Modulo 1. Conceptualización Innovación e Ingeniería concurrente
Ingenieria Concurrente[1]
-
Upload
vanesa-mier -
Category
Documents
-
view
273 -
download
0
description
Transcript of Ingenieria Concurrente[1]
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 1/17
CONCURRENT
INGENIERÍA
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 2/17
¿QUÉ ES LA INGENIERÍA CONCURRENTE
Diseñar productos funcionales yestéticamente arada!les en un pla"ode lan"amiento lo m#s corto posi!le$con el m%nimo coste$ con el o!&eti'o deme&orar la calidad de 'ida del usuario(nal)
+ilosof%a de tra!a&o !asada en sistemasde informaci,n y fundamentada en laidea de con'erencia$ simultaneidad oconcurrencia de la informaci,ncontenida en todo el ciclo de 'ida deun producto so!re el diseño delmismo-
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 3/17
OTROS NOMBRES COMO SE LE CONOCE
Inenier%a simultaneaE.uipos de diseño Inenier%a totalDesarrollo interal delproducto
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 4/17
VENTAJAS DE LA INGENIERIA CONCURRE
Acortar los tiempodesarrollo de los p
Ele'ar la producti
Aumentar la /e0i!1e&orar la utili"acrecursos)
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 5/17
Aumentar la calidad)Aumentar /e0i!ilidad de la
orani"aci,n
Esta!lecer conocimiento ycultura de Inenier%aConcurrente
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 6/17
Reducir el tiempo en el 2roceso de Dde 2roductos
Interar los depar
de la empresaAseurar el cumpde los re.uerimiee0pectati'as del c
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 7/17
DESVENTAJAS DE LA INGENIERIA CONCURR
El aspecto interpersonal de lose.uipos en la inenier%aconcurrente est#n carados de uncon/icto potencial) 3os inenierosno pueden ser inenieros si ellos
fallan al !uscar solucionestecnol,icas por lo .ue lose.uipos astan demasiado tiempoen las &untas cara a cara$4+ilipc"a5 A)) 67789
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 8/17
:arreras de entradacultural y con/icto dintereses)
2otenciales con/ictinterpersonales
3a necesidad de eincremento de riesresultante de mayni'eles de incertidu
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 9/17
;upone una mayor informaci,npara la toma de decisiones$para cumplir con losre.uerimientos de calidad y(a!ilidad)
Re.uiere <a!ilidades ycompetencias tratarinformaci,n incierta eincompleta y a=n as% tomardecisiones correctas
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 10/17
SISTEMAS NECESARIOS PARA LA INGENIECONCURRENTE.
;istemas intemanufactura computadora
;istema de e&ecmanufactura
2laneaci,n de los rmanufactura
;istema de adminisalmacenes
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 11/17
Diseño asistido porcomputadora
1anufactura asistida por
computadora Inenier%a asistida por
computadora
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 12/17
COMO APLICAR LA INGENIERÍA CONCURRE
An#lisis econdiseño y alterpermitan unaracional
Diseño del prosistemas de m.ue est#n caracsu ro!uste" y es
Cuidadoso an#lisis yentendimiento del procesode fa!ricaci,n y ensam!lepara permitir su operaci,ncon consistencia y calidad
Diseño del productoestratéico conce!ido para<acer y 'ender el mismo
Diseño del sistema demanufactura coordinado porel diseño del producto
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 13/17
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 14/17
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 15/17
MITOS
3a Inenier%a Concurrente no es s,lo paralos randes corporaciones$ eso es un mito ysolo es '#lido si se relaciona directamentecon el uso de las tecnolo%as deinformaci,n y sistemas de asistencia) 2erolas empresas pe.ueñas y medianas pueden<acerlo mediante la sistemati"aci,n de sus
procesos de diseño$ de modo tal .ue elconocimiento de c,mo <acer y .ué <acerno de!er%a nunca .uedar en una personaimprescindi!le$ de!er%a poder estardisponi!le a=n si esa persona no est#)
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 16/17
COMO CONCLUSIÓN…..
3as empresas manufacturo!&eto de cam!ios y transresultado de la compmantener y me&orar su pomercados a ni'el morani"aciones son comp
medida .ue me&oren la cproductos$ reducen los desarrollo y disminuyen lolo cual loran mantenmercados lo!ali"ados)
7/17/2019 Ingenieria Concurrente[1]
http://slidepdf.com/reader/full/ingenieria-concurrente1-568c955e684bd 17/17
:I:3IOGRA+ÍA
Gerencia Industrial >?e! en l%nea@ <ttpBB)erenciaindustrial)comBampliarNota)p<pid6F7 >cde fe!rero de H6J@
El 2risma :i!lioteca 'irtual >?e! en l%nea@
<ttpBB)elprisma)comBapuntesBinenieriaKindustrialBcoenieriaconcurrenteB >Consulta 6 de +e!rero de H6J@
:uenas Tareas >?e! en l%nea@ <ttpBB)!uenastareas)comBensayosBInenieriaLConcurrenteBtml
>Consulta 6 de +e!rero de H6J@