INFORME DE TRABAJO DE CAMPO EN LAS CIUDADESDE LA SELVA CENTRAL

INFORME DE TRABAJO DE CAMPO EN LAS CIUDADES DE LA SELVA CENTRALUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERFACULTAD DE ECONOMAAO DE LA DIVERSIFICACIN Y EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

PRESENTADO POR:

CERRON PIZARRO, ClaudiaMENDOZA CCONOVILCA, Javier SEDANO VARGAS, Mayda

CATEDRTICO A CARGO:

Econ. CAJAHUANCA ROMAN, Victor

HUANCAYO, JULIO DEL 2015

NDICE

PRESENTACIN21.JUSTIFICACIN42.OBJETIVOS43.MATERIALES Y MTODOS54.DIAGNSTICO DE LAS CIUDADES DE LA SELVA CENTRAL54.1.PROVINCIA DE SATIPO54.2.PROVINCIA DE OXAPAMPA55.OBSERVACIONES REALIZADAS EN LAS CIUDADES DE LA SELVA CENTRAL55.1.PROVINCIA DE SATIPO55.2.PROVINCIA DE OXAPAMPA56.CONCLUCIONES57.RECOMENDACIONES58.BIBLIOGRAFA59.ANEXOS5

PRESENTACIN

El presente documento, es una breve descripcin y anlisis sobre el trabajo de campo realizado en las ciudades de la selva central, especficamente; la provincia de Satipo y la provincia de Oxapampa, trabajo realizado entre las fechas comprendidas del 11 al 13 de junio del presente ao como parte de la calendarizacin del slabo de la ctedra de Economa Regional comprendido dentro del semestre acadmico 2015-I y como parte de la formacin profesional de los alumnos de la facultad de economa.

El documento aborda en primer lugar la descripcin de los materiales y mtodos empleados en el trabajo de campo, el diagnstico de las ciudades de la Selva central; en este caso, de la provincia de Satipo y de la provincia de Oxapampa, principalmente la poblacin de dichas ciudades, sus planes de desarrollo provincial. Seguidamente las observaciones correspondientes en cada una de las ciudades mencionadas, es decir, entrevistas: con autoridades, con empresarios, con egresados de la Facultad, etc.

Finalmente se plantea las conclusiones correspondientes y las recomendaciones para el mejor provecho de los posteriores trabajos de campo.

Atentamente: Los integrantes

1. JUSTIFICACIN

La realizacin del presente informe de trabajo de campo constituye un conjunto de actividades orientadas a contribuir con el logro de los conocimientos, reforzando nuestra formacin profesional, integrando y ampliando la teora y la prctica..2. OBJETIVOS

Describir y analizar la realidad socioeconmica a travs de la experiencia realizada en el trabajo de campo comprendidas entre las fechas del 11 al 13 de junio del presente en el propio lugar de los hechos y luego ver la factibilidad de aplicar las nociones tericas de la asignatura de economa regional.3. MATERIALES Y MTODOS

3.1. MATERIALES

El presente informe est basado en la estadstica del INEI para la proyeccin de la poblacin y la bibliografa de la asignatura de Economa regional, tales como: El desarrollo endgeno, Las polticas de desarrollo regional e impulsar desde abajo hacia arriba y Las estrategias de desarrollo local en las ciudades de selva central.

Asimismo en base al PLAN DE VIAJE, que fue aprobado por el consejo de facultad de Economa, como autorizacin para realizar dicho trabajo de campo, a continuacin se presenta los aspectos importantes:

OBJETIVOSObjetivo principalAnalizar la realidad socioeconmica de la micro regin selva central en el propio lugar y luego ver la factibilidad de aplicar las nociones tericas de la asignatura de economa regional tales como: El desarrollo endgeno, Las polticas de desarrollo regional e impulsar desde abajo hacia arriba y Las estrategias de desarrollo local en las ciudades de selva central. Objetivo segundarios Identificar las oportunidades de inversin en selva central. Identificar algunos problemas de investigacin para propsitos de elaboracin de tesis. Visibilizar la presencia de la facultad de economa de la UNCP en la selva central del pas. Conocer la calidad de gestin de los gobiernos locales de las principales ciudades de la selva central. Entrar en contacto con los egresados de la facultad de economa que vienen laborando en las diversas entidades de selva central, a fin de asimilar sus experiencias.

METASMeta principalEsbozar lineamientos de estrategias de desarrollo local para las ciudades de selva central.Metas segundarias Disear polticas de desarrollo regional de abajo hacia arriba Inventariar empresas exportadoras de selva central para aplicar el modelo de desarrollo de la base econmica Conocer la agenda de desarrollo de los gobiernos locales de selva central.

METODOLOGALa metodologa considera como eje central la realizacin de un ejercicio prctico de aplicacin de las nociones bsicas de la economa regional tales como: enfoque territorial de desarrollo, teoras del desarrollo endgeno, polticas de desarrollo regional de abajo hacia arriba y estrategias de desarrollo local en el territorio de selva central. Para tal efecto se recabara la informacin necesaria mediante los siguientes medios: Revisin de diagnsticos preexistentes disponibles a nivel local. Entrevista a informantes clave (principales actores de desarrollo). Observacin directa en campo.Al retorno del viaje, en el aula de clase se esbozara las estrategias para el desarrollo de las ciudades de selva central. Previa realizacin de las siguientes tareas: Anlisis de potencialidades y restricciones de selva central. Anlisis de factibilidad de explotacin de la potencialidad de recursos endgenos de selva central. Identificacin de los agentes de cambio locales que se sienten comprometidos con el desarrollo de la micro regin de selva central

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESFase PreviaEn forma previa a la salida, se revisara y se dejar una revisin bibliogrfica sobre los siguientes aspectos:1. Polticas de desarrollo econmico territorial.2. Caractersticas naturales y socioeconmicas de la regin a visitar, en cuanto a ubicacin geogrfica, recursos econmicos y actividades socioeconmicas de la zona.3. Organismos locales de desarrollo

Fase de campoLa fase de campo incluye la visita a los diferentes lugares contemplados anteriormente. Los objetivos y las actividades a realizar en cada lugar

3.2. MTODOS

La metodologa consta principalmente de la revisin bibliografica ya anteriormente mencionadas y el anlisis de informaciones obtenidas de primera fuente (entrevistas: con autoridades, con empresarios, con egresados de la Facultad, etc).

4. DIAGNSTICO DE LAS CIUDADES DE LA SELVA CENTRAL4.1. PROVINCIA DE SATIPOa. Poblacin al 2007TABLA N 1

FUENTE: Censos INEI 1993, 2005 y 2007

b. Proyeccin de la Poblacin al 2015 de la provincia de Satipo

TABLA N 2POBLAION PROYECTADA AL AO 2015 DE LA PROVINCIA DE SATIPODISTRITOSAOSTASA DE CRECIMIENTOAO

199320072015

Satipo23605363070.03123149546434.3867

Coviriali345752660.0305185646697.72654

Llaylla316851430.0352156076783.64341

Mazamari12487282690.06009941645090.3087

P. Hermosa354375080.05510735611531.8098

Pangoa20063295950.02815536936956.2867

R. Negro18772259810.02348576931283.1394

R. Tambo9155325750.09489706467277.6407

TOTAL942501706440.3587106411982014.54

c. plan de desarrollo de la provincia de Satipo

La Visin de Desarrollo al 2021 fue actualizada sobre la base de un anlisis de la realidad, la cual fue organizada en cuatro dimensiones del desarrollo que son las Dimensiones Territorial-Ambiental, Social-Cultural, Poltico- Institucional y la dimensin Econmica.Para cada una de estas dimensiones se busc con la participacin de las instituciones y representaciones de la provincia concebir colectivamente tres escenarios o situaciones futuras. Uno primero conformado por los deseos o sueos (escenario deseable), otro que considera las tendencias de la realidad actual (escenario probable), y un tercero que nace de la confrontacin de los dos escenarios anteriores, que permiti identificar un escenario posible.Este proceso de actualizacin de la Visin, incorpora de manera deliberada la expresin de los participantes respecto a sus voluntades, deseos, sueos y las aspiraciones de largo plazo. Tambin considera las tendencias de la realidad interna y externa la provincia. Sin embargo, el razonamiento central en esta manera de construir la visin pone nfasis en los sueos, porque es basndose en ellos que se logran los mayores compromisos y movilizaciones hacia una apuesta colectiva.La actualizacin de la Visin de desarrollo se trabaj con los participantes sobre la metodologa de construccin de escenarios, de forma abreviada, as se trabaj la identificacin de los Sueos (escenario deseable) y las tendencias, positivas y negativas (el escenario probable), de cada una de las dimensiones del desarrollo de la provincia.La identificacin termin con el siguiente resultadoSUEOS IDENTIFICADOSTENDENCIAS POSITIVASTENDENCIAS NEGATIVAS

DIMENSIN SOCIAL Y CULTURALSatipo provincia competitiva, eneducacin y salud con un enfoque intercultural y de calidad.Servicios bsicos eficientes. Practica constante deinclusin social, valores y sin discriminacin alguna.Incremento de instituciones educativas.Incremento de la cobertura en atencin dela salud.Aumento de programas sociales (DEMUNAS,CEM, PRONAA).Incremento al acceso de la identidad personal.Disminucin de la calidad educativa.Disminucin de la prctica de valores.Incremento de la delincuencia y el narcotrfico.Incremento de la corrupcin. Incremento delacceso a la salud integral de calidad.

DIMENSIN ECONMICASatipo provincia zona agro ecolgica y turstica de la selva central, exporta productos competitivos (caf, cacao, frutastropicales, fitomedicamentos, con productos de certificacin forestal, apcolas, avcolas, agropecuarios, y artesanales).Aprovecha las energas renovables y no renovables y los servicios ambientales.Promueve la inversin pblica y privada consolidando sus agentes econmicos.Mayor facilidad de crditos bancarios. Mejor oportunidad parala comercializacin de los productos agrcolas. Incremento de lainversin en el proceso productivo.Incremento de oportunidades laborales. Disponibilidad y uso detecnologas agropecuaria. Mayor capacitacin parala produccin y el desarrollo laboral Disminuido lainformalidad en las unidades productivas.Disminucin de la asistencia tcnica efectiva a los productores agropecuarios.Disminucin del crdito agrario. Incremento delsubempleo.

SUEOS IDENTIFICADOSTENDENCIAS POSITIVASTENDENCIAS NEGATIVAS

DIMENSIN POLTICO INSTITUCIONALGobierno local, oye y concerta con lapoblacin, fortalece laparticipacin democrtica y aplica la autoridad para la seguridad, paz y desarrollo.Incremento y formalizacin deorganizaciones de base.Mejor acceso a las instituciones pblicas porpredisposiciones de susautoridades.Mayor participacin y preparacin en los procesos participativos.Incremento de la esorganizacin generada por la carencia de cultura poltica. Incremento de la ineficiencia e ineficacia de las instituciones.Incremento de potenciales conflictos sociales.

DIMENSIN TERRITORIAL Y AMBIENTALSatipo con ordenamientoambiental territorial forestal.Territorios demarcados y delimitados con sistemas de comunicacin integrados y competitivos.Sistemas locales de gestin ambiental implementados con certificacin gals I, II, III.Consolidacin de los limites departamentales(Ucayali, Cusco).Aumento en la cobertura de los servicios desaneamiento.Incremento de vas urbanas asfaltadas. Aumento en la formalizacin de predios urbanos y rurales. Incremento de vas y medios de comunicacin.Ejecucin de la meso zonificacin en la provincia.Disponibilidad de la tecnologa en la informacin y comunicacin.Incremento de la normatividad ambiental. Incremento de viveros forestales.Incremento de desorden en el usodel territorio.Incremento de la depredacin de losRR.NN.Incremento de la contaminacin ambiental.

4.1.1. PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO (DAS) - SATIPOEl programa de desarrollo alternativo en Satipo DAS, se crea mediante Convenio de Financiacin DCI-ALA/2010/022-032 entre el Gobierno Peruano y la Unin Europea, con una fase operativa de 60 meses y otra de cierre de 12 meses, previsto entre diciembre 2011 y diciembre 2017; con un presupuesto de 10400,000; 8000,000 de la Unin Europea y 2400,000 del Gobierno Peruano.El Programa es ejecutado en el marco de la Estrategia Nacional de Lucha Contra las Drogas ENLCD 2012 2016, que est bajo la tutela de la Comisin Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas DEVIDA quien tiene a su cargo la administracin tcnica, gestin administrativa y financiera del programa hasta el cierre de las actividades.Bajo este contexto el programa DAS, se ha planteado alcanzar cinco resultados articulados entre s;1st. Mejorar la produccin licita fortaleciendo las capacidades de los productores y sus organizaciones;2nd. Apoyar los procesos de saneamiento legal de tierras de colonos y comunidades indgenas; 3rd. Fortalecer el manejo sostenible de los recursos naturales; 4th. Fortalecer las capacidades de la Sociedad Civil y Gobiernos locales en el marco de la Descentralizacin y el Desarrollo Alternativo.5th. orientado a mejorar la capacidad de gestin de la autoridad nacional a cargo de implementar la Estrategia Nacional de Lucha Contra las Drogas.

EJES DE TRABAJOa. Desarrollo Econmico SocialFortalecer la produccin licita manejada por organizaciones y comunidades nativas, incluyendo los grupos menos favorecidos y vulnerables, mediante servicios, y tecnologa de produccin, transformacin y comercializaciones adecuadas, el saneamiento legal y la titulacin de las tierras de colonos y comunidades nativas.Actividades Asistencia tcnica y servicios, que coadyuven a mejorar la produccin y productividad de los principales cultivos que dinamizan la econmica local. Fortalecimiento a Organizaciones de Productores para que brinden mejores servicios y se posesionen en el mercado. Apoyo a la titulacin de las tierras y fortalecimiento del catastro a nivel provincial.

b. Desarrollo Econmico Social Gestin AmbientalFortalecer la institucionalidad para la gestin ambiental y el manejo sostenible de los recursos naturales, promoviendo el acondicionamiento territorial en el marco de la poltica ambiental e instrumentos elaborados de manera participativa, (Zonificacin Ecolgica Econmica ZEE, Planes de Desarrollo Concertado, Planes Estratgicos Institucionales, entre otros).

Actividades Asistencia tcnica y capacitacin a instituciones pblicas y privadas, as como organizaciones en la gestin de los recursos naturales y la ZEE. Promocin y fomento de la forestara y agro forestara; el uso y al conservacin de los recursos naturales y medio ambiente.

c. GobernabilidadFortalecer la capacidad de gestin de los gobiernos locales y de la sociedad civil organizada, orientada a la promocin y fomento de procesos para el desarrollo econmico social de la poblacin, que afiance la gobernabilidad del territorio y promueva la participacin ciudadana con equidad de gnero.Actividades Provisin a los gobiernos locales y organizaciones de la sociedad civil, de instrumentos y equipos que fortalezcan su capacidad de gestin. Promocin y fomento de mecanismos que faciliten la capacidad de articulacin entre los gobiernos local, regional y nacional y concertacin con las organizaciones privadas. Promocin y fomento de mecanismos de participacin ciudadana para la formulacin de los planes de desarrollo concertado que promueva la participacin ciudadana con equidad de gnero.El DAS se enfocan en 5 aspectos sobre laproblemtica en Satipo:Produccin LcitaAyudamos a resolver problemas agro-econmicos, a los productores agrcolas y a las comunidades nativas, incluyendo a los grupos menos favorecidos y vulnerables. La produccin lcita es mejorada empleando adecuados servicios y tecnologas de produccin, transformacin y comercializacin.

Saneamiento LegalAsistimos a colonos y comunidades indgenas a formalizar su derecho de posesin de las tierras que trabajan, y a fortalecer y perfeccionar los derechos de propiedad correspondientes. Junto con ello, les asistimos tambin en la inscripcin de estas tierras en Registros Pblicos.

El Manejo SostenibleEl manejo sostenible de los recursos naturales se ha fortalecido a travs de una clara delimitacin de las reas de produccin y el control de la expansin de la frontera agrcola. Esto permite enfrentar de manera ms efectiva los problemas ambientales de la zona.Fortalecimiento de capacidadesLas capacidades de la Sociedad Civil y de los Gobiernos Locales han sido fortalecidas en el contexto de la descentralizacin y desarrollo alternativo, haciendo frente a problemas polticos locales.

Capacidad de GestinFortalecemos la capacidad de gestin de la localidad, con el fin de implementar la Estrategia Nacional de Lucha Contra las Drogas

4.2. PROVINCIA DE OXAPAMPAa. Poblacin al 2007

PROVINCIA DE OXAPAMPA: TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 1981, 1993 Y 2007Fuente: Censo Nacional 2007, XI de Poblacin y VI de Vivienda / INEI

b. Proyeccin de la Poblacin al 2015

TABLA N 2POBLAION PROYECTADA AL AO 2015 DE LA PROVINCIA DE OXAPAMPADISTRITOSAOSTASA DE CRECIMIENTOAO

199320072015

Oxapampa12826141900.00724491315033.6023

Chontabamba246031890.0187119173698.84057

Huancabamba574663330.0069720566694.97316

Palcaz568788100.03175848411313.5864

Pozuzo505377600.0311171979915.759

Puerto Bermdez13787230280.03732135230871.8575

Villarica14739186190.0168319121278.9251

TOTAL60298819290.14995783250549.172

Fuente: Censo Nacional 2007, XI de Poblacin y VI de Vivienda / INEIElaboracion: PROPIA

c. Plan de desarrollo de la provincia de Oxapampa

La elaboracin de los Planes de Desarrollo Concertado del Distrito y la Provincia de Oxapampa, 2009 2021, estn diseadas bajo el enfoque de Desarrollo Humano Sostenible y Gestin por Resultados su construccin est en base a un anlisis dinmico del territorio, revisin de documentos tcnicos, Planes existentes y considera la opinin, percepciones y tendencias de los actores locales. Para el proceso de elaboracin se promovi la participacin de los/as representantes de las organizaciones sociales y de la poblacin en general (nios, nias, jvenes y adultos), a travs de una Campaa Ciudadana descentralizada denominada Y t. Qu futuro quieres para Oxapampa? Campaa para planificar juntos el futuro de nuestra provincia, que visit cada uno de los distritos, con la finalidad de promover la participacin y el involucramiento en la construccin del Plan.

EJE N 1: AMBIENTAL

OBJETIVO 1,1 Promover el manejo y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, mediante acciones concertadas con la poblacin, gobiernos locales y alianzas con asociaciones civiles e instituciones pblicas y privadas para la conservacin y generacin de servicios ambientales.

OBJETIVO 1,2 Reducir la contaminacin ambiental mediante la implementacin de polticas y programas integrales.

OBJETIVO 1.3 Promover la cultura ambiental con enfoque intercultural, mediante acciones de sensibilizacin, informacin y comunicacin a la poblacin.

EJE 2: ECONMICO

OBJETIVO 2.1 Posicionar la provincia como un destino turstico, mediante la gestin concertada del sector pblico y privado, sobre la base de su propia identidad, para potenciar el turismo como fuente de ingresos y empleo.

OBJETIVO 2.2 Fortalecer la produccin agropecuaria, maderera y acucola con valores agregados, mediante el establecimiento de cadenas productivas, inversin productiva y mejoramiento tecnolgico para incrementar la oferta exportable y los ingresos de los productores y las comunidades.

OBJETIVO 3.1 Promover el ordenamiento, delimitacin y uso adecuado del suelo mediante polticas e instrumentos tcnicos que orienten y permitan el mejor aprovechamiento del territorio y reduzcan los riesgos de desastres.

EJE 4: EDUCACIONOBJETIVO 4.1 Elevar el nivel educativo y ampliar la cobertura de la educacin pblica, fortaleciendo las competencias, capacidades y la prctica de valores en los estudiantes con una educacin integral, inclusiva y de calidad.

OBJETIVO 4.2 Elevar la capacidad profesional de los docentes a travs de capacitaciones continuas, desarrollo de proyectos de innovacin pedaggica, gestin educativa, investigacin, tcnico productivos y cultura emprendedora.

OBJETIVO 4.3 Mejorar la calidad educativa con una adecuada infraestructura y equipamientos, aplicando las tecnologas de ltima generacin.

OBJETIVO 4.4 Revalorar las manifestaciones tnicas culturales fortaleciendo la identidad, con equidad de gnero, respetando su espacio natural con participacin comunitaria.

EJE 5: SALUD Y NUTRICINOBJETIVO 5.1 Fortalecer el acceso, la cobertura y calidad de los servicios de salud; mediante el mejoramiento de la infraestructura, el equipamiento e incremento de profesionales de la salud y trabajadores administrativos con enfoque intercultural, para elevar la calidad de vida de la poblacin.

OBJETIVO 5.2 Mejorar los niveles de atencin a la poblacin vulnerable, a partir de promocin de estilos de vida saludables y la aplicacin concertada de programas sociales para reducir la desnutricin y generar igualdad de oportunidades.

EJE 6: GOBERNABILIDADOBJETIVO 6.1 Fortalecer las instituciones municipales, a travs polticas y mecanismos de coordinacin, comunicacin y trabajo en equipo para que ejerzan el liderazgo efectivo del desarrollo local y lograr una adecuada atencin a la poblacin.

OBJETIVO 6.2: Promover la ciudadana y la participacin organizada mediante polticas y programas de informacin, educacin y comunicacin para lograr el desarrollo local concertado y el buen gobierno.

5. OBSERVACIONES REALIZADAS EN LAS CIUDADES DE LA SELVA CENTRAL MEDIANTE FUENTES PRIMARIAS5.1. PROVINCIA DE SATIPO

a. Gerencia De Desarrollo y Planeamiento

Dentro de la provincia de satipo se recopilo informacin de primera mano (entrevista) el 11 de junio del presente ao, especficamente en la Gerencia de Desarrollo y Planeamiento de la municipalidad provincial de Satipo a cargo del SR. GRANADOS VILCAPOMA, JOSE LUIS, de ello se tuvo las siguientes interrogantes y respuestas:

Segn los ltimos censos de poblacin se ha registrado una elevada tasa de crecimiento poblacional en las ciudades de selva central. Segn su opinin, qu causas ha motivado esta alta tasa de crecimiento poblacional?El crecimiento poblacional es estos ltimos aos ha sido explosivo la tasa de crecimiento es de 4 a 4.5% en promedio, con tendencia exponencial, satipo contiene un aproximado de 780 centros poblados y 380 comunidades nativasEl factor principal del crecimiento poblacional fue el de que la provincia es atractiva para el desarrollo de la agricultura, con un clima favorable para el crecimiento de las frutas, es una oportunidad de crecimiento econmico para las personas, es por eso que las personas migran hacia la selva central.Qu consecuencias est generando esta elevada tasa de crecimiento poblacional?El alto crecimiento de la poblacin est provocando lo siguiente: Dficit en la oferta de servicios (agua, desague, saneamiento , luz) Falta de mano de obra calificada como docentes en el sector educacin y mdicos en el de salud

Los planes de desarrollo urbano en que porcentaje se viene cumpliendo?Implementacin de los proyectos territoriales y no atomizados, es decir un proyecto para un grupo de beneficiarios y no para cada uno de ellos, mejora la focalizacin de la inversin pblicaProyecto en Rio Negro por ms de 4 aos que se viene ejecutandoCul es la cobertura de los servicios pblicos en su ciudad?Los servicios pblicos no han sido cubiertos en su gran mayora, satipo es una de las provincias ms grandes; y su cobertura en promedio es de un 30 % en todos los servicios que brinda el estadoCules son los factores que vienen limitando?Crecimiento de la poblacin, no hay cultura de inversin en los pequeos y grandes agricultores, migracin, falta de presupuesto el presupuesto es de 24000000 mientras que un proyecto cuesta 27000000, problemas de depredacin, el desarticulamiento de los PDC PEI Y POI con el plan bicentenario, lo que es parte del planeamiento si lo estaQu planes o proyectos prioritarios viene ejecutando en su gestin?Se ha implementado lo que es el DAS Desarrollo alternativo de Satipo, programas presupuestales: reduce brechas, restructuracin municipal, plan de Zonificacin, para poder potencias las zonas ms productivasCules sus metas para reducir los niveles de pobreza en su ciudad?Inversin en proyectos principales articulados al plan bicentenario, El PAN (Programa articulado Nutricional)De parte de la municipalidad se viene prestando algn tipo de apoyo a las pequeas empresas? No, Los organismos que se encargan de eso es la cmara de comercio, ms el gobierno no ha implementado todava en ese tema.b. rea de Desarrollo Urbano

De la misma forma se recopilo informacin de primera mano (entrevista) la misma fecha, especficamente en la Gerencia de Desarrollo Urbano de la municipalidad provincial de Satipo, de ello se tuvo las siguientes interrogantes y respuestas:

2. segn los ultimos cesos de poblacion se ha registrado una elevada tasa de crecimiento poblacional en las ciudades de selva central, segn su opinina. qu causas ha motivado esta alta tasa de crecimiento poblacional?b. qu consecuencias est generando esta elevada tasa de crecimiento poblacional? 3. los planes de desarrollo urbano en que porcentaje se viene cumpliendo?se est completando los panes que se dej la anterior gestin4. cual es la cobertura de los servicios publicos en su ciudad?los servicios pblicos en satipo no han sido coberturados en su totalidad, existe una deficiencia en su cobertura, por que la poblacin se ha quintuplicado5. cuales son los factores que vienen limitando?crecimiento poblacionaldeficiencia en la cobertura de los servicios pblicos; poblacin se quintuplicadficit en la recreacin pasiva6. que planes o proyectos prioritarios viene ejecutando en su gestion?

planificacin urbana e implementacin de planes anteriores.. con culminacin de 70% y y la implementacin de nuevoc planes7. cuales sus metas para reducir los niveles de pobreza en su ciudad?creacin de un parque industrialgeneracion de una planta de tratamiento para los reciduos solidos plan de zonificacin ecolgica

c. PROGRAMA DE DESARROLLO ALTERNATIVO (DAS) - SATIPODentro de la Provincia de Satipo se recopilo informacin de primera mano a travs de la entrevista al programa de desarrollo alternativo DAS, para lo cual se le realizaron las siguientes preguntas: Cules son los objetivos o fines de este programa? Reducir la pobreza y promover actividades econmicas licitasPara ello nos basamos en tres principales ejes que vienen a ser : eje de desarrollo econmico social, eje de Desarrollo Econmico Social Gestin Ambiental y eje de gobernalidad. Desarrollo sostenible y generar las condiciones de vida para fortalecer las capacidades de las personas para eso contamos con especialistas en el rea de gobernalidad, as como la armona que debe existir entre los actores en las sociedad para decidir sobre la administracin de nuestros recursos pblicos: ya que a mayores recursos alcanzaremos mayor nivel de vida, los recursos humanos son tambin muy importantes, pues sin recursos humanos no hay desarrollo.

Fortalecimiento de las capacidades de las personas, para impulsar el proceso de Satipo a travs del emprendimiento a cargo de la agencia de desarrollo econmico local (ADEL): que busca el: fortalecimiento de microempresas y el fortalecimiento al emprendimiento.

Dotar a los municipios en la organizacin de la gobernalidad local, as como la articulacin de los municipios con los objetivos comunes. Ustedes trabajan con algn segmento de la poblacin?Si trabajamos con segmento de la poblacin indgena, con los drogadictos y alcohlicos

5.2. PROVINCIA DE OXAPAMPA6. CONCLUCIONES7. RECOMENDACIONES8. BIBLIOGRAFA9. ANEXOS