instituto eurotechnology empresas Master en Habilidades ...

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eurotec Metodología Auténcamente Personalizada con respuestas mecánicas e interacciones automácas No al Método del Test !! Masters (Maestrías) Internacionales Tus Opciones: MBA Leader Alta Gerencia General Dirección de Marketing y Gestión Comercial Dirección Financiera y Mercado de Capitales Organización de la Producción, Gestión de Calidad y Costes Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal Comercio y Negocios Internacionales Habilidades Directivas, Negociación y Comunicación Corporativa Dirección Estratégica, Planificación y Control de la Gestión instituto eurotechnology empresas eurotec Metodología Auténcamente Personalizada “Persona a Persona” BONIFICACIONES BECAS 25 50 60 65 Madrid, Sede, Edificio El Coloso, Leganitos www.eurotecmaster.com // www.eurouniversity.es eurouniversity.es eurotecmaster.com Coruña, España. Cambre, El Temple, Paseo Marítimo Teléfonos: (34) 981 638 252 - 981 929 250 Email: [email protected] Carrera 10 No.97A-13. Torre A Email: [email protected] Bogotá: Sede. Bogotá Trade Center Teléfono: (57) 1- 621 53 05 / 12 Email: [email protected] Habilidades Habilidades y Comunicación y Comunicación Directivas Directivas Master en Master en Corporativa Corporativa

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eurotecMetodología

Auténticamente Personalizada

con respuestas mecánicase interacciones automáticas

No al Método del Test !!

Masters (Maestrías) InternacionalesTus Opciones: ● MBA Leader

● Alta Gerencia General ● Dirección de Marketing y Gestión Comercial ● Dirección Financiera y Mercado de Capitales ● Organización de la Producción, Gestión de Calidad y Costes ● Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Personal ● Comercio y Negocios Internacionales ● Habilidades Directivas, Negociación y Comunicación Corporativa ● Dirección Estratégica, Planificación y Control de la Gestión

instituto eurotechnology empresas

eurotecMetodología

Auténticamente Personalizada

“Persona a Persona”

BONIFICACIONESBECAS 25 50 60 65

Madrid, Sede, Edificio El Coloso, Leganitos

www.eurotecmaster.com // www.eurouniversity.es

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Antonio Paleo PedreDirector GeneralEurotechnology Empresas

Business SchoolCentro Comunitario Superior de Negocios, Post-Universitario y ExecutiveRegistro M. Oficial: Coruña, España, tomo 2.278-36Cámara, Coruña, España, E-9.321Fiscal, CIF: B-15709504www.eurotecmaster.com | [email protected]

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MIRE A LO MÁS ALTO, CON LA FORTALEZA DE NUESTRA EDUCACIÓN PERSONALIZADA

En EUROTEC un alumno no es un TODO, es una persona en convivencia directa y permanente con sus orientadores; no limitándonos a auto respuestas automáticas o explicaciones retroa-limentaciones genéricas. Nos adaptamos a las propias potencialidades y dificultades de cada alumno, respondiendo a sus inquietudes y necesidades particulares.

EUROTEC con su Metodología PERSONALIZADA expuesta y, pionera en masteres por inter-net, dió soluciones a importante crecimiento en la demanda de formación empresarial a raíz de la incorporación de España a la Unión Europea.

Posteriormente, además de seguir la evolución global, el liderazgo alcanzado, Primeros Ran-kings de Escuelas de Negocios, nos posibilitó dedicarle especial atención a Latinoamérica y actualmente a Marruecos, haciendo planes con Becas, acuerdos con Universidades, Escuelas Superiores, Empresas...dando posibilidades reales al poder adquisitivo y a la gran inquietud educativa en países con los que nos unen especiales vínculos.

No al Método del Test!!con respuestas mecánicas

e interacciones automáticas

EUROTEC utiliza el MÉTODO PRÁCTICO DEL CASO - Harvard - anlizando, compartiendo, ex-plicándole personalmente, debatiendo múltiples puntos de VISIÓN. Si hubiera una solución única RESPONDIDA POR UN PC, TEST, ninguna empresa fracasaría (demasiado utilizado por múltiples Entidades Educativas, lo que permite alta masificación derivado de un mínimo coste por alumno)

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PERSONA

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En los últimos tiempos las Habilidades Personales de Dirección se han impuesto dentdo de las Tecnologías Empresariales como cualidad fundamental e imprescindible en el desarrollo de la Empresa. Sabemos que no es suficiente con “SER”, hay que hacer ver que se “ES”.

Objetivos

• Actuar como líderes para dirigir equipos de trabajo eficaces, flexibles y por convicción.

• Diagnosticar la visión interna y externa corporativa.

• Comunicar eficazmente la visión y los valores de la empresa.

• Promover la cultura de la organización,

• Responder de manera creativa e innovadora ante las transformaciones de la competencia, las contingencias del entorno y las dificultades o crisis internas.

• Negociar interpretando y consiguiendo hacer ver puntos de equilibrio y de encuentro.

¿A quién se dirige?A todo aquel que en cualquier circunstancia diga representa una Entidad, un Colectivo, maneje tanto oportunidades como conlictos, quisiera ser el icono de una idea...

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Estudia en Modalidad Virtual -Online-Desde Cualquier País del Mundo

Con la Modalidad Virtual...”Aprendes a tu Propio Ritmo”, por que tú decides el tiempo que dedi-cas y qué tan rápido deseas terminar el programa de estudios. Sólo necesitas de una Compu-tadora con conexión a Internet y videocámara.

El Título EUROTEC adquirido es el mismo que en la Modalidad presencial por ser considerado en directo y Apostillado por el Convenio Internacional de La Haya dándole

Puede iniciarse en cualquier época del año dependiendo de las plazas dispobibles.

Una vez te has matriculado, contarás con acceso a nuestras Ayudas de Aprendizaje Online:

● CHAT ● VIDEOCONFERENCIA ● EMAIL ● FOROS DE DISCUSIÓN ● MATERIAL DE ESTUDIO

● TUTORÍA VIRTUAL PERSONALIZADA

AprendeA tu Propio

Ritmo

Apostillade La Haya

Valor DocumentalInternacional

Título EUROTEC

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Plataformade Aprendizaje

Online

EUROTEC

Email: Se te da un email (si no tienes uno adecuado) [email protected] para toda clase de comunicación directa con tus profesores, recibir lecciones, enviarnos tus trabajos, consultas, explicaciones...

Foros: Los foros EUROTEC son un escenario de comunicación por internet, donde se propicia el debate, la concertación y consenso de ideas. Es una herramienta que te permite PUBLICAR un mensaje en cualquier momento, quedando visible para que otros usuarios o participantes de cualquier país puedan contestarte

Chat: DEBATES con alumnos de todo el Mundo cuando los veas conectados en el Campus-link Chat de EUROTEC y con programas seguros y comunes como: Yahoo, Messenger, Skype...con tus Tutores concertando previamente día y hora.

AudioChat: HABLAS con alumnos de todo el Mundo cuando los veas conectados en el Campus-link Chat de EUROTEC y con programas seguros y comunes como: Yahoo, Messenger, Skype...con tus Tutores concertando previamente día y hora.

Videoconferencia: Si deseas una comunicación más personal VES Y HABLAS con cualquier miembro de la comunidad internacional EUROTEC.

Lecciones en PDF: Explicaciones, ejemplos resueltos y casos a resolver. Dichas lec-ciones son explicaciones técnicas y decisiones que tomaron con éxito diversas empre-sas de todo el mundo. Una vez analizado y consultado dudas si lo necesitas, resuelves un CASO situación propuesto, entendiéndolo desde los parámetros de la ciencia, de su creatividad y aportación personal como si elllo fuera el futuro de TU empresa.

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800 horas lectivas

Duración del Programa de Estudios:

El tiempo homologable internacionalmente de una Maestría es de 800 horas en ade-lante. No obstante hay países que denomi-nan sus propios tiempos.

Dichas horas las distribuyes según tus po-sibilidades dentro de los 24 meses conve-nidos para el MBA y 12 para las Maestrías.

Importante:

El Título EUROTEC adquirido es el mismo que en la Modalidad presencial por ser con-siderado en directo y Apostillado por el Con-venio Internacional de la Haya otorgándole VALOR DOCUMENTAL INTERNACIONAL como MASTER PROFESIONAL PRIVADO

MÓDULO ICultura Empresarial.Entender su Empresa

MÓDULO IXUso Eficaz del Tiempo

MÓDULO XVIIImagen Corporativa

y Branding

MÓDULO XVIIIRelaciones Públicas

MÓDULO VEficacia de la

Información Escrita

MÓDULO XIIIComunicación Interna

Eficaz

MÓDULO IITécnicas de

Comunicación

MÓDULO XLa Dirección de

Reuniones

MÓDULO VIGestión de Excusas

y Réplicas

MÓDULO XIVClima Social y Calidadde Vida Sociolaboral

MÓDULO IIIPresentaciones Orales

Eficaces

MÓDULO XITécnicas de Trabajo

en Equipo

MÓDULO VIITécnicas de Negociación

MÓDULO XVGestión del Cambio

MÓDULO IVTécnicas de

Argumentación

MÓDULO XIIOrganización de

la Empresa

MÓDULO VIIILiderazgo vs Dirección

MÓDULO XVITécnicas Organizativas.

Innovación

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Cultura Empresarial.Entender su Empresa

Técnicas deComunicación

Presentaciones OralesEficaces

Técnicas deArgumentación

Concepto de cultura de empresaCaracterísticasElementos de la cultura empresarialDesarrollo de la cultura empresarialDiagnostico de la cultura existenteEvaluación y armonización de la cultura con la estrategia empresarialConfiguraciónControl de manifestaciones culturalesCasos prácticos resueltos y a resolverProceso de comunicación: emisor - receptorHabilidades emisor receptor: el Feed-back y la escuchaLos comportamientos verbalesLos diversos tipos de transacciones verbalesLa comunicación no verbalLa comparación entre las distintas técnicasCasos prácticos resueltos y a resolverObjetivosLa presentaciónTipología de presentacionesAspectos que conviene saber al hacer presentacionesCómo preparar una presentaciónLa puesta en escenaLas reacciones del públicoCasos prácticos resueltos y a resolverTécnicas generales de la demostraciónDemostración por participación del clientePreguntarse qué desea comprobar el cliente sobre el productoComprometer al cliente, paso a pasoActuar como escenificandoFases de toda demostraciónTécnicas de argumentaciónClases de comunicación, la base de datos del personal Casos prácticos resueltos y a resolver

IV

III

II

I

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Eficacia de la Información Escrita

Gestión de Excusasy Réplicas

Técnicas de Negociación

Liderazgo vs DirecciónVIII

VII

VI

V Características de la información escritaUso de la información escritaPlanificación de escritosEl lenguaje en los escritos empresarialesElementos de valor: gramática, tiempos verbales,Estilo expositivo y persuasivoQué es un informe y cuáles son sus partesClasificaciones, argumentos y anécdotasCasos prácticos resueltos y a resolverEl contacto con el clienteEl perfil del clienteLa averiguación de necesidades del clienteLa argumentaciónLa resolución de objecionesEl cierreLa postvisitaCasos Prácticos resueltos y a resolverComponentes de la negociaciónConductas de negociaciónEl buen negociador y sus cualidadesCómo perfeccionar la negociaciónEl proceso de negociaciónLas funciones tácticas de la negociaciónCreación de escenariosTécnicas de argumentación y refutación: lenguaje y recursos dialécticosNegociación dinámica: Máximos y mínimosLos métodos de negociaciónCasos prácticos resueltos y a resolverLegitimidades del líderEstilos de liderazgoLiderazgo y poderComportamientos del líderEficacia de los diversos estilos directivos

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Uso Eficaz del Tiempo

La Dirección de Reuniones

Técnicas de Trabajoen Equipo

XI

IX

X

Su estilo de liderazgoInteligencia EmocionalMedición de la Inteligencia EmocionalCasos prácticos resueltos y a resolverValoración del uso eficaz del tiempoCultura actual y tiempoFactores que influyen en el uso del tiempoLas causas del mal uso del tiempoObjetivosLeyes sobre el uso del tiempoAsignar tiempo a una tareaLos ladrones del tiempoSíntesis sobre el uso eficaz del tiempoMatriz del Tiempo de Steve R. CoveyCasos prácticos resueltos y a resolverLa reunión de trabajoTipos de reunionesPreparación de reunionesTécnicas de dinamización: Brainstorming, Philips 6/6,PapelógrafoDesarrollo de la reuniónLa comunicaciónReglas de oro para dirigir una reunión eficazImprevistos y puntos críticos. Cómo afrontarlosControl de resultadosCasos prácticos resueltos y a resolverEl trabajo en equipoEl inicio de la idea del trabajo en equipoLas características del trabajo en equipo eficazLa formación de equipos de trabajoEl diagnóstico de equipoEl tratamiento del conflicto de los equiposLos equipos y los avances tecnológicosEquipos remotos y 2.0Casos prácticos resueltos y a resolver

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Organización dela Empresa

Comunicación InternaEficaz

Clima Social y Calidadde Vida Sociolaboral

Gestión del Cambio

XV

XIV

XIII

XII Manual de funcionesTécnicas clásicas de organizaciónOrganigramaÁreas funcionales de la empresa y relaciones entre ellasFlujos de información en la empresaComunicación en grupoLa organización de un grupoEscala de motivaciones.Casos prácticos resueltos y a resolverComunicación internaComunicación versus Información.Necesidad de institucionalizaciónObjetivos de la Comunicación Interna.Tratamiento de las técnicas de comunicación en planes o situaciones específicasComunicación Horizontal y Vertical: HerramientasDisfunciones y Competencias.Estrategia de Marketing. El trabajador como clientePrograma de Comunicación.Casos prácticos resueltos y a resolverClima SociolaboralFactores influyentes El Marketing InternoDefinición y ComponentesEstudio de Clima SociolaboralTécnicas del Investigación SociolaboralAcciones de corrección del clima sociolaboralCasos prácticos resueltos y a resolverGestión de la incertidumbreAnálisis del entornoD.A.F.O. del campo de fuerzasFuerza de apoyo y de resistenciaLa resistencia al cambioTipologías, tratamientoModelo de gestión del cambio

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Técnicas Organizativas. Innovación

Imagen Corporativay Branding

XVI

XVII

Liderazgo y papel del mando intermedio en la gestión del cambioCasos prácticos resueltos y a resolverCírculos de calidadCalidad Total (TQC)Justo a tiempo (JIT)Sistema de Tarjeta (Kanban)Lean ManufacturingMétrica OEE e indicadores de actividadMedida de tiempos y análisis de métodos de trabajo (MTM)Planificación de la necesidad de materiales (MRP)Análisis de valorMétodo Toyota de los “Cinco Ceros”Comparación entre técnicas y aplicabilidad según tipos de empresaInnovación organizativaCasos prácticos resueltos y a resolverEmpresa y comunicaciónIdentidad e imagen corporativa

• Manual de Identidad Corporativa• Componentes de la Imagen Corporativa• Promoción de la imagen deseada

Desarrollo de marcaBranding: gestión de la marca

• La identidad de marca• Estrategia de marca fuerte• Arquitectura de marca• Recuperación de una marca

Metodología para construir una marcaValor capital marcaFracaso de marcaComunicación integral: el plan estratégico de comunicaciónEstructura del plan estratégico de comunicaciónIdentidad en internetCasos prácticos resueltos y a resolver

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800 horas lectivas

Las relaciones públicas de hoyLas relaciones públicas en el contexto directivoOrganización de las relaciones públicasObjetivos de las relaciones públicasFactores determinantes de la imagen y de la opinión públicaLa simpatía de la empresaObjetivos de las relaciones públicas en el campo financieroProgramación de actividadesInformaciones, noticias y mensajesConferencias o convencionesVisitas a la empresaExposiciones y feriasLa correspondenciaRelaciones con los grupos de interés:

• Clientes• Empleados• Prensa• Ámbito financiero• Instituciones• Público en general

Esquema de funcionesEl futuro de las relaciones públicasResponsabilidad Social CorporativaGestión de crisisCasos prácticos resueltos y a resolver

Relaciones Públicas

XVIII

CONGRESO DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA ICETEX AVIANCA

UNIV. PEDAGÓGICA Y TEC. DE COLOMBIA POLICÍA NACIONAL DE COLOMBIA POLICÍA NACIONAL DE PERÚ CÁMARA COMER. DUITAMA

UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN BANCO AGRARIO DE COLOMBIA GUANAJUATO GOBIERNO DEL ESTADO IECE

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ÁREA ANDINA CAPGEFI IFARHU UNIV. PRIVADA DEL NORTE

BANCOLOMBIA UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE FUNDAPEC

COLUMBIA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ ESCUELA DE INGENIERÍA J. GARAVITO CORHUILA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECÁMAC CIDE UNITEC CANAPRO

UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA DE MEXICO IPFE SERVIENTREGA

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