Ing Conceptual Básica y Detalle

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Ingeniería conceptual, básica y de detalle Después de que algunos colegas y estudiantes cuando charlábamos informalmente me preguntaban ¿cuáles son las diferencias que hay entre la ingeniería Conceptual, básica y de detalle? decidí escribir este pequeño material para ilustrar desde mi punto de vista que es y en que consta cada una de las etapas de un proyecto de ingeniería. Muchas empresas de ingeniería dentro de su estructura organizacional, contemplan la ingeniería conceptual y básica como una sola, sin embargo, existen muchas otras organizaciones que si las contemplan por aparte, desde mi perspectiva, yo encuentro diferencias sustanciales que me dicen que cada una de ellas es totalmente diferente de las demás uniéndome al grupo que dice que todas son diferentes. Cuando se inicia un proyecto de ingeniería sin importar el tipo de proyecto (aunque este es un blog dedicado al fascinante mundo de la automatización industrial, mantenimiento y confiabilidad) se puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama: Ahora viene la pregunta... ¿Y de que se hace en cada etapa? empezaremos por la ingeniería conceptual.

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Ingeniera conceptual, bsica y de detalle

Despus de que algunos colegas y estudiantes cuando charlbamos informalmente me preguntaban cules son las diferencias que hay entre la ingeniera Conceptual, bsica y de detalle? decid escribir este pequeo material para ilustrar desde mi punto de vista que es y en que consta cada una de las etapas de un proyecto de ingeniera.Muchas empresas de ingeniera dentro de su estructura organizacional, contemplan la ingeniera conceptual y bsica como una sola, sin embargo, existen muchas otras organizaciones que si las contemplan por aparte, desde mi perspectiva, yo encuentro diferencias sustanciales que me dicen que cada una de ellas es totalmente diferente de las dems unindome al grupo que dice que todas son diferentes.Cuando se inicia un proyecto de ingeniera sin importar el tipo de proyecto (aunque este es un blog dedicado al fascinante mundo de la automatizacin industrial, mantenimiento y confiabilidad) se puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

Ahora viene la pregunta... Y de que se hace en cada etapa? empezaremos por la ingeniera conceptual.

La ingeniera conceptuales la primera etapa de un proyecto luego de que se plantea la necesidad del mismo, en esta etapa del proyecto se definen inicialmente algunos aspectos como:1. Viabilidad tcnica.2. Cronograma inicial del proyecto.3. Recopilacin de requerimientos del cliente.4. Reunin en sitio con el cliente para evaluar las instalaciones.5. Costos de inversin.6. Rentabilidad de la inversin.7. Costos de mantenimiento.8. Diagramas de flujo de procesos.

Es claro que dependiendo del tipo del proyecto estos tems podrn ser ms especficos pero en general la etapa de ingeniera conceptual, como lo indica su nombre es una etapa donde solo se plantean conceptos o ideas, como dira el ing. German Montaa del que aprend mucho a nivel profesional... esta etapa es del tipo -el papel lo aguanta todo-.

Muchos proyectos pueden venirse abajo solo en esta etapa de ingeniera porque la rentabilidad es muy baja, porque la relacin costo beneficio no es lo que esperan o por cualquier otro motivo, es por esto que en mi concepto la ing. conceptual y la bsica son diferentes.

Ahora bien, si despus de realizar un estudio del proyecto, ste pasa la etapa de ingeniera conceptual, viene la etapa de ingeniera bsica.

La ingeniera bsicaes el siguiente paso en el proyecto de ingeniera y no es ms que la profundizacin de todo lo relacionado con la ing. conceptual.

En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:1. Realizar el estudio de instalaciones fsicas (planta) y revisin de planos de equipos en funcin de medidas para que cumpla con normas y estndares de seguridad industrial.2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboracin de los diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas unifilares para las instalaciones elctricas, diagramas de control entre otros.3. Dimensionar los equipos a utilizar segn la disponibilidad en planta.4. Seleccionar el software y el hardware que har parte del proyecto.5. Realizar los clculos preliminares de cada sistema que hace parte del proyecto (mecnico, hidrulico, elctrico, neumtico, electrnico, etc.).6. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, vlvulas, tubera, cable, fuentes de alimentacin, motores y en general todo lo que har parte del proyecto.7. Realizar el estudio para la seleccin de proveedores de equipos desde el punto de vista financiero y tcnico.

Una vez ms, esto es solo una pequea gua de lo que hace parte de la ingeniera bsica, es importante aclarar que cada proyecto sigue unos lineamientos estndar pero cada proyecto requerir de mayor o menor cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Por ultimo viene la etapa deingeniera de detalles ( tiene que ver con montaje e instalacin), que es la implementacin del proyecto y pruebas en sitio, algunas tareas o procesos que hacen parte de la ing. de detalles son:1. Revisar la ing. bsica.2. Realizar los diagramas y planos elctricos, mecnicos, hidrulico, neumticos, etc. de montaje definitivos e implementarlos.3. Programar y parametrizar los dispositivos (PLC, AC drives, etc.)4. Disear y configurar los HMI/SCADA5. Realizar la documentacin de cada proceso y etapa del proyecto.6. Capacitar al personal.

Es as como finalizara el proyecto... haciendo un resumen podemos decir coloquialmente que la etapa de ing. conceptual es la etapa del papel, la etapa de ing. bsica es en la que se corrobora que lo que est en papel se pueda hacer y por ltimo la ing. de detalles es cuando se implementa lo que se plasm inicialmente en el papel.------ Actualizacin del 10 de enero de 2014-------

Aprovecho para anexar a est entrada la gua para maduracin de proyectos de ISA bajo el modelo CAP, uno de nuestros apreciados lectores sugiere leer el PMBOOK, sin embargo, para proyectos de automatizacin industrial e instrumentacin dicha filosofa del PMI (Project Management Institute) no cubre a fondo temas que en automatizacin e instrumentacin si requieren de especial atencin, aclaro, a pesar que el modelo CAP comparte desde luego conceptos con la que propone PMI, el modelo CAP est diseado especficamente para proyectos de automatizacin y control.

Ejemplo: en el modelo PMI que puede ser aplicado para proyectos de cualquier industria, no se discrimina especficamente el diseo de HMI, pruebas FAT o SAT, implementacin de sistemas instrumentados de seguridad o similares, como si lo hace el modelo CAP, conclusin... si va a realizar un proyecto de automatizacin industrial, la recomendacin es basarse en el modelo CAP de ISA sobre todo por lo referido a documentacin del proyecto y confiabilidad de los sistemas, pruebas FAT, pruebas SAT, SIS, HAZOP etc., etc... si quiere hacerlo por el modelo PMI lo podra hacer siempre y cuando el equipo de proyectos tenga un profundo conocimiento de automatizacin industrial e instrumentacin con varios proyectos realizados a la espalda, porque de lo contrario dejar sin documentacin sistemas tan sensibles como el instrumentado de seguridad, o el de stock basado en confiabilidad, claves en el comisionamiento de proyectos de Automatizacin y control en especial en proyectos Oil & Gas.

Comparto el resumen del modelo CAP de ISA para proyectos de instrumentacin y automatizacin industrial, en una prxima entrada me gustara profundizar ms en l.