Ingeniera Econmica

Ingeniera EconmicaUnidad IIngeniera Civil Qumica e Ing Medio AmbienteProf. Marcela Ziede1er sem 2015Capacidades a desarrollar en estudiante Terminada la Unidad 1, el alumno debe ser capaz de:Manejar y explicar los principales conceptos econmicos y financieros aplicados a una empresa.Conocer la estructura tpica de un proyecto.Comprender la forma de organizacin de las empresas para lograr sus objetivos.

Contenidos Unidad I1.1. La empresa: estructura y objetivos.1.2. La formulacin y evaluacin de un proyecto.1.3. El ciclo de proyectos.1.4. El proyecto y su organizacin.1.4.1 Fases de planificacin y control de proyectos:1.4.2 Fase de organizacin.1.4.3 Fase de ejecucin.

RepasoProblema econmico bsicoLa empresa, a partir de artculoPresentacin pirmide de necesidades de MaslowSectores econmicosCommodities

Ciclo de vida de los proyectosPreinversin actividades tendientes a concebir, estructurar las caractersticas y determinar si el proyecto es conveniente o no.Inversin Combinacin de recursos para comenzar a producir, grandes gastos.Operacin comienza a producir el bien o prestar el servicio, mnimo costo.

Preinversin La etapa de preinversin corresponde al estudio de la viabilidad econmica de las diversas opciones de solucin identificadas para cada una de las ideas de proyectos, la que se puede desarrollar de tres formas distintas, dependiendo de la cantidad y calidad de la informacin considerada en la evaluacin: perfil, prefactibilidad y factibilidad.PreinversinMientras menor cantidad y calidad tenga la informacin, ms se acerca el estudio al nivel de perfil, y mientras ms y mejor sea sta, ms se acerca al nivel de factibilidad. Es decir, la profundizacin de los estudios de viabilidad econmica posibilita reducir la incertidumbre sobre algunas variables que condicionan el resultado en la medicin de la rentabilidad de un proyecto, a costa de una mayor inversin en estudios.

PreinversinInversinOperacinEstados del ciclo de vida del proyectoE S T A D O SEtapa de Idea La etapa de idea corresponde al proceso sistemtico de bsqueda de posibilidades de mejoramiento en el funcionamiento de una empresa y que surgen de la identificacin de opciones de solucin de problemas e ineficiencias internas que pudieran existir o de formas de enfrentar las oportunidades de negocio que se pudieran presentar.PerfilEl estudio en nivel de perfil es el ms preliminar de todos. Su anlisis es, en forma frecuente, esttico y se basa principalmente en informacin secundaria, generalmente de tipo cualitativo, en opiniones de expertos o en cifras estimativas. Su objetivo fundamental es, por una parte, determinar si existen antecedentes que justifiquen abandonar el proyecto sin efectuar mayores gastos futuros en estudios que proporcionen mayor y mejor informacin y, por otra, reducir las opciones de solucin, seleccionando aquellas que en un primer anlisis pudieran aparecer como las ms convenientes.Prefactibilidad y FactibiliadLos niveles de prefactibilidad y factibilidad son esencialmente dinmicos; es decir, proyectan los costos y beneficios a lo largo del tiempo y los expresan mediante un flujo de caja estructurado en funcin de criterios convencionales previamente establecidos.Prefactibilidad / FactibilidadPrefactibilidad se proyectan los costos y beneficios sobre la base de criterios cuantitativos, pero sirvindose mayoritariamente de informacin secundaria.Factibilidad se proyectan los costos y beneficios sobre la base de criterios cuantitativos, con informacin tiende a ser demostrativa, recurriendo principalmente a informacin de tipo primaria.

Proceso de preparacin y evaluacin de proyectosEstudio de proyecto anlisis preinversionalPreparacin o Formulacin Cons-truccin del flujo de cajaEvaluacinObtencin de la informacinEstudio de mercadoEstudio tcnicoEstudio Legal y organizacionalEstudio FinancieroClasificacin de los estudios de viabilidadEstudios de viabilidadTcnicaLegalEconmicaPolticaDe gestinAmbientalViabilidad / FactibilidadViabilidad: concepto genrico, como viabilidad eco es posible recuperar la inversin de capital es rentable?Viabilidad legal, ambiental, tcnicaDentro de la viabilidad est la factibilidad.Se pueden hacer los estudios de diferente complejidad:Pero el nivel de profundidad del estudio de la informacin es el concepto vinculado con factibilidad Perfil: bsicoPreliminar de factibilidadFactibilidad: puede hacerse el estudio + acabado muy profundo

Estudios de viabilidadLa decisin de emprender una inversin, como todo proceso decisional, tiene cuatro componentes bsicos:El decisor, que puede ser un inversionista, financista o analistaLas variables controlables por el decisor, que pueden hacer variar el resultado de un mismo proyecto dependiendo de quien sea l;Las variables no controlables por el decisor y que influyen en el resultado del proyecto, y Las opciones o proyectos que se deben evaluar para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocios.Tipologas de proyectos en empresas en marcha en funcin de la dependenciaLas opciones de inversin se pueden clasificar preliminarmente en:dependientes,independientes y mutuamente excluyentes.Inversiones dependientesLas inversiones dependientes son aquellas que para ser realizadas requieren que se hagaotra inversin.Ej. Faenadora de animales tratamiento residuosLa dependencia no slo puede ser sobre aspectos tcnicos o fsicos, sino tambin se refiere a proyectos cuyo efecto sinrgico en la rentabilidad, en el sentido de que el resultado combinado es mayor que la suma de los resultados individuales.Inversiones independientesLas inversiones independientes son las que se pueden realizar sin depender ni afectar o ser afectadas por otros proyectos. Dos proyectos independientes pueden conducir a la decisin de hacer ambos, ninguno o slo uno cualquiera de ellos.Inversiones excluyentesLas inversiones mutuamente excluyentes, corresponden a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide que se haga el otro o lo hace innecesario.Por ejemplo, elegir una tecnologa que usa energa solar en vez de carbn hace innecesario invertir en un sistema para evacuar cenizas y residuos del carbn.Tipologa de proyectos en empresas existentes en funcin de la finalidad del estudio u objetivo de la inversinTipologa de proyectos en funcin de la finalidad del estudioEstudios para medir la rentabilidad de la inversin, independientemente de dnde provengan los fondos;Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto, Estudios para medir la capacidad del propio proyecto para enfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realizacin.Tipologa de proyectos privados en funcin de la fuente de financiamientoLeasingEndeudamiento (sistema financiero o proveedores)Recursos propiosMixtos

Proyectos de inversin social: cada etapa, objetivos, decisiones (1/5)EtapaObjetivosDecisionesIdeaIdentificar el problema a solucionar o la necesidad a satisfacer.Plantear las metas en funcin del problema.Identificar alternativas bsicas de solucin, en funcin de las metas.Plantear mejores alternativas a estudiar ms profundamenteJustificar: a) la decisin de dar solucin al problema o atender las necesidades. B) las alternativas planteadasUso recursos para llevar a cabo acciones futuras basadas en la existencia de necesidades insatisfechas (paso al perfil o abandono?)Proyectos de inversin social: cada etapa, objetivos, decisiones (2/5)EtapaObjetivosDecisionesPerfilExplicar alternativas, precisando o sumando informacin disponibleAnalizar el grado de viabilidad tcnica de las alternativas planteadas, rechazando aquellas que obviamente no son factibles.Efectuar una evaluacin preliminar a precio de mercado de las alternativas tcnicamente viables.Identificar y explicitar aspectos econmicos (costos y beneficios) tcnicos institucionales, de organizacin y de poltica que necesitan anlisis especial en las etapas subsiguientes.Disear los trminos de referencia para los estudios futuros o diseo definitivo, segn el monto de la inversin previstaUso los recurso para realizar estudios ms profundos con el fin de investigar la existencia de al menos una alternativa viable: disear en forma definitiva la ejecucin de la mejor alternativa cuando el monto de la inversin no justifique el uso de recursos adicionales en estudios ms profundos (paso a espera de financiamiento para prefactibilidad, diseo definitivo o abandono)Proyectos de inversin social: cada etapa, objetivos, decisiones (3/5)EtapaObjetivosDecisionesPrefactibilidad Investigar la existencia de la(s) alternativas desde el punto de vista tcnico, econmico y social.Determinar el grado de bondad de cada una de las alternativas con el fin de comprarlas y ordenarlas.Estudiar aspectos especiales tales como mercado, localizacin, tamao y momento ptimo, institucionales, legales y financiamiento, y otros expresamente sealados en la etapa anterior.Disear los trminos de referencia para la factibilidad o el diseo definitivo, segn el monto de inversin previsto.Uso los recurso para realizar estudios ms profundos con el fin de dar Elementos de juicio necesarios y suficientes que permitan justificar la aceptacin, rechazo o postergacin de la idea de inversin; disear definitiva la ejecucin de la mejor alternativa cuando el monto de inversin no justifique el uso de recursos adicionales en estudios ms profundos (paso a espera financiamiento para factibilidad, diseo, abandono).Proyectos de inversin social: cada etapa, objetivos, decisiones (4/5)EtapaObjetivosDecisionesFactibilidad Dar los elementos de juicio tcnico econmico y suficientes que permitan justificar la aceptacin, rechazo o postergacin de la alternativa de inversin.Realizar anlisis de sensibilidad, destacando y analizando aquellos elementos que afecten significativamente los beneficios y/o costos, y por tanto la rentabilidad de la alternativa sujeta a evaluacin, en especial la localizacin y momento ptimo.Disear los trminos de referencia del diseo definitivo y elaborar las bases generales y especficas de la obra.Uso los recursos presupuestarios de capital para disear y ejecutar fsicamente la alternativa aceptada del proyecto o programa (paso a la espera de financiamiento para diseo definitivo del proyecto o abandono).Proyectos de inversin social: cada etapa, objetivos, decisiones (5/5)EtapaObjetivosDecisionesDiseo y ejecucinElaborar el diseo de arquitectura y/o ingeniera; ajustar detalles finales previos a la ejecucin como disponibilidad y caractersticas del terreno o rea de influencia con el fin de minimizar los riesgos inherentes a todo proyecto de inversin.Recalcular el costo definitivo de la obra a partir de la ubicacin o detalle del diseo, segn corresponda.Ejecutar fsicamente el programa o proyecto para concretar los beneficios estimados en la preinversin que resultan de la atencin de necesidades insatisfechas o de la solucin del problema identificado.Uso los recursos presupuestarios corrientes para la puesta en marcha y operacin del proyecto i programa con el fin que el mismo entre en produccin de bienes o prestacin de servicios (paso a terminados o abandono).Ingeniera Econmica

Del libro Ingeniera Econmica, Blank

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