Iniciativas ambientales voluntarias · La genuina vocación e interés por los temas ambientales...

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Iniciativas Ambientales Voluntarias

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Iniciativas

ambientales voluntarias

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Introducción Presidente Ejecutivo AMSA La Visión Compartida sobre el Valor Ambiental Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals

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01 / agua /

02 / aire /

03 / biodiversidad /

Uso Agua de Mar en MIC, ESP y ANT Water Disclosure Project en Antofagasta Minerals Mesa del Agua del Río Cuncumén en MLP Depósito de Relaves Espesados en ESP Seguimiento Ambiental Integral realizado por MLP Reutilización y recirculación de aguas tratadas en MET y MIC Agua potable para poblado de Michilla desde Planta Desalinizadora de ESP Programa Hidrogeológico Ambiental de EASA

Comité de Sinergias y Modelo Predictivo en MET, ESP y DMC Medidas de Control de Calidad de Aire en MLP Sistema de Pronóstico Ambiental de MLP Identificación de Fuentes y Dispersión de Material Particulado con LIDAR en ESP Levantamiento de Información en Terreno y Análisis de Meteorología en DMC y sus áreas de Influencia Otras Iniciativas Destacadas

Santuario de la Naturaleza y Sitio Ramsar Laguna Conchalí de MLP Guía de Flora y Fauna de Laguna Conchalí de MLP Centro Andrónico Luksic Abaroa de MLP EROVA: Evaluación de Riesgos, Oportunidades y Valoración Ambiental de AMSA Plan Palma Chilena de MLP Guía de Campo: Flora y Fauna en MIC, MET y ESP Boletín Técnico Monitoreo de Zorro Culpeo y Díptico Rescate y Relocalización del Corredor de Atacama Sitio Prioritario Santa Inés de MLP Repoblamiento de Especies Marinas Bentónicas en Bahía Conchalí de MLP Herbario Digital de los Sistemas de Humedales de la Cordillera Sur de Cuncumén de MLP Herbario Digital El Mauro de MLP Otras Iniciativas Destacadas

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04 / cambio climático / Planta Termosolar de MET Carbon Disclosure Project en Antofagasta plc Análisis de Vulnerabilidad Futura en Cuencas del Río Choapa y Estero Pupío encargado por AMSA y MLP Reconstrucción de Precipitación y Caudal en la Cuenca del Choapa por AMSA y MLP Compensación de GEI del Edificio Corporativo de AMSA Parque Eólico El Arrayán de AMSA Paneles Solares en Centro de Manejo de Residuos de MIC Huella del Cátodo en MIC Consorcio Desert Bioenergy con participación de MIC Correas Transportadoras Autogeneradoras de Energía en MLP Planta Piloto de Concentración Fotovoltaica de MET

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cultura ambiental

05 / gestión de residuos /

06 / patrimonio cultural /

07 / uso del territorio /

sustentabilidad ambiental

Auto Solar Intikallpa II apoyado por MLP Renovación de Plataforma de Servidores en MLP Otras Iniciativas Destacadas

Plan de Cultura Ambiental de AMSA Ciclo de Talleres de Bicicleta y Huerta Orgánica en AMSA Campaña 1+1 de Compensación de Emisiones de CO2 en AMSA Celebración del Día Internacional del Medio Ambiente en AMSA y EASA Concurso “Ojo de Pez” en el Grupo Antofagasta Minerals Comics de exploración Geotérmica de EASA Portal, Boletines y Efemérides Ambientales de AMSA Programa Niños, Educación y Minería de MLP Programa Educación Ambiental Comunidades de MIC

Programa de Compostaje de MLP y MET Campañas de reciclaje en AMSA y EASA Plan de Manejo de Residuos de MIC Plan de Manejo de Residuos R3 de ESP Día Internacional de Limpieza de Playas con participación de MLP Estaciones de Descanso en Carretera implementadas por MIC y ESP Otras Iniciativas Destacadas

Libro de Piedras, Caminos y Minería de ESP Libro Cementerios del Desierto: Los Colores de la Muerte apoyado por MET Boletín Técnico Huellas de Carreta de ESP Muestra Itinerante La Esperanza del Desierto de ESP

Cierre Participativo del Tranque de Relaves Los Quillayes en MLP Modelo de Gestión Territorial del DMC

Reportes de Sustentabilidad del Grupo Antofagasta Minerals Mirador Turístico de Lirima y Mesa de Interpretación Baños de Lirima de EASA Directrices Ambientales de Antofagasta Minerals Otras Iniciativas Destacadas

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Equipo Ambiental Glosario Agradecimientos

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El Grupo Antofagasta Minerals tiene entre sus Valores Corporativos el Compromiso con la Sustentabilidad entendido como la creación de valor en lo económico, en lo ambiental y en lo social. Este valor nos mueve a respetar a nuestros entornos y a relacionarnos con ellos de forma proactiva.

La genuina vocación e interés por los temas ambientales que demuestra la organización va más allá del cumplimiento de la normativa y de los compromisos emanados de las Resolucio-nes de Calificación Ambiental. El respeto por el entorno está integrado en nuestra Política y Directrices Ambientales, lineamientos que se traducen en el uso eficiente de los recursos naturales, la minimización de los impactos y en agregar valor a lo largo del ciclo productivo.

Por su escala de operaciones, nuestro Grupo Minero está necesariamente a la vanguardia de la gestión sustentable y, particularmente en el tema ambiental, podemos mostrar ejem-plos que nos enorgullecen, tales como el sitio Ramsar Laguna Conchalí de Los Pelambres, la Planta Termosolar de El Tesoro, el uso de agua de mar en Michilla y Esperanza y la búsqueda de energía limpia de Energía Andina.

Esta recopilación de Iniciativas Ambientales Vo-luntarias de Antofagasta Minerals, cuya segun-da edición está lanzando el Equipo Ambiental, rescata valiosas experiencias y buenas prácticas que queremos compartir, con el propósito de aportar a nuestra cultura y de mejorar la calidad de vida de las personas en las faenas y en las comunidades donde operamos, contribuyendo así a la sustentabilidad global.

Diego HernándezPresidente Ejecutivo

Antofagasta Minerals

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La visión compartida sobre el El Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, y los Gerentes Generales de las compañías y proyectos del Grupo Minero, comparten una visión común respecto a la importancia y valor que tiene la gestión ambiental para la operación actual y la sustentabilidad del Grupo Antofagasta.

Para Antofagasta Minerals, las variables ambientales, sociales y económicas son clave para el desarrollo de su ne-gocio. Consecuentemente, en 2008 el Directorio aprobó las “Políticas Ambien-tales y Sociales”, y en septiembre de 2009 la “Estrategia Social y Ambiental” del Grupo Minero.

Con ello, la compañía reconoce los im-pactos de la actividad minera y enfoca su estrategia ambiental en tres ámbitos de acción: uso eficiente de los recursos naturales, control y reducción de los impactos, y generación de beneficios al entorno.

“Además de trabajar por el uso responsable de recursos como el aire, agua y territorio, estamos generando acciones vinculadas con el control de los impactos ambientales, a fin de mitigarlos, compensarlos y, eventualmente, reducirlos”, expresa Francisco Veloso, Vicepresidente de

Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Antofagasta Minerals. “Nuestro objetivo es desplegar cada actividad en forma amigable con el entorno y respetando plenamente a las comunidades aledañas a nuestras operaciones y proyectos”.

Enfatiza que “la compañía se ha desta-cado en la generación de valor ambien-tal. Es decir, hemos puesto en valor los aspectos de biodiversidad y patrimonio presentes en nuestra área de influen-cia. El caso más emblemático es el San-tuario de la Naturaleza y Sitio Ramsar de Laguna Conchalí, entre muchos otros ejemplos de gestión de biodiversidad y patrimonio arqueológico”.

“Para poner en práctica esta Estrategia Ambiental”, agrega, “nuestra compañía aprobó en 2012 sus ‘Directrices Am-bientales’, que aseguran a la Adminis-tración, al Comité de Sustentabilidad y al Directorio que estamos cumpliendo

nuestras responsabilidades en el tema. Para ello contamos con un Sistema de Gestión Ambiental que se nutre de los compromisos y del mapa de riesgo, donde se identifican las principales si-tuaciones operativas con consecuen-cias ambientales, y que nos permite transferir conocimientos y buenas prác-ticas al interior del Grupo Minero”.

Sobre los desafíos para 2014, revela que “su complejidad es creciente. Por un lado tenemos una institucionalidad ambiental mucho más exigente que la anterior; por otro, la sociedad está demandando mayores estándares am-bientales en nuestras actividades y ope-raciones. Así, hoy estamos analizando la implementación de un sistema en que no sólo se reporten los incidentes operacionales con impacto ambiental, sino también los eventos con potencial de impacto, para rescatar lecciones preventivas“.

Patricio Troncoso señala que, desde sus inicios, Minera Michilla ha abordado el tema ambiental. “De hecho, realiza-mos un Estudio de Impacto Ambiental cuando aún no lo exigía la ley y, desde entonces, nuestra gestión ambiental ha tenido una importante evolución. Por nuestra ubicación geográfica tuvimos que operar siempre con agua de mar”, revela, “y cuando nació el proyecto Lince, el Grupo, con una mirada inno-vadora, incorporó el agua de mar a su proceso de lixiviación y se transformó, así, en la primera planta en Chile cuya lixiviación en pilas utiliza dicho recurso”.

“NUESTRA COMPAÑÍA SE HA DESTACADO POR LA GENERACIÓN DE VALOR AMBIENTAL”

“LA EMPRESA QUE HOY NO HACE GESTIÓN AMBIENTAL NO ESTÁ EN EL NEGOCIO”

valor ambiental

Francisco VelosoVicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad Antofagasta Minerals

Patricio TroncosoGerente General Minera Michilla

El ejecutivo enfatiza que la preocupa-ción por el cuidado ambiental ha ca-racterizado la gestión de todo el Grupo Minero, antes incluso de que el tema adquiriese relevancia internacional. “La empresa que hoy no hace gestión am-biental no está en el negocio”, expresa.

“Para nosotros es fundamental poten-ciar nuestra cultura ambiental, y ello exige liderazgo”, comenta. “En este sentido, destaco la gran labor que realiza el Equipo Ambiental desde el corporativo, al entregarnos apoyo permanente y un ordenamiento con

directrices claras que facilita el tras-paso de las buenas prácticas entre las compañías del Grupo”.

Patricio Troncoso agrega que en esta materia el desafío es “mantener per-manentemente actualizado nuestro plan de cierre y consolidar un muy buen ca-pital reputacional con las autoridades y grupos de interés, que nos permita gestionar integral y adecuadamente los proyectos. Además, estamos avanzando en implementar e internalizar una cultura ambiental tanto en el personal propio como de las empresas colaboradoras”.

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“El compromiso con la sustentabili-dad es uno de los valores corporati-vos de nuestra compañía y, en este sentido, Minera Los Pelambres con-tinúa operando con los resguardos que nos permitan el menor impacto medioambiental y el pleno respeto por las comunidades en que se inser-tan y desarrollan nuestras operacio-nes”, señala Robert Mayne-Nicholls.

El ejecutivo confirma que la forma de hacer negocios cambió en el mun-do y Chile no es la excepción. “An-tes, se esperaba que las empresas otorgaran empleo y posibilidades de desarrollo económico. Hoy, las exi-

“EN MINERA LOS PELAMBRES ESTAMOS ENFOCADOS EN LOGRAR UNA PRODUCCIÓN SUSTENTABLE”

Robert Mayne-Nicholls Gerente General Minera Los Pelambres

“La gestión ambiental es uno de nuestros pilares fundamentales. Nuestro primer compromiso es cumplir la legalidad vigente y sobre todo respetar a nuestros trabajado-res, colaboradores y la comunidad en la que estamos insertos”, señala Sergio Parada. “Tal como lo indica nuestra estrategia, es una labor inte-gral que busca controlar los impactos de nuestras operaciones, fortalecer la eficiencia operacional y desarro-llar iniciativas que agreguen valor y beneficios al entorno. Para ello, ges-tionamos indicadores precisos para el cumplimiento de nuestras metas ambientales, como por ejemplo, el consumo de agua y de energía, la emisión de CO2 y de material parti-culado, que se reportan e informan periódicamente a la autoridad y a los distintos grupos de interés”.

El ejecutivo señala que desde el ini-cio de sus operaciones, Minera El Tesoro ha desarrollado una serie de iniciativas planificadas, “que nos per-miten sistematizar nuestra gestión y controlar los procesos y operaciones y su interacción con el entorno. Por ejemplo, podemos destacar que no tuvimos incidentes ambientales en 2012 y 2013”.

“Si bien nuestras operaciones se encuentran alejadas de centros poblados como Sierra Gorda, para nosotros la gestión de la calidad del aire es una materia de alta relevancia, puesto que nos preocupa la seguridad y salud de nuestros trabajadores y la percepción que la comunidad puede tener respecto de nuestras opera-ciones. Es por ello que llevamos a cabo un plan integral -junto a Minera

Esperanza- que considera acciones operacionales, proyectos y proce-sos comunicacionales que relevan el tema como parte de nuestra ges-tión sustentable”.

La aplicación de este plan integral le ha valido a la compañía reconocimien-tos importantes como los premios Benjamín Teplizky y Orlayer Alcayaga de los Ministerios de Minería y Ener-gía, respectivamente, que destacan la gestión ambiental y los procesos de innovación de Minera El Tesoro.

“Son distintos proyectos que se su-man y generan una cultura ambiental basada en valores, donde el cuidado y respeto por el entorno debe ser una conducta permanente”.

“EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE DEBE SER ASUMIDO COMO UN VALOR”

Sergio ParadaGerente General Minera El Tesoro

gencias son mayores: ese desarrollo económico debe ir de la mano de una adecuada y planificada gestión social y ambiental. La sustentabi-lidad es actualmente un elemento fundamental del negocio”.

“Las Iniciativas Ambientales Vo-luntarias que se presentan en este libro son tremendamente valiosas, porque dan cuenta del trabajo per-manente y serio que cada una de las compañías de nuestro Grupo Minero ha realizado para gestionar los aspec-tos ambientales y sociales, que les permitan proyectar sus operaciones en el tiempo. Se trata de un proceso

constante, que requiere de acción y proactividad de todos quienes forma-mos parte de la organización.

En Minera Los Pelambres, estamos enfocados en lograr una producción sustentable. Es un desafío que nos involucra a todos e implica un cambio cultural: un cambio sustentado en va-lores que debemos conocer, asumir, transmitir y concretar en conductas cotidianas”.

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“Nuestra gestión en Antucoya es res-petuosa de la normativa ambiental vi-gente y está en línea con los Valores Corporativos del Grupo Antofagasta Minerals”, expresa Ramón Jorquera, Gerente General de Minera Antucoya.

Entre las iniciativas ambientales que Minera Antucoya está contemplando destacan “el uso de agua de mar en las operaciones, a partir de octubre de 2014, además del cuidado por el pa-trimonio arqueológico, el uso racional de los recursos y un plan de manejo de residuos que estamos trabajando

Desde su etapa de diseño, Minera Esperanza fue concebida como una compañía que generara el menor im-pacto ambiental. Por ello, entre sus elementos distintivos destacan el uso de un 100% de agua de mar sin desalar, tanto para la operación como para el consumo en campamentos y para su tecnología de espesamiento de relaves con agua de mar.

“Ponemos especial cuidado en dónde realizamos nuestra actividad minera” expresa André Sougarret, “con el ob-jetivo de proteger el medio ambiente y sus recursos clave como la energía y el agua, de los que somos principa-les consumidores. Y sin duda, hemos sido pioneros al usar agua de mar para nuestra operación. El uso de relaves es-

pesados con agua de mar a gran escala también es una medida innovadora y que contribuye a reducir impactos am-bientales”, agrega el ejecutivo. “Reduce la infiltración de napas subterráneas, evita la emisión de material particulado, implica un menor uso del territorio y permite una mayor estabilidad frente a sismos”, detalla.

“Sin embargo, también debemos pro-fundizar nuestro Sistema de Gestión Ambiental, que incluye la gestión de residuos, el patrimonio o el uso del territorio, y en eso estamos trabajando hoy, en desarrollar una sólida cultura ambiental al interior de la compañía”.

Respecto a la selección de tres iniciati-vas de Minera Esperanza por parte del

Servicio de Evaluación Ambiental en su primer concurso de Medidas Desta-cadas en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, Sougarret señala: “Distinciones como éstas nos motivan a seguir fortaleciendo nuestra gestión ambiental. Así, hoy estamos trabajando fuertemente en los impactos ambien-tales a través de la medición de napas subterráneas y material particulado, en capacitar, evaluar los nuevos proyectos e instalar, en suma, una cultura am-biental que nos permita, en conjunto con nuestros trabajadores, abordar los temas de reciclaje, ahorro de energía, mejor utilización de los recursos y con-ciencia del cuidado del entorno”.

André SougarretGerente General Minera Esperanza

Ramón JorqueraGerente General Minera Antucoya

desde el actual campamento”, señala el ejecutivo.

En materia de patrimonio arqueoló-gico, Ramón Jorquera señala que se han encontrado cuatro lugares que tienen valor arqueológico: un taller lítico, un parapeto, un socavón y un campamento minero. “Estos lugares actualmente se encuentran cerrados y debidamente señalizados y cada seis meses un arqueólogo los visita para evidenciar la correcta mantención de lo ya encontrado”.

El ejecutivo es categórico al afirmar que “en Antucoya el cuidado del medio ambiente tiene la misma importancia que la producción y la seguridad”.

“DEBEMOS SEGUIR FORTALECIENDO NUESTRA CULTURA AMBIENTAL”

“DESDE SUS INICIOS MINERA ANTUCOYA DESARROLLA UNA GESTIÓN AMBIENTAL RESPONSABLE Y SUSTENTABLE”

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“Lo esencial para el desarrollo de la geotermia es su compatibilidad abso-luta con el medio ambiente”, enfatiza José Manuel Soffia. “El valor principal de los proyectos geotérmicos es que trabajan con energía renovable y sus-tentable. Por lo tanto, su creación o instalación en el territorio debe estar absolutamente en línea con el medio ambiente, de manera que puedan perdurar en el tiempo”.

“Desde los inicios de Energía Andina”, señala, “nos hemos preocupado por generar una cultura ambiental, que oriente e impulse tanto la conducta de los trabajadores como la forma de

“LO ESENCIAL PARA EL DESARROLLO DE LA GEOTERMIA ES SU COMPATIBILIDAD ABSOLUTA CON EL MEDIO AMBIENTE”

Francisco WaltherGerente de Proyecto Distrito Minero Centinela

“El hallazgo de recursos minerales del DMC, por volumen y tamaño, permite proyectar las actividades de Antofagasta Minerals y sus compañías por más de treinta años en la región”, revela Francisco Walther. “Por lo tanto, nuestra mirada ambiental tiene que considerar este punto de análisis: vamos a estar aquí por décadas, y es necesario fundar una gestión y una forma de relacionarnos en los aspectos sociales y ambientales que nos permitan permanecer en el tiempo, y mantener una licencia social para actuar, con estándares adecuados y exigentes de cumplimiento y performance”.

En cuanto al proceso de elaboración, tramitación y aprobación del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto

“NUESTRA MIRADA AMBIENTAL TIENE QUE SER A LARGO PLAZO”

José Manuel SoffiaGerente General Energía Andina

Óxidos Encuentro, el ejecutivo lo califica como “muy exitoso y bien hecho, pues lo logramos en siete meses, todo un récord en estos tiempos, y no sólo demuestra que es un proyecto consistente, sino que también avala la credibilidad en su ejecutor, Antofagasta Minerals, y donde Minera El Tesoro y Minera Esperanza han jugado un rol fundamental en este éxito. Hay una reputación ganada que supimos poner en valor como equipo”, expresa. “En este sentido, el uso del agua de mar en pleno desierto es una acción muy bien recibida por la comunidad y las autoridades”.

“A ello se suman iniciativas como el Modelo de Gestión Territorial, que busca abordar distintos desafíos -por

ejemplo, cómo ser más eficien-tes en materia de layout- y temas que nos preocupan especialmen-te, como la disposición de los es-pacios, las conectividades, las sinergias y mejoramiento del ne-gocio, la minimización del impac-to ambiental y, en Sierra Gorda, el manejo de material particulado. Debemos controlar y reducir las emisiones, y para ello estamos trabajando con relaves espesa-dos, que son muy poco emisores, y avanzando en el confinamiento de la infraestructura descubierta, entre otras medidas”.

planificar nuestros proyectos y nues-tra exploración superficial y profunda, elaborando la documentación nece-saria para que mañana se puedan evaluar correctamente, construyendo compromisos con las comunidades y autoridades y asumiendo una con-ciencia, cada vez mayor, en cuanto a causar el menor impacto posible con nuestras operaciones”.

“Con las comunidades hemos es-tablecido mesas de trabajo con una mirada socio-ambiental”, comenta, “donde conversamos sobre la mejor forma de ejecutar nuestras activida-des sin que afecten las costumbres y

con un mínimo impacto ambien-tal. Por ejemplo, desarrollamos un trabajo conjunto de monitoreo de las aguas superficiales, donde la comunidad participa desde el inicio en la toma de muestras y preparamos a la gente para reali-zar esos muestreos, con el apoyo de universidades y/u organismos que avalan el proceso”.

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Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals

La gestión ambiental en Antofagasta Minerals surge de la necesidad de asegurar el cumpli-miento de los requerimientos normativos de las operaciones del Grupo, que emanan de variados cuerpos legales (ley de bases del medio ambiente, código de aguas, código sanitario y reglamentos mineros) y de miles de obligaciones contenidas en las Resolucio-nes de Calificación Ambiental y sus múltiples permisos aplicables.

No obstante lo anterior, la gestión diaria de los procesos productivos y la estrategia de desa-rrollo de proyectos y operaciones requieren de un ordenamiento más específico, otorgado por las Políticas y Directrices Ambientales aprobadas por la alta administración.

Complementariamente, al participar en organi-zaciones sectoriales nacionales e internaciona-les, como la International Copper Association (ICA), International Molybdenum Association (IMOA), Carbon Disclosure Project (CDP) e International Council on Mining and Metals (ICMM), el Grupo Minero suscribe y se com-promete a cumplir principios y políticas de sustentabilidad en los cuales el tema ambiental tiene especial relevancia.

Este conjunto de requerimientos haría supo-ner que existe poco espacio para iniciativas ambientales voluntarias. Sin embargo, una revisión sistemática de todas las áreas, pro-yectos y operaciones del Grupo Antofagasta Minerals, ha permitido reunir una gran cantidad de actividades que van más allá de los reque-rimientos obligatorios, tanto por necesidades operativas como por una genuina motivación, sensibilidad y responsabilidad ante un tema que permea todos los aspectos de nuestro quehacer. Es a través de estas iniciativas am-bientales voluntarias que se logra desarrollar el interés, la autonomía, las habilidades y el sentido de trascendencia de nuestro equipo de trabajo.

La presente publicación es un reconocimiento al esfuerzo y compromiso de la organización por optimizar la gestión ambiental y una herra-mienta de divulgación que permitirá la prolife-ración de estas iniciativas en todas las áreas de trabajo, en beneficio de la sustentabilidad ambiental de nuestra empresa, las comunida-des donde operamos y el mundo.

Gustavo PösselGerente de Medio Ambiente

Antofagasta Minerals

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“Fomentamos la innovación y la incorporación de las mejores prácticas en gestión del agua, como el uso de agua de mar y la recirculación de agua”.

Directrices Ambientales Antofagasta Minerals.

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Compañías que la impulsan: Minera Michilla, Minera Esperanza y Minera Antucoya (en construcción)

Año de implementación: Minera Michilla, 1994; Minera Esperanza, 2011; Minera Antucoya, a partir de octubre de 2014

Premios ESP: Premio Avonni, entregado por Foro

Innovación, TVN y El Mercurio, Ministerio de Economía y la CPC (2009)

Premio al Aporte Tecnológico, entregado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (2010)

Premio Benjamín Teplizky año 2010

Premio Raúl Sáez, otorgado por el Ministerio de Minería y el IIMCH, por la utilización y desarrollo de la ingeniería nacional en minería

Premio “Sociedad Nacional de Minería 2011”, en la Categoría Grandes Productores

Iniciativa seleccionada por el Primer Concurso de Medidas Destacadas de Mitigación, Reparación y Compensación del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, año 2013

Contactos: MIC: Jorge Gaete, Superintendente de Ingeniería y Construcción, [email protected]

ESP: Andrés Guerrero, Superintendente de Gestión Ambiental, [email protected]

ANT: Patricio Trigo, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

El uso de agua de mar en algunas operaciones del Grupo Minero surge debido a que, en la II Región, la escasez del recurso hídrico es un factor crítico que encarece los proyectos mineros o los hace inviables.

La primera empresa del Grupo Antofagasta en utilizar agua de mar para su operación fue Minera Michilla, a partir de 1994; luego se sumó Minera Esperanza, desde su puesta en marcha en 2011; y Antucoya contempla también su uso en el proceso productivo, a partir de octubre de 2014.

En el caso de Minera Michilla, el proceso consiste en captar agua de mar desde Caleta Michilla y llevarla hasta la Planta a través de un sistema de impulsión con capacidad de 4.000 m3/día en tres etapas. El agua de mar es utilizada como agua industrial en los procesos de aglomeración

Uso de Agua de Mar en Mineras Michilla, Esperanza y Antucoya

y lixiviación de cobre. Dado que el proceso de extracción por solventes y electro-obtención (SX-EW) requiere agua dulce, el agua de mar es tratada mediante un proceso de evaporación a baja presión, produciendo así agua desalinizada.

Con la puesta en marcha de Minera Esperanza, en 2011, el Grupo Minero comenzó a utilizar agua de mar en los procesos mineros a gran escala. Para ello, construyó un sistema de cap-tación y transporte del recurso desde el sector de caleta Michilla hasta el de la Mina y Planta.

Este sistema de impulsión de agua de mar (SIAM) cuenta con cuatro estaciones de bom-beo de alta presión, líneas eléctricas exclusivas y una capacidad de 1.200 l/segundo.

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Además de ser amigable con el medio ambiente, el uso de esta tecnología protege los recursos hídricos de consumo humano y agrícola, escasos en la región, reportando beneficios ambientales y económicos.

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Water Disclosure Project (WDP) en Antofagasta Minerals

Desde 2011 Antofagasta Minerals reporta su gestión en materia de agua a través del Proyecto de Divulgación del Agua del Carbon Disclosure Project.

MichillaEl TesoroEsperanzaLos Pelambres

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CONSUMO DE AGUA POR OPERACIÓN

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Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2011

Áreas involucradas: Gerencia de Recursos Hídricos y Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals

Contacto: Stephen Foot, Gerente de Recursos Hídricos, [email protected]

Oliver Hamann, Ingeniero Ambiental, [email protected]

El Grupo Minero reconoce que el agua es un recurso escaso y que las actividades mineras pueden afectar su disponibilidad y calidad. Por ello, a partir del año 2011, el Grupo Minero con todas sus operaciones reporta voluntariamente a través del Water Disclosure Project la manera en que aborda este tema: estrategia, políticas, metas, gestión del recurso, riesgos y oportu-nidades.

Junto con transparentar las prácticas corpo-rativas de gestión del agua, el WDP permite planear de manera sustentable los negocios y hacer un benchmark de las mejores prácticas de gestión del agua en compañías similares.

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Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2009

Áreas involucradas: Gerencia de Plantas y Relaves, Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad y Superintendencia de Recursos Hídricos

Contacto: Juan Pablo Rubilar, Supervisor Ambiental, [email protected]

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Mesa del Agua del Río Cuncumén en Minera Los Pelambres

La Mesa del Agua del Río Cuncumén nació de un marco de acuerdo firmado el 22 de octubre de 2008 entre la Comunidad del Valle Alto del Choapa y Minera Los Pelambres (MLP), a fin de establecer acciones conjuntas que permitan garantizar la calidad y cantidad del agua dispo-nible. Este marco de acuerdo se basa en un trabajo conjunto en tres ámbitos fundamentales para el Valle Alto del Choapa: ambiental, social y productivo.

La Mesa comenzó a funcionar en enero de 2011 con un plan de trabajo anual. Está integrada por dos representantes de cada una de las directivas de las comunidades de agua (Canal Aletón, Canal Los Arriendos, Canal Tira Larga y Canal El Bosque) y por representantes de la

Con esta iniciativa, MLP busca desarrollar una gestión participativa del recurso hídrico, integrando a los representantes de las comunidades de agua del Valle Alto del Choapa.

Gerencia de Plantas y Relaves, Gerencia de Medio Ambiente, Superintendencia de Recur-sos Hídricos y Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad de Minera Los Pelambres.

Sesiona ordinariamente el último martes de cada mes, y extraordinariamente cuando las circunstancias lo ameriten.

Entre los beneficios reportados por esta ini-ciativa destacan dos: mejora de la calidad de las aguas de riego y de la mantención de la cantidad destinada a este fin, y generación de programas de inspección de puntos críticos para el aseguramiento de la calidad del recurso.

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Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals/ 18

Compañía que la impulsa: Minera Esperanza

Año de implementación: 2011

Estado actual: En pleno desarrollo e implementación del proceso de espesado de relaves

Contacto: Sara Cortés, Jefe de Estudios y Permisos, [email protected]

En 2011, el entonces proyecto Esperanza plan-teó incorporar la tecnología de relaves espe-sados con agua de mar a una escala industrial mayor, reemplazando el tranque de relaves con-vencional del proceso de flotación de súlfuros.

El método convencional de relaves es de baja eficiencia hídrica, produce más emisiones de material particulado y conlleva un mayor riesgo de infiltración en las zonas subterráneas. Adi-cionalmente, los procesos de cierre requieren mayor inversión y control.

Depósito de Relaves Espesados en Minera Esperanza

Entre los beneficios de esta iniciativa destacan una mayor eficiencia del recurso hídrico, menor riesgo de infiltración en capas del suelo y subsuelo, menor emisión de material particulado y mayor estabilidad sísmica.

La iniciativa se encuentra en plena fase de implementación del proceso de espesado de relaves. Según estudios, se estima que la densi-dad adecuada para Esperanza se obtendrá con cinco espesadores de relaves y el mejoramiento de las condiciones fisicoquímicas del proceso. Actualmente la compañía opera con tres espe-sadores de relaves, generando un tipo de relave con 64% de sólidos. Con los cinco espesadores previstos, la compañía espera aumentar a 67% dicho porcentaje durante 2014.

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BENEFICIOS DE LA INICIATIVA

Mayor eficiencia del recurso hídrico, por el menor contenido de agua en el relave dispuesto

Menor riesgo de infiltración en las capas del suelo y subsuelo

Menor emisión de material particulado, dado que el proceso se realiza con agua de mar, generando una capa sobre el relave que aumenta la tensión superficial

Mayor estabilidad del depósito de relaves, especialmente ante eventos sísmicos

Menor riesgo de colapso por presión del agua

Plan de cierre con menor inversión y control

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Iniciada en 2012 con el propósito de generar un manejo integral del recurso hídrico en la cuenca del río Choapa, esta iniciativa contempla el monitoreo de 15 puntos en 5 esteros de la cuenca, para conocer la calidad de sus aguas superficiales; de 12 pozos de agua potable ru-ral (APR), que se encuentran próximos al río Choapa, y de 3 pozos bajo el tranque de relaves Los Quillayes, a fin de verificar la calidad de sus aguas subterráneas.

Con ello se busca conocer e interpretar las variaciones del estado ambiental de las aguas superficiales y subterráneas y su interacción con sedimentos fluviales y suelos agrícolas bajo riego en esta cuenca. Además, se persi-gue pronosticar situaciones futuras de calidad de aguas, para apoyar la gestión de toma de decisiones de los agentes clave del territorio.

La iniciativa se propone también analizar la interacción de las aguas superficiales con los elementos y compuestos en sedimentos flu-viales a lo largo del río Choapa, e identificar el estado natural y la acumulación de metales en áreas de riego, a través de un seguimiento en los perfiles del suelo.

Para su implementación, MLP firmó un conve-nio con la Junta de Vigilancia del Río Choapa, cuyo ente ejecutor es INIA Intihuasi.

Seguimiento Ambiental Integral en la Cuenca del Río Choapa realizado por Minera Los Pelambres

Actualmente éste es el único proyecto de financiamiento privado de monitoreo ambiental de una cuenca a través de una tercera parte independiente (INIA), seleccionada por un comité técnico público-privado.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2012

Organizaciones involucradas: Junta de Vigilancia del Río Choapa, Dirección General de Aguas, APRs, INIA y Municipalidades de Los Vilos y Salamanca

Áreas involucradas: Gerencia de Plantas y Relaves, Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Juan Pablo Rubilar, Supervisor Ambiental, [email protected]

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Minera El Tesoro cuenta con una Planta de Aguas Servidas cuyas dos unidades proce-san, aproximadamente, 4.700 m3/mes de las aguas servidas que se generan en las áreas de campamento y casino.

El objetivo de la compañía es reutilizar el 100% de estas aguas tratadas, que se destinan a la mantención de áreas verdes y riego de caminos no estabilizados, lo que permite adicionalmente controlar la emisión de material particulado.

En tanto, Minera Michilla utiliza las aguas tra-tadas en sus Plantas de Aguas Servidas tanto en campañas de exploración del Grupo Mi-nero como en el riego de áreas verdes de la compañía.

Reutilización y Recirculación de Aguas Tratadas en Mineras El Tesoro y Michilla

Compañías que la impulsan: Minera El Tesoro y Minera Michilla

Año de implementación: Minera Michilla: 2009, Minera El Tesoro: 2011

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad de MET y Superintendencia de Medio Ambiente de MIC

Contactos: MET: Cecilia Flores, Ingeniero Ambiental, [email protected]

MIC: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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Agua Potable para Poblado de Michilla desde Planta Desalinizadora entregada por Minera Esperanza

Minera Michilla había abastecido por años de agua potable al poblado de Michilla a través de camiones aljibes. En 2007, Minera Esperanza -entonces en etapa de proyecto- firmó una carta de compromiso con la Ilustre Municipalidad de Mejillones en donde declaró su “intención de colaborar en la solución del problema de abastecimiento de agua para la comunidad de Michilla”.

Esta iniciativa público-privada entregará una solución integral y sustentable para el abastecimiento de agua potable, que beneficiará a los cerca de 200 habitantes del poblado de Michilla.

Para ello ofreció entregar una Planta Desaliniza-dora para el suministro de 80 m3 de agua, con una inversión inicial de US$500 mil requeridos para cubrir los costos del proyecto de ingeniería, las obras civiles y la instalación de la Planta, que comenzó a operar en noviembre de 2013.

Además, gracias a la gestión del Municipio de Mejillones y los aportes del Gobierno Regio-nal -a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) con US$1,5 millones-, este proyecto pasó a formar parte de una solución integral de instalación de red de alcantarillado y agua potable, y de tratamiento de aguas ser-vidas para los habitantes de Michilla.

Compañía que la impulsa: Minera Esperanza

Año de implementación: 2013

Estado actual: en noviembre de 2013 comenzó a operar la Planta Desalinizadora

Organizaciones involucradas: Ilustre Municipalidad de Mejillones y Gobierno Regional

Áreas involucradas: Gerencia de Proyectos Operacionales y Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad de Minera Esperanza

Contactos: Andrés Guerrero, Superintendente de Gestión Ambiental, [email protected]

Hugo Vargas, Ingeniero de Proyectos de la Superintendencia de Proyectos Operacionales, [email protected]

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Este programa busca convertirse en una he-rramienta de gestión que permita identificar, de manera temprana, los efectos adversos en áreas sensibles como bofedales, vegas, humedales, etc., detectados en el desarrollo de proyectos de exploración geotérmica de Energía Andina1.

La iniciativa permitirá desarrollar un plan de trabajo y monitoreo hidrogeológico acorde a las características particulares y necesidades ambientales de cada proyecto. Actualmente se está aplicando en los proyectos Colpitas (Fase I y II) y Pampa Lirima (Fases I y II).

Esta iniciativa, poco desarrollada en Chile, permite crear un sistema de alerta temprana capaz de evitar o minimizar posibles afecciones en áreas sensibles.

Programa Hidrogeológico Ambiental de Energía Andina

1Energía Andina S.A. es una compañía dedicada a la exploración y explotación de energía geotérmica. Fue creada el año 2008 y es un joint venture entre Antofagasta Minerals S.A. (60%) y la filial chilena de la empresa australiana Origin Energy (40%).

Compañía que la impulsa: Energía Andina

Año de implementación: 2010

Áreas involucradas: Dirección de Medio Ambiente y Dirección de Exploraciones

Contacto: Luis Ortega, Director de Medio Ambiente, [email protected]

METODOLOGÍA APLICADA

En etapa de exploración superficial se contempla:• Identificación• Caracterización y diagnóstico inicial de las manifestaciones termales, componentes hidrogeológicas y variables ambientales de la zona de influencia.

A partir del diagnóstico inicial, se planteará y ejecutará un programa de monitoreo de las componentes con relevancia ambiental: hidrológicas, meteorológicas, ecológicas, biológicas y geotérmicas.

Se integrarán todas las variables levantadas en etapas 1 y 2, permitiendo simular el sistema y realizar evaluaciones de posibles escenarios futuros.

FASE 1Levantamiento

de la información base

Fase 3Modelación

Fase 2Monitoreo y

caracterización de variables

hidrogeológicas ambientales

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“Reconocemos que nuestras actividades mineras pueden afectar la calidad del aire, por lo cual controlamos y mitigamos los efectos de ellas sobre los ambientes laborales y sobre nuestra área de influencia”.

Directrices Ambientales Antofagasta Minerals.

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Este Comité busca desarrollar un trabajo coor-dinado y sinérgico para implementar medidas estratégicas que optimicen la calidad del aire de la localidad de Sierra Gorda, apuntando a mejorar el control operacional de los procesos y la percepción de dicha comunidad, para lo cual se trabaja con las áreas de Medio Ambiente y Asuntos Externos de las compañías Minera El Tesoro, Minera Esperanza y el Proyecto Distrito Minero Centinela.

La iniciativa surgió en la Gerencia de Sinergias de la Vicepresidencia de Operaciones y, a partir del año 2012, es liderada por la Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals.

En 2012 se aprobó un programa de actividades que incluyó, durante el 2013, la realización de un diagnóstico de calidad de aire de las compañías, un cierre de brechas existentes a través de un programa de gestión de caminos, un plan de

Comité de Sinergias de Calidad del Aire y Modelo Predictivo para Operaciones de Mineras El Tesoro, Esperanza y Proyecto Distrito Minero Centinela

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals, a través de su Gerencia de Medio Ambiente. En el comité participan Minera El Tesoro, Minera Esperanza y el Proyecto Distrito Minero Centinela

Año de implementación: Comité, 2012; Modelo Predictivo, durante 2013

Contactos:AMSA: Ximena Madrid, Ingeniero Ambiental Exploraciones y Proyectos, [email protected]

MET: Cecilia Flores, Ingeniero Ambiental, [email protected]

ESP: Andrés Guerrero, Superintendente de Gestión Ambiental, [email protected]

DMC: Cristián Peralta, Analista de Gestión Ambiental y Social, [email protected]

contingencia, capacitación interna, excelencia operacional, incorporación de indicadores de Material Particulado y las definiciones de es-tándares comunes.

El trabajo de este Comité también incluye tareas de seguimiento de actividades y de relaciona-miento comunitario.

En el marco de este Comité se está imple-mentando el llamado Modelo Predictivo, que busca realizar un pronóstico a 72 horas de la calidad del aire en las faenas, considerando las emisiones asociadas a los planes mineros en conjunto con las variables meteorológicas. El modelo entrega los datos actualizados de material particulado bajo 10 micrones (MP10) y material particulado bajo 2,5 micrones (MP2,5). De forma complementaria, permite identificar las principales fuentes de emisión, lo que di-reccionará los esfuerzos de mitigación.

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Medidas de Control de la Calidad del Aire en Minera Los PelambresPara mitigar y controlar el material particulado en el área que opera MLP, a inicios de 2013 se establecieron 27 compromisos a los que desde entonces se hace seguimiento pe-riódico para verificar su cumplimiento. Esta iniciativa surgió de un trabajo conjunto con la comunidad del Valle Alto y requiere del continuo aporte de ésta.

Mina

Medidas de mitigación área Chancado

Sistema de reducción de polvo en estaciones motrices

Regadío de caminos en Mina

Limpieza en el área de acceso a chancadores primarios

Aplicación de sal en caminos de rajo de la Mina (operación invierno)

Instalación de cañones de neblina “Fog Cannon” en el valle entre la Mina y Hotel Mina

Aplicación del producto supresor de polvo en caminos interiores Mina

Pruebas con mini “Fog Cannon” en la tasa de descarga del chancador

Aplicación anticongelante biodegradable para el riego de camino en condiciones de baja temperatura

Incorporación de un sistema de pitones para humectar el material primario en fondo de la Mina

PRINCIPALES INICIATIVAS POR ÁREA

“Estamos orgullosos del nivel logrado en el control de material particulado en nuestras operaciones y hoy somos un referente nacional en esta materia. Además, los estándares que hemos logrado nos posibilitan mitigar los efectos de variables externas, como el viento, la humedad y la temperatura ambiental, para lo cual manejamos herramientas y sistemas de información que nos permiten gestionar proactivamente nuestros procesos. A pesar de ello, nuestro compromiso con la comunidad y la Política de Buen Vecino en el valle en que operamos nos llevan a seguir innovando y buscando las mejores prácticas y tecnologías que garanticen una operación de excelencia, sustentable y respetuosa con el medio ambiente en el que trabajamos”.

Fernando Saavedra, Gerente Mina de MLP.

Planta Chancadora

Sistema de supresión de polvo en correas de Planta Gravilla/Pebbles

Sistema de encapsulamiento en correas de Planta Gravilla/Pebbles

Sistema de riego mediante aspersores en Stock Pile

Sistema de riego de caminos que circundan el Stock Pile, mediante camión aljibe

Encapsulamiento de línea de flotación Rougher-Moly

Encapsulamiento total en la Planta de Flotación de Molibdeno

Espuma surfactante en tasa de Chancado, Stock Pile y correas

Mantención y limpieza de entorno desde correa CV-007 hasta sector Stock Pile

Gerencia de Plantas y Relaves/Tranque de Relaves Los Quillayes

Aspersores en talud del muro Quillayes

Aspersores en coronamiento del muro Quillayes

Servicios (caminos)

Mantención de un stock de seguridad de Fitosoil

Optimización de gestión de equipos de aplicación de Fitosoil

Procedimiento de Aplicación post evento climático

Gestión de turnos para aplicación de Fitosoil

Recuperación de caminos post evento climático

Aplicación de Petrosoil (status)

Incorporación de aplicaciones de Petrosoil en caminos sector Tranque Quillayes

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Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, Gerencia Mina, Gerencia de Planificación y Desarrollo, y Gerencia de Plantas y Relaves

Premio: Premio de Fundación Recyclapolis 2014, Categoría Aire

Contacto: Renato Salazar, Supervisor Ambiental, [email protected]

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Sistema de Pronóstico Ambiental de Minera Los Pelambres

Este sistema tiene la peculiaridad de incorporar las fuentes de emisión de material particulado para establecer los controles operacionales específicos en los días de pronóstico adverso, con anticipación de una semana.

La iniciativa, inédita en la industria minera, per-mite establecer controles operacionales de material particulado efectivo y validado por las áreas de Planificación y Operaciones Mina, sin alterar la producción y/o el plan minero.

SISTEMA NUEVO

Modelo global de pronóstico de tiempo

Modelo global de pronóstico de tiempo

Información histórica MP10

Modelo meteorológico de alta resolución

Modelo estadístico Modelo de dispersión de MP10

Pronóstico MP10 total

Pronóstico MP10 por fuente

Página web de difusión

Herramientas para la gestión ambiental

SISTEMA ACTUAL

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, Gerencia Mina y Gerencia de Planificación y Desarrollo

Contacto: Renato Salazar, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

Observaciones meteorológicas

Fuentes Emisoras

Con ello se han disminuido las emisiones de material particulado y la concentración de MP10, con el consecuente mejoramiento de la calidad del aire.

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En el marco del Comité de Sinergias de Calidad de Aire en que participa Minera Esperanza, se generó un Plan de Acción para Material Particulado con el objetivo de minimizar el aporte de material particulado fino (MP10 y MP2,5) y visible (sedimentable) y, de esta manera, cumplir la normativa, beneficiar a la comunidad interna de trabajadores y gestionar una mejor percepción por parte de la comunidad de Sierra Gorda.

Minera Esperanza utilizó con éxito el Sistema LIDAR (Light Detection and Ranging), para de-terminar las fuentes de emisión y dispersión de material particulado -entre MP1 y MP10- provenientes de su área Mina y Planta. Con esta tecnología láser, la compañía identificó los principales focos de emisión en distintas condiciones operacionales y la altura alcanzada por el polvo y su distancia de disipación, verifi-cando así los inventarios de emisiones y plumas

Identificación de Fuentes y Dispersión de Material Particulado con Tecnología LIDAR en Minera Esperanza

de dispersión que la compañía había realizado previamente con los tradicionales métodos de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA).

La iniciativa tiene las siguientes características de innovación y replicabilidad:

Permite medir directamente y en forma remota hasta 15 km

Muestra en tiempo real la evolución temporal del material particulado

Posibilita georreferenciar las nubes de polvo en un plano

Permite medir valores absolutos incorporando otros sensores

Compañía que la impulsa: Minera Esperanza

Año de implementación: Noviembre de 2012; concluyó en febrero de 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, Gerencia de Desarrollo, Gerencia Mina y Gerencia Planta

Contacto: Pablo Díaz, Ingeniero de Medio Ambiente, [email protected]

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BENEFICIOS

Junto con servir de información de entrada para el análisis de calidad del aire de los proyectos Óxidos Encuentro y Esperanza Sur, el modelo ha sido utilizado en otras iniciativas internas. Entre ellas destaca el plan de ordenamiento territorial para las futuras instalaciones del DMC, entregando lineamientos que permitan una conveniente ubicación de los futuros campamentos y aseguren, con ello, una calidad de aire adecuada para los trabajadores. De esta manera, Antofagasta Minerals cuenta con una herramienta válida para el análisis de calidad del aire aplicable a otras iniciativas en el DMC y en etapas tempranas, es decir, antes de la ejecución de los proyectos.

En el marco de los estudios preliminares y pos-teriores de línea base y evaluación del impacto ambiental de los proyectos Óxidos Encuentro y Esperanza Sur, ubicados en el Distrito Minero Centinela de Antofagasta Minerals, se elaboró y validó un modelo meteorológico de superficie y altura acorde a los últimos lineamientos del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), dados a conocer en enero de 2013.

El objetivo fue desarrollar una herramienta de análisis que evaluara el impacto de las activi-dades en el DMC sobre la calidad del aire de la localidad de Sierra Gorda. Para ello se buscó complementar la información meteorológica existente con información registrada en la ubi-cación de las futuras fuentes emisoras previstas (Óxidos Encuentro y Esperanza Sur). Dada la abrupta pendiente entre el área de proyectos y

la localidad de Sierra Gorda (aproximadamente unos 700 metros, en 30 kilómetros), se perfec-cionó la información con una estación interme-dia (Descampado), a fin de caracterizar toda el área de influencia.

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: Septiembre 2010

Áreas involucradas: Distrito Minero Centinela

Contacto: Cristián Peralta, Analista de Gestión Ambiental y Social DMC, [email protected]

Levantamiento de Información en Terreno y Análisis de Meteorología en Distrito Minero Centinela y sus Áreas de Influencia

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Otras Iniciativas Destacadas

Mitigación de Polvo en Caminos con Ripios de Lixiviación en Minera Michilla

Objetivo: Mitigar el polvo producido por rodados en los caminos. Para ello se analizaron los ripios de lixiviación y se concluyó que no son residuos peligrosos, por lo que se pueden utilizar en la es-tabilización de caminos. Su uso evita, además, utilizar estabilizadores químicos y/o físicos, con el consiguiente beneficio económico

Objetivo: Con el propósito de garantizar un am-biente libre de contaminación para sus trabajado-res, Minera Michilla está reutilizando el agua de los colectores de polvo de su planta de Chancado. El residuo resultante del proceso realizado por los colectores húmedos es una mezcla de polvo y lodo que se deposita en unas piscinas de decanta-ción, donde, por factores físico-químicos, el polvo decanta y la zona líquida es bombeada y luego reutilizada en el área de Chancado Grueso como medida supresora de polvo (suministrada a través de aspersores)

Agua Reutilizada de Colectores de Polvo en Planta de Chancado de Minera Michilla

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año de implementación: 2004

Contacto: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año de implementación: 2002

Contactos: Manuel Pino, Superintendencia de Lixiviación Secundaria, [email protected]

Rolando Ramírez, Superintendencia Mina Subterránea, [email protected]

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“Reconocemos la importancia de la conservación y el manejo sustentable de la biodiversidad, fomentando un impacto neto positivo sobre ésta, producto de nuestras actividades de desarrollo minero”.

Directrices Ambientales Antofagasta Minerals.

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Santuario de la Naturaleza y Sitio Ramsar Laguna Conchalí de Minera Los Pelambres

Ubicada en el sector de Punta Chungo -puerto de embarque del concentrado de cobre de Minera Los Pelambres-, Laguna Conchalí es un humedal costero de 54 hectáreas que cons-tituye un hábitat de peces, aves y reptiles y recibe, además, la visita de especies migrato-rias del hemisferio norte, que encuentran allí las condiciones óptimas para su alimentación, nidificación y refugio.

Sus singularidades como humedal costero, su biodiversidad asociada, la importancia que reviste para el cumplimiento de las estrategias de biodiversidad nacionales y regionales, y el

Laguna Conchalí fue declarada Santuario de la Naturaleza el año 2000 y Sitio Ramsar en 2004. Es el único Sitio Ramsar del país protegido por una empresa privada.

capital reputacional que le otorga a Minera Los Pelambres, fueron factores clave en la decisión de conservarla como Santuario de la Naturaleza y como un “Humedal de Importancia Interna-cional”, de acuerdo a los mecanismos definidos en la convención Ramsar.

Para postular y obtener la denominación de Laguna Conchalí como Sitio Ramsar, que fi-nalmente consiguió en 2004, fue necesario generar una alianza con el Estado de Chile. A partir de dicha designación, MLP realiza en ella actividades de conservación, monitoreo y educación.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2000: declarada Santuario de la Naturaleza; 2004: designada Sitio Ramsar

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, Gerencia Puerto y Centro Andrónico Luksic Abaroa

Premio: En 2011 Laguna Conchalí obtuvo el segundo lugar en la categoría de Gestión de Humedales, por parte de la Comisión Ramsar para las Américas

Contacto: Jorge Castillo, Supervisor Ambiental, [email protected]

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Guía de Flora y Fauna de Laguna Conchalí de Minera Los Pelambres

Poner a disposición del público general in-formación que dé a conocer los atributos de las especies de flora y fauna que integran los ecosistemas asociados al humedal costero de Laguna Conchalí, fue el objetivo de esta Guía, editada en 2011 por MLP a través del Centro de Ecología Aplicada (CEA).

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2011

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Jorge Castillo, Supervisor Ambiental, [email protected]

La publicación se enmarca en las iniciativas de difusión y educación ambiental impulsadas por Minera Los Pelambres y difunde, a través de imágenes de gran calidad, información taxo-nómica, de ambientes y atributos de vida de las especies de flora y fauna que forman parte del Sitio Ramsar y Santuario de la Naturaleza de Laguna Conchalí.

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Centro Andrónico Luksic Abaroa (CALA) de Minera Los Pelambres

El Centro Andrónico Luksic Abaroa busca re-forzar el carácter turístico de Los Vilos y el Valle del Choapa a través de la difusión del Sitio Ramsar Laguna Conchalí, la riqueza natural y arqueológica de la provincia del Choapa, los usos del cobre, la compatibilidad entre la actividad minera industrial y la protección del medio ambiente, y los esfuerzos de Fundación Minera Los Pelambres por impulsar el desa-rrollo productivo local y la educación.

El Centro inició sus funciones en 2006 y, desde entonces, más de 260.000 personas lo han visitado.

Entre las actividades permanentes desarrolla-das por el CALA destacan las visitas guiadas de estudiantes de nivel pre-escolar de la Provincia (asociados al Programa “Niños, Educación y Minería” de Minera Los Pelambres), además de adultos mayores, universidades e institu-ciones técnico-profesionales.

Durante 2013, 166 estudiantes del programa NEM visitaron el CALA. Ellos provienen de las localidades de Batuco, Cuncumén, Tranquilla, Chillepín, Coirón, Punta Nueva, Chuchiñí, Tahuinco, Arboleda, Pupío, Romero y Rincón.

Adicionalmente el año 2012 se comenzó a implementar el “CALA Móvil”, el que ha reali-zado dos giras a Salamanca, Illapel, Los Vilos, Canela y la Cuenca del Pupío.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2006

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad y Gerencia Puerto

Contacto: Cristián Villela, Jefe de Prensa, Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, [email protected]

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EROVA: Evaluación de Riesgos, Oportunidades y Valoración Ambiental de Antofagasta Minerals

Esta herramienta de apoyo a la toma de decisiones, desarrollada en conjunto con la empresa Sustain Value, permite la evaluación de proyectos e iniciativas ya implementadas, tomando en consideración la biodiversidad y los servicios ecosistémicos como factores relevantes.

Consiste en una hoja de trabajo flexible que cubre una amplia gama y formas de capital natural (biodiversidad y servicios ecosisté-micos) e impactos ambientales (emisiones de aire y residuos). Con EROVA, es posible determinar cualitativa, cuantitativa y eco-nómicamente los impactos positivos y/o negativos que las operaciones o proyectos en evaluación tienen sobre la biodiversidad y los servicios ecosistémicos.

Con esta iniciativa, el Grupo Minero busca dar cumplimiento a su Directriz de Biodiver-sidad y Servicios Ecosistémicos aprobada en 2012, que reconoce la importancia y valor de la biodiversidad y de los servicios ecosis-témicos y los incorpora como variables de decisión en el desarrollo de sus proyectos y operaciones.

En la actualidad, EROVA ha sido implementada de manera piloto en Minera Los Pelambres y Minera Esperanza; con un amplio nivel de detalle en la valoración de los beneficios ambientales generados por la conservación de Laguna Conchalí (MLP); y actualmente, en Minera El Tesoro se aplica en la evaluación del proyecto Mirador y Centro de Difusión Ambiental en la Vertiente Ojos de Opache, ubicada al sur de Calama.

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2012 en adelante

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente AMSA, con el apoyo de la Gerencias de Asuntos Externos y Sustentabilidad de MLP, MET y ESP, y el Centro Andrónico Luksic Abaroa (CALA)

Contacto: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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Plan Palma Chilena de Minera Los Pelambres Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2012 en adelante

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Jorge Castillo, Supervisor Ambiental, [email protected]

Minera Los Pelambres se comprometió a desarrollar una plantación de palma chilena en el fundo Monte Aranda, con el fin de enriquecer la población existente de esta especie en el área. El proyecto se inició en 2012, sobre la base de un plan elaborado con especificaciones técnicas establecidas en coordinación con CONAF Región de Co-quimbo.

Adicionalmente, MLP estableció un convenio con la Facultad de Ciencias Forestales y Con-servación de la Naturaleza de la Universidad de Chile, con el propósito de evaluar metodo-logías de propagación de palma chilena en el vivero de Monte Aranda a través de distintas técnicas de manejo silvicultural (preparación de suelo, frecuencia de riego) y estudiando la sobrevivencia de la especie con plantas generadas de distintas procedencias.

Durante 2012 se inició la construcción de un sistema de riego, se cercaron las áreas de enriquecimiento y manejo de palma chilena en vivero, y se ejecutó la caracterización de poblaciones de palmas en Monte Aranda.

En 2013 se iniciaron las faenas de plantación. Se espera publicar un libro relacionado con esta especie, en conjunto con CONAF y la Facultad de Ciencias Forestales y Conservación de la Naturaleza de la Universidad de Chile.

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“Guía de Campo: Flora y Fauna en Michilla, El Tesoro y Esperanza”

La “Guía de Campo: Flora y Fauna en Michilla, El Tesoro y Esperanza”, editada el año 2012, busca contribuir a la formación de una cultura ambiental mediante la puesta en valor de la biodiversidad, en línea con la Política de Medio Ambiente y las Directrices Ambientales de Antofagasta Minerals.

En este contexto la Guía de Campo, orientada a los trabajadores del Grupo Minero y a la comunidad en general, tiene como objetivos educar, involucrar y difundir aspectos que con-tribuyan a la conservación de la biodiversidad del Desierto de Atacama, específicamente de las áreas donde se ubican las operaciones de Minera Michilla, Minera El Tesoro y Minera Esperanza.

En sus páginas, describe el entorno del sector y da cuenta de la fauna de vertebrados terres-tres y marinos, la fauna de la zona intermareal de Michilla y la flora existente.

La publicación fue elaborada por el Centro de Ecología Aplicada (CEA) y se basó en la información levantada en estudios de línea base y en los monitoreos ambientales de las operaciones. Su lanzamiento en Antofagasta Minerals se realizó en el marco de la cele-bración del Día del Medio Ambiente, el 5 de junio de 2012, y en diciembre de ese año se presentó en la Universidad Católica del Norte en Antofagasta, entregando ejemplares a la biblioteca y a estudiantes universitarios y de liceos locales.

Compañías que la impulsan: Antofagasta Minerals, en conjunto con Minera Michilla, Minera El Tesoro y Minera Esperanza

Año de implementación: 2012

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente AMSA, Superintendencia de Medio Ambiente MIC, Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad MET y Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad ESP

Contacto: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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Boletín Técnico “Monitoreo Zorro Culpeo” y Díptico “Rescate y Relocalización del Corredor de Atacama” de Minera Esperanza

Fiel a su compromiso con el cuidado del medio ambiente, Minera Esperanza elaboró el Boletín Técnico “Monitoreo Zorro Culpeo” y el Díptico “Rescate y Relocalización del Corredor de Atacama”.

Ambos documentos buscan difundir entre los trabajadores propios y de empresas colaboradoras las iniciativas de protección del zorro culpeo y corredor de Atacama, especies que se encuentran en categoría “insuficientemente conocida” y “vulnerable”, respectivamente.

Adicionalmente, describen las característi-cas de dichas especies, los lugares donde se monitorea y la metodología utilizada, y entregan una guía con los pasos a seguir en caso de avistamiento, cómo prevenir la interacción con ellos y cómo protegerlos.

Compañía que la impulsa: Minera Esperanza

Año de implementación: Boletín “Monitoreo Zorro Culpeo” se publicó en agosto de 2012; el díptico sobre el Corredor de Atacama, en 2009. Ambos continúan siendo difundidos entre los trabajadores propios y contratistas de Minera Esperanza

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Alexandra Papasideris, Ingeniero de Medio Ambiente, [email protected]

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Sitio Prioritario Santa Inés de Minera Los Pelambres

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año adquisición: 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contactos: Víctor Velásquez, Jefe Evaluación Estratégica y Cumplimiento, [email protected]

Jorge Castillo, Supervisor Ambiental, [email protected]

Minera Los Pelambres adquirió en 2013 el pre-dio Santa Inés, de 746 hectáreas y ubicado al este de Pichidangui, tomando en consideración su alto valor ecológico, ambiental, paisajístico y de investigación.

El predio, que incluye parte importante del Sitio Prioritario Cerro Santa Inés, será destinado a la conservación de la biodiversidad. Cuenta con un singular bosque relicto, uno de los tres últi-mos que quedan en las regiones de Coquimbo y Valparaíso, y alberga también bosques de quebrada y esclerófilo.

El bosque relicto corresponde a remanentes de bosques disgregados por la última glaciación, que se aislaron por efectos del cambio climático y avances del desierto y se mantienen sólo debido a la presencia de las neblinas costeras en la zona.

En el predio Santa Inés destaca la presen-cia de bosques puros de olivillo (Aextoxicon punctatum), que junto con Fray Jorge y Talinay representan relictos del bosque Valdiviano costero típico del sur de Chile, y de otras es-pecies vegetales en categoría de conserva-ción, destacando el piñol o avellanillo (Lomatia dentata), el petrillo (Myrceugenia correifolia), el naranjillo (Citronella mucronata), el lúcumo silvestre o palo colorado (Pouteria splendens) y el arrayán de hoja roja (Myrceugenia rufa).

Además de conservar la biodiversidad del sitio, MLP busca generar instancias de investigación científica y educación ambiental a nivel local y regional.

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Repoblamiento de Especies Marinas Bentónicas en Bahía Conchalí de Minera Los Pelambres

La iniciativa consiste en recuperar las poblacio-nes naturales de los principales recursos ben-tónicos marinos (fondo del mar) de importancia comercial en las Áreas de Manejo y Explotación de Recursos Bentónicos (AMERBs), que están bajo la administración de las organizaciones de pescadores artesanales de Caleta San Pedro y Caleta Las Conchas, en Los Vilos.

Minera Los Pelambres financia la implementa-ción de la actividad y está a cargo de su monito-reo. Las actividades incluyen el repoblamiento de los principales recursos bentónicos, como el loco (Concholepas concholepas) y el erizo rojo (Loxechinus albus) dentro de las AMERBs; el establecimiento en el fondo marino de bancos de recursos presa para el loco, el piure (Piura chilensis) y el choro (Mytil us chilensis), y la ins-talación de arrecifes artificiales que permitan

Esta iniciativa pionera tiene el potencial de contribuir al conocimiento del sistema socio-ecológico y sus implicancias en el manejo y conservación de los sistemas marinos costeros.

mejorar el reclutamiento de especies marinas de interés comercial.

Para el manejo y conservación del ecosistema marino se han contemplado dos aspectos im-portantes:

Social: Los pescadores artesanales son los actores principales de esta iniciativa y colaboran en todas sus etapas, desde la definición de las especies a repoblar y las actividades de siem-bra-monitoreo, hasta el posterior manejo de las zonas repobladas. Para ello han sido capacitados en biología, ecología y repoblamiento de las especies marinas seleccionadas.

Biológico: El repoblamiento involucra el ingreso de nuevos individuos o ejemplares al sistema de AMERBs, que permitirán aumentar

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Foco: Está dirigido a las organizaciones de pescadores artesanales de las caletas San Pedro y Las Conchas, que se emplazan en el borde costero de Bahía Conchalí

Año de implementación: 2010. En un principio contempló tres años de ejecución, luego se amplió hasta 2015

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Ricardo Vicencio Figueroa, Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, [email protected]

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la abundancia de la especie y el potencial repro-ductivo de la población. Las AMERBs pueden actuar como fuentes de larvas en otras zonas sobreexplotadas por pesca, contribuyendo a la conservación de estas especies y el funciona-miento del ecosistema.

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Herbario Digital de los Sistemas de Humedales de la Cordillera Sur de Cuncumén de Minera Los Pelambres

Con el propósito de difundir la biodiversidad vegetal de la zona alta de la cuenca del Choapa, Minera Los Pelambres editó en 2012 un her-bario digital de los Sistemas de Humedales de la Cordillera Sur de Cuncumén, en el que se muestra el clima y vegetación característicos de esta zona.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2012

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Jorge Castillo, Supervisor Ambiental, [email protected]

Los humedales altos andinos constituyen eco-sistemas azonales hídricos de gran importancia, dadas su biodiversidad y productividad. Sus-tentan un porcentaje significativo de la masa ganadera regional, especialmente caprina, por lo que estudiar el estado actual de estas for-maciones y determinar su capacidad de carga ganadera cobra relevancia, con vistas a esta-blecer formas de manejo adecuadas y lograr su sustentabilidad en el tiempo.

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Herbario Digital El Mauro de Minera Los Pelambres

Con el objetivo de educar y concientizar sobre el cuidado y conocimiento de la flora del sector de El Mauro, Minera Los Pelambres elaboró un Herbario Digital de la zona, a fin de sensibilizar a las personas, identificar tempranamente las especies de flora y vegetación en algún estado de conservación, y aumentar su protección en las áreas de trabajo del sector.

Con ello se busca, además, evitar posibles incidentes de cortes o desconocimiento de algunas especies vegetales en estado de conservación y/o protegidas por algún ins-trumento legal.

El documento se está difundiendo entre los trabajadores de MLP y las empresas contratistas que realizan actividades en el terreno.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad y Gerencia de Plantas y Relaves

Contacto: Marco Salazar, Supervisor Ambiental, [email protected]

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Objetivo: A través de un acuerdo cola-borativo con el Centro de Rescate Animal (CREA) de la Universidad de Antofagasta, Minera El Tesoro busca la protección de la fauna al interior de sus instalaciones. En virtud de este convenio, cualquier animal que se encuentre herido debe trasladarse hasta las dependencias del CREA para su atención y rehabilitación

Compañía que la impulsa: Minera El Tesoro

Año de implementación: 2010

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Cecilia Flores, Ingeniero Ambiental, [email protected]

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año de implementación: 2011

Áreas involucradas: Superintendencia de Medio Ambiente

Contacto: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

Levantamiento de Flora y Fauna en Minera Michilla

Objetivo: Mantener información actua-lizada sobre la flora y fauna presente en seis estaciones de Minera Michilla: Esta-ción Ripios, Sector Chimba de Agua, Es-tación Policlínico, Estación Casino, Costa Sur y Costa Norte. Para ello se identificó la flora y fauna nativa e introducida en la faena minera

Libro “Fauna Vulnerable II Región” de Minera Michilla

Objetivo: Elaboración de un libro so-bre la fauna en estado de vulnerabilidad y peligro de extinción exclusiva de la II Región, como herramienta de educación ambiental destinada a los niños de la es-cuela de Caleta Michilla. El documento es de lectura fácil y didáctica y contiene información resumida y clara sobre las especies de la Región de Antofagasta, con énfasis en aquéllas atingentes a Minera Michilla

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: Superintendencia de Medio Ambiente

Contacto: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

Convenio para la protección de la Fauna entre Minera El Tesoro y el Centro de Rescate Animal de la Universidad de Antofagasta

Otras Iniciativas Destacadas

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“Reconocemos los riesgos y oportunidades que involucra el fenómeno de Cambio Climático que experimenta el planeta, así como la necesidad de medir y mitigar nuestras emisiones de gases de efecto invernadero”.

Directrices Ambientales Antofagasta Minerals.

cambio

climático

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Planta Termosolar de Minera El Tesoro

En línea con la política corporativa de gestionar eficientemente los recursos, mitigar los im-pactos, agregar valor a la gestión ambiental y contribuir a que el Grupo Minero se convierta en un referente mundial en la aplicación de Energías Renovables No Convencionales den-tro de la industria, Minera El Tesoro diseñó una Estrategia de Cambio Climático para reducir sus emisiones. En este contexto inició, en 2011, un cambio en su matriz energética con la construcción de la Planta Termosolar para calentamiento de soluciones.

Esta Planta, actualmente en operaciones, contempló una inversión de US$15 millones y está diseñada para producir 24.445 MWht/año de energía a través de 1.280 colectores cilindro-parabólicos con seguimiento solar en una dirección.

Este uso de energía solar permitirá aportar parte del consumo térmico (energía) anual necesario para el proceso de extracción por solventes y electro-obtención (SX-EW), sustituyendo el 55% del consumo de petróleo diésel utilizado actualmente en las calderas para el mismo objetivo (3.700 m3 al año) y disminuyendo las emisiones de Gases Efecto Invernadero en 8.000 toneladas de CO2e/año (equivalentes al 4% de las emisiones de Minera El Tesoro). Con este ahorro en diésel, estimado en más de US$2 millones al año, la Planta Termosolar recuperará la inversión en seis años.

La minería en Chile tiene condiciones favo-rables para este tipo de energía, ya que sus yacimientos se ubican principalmente en el norte del país, donde la intensidad de la radia-ción solar es una de las mayores del planeta.

Compañía que la impulsa: Minera El Tesoro

Año de implementación: Noviembre de 2012; tiene una vida útil superior a 20 años

Áreas involucradas: Superintendencia de Abastecimiento y Suministro (licitación y adjudicación), Superintendencia de Proyectos (implementación), Superintendencia de Operaciones y Superintendencia de Mantenimiento, apoyadas por la Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad (operación y mantenimiento)

Premios: Premio “Orlayer Alcayaga Mallea 2013”,

otorgado por el Ministerio de Energía y el Gobierno Regional

Premio “José Tomás Urmeneta” año 2012, por gestión sustentable en seguridad, salud y medio ambiente. Instituto de Ingenieros de Minas de Chile

Premio “Benjamín Teplizky” año 2011, por gestión sustentable, otorgado por el Ministerio de Minería

Distinción “Gestión de la Huella de Carbono” año 2011, Cámara Chileno-Británica

Contacto: Bernardo Campagnaro, Ingeniero en Energías Renovables y Eficiencia Energética, [email protected]

“Marcamos un hito al ser el primer proyecto de esta naturaleza en la industria minera a nivel mundial, lo que permitió derribar un prejuicio: que no era posible utilizar energía termosolar para los procesos mineros”.Sergio Parada, Gerente General de Minera El Tesoro.

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EMISIONES DE GASES EFECTO INVERNADERO DE ANTOFAGASTA MINERALS

( alcance 1 + alcance 2 ) AMSA

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MLP

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2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals/ 56

Carbon Disclosure Project en Antofagasta plc

El año 2009, Antofagasta plc suscribió volunta-riamente el Carbon Disclosure Project (CDP), a través de cuya metodología la compañía mide y reporta anualmente sus emisiones de carbono, incluyendo las de Alcance 1, 2 y, parcialmente, 3.

A partir de ese año, Antofagasta plc responde un cuestionario elaborado por el CDP que cu-bre aspectos como el nivel de integración del cambio climático en la estrategia de negocio, los riesgos y oportunidades asociados, la valo-rización y gestión de éstos, el establecimiento de metas de reducción, la participación con stakeholders y la promoción del conocimiento del cambio climático y sus consecuencias.

Con ello, el Grupo Minero busca desarrollar una estrategia de cambio climático y de medidas de mitigación, incentivando la inversión en eficiencia energética, energías renovables no convencionales y compensación de emisiones.

El Reino Unido aprobó una nueva regulación que, a partir del 1 de octubre de 2013, obliga a todas las empresas listadas en la Bolsa de Valores de Londres -entre las que se encuentra Antofagasta plc- a reportar sus emisiones de alcance 1 y alcance 2 en su Reporte Financiero.

Alcance 1Emisiones directas

Alcance 2Emisiones indirectas

Intensidad de Emisiones de CO2e/ton Cuf

Los Pelambres 184.402 503.153 1,70

Esperanza 183.201 664.907 3,28

El Tesoro 100.698 243.586 5,09

Michilla 71.956 119.919 5,20

Oficinas Corp. (Stgo y Londres) 90 1.006 -

TOTAL 540.347 1.532.571 2,92

ton

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El Grupo Antofagasta mejoró en un 44% su Disclosure Score y en un 50% su Performance Score el año 2013 respecto a 2012.

Adicionalmente la compañía cuenta con un Procedimiento de Reporte de Emisiones que permite cumplir con los requerimientos de la International Organization for Standarization (ISO) y un orden interno. Mediante dicho pro-cedimiento se identifican los responsables de este tema en cada compañía del Grupo y se establece un flujograma del proceso de recolec-ción de la información y los plazos de envío y de verificación de las emisiones. Esta metodología es complementada con un módulo de Gases Efecto Invernadero en el Sistema de Gestión Ambiental de la compañía, que busca cumplir con el requisito de ISO de tener almacenada la información de las emisiones por al menos cin-co años. La plataforma, al tener la información en línea, además sirve como respositorio de la información y de los respectivos respaldos.

Compañía que la impulsa: Antofagasta plc

Año de implementación: 2009

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente de AMSA y un representante por compañía de Antofagasta plc

Contacto: Oliver Hamann, Ingeniero Ambiental AMSA, [email protected]

* Disclosure Score: Mide el grado de profundidad y amplitud de las respuestas entregadas al CDP.

** Performance Score: Mide el nivel de acción que permita la mitigación, adaptación y transparencia del Cambio Climático.

PErforMAnCE SCorE**

RESULTADOS CDP DE LA INDUSTRIA MINERA

100

90

80

70

60

E D C B A

DIS

CLo

uS

ur

E S

Cor

E*

Antofagasta 2012

BHP Billiton

Anglo AmericanVale

Antofagasta 2013

Glencore Xstrata

Freeport-McMoRan

TeckRio TintoBarrick Gold

En 2013 el Grupo Antofagasta logró un significativo aumento de sus puntajes debido principalmente a que las emisiones de alcance 1 y 2 del Grupo Minero comenzaron a ser verifica-das por un auditor externo (SGS); además el Comité Ejecuti-vo (ExCom) aprobó, en 2012, las Directrices Ambientales de Antofagasta Minerals, incluida una de Cambio Climático, y se realizó un Taller de Riesgos y Oportunidades asociadas al Cambio Climático en el que participaron todas las compañías de Antofagasta plc.

IMPORTANTES AVANCES

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Análisis Vulnerabilidad Futura en la Cuenca del Río Choapa y Estero Pupío encargado por Antofagasta Minerals y Minera Los Pelambres

La creciente presión sobre los recursos hídricos derivados del crecimiento poblacional y de la demanda por sectores económicos, sumada a la inherente variabilidad de las precipitaciones y caudales, representan desafíos que debemos enfrentar para alcanzar objetivos de desarrollo sustentable. En este contexto Antofagasta Minerals, con el apoyo de Minera Los Pelambres, encargó al Centro de Cambio Global UC el estudio “Análisis de la vulnerabilidad futura en la Cuenca del Río Choapa y Estero Pupío” que incorporó tanto elementos determinantes de variabilidad climática como proyecciones de Cambio Climático.

El estudio determinó una serie de escenarios futuros en las cuencas por los efectos del cambio climático. Estos resultados van en la línea de lo esperado, en cuanto a que se pro-yecta que la temperatura promedio aumen-te significativamente en la zona de estudio. La información del estudio servirá a MLP para la toma de decisiones sobre la gestión del recurso hídrico en su proceso productivo,

Éste es el primer estudio desarrollado por una empresa minera sobre los efectos del Cambio Climático en las cuencas hidrográficas dentro de su área de influencia.

Compañías que la impulsan: Antofagasta Minerals y Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2011

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente y Gerencia de Recursos Hídricos AMSA, Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad y Gerencia de Plantas y Relaves MLP

Contacto: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente AMSA, [email protected]

y le permitirá contar con información obje-tiva respecto a la potencial disminución de la disponibilidad de agua en las cuencas del Río Choapa y Estero Pupío, producto de los efectos del Cambio Climático.

TEMPERATURA

Aumento significativo

PRECIPITACIONES

reducción progresiva

promedio en período temprano

(años 2010-2040)

promedio en período temprano

(años 2010-2040)

promedio en período medio

(años 2040-2070)

promedio en período medio

(años 2040-2070)

en período tardío (años 2070-2100)

promedio en período tardío(años 2070-2100)

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Reconstrucción de Precipitación y Caudal en la Cuenca del Choapa por Antofagasta Minerals y Minera Los Pelambres

El aumento de eventos climáticos ex-tremos -como sequías recurrentes en varias regiones del mundo y la disminu-ción progresiva de los recursos hídricos en regiones áridas y semiáridas- tendrá repercusiones sobre todas las activida-des económicas que dependen directa o indirectamente de ellos. Esto lleva a preguntarse si los episodios prolongados de sequías son más comunes hoy que en décadas y siglos pasados.

La región semiárida del norte-centro de Chile no está ajena a esta tendencia, ob-servada en los registros del caudal del río Choapa, que muestran una disminución constante desde 2002 a la fecha.

En este contexto Antofagasta Minerals, con el apoyo de MLP, encargó al Labo-ratorio de Dendrocronología y Cambio Global de la Universidad Austral de Chile un estudio dendrocronológico para re-construir, a partir de los anchos de los anillos de crecimiento de árboles de la especie nativa Kageneckia angustifolia (Frangel), las precipitaciones y caudales de la cuenca del Choapa.

Esta investigación es innovadora al representar la primera reconstrucción

hidro-climática realizada para la región. El estudio permite caracterizar de forma más consistente la variabilidad climática de la cuenca del Choapa.

Disponer de información de la frecuencia de eventos extremos de sequía, permite aumentar nuestra capacidad de previ-sión y gestión de riesgos en materia de recursos hídricos.

La reconstrucción hidro-climática de la cuenca del Choapa permitió extender el período de los registros instrumen-tales hasta 1845, entregando informa-ción relevante sobre la alta variabilidad de recurrencia de las sequías extremas a una resolución anual y, además, en diferentes ventanas temporales (siglo XIX). Los resultados indican un aumento en el riesgo de sequía desde 1950 hasta el presente. No obstante, otros períodos secos fueron también registrados en 1850 y 1900.

Compañías que la impulsan: Antofagasta Minerals y Minera Los PelambresAño de implementación: 2013Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente y Gerencia de Recursos Hídricos AMSA, y Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad MLPContacto: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente AMSA, [email protected]

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ReconstrucciónRegistro instrumental

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Compensación de Emisiones de Gases Efecto Invernadero del Edificio Corporativo de Antofagasta Minerals

Antofagasta Minerals, en línea con su Directriz Ambiental de Cambio Climático, que incluye entre sus ámbitos de gestión adoptar medidas de mitigación y compensación de Gases de Efecto Invernadero, desarrolló en 2013 una ini-ciativa para compensar las emisiones de CO2e de su Edificio Corporativo en asociación con la empresa Patagonia Sur.

Para ello, la compañía plantó 8.000 árboles nativos (ñirres, lengas y coigües) en la Patago-nia Chilena, equivalentes a neutralizar 4.000 toneladas de CO2.

Al compensar las emisiones de CO2 se captura la misma cantidad de CO2 que generan las acti-vidades del Edificio Corporativo. Éstas incluyen las de Alcance 1 (extintores y refrigerantes)

Alcance 2 (electricidad) y Alcance 3 (viajes, grupo electrógeno e insumos).

La Patagonia Chilena alberga una importante ex-tensión de bosques templados lluviosos. Por lo que detener su deforestación y recuperar este

La deforestación y el cambio en el uso de la tierra han contribuido al 20% de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). En tanto, la deforestación se ha convertido en la segunda mayor causa de Cambio Climático.

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente

Contacto: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

pulmón natural para aumentar la absorción de CO2 es crucial para hacer frente al Cambio Cli-mático, especialmente considerando que más de un millón de hectáreas se han deforestado.

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Parque Eólico El Arrayán de Antofagasta Minerals

El Parque Eólico el Arrayán -ubicado en Ova-lle, IV Región, y cuyos accionistas son Pattern Energy y Ashmore Energy, con un 70% de la propiedad, y Antofagasta Minerals, con un 30%- será el más grande de su tipo en Chile. Con una capacidad instalada de 115 MW, se espera que inyecte al Sistema Interconectado Central (SIC) aproximadamente 380 GWh/año, a partir de julio de 2014.

Compañías que la impulsan: Antofagasta Minerals en asociación con las compañías Pattern Energy y Ashmore Energy

Año de implementación: Actualmente en etapa de construcción; se estima que su puesta en marcha comenzará en julio de 2014

Áreas involucradas: Gerencia de Energía AMSA

Contacto: Nicolás Caussade, Gerente de Energía, [email protected]

“A través de esta iniciativa, Antofagasta Minerals está participando en el proyecto más importante de Energías Renovables No Convencionales (ERNC) actualmente en desarrollo en nuestro país, y espera aplicar los aprendizajes asociados en futuros desarrollos del Grupo Minero”.

Nicolás Caussade, Gerente de Energía de Antofagasta Minerals.

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Dado que los consumos de energía y costos asociados para el desarrollo y operación de proyectos mineros son muy altos, garantizar su suministro a precios competitivos es crítico. Por ello y en línea con la visión estratégica de la compañía, Minera Los Pelambres firmó con el Parque Eólico El Arrayán un contrato por los próximos 20 años, que le asegura el suministro del 20% del total de la energía consumida. Con este porcentaje y el uso adicional de correas transportadoras generadoras de energía, MLP utilizará un 30% de energías renovables en sus procesos.

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Paneles Solares en Centro de Manejo de Residuos de Minera Michilla

El proyecto consiste en implementar una so-lución modular auto-abastecedora de energía eléctrica para el Centro de Manejo de Residuos de Minera Michilla, donde no existe tendido eléc-trico. Para ello se ha considerado emplear pane-les fotovoltaicos que captan la radiación directa del sol, transformando la energía en electricidad.

Para su óptima utilización se instaló un banco de baterías que permite acumular energía, la que se utiliza principalmente en horarios nocturnos para el encendido de luminarias y sensores de movimiento, conectados con la garita de guardias a través de un sistema radial.

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año implementación: 2013

Áreas involucradas: Superintendencia de Medio Ambiente

Contacto: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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Huella del Cátodo en Minera Michilla

Con el objetivo de calcular un ecoindicador en función de la huella de carbono y el costo de la energía, Minera Michilla, la Universidad de Concepción y el CIMM están trabajando en el desarrollo de Reglas por Categoría de Productos (PCR) específicas para productos de la minería del cobre: concentrados, cátodos y alambres de cobre.

Estas Reglas y el consecuente Análisis del Ciclo de Vida (LCA) se integrarán en un sistema validado por una tercera parte experta, para la realización de las Declaraciones Ambientales de Productos (EPD) certificadas del cobre pro-ducido en Chile. Los LCA que se desarrollen utilizarán el inventario del ciclo de vida de refe-rencia de la producción del mineral.

Mediante un análisis de eco-eficiencia es po-sible evaluar la incorporación de nuevas tec-nologías, cambios en los procesos y diseño de nuevos productos, teniendo en cuenta los costos y el desempeño ambiental. Los indica-dores de eco-eficiencia establecen la relación entre el valor de un sistema de producto y los impactos ambientales a lo largo de su ciclo de vida.

Esta herramienta podrá ser utilizada por otras empresas mineras y alimentada con sus pro-pios datos de producción, con el fin de obtener rigurosa y eficientemente las Declaraciones Ambientales de sus productos y, de esta ma-nera, comunicar sus indicadores de desempeño ambiental certificadamente.

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: Superintendencia de Medio Ambiente

Contacto: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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Consorcio Desert Bioenergy con participación de Minera Michilla

Minera Michilla está participando en la inves-tigación en biocombustible a partir de micro y macroalgas, cuyo objetivo es desarrollar una tecnología para la producción de biocombusti-bles a partir de biomasa microalgal, basada en el concepto de biorrefinería.

La iniciativa está siendo parcialmente financiada por la CORFO y fue adjudicada a la sociedad Desert Bioenergy S.A., empresa creada con los aportes de las universidades de Antofagasta y La Frontera y las compañías E-CL, Molinera Gorbea y Prodalmar.

Como parte de la investigación, se está implementando una planta piloto a escala semi-industrial en las instalaciones de la central térmica de Tocopilla, de propiedad de E-CL, que permita validar los parámetros para el escalamiento de una biorrefinería a partir de microalgas.

A la fecha se han aislado 22 cepas de micro-algas, seleccionándose cinco para su escala-miento. Adicionalmente, se está produciendo biomasa a nivel piloto (24 kg/mes) y extrayendo biodiésel a nivel de laboratorio. Otro de los

avances es el desarrollo de la ingeniería de detalle de la planta para procesar biomasa y producir biodiésel.

La iniciativa tiene el potencial de producir biodié-sel de segunda generación de origen renovable, contribuyendo de esta manera a diversificar la matriz energética nacional, disminuir la de-pendencia de Chile del mercado internacional y asegurar el suministro.

“Con esta tecnología esperamos contribuir al desarrollo científico nacional, mejoramiento del medio ambiente y al avance económico, creando nuevas oportunidad de negocios para la región, la ciudad y el país. Adicionalmente, que empresas como Minera Michilla apoyen esta iniciativa tiene significativo valor, ya que permitirá validar el uso del biodiésel y contribuirá a utilizar energías renovables no convencionales, con el consecuente aporte para el país. La apuesta es que algún día podamos al menos abastecer la demanda de biodiésel en la zona norte de Chile y, de esta manera, capturar la mayor cantidad de toneladas de CO2”.

Rodrigo Benavides, Gerente General de Desert Bioenergy.

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año implementación: 2010 a la fecha

Áreas involucradas: Superintendencia de Medio Ambiente MIC y la Gerencia Técnica de Procesos e Innovación Tecnológica AMSA

Contacto: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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Correas Transportadoras Autogeneradoras de Energía en Minera Los Pelambres

Estas correas aprovechan la energía potencial existente por la diferencia de altitud entre el área de Chancado-Mina (2.950 msnm) y Stock Pile Planta en Chacay (1.650 msnm). El siste-ma de frenado de las correas, con una carga mínima de 1.500 ton/hora, tiene la capacidad de generar energía mecánica y transformarla luego en energía eléctrica.

La iniciativa aporta un 10% de la energía que requiere MLP en sus procesos productivos, disminuyendo así la emisión de GEI al dejar de consumir energía del Sistema Interconectado Central. Adicionalmente, permite un ahorro de US$7 millones al año.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 1999

Áreas involucradas: Gerencia Mina, Gerencia Planta y Superintendencia Servicios a la Operación y Soporte Eléctrico

Premio: Premio Benjamín Teplizky año 2012

Contactos: Martín Colil, Superintendente de Medio Ambiente, [email protected]

Héctor Palacios, Superintendente Servicios a la Operación y Soporte Eléctrico, [email protected]

“Este sistema regenerativo de correas es una aplicación tecnológica de alto nivel, que permite una generación propia de alrededor de 20 MW y se enmarca en las políticas y prácticas de eficiencia energética que tiene MLP, promoviendo la innovación, austeridad y el uso de las energías limpias en nuestras operaciones”.

Jorge Misle, Gerente de operaciones de Minera Los Pelambres.

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Planta Piloto de Concentración Fotovoltaica de Minera El Tesoro

Como parte de la estrategia de Cambio Climá-tico de Minera El Tesoro, esta iniciativa com-prende un sistema de generación de energía fotovoltaica de 64 kW para entregar suministro eléctrico al edificio de Tecnología, Información y Comunicación (TIC).

La integran cuatro seguidores CX-S420, que utilizan tecnología solar de concentración fo-tovoltaica Concentrixtm de Soitec y sistemas de seguimiento de doble eje. Su objetivo es emplear este tipo de tecnología en condiciones reales de operación, generando energía limpia y sustentable para las operaciones de Minera El Tesoro.

Anualmente generará 100 MWh/año de energía y reducirá la huella de carbono de la compañía en aproximadamente 100 ton de C02 /año.

La iniciativa la está desarrollando la compañía a través de su Superintendencia de Medio Am-biente y con el apoyo de las Superintendencias de Abastecimiento, Mantención y Proyectos.

Compañía que la impulsa: Minera El Tesoro

Año de implementación: En operación desde enero de 2013; su vida útil supera los 20 años

Áreas involucradas: La operación y limpieza de la Planta está a cargo de la Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad; las mantenciones mayores son responsabilidad de la Superintendencia de Mantención

Contacto: Bernardo Campagnaro, Ingeniero en Energías Renovables y Eficiencia Energética, [email protected]

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Auto Solar Intikallpa II apoyado por Minera Los Pelambres

“Este resultado nos incentiva a seguir creando e innovando en temas que podrán ser aplicados en la industria minera. Adicionalmente, involucrar a estudiantes de los últimos años de carrera permite transmitirles una metodología de trabajo industrial con claros objetivos y metas que en un futuro cercano podrán aplicar”.

Héctor Palacios, Superintendente de Servicios a la operación y Soporte Eléctrico de MLP.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: A partir del 2011

Áreas Involucradas: Minera Los Pelambres en alianza con la Universidad de La Serena y empresas colaboradoras

Contacto: Héctor Palacios, Superintendente de Servicios a la Operación y Soporte Eléctrico MLP, [email protected]

Challenge 2013”, el campeonato mundial de autos solares que se desarrolló entre el 6 y el 13 de octubre de 2013 en Australia. Se transformó así en el primer equipo nacional y sudamericano en ubicarse dentro de los tres primeros lugares de esta competencia.

Para Minera Los Pelambres, participar en este proyecto ha significado crear un laboratorio de energía solar y materiales compuestos, que le ha permitido conocer las tecnologías de los paneles solares y su electrónica asociada, y la investiga-ción aplicada en fibra de carbono estructural.

El auto solar Intikallpa, que en lengua quechua significa “energía del sol”, nace de un trabajo conjunto que por años han desarrollado la Uni-versidad de La Serena y Minera Los Pelambres. Con el tiempo, diversas empresas colabora-doras de MLP se han unido al proyecto y con-formado un equipo multidisciplinario que, sin experiencia previa, enfrentó en 2011 la “Carrera Solar Challenge” en el Desierto de Atacama, obteniendo el primer lugar.

En 2012 se trabajó en un nuevo prototipo, construido en su 100% con fibra de carbono (el primero era a base de fibra de vidrio), con un diseño más aerodinámico y un sistema de telemetría que le permitió, por segundo año consecutivo, alcanzar el primer lugar en la Ca-rrera Solar Atacama 2012.

El auto solar Intikallpa II ganó su primer recono-cimiento internacional al conseguir el segundo lugar, categoría Adventure, en el “World Solar

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Renovación de Plataforma de Servidores en Minera Los Pelambres

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2011

Áreas involucradas: Superintendencia de Tecnologías de Información, Subgerencia de Abastecimiento y Contratos y Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Francisco Bastías, Ingeniero Servidores, [email protected]

En 2011 Minera Los Pelambres renovó su Pla-taforma de Servidores, con lo que duplicó la capacidad de procesamiento y almacenamiento y disminuyó drásticamente el consumo energé-tico. En efecto, la anterior plataforma utilizaba diariamente 14 kW, y hoy se requiere un poco menos de 6 kW (es decir, un 60% menos de energía).

Este menor consumo eléctrico se tradujo en un aporte a la estabilidad de los sistemas eléc-tricos, reduciendo y haciendo más eficiente su consumo de energía. Adicionalmente permitió disminuir la liberación térmica y, con ello, ahorrar también en equipos de climatización.

MLP renueva cada tres años su plataforma de servidores, lo que le permite soportar el creci-miento de usuarios de la compañía. Su actual plataforma se basa en tecnología blade, que uti-liza poco espacio e incorpora una gran cantidad de servidores de tecnología de información.

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Reemplazo Planta de Osmosis Reversa de Minera Michilla

Mejoramiento a la Calidad de la Iluminación y Eficiencia Energética en diferentes Áreas en Minera Los PelambresObjetivo: La Planta de Osmosis Reversa (desalini-

zadora), instalada el año 2013, surgió como una al-ternativa para asegurar el abastecimiento de agua potable requerida por los programas del Caso Base (2012-2015) de Minera Michilla, frente al hecho de que las anteriores plantas desalinizadoras (en pro-ceso de reemplazo) presentan bajo rendimiento, deterioro y desgaste

Objetivo: El uso de nuevas tecnologías para me-jorar la calidad de la iluminación fue implementa-da en diferentes áreas de Minera Los Pelambres. Los beneficios logrados con esta iniciativa son el mejoramiento de las condiciones laborales de los trabajadores, al tener mejor iluminación, una ma-yor eficiencia en el consumo de energía al obtener ahorros entre el 60% y 70%, y una reducción de las emisiones de GEI

Otras Iniciativas Destacadas

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: A partir de 2009

Áreas involucradas: Gerencia Mina, Gerencia Planta y Superintendencia Logística y Gestión Materiales

Contacto: Víctor Valdebenito, Supervisor Ambiental, [email protected]

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año de implementación: 2012

Áreas involucradas: Gerencia de Operaciones y Superintendencia de Mantención

Contactos: Armando Cáceres, Jefe del Departamento de Operaciones SX-EW, [email protected]

Enzo Fuenzalida, Jefe de Mantención Planta Química y Apiladores, [email protected]

María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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“Promovemos la educación y participación de todos los trabajadores y grupos de interés en la minimización de la generación de residuos y en su clasificación en el punto de origen”.

Directrices Ambientales Antofagasta Minerals.

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Programa de Compostaje de Mineras Los Pelambres y El Tesoro

Desde el año 2005, Minera Los Pelambres implementa un proceso de compostaje y lom-bricultura en una planta piloto. En ella, los resi-duos orgánicos vegetales provenientes de los casinos del Hotel Mina y Chacay se transforman en compost, que luego es utilizado en el vivero forestal, reforestaciones y áreas verdes de la compañía.

Entre las ventajas de esta actividad destacan:

Ahorro en abonos sintéticos

Disminución del volumen de basura en ver-tederos y aumento de su vida útil

Disminución de la contaminación, al reducir el consumo de combustible en el transporte hacia los vertederos

Contribución al medio ambiente, ya que el compost vigoriza la tierra, evita la erosión del suelo y fortalece la salud de las plantas

Adicionalmente, esta iniciativa permite educar y concientizar a los integrantes tanto de la com-pañía como de la comunidad de las escuelas básicas del Valle del Choapa, sobre el aprove-chamiento de residuos vegetales, orgánicos y animales para generar compost.

Minera El Tesoro también genera compostaje a partir de los residuos domésticos que se generan en el casino central de la compañía. El compost generado se utiliza como mejorador de suelos en el área de campamento; y también se realizan donaciones de éste a la localidad de Sierra Gorda.

La iniciativa es innovadora, ya que el proceso de compostaje normalmente no se realiza en ambientes secos extremos.

Compañías que la impulsan: Mineras Los Pelambres y El Tesoro

Año implementación: Desde el año 2005 en MLP y desde 2008 en MET

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, Gerencia de Servicios y Gerencia de Recursos Humanos MLP y Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contactos: MLP: Esteban Matute, Supervisor Ambiental, [email protected]

MET: Cecilia Flores, Ingeniero Ambiental, [email protected]

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Campañas de Reciclaje en Antofagasta Minerals y Energía Andina

Campaña en Edificio Corporativo

Bajo el concepto “En tus manos está reducir, reusar y reciclar”, Antofagasta Minerals y el Comité Paritario de Higiene y Seguridad han enfocado esta campaña en el reciclaje de pa-peles, pilas y botellas plásticas en el Edificio Corporativo, instalando contenedores recep-tores en cada piso y distribuyendo en todas las áreas afiches que explican la importancia de reducir el consumo de estos elementos y reciclarlos, consejos para hacerlo y el lugar dispuesto para ello. Además, con motivo de la celebración del Día Mundial del Reciclaje el 17 de mayo de 2013, se distribuyó un afiche especial con información que refuerza esta campaña de concientización.

Energía Andina: reciclaje con sentido social

Energía Andina está desarrollando una cam-paña de reciclaje de toners y pilas en desuso. Lo innovador de la iniciativa es que el reciclaje de toners se realiza con la empresa NGS, a través de la cual es posible seleccionar y apoyar a alguna fundación o corporación de benefi-cencia. Energía Andina decidió hacerlo con la Corporación de Amigos del Hospital Roberto del Río (COAR).

En el caso de las pilas en desuso, su reciclaje se realiza mediante los Puntos Limpios de la Municipalidad de Las Condes.

Compañías que la impulsan: Antofagasta Minerals y Energía Andina

Año de implementación: A partir de 2012 en el Edificio Corporativo, y desde 2013 en Energía Andina

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente AMSA y Dirección de Medio Ambiente EASA

Contactos: AMSA: Paulina Castro, Ingeniero Ambiental de Operaciones, [email protected]

EASA: Luis Ortega, Director de Medio Ambiente, [email protected]

REUSARREDUCIR

RECICLAR

EN TUS MANOS ESTÁ

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Plan de Manejo de Residuos de Michilla

Se ha desarrollado al interior de la faena un Plan de Manejo de Residuos cuyo propósito es segregar los residuos por tipo, asignándoles un color a cada uno y otorgándoles tratamientos distintos.

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año de implementación: 2009

Áreas involucradas: Toda la compañía y empresas colaboradoras

Contacto: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

De esta manera, con la correcta gestión de sus residuos, Minera Michilla busca valorizar los residuos de carácter reciclable, disminuir los costos asociados a su manejo y disposición, y aumentar la vida útil de su relleno sanitario.

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Plan de Manejo de Residuos R3 de Minera Esperanza

Con el fin de generar una cultura de gestión sustentable de residuos, Minera Esperanza ha implementado el Plan de Manejo de Residuos R3. Con ello se busca asegurar la sustentabilidad ambiental de la compañía durante la operación y en futuros proyectos, implementando las mejores prácticas en reducción, reutilización y reciclaje.

REDUCIR REUTILIZAR RECICLAR

La generación de residuos orgánicos en el casino del campamento de operaciones, a través de trituración y separación de fase acuosa de ellos

Implementación de campañas para reducir el consumo de agua y energía en áreas administrativas

Los neumáticos mineros en la demarcación de áreas del sector Michilla

El 100% de los aceites usados residuales generados en el taller de camiones

El aceite residual como insumo para la fabricación de explosivos

El papel y plástico en las áreas administrativas

CULTURA R3 APLICADA A LA OPTIMIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS

Compañía que la impulsa: Minera Esperanza

Año implementación: 2011

Áreas involucradas: Toda la compañía

Contacto: Alexandra Papasideris, Ingeniero de Medio Ambiente, [email protected]

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Día Internacional de Limpieza de Playas con la participación de Minera Los Pelambres

Minera Los Pelambres participó por quinto año consecutivo en el Día Internacional de Limpieza de Playas que se celebra cada 27 de septiembre en la comuna de Los Vilos. En la oportunidad participaron funcionarios de la compañía, sus familias, empresas colabora-doras y público general, quienes ayudaron a extraer basura desde Playa Grande y Playa Norte.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año implementación: 2009 a la fecha

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, Gerencia de Puerto, Gerencia de Servicios

Contacto: Juan Pablo Rubilar, Supervisor Ambiental, [email protected]

La iniciativa estuvo organizada por DIRECTEMAR a través de la Capitanía de Puerto de Los Vilos, con el apoyo y participación de MLP, sus empresas colaboradoras, el municipio local y la SEREMI del Medio Ambiente. En 2013 se incorporó por primera vez la segregación de materiales, para lo cual MLP aportó contenedores que fueron instalados en las playas y que permitieron separar los desechos domésticos de los reciclables y, de esta manera, asegurar su real y efectivo transporte y reciclaje en puntos limpios.

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Estaciones de Descanso en Carretera implementadas por Mineras Michilla y Esperanza

Con el objetivo de mantener limpia la carretera que une Mejillones con el ingreso a Michilla, se crearon estaciones de descanso que permiten a los viajeros detenerse, comer algo en las mesas instaladas y depositar sus residuos en contenedores, evitando con ello la generación de basureros clandestinos en la ruta.

La iniciativa se creó en 1996 y, en un principio, Minera Michilla fue la encargada de la manten-ción estructural de las instalaciones, mientras que la Ilustre Municipalidad de Mejillones se hizo responsable del retiro periódico de resi-duos. Posteriormente, Minera Esperanza se comprometió voluntariamente a mantener las estructuras de las estaciones de descanso y agregar afiches didácticos sobre el gaviotín chico, los que fueron instalados en 2011.

Compañías que la impulsan: Minera Michilla y Minera Esperanza

Año de implementación: 1996

Áreas involucradas: Superintendencia de Medio Ambiente MIC y Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad de ESP

Contactos:

MIC: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

ESP: Alexandra Papasideris, Ingeniero de Medio Ambiente, [email protected]

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Otras Iniciativas Destacadas

Objetivo: Reutilizar las correas transpor-tadoras en desuso que se encontraban al-macenadas en el Centro de Manejo de Re-siduos de Michilla y darle el uso de pasos peatonales. A partir del 2013 la iniciativa está siendo replicada en Minera El Tesoro

Reutilización de Correas Transportadoras en Desuso para Pasos Peatonales en Mineras Michilla y El Tesoro

Reutilización de Aceite Usado en Minera Los Pelambres

Reciclaje de Desechos Electrónicos en Antofagasta MineralsObjetivo: Contar con un proceso que permita desechar correctamente la basu-ra electrónica de Antofagasta Minerals y garantizar el cumplimiento de las norma-tivas ambientales y sanitarias vigentes. Para ello la Gerencia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) rea-lizó en 2012-2013 un proceso de reciclaje de desechos con la empresa Recycla.

A la fecha, esta iniciativa ha significado el reciclaje de 2.718 kg de residuos electrónicos

Objetivo: Utilización de aceites lubrican-tes residuales (ALR) como materia prima para la elaboración de explosivos y su pos-terior uso en la fragmentación de rocas

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2012 en adelante

Áreas involucradas: Gerencia TIC

Premio: E-Waste 2013, categoría Gran Minería otorgado por Recycla

Contacto: Oscar Pino, Subgerente de Operaciones TIC, [email protected]

Compañías que la impulsan: Minera Michilla y Minera El Tesoro

Año implementación: 2009 a la fecha

Áreas involucradas: La iniciativa surge de la Gerencias de Operaciones y actualmente están a cargo de su implementación la Superintendencia de Ingeniería y Construcción y la Superintendencia de Seguridad y Salud Ocupacional MIC

Contacto: Jorge Gaete, Superintendente de Ingeniería y Construcción, [email protected]

Compañía que la impulsan: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2005

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad y Gerencia Mina

Contactos: José Las Heras, Superintendente Perforación y Tronadura, [email protected]

Renato Salazar, Supervisor Ambiental, [email protected]

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culturalpatrimonio

“Promovemos una cultura de protección del patrimonio cultural en nuestros trabajadores, colaboradores y otros grupos de interés, mediante educación y difusión, para favorecer su cuidado y mantención”.

Directrices Ambientales Antofagasta Minerals.

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Libro “De Piedras, Caminos y Minería… Patrimonio Cultural y Minera Esperanza”

Este libro da cuenta del trabajo realizado por arqueólogos e integrantes de Minera Esperanza, en la fase de construcción del proyecto, por preservar, rescatando o no interviniendo, el patrimonio arqueológico presente en el área donde se inserta la compañía.

La obra permite reconstruir parte de la historia de quienes vivieron, trabajaron o simplemente transitaron por la zona, y es reflejo del com-promiso de Minera Esperanza por realizar una gestión ambiental responsable y de respeto con el entorno. Este libro es un testimonio de los trabajos

en relación a la protección del Patrimonio Cultural que Minera Esperanza ha desarrollado, poniendo un especial énfasis en el tipo de materiales que se encontraron mientras se construía este proyecto.

Compañía que la impulsa: Minera Esperanza

Año de lanzamiento: 2011

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Cristián Puga, Gerente de Asuntos Externos y Sustentabilidad, [email protected]

La alianza estratégica con autoridades, institu-ciones y comunidades, sumado a los profesio-nales de la Gerencia CASS de la época (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud), arqueólogos e ingenieros ambientales comprometidos con los valores de Minera Esperanza, permitieron el éxito de la labor de rescate y conservación del patrimonio arqueológico.

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Libro “Cementerios del Desierto: Los Colores de la Muerte” apoyado por Minera El Tesoro

Los cementerios constituyen un lugar de re-cuerdos, memoria y reflejo de una sociedad. Revelan las formas de vida, tradiciones, ritos y oralidades de los poblados a los que pertenecen y constituyen un Patrimonio Cultural necesario de rescatar y enaltecer.

En el silencio del desierto del Norte Grande de Chile, el más árido del mundo, los cementerios hablan de un íntimo respeto y profunda relación que los pueblos andinos mantienen con sus difuntos. En ellos, la muerte es otro tipo de vida, digna de ser celebrada en todo su esplendor.

El libro es un homenaje a dicha realidad. Des-cubre la vitalidad y colorido que animan el rito de la muerte a través de un recorrido visual so-brecogedor, crea conciencia del valor antropo-lógico de estas costumbres e incentiva a que sean apreciadas y preservadas para las futuras generaciones.

“Cementerios del Desierto: Los Colores de la Muerte” fue escrito por Elvira Montenegro, con colaboración de Magdalena Pereira Campos y Cristián Heinsen Planella en la investigación y textos; de Olaya Sanfuentes Echeverría en la introducción, y del destacado escritor nacional Hernán Rivera Letelier para el epílogo. Editado en un formato panorámico, permite apreciar la belleza de las fotografías de Ricardo Carrasco Stuparich, que muestran los cementerios de la costa, pampa y altiplano del Norte Grande de nuestro país.

A través de esta obra, Minera El Tesoro en alian-za con Fundación Andrónico Luksic han querido recuperar y enaltecer los cementerios del Norte Grande de Chile y preservar un patrimonio his-tórico y cultural, material e intangible.

Compañía que la impulsa: Minera El Tesoro en alianza con la Fundación Luksic

Año de lanzamiento: 2009

Premios: Sello Bicentenario; además Minera El Tesoro fue reconocida por el Gobierno Regional de Antofagasta con la Medalla Bicentenario

Contacto: Cristián Varas, Superintendente de Asuntos Externos, [email protected]

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Compañía que la impulsa: Minera Esperanza

Año de lanzamiento: 2012

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contacto: Alexandra Papasideris, Ingeniero de Medio Ambiente, [email protected]

Boletín Técnico “Huellas de Carreta” de Minera Esperanza

Como parte de las acciones de protección de los hallazgos históricos y patrimonio cultural en su área de influencia, el Boletín Técnico “Hue-llas de Carreta” de Minera Esperanza tiene por finalidad difundir entre sus trabajadores (propios y colaboradores) los testimonios del pasado histórico, las rutas de conexión entre el mineral de Caracoles y la costa de Antofagasta, los vestigios de asentamientos humanos, cómo se transportaba antiguamente el mineral en con-traste a cómo se realiza ahora, y los pasos que debe seguir cualquier persona que encuentre algún resto de tipo patrimonial en la zona en que opera la compañía.

Con ello, Minera Esperanza da cuenta de la importancia de dicho territorio para la identidad de las futuras generaciones de la Región de Antofagasta y el país, y demuestra su compromiso con los principios de desarrollo sustentable que rigen a la compañía.

El boletín se publicó en 2012 y en la actualidad se sigue distribuyendo, con el propósito de reforzar la rica historia del entorno de Minera Esperanza.

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Muestra Itinerante “La Esperanza del Desierto” de Minera Esperanza

Con el objetivo de dar a conocer a distintos públicos -y en forma pedagógica- la labor de Minera Esperanza en el ámbito del Patrimonio Cultural, la compañía creó la Muestra Itineran-te “La Esperanza del Desierto”, que recoge su visión de la Sustentabilidad y enfatiza el valor que otorga al Patrimonio Cultural.

La muestra incluye una descripción general de los trabajos realizados por la compañía para la preservación del patrimonio paleontológico, arqueológico e histórico, y expone los distin-tos tipos de materialidades encontrados en su área de operación, todo ello en un lenguaje informativo, directo y sencillo.

Compañía que la impulsa: Minera Esperanza

Año de lanzamiento: 2011

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad y arqueólogos que trabajaron en la etapa de construcción del proyecto

Contacto: Alexandra Papasideris, Ingeniero de Medio Ambiente, [email protected]

Junto con lo anterior, busca relacionar las actividades de subsistencia y explotación de recursos en el pasado (talla lítica, minería histórica) con las actividades que hoy se realizan (minería moderna).

En 2011 la muestra se instaló en las dependencias de Minera Esperanza, y en 2012 se presentó en escuelas de Sierra Gorda y Baquedano.

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“Identificamos las áreas de alto valor para la conservación en los terrenos donde operamos, evitando los efectos adversos de nuestras actividades o minimizando, mitigando, reparando o compensando cuando no sea posible”.

Directrices Ambientales Antofagasta Minerals.

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Cierre Participativo del Tranque de Relaves Los Quillayes en Minera Los Pelambres

El Tranque de Relaves Los Quillayes, con una superficie de 400 hectáreas, se ubica en la zona alta del Valle del Choapa, inmediatamente aguas abajo de la Planta Concentradora de Minera Los Pelambres.

Su actual proceso de cierre se desarrolla en el marco de los compromisos con la autoridad que indican que, con la entrada en operación del Tranque de Relaves Mauro, el Tranque Los Quillayes debía iniciar su proceso de cierre post-operacional.

Así, en 2008, un año antes de que el Tranque de Relaves Los Quillayes alcanzara el fin de su vida útil, se reunieron representantes de MLP y de las comunidades del Valle Alto de Salamanca -integradas por Cuncumén, Batuco, Tranquilla, Chillepín, Coirón y Punta Nueva- para firmar un Marco de Acuerdo que diera inicio a un Plan de Cierre sustentable y participativo.

En este documento se acordó aplicar una meto-dología de fitoestabilización, que utiliza especies vegetales para remover los contaminantes inor-gánicos (como metales) u orgánicos (aceites y dioxinas). De esta manera, los contaminantes son absorbidos por las raíces de las plantas debi-damente seleccionadas y se acumulan en formas

inocuas, evitando así los efectos tóxicos sobre otros seres vivos e impidiendo que se afecten las napas subterráneas.

Este proceso permitirá recubrir mediante una capa vegetal, en un plazo estimado de 15 a 20 años, las 100 hectáreas del muro y las más de 300 de la cubeta del tranque. Dentro de éstas existirá un sector de 40 hectáreas, aproxima-damente, que será ocupado en caso de emer-gencias (área de repulpeo) en el relaveducto a El Mauro.

Todo el proceso se realiza bajo la supervisión y autorización de las autoridades sectoriales, y la participación de la comunidad organizada y Minera Los Pelambres. En la actualidad, se encuentra en período de prueba un sector de 30 hectáreas donde se han plantado especies, reproducidas en un vivero hecho especialmente para el proyecto.

Participación activa de la comunidadPara materializar este plan se formó una “Mesa de Cierre del Tranque Los Quillayes” con las localidades cercanas al Tranque (Cuncumén, Tranquilla, Chillepín y Batuco, Coirón y Punta Nueva), integradas por representantes de la comunidad y la empresa.

Esta iniciativa permitió construir la base de una nueva forma de

relacionamiento con la comunidad, con la creación de mesas de trabajo que

abordan participativamente aspectos ambientales, sociales y productivos.

Esta mesa se ha convertido en una instancia de planificación, en que se discuten y resuelven las inquietudes y propuestas en favor de soluciones ambientales, sociales y productivas; y ha posibi-litado el diálogo participativo de igual número de ejecutivos de MLP y de representantes elegidos por la comunidad.

Adicionalmente, el proceso de cierre ha gene-rado empleo local directo e indirecto.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2008

Áreas involucradas: Gerencia de Plantas y Relaves, Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad y Superintendencia de Recursos Hídricos

Contacto: Manuel Méndez, Superintendente de Recursos Hídricos, [email protected]

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Modelo de Gestión Territorial del Distrito Minero Centinela

Su propósito es habilitar una herramienta que permita planificar con un enfoque estratégico el mejor uso del territorio, teniendo en cuenta la situación actual y futura del Distrito Minero Centinela (DMC) de Antofagasta Minerals, asegurando la viabilidad del Plan de Negocios y Desarrollo Distrital a largo plazo y priorizando la sustentabilidad de todos sus procesos.

Consiste en una plataforma digital que conso-lida la información entregada por las distintas áreas y compañías que integran el DMC. De esta manera, a través de la entrega de datos actualizados, se busca alcanzar una sinergia que permita reducir costos y tiempos en la toma de decisiones de las operaciones y del corporativo.

Compañía que la impulsa: Área de Medio Ambiente e Ingeniería del DMC, que incorpora las operaciones de Minera Esperanza, Minera El Tesoro y el proyecto Óxidos Encuentro

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: DMC, Vicepresidencia de Recursos Mineros y Gerencia de Medio Ambiente AMSA

Contacto: Cristián Peralta, Analista de Gestión Ambiental y Social DMC, [email protected]

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ambientalsustentabilidad

“La sustentabilidad nos permitirá asegurar la eficiencia operacional y garantizar el acceso a los recursos en el largo plazo. A la vez constituye una fuente de innovación y una ventaja competitiva para nuestro negocio”.

Diego Hernández, Presidente Ejecutivo, Antofagasta Minerals Reporte de Sustentabilidad 2012, Antofagasta plc.

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Reportes de Sustentabilidad del Grupo Antofagasta Minerals

Compañías que la impulsan: Antofagasta plc, Minera Los Pelambres y Minera El Tesoro

Año de implementación: Antofagasta plc reporta desde 2007, Minera Los Pelambres desde 2006 y Minera El Tesoro desde 2008

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos AMSA y Gerencias de Asuntos Externos y Sustentabilidad MLP y MET

Premios: MLP: Premio al Mejor Reporte años 2008 y 2009

MET: Premio al Mejor Reporte año 2010 Este reconocimiento lo otorga Acción RSE

Contactos: AMSA: Alejandra Tironi, Especialista RSE, [email protected]

MLP: Cristián Villela, Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad, [email protected]

MET: Cristián Varas, Superintendente Asuntos Externos y Sustentabilidad, [email protected]

El Grupo Antofagasta plc -integrado por Antofagasta Minerals, Ferrocarril de Antofagasta y Aguas de Antofagasta- reporta su desempeño en materia de sustentabilidad anualmente desde 2007 y de acuerdo a los lineamientos GRI, el estándar internacional universalmente aceptado. El Reporte de Sustentabilidad se publica en español e inglés.

Adicionalmente dos compañías del Grupo, Mi-nera Los Pelambres y Minera El Tesoro, publican sus propios Reportes de Sustentabilidad, orien-tados a informar prioritariamente a sus públicos locales y regionales. MLP lo hace desde 2006 y MET desde 2008.

Estos tres reportes -de las compañías y del Grupo- han alcanzado la máxima calificación GRI: Nivel A+.

Además, todos ellos cuentan, a partir de su edición 2012, con verificación externa de su información.

El objetivo esencial de estos documentos es informar a los públicos de interés el enfoque, es-trategia, desempeño y las principales iniciativas e indicadores de la gestión social, ambiental y de salud y seguridad de la compañía. Al ser do-cumentos de acceso público, se transparentan las prioridades en materia de sustentabilidad, metas de desempeño y resultados.

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Mirador Turístico de Lirima y Mesa de Interpretación Baños de Lirima de Energía Andina

Alineada con su política de armonía y respeto al medio ambiente y las comunidades en que operan los proyectos de Energía Andina, la com-pañía está desarrollando el proyecto “Pampa Lirima”, en colaboración con la junta de vecinos del poblado de Lirima.

Así, en enero de 2013 se iniciaron las obras de construcción de un centro ceremonial, com-

puesto por un mirador con una mesa inter-pretativa del paisaje de los cerros y Pampa de Lirima e información de la cultura Aymará y de la flora y fauna locales.

El objetivo de esta infraestructura es promover el interés turístico en Lirima y en el acervo cultural local Aymará, relevando los atractivos geográficos de la Pampa de Lirima y su entorno y las manifestaciones termales existentes en el área.

Las obras congregaron una masiva y directa participación de la comunidad en las actividades asociadas a su construcción, principalmente de jóvenes descendientes de Aymarás que hasta entonces no se involucraban en actividades locales.

El proyecto se está replicando en las Termas de Lirima, donde se instalará un nuevo panel de interpretación con referencias a los sistemas termales y sus principales características.

Compañía que la impulsa: Energía Andina

Año de implementación: 2012

Áreas involucradas: Áreas de Sustentabilidad (Stakeholder Management), Medio Ambiente, Administración y Finanzas y Jefatura del Proyecto “Pampa Lirima”

Contacto: Luis Ortega, Director de Medio Ambiente, [email protected]

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Directrices Ambientales de Antofagasta Minerals

Las Directrices Ambientales de Antofagasta Minerals fueron aprobadas por el Comité Ejecu-tivo en septiembre de 2012. Buscan orientar el cumplimiento de la Política de Medio Ambiente respecto de sus principales áreas de gestión:

Agua

Aire

Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos

Cambio Climático

Gestión de Residuos

Patrimonio Cultural

Uso del Territorio

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2012

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente

Contacto: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

Los lineamientos entregados por las Directrices Ambientales orientan el desempeño ambiental de trabajadores y colaboradores de Antofagasta Minerals a lo largo del ciclo minero, desde la exploración hasta el cierre.

A partir de estas Directrices y sus criterios de implementación es posible desarrollar Planes de Acción que aseguren una adecuada gestión ambiental.

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Otras Iniciativas Destacadas

Ciclo de Charlas DMC Sustentable

Objetivo: Basados en el compromiso del Distrito Minero Centinela de crear valor sustentable, La Vicepresidencia de Proyectos (VPP) y la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad (VPACS) de Antofagasta Minerals organizaron el “Ciclo de Charlas DMC Sustentable”, a fin de difundir los principales desafíos ambientales y sociales, presentes y futuros, de los proyectos del Distrito.

Las charlas están orientadas al equipo di-recto de proyectos y a los grupos de interés internos relevantes, y tratan temas como la calidad de aire, las normas de desempeño IFC, el patrimonio cultural, la gestión del te-rritorio, las relaciones comunitarias y la le-gislación ambiental

Instalación de Normas de Desempeño IFC a Nivel de Estudios de Pre-Factibilidad y Factibilidad en Distrito Minero Centinela

Objetivo: A fin de incorporar las mejores prácticas de gestión ambiental y social inter-nacionalmente reconocidas y vinculadas con las exigencias de la banca internacional para el financiamiento de iniciativas, el Distrito Minero Centinela está instalando las normas de Desempeño del IFC del Banco Mundial en todos sus proyectos actuales, desde las eta-pas de estudios de pre-factibilidad y factibili-dad, y se incorporarán también en aquéllos futuros, a través del desarrollo de análisis de brechas en cada una de estas etapas

Año de implementación: 2013 en adelante

Áreas involucradas: Vicepresidencia de Proyectos

Contacto: Cristián Peralta, Analista de Gestión Ambiental y Social DMC, [email protected]

Año de implementación: A partir de 2013

Áreas involucradas: DMC y VPP junto a la VPACS

Contacto: Cristián Peralta, Analista de Gestión Ambiental y Social DMC, [email protected]

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“La generación de una cultura ambiental en la empresa es un proceso participativo, que promueve la identificación de los trabajadores con los temas ambientales, incorporando así a valiosos agentes que apoyan la gestión, promueven la creación de valor y colaboran eficazmente en la sustentabilidad de las actividades productivas”. Gustavo Pössel, Gerente de Medio Ambiente Antofagasta Minerals.

ambientalcultura

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Plan de Cultura Ambiental de Antofagasta Minerals

Con el propósito de potenciar la cultura am-biental en los trabajadores de Antofagasta Minerals, el año 2012 la Gerencia de Medio Ambiente comenzó el diseño de un Plan de Cultura Ambiental, que ha sido implementado en el Corporativo el año 2013 y durante 2014 se extenderá al resto de las compañías mineras.

En este contexto, en 2013 se aplicó una encues-ta a 902 trabajadores del Grupo Minero a través de la cual se midió su conciencia ambiental y sus principales intereses en este tema.

Como parte del Plan de Cultura Ambiental se creó una identidad gráfica, simbolizada por un grillo, que apunta a tomar conciencia en temas medioambientales. También se creó un rincón verde con bibliografía relacionada con medio ambiente, la que está disponible en la cafete-ría del piso 18 para todos los trabajadores del Edificio Corporativo.

Un componente esencial de este Plan ha sido la creación del grupo de Gestores Ambientales de Antofagasta Minerals, en julio de 2013, con el propósito de generar acciones que promue-van una conciencia ambiental al interior del Grupo Minero. Los Gestores Ambientales han asistido a presentaciones internas sobre temas ambientales y también han relatado sus propias experiencias.

El equipo de Gestores Ambientales lo integran hoy 26 personas de distintas áreas del Grupo: Angélica Bravo, Camila Bernales, Carmen Caroca, Claudia Sandoval, Claudia Scida, Edgar Rojas, Elizabeth Jiménez, Erika Bussenius, Francisco Bastías, Gabriel Fuenzalida, Gabriel Otárola, Gustavo Pössel, José Luis Gervasi, Juani Hernández, Kerstin Teschner, Oliver Hamann, Pamela Vásquez, Patricia Bustamante, Paula Ríos, Paulina Castro Massardo, Rodrigo Coddou, Rodrigo García Inostroza, Rodrigo Moya, Sigrid Petersen y Ximena Madrid.

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2013

Premio: Reconocimiento HUB Sustentabilidad 2013 de Diario El Pulso

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente

Contacto: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals/ 108

Ciclo de Talleres de Bicicleta y Huerta Orgánica en Antofagasta Minerals

Con el fin de difundir temas ambientales de interés para quienes trabajan en Antofagasta Minerals, la Gerencia de Medio Ambiente orga-nizó dos ciclos de talleres para los trabajadores de Santiago, durante 2013.

En el primer semestre se dictó un ciclo de seis talleres de bicicleta, que abordaron temas como el pedaleo seguro, la mecánica de este medio de transporte ecológico y los accidentes más comunes. A las capacitaciones -a cargo de la organización Macleta- asistieron 101 personas.

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente

Contactos: Oliver Hamann, Ingeniero Ambiental, [email protected]

Paula Ríos, Asesor Ambiental, [email protected]

INVITACIÓN ciclo de talleres

HUERTA ORGANICA

Estos talleres complementaron otras iniciativas para fomentar el uso de la bicicleta desarrolladas durante 2013, como la instalación de nuevos bicicleteros y lockers en el Edificio Corporativo. La buena recepción de la iniciativa se grafica en el hecho de que a principios de 2013, había 35 personas que utilizaban la bicicleta para movi-lizarse entre sus casas y el Edificio Corporativo de AMSA, y a fines de 2013 ya eran más de 110.

Durante el segundo semestre se realizó un ciclo de tres talleres sobre “Introducción a la Huerta Orgánica para casa y departamento”, “Manejo de compost y lombrices” y “Cultivo vertical para casa y departamento”. Los cursos se desarrollaron en conjunto con la organización Huerto Hada Verde, y en ellos se capacitaron más de 120 personas.

ORGANICA

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Campaña 1+1 de Compensación de Emisiones de CO2 en Antofagasta Minerals

La Vicepresidencia de Recursos Humanos junto con la Gerencia de Medio Ambien-te de Antofagasta Minerals impulsaron la Campaña 1+1, cuyo objetivo fue mitigar las emisiones de CO2 de los trabajadores del edificio corporativo de la compañía a través de la reforestación de la Patagonia chilena.

En este contexto, la Campaña 1+1 estable-ció que, por cada árbol que adquirieran los trabajadores de Antofagasta Minerals, la compañía aportaría un árbol adicional, ambos equivalentes a capturar una tonelada de CO2.

Como resultado de la iniciativa -desarrollada con la empresa Patagonia Sur- participaron 82 trabajadores de AMSA que plantaron 206 árboles nativos (ñirres, lengas y coigües), equivalentes a la mitigación de 103 tonela-das de CO2e.

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Recursos Humanos y Gerencia de Medio Ambiente

Contacto: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals/ 110 Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals

Celebración del Día Internacional del Medio Ambiente en Antofagasta Minerals y Energía Andina

Antofagasta Minerals

Desde el año 2010, la Gerencia de Medio Am-biente de Antofagasta Minerals celebra el Día Internacional del Medio Ambiente (5 de junio) con una actividad en sus oficinas corporativas, ocasión en que se trata un tema de interés para la compañía y se difunden las principales inicia-tivas que desarrolla en su objetivo de crear una Cultura Ambiental al interior del Grupo Minero.

En 2013, la actividad congregó a un significativo número de asistentes y se abordó el tema del Cambio Climático.

Se explicó el enfoque que la compañía ha dado al tema y los principales desafíos e iniciativas que está implementando: el lanzamiento de las Directrices Ambientales, entre las que se encuentra la Directriz de Cambio Climático; un estudio realizado por la compañía y el Cen-

tro de Cambio Global UC, sobre los Efectos del Cambio Climático en las cuencas del Río Choapa y Estero Pupío; la Campaña 1+1, que busca que los mismos trabajadores mitiguen sus emisiones de CO2, a través de la refo-restación de la Patagonia. A cada uno de los asistentes se les regaló un árbol nativo pro-veniente del vivero de Minera Los Pelambres.

Energía Andina

A partir de 2013, Energía Andina se sumó a la conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente, con el objetivo de abordar en cada ocasión una temática especial y de difundir las actividades desarrolladas por la Dirección de Medio Ambiente de la compañía.

En la actividad de junio de 2013, se dio a conocer la iniciativa de la ONU sobre la disminución de

Compañías que la impulsan: Antofagasta Minerals y Energía Andina

Año de implementación: Desde el año 2010 en AMSA y desde el año 2013 en EASA

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente de AMSA y Dirección de Medio Ambiente EASA

Contactos: AMSA: Gabriel Fuenzalida, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

EASA: Luis Ortega, Director de Medio Ambiente, [email protected]

la huella alimentaria a través del slogan: “Pien-sa, Aliméntate, Ahorra. Disminuye tu Huella Alimentaria”, reforzando en las personas una mayor conciencia sobre el compromiso y res-peto permanente por el entorno.

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Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals/ 112

Concurso Fotográfico “Ojo de Pez” en el Grupo Antofagasta Minerals

A partir de 2012, el Equipo Ambiental del Grupo Antofagasta Minerals desarrolla anualmente el concurso fotográfico “Ojo de Pez”, donde se invita a todos los trabajadores del Grupo a enviar fotos relacionadas con la naturaleza y a difundir, de esta forma creativa, la importancia que tiene ella en nuestras vidas.

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: 2012 en adelante

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente

Contactos: Ximena Madrid, Ingeniero Ambiental de Proyectos y Exploraciones, [email protected]

Paula Ríos, Asesor Ambiental, [email protected]

En 2012 el concurso se enfocó en imágenes de naturaleza y personas; en 2013, en fotografías relacionadas con las Directrices Ambientales del Grupo Minero.

Con las imágenes premiadas se diseña un ca-lendario para el año siguiente, el que es distri-buido a todas las compañías del Grupo.

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Cómics “Exploración Geotérmica” de Energía Andina

Para difundir en forma práctica, amigable y comprensible los conceptos técnicos y las ac-tividades desarrolladas en sus proyectos de exploración geotérmica, Energía Andina ha pu-blicado tres documentos en formato de cómics.

“Mi vecino el volcán” apunta a los volcanes y temas genéricos de la geotermia, “Buscando la energía de la tierra” explica los estudios in-cluidos en la etapa de exploración superficial, y “Rumbo al interior de la tierra” aborda el pro-ceso de perforación de pozos de gradiente.

Este material se orienta a la difusión de con-ceptos técnicos de geotermia, muchas veces desconocidos por las comunidades locales en que están insertos los proyectos de Energía Andina.

Compañía que la impulsa: Energía Andina

Año de implementación: 2010

Áreas involucradas: Dirección de Medio Ambiente y Gerencia de Exploraciones de Energía Andina y Gerencia de Stakeholders Management

Premio: Reconocimiento del Geothermal Resources Council año 2011

Contacto: Luis Ortega, Director de Medio Ambiente, [email protected]

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Portal, Boletines y Efemérides Ambientales de Antofagasta Minerals

En 2012, con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, el Equipo Ambiental lanzó su Portal Ambiental, accesible a través de la intranet de Antofagasta Minerals y de las compañías.

Su objetivo es poner a disposición de los tra-bajadores del Grupo Minero noticias, activida-des y documentos relacionados con el Equipo Ambiental y su gestión. Entre ellos destacan los boletines “En Tus Manos” y “El Lado Verde de…”, el Manual de Mejores Prácticas de Ges-tión Ambiental del Grupo Minero, las emisiones Gases de Efecto Invernadero y las Evaluacio-nes de Desempeño Ambiental (EDA) de las compañías.

Boletines “En tus Manos” y “El Lado Verde de…”

El año 2010, la Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals comenzó a publicar el boletín informativo “En tus Manos”, a fin de

informar a los trabajadores del Grupo Minero sobre temas ambientales a través de un formato digital de fácil y rápida lectura.

Cada boletín trata un tema contingente al Grupo Minero, abarcando las experiencias de todas las compañías.

Cambio Climático, Biodiversidad, Patrimonio Cultural, Manejo de Residuos, Aire, Agua, Institucionalidad Ambiental, Plan de Cierre de Faenas Mineras y Valoración de Servicios Ecosistémicos fueron los temas desarrollados hasta 2013. Todos los integrantes del Grupo Antofagasta Minerals pueden acceder a estos boletines a través del Portal Ambiental.

En forma complementaria, a partir de 2012 se edita cada dos meses “El Lado Verde de..”, que a través de una entrevista da a conocer la “faceta ecológica” de las personas que trabajan en Antofagasta Minerals.

Efemérides Ambientales

Desde 2013 y durante 2014, la compañía ha potenciado la difusión del cuidado del medio ambiente con las “efemérides ambientales”: gigantografías y afiches en que se ha informado sobre la celebración del Día Mundial del Agua (22 de marzo), el Día Mundial del Reciclaje (17 de mayo) y el Día Mundial del Árbol (28 de junio).

Compañía que la impulsa: Antofagasta Minerals

Año de implementación: El Portal Ambiental fue creado en 2012. El Boletín “En tus Manos” se edita desde 2010, “El Lado Verde de…” desde 2012, y las “Efemérides Ambientales” desde 2013

Áreas involucradas: Gerencia de Medio Ambiente AMSA y Equipo Ambiental del Grupo Minero

Contactos: Ximena Madrid, Ingeniero Ambiental de Proyectos y Exploraciones, [email protected]

Paula Ríos, Asesor Ambiental, [email protected]

en tusmanosMAR/ ABR 2014NUMERO

15PATRIMONIO CULTURAL EQUIPO AMBIENTAL

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Programa Niños, Educación y Minería de Minera Los Pelambres

El programa Niños, Educación y Minería (NEM) es una iniciativa voluntaria de Minera Los Pelambres, cuyo objetivo es educar a niños de escuelas rurales de la provincia de Choapa y Pupío sobre la industria minera, temas relacionados con la operación de la compañía y el cuidado del medio ambiente.

El programa comenzó en 2009 y actualmente se está implementando en 13 escuelas de las localidades de Batuco, Cuncumén, Tranquilla, Chillepín, Coirón, Punta Nueva, Chuchiñí, Ta-huinco, Arboleda Grande, Pupío, Romero, El Rincón y Caimanes.

Compañía que la impulsa: Minera Los Pelambres

Año de implementación: 2009 a la fecha

Áreas involucradas: Gerencia de Asuntos Externos y Sustentabilidad

Contactos: Víctor Valdebenito, Supervisor Ambiental, [email protected]

El año 2013, la Gerencia de Medio Ambiente de Minera Los Pelambres participó activamente en el programa, efectuando en las escuelas char-las sobre reciclaje, compostaje, biodiversidad, patrimonio cultural, ecosistemas, eficiencia energética y monitoreo de calidad del aire y aguas, entre otros temas.

Adicionalmente, se están realizando visitas al puerto Punta Chungo y a la faena de MLP con alumnos que participan en el programa NEM.

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Programa de Educación Ambiental Comunidades de Minera Michilla

Su propósito es educar en temas ambientales, a través de charlas, talleres y visitas a terreno, a los alumnos de la Escuela Lucila Godoy Alcayaga, de Caleta Michilla, y a los estudiantes del Liceo José Latorre de Mejillones.

A través de esta iniciativa se entregan com-petencias técnicas en materia ambiental a alumnos de educación básica y media de es-tablecimientos educacionales de la comuna de Mejillones.

El total aproximado de estudiantes beneficiados por la iniciativa es 115.

Compañía que la impulsa: Minera Michilla

Año de implementación: A partir de 2009

Premios: La escuela rural Lucila Godoy Alcayaga de Caleta Michilla recibió en 2012 el Premio Nacional de Medio Ambiente, Categoría Escuela Básica, otorgado por el Ministerio de Medio Ambiente, debido a su constante programa de cuidado y educación en materia medioambiental

Áreas involucradas: Gerencia de Recursos Humanos y Superintendencia de Medio Ambiente

Contacto: María del Pilar Pérez, Jefe de Medio Ambiente, [email protected]

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equipoambiental

02Gabriel Fuenzalida de la CerdaJefe de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals

01Gustavo Pössel Miranda Gerente de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals

Médico de la Universidad de Chile y Master en Medicina Ocupacional de la Universidad de Londres, ha realizado programas de especialización en Gestión Ambiental Minera, Derecho Ambiental y Estrategia.

Representa a la compañía en los Comités Ambientales del Consejo Minero y de la SONAMI. Además participa en Comités Ambientales del International Molybdenum Association (IMOA), International Copper Association (ICA) y en la delegación chilena ante la International Maritime Organization (IMO).

“Ser parte del Equipo Ambiental es una rica experiencia en la gestión ambiental de esta empresa, que en muchos aspectos está a la vanguardia de la actividad económica más importante del país”.

Ingeniero Forestal de la Universidad Católica y Magíster en Arquitectura del Paisaje de la Universidad de Illinois, EE.UU. Cuenta con 15 años de trayectoria profesional en diversas empresas, entre las que se encuentran Forestal Arauco y Gestión Ambiental Consultores. Además fue Profesor Invitado de la Universidad de Melbourne, Australia.

Ingresó al Grupo Minero en 2011 como Ingeniero Senior de Medio Ambiente, liderando el desarrollo de lineamientos ambientales estratégicos y el plan de trabajo de la Gerencia de Medio Ambiente. En julio de 2013 asumió su actual cargo.

Integra el Equipo Ambiental desde junio de 2011 y sostiene que ello constituye una “gran experiencia profesional, que me permite trabajar con un grupo de personas motivadas y comprometidas en hacer que el medio ambiente sea una parte importante del negocio minero”.

El Equipo Ambiental de Antofagasta Minerals, creado en 2009, busca potenciar la cultura ambiental en el Grupo Minero y asegurar la integración de esta variable en la toma de decisiones. Ello a través de un trabajo en equipo, el apoyo permanente a las operaciones, exploraciones y proyectos, y enfocándose en los temas críticos con austeridad, transparencia, criterio y eficiencia en el uso de los recursos.

En sus inicios estaba integrado por 23 personas y hoy lo conforman más de 40 profesionales de las distintas compañías del Grupo Antofagasta Minerals, incluyendo a Energía Andina.

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03 04 06Paulina Castro MassardoIngeniero Ambiental de Operaciones de Antofagasta Minerals

Ingeniero Civil Ambiental y Licenciado en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad de La Serena, ha formado parte de Antofagasta Minerals desde 2006, cuando ingresó a Minera Los Pelambres como Ingeniero Ambiental.

Antes de su actual cargo, fue Ingeniero de Gestión y Supervisor de Estudios y Permisos en la Gerencia de Medio Ambiente de MLP.

Participa en el Equipo Ambiental desde su creación. “Integrarlo me ha permitido conocer la gestión ambiental de cada compañía del Grupo, compartir experiencias y tener el apoyo permanente de mis colegas”.

Ingeniero Civil Industrial con mención en Energía y Medio Ambiente de la Universidad Adolfo Ibáñez. Ingresó a la compañía como estudiante en práctica en 2011, y considera ”un privilegio trabajar en una de las empresas más reconocidas en Chile. Tener la oportunidad de conocer el rubro minero y sus operaciones ha sido sin lugar a dudas una de las experiencias más gratificantes tanto en lo profesional y personal”.

”Participar del Equipo Ambiental es una tremenda oportunidad de crecimiento profesional, viendo temas de contingencia mundial y llevándolos a la práctica en nuestras operaciones, lo que permite mejorar nuestra reputación, desempeño ambiental y licencia social para operar”.

Ingeniero Civil en Geografía de la Universidad de Santiago de Chile y egresada del Magíster en Gestión y Planificación Ambiental de la Universidad de Chile.

Cuenta con 10 años de experiencia profesional en el área ambiental. Ha trabajado en empresas de la industria minera como SCM El Toqui (Coyhaique), Codelco Chile y, desde el año 2008, en la Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals.

Participa en el Equipo Ambiental desde que se creó y considera que ha sido muy importante, “porque me ha permitido conocer a las personas que trabajan en las diferentes compañías, compartir experiencias y prácticas en temas ambientales, y acordar criterios y objetivos comunes para el Grupo Minero”.

Oliver Hamann KraussIngeniero Ambiental de Antofagasta Minerals

Ximena Madrid LabraIngeniero Ambiental de Exploraciones y Proyectos, Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals

Paula Ríos MuñozAsesor Ambiental de la Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals

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Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad Técnica Federico Santa María, de la cual egresó como la mejor alumna de su promoción. Además posee un diplomado en Gestión Ambiental de la Universidad de Chile y ha realizado numerosos cursos de especialización en esta área. Actualmente cursa un Magíster en Derecho Ambiental de la Universidad de Chile.

Desde mayo de 2009 trabaja para la Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals y considera que su participación en el Equipo Ambiental “ha sido una gran experiencia que me ha permitido conocer a personas con las cuales interactuar e intercambiar conocimientos y experiencias”.

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Stephen FootGerente de Recursos Hídricos de Antofagasta Minerals

Hidrogeólogo de profesión con el grado B.Sc (Hons) Geological Sciences de la Universidad de Birmingham, Inglaterra.Británico con residencia permanente en Chile. Antes de integrarse al Grupo Antofagasta, en 2009, trabajó en Minera Escondida de BHP Billiton y como consultor independiente en Chile e Inglaterra.

De su participación en el Equipo Ambiental señala: “Como soy el único que no reporta directamente dentro la estructura ‘ambiental’ de la organización, ser parte de este equipo me ayuda a mantener una red de contactos en el área ambiental de las compañías, y a estar al día de las actividades o preocupaciones ambientales, compartir buenas prácticas y ayudar a romper barreras”.

Pablo Geisse NavarroLíder de Sustentabilidad de la Gerencia de Proyectos Especiales

1007Andrés Marín FirmaniIngeniero de Medio Ambiente, Gerencia Proyectos Especiales

Ingeniero Civil de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se integró a AMSA y al Equipo Ambiental en 2012. “Formar parte de este grupo ha sido una gran experiencia y una excelente oportunidad, ya que se forman redes que facilitan el trabajo y permiten estar informado de los temas y proyectos de relevancia de las otras empresas del Grupo”.

Antes de incorporarse al grupo, trabajó en Empresas Melón y como consultor externo para SGS. Como socio fundador, participa desde 2000 en Fundación OMORA, organización no gubernamental que coordina el Programa de Conservación Biocultural Subantártica con la Universidad de Magallanes y la Universidad de North Texas.

09Marcelo Sepúlveda Manzor Jefe Estudios Ambientales, Gerencia Proyectos Especiales

Ingeniero Forestal de la Universidad de Chile y Magíster en Ingeniería Hidráulica y Ambiental. Posee un Diplomado en Ingeniería Industrial, mención Administración de Proyectos, de la Universidad Católica, donde actualmente cursa un doctorado en Ciencias de la Ingeniería.

Cuenta con experiencia laboral en administración y planificación ambiental, evaluación ambiental de proyectos, evaluación y análisis de riesgo, asesoría técnica en recursos hídricos y medio ambiente e investigación y desarrollo en eco-hidrología.

Integra el Equipo Ambiental de Antofagasta Minerals desde el año 2011 y lo ve como “una instancia de aprendizaje, conocimiento e interacción con un grupo comprometido y motivado con la temática ambiental”.

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Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Técnica Federico Santa María. Antes de ingresar en el año 2007 a Minera Los Pelambres, se desempeñó como Subgerente de Control de Gestión en Codelco.

En marzo pasado asumió su actual cargo luego de haber estado siete años en MLP cumpliendo diversas funciones. Fue Subgerente de Control de Proyectos, Gerente de Gestión y Finanzas (I), Gerente de Asuntos Públicos (I) y Gerente de Medio Ambiente.

Forma parte del Equipo Ambiental de Antofagasta Minerals desde septiembre de 2010, lo que considera primordial para el desarrollo de su carrera y para compartir conocimientos. “Los integrantes de este Equipo equilibran el profesionalismo, la capacidad técnica y la calidad humana, por lo que indudablemente se trata de una gran experiencia”.

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Eduardo Pérez SotoSuperintendente de Medio Ambiente de Minera Michilla

Mª del Pilar Pérez TolosaJefe de Medio Ambiente de Minera Michilla

11 12Andrés Morán FaúndesGerente de Asuntos Externos y Sustentabilidad de MineraLos Pelambres

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Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Arturo Prat, con Postgrado en Ingeniería y Gestión del Medioambiente de la Ecole Polytechnique Fédéral de Lausanne (E.P.F.L.), Suiza.

Ingresó a Minera Michilla en junio de 2009 como Superintendente de Plantas. En octubre de 2013 asumió como Superintendente de Medio Ambiente. Cuenta con una vasta experiencia técnica tanto en la operación de plantas hidrometalúrgicas como en el área de servicios.

Eduardo se sumó a fines de 2013 al Equipo Ambiental, “el que sin duda me dará oportunidades de desarrollo y satisfacciones de carácter personal y profesional”.

Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad Católica del Norte, Diplomado en Consultorías Ambientales de la Universidad de León (España) y Máster en Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Cataluyna (España).

Entre sus labores actuales destacan la administración y negociación de contratos, la elaboración e implementación del Sistema de Gestión, operación del Centro de Manejo de Residuos y la supervisión operativa de temas ambientales, como el manejo de residuos, RILES, emisiones, etc.

Formar parte del Equipo Ambiental para ella constituye “un gran orgullo, sobre todo porque se trata de un equipo creativo y colaborador, en el que podemos intercambiar conocimientos y experiencias en distintos temas ambientales”.

Periodista de la Universidad Diego Portales, con amplia experiencia en asuntos públicos y relación con comunidades. Previo a su incorporación a Minera Los Pelambres ocupó la Gerencia de Asuntos Corporativos de Xstrata Copper y anteriormente desempeñó funciones ejecutivas similares en la industria forestal.

Actualmente lidera el esfuerzo de Minera Los Pelambres por relacionarse con comunidades y autoridades en base a una visión común de desarrollo para el territorio, trabajando en torno a alianzas público-privadas y ampliando la participación de los grupos de interés. Asimismo, le cabe impulsar el despliegue de estándares de gestión sustentable económicos, sociales y ambientales en los procesos de la compañía.

“La responsabilidad de un desempeño ambiental de excelencia radica en cada líder de proceso en la compañía. Para ello es fundamental la guía, seguimiento y apoyo experto del Equipo Ambiental de Antofagasta Minerals, lo que además permite compartir transversalmente el aprendizaje que se obtiene en cada faena del Grupo”.

Martín Colil LastraSuperintendente de Medio Ambiente de Minera Los Pelambres

Ingeniero Civil en Geografía de la Universidad de Santiago de Chile. Ha realizado postítulos en Regulación de Servicios Sanitarios, Gestión y Planificación Ambiental, Habilidades Gerenciales en la Industria Minera y en Gestión de Unidades de Negocio. Además realizó el curso de especialización “Gestión Integrada de Cuencas” dictado por The Institute for Resources and Environment, University of British Columbia, Canadá.

Integra el Equipo Ambiental desde 2010, cuando ingresó a la Gerencia de Medio Ambiente de MLP. “Ser parte de este equipo ha significado la posibilidad de conocer otras experiencias de colegas en aspectos de medio ambiente, intercambiar trabajos y compartir diferentes realidades”.

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Esteban Matute EscobarSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

15Renato Salazar SanzanaSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

16Alejandra Neveu CortezSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

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Ingeniero en Ordenación Ambiental de Inacap, con 21 años de trayectoria profesional. Comenzó su carrera en el Servicio de Salud Metropolitano del Ambiente y, entre 1997 y 2003, trabajó de manera independiente en su propia oficina de proyectos de Ingeniería Ambiental. A partir del año 2004 ha enfocado su carrera en temas ambientales de la industria minera.

Ingresó a Minera Los Pelambres en 2008. Actualmente es el responsable ante la Gerencia de Medio Ambiente de la gestión de residuos, sustancias peligrosas, agua potable, aguas servidas y administración de contratos relacionados, entre otros desafíos.

Integra el Equipo Ambiental desde febrero de 2008, experiencia que destaca como “grata” al ponerlo en contacto con “excelentes profesionales”. A su juicio, la instancia se ha fortalecido con la consolidación de las áreas de Medio Ambiente en cada una de las empresas del Grupo, “por lo que cada año existe mayor cooperación e integración en temas comunes, bajo directrices corporativas que focalizan efectivamente nuestros esfuerzos”.

Ingeniero Civil Industrial e Ingeniero Ambiental de la Universidad de Santiago con más de 22 años de experiencia en el área ambiental, 16 de ellos en minería de oro, plata y cobre.

Se ha desempeñado en proyectos ambientales en Chile y el extranjero, tanto en la fase de Evaluaciones de Impacto Ambiental, como en auditorías, tramitación y otorgamiento de permisos sectoriales, diseño e implementación de sistemas de tratamiento para aguas, gases y sólidos, programas de monitoreo y mejoramiento continuo, uso de tecnologías limpias y eficiencia energética.

Ingresó a MLP en septiembre de 2004. Anteriormente trabajó en la Compañía Minera Mantos de Oro y en CMPC.

Forma parte del Equipo Ambiental desde sus inicios. “Es una muy buena instancia para compartir experiencias y sinergias, y para rescatar lo positivo de cada área en su gestión ambiental específica”.

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional Experimental del Táchira, Venezuela, y Magíster en Gestión y Planificación Ambiental de la Universidad de Chile.

De sus 16 años de experiencia laboral, ocho han sido en el área de Medio Ambiente, ocupando diversos cargos: Supervisor de Estudios Ambientales, Asesor de Medio Ambiente, Ingeniero Ambiental, Auditor Ambiental Interno, Jefe de Proyectos, Ingeniero de Proyectos, Jefe de Mercadeo y Relaciones Públicas, Jefe Departamento de Logística e Ingeniero Residente.

“Integrar el Equipo Ambiental significa compartir un objetivo que ha fortalecido este tema transversalmente en el Grupo Minero”.

Víctor Valdebenito IbacetaSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

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Ingeniero Civil Ambiental, Licenciado en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad de Playa Ancha, y Diplomado en Gestión Integrada en Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social, de la Universidad de Chile y Bureau Veritas.

Ingresó al Grupo Minero en 2008, primero como Asesor de Gestión Ambiental de Minera Michilla, y luego como Supervisor Ambiental de la Gerencia de Planta y la Gerencia de Transporte de Fluidos y Tranques de Relaves de MLP.

“Integrar el Equipo Ambiental ha sido una experiencia gratificante, que me ha permitido compartir, traspasar experiencias y potenciar la gestión ambiental dentro de las operaciones del Grupo Minero”.

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Víctor Velásquez ValenzuelaJefe Evaluación Estratégica y Cumplimiento de Minera Los Pelambres

Ingeniero Civil en Geografía de la Universidad de Santiago, con 12 años de experiencia profesional.

Entre sus actuales responsabilidades destaca el monitoreo ambiental de toda la operación minera, lo que implica casi 250 puntos en que se toman mediciones de aire, meteorología, agua, ruido y medio marino, desde cordillera a mar. Está a cargo además de la gestión de autorizaciones ambientales y de la obtención de permisos sectoriales de todos los proyectos necesarios para la continuidad operativa de la faena, generando instancias participativas con comunidades y/o grupos de interés.

Es parte del Equipo Ambiental desde abril del 2010, instancia que para el profesional constituye “un desafío permanente”.

19Marco Antonio Salazar CerdaSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

Ingeniero en Medio Ambiente de la Universidad de Santiago y diplomado en Hidrogeología aplicada a Minería y Medio Ambiente del Departamento de Geología de la Universidad de Chile. Ingresó a Minera Los Pelambres en agosto de 2012.

“Ser parte del Equipo Ambiental es un gran desafío y responsabilidad. Soy parte del cambio que experimenta la industria minera, en particular Minera Los Pelambres, respecto de la sustentabilidad de los procesos, la sensibilización e internalización del componente ambiental en las etapas tempranas de los proyectos y la aplicación oportuna de las normativas ambientales”.

20Andrea Sanhueza PérezSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

Cuenta con más de 12 años de experiencia en el área ambiental.

De profesión Biólogo Marino de la Universidad Católica del Norte, trabajó durante cuatro años en la evaluación y seguimiento de proyectos sometidos al SEIA en la Región de Coquimbo y otros seis en la evaluación, fiscalización, autorización y seguimiento de proyectos en las comunas de Coquimbo y Andacollo, antes de incorporarse en marzo de 2012 a MLP.

Entre las ventajas que para ella tiene ser parte del Equipo Ambiental está el poder “volcar mis conocimientos al mejor desempeño y desarrollo de la compañía”.

21Juan Pablo Rubilar DonosoSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

Médico veterinario, Magíster en Conservación de la Biodiversidad de la Universidad Mayor y Diplomado de Gestión del Agua y del Ambiente de la Universidad de Chile.

Antes de incorporarse al Grupo Antofagasta, en 2011, participó en empresas de innovación ambiental como Fundación Chile, y en el Centro de Investigaciones Ecotoxicológicas de la Universidad Mayor.

Integrar el Equipo Ambiental significa para él “la oportunidad de conformar un grupo multidisciplinario que permite integrar conocimientos para la resolución de problemas de carácter ambiental”.

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Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals/ 124

Cristóbal Barrientos RetamalSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

Ingeniero Civil Ambiental y Licenciado en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad La Serena. Ingresó como memorista a Minera Los Pelambres y hoy tiene como responsabilidades la gestión de eventuales emergencias ambientales, el monitoreo del agua y aire, el control de residuos peligrosos y la actualización del SGI.

Integra el Equipo Ambiental desde enero de 2011, experiencia que define como “gratificante, por tratarse de un grupo multidisciplinario con vasta experiencia, que les permite resolver en conjunto los grandes desafíos presentes y futuros de las temáticas ambientales mineras”.

26Jorge Castillo Sarniguet Supervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

Ingeniero Forestal de la Universidad de Chile con 15 años de trayectoria profesional. Ingresó a MLP el año 2008 y actualmente entre sus principales labores se encuentra la gestión para el cumplimiento de los compromisos de mitigación y compensación asumidos mediante Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA), entre los que destacan: administración de los contratos relacionados con el vivero del Fundo Monte Aranda, los planes de manejo forestal y los aspectos relativos al patrimonio arqueológico.

Integra el Equipo Ambiental desde sus inicios, lo que le ha permitido conocer la realidad de otras faenas mineras.“Nos ayuda a entender cómo el contexto social y ambiental de cada operación le otorga una particularidad, que determina las prioridades en materia de gestión ambiental para cada compañía”.

23Claudia Villanueva JaraSupervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Chile.

Una de las principales labores de su cargo es proveer de retroalimentación oportuna, confiable y de calidad a la Gerencia de Medio Ambiente en materias de desempeño, análisis de datos estadísticos y gestión. Apoya también el proceso de monitoreo, a través de la participación en auditorías y revisiones a los modelos de gestión del área.

Anteriormente, se desempeñó en MLP como Supervisor Ambiental y Supervisor de Control de Calidad.

Integra el Equipo Ambiental desde su conformación, al que considera “un espacio relevante donde se comparten experiencias y se trabaja en conjunto para alcanzar un objetivo común”.

24Fernando Marín Varela Supervisor Ambiental de Minera Los Pelambres

Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad de La Serena y egresado del Magíster en Gestión Ambiental de la Universidad Católica del Norte.

Cuenta con nueve años de experiencia profesional. Antes de integrarse al Grupo Minero, se desempeñó durante tres años como Seremi de Salud de la Región de Coquimbo. En abril de 2011 ingresó a MLP. Como Supervisor de Emergencias Ambientales presta apoyo de manejo y control de incidentes ambientales, control de calidad del aire, monitoreo de calidad del agua, manejo integral de residuos y cumplimiento de compromisos y de la normativa ambiental.

Ser parte del Equipo Ambiental le ha permitido integrarse “a un grupo de alto nivel técnico, donde la exigencia y excelencia deben formar parte de nuestro día a día”.

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Carlos Spano MorenoGerente de Asuntos Externos y Sustentabilidad de Minera El Tesoro

29Pedro Orellana CamposJefe de Sustentabilidad Proyecto Óxidos Encuentro

Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad de La Serena. Actualmente cursa el programa de Magíster en Medio Ambiente: Gestión, Evaluación y Derecho Ambiental de la Universidad Finis Terrae.

Participa en el Equipo Ambiental desde junio de 2013, y considera esta instancia muy importante, porque “es en las reuniones y en las comunicaciones internas donde se genera la oportunidad de ir compartiendo y conociendo temáticas ambientales relevantes, que luego deben ser distribuidas dentro de tu grupo de trabajo, de tal manera de estar alertas y atendiendo las necesidades que se generen“.

27Cristián Peralta LemusAnalista de Gestión Ambiental y Social del Distrito Minero Centinela

Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad Arturo Prat. Cuenta con experiencia en el área ambiental en otras empresas del sector, como Codelco y Xstrata Cooper. Se incorporó al Grupo Minero en el año 2008, formando parte del Proyecto Minera Esperanza. Cuatro años más tarde, en 2012, se integró a la Vicepresidencia de Proyectos de Antofagasta Minerals, como Ingeniero de Proyectos de Medio Ambiente y Comunidad del Distrito Minero Centinela.

Forma parte del Equipo Ambiental motivado “por la oportunidad de trabajar junto con un equipo experimentado aplicando y aportando ideas innovadoras en materias ambientales”.

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Ingeniero Comercial de la Universidad de Santiago. Cuenta con más de 20 años de trayectoria profesional, principalmente en la industria minera.

Ingresó al Grupo en 1997 como Jefe del Departamento de Capacitación y Desarrollo de Minera Michilla y, en 2001, asumió como Jefe de Desarrollo Organizacional de El Tesoro. Luego ascendió a Superintendente de Recursos Humanos, Subgerente de Asuntos Externos y Gerente de Recursos Humanos y Asuntos Externos. Actualmente es el responsable de la gestión medioambiental y de la relación con autoridades y comunidades.

“Integrar el Equipo Ambiental es un tremendo desafío profesional, pues hoy éste es un tema vital para mantener nuestra licencia para operar y crecer. La gestión medioambiental es parte fundamental de la estrategia de nuestro Grupo y de Minera El Tesoro”.

Mª Clemencia Ovalle RoblesSuperintendente de Medio Ambiente de Minera El Tesoro

Ingeniero Civil Químico y Magíster en Medio Ambiente, con mención en Gestión y Ordenamiento Ambiental de la Universidad de Santiago.

Ingresó a AMSA en 2009 como Ingeniero Senior de Medio Ambiente de la Vicepresidencia de Proyectos, cargo que ocupó hasta octubre de 2013, cuando asumió la Superintendencia de Medio Ambiente de Minera El Tesoro.

Antes de ingresar a Antofagasta Minerals, se desempeñó como profesional de la CONAMA II Región, fue profesora de Medio Ambiente y asesora de investigación de la Universidad de Santiago, entre otras actividades.

“Ser parte del Equipo Ambiental ha significado una gran oportunidad de desarrollo profesional y crecimiento personal “.

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Carlos Jorquera FloresSupervisor de Contratos de Minera El Tesoro

Diplomado en Gestión de Personas y Negocios Mineros de la Universidad Católica del Norte y Técnico en Construcción, Mención en Dibujo Mecánico del Duoc.

Proyectista con más de veinte años de experiencia en oficinas de proyectos, desarrollando trabajos orientados para la minería. Ingresó a Minera El Tesoro el año 2000 como Proyectista de la Superintendencia de Ingeniería y, a partir de 2010, trabaja en la Superintendencia de Medio Ambiente de la compañía.

Integra el Equipo Ambiental desde el año 2010. Subraya que la experiencia le ha permitido “conocer nuevas normativas relativas al medio ambiente”.

3431Cecilia Flores DazaIngeniero Ambiental de la Superintendencia de Medio Ambiente de Minera El Tesoro

Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad Técnica Federico Santa María.

Ingresó a la compañía el 2009 y en su actual cargo tiene bajo su responsabilidad el Sistema Integrado de Gestión, dando seguimiento a los compromisos ambientales adquiridos. También debe coordinar la elaboración de proyectos para la evaluación ambiental de las autoridades, tramitaciones de permisos sectoriales, capacitación y apoyo técnico a las áreas operativas.

Señala que integrar el Equipo Ambiental le permite un permanente contacto con las áreas ambientales de las otras compañías.

“Ello permite conocer los problemas y soluciones implementadas en otros procesos productivos, estar al tanto de los avances tecnológicos y metodológicos, además de contar con la información ambiental actualizada”.

31Bernardo Campagnaro PeluchiIngeniero en Energías Renovables e Innovación de la Superintendencia de Medio Ambiente de Minera El Tesoro

Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Concepción. Actualmente está a cargo de la gestión de las políticas de Cambio Climático en Minera El Tesoro, a través de la captura y difusión de proyectos de Energías Renovables No Convencionales que está realizando o desarrollará la compañía.

“Pertenecer al Equipo Ambiental es una experiencia muy valiosa de aprendizaje en temas de esta área atingentes al rubro minero, y permite conocer y compartir con un grupo humano de excelencia y gran profesionalismo”.

33Alikí Piffardi Georgudis Ingeniero Ambiental de la Superintendencia de Medio Ambiente de Minera El Tesoro

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Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad Católica del Norte y Magíster en Aplicaciones de Ingeniería Ambiental de la misma Universidad. Antes de ingresar a Minera El Tesoro, en noviembre de 2013, estuvo durante dos años en Aguas Antofagasta S.A., donde ingresó como alumna tesista del departamento de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable para luego desempeñarse como Ingeniero de Estudios.

En su cargo actual es la responsable del Sistema de Gestión Ambiental de El Tesoro, la supervisión y control de los monitoreos ambientales y la gestión de residuos para el cumplimiento de la normativa.

“La importancia de pertenecer al Equipo Ambiental radica en conocer la aplicabilidad en materia medioambiental en otras compañías y estar al tanto de la innovación científica y tecnológica, además de mantener redes de contacto”.

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Andrés Guerrero CaviedesSuperintendente de Gestión Ambiental de Minera Esperanza

36José Luis Ulloa AlanizJefe de Monitoreo y Control Ambiental de Minera Esperanza

37Cristián Puga ParraguezGerente de Asuntos Externos y Sustentabilidad de Minera Esperanza

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Ingeniero Forestal de la Universidad de Concepción. Egresado del Magíster en Medio Ambiente con especialidad en Gestión y Ordenamiento Territorial de la Universidad de Santiago.

Tiene casi una década de experiencia en empresas internacionales y cinco años como Gerente de Asuntos Públicos en Minera Esperanza.

Ingresó a MLP en marzo de 2004 como Jefe de Relaciones Comunitarias y, a partir de 2008, se desempeña en Minera Esperanza.

Integra el Equipo Ambiental desde julio de 2013. A su juicio, “un principio fundamental de la sustentabilidad es declarar la forma cómo se gestionan y se interrelacionan los ámbitos productivos, sociales y medioambientales”. Considera que conjugar en una misma gerencia el desempeño ambiental y social es crucial para fortalecer una cultura sustentable. “Esta nueva estructura de trabajo apunta a generar valor ambiental y social en la operación de Minera Esperanza”.

Ingeniero Civil Químico de la Universidad de Santiago, con 12 años de trayectoria profesional. Su experiencia en el área de medio ambiente incluye el monitoreo, evaluación de proyectos, cumplimiento legal, mesas de trabajo, implementación de planes de mitigación y/o compensación en operaciones mineras y la administración de los sistemas de gestión ISO 14001.

Ingresó a Minera Esperanza el 2011 con el desafío de crear la Superintendencia de Medio Ambiente. Previamente se había desempeñado en mineras como Cerro Colorado y participado en proyectos de Codelco (El Teniente) y Barrick.

Integra el Equipo Ambiental desde junio de 2013,“Este tipo de instancias aportan experiencias que de otra forma sería muy difícil lograr, y ayudan a generar un mayor y constante aprendizaje”.

Ingeniero en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente de la Universidad Tecnológica Metropolitana.

En enero de 2014 cumplió 16 años trabajando en el Grupo Antofagasta. En 1998 ingresó a hacer su práctica profesional a Minera Michilla, y a partir de 2008 se desempeña en Minera Esperanza.

Integra desde septiembre de 2013 el Equipo Ambiental, al que califica como “una ventana de desarrollo personal en un área del mundo minero que buscaba desde hacía tiempo”.

Sara Cortés HernándezJefe de Estudios Ambientales y Permisos de Minera Esperanza

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Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Las Américas y Químico Mención Química Ambiental, de la Universidad Católica del Norte.

Con diez años de experiencia trabajando para organizaciones ambientales gubernamentales -como la Comisión Nacional del Medio Ambiente de Antofagasta- y para empresas mineras públicas y privadas, entre ellas Codelco y BHP Billiton, cuenta con una amplia experiencia en la gestión de riesgos ambientales y comunitarios.

Integra el Equipo Ambiental desde enero de 2012. Considera que aspectos como el depósito de relaves espesados, generados con agua de mar sin desalar, implican una gestión innovadora en permisos, manejo, monitoreos y control. “Este tipo de desafíos me permite probar y utilizar todos mis conocimientos”.

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Andrea Tapia JaraIngeniero en Control y Monitoreo Ambiental de Minera Esperanza

40Alexandra Papasideris GwynneIngeniero de Control y Monitoreo Ambiental de Minera Esperanza

41Patricio Trigo GonzálezJefe de Medio Ambiente de Minera Antucoya

42Pablo Díaz MoralesIngeniero en Sistema de Gestión Ambiental de Minera Esperanza

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Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad Católica del Norte, Diplomado en Introducción al Negocio Minero de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Ingresó al Grupo el 2010 a través del Programa de Jóvenes Profesionales. A partir de junio de 2012 se desempeña como Ingeniero en Sistema de Gestión Ambiental de Minera Esperanza.

“Ser parte del Equipo Ambiental me ha permitido conocer iniciativas y mejores prácticas replicables de otras compañías del Grupo. Por otro lado, es una instancia de conocimiento profesional y humano con personas con distintos puntos de vista y experiencia en diferentes campos”.

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Antofagasta, Licenciada en Ciencias de la Ingeniería de la misma casa de estudios, e Ingeniero (E) en Administración de Empresas de la Universidad Arturo Prat, titulada con distinción máxima.

Con una importante experiencia en el ámbito público –ha colaborado en el Ministerio de Bienes Nacionales y en el Gobierno Regional de Antofagasta- posee un conocimiento amplio tanto de la institucionalidad y administración pública como de la planificación administrativa.

Ingresó al Grupo Minero en diciembre de 2012 como Ingeniero en Medio Ambiente y Permisos. Considera que ser parte del Equipo Ambiental “ha sido una experiencia fabulosa, con importantes desafíos y muchas posibilidades de desarrollo”.

Ingeniero Civil Ambiental de la Universidad Católica del Norte. Ingresó en 2011 al Grupo a través del Programa de Jóvenes Profesionales, primero trabajando en Minera El Tesoro y, desde marzo de 2012, en Minera Esperanza como responsable del control y administración de monitoreos ambientales y de verificar en terreno el cumplimiento de los compromisos de la Resolución de Calificación Ambiental que aprobó el funcionamiento operacional de Minera Esperanza.

Integra el Equipo Ambiental desde marzo de 2011. Considera que es una instancia esencial para su trabajo: “Me permite aprender de los aportes e innovaciones que están desarrollando las áreas de medio ambiente de las distintas empresas del Grupo”.

Ingeniero Ambiental de la Universidad de Playa Ancha y Máster en Ingeniería Ambiental de Universidad de Alcalá, España.

Ingresó al Grupo Minero en diciembre de 2012 como Ingeniero en Gestión Ambiental y desde julio de 2013 lidera el área de Medio Ambiente de Antucoya, donde está a cargo de poner en práctica políticas, direccionamiento y objetivos estratégicos que permitan el total cumplimiento de los compromisos legales y medioambientales adquiridos por la compañía.

El Equipo Ambiental significa para él “un aporte enriquecedor tanto en lo profesional como en lo personal, porque compartimos conocimientos que nos ayudan a ser más eficientes e innovadores en la gestión, impregnando la conciencia ambiental a las actividades desarrolladas en cada proceso”.

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Luis Ortega AlisteDirector de Medio Ambiente de Energía Andina

44Fernando Hartwig Byers Gerente de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Energía Andina

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“Conformar el Equipo Ambiental ha sido una muy buena instancia para compartir y recibir nuevos conocimientos desde los distintos proyectos de la compañía”, destaca Fernando, quien se integró a Energía Andina en octubre de 2012, luego de trabajar en Transelec y en empresas del área forestal de Copec.

A su formación como Ingeniero Forestal de la Universidad Mayor, ha sumado un Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión de Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional y Responsabilidad Social de la Universidad de Concepción, y otro Diplomado en Gestión de la Operación de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Ingeniero Civil en Geografía de la Universidad de Santiago y egresado del Magíster en Gestión y Planificación Ambiental de la Universidad de Chile.

Cuenta con 15 años de experiencia profesional desarrollando evaluaciones de impacto ambiental, planificación urbana, ingeniería y evaluación de proyectos y gestionando aspectos relacionados con calidad del agua y del aire.

Ingresó a Energía Andina en 2009. Destaca la oportunidad de trabajar “explorando y explotando energía geotérmica, con el objeto de aportar y entregar en el futuro energía limpia, rentable y sustentable, siendo un real aporte a la matriz energética del país, y considerando el bienestar económico y desarrollo social de las comunidades donde nos emplazamos”.

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GLOSARIO

Antofagasta Minerals S.A.

Minera Antucoya.

Carbon Disclosure Project, una organización con sede en el Reino Unido que trabaja con los accionistas y las empresas para difundir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero de las grandes empresas, convirtiéndose en una herramienta útil para los distintos grupos de interés, como por ejemplo accionistas que buscan empresas sustentables y con una posición clara al respecto para invertir.

Centro de Investigación Minera y Metalúrgica.

Centro de Rescate Animal de la Universidad de Antofagasta.

Fórmula química para denominar al dióxido de carbono, también llamado gas carbónico y anhídrido carbónico. Es un gas cuyas moléculas están compuestas por dos átomos de oxígeno y uno de carbono.

Unidad que se usa para transformar los otros gases de efecto invernadero a CO2.

Corporación Nacional Forestal. Es una institución autónoma del Estado chileno, creada originalmente como corporación de derecho privado. Depende del Ministerio de Agricultura y está encargada de administrar la política forestal de Chile y de fomentar el desarrollo del sector.

Confederación de la Producción y el Comercio.

Corporación de Fomento de la Producción. Es la agencia del Gobierno de Chile a cargo de apoyar el emprendimiento, la innovación y la competitividad en el país.

Cobre fino producido.

Dirección General del Territorio Marítimo y de Marina Mercante de la Armada de Chile.

Distrito Minero Centinela.

Energía Andina S.A.

Emisiones directas asociadas principalmente al consumo de combustible.

Son las emisiones indirectas asociadas al consumo de electricidad.

Emisiones indirectas asociadas a la cadena de suministros.

Environmental Protection Agency o Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos. Es una agencia del gobierno federal de Estados Unidos encargada de proteger la salud humana y el medio ambiente: aire, agua y suelo.

Declaraciones Ambientales de Productos.

Energías Renovables No Convencionales.

Minera Esperanza.

Evaluación de Riesgos, Oportunidades y Valoración Ambiental.

Comité Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Fondo Nacional de Desarrollo Regional.

Gases de Efecto Invernadero. Se refiere a los gases cuya presencia en la atmósfera contribuyen al efecto invernadero. Los más importantes están presentes en la atmósfera de manera natural, aunque su concentración puede verse modificada por la actividad humana, también entran en este concepto algunos gases artificiales, producto de la industria.

AMSA:

ANT:

CDP:

CIMM:

CREA:

CO2:

CO2e:

CONAF:

CPC:

CORFO:

Cuf:

DIRECTEMAR:

DMC:

EASA:

EMISIONES ALCANCE 1:

EMISIONES ALCANCE 2:

EMISIONES ALCANCE 3:

EPA:

EPD:

ERNC:

ESP:

EROVA:

EXCOM:

FNDR:

GEI:

GMA:

GRI:

ICA:

ICMM:

IIMCH:

IMOA:

INIA:

ISO:

LCA:

LIDAR:

MET:

MIC:

MLP:

MP10:

MP2,5:

msnm:

Gerencia de Medio Ambiente.

Global Reporting Initiative o Iniciativa de Reporte Global es una institución independiente que creó el primer estándar mundial de lineamientos para la elaboración de Reportes de Sustentabilidad de aquellas compañías que desean evaluar su desempeño económico, ambiental y social.

International Copper Association.

International Council on Mining and Metals.

Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.

International Molybdenum Association.

Instituto de Investigaciones Agropecuarias. Es una corporación de derecho privado, sin fines de lucro, dependiente del Ministerio de Agricultura.

International Organization for Standardization.

Análisis del Ciclo de Vida.

Light Detection and Ranging.

Minera El Tesoro.

Minera Michilla.

Minera Los Pelambres.

Material particulado bajo 10 micrones.

Material particulado bajo 2,5 micrones.

Metros sobre el nivel del mar.

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NEM:

NORMAS IFC:

ONU:

PCR:

RCA:

SEA:

SEREMI:

SGS:

SIAM:

SIC:

Sigla del Programa Niños, Educación y Minería de Minera Los Pelambres.

Normas de la Corporación Financiera Internacional, por sus siglas en inglés (International Finance Corporation). El IFC es una institución perteneciente al Banco Mundial.

Organización de las Naciones Unidas.

Reglas por Categoría de Productos.

Resolución de Calificación Ambiental es el documento administrativo con el que una vez culminado el proceso de evaluación del Estudio de Impacto Ambiental, establece si éste ha sido aprobado, rechazado o aprobado con condiciones.

Servicio de Evaluación Ambiental, es un organismo público funcionalmente descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio. Su función es tecnificar y administrar el instrumento ambiental denominado “Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental” (SEIA), cuya gestión se basa en la evaluación ambiental de proyectos ajustada a lo establecido en la norma vigente.

Secretaría Regional Ministerial.

Empresa internacional dedicada a ofrecer servicios de inspección, verificación, pruebas, ensayos y certificación a nivel global.

Sistema de impulsión de agua de mar.

Sistema Interconectado Central.

SITIORAMSAR:

SX-EW:

TIC:

VPP:

VPACS:

WDP:

Son humedales designados de importancia internacional en el marco de la Convención Relativa a los Humedales de Importancia Internacional conocida en forma abreviada como Convenio de Ramsar, que fue firmado en la ciudad de Ramsar (Irán) el 2 de febrero de 1971 y entró en vigencia el 21 de diciembre de 1975. Su principal objetivo es la conservación y el uso racional de los humedales mediante acciones locales, regionales y nacionales y gracias a la cooperación internacional, como contribución al logro de un desarrollo sostenible en todo el mundo.

Extracción por solventes y electro-obtención.

Tecnologías de Información y Comunicaciones.

Vicepresidencia de Proyectos de Antofagasta Minerals.

Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Antofagasta Minerals.

Water Disclosure Project. Proyecto global de divulgación de agua creado por el Carbon Disclosure Project para ayudar a las empresas e inversionistas a entender los riesgos y oportunidades asociados con la escasez de agua y otros temas hidrícos, como una mayor demanda de este recurso, la reducción de los glaciares y los cambios en los patrones de precipitación que influyen en las sequías e inundaciones.

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AGRADECIMIENTOS:Agradecemos a todas las personas que colaboraron en la realización de este libro, especialmente a los Gerentes Generales de las Compañías del Grupo Antofagasta Minerals, a los integrantes del Equipo Ambiental, y a las personas, empresas e instituciones que facilitaron información y fotografías. Entre ellos, Félix Hidalgo, de Geobiota (fotografías página 59), el Laboratorio de Dendrocronología de la Universidad Austral de Chile (fotografías página 60), Patagonia Sur (fotografías página 58) y la empresa Desert Bioenergy (fotografías página 64).

Dirección General: Gerencia de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals. Producción y Edición Periodística: Anuschka BannachFotografías: Alan Warren y archivo fotográfico AMSADiseño: Sign ComunicacionesImprenta: Fyrma Gráfica

Iniciativas Ambientales Voluntarias del Grupo Antofagasta Minerals.Segunda Edición, junio de 2014.

Para esta segunda edición, Antofagasta Minerals imprimió 3.000 ejemplares equivalentes a 12 toneladas de CO2, las que serán compensadas plantando árboles nativos en la Patagonia chilena.

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Antofagasta Minerals S.A.

Av. Apoquindo 4001 – piso 18, Santiago, Chile

Tel: + 56 (2) 2 798 7000 / Fax: 56 (2) 2 798 7445

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