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Investigación + Desarrollo + Innovación ( I+D+i)

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INNSA consulrores Investigación + Desarrollo + Innovación ( I+D+i)

Enfoque integral para abordar los retos que plantea la optimización de las

operaciones y de los procesos de negocio

INNSA consultores, ofrece una visión integral de los retos que plantea la optimización de las

operaciones y de los procesos de negocio. Nuestra amplia experiencia y know-how nos permiten diseñar,

desarrollar, implantar y mejorar modelos avanzados para que las empresas maximicen la eficiencia y calidad de

sus procesos internos y del nivel de servicio al cliente al mínimo coste. Para ello actuamos en diferentes

ámbitos:

Definiendo e implantando

modelos de gestión orientados a

procesos

Mejorando la eficiencia y

calidad de procesos y servicios

mediante la aplicación de Lean

y Seis Sigma.

Mejorando la integración

Negocio-TI y la

interoperabilidad entre

herramientas mediante el uso de

estándares BPM.

Diseñando estrategias para la

óptima Gestión de la Cadena de

Suministro (SCM).

Optimizando la utilización de

recursos productivos vía la

Planificación, Gestión y Control

avanzados de la Producción

(APSII, MES).

Desarrollamos y aplicamos

Sistema de Gestión Integrado de

la Calidad, aplicado a las

industrias y servicios

Maximizando el go-to-market

con modelos colaborativos de

respuesta eficiente al

consumidor (ECR).

Diseñando modelos de gestión

comercial y ventas que aseguren

la generación de negocio.


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INNSA consultores, contamos con un equipo de consultores multidisciplinarios para

apoyar los procesos de cambio de nuestros clientes. En estos procesos de cambio colaboramos tanto

en su diseño (nuevos modelos organizativos, rediseño de procesos, mejora de las capacidades de los

empleados, nuevos sistemas de información) como en un su posterior puesta en marcha a través de

nuestras oficinas de programas y oficinas de gestión del cambio.

La consultoría en transformación y cambio atiende a los siguientes requisitos de nuestros clientes:

Transformación de las áreas de la organización para una mayor eficiencia y aportación de

valor para el negocio

Rediseño de procesos y optimización mediante la aplicación de lean

Creación de Centros de Servicios Compartidos

Gestión y Desarrollo del liderazgo necesario para el cambio

Reorganización/reestructuración de la compañía

Dirección de programas

Nuestras capacidades se resumen en las siguientes líneas de actuación:

Apoyo a la transformación de las áreas de negocio: soporte a la transformación de las áreas de

negocio (RRHH, Compras, TI, etc.) para la mejora de su desempeño y con un enfoque de socio del

negocio, a través del diseño e implantación de nuevas estructuras y modelos de operación (centros

de servicios compartidos, organización, mejora de procesos, herramientas y sistemas, etc.)

Oficinas de programa y Gestión del Cambio: esta línea de servicio da apoyo a nuestros clientes

en la dirección de sus programas de transformación mediante una gestión adecuada del programa

(plan de trabajo, riesgos, gestión de proveedores, etc.) y el cambio que éste va a suponer en la

organización.


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Mejora del rendimiento de las personas: apoyo a las personas para la mejora de su desempeño

según sus responsabilidades y puesto de trabajo contempla la capacitación, formación y desarrollo

de habilidades de liderazgo para una mejor gestión de sus equipos de trabajo y de sus relaciones con

la organización.

El desarrollo organizativo: definición de funciones, roles y puestos de trabajo acorde con la

estrategia de la compañía, para guiar a las actuaciones y desempeño de los profesionales en el

contexto de la organización

INNSA consultores, ofrece servicios profesionales de

ingeniería, Calidad, Consultoria

Calidad

ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 ISO 26000 ISO 22000 OHSAS 18001:2007 HACCP - GMP Liderazgo en Calidad Total Quality

Sig Sigma


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Lineas de Negocios

Servicios a Empresas

INNSA consultores

I+D+i


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Planificacion Integrada


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Planificacion Integrada

Reingeniería de procesos La utilización de un modelo de referencia, como el SCOR™, o System Dynamic permite integrar conceptos ampliamente conocidos y aplicados con éxito de reingeniería de procesos, benchmarking y gestión por indicadores en un marco de equipos multidisciplinares El análisis y descomposición de los procesos permite identificar la relación entre los mismos, los indicadores y las mejores prácticas aplicables en cada caso

SCM


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Sistemas de Gestión Logística y de Almacenes Los sistemas de gestión de almacenes son elementos clave para garantizar el servicio en la cadena de suministro, garantizando la rápidez, flexibilidad, fiabilidad y costes de las operaciones


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Mejoras de procesos. Existen otras estrategias de operaciones que permiten el desarrollo de las capacidades competitivas de coste, calidad, flexibilidad y velocidad.

Mejoras de procesos. La mejora de la función de compras se tiene que enmarcar dentro de una metodología para desarrollar sistemáticamente las oportunidades del Global Sourcing


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Mejoras de procesos. EPG DE LA UNIVERSIDAD WIENER cuenta con una amplia experiencia en proyectos relacionados con outsourcing de operaciones


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INNSA consultores especializada en:

CONSULTORÍA ISO 15189

La Norma ISO 15189:2007 “Laboratorios Clínicos. Requisitos Particulares para la Calidad y la Competencia”,

establece los requisitos técnicos y de gestión que debe cumplir un laboratorio clínico.


La norma ISO 17025, establece los requisitos generales para la competencia en la realización de ensayos o

calibraciones, incluido el muestreo. La acreditación ISO 17025 se solicita ante ENAC.


La Norma ISO 13485 es una norma internacional, aplicable a organizaciones que suministran productos

sanitarios. Establece un Sistema de Gestión de la Calidad con fines reglamentarios.

http://www.grupoacms.com/consultora_iso_15189.php


http://www.grupoacms.com/web2012/consultora_iso_13485.php


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CONSULTORÍA IFS

La norma IFS es específica para la industria alimentaria, siendo sólo aplicable a compañías fabricantes o

envasadoras de productos alimenticios. El certificado IFS es exigido por grandes cadenas de distribución.

CONSULTORÍA BRC

La norma BRC es un sistema de seguridad alimentaria desarrollado por la distribución minorista británica. El

certificado BRC es exigido por grandes compañias de distribución, sobre todo para exportar a Reino Unido


La Norma ISO 22000 especifica cómo desarrollar un sistema de gestión de seguridad alimentaria. El

certificado ISO 22000 se puede obtener por cualquier organización de la cadena alimentaria, proveedores y

servicios.

http://www.grupoacms.com/consultora_ifs.php

http://www.grupoacms.com/consultora_brc.php


http://www.grupoacms.com/consultora_appcc.php


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CONSULTORÍA APPCC

La aplicación del sistema de APPCC se fundamenta en la identificación de los riesgos sanitarios de todo tipo,

biológico, físico o químico que potencialmente afecta a los alimentos y la determinación de los puntos críticos

de control (PCC).


La Norma ISO 9001 es una norma internacional aplicable a empresas de todos los sectores y tamaños, y que

describe de qué debe constar un sistema de gestión de la calidad. El certificado ISO 9001 es exigido en

muchos concursos públicos.

SOFTWARE ISO 9001

Software de gestión empresarial que facilita la implantación, el registro de datos, la obtención del certificado y

el mantenimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001 2008. Puede funcionar

online o en local.


http://www.grupoacms.com/software_iso_9001.php


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El objetivo de norma ISO 14001 es facilitar a las empresas metodologías adecuadas para la implantación de

un sistema de gestión medioambiental. El certificado ISO 14001 es muy valorado en concursos públicos.

CONSULTORÍA FSC

La Certificación Forestal FSC (Consejo de la Administración Forestal) es un mecanismo que permite verificar y

acreditar que la madera utilizada por la industria procede de bosques gestionados de acuerdo a criterios de

sostenibilidad.

CONSULTOR PEFC

La Certificación Forestal PEFC (Sistema Paneuropeo de Certificación Forestal) es un mecanismo que permite

verificar y acreditar que la madera procede de bosques gestionados de acuerdo a criterios de sostenibilidad.


http://www.grupoacms.com/consultora_fsc.php

http://www.grupoacms.com/consultora_pefc.php

http://www.grupoacms.com/software_iso_14001.php


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SOFTWARE ISO 14001

Software de gestión empresarial que facilita la implantación, el registro de datos, la obtención del certificado y

el mantenimiento de un Sistema de Gestión medioambiental bajo la Norma ISO 14001. Puede funcionar online

o en local.

CONSULTORÍA OHSAS 18001

El estándar OHSAS 18001 especifica los requisitos de un sistema de gestión de la seguridad y salud en el

trabajo, destinados a permitir que las organizaciones mejoren su desempeño en materia de prevención de

riesgos laborales.


La norma ISO 27001 proporciona un modelo para la creación, documentación e implantación de un sistema

de gestión de la seguridad de la información (SGSI). La norma ISO 27001 se integra perfectamente con otros

sistemas de gestión.


http://www.grupoacms.com/consultora_ohsas.php




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La norma ISO 50001 proporciona a las organizaciones los requisitos para los sistemas de gestión de la

energía (EnMS). El certificado ISO 50001 indica que la empresa u organización dispone de un sistema de

eficiencia energética.


Las normas ISO 26000 ayudará a las organizaciones operan de una manera socialmente responsable, y por lo tanto tener un

impacto positivo en nuestro mundo. Respecto de los artículos y recursos sobre la ISO

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