SOSTENIBILIDADMonitorizar la posidonia oceanica desde el espacio P. 7

CIBERSEGURIDADGrandes eventos anuales de Kaspersky y Trend MicroP. 4 y 5

POR DENTRO: CERNTurismo de masas en el templo europeo de la I+DP. 2 y 3

viajes, realizo uno al punto de venta para entregar las cestas a todos los clientes», comenta. Esos puntos suelen estar cerca de sus domicilios. No se emplean plásticos para em-balaje, solo bolsas de papel. Hay un pedido mínimo, unos 15 euros, para que le salga rentable.

«Esta plataforma solo trabaja con alimentos frescos. Con otro tipo sería más complejo competir en el mercado con los supermercados», afi rma Tristano, su mentor. Poner al transportista en el centro del ne-gocio online es novedad. La entrega en lugares y no en casa de los con-sumidores tiene ya un bagaje con el proyecto ¡La Colmena que dice Sí! Un «responsable de una colmena» abre una «colmena» en su web para buscar consumidores de un barrio de la ciudad o pueblo de cara a con-tactar con los productores. Los pe-didos se entregan semanalmente en un lugar singular: escuela, parque u otros espacios cívicos.

miento fi scal y sanitario, la conta-bilidad…», cuenta Tristano. Ma-nuel Ignacio Bonus Puga trabaja para él. Este transportista usa su experiencia en la distribución de frutas y hortalizas de la Región de Murcia. Contacta con los agricul-tores y los ganaderos ecológicos, los «ficha» para la plataforma para crear una red de productores loca-les, sube sus productos a la web, «todos autóctonos del territorio» y establece una ruta de lugares de en-trega semanal.

«Este es un concepto de verdule-ría móvil en el medio rural. El pues-to está en el lugar que menos te lo esperas, pero siempre ligado al mundillo del ecología, como her-bolarios, viveros, centros de yoga, etc.», explica Manuel, para quien escoger puntos de entrega en vez del domicilio, potencia el sentimiento de comunidad y ahorra combusti-ble y por supuesto, la contamina-ción. «En lugar de hacer varios

DISTRIBUCIÓN

La verdulería

móvil contra el

cambio climático¿Y si una plataforma web agrícola es gestionada por transportistas? Es la propuesta de Tristano Bachetti: vender alimentación sana reduciendo las emisiones al disponer de una red fi ja de puntos de entrega

CÉSAR MARCOS

Manuel descarga una cesta de frutas, lác-teos y huevos ecoló-gicos en un centro de

yoga de Murcia. Hasta aquí todo habitual, pero este establecimiento no incorpora la venta de alimentos frescos, sino que forma parte de una de las decenas de puntos de entrega del negocio online que ha ideado por Tristano Bacchetti De Gregoris. ¿En qué se diferencia del fi rmamento de empresas productoras y comerciali-zadoras de productos agroalimenta-rios que operan por internet?

Esta plataforma empodera al transportista, habitualmente una fi gura más en la cadena de distribu-ción, pero que aquí se torna proac-tivo para captar agricultores y gana-deros locales, y elegir llevar sus productos a lugares donde se fo-mente comunidad en torno al con-sumo responsable y de proximidad. Así funciona productoresecologicos.com. «En tiempos de Google, más claro no se puede ser», señala su fundador.

Banco de pruebasTristano ha pasado de ser un inves-tigador en biología a gestionar su propia empresa basada en los valo-res que profesa y que se inspira en

los Objetivos de Desarrollo Sosteni-ble de Naciones Unidas. «Mi paso por el Máster en Gestión de empre-sas Agroalimentarias (MGEA), que organiza la Fundación Lafer, con la colaboración académica de la Uni-versidad Nebrija, ha sido mi fuente de inspiración para mi proyecto, que tuvo un antecedente».

Tristano se refi ere a Ferbai, un supermercado ecológico online, en la que su selección de proveedores se basaba en si realizaban prácticas de cultivo y de cría de ganado más sostenibles medioambiental y labo-ralmente, como la igualdad de géne-ro. «Testé también a escala local la logística como valor añadido y año después lancé mi actual plataforma online», añade.

A simple vista del consumidor fi -nal es una página web donde puede acceder a productos ecológicos fres-cos de cercanía, un catálogo de una treintena de referencias, pero a nivel logístico el sistema afi na mucho más e implica a los transportistas para fomentar un modelo de producción de alimentos más sostenible y un consumo más responsable con el planeta. El camionero se erige como infl uencer de lo sostenible y diluye su culpabilidad en las emisiones de gases de efecto invernadero.

«Es un sistema muy sencillo de aplicar por ellos y les es rentable. Yo les ayudo con la web, el asesora-

INNOVADORES

Tristano Bachetti de Gregoris, sostiene una caja repleta de frutas y verduras.

22 DE SEPTIEMBRE DE 2019 Nº 74 innovadores.inndux.com

TALENTOEl MGEA ya va

empezar su

décima

edición. Por

sus aulas, ya

han pasado

más de 180

profesionales,

de los que un

60% han

mejorado su

posición

profesional.

Una gran

mayoría de

participantes

han pasado de

ser mandos

intermedios a

directivos de la

empresa

agroalimenta-

ria y, en otros

casos, han

puesto en

marcha sus

mismos

proyectos

empresariales.

2 Domingo. 22 de septiembre de 2019 • LA RAZÓN

P.B

Tecnología empresarial: centauros

Los centauros son las criaturas mitológicas con cabeza,

torso y brazos humanos montados sobre el cuerpo de un

caballo. Son los híbridos fi cticios caballo-humano de la

mitología griega. Este término está tomando un gran

protagonismo en el mundo de la tecnología en los últimos

años. Proviene del nombre de «centauro de ajedrez»,

donde los humanos trabajaron con computadoras para

superar a las mejores máquinas de ajedrez. Los nuevos

centauros están empezando a explorar desafíos

científi cos, médicos, económicos, geopolíticos y

ecológicos mucho más complejos y difíciles. En estas

coaliciones los humanos aportarán creatividad, imagina-

ción e intuición mientras que la inteligencia artifi cial nos

asistirá en nuestra toma de decisiones.

Por: PACO BREE, profesor de Deusto Business School

Atentos a...

IGUALDAD DE GÉNERO EN LA INVESTIGACIÓN. MADRID. Sede COTEC. La Sociedad de Científi cos Españoles en el Reino Unido los resultados del informe CERU sobre igualidad de género en la investigación científi ca. 23 de septiembre.

INNOVACIÓN CON PLÁSTICOS. MADRID. CDTI. Jornada para analizar el futuro de los plásticos con el foco puesto en el sector de la alimentación y testimo-nios de empresas como Nestlé, Campofrío o Dow Chemical. 24 de septiembre.

EXPOBIOMASA. VALLADOLID. Feria de Valladolid. Duodécima edición de esta feria profesional centrada en las últimas novedades en el tratamiento y distribu-ción de biomasa. Del 24 al 26 de septiembre.

Aprendizaje ‘para dummies’

ALBERTO IGLESIAS

Hoy en día, no es nada extraño

escuchar términos como aprendizaje

autómatico, Big Data o inteligencia

artifi cial. Conceptos muy manidos y

cuya comprensión oscila entre los

profesionales que abordan el

fenómeno con una perspectiva técnica y los

directivos de negocio a los que se les llena la boca

hablando de ellos... pero sin idea alguna de lo que

realmente signifi can. Esta obra divulgativa supone

un acercamiento sencillo pero completo a todo ello

«THE MASTER ALGORITHM», PENGUIN. Pedro Domingos

Uno de

los guías

muestra el

interior de

una de las

instalaciones

del CERN.

Turismo de masas en el templo europeo de la innovaciónPOR DENTRO Cerca de 100.000 personas inundan un CERN de puertas abiertas y hacen largas colas para ver experimentos y descender a las imponentes cavernas donde se observan las colisiones de partículas

Domingo, Ginebra, 8:45 de la mañana. Una muchedumbre se arremolina ante el co-

razón ‘de la ciencia y la innovación’, formando una cola caótica, piafan-do como corceles inquietos y exci-tados. Se levanta la barrera y los primeros salen en tromba, lanzando gritos, como si fuera el asalto a la Bastilla. Desde los altavoces se pide calma. «¡Doucement! Doucement, s’il vous plait…» La marea colisiona contra las jaimas de control de en-trada, donde es obligado escanear los códigos QR en las pulseras que consiguieron en cuando los prime-ros voluntarios empezaron a distri-buirlas…

Estamos en el CERN, a las puertas de Atlas, en la avenida de Meyrin. Allí para el tranvía que va y viene desde el centro de Ginebra. Atlas es el paso siguiente al edifi cio esférico que simboliza el centro del mayor templo de investigación científi ca de Europa. Es una de las entradas al averno y uno de los dos puntos má-gicos que detectaron hace una eter-nidad de siete años el bosón profeti-zado por Peter Higgs y otros. Él le dio nombre.

JULIO MIRAVALLSGINEBRA (SUIZA)

INNOVADORES

3LA RAZÓN • Domingo. 22 de septiembre de 2019

El ‘experimento Atlas’ es uno de los cuatro grandes centros de senso-res en la caverna del anillo subterrá-neo de 27 kilómetros por el que las partículas circulan y chocan enlo-quecidamente a 100 metros bajo tierra. El día anterior, sábado, la vi-sita turística llegó a acumular colas de hasta cuatro horas y se cerró la lista de admisión apenas a la hora de comer.

La oportunidad de una jornada de puertas abiertas en el CERN es un fenómeno casi tan insólito como de-tectar una nueva partícula. Según algunos empleados, ocurre cada cuatro o cinco años. Otros creen que son periodos más largos y alguno aventura que la del pasado fi n de se-mana fue la segunda. La anterior fue en 2013.

¿Alguien afi rma que la ciencia y la física experimental no interesan? Entre 80.000 y 100.000 personas (hombres y mujeres, jóvenes y viejos, niños y niñas…) abarrotaron las instalaciones abiertas como un par-que temático, con colas de entre me-dia hora y hasta más de dos horas para las 155 actividades programa-das, exposiciones, experimentos de física recreativa y juegos educati-vos.

Una ellas exhibía un documental sobre el invento de la web, del que en noviembre se cumplen 30 años, obra

del informático Tim Berners-Lee, entonces empleado del CERN, en sus ratos libres. No confundir su in-genio con la creación de la propia Internet, que existe desde 1969 (¡cumple 50 años!). Berners-Lee creó el lenguaje HTML, para codi-fi car y mostrar en pantalla las pági-nas, estableció el protocolo HTTP, para gestionar la conexión con los servidores, y las bases de datos de URL, que convierten en direcciones IP los nombres ‘civiles’ de las páginas como ‘innovadores.inndux.com’. En el CERN se guarda el primer ser-vidor web que montó, protegido por un cartel que viene a decir ‘no apagar, servidor funcionando’.

Si para la vieja alquimia los cuatro elementos esenciales eran aire, tierra, agua y fuego, recorrer los rincones del CERN explica que los cuatro elementos fundamentales son vacío, radiación, magnetismo y frío (hasta acercarse a los -270 grados, apenas tres grados por encima del cero ab-soluto). Y el momento de epifanía de la visita es el descenso a las pro-fundidades a través de alguno de los cuatro grandes puntos de control. Atlas, Alice, CMS y LHC (hay tres más, menores), es donde se observan y analizan las colisiones de partícu-las, según los diferentes detectores instalados en cada uno de ellos.

El aceleradorEn el Compact Muon Solenoid (CMS) es donde saltaron las cam-panas sobre la detección del bosón de Higgs en 2012. Se trata de un sis-tema de gigantescos electroimanes y cableados superconductores, que forman masivas estructuras circu-lares de 15 metros de altura bajo tierra (en este caso, en suelo fran-cés), envolviendo el tubo principal del anillo. Aunque durante la visita al CMS no había anillo que ver.

El gran acelerador está en medio de una etapa de parada, lo que supo-ne unos cinco años sin actividad, con muchos de sus elementos desmon-tados para sustituir y actualizar com-ponentes. «Las observaciones y des-cubrimientos que se hacen en el CERN suelen desarrollarse con tec-nología de hace diez o quince años», explicaba a INNOVADORES uno de los centenares de científi cos que ofi ciaron de anfi triones voluntarios para los turistas.

Cuando se instaló el CMS no había

Para el CERN, los cuatro elementos fundamentales son vacío, radiación, magnetismo y frío

grúas capaces de mover las más de 14.000 toneladas de sus componen-tes. El doble de lo que pesa la Torre Eiff el. Tuvieron que establecer sus propios mecanismos para manejar esa inmensa masa de 15 capas de placas de acero y cableados de nio-bio-titanio. La cueva tiene unas di-mensiones catedralicias que el obje-tivo de la cámara fotográfi ca es inca-paz de abarcar. Sin embargo, la mayor parte del túnel de 27 kilóme-tros apenas deja el paso para la altu-ra de un hombre, con carrito de mantenimiento enganchado a una bicicleta.

El ‘experimento CMS’ fue diseña-do para detectar muones, que son partículas elementales con masa ca-paces de «atravesarlo casi todo». Prácticamente no interactúan con la materia. En CMS hay zonas de con-tención con gruesos muros de ce-mento y «a veces las partículas salen disparadas hacia las montañas. Creemos que se detienen allí», expli-ca el físico que guía la visita (CMS está frente a los Alpes). Su detector es como una cámara de fotos de 140 megapíxeles, capaz de tomar 40 mi-llones de imágenes por segundo. Cuando el acelerador está en marcha para un experimento todo el perso-nal debe abandonar la caverna por seguridad: se llena de radiación du-rante las colisiones.

Los muones «decaen» en bosones y fue la detección de una traza de bosón específi ca lo que se identifi có como el hallazgo de ‘la partícula de Dios’. Lo confi rmaron los datos de Atlas, un «aparato toroidal multipro-pósito», diseñado para medir con precisión energías de partículas ga-mma y leptones.

El ‘guía’ en CMS explica que los ordenadores están programados con patrones para descartar en un primer fi ltro “un elevado porcentaje” de la inmensidad de datos que generan las colisiones y enviar a los servidores los que pueden ser signifi cativos.

Es tanta la acumulación de talento y conocimiento entre los 2.500 em-pleados de la Organización Europea para la Investigación Nuclear (signi-fi cado de CERN), que una gran can-tidad de la ciencia que generan se dirige directamente a otras áreas. En particular, hay gran aportación a la medicina nuclear contra cánceres y tumores.

Uno de los más antiguos centros del CERN es Isolde, que cumple 50 años, cuya misión es investigar y pro-ducir isótopos aplicados a explora-ciones y radioterapia de alta preci-sión.

A la salida, un pobre hombre se manifestaba con un cartelón, acu-sando de «crimen» el gasto dedicado a investigación nuclear en vez del cáncer. También cabe la ignorancia en el templo de la ciencia.

En cobertura

LECCIONES DE LA DANA: NUEVA ERA PARA LA METEOROLOGÍA

El último boletín de la Organización Mundial de la Meteorología es de obligada revisión después del catastró-fi co episodio de DANA en nuestro país. Aborda la necesidad de mejorar la captación de datos y de coordinar a las diferentes agencias estatales, así como de la necesaria colabora-ción con el sector privado para innovar. Reclama que la información meteoro-lógica esté presente en el diseño de políticas económicas y de infraestructuras.

Fuera de cobertura

PERIODISTAS, CÓMO EVITAR EL HACKEO DE FUENTES

Data Society ha publicado una serie de recomendaciones para periodistas dirigidas a evitar el hackeo de fuentes y la consiguiente difusión de informaciones falsas. Las técnicas de hackeo por internet son los eslóganes virales que aglutinan ideas intersadas y se amplifi can gracias a los medios; la fi ltración de falsicia-ciones; los collages de evidencias de diversas fuentes; y el allana-miento de las palabras clave.

INNOVADORES by Inndux es una publicación de KAPEK NTI S. L.

Tel: 960 263 499

innovadores@inndux.com

Construcción digitalizada

Alberto Iglesias

MUNDANAL BIT

«Hay gente que piensa que la construcción no está pensada para ser hecha por el ser hum-no». Partiendo de esta premisa, la digitalización en el sector in-

mobiliario se hacía imperativa, una nece-sidad más que una oportunidad. Máxime si añadimos un elemento más a la ecua-ción: la demanda de nueva vivienda en las grandes urbes está disparando los precios de las mismas, mientras que la producti-vidad de la industria del ladrillo está bajo mínimos de las últimas décadas.

Así lo ha refl ejado Manuel Jimenez, de la londinense (aunque prestigiosa) Bart-lett School of Architecture, durante Re-build 2019, evento que ha reunido a más de 9.000 profesionales de este particular mundo en la capital española. Un experto que no duda de las inmensas posibilidades de lo digital aplicado a la construcción, especialmente en dos aspectos clave: la impresión 3D y la robotización de edifi -cios para hacerlos más prácticos y útiles.

Empecemos por la primera de las dos tendencias. Sin ir más lejos, la propia NASA y otros organismos de investiga-ción internacionales están trabajando en equipos capaces de producir edificios completos mediante fabricación aditiva, algo fundamental para colonizar planetas sin cargar con el enorme peso de estos elementos y pudiendo aprovechar los ma-teriales naturales de Marte (para empe-zar). Sin olvidar la magia, el encanto, de poder fabricar algo «en el mismo aire, sin necesidad de moldes», lo cual trae consigo un auténtico cambio de paradigma en un sector poco acostumbrado a construir las casas por el tejado.

En el segundo de los casos, la robotiza-ción de las viviendas va mucho más allá de la domótica o la automatización de tareas de toda índole. Y es que, como tam-bién adelantaba Jiménez, estas tecnologías pueden ser usadas para la recombinación de edifi cios. Concepto algo abstracto para neófi tos en la materia, pero que en defi ni-tiva implica que se puedan reconstruir espacios de manera simple con diferentes usos. Algo así como convertir, en apenas minutos, un hogar en una ofi cina, a base de módulos robotizados, pudiendo apro-vechar el lugar al 100% durante toda la jornada. Sin duda, una solución creativa ante la falta de viviendas en las ciudades, pero de dudosa aplicación en un futuro inmediato.

✑

4 Domingo. 22 de septiembre de 2019 • LA RAZÓN

CIBERSEGURIDAD El gran evento anual de Kaspersky en Rusia alerta de que el auge de la industria 4.0 añade vulnerabilidades a construcciones críticas como las plantas energéticas

Una de las sesiones de la conferencia de ciberseguridad industrial organizada por K

Sin ánimo de desmerecer a los ya bien conocidos ata-ques de ransomware o phi-sing, el universo de la ciber-

delincuencia tiene una nueva estrella. Los ataques a edifi cios conectados e infraestructuras críticas se presentan como el último gran nicho de merca-do para los hackers. Y es que, a medi-da que la sensorización y la automati-zación de más y más procesos crece en fábricas y centros de producción, se abren más y más vías de ataque.

Si nos ponemos en la piel de un hac-ker, ¿qué puede ser más interesante? ¿Pedir un rescate por dejar en negro unos cuantos ordenadores y robar archivos de contabilidad? ¿O introdu-cirse en el sistema de gestión de, por ejemplo, una planta de fabricación de vehículos e impedir durante horas o días el funcionamiento de la cadena de montaje? El nivel de pérdidas eco-nómicas no es comprable y si, además, pensamos en suministros básicos (energía, agua o petróleo) los daños son todavía mayores porque terminan afectando al ciudadano corriente.

Para analizar todos estos cambios que abren el internet de las cosas en general y la industria 4.0 en particular en el universo de la ciberdelincuencia, la compañía rusa de seguridad Kas-persky ha organizado esta semana su congreso anual de ciberseguridad in-dustrial, al que INNOVADORES ha asistido en exclusiva como único me-dio español invitado.

«El mundo hoy está basado en el universo ciber, pero muchas de las infraestructuras actuales se constru-yeron en el pasado, cuando no existían requerimientos para ciberprotegerlos, y por eso la tecnología los convierte en vulnerables», sentenciaba durante la inauguración Eugene Kaspersky, el CEO y fundador de esta compañía rusa que, como tantas otras del sector,

La industria y las infraestructuras, el nuevo oro del hacker

ha visto saltar su negocio del mundo de los antivirus convencionales para PC a la nube y el internet de las co-sas.

Según los datos que ha presentado la fi rma, solo en la primera mitad de 2019 el 40% de los edifi cios inteligentes ha sufrido algún tipo de ciberataque. España es el segundo país más atrac-tivo para estas amenazas. «Lo que sucede es que estos ataques pasan des-apercibidos, las empresas no los hacen públicos y por eso creemos que en realidad los datos son mayores y esta-mos infravalorando la amenaza», explica Georgy Shebuldaev, respon-sable de desarrollo de negocio en la división industrial de Kaspersky.

«La mayoría de los clientes indus-triales ya tiene herramientas básicas de protección, y ahora empiezan a moverse hacia las operaciones más complejas de ciberseguridad», señala el responsable de Kaspersky. Las cen-trales eléctricas son el eslabón más débil de la industria, dice, y el objetivo más atractivo para la ciberdelincuen-cia por la escala a la que se replica el daño causado en millones de hogares y ofi cinas. Las infraestructuras de su-ministro de gas, agua, los sistemas de administración pública, el transporte y todo lo que rodea a las smart cities son también grandes dianas.

«Aunque estas cifras son relativa-mente bajas en comparación con el panorama general de las ciberamena-zas, no se debe subestimar su impacto. Imaginemos lo que pasaría si las cre-denciales de un edifi cio de alta segu-ridad son robadas por una herramien-ta genérica de malware y luego vendi-das en el mercado negro. O el sistema de soporte vital de un edifi cio sofi sti-cado se congela porque los procesos esenciales han sido encriptados por otra cepa de ransomware. La lista de posibles escenarios es interminable», insistía Kirill Kruglov, investigador de seguridad de Kaspersky ICS CERT.

Y no son complejas hipótesis de

futuro: hace ahora un año se hizo pú-blico que la constructora francesa Ingerop (especilizada en edifcación, medio ambiente, energía y agua) ha-bía sufrido un ciberataque en el que le habían robado 65 gigabytes de docu-mentos confi denciales sobre infraes-tructuras relacionada con la seguri-dad, incluidos datos de centrales nu-cleares, prisiones y redes de tranvías del país.

Por eso, aseguran los expertos de Kaspersky, aunque antes las empresas vinculadas a estos sectores podían confi ar en solicitar asesorías y segui-miento a fi rmas externas con progra-mas genéricos de seguridad, ahora se necesitan desarrollos propios aplica-dos a la complejidad del sistema in-dustrial.

«Desde hace unos tres años los eje-cutivos de las grandes compañías han empezando a darse cuenta de la im-portancia de invertir en ello», decía Dale Peterson, CEO de Digital Bond y consultor experto en estas herra-mientas, que cree que es necesario «ajustar las expectativas» a la hora de acometer las inversiones y ser realista: «Lo que instales hoy, tendrá que ser sustituido dentro de dos años». La velocidad en el cambio de los ataques y la respuestas es innegable y por eso el mercado es algo confuso, pero para él el primer paso indiscutible es que las empresas hagan un inventario de todos sus activos físicos y digitales para saber, de verdad, qué necesitan prote-ger.

«Como en muchas otras áreas, el marketing aquí es la clave», bromeaba sobre el escenario Patrick Miller, ma-ning partner de la consultora de pro-tección de infraestructura críticas Archer, en la que confían entre otros la química Dow o la fi lial amerciana de Iberdrola. «Si intentas convencer a la alta dirección de la necesidad de invertir en ciberseguridad, les cuesta aceptarlo porque lo ven demasiado lejos», explicaba. ¿Su receta? Traducir-lo en sinónimos tan prácticos como reales: «Reducción de riesgos, mejora de la prevención de pérdidas, efi cien-cia operacional, reducción del tiempo de recuperación, mejora de proce-sos...». Todo eso, aseguraba Miller, son derivaciones en positivo de estar de-bidamente protegido.

Inmunizar con islasVisto el diagnóstico, ¿cuál es la receta de Kaspersky para proteger la indus-tria y las infraestructuras críticas? Lo que ellos llaman ciberinmunidad y que se basa, en palabras de su CEO «en hacer tan difícil el ataque que no merezca la pena llevarlo a cabo». Es una balanza: si lo que hay que invertir para hacerse con una central eléctrica es superior a lo que se puede obtener, el negocio no funciona. Para lograrlo han diseñado un nuevo sistema que aisla en nódulos indepen-dientes cada una de las partes de, por ejemplo, una planta hidráulica. Así, las turbinas tendrían su propio corta-fuegos de seguridad, los motores otros, etcétera. De esta forma, aunque una parte de la infraestructura se viese

NEREA CASTROSOCHI (RUSIA)

INNOVADORES

Los edifi cios conectados son una puerta abierta a una nueva clase de ataques

«Espero que no lleguemos

a ver ataques a las infraes-

tructuras fi nanciados por

los gobiernos», decía

Eugene Kaspersky. Al

contrario de lo que sucede

con las guerras ‘tradicio-

nales’ responder a las

batallas cibernéticas es

demasiado fácil. «Solo

necesitas copiar y pegar

código y contratar a

hacerks. Las ‘ciberarmas’

son como un boomerang y

cualquiera puede respon-

der a estos ataques»,

lamentaba el CEO de

Kaspersky, que reconocía

que este es «un escenario

muy factible y que los

ataques fi nanciados por

los estados son una posibi-

lidad ante la que es

necesario tomar medidas

de prevención.

EL RIESGO¿Qué pasa con las ‘ciberguerras’?

5LA RAZÓN • Domingo. 22 de septiembre de 2019

ganizada por Kaspersky.

afectada, saltarían las alarmas y que-daría aislada, con lo que el contagoio no podría afectar al resto del ecosiste-ma productivo. Cada isla se comunica con las otras para funcionar con nor-malidad pero, simplifi cando la solu-ción, no comparten los mecanismos de defensa y se bloquean en caso de vulnerabilidad.

«Tenemos qe proteger los sistemas que ya existen con herramientas como esta, pero lo más importante es que los nuevos se protegan desde el diseño», instaba Kaspersky. Tal y como explica a INNOVADORES Andrey Doukha-valov, responsable de Future Techno-logies en Kaspersky Labs, desde su prisma, la información «no debe estar protegida, sino ser inmune, capaz de resistir las amenazas». Y para eso, la colaboración con otros actores del mercado (los fabricantes de sensores y sistemas de toda clase, quienes pro-veen las redes de acceso, etc.) es un paso imprescindible. «En el caso de los coches ya tenemos alianzas con distintos fabricantes para trabajar jun-tos en el diseño y la seguridad del co-che contectado», explica.

Y toda preocupación es poca, por-que tal y como expuso Cheng Xue-hong, adjunta a la dirección del insi-tituo de ciberseguridad chino, «los ciberataques industriales son una cuestión de estado» porque ponen en riesgo no solo su negocio, sino su re-putción. Y en el caso de las infraes-tructuras críticas, se pone en tela de juicio la capacidad de gobiernos y ad-ministraciones de proteger los datos y el servicio hacia sus ciudadanos.

de investigación contra el cibercri-men sería una gran aportación al panorama actual, pero ve muy com-plicada su implantación: «Surgirían muchas preguntas, como quién va a confi ar en ese organismo, quién va a establecer las normas, cómo se va a construir, etc.», indica el experto.

No son dudas baladíes. Hoy por hoy existen convenios de colabora-ción entre varios países occidentales, pero para el éxito de este cuerpo po-licial habría que involucrar también a naciones como Rusia o China, cu-yas exigencias en materia de ciberse-guridad difi eren notablemente de los principios morales -y legales- que estimamos como mínimos. Además, sus estrategias nacionales de defensa implican el uso de cibercriminales para espiar, atentar y burlar los siste-mas de sus enemigos. Así pues, el sueño tan cacareado de un ente que vigile a los ciberdelincuentes en todo el mundo seguirá siendo un sueño.

INNOVADORES

ALBERTO IGLESIAS LONDRES (REINO UNIDO)

que muchas veces se hace por rela-ciones personales, ya que si seguimos los canales ofi ciales no llegaríamos a tiempo para frenar a los ciberdelin-cuentes. Y el tiempo es crítico en el mundo digital».

Durante CloudSec 2019, un even-to de ciberseguridad organizado por Trend Micro en Londres, Theresa Phyton coincide en que es urgente «establecer normas y protocolos de actuación internacionales para parar la ciberdelincuencia antes de que sea imposible con la llegada de los crí-menes autónomos». En opinión de esta profesional, la primera -y única- mujer CIO de la Casa Blanca, «la democracia está en riesgo» con esta clase de acciones a gran escala, que está haciendo del universo ciberné-tico «una promesa incumplida».

A su vez, Caciulolu -expolicía ru-mano y actual responsable de la UNODC en la región de Asia y Pa-cífi co- cree que ese hipotético cuerpo

Un cuerpo mundial contra el cibercrimen

Los criminales nunca han entendido de fronteras. De hecho, si lo han hecho, ha sido únicamente para esca-

par de los tentáculos de la justicia, aprovechándose de las difi cultades de las autoridades para ejercer su poder allende sus dominios.

Y si esta premisa es aplicable al tráfi co de drogas, de personas o a las bandas organizadas dedicadas al robo o la extorsión, también es de aplicación directa en el universo di-gital. En estos momentos, grupos fi nanciados por Estados interfi eren en la actividad ordinaria de empresas y agencias gubernamentales de otras naciones, las ciberamenazas se ven-den a precio de saldo en la Internet profunda y decenas de cientos de profesionales se dedican a hacer ne-gocio a base de phishing, malware y ransomware. Todo ello, sin barrera alguna física que les detenga en sus pasos. Solo la acción de los cuerpos nacionales, en base a su legislación vigente, sirve como freno. Un freno que no es capaz de detener el avance de esta espiral de crímenes de base digital.

Por ello, cada vez son más las voces que piden un consenso internacio-nal para luchar contra los crímenes cibernéticos. No sólo en lo que a re-gulación se refi ere (no hay ninguna norma ni ente que vele por garantizar las condenas contra grupos delicti-vos que operan sin fronteras) sino también en lo que tiene que ver con la persecución misma de los crimi-nales. Una tarea encomiable, pero que no resulta para nada sencilla.

Charlie McMurdie, de Scotland Yard, Alexandru Caciulolu (del or-ganismo de la ONU contra el crimen y las drogas), Theresa Python (ex-CIO de la Casa Blanca) y Rik Fergu-son, VP Security Research de Trend Micro, coinciden en la necesidad de crear un cuerpo que investigue el cibercrimen a escala internacional. «La principal amenaza en la actuali-dad es la velocidad del cambio tec-nológico, porque los hackers no tienen las mismas barreras que no-sotros», detalla McMurdie, la mujer que puso en marcha la unidad na-cional contra el cibercrimen en Rei-no Unido. «En estos momentos, la cooperación entre países se suele li-mitar al intercambio de información,

Rik Ferguson, Theresa Python, Charlie McMurdie y Alexandru Caciulolu, en Cloudsec 2019.

CIBERSEGURIDAD Scotland Yard, la ONU, la Casa Blanca o Trend Micro defi enden la creación de un organismo que investigue delitos cibernéticos globales

EL IMPACTO DEL ‘BREXIT’

Como evento

celebrado en

Londres, era de

esperar que el

‘brexit’ surgiera en

las conversacio-

nes de CloudSec

2019. Rik

Ferguson, de

Trend Micro,

explica que «va a

haber un impacto

indudable en el

intercambio de

información o

claves de ciberse-

guridad entre

Reino Unido y la

UE en un escena-

rio sin acuerdo».

CLOUDRapidez para

securizar la nube

La llegada, para quedarse, de la nube como paradigma de computación por defecto

también tiene ramifi caciones importantes en la arena de la ciberseguridad. En ese

sentido, Frank Thomas, responsable de seguridad en Thomson Reuters, explicó durante

CloudSec 2019 que «no existe tal cosa como el cloud, tan solo es el PC de otro», por lo

que los principios de protección digital deben aplicarse igualmente. Para este ingeniero,

«el escenario multicloud y la creciente regulación exige moverse rápidamente, hacer

todas las aplicaciones nativas para la nube y contratar profesionales especializados».

6 Domingo. 22 de septiembre de 2019 • LA RAZÓN

INDUSTRIA Un fabricante de automoción europeo ya está diseñando aplicaciones con la tecnología de la catalana Beamagine, protegida por 10 patentes

La cámara que ha desarrollado y patentado Beamagine, en las instalaciones de la empresa.

L os coches autónomos deben tener ojo de hal-cón. Un vehículo sin conductor que se mue-

ve a 80 km/h tiene que ser capaz de detectar un objeto de 10 centí-metros de altura a una distancia de 100 metros. Si no, no podrá es-quivarlo y chocará. La mala noti-cia es que las cámaras convencio-nales quedan descartadas para este trabajo. La buena, que existen otras tecnologías con las que se pueden combinar, como el radar o el lidar.

Las cámaras lidar pueden cap-turar imágenes en 3D de su entor-no enviando un pulso láser hasta el objeto. Según el tiempo que tar-de en volver, se calcula la distancia. Y con esta información se obtiene un mapa del terreno en tres di-mensiones. Magnífi co. El proble-ma llega cuando tiene que aplicar-se a un coche autónomo y las vidas humanas entran en juego.

Mientras la maquinaria global de I+D anda buscando una solu-ción, la joven empresa catalana Beamagine ha resuelto tres de los grandes inconvenientes de estos sistemas en un único producto. Su cámara lidar L3CAM gana reso-lución (duplica a la competencia), puede superponer las imágenes 3D con las de cámaras convencio-nales en tiempo real y evita las partes móviles. Una familia de 10 patentes protege a esta tecnología, que la compañía ya ha licenciado a un gran fabricante europeo de automoción para su aplicación en el vehículo sin conductor.

«Existe una carrera bestial por conseguir un sensor lidar que per-mita ver a lo lejos», explica Santia-go Royo, cofundador de Beamagi-ne junto a Jordi Riu. «Hace falta

El ‘ojo de halcón’ para el coche que ve una piedra a 100 metros

muchísima resolución». Ese fue el estímulo que necesitaban para crear su propia empresa. Ambos eran investigadores en la Universi-dad Politécnica de Cataluña (UPC) y tenían una ‘joya’ entre manos. Allí habían ideado una cámara muy superior a las especifi caciones del mercado. Crearon una spin off (la universidad está implicada) y se lanzaron a la aventura.

La diferencia entre su L3CAM y el resto radica en su ‘materia pri-ma’. «Usamos un componente que a nadie más se le había ocurrido aplicarlo para esta función», dice Royo. Las cámaras lidar utilizan microespejos para hacer los barri-dos. Ellos, aprovechan un compo-nente común en proyectores de vídeo y lo unen con cámaras tradi-cionales. «Esto nos da mucha reso-lución y nos permite combinar muy bien imágenes de 3D con 2D en tiempo real y sin procesado».

Además, sin molestas partes móviles. Su cámara consiste en una única pieza fi ja, evitando el uso de motores giratorios. Colocar encima de un coche un sistema que requiere tan nivel de precisión acaba provocando problemas, ya

que es habitual que se estropee o descalibre. Su dispositivo, al elimi-nar estas partes, gana robustez y estabilidad.

Más allá de automociónEsta serie de características únicas ya ha llamado la atención de un fa-bricante de automoción europeo (que no pueden revelar por cuestio-nes de confi dencialidad). Beamagi-ne ha licenciado dos de sus patentes a este proveedor. Juntos están dise-ñando las futuras aplicaciones de su cámara en el coche autónomo. «Nos ha ayudado mucho salir al mercado ya con un cliente», apunta Royo. No es el único. El dispositivo L3CAM también se encuentra embarcado en un modelo de automóvil de un fabricante fi nal.

Más allá de la automoción, la spin off de la Universidad Poli-técnica de Cataluña está investi-gando y desarrollando nuevas aplicaciones de su tecnología para otros sectores como pueden ser el marítimo, el ferroviario o el espa-cial. «El principio es el mismo, todos necesitan visión en 3D y mu-cha resolución», concluye el co-fundador.

MARÍA CLIMENT

INNOVADORES

UN SISTEMA GENÉRICO

El cofundador

de Beamagine

Santiago Royo

explica que su

modelo de

negocio no

solo se basa en

el B2B. La

joven empresa

ya está

trabajando en

la industrializa-

ción de una

cámara

génerica, que

esperan sacar

a la venta en

junio de 2020.

genérica.

ESCAPARATE DE IDEAS

PRODUCCIÓN AERONÁUTICA. El proyecto

Profeta, en el que colabora Aimen, desarrolla

un nuevo concepto de fabricación fl exible

mediante reconfi guración dinámica de la

planta. El objetivo es crear grandes piezas

(con lotes cortes y multirreferencia) para el

sector aeronáutico y metalmecánico.

MATERIALES DE IMPRESIÓN 3D. El proyec-

to 3D Future, en el que participa Aimplas,

crea formulaciones a partir de compuestos

de polímeros biocompatibles, de resinas y de

termoplásticos técnicos con mejores propie-

dades para adaptarse a los procesos de la

tecnología FDM, SLA y bioimpresión.

POLVO METÁLICO EN INDUSTRIA. Eurecat

coordina el proyecto Fampai para fabricar

materiales en polvo metálico, intermetálico y

cerámico para procesos de producción

avanzados. Son nuevas técnicas de fabricación

de polvo metálico y tecnologías de esferoidi-

zación de partículas de polvo cerámica.

TEXTIL DE ALTAS PRESTACIONES. El

proyecto Flexitex II de Aitex desarrolla tejidos

sensorizados con técnicas de impresión

electrónica y materiales fl exibles. Podrán

realizarse impresiones de aplicaciones

multicapa con sensores y tintas con materiales

conductores, dieléctricos y resistivos.

7LA RAZÓN • Domingo. 22 de septiembre de 2019

INNOVADORES

Monitorizar la posidonia oceanica desde el espacio

SOSTENIBILIDAD La startup madrileña Quasar usa cartografías dinámicas con imágenes satelitales para vigilar la evolución de estas praderas en Baleares

ALBERTO IGLESIAS MADRID

La posidonia oceanica es una planta que vive en el suelo marino, concreta-mente en las cuencas del

Mediterráneo, conformando una suerte de pradera que llega a medir hasta siete metros de alto. Estas plan-tas submarinas sirven de ecosistema para numerosos seres vivos y, ade-más, es uno de los principales indi-cadores de la calidad de las aguas costeras. Por ello, resulta clave moni-torizar su evolución a lo largo de las décadas, al mismo tiempo que vigilar si se produce algún incidente (por ejemplo, el arrastre de algún barco) que provoque daños graves a esta particular forma de naturaleza.

Pero los métodos de cartografía para la posidonia oceanica no son precisamente útiles. Hasta ahora, únicamente se puede saber dónde hay extensiones se esta planta me-diante su observación directa, nor-malmente con cartografías realizadas por buzos, las cuales se llevan a cabo cada varios años y tienen un enorme coste económico. O así era antes de que el programa Copérnico de la Agencia Espacial Europea posibilita-ra usar imágenes satelitales para se-guir en tiempo real el estado de estas praderas tan valiosas; misión cono-cida como SIMBAD y encarnada por la startup madrileña Quasar.

«La idea es que no veas una imagen estática, de cómo está la cartografía en un momento en el tiempo, sino que de alguna manera puedas puedas ver cómo van evolucionando las pra-deras a lo largo de los años. Desde 2018, estamos usando las imágenes del Sentinel-2 y aplicando sobre ellas algoritmos que diferencian la posi-donia oceanica en el agua», explica Ignacio de la Calle, managing direc-tor de Quasar. «El proyecto surgió a raíz de una propuesta de una ONG y coincidió con que nosotros también queríamos meternos en temas de observación de la Tierra y que la ESA estaba poniendo énfasis en ello. Fue todo un desafío en cuanto a procesa-miento de la imagen, porque hay que hacer muchas correcciones: la posi-donia está en el fondo marino, hay veces que los refl ejos del sol afectan a

la detección, las sombras que causan las nubes también interfi eren, la ru-gosidad del aua... Todo puede alterar la detección».

Esas son las trabas que estos cien-tífi cos, impulsados por la incubadora de la propia ESA y el Parque Cientí-fi co de Madrid, han ido solventando durante este año largo de labor. «El tratamiento de las imágenes es senci-llo al principio, ya que lo que medi-mos es la luz refl ejada que llega por satélite para, en función de su canti-dad, determinar qué tipo de terreno estamos viendo. Pero va exigiendo más y más detalles. Por ejemplo te-nemos que entrenar el sistema para cada costa en particular, porque las características del agua son distintas en cada zona», detalla De la Calle. Es por ello que Quasar ha centrado sus miras en las cosas de las Islas Baleares en un primer estadio, con resultados muy fi ables de la ubicación y progre-sión de la posidonia oceanica en sus cuencas. «Las imágenes de Sentinel-2 llegan cada cinco días, que es cuan-do el satélite pasa por encima de nuestro país. Con eso es sufi ciente para ver si algún barco ha producido daños o si existe alguna anomalía, porque el crecimiento natural de la planta es muy lento», añade el direc-tivo.

Eso sí, Quasar sigue trabajando intensamente en dos grandes líneas de esta iniciativa: perfeccionar sus mediciones y llevar la tecnología a otras lides.

En el primero de los aspectos, la startup planea usar el conocimiento que adquirió en un programa ante-rior (MAGMA, donde crearon un segmento terreno para el uso de dro-nes de exploración de la actividad magnética en cráteres) para emplear aeronaves no tripuladas que ofrezcan una visión directa de la posidonia y reducir así el número de falsos posi-tivos gracias a un mejor entrena-miento de sus algoritmos.

En el segundo, Ignacio de la Calle explica que esta combinación de al-goritmia e imágenes satelitales puede ser empleada en numerosos casos de uso, tanto en el agua como sobre tie-rra fi rme. «Podemos ofrecer datos de vigilancia para las autoridades por-tuarias, pero esta tecnología también tiene aplicaciones en la agricultura de precisisón o para monitorizar los plásticos que hay en los oceános. Nos han llegado a preguntar si podríamos usarla para monitorizar la cantidad de gente que hay en las playas y ana-lizar así los fl ujos de movimiento de las personas en las zonas turísticas», adelantan desde Quasar..

Mapa de posidonia

en la isla de Formentera

con la tecnología de Quasar.

✑

Eugenio Mallol

ALGORITMIA Y VIOLÍN

El silencio digital de la CEOE

Vuelven los tiempos presupuestaria-mente complicados para los institu-tos tecnológicos y los parques cien-tífi cos, los únicos que están haciendo algo (con sus virtudes y sus defectos)

para que las pymes no se queden atrás y puedan hacer I+D. En algunas comunidades se nota ya el largo periodo de interinidad del Gobierno central y la paralización de fondos estatales, que se tra-duce en retrasos en los pagos y en el previsible retorno a los expedientes de regulación de perso-nal científi co e investigador. Y en estas, ¿dónde están las patronales y las Cámaras? ¿Defi enden los intereses de las pymes, usuarias de estos insti-tutos tecnológicos y parques científi cos? «Hacen política empresarial, ni están ni se las espera».

El caso de Pedro Duque, ministro de Innovación sin peso político en el Gobierno y, por consiguiente, sin margen de maniobra para forzar líneas estraté-gicas en el hermético círculo de confi anza de Pedro Sánchez, sirve de interesante analogía sobre lo que sucede en los ámbitos de representación empresa-rial. Se podría extender, por ejemplo, a la realidad cotidiana de la CEOE, en cuyos órganos de gobier-no la I+D, la innovación y la transformación digital no tienen tampoco «peso político».

No aparecen en las vicepresidencias del comité ejecutivo de Antonio Garamendi, ni en ninguna de las 10 direcciones que las asisten, lo cual no deja de ser llamativo. Al analizar las comisiones consultivas, que tienen el sofocante compromiso de reunirse una vez al trimestre, crecen las dudas. Tenemos, por un lado, la comisión de I+D+i presidida por Pedro Mier, máximo dirigente de Ametic, patronal cuyo ámbito de actuación es el sector digital; y junto a ella la co-misión de... Sociedad Digital, presidida por Julio Linares, vicepresidente del consejo de administra-ción de Telefónica, empresa cofundadora de Digi-talES, asociación surgida precisamente como esci-sión de Ametic para representar al sector de infra-estructuras de telecomunicaciones. Acompañan a Mier, como vicepresidentes de su comisión, José Portilla, de Sernauto; Raúl Natividad, de AVS con-sulting, especializada, vaya, en la captación de ayu-das públicas; Francisco Marín, del CDTI; e Iñaki San Sebastián, este sí CEO deTecnalia. ¿Y quién acompaña a Julio Linares,? Nadie, no tiene vicepre-sidentes. Este es el peso de la innovación y la I+D en CEOE. Tan ligero como una pompa de jabón.

¿Y las Cámaras? En el pleno del Consejo Superior de Cámaras no hay sectores, sólo las entidades te-rritoriales, las patronales y las grandes compañías. Si miramos la de Madrid, las pymes consiguen entrar en los grupos de Comercio, Servicios e Industria. Y en Barcelona hay 13 grupos, ninguno vinculado a la revolución digital: extracción de metales, textiles, química, transporte, madera y corcho, construc-ción, comercio, hostelería, inmobiliarias...

Eugenio Mallol es director de INNOVADORES

8 Domingo. 22 de septiembre de 2019 • LA RAZÓN

CONSUMO Controlar todos los dispositivos del hogar a través de uno solo y que funcione con reconocimiento de voz. Este es el camino hacia el que se dirige TCL, el gigante chino de la electrónica

Qué le pides a un tele-visor? Hace medio siglo, simplemente que fuera en color.

Grandes mamotretos que situaron en las páginas de historia la imagen en blanco y negro. Después llegó la tecnología led, los tubos de rayos catódicos que adelgazaron el apara-to y mejoraron la imagen. Y por fi n, con el cambio de siglo, aparecieron las pantallas de LCD, con colores casi reales y mucha más defi nición. Llegó el momento de poder conectar el ordenador, el reproductor de vídeo y el de DVD a la estrella del salón. Eso sí, a través de cables, un engorro que desapareció definitivamente, junto con las cajas de vídeos y DVD de las estanterías, con las smart TV. Hace una década, internet entró en el televisor y con él, fotografías, mú-sica, cine, juegos... Y ahora, ¿hacia dónde se dirige el electrodoméstico rey? TCL, uno de los grandes grupos del

sector de la electrónica de consumo, ha presentado este mes de septiem-bre, en la feria berlinesa IFA, la próxi-ma generación de televisores. Dota-dos de inteligencia artifi cial y de una imagen que permite borrar el ‘casi’ cuando nos referimos a percepción real. «En el pasado teníamos muchas limitaciones en cuanto a brillo, con-traste y rango de colores. En nuestros laboratorios hemos conseguido una tecnología que nos permite ofrecer un amplio rango de colores reales con brillo, no solo con el blanco, que es donde han llegado otras tecnologías, sino con toda la gama de tonos», ex-plica Marek Maciejewski, director de Desarrollo de producto de TCL Eu-ropa, que dirige el IA Lab que la fi rma tiene en Varsovia.

Y el televisor aprendió a hablar

El primer paso que dio TCL fue introducir el QuantumDot, unas par-tículas semiconductoras de tamaño nanométrico que permiten una alta precisión en el color y que generan una luz muy pura que, combinadas con el brillo, ofrecen una imagen real como la vida misma. «De esto hace cinco años, y en esos momento la tec-nología todavía era muy experimen-tal, así que seguimos trabajando has-ta conseguir lo que queríamos, unos colores auténticamente reales y un producto robusto. Ahora, si en la pan-

talla del televisor tuvieras la misma imagen que la que ves por la ventana de tu casa, mirarías una y otra y no encontrarías diferencia», comenta Maciejewski. QuantumDot no es una tecnología

exclusiva de TCL. «Formamos parte del consorcio QLed, conjuntamente con Samsung y otras compañías. Co-laboramos con la industria para la innovación en el sector y la mejora de producto, aunque después compita-mos en el mercado. Tenemos que co-operar para innovar», indica.

M. SARDÀBERLÍN (ALEMANIA)

INNOVADORES

El CEO de TCL, Kevin Wang, en su presentación en IFA.

mos el asistente de Google, Google Home, Chromecast... todo en uno, y con la inteligencia artifi cial incluida en sus circuitos, de manera que, ahora sí, podremos interactuar con la pantalla a través de la voz. A cualquier pregun-ta u orden que le demos, el televisor nos responderá utilizando lenguaje natural», comenta.TCL es una empresa joven que, con

tan solo 38 años de historia, ha conse-guido situarse entre los tres players mundiales de la electrónica de consu-mo y como segunda firma líder en la industria de los televisores. Opera ac-tualmente en más de 160 mercados y en 10 países europeos, entre ellos, Es-paña, donde entró hace dos años. «En Europa tenemos un crecimiento anual del 20%, que esperamos incrementar no solo por nuestra nueva serie de tele-visores inteligentes, también por el pri-mer móvil de la firma, que saldrá al mercado este octubre, y la línea blanca que lanzaremos a principios de año, con diseños espectaculares», comenta Frederic Langin, vicepresidente de Ventas y Marketing de la firma a Euro-pa. La integración vertical del grupo favorece la incorporación de las inno-vaciones a sus tres líneas principales de negocio: televisores, productos de audio y los dirigidos al hogar inteligente. «En tan solo dos años, todos nues-

tros productos estarán dotados de inteligencia artifi cial. En principio los controlaremos a través del móvil, pero el objetivo fi nal es realizar este control a través de la voz». Maciejewski reco-noce que el mercado todavía no está en este punto, que tendremos que es-perar para ver «el frigorífi co conectado a nuestro supermercado habitual o que la puerta de casa se abra tan pron-to nos oiga o nos vea». El próximo paso, asegura, es «sensorizar el hogar», con-vertirlo en un espacio basado en el internet de las cosas, y pronto el futuro será presente. «El desarrollo de la inte-ligencia artifi cial incrementará el uso de la voz en el control de los dispositi-vos. La necesitamos para simplifi car estos procesos al máximo, y en ello estamos trabajando».

En el IA Lab de Polonia, TCL ha situado el foco en el desarrollo de so-luciones basadas en la inteligencia artificial para internet de las cosas. «Queremos integrarla en todos nues-tros productos y hacer que los hogares sean realmente inteligentes», afi rma Maciejewski. De momento, la nueva serie de televisores QLed X 8K incluye inteligencia artifi cial y el sistema ope-rativo Android, que permite al usuario mantener el software del aparato per-manentemente actualizado y de ma-nera gratuita. «En el televisor tendre-

La próxima variable en la ecuación de HappyBox será el blockchain. Así, Martín señala que han fi rmado con una empresa especializada en la au-tenticación de personas a través un segundo factor de seguridad para po-der implementar esta tecnología en su aplicación. De esta forma, HappyBox podrá «verifi car con biometría que el repartidor dado de alta en el sistema es el que de verdad hace el reparto». Esta apuesta tecnológica ya tiene sus

frutos. Si en 2018 realizaron 65.000 envíos, en 2019 esperan triplicarlos. HappyBox ha trabajado con El Corte Inglés, MediaMarkt, Ikea, el portal farmacias.com o con Booh!, un centro de las llamadas cocinas ‘fantasma’ que solo tiene servicio a domicilio.

esto pueda parecer lo que hace todo el mundo, nuestra diferencia es el desa-rrollo de un chatbot para que tanto mensajeros como clientes fi nales pue-dan modifi car en cualquier momento la entrega, tanto la dirección como el horario, porque hay un contacto di-recto», explica su CEO, Juan Pineda.Con esta implementación se redu-

cen al máximo las temidas entregas fallidas que tanto dolor de cabeza dan a empresas logísticas y clientes. En este sentido, José María Martín, presiden-te de HappyBox, destaca que esta apuesta por la innovación es necesaria porque como «los márgenes en este sector son muy estrechos, la optimi-zación es vital y ahí entra en juego la aplicación de la IA».

La startup malagueña HappyBox es una muestra de cómo el sector logís-tico está apostando por la transforma-ción digital para solventar las barreras en el transporte de la llamada última milla, cada vez más exigente y con más competencia. Tras dos años de desa-rrollo e investigación, lanzaron en 2015 un ‘mínimo producto viable’ para cubrir la necesidad de la deman-da de entrega inmediata de paquete. Así, desarrollaron un software con inteligencia artifi cial para poder opti-mizar las rutas de transporte. «Aunque

HAPPYBOXSu reto en tres años es expandirse a 70 ciudades, dando el salto internacional a Inglaterra, Portgual e Italia. Para fi nanciarlo han abierto una ronda de fi nanciación para captar 400.000 €.

A RITMO DE STARTUP

IA Y CHATBOTS PARA LA ÚLTIMA MILLA

CREU IBÁÑEZ