INICIO DEL PROCESO DE LAS 5S Bloque de fases operativas FASE 1 ORGANIZACION FASE 2 ORDEN FASE 3...
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INICIO DEL PROCESO DE LAS 5S
Bloque de fases operativas
FASE 1ORGANIZACION
FASE 2ORDEN
FASE 3LIMPIEZA
FASE 4CONTROL VISUAL
FASE 5DISCIPLINA Y HÁBITO
5S
LOGROS OBTENIDOS CON LA IMPLANTACION
DEL MODELO 5S
CONSIDERACIONES PARA SU PUESTA
EN MARCHA
FASE 2ORDEN
Significa identificar y colocar ordenadamente lo que es necesario en una correcta localización, es decir:
-Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.-Un nombre para cada cosa y cada cosa con un solo nombre.De este modo será posible localizar fácilmente y utilizar cada
cosa en su momento.
FASE 3LIMPIEZA
Consiste en mantener limpio el puesto de trabajo, y en perfecto estado de uso los equipos, maquinas, herramientas, útiles empleados.
Limpieza significa identificar y eliminar los focos de suciedad, poniendo medidas para evitarla y no tener que limpiar de nuevo.
FASE 4CONTROL VISUAL
Establecer normas de trabajo visibles para todos, que permitan distinguir una situación correcta de una incorrecta.
Para garantizar su eficacia conviene que se indique lo que se ha de hacer en el supuesto de desviaciones.
FASE 5DISCIPLINA Y HABITO
Consiste en esforzarse por el mantenimiento y la mejora constante de las normas establecidas.
El termino disciplina no significa, en este caso, imposición sino actuar de acuerdo a unos modos establecidos entre todos.
UN AUMENTO CONSIDERABLE DE LA PRODUCTIVIDAD
• Reducción defectuosos• Disminución de averías• Mínimos Stock• Eliminación de accidentes• Reducción de tiempos en cambio de herramientas• Eliminación de traslados improductivos
MEJORAR LAS CONDICIONES DEL LUGAR DE TRABAJO
• Conocimiento del puesto de trabajo• Trabajar en equipo coordinado• Mayor responsabilidad en funciones• Mayor espacio• Mejorar imagen• Sentir a gusto en el trabajo
LOGRAR LA PLENA CONFIANZA DE LOS CLIENTES
Crecimiento sostenido de los beneficios y por lo tanto de la actividad empresarial
CONSIDERACIONES PARA SU PUESTA EN MARCHA
• Establecer un plan de puesta en marcha del programa
• Las 5S han de ser practicas y practicadas por todo el personal
• Deben ser el resultado de un proceso de formación, comprensión y concienciación, y no de la imposición
•No iniciar la implantación de las actividades de mejora 5S hasta que todos y cada uno de los empleados entiendan la necesidad y efectividad de las 5S
•Orden llama a orden y favorece la limpieza, se produce de este modo un efecto domino, lográndose rápidamente buenos resultados.
NORMAS BASICAS
NORMAS BASICAS
SOLUCIÓN
LEGISLACIÓN
Real Decreto 486/1997, de 14 de abril. Disposiciones mínimas de seguridad y salud en los lugares de trabajo. BOE nº 98, de 23 de abril de 1997.
Ley sobre infracciones, Real Decreto 5/2000:
Falta de orden y limpieza: sanción leve.
Falta continuada de orden y limpieza: sanción grave.