Instructivo Para La Revision de La Mision y Vision

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIALINSTRUCTIVO PARA LA REVISION DE LA MISION, VISION Y PERFIL PROFESIONALArequipa, Mayo del 2011

En Autoevaluacin camino a la Acreditacin!!

Arequipa Per 2010

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

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CONTENIDO

INTRODUCCIN...............................................................................................3 OBJETIVOS.......................................................................................................4 CONSIDERACIONES GENERALES................................................................4 PAUTAS PARA EL DESARROLLO DE LA SESIN.......................................6 ANEXO N 1.......................................................................................................7 ANLISIS DE LA MISIN.................................................................................7 ANEXO N 2.......................................................................................................8 ANLISIS DE LA VISIN..................................................................................8


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INTRODUCCIN En esta sesin haremos una revisin de la misin, visin y perfil profesional de la Escuela de Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional de San Agustn de Arequipa.

Haba un leador que se agotaba malgastando su tiempo y sus energas en cortar madera con un hacha embotada, porque no tena tiempo, segn l, para detenerse a afilar la hoja. Anthony de Mello

En la vida cotidiana nos encontramos con organizaciones e instituciones de diverso ndole que ignoran el porque realizan ciertas actividades. No saben hacia dnde en el desarrollo de las actividades y labores que realizan, ni de dnde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso, ignoran el tiempo y el propsito, adems de desconocer los procesos y recursos con los que se cuenta. Todos estos factores impactan en la calidad del producto y/o servicio que se proporciona a un ciudadano o cliente. Cuando no se conoce cul es el rumbo y los objetivos que se pretenden lograr, es difcil que se planteen las actividades correctas. Para dar rumbo a la organizacin y dirigir los esfuerzos en pos de un fin determinado y obtener resultados, se crean la visin, la misin y los objetivos.


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OBJETIVOSAl finalizar la sesin los participantes habrn tenido oportunidad de:

Revisar y contribuir en el establecimiento de la visin y misin de la Escuela Profesional de Ingeniera Industrial.

CONSIDERACIONES GENERALES

1.1.

Consideraciones segn estndares para la acreditacin de las carreras profesionales universitaria de ingeniera DEA-CONEAU, 2010

Se precisa dentro de la Dimensin: GESTIN DE LA CARRERA, Factor:PLANIFICACIN, ORGANIZACIN, DIRECCIN Y CONTROL, Criterio: PLANIFICACIN ESTRATGICA, que la EscuelaProfesional, debe contar con: misin, visin, objetivos, polticas, estrategias, proyectos, actividades, metas e indicadores de cumplimiento. El documento que sustenta tal planificacin ha debido ser sido elaborado con la participacin de sus autoridades y representantes de los estudiantes, docentes, egresados y grupos de inters, y ha sido aprobado por la autoridad correspondiente.El plan estratgico contribuye al aseguramiento de la calidad en la carrera profesional, expresado en sus objetivos, polticas y lineamientos estratgicos. Estndares 1. La Escuela, que gestiona la carrera de Ingeniera, tiene un plan estratgico que ha sido elaborado con la participacin de sus autoridades y representantes de docentes, estudiantes, egresados y otros grupos de inters. 2. La misin de la Escuela es coherente con su campo de accin y la misin de la Universidad. 3. El desarrollo del plan estratgico se evala anualmente. 4. Ms del 75% de estudiantes, docentes y administrativos conoce el plan estratgico. 5. El plan estratgico tiene polticas orientadas al aseguramiento de la calidad en la carrera profesional. 1.2. Ingeniera Industrial La ingeniera industrial es una rama de la ingeniera que se ocupa del desarrollo, mejora, implantacin y evaluacin de sistemas integrados de gente, dinero, conocimientos, informacin, equipamiento, energa, materiales y procesos. Tambin trata con el diseo de nuevos prototipos para ahorrar dinero y hacerlos mejores. La ingeniera industrial est construida sobre los principios y mtodos del anlisis y sntesis de la ingeniera y el diseo para especificar, predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales sistemas. La ingeniera industrial es la profesin que abarca el diseo y desarrollo de sistemas aplicados a la industria, formados por recursos humanos, materiales, recursos financieros y equipos. Igualmente predice, especifica y evala los resultados a obtener de tales sistemas. 1.3. Campo Ocupacional El Ingeniero Industrial se desempea en los sectores: Industrial, comercial, financiero y de servicios; mediante aplicacin de sistemas de organizacin, mtodos y procedimientos de trabajo (relacin Hombre-Mquina), planes y estrategias y sistema de informacin, as mismo en los campos del desarrollo tcnico y econmico y la administracin de proyectos empresariales o de productos (diseo, seleccin y mejora de tecnologa y procesos de produccin), investigacin y desarrollo de marketing.


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1.4.

La Misin de una organizacin MISION ====== Cul es nuestro negocio?

La Misines la definicin especfica de lo que una organizacin es, de lo que la organizacin hace (a qu se dedica) y a quin sirve con su funcionamiento. Representa la razn de ser de la organizacin; orienta toda la planificacin y todo el funcionamiento de la misma. La Misin debe ser una declaracin duradera del propsito de una organizacin que la diferencia de otras similares. La declaracin de Misin debe: Definir como es la organizacin y como querra ser Ser lo bastante limitada como para excluir algunos negocio y lo bastante amplia para dar cabida al crecimiento creativo Diferenciar a la organizacin de las dems Servir de marco para evaluar actividades presentes y futuras Ser lo bastante clara para que la entienda toda la organizacin Elementos de la declaracin de una misin Se sugiere que contenga nueve elementos esenciales: 1. Clientes: Quines son los clientes de la empresa? 2. Productos servicios: Cules son los principales de la empresa? 3. Mercados: Donde compite la empresa? 4. Tecnologa: Es la tecnologa un inters primordial de la empresa? 5. Inters por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad: Trata la empresa de alcanzar objetivos econmicos? 6. Filosofa: Cules son las creencias, valores, aspiraciones y prioridades filosficas fundamentales de la empresa? 7. Concepto de s misma: Cul es la competencia distintiva de la empresa su principal ventaja competitiva? 8. Inters por la imagen pblica: Se preocupa la empresa por asuntos sociales, comunitarios y ambientales? 9. Inters por los trabajadores: Se considera que los trabajadores son un activo valiosos de la empresa?

1.5.

La Visin de una organizacin VISION ====== Qu queremos ser?

La Visin es la definicin de lo que la organizacin quiere ser en un futuro (hacia dnde quiere llegar). Recoge las metas y logros planteados por las organizaciones. La visin es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cmo queremos vernos, como institucin, en un futuro definido. La visin nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento. Las intervenciones diseadas para ayudar a los miembros de la organizacin a ver hacia el futuro no son nuevas en el desarrollo organizacional, pero se ha desarrollado un inters renovado en el uso de las intervenciones para estudiar tendencias proyectadas hacia el futuro y sus implicaciones para la organizacin. La declaracin de la visin debe responder a las siguientes preguntas: Qu tratamos de conseguir?


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Cules son nuestros valores? Cmo produciremos resultados? Cmo nos enfrentaremos al cambio? Cmo conseguiremos ser competitivos?

PAUTAS PARA EL DESARROLLO DE LA SESINObjetivos: Con esta actividad los participantes:

1.6. Perfil Profesional Perfil profesional es el conjunto de capacidades y competencias que identificanla formacin de una persona para asumir en condiciones ptimas lasresponsabilidades propias del desarrollo de funciones y tareas de unadeterminada profesin.El Ingeniero Industrial es un profesional con slidos conocimientos en ciencias formales e ingeniera y con una formacin especializada en el diseo y mejora de los sistemas empresariales y sus diferentes reas funcionales (produccin, finanzas, marketing y sistemas computacionales).

Conocern y analizarla Misin y Visin de la Escuela Profesional. Analizar si la misin de la Escuela es coherente con su campo de accin y la misin de la Universidad.

Materiales: Palegrafos

Plumones gruesosde colores Cinta Masking Copias de anexos Lapiceros por participante

Instrucciones: 1. Forme grupos al azar (de 5 o 6 participantes).

2. Entregue a los grupos materiales para escribir en un papelgrafo. 3. Entreguea cada participante una hoja de trabajo individual para completar (Anexo 1,2) 4. Pida a los participantes que una vez culminada la fase individual (llenado de anexos) compartan su trabajo con los compaeros de su grupo y juntos preparen un resumen y acuerdos en el papelgrafo. Recuerde a los grupos la importancia de valorar y aprovechar las riquezas de las diferencias existentes entre ellos. Brinde retroalimentacin, explicando en detalle que:

La Misin es la definicin especfica de lo que una organizacin es, de lo que la organizacin hace (a qu se dedica) y a quin sirve con su funcionamiento. Representa la razn de ser de la organizacin; orienta toda la planificacin y todo el funcionamiento de la misma.

La Visin es la definicin de lo que la organizacin quiere ser en un futuro (hacia dnde quiere llegar). Recoge las metas y logros planteados


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por las organizaciones. La visin es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cmo queremos vernos, como institucin, en un futuro definido.

5. Organice

una plenaria para que los grupos presenten sus resultados. Anote

loscomentarios en un papelgrafo. Pida a los participantes que comenten brevementela experiencia vivida. Tiempo: 10 minutos para el trabajo individual; 20 minutos para el trabajo de grupo, 5 minutospara la representacin de cada grupo.

ANEXO N 1 ANLISIS DE LA MISINMISIN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN 2011 - 2015 La Universidad Nacional de San Agustn de Arequipa es una Institucin dedicada a la formacin integral de profesionales, acadmicos y cientficos con fortalezas competitivas y ticas; con capacidad de: investigar, crear, aplicar y difundir conocimiento cientfico, tecnolgico y artstico; para contribuir al desarrollo humano y social, al crecimiento sostenible y a la preservacin del medio ambiente, en condiciones de equidad, seguridad y justicia.

MISIN ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL Comprometidos con la formacin integral de las personas, brindamos al mundo conocimientos, habilidades y desarrollo personal en el campo de la Ingeniera Industrial. Buscamos el desarrollo de nuestra gente con responsabilidad social, ecolgica e institucional. Formamos ingenieros industriales con excelencia para el mundoRespondamos a las siguientes preguntas La misin de la Escuela es coherente con la misin de la Universidad? Quines somos? Qu hacemos? Qu buscamos? Por qu lo hacemos? Estn presente los elementosClientes: Quines son los clientes de la empresa? Productos servicios: Cules son los principales de la empresa? Mercados: Donde compite la empresa? Tecnologa: Es la tecnologa un inters primordial de la empresa? Inters por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad: Trata la empresa de alcanzar objetivos econmicos? Filosofa: Cules son las creencias, valores, aspiraciones y prioridades filosficas fundamentales de la empresa?

SI

NO


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Concepto de s misma: Cul es la competencia distintiva de la

empresa su principal

ventaja competitiva? Inters por la imagen pblica: Se preocupa la empresa por asuntos sociales, comunitarios y ambientales? Inters por los trabajadores: Se considera que los trabajadores son un activo valiosos de la empresa?

Redactemos Nuestra Misin MISIN

ANEXO N 2 ANLISIS DE LA VISINVISION DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTN 2011 - 2015 Ser una Universidad altamente creativa e innovadora, que practica la democracia y es participativa. Es de valoracin y prestigio nacional e internacional, paradigma de difusin y creacin de conocimientos. Estrechamente vinculada con el desarrollo de la macroregin sur y del pas; forjadora de ciudadanos humanistas y profesionales de alta competencia; promotora de pensamiento crtico, generadora y plataforma de saber cientfico y tecnolgico de la sociedad futura.

VISIN ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL Ser el centro acadmico lder de formacin profesional del pas para el cultivo de conocimientos en Ingeniera Industrial, construyendo relaciones fructferas con nuestros grupos de inters, dndoles valor mas all de sus expectativas. Ser el centro acadmico lder nacional en Ingeniera Industrial

Respondamos a las siguientes preguntas La Visin de la Escuela es coherente con la misin de la Universidad?

Cmo contribuye la Escuela al bienestar Institucional, Regional, Nacional?

Cul es la situacin futura deseada para nuestros usuarios o beneficiarios?

Qu queremos que la Escuela sea en el Futuro sea en el Futuro?

Cmo puede la Escuela lograr ese futuro?

Redactemos Nuestra Visin


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VISION

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