Innovación +Gestión Humana 2.0

José Manuel Rodríguez-Grille#OracleDay #AppsTour

Caracas, 22 marzo 2012

Temario

Muchas preguntas…

La primera:

¿Cómo afecta la 2.0 a la empresa… hacia lo interno?

Las redes sociales

lo cambian todo

Las redes sociales son humanos conversando

“Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.”

El mundose ha vuelto

social

Una revolución digital “social”

Hace 2 años Facebook superó a Google

850 millones en Facebook

800 millones visitan cada mes a Youtube y ven 4 mil

millones de vídeos/día

Twitter : 500 millones de usuarios registrados. Se publican 200

millones de tuits/día

¡Hay mil millones en Internet!

¿Y en Venezuela?

• 11,5 millones de internautas 38% de la población

• 10 millones de venezolanos en Facebook 90% de los internautas

• 2,5 millones en Twitter 8% de la población (…pero influenciadores)

El ciclo de vida de los empleados

¿Reclutamiento 2.0?

1. En EUA:

• 80% de las empresas prefieren buscar

empleados en las Redes Sociales (RRSS)

2. En España:

• 48% de las empresas buscan en RRSS

• 24% chequea la información de los

candidatos en las RRSS

3. ¿Y en Venezuela?

¿Cómo afectan las redes socialesen el reclutamiento de personal?

1. Los talentos se muestran en la red

2. Rara vez se postulan, ¡les llueven ofertas!

3. Si no los atraes, te quedarás con los

talentos con menos potencial

4. Tienes que unirte a la conversación

5. Desarrollar tu marca como empleador

¡A ella la contraté!

¡Me encantaría contratarla!

¿Revolución digital en RRHH?

El poder de las Redes Sociales

Internas

“Employee Engagement”

“Employer Branding” y

Reclutamiento 2.0

¿Revolución digital en RRHH?

El poder de las Redes Sociales

Internas

“Employee Engagement”

“Employer Branding” y

Reclutamiento 2.0

Employer Branding / Employee Engagement

• Tiene que ver con compromiso e imagen, pero no la imagen superficial.

• Tus valores y responsabilidad social, que comprometen.

• Brindar recursos, retos, herramientas.

• Trabajo colaborativo, equipo.

• Productividad y recompensa.

• Equilibro vida – trabajo.

• Tus empleados felices gritándolo al mundo!!

Crea una causa,no un negocio.

Gary Hamel

Retener* = +ROI

• De nada te sirve captar a los mejores, si luego dejas que se vayan.

• Remuneración competitiva + Salario Emocional

* Retener a los mejores

¿Revolución digital en RRHH?

El poder de las Redes Sociales

Internas

“Employee Engagement”

“Employer Branding” y

Reclutamiento 2.0

Si dejamos que la gente navegue en redes sociales en la oficina,

¿nadie trabajará?

• ¿Nuestras empresas?– Se relacionan cada vez más con los clientes en las

redes sociales

• ¿Nuestros empleados?– Están cada vez más inmersos en las redes sociales

¿Les vamos a prohibir el acceso a las redes sociales en el trabajo?

Son las personas las que hacen grandes a las organizaciones

Cambio

Inteligencia es la habilidadde adaptarse al cambio.

Stephen Hawking

¿Qué estápasando

en nuestrasorganizaciones?

Hacemos un gran esfuerzo en comunicación interna

¿Recibimos feedback?

Nos preocupa el clima organizacional

¿Nos conocemos?

¿Vemos compromiso?

En Venezuela, el compromiso está en 11%

El voluntariado en 7%

En ambos casos el 2do +bajo de América Latina

¿Qué hacemos?

¿Estamos comprometidos?

Fuente: Gallup World Poll, 2011

Queremos más productividad

¿Compartimos conocimiento?¿Cómo aprendemos?

¿Trabajamos colaborativamente?¿Teletrabajamos?

Las redes sociales en la empresa nos ayudan a

lograr estos retos

Desarrollar + Emponderar

Crear Líderes

¿En vía a la Organización Abierta?

• Herramientas colaborativas

• Flexibilidad• Participación• Responsabilidad• Cultura• Ubicuidad

¿Colaborando en nuestra empresa?

ComunicaciónInterna ¿Intranet? Colaboración Innovación

IntranetCentrada en el contenido

Red Social CorporativaCentrada en el individuo

¿Equipos virtuales?

¿Teletrabajo?¿eLearning?

¿Están preparados nuestros

colaboradores para enfrentar el reto 2.0?

La innovación es lo que distingue

a un líder de los demás.

Steve Jobs

• Cuestiona el Status Quo

• Flexibiliza tu organización

• Estimula la creatividad

• Siembra cultura

• La simplicidad como valor

Fomenta una cultura de Innovación

La dificultad no yace tanto en generar nuevas ideas, sino en deshacerse de

las previas.

Keynes

Vivimos congelados en nuestros paradigmas

El Modelo de Cambio de Lewin

Se paciente……persistente

Curva de adopción de innovación de Rogers

Apunta a la Luna. Aunque no aciertes,

caerás entre las estrellas.

Les Brown

¡Muchas gracias!

@JoseManuelRJosemanuelr.com