Ingresos y Costos de Un Proyecto de Inversion 1746

7/17/2019 Ingresos y Costos de Un Proyecto de Inversion 1746

http://slidepdf.com/reader/full/ingresos-y-costos-de-un-proyecto-de-inversion-1746 1/25

ESCUELA DE GESTIÓN Y NEGOCIOS

Curso: EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Tema : INGRESOS Y COSTOS DE UNPROYECTO DE INVERSIÓN

Prof. : Econ. William Estela Vásquez



COMPETENCIAS

Reconoce los ingresos y costos de unproyecto de inversión.

Analiza los ingresos y costos de un proyecto

de inversión. Elabora los ingresos y costos de un proyecto

de inversión.



A. INGRESOS

1. INGRESO DEL PROYECTO

2. PRECIO DE VENTAS

3. INGRESO POR VENTAS



1. INGRESOS DEL PROYECTO

Se considera como ingresos:• Venta de bienes y servicios• Venta de activos improductivos: reemplazo• Servicios a terceros: capacidad ociosa• Venta de residuos, subproductos, etc.



2. PRECIO DE VENTAS

Hay dos formas de calcular a partir del costo unitario.• Porcentaje de utilidad sobre costo unitario

• Porcentaje de utilidad sobre el precio de venta

PV = CU (1 + h)PV : Precio de ventah : % de utilidad

CU : Costo unitario

PV = CU(1 - J)

PV = J PV + CU

J : Porcentaje de lautilidad



3. INGRESOS POR VENTAS

Es necesario tener un programa de ventas proyectadoque guarde relación con el plan de producción y eltamaño de planta.

AÑOVENTASPROG.

PRECIO INGRESOTOTAL

(UNID) VENTA1

.

.

.n



Caso de aplicación:La empresa Don Pepe S.A.C. estima la demanda anual 2015 en

1´200,000 cajas de leche Gloria por año.

Tipo de

leche Gloria

Evaporada De 1 a 5

años

Evaporada

light

Calcio +

hierro

Preferencias

(hi)

0.30 0.30 0.25 0.15

Precio unit. 2.50 3.00 3.20 3.30

Considerando una inflación del 3% anual, y una tasa de crecimiento

anual del PBI del 3.5%. Se pide para los próximos 5 años:

a) Proyectar las Ventas –

en cantidad, b) Proyectar los precios, y

c) proyectar los Ingresos por ventas en nuevos soles, para lo cual

considere al final el Sub Total, posteriormente el IGV. 18%, y Total de

Ingresos.



B. COSTOS

1.CONCEPTO2.CLASIFICACIÓN

2.1. COSTOS DE PRODUCCIÓN

a) Directosb) Indirectos

2.2. GASTOS DE OPERACIÓN

2.3. GASTOS FINANCIEROS 3.RESUMEN DE COSTOS Y COSTO UNITARIO



1. CONCEPTO

• Es el valor o valores de los recursosutilizados en el proceso productivo, ycomercialización de los productos.

•

Estos recursos tienen que expresarse encantidades monetarias.• Para evaluar objetivamente un proyecto es

necesario costear todo, inclusive el trabajo de

los inversionistas o los aportes comoprestación de locales, equipos, etc. (costo deoportunidad).



2. CLASIFICACIÓN

2.1. COSTOS DE PRODUCCIÓN• Costos Directos• Costos Indirectos

2.2. GASTOS DE OPERACIÓN• Administración• Ventas

2.3. GASTOS FINANCIEROS



2.1. COSTOS DE PRODUCCIÓNCostos que se generan en el área en donde

la materia prima é insumos se transformanen productos terminados. Pueden ser:a. Costos Directos (Costo Primos)

Costos de los recursos que seincorporan físicamente al producto final,o al empaque a comercializar y a loscostos de mano de obra que trabaja con

estos materiales: materia prima, mano deobra directa, y materiales directos.



b. Costos IndirectosCostos de los recursos que participan en el

proceso productivo, pero que no se incorporanfísicamente al producto final. Dentro de estoscostos tenemos a los:• Materiales Indirectos: combustibles, lubricantes• Mano de Obra indirecta: supervisores, personal

de limpieza, secretaria, etc.• Suministros: agua, luz etc.• Depreciación / Amortización• Impuesto A/F• Seguro A/F; etc



2.2. GASTOS DE OPERACIÓN

Son gastos derivados de la gestión del Proyecto ycomprende:

Gastos Administrativos• Sueldo de personal administrativo• Pago de servicios: luz, agua, etc.• Útiles de escritorio• Alquiler de local• Impuestos; etc.

Gastos de Ventas• Sueldos de personal de ventas• Publicidad y promoción• Costo de transporte, almacenaje• Trámite de aduanas; etc.



2.3. GASTOS FINANCIEROS

Comprende los servicios que hay que abonar por el usode capital de terceros. Comprende:

Intereses

Comisiones

Es importante desagregar la devolución de principal,intereses y comisiones cuando se calcula las cuotas apagar periódicamente por el préstamo.



3. CUADRO RESUMEN DE COSTOS

CONCEPTOCOSTOANUAL

Costo de Producción

* Costo directo

* Costo indirecto

Gastos Operativos

* Gastos administrativos

* Gastos de ventas

Costo Financiero

Total



4. COSTO UNITARIO

Es un cociente entre los costos por período y laproducción por período.

CU : COSTO UNITARIOCT : COSTO TOTAL DEL PERÍODOQ : PRODUCCIÓN DEL PERÍODO

CU = CTQ



C. PUNTO DE EQUILIBRIO

1. CONCEPTO

2. CLASIFICACIÓN DE COSTOS

3. ECUACIÓN DE PUNTO DE EQUILIBRIO

4. GRÁFICO DE PUNTO DE EQUILIBRIO



1. CONCEPTO

• El punto de equilibrio es el nivel deproducción (unidades) o nivel de ventas(ingresos) o % de capacidad instalada usadaque permite al proyecto recuperar suscostos: no se gana ni se pierde.

• Es un indicador de gestión que permitecalcular el nivel mínimo de

producción/comercialización, que se debeoperar para no incurrir en pérdidas.




Para determinar el punto de equilibrio hay que

clasificar los costos en fijos y variables:Costos fijos: Son aquellos que no varían con lasvariaciones de los niveles de producción.

Nivel de Producción

S/.

Costo Fijo

Q



Costo Variables: Varían directamente con lasvariaciones de los niveles de producción. Consideran a

la mano de obra e insumos.

Costos


CostoVariable




CONCEPTO CF CV

Costo de Producción

* Costo Directo

*Costo Indirecto

Gasto de Operación

* Gasto Administrativo

* Gasto Ventas

Costo FinancieroTotal



4. ECUACIÓN DE PUNTO DE EQUILIBRIO

(1). Punto de equilibrar expresado en volumen de producción

El punto de equilibrio se expresa en unidades monetarias (IT=CT)

o por el nivel de producción/ventas.


s/.

Ingresos y costos

CT

CFT

CVIT

EPunto de equilibrioIT =CT

Qe



TRABAJO COLABORATIVO

Trabajando en equipos ya constituidos, elabore su

Presupuestos de Costos de su Plan de Negocios, ypreséntelo la próxima clases.

Ingresos y Costos de Un Proyecto de Inversion 1746

Documents

Transcript of Ingresos y Costos de Un Proyecto de Inversion 1746