7/25/2019 INI307

1/5

rea acadmica:Ingeniera

Identificacin de la asignaturaAsignatura:Diseo de Sistemas de Produccin I. Clave:INI-307

rea Acadmica:Ingeniera. Crditos:04Programa en el que se oferta: Ingeniera Industrial.Mdulo al que pertenece: Diseo y Gestin de Procesos yPrctica Profesional (Modulo 9).Propsito del mdulo: Este mdulo contiene lasasignaturas que proporcionaran al estudiante las habilidadesnecesarias para poder visualizar y desarrollar diseos quepuedan servir para ofrecer soluciones en los campos que

abarcan dentro de la prctica profesional.Fundamentacin / Descripcin de la asignatura:Esta asignatura se enfoca en el desarrollo e implementacinde los conceptos y habilidades de la ingeniera del mtodo.

Se fundamenta en los principios del diseo de procesospara la operacin de los diferentes sistemas de produccin.Estudio de los mtodos y los tiempos. Uso de diagramaspara analizar el movimiento de material, balanceo deestaciones, flujo y actividades de apoyo.

Prerrequisitos:IND-347 e INI-341

Fecha.28 de abril 2014 Tipo de asignatura:obligatoria.

Propsitos generalesEl objetivo general de este curso es proporcionar a los estudiantes de ingenieraindustrial las herramientas necesarias para el diseo, anlisis de los sistemas deproduccin.

Propsitos especficos y competenciasProp. 1 Identificar los diferentes sistemas de produccin.Prop. 2 Disear estaciones de trabajo y lneas de produccin eficientes, as como su

distribucin, manejo de materiales de industriales y de servicio.

Prop. 3 Estandarizar los mtodos de trabajo en las operaciones de un entornoproductivo.

Prop. 4 Establecer estndares de tiempo en las operaciones.Prop. 5 Construir, interpretar y analizar diagramas de flujo de procesosProp. 6 Analizar y evaluar medidas de desempeo de un sistema de produccin.

7/25/2019 INI307

2/5

rea de Ingen iera

Diseo de Sistemas de Produccin I

Contenidos bsicos de la asignaturaN Nombre y breve descr ipci n de cada unidad o tema

Prop. esp.

asociado

1 Concepto de sistema de produccin, funcin de produccin.

Diseo de sistemas de produccin.Prop. 1Prop. 2

2 Medios grficos para la descripcin y anlisis de un proceso:

o Diagrama de operaciones de proceso.o Diagrama de curso o flujo de proceso.

Prop. 2Prop. 3Prop. 5

3

Conceptos de medicin del trabajo:o Estudios de mtodos y tiempos.o Calificacin de la actuacin y clculo del tiempo normal.o Clculo y obtencin de tolerancias.

Prop. 3Prop. 4Prop. 5

4 Sistemas de tiempos Predeterminados.Prop. 3Prop. 4

5 Curva de Aprendizaje. Prop. 3Prop. 4

6 Capacidad y clculo de Takt Time para demandas de uno y/o

mltiples modelos.Prop. 2

7 Diagrama PERT. Balanceo de lnea. Prop. 2

8

Anlisis de la operacin.o Procedimiento de anlisis de las operaciones. Los diez

enfoques bsicos.o Ambiente de trabajo

Prop. 2Prop. 6

9

Estudio de movimientos.o Principios de la economa de movimientos.o Ergonoma de la estacin de trabajo.o Anlisis de micro movimientos. Diagrama de Operario.

Prop. 2Prop. 5

Prop. 6

10

Relaciones hombre-mquina.o Diagramas de interrelacin de hombre y mquina.o Diagrama para grupo o cuadrilla de operario.o Diseo de Instalaciones (Lay Out): distribucin comn,

circuito, flujo de reserva, combinaciones, entre otros.

Prop. 2Prop. 5Prop. 6

Estrategias de enseanzaTtulo y breve descripcin de cada una

La materia consiste en lecturas de libros, anlisis de casos individuales y en grupo,discusiones de los casos en el aula, proyecto final de clases y dos exmenes.

Durante la primera semana de clases se conformarn los grupos de estudiantes y seasignar el proyecto final. La metodologa planteada favorece el desarrollo de las capacidades mentales del

estudiantado para comprender, analizar, argumentar, pensar crticamente y solucionarproblemas.

Se integra el uso de herramientas de la ingeniera del mtodo.

Anlisis de casos.

Ctedras magistrales.

7/25/2019 INI307

3/5

Exposiciones orales de los estudiantes. Discusin y evaluacin de las propuestas. Estas actividades se realizaran en grupos.

EvaluacinEstrategia Semana o fecha Puntaje

Prcticas 2da-9na Semana 20%1er Parcial 5ta Semana 25%2do Parcial 11va Semana 25%Trabajo Final 10ma Semana 30%

Prcticas, asignaciones y/o presentacionesTtulo y breve descripcin

Distribucinde puntaje

Contenidoasociado

Prctica 1: Investigacin Efecto Hawthorne

Importancia y Contribuciones de:o Tayloro Babbageo Fordo Eli Whitneyo Los Gilbretho Ohnoo Ralph Barneso Harold Maynardo Honore Blanc

La Fbrica de Alfileres de Adam Smith Mtodos Grficos para Anlisis de una Operacin

o Diagrama de Operacioneso Diagrama de Flujo de Operaciones del Proceso o de

Cursoo Diagrama de Operario o MI-MDo Diagrama Hombre-Mquina

30% 1 10

Control de Lectura 1:Seis Sigma. (1999)

Autores: Barbara Wheat, Chuck Mills.Grupo Editorial Norma.

3% 1 10

Control de Lectura 2:El Poder Oculto de la Productividad. (2003)

Autor: William F. Bohan.

Grupo Editorial Norma.

1% 3

Control de Lectura 3:La Meta. (1992)

Autor: Eliyahu Goldratt3% 10

7/25/2019 INI307

4/5

rea de Ingen iera

Diseo de Sistemas de Produccin I

Bibliografa

Texto:

Gido, Jack; Clements, James P (2007). Administracin exitosa de proyectos. 3ra edicin.Mxico D.F.: Cengage Learning.

Bibliografa Complementaria

Camisn, Cesar (s.f) Gestin de la Calidad. Pearson

Chapman, Stephen. (2006) Planificacin y Control de La Produccin. PearsonEducacin

Garca Criollo, Roberto. (s.f) Estudio del Trabajo. McGraw-Hill

Krick, Edward. (1975) Ingeniera de Mtodos. Mxico: Limusa

Meyers, Fred; (2006) Diseo de Instalaciones de Manufactura y Manejo de Materiales.3ra Edicin, Mxico: Pearson Education.

Niebel, Benjamin. (2004) Ingeniera Industrial. 11va Edicin, Mxico: Alfaomega.

Render-Heizer. (s.f) Principios de Administracin de Operaciones. 7ma Edicin, PearsonEducacin

Sapag, Nassir. (2000) Preparacin y Evaluacin de Proyectos. 4ta Edicin, McGgraw-Hill

Docente responsableNombre: Jorge A Miranda CHorarios de oficina o tutoras: 4:00 a6:00PMTelfono de oficina: 809-567-9271 ext.272.Correo electrnico:

jorge.miranda@intec.edu.do

Currculo: Con ms de 20 aos deexperiencia profesional en grandesempresas como son las multinacionales,este se desarrolla actualmente comoConsultor Privado y Profesor. Master enBusiness Administration de launiversidad de Quebec en Montreal.

Maestra en Ingeniera Avanzada deProduccin, Logstica y Cadenas deSuministrosde la Universidad Politcnicade Valencia Espaa. Certificado ComoProfesional de Gestin de Proyectos(PMP) por el Project Management Institute.Ingeniero indust rialde INTEC.

mailto:jorge.miranda@intec.edu.domailto:jorge.miranda@intec.edu.domailto:jorge.miranda@intec.edu.do

7/25/2019 INI307

5/5

Nombre: Fernando Rogers AlbaineGoicoecheaHorarios de oficina o tutoras: A peticinTelfono de oficina: 809-567-9271 ext. 272Correo electrnico:Fernando.albaine@gmail.com

Currculo: Profesional enfocado a la mejoracontinua con una vasta experiencia endiferentes reas de la Ingeniera Industriala travs de sus aos laborados endiferentes industrias tales como: TycoHealthcare, Mensuras Catastrales (PCJI),

Eaton Cutler-Hammer, COVIDIEN, entreotras. Master en Gerencia Ingenieril delRochester Institute of Technology.Ingeniera Industrial Magna Cum Laudendel Instituto Tecnolgico de Santo Domingo(INTEC).