InnerBuilders Growth

GROWTHwww.innerbuilders.es

“Evoluciona desde el interior, construye presente,

crea futuro”

“Crecimiento a través del conocimiento técnico y emocional, la práctica y la experiencia”

c/mas adei, 99 local B, 08221 Terrassa (Barcelona) [email protected] 93.783.62.43www.linkedin.com/company/innerbuilders

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crea futuro”

1

“Crecimiento a través del conocimiento técnico y emocional,

la práctica y la experiencia”



Objetivo

En InnerBuilders creemos en una formación con perspectiva integradora: conocer, saber hacer y saber ser.

Trabajamos las competencias emocionales específicas que potencian las técnicas necesarias (adquiridas por formación y experiencia) para el efectivo y eficiente desarrollo de las actividades profesionales, sociales o personales.

Partiendo de una formación técnica multidisciplinar en ingeniería de procesos, producción y operaciones, estrategia, marketing, ventas, finanzas, psicología y coaching, así como experiencia contrastada en gestión empresarial, dirección de equipos y docencia, diseñamos programas formativos y acciones divulgativas adaptadas (en forma, contenido y duración) a los participantes y objetivos del promotor.

Cada programa, cada acción pretende ser una receta de éxito en la que, entre otros, utilizamos ingredientes como: conocimientos técnicos, herramientas para la toma de conciencia (del valor de la experiencia personal y las habilidades y competencias personales) y el modelaje a través de casos de éxito.

Nuestra misión es ofrecer la máxima calidad y garantía de éxito y para ello, el equipo de InnerBuilders invierte en su formación continuada para incorporar nuevas técnicas que, junto con la retroalimentación de la experiencia, facilite el desarrollo continuo de nuevas y mejoradas recetas de éxito.

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Emoción a la técnica

FORMACIÓN HOLÍSTICA

COMPETENCIAS TÉCNICAS

COMPETENCIAS EMOCIONALES

Potenciación

El equipo de formadores de InnerBuilders es multidisciplinar. Está formado por ingenieros, economistas, psicólogos y coaches que poseen un visión holística de la persona y la empresa. Su objetivo es facilitar las herramientas para que las personas desarrollen sus habilidades y recursos personales alineados con las competencias técnicas requeridas para un lugar de trabajo u objetivo fijado.

Los niveles crecientes de exigencia actuales conllevan que las competencias requeridas para desempeñar una función o cargo sean cambiantes a corto plazo. Si queremos empresas competitivas, será necesario preparar las personas para que sean autogeneradoras de procesos proactivos de mejora continua.

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Metodología

¿CONOCEMOS LAS COMPETENCIAS (TÉCNICAS,

COGNITIVAS, EXPERIENCIALES, EMOCIONALES...) REQUERIDAS PARA UN LUGAR DE TRABAJO, CARGO O FUNCIÓN? SI NO SE

CONOCEN, ES NECESARIO DEFINIRLAS.

APLICACIÓN DE LA REALIDAD.

ACTIVACIÓN DE LOS PARTICIPANTES (ROLE-

PLAYING, COMPARTIENDO

EXPERIENCIAS PROPIAS EN BASE AL OBJETIVO).

INCITANDO A LA REFLEXIÓN.

RÉPLICA SITUACIONES

VIDA/PROFESIÓN.

EVALUACIÓN DEL PROCESO.

1

¿CONOCEMOS CUÁLES CON LAS COMPETENCIAS DEL

PARTICIPANTE EN EL PROGRAMA DE INNERBUILDERS? SI NO SE

CONOCEN, Y SE QUIEREN CONOCER, SE PUEDE REALIZAR

DIFERENTES TIPOS DE EVALUACIONES APOYÁNDONOS

EN HERRAMIENTAS TIC.

2

InnerBuilders ha desarrollado una metodología propia para adaptar la formación en competencias emocionales a cada profesión y organización. No son las mismas, las competencias emocionales que necesita un abogado que un director de una empresa industrial o un médico. E incluso las competencias emocionales que necesita un médico de familia no son las mismas que necesita un médico director de un hospital. Nos adaptamos a cada situación para potenciar al máximo las competencias técnicas.

MÉTODO DEL CASO. MODELAJE DE SITUACIONES

EXTERNAS.

DEFINIR ESPECÍFICAMENTE EL OBJETIVO QUE SE

PRETENDE CONSEGUIR CON LA ACCIÓN DE

INNERBUILDERS.

3¿NECESITA EL OBJETIVO

REAJUSTAR LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS?

EN CASO AFIRMATIVO, REDEFINIRLAS.

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DISEÑO DEL PROGRAMA DE DESARROLLO PARA LA COMPETITIVIDAD Y LA

EFICIENCIA.

5 6 78

91011



Ingeniería emocional

Gestión del estrés, motivación, resiliencia, conflictos, miedo al fracaso, proactividad y creatividad.



crea futuro”

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Formación para...

Lean de emociones, de creencias y de hábitos

Técnicas avanzadas de operaciones aplicadas a cualquier tipo de profesional, empresa o actividad para la eliminación de despilfarros y la creación de valor.

Los niveles neurológicos aplicados a la empresa.

¿En que entorno nos movemos? ¿Qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Para qué?.



Resolución de conflictos utilizando el coaching sistémico.

Reencuadre del sistema empresa, sistema familia, sistema pareja, sistema amigos y sistema

intrapersonal.

De la idea a la acción

Como rediseñar la organización para que las ideas se conviertan en acción. El poder de la atención, la confianza y la diversión.

Organizaciones plásticas

Comunicación, responsabilidad y resiliencia como claves para que las organizaciones se adapten al cambio.

El cociente de éxito

Inteligencia racional versus inteligencia emocional para conseguir el éxito.

Seminarios y cursos totalmente customizables para:Seminarios y cursos totalmente customizables para:Seminarios y cursos totalmente customizables para:Seminarios y cursos totalmente customizables para:Seminarios y cursos totalmente customizables para:Seminarios y cursos totalmente customizables para:Seminarios y cursos totalmente customizables para:

EMPRENDEDORES EMPRESASEMPRESASEMPRESAS SANIDAD FORMADORES PERSONAL

MANAGEMENT VENTAS NEGOCIACIÓN





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El líder coach

Como dejar de ser jefe para convertirse en un entrenador.



Los nuevos escenarios

Técnicas de coaching para la generación de ventaja competitiva duradera en el tiempo.

¿Qué vendes cuando intentas que te compren?

Más allá de saber vender un producto, un servicio o una idea, es importante saber venderse a uno mismo. Despachar no es lo mismo que vender y vender no es lo mismo que ofrecer.

Despachar versus vender

Como potenciar las técnicas de venta con tus recursos y competencias personales y a la vez como potenciar éstas para hacer más efectiva la venta.

¿Qué compras cuando vendes?

Una compra implica una venda no solo del producto, servicio o idea sino también de compromiso, confianza, solidez, garantía y prestigio. Com gestionar de forma efectiva la postventa para que los clientes vuelvan a comprar.

La velocidad de la confianza.

Técnicas de calibración para percibir como está y como se siente la persona con la que estamos. Estrategias de rapport para alinear nuestra propia conducta no-verbal con la de otra persona con el objetivo de generar confianza.

Kaizen

Mejora continua, productividad, gestión del tiempo y organización.



MANAGEMENT VENTAS NEGOCIACIÓNFormación para...





crea futuro”

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Emprendiendo

Generación de visión personal y empresarial. Desarrollo de un objetivo específico, medible y ecológico.



Persuadiendo

Utilización del lenguaje para aumentar la capac idad de inf luenc ia y mejora de la comunicación en los ámbitos personal, social y profesional.

Auto-generación de oportunidades profesionales.

No podemos quedarnos anclados en lo que podríamos hacer o dudar sobre si saldrá bien o no, se ha de pasar a la acción. Para conseguirlo se ha de aprender a generar posibilidades y tomar decisiones con coherencia. Se debe implantar el hábito de la mejora continua.

La pérdida en el entorno profesional.

Como gestionar las diferentes pérdidas que se pueden producir a nivel profesional como el cambio de lugar de trabajo, cambio de status, pasar de estudiante a profesional o bien al paro. Es necesario aprender de ellas para salir reforzado.

Pérdidas y ganancias en la búsqueda de oportunidades profesionales.

Tanto a nivel profesional como personal, conseguir un objetivo implica renunciar o perder alguna cosa. Se ha de saber reconocer, aceptar y valorar les pérdidas para encarar mejor las ganancias profesionales.




Formación para...



Negociar con uno mismo

Habitualmente circunscribimos el acto de la negociación al proceso por el cual dos o más partes intentan l legar a un acuerdo sobre una determinada cuestión. La negociación es exitosa cuando hay decisión de acuerdo. Ampliamos nuestra perspectiva: no hay toma de decisión sin negociación.Antes de ir a negociar, hemos tomado una decisión: lo que queremos conseguir con la negociación.El proceso de negociación con terceros será tanto más exitosa cuanto más sólida haya estado la negociación previa con nosotros mismos.



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GROWX2: método de negociación efectiva

Siguiendo los pasos del método GROWX2, es posible, con la práctica, desenvolver el talento para negociar de una manera sistemática y a la vez, adaptada a cada uno de los diferentes tipos de negociación e interlocutores.

Resolución conflictos internos.

Como descubr i r cua les son tus va lores fundamentales y alinearlos para conseguir todos tus objetivos.

Como negociar para obtener recursos para mi proyecto profesional

Tomar conciencia que podemos ser generadores de recursos innovadores adecuados a nuestro proyecto y que podemos incorporar, a nuestras competencias personales i técnicas, herramientas para preparar, ejecutar y hacer el seguimiento de la negociación dependiendo de los proveedores de estos recursos.




Formación para...





crea futuro”

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El arte de asociarse

Establecimiento de una estructura formal, generación de opciones de estrategia de salida, alineación de los objetivos individuales con los de la empresa, generación de una visión compartida, determinación de como se tomarán las decisiones y se manejaran los desacuerdos.

El arte de preguntar

¿Qué preguntar? ¿Cómo preguntar? ¿Cuando preguntar? ¿Para qué preguntar?. La pregunta como arma para generar consciencia de nosotros mismo y de nuestra empresa.

Preguntas para clarificar una situación, para provocar reflexión, para el desafío, para la acción.

Personal DAFO.

Utilización de una herramienta con amplia difusión en el mundo empresarial para nuestra vida personal. A través del análisis de nuestras debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas podemos tomar consciencia de donde estamos y donde podemos llegar.

La economía del cambio

¿Por qué nos cuesta tanto cambiar? Utilización de h e r r a m i e n t a s d e m o d e l a d o P N L y neu r omanagemen t pa ra c omp rende r l a idiosincracia del cambio y como poder empezar a cambiar.



MANAGEMENT VENTAS NEGOCIACIÓNFormación

para...

El “sándwich”

El feed-back es generador de conocimiento por si mismo. Es imprescindible sacar los mejor de este recurso y potenciar el diálogo.





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La base de la pirámide

Las habilidades sociales forman un nexo de unión entre el individuo y su entorno. Su aprendizaje mejora la calidad de la relación y la satisfacción de la misma. Concebidas como una pirámide en la que se van construyendo las distintas habilidades, la base de la misma seria la comunicación asertiva.

¡No!... una sola vez

Poner límites es una habilidad necesaria tanto a nivel personal como profesional y social. Poner límites y saber decir no es una de las herramientas generadoras de respeto mutuo y que marca el límite personal del profesional.

Pérdidas y ganancias emocionales: el duelo

Como gestionar las diferentes perdidas que se pueden producir a nivel personal y profesional. Es necesario aprender de ellas para salir reforzado.

La reingeniería de tu comunicación no verbal (CNV)

Dentro de la comunicación, más de un 70% de la misma es CNV. Es importante que aquello que se transmite sea coherente y para ello es necesario trabajar el equilibrio entre la comunicación verbal y la no verbal.




para...

Muda tu “segunda piel”: ansiedad y miedos

La base de la ansiedad son los miedos. Podemos aprender a bajar nuestros niveles de ansiedad y enfrentarnos también, a nuestros miedos.



De grupo a equipo

Un equipo nace, se desarrolla y muere. Para que el crecimiento del mismo sea fructífero, es necesario saber liderarlo y crear un ambiente en donde se potencie la comunicación entre sus miembros siendo el resultado una mejora en la eficacia y eficiencia de las tareas.

Para ello hay que saber aprovechar los recursos y potenciales tanto individuales como del equipo de trabajo en su conjunto.



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Mi gemelo el miedo

Los miedos son irracionales y no nos permiten pasar a la acción. Aprendiendo del miedo y conociendo tus herramientas personales, puedes vencer el miedo y pasar a la proactividad.

Self-marketing

Aplicación de técnicas de marketing para crear tu propia marca personal.

Self-coaching

Consigue tus propios objetivos optimizando el proceso a través del conocimiento de tus propios recursos (físicos, emocionales y cognitivos).

Mi examen personal

La autoestima es la evaluación que hacemos de aquello de nosotros que nos gusta. Para tener un nivel óptimo de autoestima es necesario hacer un trabajo personal de autoconocimiento.




para...





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Outsourcing formación



Gestionamos de forma integral toda la formación de su empresa.

¿Qué beneficios aporta el "Outsourcing de formación"?

-Una estrategia efectiva no sólo para reducir costes, sino también para optimizar el retorno de la inversión focalizando los esfuerzos de su empresa en su core business.

-Conversión de los costes fijos de su empresa en costes variables.

-Un equipo experto y contrastado, con experiencia en la gestión integral de la formación.

Medición, seguimiento y evaluación





crea futuro”

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Ydespués qué?

¿Durante o después de una programa GROWTH es posible acelerar la instauración del hábito de la mejora continua a través de un plan de acción personalizado a nivel individual o grupal.





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Aquién va dirigido?

¿ ORGANIZACIONES

SANIDAD

EDUCACIÓN

-Equipos de trabajo. -Directores. -Mandos intermedios.

-Personal médico y sanitario. -Psicólogos.

-Pedagogos.-Educadores sociales.-Formadores.-Profesores.-Padres.-Estudiantes





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Consultor, formador y coach con más de 12 años de experiencia como gerente d e e m p r e s a s p r o p i a s industriales dedicadas a la realización de proyectos m u l t i d i s c i p l i n a r e s e n empresas multinacionales de diferentes sectores; automoción, alimentación, t e c n o l o g í a , t e x t i l y farmacéuticas.

Más información en:

www.frankdelaguila.es

Emprendedora, consultora, formadora y coach con más de 23 años de experiencia profesional de los cuales, 15 como directiva en la g e s t i ó n d e p r o ye c t o s multidisciplinares en el sector financiero. Entre o t r o s , e s t u d i o s d e Ingeniería Industr ial y Programa de Dirección General IESE (2008).


www.yolandatarango.es

F o r m a d o r a , c o a c h y psicóloga con más de 12 a ñ o s d e e x p e r i e n c i a profesional. Licenciada en P s i co l og í a , Más te r en P s i c o l o g í a C l í n i c a y P s i c o t e r a p i a ( U R L ) y Diplomada en Ciencias Económicas y Empresariales (UB).


www.maiteduran.es

Frank del Aguila Yolanda Tarango Maite Durán

InnerBuilders es una empresa creada en 2012 y con sede en Terrassa (Barcelona), fundada por tres emprendedores multidisciplinares con gran experiencia que sienten pasión por "construir interior" en las personas. Además cuenta con un grupo de Partners expertos en sus áreas para cada línea de negocio.

Nos definimos como "constructores de interior" porque mediante el uso de las herramientas más adecuadas en cada caso adaptadas con creatividad, sentido de la innovación, conocimiento y pasión, nos esforzamos para que las personas generen por sí mismas nuevos talentos que les faciliten integrar de manera efectiva su vida personal, social y profesional.

Estamos comprometidos con el aprendizaje continuo. Consideramos que es la manera de poder ofrecer garantía continuada de resultados.

Nos gusta el trabajo en equipo, los proyectos más desafiantes, las ideas más creativas e innovadoras, pero sobre todo nos gusta compartir y aprender de las experiencias propias. Por ello estamos abiertos a escuchar y establecer sinergias con otras empresas y emprendedores que tengan una misión, visión y valores de empresa similares a la nuestra. Si es tu caso contacto con nosotros a través del e-mail: [email protected]. ¡Queremos conocerte!.

Misión

Acompañar en procesos de toma de consciencia de recursos cognitivos, emocionales y físicos, así como, del entorno. Dotar de herramientas que p o s i b i l i t e n l a a u t o g e n e r a c i ó n y autogestión, de manera estable, duradera y tangible, de talentos que se quieran implantar en lo personal, social y/o profesional.

Visión

Aportando valor para construir presente y crear futuro.

Valores

-Autenticidad.-Integridad.-Adaptabilidad.

A veces las matemáticas fallan:



Empresa





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