Informe Unidad de Emprendimiento Sena La Salada 2007

UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO RED DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada

Sena – Regional Antioquia

Informe de Actividades 2007

El presente documento pretende mostrar la conformación organizacional de la Red de Gestión Empresarial del

Centro de los Recursos Naturales La Salada y las

actividades y logros alcanzados durante el año 2007

Presentación

Unidad de Emprendimiento Sena La SaladaInforme de Actividades 2007

Unidad Estratégica de Negocios Empresarial La Salada


Actividades y Logros Alcanzados

Año 2007


Unidad de Emprendimiento Sena La SaladaUnidad de Emprendimiento Sena La SaladaInforme de Actividades 2007

Misión

Objetivo General

Esquema Operativo

Visión

Objetivos Específicos

Herramientas y Estrategias

Misión

La misión de la Red de Gestión Empresarial del Centro de los Recursos

Naturales Renovables La Salada se fundamenta en

el desarrollo de habilidades

empresariales que contribuyan a la conformación y

consolidación de sus propias empresas y por

ende al desarrollo económico de las zonas a

las que llega.Unidad de Emprendimiento Sena La SaladaInforme de Actividades 2007

Visión

En el 2010 la Red de Gestión Empresarial

será una unidad comprometida con la

Formación Profesional Integral fortaleciendo los principios y valores empresariales en sus

estudiantes, como alternativa para el mejoramiento de la calidad de vida en el

marco de la equidad y la igualdad.


Objetivo General

Establecer metodologías empresariales que

permitan el direccionamiento y

empoderamiento de la mentalidad

emprendedora en los aprendices del Sena.


Objetivos Específicos

• Realizar diagnósticos al interior de cada una de las Unidades Estratégicas de Negocio que componen Sena – Empresa La Salada.

• Establecer mecanismos para el acompañamiento y sostenibilidad de dichas Unidades Estratégicas de Negocios.

• Identificar nodos de interacción de cada una de las Unidades Estratégicas de Negocio, buscando la complementariedad entre ellas.

• Propiciar alianzas externas, a través de la articulación de las diferentes estrategias que surgen del trabajo colaborativo en las Unidades Estratégicas de Negocios.

• Involucrar a los instructores técnicos en la formulación y gestión de proyectos de alto impacto.

• Trazar pautas metodológicas en la formulación y gestión de Proyectos y Planes de Negocio y para cada una de las Unidades Estratégicas de Negocios.


Esquema Operativo

MODELO PEDAGÓGICO EMPRESARIAL

En el siguiente modelo de trabajo pedagógico se involucran componentes

transversales y técnicos, buscando complementar y fortalecer la tecnología

medular a través de las tecnologías complementarias.

El modelo pretende que el estudiante contextualice el momento actual de su

entorno y especialidad, a través de mecanismos como la consulta de fuentes primarias y secundarias que le permita identificar su pertinencia ocupacional.


Esquema Operativo




Estrategias Responsables

1. Autodiagnóstico del alumno frente al ambiente en el que se mueve para así detectar las expectativas y cualidades de los jóvenes hacia la búsqueda de nuevas alternativas que conduzcan a la creación de propuestas que se materialicen en un proyecto.

Herramientas: Planes de Ordenamiento Territorial, Esquemas de Ordenamiento Territorial y Planes de Desarrollo (Nacional, Regional y local).

Docente TécnicoDocente Empresarial

2. Agenda de capacitación y actualización sobre los temas Sena – Empresa y Empresarismo, dirigido a los docentes técnicos

y a los alumnos.


3. Acompañar y asesorar el proceso y desarrollo de Sena – Empresa el día acordado.


4. Desarrollar capacitaciones y actualizaciones técnicas y empresariales dirigidas a los estudiantes.




Estrategias Responsables

5. Asistir y acompañar el desarrollo de prototipos y proyectos en el aula de TBT.


6. Seguimiento y asesoría en proyectos y formulación de Planes de Negocio


7. Desarrollar jornadas pedagógicas empresariales en diferentes municipios para fortalecer las Unidades Estratégicas de Negocios y capacitación.


8. Sensibilizar y capacitar a los docentes técnicos en temas empresariales y organizacionales.

Docente EmpresarialTrabajo Social y Psicólogo

9. Gestión y acompañamiento de Proyectos y Planes de Negocios.

Docente Empresarial

10. Creación del Banco de Proyectos del Centro de los Recursos Naturales Renovables La Salada.

Docente Empresarial

Actividades y Logros Alcanzados en el Año 2007


1. Fondo Emprender 3. Proyectos Alumnos Sena

12. Apoyo y Acompañamiento en Convenios

4. Proyectos Programa Líderes de Desarrollo

6. Sena - Empresa5. Banco de Proyectos

7. Formación Virtual

14. Cumplimiento de Metas

8. Banca de Oportunidades9. Laboratorios Experimentales de

Organizaciones Socioempresariales LEOS

13. Programas de Apoyo a Emprendedores y Unidades de

Emprendimiento Sena

2. Proyectos Presentados y Gestionados ante otras Entidades

10. Acompañamiento y Fortalecimiento a Empresas de

Economía Solidaria11. Articulación con la Media

Técnica

15. Equipo de Trabajo

1. Fondo Emprender


Cuarta Convocatoria Nacional de Fondo Emprender

Fondo Emprender


Quinta Convocatoria Nacional y otras Convocatorias Regionales

Código Plan de Negocios Emprendedor IdentificaciónLugar de Ejecución

Convocatoria

18509 Uchuva AbejorralGuillermo León Valencia Rivillas

70786982 Abejorral (Antioquia) 5ta. Convocatoria

20856

Proyecto construcción Municipio Valencia Córdoba

José Luis Velásquez Mulasco

73194775

Valencia (Córdoba)

Convocatoria Regional No. 26.

Municipio de Valencia Córdoba

Rosendo Segundo Ensuncho Arroyo

10904082

7757 Cartuchos Exóticos

Edison Alejandro Flórez Martínez

1038766450

Rionegro (Antioquia)

Convocatoria Regional No. 15

Municipio de Rionegro Antioquia

Sandra Marcela Toro Gallego

1038767268

Fondo Emprender


Seguimiento y asesorías de los proyectos beneficiarios del programa Fondo Emprender

Para ver detalles de los procesos de seguimiento

Fondo Emprender

Unidad de Emprendimiento Sena La SaladaInforme de Actividades 2007 Para ver detalles de los procesos de seguimiento

Fondo Emprender


Para ver detalles de los procesos de seguimiento

2. Proyectos Presentados y Gestionados Ante Otras Entidades

1. Proyectos formalizados concurso “Cree en Colombia, Crea Empresa”. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

2. Proyectos programa “Colombia Contra Minas”.

3. Proyectos presentados al Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia. CTA y financiados por Colciencias.

4. Proyecto presentado a la Convocatoria 2007 “Premio Nacional Expofinca a los Mejores del Sector Agropecuario”.

5. Proyecto presentado a la II Convocatoria “Premio Aurelio Llano Posada. 2007”.

6. Proyecto presentado al concurso “Entrégate a Colombia”.

7. Proyecto presentado ante el Ministerio de Agrícultura y Desarrollo Rural.


PREMIO NACIONAL EXPOFINCA A LOS

MEJORES DEL SECTOR AGROPECUARIO 2007

3. Proyectos Alumnos Sena


ÁreaNúmero de Proyectos

Agrícola 29

Pecuaria 20

Agroindustria 21

Servicios 17

Construcción 1

Total Proyectos Alumnos Sena 88

A continuación se definen por áreas de formación los Proyectos y/o Planes de Negocios de los aprendices Sena que se

encuentran en proceso de formación

4. Proyectos Programa Líderes de Desarrollo


El Programa Líderes de Desarrollo busca que los aprendices beneficiarios de este programa formulen proyectos productivos

que luego puedan llegar a implementar en sus zonas de procedencia

EspecialidadNúmero de Proyectos

Tecnólogo en Admón de Empresas Agropecuarias 11

Tecnólogo en Alimentos 3

Técnico Profesional en Explotaciones Pecuarias 4

Trabajador Calificado en Mayordomía 7

Técnico en Explotaciones Agropecuarias 14

Total de proyectos asesorados 39

5. Banco de Proyectos


Los siguientes son los diferentes tipos de poblaciones que atiende y asesora la Unidad de Emprendimiento en los procesos

de asesoría, formulación y gestión de Proyectos y Planes de Negocios

ProgramaNúmero de Proyectos

Alumnos Sena 88

Personas diferentes a alumnos sena poblaciones del PAL

10

Banca de Oportunidades 34

Poblaciones del PAL 29

Poblaciones Vulnerables 93

Total Proyectos Banco de Proyectos 254

6. Sena - Empresa


Los logros de la aplicabilidad de la estrategia pedagogica Sena – Empresa se definen a continuación.

1. Apropiación de la Estrategia Pedagógica Sena – Empresa por parte de Instructores y Aprendices.

2. Afianzamiento del trabajo en equipo al interior de las UEN.

3. Sena- Empresa se ha convertido en un mecanismo de apoyo a diferentes necesidades y requerimientos del Centro. Por ejemplo: diagnóstico ambiental de las Unidades Productivas, espacio para la identificación de Proyectos y Planes de Negocios, entre otros.

4. Sena – Empresa como espacio de aplicabilidad de la Metodología Aprender – Haciendo.

5. Consolidación del Centro de Negocios como referente de interacción de las diferentes UEN.

6. Ampliación del portafolio de productos al interior de cada una de las UEN.

7. Sena – Empresa posibilita a los Aprendices adquirir las destrezas y habilidades tanto técnicas como empresariales de cada una de las Especialidades.

7. Formación Virtual


Actividad Alcance / Logros

Curso Virtual de Mercados Verdes

Construcción de contenido para el Curso Virtual de Mercados Verdes requerido por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.

Formación en la Cátedra Virtual de Pensamiento Empresarial

Curso de Formación Módulo 1. Mentalidad Empresarial.Curso de Formación Módulo 2. Planeando la Empresa.Curso de Formación Módulo 3. Empresa y Gestión.Participación: 248 personasCertificados de aprobación: 96 personas

La Unidad de Emprendimiento ha apoyado el proceso de Formación Virtual desde dos aspectos claves

8. Banca de Oportunidades


Los presentes cuadros resumen las actividades realizadas al 30 de Noviembre de 2007

9. Laboratorios Experimentales de Organizaciones Socioempresariales - LEOS


LEOS es un programa coordinado por la oficina Promoción de Derechos y Redes Constructoras de Paz, de la Presidencia de La

República, el cual promueve la creación de nuevas unidades productivas entre las mujeres cabeza de familia

MunicipioNúmero de proyectos

Valor promedio asignado por

proyecto

Valor total asignado por

municipio

Santa Bárbara 7 722.258 5.055.800

Andes 6 1.059.745 6.358.466

Caramanta 5 732.170 3.660.850

10. Acompañamiento y Fortalecimiento Empresarial a las Empresas de Economía Solidaria


Capacitación y Asesoría Para la Conformación de Cooperativas

Municipio Nombre Cooperativa

Venecia Cooperativa de Confecciones

Pueblo Rico Cooperativa de Transportadores

BolomboloCooperativa de Transportadores de Bolombolo COOTRANSBOL

Pueblo Rico Corporación Socio Cultural

MedellínCooperativa de Trabajo Asociado de Egresados de Nutrición y Dietética U de A

Itagüí Cooperativa de Trabajo Asociado de Itagüí

Acompañamiento y Fortalecimiento de Cooperativas Constituidas

Municipio Nombre Cooperativa

Ciudad Bolívar

Cooperativa de Transportes de Ciudad Bolívar COOTRACIBOL

FredoniaCooperativa de Transportes de Fredonia COOTRANSFRE

MedellínCooperativa de Trabajo Asociado de la Central Mayorista de Antioquia COOTRAMA

Andes Cooperativa de Caficultores de Antioquia

MedellínCooperativa de Transportadores de la Central Mayorista de Antioquia. COOTRACEMA.

AndesCooperativa de Tierras y Vivienda de Andes

Los siguientes cuadros resumen los procesos de Capacitación y Asesoría para la creación de nuevas empresas de economía

solidaría y el acompañamiento y fortalecimiento de las empresas ya existentes

11. Articulación con la Media Técnica


Informe Integración Media Técnica

Total Alumnos 544

Total Alumnos Certificados 350

Porcentaje de Alumnos Certificados 64.33%

Proyección Alumnos a Articular con el Centro

221

En las siguientes tablas se resume la información del proceso de Integración de la Media Técnica con el Centro en el presente año

Alumnos Certificados por Área

Ambiental 31

Producción Agrícola 5

Administración Agropecuaria 173

Alimentos 137

Total Alumnos Matriculados en 10 y 11 en el 2007

1064

12. Apoyo y Acompañamiento en Convenios de Ampliación de Cobertura


1. Articulación Universidad de Antioquia.

2. Convenio 05 Sena – Gobernación de Antioquia.

3. Convenio Sena - Secretaría de Agricultura - Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Compañía de Empaques.

4. Convenio Sena - Federación Nacional de Cafeteros y Fundación Manuel Mejía Vallejo.

5. Convenio de Ampliación de Cobertura Sena – Comfenalco.

6. Convenio Sena – Comfenalco de Capacitación para la Comunidad Indígena Enverá Chamí de la María del municipio de Valparaíso (Ant).

7. Apoyo en el proceso de certificación del Centro en la Norma ISO 14000 de Gestión Ambiental.

13. Programas de Apoyo a Emprendedores y Unidades de Emprendimiento Sena

1. II Muestra Empresarial y de Proyectos y I Rueda de Negocios Sena La Salada – Occidente.

2. Primera Jornada de Actualización en Metodologías de Formación por Proyectos.

3. Seminario-Taller “La Importancia del Pensamiento Organizacional en las Nuevas Empresas”.

4. Lanzamiento Terraza del Aprendiz Sena – Complejo Central. Muestra Empresarial y de Proyectos.

5. Planeación y ejecución del concurso “Saboréate del Sena”. Regional Antioquia.

6. Apoyo y asesoría en la participación en el Concurso Sebrae.


14. Cumplimento de Metas


Cumplimento de Metas


15. Equipo de Trabajo


Liliana Isaza Gutiérrez. CoordinadoraE - mail: [email protected]

Isabel Cristina González Palacio. InstructoraE - mail: [email protected]

Claudia Calle Bernal. InstructoraE - mail: [email protected]

Carlos Mauricio Ceballos. InstructorE - mail: [email protected]

Diana Cecilia Cardona Marín. InstructoraE - mail: [email protected]

Xiomara Navas Tamayo. InstructoraE - mail: [email protected]

Luis Enrique Mora. InstructorE - mail: [email protected]

Nel David Rios. InstructorE - mail: [email protected]

Diva Nilsa Urrea. InstructoraE - mail: [email protected]

María Victoria Cano. InstructoraE - mail: [email protected]

mailto:[email protected]










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