INNOVACIÓN VERSUS LA IMITACIÓN

Vicerrectoría Académica

Dirección de Formación General

Programa de Emprendimiento

INNOVACIÓN VERSUS LA IMITACIÓN



Programa de EmprendimientoInnovación

• “El proceso en el cual a partir de una idea, invención o reconocimiento de una necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que sea comercialmente aceptado" (Escorsa, 1997).

• Innovar no es más que el proceso de desarrollar algo nuevo o que no se conoce a partir del estudio metódico de una necesidad.

• Para lograr una meta económica



Programa de EmprendimientoInnovación

• Para innovar es necesario un amplio conocimiento de una necesidad.

• No todas las ideas innovadoras tienen éxito.

• Por tanto, es necesario jugar con todas las herramientas necesarias para que la innovación no solo sorprenda sino que también funcione.




“La innovación por la innovación no sirve para nada. Innovar es crear productos que hagan la

vida más fácil.”

"Se bifurcaron dos caminos en un bosque, y yo cogí el camino menos transitado, y eso ha

marcado la diferencia" Robert Frost.




MPMAN DE SAEHAN



Programa de EmprendimientoImitación

• Algunas personas con inquietud empresarial y de negocios ven en la imitación una oportunidad de negocio.

• Aplicar la misma estrategia no siempre es aconsejable para todos los negocios, así sean del mismo mercado.

• Antes de aplicar cualquier estrategia es necesario verificar nuestras fortalezas y debilidades, para enfocarnos en eso que nosotros somos capaces de hacer mejor,




• La imitación o copia como aprendizaje es muy habitual.

• Es porque no nos gusta la incertidumbre.

• El imitar, que puede funcionar en algunas circunstancias empresariales, no cuando los mercados son globales.

• No es una repetición mecánica; es una búsqueda inteligente de causas y efectos, si es que se hace de manera inteligente.




La imitación frente a la innovación mejorar los resultados cambiando la forma de hacer las cosas.




• La imitación defectuosa puede ser una oportunidad para la innovación.

• Se puede corregir, adaptar y personalizar la innovación desarrollada por su competidor.

• La naturaleza homogenizadora de las mejores prácticas (best practices) puede destruir valor en las corporaciones. La imitación irreflexiva destruye valor.




• Algunas formas de imitación tienen sus virtudes, cosechan beneficios financieros y de otro tipo: listados de best-seller, colaboraciones depuradas en la web, recolección de opiniones, simulación de mercados, clúster geográficos.

• El aumento de la imitación inyecta nuevas incertidumbres e impredictibilidad en un mundo ya incierto.




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Programa de EmprendimientoInnovación versus Imitación

• Sin embargo, siempre existirán los que innovan, y los que imitan.

• En Chile, ¿Quiénes han innovado y quienes han imitado?

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