INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

DIGITAL

Indraventures

Madrid, 23 Abril de 2018

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INDICE

01 Introducción

02 Innovación

03 Conclusiones

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LA VELOCIDAD DE LA TECNOLOGÍA

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Conclusiones

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Comienza rompiendo cadenas de valor eficiencia, inmediatez, transparencia,…

AGREGAR VALOR AL CONSUMIDOR FINAL EN PRECIO, PRODUCTO, SERVICIO, LA OFERTA, DISPONIBILIDAD,…

ELIMINA BARRERAS DE ENTRADA POSIBILITA QUE STARTUPS RECIÉN CREADAS PUEDAN MEDIRSE A LAS GRANDES COMPAÑÍAS

ELIMINA DE SUS BALANCES LOS ACTIVOS FÍSICOS DESESTRUCTURANDO SU CADENA DE VALOR

HIPERCONECTIVIDAD DE LAS PERSONAS CON ACCESO UNIVERSAL Y ECONÓMICO A UNA CASI ILIMITADA CAPACIDAD DE COMPUTACIÓN Y ALMACENAMIENTO, HACE QUE SE ABRAN NUEVAS FORMAS DE COMPETIR.

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CONTEXTO

Introducción

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CONTEXTO

Introducción

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CONTEXTO

Introducción

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Introducción

Una compañía sigue siendo competitiva sólo si adquiere, desarrolla y

emplea el conocimiento con más rapidez que la competencia.

Don Tapscott

La Economía Digital va de lo Tangible a lo Intangible.

En la Economía Digital los recursos no marcan al diferencia

¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?

El concepto de una economía digital surge del paralelismo entre el mundo

real, compuesto de átomos, y el mundo informático, compuesto de bits.

Nicholas Negroponte en su libro "Being digital“ (1995).

“Es la evolución económica, en los países desarrollados, de una economía

basada principalmente en la fabricación y la industria, a una economía

basada en el conocimiento, debido en parte a los nuevos progresos en

tecnología y en parte a la globalización económica.”

W. Brian Arthur

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¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?

Introducción

https://youtu.be/cJMwBwFj5nQ

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¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?

Introducción

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Introducción

¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?

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Introducción

¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?

90% de los datos almacenados en el mundo se generó en

los últimos 2 años, de ellos el 99% está en digital

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¿REALMENTE QUE BUSCAN LAS PERSONAS

ADQUIRIENDO PRODUCTOS/SERVICIOS?

Introducción

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Introducción

CONOCERNOS A NOSOTROS MISMOS

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Introducción

CONOCERNOS A NOSOTROS MISMOS

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Sí se sabe lo que se quiere,

se obtiene lo que se busca.

La Innovación la hacen las personas

que aportan la diferencia

Introducción

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¿QUÉ ES INNOVACIÓN?

Innovar es transformar las ideas en riqueza

(valor)

Innovación

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LA INNOVACIÓN ABIERTA

El mayor reto de las organizaciones está en el modelo de Innovación de dentro a fuera

Es la antítesis de la innovación vertical (cerrada)

Parte de la reflexión «no todos los más inteligentes trabajan para ti»….

….pero pueden trabajar contigo

Es el uso de los flujos internos y externos de conocimiento para acelerar la innovación interna y ampliar

los mercados por el uso externo de dicha innovación

Fuera a dentro

Dentro a fuera

La clave está en el uso eficaz del conocimiento interno y externo

Innovación Abierta

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LA INNOVACIÓN ABIERTA

El desarrollo de modelos de innovación abierta es una prioridad estratégica de las compañías

¿Por qué las compañías desarrollan modelos de Innovación Abierta?

la Cooperación, cuyos drivers fundamentales son:

Diversificación tecnológica muy amplia

El Talento está en todas partes (In & Out)

Global vs Geometría Variable

Convergencia Acelerada

Cocreación/hibridación

Por motivos Operativos

Optimización de costes

Reducción/Compartición de Riesgos

Proximidad al mercado/Sentir el pulso de necesidades

Parte de la Estrategia de Internacionalización y deslocalización

Innovación Abierta

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LA INNOVACIÓN ABIERTA: MODELOS

La Innovación total es la canalización del talento externo e interno para el desarrollo de soluciones

Innovadoras

Intraorganizacional: Es el denominado intraemprendimiento

Movilización del talento latente interno de la organización para el desarrollo de soluciones

Innovadoras (fuera del ámbito de su día a día) como:

Calls/Retos

Repositorio de ideas

Comunidades de innovación

Buzones de ideas

.. Pero llevar este tipo de iniciativas es fundamental

Sponsorización de la dirección de la organización

Ser una iniciativa corporativa (Innovación, Comunicación, RRHH)

Es necesaria la involucración de las áreas de operaciones

Disponer de un programa de beneficios

Económicos

Emocionales

Innovación Abierta

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LA INNOVACIÓN ABIERTA: MODELOS

La Innovación total es la canalización del talento externo e interno para el desarrollo de soluciones

Innovadoras

Interorganizacional: existen diferentes modalidades

Redes de Innovación con partners, clientes, etc..

Redes verticales, con agentes dentro de una misma cadena de valor (Automoción)

Redes Horizontales entre compañías que están en la misma posición de la cadena de valor

(clusters), las plataformas tecnológicas, etc….

Redes Laterales basada en la colaboración entre compañías que aparentemente no tienen

nada cada vez (Nike + Apple)

Colaboración con startups

La inteligencia colectiva

Crowdsourcing: mediante plataformas para la captación de talento externo (generalista,

específicas) son las denominadas plataformas de Open Innovation:

Generalmente basadas en retos propuestos por las organizaciones

Las plataformas de Open Innovation su mayor activo es la comunidad de usuarios

y acuerdos con universidades, centros tecnológicos, startups

Incorporación de los clientes y usuarios

Innovación Abierta

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¿Tiene valor?

¿Cómo le damos

forma?

¿QUÉ DEBEMOS TENER CLARO ANTE UNA START UP?

¿Es escalable?

Innovación

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QUÉ BUSCAMOS Y QUÉ APORTAMOS?

B2B

Tecnológicas

Blockchain

IA, Big data

IoT

RV & RA

Ciberseguridad

Dispositivos biométricos

Fotónica

Robótica

Drones

Preferentemente en fase seed y ronda

A

Inversión en cash (50k-500k€)

Posibilidad de Tech for Equity

Disponer de un Socio Industrial con:

vocación de permanencia

no intrusivo (<20% del equity)

Abiertos a co-inversión y capacidad

de atracción de nuevos inversores

Acceso a nuestra red de clientes y

partners

Posibilidad de utilizar e integrar su

solución con activos de Indra

Entrada en mercados globales e

Internacionalización

¿Qué buscamos? ¿Qué aportamos?

Foco en la búsqueda de rentabilidad tecnológica para la creación de soluciones disruptivas

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Introducción

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Introducción

Presentimiento

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NUESTRA REFLEXIÓN

Aquí, como ves, necesitas correr con todas tus fuerzas para permanecer en el mismo sitio. Si quieres ir a otra

parte, tienes que correr lo menos el doble de deprisa. (Lewis Carroll)

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