INSTALACIÓN DEL SUBCOMITÉ DE DESARROLLO ... - Oaxaca · Comité Estatal de Planeación para el...
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COORDINACIÓN GENERAL DEL COPLADE
GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA
Oaxaca de Juárez, Oaxaca, 20 de Enero de 2014
INSTALACIÓN DEL SUBCOMITÉ DE DESARROLLO REGIONAL
VALLES CENTRALES
Comité Estatal de Planeación para el
Desarrollo de Oaxaca
MISIÓN
Impulsar la coordinación en materia de planeación para el
desarrollo de los tres órdenes de gobierno, así como la
participación de los sectores social y privado, orientando e
implementando políticas, programas y proyectos de
desarrollo acordes con los Planes Nacional y Estatal.
Comité Estatal de Planeación para el
Desarrollo de Oaxaca
VISIÓN
Es el órgano rector de la planeación del desarrollo del Estado
de Oaxaca, que orienta, implementa y coordina las políticas
públicas, sectoriales y regionales de los tres órdenes de
gobierno, que consolidan el desarrollo social y económico en
la entidad, atendiendo en forma permanente a las
transformaciones del entorno económico, social y político, de
los ámbitos local, nacional e internacional.
Comisiones Intersectoriales
4
• Costa
• Istmo
• Mixteca
• Valles Centrales
Desarrollo
Regional
Equilibrado
Comisión
Desarrollo
Municipal
Desarrollo
Social y
Humano
Gobierno
Honesto y de
Resultados
Seguimiento y
Evaluación de la
Inversión Pública
Crecimiento
Económico,
Competitividad
y Empleo
Desarrollo Rural
Sustentable
Infraestructuras y
Comunicaciones
Cruzada
Nacional contra
el Hambre
Eje
del P
ED
• Papaloapan
• Sierra Norte
• Sierra Sur
• Cañada
Subcomités de Desarrollo Regional
Agenda de Actividades del COPLADE
Para facilitar el funcionamiento del Comité se plantea que cada uno de los Subcomités y Comités Regionales , sesionen por lo menos tres veces al año.
COORDINACIÓN GENERAL DEL COPLADE
GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA
Oaxaca de Juárez, Oaxaca, 20 de Enero de 2014
INSTALACIÓN DEL SUBCOMITÉ DE DESARROLLO REGIONAL
VALLES CENTRALES
Indicadores Sociales
Pobreza Extrema
Rezago Educativo
Carencia por Acceso a los Servicios de Salud
Carencias por Calidad y Espacios en la Vivienda
Carencias por Acceso a los Serv. Bás. en la Viv.
Carencia por Acceso a la Alimentación
Pobreza
Pob. con Ingreso Inferior con a la LBM 42,364 22%
222,883 19%
529,213 45%
302,019 26%
422,727 36%
191,977 16%
607,900 59%
Microrregión 32
Microrregión 43
Microrregión 47
Microrregión 48
Microrregión 52
MAPs
240,599 21%
Distribución de la Población por Tamaño de Localidad
Peor que el promedio que el estatal Mejor que el promedio que el estatal 36%
26%
58%
34%
39%
29%
67%
30%
V. Centrales Estatal
Fuente: CONEVAL con base en el MCS-ENIGH 2010.
23.2%
29.5% 27.9% 25.2%
9.3%
16.6%
33.2%
40.9%
01 a 499 500 a 2,499 2,500 a 14,999 15,000 y más
Oaxaca Valles Centrales
Microrregión 14
Microrregión 22
Microrregión 31
Microrregión 42
Indicadores Abs.
• Si bien en los Valles Centrales casi 75% de la población vive en localidades mayores a 2,500 habitantes, el 9% se encuentra en localidades menores a 500.
• Aunque sus indicadores de rezago (%) están por debajo de los promedios estatales, hay más de 500 mil habitantes que tienen carencia en servicios a la vivienda o viven en pobreza
VALLES
CENTRALES
Perfil Económico
Población Ocupada por Rango de Ingreso
Características de la PEA
429,942 42%
78,862 21%
89,309 24%
Población Económicamente Activa
Población Desocupada 55,854 3%
Hasta 1 Salario Mínimo
Más de 1 y hasta 2 Salarios Mínimos
2 Salarios Mínimos y más. 209,958 56%
Sector Primario
Sector Secundario
Sector Terciario
55,046 14%
Personas %
91,985 23 %
255,639 63%
Total remuneraciones
10%
14%
76%
15%
23%
62%
Producción Bruta
Fuente: Plan Regional de Desarrollo 2011-216. Istmo
24% 21%
56%
14%
23%
63%
Hasta 1SalaríoMínimo
Más de 1 yhasta 2SalariosMínimos
2 SalariosMinimos y
más
Primario Secundario Terciario
RANGO DE SALARIOS PERSONAL OCUPADO POR SECTOR
Población Ocupada por Sector Productivo
• El bajo nivel de Desempleo (3%) y la alta proporción de la Población Ocupada (86%) y Producción Bruta(85%) de los Sectores Secundario y Terciario, contrasta con los bajos ingresos, ya que la población ocupada con menos de dos salarios mínimos alcanza un 45%
45% 86%
VALLES
CENTRALES
Perfil Económico
Principales variables económicas 2010
Variables económicas
Total Estatal
Total Regional
Participación
en el total estatal
Posición de la
región
Unidades económicas (unidades)
144,336 55,417 1 38.4% 1
Personal ocupado (personas)
405,228 171,150 42.24% 1
Total de remuneraciones (millones de pesos)
10,786 4,328 40.13% 1
Fuente: Anuario Estadístico de Oaxaca, INEGI 2010.
• La capacidad económica de los Valles Centrales se observa a partir de su aportación de casi dos quintas partes en tres variables económicas en el estado: el número de unidades, el personal ocupado y el total de remuneraciones.
Indicadores de la Actividad Turistica
Fuente de ambas graficas: Anuario Estadístico de Oaxaca, INEGI 2010.
En la Costa y los Valles Centrales la proporción entre personal ocupado y derrama económica es más favorable que en el resto de las regiones del estado.
35
.90
%
23
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12
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5.8
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Personal ocupado (%)Derrama económica %)
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47.80% 24.50% 6.60%
3.40% 2.80% 14.80%
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Esto se acompaña de la cantidad de visitantes que recibe anualmente cada región, donde la Costa y los Valles Centrales tienen las mayores afluencias a nivel estatal.
Personal ocupado y derrama económica por región (%). 2010
Afluencia de visitantes (miles y %). 2010
En la Mezcla de Recursos de 2011 a 2013 destacan las inversiones en electrificaciones y el alcantarillado
Valles Centrales
Proyectos: 486 Municipios: 112
TOTAL DE LA INVERSIÓN: 1,075.4 MDP
15
7.8
12
8.4
12
1.9
10
7.4
72
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70
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55
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50
33
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21
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Fortalecer la planeación regional a
través de las constitución
de los Consejos de Desarrollo
Microrregional restantes: (29 en el
Estado y 7 en los Valles
Centrales
Dotar de carácter legal a los Consejos de Desarrollo Microrregional
Elaborar los Programas de
Desarrollo Microrregional,
mediante la planeación
participativa, basados en los instrumentos de planeación (PED y PMD)
Las tareas pendientes…
9
26
6
25
5
28
1
8
2
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44
43
7
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46
4735
41
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20
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11
45
29
33
43
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1549
22
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24
14 31
17
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4232
52
21
48
54
16
51
10
50
5222
31
Fundamentación
Antecedentes
• El PED 2011-2016 • Constitución de la Coordinación General del COPLADE • Coadyuvancia de las dependencias y entidades de la Administración
Pública • La política de regionalización y agrupación de municipios (arts. 115
CPEUM; 113 CPEO; y Ley de Planeación, Desarrollo Administrativo y Servicios Públicos Municipales)
• Las Transferencias Federales por 11 mil 055 millones de pesos a municipios (4.1 mmdp del Ramo 28 y 6.9 mmdp del R33)
Declaraciones
• Del Gobierno del Estado; el Gobernador Constitucional; los Secretarios General de Gobierno y de Finanzas; y el Coordinador General del COPLADE
• Del Municipio; el Presidente Municipal y el Síndico Municipal • De las partes para signar el Convenio como único marco de concertación
de la planeación del desarrollo del estado
• Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; • Constitución Política del Estado de Oaxaca; • Ley Orgánica del Estado de Oaxaca y • Ley de Planeación del Estado de Oaxaca
CONVENIO DE COORDINACIÓN PARA EL DESARROLLO CON BIENESTAR
CONVENIO DE COORDINACIÓN PARA EL DESARROLLO CON BIENESTAR:
CLÁUSULAS
Cláusula Síntesis de Contenido
1ª Objeto Establecer bases de coordinación para llevar a cabo proyectos; estrategias y acciones conjuntas
2ª Actividades de Coordinación
Se conjuntan apoyos y/o inversiones para atender microrregiones y municipios en: Infraestructura social y productiva rural; mejoramiento de vivienda; Desarrollo Institucional Municipal. Atendiendo Lineamientos de SEDESOL y Gobierno del Estado.
3ª Instrumentos de Coordinación
Se formalizan: instrumentos específicos; acciones y elementos de capacidad técnica de ejecución de obra por parte de los municipios.
4ª Aportación de recursos Se señalan los recursos de los Ramos 28 y 33 que corresponden al municipio
5ª Mezcla de Recursos • Se establece la posibilidad de convenir la concurrencia de recursos atendiendo a los Lineamientos de Inversión del Estado , de acuerdo con las prioridades establecidas en ellos.
6ª Obligaciones:
• Por el Estado: a través del COPLADE convenir y aprobar los PRODIM, auxiliando al municipio en informes trimestrales; en su Plan Municipal; Publicación de Inversiones y Obras, y convenir asesoría técnica.
• Por el Municipio: elaborar Plan Municipal; atender obligaciones; informar trimestralmente sobre avances físico y financiero de los recursos federales, implementar Comités Bienestar; mantener registros contables actualizados.
7ª Seguimiento y evaluación Se establecen mecanismos de verificación y evaluación
8ª Coordinación General Se señala a COPLADE, a través de la Coordinación General como canal único de coordinación entre los Sistemas de Planeación
9ª Fondo del Desarrollo Se indica que los recursos de municipios interesados en implementar el PRODIM y los del 3% para verificación, seguimiento y realización de estudios y evaluación de proyectos , se podrán aplicar a Fondo de Asistencia Técnica
10ª Transparencia y Rendición de Cuentas
Se destaca que el Convenio se rige por los principios de Rendición de cuentas y Acceso a la Información Pública.
11ª Vigencia y revisión Se indica que el Convenio está vigente del día de su firma al 31 de diciembre de 2014
12ª a la 16ª Se refieren a: Relación Laboral; Responsabilidad Civil; Modificaciones; Terminación Anticipada y a la Resolución de Controversias
Anexos
Anexos
Cuadro: Principales variables de turismo 2010.
Región
Derrama económica
(MDP)
Participación en el Estado (%)
Personal ocupado
Participación en el Estado
Afluencia de visitantes
Participación en el Estado
Costa 4,596 57.70% 13,647 35.90% 1,984,099 47.80%
Istmo 312 3.90% 4,650 12.20% 272,620 6.60%
Mixteca 101 1.30% 2,224 5.80% 116,604 2.80%
Papaloapan 149 1.90% 680 1.80% 142,103 3.40%
Valles Centrales 2,397 30.10% 9,076 23.90% 1,017,000 24.50%
Resto del estado 412 5.20% 7,530 19.80% 614,251 14.80%
Total 7,967 100% 38,018 100% 4,146,677 100%
Fuente: Plan Regional de Desarrollo 2011-216. Istmo. Información con base en Anuario Estadístico de Oaxaca, INEGI 2010.
27 24
54
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21 19 17 14 6
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Caminos, 178
Proyectos Ambient. y Product.,
199
Sociales, 137
Otros, 2
En las 25 microrregiones de atención prioritaria del Estado los Consejos han priorizaron 516 proyectos (406 de impacto microrregional y 110
municipal), destacan los ambientales y productivos, así como los caminos, quedando en tercer lugar los sociales
En las Microrregiones de Atención Prioritaria 14 y 22 de los Valles Centrales, se priorizaron 49 Proyectos Estratégicos,
donde destacan los Proyectos Productivos y los de infraestructura carretera y medios de comunicación.
Fuente: SEDESOH. Elaborado con datos de los talleres microrregionales.
18
15
6
2 3
2 1 1 1
Caminos,Puentes, Vías y
Medios deComunicación
ProyectosProductivos y
DesarrolloEconómico
Ambiente,protección y usoSustentable de
RecursosNaturales
Agua y Manejode CuencasHidrológicas
Capacitaciónpara el
DesarrolloMicorregional
Buen Gobierno yAsuntos Agrarios
Proyectos deEducaciónMedia ySuperior
Proyectos deServicios
Regionales deSalud
Proyectos deidentidadCultural yEtnicidad
Caminos, Puentes y Medios de
Comunicación,
18 Proyectos
Productivos y Ambientales,
23
Sociales,
8
49 Proyectos Estratégicos de las Microrregiones de Atención Prioritaria: 14 y 22
Anexos
49 Proyectos Estratégicos de las Microrregiones de Atención Prioritaria: 14 y 22
Anexos
Fuente: SEDESOH. Elaborado con datos de los talleres microrregionales.