Innova Chile-CORFO

Una mirada al actual Sistema de Innovación y sus propuestas

Institucionalidad Previa

Agencias Regionales de Desarrollo Productivo

INSTANCIAS DE COORDINACIÓN GENERALES

INSTANCIAS SECTORIALES Y REGIONALES

INSTANCIAS EJECUTORAS

Consejos Estratégicos Público-Privados de Clusters

CONICYTCORFO

InnovaChile

Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad

Comité de Ministros para la Innovación

FONDEF FONDECYT

Consejo de ministros: innovación

LÍNEAS DE ACCIÓN 2008-2010

3. CAPITAL HUMANO PARA

INNOVAR

4. CAPACIDADES I+D Y

PLATAFORMAS TRANSVERSALES

5. EMPRENDIMIENT

O Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

1. NUEVA INSTITUCIONALIDAD PARA LA INNOVACIÓN

2. CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL Prioridad a sectores con ventajas comparativas y alto potencial

global

7. CULTURA PRO INNOVACIÓN Y PRO EMPRENDIMIENTOCrear contexto favorable e instalar habilidades en actores claves

6. REGIONALIZACIÓN DE LA INNOVACIÓNPrioridad innovación en territorio, discriminación positiva a

rezagados

Para implementar la estrategia, el Comité de Ministros de Innovación (abril 2008), definió un Plan de Acción 2008-2010 con 3 niveles:

El desafío Nuestra meta: mantener un crecimiento de al menos 5%

anual durante los próximos 15 años

Estonia (17.802)Lituania (15.443)Argentina (14.838)

14.000Letonia (13.875)Malasia (11.915)

EE.UU (43.236)Canadá (35.779)Hong Kong(35.396)

35.000Finlandia (32.822)Australia (32.127)Reino Unido (31.264))Suecia (30.157)

Singapur (29.743)Taiwán (29.244)España (27.542)N. Zelandia (25.655)

25.000Eslovenia (23.151)Corea (21.887)

FMI: PIB PER CÁPITA (CIFRAS EN US$ ppp, 2007

…pero muy exigente vista nuestra historia

La difícil tarea de duplicar nuestro ingreso

PIB per cápita US$ ppp

Año inicial

Año final

Años que tardó en duplicar

De 694 a 1.325 1820 1877 57

De 1.325 a 2.768 1877 1920 43

De 2.769 a 5.781 1920 1988 68

De 5.781 a 11.520 1988 2004 16

El gran desafíoNo es correcto afirmar que los países ricos invierten más en I+D porque son ricos… son ricos porque invierten más en I+D.

• La inversión pública se debe duplicar (hasta 0,7% del PIB).• Los privados deben quintuplicar su esfuerzo hasta 1,25% del PIB.

2004 2020

Inversión en I+D en Chile(% del PIB)

0,68%

2,3%

Público

Privado

Otros

x2

x5

Estudio de Competitividad en Clusters

ResultadosResultados

0.00

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07

0.08

0.09

0.10

0.11

0.12

0.13

0.14

0.15

0.16

0.17

1.3 1.5 1.7 1.9 2.1 2.3 2.5 2.7 2.9 3.1 3.3 3.5 3.7 3.9 4.1 4.3 4.5

Horticultura primaria

Metalurgia

Consultoría

FarmacéuticaMedicina

especializada

Bovinoy ovino

Industrias creativas

Serv.medioambiente

Acuicultura

Silvicultura

Comercio minorista

Outsourcing

Turismo1

Porcicultura y avicultura

Celulosay papel

Productos de madera

Educación superior

Comunicaciones

Vitivinicultura

Logística y transporte

PlásticoFruticultura

primaria

Minería del cobre y subproductos

Construcción

Lácteo

Alto

Bajo

Medio

Po

ten

cia

l d

e

cre

cim

ien

to (

%)

Servicios financieros

Plataforma de negocios para LA

Industria química

Minería no metálica

Alimentos procesados de

consumo humanoSectores que se destacan

1 billón de pesos

Crecimiento PIB en 10 años

Esfuerzo para lograr la competitividad necesaria

Medio BajoAlto

Alimentos proc. para consumo animal

Figura 5

(1) Dentro del sector de Turismo fue considerado el subsector de Turismo de Intereses Especiales, que tiene un dinamismo mucho mayor que el sector de Turismo tradicional

FIC

Comité Innova Chile

CORFO

FIA

SUBDEREGORES

ICM

CONICYT

Mercado

Ciencia básica

MINEDUC

Universidades y Centros de I+D

Proceso para la innovación

Política Regional Desarrollo Productivoe Innovación

AGENCIA REGIONAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO

Agendas Regionales

de Desarrollo

Agendas Regionales

de Desarrollo

ERD

INTENDENTE

CONSEJO REGIONAL

EJECUTIVOREGIONAL

COMITÉESTRATEGICO

PUBLICO PRIVADO

GOBIERNO REGIONAL

Programas Transversales Programas Transversales Planes de mejoramiento de la competitividad (PMC)

Planes de mejoramiento de la competitividad (PMC)

Los actores regionales

Pacto Regional por la Competitividad y Clusters Regionales

Al 2020 la Región de Los Lagos es una región abierta al conocimiento y al aprendizaje, que trabaja en forma asociativa produciendo bienes y servicios de alta calidad y valor agregado, su desarrollo se sustenta en sus recursos naturales y capital humano, lo que le permite ser un territorio competitivo en el mercado global

Pacto Regional por la Competitividad e Innovación

DESAFÍOS ESTRATÉGICOS

a) Mejoramiento de la calidad

del capital humano.

b) Promoción y desarrollo de

estrategias de innovación

para la competitividad

c) Promoción de estrategias

para asegurar la

sustentabilidad del

desarrollo productivo.

d) Impulso a sectores

emergentes

Plan Regional

de Desarrollo

Agenda Corta 2007

Agenda Regional Desarrollo

Productivo 2008

SECTORES PRIORIZADOS

1. PESQUERIAS Y

ACUICULTURA

2. TURISMO DE INTERESES

ESPECIALES

3. AGRICULTURA (Frutales y

Flores)

4. PECUARIO (Leche y

Carne)

AGENDA 2008

PMC:

• CARNE

• TURISMO INTERESES ESPECIALES

• MITILICULTURA

ACCIONES:

1. Estr. Sustentab. Acuic. Regional

2. 150 empresas turísticas certificadas

al 2010

3. Región bilingüe: 1.500 trabajadores

turismo

4. Cluster leche con mayor tecnología

5. Nuevos mercados para cluster carne

6. Agenda fortalecimiento K humano

para la acuicultura

7. Experiencias de repobl. con especies

de valor comercial en A. de Manejo

8. Centro Reg. I+D+i frutales / flores

9. Región con cultura Innovadora.

Incentivos

10. Desarrollo feria lationamericana

TravelMart 2009 (Turismo)

COMPONENTES DEL PACTO 2009 – 2010NÚMERO DE INICIATIVAS

4

1

20

16

17

4

1

102

1

Gracias

Preguntas al final…