INFORME SEMESTRAL Octubre - Marzo

INFORME SEMESTRAL

Octubre - Marzo

MARZO de 2010

1. Introducción

2. Informe de Actividades y Gestión

2.1. Resultados de los Principales Indicadores

Contenido

IntroducciónEl proceso de Regularización de la Tenencia de la Tierra en el Estado de San Luís Potosí se conformade diversas etapas, concluyendo con su objetivo principal que es el otorgamiento de escritura a favorde los beneficiarios, dicho proceso consta de:

A).- Solicitud de Regularización del interesado y aportación documental.B).- Dictaminación técnica – jurídica de procedencia.C).- Transmisión de la propiedad a favor del Organismo.D).- Solicitud al Congreso del Estado para que autorice donar a favor de posesionarios el bieninmueble a regularizar, lo que implica la elaboración del decreto, su revisión por la Secretaría Generalde Gobierno y su presentación hasta la autorización publicada en el Periódico Oficial del Estado, lapsoque no tiene fecha cierta y en ocasiones ha llevado hasta 2 ó más años.E).- Elaboración de Censo de Posesión y Verificación.F).- Levantamiento topográfico.G).- Integración de expedientes conforme a padrón arrojado por el Censo.H).- Otorgamiento de Orden de Escritura.I).- Entrega de la Escritura Pública.

En virtud de lo anterior para los efectos de los informes de gobierno, durante la administraciónanterior fueron considerados como indicadores de gestión el otorgamiento de ordenes de escritura afavor del beneficiario, lo cuál no refleja en realidad el trabajo realizado para lograr el objetivo, por loque es importante integrar a los indicadores de gestión, el proceso de recuperación de cartera, asícomo los avances de las etapas antes señaladas, lo cuál permitirá determinar de manera cierta losavances de este periodo que se informa.

OBJETIVOS / ESTRATEGIAS

Regular el Ordenamiento Territorial de los Asentamientos Humanos

Desarrollo Regional Sustentable

Resultados de los Principales Indicadores

Recuperación Cartera en los diversos programas

Reporte General de Avances

Recuperación de Cartera de Abril a Septiembre 2009: $ 1,327.00 (Miles)

% de avance en el Semestre actual: Se incremento un 18% en relación al último semestre de la administración anterior.

Recuperación de Cartera de Octubre a Marzo 2010: $ 1,564.00 (Miles)

Derivado de las acciones y estrategias derecuperación de cartera de la presenteadministración se logró un incremento del18% en el primer semestre 2009 – 2015 enrelación a lo recuperado en el períodoanterior.

Período de Comparación: Ultimo semestre de la Administración 2003 – 2009 vs Primer semestre de la Administración Actual.

Anexo Gráfico

1,327,000.00

$1,564,000.00

1,200,000.00

1,250,000.00

1,300,000.00

1,350,000.00

1,400,000.00

1,450,000.00

1,500,000.00

1,550,000.00

1,600,000.00

Último Semestre 2003 -2009 Primer Semestre 2009 - 2015

Programa de Recuperación de la Cartera


Pago de Pasivos

Reporte General de Avances

Deuda heredada por la pasada administración: $ 793,400.00

% de avance : Se pago el 100% de la deuda.

Cumplimiento al pago de deuda por la actual administración: $ 793,400.00

Derivado de las acciones y estrategias demanejo de deuda de la presenteadministración se logró saldar al 100% elpasivo heredado por la pasadaadministración. Estas accionescontribuyen a mantener una política definanzas públicas sanas en laAdministración 2009 - 2015.

Período de Comparación: Ultimo semestre de la Administración 2003 – 2009 vs Primer semestre de la Administración Actual.

Anexo Gráfico

0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 800000

Programa de Finanzas Públicas Sanas

Deuda heredada por la Administración pasada

Cobertura de la Deuda por la Administración actual

Pago de pasivo por la Administración actual

$793,400.00

100%

$793,400.00


Deuda heredada por la Administración pasada

Cobertura de la Deuda por la Administración actual

Pago de pasivo por la Administración actual

Series1 $793,400.00 100% $793,400.00



Reuniones Interinstitucionales

Dependencias, Organismos y Ayuntamientos participantes: Consejo de Administración, GabineteTécnico, Comité de Adquisiciones de la Promotora del Estado, Comité de Transparencia y Acceso a laInformación, SEDUVOP, H. Ayuntamiento de San Luís Potosí, H. Ayuntamiento de Soledad de GracianoSánchez, INVIES, SEGAM, Congreso del Estado, Secretaria General de Gobierno, Comisión Estatal de losDerechos Humanos, Secretaría de Salud, SEDESORE, SEDECO, H. Ayuntamiento de Ciudad Valles, H.Ayuntamiento de Ébano, H. Ayuntamiento de Mexquitic de Carmona, H. Ayuntamiento de Moctezuma,H. Ayuntamiento de Cerro de San Pedro, H. Ayuntamiento de Rayón, H. Ayuntamiento de Matlapa, H.Ayuntamiento de Cárdenas, Tribunal de lo Contencioso Administrativo, UASLP, Secretaría de Finanzas,Protección Civil, Auditoría Superior, SIFIDE.

Reuniones de análisis, atención y coordinación sectorial.

Número de Dependencias, Organismos y Ayuntamientos en coordinación de Octubre 2009 a Marzo de 2010: 29

80 Reuniones de Coordinación.

Mediante estas 80 acciones se han atendidodiversas demandas de Regularización deAsentamientos Humanos, coordinando accionespara la solución integral de conflictos sociales yseguimiento a programas en curso. En lo que vade la administración hemos tenido vinculacióntécnica y jurídica con 29 entidades del serviciopúblico.

Fecha de Inicio: Octubre 2009Acciones: 80


Reuniones con Dependencias Federales

Dependencias y Organismos participantes: SEDESOL, CORETTE, Registro Agrario Nacional y TribunalAgrario Nacional.

Reuniones de análisis, atención y coordinación sectorial.

Número de Dependencias y Organismos en coordinación de Octubre 2009 a Marzo de 2010: 4


Mediante estas 20 acciones se han atendidodiversas demandas de Regularización deAsentamientos Humanos, coordinando accionespara la solución integral de conflictos sociales yseguimiento a programas en curso. En lo que vade la administración hemos tenido vinculacióntécnica y jurídica con 4 entidades del serviciopúblico Federal.



Reuniones con Desarrolladores, Promotores de Vivienda, Así como con Empresas donatarias de terrenos para fines de Regularización

Empresas participantes: MILMO, S.A de C.V, Grupo ABSAR, Grupo DLB, Grupo Monsiváis, Grupo Rosval,Grupo MECE, Agencia de Desarrollo Habitat A.C., CMIC, CANACO de Ciudad Valles, Colegio deIngenieros Civiles, Procoin S.A. de C.V., Cruz Roja Mexicana.

Reuniones de enlace técnico – jurídico.

Número de Empresas en coordinación de Octubre 2009 a Marzo de 2010: 13


Mediante estas 16 acciones se han atendidodiversas acciones de coordinación para darsolución a demandas sociales. En lo que va de laadministración hemos tenido vinculacióntécnica y jurídica con 13 grupos y cámarasempresariales.Fecha de Inicio: Octubre 2009

Acciones: 16


Reuniones con Organizaciones Sociales

Organizaciones que han sido atendidas : CMAP, Antorcha Popular, Movimiento Pueblo Libre, FrenteFemenino en Lucha por la Libertad, Agrupación de Colonos de la Comunidad Ventura, Colonos de laComunidad La Ventilla, Frente Estatal de Movimiento y Organizaciones Sociales, CLAMAR, UCUM.

Asesorías técnico – jurídico, Censos de Verificación.

43 Reuniones de atención ciudadana y solución a demandas sociales.

Mediante estas 43 acciones se han atendidodiversas demandas de Regularización deAsentamientos Humanos, coordinando accionespara la solución integral de conflictos sociales yseguimiento a programas en curso. En lo que vade la administración hemos atendido a más de400 personas directas.



Avances en el Proceso de Escrituración

Colonia CMAP Graneros, ubicada al Norte de la Ciudad Capital entre Periférico norte, atrás de Cementos Apasco.

Regularización de la Tenencia de la Tierra en Asentamiento Irregular.

Ordenes giradas a Septiembre de 2009: 82Inscripciones ante Registro Público de la Propiedad de Octubre 2009 a Marzo de 2010: 82

113 familias a beneficiar.

82 Escrituras en proceso de entrega en lo que va del periodo que se informa.

Con la regularización de esteasentamiento se ha logrado reducir lapobreza de patrimonio urbano de lacolonia CMAP Graneros, alcanzando abeneficiar una población de 328 personas.Con estas acciones se logra una coberturadel 72.56% en la Colonia.

Fecha de Inicio del Programa: Noviembre del 2000Acciones de Regularización a cubrir: 113

Anexo Gráfico

82

113

82 82 82

31

0 0 00

20

40

60

80

100

120

CMAP GRANEROS

CMAP GRANEROS



Colonia Mártires de Río Blanco, ubicada al Norte de la Ciudad Capital entre el Río Paisanos y el Fraccionamiento Magueyes.


Escrituras entregadas a Septiembre de 2009: 59Escrituras en Trámite para su entrega en la presente administración : 34

93 familias beneficiadas.

Con la regularización de esteasentamiento se ha logrado reducir lapobreza de patrimonio urbano de lacolonia Mártires de Río Blanco,alcanzando a beneficiar una población de236 personas. Con estas acciones se lograuna cobertura del 63.44% en la Colonia.

Fecha de Inicio del Programa: Junio del 2005Acciones de Regularización a cubrir: 93

Anexo Gráfico

93 93 93 93

0

59

34

00

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

MÁRTIRES DE RÍO BLANCO

MÁRTIRES DE RÍO BLANCO



Colonia Torres de Maravillas, ubicada al Norte de la Ciudad Capital a un costado de la Planta Producción Coca - Cola


Escrituras entregas a Septiembre de 2009: 34Escrituras en trámite ante Notaria: 39Por asignar: 21


Con la regularización de esteasentamiento se ha logrado reducir lapobreza de patrimonio urbano de lacolonia Torres de Maravillas, alcanzando abeneficiar una población de 376 personas.Con estas acciones se logra una coberturadel 36.17% en la Colonia.

Fecha de Inicio del Programa: 2005Acciones de Regularización a cubrir: 94

Anexo Gráfico

94 94

73

94

0

3439

21

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

TORRES DE MARAVILLAS

TORRES DE MARAVILLAS



Colonia Antorcha Popular, ubicada al Sur de la Ciudad Capital entre el Periférico Antonio Rocha Cordero y Camino viejo al Aguaje.


Decreto en proceso de ser aprobado por el Congreso del Estado.


Con la regularización de esteasentamiento se logrará reducir la pobrezade patrimonio urbano de la coloniaAntorcha Popular, alcanzando a beneficiaruna población de 908 personas.Fecha de Inicio del Programa: 2008

Acciones de Regularización a cubrir: 227



Comunidad La Ventilla, ubicada en el Municipio de Villa de Reyes


Escrituras entregadas en el sexenio pasado: 107Ordenes de Escrituración a Septiembre de 2009: 53Ordenes giradas de Octubre 2009 a Marzo de 2010: 28Pendientes de escriturar: 142


Con la regularización de esteasentamiento se ha logrado reducir lapobreza de patrimonio rural de lacomunidad La Ventilla, alcanzando abeneficiar una población de 1320personas. Con estas acciones se logra unacobertura del 32.42% en la Comunidad.

Fecha de Inicio del Programa: 1ª Donación Noviembre del 2001. 2da. Donación en Agosto del 2009.Acciones de Regularización a cubrir: 330

330 330

5328

330

0

107

142

00

50

100

150

200

250

300

350

VENTILLA

VENTILLA

Anexo Gráfico



Comunidad Estación Ventura, ubicada en el Municipio de Soledad de Graciano Sánchez. Al Norte de la Mancha Urbana a 30 km por Carretera a Matehuala.


Ordenes de Escrituración a Septiembre de 2009: 0Ordenes de Escrituración giradas de Octubre 2009 a Marzo de 2010: 31Escrituras en trámites: 81


Con la regularización de esteasentamiento se ha logrado reducir lapobreza de patrimonio rural de lacomunidad Estación Ventura, alcanzandoa beneficiar una población de 448personas. Con estas acciones se logra unacobertura del 27.68% en la Comunidad.

Fecha de Inicio del Programa: 2007Autorización del Congreso para iniciar proceso de regularización: 22 de Diciembre de 2009Acciones de Regularización a cubrir: 112

112 112

0

31

112

0 0

81

00

20

40

60

80

100

120

ESTACIÓN VENTURA

ESTACIÓN VENTURA

Anexo Gráfico



Comunidad Ex-Hacienda La Pila, ubicada en el Municipio de la Capital, en la Delegación La Pila.


Escrituras entregas a Septiembre de 2009: 415Escrituras en trámite y en proceso: 205


Con la regularización de esteasentamiento se ha logrado reducir lapobreza de patrimonio rural de lacomunidad Ex-Hacienda La Pila,alcanzando a beneficiar una población de2480 personas. Con estas acciones selogra una cobertura del 68.70% en laComunidad.

Fecha de Inicio del Programa: 13 Octubre de 2004Convenio de Colaboración: CORETT y Municipio de la Capital.Acciones de Regularización a cubrir: 620

Anexo Gráfico

620

750

060

750

0 0

215

00

100

200

300

400

500

600

700

800

EXHACIENDA LA PILA

EXHACIENDA LA PILA



Antigua Pista Aérea, ubicada en el Municipio de Ébano.


Ordenes de Escrituración a Septiembre de 2009: 38Ordenes de Escrituración giradas de Octubre 2009 a Marzo de 2010: 27


Con la regularización de esteasentamiento se ha logrado reducir lapobreza de patrimonio urbano de laAntigua Pista Aérea en Ébano, alcanzandoa beneficiar una población de 800personas. Con estas acciones se logra unacobertura del 32.50% en la Comunidad.

Fecha de Inicio del Programa: 26 de Agosto de 2004.Convenio de Colaboración: CORETTAcciones de Regularización a cubrir: 200

Actualmente se encuentra pendiente la autorización de la ampliación del término en el Congreso del Estado para poder continuar con la regularización.

200 200

3827

200

0 0

135

00

50

100

150

200

250

ANTIGUA PISTA AÉREA

ANTIGUA PISTA AÉREA

Anexo Gráfico



Cabecera Municipal de Ébano, Municipio de Ébano, S.L.P.



Con la regularización de esteasentamiento se logrará reducir la pobrezade patrimonio urbano de la CabeceraMunicipal de Ébano, alcanzando abeneficiar una población de 19,400personas. Con estas acciones se darácerteza jurídica al 50.72% de la poblaciónde Ébano.

Fecha de Inicio del Programa: En espera de la Publicación del decreto de fecha 29 de Marzo de 2010Acciones de Regularización a cubrir: 4850

En espera de la publicación de la autorización del Congreso del Estado, decreto de fecha 29 de marzo de 2010, para iniciar los trabajos de regularización.



Cabecera Municipal de Ébano colonia “El Tulillo”, ubicado en el Municipio de Ébano, S.L.P.


Escrituras entregas a Septiembre de 2009: 114Ordenes de Escrituración giradas de Octubre 2009 a Marzo de 2010: 37Escrituras en Trámite : 124


Con la regularización de esteasentamiento se ha logrado reducir lapobreza de patrimonio urbano de laCabecera Municipal de Ébano, alcanzandoa beneficiar una población de 1100personas. Con estas acciones se halogrado una cobertura del 54.90% en elProyecto Tulillo.

Fecha de Inicio del Programa: 1988 . . Restructuración del programa 12 de febrero de 2009Acciones de Regularización a cubrir: 275



Colonia Clara Córdova, ubicado en el Municipio de Villa de Arriága, S.L.P.


En proceso de aprobación del Decreto ante el Congreso del Estado para iniciar programa de regularización.


Con la regularización de esteasentamiento se logrará reducir la pobrezade patrimonio urbano en la colonia ClaraCórdova, alcanzando a beneficiar unapoblación de 572 personas.Fecha de Inicio del Programa: 19 de Agosto de 2009

Acciones de Regularización a cubrir: 143

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