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INNOVACIÓN

En la empresa

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Innovación

2. f. Creación o modificación de un producto (o proceso o modelo de negocio), y su introducción en un mercado.

Crear:2. tr. Establecer, fundar, introducir por vez primera algo; hacerlo nacer o darle vida, en sentido figurado. Crear una industria, un género literario, un sistema filosófico, un orden político, necesidades, derechos, abusos.

1. Veamos qué dice el diccionario

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CREAR…….

MAQUINAS

SOLO LAS PERSONAS SON CAPACES DE CREAR, DE PENSAR, …DE INNOVAR

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IDEA

MEJORA DE PRODUCTO / PROCESO / MODELO DE

NEGOCIO

SE PUEDE GESTIONAR

?

LA INNOVACIÓN como un PROCESO

PROCESO

CREACIÓN CARTERA PROYECTOS

1/10 ideas innovación

PROYECTOS: P1, P2…..Pn

PLAZOCOSTEOBJETIVOSDEF. ACTIVID.PERSONAL

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OBSTACULOS A LA INNOVACIÓN

NO TENGO TIEMPOLO URGENTE / IMPORTANTE

NO ME HACE FALTA, EL AÑO PASADO FACTURAMOS X % MAS Q EL ANTERIOR …

GANANCIAS PASADAS NO GARANTIZAN GANANCIAS FUTURAS ….

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PARA QUE INNOVAR? Detectar cambios en el mercado/clientes Detectar cambios tecnológicos Adaptarse a las necesidades cambiantes

clientes (cada vez mas exigentes) Aumentar competitividad crecer! Curva INNOVACIÓN - BENEFICIO: No existe el cliente fiel Acortamiento ciclo

vida productos

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Características de las emp. innovadoras

Cultura de la innovación

Estructura organizativa

+

Competencias estratégicas

Competencias organizativas

SIEMPRE ORIENTADO AL MERCADO

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Características de las emp. innovadoras

Competencias estratégicas

Competencias organizativas

• Visión a medio-largo plazo: ESTRATEGIA

• Aptitud anticipar tendencias

• Capacidad analizar datos información

• Cooperación interna departamental

• Cooperación externa (clientes, proveedores, Centros Investigación, asociaciones, consult…)

• Adaptación al cambio

• Gestión del conocimiento (Pª RRHH)

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LA INNOVACIÓN como un PROCESO

PRODUCCIÓN ¿SE PUEDE HACER? MARKETING ¿SE PUEDE

VENDER? FINANZAS ¿ES VIABLE?

PROCESO CONCURRENTE

APOYADO POR LA DIRECCIÓN

DIRIGIDO POR UN BUEN LIDER

BIEN GESTIONADOP

M

F

I+D+i

POR DONDE EMPEZAR ……

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FUNCIONES BÁSICAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

FUNCIÓN DESCRIPCIÓN

INVENTARIAR Conocimientos de las capacidades tecnológicas que se dominan

VIGILAR Alerta sobre la evolución de la nueva tecnología. Vigilancia de la tecnología de los competidores (benchmarking tecnológico)

EVALUAR Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio. Estudiar las posibles estrategias

ENRIQUECER Aumentar el patrimonio de la empresa vía inversión en tecnología propia, ajena o mixta

OPTIMIZAR Emplear los recursos de la mejor manera posible

PROTEGER Protección de las innovaciones propias y actualización constante de los conocimientos

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PARA TENER ÉXITO ……………

PROPONER ESTRATEGIA DE EMPRESA DEFINIR PROYECTO INNOVADOR INVOLUCRAR AL PERSONAL RODEARSE DE PROFESIONALES ENCONTRAR LOS MEJORES SOCIOS

HAY FINANCIACIÓN SUFICIENTE PARA INNOVACIÓN

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“Señor,

dame valor para cambiar las cosas que pueda cambiar,

serenidad para aceptar las cosas que no puedo,

y sabiduría para poder diferenciarlas”.(S. Agustín).

… para concluir

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INNOVACIÓN COMO UN PROCESO

•TENER CLARO EL DESTINO

•CAPACIDAD MANIOBRA

•TRABAJAR EN EQUIPO

•NO DEJARSE A MERCED DEL

ENTORNO …

VIENTO

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INNOVACIÓN PLANIFICADA (ESTRATEGIA)COMO UN PROCESOTRABAJAR POR PROYECTOSCONTINUIDAD EN EL TIEMPOORIENTADA MERCADO

Si existe PROYECTO INNOVADOR HAY

FINANCIACIÓN

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Muchas gracias por su atención

…y a innovar !!!!