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Informe Técnico Adicional

Título de proyecto

“Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”

Numero de proyecto

007-2016

Nombre de la organización

Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE-

Período de informe

1 de julio 2017 – 31 de octubre 2017

Nombre del contacto principal del proyecto

MPD. Estuardo Girón

Fecha de presentación

10 de noviembre del 2017

i

INDICE

SIGLAS ................................................................................................................................................................................. iii

1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto. ................................................................. 1

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha. ................................................................................... 2

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha. ................................................................... 8

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro. ......................................................................................... 8

4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos. ................ 9

5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones. ..... 10

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo. .................................................................................. 10

7. Descripción de avances a nivel de actividades. ................................................................................................ 10

8. Anexos ..................................................................................................................................................................... 15

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego ............................................................................................................................................................................ 15

Anexo 2. Evento de rendición de cuentas, avances y logros del proyecto CATIE-FCA-AF .................................... 19

Anexo 3. Listado de beneficiarios y mapa de localización de las parcelas bajo incentivo para conservación de suelos en la Aldea Campamento, zona de amortiguamiento del PRMVA. ............................................................... 21 Listado de beneficiarios ................................................................................................................................................ 21 Mapa de localización de parcelas ................................................................................................................................ 22

Anexo 4. Informe sobre el vivero forestal municipal de Acatenango ......................................................................... 23

Anexo 5. Manual de funciones y procedimientos para el personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa ............ 23

Anexo 6. Estudio técnico y socialización del proceso de declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como PRM en San Pedro Yepocapa ..................................................................................................................................... 24

Anexo 7. Carta de Entendimiento entre el CATIE, Municipalidad de San Pedro Yepocapa y propietario del terreno para la instalación de torre y equipo de radiocomunicación en apoyo a la gestión del Astillero Municipal Joya Grande .......................................................................................................................................................................... 25

Anexo 8. Adenda de contrato de compra venta 001-2017 con la empresa CRELOSA para seguimiento de instalación de torre y equipo de radiocomunicación ................................................................................................... 25

Anexo 9. Informe de traslado de vivero municipal de San Pedro Yepocapa ............................................................ 25

Anexo 10. Términos de Referencia para la elaboración de un plan MIF en el Astillero Municipal Joya Grande .... 26

ii

Anexo 11. Listado de beneficiarios y mapa de localización de las parcelas bajo incentivo para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en San Pedro Yepocapa, zona de amortiguamiento del PRMVA. ........................................................................................................................................................................ 27 Listado de beneficiarios ................................................................................................................................................ 27 Mapa de localización de parcelas ................................................................................................................................ 28

Anexo 12. Presentación de avances y resultados de la implementación de áreas de reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en San Pedro Yepocapa ........................................................................... 29

Anexo 13. Informe de evaluación de sitios para instalación de estación climática en San Pedro Yepocapa ......... 29

Anexo 14. Propuesta inicial para la ruta administrativa de gestión de los ingresos y egresos del PRMVA ............ 29

Anexo 15. Informe de visita de campo al PRMVA para identificación de sitios para instalación de facilidades turísticas, señalización y sistemas de captación de agua de niebla........................................................................... 29

Anexo 16. Afiche promocional del PRMVA ............................................................................................................... 30

Anexo 17. Términos de Referencia para diseño e implementación de página web y software de registro de información turística en el PRMVA .............................................................................................................................. 30

Anexo 18. Presentación del trabajo con guías especializados en aviturismo de Peten Birder’s Club ................... 30

Anexo 19. Intercambio de Experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas protegidas en Petén y Zacapa ............................................................................................................................................................. 30

Anexo 20. Documento de propuesta y solicitud de líderes comunitarios de Aldea La Soledad para integrarse a la Mesa Técnica del PRMVA ........................................................................................................................................... 31

Anexo 21. Estadísticas sobre visitantes e ingresos en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero - octubre 2017. ............................................................................................... 31

Anexo 22. Diseño del programa y contenidos de las ECA para familias de San Pedro Yepocapa ....................... 32

iii

SIGLAS

ACOFOP Asociación de Comunidades Forestales de Petén

AGROECOTUR Asociación de Desarrollo Agro ecoturístico Integral La Soledad

APRODE Asociación Pro Mejoramiento de Deportados Guatemaltecos

ASODESTY Asociación de Organizaciones para el Desarrollo del Territorio de Yaxhá

CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza

CATIE-FCA-AF Proyecto Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo

volcánico Acatenango-Fuego

COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo

COMUDE Consejo Municipal de Desarrollo

CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas

CONRED Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres

ECA Escuelas de Campo

FCA Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales – Canje de Deuda por Naturaleza

FCG Fundación para la Conservación de los Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala

ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático

IDAEH Instituto de Antropología e Historia

INAB Instituto Nacional de Bosques

INGUAT Instituto Guatemalteco de Turismo

INTECAP Instituto Técnico de Capacitación y Productividad

MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

MIF Manejo Integrado de Fuego

OMYC Organización, Manejo y Conservación de Uaxactún

PINPEP Programa de Incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o

agroforestal

PROBOSQUE Ley de Fomento al Establecimiento, Recuperación, Restauración, Manejo, Producción y

Protección de bosques en Guatemala

PRM Parque Regional Municipal

PRMVA Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango

RIC Registro de Información Catastral

SIGAP Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas

TdR Términos de Referencia

UGAM Unidad de Gestión Ambiental Municipal

WCS Wildlife Consevation Society

1

1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto.

El Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), en seguimiento a la gestión de coordinación del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego”, desarrollado en conjunto con la Municipalidad de Acatenango, la Municipalidad de San Pedro Yepocapa y el Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC), reporta el nivel de avances alcanzado durante el período Julio a Octubre de 2017, en cumplimiento al requerimiento del Fondo para la Conservación de Guatemala (FCG) administrador del FCA, al presentar el II informe técnico y financiero. Actualmente se alcanzó una ejecución presupuestaria del 95.4% sobre el acumulado del desembolso 1 y 2, considerando avanzar satisfactoriamente en la ejecución técnica. En esta oportunidad, se reportan los avances en las diversas actividades ejecutadas en seguimiento a su

cumplimiento. Para este período, el sistema de monitoreo implementado por CATIE confirma, un 61 % de

cumplimiento de actividades según lo programado, 26% de actividades con algún nivel de avance, 5% de

actividades retrasadas y 8% de actividades pendientes de ejecución en los plazos establecidos en el marco

lógico y plan operativo del proyecto. Los principales avances y resultados obtenidos en este período de

informe se mencionan a continuación:

Resultado 1. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango

a) Evento de socialización y rendición de cuentas del proyecto CATIE-FCA-AF

b) Avances en la implementación de prácticas de conservación de suelos en zona de amortiguamiento del

PRMVA.

c) Situación del vivero forestal municipal

Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Pedro Yepocapa.

a) Seguimiento a la planificación mensual de actividades con guardabosques municipales.

b) Seguimiento a la gestión de ingreso del estudio técnico para la declaratoria del Astillero Municipal Joya

Grande como Parque Regional Municipal.

c) Carta de Entendimiento para instalación de equipo de radiocomunicación para control y vigilancia.

d) Situación del vivero forestal municipal

e) Elaboración de TdR para el Plan Manejo Integrado de Fuego del Astillero Municipal Joya Grande.

f) Avances en la implementación del programa de incentivos para la conservación de suelos, reforestación

y sistemas agroforestales.

g) Gestión de estación meteorológica en San Pedro Yepocapa

Resultado 3. Facilidades para atención al turista en el PRM Volcán de Acatenango

a) Seguimiento al proceso de elaboración de un manual de procedimientos de gestión, administración y

reinversión de ingresos del PRM

b) Gestión para la implementación de facilidades turísticas y señalización de senderos del PRM

c) Impresión de materiales promocionales e información estratégica del PRM

d) Gestión para diseño e implementación de página web y software para registro de información turística en

el PRM

Resultado 4. Gestión de conocimientos de guías, guardabosques, técnicos y familias:

a) Gestión para capacitaciones en guías y actividad de aviturismo

2

b) Realización de un intercambio de experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas

protegidas a Petén y Zacapa.

Resultado 5. Mecanismos de diálogo y buenas prácticas de gobernanza

a) Conformación y seguimiento a requerimientos de líderes y pobladores Aldea La Soledad sobre la

administración del PRMVA.

b) Propuesta de creación de un Consejo Asesor y Comité de Vigilancia para la administración del PRMVA

Para la revisión de avances en la medición de los indicadores de impacto del proyecto, así como en el cumplimiento del Marco Lógico y Plan Operativo del proyecto CATIE-FCA-AF, se comparte un informe de monitoreo interno (Anexo 1) donde se describen el nivel de avances para cada actividad y resultado esperado.

Para el período de Julio a Octubre de 2017, se reporta una ejecución financiera del proyecto del 101 % (que equivale a Q. 221,446.61) sobre el segundo desembolso, disponible a partir del 22 de mayo de 2017. Por otra parte, se comparten los montos de las contrapartidas de los socios del proyecto, para el período Julio a Octubre de 2017, distribuidos de acuerdo a: Q. 32,244.00 por parte de la municipalidad de San Pedro Yepocapa, Q. 154,000.00 por parte de la municipalidad de Acatenango y Q. 60,500.00 por parte del ICC. El total ejecutado acumulado a la fecha por parte de la coordinación del proyecto es de Q 746,405.26 con una contrapartida de CATIE de Q. 48,545.43 y el total acumulado de contrapartida ejecutada por los socios en el marco del proyecto a la fecha es de Q 688,698.50, para un total ejecutado del proyecto de Q. 1,483,694.19, lo cual puede ser consultado a detalle en el Informe Financiero Adicional que acompaña a este Informe Técnico.

Se estima que con el tercer desembolso se cubrirán el pago de personal y consultores del proyecto, así como complementar pagos sobre inversión directa para la restauración y conservación del complejo volcánico Acatenango-Fuego, seguimiento a intercambios de experiencias y capacitación para el personal técnico, guardabosques y guías en la implementación las gestiones para la conservación, aviturismo y otros. También se dará prioridad a la suscripción de carta de entendimiento con la Municipalidad de Acatenango, para la implementación y mantenimiento de facilidades turísticas, implementación de atrapanieblas y señalización en el PRM Volcán de Acatenango. En las próximas semanas se estará considerando la formalización de un Consejo Asesor y Comité de Vigilancia, con representación de la comunidad Aldea La Soledad, y el mecanismo planteado en la gestión administrativa de fondos generados del parque como el mecanismo de abordaje del conflicto, situación que viabiliza la implementación de actividades contempladas en el Resultado 3 sobre gestión turística en el PRMVA.

2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha.

Resultado 1. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango

a) Evento de socialización y rendición de cuentas del proyecto CATIE-FCA-AF

Se programó una actividad de rendición de cuentas, avances y logros del proyecto CATIE-FCA-AF el día 23 de octubre de 2017 en el Parque Ecológico El Nacimiento de San Pedro Yepocapa. Participaron un estimado de 100 personas, y la actividad tuvo intervenciones por parte los alcaldes municipales de Acatenango y San Pedro Yepocapa, así como del representante del CATIE en Guatemala (Anexo 2). Se convocó a los socios y diversos actores clave en el proceso que incluyeron a miembros de los Concejos Municipales, autoridades regionales de CONAP, INAB y MARN, personal del ICC y las UGAM, líderes y representantes de organizaciones y asociaciones de guías, COCODE de las comunidades y beneficiarios de los programas de

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incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos alrededor del complejo volcánico Acatenango-Fuego. Se realizó una breve presentación sobre avances y logros, así como metas por cumplir en el marco del proyecto; así como entrega de los incentivos a los beneficiarios que fueron evaluados y cumplieron sus compromisos de establecimiento de nuevas áreas de reforestación, sistemas agroforestales y prácticas de conservación de suelos. b) Avances en la implementación de prácticas de conservación de suelos en zona de amortiguamiento del

PRMVA

Durante el mes de octubre se realizaron las visitas de monitoreo y evaluación de los compromisos derivados

de la suscripción de convenios para implementación de prácticas de conservación de suelos con los 20

beneficiarios de Aldea El Campamento. Se logró alcanzar en este período un área de 2.81 Ha distribuidas en

parcelas desde 0.06 hasta 0.26 Ha, las cuales se encuentran en un rango altitudinal entre 2100 a 2600 msnm

aproximadamente (Anexo 3). Se elaboraron barreras vivas, incorporando materiales vegetales disponibles en

este territorio, especialmente cartucho (Zantedeschia aethiopica), gladiola (Gladiolus spp.), girasol (Helianthus

annuus), pamta (Beaucarneas spp.) y pasto napier (Pennisetum purpureum). El día 23 de octubre de 2017 se

entregaron los incentivos a estos 20 beneficiarios, quienes fueron evaluados por el personal técnico de la

UGAM de Acatenango y cumplieron con sus respectivos compromisos. Asimismo, la UGAM le está dando

seguimiento a la implementación de prácticas de conservación de suelos con 15 beneficiarios en Aldea La

Soledad y 5 beneficiarios en San José Calderas, con quienes se cubrirá la meta establecida del proyecto para

la zona de amortiguamiento del PRM Volcán de Acatenango.

c) Situación del vivero forestal municipal

Durante este período, se ha alcanzó el 66% de la meta anual de producción establecida para el vivero municipal de Acatenango, lo cual representa un total de 20,000 plantillas entre pino, ciprés y sauce. Hubo limitantes y lecciones aprendidas con relación al manejo de fenómenos climáticos en la producción del vivero y la consideración de la demanda de especies forestales y agroforestales en el municipio para la siguiente temporada (Anexo 4).

Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Pedro Yepocapa.

a) Seguimiento a la planificación mensual de actividades con guardabosques municipales

Durante este período, se ha invertido buena parte del tiempo del personal técnico y guardabosques en realizar el monitoreo y evaluación de las parcelas de beneficiarios para los programas de incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en la zona de amortiguamiento del Astillero Municipal Joya Grande de San Pedro Yepocapa. Asimismo, se han realizado diversas comisiones de visita conjunta con propietarios colindantes con el Astillero Municipal, en apoyo al proceso de delimitación del polígono y elaboración del estudio técnico para la declaratoria de este como un nuevo PRM, lo que ha generado insumos para establecer con mayor certeza las colindancias del Astillero Municipal Joya Grande, aspectos requeridos dentro del Estudio Técnico facilitado por el consultor. Durante este período se resalta el aporte de una estudiante de la carrera de administración, en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Rural, quien organizó a través de un documento el manual de funciones y reglamento del personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa (Anexo 5) b) Seguimiento a la gestión de ingreso del estudio técnico para la declaratoria del Astillero Municipal Joya

Grande como nuevo Parque Regional Municipal

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Durante este período se apoyó la gestión del consultor contratado para la elaboración del Estudio técnico para declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como Parque Regional Municipal. Se implementó el plan de trabajo coordinado con representantes del Concejo Municipal y el personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa. Se realizaron en total 2 reuniones con el Concejo Municipal, 2 reuniones técnicas, 2 talleres locales y 1 reunión en COMUDE, en donde participaron líderes de las comunidades y representantes de COCODE, alcaldías auxiliares y población de las localidades de San Pedro Yepocapa, Santa Sofía, Morelia, Panimaché I y II juntamente con autoridades y personal del CONAP, RIC, CONRED, UGAM y Municipalidad de San Pedro Yepocapa entre el 01 de junio y 06 de octubre de 2017. Este proceso participativo respalda la continuidad de la gestión de declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como área protegida en la categoría de Parque Regional Municipal. Se realizó la entrega del Estudio Técnico elaborado por el consultor y se contempla el acompañamiento por parte del CATIE hacia la municipalidad de San Pedro Yepocapa, quien ha elaborado el acta de declaratoria, con el compromiso de seguimiento de registro de la nueva área protegida municipal ante ventanilla única de CONAP, el cual tiene una extensión estimada en 2,391.14 Ha (Anexo 6). c) Carta de entendimiento para instalación de equipo de radiocomunicación para control y vigilancia

Se suscribió una carta de entendimiento, el día 23 de octubre de 2017, entre la Municipalidad de San Pedro Yepocapa, el CATIE y un propietario de terreno disponible en Aldea Buena Vista, Sector 2; lugar que ofrece las condiciones apropiadas para la instalación de la torre y equipo de radiocomunicación adquirido para ampliar las capacidades de comunicación, control y vigilancia del Astillero Joya Grande por parte de la UGAM de San Pedro Yepocapa (Anexo 7). Se realizó una visita de campo para coordinar el proceso de instalación y considerar la gestión de la acometida de energía eléctrica en el terreno y el seguimiento con la empresa CRELOSA para el proceso de instalación bajo las cláusulas establecidas en la Adenda del Contrato de Compra Venta 001-2017 (Anexo 8).

d) Situación del vivero forestal municipal

Durante este período la municipalidad de San Pedro Yepocapa determinó la necesidad de reubicar el vivero forestal municipal en una localidad con mejor acceso a la carretera (Anexo 9). Asimismo, a partir de las experiencias con la producción y el comportamiento de la demanda de plantilla para la temporada 2016 – 2017, se incrementará la meta de producción de especies para sombra de café y sistemas agroforestales como el chalum (Inga spp.), cacao y pataxte (Theobroma cacao y T. bicolor); y se reducirá la meta de producción de especies forestales comunes, entre ellas, pino colorado y pino triste (Pinus oocarpa y P. pseudostrobus), ciprés común (Cupressus spp.), ilamo (Alnus spp), cedro (Cedrela odorata) y eucalipto (Eucalyptus spp.) e) Elaboración de TdR para el Plan de manejo Integrado del Fuego del Astillero Municipal Joya Grande

Durante este período, se han elaborado los TdR para contratación de un consultor para la elaboración de un

Plan MIF para el Astillero Municipal Joya Grande (Anexo 10). Este proceso se desarrollará juntamente con la

organización y equipamiento de cuadrillas municipales, en colaboración con ICC, así como capacitación al

personal y elaboración de una meta de 2 km de brechas cortafuego. Todas estas necesidades deberán estar

analizadas y contempladas en el Plan MIF, el cual servirá de instrumento orientador a la UGAM de San Pedro

Yepocapa para su implementación previo a la próxima temporada de riegos por incendios forestales.

f) Avances en la implementación del programa de incentivos para la conservación de suelos, reforestación

y sistemas agroforestales

Durante este período, con apoyo del personal técnico y guardabosques de la UGAM de San Pedro Yepocapa se monitorearon y supervisaron 83 parcelas, localizadas en un rango de altitud entre 1,100 a 1,900 msnm, en la zona de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande (Anexo 11). Se determinó el cumplimiento de actividades y prácticas por parte de los beneficiarios mediante boletas de evaluación de campo aplicadas por

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el personal de UGAM, para la aprobación de entrega de los incentivos a 35 beneficiarios individuales y 1 colectivo de las modalidades de implementación de plantaciones para reforestación con pino colorado y triste (Pinus oocarpa y P. pseudostrobus), cipres común (Cupressus spp), sistemas agroforestales con chalum para sombra para café (Inga spp), así como de barreras vivas con materiales vegetales del territorio: palo de agua (Eupatorium spp.) k’ip (Chamaedorea spp.); hoja de maxan (Calathea spp.) y pacaya (Chamaedorea tepejilote) para las prácticas de conservación de suelos (Anexo 12). La meta para el establecimiento de plantaciones forestales y sistemas agroforestales se ha logrado en 100%, completando 7.34 ha de reforestaciones y 13.61 de sistemas agroforestales, para un total de 20 ha. En el caso parcelas y beneficiarios para el programa de incentivos para la conservación de suelos, se ha logrado avanzar un 70% de la meta proyectada (14.5 ha), teniéndose ya identificadas y en proceso de implementación y evaluación 5.5 Ha de esta modalidad en el sector de Panimaché I y II.

g) Gestión de estación meteorológica en San Pedro Yepocapa

En coordinación con personal técnico del Programa de Clima e Hidrología del ICC y la UGAM de San Pedro Yepocapa, se visitaron diversas localidades identificadas para evaluar la factibilidad y condiciones para instalación de la estación meteorológica que se tiene propuesta en el marco del proyecto. Actualmente ya se tiene identificado el terreno donde se instalará la estación meteorológica, la cual se ubicará en la misma localidad identificada para la torre y equipo de radiocomunicaciones (Anexo 13). Asimismo, ya se inició el proceso de cotizaciones por parte de los proveedores, el cual está siendo revisado por parte del equipo técnico y la coordinación del proyecto para su aprobación final y establecimiento de acuerdos institucionales entre CATIE, ICC, Municipalidad de San Pedro Yepocapa y el propietario del terreno para su implementación. Resultado 3. Facilidades para atención al turista en el PRM Volcán de Acatenango

a) Seguimiento al proceso de elaboración de un manual de procedimientos de gestión, administración y

reinversión de ingresos

El CATIE, a solicitud de manera prioritaria por parte de los miembros de la Mesa Técnica del PRM Volcán

Acatenango, contrató a un consultor desde septiembre 2017, para la elaboración de un manual de

procedimientos para gestión, administración y reinversión de los ingresos generados por el PRMVA.

Actualmente ya se han desarrollado diversas consultas a Contraloría de Cuentas, así como 4 reuniones

ejecutivas para presentar la propuesta inicial con la Municipalidad de Acatenango, COMUDE y líderes

comunitarios de las Aldeas La Soledad y El Campamento (Anexo 14). Dentro de la propuesta se está

considerando que la Municipalidad de Acatenango suscriba un acuerdo para la creación de un Consejo

Asesor y un Comité de Vigilancia del PRM Volcán de Acatenango, cuyos integrantes participen de la

elaboración de un plan operativo anual, revisión de informes de ingresos y egresos generados por el área

protegida, así como gestionar conjuntamente nuevos proyectos estratégicos en beneficio de la conservación

del parque y el desarrollo sostenible de las comunidades involucradas.

b) Gestión para la implementación de facilidades turísticas y señalización de senderos del PRMVA

Se realizó una visita de campo, entre el 17 y 18 de septiembre de 2017, con la finalidad de establecer las necesidades actuales de mantenimiento e implementación de facilidades turísticas y señalización dentro del PRM Volcán de Acatenango (Anexo 15). A partir de la visita, se han obtenido insumos acerca de la localización, materiales e insumos que serán requeridos para la estimación de costos de inversión, tomando en consideración la meta del proyecto, en cuanto a la construcción de 2 casetas de descanso adicionales, habilitación del área de campamento y 3 letrinas que serán habilitadas para mejorar el servicio al visitante en el parque. Con el tema de señalización, se obtuvo por parte de INGUAT la modificación a la resolución del

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acuerdo gubernativo 185-2017, relacionado con la reforma al artículo 19, literal c; del Reglamento de evaluación, control y seguimiento ambiental; donde se establece el procedimiento para tomar en consideración la colocación de señalización de los senderos del parque, el cual es un tema prioritario para la orientación y seguridad de los visitantes. En este sentido, se suscribirá una carta de entendimiento entre CATIE y la Municipalidad de Acatenango para iniciar el proceso administrativo de contratación de empresa y descripción de aportes de contrapartida municipal para la construcción y mantenimiento de dichas facilidades turísticas en el PRMVA.

c) Impresión de materiales promocionales e información estratégica del PRMVA

Se solicitaron las autorizaciones y artes finales al departamento de diseño del CONAP, para realizar la impresión de 1,000 afiches promocionales del PRM Volcán de Acatenango, tanto en español como en inglés (Anexo 16). Se tiene aún en revisión los textos y artes finales del trifoliar, igualmente en español e inglés, previo a su impresión. Por otra parte, se tienen las bases preliminares previo publicación para un concurso de pintura y fotografía libre, dirigido a niños y jóvenes de los municipios de Acatenango y San Pedro Yepocapa, con la finalidad de obtener insumos para elaborar el calendario promocional 2018, relacionado con la temática de conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego. d) Gestión para diseño e implementación de página web y software para registro de información turística en

el PRMVA

Se tienen elaborados los TdR tanto para la implementación de una página web y software de registro de información turística del PRMVA, y se ha tomado la decisión de integrarlos en uno solo, para considerar la oferta de ambas consultorías (Anexo 17). Una vez concluido el proceso de revisión de los TdR por parte del comité seleccionador, se publicarán y posteriormente las mejores propuestas estarán bajo revisión de dicho comité, el cual está conformado por representantes del CONAP, INGUAT, Municipalidad de Acatenango y CATIE. Resultado 4. Gestión de conocimientos de guías, guardabosques, técnicos y familias

a) Gestión para capacitaciones a guías comunitarios sobre aviturismo y otros temas de interés.

A partir del intercambio de experiencias durante julio de 2017, sobre gestión turística, administración y manejo

de áreas protegidas en Petén y Zacapa; se ha tenido contacto con representantes del Petén Birders Club, un

grupo de guías especializados en observación de aves con muy buena experiencia en los parques nacionales

de la RBM (Anexo 18). Se acordó realizar en conjunto con ellos una visita de diagnóstico e interés con los

diversos grupos de guías legalmente constituidos en los alrededores del PRMVA, para tomar en

consideración el interés en desarrollar aviturismo en el complejo volcánico Acatenango-Fuego. Se tiene un

registro de 52 guías locales con carné vigente, provenientes el 67% de La Soledad (Asociación Amigos del

Bosque y AGROECOTUR), 25% de San José Calderas (APRODE), 6% de Campamento (Grupo de guías

registrados y no registrados). Por otra parte, se han identificado personas interesadas en San Pedro

Yepocapa para iniciar formalmente sus actividades como guías de turismo comunitario; a quienes se

convocará para la visita indicada. A partir de este análisis de perfiles y expectativas de los guías locales, se

hará la coordinación respectiva con el INGUAT y el INTECAP para facilitar el curso de aviturismo y otros que

correspondan según las necesidades de capacitación identificadas, orientadas hacia la diversificación y

consolidación de sus capacidades de atención y orientación a los visitantes del territorio y las áreas

protegidas municipales.

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b) Realización de un Intercambio de experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas

protegidas a Petén y Zacapa.

La actividad de intercambio se realizó entre el 15 y 21 de julio del presente año, y se propuso como objetivo

conocer oportunidades e identificar como se han superado los principales desafíos a los que se enfrentan

tanto las comunidades locales como las organizaciones de conservación, las municipalidades, las

asociaciones de guías y los administradores de las áreas protegidas en la implementación de las estrategias

de conservación y manejo sostenible orientadas hacia a la organización social, la gestión del turismo, la

gestión de ingresos económicos, así como la administración y manejo de los parques nacionales, parques

regionales municipales y concesiones forestales en Petén y Zacapa1. Participaron 20 personas, incluyendo

alcaldes municipales, miembros de los Concejos Municipales, personal de las UGAM de Acatenango y San

Pedro Yepocapa, líderes comunitarios y de asociaciones de guías, jóvenes y mujeres emprendedoras en el

territorio del complejo volcánico Acatenango y Fuego. Las experiencias abordadas incluyeron

presentaciones, entrevistas, charlas y visitas conjuntas con directores, funcionarios, personal técnico, líderes

y lideresas de comunidades en 7 áreas protegidas y unidades de conservación que actualmente administran y

manejan diversas organizaciones como el CONAP, INGUAT, IDAEH, Fundación ProPetén, Asociación

Bioitzá, WCS, OMYC, ACOFOP, Rainforest Alliance, Municipalidad de Flores, ASODESTY, Peten Birders

Club, la Dirección del Parque Nacional Tikal, la Dirección del Parque Nacional Yaxhá, Asociación La Enea y la

Municipalidad de Cabañas (Anexo 19).

Resultado 5. Mecanismos de diálogo y buenas prácticas de gobernanza

a) Conformación y seguimiento a requerimientos de líderes y pobladores Aldea La Soledad sobre la

administración del PRM Volcán de Acatenango

Posterior a las reuniones convocadas por la Municipalidad de Acatenango en la Mesa Técnica del PRM

Volcán de Acatenango, se dio continuidad al proceso de abordaje del conflicto con pobladores de Aldea La

Soledad. Se realizaron gestiones y reuniones ante Gobernación departamental, COMUDE, CONAP e

INGUAT, por lo que la Municipalidad tomó la decisión de reapertura de cobro a partir del 11 de agosto de

2017 desde la Antigua Guatemala, en coordinación con autoridades del INGUAT y bajo la anuencia de las

Turoperadoras registradas que ofertan el ascenso al volcán de Acatenango. A partir de esta situación, los

líderes de COCODE y otras organizaciones de Aldea La Soledad solicitaron pertenecer a la Mesa Técnica y

continuar el proceso de abordaje del conflicto, solicitando a CATIE apoyo con la elaboración de un

mecanismo para garantizar la transparencia y rendición de cuentas sobre del manejo administrativo de fondos

generados por el PRMVA y tomar en consideración sus solicitudes de proyectos de beneficio comunitario

(Anexo 20). Esta petición se está tomando en consideración, comunicándose a las partes interesadas la

propuesta inicial del manual para la administración de ingresos y reinversión en el PRMVA, lo cual ha

conllevado un proceso de reuniones, consultas y comunicación con los mismos líderes de la comunidad La

Soledad, la Municipalidad de Acatenango, COMUDE, CONAP e INGUAT para confirmar dicha propuesta de

abordaje. En el período del 11 de agosto al 31 de octubre de 2017, se reporta un total de 4,388 visitantes al

parque, de los cuales el 93% es de origen extranjero y 7% nacional. Los ingresos por tarifa de cobro de

ingreso al PRMVA, reportados por la municipalidad de Acatenango durante este período, ascienden a Q.

179,796.00 (Anexo 21).

1 Nota publicada por la Oficina de Comunicación del CATIE: https://www.catie.ac.cr/catie-noticias/3150-catie-realiza-

intercambio-de-experiencias-para-incentivar-el-crecimiento-local-de-guatemala.html

https://www.catie.ac.cr/catie-noticias/3150-catie-realiza-intercambio-de-experiencias-para-incentivar-el-crecimiento-local-de-guatemala.html

https://www.catie.ac.cr/catie-noticias/3150-catie-realiza-intercambio-de-experiencias-para-incentivar-el-crecimiento-local-de-guatemala.html

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b) Propuesta de creación de un Consejo Asesor y Comité de Vigilancia para la administración del PRMVA

Actualmente, dentro de las propuestas de seguimiento y abordaje del conflicto, se propone organizar un Consejo Asesor y un Comité de Vigilancia en los cuales participen los representantes de las comunidades involucradas, asociaciones locales de guías, autoridades municipales, CONAP, INGUAT y CATIE en el proceso de implementación de medidas que recomendará la consultoría a través de la implementación del Manual de Procedimientos, siguiendo los procesos legales correspondientes y considerando la viabilidad administrativa y técnica para el manejo de los fondos generados por el parque. Se propone que en estos espacios de organización y comunicación se den a conocer el presupuesto e inversiones necesarias en el PRMVA cada año, con reuniones periódicas de monitoreo y avances en cuanto al reporte de ingresos y egresos. Se han realizado al menos 4 visitas de trabajo para exponer las propuestas del proyecto con líderes y pobladores de la comunidad Aldea La Soledad desde el mes de septiembre 2017 a la fecha, para confirmar el seguimiento a su propuesta de temas y acuerdos de seguimiento para abordar los temas planteados, las cuales se espera cubrir a través de talleres, generación de capacidades y apoyo en la elaboración de propuestas de proyectos en beneficio del parque y las comunidades. Este proceso implicará la suscripción de un acuerdo municipal para conformar el Consejo Asesor y el Comité de Vigilancia, de tal manera que quede institucionalizado como mecanismo de rendición de cuentas y transparencia sobre la administración y manejo de los ingresos generados por el PRMVA, en apego al cumplimiento de la legislación vigente en materia de áreas protegidas, turismo y manejo de recursos públicos.

3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha.

En el proceso de monitoreo y seguimiento realizado al proyecto, se ha determinado el nivel de cumplimiento de los objetivos del proyecto en 61% de actividades ejecutadas según lo programado, 26% de actividades con algunos avances y que requieren de seguimiento, 8% de actividades programadas para iniciar en el próximo período y un 5% de actividades sin avance (Anexo 1). Con relación a los resultados esperados, se registran mayores niveles de avances en el Resultado 1 (71% ejecutado en tiempo, 14% en proceso y el restante para iniciar en el siguiente periodo), el Resultado 4 (67% ejecutado en tiempo y 33% en proceso) y el Resultado 5 (67% ejecutado en tiempo y 33% en proceso). Para el Resultado 2 se tiene el 55% de actividades ejecutadas en tiempo, el 36% en proceso y el resto para iniciar en el siguiente período. Finalmente, en el Resultado 3 se lleva un 57% ejecutado en tiempo, 29% en proceso y 14% sin avance. Este último se aclaró en el último reporte técnico y financiero que se debe a la decisión de INGUAT de postergar la inversión en el centro de visitantes para el año 2018, situación que requiere de solventar la adquisición de terreno, establecimiento de derechos de paso o servidumbre, así como avances en el abordaje de los conflictos por el tema de ingresos del PRMVA entre la municipalidad de Acatenango con líderes de la comunidad Aldea La Soledad, situación que se ha venido trabajando para convenir su seguimiento.

a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro.

El CATIE ha tenido comunicación con los líderes y pobladores de la Aldea La Soledad, quienes han manifestado sus inquietudes de participación en la Mesa Técnica del PRM Volcán de Acatenango, mediante solicitudes concretas de proyectos, las cuales están siendo atendidas y consideradas a través de las siguientes actividades planificadas y en marcha:

• Manual de procedimientos administrativos para la gestión de ingresos y reinversión en el PRM Volcán de Acatenango, proceso que incluye la formalización de la participación de representantes del CONAP, INGUAT, Municipalidad de Acatenango, representantes de COMUDE, COCODE Aldea La Soledad y COCODE Aldea El Campamento y representantes de organizaciones de guías en el

9

acompañamiento para la elaboración de presupuesto, informes de avances y gestión para la rendición de cuentas.

• Involucramiento de 15 beneficiarios al Programa de Incentivos para la Conservación de Suelos en Aldea La soledad, lo que permite ampliar la cobertura del programa en dicha comunidad clave para la conservación del PRM Volcán de Acatenango

• Charlas de capacitación a los diversos grupos de guías comunitarios sobre el potencial de desarrollo de actividades de aviturismo y sus requerimientos

• Realizar intercambio de experiencias en gestión turística en áreas protegidas, considerando en esta ocasión, la participación de los líderes y pobladores de Aldea La Soledad juntamente con la Municipalidad de Acatenango

Por otra parte, en reunión conjunta con la Municipalidad de San Pedro Yepocapa, INAB, CATIE y los beneficiarios del Programa de Incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos, se determinó que existe interés en explorar la posibilidad de que sus parcelas puedan calificar para el programa PINPEP en el marco de la ley PROBOSQUE, lo cual podría generar un impacto más allá del plazo estipulado para el proyecto CATIE-FCA-AF.

4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos.

a. Escuelas de Campo

Descripción del problema: El inicio de la ECA en San Pedro Yepocapa se ha retrasado unas semanas más de lo previsto, debido a la carga de tareas y actividades para el logro de la delimitación del polígono, la supervisión y evaluación de parcelas bajo incentivos para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos, por parte del personal disponible en la UGAM de San Pedro Yepocapa. Estrategia de afrontamiento: Se avanzó en revisar el diseño del contenido del programa, criterios para la selección de grupos y temas, metodología y enfoque, objetivos y módulos para capacitación (Anexo 22). Se tiene contemplado iniciar su implementación a partir de noviembre 2017

b. Facilidades turísticas y señalización de senderos del PRMVA Descripción del problema: El inicio de la actividad está sujeta a la disponibilidad de recursos financieros del proyecto, diseños de los sistemas de captación de agua de niebla y de la mano de obra por parte de la Municipalidad de Acatenango. Ya se ha acordado verbalmente con la Municipalidad de Acatenango realizar la inversión para establecer 2 estaciones de descanso, 1 zona de campamento, 3 letrinas y señalización, así como el establecimiento de 3 sistemas de captación de agua de niebla para mejorar la disponibilidad de agua para los visitantes del PRMVA Estrategia de afrontamiento: Se desarrollará una carta de entendimiento que organice todos los aportes y contribuciones por parte de la Municipalidad de Acatenango y el CATIE, proponiendo un cronograma de implementación que inicie en el próximo período de reporte.

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5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones.

Se considera prioritario iniciar con el proceso de implementación de las Escuelas de Campo en San Pedro Yepocapa, con las familias ya identificadas en el territorio, a partir de noviembre 2017, así como la propuesta para documentar y sistematizar la experiencia de cogestión del PRMVA y sus contribuciones al SIGAP y ecoturismo, con la finalidad de establecer el impacto acumulativo y obtener los insumos que han generado los proyectos financiados por FCA bajo los convenios suscritos FCA 009-2012 y FCA 007-2016. Se mantiene el inicio de la construcción del centro de visitantes para el PRM Volcán de Acatenango para inicios del año 2018, para lo cual se realiza acompañamiento a las gestiones municipales para adquisición de terreno y derechos de paso.

6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo.

✓ Durante el siguiente período se dará prioridad al seguimiento en la formación del personal técnico y de

campo de los socios del proyecto: ICC, UGAM Acatenango y UGAM San Pedro Yepocapa, principalmente orientado hacia la mejora de capacidades de gestión de proyectos y negociación de nuevas iniciativas de proyectos que garanticen el seguimiento a los procesos iniciados con los proyectos previos (FCA 009-2016) y actuales (FCA 007-2016), procurando integrar un grupo de trabajo técnico a nivel territorial en apoyo a la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego.

✓ Se considera prioritario la propuesta de formalizar un Consejo Asesor y Comité de Vigilacia por parte de la Municipalidad de Acatenango, como mecanismo de rendición de cuentas con relación al manejo administrativo de los fondos generados actualmente por el PRM Volcán de Acatenango, el cual debe contar con la plena participación de representantes de autoridades nacionales, municipales y comunitaria. Asimismo, este Consejo puede apoyar en la generación de alianzas con diversos prestadores de servicios de turismo, organismos de cooperación, comunidades y asociaciones locales, lo cual pretende generar condiciones de orden y gobernanza para la gestión turística y de la conservación de la biodiversidad del PRM Volcán de Acatenango y el territorio del complejo volcánico Acatenango-Fuego.

7. Descripción de avances a nivel de actividades.

Se comparten los niveles de avances en el cumplimiento de las actividades programadas, resultados y objetivos específicos, a partir de la actualización de resultados con base a la aplicación de la herramienta de Sistema de Evaluación y Monitoreo del proyecto (CATIE 2017), A continuación, se presenta un resumen del desempeño de cada actividad y resultado esperado, comentando algunas medidas correctivas cuando corresponde según el nivel de avances registrado.

11

Resultado 1: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del PRMVA.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

1.1

Socializar el Proyecto con socios, actores locales y líderes

comunitarios de las aldeas en la zona de amortiguamiento

del Complejo Volcánico y rendición de cuentas

Producto 1. Socios, actores

locales y comunidades con

conocimiento y participación

activa en el proyecto.

3: Ejecutado según lo

programadoSe realizó una actividad de rendición de cuentas, avances

y logros del proyecto CATIE-FCA-AF con socios y

beneficiarios del proyecto el día 23 de octubre de 2017 en

San Pedro Yepocapa, el cual fue atendido por alrededor

de100 personas del territorio complejo volcánico

Acatenango-Fuego

1.2

Sistematizar las experiencias del modelo de cogestión del

manejo y conservación de los recursos naturales del PRMVA

y su contribución al fortalecimiento del SIGAP y ecoturismo.

Producto 2. Experiencias

sistematizadas

0: Actividad programada para el

próximo períodoLa actividad se diseñará previamente para desarrollar la

metodología que incluya entrevistas y consultas a los

actores clave del proceso de cogestión territorial. Se dará

prioridad a la obtención del diseño de la intervención y el

inicio de su implementación en el siguiente período de

reporte

1.3

Elaborar un estudio de línea base para la conservación y

monitoreo de la biodiversidad del complejo volcánico.

Producto 3: Línea base generada 3: Ejecutado según lo

programadoSe inició recientemente con el monitoreo biológico en el

Asitllero Municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa y

en el PRMVA estará próximo a iniciar

1.4

Elaborar e implementar un Plan Operativo para el Plan

Maestro del PRMVA.

Producto 4. Plan Operativo 2016

– 2017 en proceso de

implementación


programadoEn el siguiente período se reportará la elaboración de POA

del PRMVA, a través de la conformación y participación de

representantes del CONAP, INGUAT y líderes

comunitarios de las Aldeas Campamento y La Soledad

conjuntamente con la Municipalidad de Acatenango

mediante la constitución de un Consejo Asesor y Comité

de vigilancia

1.5

Implementar prácticas de conservación de suelos en zona de

amortiguamiento del PRMVA.

Producto 5: 10 hectáreas con

obras de conservación de suelos


programado

Se han identificado a 15 productores en Aldea La Soledad

(3 Ha) y 5 productores en San José Caldera (3 Ha)

quienes complementarán la meta establecida de 10 Ha, de

las cuales 20 beneficiarios en Aldea El Campamento ya

recibieron el incentivo en cumplimiento de los convenios y

prácticas acordados

1.6

Establecer un vivero forestal municipal con especies nativas. 60,000 plantas forestales

(30,000/año)


programado Se ha cubierto parcialmente la meta de producción en el

vivero forestal municipal, obteniendo 20,000 plantillas,

distribuidas en ciprés (50%), pino (35%) y sauce (15%),

las cuales se destinaron a distintos proyectos de

reforestación en territorios clave del municipio. Se ha

justificado que no se ha logrado la producción total debido

a daños de la producción inicial y necesidad de resiembra.

Se plantea un incremento y diversificación en la

producción de la próxima temporada 2017 - 2018

1.7

Instalar equipo para captación de niebla para abastecimiento

de agua en las estaciones interpretativas y caseta de ingreso

del PRMVA y monitoreo.

Producto 6. 3 equipos de

captación de niebla instalados

2: Algunos avances Se cuenta con la localización de áreas específicas dentro

del PRMVA donde estarán ubicados los sistemas de

captación de agua de niebla, así como un diseño

preliminar en apoyo a la disponiblidad de agua para los

visitantes del PRMVA en 3 estaciones. Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

12

Resultado 2: Se han fortalecido las capacidades institucionales para la cogestión del astillero municipal Joya Grande, San Pedro Yepocapa.

Código ActividadesProductos / Medios de

verificaciónGrado de avance Medidas correctivas

2.1

Acompañar a la Municipalidad de San Pedro Yepocapa en la

creación de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal

(UGAM).

Producto 1: UGAM implementada

y funcionando bajo un reglamento

municipal.


programadoDurante el mes de septiembre y octubre,

con el apoyo de una estudiante universitaria

de la Universidad Rural, se elaboró el

manual de funciones, reglamento, marco

filosófico, vision y misión de la UGAM

Yepocapa. Se dará seguimiento a la

definición de líneas estratégicas de trabajo,

organigrama y capacidad de gestión

2.2

Elaborar un estudio técnico para iniciar el proceso de

declaratoria de área protegida del astillero municipal Joya

Grande.

Producto 2: Estudio técnico para

la declaración del área protegida.


programado

Se ha dado apoyo y seguimiento al proceso

de declaratoria del Astillero Municipal Joya

Grande como Parque Regional Municipal,

mediante la elaboración del Estudio

Técnico, el cual ya fue entregado a la

Municipalidad de San Pedro Yepocapa para

su posterior gestión de declaratoria ante el

CONAP

2.3

Fortalecer las acciones de monitoreo, control y vigilancia del

astillero municipal (extracción ilegal de productos

maderables y no maderables).

Producto 3. Guardabosques

equipados y operando en la

UGAM.


programado

Se sucribió Carta de Entendimiento entre

propietario de terreno, Municipalidad de San

Pedro Yepocapa y CATIE para la

instalación de torre y equipo de

radiocomunicación en beneficio de la

gestión para la conservación del Astillero

Municipal Joya Grande.

2.4

Establecer un vivero forestal municipal. Producto 4: Producción de

30,000 plantas (maderables y

sombra de café)


programado

Se ha realizado un traslado de las

facilidades del vivero municipal a nueva

localidad, en donde se prevé tener mejor

acceso y una mayor producción de

plantas, a partir de las demandas no

cubiertas durante la temporada 2016 - 2017

en territorios clave identificados en el área

de amortiguamiento del Astillero Municipal

Joya Grande

2.5

Elaborar un Plan de Manejo Integrado del Fuego del Astillero

Municipal Joya Grande.

Producto 5: Plan de manejo

integral del fuego aprobado e

implementado.

2: Algunos avancesSe han elaborado los TdR para su

publicación y contratación de consultor

2.6

Elaborar y dar mantenimiento a rondas y brechas corta

fuegos en áreas estratégicas del astillero municipal Joya

Grande.

Producto 6. 2 km de brechas y

rondas.

0: Actividad programada para el

próximo período

Se iniciará esta actividad paralelamente a la

contratación de consultor para Elaborar el

Plan MIF del Astillero Municipal Joya

Grande, San Pedro Yepocapa; pues

constiturá el documento orientador para la

localización de áreas de peligro de

incendios y localización estratégica de

rondas y brechas cortafuego

2.7

Organizar y equipar una cuadrilla municipal para la

prevención y control de incendios forestales.

Producto 7. Cuadrilla

implementada y equipada

2: Algunos avances Se contempla organizar y equipar una

cuadrilla municipal para la prevención y

control de incendios forestales, con base a

los participantes del curso de técnicas

básicas para el control de incendios

realizado previamente.

2.8

Incentivar el establecimiento SAF y/o plantaciones forestales

en la zona de amortiguamiento del Astillero Municipal Joya

Grande y gestión de ingreso al PINPEP o Probosques.

Producto 8. 20 hectáreas de SAF

y/o plantaciones establecidas

con pequeños productores de la

zona de amortiguamiento.


programado Se otorgaron incentivos a 23 beneficiarios

individuales y 1 colectivo involucrados en el

programa de incentivos, proyectando la

intervención de 40 parcelas con un área

total de 20.00 Ha, distribuidas en 34% para

plantaciones forestales y 66% para

sistemas agroforestales, logrando alcanzar

la meta establecida para el proyecto

2.9

Implementar prácticas de conservación de suelos en la zona

de amortiguamiento del astillero municipal Joya Grande.

Producto 9. 20 hectáreas con

obras de conservación de suelos


programado

Se han otorgado incentivos a 17

beneficiarios individuales, cubriendo un área

de 14.50 Ha; distribuidas en 22 parcelas

aledañas al Astillero Joya Municipal Grande

(70% de la meta del proyecto). Se tienen

identificados y en proceso de evaluación y

posterior pago a 17 beneficiarios

adicionales en un área aproximada de 5.50

Ha.

2.10.

Diseñar e implementar programa de formación mediante

Escuelas de Campo con familias de comunidades aledañas

al Volcán de Fuego

Producto 10. Al menos 75

familias con más conocimientos

conservación de suelos, SAF, CC

y gestión de riesgos.

2: Algunos avances Se cuenta con el diseño de contenidos final

para la implementaicón de las ECA en

comunidades aledañas al Astillero

Municipal Joya Grande, San Pedro

Yepocapa, las cuales involucran al menos

75 familias

2.11.

Implementar un sistema de recopilación de información

hidroclimática en San Pedro Yepocapa

Producto 11. Estación

meteorológica funcionando

2: Algunos avances Se ha realizado una visita de inspección

técnica a terrenos disonibles, donde se

determinó la mejor alternativa para

instalación de dicha estación. Se tienen

avances en cuanto a la cotización del

equipo y sensores para la estación

meteorológica básica. Se elaborará carta

de entendimiento en conjunto con la

Municipalidad de Yepocapa, el ICC, CATIE

y el propietario del terreno con mejores

condiciones para instalación. Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

13

Resultado 3: El PRMVA cuenta con facilidades turísticas que permiten una atención adecuada al turismo y fomenta la generación de ingresos para la conservación de los recursos naturales renovables y biodiversidad.



3.1

Construir un Centro Interpretativo para la administración del

parque, atención al turista, promoción y capacitaciones

locales.

Producto 1: Un Centro

Interpretativo construido y

operando

1: Sin avanceEsta actividad no podrá ser

ejecutada hasta 2018, dadas las

condiciones de conflictividad con

La Soledad, la certeza sobre el

terreno municipal y la necesidad de

planificación de INGUAT, quien

dispone de los fondos para su

implementación.

3.2

Construir facilidades turísticas dentro del PRMVA según

diseño CATIE-INGUAT.

Producto 2: 2 estaciones

interpretativa, 1 zona de

campamento, 3 letrinas

2: Algunos avancesSe realizó una visita de campo para

inspección de condiciones actuales

de senderos y facilidades turísticas

ya establecias, para confirmar

localización precisa de las nuevas

facilidades turísticas y se tiene

hacen gestiones de cotización

inicial para coordinar la inversión

requerida. Se elaborará Carta de

Entendimiento con la Municipalidad

de Acatenango.

3.3

Elaborar e implementar un Manual de procedimientos para la

gestión, administración y reinversión de ingresos generados

por el PRMVA.

Producto3. Manual de

procedimientos

Resolución del Consejo

Municipal.


programadoSe han realizado presentaciones

de la propuesta con la

Municipalidad de Acatenango,

COMUDE, líderes y pobladores de

Aldea La Soledad, así como

consultas con la Contraloría de

Cuentas para confirmar la ruta

administrativa más apropidada para

la gestión de fondos generados por

el PRMVA

3.4

Señalizar los senderos principales ubicados dentro del

PRMVA (plan de señalización - CONAP) y en la red vial

externa al volcán de Acatenango en carreteras principales

Producto 4. Senderos y vías de

acceso principal cuentan con

señalización

2: Algunos avancesEsta actividad se realizará

conjuntamente con la actividad 3.2,

y se hicieron las consultas para

considerar el cambio en el acuerdo

gubernativo relacionado con el

procedimiento para instalar

señalización en área protegida.

3.5

Diseñar e implementar una página Web del PRMVA. Producto 5. Página Web (esp/ing)

con información estratégica del

PRMVA y servicios de

ecoturismo


programadoSe han desarrollado TdR y están

en proceso de revisión a través de

un comité interinstitucional

conformado por representantes del

CATIE, INGUAT, CONAP y

Municipalidad de Acatenango, para

seleccionar la mejor propuesta

técnica y económica

3.6

Diseñar, imprimir y distribuir materiales promocionales del

PRMVA e información estratégica del proyecto.

Producto 6. 1,000 Afiches, 3,000

trifoliares y 500 calendarios

(español, inglés).


programadoSe han impreso 1,000 afiches del

PRMVA según diseño y línea

gráfica del CONAP. Se revisan las

artes finales para impresión de

3,000 trifoliares y se contempla la

realización de un concurso de

pintura y fotografía con pobladores

de comunidades alrededor del

complejo volcánico Acatenango-

Fuego para desarrollar los

calendarios 2018

3.7

Desarrollar e implementar software para el registro de la

información turística del PRMVA.

Producto 7: Software funcionando

con información del Registro

Unificado de Visitantes (RUV).


programado Se han desarrollado TdR y están

en proceso de revisión a través de

un comité interinstitucional

conformado por representantes del

CATIE, INGUAT, CONAP y

Municipalidad de Acatenango, para

seleccionar la mejor propuesta

técnica y económica

Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

14

Resultado 4: Los guías comunitarios en turismo, guardabosques, técnicos y familias comunitarias ubicadas en la zona de amortiguamiento del complejo volcánico tienen más conocimientos sobre conservación de recursos naturales y actividades de ecoturismo.

Código ActividadProductos / Medios de

verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas

4.1.

Fortalecer conocimientos de guías de turismo comunitario Producto 1: 30 Guías de turismo

con más conocimientos y

habilidades para la gestión,

atención y desarrollo turístico.


programadoSe ha recibido CV de un guía profesional en

aviturismo, que pertenece al Peten Birders Club,

especializado en educación ambiental y cursos

avanzados en aviturismo por parte Audubon

Socitey, con quien se coordinará visitas a los

distintos grupos de guías para coordinar un curso

de aviturismo con los guías que llenen los

requerimientos básicos en el complejo volcánico

Acatenango-Fuego

4.2.

Capacitar técnicos, guarda bosques municipales y cuadrillas

y/o brigadas locales en manejo integral del fuego.

Producto 2: 25 personas con más

conocimientos para el manejo

integral del fuego.

2: Algunos avances

Se tiene contemplado realizar mayor capacitación

al personal técnico y guardabosques en MIF

paralelamente con la elaboración del plan MIF del

Astillero Municipal Joya Grande, San Pedro

Yepocapa. Se incorporarán a las cuadrillas del

municipio de Acatenango

4.3.

Realizar intercambio de experiencias sobre gestión turística Producto 3: Representantes de

municipalidad, comunidades,

mujeres y organizaciones locales

vinculadas al ecoturismo con más

conocimientos


programadoSe realizó un intercambio de experiencias en

gestión turística, administración y manejo de áreas

protegidas a Petén y Zacapa durante el mes de

Julio 2017 con participacion de autoridades

municipales, representantes de COMUDE,

personal de las UGAM, sociedad civil, mujeres,

jóvenes y líderes comunitarios

Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017 Resultado 5. La municipalidad y las comunidades localizadas en la zona de amortiguamiento del PRMVA cuentan con mecanismos de diálogo para el manejo de conflictos y buenas prácticas de gobernanza local.



5.1

Realizar un diagnóstico y plan de resolución de los conflictos

relacionados a la administración del parque, manejo de

recursos naturales y desarrollo ecoturístico

Identificados principales

conflictos sociales y mecanismos

de abordaje integral


programado

Se realizaron visitas conjuntas y

entrevistas apoyado por el

especialista en gestiíon de conflictos

socioambientales, Dr. Timoteo

López, a la Municipalidad de

Acatenango y con líderes

comunitarios de Aldea La Soledad

para considerar la identificación de

los principales conflictos sociales y

alternativas de gestión conjunta para

su abordaje.

5.2

Desarrollar talleres/cursos cortos de manejo de conflictos

para el manejo y conservación del complejo volcánico

Acatenango Fuego.

Producto 2: Cantidad de

personas formadas en resolución

de conflictos.

2: Algunos avances A partir de los resultados del

diagnóstico de situación se

promoverá la realización de talleres

de capacidades en el abordaje y

transformación de conflictos

socioambientales a nivel local,

mediante grupo promotor

5.3

Crear un Comité de Resolución de Conflictos - para el

manejo y conservación del complejo volcánico Acatenango

Fuego (representantes de comunidades y de autoridades

municipales)

Producto 3: Comisión de

resolución de conflictos

formalizada y funcionando.


programadoSe recibieron los temas de interés

por parte de líderes de Aldea La

Soledad quienes se encuentran en

conflicto con la Municipalidad de

Acatenango y se están abordando

mediante la constitución de un

Consejo Asesor y comité de

vigilancia, dentro del proceso de

elaboraicón de Manual de

Procedimientos para gestión de

ingresos del PRMVA Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2017

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8. Anexos

Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto FCA 007-2016 “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango-Fuego

*Distribuidas en 2,391.14 Ha del Astillero Joya Grande + 559.82 Ha del PRMVA + 17.5 Ha de conservación de suelos

Yepocapa+ 2.81 Ha de conservación suelos Acatenango

+ Son 5 especies con énfasis para monitorear: quetzal (Pharomachrus mocinno), pavo de cacho (Oreophasis derbianus), chipe cabeza

rosada (Cardellina versicolor), cayaya (Penelopina nigra), Tillandsias/orquídeas

+ Distribuidas en 2,391.14 Ha del Astillero Joya Grande + 890.55 Ha del PRMVA

* Ingresos reportados por UGAM Acatenango por concepto de pago de tarifa de ingreso de visitantes al PRM Volcán de Acatenango

entre 11 de enero y 31 de octubre de 2017. Representan más del 100% de la meta anual establecida a pesar de cierre en algunos meses

por conflicto con Aldea La Soledad

16


Figura 1. Desempeño y avances por resultados del marco lógico y plan operativo del proyecto FCA 007-2016

hasta octubre 2017


Figura 2. Desempeño y avances por actividades del resultado 1 dentro del maco lógico y plan operativo del

proyecto FCA 007-2016 hasta octubre 2017.

17



proyecto FCA 007-2016 hasta octubre 2017




18







19

Anexo 2. Evento de rendición de cuentas, avances y logros del proyecto CATIE-FCA-AF

Proyecto Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo

volcánico Acatenango – Fuego,

AGENDA

ACTIVIDAD: Evento de socialización de avances del proyecto, rendición de cuentas y entrega de incentivos para la

conservación de suelos, reforestación y sistemas agroforestales a beneficiarios

FECHA: 23 de octubre del 2017

LUGAR: San Pedro Yepocapa, Chimaltenango.

HORA: 9:00 - 14.00 horas

OBJETIVOS:

• Socializar los principales avances y rendición de cuentas del proyecto CATIE-FCA-AF ante autoridades y funcionarios

de turismo, manejo forestal y de áreas protegidas, socios del proyecto, líderes comunitarios y otros actores de

relevancia en el territorio

• Formalizar la entrega de pagos por elaboración de prácticas para conservación de suelos, reforestación y sistemas

agroforestales en el territorio del complejo volcánico Acatenango-Fuego

Horario Actividad Facilitador

9:00 – 9:20 Registro de participantes UGAM San Pedro

Yepocapa

9:20 – 9:30 Ingreso Pabellón Nacional / Himno Nacional

9:30 – 9:40 Bienvenida a cargo del Sr. Bernabé Ajín, Alcalde Municipal San Pedro Yepocapa.

9:40 – 9:45 Participación del Sr. Isaías Marroquín, Alcalde Municipal de Acatenango 9:45 – 9:50 Participación del representante de ICC

9:50 – 9:55 Participación del representante de FCA

9:55 – 10:30 Refrigerio Servicio contratado

CATIE

10:30 – 11:00 Presentación de Avances y Rendición de cuentas del Proyecto: “Cogestión territorial para la conservación y manejo sostenible del complejo volcánico Acatenango – Fuego” MPD Estuardo Girón, Coordinador.

11:00 – 11:15

Firma de Carta de Entendimiento para implementación de sistema de radiocomunicación en San Pedro Yepocapa. Municipalidad de San Pedro Yepocapa, CATIE y propietario. Sr. Julio López, Sr. Bernabé Ajín Vicente, y Sr. Josué Pinzón

11:15 – 12.15 Entrega de incentivos para la conservación de suelos reforestación y sistemas agroforestales en el marco del proyecto, Sr. Julio López, Sr. Bernabé Ajín Vicente y Sr. Isaías Marroquín.

CATIE y UGAM Acatenango / San Pedro Yepocapa

12:15 – 12:30 Sesión Plenaria, intervenciones participantes. 12:30 Palabras de cierre, Julio López CATIE Guatemala

Egreso del Pabellón Nacional

Almuerzo Servicio contratado

CATIE

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Figuras 1 y 2. Palabras de bienvenida por parte de la Municipalidad de San Pedro Yepocapa a las autoridades, socios y

los asistentes del evento de rendición de cuentas, logros y avances del proyecto CATIE-FCA-AF. UGAM Yepocapa

(izquierda) y UGAM Acatenango (derecha). Fuente: Iván Zelada, UGAM San Pedro Yepocapa 2017

Figura 3 y 4. Entrega de incentivos a beneficiarios que implementaron áreas con reforestación, sistemas agroforestales y

conservación de suelos en Acatenango y San Pedro Yepocapa (izquierda). Firma de la Carta de Entendimiento entre el

CATIE, Municipalidad de San Pedro Yepocapa y Propietario del terreno para la implementación de torre de

radiocomunicación en San Pedro Yepocapa (derecha). Fuente: Iván Zelada, UGAM San Pedro Yepocapa 2017

21

Anexo 3. Listado de beneficiarios y mapa de localización de las parcelas bajo incentivo para conservación de suelos en la Aldea Campamento, zona de amortiguamiento del PRMVA.

Listado de beneficiarios

No. NOMBRE ALDEA DPI AREA HA AREA CDS

1 Edy Rolando Gómez Ajpop El Campamento 3487040380411 0.20 1.79

2 José Demetrio Gómez Ajpop El Campamento 1778987390411 0.19 1.70

3 Blanca Azucena Vargas Pablo El Campamento 1717271770411 0.20 1.79

4 Victor Vargas Zapet El Campamento 3476376040411 0.17 1.52

5 Orlando Caracu El Campamento 1717271930411 0.11 0.98

6 Francisco Real Quinilla El Campamento 1687526460411 0.08 0.72

7 Esperanza Vargas Zapet El Campamento 1688634050411 0.08 0.72

8 Oseas Caracú El Campamento 1665820850411 0.15 1.34

9 Juan Caracú Morales El Campamento 1693104930411 0.12 1.07

10 José Luis Gómez Tepaz El Campamento 1864819500411 0.18 1.61

11 Fernando Mauricio Tol Gonzalez El Campamento 1671948870411 0.11 0.98

12 Julio Lux Tepaz El Campamento 1687551140411 0.10 0.89

13 Amparo Lux Tepaz El Campamento 1692262550411 0.09 0.81

14 Blanca Elizabeth Lux Tepaz El Campamento 1893599940411 0.09 0.81

15 Miguel Eduardo Gonzalez y Gonzalez El Campamento 1673784300411 0.06 0.54

16 Graciela Lux Tepaz El Campamento 1692261310411 0.26 2.33

17 Edras Adonias Hernández El Campamento 2317417310413 0.13 1.16

18 Gloria Vargas El Campamento 1692260770411 0.07 0.63

19 Agustín Vargas El Campamento 1999351490411 0.20 1.79

20 Petronila Pablo Morales El Campamento 1962745000411 0.22 1.97

22

Mapa de localización de parcelas

23

Anexo 4. Informe sobre el vivero forestal municipal de Acatenango

Documento Nota UGAM Vivero Municipal (adjunto PDF)

Anexo 5. Manual de funciones y procedimientos para el personal de la UGAM de San Pedro Yepocapa

Documento Informe de Práctica Supervisada (adjunto PDF)

Anexo%204.%20%20Nota%20UGAM-Lic.-Giron-vivero.pdf

Anexo%205.%20%20INFORMACION%20ADMINISTRATIVA%20UGAM.pdf

24

Anexo 6. Estudio técnico y socialización del proceso de declaratoria del Astillero Municipal Joya Grande como PRM en San Pedro Yepocapa

Documento Estudio Técnico y Acta de Declaratoria Municipal (adjunto PDF y JPEG)

Figuras 5 y 6. Convocatoria y socialización del proceso de declaratoria del PRM Astillero Municipal Joya

Grande, con líderes de las comunidades aledañas al Astillero Municipal Joya Grande. Fuente: Víctor

Villatoro, CATIE 2017

Figura 7 y 8. Presentación del proceso de declaratoria (izquierda) y entrega del Estudio Técnico elaborado

por consultor de CATIE (derecha) ante las autoridades municipales de San Pedro Yepocapa. Fuente: Brenda

García, CATIE 2017 (izquierda); y Eliseo Sian, UGAM San Pedro Yepocapa 2017 (derecha)

Anexo%206_ET%20Astillero%20Municipal%20Joya%20Grande%20,%20Yepocapa,%20UV%20SEPT´17.pdf

Anexo%206.%20%20Acta%20declaratoria%20AP_1.jpg

25

Anexo 7. Carta de Entendimiento entre el CATIE, Municipalidad de San Pedro Yepocapa y propietario del terreno para la instalación de torre y equipo de radiocomunicación en apoyo a la gestión del Astillero Municipal Joya Grande

Documento Carta de Entendimiento (adjunto PDF)

Anexo 8. Adenda de contrato de compra venta 001-2017 con la empresa CRELOSA para seguimiento de instalación de torre y equipo de radiocomunicación

Documento Adenda de compra venta 001-2017 (adjunto PDF)

Anexo 9. Informe de traslado de vivero municipal de San Pedro Yepocapa

Documento Informe (adjunto PDF)

Figura 9 y 10. Habilitación de nuevo vivero forestal municipal, traslado de materiales (izquierda) y

habilitación de espacio (derecha). Fuente: UGAM, San Pedro Yepocapa 2017

Figura 11 y 12. Habilitación de nuevo vivero forestal municipal, construcción de cercos (izquierda) y

elaboración de zanjas (derecha). Fuente: UGAM, San Pedro Yepocapa 2017

Anexo%207_Carta%20de%20Entendimiento%20Radiocomunicación%20Yepocapa.pdf

Anexo%208.%20%20Addendum%2001-2017%20CATIE%20FCA%20AF-%20CRELOSA%201.pdf

Anexo%209.%20%20Informe%20TrasladoDeViveroForestal_Yepocapa.pdf

26

Anexo 10. Términos de Referencia para la elaboración de un plan MIF en el Astillero Municipal Joya Grande

Documento TdR (adjunto PDF)

Anexo%2010.%20%20TDR%20Plan%20MIF%20y%20capacitaciones%20Yepocapa%20Publicación.pdf

27

Anexo 11. Listado de beneficiarios y mapa de localización de las parcelas bajo incentivo para reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en San Pedro Yepocapa, zona de amortiguamiento del PRMVA.

Listado de beneficiarios

No. Nombre DPIÁrea

Ha

No. de

ParcelaActividad

Sector de

ubicación

1 Marcelo Ichaj Ajpop 1957 18879 0414 0.28 1 SAF Santa María

2 Marcelo Ichaj Ajpop 1957 18879 0414 0.16 2 SAF Santa María

3 David Chiroy Yután 1731 27584 0412 0.47 1 CS Santa María

4 Gonzalo Chiroy Yután 1694 02665 0412 0.52 1 CS Santa María

5 Juan Chitíc González 2630 00214 0412 0.99 1 CS Santa María

6 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 0.43 1 SAF Santa María

7 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 0.36 2 SAF Santa María

8 Maximiliano Ajcucún Chip 2595 08802 0412 1.31 3 CS Santa María

9 Jorge Calel Curruchiche 1888 47596 0412 1.15 1 CS Santa María

10 Jorge Calel Curruchiche 1888 47596 0412 0.20 2 SAF Santa María

11 Mario Xia Xinic 1951 79587 0412 0.28 1 REF Santa María

12 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.22 3 REF Santa María

13 Josué Israel Pinzón Pïneda 1650 42893 0412 0.38 2 REF Santa María

14 Josué Israel Pinzón Pïneda 1650 42893 0412 1.94 1 REF Santa María

15 Luis Rolando Pirir Xia 1839 60920 0412 0.47 2 CS Santa María

16 Pedro Xinic Xiá 1930 10267 0412 0.63 1 CS Santa María

17 José Efrain Sián Zamora 1829 28330 0412 0.25 1 CS Santa María




21 Enrique Quiej Xia 1831 44899 0412 0.40 1 REF Queleyá

22 Francisco Cos Yal 1810 21706 0412 0.51 1 CS Queleyá

23 Francisco Cos Yal 1810 21706 0412 0.31 2 CS Queleyá

24 Mariano Xinic Xiá 1790 52209 0412 0.39 1 CS Queleyá

25 Francisco Cos Charuc 1810 21714 0412 1.32 1 CS Queleyá

26 Alfredo Cos Yal 1810 21587 0412 0.44 1 SAF Queleyá

27 Alfredo Cos Yal 1810 21587 0412 0.09 2 CS Queleyá

28 José Alfredo Sián Zamora 1688 52853 0412 0.33 1 SAF Monserrate

29 José Antonio Xia Cos 1705 98926 0412 0.29 1 SAF Monserrate

30 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 0.21 1 REF Las Nubes

31 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 1.28 2 SAF Las Nubes

32 Evaristo Charuc Bac 1978 37298 0412 0.38 3 CS Las Nubes

33 José Lino Vicente Cuc 1751 29576 0412 0.26 1 SAF Las Nubes

34 José Lino Vicente Cuc 1751 29576 0412 0.82 2 SAF Las Nubes

35 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.36 1 REF / SAF Las Nubes

36 Miguel Temal Quisquiná 1920 57804 0412 0.21 2 SAF Las Nubes

37 Tereso Xiá Back 2543 56834 0412 1.35 1 SAF Las Nubes

38 Tereso Xiá Back 2543 56834 0412 0.44 2 SAF Las Nubes

39 Santiago Vicente Cuc 2525 98377 0412 2.02 1 SAF Las Nubes

40 Santiago Vicente Cuc 2525 98377 0412 0.09 2 REF Las Nubes

41 Saulo Efraín Vicente Cuc 1652 52790 0412 1.44 1 SAF Las Nubes

42 Saulo Efraín Vicente Cuc 1652 52790 0412 0.07 2 REF Las Nubes

43 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 0.34 1 REF Las Nubes

44 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 1.13 2 SAF Las Nubes

45 Milton Osiel Vicente Girón 2546 66620 0412 0.24 3 SAF Las Nubes

46 Prudencio Charuc Teleyón 1780 89281 0412 1.08 1 SAF Las Nubes

47 Luis Alberto Sujuy Back 1628 09999 0412 0.57 1 CS El Pilar

48 Luis Alberto Sujuy Back 1628 09999 0412 1.11 2 CS El Pilar

49 Juan Pedro Charuc Yután 1629 65664 0412 0.90 1 CS El Pilar

50 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.18 1 REF El Pilar

51 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.20 2 CS El Pilar

52 Marco Antonio Tax Xia 1961 76654 0412 0.13 3 REF El Pilar

53 Luis Rolando Pirir Xia 1839 60920 0412 0.18 1 REF El Pilar

54 Prudencio Charuc Teleyón 1780 89281 0412 0.36 2 SAF El Pilar

55 Ernesto Matzir Cos 1893 08079 0412 0.35 1 REF El Pilar

56 Oscar Alfredo Cos Sián 1976 70849 0412 0.32 1 REF Paquixic

57 José Luis Bocel Chip 1580 04825 0412 0.05 1 REF La Cruz





62 Luis Gilberto Zamora Sián 2395 03015 0412 1.51 1 CS Ojo De Agua

28

Mapa de localización de parcelas

29

Anexo 12. Presentación de avances y resultados de la implementación de áreas de reforestación, sistemas agroforestales y conservación de suelos en San Pedro Yepocapa

Documento Presentación PPT (adjunto PDF)

Anexo 13. Informe de evaluación de sitios para instalación de estación climática en San Pedro Yepocapa


Anexo 14. Propuesta inicial para la ruta administrativa de gestión de los ingresos y egresos del PRMVA

Documento Propuesta (adjunto PDF)

Anexo 15. Informe de visita de campo al PRMVA para identificación de sitios para instalación de facilidades turísticas, señalización y sistemas de captación de agua de niebla.


Anexo%2012.%20Socialización%20Avances%20Programa%20Incentivos%20Yepocapa.pdf

Anexo%2013.%20%20Informe%20visita%20evaluacion%20sitios%20estación%20climática%20Yepocapa.pdf

Anexo%2014.%20Propuesta%20inicial%20de%20ruta%20administrativa%20para%20el%20PRMVA.pdf

Anexo%2015.%20%20Informe%2034%20AVN%2018-19%20SEP%20CATIE%20FCA-AF.pdf

30

Anexo 16. Afiche promocional del PRMVA

Documento Afiche español e inglés (adjunto PDF)

Anexo 17. Términos de Referencia para diseño e implementación de página web y software de registro de información turística en el PRMVA

Documento TdR (adjunto PDF)

Anexo 18. Presentación del trabajo con guías especializados en aviturismo de Peten Birder’s Club


Anexo 19. Intercambio de Experiencias sobre gestión turística, administración y manejo de áreas protegidas en Petén y Zacapa

Figura 13 y 14. Abordaje de las experiencias de ASODESTY en el PN Yaxhá (izquierda) y exposición de

experiencias en gestión de áresa protegidas y ecoturismo con Fundación ProPetén. Fuente: Sergio Estrada-

Municipalidad de Acatenango, 2017.

Anexo%2016.%20%20Afiche%20volcan%20acatenango%20español%20final.pdf

Anexo%2016.%20%20Afiche%20volcan%20acatenango%20ingles%20final.pdf

Anexo%2017.%20%20TDR%20integrado%20software%20y%20página%20web%20PRMVA%20CATIE-FCA-AF.pdf

Anexo%2018.%20%20Petén%20Birders%20Club%202017.pdf

31

Figura 15 y 16. Visitas y recorrido al PRM Niño Dormido en Cabañas, Zacapa con personal de la

Municipalidad de Cabañas y CONAP (izquierda) y visita al vivero y PRM La Enea gestionado por Grupo La

Enea y CONAP en Poptún, Petén. Fuente: Sergio Estrada - Municipalidad de Acatenango, 2017.

Anexo 20. Documento de propuesta y solicitud de líderes comunitarios de Aldea La Soledad para integrarse a la Mesa Técnica del PRMVA


Anexo 21. Estadísticas sobre visitantes e ingresos en el PRM Volcán de Acatenango reportadas por UGAM Acatenango durante el período enero - octubre 2017.

Fuente: Adolfo Simón, UGAM Acatenango 2017

Anexo%2020.%20%20Propuesta%20La%20Soledad%2021SEP17.pdf

32

Fuente: Adolfo Simón, UGAM Acatenango 2017

Anexo 22. Diseño del programa y contenidos de las ECA para familias de San Pedro Yepocapa

Documentos: Diseño ECA Yepocapa (adjunto PDF)

Anexo%2022.%20%20Diseño%20ECAS%20Yepocapa.pdf

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