Innovaci ón Estratégica

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Innovación Estratégica
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Innovaci ón Estratégica. Estrategia “Océano Azul”. ¿Como crear un nuevo nicho de mercado y hacer a la competencia irrelevante?. Innovación con valor. P uedes resolver un problema con el mismo pensamiento que lo creo “ Albert Einstein . - PowerPoint PPT Presentation

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Estrategia Ocano Azul

Innovacin Estratgica

Estrategia Ocano AzulComo crear un nuevo nicho de mercado y hacer a la competencia irrelevante?SInnovacin con valorPuedes resolver un problema con el mismo pensamiento que lo creo

Albert Einstein

La diferencia esta entre las compaas, sus fundamentos y presunciones sobre la estrategia.El pensamiento de las empresas menos exitosas es dominada por la idea de estar delante de la competencia.Pero las empresas con gran crecimiento ponen atencin en vencer a sus rivales. Estas hacen que la competencia sea irrelevante gracias a una estrategia lgica que la llaman Innovacin con ValorBlue Ocean Strategy, W. Chan Kim and Rene MauborgneMayor valor a menor costo!Reduccin de CostosProducto o servicioque ofrece una forma mas barata

Ej. Telfono por internet a Skype

INNOVACIN Anadir valorEl consumidor valora la innovacin lo suficiente para pagar un precio extra.

Ej. Ipod, Ipad, etc

Estrategia de negocios estndar vs. Innovadores con valor sostenibleEstrategia de negocios estndarInnovadores con valor sostenibleCompite dentro de las restricciones de su industriaIgnoran paradigmas asumidos por la industriaCompite en un mercado existenteCrean un mercado nuevo sin competidoresLucha contra la competenciaHacen a la competencia irrelevante ofreciendo un fuerte valor agregadoExplota demanda existente y compite por un mismo mercadoCrean y capturan nueva demandaNo existe relacin entre costo y valor agregadoRompen con paradigmas negativos costo-valor, innovando en ambos ladosBusca en recursos existentes y estiman cuales sern sus mximas gananciasEvalan oportunidades de negocio sin verse detenidos por los recursos actualesInnovacin sostenible4 puntos importantes para una estrategia innovadora exitosa:Objetivo- concentrarse en ciertos beneficios (reas de valor) donde se puede aadir mas valor.Divergencia- ofrecer valor alejado de lo que la competencia ofrece.Lnea clara- tus objetivos y divergencias te permiten saber sobre le valor agregado que ofreces y conocer tu mercado objetivo.Aadir nuevas reas de valor a la curva de valor- aade constantemente elementos de valor que el consumidor no recibe aun.

Objetivo DivergenciaCurva de ValorNuevo valor 7 medios de innovacin Intrnseco:Lo inesperadoLo incongruenteNecesidad de procesosCambios en la industria o estructura del mercadoExtrnsecoDemografa Cambios de percepcin, humor y significadoNuevo conocimiento

Privada 31 Oriente 1819Col. El miradorPuebla, Pue. C.P. 72540Tel. (222) 244 85 43Fax (222) 244 97 25

Lic. Alberto Gmez SaucedoGerente de [email protected] 01 800 838 09 09www.impulsapuebla.org.mx