Alumnos.- Xóchitl Maribel Parra Helguera.Nixon Ivan Bárcenas Gallegos.

Número de control.- 1032026911321137

Instituto Tecnológico de Acapulco

Ingeniería en Gestión en Empresarial

Tasa Interna de Retorno, Valor Presente Neto y Flujo de Efectivo.

Título de la Práctica:

Xóchitl Maribel Parra Helguera.Nixon Ivan Bárcenas Gallegos.

1032026911321137

Instituto Tecnológico de Acapulco

Ingeniería en Gestión en Empresarial

Tasa Interna de Retorno, Valor Presente Neto y Flujo de Efectivo.

Título de la Práctica:

Resolución de puntos desde el 1 hasta el 4.

Tipo de Proyecto Año de Inversión (0) Año 1A -$1,000,000.00 $100,000.00

B -$1,000,000.00 $263,797.00

C -$1,000,000.00 $345,000.00

Cálculos / Proyectos AVNA con tasa al 10% $2,000,000.00

VNA con tasa al 5% $2,216,473.83

VNA con tasa al 15% $1,832,392.25

TIR 10%

Resolución de puntos desde el 1 hasta el 4.

Año 2 Año 3 Año 4 Año 5$100,000.00 $100,000.00 $100,000.00 $1,100,000.00

$263,797.00 $263,797.00 $263,797.00 $263,797.00

$200,000.00 $0.00 $0.00 $1,610,510.00

B C$1,999,998.18 $2,478,925.62

$2,142,102.96 $2,771,854.05

$1,884,288.46 $2,251,936.84

10% 22%

Resolución del punto 5

Año De inversión (0) 1 2

Flujo de efectivo -$9,120.00 $1,000.00 $5,000.00

Cálculos / Proyectos ATIR 25%

Resolución del punto 5

3

$10,000.00

Resolución del punto 6

Proyecto Año Flujos de Efectivo

A0 -$10,000.001 $2,000.002 $12,000.00

B0 -$10,000.001 $10,500.002 $3,000.00

C0 -$12,000.001 $5,000.002 $4,000.00

Proyectos / Cálculos VAN con tasa del 10% TIRA $21,735.54 20%B $22,024.79 5%C $19,851.24 -18%

Se aceptan los proyectos A y B. Primeramente el A ya que aunque el valor presente sea menor que en el B la tasa de retorno de inversión es 4 veces mayor que en el proyecto B. Se rechaza el proyecto C debido a las pérdidas de inversión. Todo lo

anterior si no interfiriése con los intereses del inversionista.

Resolución del punto 7

Proyecto Año Flujos de Efectivo

A0 -$600.001 $500.002 $600.00

B0 -$700.001 $800.002 $650.00

Proyectos / Cálculos VAN con tasa del 5% TIR

A $1,620.41 50%

B $2,051.47 69%

Se escoge el proyecto B, ya que no sólo su tasa de rendimiento es alta en comparación a la del proyecto A, sino que su utilidad también lo es, lo que hace al

proyecto B el más rentable.