ORGANIZACIONING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO

Es el comportamiento de todos los integrantes de la empresa.Es una estructura intencional formalizada de roles o posiciones.

Se requiere el trabajo en grupo con armonía, efectividad y eficiencia.

ORGANIZACION

ORGANIZACIÓN FORMAL: Es la estructura intencional de roles en una empresa formalmente organizada.Debe ser flexible, y tener lugar para el razonamiento, tener creatividad y capacidades.

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL (I)

ORGANIZACIÓN INFORMAL: Es cualquier actividad personal conjunta sin un propósito conjunto consciente, aunque contribuye a resultados conjuntos.

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL (II)

GERENCIA

PRODUCCION

PLANTA CALIDAD

VENTAS

ALMACENES

ORGANIZACIÓN INFORMAL

GERENCIA

PRODUCCION CALIDAD VENTAS

SECRETARIA

ORGANIZACIÓN FORMAL

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR

ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR

SEGÚN TAYLOR

ORGANIZACIÓN LINEO-FUNCIONAL

ORGANIZACIÓN STAFF

MODELO DE ORGANIZACIÓN STAFF

ORGANIZACIÓN POR COMITÉS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS (ORGANIZACIÓN POR COMITÉS)

ORGANIZACIÓN MATRICIAL

MODELO DE ORGANIZACIÓN MATRICIAL