INGENIERIA DE PROCESO + ÉXITO. - Congreso...

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INGENIERIA DE PROCESO + TECNOLOGIA = CASO DE ÉXITO. Roberto Camacho Bent.

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INGENIERIA DE PROCESO +

TECNOLOGIA = CASO DE

ÉXITO.

Roberto Camacho Bent.

Contenido

1. INTRODUCCIÓN.

2. OBJETIVO GENERAL.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

4. ANTECEDENTES.

5. PLANEACIÓN

Post Adición

Audits a la molienda.

Análisis y selección del diafragma intermedio – el actual estaba en mal estado.

Caracterizar la materia prima utilizada en el proceso.

Diseñar carga de cuerpos moledores.

6. ACTIVIDADES POST INSTALACION DIAFRAGMA.

7. RESULTADOS.

8. COMENTARIOS.

Introducción

SANTO

DOMINGO

Monte Cristi Puerto Plata

San Juan de

la Maguana

Barahona

Pedernales

Samana

Higuey

Santiago de

los Caballeros

San Francisco

de Macoris

Azua

Salcedo

San Cristóbal

Espaillat

Elias Pina La Vega

Cotuí

San Pedro de Macoris

El Seibo

Dajabon

Neiba

Jimani

Azua

Baoruco

Barahona

Dajabon

Distrito

Nacional

Santo

Domingo Este

Duarte

Comendador El Seibo

Moca

Hato Mayor

Hato Mayor

Hermanas

Mirabal

Independencia

La Altagracia

La Romana

La Romana

La Vega

María

Trinidad

Sánchez

Nagua

Monseñor Nouel Bonao

Monte

Cristi

Monte Plata Monte Plata

Pedernales

Peravia

Baní

Puerto Plata

Samana

Sánchez Ramírez

San

Cristóbal

San José

de Ocoa San José

de Ocoa

San Juan

San Pedro de Macoris

Santiago

Santiago

Rodríguez

Sabaneta

Valverde

Mao

Argos Dominicana

Najayo, San Cristóbal

Incrementar el rendimiento del Molino.

Objetivo general

Reducir el consumo de Energía en la

Molienda.

Incrementar el inventario de cada tipo de

cemento del portafolio.

Objetivos específicos

Antecedentes

Argos Dominicana es una estación de Molienda que inició operación en el año 1999 con un Molino

KHD horizontal de dos cámaras con capacidad nominal de 60 TPH en circuito abierto, produciendo

cemento de uso general con Blaine de 3000 y Retenido en malla 325 de 15% hasta el año 2002.

Como una forma de hacer más eficiente la operación, se tomó la decisión de pasar a circuito

cerrado y se instaló un separador de alta eficiencia, con garantía de fabricación de rendimiento

70TPH a Blaine de 3200 y Ret 325 entre 10% y 15%.

A mediados del 2010 en aras de mejorar el desempeño del cemento de uso general y la

introducción al mercado del cemento de altas resistencias como el denominado estructural, se

modifican de manera importante los parámetros de control en la Molienda como la fineza Blaine y

el Ret 325, acción que acentúa mas el detrimento que se venía observando en los rendimientos del

Molino el cual pasó de 70TPH hasta 55 ponderado en los dos tipos de cemento, representando un

20% menos.

La situación anteriormente descrita nos llevó a desarrollar un plan de acción encaminado a mejorar

los rendimientos del molino que tuvo como primer paso, un estudio para modificar la forma de

alimentar la ceniza, seguido de Audits a toda la instalación con personal de la planta y el soporte

del grupo transversal de proceso de la Vice presidencia Regional Caribe y Centroamérica.

Este plan es el que da origen al presente trabajo que se pone a su consideración.

Antecedentes

Planeación

Post Adición

Audits a la molienda.

Análisis y selección del diafragma intermedio – el actual

estaba en mal estado.

Caracterizar la materia prima utilizada en el proceso.

Diseñar carga de cuerpos moledores.

Planeación

Planeación

Planeación 2012 2013 may-13 nov-13 2014 mar-14 ago-14 Dic-2014 2015

Audits

Evaluación y montaje

de la Post Adición

Análisis, selección y

montaje del diafragma

intermedio

Caracterizar la materia

prima utilizada en el

proceso

Diseñar carga de

cuerpos moledores

Desde el 2012 hasta la fecha se han realizado varios Audits para

determinar las falencias del sistema que incidían en el bajo rendimiento del molino.

Cambio en el sistema de adición de la ceniza Mayo 2013.

Cambio del actual en mal estado por el CP Monobloc. Diciembre 2014.

Determinar granulometría, dureza, humedad a las MP Agosto

a Noviembre 2014.

Adición de la nueva carga Diciembre 2014.

Post adición

Antes del año 2013 se adicionaba ceniza de las térmicas

conjuntamente con la alimentación de los otros materiales, esta

ceniza había que humectarla para transportarla provocando

una merma en el rendimiento del Molino, además de las

emanaciones de material particulado al ambiente por su fineza.

Post Adición

Después de diferentes estudios se

decide desarrollar un proyecto que se

denominó Post Adición, con este se

eliminó la polución al ambiente y se

mejoró el rendimiento del molino

aproximadamente en 5 Tph. En este

caso la ceniza se adiciona

directamente al separador mediante

un alimentador que la recibe desde un

silo alimentado por camiones cisternas

que la trasportan desde las

instalaciones del proveedor. En la

forma anterior, la humedad de este

material era 7%, ahora es 0.5%.

Costo de este proyecto USD 130.000.

Post Adición

Audits a la molienda

Desde el 2012 se están realizando Audits al Molino, lo que facilita tomar decisiones en pro de mejorar el rendimiento, en el 2013 con la puesta en marcha de la post adición se evalúa nuevamente todo el sistema de Molienda, en donde los principales hallazgos se describen a continuación:

Primera cámara:

Nivel del material por encima de los cuerpos moledores.

Diafragma intermedio con excesivo desgaste, sus ranuras con aberturas entre 8 y 10 mm, varias reparaciones con soldadura.

Velocidad de arrastre 0.4 m/s.

Grado de llenado 28 %.

Carga de cuerpos moledores muy agresiva, 40 % de 90 mm.

Segunda cámara:

Altura del nivel de material mayor a 50 mm de la superficie de los cuerpos moledores.

Velocidad de arrastre 0.37 m/s.

Grado de llenado 22 %.

Audits

Los hallazgos más representativos a nivel de proceso:

El muestreo axial mostró un pobre desempeño en

ambas cámaras, pero más marcado en la segunda

cámara.

Deficiencias mecánicas en el ventilador de tiro del

molino.

Se confirmó de acuerdo con los ratios del separador

que el ventilador y el equipo en sí, están sobre

diseñados para la capacidad del molino.

Equipos auxiliares, elevadores, aerodeslizadores, entre

otros, con capacidad por diseño, para transportar

material extra.

Audits

Análisis y selección del

diafragma intermedio.

1. Durabilidad.

2. Mínimo Mantenimiento.

3. Baja caída de Presión y máxima

ventilación sobre la carga moledora.

4. Mínima deformación de las aberturas.

5. Incidencia en el rendimiento del Molino.

Análisis y selección del

diafragma intermedio.

El diafragma permite optimizar los

niveles de material en la cámara 1 y 2,

asegurando una máxima eficiencia de

la molienda en ambas.

La vida útil por garantía son 10 o mas

años, prácticamente libre de

mantenimiento.

El proyecto de compra e instalación

tuvo un costo de USD 120.000.

Análisis y selección del

diafragma intermedio.

Caracterizar la materia prima utilizada en el proceso.

Ambos materiales con bajo sobre tamaño:

La dureza de la caliza hecha bajo Índice de Bond alrededor de 10 Kw h/ST.

Dureza Zeizel del Clinker, 43Kwh/ST que es aproximadamente mas del 40% del promedio que es 30 Kw h / ST, este parámetro incidió en la selección de la carga moledora.

0,020,040,060,080,0

100,0

1 1

/2"

1"

3/4

"

1/2

"

3/8

"

4 8

16

30

50

10

0

% P

ASA

TAMIZ

CURVA CALIZA

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

1 1

/2"

1"

3/4

"

1/2

"

3/8

"

4 8

16

30

50

10

0

% P

ASA

TAMIZ

CURVA CLINKER

Caracterizar la

materia prima

utilizada en el

proceso.

Puzolana con Top de 1

pulgada para facilitar

su alimentación.

Humedad y dureza de

ambos materiales

dentro de valores

normales.

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

1 1

/2"

1"

3/4

"

1/2

"

3/8

"

4 8

16

30

50

10

0

% P

ASA

TAMIZ

CURVA YESO

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

1 1

/2"

1"

3/4

"

1/2

"

3/8

"

4 8

16

30

50

10

0

% P

ASA

TAMIZ

CURVA PUZOLANA

Caracterizar la materia prima utilizada en el

proceso.

Diseñar carga de

cuerpos moledores.

Diseño de la carga seleccionada.

Diámetro Peso/Bola I CÁMARA II CÁMARA

mm Área, m2 Pulgadas Kgs Kgs % Kgs %

100 0,0314159 4 4,08

90 0,0254469 3 1/2 2,98 11000 24%

80 0,0201062 3 2,09 16000 36%

70 0,0153938 2 3/4 1,40 11000 24%

60 0,0113097 2 1/2 0,88 7000 16%

50 0,007854 2 0,51 0% 7000 7%

40 0,0050265 1 1/2 0,26 0% 8000 8%

30 0,0028274 1 1/4 0,11 0% 11000 11%

25 0,0019635 1 0,06 24000 24%

20 0,0012566 4/5 0,03 50000 50%

17 0,0009079 2/3 0,02 0%

TOTAL 45000 100% 100000 100%

Carga total: Ton 145

Superficie específica de la

carga m2/Ton 10,19 32,05

Operar el Molino con el 80% de la carga de cuerpos

moledores.

Abertura del diafragma 60%.

A las 72 horas hacer un crash stop, mirar altura de material y

efectuar muestreo axial.

Medir caudal al interior del Molino.

Actividades post

instalación diafragma.

0

20

40

60

80

100

120

0,3 1,3 2,3 2,65 0,3 1,3 2,3 3,3 4,3 5,3 6,3 7,3

% R

ET.

AC

UM

Malla N.25 mm. Malla N.19,1 mm Malla N.9,5 mm. Malla N.4 Malla N.8

Malla N.16 Malla N.50 Malla N. 200 Malla N. 325 Malla N 100

SEGUNDA CAMARA

TA

MIZ

PRIMERA CAMARA

Muestreo axial con el 85% de la carga a las 72 horas de operación, abertura de la válvula del diafragma 60%. Caudal al interior del Molino 0.71 mts/seg.

Actividades post

instalación diafragma.

Muestreo axial después de adicionar el 100% de la carga moledora y abertura de la válvula del diafragma a 100%. Caudal dentro del Molino 0.90 mts/seg.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

0,3 1,3 2,3 2,65 0,3 1,3 2,3 3,3 4,3 5,3 6,3 7,3

% R

ET.

AC

UM

Malla N.25 mm. Malla N.19,1 mm Malla N.9,5 mm. Malla N.4

Malla N.8 Malla N.16 Malla N.50 Malla N. 200

Malla N. 325 Malla N 100 Malla N 170

PRIMERA CAMARA

SEGUNDA CAMARA

TA

MIZ

Actividades post

instalación diafragma.

Resultados

En las gráficas de

barra se puede ver el

incremento en el

rendimiento del

Molino del 21% en el

período del 2012 al

2015. 60

62

64

66

68

70

72

74

76

78

80

2012 2013 2014 2015

TPH

Ponderado

En los gráficos de

barra se muestra una

reducción del 12% en

el consumo de

Energía desde el 2012

hasta la fecha de

hoy. Esto representa

un ahorro económico

de 370.430 USD 31

32

33

34

35

36

37

38

2012 2013 2014 2015

Kwh/Ton

Ponderado

Factores de Éxito del Proyecto

Compromiso de la gerencia del país.

Participación de todas las áreas relacionadas.

Nombramiento de un líder del proyecto.

Seguimiento permanente de la operación

incluyendo los parámetros de calidad.

Recargas periódicas de cuerpos moledores de

acuerdo con su desgaste.

Comentarios

¿Que sigue?

Ajustar la carga de cuerpos moledores de acuerdo

con los resultados del último muestreo Axial – Finales

del 2015.

Instalación de nuevo Filtro para el Molino y un

ventilador de mayor capacidad – Primer trimestre

2016.

Comentarios