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SENCICOSENCICO

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INSPECCIONES DEINSPECCIONES DE

SEGURIDADSEGURIDADDR.ROBERT LAZARO NARVAEZDR.ROBERT LAZARO NARVAEZ

EMAIL:robertlazaro007!ot"a#l.$o"EMAIL:robertlazaro007!ot"a#l.$o"

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DR.ROBERT LAZARODR.ROBERT LAZARONARVAEZNARVAEZ

EMAIL:robella7!ot"a#l.$o"EMAIL:robella7!ot"a#l.$o"

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CONCEPTOCONCEPTO

Es una técnica analítica que mediantela observación directa sobre el

trabajador, ambiente laboral yherramientas tiene la fnalidad de: Identifcar, analizar y controlar, las

condiciones y los actos inseguros,

que puedan causar dao a laspersonas, bienes, materiales, y!o almedio ambiente"

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VENTA%ASVENTA%AS

#uestran el compromiso de la empresa porreconocer los riesgos propios del trabajo"

$u visión integral %acilita el control de los costos,la salud, la protección del ambiente, laproducción y la calidad"

&eneran in%ormación para la acción estratégicade salud ocupacional y crean interés yparticipación entre el grupo de trabajadores"

'omentan la interacción de la salud ocupacionalcon otras (reas de la empresa"

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 TIPO TIPO DE INSPECCIONESDE INSPECCIONES

$E&)* +-*E-.I/*$E&)* +-*E-.I/*

 Informales o

espontáneas Formales o

planeadasGeneralesDe partes críticasEspeciales(Sistemas de

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 INSPECCIONES

PLANEADAS  0e%es de (rea, .oordinadores y

supervisores  Encargados de los +rograma de $alud

/cupacional os 1rabajadores"

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(RECUENCIA DE LAS(RECUENCIA DE LASINSPECCIONESINSPECCIONES

a política preventiva de cadaorganización"

a actividad económica" 1ipo de labor o tarea" /bjetivos y metas seguridad

industrial"

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LISTA DE C'E&UEOLISTA DE C'E&UEO

$on %ormatospreestablecidos,

que

sirven para dirigir lavisión de quien

inspecciona hacialos %actores de

riesgo, queinteresa mantener

bajo control"

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(ISICOS &U)MICOS

BIOLOGICOS ERGON*MICOS MEC+NICOS ()SICOS &U)MICOS LOCATIVOS PSICOSOCIALES

 TIPO DE PELIGROS TIPO DE PELIGROS

E,ITENTES EN EL TRABA%OE,ITENTES EN EL TRABA%O

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CONDICIONES INSEGURASCONDICIONES INSEGURAS

-.Prote$$#oe/ re/12ar3o/ #a3e$2a3o/ 4. 'erra"#eta/5 e62#o/ o "ater#ale/ 3e8e$t2o/o/ 9. E62#o/ 3e rote$$# er/oal #a3e$2a3o/ o #/2;$#ete/ <. Pel#1ro 3e e=lo/# o #$e3#o >. Or3e l#"#eza 3e;$#ete ?. Co3#$#oe/ a"b#etale/ el#1ro/a/: 1a/e/5 ol@o/5 !2"o/5 r2#3o5 te$. 7. Vet#la$# #/2;$#ete . S2er;$#e/ 3e trabao e "al e/ta3o . E/$alera/ e "al e/ta3o

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Ee"lo l#/ta $!e62eoEe"lo l#/ta $!e62eo

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PASOS INSPECCION

2" +reparación 3" Inspección 4" -n(lisis de la in%ormación y

priorizar de los hallazgos 5" 6efnir plan de acción 7" 8ealizar seguimiento al

plan de acción

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GRACIAS POR SU TIEMPOGRACIAS POR SU TIEMPO.

68" 8/9E81 --8/ *-8;-EE#-I :

robertlazaro<<=>hotmail"com.el :??@3<7547AAArpmAAB ?55?5=