Informe Semestral sobre el cumplimiento de

Políticas Nacionales de Obligatorio

Cumplimiento Decreto Supremo 027-2007-PCM

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS SECRETARÍA DE CORDINACIÓN

[2]

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 3

II. MARCO LEGAL ................................................................................................................. 4

III. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................... 5

IV. PROCESO DE COORDINACIÓN, MONITOREO Y SUPERVISIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO .................................. 7

V. APROBACIÓN DE METAS E INDICADORES PARA EL AÑO 2012 ...................... 9

VI. PROCESO DE RECOJO Y SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA

LA ELABORACIÓN DEL INFORME ANUAL 2011 ........................................................... 10

VII. EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO

CUMPLIMIENTO POR MATERIA ......................................................................................... 14

1. EN MATERIA DE DESCENTRALIZACIÓN ............................................................. 14

2. EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERES ............................... 26

3. EN MATERIA DE JUVENTUD ................................................................................... 34

5. EN RELACIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD ............................... 60

7. EN MATERIA DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTE Y COMPETITIVIDAD ............................................................................................................... 69

9. EN MATERIA DE EMPLEO Y MYPE ....................................................................... 87

10. EN MATERIA DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA ................................ 98

11. EN MATERIA DE ANTICORRUPCIÓN .............................................................. 111

12. EN MATERIA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL ............................ 123

13. EN MATERIA DEL SERVICIO CIVIL ................................................................. 129

VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................................ 137

IX. MATRIZ DE EVALUACIÓN ...................................................................................... 139

[3]

INFORME SEMESTRAL 2012 SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS NACIONALES

D.S. 027-2007-PCM

I. INTRODUCCIÓN

La aprobación y vigencia del Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM, que establece las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento PNOCS, y sus normas modificatorias, constituyen un avance importante en el diseño y evaluación de las políticas públicas. Inicialmente se establecieron sesenta y un (61) políticas contenidas en doce (12) materias. Las modificatorias posteriores incluyeron a la Política Nacional del Servicio Civil, así como también modificaciones a las Materias 10 y 9, Simplificación Administrativa y Empleo y MYPE, respectivamente. Recientemente, el 2 de Noviembre del presente año se incorporó la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres como Política Nacional de Obligatorio Cumplimiento mediante Decreto Supremo Nº11-2012-PCM. La Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros desde el año 20081 es la encargada de realizar el seguimiento y monitoreo de dichas políticas, en coordinación con las entidades supervisoras y ejecutoras de cada materia. Esta labor se viene realizando desde el año 2008, para alcanzar el objetivo se han desarrollado diversas actividades y tareas, a través de talleres, reuniones técnicas, documentos de trabajo y se promovió una permanente coordinación con los sectores a fin de coadyuvar a una adecuada implementación de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento. Durante los primeros meses del año 2012, la Secretaría de Coordinación publicó el Material de Trabajo Nº 3, conteniendo la sistematización de cada una de las metas, actividades e indicadores programadas por los ministerios para el año 2012, tomando como fuente las Resoluciones Ministeriales aprobadas por cada sector responsable. Uno de los elementos clave en el cumplimiento del D.S. N° 027-2007-PCM es la presentación de informes semestrales y anuales, esto permite medir el nivel de cumplimiento de las políticas y la posibilidad de mejorar o efectuar las modificaciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los objetivos centrales como son, construir una sociedad más justa y equitativa, disminuir los niveles de pobreza, generar igualdad de oportunidades, modernizar la gestión pública, afianzar el proceso de descentralización, entre otros.

1 Memorándum Nº 119-2008-PCM/SG, del 12 de marzo de 2008, a través del cual la Secretaría General dispuso que la

Secretaría de Coordinación se “encargue de la coordinación y monitoreo de las políticas sectoriales que son de responsabilidad de la Presidencia del Consejo de Ministros, en forma individual y conjunta”.

[4]

II. MARCO LEGAL 1. El 25 de marzo de 2007 se publicó el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM, que

define y establece las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC’s) para las entidades del Gobierno Nacional. Dicha norma contiene las políticas de gobierno y establece la obligatoriedad de aprobar metas e indicadores mediante Resolución Ministerial dentro de los primeros quince (15) días del mes de enero cada año.

2. Inicialmente se aprobaron doce (12) materias, posteriormente dicha norma fue modificada. La primera modificación fue efectuada mediante Decreto Supremo Nº 025-2010-PCM del 13 de febrero de 2010, que modificó el numeral 10 del artículo 2º, referido a la Política Nacional en Materia de Simplificación Administrativa, la segunda mediante Decreto Supremo Nº 086-2010-PCM del 24 de agosto de 2010, que incorpora la Política Nacional del Servicio Civil, en tercer lugar, a través del Decreto Supremo Nº 052-2011-PCM se ha modificado la Política Nacional en Materia de Empleo y finalmente a través del Decreto Supremo Nº111-2012-PCM se incorporó la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. .

3. Además, a través de la Directiva Nº 003-2009-PCM/SC se establece la

obligatoriedad de la evaluación dentro de la gestión pública en forma periódica, la misma que concluye en dos(02) informes, uno semestral y otro anual, conteniendo la información sistematizada sobre el cumplimiento y ejecución de metas e indicadores de PNOCs, información que es remitida por los ejecutores a las entidades supervisoras, la cual a su vez es evaluada por los supervisores y alcanzada a la Secretaría de Coordinación quien consolida la información sobre todas las materias.

[5]

III. RESUMEN EJECUTIVO

A. Resoluciones Ministeriales que aprueban Metas e Indicadores para el año 2012

Para el año 2012, dieciocho (18) ministerios aprobaron metas e indicadores para las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento, contenidas en el Decreto Supremo N° 027-2011-PCM. Es preciso mencionar que, pese a que la norma señala que dicha aprobación debe darse a más tardar el 15 de enero, las resoluciones fueron aprobadas entre enero y marzo de 2012. B. Ejecución de Metas al primer semestre del año 2012

De acuerdo a la información remitida por los entes supervisores de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento se ha calculado que para el primer semestre del año 2012 han sido reportadas 1 040 metas. Del total de metas reportadas, según la evaluación realizada de las metas del primer semestre se tiene que:

227 superaron el 100% (equivale al 22%)

275 alcanzaron el 100% (equivale al 26%)

270 tienen una ejecución inferior al 100% (equivale al 26%)

184 tienen una ejecución de 0% (equivale al 18%)

84 no cuentan con información de ejecución (equivale al 8%)

El nivel de cumplimiento por materia se puede observar en el siguiente cuadro2:

Cuadro Nº 1

NIVEL DE CUMPLIMIENTO POR MATERIA

MATERIA

Número de Metas TOTAL

NP 0% Menos de

100% 100%

Más de 100%

Nº %

1 6 40 47 40 48 181 17%

3 0 9 33 12 29 83 8%

5 3 4 40 22 8 77 7%

7 9 5 17 11 17 59 6%

9 5 11 32 6 37 91 9%

10 29 58 25 31 15 158 15%

11 12 32 53 109 50 256 25%

12 15 7 12 24 15 73 7%

13 5 18 11 20 8 62 6%

TOTAL Nº 84 184 270 275 227 1040 100%

% 8% 18% 26% 26% 22% 100%

2 En el cuadro no se presenta la información de las Materias 4, 6 y 8 porque el informe semestral fue

presentado fuera del plazo adicional que se dio a los ministerios. En cuanto a la información de la Materia

2 el MIMP cumplió en presentar su informe de evaluación, sin embargo debido a que esta no se

encuentra desagregada por ministerios no se pudo cuantificar las metas bajo los criterios del cuadro,

[6]

Como se puede apreciar cerca del 50% de las metas semestrales han sido alcanzadas o superadas, lo mismo ocurre si se revisa la información por materia, a excepción de las materias sobre Juventud (Materia 3), Personas con Discapacidad (Materia 5), Simplificación Administrativa (Materia 10) y Servicio Civil (Materia 13) cuya proporción de metas con niveles inferiores al 100% es mayor a las que se alcanzaron o superaron.

[7]

IV. PROCESO DE COORDINACIÓN, MONITOREO Y SUPERVISIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO

El Decreto Supremo N° 027-2007-PCM diferencia dos (02) tipos de actores, los entes ejecutores y los entes supervisores:

Los entes ejecutores están referidos a todas las entidades del Gobierno Nacional que deben dar cumplimiento obligatorio a las Políticas Nacionales, ellos deben aprobar metas e indicadores anualmente dentro de los 15 primeros días del mes de enero y remitir un informe sobre la evaluación de su cumplimiento semestralmente, el informe debe ser remitido a cada ente supervisor en lo correspondiente a su materia.

Los entes supervisores son aquellos que el mismo Decreto Supremo establece para cada una de las materias, y son los que se señalan en el cuadro n° 2:

Cuadro Nº 2

Nº POLÍTICAS NACIONALES ENTIDAD SUPERVISORA

1 En Materia de Descentralización Presidencia del Consejo de Ministros a través de la

Secretaría de Descentralización

2 En Materia de Igualdad de Hombres y

Mujeres Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables a

través de la Dirección General de la Mujer

3 En Materia de Juventud Ministerio de Educación a través de la Secretaría

Nacional de la Juventud

4 En Relación a los Pueblos Andinos,

Amazónicos, Afroperuanos y Asiáticoperuanos

Ministerio de Cultura través del Viceministerio de Interculturalidad

1

5 En relación a las Personas con

Discapacidad Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables a

través de CONADIS

6 En Materia de Inclusión Secretaría Técnica de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales -CIAS y Ministerio de Desarrollo e

Inclusión Social2

7 En Materia de Extensión Tecnológica,

Medio Ambiente y Competitividad Presidencia del Consejo de Ministros, a través de

CONCYTEC3

8 En relación al Aumento de las

Capacidades Sociales

Secretaría Técnica de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales -CIAS y Ministerio de Desarrollo e

Inclusión Social2

9 En Materia de Empleo y MYPE Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y

Ministerio de Producción

10 En Materia de Simplificación

Administrativa Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la

Secretaría de Gestión Pública

11 En Materia de Política Anticorrupción Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la

Secretaría de Gestión Pública

12 En Materia de Política de Seguridad y

Defensa Nacional Ministerio del Interior y Ministerio de Defensa

13 En Materia de Política Nacional del

Servicio Civil Presidencia del Consejo de Ministros a través de

SERVIR

14 En Materia de Gestión del Riesgo de

Desastres Presidencia del Consejo de Ministros a través de

INDECI y CENEPRED4

1 Con la creación del Ministerio de Cultura, la rectoría de la Materia 4 pasó a este sector.

2 Con la creación Del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, la rectoría de las Materias 6 y 8 pasaron a este

sector. 3

Con la adscripción de CONCYTEC a la Presidencia del Consejo de Ministros, la rectoría de la Materia 7 pasó a este

[8]

sector. 4

El 2 de Noviembre del 2012 se incorporó la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres mediante Decreto Supremo 111-2012-PCM.

El ente supervisor tiene la misión de establecer los lineamientos y criterios para el cumplimiento de cada política así como el de consolidar los informes de las entidades ejecutoras en lo correspondiente a su materia y preparar un informe sobre el cumplimiento de cada política el cual es remitido a la Secretaría de Coordinación de la PCM.

La Presidencia del Consejo de Ministros tiene una participación en tres (03) niveles dentro del proceso: por un lado es ente ejecutor, al establecer metas e indicadores y presentar los informes semestrales de evaluación como Sector Presidencia del Consejo de Ministros, la oficina encargada de este nivel ejecutor es la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto (OGPP). El segundo nivel como ente supervisor en las Materias de Descentralización a través de la Secretaría de Descentralización, Simplificación Administrativa y Anticorrupción a través de Secretaría de Gestión Pública, Servicio Civil a través de SERVIR y Extensión Tecnológica, Medio Ambiente y Competitividad a través de CONCYTEC. Asimismo, recientemente con la incorporación de la Materia 14 de Gestión del Riesgo de Desastres, la Presidencia del Consejo de Ministros a través de INDECI y CENEPRED también se desempeñará como ente supervisor. Sin embargo, la Materia 14, dada su reciente incorporación no forma parte del presente informe. Finalmente, el tercer nivel es el realizado por la Secretaría de Coordinación cuya responsabilidad es la de coordinar y el cumplimiento de estas Políticas y consolidar la información presentada por los supervisores.

[9]

V. APROBACIÓN DE METAS E INDICADORES PARA EL AÑO 2012

Para el año 2012, 18 ministerios aprobaron metas e indicadores para las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento, contenidas en el Decreto Supremo N° 027-2007-PCM. Es preciso mencionar que, pese a que la norma señala que dicha aprobación debe darse a más tardar el 15 de enero, las resoluciones fueron aprobadas entre enero y marzo de 2012. Asimismo, cabe resaltar que El siguiente cuadro (N°3) resumen contiene las resoluciones sectoriales aprobadas, la norma y fecha de publicación de las mismas:

Cuadro Nº 3

Nº SECTOR NORMA FECHA DE

PUBLICACIÓN

1 Ministerio de Economía y Finanzas RM. Nº 046-2012-EF/41 14.01.2012

2 Ministerio de Justicia y Derechos Humanos RM. Nº 0008-2012-JUS 14.01.2012

3 Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social RM. Nº 015-2012-MINDES 14.01.2012

4 Ministerio de Relaciones Exteriores RM. Nº 0028/RE-2012 14.01.2012

5 Ministerio de Salud RM. Nº 037-2012/MINSA 14.01.2012

6 Ministerio de Transportes y Comunicaciones

RM. Nº 007-2012-MTC/01 14.01.2012

7 Ministerio del Ambiente RM. Nº 008-2012-MINAM 17.01.2012

8 Ministerio de Comercio Exterior y Turismo RM. Nº 016-2012-MINCETUR/DM

17.01.2012

9 Ministerio de Defensa RM. Nº 028-2012-DE/SG 17.01.2012

10 Ministerio de Producción RM. Nº 024-2012-PRODUCE 17.01.2012

11 Ministerio del Interior RM. Nº 023-2012-IN/0301 18.01.2012

12 Ministerio de Energía y Minas RM. Nº 019-2012-MEM/DM 20.01.2012

13 Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

RM. Nº 024-2012-TR 20.01.2012

14 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

RM. Nº 011-2012-VIVIENDA 21.01.2012

15 Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social RM. Nº 012-2012-MIDIS 25.01.2012

16 Ministerio de Agricultura RM. 0028-2012-AG 22.02.2012

17 Ministerio de Cultura RM. Nº 101-2012-MC 14.03.2012

18 Presidencia del Consejo de Ministros RM. 115-2012-PCM 08.05.2012

[10]

VI. PROCESO DE RECOJO Y SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME ANUAL 2011

Mediante Oficio Múltiple Nº 060-2012-PCM/SC se solicitó a los ministerios que cumplen la labor de supervisores, la remisión de los informes de evaluación correspondientes al primer semestre del año 2012. Documento que fue reiterado a través del Oficio Múltiple Nº 073-2012-PCM/SC Asimismo, se envió el Memorándum Múltiple Nº 013-2012-PCM/SC a las Secretarías de Descentralización y de Gestión Pública, reiterado mediante Memorándum Nº310-2012-PCM/SC. A. Entidades Supervisoras que cumplieron con remitir la información

De acuerdo a la Art. 9º de la Directiva 003-2009-PCM/SC, el plazo límite de presentación del informe semestral es el 15 de agosto; en el cuadro N°4 se puede apreciar la fecha en que cada entidad supervisora remitió la información a la Secretaría de Coordinación:

Cuadro Nº 4

Nº ENTIDAD SUPERVISORA DOCUMENTO DE RESPUESTA FECHA

RECIBIDO EN SC

1 Autoridad Nacional de Servicio Civil Oficio N° 028-2012/SERVIR-GG-OPP

15.08.2012

2 Ministerio de la Producción Oficio N° 923-2012-PRODUCE/SG 20.08.2012

3 Secretaría de Descentralización Memorándum N° 614-2012-PCM/SD

21.08.2012

4 Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo Oficio N° 1905-2012-MTPE/4 24.08.2012

5 Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

Oficio N° 2554-2012-MIMP/SG 28.08.2012

6 Secretaría Nacional de la Juventud Oficio N° 162-2012-MINEDU/SPE 29.08.2012

7 Ministerio de Defensa Oficio N° 978 -2012 -VPD/DGEPE/DPESDN

19.09.2012

8 Secretaría de Gestión Pública Memorándum N° 715-2012-PCM-SGP

21.09.2012

9 Secretaría de Gestión Pública Memorándum N° 713 - 2012 - PCM/SGP

21.09.2012

10 Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

Correo electrónico 21.09.2012

Con la finalidad de contar con información para la elaboración del informe semestral se ha recibido de manera extraordinaria la documentación posterior al 15 de agosto, sin embargo con el objetivo de poder cumplir con lo programado en el plan operativo de la Secretaria de Coordinación se tuvo que realizar un corte al 15 de octubre; en ese sentido, la información presentada posterior a esta fecha no ha sido incorporada en el presente informe.

[11]

B. Elaboración del Informe semestral

El Informe Semestral sobre el cumplimiento de Políticas Nacionales del D.S.027-2007-PCM, tiene como fuente tanto la parte cualitativa como cuantitativa de los informes presentados por los entes supervisores de las políticas; sobre esa base se prepara un documento que contenga una estructura y coherencia interna. Para ello se han corregido o modificando algunos datos de los informes presentados manteniendo el espíritu de cada uno de ellos, esto debido a que en algunos casos no tienen una estructura común a pesar de contar con una directiva que establece los criterios básicos. Con respecto a la información cuantitativa, en algunos informes se ha verificado inconsistencias de diverso tipo, como errores de cálculo en la ejecución de las metas o información presentada de manera incompleta, este tipo de inconsistencias se presenta de manera detallada en el informe de cada materia. Con la finalidad de presentar una matriz de resultados que pueda dar a conocer lo alcanzado en cada materia, se han modificado las matrices presentadas por los entes supervisores para que se ajusten a la cantidad de columnas que dispone la Directiva 003-2009-PCM/SC. En varios casos se ha calculado la ejecución semestral, anual, así como también las metas semestrales y metas anuales según corresponda. Asimismo se han incluido dos columnas que no estaban presenten en anteriores informes. La primera columna agregada es de actividad, la cual no está incluida en la Directiva 003-2009-PCM/SC, sin embargo, se consideró que era necesario incluirla puesto que ayuda a comprender los indicadores. La segunda columna incluida es de observaciones, la Secretaría de Coordinación elaboró la siguiente calificación:

Información presentada según lo programado

Información presentada de manera distinta a la programada

Porcentaje de ejecución modificado por errores de cálculo

Por último, las columnas de metas que no contenían información fueron calculadas o de lo contrario rellenadas por el valor NP (No Presentó). C. Elaboración de la propuesta de nuevo Decreto Supremo para las Políticas

Nacionales de carácter Multisectorial.

Una de las recomendaciones reiteradas en informes anteriores por parte de los ministerios supervisores ha sido la aprobación de un nuevo decreto que establezca las nuevas políticas nacionales y mejore los procesos de monitoreo y evaluación, con este objeto la Secretaría de Coordinación desde el mes de mayo de 2012 ha realizado un proceso consensuado para la elaboración de una propuesta que pueda responder a los requerimientos de los ministerios supervisores y que a la vez actualice las políticas nacionales de acuerdo a la política general de gobierno. La metodología utilizada para formular la propuesta inicial de Políticas Nacionales de carácter Multisectorial y sus respectivos objetivos estratégicos prioritarios, se basó en la revisión y análisis de los documentos vinculados con las prioridades gubernamentales así como aquellos que establecen el marco estratégico y la visión a largo plazo del país, con el objeto de identificar aquellos temas prioritarios que por sus características requerían la participación de más de un sector para el logro de resultados favorables y de esta manera elaborar una propuesta preliminar que pueda ser presentada a los ministerios rectores y entidades vinculadas. En ese sentido, se revisaron los siguientes documentos:

[12]

- Lineamientos Centrales de Política Económica y Social para un Gobierno

de Concertación Nacional.

- Discurso de Toma de Mando del Presidente Electo Ollanta Humala Tasso del 28 de julio de 2011.

- Mensaje a la Nación del Señor Presidente Ollanta Humala con motivo del 191° Aniversario de la Independencia Nacional.

- Políticas de Estado del Acuerdo Nacional.

- Plan Estratégico de Desarrollo Nacional: PLAN BICENTENARIO, El Perú hacia el 2021.

- Propuestas de políticas nacionales presentadas anteriormente por los ministerios.

Con la finalidad articular y consensuar la propuesta de Políticas Nacionales de carácter Multisectorial la Secretaría de Coordinación realizó reuniones y talleres con las entidades vinculadas en el diseño implementación y evaluación de dichas políticas, este proceso tuvo 4 etapas:

En la primera etapa se realizaron reuniones entre el 22 de junio de 2012 y el 03 de julio de 2012 con el Centro de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, en su condición de rector del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, y con las secretarías de Gestión Pública y Descentralización, con el objeto de realizar la presentación de la propuesta inicial y recibir el soporte técnico / metodológico como paso previo a su presentación ante los ministerios rectores.

La segunda etapa se realizó entre los meses de julio y noviembre del año en curso, luego de incorporar las sugerencias hechas por el CEPLAN. Se realizaron reuniones de trabajo con representantes de los ministerios y entidades públicas que tienen a su cargo la rectoría de las políticas propuestas, con el propósito de recibir opinión especializada y sugerencias para la mejora del documento preliminar. Asimismo, en estas reuniones se solicitó la opinión sobre los objetivos estratégicos prioritarios propuestos, así como una propuesta de modificación en caso el ministerio rector lo hubiera considerado necesario.

Además de las reuniones convocadas por la Secretaría de Coordinación en el marco de la propuesta inicial, también se realizaron reuniones de trabajo con aquellas entidades proponentes de nuevas políticas de carácter multisectorial y con aquellas que sus propuestas pudieran tener una superposición o duplicidad de esfuerzos con otras entidades.

Como resultado de estas reuniones de trabajo se ha obtenido la opinión técnica y especializada favorable de los Ministerios respecto a la propuesta presentada o en su defecto, se han recibido sugerencias orientadas en su mayoría a la mejora de los objetivos estratégicos prioritarios definidos en las nuevas Políticas Nacionales de carácter Multisectorial, incorporándose luego dentro de la propuesta.

Para la tercera etapa, el día 15 de noviembre de 2012 se desarrolló el taller denominado: “Taller de evaluación de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento comprendidas en el marco del D.S. Nº 027-2007-PCM”; con el objeto de dar a conocer los resultados de la implementación del mencionado decreto y presentar la nueva propuesta de políticas multisectoriales para su validación; para ello se convocó a todos los ministerios del Poder Ejecutivo,

[13]

además de los organismos públicos y secretarías de la Presidencia del Consejo de Ministros.

- Durante el taller se organizaron tres mesas de trabajo: la primera sobre las políticas sociales, la segunda sobre las políticas de gestión en el sector público y la tercera mesa sobre políticas productivas, ambientales, de seguridad y defensa. En estas mesas los representantes de los ministerios rectores expusieron las propuestas de políticas y objetivos y las entidades ejecutoras participaron activamente dando su opinión y sugerencias.

- La sistematización de los aportes fue remitida mediante correo electrónico a todos los asistentes del evento y se solicitó mediante oficio a los ministerios rectores el envío de la propuesta de redacción final de política nacional y objetivo estratégico prioritario, así como una justificación de los mismos a ser incluido en la exposición de motivos del decreto supremo que los aprobaría.

- Adicionalmente, como parte de las conclusiones de las mesas de trabajo del taller se realizaron reuniones con los ministerios rectores de las políticas con el objeto de cumplir con las recomendaciones hechas por los asistentes y recibir propuestas de Políticas que se pudieran incorporar en el proyecto de Decreto Supremo.

Finalmente, mediante Oficio se convocó a los ministerios que no propusieron políticas ni objetivos estratégicos prioritarios bajo su rectoría a participar en una reunión de coordinación que se llevó a cabo entre los días 10 y 11 de diciembre, con la finalidad de conocer la posición institucional respecto a la presentación de propuestas para este decreto, dándose un plazo final para proponer la incorporación de nuevas políticas.

Con fecha 18 de diciembre de 2012 se presentó a la Secretaría General el Memorándum N° 438-2012-PCM/SC que hace llegar la propuesta del nuevo decreto Supremo que establece las Políticas Nacionales de Carácter Multisectorial, así como el informe que detalla todo el proceso de coordinación.

[14]

VII. EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS NACIONALES DE

OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO POR MATERIA

1. EN MATERIA DE DESCENTRALIZACIÓN

Fuente: Memorándum Nº 614-2012-PCM/SD. Supervisor: Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la Secretaría de Descentralización. Políticas que contiene: 1.1 Asegurar la pronta y adecuada transferencia de las competencias, funciones y

recursos a los Gobiernos Regionales y Locales, respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad, complementariedad y neutralidad entre los niveles de gobierno nacional, regional y local.

1.2 Delimitar con precisión las funciones, competencias y esquemas adecuados de coordinación entre los niveles de gobierno, con el fin de determinar la responsabilidad administrativa y funcional en la provisión de servicios, que redunden en el fortalecimiento administrativo y financiero de los gobiernos regionales y locales.

1.3 Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y

consolidar una conveniente capacidad de gestión. 1.4 Desarrollar plataformas regionales de competitividad que permitan el desarrollo,

crecimiento y fortalecimiento de las economías regionales y locales. 1.5 Institucionalizar la participación ciudadana en las decisiones políticas, económicas

y administrativas. Información presentada al supervisor: De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

1. Ministerio de Agricultura 2. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 3. Ministerio de Economía y Finanzas 4. Ministerio de Energía y Minas 5. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 6. Ministerio de la Producción 7. Ministerio de Salud 8. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 9. Ministerio de Transporte y Comunicaciones 10. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento 11. Ministerio del Ambiente 12. Presidencia de Consejo de Ministros

El ministerio que no está presente en el informe de supervisor, a pesar de haber programado metas en esta materia es:

1. Ministerio de Relaciones Exteriores.

[15]

Desempeño alcanzado: Los ministerios en su mayoría han reportado metas referidas a la política 1.3 que se refiere a las capacitaciones para generar y consolidar capacidad de gestión a nivel regional y local, el 46% del total de metas presentadas en relación a esta Materia de Descentralización corresponden a esta política. La menor cantidad de metas que se reporta información es en la política 1.5 con solo (05) metas, la cual se refiere a Institucionalizar la participación ciudadana en las decisiones políticas, económicas y administrativas. (Ver Cuadro Nº 5).

Cuadro Nº 5

METAS POR POLÍTICA

MINISTERIO POLÍTICAS TOTAL

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Nº %

MEF 2

25 13 1 41 23%

MEM 2 2

7 1 12 7%

MIMP 2 1 7

10 6%

MINAG 4

1

5 3%

MINAM

8 1

9 5%

MINCETUR 3 1 12 7

23 13%

MINSA 6

4

10 6%

MTC 10 3 5 6 2 26 14%

MTPE 4

2

6 3%

PCM 1 1 1 2 1 6 3%

PRODUCE 6

2 1

9 5%

VIVIENDA 5 1 17 1

24 13%

TOTAL Nº 45 9 84 38 5 181 100%

% 25% 5% 46% 21% 3% 100%

Gráfico Nº 1

En total, 12 (doce) ministerios informaron sobre ciento ochenta y uno (181) metas en relación a la materia de descentralización para el primer semestre 2012. El Ministerio de Economía y Finanzas es el que más metas reporto (41), mientras que en el extremo opuesto se encuentran los ministerios de Agricultura, Trabajo y Promoción del Empleo y Presidencia del Consejo de Ministros con (03) metas respectivamente.

1.125% 1.2

5%1.3

46%

1.421%

1.53%

Metas por Política:Descentralización

[16]

En cuanto a la ejecución, se observa que el Ministerio de Economía y Finanzas es el que más metas ejecutó reportando que 12 metas alcanzaron el 100% de lo programado y 17 metas superaron lo programado. El Ministerio de Transportes y Comunicaciones cuenta con una cantidad considerable de metas no ejecutadas.

Cuadro Nº 6

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE DESCENTRALIZACIÓN POR SECTOR

MINISTERIO NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MEF 0 0% 3 7% 9 22% 12 29% 17 41% 41

MEM 0 0% 2 17% 1 8% 5 42% 4 33% 12

MIMP 0 0% 1 10% 3 30% 5 50% 1 10% 10

MINAG 0 0% 2 40% 1 20% 0 0% 2 40% 5

MINAM 0 0% 1 11% 7 78% 0 0% 1 11% 9

MINCETUR 0 0% 4 17% 5 22% 9 39% 5 22% 23

MINSA 5 50% 1 10% 0 0% 2 20% 2 20% 10

MTC 0 0% 10 38% 9 35% 2 8% 5 19% 26

MTPE 0 0% 4 67% 1 17% 1 17% 0 0% 6

PCM 0 0% 2 33% 2 33% 0 0% 2 33% 6

PRODUCE 1 11% 5 56% 0 0% 2 22% 1 11% 9

VIVIENDA 0 0% 5 21% 9 38% 2 8% 8 33% 24

TOTAL 181

Al analizar la ejecución por política se puede observar que la política 1.3 que se refiere a capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente capacidad de gestión cuenta con un mayor porcentaje de metas alcanzadas y superadas en comparación con las otras cuatro políticas de la materia. La política 1.5 es el que tiene menor reporte de metas (05) y de estas solo (02) son alcanzadas. En cuanto a las políticas que no se cuenta con información la política 1.1 cuenta con el 13% lo cual representa un 3% del total de políticas.

Cuadro Nº 7

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE DESCENTRALIZACIÓN POR POLÍTICA

POLÍTICA NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

1.1 6 13% 16 36% 9 20% 9 20% 5 11% 45

1.2 0 0% 4 44% 3 33% 2 22% 0 0% 9

1.3 0 0% 11 12% 25 27% 18 20% 37 41% 91

1.4 0 0% 8 26% 8 26% 9 29% 6 19% 31

1.5 0 0% 1 20% 2 40% 2 40% 0 0% 5

TOTAL 6 3% 40 22% 47 26% 40 22% 48 27% 181

[17]

Cuadro Nº 8

Resultados alcanzados: Los principales resultados obtenidos por cada uno de los sectores durante el I semestre del 2012 son:

A. Ministerio de Agricultura De las cinco (05) metas reportadas una logra el 117% de ejecución, meta que está ligada a la actividad de Concertación y Articulación en los tres niveles de gobierno, otra meta interesante que logra su ejecución en un 50% es la referida en relación a las funciones sectoriales a ser transferidas a los Gobiernos Regionales, se encontraba pendiente de culminar la transferencia de funciones a los Gobiernos Regionales de Lima (10 funciones), Cusco (03 funciones) y Callao (11 funciones), esto se concluyó a través de la Resolución Ministerial Nº 187-2012-AG. En la Política 1.3 el MINAG a través de sus diferentes dependencias viene implementando el desarrollo de capacidades a nivel de Gobiernos Regionales y Locales en diferentes materias vinculadas a la actividad agraria, tanto a autoridades y funcionarios públicos, profesionales, técnicos y administrativos con interés en la actividad agraria; líderes y productores agrarios, Junta de Usuarios, Comisiones de Regantes, así como representantes de la sociedad civil, dicha meta en lo que va del primer semestre logra un avance del 108%

B. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo De las 23 metas programadas cinco (05) logran una ejecución de más del 100% y 9 una ejecución del 100% y destacan las metas vinculadas a la política 1.4 a través de las actividades de los Centros de Promoción Empresarial (en Arequipa, Cusco, Junín, Lambayeque, Loreto y Piura). Atención a empresas regionales exportadoras o potenciales exportadoras, acá se logra atender a 832 empresas exportadoras y potencialmente exportadoras. El resto de las metas en su mayoría están vinculadas a talleres, asesorías y supervisión

C. Ministerio de Economía y Finanzas En Materia de Descentralización durante el I Semestre se ha sustentado en las acciones desarrolladas por las diversas áreas competentes del MEF,

NP3%

0%22%

Menos de 100%26%

100%22%

Más de 100%27%

Ejecución de metas:Descentralización

[18]

PROINVERSIÓN, OSCE y SUNAT organismos que conforman el Sector Economía y Finanzas, a cargo de los procesos que involucran la ejecución de acciones que corresponden a cada Indicador. Política 1.1: “Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos Regionales y Locales respetando los principios de subsidiaridad, gradualidad, complementariedad y neutralidad entre los niveles del Gobierno Nacional, Regional y Local” Se programaron 2 Indicadores de los cuales en 1 se ha cumplido la meta programada, y se ha superado en 1 indicador el 100%. Política Nacional 1.3: “Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente capacidad de gestión”. Se programaron veinticinco (25) Indicadores, de los cuales quince (15) superaron las metas propuestas, cinco (05) se cumplieron al 100%, cinco (05) se cumplieron parcialmente. En la Política 1.4 “Supervisar y contribuir al desarrollo de plataformas regionales de competitividad, que permitan el crecimiento y fortalecimiento de las economías regionales y locales. Se programaron trece (13) Indicadores, de los cuales uno (01) superó la meta propuesta, cuatro (04) cumplieron parcialmente la meta programada, seis (06) se ejecutaron al 100% y dos (02) no se ejecutaron. Política 1.5: “Institucionalizar la participación ciudadana en las decisiones políticas, económicas y administrativas”. Se programó un (1) Indicador el mismo que no se ejecutó, toda vez que el aplicativo del presupuesto participativo se cerró en el mes de julio.

D. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables En la Política 1.1 La Oficina de Gestión Descentralizada de la Oficina General de Monitoreo, Evaluación de Políticas y Gestión Descentralizada ha desarrollado las siguientes acciones:

Acta de aprobación de parte de la Comisión Sectorial de Transferencia del Plan de Transferencia 2012.

Se han realizado dos (2) pasantías a los Gobiernos Regionales de Huancavelica, La Libertad, Lima Región, Madre de Dios y Pasco en el tema del fortalecimiento de la Gestión Descentralizada de las Funciones y Servicios de Protección Social

E. Ministerio de la Producción

De las nueve (09) metas programadas tres (03) metas resaltan en su ejecución. La Oficina de Planeamiento, Inversiones y Racionalización (OPIR) de la OGPP en su calidad de Secretaría Técnica del Proceso de Descentralización, formuló la propuesta del Plan Anual de Transferencia Sectorial 2012 del Sector Producción, en coordinación con las direcciones de línea, dicha propuesta fue aprobada con Resolución Ministerial N°104-2012-PRODUCE.

[19]

Mediante Resolución Ministerial N°001-2012-PRODUCE Se transfirió 17 Activos (12 Desembarcaderos Pesqueros Artesanal, 1 Centro Acuícola y 4 "Otros Activos"). En el marco del Plan Sectorial de Desarrollo de Capacidades 2011-2015 del Ministerio de la Producción, aprobada con Resolución Ministerial N°104-2012-PRODUCE, se ha realizado 06 eventos de capacitación a través de modalidad de videoconferencias

F. Ministerio de Salud En Salud de las diez (10) metas programadas (02) destacan en su ejecución con 400% y 200% respecto a lo programado. En la Política 1.3 “Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente capacidad de gestión” Indicador: Capacitación y transferencia tecnológica en salud Ocupacional y Ambiental para la prevención, evaluación y control de riesgos y daños para la salud, mediante acciones de prevención y evaluación de riesgos ocupacionales y ambientales en regiones y/o gobierno local.

Según la información de las matrices y los informes cualitativos del Supervisor los días 27 y 28-02-2012: A solicitud de la DGSP-MINSA se brindaron Asistencia Técnica al personal de salud de las Redes, Microredes y Hospitales de la DIRESA Lambayeque. Los días 19 y 20-03-2012: A solicitud de la DIRESA Ancash se realizó el Taller de Asistencia Técnica al personal de salud de las Redes, Microredes y Hospital Regional “Víctor Ramos Guardia” de Ancash. Del 07 al 09-05-2012 a solicitud de la DIRESA Apurímac se realizó el Taller de Capacitación en Evaluación de Riesgos a la Salud para el Diagnóstico y Tratamiento de Personas Expuestas a Fuentes de Contaminación con Metales Pesados y otras Sustancias Químicas, dirigido al personal de salud de las diferentes redes, microredes y Hospital Regional de Apurímac Los días 06 y 07-06-2012 de acuerdo al Plan de Capacitación Integral de Prevención, Diagnóstico y Tratamiento de Personas Afectadas por Contaminación con Metales Pesados del MINSA y la R.M.N°117-2012-MINAM que declara en Emergencia Ambiental a las localidades de Cerro de Pasco: Champamarca, Quiulacocha, Paragsha y AA.HH. J.C. Mariátegui del distrito de Simón Bolivar, se realizó el Taller de Fortalecimiento en el Manejo de la Atención Integral por Metales Pesados de Pasco al personal de salud de la DIRESA, Hospital Regional, Redes, Microredes y Centros de Salud, exponiéndose los temas de Salud Ocupacional, Evaluación de Riesgos de Exposición a Metales Pesados, Evaluación Médica Ocupacional y Procedimiento de Toma de Muestras Biológicas El día 16-01-2012, a solicitud de la DISA II Lima Ciudad se realizó un Curso de Salud Ocupacional dirigido al personal de salud de las Redes y Microredes de la DISA en el Auditorio del CENSOPAS, dictándose los temas de Higiene y Seguridad Ocupacional, Riesgos Químicos y Riesgos Físicos Indicador: Asistencia técnica a las GERESAS/DISAS/DIRESAS en la formulación de planes de gestión del riesgo de desastres en salud articulados con los niveles nacional, regional y local

[20]

Este Indicador se cumplió en un 200% de la meta programada en el I semestre realizando seis (6) actividades.

G. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

De las seis (06) metas programadas dos (02) consiguen ejecución una ligada al Plan de Transferencias y la otra a las capacitaciones del personal y funcionarios

En cuanto a la Política 1.1: Se elaboró el Plan Anual de Transferencia 2012, el cual fue elevado a la Comisión Sectorial de Transferencia para su aprobación; alcanzándose el 100 % de avance respecto a la meta anual programada.

En cuanto a la Política 1.3: Se capacitaron a 78 Funcionarios y servidores de las DRTPEs de Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Callao, Huancavelica, Huánuco, Ica, Junín, Lima, Loreto, Moquegua, Pasco, Puno y San Martín; y de 18 Municipalidades provinciales y distritales; alcanzándose el 26 % de avance respecto a la meta anual programada. La limitada respuesta a la convocatoria por parte de las Direcciones Regionales fundamentalmente se da por razones de orden presupuestal.

H. Ministerio de Transporte y Comunicaciones De las veintiséis (26) metas programadas cinco (05) destacan con un porcentaje de ejecución superior al 100% y del total de metas el 38.46% han sido reprogramados para el II Semestre. Las metas con mayor nivel de ejecución son: Política 1.1 Transferencia a los Gobiernos Regionales de Programas y Proyectos del CPACC Se transfirieron 350 Sistemas, superando la meta programada con una ejecución del 140.00% Otorgar Licencias de Conducir a nivel nacional. Se emitieron 266,647 Licencias de Conducir, superando la meta programada con una ejecución del 118.51% Política 1.3 Programa de asistencia técnica y fortalecimiento a GR Se brindó asistencia técnica a 24 GR, superando lo programado con una Ejecución del 200.00% Política 1.5 Talleres de información de participación ciudadana como parte de la formulación del "Plan de Desarrollo Hidroviario Amazónico" Desarrollaron Talleres en San Lorenzo y Contamana, en el departamento de Loreto cumpliendo con la meta programada con una ejecución del 100.00%. Apoyo a organizaciones de productores a participar en la priorización de proyectos en el presupuesto participativo

[21]

Acá existen dificultades para viabilizar los proyectos productivos de VDL, por la indefinición normativa del MEF en relación a proyectos de esta naturaleza, limitando su priorización en el presupuesto participativo. Se promovieron 5 Proyectos alcanzando una ejecución del 83.33%.

I. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Este ministerio programa veinticuatro (24) de los cuales ocho (08) superan sus metas programadas. Los logros más destacados a nivel de cumplimiento se describen a continuación. Política 1.1 Elaboraron el Informe situacional de los Convenios de Gestión, a ser suscritos con los Gobiernos Regionales obteniendo modelo de Convenio de Gestión a ser suscrito con los Gobiernos Regionales. Política 1.3 Como actividad para esta política se desarrollo del "Seminario Promoción de la Normatividad para el Diseño y Construcción de Edificaciones Seguras", en los Gobiernos Regionales de: Ica, Huancavelica, Apurímac, Callao, Bagua Amazonas. En Tumbes se llevó a cabo el "Foro Evaluación de la Vulnerabilidad y Medidas de Prevención ante Riesgo Sísmico y Tsunami" Se proporcionó en Campaña, asistencia a 16 Gobiernos Regionales: Callao, Lambayeque, La Libertad, Ica, Ancash, Arequipa, Piura, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco, Ayacucho, Apurímac, Loreto, Cusco, Junín, Pasco, logrando una ejecución del 800% respecto a lo programado. Durante el primer semestre se ha asistido a 08 Gobiernos Regionales (Ayacucho, Piura, Ica, Ancash, Apurímac, Puno, Pasco y Callao)

Durante el primer semestre se ha capacitaron a 85 directivos y profesionales de Gobiernos Regionales (Ayacucho, Piura, Ica, Ancash, Apurímac, Puno, Pasco y Callao)

J. Ministerio del Ambiente Este ministerio programó nueve (09) metas de los cuales 01 meta sobrepasa lo programado con un nivel de ejecución de 140% respecto a lo programado para el I Semestre. Los mayores logros con respecto a la programación de las metas fueron los siguientes 07 Gobiernos Regionales con personal capacitado en temas: elaboración de estrategias regionales, ecosistemas, especies, recursos genéticos y bioseguridad, logrando una ejecución de 140%. Validación de los estudios realizados sobre Zonificación de peligros, vulnerabilidad y riesgo del Dpto. de Loreto; Once guías/manual metodológicas finales de los temáticos que son insumos para la ZEE en el Ámbito de la Amazonia esta meta se ejecuta en 40%

[22]

Asistencia Técnica a 419 productores agroforestales, en diversos proyectos de investigación en la Amazonía en esta meta se logra 22% de ejecución. Se ha desarrollado 21 documentos sobre ordenamiento y planificación territorial diseñados en Huánuco, Cajamarca, Ayacucho, Provincia de Melgar, Microcuenca de Yaután, Puno. Porcentaje de ejecución de esta meta 72%. Se brindaron pautas para la elaboración de la base cartográfica, uso actual de tierras y estudios socioeconómicos. Porcentaje de ejecución 46%.

K. Presidencia de Consejo de Ministros La Presidencia del Concejo de Ministros programó seis (06) metas de los cuales dos (02) superan lo programado con 102% y 400% respectivamente a continuación algunas metas con mayores niveles de ejecución.

Política 1.1: Promover la aprobación e implementación de planes de transferencia de competencias, funciones, fondos, programas y otros. Al I Semestre se han aprobado los Planes Anuales de Transferencia de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del Año 2012 del Ministerio de la Producción mediante la Resolución Ministerial N°104-2012-PRODUCE de fecha 29 de febrero 2012, del Sector Educación mediante la Resolución Ministerial N°0238-2012-ED de fecha 27 de junio y del Sector MINCETUR del 23 de Abril del 2012. Se realizaron 19 reuniones de trabajo con los equipos técnicos de los Sectores, con la finalidad de acordar acciones inmediatas para continuar con las transferencias programadas, desarrollándose la siguiente agenda:

Transferencia de Competencias – Plan Anual de Transferencia 2012.

Comisiones Intergubernamentales – Gestión Descentralizada.

Convenios de Gestión.

Capacitación y Asistencia Técnica.

Plan Anual de Supervisión y Monitoreo de las competencias transferidas – 2012.

Seguimiento de la transferencia de funciones y competencias. Al 30 de junio el avance acumulado es de 92.6%.

Transferencia a la Municipalidad Metropolitana de Lima

En el marco de la Comisión Bipartita, se ha continuado con la transferencia de funciones sectoriales hacia la Municipalidad Metropolitana de Lima, reactivándose la Comisión con la designación del Presidente y nuevos integrantes mediante la Resolución Ministerial N°052-2012-PCM del 21 de febrero, al I Semestre se ha realizado siete (07) reuniones de esta Comisión

Entre los principales avances en relación a la transferencias de funciones a la Municipalidad Metropolitana de Lima en el marco de la Comisión Bipartita se describe los siguientes:

o Aprobación del Plan de Acción de PRODUCE, RSD 030-2012 –PCM/SD del 16 de mayo del 2012 del en sesión de la Comisión Bipartita del 15-03-2012 y 26-04-2012.

o Aprobación del Plan de Acción de MINEDU en materia Educación, en sesión de Comisión Bipartita del 24-05-2012.

o Aprobación de la Hoja de Ruta para las nuevas transferencias a la MML, en sesión de la Comisión Bipartita del 29-03-2012.

[23]

o Elaboración del Plan de Acción del MINAM en material ambiental, consensuado con la MML, para su aprobación en la Comisión Bipartita.

o Elaboración de Informes Situacionales en materia de Turismo y Artesanía. o Constitución de Subcomisiones de MTC - Transportes Y MML. o Aprobación do una propuesta de Hoja de Ruta para las nuevas

transferencias, de acuerdo a sus prioridades.

Se han promovido 27 reuniones de coordinación entre la Comisión de Transferencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima y las Subcomisiones de Transferencia de los Sectores, restableciéndose acuerdos a fin de contribuir con la aprobación de Planes de Acción, ajuste de Cronogramas, elaboración de Informes Situacionales y suscripción de Convenios entre otros.

Política 1.4 Acciones en torno a la Inversión Descentralizada

En cuanto a promover la inversión descentralizada, se ha acompañado a los gobiernos regionales y locales para facilitar la ejecución de proyectos, mediante gestiones y coordinaciones con los diversos sectores de la Administración Pública y Privada.

Se han realizado coordinaciones con PROINVERSION para desarrollar talleres y foros de negocios que servirán para enmarcar acciones en torno al componente de inversión descentralizada. Asimismo, se ha seguido trabajando en el campo de apoyar a los distintos niveles de gobierno en sus presentaciones al FONIPREL.

El 26 de junio se realizó una reunión con los Alcaldes de Tacna, en la cual se trataron además de las necesidades de las Municipalidades, el tema de las inversiones necesarias para facilitar el desarrollo económico. Asistieron los representantes del Ministerio de Energía y Minas, de Vivienda, MINCETUR y MIDIS.

Respecto a las acciones para fortalecer las Agencias de Fomento de las Inversiones Privada (AFIP) de los gobiernos regionales, se han iniciado entrevistas estructuradas con los gerentes regionales de desarrollo económico vía correo electrónico para identificar el estado situacional de estas gerencias y de las agencias de fomento de las inversiones privadas.

En las acciones en torno al componente de inversión, se han realizado gestiones y coordinaciones con entidades públicas de distintos sectores dirigidos al apoyo a los gobiernos locales a la concreción de sus proyectos de inversión pública a lo largo del territorio peruano.

Conclusiones y recomendaciones del Supervisor: Conclusiones

No obstante la permanente comunicación y coordinación con los Sectores y la rectoría que ejerce el gobierno nacional, los gobiernos regionales y locales en el ejercicio de la autonomía que les confiere la Ley, deciden la incorporación de las propuestas planteadas y el ritmo de su implementación; por este motivo, el proceso es lento y se enmarca en un horizonte de mediano y largo plazo.

Reflejo de lo mencionado en el acápite anterior es que algunas metas no se ejecutaron por la demora en la firma de los Convenios de Gestión correspondientes, tanto con los Gobiernos Regionales como con los Gobiernos Locales.

La constante rotación de personal en cada Gobierno Regional y Local es otra limitante en el logro de las metas programadas.

[24]

Dada la situación descrita en muchos Sectores e Instituciones se ha reprogramado las actividades para ser ejecutadas en el II Semestre.

Recomendaciones y acciones propuestas

Continuar el proceso de transferencia de funciones y activos a los Gobiernos Regionales en el marco de la normatividad correspondiente, de manera articulada con el fortalecimiento de las capacidades para la adecuada gestión de las funciones transferidas.

Mejorar el procedimiento actual para la firma de Convenios, haciéndolo más flexible y no engorroso, siendo recomendable la comunicación directa para que agilizar el trámite y entendimiento de los acuerdos.

Identificar e implementar un mecanismo que garantice la permanencia mínima de los funcionarios capacitados y sensibilizados de los Gobiernos Regionales y Locales en el marco del proceso de descentralización, fortaleciendo el proceso y facilitando el cumplimiento de objetivos.

Apoyar al desarrollo de las actividades reprogramadas para el segundo semestre del presente año, a fin de contribuir con el cumplimiento de las Políticas Nacionales en materia de descentralización.

Observaciones de la Secretaría de Coordinación: En relación a la Materia de Descentralización se encuentra una gran diferencia entre la cantidad de metas programadas, la cantidad de metas reportadas por el ejecutor y la cantidad de metas reportadas por el supervisor. La explicación de esto es que el Ministerio de Relaciones Exteriores no reportó su ejecución al supervisor, por lo demás en esta materia la mayoría de ejecutores si reportó sus metas de acorde a su programación.

Cuadro Nº 9

MINISTERIO Metas programadas por

el Ejecutor Metas reportadas por el

ejecutor al supervisor Metas reportadas por el

supervisor a SC

MEF 47 41 41

MEM 12 12 12

MIMP 0 NP 10

MINAG 5 5 5

MINAM 9 9 9

MINCETUR 24 24 23

MINSA 10 10 10

MTC 26 26 26

MTPE 6 6 6

PCM 6 6 6

PRODUCE 9 9 9

RR.EE 33 33 0

VIVIENDA 24 24 24

TOTAL 211 205 181

[25]

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables no programó metas a principios de año en relación a la Materia de Descentralización pero sí envió información al supervisor sobre actividades relacionadas con Materia de Descentralización. En cuanto a la programación en Materia de Descentralización se observa que trece (13) ministerios programaron a través de Resolución Ministerial 211 metas (ver cuadro Nº 9Ошибка! Источник ссылки не найден.). El Ministerio de Economía y Finanzas es el que más metas programó (47), mientras que en el extremo opuesto se encuentra el Ministerio de Agricultura con cinco (05) metas programadas (ver cuadro Nº 9Ошибка!

Источник ссылки не найден.).

Cuadro Nº 10

OBSERVACIONES A LAS METAS REPORTADAS

MINISTERIO Número de metas

reportadas según lo programado

Número de metas presentadas de manera distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución

modificados por errores de cálculo

TOTAL

MEF 41 41

MEM 12 12

MIMP* 10 10

MINAG 5 5

MINAM 9 9

MINCETUR 23 23

MINSA 10 10

MTC 26 26

MTPE 6 6

PCM 6 6

PRODUCE 9 9

VIVIENDA 24 24

TOTAL 171 10 0 181

El MIMP no alcanzó metas de programación a través de Resolución razón por la cual en la Matriz de Observaciones a las Metas Reportadas se lo considera en blanco, sin embargo ejecutó diez (10) metas, razón por lo cual es considerada en la Matriz de reporte del supervisor. Situación opuesta al MIMP es el MRE que programó treinta y tres (33) metas y no ejecutó ninguna, por lo que fueron reprogramados para el II Semestre. El MEF programó cuarenta y siete (47) metas y ejecutó cuarenta y uno (41), siendo el ministerio con el mayor número de metas ejecutadas. Por último la mayoría de los ejecutores reportaron sus metas correctamente, es decir en coherencia con lo programado.

[26]

2. EN MATERIA DE IGUALDAD DE HOMBRES Y MUJERES

Fuente: Oficio Nº 2554-2012-MIMP/SG. Supervisor: Ministerio de la Mujer y Poblaciones vulnerables, a través de la Dirección de la Mujer. Políticas que contiene: 2.1 Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las Políticas

Públicas, Planes Nacionales y Prácticas del Estado, así como en la contratación de servidores públicos y el acceso a los cargos directivos.

2.2 Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual.

2.3 Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales

y culturales de las mujeres. 2.4 Promover el acceso a las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la

sociedad y en la administración pública. 2.5 Atender prioritariamente a las familias en situación de extrema pobreza, pobreza o

riesgo social, así como a las familias dirigidas por mujeres. Información presentada al supervisor: De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

1. Ministerio de Economía y Finanzas. 2. Ministerio de Energía y Minas 3. Ministerio de Inclusión Social 4. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 5. Ministerio de Transportes y Comunicaciones. 6. Ministerio del Ambiente. 7. Ministerio del Interior.

Asimismo, los ministerios que no están presentes en el informe de supervisor, a pesar de haber programado metas en esta materia son:

1. Ministerio de Agricultura 2. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 3. Ministerio de Cultura 4. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 5. Ministerio de la Producción 6. Ministerio de Relaciones Exteriores 7. Ministerio de Salud 8. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 9. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento 10. Presidencia del Consejo de Ministros.

[27]

Desempeño y resultados alcanzados: Como puede observarse de los reportes presentados, en general muy pocas instancias de gobierno han presentado sus reportes de avances, solo el 37% los sectores del Estado, 12% de Gobiernos Regionales y menos del 1% de gobiernos sub-nacionales, con lo cual esta información resulta ser solo aproximada. Una de las razones es la expectativa de la modificación de este Decreto Supremo, que desde el año pasado se estaba promoviendo y que actualmente se viene trabajando. Primer Eje de Evaluación “Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en las políticas públicas, planes nacionales y prácticas del Estado, así como en la contratación de servidores públicos y el acceso a los cargos directivos” y sus indicadores:

Nº de instituciones públicas nacionales y subnacionales que incorporan políticas nacionales y subnacionales que promueven la igualdad de oportunidades con equidad de género.

Nº de instituciones públicas nacionales y subnacionales que cuentan con instancias especializadas en equidad de género.

Nº de instituciones públicas nacionales y subnacionales que cuentan con directivas internas que propician relaciones equitativas y no discriminatorias.

Nº de instituciones públicas nacionales y subnacionales que cuentan con programas presupuestales o han priorizado un gasto para atender una brecha de género en el ámbito de su competencia.

A nivel de los sectores, no se ha reportado ninguna acción concreta respecto a la promoción de normas internas, con excepción del Ministerio de Interior que reporta haber incluido la igualdad de oportunidades en su Plan Estratégico Institucional y el Ministerio de Transporte y Comunicaciones, que reporta la constitución de la Comisión Intrasectorial para el cumplimiento de la Ley 28983, en el marco de la Directiva aprobada el 2011. El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, ha fortalecido su rectoría en materia de género e igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres con la aprobación de la Ley de Organización y Funciones del MIMP mediante el DL Nº. 1098, donde se asigna la responsabilidad funcional de transversalización del enfoque de género. Así mismo el MIMP, mediante el DS 003-2012-MIMP que aprueba su Reglamento de Organización y Funciones establece 3 nuevas Direcciones Generales para fortalecer la rectoría en materia de género y no discriminación: Dirección General de Igualdad de Género y No Discriminación, Dirección General de Trasnversalización del Enfoque de Género y la Dirección General contra la Violencia de Género. En relación a los Gobiernos Regionales, desde el año pasado se ha podido notar un avance importante en la emisión de normas e instancias regionales para impulsar políticas de igualdad de oportunidades. Este semestre solo han reportado 3 gobiernos regionales, que cuentan con sus respectivos Planes regionales de Igualdad de Oportunidades. El Gobierno Regional de Amazonas, reporta además la incorporación de la igualdad de oportunidades en el Plan de Desarrollo al 2021. El último indicador relacionado con la asignación de presupuesto para atender una brecha de género, no ha sido informado por ninguna de las instancias de gobierno que hicieron llegar sus reportes.

[28]

Segundo Eje De Evaluación “Impulsar en la sociedad, en sus acciones y comunicaciones, la adopción de valores, prácticas, actitudes y comportamientos equitativos entre hombres y mujeres, para garantizar el derecho a la no discriminación de las mujeres y la erradicación de la violencia familiar y sexual”, y sus indicadores:

Nº de eventos preventivo promocionales realizados en el tema de violencia familiar y sexual.

Nº de personas informadas y sensibilizadas en materia de violencia familiar y sexual.

Nº de Gobiernos Regionales, provinciales y distritales que adoptan en sus agendas acciones concretas en materia de violencia familiar y sexual en sus localidades.

% de espacios de concertación que implementan planes locales concertados en el tema de violencia familiar y sexual por año.

Nº de grupos de agentes comunitarios que desarrollan acciones preventivas contra la violencia familiar y sexual en cada una de las zonas del país.

Nº de instituciones públicas a nivel nacional. Regional y local que implementan acciones de atención preferente a mujeres y hombres adultos/as mayores.

Porcentaje de Instituciones públicas que han otorgado la licencia de paternidad a sus trabajadores.

Número de Instituciones que desarrollan acciones de promoción de la Licencia por paternidad a sus trabajadores.

Porcentaje de instituciones que cumplen con solicitar a sus trabajadores la declaración jurada de no ser Deudor Alimentario Moroso en el marco de la Ley Nº 28970 y su reglamento.

El MIMP, a través del Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual –PNCVFS- ha cumplido con cada una de sus responsabilidades en relación a estos indicadores. Durante el primer semestre del 2012, se ha reportado que de un total de 5,000 eventos programados, se han realizado 10,552 eventos alcanzando un total de 211% de cumplimiento de la meta. Del mismo modo, la programación de sensibilizar e informar a 130,000 personas, ha sido ampliamente cumplida, llegando a 413,866 personas, es decir se alcanzó el cumplimiento de un 318% de la meta. Para el I semestre se había programado 30 gobiernos regionales, provinciales y distritales que adoptan en sus agendas acciones concretas frente a la violencia familiar y sexual, se ha llegado a 114 gobiernos subnacionales, llegando a cumplir con un 380% de la meta. Del mismo modo, la meta de espacios de concertación ha sido cumplida en un 63%, superando el cumplimiento de la meta programada en 30%. De los 25 grupos de agentes comunitarios programados, se cuenta con 119 grupos que vienen realizando acciones de prevención. En esta meta se alcanzó un cumplimiento del 476%. Asimismo a fin de seguir ampliando la cobertura de atención a nivel nacional se ha propuesto la creación de 25 CEM a nivel nacional, que al I semestre alcanzaron a atender a 21,052 casos Por su parte los Sectores y las otras instancias de gobierno vienen promoviendo tanto al interno de sus organizaciones como para su población objetivo, eventos de difusión e información para erradicar la violencia familiar.

[29]

Los gobiernos subnacionales, en su mayoría han reportado acciones de prevención y difusión de mensajes contra la violencia familiar y sexual. Los gobiernos Regionales han incorporado estrategias de prevención en sus planes institucionales. En relación al reporte de las instituciones públicas que han otorgado la licencia de paternidad a sus trabajadores, la Dirección General de la Familia y la Comunidad informa haber recibido 24 reportes de instituciones públicas, en 20 de ellas han solicitado licencia por paternidad y en las mismas se ha cumplido con otorgarlas. Solo se reporta un caso en que se ha denegado la licencia en la Municipalidad Provincial de Chupaca. En relación al cumplimiento de la meta para el I semestre se puede afirmar que esta no se ha cumplido, llegando solo al 6% (20/366). En relación al porcentaje de instituciones que desarrollan acciones de promoción de la licencia por paternidad a sus trabajadores, la misma Dirección informa que se ha tenido un avance del 22% (11/50), ya que solo 11 instituciones han realizado tal medida. Así mismo, solo 5% (17/366) cumplen con solicitar a sus trabajadores la declaración jurada de no ser Deudor Alimentario Moroso en el marco de la Ley Nº 28970, por lo que la meta tampoco ha sido cumplida. Tercer Eje De Evaluación “Garantizar el ejercicio pleno de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales de las mujeres” y sus indicadores:

Nº de instituciones públicas nacionales y subnacionales que implementan políticas internas de prevención y sanción del Hostigamiento Sexual.

Número de instituciones que promueve relaciones familiares democráticas basadas en el respeto de los derechos humanos, igualdad de género, intergeneracional e intercultural.

Número de instituciones públicas de los tres poderes del Estado que implementan lactarios.

Porcentaje de mujeres con hijos (as) lactantes que han hecho uso del lactario institucional.

Número de instituciones públicas que cuentan con lactarios aprueban directivas de regulación del servicio.

Número de instituciones públicas que cuentan con lactarios realizan acciones de promoción de lactancia materna.

Porcentaje de Municipalidades de Lima y Callao y Gobiernos Regionales que implementan programas y/o proyectos de desarrollo de las familias en riesgo social.

El MIMP, viene brindando asistencia técnica permanente y promoviendo políticas institucionales para la prevención y sanción del hostigamiento sexual. Para el I semestre, la ONPE reporta haber aprobado la RJ 059-2012 J/ONPE para prevenir y sancionar el hostigamiento sexual. En relación a las instituciones que promueven relaciones familiares democráticas, la Dirección General de la Familia y la Comunidad había programado para el I Semestre, brindar charlas sobre el tema a 20 instituciones, lo cual ha sido cumplido alcanzando el 100% de ejecución. En relación a la implementación de los lactarios, la DGFC reporta que de la información proporcionada por las 24 instituciones públicas, 6 no cuentan con

[30]

lactarios. Las que han reportado contar con un lactario están consideradas en las 135 instituciones que el año 2011 reportaron contar con lactario. Solo la Municipalidad Provincial de Chupaca reportó haber implementado su lactario en este semestre. De las visitas se ha constatado que 8 instituciones visitadas tienen lactarios implementados, con lo que se llega a tener 190 lactarios implementados en 144 instituciones, superando la meta prevista para el semestre. La DGFC, reporta que de las 18 instituciones públicas que informan tener lactarios, cuentan en total con 85 mujeres con hijos lactantes y 41 usuarias de los lactarios, estas usuarias representan el 48% de mujeres con hijos lactantes que han hecho uso del lactario institucional, con lo cual la meta para el semestre ha sido superada. Asimismo, de estas 18 instituciones públicas, solo dos han aprobado directivas de regulación del servicio, llegando al 8% de cumplimiento de la meta. Pero 17 instituciones que cuentan con lactarios han realizado acciones de promoción de la lactancia materna, habiendo alcanzado un cumplimiento de la meta del 68% (17/25). Cuarto Eje De Evaluación “Promover el acceso a las mujeres a instancias de poder y toma de decisiones en la sociedad y en la administración pública” y sus indicadores:

% de mujeres en cargos de decisión y de responsabilidad en el sector público.

Nº de instituciones públicas sub nacionales que han incorporado la cuota de género (30%) en la conformación de los CCR y CCL.

Desde el MIMP se está promoviendo el acceso de mujeres a cargos directivos en la administración pública. |a la fecha en el nivel central, se ha alcanzado un 56% de mujeres en cargos directivos (28/50), así mismo, el Programa INABIF reporta tener 73% de mujeres en cargos directivos y de decisión (47/64). De las 63 instituciones públicas que nos han alcanzado su reporte, 52 han manifestado un porcentaje de presencia femenina en cargos de decisión y responsabilidad, solo 6 de ellas reportan una presencia mayor del 50%.

Cuadro Nº 11

% Mujeres c/cargos No de Instituciones

Mas del 50% 6

Entre 30% y 50% 26

Menos de 30% 20

Ninguna mujer 1

Desde la Dirección General de la Mujer, del MIMP, se ha realizado estrategias de incidencia para que los gobiernos sub-nacionales garanticen una cuota de participación de mujeres en los CCR y CCL, al 2011 se contaba con 24 gobiernos regionales que tenían directivas u ordenanzas para incorporar la cuota de mujeres en la representación al CCR, así mismo 41 municipalidades provinciales y 21 municipalidades distritales han aprobado sus respectivas normas para garantizar la representación femenina en los CCL

[31]

De los 17 gobiernos sub nacionales que han reportado sus avances, solo 8 manifiestan tener representación femenina en los CCR y CCL, como puede apreciarse en el cuadro siguiente.

Cuadro Nº 12

Gobiernos Subnacionales Mujer Hombre

G.R Lambayeque 2 9

G.R. Amazonas 1 5

G.R. Junín 5 26

Municipalidad Provincial de Chupaca 2 6

Municipalidad de Lima Metropolitana 15 57

Municipalidad de San Luis Lima 2 4

Municipalidad de Cieneguilla 20 4

Municipalidad Distrital de la Perla 2 2

Quinto Eje De Evaluación “Atender prioritariamente a las familias en pobreza y extrema pobreza o riesgo social, así como a las familias dirigidas por mujeres” y sus indicadores:

% de instituciones públicas que implementan programas sociales de apoyo a las familias en situación de pobreza y extrema pobreza o riesgo social.

El MIMP a través de la Dirección General de la Familia y la Comunidad hace seguimiento a las instituciones públicas que implementan programas sociales de apoyo a las familias en situación de pobreza extrema, pobreza o riesgo social, para el periodo se ha priorizado el indicador planteado que se asocia a la política de fortalecimiento de familia, establecida en la Ley Nº 28542- Ley de Fortalecimiento de la Familia, la cual tiene como objeto promover y fortalecer el desarrollo de la familia, basándose en el respeto de derechos fundamentales y las relaciones equitativas entre sus miembros, con especial énfasis en familias en situación de pobreza, pobreza extrema y riesgo social. En lo correspondiente a este último indicador relativo al porcentaje de Municipalidades que implementan programas y/o proyectos de desarrollo de familias en riesgo social, solo la Municipalidad de La Perla ha reportado el cumplimiento de esta meta, alcanzado solo el 2% de avance. Conclusiones y recomendaciones del Supervisor:

Este informe es bastante limitado en relación al cumplimiento del Decreto Supremo, dado que recoge la información de solo el 37% de los sectores del Estado, el 12% de los gobiernos regionales y menos del 1% de los gobiernos subnacionales. Por primera vez tenemos una mayor participación de organismos públicos adscritos a sectores, sin embargo solo llegan a un 40%.

Las actividades y los indicadores reportados por los sectores no recogen información significativa en materia de políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, ninguna de las instancias reporta una asignación presupuestal para atender brechas de género.

[32]

Los compromisos de las instituciones públicas relacionadas con la prevención y atención de la violencia familiar y sexual, presenta un nivel de cumplimiento relacionadas con sus funciones, así el MIMP y el Ministerio de Justicia, han cumplido con las metas previstas.

Queda pendiente la adopción de compromisos por parte de los sectores en esta materia, ya que desde el 2010 ninguno de ellos ha emitido directivas al respecto. Mientras que en otras instituciones públicas se viene constatando un avance para adoptar políticas de prevención y sanción frente al hostigamiento sexual.

Las metas vinculadas a la promoción de relaciones familiares democráticas, promoción y uso de lactarios, han sido alcanzadas en el semestre, sin embargo se nota un menor compromiso por parte de las instituciones públicas para emitir directivas de regulación del servicio de lactarios.

El indicador relacionado con la participación equitativa de mujeres en cargos directivos es muy sensible a la voluntad política y refleja de manera importante el compromiso institucional de ir cerrando las brechas que afectan a las mujeres, en ese sentido, los avances mostrados en los informes presentados nos están dando cuenta de un mayor avance pero aún no se muestran como políticas institucionales insertadas en la cultura institucional. En relación a la representación femenina en los CCR y CCL solo 8 gobiernos sub nacionales han informado y en todos ellos, excepto uno, la participación femenina en estos espacios ni siquiera alcanza el 30%.

El indicador relacionado con programas de atención a las familias en pobreza y extrema pobreza, tiene apenas un cumplimiento del 2%, que no refleja una verdadera situación porque solo se ha recibido un reporte al respecto.

Alinear los criterios del DS.027-2007- PCM a los lineamientos de política de la gestión actual.

Fortalecer las capacidades para la formulación, implementación y evaluación de las políticas de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, dirigidos al personal de la administración pública adecuadas a sus funciones y competencias.

Alinear la formulación de las metas e indicadores con los respectivos presupuestos institucionales, aprovechando las orientaciones y directivas del MEF para la programación y formulación del presupuesto público identificando brechas de género en áreas de la competencia institucional3, más aún cuando se ha definido que los temas de género deben ser identificados en la formulación de los programas presupuestales.

Observaciones de la Secretaría de Coordinación:

El Ministerio de Mujer y Poblaciones Vulnerables presentó información agregada tanto en el informe cualitativo y cuantitativo de los ministerios, por lo que no se

3 Artículo 38º.- Identificación de brechas de género en el marco de la Ley Nº 28983, Ley de Igualdad de

Oportunidades entre Mujeres y Hombres, y de la Ley Nº 29083, consideran en la programación y priorización de sus gastos la identificación de las principales brechas de género como un criterio que permita determinar la asignación de los recursos para el cumplimiento de sus objetivos institucionales.

[33]

pudo realizar los cálculos, cuadros y observaciones que la Secretaría de Coordinación realiza en las otras materias del presente informe.

[34]

3. EN MATERIA DE JUVENTUD Fuente: Oficio N° 162-2012-MINEDU/SPE. Supervisor: Ministerio de Educación, a través de la Secretaría Nacional de la Juventud Políticas que contiene: 3.1 Formular planes, programas y proyectos que atiendan las demandas y

aspiraciones de la juventud en los asuntos que conciernan a cada uno de los ministerios y las diferentes instituciones del Estado.

3.2 Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los distintos espacios políticos y sociales, así como en los ministerios y las diferentes instituciones del Estado, para la promoción de planes, proyectos y programas en materia de juventud.

3.3 Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud.

3.4 Fomentar el acceso universal a la educación con estándares adecuados de calidad, que promuevan capacidades críticas, la formación profesional y técnica descentralizada vinculada a las potencialidades económicas regional y local, así como al acceso y promoción del uso de nuevas tecnologías y comunicación.

3.5 Desarrollar planes, programas y proyectos de salud orientados específicamente a

la población juvenil, garantizando un clima de confianza, respeto y confidencialidad en su atención, eliminando las barreras culturales, sociales, legales y económicas que impidan el acceso de los jóvenes a los servicios de salud.

3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana.

3.7 Fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e indígenas en sus espacios sociales y políticos locales, así como su proyección hacia los ámbitos regional y nacional, reconociendo y promoviendo sus culturas e identidades.

3.8 Gestionar la asistencia técnica y económica ante las instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales, para la ejecución de planes, programas y proyectos dirigidos al desarrollo integral de la juventud.

Información presentada al supervisor: De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

1. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 2. Ministerio de Defensa 3. Ministerio de Economía y Finanzas 4. Ministerio de Educación. 5. Ministerio de Energía y Minas. 6. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

[35]

7. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 8. Ministerio de la Producción 9. Ministerio de Salud 10. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 11. Ministerio de Transporte y Comunicaciones 12. Ministerio de Vivienda 13. Ministerio del Ambiente 14. Ministerio del Interior

Asimismo, los ministerios que no están presentes en el informe de supervisor, a pesar de haber programado metas en esta materia son:

1. Ministerio de Agricultura 2. Presidencia del Consejo de Ministros

Desempeño alcanzado: En lo relacionado a la materia de juventud los ministerios han programado y ejecutado mayor cantidad de acciones en la Política N° 3 vinculada a promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud representando el 39% del total de metas en esta materia, con respecto a la política con menos cantidad de metas programadas se encuentra al N° 3.8 Gestionar la asistencia técnica y económica ante las instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales, para la ejecución de planes, programas y proyectos dirigidos al desarrollo integral de la juventud. En el siguiente cuadro se puede ver la distribución de las metas por políticas según lo programado por los ministerios

Cuadro Nº 13

METAS POR POLÍTICA

MINISTERIO POLÍTICAS TOTAL

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 Nº %

MEF 2 1 7 10 12%

MEM 2 3 1 6 7%

MIMP 2 1 3 4%

MINAM 1 5 6 7%

MINCETUR 2 1 3 1 1 8 9%

MINDEF 2 2 1 2 1 1 3 1 13 15%

MINEDU 1 1 1%

MININTER 4 3 7 8%

MINJUSDH 3 2 5 6%

MINSA 1 3 4 5%

MTC 1 2 3 4%

MTPE 8 8 9%

PRODUCE 1 1 1%

VIVIENDA 1 9 10 12%

TOTAL Nº 14 12 33 6 4 6 9 1 85 100

% 16% 14% 39% 7% 5% 7% 11% 1% 100%

[36]

Gráfico Nº 2

En total, catorce (14) ministerios informaron sobre ochenta y cinco (85) metas en materia de juventud destacando los ministerios de Defensa, Economía y Vivienda. En cuanto a la ejecución, resalta el desempeño del Ministerio de Defensa con más del 90% de sus metas alcanzadas, de igual manera el Ministerio de Salud, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo y el Ministerio de Vivienda cuentan con más de la mitad de sus metas con una ejecución del 100% o mayor.

Cuadro Nº 14

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE JUVENTUD POR SECTOR

MINISTERIO NP 0 Menos de 100 % 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MEF 0 0% 0 0% 1 10% 1 10% 8 80% 10

MEM 0 0% 1 17% 1 17% 2 33% 2 33% 6

MIMP 0 0% 0 0% 0 0% 3 100% 0 0% 3

MINAM 0 0% 0 0% 4 67% 1 17% 1 17% 6

MINCETUR 0 0% 1 13% 1 13% 0 0% 6 75% 8

MINDEF 0 0% 1 8% 9 69% 1 8% 2 15% 13

MINEDU 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 0 0% 1

MININTER 2 29% 0 0% 3 43% 0 0% 2 29% 7

MINJUSDH 0 0% 0 0% 4 80% 0 0% 1 20% 5

MINSA 0 0% 1 25% 2 50% 1 25% 0 0% 4

MTC 0 0% 1 33% 0 0% 1 33% 1 33% 3

MTPE 0 0% 3 38% 3 38% 0 0% 2 25% 8

PRODUCE 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 0 0% 1

VIVIENDA 0 0% 1 10% 3 30% 2 20% 4 40% 10

TOTAL 2 2% 9 11% 33 39% 12 14% 29 34% 85

Sin embargo, al analizar la ejecución por política se puede observar que la única política que tiene el 50% de sus metas alcanzadas es la Política N° 3.7, el resto de ellas muestra una baja ejecución al primer semestre de 2012.

3.116%

3.214%

3.339%

3.47%

3.55%

3.67%

3.711%

3.81%

Metas por PóliticaJuventud

[37]

Cuadro Nº 15

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE JUVENTUD POR POLÍTICA

POLÍTICA NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

3.1 0 0% 2 14% 6 43% 2 14% 4 29% 14

3.2 0 0% 2 17% 5 42% 4 33% 1 8% 12

3.3 0 0% 4 12% 11 33% 3 9% 15 45% 33

3.4 0 0% 0 0% 2 33% 1 17% 3 50% 6

3.5 0 0% 0 0% 2 50% 1 25% 1 25% 4

3.6 2 33% 0 0% 3 50% 0 0% 1 17% 6

3.7 0 0% 1 11% 3 33% 1 11% 4 44% 9

3.8 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 0 0% 1

TOTAL 2 2% 9 11% 33 39% 12 14% 29 34% 85

Gráfico Nº 3

Resultados alcanzados: La Secretaría Nacional de la Juventud del Ministerio de Educación ha determinado los siguientes logros por ministerio:

A. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

En materia de Juventud se programaron 9 actividades y 9 metas.

Se logró contribuir con la cultura exportadora a nivel nacional, a través de la inclusión de los temas de comercio exterior en la currícula de educación secundaria.

Se han sensibilizado a 2,896 personas en relación a los efectos de la Ludopatía generada por los juegos de casino y máquinas tragamonedas, entre los que destacan escolares, maestros, padres de familia y comunidad en general; para ello se realizaron charlas en los distritos más poblados de Lima y ciudades del interior del país.

Se brindó formación profesional y técnica en materia de turismo, hotelería y cocina peruana a 1586 alumnos de CENFOTUR a nivel nacional.

NP2%

0%11%

Menos de 100%39%

100%14%

Mas de 100%34%

Ejecución de metasJuventud

[38]

A continuación se detallan los principales resultados obtenidos en el semestre I-2012 en materia de juventud, a nivel de indicadores de desempeño: Política 3.1: Formular planes, programas y proyectos que atiendan las demandas y aspiraciones de la juventud en los asuntos que conciernan a cada uno de los ministerios y las diferentes instituciones del Estado. Indicadores: 1. Número de colegios que operativicen la temática de comercio exterior en la

currícula escolar 2. Número de jóvenes informados

Responsable: Viceministerio de Comercio Exterior / Dirección Nacional de Desarrollo del Comercio Exterior En relación al primer indicador, la meta programada fue de 200 colegios con temática de Comercio Exterior en la currícula escolar, se alcanzó el 105% de lo programado. El segundo indicador, se refiere al número de jóvenes informados sobre el concurso nacional de incentivo al comercio exterior y turismo. Se superó la meta programada de 200 jóvenes, logrando 1000 jóvenes informados. Política 3.3: Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud. Indicador: Número de practicantes contratados Responsable: Oficina General de Administración / Oficina de Personal. Para este indicador la meta programada fue la contratación de 108 practicantes, a la fecha se logró la contratación de 95 practicantes, ejecutándose el 88% de lo programado. Política 3.4: Fomentar el acceso universal a la educación con estándares adecuados de calidad, que promuevan capacidades críticas, la formación profesional y técnica descentralizada vinculada a las potencialidades económicas regionales y locales, así como al acceso y promoción del uso de nuevas tecnologías y comunicación. Indicador: Regiones con metodología transferida. Responsable: Viceministerio de Turismo / Dirección Nacional de Artesanía. En relación al indicador, la meta fue la realización de 01 taller, se llevaron a cabo 4 talleres siendo el porcentaje de ejecución de 400%. Indicadores: 1. Número de alumnos inscritos en la Escuela Superior de Turismo 2. Número de alumnos inscritos en la Escuela Superior de Hotelería 3. Número de alumnos inscritos en la carrera técnica de Cocina Peruana

[39]

Responsable: Centro de Formación en Turismo- CENFOTUR / Dirección de Formación Académica En relación al primer indicador, la meta programada fue de 737 alumnos inscritos fue superada al obtener 935 alumnos inscritos en la Escuela Superior de Turismo. En relación al segundo indicador, la meta programada fue de 341 alumnos inscritos, la cual fue superada debido a la mayor demanda de los postulantes, por lo que el número de alumnos inscritos fue de 542. Respecto al tercer indicador, la meta programada fue 133 alumnos inscritos, logrando su ejecución en un 82% debido a la deserción de los alumnos y a la decisión voluntaria de no matricularse en el ciclo superior inmediato. Política 3.6: Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana. Indicador: Número de personas informadas Responsable: Viceministerio de Turismo / Dirección General de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas En relación al indicador, la meta programada fue 1,770 personas informadas, ejecutándose el 164% de lo programado. Política 3.7: Fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e indígenas en sus espacios sociales y políticos locales, así como su proyección hacia los ámbitos regional nacional, reconociendo y promoviendo sus culturas e identidades. Indicador: Regiones intervenidas Responsable: Viceministerio de Turismo / Dirección Nacional de Artesanía Este indicador tenía como meta la realización de 1 evento en relación a la elaboración, publicación y difusión de guías programa de rescate de técnicas, procesos y productos ancestrales de la artesanía, el cual no se llevó a cabo.

B. Ministerio de Defensa El sector Defensa en cumplimiento de las políticas de juventud planificó la realización de las siguientes acciones: ocho Políticas específicas y quince indicadores. Del análisis se aprecia que existen seis indicadores que superaron la meta del 100%, tres indicadores que superaron el 50% de la meta programada y cinco indicadores que resultan por debajo del 50% previsto. Los indicadores que superaron el 100% de lo programado son los siguientes:

Nº de jóvenes capacitados (106%).

Nº de actividades sociales, culturales y deportivas en que participan los jóvenes (104%).

Nº de jóvenes que acceden a capacitación superior (223%).

Nº de jóvenes que concluyen su educación superior (370%).

[40]

Nº de eventos académicos de especialización realizados para jóvenes (400%).

% de jóvenes rurales e indígenas con acceso al servicio militar voluntario (276%).

Los resultados reflejan el nivel alcanzado en las actividades desarrolladas en beneficio de la juventud, que involucra la ejecución de todos los programas de formación en las instituciones armadas y en los jóvenes que acceden al Servicio Militar Voluntario (SMV) cuyas edades se encuentran en los rangos requeridos. En tal sentido, el Sector Defensa dispone de mayor número de incentivos en beneficio de la juventud y ha incorporado Programa Beca 18 y convenios con SENATI, cuyos resultados se podrán visualizar dentro de las perspectivas inmediatas. Los indicadores cuyo comportamiento supera el 50% de avance son:

Nº de jóvenes participantes en los planes, programas y proyectos (95%).

Nº de capacitaciones realizadas a jóvenes (57%).

Nº jóvenes del SMV que concluyeron sus estudios secundarios (51%).

Nº de planes y/o programas que implementan servicios de atención para jóvenes discapacitados (83%).

Cabe resaltar la preocupación de los institutos armados para con su personal de tropa al incentivarlos al estudio, elevando los índices de cultura en el país. El resultado de la evaluación refleja que en el período evaluado existen 06 indicadores que muestran haber alcanzado y/o superado las metas programada; 04 indicadores que se encuentran igual o mayor al 50%. Las 05 metas con dificultades para su cumplimiento, a obedecido a diversas causas, dentro de las cuales, en la mayoría de casos se debió a situaciones externas a la gestión de los entes responsables.

C. Ministerio de Economía Y Finanzas

Oficina de Normalización Previsional (ONP)

Política 3.3: Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud. Indicador: Convenios suscritos con Instituciones de Educación Superior

Unidad de Medida : Convenio suscrito

Meta Semestral Programada : 50 Meta Semestral Ejecutada : 68

Acciones Desarrolladas/Factores que influyeron en los resultados: Al primer semestre de 2012 se suscribieron un total de 68 convenios de prácticas profesionales y pre profesionales con instituciones de educación superior (universidades, institutos superiores, escuelas especializadas), al amparo de la Ley N° 28518 - Ley sobre Modalidades Formativas Laborales. El resultado alcanzado representa el 136% de la meta programada.

[41]

Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria (SUNAT)

Política 3.1 Formular planes, programas y proyectos que atiendan las demandas y aspiraciones de la juventud en los asuntos que conciernan a cada uno de los ministerios y las diferentes instituciones del Estado

Indicador: Número de vacantes ocupadas por practicantes:

Unidad de Medida : Vacantes Meta Semestral Programada : 350 Meta Semestral Ejecutada : 353

Acciones Desarrolladas/Factores que influyeron en los resultados: La SUNAT, con el fin de lograr el objetivo de fomentar y fortalecer la participación y los conocimientos de la población juvenil, viene ejecutando un programa de prácticas profesionales, pre-profesionales y SECIGRA, en el que se alcanzó una ejecución del 101%, al cubrirse 353 vacantes.

Política 3.3: Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud.

Indicador: Número de participantes Unidad de Medida : Beneficiario Meta Semestral Programada : 350 Meta Semestral Ejecutada : 353

Acciones Desarrolladas/Factores que influyeron en los resultados: El Programa de Formación Laboral Juvenil “SUNAT con los Jóvenes” alcanzó una ejecución del 101% al cubrirse 353 vacantes.

Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) Política 3.3: Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud. Indicador: Número de practicantes contratados

Unidad de Medida : Practicantes Meta Semestral Programada : 25 Meta Semestral Ejecutada : 34

Acciones Desarrolladas/Factores que influyeron en los resultados: Se realizaron 34 contrataciones en el marco del programa de prácticas establecido por la SMV, alcanzándose el 136% de la meta. Indicador: Número de capacitaciones realizadas a universitarios

Unidad de Medida : Capacitaciones Meta Semestral Programada : 5 Meta Semestral Ejecutada : 7

Indicador: Número de universitarios capacitados

[42]

Unidad de Medida : Beneficiarios Meta Semestral Programada : 200 Meta Semestral Ejecutada : 985

Acciones Desarrolladas/Factores que influyeron en los resultados: Las charlas dirigidas a jóvenes universitarios de Lima y provincias congregaron a un total de 985 estudiantes, lo que representa el 493% de la meta semestral.

Indicador: Número de Eventos de capacitación

Unidad de Medida : Eventos Meta Semestral Programada : 1 Meta Semestral Ejecutada : 1

Acciones Desarrolladas/Factores que influyeron en los resultados: Se cumplió la meta al haberse realizado el “XIII Curso de Especialización en Mercado de Valores”, que tuvo como fin el difundir el conocimiento de los aspectos normativos y técnicos del mercado de valores, y promover la formación de profesionales especializados en el análisis de situaciones reales del quehacer de dicho mercado.

Indicador: Número de jóvenes capacitados

Unidad de Medida : Beneficiarios Meta Semestral Programada : 24 Meta Semestral Ejecutada : 32

Acciones Desarrolladas/Factores que influyeron en los resultados: En el “XIII Curso de Especialización en Mercado de Valores” se capacitó a 32 jóvenes procedentes de diferentes partes del país, seleccionados a través de una convocatoria pública a nivel nacional. Para el desarrollo del curso se contrataron los servicios de la Universidad ESAN.

El logro alcanzado representa el 133% de la meta establecida.

Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSION)

Política 3.2 Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los distintos espacios políticos y sociales, así como en los ministerios y las diferentes instituciones del Estado, para la promoción de planes, proyectos y programas en materia de juventud.

Indicador: Cantidad de jóvenes que realizan sus prácticas en la Entidad

Unidad de Medida : Número de Practicantes Meta Semestral Programada : 25 Meta Semestral Ejecutada : 21

Acciones Desarrolladas/Factores que influyeron en los resultados: La institución cuenta con 21 practicantes contratados al cierre del primer semestre.

Finalmente, en lo que respecta al cumplimiento de las Metas e Indicadores de Desempeño para el primer semestre, debe señalarse que para la Política 3.1 “Formular planes, programas y proyectos que atiendan las demandas y aspiraciones de la juventud en asuntos que conciernan a cada uno de los ministerios y las

[43]

diferentes instituciones del Estado”, se programó un (1) Indicador en el cual se superó la meta programada Con relación a la Política 3.2 “Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los

distintos espacios políticos y sociales, así como en los ministerios y las diferentes instituciones del Estado, para la promoción de planes, proyectos y programas en materia de juventud”, se programó para el primer semestre un (1) Indicador en el cual se ha cumplido parcialmente la meta programada.

En la Política 3.3 “Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el

trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud”, se programaron siete (7) Indicadores, de los cuales seis (6) superaron la meta propuesta, y uno (01) se ejecutó al 100%.

D. Ministerio de Educación

El Ministerio de Educación ha presentado como indicador en la materia de juventud la tasa de conclusión en educación secundaria en edad oficial.

Definición: Proporción de la población del grupo de edad normativa (17 a 18 años) que ha completado el nivel educativo Secundaria respecto a la población total de ese grupo de edades.

Método de cálculo: Los datos provienen de los módulos Educación y Salud, específicamente de la pregunta 301A -¿cuál es el último año o grado de estudios y nivel que aprobó?-, y la pregunta 400A -¿en qué día, mes y año nació?- que permite construir la variable “edad en años cumplidos al 30 de junio”. Para obtener los resultados, en primer lugar se recodifica la variable original dicotomizándola (0 y 1) para así contar con el indicador directo acumulado (por ejemplo, para conclusión de primaria completa se debe incluir también la secundaria incompleta). Para calcular la tasa de conclusión de Secundaria en el grupo de edades 17 a 18 años, se seleccionan los encuestados que tienen estas edades, se aplica el factor de expansión incluido en la base de datos, y se obtiene el número de observaciones de la variable creada mediante una frecuencia. La edad en años cumplidos al 30 de junio corresponde a la diferencia entre el año en que se recoge la información (por ejemplo, 2006) y el año de nacimiento (por ejemplo, 2002) si la persona nació entre enero y junio; y a la diferencia entre el año en que se recoge la información y el año de nacimiento menos uno si lo hizo entre julio y diciembre. Se ha logrado brindar Educación Secundaria a los adolescentes y jóvenes, concluyendo 63% en la edad normativa que corresponde El Indicador es de medición anual. La data se obtiene al semestre siguiente de cada año. De acuerdo a la fuente de información (ENAHO - INEI), no es posible obtener la data a mitad del año.

[44]

Cuadro Nº 16

TASA DE CONCLUSIÓN, EN SECUNDARIA (% DEL GRUPO DE EDADES)

Encuesta Nacional de Hogares del Instituto Nacional de Estadística e Informática.

17-18 años 17-19 años 20-24 años

2011 2011 2011

PERÚ 63.1 67.0 80.0

Sexo

Femenino 64.6 68.0 78.4

Masculino 61.7 66.0 81.5

Área y sexo

Urbana 71.5 75.2 86.2

Femenino 73.2 75.9 85.4

Masculino 69.8 74.6 87.0

Rural 41.6 44.8 55.2

Femenino 40.2 44.6 48.7

Masculino 42.7 45.0 61.0

Lengua materna

Castellano 65.9 69.7 82.0

Indígena 42.7 47.3 64.2

Nivel de pobreza

No pobre 71.7 75.2 86.2

Pobre 42.8 46.4 61.8

Pobre extremo 27.1 27.7 34.8

Región

Amazonas 45.1 48.8 58.9

Ancash 50.7 55.5 75.6

Apurímac 60.5 66.0 76.4

Arequipa 73.2 77.3 91.1

Ayacucho 46.2 53.5 74.7

Cajamarca 45.9 48.3 58.1

Callao 69.9 73.1 84.6

Cusco 62.7 69.0 86.8

Huancavelica 33.6 43.0 65.7

Huánuco 41.7 45.1 63.0

Ica 72.0 75.1 87.5

Junín 72.0 77.5 80.7

La Libertad 56.2 58.7 68.2

Lambayeque 60.9 64.8 74.4

Lima Metropolitana 75.9 79.7 89.4

Lima Provincias 80.0 81.2 81.4

Loreto 42.0 43.6 57.5

Madre de Dios 65.4 70.2 82.6

Moquegua 69.7 76.5 91.6

Pasco 65.4 69.9 84.3

Piura 61.7 62.0 76.1

Puno 71.4 74.7 87.2

San Martín 45.5 50.7 60.5

Tacna 77.6 78.1 90.6

Tumbes 69.2 73.9 81.6

Ucayali 55.0 57.6 67.9

[45]

E. Ministerio de Energía Y Minas

Política 3.2: Fortalecer y fomentar la participación juvenil de los distintos espacios políticos y sociales, así como en los ministerios y las diferentes instituciones del Estado, para la promoción de planes, proyectos y programas en materia de juventud. Indicador: Número de actividades culturales-deportivas en los que participan los jóvenes.

En relación a este indicador se realizó un evento deportivo para el primer semestre 2012, representando el 100% alcanzado para el primer semestre.

Política 3.3: Promover Planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud. Indicador:

Número de Practicantes

Número de Secigristas.

El desempeño alcanzado durante el I Semestre 2012 en cada indicador es el siguiente:

Nº Practicantes: Se había programado 25 y se ha incrementado en 14, lo que da un total de 39 y representa un incremento de 156%.

Nº de Secigristas. Se tenía programado 8 y se ha ejecutado 6, lo que representa un 75% de lo ejecutado para el primer semestre 2012.

Se ha superado el Nº de practicantes programado para el I semestre, lo que representa el 156%. Asimismo en relación al N° de Secigristas se ha obtenido el 75% de avance.

El Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET) En materia de Juventud, el INGEMMET logró una ejecución promedio estimada del 78%, correspondiente a sus dos (02) indicadores priorizados, este resultado se vio afectado dado que durante el primer semestre no se alcanzó a cumplir la meta programa de desarrollar una (01) actividad cultural y deportiva con la participación de los jóvenes. Sin embargo, el segundo indicar priorizado en esta materia, tuvo un nivel de ejecución superior al programado, el cual se estimó en 156% de ejecución.

En esta materia, se debe señalar que la Unidad de Personal en lo referido a las actividades culturales y deportivas en los que participan los jóvenes, han sido reprogramadas para el segundo semestre del presente año, en el cual se llevarán a cabo dos (02) actividades recreativas en las que se incluirán a todo el personal de la entidad conjuntamente con su hijos, haciéndose énfasis en la promoción de la participación juvenil. Por otro lado, en lo que respecta al número de practicantes registrados en INGEMMET al cierre de junio del 2012, se logró un alto nivel de ejecución (156%), por cuanto nuestra institución está dando mayores oportunidades a los jóvenes otorgándoles mayores cupos para el desarrollo de prácticas profesionales para los estudiantes y egresados de diversas profesiones, como parte de su proceso de complementar la

[46]

formación de los estudiantes y egresado de las Universidades y Centros de formación profesional.

F. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

En el marco del Programa del Servicio Civil de Graduandos SECIGRA Derecho 2012, se asignaron un total de 1,596 estudiantes del último año de Derecho, los cuales realizan sus prácticas pre-profesionales en instituciones de la administración pública, especialmente en las vinculadas a la administración de justicia, cuyas edades están comprendidas entre 15 a 29 años. El resultado obtenido fue asignar a los Secigristas para el apoyo en actividades jurídicas vinculadas a la administración pública y de justicia, en el marco del Programa SECIGRA Derecho 2012. Es importante mencionar que entre las dificultades encontradas para el reporte se encuentra: que las unidades orgánicas del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos no han cumplido con remitir la información de acuerdo a los indicadores y metas aprobadas, así como en los plazos establecidos en la Resolución Ministerial Nº 0008-2012-JUS.

G. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables se ha planteado trabajar por políticas el avance de las actividades ejecutadas, priorizando en las siguientes: Política 3.1 Formular planes, programas y proyectos que atiendan las demandas y aspiraciones de la juventud en los asuntos que conciernan a cada uno de los ministerios y las diferentes instituciones del Estado. Unidad Ejecutora 001: Administración Nivel Central Durante el primer semestre del año, se aprobó el Plan Nacional de Acción por la Infancia y Adolescencia 2012 – 2021, mediante Decreto Supremo Nº 001-2012-MIMP de fecha de 14 de abril de 2012, que de la misma manera constituyó la Comisión Multisectorial. Un aspecto a resaltar, es que el PNAIA 2012-2021 a diferencia de los planes anteriores incluye seis (6) metas emblemáticas, consideradas como prioritarias y esenciales para el desarrollo de la infancia y adolescencia en el Perú. Entre estas metas emblemáticas, las directamente relacionadas con la Política materia del presente son:

Se reduce a la mitad la tasa de maternidad y paternidad adolescente. Actualmente el 13.5% de las adolescentes entre 15 y 19 años tienen al menos un hijo o hija o están embarazadas.

Las y los adolescentes acceden y concluyen en la edad prevista en la normativa, una educación secundaria de calidad. Al 2009 el porcentaje de adolescentes que culminó la educación secundaria entre los 17 y 18 años fue de 57.3%.

Disminuye la violencia familiar contra niñas, niños y adolescentes. A la fecha no se cuenta con datos de la real magnitud de esta problemática, sin embargo, se viene coordinando con e INEI la realización de una Encuesta Especializada que permitirá medir la dimensión de esta problemática.

Asimismo, incluye veinticinco (25) Resultados Esperados, treinta y tres (33) metas y cincuenta y dos (52) indicadores.

[47]

Por otro lado, la Comisión Multisectorial encargada de la implementación del PNAIA 2012-2021 presidida por el Despacho Viceministerial de Poblaciones Vulnerables, tiene por finalidad monitorear y contribuir al cumplimiento eficaz de sus metas emblemáticas, objetivos, resultados esperados, metas y estrategias de implementación; y está conformada por quince (15) instituciones del Sector Público, tres (3) miembros supernumerarios y tres (3) invitados. Como producto de las Asistencias Técnicas a los Gobiernos Regionales para la formulación de Planes Regionales de Acción por la Infancia y la Adolescencia en el marco del PNAIA 2011 – 2021, en la Región de Loreto se ha elaborado el Plan Regional de Acción por la Infancia y la Adolescencia. Política 3.2 Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los distintos espacios políticos y sociales, así como en los ministerios y las diferentes instituciones del Estado para la promoción de planes, proyectos y programas en materia de juventud. Unidad Ejecutora 001: Administración Nivel Central Se han conformado dos Consejos Municipales de Niñas, Niños y Adolescentes: Municipalidad de Carabayllo, con Ordenanza Municipal Nº 254/MDC, 27.01.12. Municipalidad Provincial de Huamanga, con Acuerdo de Consejo Nº 177-2011-MPH/CM (24.11.11) y aprobado con Ordenanza Municipal Nº 001-2012-MPH/A del 01 de febrero de 2012. Entre las actividades desarrolladas, se encuentran la Asistencia Técnica brindada a los Gobiernos Regionales de Loreto y Lima Provincias, con el objeto de generar capacidades en las Gerencias de Desarrollo Social en la formulación de los planes regionales de acción por la infancia y la adolescencia. Política 3.6 Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana. Unidad Ejecutora 009: Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual El Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual a fin de atender los casos de las víctimas jóvenes de violencia familiar y sexual brinda diversos servicios de carácter psicológico, legal y de prevención. En el marco de la campaña “Si te quieren que te quieran bien”, cuyo objetivo es reducir las posibilidades que las mujeres sufran situaciones de violencia doméstica, la comprendan y rompan el ciclo de la violencia; de modo que se aporte a mejorar su calidad de vida y la de su familia, se tiene entre el público objetivo a jóvenes entre los 18 a 25 años. A través de los Centros de Emergencia Mujer se brindaron 3,265 atenciones a través de los servicios de orientación legal, defensa judicial y consejería psicológica.

H. Ministerio de la Producción

Política 3.3 Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud.

[48]

Logros: Se han remitido siete (07) reportes de información sobre la participación de los jóvenes como beneficiarios de las actividades que realiza el Ministerio de la Producción y dos (02) informes donde aclara la implementación de sistemas de información para generar el reporte solicitado. La información remitida corresponde al consolidado enviado por las diferentes unidades orgánicas del sector producción y sus Organismos Públicos Adscritos, los logros son los siguientes:

Dirección de Insumos Químicos y Productos Fiscalizados: Se capacitó a un total de 1,712 personas en diversos temas competencia de la Dirección, de los cuales 424 son jóvenes (entre 15 y 29 años) que representa el 24.77% de participantes a dicho evento.

Dirección Mi Empresa: No se ha reportado logros en esta materia, debido que su cumplimiento está sujeta a la implementación de un Sistema de Información, Monitoreo y Estadística – SIME de la Dirección Mi Empresa, la misma que tiene retrasos por razones ajenas a la Dirección. Al respecto, se vienen tomando medidas que permitan incorporar y hacer efectiva la implementación del sistema para el segundo semestre del presente año. Dirección General de Acuicultura: Se capacito a un total de 914 personas en materia de acuicultura, de los cuales 298 son jóvenes, que representa el 32.6% de participantes a los eventos de capacitación desarrollados por dicha Dirección. Las actividades de capacitación desarrolladas fueron: “Capacitación en Extensionismo Acuícola” con una participación de 272 jóvenes, distribuidos en los departamentos de Amazonas (212 jóvenes), San Martín (37 jóvenes) y Madre de Dios (23 jóvenes) y “Asistencia Técnica en Extensionismo Acuícola” con una participación de 26 jóvenes, distribuidos en los departamentos de Amazonas (9 jóvenes), San Martín (16 jóvenes) y Madre de Dios (1 joven).

Oficina General de Administración: Se benefició a un total de 96 jóvenes, de los cuales 79 jóvenes fueron beneficiados por medio del Convenio de prácticas pre profesionales y 17 jóvenes mediante un programa de orientación vocacional.

Dirección General de Pesca Artesanal: Respecto al Programa de Extensionismo Pesquero Artesanal - PEPA, se capacito a un total de 5415 agentes pesqueros, de los cuales 824 son jóvenes, que representan el 15.22% de participantes a dicho evento.

Respecto a las Organizaciones Sociales de Pescadores Artesanales – OSPA, se capacitaron a un total de 80 jóvenes que pertenecen a dichas organizaciones.

Oficina Técnica de CITEs: No se ha reportado logros en esta materia, debido que el cumplimiento de esta meta está sujeta a la implementación de un sistema de información de los clientes de los CITEs. Al respecto, se ha iniciado el proceso de diseño e implementación de un sistema de información de los clientes de los CITEs con el apoyo de la OGTIE, se espera incorporar y hacer efectiva la implementación del sistema para el segundo semestre del presente año.

[49]

Instituto Tecnológico Pesquero – ITP: Se capacito a un total de 959 personas, de los cuales 100 son jóvenes, que representa el 10.43% de participantes a los eventos de capacitación desarrollados por dicha institución. También, se benefició a 8 jóvenes mediante el convenio de prácticas preprofesionales.

Instituto del Mar Peruano – IMARPE: Se dio orientación a jóvenes egresados para preparar su tesis de pre-grado, de post-grado o licenciaturas, por lo cual se atendieron a 03 graduados (Sede central, Lab. Tumbes y Lab Huacho), para la formulación y desarrollo de sus proyectos de investigación (tesis), aprobados por sus respectivas universidades. También se entregaron 03 certificados, dando constancia de prácticas preprofesionales.

Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero: Se capacito a un total de 1390 pescadores artesanales, de los cuales 586 son jóvenes, que representa el 42.15% de participantes a los eventos de capacitación desarrollados por dicha institución.

I. Ministerio de Salud

El ministerio de Salud ha trabajado durante este primer semestre la política de Obligatorio cumplimiento en materia de juventudes 3.5. Dentro de este marco ha venido desarrollando campañas masivas para la prevención de las IT, acceso al tamizaje, uso de condón, con los siguientes resultados 1. 1,200 mil adolescentes y 300 mil mujeres de estrato socioeconómico bajo

informados. 2. 1 millón de mujeres en edad fértil tamizadas. 3. Capacitación a 3254 adolescentes en prevención de ITS, VIH/SIDA.

Indicador:

Adolescentes informados sobre infecciones de Transmisión Sexual y VIH/SIDA en espacios comunitarios y redes sociales.

La meta alcanzada ha sido de 106766 adolescentes informados en total (reporte de la ESAN Prevención y Control de la ITS-VIH/SIDA). Indicador:

Adolescentes capacitados en actividades de prevención de ITS VIH/SIDA; la meta alcanzada ha sido de 3254 adolescentes capacitados

J. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

Política Nacional: Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud.

Se insertaron a 1,776 jóvenes al mercado laboral formal, lo cual representa un 15.63% de ejecución respecto a la meta anual programada.

Se ha logrado que 13,855 jóvenes inicien el proceso de capacitación en 23 departamentos a nivel nacional, de ellos son 10,661 jóvenes los que han culminado con este proceso de capacitación básica, lo cual representa un 56.29% de ejecución respecto a la meta anual programada.

[50]

2,461 jóvenes de entre 18 a 29 años de edad que han culminado satisfactoriamente sus cursos de capacitación correspondiente a la jurisdicción de Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Pasco, Piura, Puno, San Martín y Tumbes han culminado satisfactoriamente sus cursos de capacitación; es decir mejoraron sus competencias laborales; lo cual representa una ejecución de 84.43% respecto a la meta anual programada.

Se han insertado a 441 jóvenes de 18 a 29 años de edad al mercado laboral formal luego de haber culminado su capacitación en las regiones de Arequipa, Ayacucho, Cusco, Huánuco, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Loreto, Piura, Puno y Tumbes. De los insertados el 56% son hombres (249) y el 44% mujeres (192), lo cual representa un 66.22% respecto a la meta anual programada.

22,587 visitas al Portal Empleo Joven, que permite difundir información en materia de empleo, lo cual representa un avance del 4.52% respecto a la meta anual programada.

K. Ministerio de Transporte y Comunicaciones

En el marco de las Políticas Nacionales en materia de Juventud, el Ministerio de Transportes y Comunicaciones ha definido lo siguiente:

Política 3.2 Fortalecer y fomentar la participacion juvenil en los distintos espacios politicos y sociales, asi como en los ministerios y las diferentes instituciones del Estado, para la promocion de planes, proyectos y programas en materia de juventud. Actividad 1.- Programa de monitores para el acompañamiento a la gestión del mantenimiento rutinario con MEMV en GR y GL. Indicador 1.- N° monitores subvencionados

Unidad de Medida.- Cantidad de jóvenes Meta Programada.- Anual : 150 I Semestre : 0 II Semestre : 150 Acciones desarrolladas.- Programado para el II Semestre Metas alcanzadas.- Programado para el II Semestre

Política 3.7 Fortalecer las capacidades de los jovenes rurales e indigenas en sus espacios sociales y politicos locales, asi como su proyeccion hacia los ambitos regional y nacional, reconociendo y promoviendo sus culturas e identidades Actividad 1.- Capacitación a estudiantes (secundaria y universitaria) como parte de los Talleres de información del "Plan de Desarrollo Hidroviario Amazónico" Indicador 1.- Participación de jóvenes en los Talleres

Unidad de Medida.- % de participación de jóvenes respecto al total de participantes Meta Programada.- Anual : 10 % I Semestre : 10 % II Semestre : 10 % Acciones desarrolladas.- A la par de los Talleres (San Lorenzo y Contamana), se ejecutó encuentros de capacitación para alumnos de 5° de secundaria, evidenciando interés por parte de los profesores y autoridades de cada UGEL

[51]

Metas alcanzadas.- Se ejecutó según lo programado. Ejecución del 100.00%

Actividad 2.- Capacitar a jóvenes entre 15 y 24 años que viven en áreas rurales, en el uso de las TICs

Indicador 2.- Participación de jóvenes en los cursos de capacitación en el marco de los proyectos a cargo de FITEL Unidad de Medida.- % de jóvenes capacitados respecto al total de capacitados Meta Programada.- Anual : 15 % I Semestre : 00 % II Semestre : 15 % Acciones desarrolladas.- En los contratos de financiamiento de los proyectos que ejecuta el FITEL, se han considerado que el 15% de las personas capacitadas en TICs, sean jóvenes entre 15 y 24 años. De 1,870 personas capacitadas, 819 fueron jóvenes Metas alcanzadas.- Se superó la meta programada.

En materia de Juventud, se ha definido acciones orientadas a fortalecer y fomentar la participación juvenil y fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e indígenas en sus espacios sociales y políticos locales. Al respecto, se cumplió con la meta establecida de capacitar a jóvenes entre 15 y 24 años que viven en áreas rurales de la Amazonía respecto a los alcances del Plan Nacional de Hidrovías, pues paralelamente a los Talleres realizados (San Lorenzo y Contamana), se ejecutaron encuentros de capacitación para alumnos de 5° de secundaria, evidenciando interés por parte de los profesores y autoridades de cada UGEL. Asimismo, se superó la meta programada en la participación de jóvenes en los cursos de capacitación en el uso de la TICs, de las 1,870 personas capacitadas, 819 fueron jóvenes.

L. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento se ha planteado trabajar por políticas el avance de las actividades ejecutadas, priorizando en las siguientes: Política 3.1 Formular planes, programas y proyectos que atiendan las demandas y aspiraciones de la juventud en los asuntos que conciernan a cada uno de los ministerios y las diferentes instituciones del Estado. Indicador: Número de jóvenes a los que se le ha otorgado título de propiedad predial inscrito. El Organismo de Formalización de la Propiedad Informal- COFOPRI, precisó que, en el primer semestre 2012, se otorgaron 3,996 títulos de propiedad predial a favor de jóvenes, alcanzando un 67% de la meta programada para dicho periodo. Política 3.3 Promover planes, programas y proyectos de capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la juventud. Indicador: Número de jóvenes capacitados en carreras técnicas de construcción. El Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción-SENCICO, informó que 4,564 jóvenes vienen cursando estudios en la Escuela Superior Técnica SENCICO, considerando tanto su local de Lima como las cinco filiales a nivel nacional localizadas en Trujillo, Chiclayo, Piura, Arequipa y Cusco. Las carreras técnicas con

[52]

mayor demanda son las de Topografía, Edificaciones, Diseño de Interiores, Laboratorio de Suelos, Dibujo en Construcción Civil y Geomática. Indicador: Número de practicantes jóvenes contratados. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento contrató a 20 practicantes, superando en 67% la meta establecida para el primer semestre 2012, explicado principalmente por la incorporación de 6 practicantes provenientes del FORSUR, el cual fue adscrito a dicha entidad. El Programa Nacional de Saneamiento Urbano (antes Programa Agua para Todos-PAPT), del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, contrató a 1 practicante, alcanzando un 13% de la meta programada para el primer semestre 2012. Ello, debido a que las unidades y equipos del Programa no requirieron los servicios de jóvenes practicantes. La Superintendencia Nacional de Bienes Estatales-SBN contrató a 20 practicantes, a los cuales se les brinda todas las facilidades a fin de que desempeñen su labor en las diferentes áreas de la entidad; cumpliéndose en un 100% con la meta establecida para el primer semestre 2012. El Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima- SEDAPAL contrató 27 practicantes, superando en un 8% la meta establecida para el primer semestre 2012. El Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción-SENCICO, contrató a 12 practicantes, cumpliendo en un 100% la meta establecida para el primer semestre 2012. El Fondo MIVIVIENDA, contrató a 34 practicantes, superando en 36% la meta establecida para el primer semestre 2012 (25 practicantes). El Banco de Materiales- BANMAT, contrató a 19 practicantes, superando en un 138% la meta programada para el primer semestre 2012 (8 practicantes). El Organismo de Formalización de la Propiedad Informal- COFOPRI, contrató en el primer semestre 2012 a 27 practicantes, alcanzando un 90% de la meta programada para el primer semestre 2012. Ello, debido a que pese a las solicitudes realizadas a las Universidades no se presentaron a las convocatorias en la cantidad necesaria para cubrirlas, y, en otros casos, renunciaron por motivos personales. En el Sector VIVIENDA se viene fomentando la participación juvenil, mediante su contratación como practicantes, contribuyendo, a su vez, con su formación profesional. El Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción-SENCICO, continúa contribuyendo a la empleabilidad de la juventud, mediante la capacitación de los jóvenes en carreras técnicas orientadas al sector construcción ofrecidas en la Escuela Superior Técnica SENCICO, tanto en su local de Lima como en sus cinco filiales a nivel nacional localizadas en Trujillo, Chiclayo, Piura, Cusco y Arequipa.

M. Ministerio del Ambiente

En materia de juventud:

Articulación del proyecto Perú Verde con las acciones programadas por la Red de Voluntariado Ambiental Juvenil.

[53]

Apoyo a la investigación científica y tecnológica a jóvenes estudiantes de pregrado (Programa AQUAREC (17), IIAP Ucayali (29), IIAP San Martín (2), IIAP Huánuco (3)), y fortalecimiento interinstitucional entre el IIAP y las Universidades.

Convocatoria realizada para prácticas pre-profesionales en la Sede Central, de acuerdo a los requerimientos de las direcciones de línea del SENAMHI.

Fortalecimiento y consolidación de la Red de Voluntariado Ambiental Juvenil en 15 regiones a nivel nacional.

59 eventos descentralizados con la red de voluntariado ambiental juvenil.

Participación de sociedad civil organizada y jóvenes voluntarios en el marco del proceso nacional de la cumbre de Río + 20.

Declaratoria del encuentro nacional de coordinadores del voluntariado ambiental juvenil.

Elección de representantes juveniles ante la conferencia de las naciones unidas sobre desarrollo sostenible RÍO + 20.

Implementación de portal virtual para registro de jóvenes voluntarios.

Voluntariado ambiental juvenil fortalecido.

20,500 jóvenes adheridos a la Campaña Perú Joven “Comprometidos con el ambiente”, mediante registro virtual y físico. N. Ministerio del Interior

El Ministerio del Interior se ha planteado dos (2) políticas, seis (6) actividades, seis (6) indicadores y siete (7) metas en Materia de Juventud, en tal sentido, se ha cumplido con efectuar las actividades y acciones necesarias que conllevan a los resultados que se muestran a continuación:

Cabe precisar que la citada política está vinculada al Objetivo Estratégico General del Plan Estratégico Institucional 2012-2016 y del Plan Operativo Institucional del Ministerio del Interior para el AF-2012: Objetivo Estratégico General: Garantizar la seguridad y el orden interno, con eficiencia y capacidad preventiva, buscando el acercamiento a la comunidad y respetando los derechos civiles y políticos. A continuación se detalla el nivel de desempeño alcanzado, por los indicadores de las políticas nacionales en materia de Juventudes a cargo de este sector, durante el I semestre de 2012:

Se han programado siete (7) metas, de la cuales:

Cinco (5) alcanzaron una ejecución entre el 15% y 91%.

Dos (2) no se ha recibido información.

De ello, se alcanzaron los resultados siguientes de acuerdo a los indicadores priorizados por políticas:

Política 3.6: Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de paz, tolerancia y seguridad ciudadana.

[54]

Cuadro Nº 17

Indicador priorizado Acciones desarrolladas para el

cumplimiento de las metas planteadas

Factores (ventaja u obstáculo) que hayan influido en el logro

de los resultados

Número de participación de jóvenes

en situación de riesgo en las patrullas juveniles

-La División de Programas Especiales de la DIRFAPASEC-PNP, responsable del

Programa de Patrullas Juveniles, formulo su Plan de Trabajo 2012, el mismo que

considera la capacitación a los Promotores de las Oficinas de

Participación Ciudadana (OPC), sobre el desarrollo de todos los programas

especiales a cargo de la PNP. -Se capacitó a promotores policiales

encargados de la formación, organización y capacitación del Programa de Patrullas

Juveniles.

Las actividades de capacitación a cargo de la DIRFAPASEC-PNP, a los promotores policiales que desarrollan los programas de

patrullas juveniles, contribuyen con un mejor desarrollo de este

programa preventivo.

Número de módulos de microempresas en funcionamiento y

conformado por ex-integrantes de bandas

juveniles

Número de participación de jóvenes

en el Programa de los Comisionados

Estudiantiles para la Paz y el Desarrollo

-Se elaboró el Plan de trabajo para la capacitación de los comisionados

Estudiantiles y se remitió a la Oficina de Defensa Nacional para su aprobación.

- Se convocó a la Policía Nacional del Perú para su participación como expositores en Seguridad Ciudadana, Lucha Contra el TID,

etc. - Se entrego Carpetas, lapiceros, durante

la capacitación. - Luego de los Eventos de Capacitación se ha seleccionado a los estudiantes que han

mostrado interés y voluntad de colaboración con la población como

comisionados estudiantiles.

-Apoyo de las Instituciones Educativas para desarrollar los

eventos de capacitación al proporcionar los ambientes de

los colegios y permitir la participación de los alumnos de

4º y 5º de secundaria. - Las clases del año escolar se

iniciaron en el mes de marzo no se ha tenido el tiempo

necesario para realizar los eventos de capacitación y

formación de los Comisionados estudiantiles.

[55]

Política 3.7: Fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e indígenas en sus espacios sociales y políticos locales, así como su proyección hacia los ámbitos regional y nacional, reconociendo y promoviendo sus culturas e identidades.

Cuadro Nº 18

Indicador priorizado Acciones desarrolladas para el

cumplimiento de las metas planteadas

Factores (ventaja u obstáculo) que hayan

influido en el logro de los resultados

Número de jóvenes de áreas rurales y comunidades campesinas y nativas incorporados como

voluntarios

-Se formuló un Plan de trabajo para la capacitación en temas de seguridad ciudadana y el nuevo reglamento de

tránsito, para realizarse en la ciudad de Sullana donde se ha incrementado la

delincuencia. -Se convocó a los eventos de

capacitación a los dirigentes e integrantes de los comités de moto

taxis, con el fin de formar el voluntariado para la paz.

-Se emitieron los documentos a diversas instituciones convocando a los eventos

de capacitación así como a la Policía Nacional parta que participe como expositores en el tema del nuevo

reglamento de tránsito. -Durante el desarrollo del evento se hizo entrega de una carpeta con documentos

y un lapicero. _Luego de la capacitación se ha logrado

la incorporación de voluntarios para colaborar en la lucha contra la

delincuencia en la provincia de Sullana.

-Limitada aceptación de los Jóvenes para incorporarse como voluntarios, por su

situación económica tiene que laborar desde temprana

edad. -Por las diversas actividades

que viene realizando los Comisionados, ésta

Actividad ha sido reprogramada para el II

Semestre.

Número de programas de capacitación para el trabajo

y para el emprendimiento de actividades económicas

realizadas

Se elaboró el Plan de programas de capacitación para el trabajo relacionada

a las piscigranjas, crianza de animales menores y el desarrollo de las

biohuertas y remitida a la Oficina de Defensa Nacional para su aprobación.

Se determinó los lugares donde se iban a desarrollar los programas de

capacitación en Paimas-Ayabaca, Zondorillo-Huancabamba, Tallan-Piura y

Hermilio Valdizan-Huánuco -Se realizo las coordinaciones con las

autoridades de la Universidad de Piura-Facultad de Pesquería, Cuerpo de

Asistencia al Cultivo Alternativo-CADA y la universidad Agraria de la Selva. -Se realizo una visita previa a los distritos donde se iba realizar el

programa de capacitación con el fin de coordinar con las autoridades locales.

-Se entrego una carpeta con materiales de instrucción a los participantes así como el refrigerio correspondiente.

-Apoyo de la Universidad de Piura –Facultad de

Pesquería, Cuerpo de Asistencia de Cultivo

Alternativo –CADA y la Universidad Agraria de la

Selva. -Apoyo de las autoridades

locales con el financiamiento de los refrigerios para los

participantes.

[56]

Número de jóvenes de áreas rurales y comunidades campesinas y nativas

capacitados para el trabajo y en actitudes emprendedoras

-Se formulo el Plan de trabajo para capacitar a los jóvenes para el trabajo y actitudes emprendedoras y se remitió a

la Oficina de Defensa Nacional. -Convocatoria de los Jóvenes de los

distritos de Paimas-Ayabaca, Zondorillo-Huancabamba, Pallan-Piura y Hermilio Valdizan-Huánuco para su capacitación

en actividades productivas. Se solicitó a las autoridades de la Universidad de Piura-Facultad de

Ingeniería Pesquera, universidad Agraria de la Selva y el CADA para la

implementación de las piscigranjas, creación de animales menores y la

formación de los biohuertos. -Encargar a los jóvenes capacitados en la conducción de las piscigranjas, la crianza de los animales menores y la formación de los biohuertos en Paimas-Ayabaca,

Zondorillo-Huancabamba, Pallan-Piura y Hermilio Valdizan-Huánuco

Apoyo de la Universidad de Piura-Facultad de Ingeniería

Pesquera, universidad Agraria de la Selva y el

CADA. Apoyo de las Autoridades de las localidades beneficiados con la instalación de centros

productivos.

Conclusiones y recomendaciones del Supervisor:

Los ministerios que remitieron informes completos los siguientes: Ministerio de Transporte y Comunicaciones, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, Ministerio de Defensa, Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Vivienda, Ministerio del Interior, Ministerio del Ambiente, Ministerio de Salud, Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Educación, Ministerio de la Producción No enviaron informes el Ministerio de Relaciones Exteriores, Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Cultura. Con respecto a los reportes correspondientes que se remitieron a la Secretaría Nacional de la Juventud, se ha verificado que la gran mayoría de los ministerios cumplieron con sus metas, no obstante estas son de un bajo impacto para el desarrollo integral de las juventudes. Cabe precisar, que si bien se ha logrado recepcionar un número considerable de informes, éstos han sido entregados, en su mayoría, fuera de los tiempos límites propuestos, dándose en la mayoría de los casos su remisión faltando pocos días para entregar el consolidado, lo cual dificulta la elaboración de la evaluación de las metas e indicadores de los sectores.

Al igual que al informe que se emitió a inicios del presente año, es importante seguir incidiendo en la necesidad de mejorar la calidad de los indicadores y por tanto el contenido de lo reportado, para ello la Secretaría Nacional de la Juventud sigue brindando asistencia técnica a los sectores que así lo requieran, la misma que se brinda teniendo en cuenta el contenido del Instructivo para la Formulación de Indicadores de Desempeño de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento en Materia de Juventud, como una herramienta útil que apoya en el proceso de construcción de indicadores siendo un soporte para medir y evaluar los procesos y

[57]

aspectos operativos que se realizan desde cada sector en el cumplimiento de las políticas nacionales en materia de juventud o cualquier otra materia. Para ello un requisito previo para la construcción de los indicadores, es trabajar sobre las definiciones de las políticas en materia de juventud, que desde la SENAJU se han definido de manera clara, práctica y didáctica.

No obstante aún queda trabajo por realizar en los puntos de formulación y reporte de avances cualitativos, no sólo mejorar el contenido sino también se debe reportar y homogenizar la estructura de los informes cualitativos, puesto que varios de los sectores no han cumplido con la entrega de ambos reportes y en el caso de los que lo han hecho se ha realizado de modo superficial, por tanto es importante que se deba tomar en cuenta el formato con el que se cuenta para todos los sectores.

Recomendaciones:

Presentar oportunamente los informes de evaluación de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento en cada período señalado, tanto semestral como anualmente.

Darle mayor énfasis a la participación de las Unidades Orgánicas y sus similares relacionadas a esta materia, dado que se están presentando porcentajes parciales en la ejecución de las metas programadas, para así obtener un cumplimiento total de las metas programadas para el siguiente período.

Elaborar indicadores más relevantes y perfeccionar algunos de los ya existentes, a fin de que al momento de medir los resultados éstos reflejen los logros alcanzados con mayor precisión.

Reforzar las acciones de las dependencias involucradas con la finalidad de obtener los logros programados y así mejorar el desempeño de los sectores con respecto a la contribución en el cumplimiento de las Políticas Nacionales.

En la actualidad se viene realizando un proceso de planificación estratégica con las representaciones de las juventudes del país en la elaboración del Plan Estratégico Nacional de la Juventud (PENJ), y es de vital importancia que la definición de los programas, proyectos y acciones de los distintos sectores entonen con los objetivos, líneas de acción e indicadores que se viene construyendo en el PENJ para que se refuerce el trabajo a favor de las juventudes y sobretodo se alcance mejores y mayores impactos.

Observaciones de la Secretaría de Coordinación:

En relación a la materia de juventud se ha identificado una diferencia entre la cantidad de metas programadas y las reportadas por el supervisor, esta diferencia tiene su origen en la inclusión de metas presentadas por ministerios que en sus resoluciones ministeriales de inicio de año no incluyeron metas respecto a esta materia, como por ejemplo el Ministerio de la Mujer y poblaciones Vulnerables, el ministerio de Defensa o el Ministerio de Educación que no aprobó metas e indicadores para el año 2012.

[58]

Cuadro Nº 19

MINISTERIO Metas programadas por el

Ejecutor Metas reportadas por el

ejecutor al supervisor

Metas reportadas por el supervisor a

SC

MEF 9 9 10

MEM 7 7 6

MIMP NP NP 3

MINAM 6 6 6

MINCETUR 10 10 8

MINDEF 0 0 13

MINEDU 0 0 1

MININTER 7 7 7

MINJUSDH 5 5 5

MINSA 3 3 4

MTC 3 3 3

MTPE 8 8 8

PRODUCE 1 1 1

VIVIENDA 10 10 10

TOTAL 69 69 85

Asimismo, la misma diferencia se puede observar en el cuadro N° 20 que muestra la información presentada de acuerdo a lo programado, tal como se puede ver la variación tiene como causa la inclusión de metas no aprobadas en las resoluciones ministeriales de inicios de año.

Cuadro Nº 20

MINISTERIO Número de metas reportadas según

lo programado

Número de metas presentadas de

manera distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución modificados por errores

de cálculo

TOTAL

MEF 10 10

MEM 6 6

MIMP 0 3 3

MINAM 6 6

MINCETUR 8 8

MINDEF

13 13

MINEDU

1 1

MININTER 7 7

MINJUSDH 5 5

MINSA 4 4

MTC 3 3

MTPE 8 8

PRODUCE 1 1

VIVIENDA 10 10

TOTAL 68 17 0 85

[59]

Con respecto a la información presentada por la Secretaría Nacional de la Juventud en el informe cualitativo es necesario indicar que en la parte correspondiente a los resultados se ha compilado la información de los ministerios incluyendo aquellos que no han alcanzado el 100% de ejecución.

[60]

5. EN RELACIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD Fuente: Oficio Nº 2554-2012-MIMP/SG. Supervisor: Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, a través del Consejo Nacional de Integración de la Persona con Discapacidad (CONADIS). Políticas que contiene: 5.1 Respetar y hacer respetar, proteger y promover el respeto de los derechos de las

personas con discapacidad y fomentar en cada Sector e institución pública su contratación y acceso a cargos de dirección.

5.2 Contribuir a la efectiva participación de las personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica, política y cultural del país.

5.3 Erradicar toda forma de discriminación en contra de las personas con

discapacidad.

5.4 Implementar medidas eficaces de supervisión para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de las normas legales que protegen a las personas con discapacidad.

Información presentada al supervisor: De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

1. Ministerio de Agricultura 2. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 3. Ministerio de Cultura 4. Ministerio de Defensa 5. Ministerio de Economía y Finanzas 6. Ministerio de Energía y Minas 7. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 8. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 9. Ministerio de la Producción 10. Ministerio de Salud 11. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 12. Ministerio de Transportes y Comunicaciones 13. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento 14. Ministerio del Ambiente 15. Ministerio del Interior

Asimismo, los ministerios que no están presentes en el informe de supervisor, a pesar de haber programado metas en esta materia son:

1. Ministerio de Relaciones Exteriores 2. Presidencia del Consejo de Ministros

Desempeño alcanzado: Los Ministerios en su mayoría han priorizado metas referidas a la política 5.1 que se refiere a las contratación y acceso de cargos de dirección de personas con discapacidad en las diversas entidades del Estado. Más del 40% del total de metas

[61]

presentadas en relación a personas con discapacidad corresponden a esta política. Por el contrario, se reportó información tan solo de nueve (09) metas en la política 5.2, la cual propone lograr la participación efectiva de las personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica, política y cultural del país.

Cuadro Nº 21

METAS POR POLÍTICA

MINISTERIO POLÍTICAS TOTAL

5.1 5.2 5.3 5.4 Nº %

MCULTURA 1 1 1 3 4%

MEF 2 3 2 7 9%

MEM 1 1 1 3%

MIMP 1 1 4 6 8%

MINAM 2 1 3 4%

MINCETUR 2 2 3%

MINDEF 1 1 3 5 6%

MININTER 3 2 4 9 12%

MINJUSDH 4 1 5 6%

MINSA 1 1 1%

MTC 1 1 2 3%

MTPE 5 6 4 15 19%

PRODUCE 4 1 2 7 9%

VIVIENDA 6 2 2 10 13%

TOTAL Nº 34 9 16 18 77 100%

% 44% 12% 21% 23% 100%

En total, 14 (catorce) ministerios informaron sobre setenta y siete (77) metas en relación a personas con discapacidad para el primer semestre 2012. El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo es el que más metas reportó (15), mientras que en el extremo opuesto se encuentra el Ministerio de Salud con una (01) meta.

1.144%

1.212%

1.321%

1.423%

Metas por política: Personas con Discapacidad

Gráfico Nº 4

[62]

En cuanto a la ejecución, se observa que los Ministerios de Comercio Exterior y Turismo y Ministerio de Justicia y Derechos Humanos cuentan con un porcentaje considerable de metas no ejecutadas. Por el contrario, el Ministerio de Economía y Finanzas ha reportado que la mayoría de sus metas han sido alcanzadas y/o superadas.

Cuadro Nº 22

DESEMPEÑO ALCANZADO EN RELACIÓN A LAS PERSONAS CON DISCPACIDAD POR MINISTERIO

MINISTERIO NP 0%

Menos de 100%

100% Más de 100% TOTAL

Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MCULTURA 0 0% 1 33% 1 33% 1 33% 0 0% 3

MEF 1 14% 0 0% 0 0% 3 43% 3 43% 7

MEM 1 50% 0 0% 0 0% 1 50% 0 0% 2

MIMP 0 0% 0 0% 4 67% 2 33% 0 0% 6

MINAM 0 0% 0 0% 3 100% 0 0% 0 0% 3

MINCETUR 0 0% 1 50% 1 50% 0 0% 0 0% 2

MINDEF 0 0% 0 0% 3 60% 2 40% 0 0% 5

MININTER 0 0% 0 0% 4 44% 3 33% 2 22% 9

MINJUSDH 0 0% 2 40% 3 60% 0 0% 0 0% 5

MINSA 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 0 0% 1

MTC 0 0% 0 0% 2 100% 0 0% 0 0% 2

MTPE 0 0% 0 0% 6 40% 7 47% 2 13% 15

PRODUCE 1 14% 0 0% 4 57% 2 29% 0 0% 7

VIVIENDA 0 0% 0 0% 8 80% 1 10% 1 10% 10

TOTAL 77

Al analizar la ejecución por política se puede observar que la política 5.4 que se refiere a implementar medidas eficaces para supervisar el cumplimiento de las normas a favor de las personas con discapacidad cuenta con un mayor porcentaje de metas alcanzadas y superadas en comparación con las otras tres políticas de la materia. La mayor cantidad de metas que no fueron alcanzadas se concentran en la política 5.1 que se refiere a la contratación de personas con discapacidad y que precisamente es la política con mayor cantidad de metas reportadas. Al analizar en conjunto la materia, se destaca que más de la mitad de las metas no fueron alcanzadas.

Cuadro Nº 23

DESEMPEÑO ALCANZADO EN RELACIÓN A LAS PERSONAS CON DISCPACIDAD POR POLÍTICA

POLÍTICA NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

5.1 3 9% 2 6% 25 74% 4 12% 0 0% 34

5.2 0 0% 0 0% 3 33% 5 56% 1 11% 9

5.3 0 0% 2 13% 7 44% 4 25% 3 19% 16

5.4 0 0% 0 0% 5 28% 9 50% 4 22% 18

TOTAL 3 4% 4 5% 40 52% 22 29% 8 10% 77

[63]

Gráfico Nº 5

Resultados alcanzados: En términos de empleo, en el marco de la normatividad laboral vigente para la población con discapacidad económicamente activa que establece una clara distinción entre el 3% como cuota de personas con discapacidad respecto al total de personas que laboran en la entidad supervisada, se ha registrado que solo 14 ministerios (aumentó 30%) y 5 órganos autónomos (bajo 15% el cumplimiento) han reportado información en materia de empleo, sin embargo de la lectura de los indicadores se aprecia que no llegan a la meta establecida del 3%. En temas de accesibilidad los indicadores permiten solamente una lectura de nivel cualitativo y se limitan a registrar avances en rampas de ingreso, parqueo vehicular, y módulos de atención, como es el caso del Ministerio de Economía y Finanzas, de la Producción, Defensa y del Interior, lo cual hace necesario se continúe con las visitas de parte de nuestra área técnica de supervisión de normas de accesibilidad tanto urbanística como arquitectónica. En cuanto a la reserva para personas con discapacidad del 5% en las vacantes ofrecidas en los Centros de Enseñanza Superior, no se ha recibido el reporte del Ministerio de Educación, sin embargo cabe señalar un nivel de cumplimiento del 42.85% en la ejecución del Programa de Inclusión Educativa por parte de las Instituciones Educativas de la Policía Nacional del Perú que viene atendiendo a 15 alumnos con necesidades educativas especiales. Asimismo, se tienen 2,145 personas con discapacidad que acceden a planes o sistemas de becas, incentivos y/o beneficios de carácter educativo, médico, cultural u otros a cargo de la entidad. Solo el Ministerio de Trabajo, Promoción y Empleo han destinado una partida de su presupuesto institucional orientada a actividades vinculadas a atender temas de discapacidad, sin embargo resulta poco significativa respecto al alcance de las metas en el marco de la Política Nacional dirigida a incorporar de manera transversal la atención prioritaria del Sector Público a través de compromisos presupuestales verificables. Dentro de la política de erradicar toda forma de discriminación contra las personas con discapacidad, el número de intervenciones realizadas para favorecer la inserción socio-económica de las personas con discapacidades se refleja en la capacitación

NP4%

0%5%

Menos de 100%52%

100%29%

Más de 100%10%

Ejecución de metas:Personas con Discapacidad

[64]

laboral de 910 intervenciones desarrolladas por el Ministerio de Trabajo, Promoción y Empleo y el INABIF-MIMP. Se tienen a las Comisiones Multisectoriales Permanentes encargadas del seguimiento y adopción de medidas orientadas al cumplimiento del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2009 - 2018 y de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU.; dichas Comisiones son escenarios desde los cuales se han venido impulsando temas como el diseño de un programa estratégico sobre discapacidad, en tal sentido cabe mencionar que el Ministerio de Relaciones Exteriores a través de la Dirección de Asuntos Sociales participo en 02 reuniones de las Comisiones Multisectoriales Permanentes, el evento internacional "Impacto de las Organizaciones de Personas con Discapacidad en la implementación y Monitoreo de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad”. Sobre este último criterio de evaluación que a su vez ha sido incluido en la matriz de desempeño sectorial MIMDES 2011, cabe mencionar que para el Segundo Semestre del presente año se espera remitir la solicitud de información a los sectores, sobre sus avances en el marco de la aplicación del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2009-2018 y de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad. De la Revista Nº 01 de CONADIS (marzo 2012): Se registra el hallazgo de presupuestos en el portal del Ministerio de Economía y Finanzas en las tres instancias de gobiernos y a nivel de subvenciones, para el año 2012. La búsqueda se centró en las categorías presupuestales Programa Presupuestal y Asignaciones presupuestales que no resultan en productos (APNOP), incluyendo los proyectos vinculados a discapacidad. Al respecto, existe presupuesto para los Gobiernos Locales tomando en cuenta las 2 UIT del orden de S/. 160,921,200.00 nuevos soles y de los Gobierno Regionales por S/. 2,277,600.00 nuevos soles, para efectuar trabajos de accesibilidad en sus localidades. Por ello se afirma la limitada incorporación que han realizado los gobiernos regionales y locales para el presente año en temas de discapacidad. De la Revista Nº 02 de CONADIS (mayo 2012): en materia Educativa de la Encuesta Nacional Continua 2006 (ENCO) que fijaba en 8.9% la Población con Discapacidad en el país en relación a la población total. De este total el 12.9 % se encuentra en Edad Escolar (de 6 a 18 años). Actualizando al 2012 la información, las personas con discapacidad sumarían 2,682,092; de este total, el 12.9% de personas en edad escolar serían 345,989. Según datos del censo Escolar 2009 en el Perú, existe un total de 25,707 estudiantes con discapacidad matriculados en las distintas modalidades y niveles el sistema educativo. Si contrastamos las cifras, tenemos un resultado preliminar y con data distante de 3 años, muestra una brecha preocupante de más de 300,000 personas con discapacidad en edad escolar que no asisten a la escuela. Finalmente, se reitera que junto a la permanente coordinación realizada por el CONADIS en su tarea de supervisión para orientar a los sectores sobre la forma y contenidos de sus Informes, se les remitió el Instructivo referencial para elaborar los citados Informes y construir sus matrices respectivas.

[65]

Conclusiones y Recomendaciones del Supervisor: Conclusiones

La dificultad que muestran los ministerios y organismos autónomos, al registrar información detallada de sus organismos públicos adscritos, programas y proyectos especiales, entidades administradoras de fondos intangibles de la seguridad social y empresas de propiedad estatal, respectivamente no permite realizar una evaluación conjunta de los avances en cada una de las políticas nacionales. Visto esto desde un enfoque multianual, representa un problema para el trabajo de seguimiento y supervisión encargado al CONADIS.

Tras la lectura de los indicadores, no se recogen líneas de base significativas en materia de empleo, accesibilidad y oportunidades de inserción educativa en universidades e institutos, lo cual se hace más evidente en la Matriz de Resultados, donde al consolidarse la información tal como han sido reportados, revelan inconsistencias y falta de uniformidad entre indicadores para la misma política nacional.

Esta dificultad hace cada vez más evidente la necesidad de trazar líneas de base desde cada una de las entidades públicas, a fin de facilitar y hacer sostenible la tarea de seguimiento a las políticas nacionales elegidas para la Materia 5, Personas con Discapacidad. Como referencia, cabe reiterar que situación similar que se observa los informes de seguimiento y evaluación preparados por el CONADIS en el marco del cumplimiento del Plan de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad 2009-2018 y de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad de la ONU.

Los Instrumentos de seguimiento por parte del organismo supervisor revelan que no todas las entidades supervisadas han logrado incorporar la temática discapacidad en sus documentos de gestión. Un claro indicador es el casi nulo reporte de montos presupuestales asignados a la implementación de normas básicas vigentes sobre el tema, normas que inclusive implican sanciones por su no aplicación.

Recomendaciones al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables:

Desarrollar planes de capacitación básica, progresiva y permanente en materia de formulación de indicadores que garanticen la competencia del personal técnico para incorporar indicadores homogéneos, que aunque pocos, puedan ayudar a construir criterios de evaluación útiles. A esto habría que añadir, dentro del proceso de capacitación, orientación sobre buenas prácticas inclusivas hacia las personas con discapacidad. Considerando a los Gobiernos Regionales en dichas capacitaciones.

Elaboración de instrumentos para la formulación, implementación y evaluación de políticas en relación a las personas con discapacidad, dirigidos al personal de la administración pública con contenidos adecuados a las necesidades derivadas del desarrollo de sus funciones y competencias según Unidades Orgánicas correspondientes.

Recomendaciones a la Presidencia del Consejo de Ministros:

Subsiste la necesidad de una adecuación del Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM a fin de que se considere la obligatoriedad, por parte de los gobiernos locales provinciales en una primera instancia, de elaborar los respectivos informes de

[66]

evaluación. Al respecto, cabe mencionar que el estado peruano tiene creada una estructura orgánica para atender a la población con discapacidad, basada en la existencia de 1,838 OMAPED (Oficinas Municipales de Atención a las Personas con Discapacidad) y 26 OREDIS (Oficinas Regionales de Atención a las Personas con Discapacidad). Se hace necesario contar con un tipo de reporte de estas instancias en el marco del Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM.

Con el acompañamiento de la Presidencia del Consejo de Ministros, alinear los sistemas de monitoreo y seguimiento del Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM, del Plan de Igualdad de Oportunidades, de la Convención de la ONU, y de los resultados de las supervisiones y sanciones que se apliquen en el marco de lo dispuesto por la Ley de Infracciones y Sanciones por el incumplimiento de la Ley Nº 27050 y su Reglamento, Ley que dicho sea de paso, enfoca íntegramente las metas e indicadores de desempeño aprobados por el MIMP en el presente año. Se reitera la propuesta de evaluar la implementación de un Observatorio Nacional administrado por la PCM que centralice los avances registrados en la ejecución de las políticas públicas.

Se sugiere un fortalecimiento de capacidades en evaluación de políticas públicas al conjunto de entidades supervisoras de cada una de las Materias del Decreto Supremo N° 027-2007-PCM.

Promover el compromiso político e institucional por parte de los diversos sectores para el cumplimiento de lo establecido en el Decreto Supremo N° 027-2007-PCM que conlleven a la implementación de acciones estratégicas para el cumplimiento del conjunto de las políticas nacionales. En este sentido, conforme a lo supervisado, conviene fijar metas a nivel presupuestal, conformando una alianza estratégica con el Ministerio de Economía y Finanzas en términos de aprobar partidas presupuestales específicas aplicada al tema de discapacidad.

Recomendaciones a los Ministerios y entidades del gobierno nacional:

Proponer una flexibilización de la normatividad vigente en materia presupuestal y/o evaluar la alternativa de la aprobación de un presupuesto específico orientado a facilitar la contratación de personal con discapacidad en el Sector Público, bajo un enfoque de igualdad de oportunidades.

Habilitar en su gestión presupuestal, actividades, proyectos y/o programas cuyo componente de discapacidad sea identificado a través de la asignación de presupuestos específicos.

Progresivamente ir sustituyendo las actividades que realizan, por la implementación de proyectos o programas específicos dirigidos a una mayor inclusión social y económica de las personas con discapacidad.

Articular con el CONADIS, la ejecución de actividades de asistencia técnica orientadas a mejorar los niveles de accesibilidad arquitectónica y urbanística, laboral, sanitaria y educativa.

Generar información desagregada por condición de discapacidad que permita dar cuenta de sus intervenciones en relación a las personas con discapacidad. Sobre este aspecto, con la Matriz Sectorial 2011 se avanzó hacia la elaboración de bases de datos que pudieran reportar al número de ciudadanos con discapacidad atendidos en las entidades públicas. Se ha previsto para el segundo semestre del

[67]

presente año contar con el resultado de la Encuesta Nacional Especializada en Discapacidad que será de gran ayuda.

Incorporar, con el fin de evitar la aplicación de multas, en la gestión institucional, indicadores de medición vinculados al cumplimiento de la Ley Nº 29392, Ley de Infracciones y Sanciones por el incumplimiento de la Ley Nº 27050 y su Reglamento.

Observaciones de la Secretaría de Coordinación: En relación a personas con discapacidad se encuentra una gran diferencia entre la cantidad de metas programadas, la cantidad de metas reportadas por el ejecutor y la cantidad de metas reportadas por el supervisor. Tan solo en tres (03) casos se repite el número en las tres categorías: Ministerio de Cultura, Ministerio de Salud y Ministerio de Transporte y Comunicaciones. Llama la atención como dos (02) ministerios (Ministerio de Defensa y el Ministerio del Ambiente) que no programaron metas a principios de año en relación con personas con discapacidad, sí enviaron información al supervisor sobre actividades relacionadas con personas con discapacidad.

Cuadro Nº 24

MINISTERIO Metas programadas por el

Ejecutor Metas reportadas por el

ejecutor al supervisor Metas reportadas por el

supervisor

MCULTURA 3 3 3

MEF 10 8 7

MEM 2 2 2

MIMP 10 NP 6

MINAG 1 1 0

MINAM 0 0 3

MINCETUR 3 2 2

MINDEF 0 7 5

MININTER 7 9 9

MINJUSDH 6 6 5

MINSA 1 1 1

MTC 2 2 2

MTPE 7 7 15

PCM 21 13 0

PRODUCE 14 14 7

RREE 7 8 0

VIVIENDA 9 36 10

TOTAL 103 119 77

Asimismo, del siguiente cuadro se concluye que son pocas las metas reportadas correctamente, es decir, la información de meta programada coincide con la información de la meta reportada. Como se puede observar en el cuadro anterior, hay un gran cambio en la cantidad de metas que reportan los ejecutores (119) y lo reportado por el supervisor (77). Ello se debe a que el CONADIS modifica, agrupa y desestima las metas presentadas por los ejecutores para que se ajusten a los indicadores de su Plan. Ello también explica

[68]

porque 58 metas de las 77 reportadas fueron presentadas de manera distinta a la programada.

Cuadro Nº 25

OBSERVACIONES A LAS METAS REPORTADAS

MINISTERIO Número de metas

presentadas según lo programado

Número de metas presentadas de manera distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución

modificados por errores de cálculo

TOTAL

MCULTURA

3

3

MEF 2 4 1 7

MEM 1 1

2

MIMP 4 1 1 6

MINAM

3

3

MINCETUR

2

2

MINDEF

5

5

MININTER 2 7

9

MINJUSDH 2 3

5

MINSA

1

1

MTC 1 1

2

MTPE

15

15

PRODUCE 4 3

7

VIVIENDA 1 9

10

TOTAL 17 58 2 77

El CONADIS, reportó información de Ministerios, así como también de la Contraloría, Consejo Nacional de la Magistratura, RENIEC y Jurado Nacional de Elecciones. Sin embargo, esta no fue incluida en el presente informe debido a que no forma parte del alcance del Decreto Supremo 027-2007-PCM. Por último, con respecto a la matriz entregada por el ente supervisor, esta no incluyó en la mayoría de casos porcentajes de ejecución anual y había pequeños errores en cuanto a la cifras de las metas y porcentajes de ejecución.

[69]

7. EN MATERIA DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTE Y COMPETITIVIDAD

Fuente: Correo Electrónico Supervisor: La Presidencia del Consejo de Ministros a través del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC). Políticas que contiene: 7.1 Estimular dentro de cada institución del Gobierno Nacional y promover en la

sociedad la difusión de actividades de investigación básica, investigación aplicada y de innovación tecnológica, estableciendo incentivos para la participación de investigadores en actividades de transferencia tecnológica en todas las regiones del país.

7.2 Promover actividades de ciencia, tecnología e innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, a escala nacional, regional y local, concertando con instituciones privadas la realización conjunta de programas y proyectos de innovación tecnológica.

7.3 Aplicar políticas sectoriales para la incorporación de tecnologías básicas de

riego, cocinas mejoradas, supresión de humos e instalación alejada de letrinas en los hogares, entre otras.

7.4 Apoyar la innovación tecnológica del sector productivo, principalmente a través

de proyectos con participación empresarial.

7.5 Otorgar respaldo institucional a los investigadores, innovadores e inventores, en particular, a los jóvenes y talentos.

7.6 Promover e impulsar programas y proyectos de innovación tecnológica.

7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la

contaminación del medio ambiente.

7.8 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean necesarias.

7.9 Promover el uso de tecnologías, métodos, procesos y prácticas de producción,

comercialización y disposición final más limpias.

7.10 Proveer la información necesaria para el funcionamiento adecuado de los mercados e implementar y adoptar las medidas necesarias destinadas a mejorar el flujo de la información, con el propósito que las empresas identifiquen las oportunidades de negocios.

7.11 Capacitar a través de programas a los micro y pequeños empresarios, en

materia de derechos de propiedad intelectual y contratación con el Estado.

Información presentada al supervisor: De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

[70]

1. Ministerio de Agricultura 2. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 3. Ministerio de Economía y Finanzas 4. Ministerio de Educación 5. Ministerio de Energía y Minas. 6. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 7. Ministerio de la Producción 8. Ministerio de Salud 9. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 10. Ministerio de Transportes y Comunicaciones 11. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento 12. Ministerio del Ambiente 13. Presidencia del Consejo de Ministros

Asimismo, los ministerios que no están presentes en el informe de supervisor, a pesar de haber programado metas en esta materia son:

1. Ministerio de Relaciones Exteriores 2. Ministerio del Interior 3. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

Desempeño alcanzado: Los Ministerios en su mayoría han priorizado metas referidas a la política 7.2 que se refiere a la promoción de actividades en ciencia, tecnología e innovación tecnológica y en la política 7.10 que se refiere a la provisión de información para el funcionamiento adecuado de los mercados. En conjunto las metas de estas dos (02) políticas representan más del tercio del total. Llama la atención que la política 7.11 (capacitación a micro empresarios en propiedad intelectual y contrataciones del Estado) no contenga ninguna meta reportada. Muy de cerca, la política 9.4 cuenta con tan solo una (01) meta reportada. Esta política busca promover la innovación tecnológica del sector productivo.

Cuadro Nº 26

METAS POR POLÍTICA

SECTOR POLÍTICAS TOTAL

7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 Nº %

MEF 5 5 8%

MEM 2 1 1 3 3 10 17%

MIMP 3 3 5%

MINAG 4 2 1 7 12%

MINAM 1 1 1 1 1 5 8%

MINCETUR 1 1 2 3%

MINEDU 5 5 8%

MINSA 1 2 1 1 5 8%

MTC 1 1 1 1 4 7%

MTPE 2 2 3%

PCM 2 2 3%

PRODUCE 2 1 4 7 12%

VIVIENDA 1 1 2 3%

TOTAL Nº 5 10 4 1 5 6 4 7 6 11 0 59 100%

% 8% 17% 7% 2% 8% 10% 7% 12% 10% 19% 0% 100%

[71]

Gráfico Nº 6

En total, trece (13) Ministerios informaron sobre cincuenta y nueve (59) metas en materia de extensión tecnológica, medio ambiente y competitividad para el primer semestre 2012. El Ministerio de Energía y Minas fue el que reportó más metas, diez (10) en total. En cuanto a la ejecución, se observa que los ministerios de Economía y Finanzas, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Salud y Presidencia del Consejo de Ministros muestran gran cantidad de metas alcanzadas y superadas, entre el 80% y 100% de sus metas se encuentran dentro de estas dos categorías. Por el contrario, preocupa la falta de información del 100% de las metas de los siguientes ministerios: Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y Ministerio de Educación.

Cuadro Nº 27

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTE Y COMPETITIVIDAD POR SECTOR

SECTOR NP 0%

Menos de 100%

100% Más de 100% TOTAL

Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MEF 0 0% 0 0% 0 0% 3 60% 2 40% 5

MEM 0 0% 0 0% 2 20% 2 20% 6 60% 10

MIMP 3 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 3

MINAG 0 0% 1 14% 5 71% 0 0% 1 14% 7

MINAM 0 0% 0 0% 2 40% 2 40% 1 20% 5

MINCETUR 0 0% 0 0% 2 100% 0 0% 0 0% 2

MINEDU 5 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 5

MINSA 0 0% 1 20% 0 0% 1 20% 3 60% 5

MTC 0 0% 1 25% 2 50% 1 25% 0 0% 4

MTPE 0 0% 1 50% 0 0% 0 0% 1 50% 2

PCM 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 2 100% 2

PRODUCE 0 0% 0 0% 4 57% 2 29% 1 14% 7

VIVIENDA 1 50% 1 50% 0 0% 0 0% 0 0% 2

TOTAL 59

7.18% 7.2

17%

7.37%

7.42%

7.58%7.6

10%

7.77%

7.812%

7.910%

7.1019%

7.110%

Metas por Política:Extensión Tecnológica, medio ambiente y competitividad

[72]

Al analizar la ejecución por política se puede observar que las políticas 7.1 (estimulo a la investigación desde el Estado), 7.4 (apoyo a la innovación tecnológica) y 7.10 (información adecuada para los mercados) cuentan con la mayor cantidad de metas alcanzadas o superadas. En cuanto a la ejecución de la materia en su conjunto, las metas superadas igualan a las metas con porcentaje de ejecución menor a 100%. Asimismo llama la atención, el alto porcentaje de metas con fallas de información.

Cuadro Nº 28

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA EXTENSIÓN TECNOLÓGICA, MEDIO AMBIENTE Y COMPETITIVIDAD POR POLÍTICA

POLÍTICA NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

7.1 0 0% 1 20% 0 0% 1 20% 3 60% 5

7.2 0 0% 1 10% 7 70% 0 0% 2 20% 10

7.3 4 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 4

7.4 0 0% 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 1

7.5 5 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 5

7.6 0 0% 2 33% 1 17% 1 17% 2 33% 6

7.7 0 0% 0 0% 2 50% 0 0% 2 50% 4

7.8 0 0% 0 0% 3 43% 3 43% 1 14% 7

7.9 0 0% 1 17% 2 33% 2 33% 1 17% 6

7.10 0 0% 0 0% 2 18% 3 27% 6 55% 11

TOTAL 9 15% 5 8% 17 29% 11 19% 17 29% 59

Gráfico Nº 7

Resultados alcanzados: Política 7.1 Estimular dentro de cada institución del Gobierno Nacional y promover en la sociedad la difusión de actividades de investigación básica, investigación aplicada y de innovación tecnológica, estableciendo incentivos para la participación de investigadores en actividades de transferencia tecnológica en todas las regiones del país. El Instituto Geofísico del Perú (IGP) Relación de Publicaciones Indexadas sobre geofísica en revistas científicas internacionales por parte del Instituto de Geofísica del Perú – IGP:

NP0% 0%

14%

Menos de 100%29%

100%27%

Más de 100%30%

Ejecución de metas:Extensión Tecnológica, Medio Ambiente y Competitividad

[73]

Takahashi, K.: Thermodinal and sea-breeze influences on the diurnal cycle of oceanic surface winds in the eastern Pacific. Geophysical Research Letters 39, L04805, doi: 10.1029/2011GL050692.

Lavado W., Rochail J., Labat D., Espinoza JC., Guyot J.L.: Basin-scale analysis of rainfall and runoff in Perú (1969-2004): Pacific, Titicaca and Amazonas drainages. Hydrological Sciences Journal doi:10.1080/02626667.2012.672985.

Dewitte, B., Vazquez-Cuervo, J.. Goubanova, K., Illig, S., Takahashi, K., Cambon, G., Purca, S., Correa, D., Gutiérrez, D., Sifeddine, A., Ortlieb, L.: Change in El Niño flavours over 1958–2008: Implications for the long-term trend of the upwelling off Peru. Deep Sea Research Part II, doi:10.1016/j.dsr2.2012.04.011.

Labat, D., J.-C. Espinoza, J. Ronchail, G. Cochonneau, E. de Oliveira, J.C.Doudou & J.-L. Guyot: Fluctuations in the monthly discharge of Guyana Shield rivers, related to Pacific and Atlantic climate variability. Hydrological Sciences Journal, doi:10.1080/02626667.2012.695074.

Espinoza, JC, Ronchail, J, Guyot, JL, Junquas, C, Drapeau, G, Martinez, JM, Santini, W, Vauchel, P, Lavado, W, Ordoñez, J, Espinoza, R: From drought to flooding: understanding the abrupt 2010-2011 hydrological annual cycle in the Amazonas River and tributaries. Environmental Research Letter 7 024008. doi:10.1088/1748-9326/7/2/024008.

Guimberteau, M., Drapeau, G., Ronchail, J., Sultan, B., Polcher, J., Martinez, J.- M., Prigent, C., Guyot, J.-L., Cochonneau, G., Espinoza, J. C., Filizola, N., Fraizy, P., Lavado, W., De Oliveira, E., Pombosa, R., Noriega, L., and Vauchel, P.: Discharge simulation in the sub-basins of the Amazon using ORCHIDEE forced by new datasets, Hydrol. Earth Syst. Sci., 16, 911-935, 2012, doi:10.5194/hess-16- 911-2012.

Lavado W., Ronchail J., Labat D., Espinoza JC., Guyot J.L. 2012. A basin-scale analysis of rainfall and runoff in Peru (1969-2004): Pacific, Titicaca and Amazonas drainages. Hydrological Sciences Journal. 57(4) 1-18. DOI:10.1080/02626667.2012.672985.

Interseismic coupling and seismic potential along the Central Andes subduction zone. 2012 doi:10.1029/2010JB008166.

An Evaluation of the Applicability of Current Ground‐Motion Models to the South

and Central American Subduction Zones. 2012 doi: 10.1785/0120110078.

Hysell, D. and J. Chau (2012), Aperture Synthesis Radar Imaging for Upper Atmospheric Research, Book, Doppler Radar Observations - Weather Radar, Wind Profiler, Ionospheric Radar, and Other Advanced Applications.

Kudeki, E. and M. Milla (2012), Incoherent Scatter Radar - Spectral Signal Model and Ionospheric Applications, Book, Doppler Radar Observations - Weather Radar, Wind Profiler, Ionospheric Radar, and Other Advanced Applications.

Dos publicaciones no indexadas:

Plan de Contingencia para atención de Emergencia Cerro Pucuchacra-Lima.

Aportes para la Elaboración de Lineamientos Técnicos Generales de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres y Reconstrucción.

El Instituto Nacional de Salud (INS) Difusión de 03 actividades de investigación, donde se presentan los hallazgos de investigaciones con impacto en salud pública. Investigaciones presentadas en los "Viernes Científico" del INS:

[74]

"Uso de una Solución de Tecnología de información y Comunicación para fidelizar potenciales donantes voluntarios de sangre en el Hospital Cayetano Heredia", 23 de marzo 2012 por OGITT con 27 participantes.

“Perfil epidemiológico de poblaciones aledañas al proyecto minero las bambas en relación a enfermedades transmisibles y exposición ambiental”, 20 de abril 2012 por OGITT con 36 participantes.

“Seguridad del paciente como dimensión de la calidad de atención en salud”, 04 de mayo 2012 por OGITT con 66 participantes.

Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET) Durante el primer semestre 2012, el INGEMMET realizó 55 eventos de difusión, donde destaca la participación de la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos (DRME) que ha asistido a siete (07) eventos de difusión, presentando boletines de la Serie B; así como, del tema de rocas y minerales industriales, lo cuales se llevaron a cabo durante el primer semestre del 2012. Los principales son:

En la ciudad de Arequipa, se llevó a cabo la presentación del Boletín N°22: “Estudio Geológico Económico de las Rocas y Minerales Industriales de Arequipa y Alrededores”, realizada el día 29 de marzo del 2012.

En la sede del Gobierno Regional de Ica, en el auditorio de la Municipalidad Provincial de Castrovirreyna y en el auditorio de la Municipalidad Distrital de Ticrapo (Huancavelica), se realizó la presentación del Boletín N° 24:“Geoquímica Ambiental de la Cuenca del Río Pisco”, los días 14 al 16 de mayo.

En las sedes de los Gobiernos Regionales de Moquegua y Tacna, se realizó la presentación del Boletín N° 26: “Estudio Geológico Económico de las Rocas y Minerales Industriales de las Regiones de Moquegua y Tacna”, el día 30 de marzo del presente año.

En la sede de la Universidad de Piura, se llevó a cabo la presentación del Boletín N° 29: “Metalogenia, Geología Económica y Potencial Minero de la Deflexión de Huancabamba: Noroeste del Perú”, realizada el día 13 de abril del 2012.

Exposición del tema “Panorama de las Rocas y Minerales e Industriales”, en la Asociación de Exportadores del Perú (ADEX), el 18 de mayo del presente año.

La Unidad de Relaciones Internacionales (URI) ha desarrollado las siguientes acciones:

Elaboración, edición y producción de videos a cargo del grupo de diseño y comunicación, con el objetivo de obtener productos visuales que permitan estratégicamente promover la difusión y mejor entendimiento de las actividades que realiza el INGEMMET relacionada a temas geocientíficos y mineros.

Así también, la Revista Institucional se ha posicionado y tiene gran impacto en los diferentes usuarios.

También, la DGAR y la OD realizaron 13 y 11 eventos, respectivamente, durante el primer trimestre 2012

El Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (SENCICO) El SENCICO, no pudo validar ningún prototipo demostrativo de nuevas tecnologías constructivas, debido a que tomó mayor tiempo de lo previsto el determinar las especificaciones de los modelos a construir de los prototipos de módulos sanitarios Basón, en zonas de Selva.

[75]

Política 7.2 Promover actividades de ciencia, tecnología e innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, a escala nacional, regional y local concertando con instituciones privadas la realización conjunta de programas y proyectos de innovación tecnológica. Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA)

Se logró favorecer a 13.196 beneficiarios en el I semestre, teniendo un avance del 29 % en actividades de transferencia de tecnología, capacitación y medios de comunicación radiales y de TV. Existe una limitación de la disponibilidad presupuestal que no permite atender oportunamente el apoyo operativo a las actividades de transferencia de tecnología y producción de bienes de calidad genética, repercutiendo en el cumplimiento de las metas programadas en el Plan Operativo Institucional 2012.

Actualmente no se tiene reportado estudios realizados en temas de transferencia tecnológica y se coordinará con las Estaciones Experimentales Agrarias para que remitan los informes respectivos.

En coordinaciones interinstitucionales y firmas de convenios se tiene en ejecución 6 proyectos cofinanciados: 2 proyectos de ciencia y tecnología y 4 proyectos cofinanciados por el Fondo Empleo.

Para el I semestre se tiene conservadas 2, 435 accesiones donde en esta primera etapa se logró priorizar en la conservación de los cultivos de mashua, achira, aracacha, chago, yacón y tuna, logrando el 14% de la meta programada.

La conservación, caracterización y evaluación de los recursos genéticos vegetales se realiza a través de banco de germoplasma ex situ en campo, cámara fría e in vitro con la finalidad de ampliar y utilizar la variabilidad genética conservada especialmente para estudios de investigación.

Actualmente el Banco de Germoplasma del INIA cuenta con 36 Colecciones de Germoplasma que reúne a 236 especies, y están ubicadas en las diferentes Estaciones Experimentales Agrarias.

En el I semestre las variaciones de clima es una dificultad constante. También se presentaron limitaciones en la atención de insumos.

Instituto Nacional de Salud (INS) Revisión y aprobación de 17 protocolos de investigación observacional:

Protocolo: Análisis de la Variabilidad genética de la población mestiza y nativa del Perú como base para el desarrollo de la medicina genómica en el Perú. (Vs4). CNSP. RD. N° 041-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 12/01/2012.

Protocolo: Caracterización patológica y molecular de granulomas con diagnóstico de tuberculosis quiescente. CNSP. RD. N° 042-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 12/01/2012.

Protocolo: Infección por hanta virus en grupo ocupacional de riesgo: estudio exploratorio de su frecuencia en el valle del Alto Mayo, selva Alta del Departamento de San Martín – Perú año 2010. CNSP UNMSM. RD. N° 040-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 12/01/2012.

Protocolo: Estudio serológico de la Infección por hanta virus dengue en cultivadores de arroz del valle del Alto Mayo, selva Alta del Departamento de San Martín – Perú año 2010. CNSP UNMSM. RD. N° 039-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 12/01/2012.

Protocolo: Prevalencia de hepatitis B y delta y otras enfermedades infecciosas en el pueblo Mátses. Año 2011. CNSP. RD. N° 029-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 12/01/2012.

[76]

Protocolo: Un estudio internacional multicentrico que evalúa la correlación de genotipos de IL28B con características de hepatitis C crónica y los datos demográficos de los pacientes. Productos Roche Q.F.S.A. Oficio N° 069-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 11/01/2012.

Protocolo: Evaluación de la competencia vectorial de poblaciones peruanas de Aedes aegypti para virus Dengue 2. CNSP. RD. N° 126-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 06/02/2012.

Protocolo: Evaluación de enfermedades infecciosas en fauna silvestre procedente de la Amazonía Peruana Programa PREDICIT. CNSP. RD. N° 128-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 15/03/2012.

Protocolo: Variabilidad genética de Aedes aegypti en áreas endémicas de dengue del Perú mediante gen mitocondrial. Tesis. Oficio N° 142-J-OPE/INS de fecha 16/03/2012.

Protocolo: Características de las infecciones respiratorias agudas graves virales en la unidad de cuidados intensivos del Instituto Nacional de Salud del Niño, 2012. CNSP / Instituto Nacional de Salud del Niño. RD. N° 177-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 04/04/2012.

Protocolo: RT-PCR en tiempo real de sobrenadante de cultivo en células HEp-2 para la detección y tipificación del virus sincitial respiratorio a partir de muestra de hisopado nasofaríngeo (HNF)”. CNSP. RD. N° 281-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 11/04/2012.

Protocolo: Percepciones hacia la vacunación antirrábica desde la óptica de las comunidades indígenas de Condorcanqui, Amazonas 2011. CNSP. RD. N° 282-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 11/04/2012.

Protocolo: Evolución molecular del VIH-1 que infecta una población de trabajadoras sexuales trans de Lima y Callao, años 2012-2013. CNSP. RD. N° 283-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 11/04/2012.

Protocolo: Validación de la escala latinoamericana y del Caribe de seguridad alimentaria en hogares del Perú 2012. CENAN. RD. N° 284-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 11/04/2012.

Protocolo: Comparación de los métodos de ELISA e IFI para la detección de la enfermedad de Chagas en muestras seropositivas del banco de sangre del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen - 2010. Unidad de Posgrado de la Facultad de Medicina -Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Oficio N° 732-2012-J-OPE/INS de fecha 08/05/12.

Protocolo: Evaluación piloto de CepheidGeneXpert para medir la respuesta al tratamiento de la tuberculosis. Universidad Peruana Cayetano Heredia. Oficio Nº 867-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 15/05/12.

Protocolo: Protocolo para evaluar la persistencia de la seropositividad inducida por vacunas contra el VIH en participantes que recibieron vacunas en ensayos de vacunas preventivas contra el VIH financiados por DAIDS – HVTN 910. Versión 1.0. Asociación Civil Impacta Salud y Educación. Oficio Nº 1092-2012-DG-OGITT-OPE/INS de fecha 15/06/12.

Finalización de 01 investigaciones relacionadas en:

Análisis económico de las amenazas para la salud por la construcción de la carretera interoceánica Sur en los tramos madre de Dios y Puno.

Instituto de Investigaciones de la Amazonia Peruana (IIAP)

Avances en la generación de documentos de Investigación científica, tecnológica; así como transferencia de tecnología a los beneficiarios, y difusión de los resultados a la ciudadanía en toda la Amazonía peruana.

[77]

Tres proyecto de investigación liquidados y cerrados: PROBOSQUES (1), SOCIODIVERSIDAD (1), y PROTERRA (1). Dos proyectos no se iniciaron por falta de personal investigador.

Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET)

La nueva gestión considera importante el trabajo conjunto mediante alianzas estratégicas para el logro de objetivos institucionales más integrales.

Instituto del Mar del Perú (IMARPE)

Se continúa ejecutando en forma permanente las actividades de seguimiento de la pesquería de anchoveta y otros recursos pelágicos (sardina, jurel, caballa, samasa, atún), Recursos Demersales y Costeros (merluza, anguila, cabrilla, cachema, otros) e Invertebrados marinos de importancia comercial (calamar, concha de abanico, choro, etc.), cumpliendo con proporcionar información rápida y actualizada de las características biológicas de los principales recursos marinos

Ejecución de Cruceros (03) y Prospecciones (02)

Estudios de la actividad pesquera artesanal Información de captura, esfuerzo, lugar, especies y artes de pesca de la pesquería artesanal por parte de observadores de campo destacados en 36 lugares de desembarque a lo largo del litoral,

Monitoreo del evento El Niño - Oscilación del Sur y sus impactos frente a la Costa Peruana, determinar su magnitud

Estudios de Modelado y análisis de los procesos físicos, químicos y biológicos del ecosistema del mar peruano. Usando modelos matemáticos y estadísticos.

Estudios Paleoceanográficos y geológicos del margen continental

Estudio de la Dinámica del Afloramiento Costero como Indicador de la Productividad

Estudios sobre Dinámica del sistema bentónico asociada a las mínimas de oxigeno y al flujo de materia orgánica

Dinámica de las floraciones algales inocuas y nocivas frente a la costa peruana,

Modelado y análisis de los procesos físicos, químicos y biológicos del ecosistema del mar peruano.

Se realizan experimentos para la obtención de semillas de organismos marinos de importancia económica (lenguado y erizo

Estudios en Patología y Sanidad de los principales recursos de importancia comercial

Banco de Germoplasma de recursos acuáticos que puedan cultivarse para La producción de insumos de uso industrial, farmacológico y energético.

Se realizaron investigaciones para evaluar la calidad del ambiente marino costero a través de un monitoreo a lo largo de la costa en áreas seleccionadas

Apoyo a la acuicultura en zonas alto andinas y amazónicas.

Bases para la gestión y conservación de los ecosistemas marinos – Diversidad Biológica.

PROYECTO: Remotorización y Modernización del Buque de Investigación Científica Alexander Von Humboldt, cuyo objetivo es la instalación de una planta de propulsión y otros equipos (93 % de avance) para incrementar los niveles de calidad y oportunidad de las investigaciones.

[78]

Instituto Tecnológico pesquero (ITP)

Se ha instalado una línea piloto para la obtención del hidrolizado de pescado a partir de residuos y de pescado entero, se obtuvo un producto en polvo soluble con un 50% de contenido proteico.

Se ha obtenido un producto desmenuzado a partir de anchoveta, esterilizado en bolsas retortables de 1 kilo

Política 7.3: Aplicar políticas sectoriales para la incorporación de tecnologías básicas de riego, cocinas mejoradas, supresión de humos e instalación alejada de letrinas en los hogares, entre otros.

Provias Descentralizado – MTC

Política 7.4 Apoyar la innovación tecnológica del sector productivo, principalmente a través de proyectos con participación empresarial Provias Descentralizado – MTC

Se viene promoviendo innovaciones tecnológicas en cultivos como: frejol, caupi, leche fresca, cacao, quinua, papa nativa, fibra de alpaca, elaboración de queso fresco, palta, frutales, orégano, entre otros.

Política 7.5 Otorgar respaldo institucional a los investigadores innovadores e inventores en particular a los jóvenes talentos.

No enviaron información. Política 7.6 Promover e impulsar programas y proyectos de innovación tecnológica Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA)

Se han desarrollado 82 proyectos de innovación tecnológica cuyos resultados serán de gran utilidad para el sector, logrando un avance del 91% de la meta anual.

En este I semestre se han desarrollado 1 tecnología con la liberación de una variedad de algodón INIA – 803 – Vista Florida con características de precocidad y de crecimiento determinado, teniendo un avance del 5% de la meta anual programada.

El bajo porcentaje alcanzado en este semestre es debido a que la mayoría de las tecnologías están programadas para el II semestre.

Oficina General de Estadística y Tecnologías de Información y Comunicación –MTPE

Se alcanzó un 100% de ejecución respecto a la meta anual programada en el desarrollo de los Sistemas de Información en apoyo a la gestión del MTPE., siendo estos, la implementación del Sistema de Contratos Seguro Vida Ley a nivel interno (III Fase), el cual permite contar con reportes estadísticos a solicitud de la Dirección General de Derechos Fundamentales, Seguridad y Salud en el Trabajo y la implementación del módulo de verificación de incidentes peligrosos y enfermedades ocupacionales, el cual permitirá a los inspectores de trabajo registrar el resultado de la verificación de los incidentes peligrosos y

[79]

enfermedades ocupacionales en el Sistema Informático de Inspecciones de Trabajo SNT.

El Instituto Geofísico del Perú (IGP)

Se ha incursionado en un nuevo campo de investigación: Vulcanología.

Realización de estudios en Vulcanología en el Sur del Perú. Dirección General de Regulación y Asuntos Internacionales de Comunicaciones -MTC Programado para II Semestre. Política 7.7 Apoyar las estrategias nacionales, regionales y locales de lucha contra la contaminación del medio ambiente. Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP)

Suscripción de convenio con actores aliados e instituciones para realizar actividades y proyectos que coadyuven al desarrollo sostenible de las Áreas Naturales Protegidas.

Ocho (08) convenios suscritos con actores aliados e instituciones para realizar actividades y proyectos que coadyuven al desarrollo sostenible de las Áreas Naturales Protegidas.

Instituto Nacional de Salud (INS)

Del 21 al 23-03-12: A solicitud de la DIRESA Ancash se realizó al estudio de evaluación de riesgos para la salud en la localidad de Jangas - Huaraz, realizándose la identificación de riesgos en los C.P. Atupa, Mareniyoc, Mataquita y Cuncashca, tomándose muestras puntuales de agua, suelo y aire con participación del personal de salud de la Red Jangas. En el monitoreo puntual exploratorio de 04 muestras de agua de consumo en viviendas, 03 del Caserío de Atupa y 01 del reservorio de agua de Mataquita, se hallaron valores de Plomo, Cadmio, Arsénico y Mercurio inferiores a los Estándares Nacionales (DS N°031-2010-SA) e Int. (OMS, EPA-USA), Inf. Ensayo N°048/12.- Las concentraciones de polvo en muestras de superficies de carpetas resultaron en concentraciones. de 27.9 µg Pb/m2 y 52.2 µg As/m2 inferiores a los valores de referencia int. (EPA-USA); asimismo las muestra de polvo en superficie de manos en 02 alumnos del C.E. de Atupa resultaron en concentración promedio de 30.9 µg Pb/m2, 147.8 mg Pb/m 2,17.6 mg Pb/m2 (Inf. Ensayo N°050/12).- La concentración de PM-10 en el techo del local comunal de Atupa resultó en 20.92 µg/m3 por debajo del Estándar Nacional 150 µg/m3 (DS N°074-2001-PCM) Inf. Ensayo N°053/12.

Del 21 al 26-04-12 a solicitud de la DIRESA Ancash, en cumplimiento del PPR del Sector se realizó el I Monitoreo Químico Toxicológico de Plomo en sangre en 104 pobladores (niños y adultos) de las Comunidades de Yungay y Huari (Región Ancash), con el siguiente resultado: Ayash Pichiu (50 personas), 15 con valores < 5 µg/dL, 32 entre 5 y 9.9 µg/dL y 03 entre 10 y 15.9 µg/dL; Musho (27 personas), 18 con valores < 5 µg/dL, 08 entre 5 y 9.9 µg/dL y 01 con 10.57 µg/dL; Tumpa (27 personas), 06 con valores < 5 µg/dL, 19 entre 5 y 9.9 µg/dL y 02 con 10.3 µg/dL (Valor de Ref. 10 µg/dL).- Informes de Ensayo Nº 059, 060 y 061/12-LQ remitidos a la DIRESA Ancash con Of.N°228-2012-DG-CENSOPAS/INS del 11-05-12.

Del 14 al 18-05-12 a solicitud de la DISA Chota - Cajamarca, en cumplimiento del PPR del Sector se realizó el I Monitoreo Químico Toxicológico de Plomo en sangre en 309 pobladores (niños y adultos) de 07 Comunidades, con el siguiente

[80]

resultado: Hualgayoc (137 personas), 09 con < 5 µg/dL, 87 entre 5 y 9.9 µg/dL y 40 entre 10 y 15.9 µg/dL, 01 entre 20 y 29.9 µg/dL; Bambamarca (26 personas), 07 con < 5 µg/dL, 19 entre 5 y 9.9 µg/dL; Perlayo (18 personas), 06 con < 5 µg/dL, 11 entre 5 y 9.9 µg/dL y 01 entre 10 y 19.9 µg/dL; Querocoto (50 personas), 02 con < 5 µg/dL, 37 entre 5 y 9.9 µg/dL y 11 entre 10 y 19.9 µg/dL; Chugur (16 personas) 03 < 5 µg/dL, 13 entre5 y 9.9 µg/dL; Coyunde (26 personas) 07 con < 5 µg/dL, 18 entre 5 y 9.9 µg/dL, 01 entre 10 y 19.9 µg/dL; Pulan (36 personas), 04 con < 5 µg/dL, 32 entre 5 y 9.9 µg/dL (Valor de Ref. 10 µg/dL).- Informes de Ensayo Nº 072 al 078/12-LQ.

Según la R.M. Nº117-2012- MINAN que declara Emergencia Ambiental las localidades de Cerro de Pasco, se dio inicio al estudio en las localidades de Sacra Familia, Yurajhuanca, Quiulacocha, Champamarca y Paragsha, brindándose apoyo técnico en la aplicación de ficha epidemiológica y evaluación médica de 1,434 personas, (niños de 01 a 12 años y gestantes). Todas estas actividades contaron con la participación del personal de salud de la DIRESA Pasco.

Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET)

Organización de Charlas sobre cuidado del medio ambiente, programados.

Instituto del Mar del Perú (IMARPE)

Se continúa con las investigaciones orientadas al manejo integrado de la costa, cumpliendo con el calendario de actividades del proyecto SPICAM. - Prospección a los Humedales de Humedales de Ñapique y Ramón (Piura), tuvo como objetivo el identificar, delimitar y validar características en el terreno, para elaborar los mapas temáticos. - Investigación de los impactos de contaminantes sobre las comunidades y organismos acuáticos, realizando 03 pruebas ecotoxicológicas, con microalgas marinas con el fin de elaborar el Procedimiento Estándar de Operación (PEO),

Investigación de los impactos de contaminantes sobre las comunidades y organismos acuáticos, en el cual se determina el efecto de los compuestos químicos sobre los organismos acuáticos mediante pruebas ecotoxicológicas en aguas residuales, análisis de sustratos rocosos y el empleo de marcadores químicos a fin de evaluar el riesgo ecológico.

Investigación orientada al manejo integrado de la costa. Prospección de humedales Sechura (Ñapique y Ramón).

Política 7.8 Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que sean necesarias. Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET) Es de importancia resaltar, que para alcanzar los resultados en esta materia, la Dirección de Geología Ambiental y Riesgo Geológico también ha tenido una destacada participación, a través de las siguientes acciones:

Organización de Talleres, Charlas y Cursos-talleres, programados. Algunos de estos incluyen trabajos de campo.

Cumplimiento del Plan Operativo Institucional 2012. En el que se incluyen la organización de este tipo de eventos, entre otros.

[81]

Dirección General de Control y Supervisión de Comunicaciones – MTC

Se realizaron ochenta y siete (87) mediciones técnicas de Radiaciones No Ionizantes a estaciones. La falta de recursos humanos incidió en la menor ejecución de metas.

El Instituto Geofísico del Perú (IGP)

Dos (02) reportes consolidados sobre el comportamiento sísmico del territorio peruano.

Instituto Nacional de Salud (INS)

Del 17 al 23-03-12: A solicitud de la DIRESA Pasco se realizó la capacitación en toma de muestras (56 personas), Se concluyó la implementación del I Censo Hemático de Plomo en Sangre en la población expuesta a pasivos de residuos mineros y de la actividad minera actual, en las localidades de Cerro de Pasco, a 1,261 personas (niños y adultos) de las Comunidades de Paragsha, Champamarca, Quiulacocha, Huachón, Yanapampa, Uliachín, Rancas, Túpac Amaru, Huallay, Colquijirca y San Juan de Milpo de Cerro de Pasco, realizado a solicitud de la DIRESA PASCO (Of.N°0241-2012-DESP-DG-DRS-PASCO), dio el siguiente resultado: San Juan de Milpo (18), 08 personas entre 5 y 9.9 µg/dL, 08 entre 10 y 19.9 µg/dL, 01 entre 20 y 29.9 µg/dL y 01 entre 30 y 39.9 µg/dL; Yanapampa (52), 01 con valor < 5 µg/dL, 21 entre 5 y 9.9 µg/dL, 22 entre 10 y 19.9 µg/dL, 07 entre 20 y 29.9 µg/dL y 01 entre 30 y 39.9 µg/dL; Túpac Amaru (204), 28 con valor < 5 µg/dL, 94 entre 5 y 9.9 µg/dL, 74 entre 10 y 19.9 µg/dL, 06 entre 20 y 29.9 µg/dL y 02 entre 30 y 39.9 µg/dL; Champamarca (108), 10 con valor < 5 µg/dL, 37 entre 5 y 9.9 µg/dL, 55 entre 10 y 19.9 µg/dL y 06 entre 20 y 29.9 µg/dL; Colquijirca (40), 02 con valor < 5 µg/dL, 15 entre 5 y 9.9 µg/dL, 20 entre 10 y 19.9 µg/dL y 03 entre 20 y 29.9 µg/dL; Huachón (121), 33 con valor < 5 µg/dL, 69 entre 5 y 9.9 µg/dL, 18 entre 10 y 19.9 µg/dL y 01 entre 20 y 29.9 µg/dL; Rancas (32), 03 con valor < 5 µg/dL, 18 entre 5 y 9.9 µg/dL, 10 entre 10 y 19.9 µg/dL y 01 entre 20 y 29.9 µg/dL; Quiulacocha (88), 05 con valor < 5 µg/dL, 38 entre 5 y 9.9 µg/dL, 36 entre 10 y 19.9 µg/dL y 09 entre 20 y 29.9 µg/dL; Huayllay (47), 06 con valor < 5 µg/dL, 24 entre 5 y 9.9 µg/dL, y 17 entre 10 y 19.9 µg/dL; Paragsha (181), 12 con valor < 5 µg/dL, 73 entre 5 y 9.9 µg/dL, 80 entre 10 y 19.9 µg/dL, 15 entre 20 y 29.9 µg/dL y 01 entre 30 y 39.9 µg/dL; Uliachín (153), 05 con valor < 5 µg/dL, 75 entre 5 y 9.9 µg/dL, 69 entre 10 y 19.9 µg/dL y 04 entre 20 y 29.9 µg/dL; Huariaca (217), 69 con valor < 5 µg/dL y 148 entre 5 y 9.9 µg/dL, (Valor de Referencia 10 µg/dL). Informes de Ensayo Nº036 al 047/12-LQ remitido a la DIRESA PASCO con Oficio N°230-2012-DG-CENSOPAS/INS del 11-05-12.

Viceministerio de Turismo – MINCETUR

Respecto al indicador cantidad de beneficiarios de talleres de capacitación, la meta hace referencia al número de prestadores de servicios turísticos capacitados en lugar del número de talleres; es así que al tener como meta programada 40 prestadores, ésta se logra al 60% alcanzando a capacitar a 24 empresas prestadoras de servicios turísticos.

Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN)

Se logró un mayor control de fuentes radiactivas en desuso, evitando riesgos por radiación y/o contaminación.

[82]

Aumento en demanda de empresas comerciales y mineras para el control de fuentes radiactivas.

Política 7.9 Promover el uso de tecnologías, métodos, procesos y prácticas de producción, comercialización y disposición final más limpias. Dirección de Asuntos Ambientales de Industria (DAAI) – PRODUCE

Se ha elaborado la propuesta de los LMP de la actividad acuícola langostinera.

A pedido de la OEFA se ha procedido a efectuar dos operativos de entrenamiento a los inspectores de dicho organismo efectuándose 21 inspecciones.

En el I semestre se ha revisado y actualizado las siguientes propuestas de normas legales: Reglamento de Gestión Ambiental para el Desarrollo de las Actividades Industriales, proyecto de Reglamento de Fiscalización, Sanciones e Incentivos Ambientales y el proyecto de Reglamento de Participación Ciudadana para la Gestión Ambiental

Se realizaron 114 inspecciones en el Primer Semestre, a empresas del sector industrial, en atención a denuncias trasladas por el Ministerio Público, Policía Ecológica, Ministerio de Salud, y para verificar el cumplimiento de los planes de manejo ambiental.

Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA)

Durante el primer semestre, 534.471 hectáreas bajo prospección y supresión de mosca de la fruta.

Provias Descentralizado – MTC

Se realizaron capacitaciones en cuatro (04) Gobiernos Regionales.

No se cumplió con la meta programada. Actividad reprogramada para el II Semestre.

Política 7.10 Proveer la información necesaria para el funcionamiento adecuado de los mercados e implementar y adoptar las medidas necesarias destinadas a mejorar el flujo de información con el propósito que las empresas identifiquen las oportunidades de negocios. Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET)

La Oficina de Sistemas de Información realiza acciones de monitoreo del normal funcionamiento del GEOCATMIN. Así también, lleva a cabo la verificación de la información contenida en el GEOCATMIN, de tal forma que se encuentre en constante actualización.

Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT)

Se efectuaron 6 publicaciones de estadísticas de Comercio Exterior en el Portal de la Institución.

En la búsqueda permanente de modernizar sus procesos y proveer la información para el funcionamiento adecuado de los mercados, la entidad en el primer semestre del año ha realizado 6 publicaciones de Notas Tributarias.

[83]

Consejo Nacional de Competitividad (CNC)

Se ha apoyado la elaboración de un total de 05 propuestas de reformas relacionadas con la mejora del clima de negocios en el país.

Se ha apoyado la elaboración de un total de 03 propuestas de reformas relacionadas con la promoción del desarrollo de la ciencia, tecnología e innovación.

Se ha apoyado la elaboración de 02 propuestas de reformas relacionadas con la facilitación de los procedimientos en las operaciones de comercio exterior.

Se ha apoyado la elaboración de 02 propuestas de reformas relacionadas con la promoción del aprovechamiento de los mercados, a través de la mejora de la productividad y de la calidad en las empresas.

Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN)

Se atendió a 243 inversionistas en el primer semestre 2012. Existe una base donde se centralizan las atenciones realizadas por los diferentes integrantes del área responsable de la entidad.

La entidad ha participado en el primer semestre del año 2012 en 18 eventos (España, Portugal, Japón, Corea del Sur, Brasil, Colombia, México y El Salvador) a fin de consolidar la posición del Perú como plaza de inversiones.

Se coordinó con CGLA (Competitiveness Group Long-Term Assets) Infrastructure la realización en Lima del 10º Foro Latinoamericano de Liderazgo de Infraestructura.

Se participó en el encuentro Empresarial España Perú organizado por Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) y la Embajada de España.

PROMPERU

El indicador, número de visitas, tenía previsto obtener 550,000 visitas a los portales Perú Market Places y SIICEX (Sistema Integrado de Información de Comercio Exterior). Los portales promueven a empresas exportadoras y brindan información a las que los acceden, de los cuales se obtuvo 352,835 visitas, representando un 64% de lo programado.

Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) Número de normas técnicas aprobadas

Se recogió de los ministerios e instituciones las necesidades a normalizar y se envío esta información a los Comités Técnicos de Normalización para su incorporación en su Plan de trabajo.

Se solicitó a los Comités la presentación de su Plan de Trabajo y se realizó seguimiento al mismo

Los Planes de trabajo cuentan con el consenso de los miembros del comité, quienes representan a los sectores involucrados. Por ejemplo en el sector producción se encuentran el sector privado, en el sector técnico la Academia y Colegios Profesionales y en el sector consumo los Ministerios que velan por los objetivos legítimos, como la salud, la protección del medio ambiente, la seguridad, entre otros y las asociaciones de protección al consumidor.

Adicionalmente se ha continuado el plan de actualización de las normas Itintec para cumplir con los compromisos internacionales y los acuerdos en el marco de los TLC.

[84]

Registros otorgados de Derechos de Autor

Trámite de registro bajo esquema simplificado

Mejoramiento de la atención y orientación al usuario

Usuario recibe el visto bueno de la encargada del registro, facilitando el trámite correspondiente.

Registros otorgados de Patentes de invención, Modelos de Utilidad, Obtenciones Vegetales y Diseños Industriales

Se recogió de los ministerios e instituciones las necesidades a normalizar y se envío esta información a los Comités Técnicos de Normalización para su incorporación en su Plan de trabajo.

Se solicitó a los Comités la presentación de su Plan de Trabajo y se realizó seguimiento al mismo

Los Planes de trabajo cuentan con el consenso de los miembros del comité, quienes representan a los sectores involucrados. Por ejemplo en el sector producción se encuentran el sector privado, en el sector técnico la Academia y Colegios Profesionales y en el sector consumo los Ministerios que velan por los objetivos legítimos, como la salud, la protección del medio ambiente, la seguridad, entre otros y las asociaciones de protección al consumidor.

Adicionalmente se ha continuado el plan de actualización de las normas Itintec para cumplir con los compromisos internacionales y los acuerdos en el marco de los TLC.

Número de registros otorgados de DSD

Se rediseñó el esquema de trabajo de los examinadores de marcas.

Se priorizó la resolución de los expedientes correspondientes a solicitudes de registro.

Política 7.11 Capacitar a través de programas a los micro y pequeños empresarios en materia de derechos de propiedad intelectual y contratación con el Estado. Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI) No se reportaron actividades en este ámbito. Observaciones de la Secretaría de Coordinación: En materia de extensión tecnológica, medio ambiente y competitividad. Se puede observar en el siguiente cuadro una gran diferencia entre las tres columnas. Llama la atención que el ejecutor reporte más metas que las que programó, ese es el caso de: MINAG, MINCETUR, MINSA, PCM y PRODUCE. El ente supervisor reporta cincuenta y nueve (59) metas, las cuales representan tan solo el 13% de las metas reportadas por el ejecutor al supervisor y el 12% de las metas programadas. Este vacío de gran cantidad de información puede que haya ocurrido porque los ejecutores no han enviado a tiempo su información y el supervisor para cumplir con su fecha de entrega ha hecho un corte en el procesamiento de la información.

[85]

Asimismo, llama la atención que ministerios como el MINEDU, MIMP y MINDEF envíen información al supervisor en materia de extensión tecnológica, medio ambiente y competitividad cuando ninguno de esos dos ministerios programó metas para esta materia.

Cuadro Nº 29

MINISTERIO Metas programadas por el

Ejecutor Metas reportadas por el

ejecutor al supervisor Metas reportadas por el

supervisor

MEF 34 28 5

MEM 39 36 10

MIMP 0 NP 3

MINAG 31 35 7

MINAM 53 21 5

MINCETUR 11 20 2

MINDEF 0 13 0

MINEDU 0 0 5

MININTER 13 4 0

MINJUSDH 1 1 0

MINSA 9 10 5

MTC 6 6 4

MTPE 2 2 2

PCM 14 16 2

PRODUCE 10 12 7

RREE 15 15 0

VIVIENDA 2 2 2

TOTAL 240 221 59

La mayoría de las metas (35 metas), se han reportado de acuerdo a lo programado por los ejecutores a principios de año. Sin embargo, hay que resaltar que el número de metas reportadas de manera distinta a la programa no son pocas (24 metas). En el siguiente cuadro se puede observar que en la mayoría de los casos se ha reportado la información distinta a la programada, siendo la excepción el MTPE.

[86]

Cuadro Nº 30

OBSERVACIONES A LAS METAS REPORTADAS

MINISTERIO Número de metas

reportadas según lo programado

Número de metas presentadas de manera distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución

modificados por errores de cálculo

TOTAL

MEF 3 2 5

MEM 7 3 10

MIMP 3 3

MINAG 5 2 7

MINAM 4 1 5

MINCETUR 1 1 2

MINEDU 5 5

MINSA 4 1 5

MTC 3 1 4

MTPE 2 2

PCM 1 1 2

PRODUCE 4 3 7

VIVIENDA 1 1 2

TOTAL 35 24 0 59

Para la matriz que se adjunta al presente informe tuvo que modificarse la matriz presentada por el supervisor. En primer lugar se tuvo que agregar y calcular la columna de porcentaje de ejecución anual. Asimismo, con la información de las metas programadas se agregó una columna de metas semestrales. Sin embargo, muchas metas como se ha demostrado líneas arribas, no concuerdan con lo programado, por lo que la columna de meta semestral asumió el valor de la meta anual. Por último, el supervisor en algunos casos, pone en una celda más de un ministerio. En esos casos, las metas fueron contadas doble, una para cada ministerio que figure en la celda de ministerio.

[87]

9. EN MATERIA DE EMPLEO Y MYPE

Fuente: Oficio Nº 1905-2012-MTPE/4 y Oficio Nº 923-2012-PRODUCE/SG. Supervisor: El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo a través de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio de la Producción a través de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto. Políticas que contiene: 9.1. Desarrollar políticas enfocadas en la generación de empleo digno.

9.2. Promover e impulsar el fortalecimiento de las capacidades empresariales de las

MYPE. 9.3. Promover la participación de las MYPE en las adquisiciones estatales.

Información presentada al supervisor: De acuerdo con los entes supervisores los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

1. Ministerio de Agricultura 2. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 3. Ministerio de Cultura 4. Ministerio de Defensa 5. Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social 6. Ministerio de Economía y Finanzas 7. Ministerio de Educación 8. Ministerio de Energía y Minas. 9. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 10. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 11. Ministerio de la Producción 12. Ministerio de Salud 13. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 14. Ministerio de Transportes y Comunicaciones 15. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento 16. Ministerio del Interior

Asimismo, los ministerios que no están presentes en el informe de supervisor, a pesar de haber programado metas en esta materia son:

1. Ministerio de Relaciones Exteriores 2. Presidencia del Consejo de Ministros

Desempeño alcanzado: Los Ministerios en su mayoría han priorizado metas referidas a la política 9.1 que se refiere al empleo. El 40% del total de metas presentadas en materia de empleo y MyPE corresponden a esta política. Por su parte, las metas de las políticas referidas a MyPE (9.2 y 9.3) se encuentran dispersas de manera similar.

[88]

Cuadro Nº 31

METAS POR POLÍTICA

MINISTERIO POLÍTICAS TOTAL

9.1 9.2 9.3 Nº %

MCULTURA 1 1 1%

MEF 1 5 2 8 9%

MEM 1 2 3 3%

MIDIS 5 5 5%

MIMP 1 1 1%

MINAG 13 1 14 15%

MINCETUR 1 10 1 12 13%

MINDEF 1 1 1%

MINEDU 1 1 1%

MININTER 1 1 1%

MINJUSDH 1 3 4 8 9%

MINSA 1 2 3 3%

MTC 2 2 2 6 7%

MTPE 4 1 1 6 7%

PRODUCE 3 7 3 13 14%

VIVIENDA 7 1 8 9%

TOTAL Nº 36 28 27 91 100%

% 40% 31% 30% 100%

Gráfico Nº 8

En total, dieciséis (16) Ministerios informaron sobre noventa y un (91) metas en materia de empleo y MyPE para el primer semestre 2012. Los Ministerios de Agricultura, Comercio Exterior y Turismo reportaron más metas y con porcentajes de ejecución de primer semestre favorables. En cuanto a la ejecución de las metas programadas para el primer semestre, destacan el Ministerio de Educación, Ministerio de Salud y Ministerio de Energía y Minas como los ministerios que tienen mayor porcentaje de metas alcanzadas y superadas. Llama la atención que la totalidad de metas reportadas por el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social no contenga información y el gran porcentaje de metas no ejecutadas del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y Ministerio de Transporte y Comunicaciones.

9.139%

9.231%

9.330%

Metas por Política:Empleo y MyPE

[89]

Cuadro Nº 32

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE EMPLEO Y MYPE POR SECTOR

MINISTERIO NP 0%

Menos de 100%

100% Más de 100% TOTAL

Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MCULTURA 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 0 0% 1

MEF 0 0% 2 25% 2 25% 2 25% 2 25% 8

MEM 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 2 67% 3

MIDIS 5 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 5

MIMP 0 0% 1 100% 0 0% 0 0% 0 0% 1

MINAG 0 0% 1 7% 4 29% 1 7% 8 57% 14

MINCETUR 0 0% 0 0% 4 33% 2 17% 6 50% 12

MINDEF 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 0 0% 1

MINEDU 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 100% 1

MININTER 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 0 0% 1

MINJUSDH 0 0% 0 0% 3 38% 0 0% 5 63% 8

MINSA 0 0% 0 0% 1 33% 0 0% 2 67% 3

MTC 0 0% 4 67% 1 17% 0 0% 1 17% 6

MTPE 0 0% 0 0% 3 50% 0 0% 3 50% 6

PRODUCE 0 0% 3 23% 5 38% 1 8% 4 31% 13

VIVIENDA 0 0% 0 0% 5 63% 0 0% 3 38% 8

TOTAL 91

Al analizar la ejecución por política se puede observar que la política 9.2 que se refiere al fortalecimiento de las MYPES cuenta con un mayor porcentaje de metas superadas en comparación a las otras dos políticas de la materia. Llama la atención en la política 9.3 que se refiere a la participación de las MYPES en compras estatales la gran cantidad de metas (19%) que no contienen información. Sin embargo, si se analiza en conjunto las políticas, llama la atención que la mayoría (41%) de las metas fueron superadas. No obstante, cabe resaltar que cuarenta y tres (43) metas no fueron ejecutadas o fueron ejecutadas por debajo del 100%, lo cual representa el 45% del total de metas

Cuadro Nº 33

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE AUMENTO DE EMPLEO Y MYPE POR POLÍTICA

POLÍTICA NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

9.1 0 0% 3 8% 16 44% 1 3% 16 44% 36

9.2 0 0% 7 25% 5 18% 3 11% 13 46% 28

9.3 5 19% 1 4% 11 41% 2 7% 8 30% 27

TOTAL 5 5% 11 12% 32 35% 6 7% 37 41% 91

[90]

Gráfico Nº 9

Resultados alcanzados: Resultados presentados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo: Política Nacional 9.1: Desarrollar políticas enfocadas en la generación de empleo digno Indicador: “Número de empleos generados por Programas y Proyectos del Estado”

Se tiene como meta multisectorial4 programada para el año 2012, la generación de

3, 605,555 empleos a través de los Programas y Proyectos del Estado.

Al respecto, a través de los Programas y Proyectos del Estado, durante el I Semestre del 2012 se generaron 1,024,593 empleos, lo cual representa el 28.42 % de ejecución respecto a la meta anual programada.

Indicador: “Número de personas capacitadas en Programas y Proyectos del Estado”

Se tiene como meta multisectorial5 programada para el año 2012, la capacitación

de 121,026 personas a través de los programas y proyectos del Estado.

Al respecto, durante el I Semestre del 2012 se capacitaron a 46,473 personas, lo cual representa el 38.40 % de ejecución respecto a la meta anual programada.

Resultados presentados por el Ministerio de la Producción La diversa información reportada sobre las metas alcanzadas al cierre del Primer Semestre del año 2012 por parte de los diversos Sectores del Gobierno Nacional, incluyendo el Sector Producción, en cumplimiento de las Políticas Nacionales en Materia de MYPE, se resume en el Cuadro Nº 35.

4 Incluye los siguientes sectores: VIVIENDA, MINAG, MEF, MINSA, MTPE.

5 Incluye los siguientes sectores: MINEM, MTPE, MINCETUR, MTC, MINJUS, PRODUCE, MINEDU y MINDES.

NP0%

0%14%

Menos de 100%29%100%

27%

Más de 100%30%

Ejecución de metas:Empleo y MyPE

[91]

Cuadro Nº 34

RESUMEN DE METAS ALCANZADAS EN CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS NACIONALES EN MATERIA DE MYPE, AL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2012.

Política 9.2: Promover e impulsar el fortalecimiento de las capacidades empresariales de las MYPE.

Líneas de acción de la Política

Actividades evaluadas por cada línea de acción

Principales beneficiarios atendidos / Servicios entregados

Servicios de Desarrollo Empresarial (Comprende: capacitación y asistencia técnica, servicios tecnológicos, fomento de la asociatividad y otros instrumentos para fortalecer a las MYPE)

17actividades correspondientes a 08 Ministerios (MEF, PRODUCE, MINJUS, MINCETUR Y MTPE)

Ministerio de Economía y Finanzas - MEF

Se realizaron 2,439 charlas. MYPEs asistidas técnicamente para impulsar el fortalecimiento de sus capacidades empresariales (SUNAT).

Se tramitaron 3,302 acciones en Exporta Fácil.

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR

Se reportó 19,946 asistentes en las Actividades de Asesoría Empresarial y Capacitación en temas de comercio exterior a exportadores y potenciales exportadores.

Se capacitaron 380 empresas en Programas de Asesoría y Asistencia Empresarial (Coaching, Diseño, Empaques, entre otros) para el desarrollo de capacidades de las empresas exportadoras.

Se desarrollaron 3 programas PYMES exportadoras en Gamarra, Villa el Salvador y Tacna, a través de los Centros de Información.

Se desarrollaron 80 programas donde se difundió las oportunidades y los beneficios generados de los acuerdos de complementación económicos y tratados de libre comercio negociados para mejorar su aprovechamiento, así como capacitar a las PYME, actores regionales públicos y privados y a la sociedad civil en herramientas de comercio exterior.

Se formaron 7 coordinadores en la zona de la Reserva Nacional Pacaya Samiria.

Se reportó 65 emprendimientos beneficiados de la Asistencia Técnica para el desarrollo y fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario.

Se realizó 408 eventos de capacitaciones en las Regiones Lima, Tacna, Ica, Piura, para establecimientos de hospedaje, alimentación y transporte acuático.

Se Imprimieron 500 Manuales de Buenas Prácticas de gestión de servicios de transporte turístico acuático.

Se realizaron 406 eventos de capacitación es en las Regiones La Libertad, Lambayeque, Loreto, Lima, Tacna, Ica, Amazonas, Arequipa y Piura, para empresas de diversos rubros de prestación de servicios turísticos.

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos - MINJUS

Se han capacitado 820 internos en micro y pequeñas empresas, las capacitaciones se desarrollaron principalmente basadas en convenios con el Ministerio de Trabajo, Ministerio de la Producción, SUNAT y RENIEC.

Se ha iniciado la formalización de las MYPEs de 60 internos.

Ministerio de la Producción - PRODUCE

Se realizaron Programas de Gestionando Mi Empresa Lima (antes Jueves Empresariales): 33 conferencias con 2,646 participantes, Programa Gestionando Mi Empresa Regiones (antes Jueves Empresariales), 181 conferencias con 24,642 participantes. Línea FONOMYPE, 789 llamadas y asesoría en Formalización en Lima y

[92]

Regiones: 13,547 asesorías.

Se formalizaron 2,612 minutas y/o actos constitutivos de empresas.

100 MYPE beneficiadas corresponden a las regiones de Lima, Arequipa, La Libertad y Junín. A la culminación del I Semestre, las MYPE beneficiarias continúan su instrucción en Programa de Gestión de la Calidad.

A través de los servicios tecnológicos de los CITES se ha atendido a 2,146 empresas (MYPE) contribuyendo con la mejora de su productividad y calidad y en generación de innovaciones.

Promoción y acceso a servicios financieros

01 actividades correspondientes al MEF.

Ministerio de Economía y Finanzas - MEF

Se otorgaron créditos otorgados por las IFIs, a las MYPE en un total de 36,484 créditos B.N.

Reducción de barreras a la formalización

02 actividades correspondientes a 02 Ministerios (MINJUS y MTPE).

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos - MINJUS

Se registraron 38,150 Títulos Inscritos de MYPES por la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP.

Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - MTPE

Se han acreditado 20,856 MYPES a nivel nacional ante el Registro Nacional de las Micro y Pequeñas Empresas - REMYPE, las mismas que generaron 53,923 empleos.

03 líneas de acción

20 actividades reportadas

Cuadro Nº 35

RESUMEN DE METAS ALCANZADAS EN CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS NACIONALES EN MATERIA DE MYPE, AL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO 2012.

Política 9.3: Promover la participación de las MYPE en las adquisiciones estatales.

Líneas de acción de la política

Actividades evaluadas por cada línea de acción

Principales beneficiarios atendidos / Servicios entregados

Promoción del acceso al mercado de bienes y servicios nacional e internacional

10 actividades correspondientes a 14 Ministerios (MEF, MINCETUR, MININTER, MTPE, MTC, MINDEF, MINEM, MINJUS, MINSA, VIVIENDA, CULTURA, MINAG, MIDIS y PRODUCE)

Ministerio de Salud - MINSA

Se fomentó la participación y competitividad entre proveedores microempresarios.

La prioridad que se da a las MYPES ha permitido obtener una inversión adecuada, toda vez que supera lo ejecutado en el Primer Semestre 2012 y permite fomentar el empleo formal y competitivo, habiendo obtenido un monto S/. 3´642,645.91 que representa el 15% de lo programado, superando así la meta establecida.

Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - MTPE

Se Publicó en el SEACE los procesos de selección efectuados en el I Semestre de 2012, de los cuales lograron obtener la Bueno Pro un total de 35 MYPEs.

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos - MINJUS

Han participado 12 MYPEs en los procesos de selección.

Participaron 82 MYPEs en los procesos de licitación programados.

Se ha otorgado a 5 MYPEs la buena pro.

Han obtenido la buena pro 16 MYPEs.

Ministerio de Economía y Finanzas - MEF

100 empresas obtuvieron la Buena Pro en adquisiciones estatales.

100 Micro Empresas obtuvieron la Buena Pro en adquisiciones

[93]

estatales.

Ministerio de Transportes y Comunicaciones - MTC

A través de la Promoción Exporta Fácil se han remitido 3,459 envíos Postales.

Ministerio de Agricultura - MINAG

Se adjudicaron 20 procesos MYPES de un total de 171, lo que equivale a decir que se avanzó con el 80% de la meta.

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

65 MYPES obtuvieron la buena pro con pago en efectivo en las adquisiciones estatales.

Ministerio del Interior – MININTER

La demanda de Bienes de la DGGI fue satisfecha por 5 empresas identificadas ante el Registro Nacional de la Micro y Pequeña Empresa REMYPE, formalizados con los (5) respectivos contratos que se encuentran en ejecución.

La VII DIRECCIÓN TERRITORIAL POLICIAL DE LIMA, manifiesta que se ha suscrito (01) contrato, plenamente identificado a través del REPYME, en la Licitación Pública Nº 001-2012-VII DIRTEPOL LIMA, en los items 1 y 4, suministro de alimento para ganado equino, y se encuentra en ejecución.

Ministerio de Energía y Minas - MINEM

Se otorgó la Buena Pro a cuatro (4) Micro empresas.

Adquisiciones a MYPEs por el monto de S/ 335,856.99.

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR

Hubo una participación del 70% en la Promoción de las PYMES a través del SEACE.

Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social - MIDIS

Se alcanzó la adjudicación de procesos de selección a 3 MYPE.

Ministerio de la Producción - PRODUCE

Se ha logrado incorporar a 1,047 nuevos usuarios al sistema de información de Compras Estatales.

Se ha superado ampliamente la meta propuesta durante el primer semestre; debido a que se programó capacitar a un total de 700 MYPEs entre conductores y/o trabajadores y se logró beneficiar a 1,082 asistentes en los 14 talleres, desarrollado en distintas regiones, alcanzando superar la meta en un 54.57%.

Ministerio de Cultura - CULTURA

Se promovió la participación de 3 MYPE en adquisiciones estatales.

1 línea de acción

21 actividades reportadas

Cabe resaltar que la coordinación multisectorial realizada ha permitido incrementar el número de Ministerios que evalúan actividades relacionadas al desarrollo de las MYPE, incluyendo algunos Ministerios que no programaron metas al respecto a principios de año. En Cuadro Nº 37 resume el incremento experimentado.

[94]

Cuadro Nº 36

Evolución de los Ministerios de evaluación de actividades relacionadas al desarrollo de las MYPE en el marco del DS 027-2007-PCM,al año 2012.

Políticas en Materia de

MYPE del DS N° 027-2007-

PCM

Número de Ministerios que incluyeron las Políticas de MYPE en su evaluación

2009 2010 2011 2012

Política 9.2: Promover e impulsar el

fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPE.

07 Ministerios (MTC, PRODUCE,

MTPE,MEF, MINJUS,

MINCETUR y RREE)

07 Ministerios (MTPE, MINJUS, MEF, MINCETUR,

MTC, RREE y PRODUCE)

08 Ministerios (MTC, MINSA,

MEF, PRODUCE, MNJUS,

MINCETUR, MTPE, MRREE)

06Ministerios (MTC, MEF, PRODUCE,

MNJUS, MINCETUR,

MTPE)

Política 9.3: Promover la participación

de las MYPE en las

adquisiciones estatales.

08 Ministerios (MTC, MINDEF,

MINITER, MINAG,

PRODUCE, MTPE, MINJUS y

MINCETUR)

13 Ministerios(MTPE, MINJUS, MIMDES, MINSA, MINDEF,

MINEM, MINITER, MEF, MINCETUR,

MTC, MINAG, RREE y PRODUCE

11 Ministerios (MEF,

MINCETUR, MINITER, MTPE, MTC, MINDEF,

MINEM, MINJUS,

MIMDES, MTEP, MINAG y

PRODUCE)

15 Ministerios (MEF, MINCETUR, MINITER, MTPE, MTC, MINEM,

MINJUS, MIMDES, MINSA,

CULTURA, VIVIENDA, MTEP,

MINAG y PRODUCE)

TOTAL 10 Ministerios en total:

* 07 en la Política 9.2

* 08 en la Política 9.3

13 Ministerios en total:

* 07 en la Política 9.2

* 13 en la Política 9.3

14 Ministerios en total:

* 08 en la Política 9.2

* 11 en la Política 9.3

15 Ministerios en total:

* 06 en la Política 9.2

* 15 en la Política 9.3

Conclusiones y recomendaciones del Supervisor: Conclusiones y recomendaciones del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo: Luego de efectuar el “Informe de Evaluación de Metas e Indicadores Multisectoriales en Materia de Empleo en el Marco de la Política Nacional de Gobierno correspondiente al I Semestre del 2012, se concluye lo siguiente:

A través de los principales Programas del Estado durante el I Semestre del 2012, se generaron 1,024,593 empleos, lo cual representa el 28.43% de ejecución respecto a la meta anual programada.

Se capacitaron a 46,473 personas, lo cual representa el 38.40% de ejecución respecto a la meta anual programada.

Asimismo, de la evaluación realizada podemos señalar que se tuvo una ejecución del 88.89% del total de indicadores multisectoriales programados para el primer semestre 2012; de los cuales, el 21.88% de estos indicadores, alcanzaron y/o sobrepasaron el 100% de ejecución respecto a la meta anual programada, especialmente a través del indicador multisectorial N° de empleos generados por Programas y Proyectos del Estado.

[95]

Del mismo modo, es de resaltar que en general el 46.88% de estos indicadores multisectoriales ejecutados, alcanzaron y/o sobrepasaron el 50% de ejecución, respecto a la meta anual programada, teniendo en cuenta que este porcentaje corresponde a la evaluación del primer semestre 2012.

Cabe referir, que no todos los Sectores han enviado su informe de evaluación de acuerdo a los indicadores del formato de evaluación específica solicitada, dado que algunos Sectores no han aprobado indicadores en Materia de Empleo en su Programación de Metas e Indicadores de Política Nacional de Gobierno correspondiente al año 2012. Conclusiones del Ministerio de la Producción:

14 de 19 Sectores cumplieron con remitir sus Informes de evaluación del Primer Semestre 2012, referente a Política Nacional en Materia de MYPE.

02 Ministerios (MIDIS y MINEDU) enviaron Correo Electrónico adjuntado los Informes Respectivos incluyendo las Matrices correspondientes a la Evaluación de Política Nacional en Materia de MYPE (comprometiéndose en la remisión de los Informes a la brevedad posible, para la entrega de forma física).

Se recomienda elevar el presente informe a la Secretaría General para informar a la Secretaría de Coordinación de la PCM, conforme lo dispone la Directiva de Evaluación del D.S. N° 027-2007-PCM, para lo cual se adjunta el proyecto de oficio correspondiente.

Que los diferentes sectores remitan su información de acuerdo a los indicadores solicitados y en los plazos establecidos.

Efectuar una mayor coordinación con los diferentes Sectores a fin de poder consensuar los indicadores multisectoriales en materia de empleo.

Observaciones de la Secretaría de Coordinación: En materia de empleo y MyPE se puede observar una ligera diferencia entre la cantidad de metas programadas y la cantidad de metas reportadas por los ejecutores a los supervisores. Sin embargo, más allá de la cantidad de metas, llama la atención que cuatro (4) Ministerios (MIDIS, MIMP, MINEDU y MINDEF) hayan reportado información a pesar de no haber programado actividades en este materia.

Cuadro Nº 37

MINISTERIO Metas programadas por el Metas reportadas por el Metas reportadas por el

[96]

Ejecutor ejecutor al supervisor supervisor

MCULTURA 1 1 1

MEF 9 9 8

MEM 11 11 3

MIDIS 0 NP 5

MIMP 0 NP 1

MINAG 13 14 14

MINCETUR 14 14 12

MINDEF 0 3 1

MINEDU 0 2 1

MININTER 1 1 1

MINJUSDH 8 8 8

MINSA 3 3 3

MTC 9 9 6

MTPE 6 6 6

PCM 6 5 0

PRODUCE 16 13 13

RREE 3 3 0

VIVIENDA 8 8 8

TOTAL 108 110 91

Hay que destacar que en este caso, la mayoría de las metas fueron reportadas de según lo programado y solo se presenta un (01) error de cálculo en los porcentajes de ejecución. Pero, al mismo tiempo, veintiún (21) metas presentan información distinta a la programada.

Cuadro Nº 38

OBSERVACIONES A LAS METAS REPORTADAS

MINISTERIO Número de metas

reportadas correctamente

Número de metas presentadas de manera distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución

modificados por errores de cálculo

TOTAL

MCULTURA 1 1

MEF 7 1 8

MEM 2 1 3

MIDIS 5 5

MIMP 1 1

MINAG 13 1 14

MINCETUR 12

12

MINDEF 1 1

MINEDU 1 1

MININTER 1

1

MINJUSDH 8

8

MINSA 2

1 3

MTC 2 4 6

MTPE 4 2 6

PRODUCE 9 4 13

VIVIENDA 8

8

TOTAL 69 21 1 91

[97]

En el caso de la información presentada por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, este no presentó la información de ejecución semestral, por lo que esta fue calculada por la Secretaría de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros. Asimismo, el Ministerio de Trabajo y Promoción de Empleo modifica los indicadores de los ejecutores en la política 9.1 bajo los siguientes dos (02) criterios: persona capacitada o empleo generado. Por último, con respecto a la matriz entregada por el Ministerio de la Producción, el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social contenía información dentro de la columna de políticas nacionales que no correspondía a las previstas en el decreto supremo 027-2007-PCM, razón por la cual se colocó esa información en la columna de indicador priorizado.

[98]

10. EN MATERIA DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

Fuente: Memorándum N° 715–2012 –PCM - SGP. Supervisor: Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la Secretaría de Gestión Pública. Con el Decreto Supremo N° 025-2010-PCM Decreto Supremo que modifica el numeral 10 del artículo 2° del Decreto Supremo N° 027-2007 que define y establece las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento para las entidades del Gobierno Nacional se definen un cambio en la estructura de la materia de Simplificación Administrativa, definiéndose la Política Nacional de Simplificación Administrativa con seis (06) Objetivos Estratégicos. Objetivos Estratégicos que contiene: OE1: Generalizar la gestión por procesos en los procedimientos y los servicios

administrativos por medio de mecanismos definidos por el ente rector. OE2: Universalizar en forma progresiva el uso intensivo de las tecnologías de la

información y de la comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de servicios en línea por la ciudadanía.

OE3: Promover la aplicación del Silencio Administrativo Positivo en los

procedimientos administrativos de las entidades del Gobierno Nacional OE4: Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa OE5: Optimizar el marco normativo de la simplificación administrativa y reforzar los

mecanismos para su cumplimiento. OE6: Fortalecer la institucionalidad y liderazgo vinculados con la simplificación

administrativa.

Información presentada al supervisor: De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

1. Ministerio de Agricultura 2. Ministerio de Ambiente 3. Ministerio de Cultura 4. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 5. Ministerio de Defensa 6. Ministerio de Economía y Finanzas 7. Ministerio de Educación 8. Ministerio de Energía y Minas 9. Ministerio del Interior 10. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 11. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 12. Ministerio de la Producción 13. Ministerio de Relaciones Exteriores 14. Ministerio de Salud 15. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo

[99]

16. Ministerio de Transporte y Comunicaciones 17. Presidencia del Consejo de Ministros

Asimismo, los ministerios que no están presentes en el informe de supervisor, a pesar de haber programado metas en esta materia son:

1. Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social 2. Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.

Desempeño alcanzado: El Supervisor de acuerdo a la información a la información proporcionada a la Secretaría de Coordinación establece: Que durante el periodo del primer semestre del 2012 se formularon un total de 117 metas de las cuales se cumplieron 45 metas con un 38% de cumplimiento de las metas semestrales. A continuación describe el desempeño de las metas para cada uno de los objetivos planteados en la política:

OE 1: Generalizar la gestión por procesos en los procedimientos y los servicios administrativos por medio de mecanismos definidos por el ente rector

En el marco de este objetivo, se establecieron 54 metas semestrales que representan un 46.2% del total de las metas planificadas. De estas metas, se lograron cumplir 26 obteniendo un 48% de cumplimiento.

OE 2: Universalizar en forma progresiva el uso intensivo de las tecnologías de la información y de la comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de servicios en línea por la ciudadanía.

En el marco de esta política se programaron 29 metas, que representan el 24.8% del total de metas programadas. Se cumplió con 9 metas de estas metas; es decir, hubo un cumplimiento de 31%.

OE 3: Promover la aplicación del Silencio Administrativo Positivo en los procedimientos administrativos de las entidades del Gobierno Nacional

Para este objetivo, se llegaron a establecer 9 metas semestrales, las que representan el 7.7% de las metas totales. De estas, se cumplieron 4, dando un 44% de cumplimiento de metas. OE 4: Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de simplificación administrativa Se programaron 17 metas que representan el 14.5% del total de metas programadas; y de las cuales se cumplieron 3, mostrando un cumplimiento de 6.7%.

OE 5: Optimizar el marco normativo de la simplificación administrativa y reforzar los mecanismos para su cumplimiento.

Se obtuvo un total de 5 metas programadas para este objetivo, lo cual representa el 4.3% del total de metas programadas. Se llegó a cumplir con una de las metas semestrales, teniendo un cumplimiento del 20%.

[100]

OE 6: Fortalecer la institucionalidad y liderazgo vinculados con la simplificación administrativa.

Para este objetivo, se obtuvo un total de 3 metas planificadas, que representa el 2.6% del total de las metas. De estas, se cumplieron 2, con lo que se obtiene un índice de 67% de cumplimiento. En el siguiente cuadro sintetiza el número total de metas establecidas y cumplidas de acuerdo a los Objetivos Estratégicos:

Cuadro Nº 39

Resumen de Metas Programas y Cumplidas Semestre – I

Políticas Metas formuladas Metas cumplidas

P10.1 54 26

P10.2 29 9

P10.3 9 4

P10.4 17 3

P10.5 5 1

P10.6 3 2

Total 117 45

Asimismo, en los siguientes gráficos se puede apreciar de mejor manera la distribución porcentual de las diferentes metas formuladas y cumplidas por objetivo:

Gráfico Nº 10

Del gráfico se puede observar que los Objetivos Estratégicos 1 y 2 son los que han recibido mayor atención en la elaboración de metas, los cuales sumados representan el 71% de la distribución de metas del presente periodo. Por otro lado, con respecto a las metas cumplidas se tiene lo siguiente:

46%

25%

8%14%

4% 3%

Porcentaje de metas del primer semestre programadas según Políticas Establecidas.

P10.1

P10.2

P10.3

P10.4

P10.5

P10.6

[101]

Gráfico Nº 11

De la misma manera, se observa que los Objetivos Estratégicos 1 y 2 son los que tienen mayor número de metas cumplidas; y estas en conjunto explican el 78% de todas las metas cumplidas. Resultados Alcanzados

La Secretaría de Gestión Pública ha presentado los resultados alcanzados en la Política de Simplificación Administrativa en función a los indicadores priorizados a inicio de año, Los ministerios con una mayor cantidad de metas formuladas durante el ejercicio del primer semestre 2012 fueron los de Comercio Exterior y Turismo, y Economía y Finanzas con 16 y 18, respectivamente. Asimismo, ambos sectores suman alrededor del 29% del total de las metas programadas.

Por otro lado, hubo ministerios que no llegaron a formular metas para este periodo semestral, entre las cuales tenemos a la Presidencia del Consejo de Ministros, a Educación y Energía y Minas. Además, si uno aprecia el Cuadro 41 se puede concluir que la mayoría de ministerios elaboraron metas para los Objetivos 1 (54 metas) y 2 (29 metas); que representa el 71% del total de metas formuladas. Estos objetivos están referidos a la gestión por procesos y al uso intensivo de TICs (Tecnologías de Información y Comunicación), respectivamente.

58%20%

9%

7%2% 4%

Porcentaje de metas del primer semestre cumplidas según Políticas Establecidas

P10.1

P10.2

P10.3

P10.4

P10.5

P10.6

[102]

Cuadro Nº 40

METAS PROGRAMADAS POR MINISTERIO

Políticas 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 Totales Porcentajes

Vivienda

0 0.0%

MEF 3 5 2 4 2 2 18 15.4%

Mujer 7 2 1 1

11 9.4%

MEM 0

0 0.0%

Agricultura 3 1

4 3.4%

Producción 2 3

5 4.3%

Comercio 12 3

1 16 13.7%

Interior 0 6 1

7 6.0%

Defensa 8 3 1 1

13 11.1%

MRE 4 3 2 1 1 0 11 9.4%

Salud 5

3

8 6.8%

Trabajo 6 1

4 0 0 11 9.4%

Transporte 2 0 1 3 1

7 6.0%

Ambiente 0

1

1 0.9%

Cultura 1 2 1

4 3.4%

Educación

0

0 0.0%

Justicia 1

0

1 0.9%

MIDIS

0 0.0%

PCM 0

0 0.0%

Total 54 29 9 17 5 3 117 100.0%

Porcentajes 46.2% 24.8% 7.7% 14.5% 4.3% 2.6% 100.0%

Elaboración SGP: el MIDIS y Vivienda aparecen resaltados ya que no llegó a presentar información sobre la política.

Por otro lado, el siguiente Cuadro (Nº42) nos permite observar cómo se ha venido dando el cumplimiento de metas con respecto a los diferentes sectores que componen el gobierno nacional. De esta manera, podemos apreciar que los sectores que cuentan con un mayor número de metas cumplidas son los de Economía y Finanzas, de Defensa y de Comercio con 9 metas para el primero y 8 metas para los siguientes. Estos sectores sumados representan el 56%% de las metas que se han cumplido.

[103]

Cuadro Nº 41

METAS CUMPLIDAS SEGÚN SECTOR

Políticas 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 Totales Porcentajes

Vivienda

0 0.0%

MEF 3 2 1 1 1 1 9 20.0%

Mujer 4 0 0 1

5 11.1%

MEM 0

0 0.0%

Agricultura 1 1

2 4.4%

Producción 1 1

2 4.4%

Comercio 7 0

1 8 17.8%

Interior 0 1 0

1 2.2%

Defensa 3 3 1 1

8 17.8%

MRE 3 0 1 0 0 0 4 8.9%

Salud 2

0

2 4.4%

Trabajo 1 1

0 0 0 2 4.4%

Transporte 1 0 0 0 0

1 2.2%

Ambiente 0

0

0 0.0%

Cultura 0 0 1

1 2.2%

Educación

0

0 0.0%

Justicia 0

0

0 0.0%

MIDIS

0 0.0%

PCM 0

0 0.0%

Total 26 9 4 3 1 2 45 100.0%

Porcentajes 57.8% 20.0% 8.9% 6.7% 2.2% 4.4% 100.0%

Elaboración SGP: el MIDIS y Vivienda aparecen resaltados ya que no llegó a presentar información sobre la política.

Por último, cabe señalar que ciertos objetivos estratégicos tienen niveles de desempeño bajo en el cumplimiento de sus respectivas metas; en específico, el OE 5 que los diferentes sectores no han cumplido las metas que se establecieron. Conclusiones y recomendaciones del Supervisor.

En términos generales se puede observar que los diferentes ministerios no necesariamente se están enfocando en la PNSA, ya que como podemos observar el nivel de cumplimiento es del 38%, inferior a la media. Asimismo, se observa en las matrices revisadas que algunos ministerios y sus organismos no han establecido metas para el primer semestre, si no de manera anual. Esto podría reforzar el anterior planteamiento en la medida que estos sectores no están desarrollando lineamientos claros con respecto a la política nacional.

Con respecto al establecimiento y cumplimiento de metas programadas por cada entidad, se ha tenido un total de 117 metas de las cuales 45 se cumplieron, teniendo por tanto un porcentaje de cumplimiento del 38%.

Los Objetivos Estratégicos de la Política Nacional de Simplificación Administrativa que han sido priorizadas durante el primer semestre 2012 para la elaboración han sido los dos primeros Objetivos, los cuales se refieren a los siguientes temas:

o Generalizar la gestión por procesos en los procedimientos y los servicios administrativos por medio de mecanismos definidos por el ente rector (46.2%).

o Universalizar en forma progresiva el uso intensivo de las tecnologías de la información y de la comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de servicios en línea por la ciudadanía (24.8%).

[104]

Estos Objetivos están referidos a la gestión por procesos y al uso intensivo de TICs. Asimismo, de estos objetivos el Supervisor establece 83 metas que representan el 71% del total de metas formuladas.

Por otro lado, los Objetivos Estratégicos con un bajo desempeño por parte de los diferentes ministerios con respecto a la elaboración de metas fueron los objetivos OE 5 y OE 6, los cuales representan el 6.8% de las metas formuladas.

El Ministerio de Agricultura presentó 4 metas de las cuales cumplió 2, teniendo por tanto un 50% en el Cumplimiento de sus metas programadas.

El Ministerio del Ambiente programó 1 meta, la cual no cumplió.

El Ministerio de Cultura programó 4 metas de las cuales cumplió 1, con lo que se obtiene un 25% de cumplimiento.

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo planteó 16 metas, de las cuales cumplió con 8; es decir, con un 50% de las metas programadas.

El Ministerio de Defensa programó 13 metas, de las cuales cumplió 8 metas; por lo que se cumplió con el 62% de las metas programadas.

El Ministerio de Economía y Finanzas programó un total de 18 metas, cumpliendo con 9 de estas. Por tanto, el 50% de las metas programas fueron cumplidas.

El Ministerio del Interior programó 7 metas, cumpliendo 1 de estas; con lo que se obtiene un 14% de cumplimiento.

El Ministerio de Justicia planteó 1 meta, la cual no pudo cumplir.

El Ministerio de la Producción planteó 5 metas de las cuales cumplió 2, con lo que se puede afirmar que tuvo un 40% de cumplimiento de sus metas programadas.

El Ministerio de Relaciones Exteriores formuló un total de 11 metas, cumpliendo 4 de estas. Por tanto, el 36% de las metas programadas fueron cumplidas.

El Ministerio de Salud programó 8 metas, de las cuales cumplió con 2; por tanto, se afirma que se cumplió con el 25% de las metas.

El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo formuló un total de 11 metas, llegando a cumplir 2 de estas; es decir, un 18% de cumplimiento de metas.

El Ministerio de Transporte y Comunicaciones programó 7 metas, cumpliendo con 1 de estas. Por tanto, el 14% de las metas programadas fueron cumplidas.

Los Ministerios de Educación, PCM, y Energía y Minas no programaron metas para este semestre, si no de manera anual, por lo que no se contabilizaron estas metas.

Los Ministerios de Desarrollo e Inclusión Social y Vivienda, Construcción y Saneamiento no llegaron a presentar información con respecto a la Política Nacional de Simplificación Administrativa.

[105]

Recomendaciones y Acciones Propuestas del Supervisor

Por lo apreciado en los resultados de la evaluación de las metas con respecto a la PNSA es necesario que la Secretaría de Coordinación fortalezca su rol y presencia entre los diferentes sectores para poder coordinar y guiar las diferentes acciones necesarias para la implementación y cumplimiento de la política.

El fortalecimiento va requerir un mayor esfuerzo de comunicación, especialmente en aspectos como asistencia técnica, capacitación y monitoreo constante del cumplimiento de las políticas por los sectores. Asimismo, un mayor acompañamiento en la definición de estrategias y acciones para ayudar a mejorar el desempeño de los indicadores establecidos en la política. Esto también deberá mejorar la distribución de las metas por objetivo, de manera que se puedan cumplir todos los objetivos necesarios.

Por último, se debe tener una constante retroalimentación de los sectores a fin de mejorar la calidad de la comunicación y coordinación de las actividades. Como se aprecia en este informe, se encuentran falencias en el establecimiento de indicadores y metas para el semestre, lo cual nos puede llevar a pensar que los sectores requieren mayor claridad para aplicar la política y cómo medir su impacto y desarrollo.

El acompañamiento con prioridad a los sectores que han demostrado un bajo desempeño tanto en la formulación de metas, cómo en el cumplimiento de estas. Este acompañamiento también puede darse a través de capacitación y asistencia técnica con especialistas para que se mejore la calidad de indicadores, metas y su cumplimiento.

Por último, se debe realizar un monitoreo y estudio sobre la calidad y pertinencia de los indicadores planteados por los diferentes sectores. Muchos de estos apuntan a actividades específicas que no necesariamente podrían aportar a un mayor impacto de la política.

Observaciones de la Secretaría de Coordinación: Sobre el conteo de metas programadas y reportadas. De acuerdo a la información presentada por el supervisor 45 metas fueron cumplidas de un universo de 117 metas programadas, el supervisor clasifica como meta cumplida aquella que logró una ejecución del 100% o más. Sin embargo, la Secretaría de Coordinación al realizar un reconteo de la información da cuenta de 169 metas programadas y 158 metas reportadas por el supervisor, esta cifra incluye aquellas metas que no presentan información en las celdas correspondientes a la ejecución semestral y que han sido incluidas dentro de la matriz de reporte.

[106]

Cuadro Nº 42

MINISTERIO Metas programadas por

el Ejecutor Metas reportadas por el

ejecutor al supervisor Metas reportadas por el

supervisor a SC

MCULTURA 4 4 4

MEF 25 18 18

MEM 34 1 1

MIMP 0 NP 12

MINAG 4 4 4

MINAM 7 5 5

MINCETUR 19 17 17

MINDEF 0 14 14

MINEDU 0 1 1

MININTER 6 13 13

MINJUSDH 18 18 18

MINSA 8 8 8

MRE 13 13 13

MTC 8 8 8

MTPE 15 15 15

PCM 2 2 2

PRODUCE 6 5 5

TOTAL 169 146 158

Como se puede observar en el cuadro anterior esta variación se debe en algunos casos a que las entidades ejecutoras han reportado metas que no tenían programadas en sus resoluciones ministeriales de inicio de año como son los casos de los ministerios de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, Defensa y Educación. De la misma manera, se ha detectado que algunas metas no son reportadas de la forma en que fueron programadas y en otros se ha detectado errores en el cálculo de avance de ejecución es decir en algunos casos la información reportada está en términos porcentuales y en otros no, por lo tanto se procedió a modificar el valor correspondiente para poder procesar la información. (Ver cuadro Nº 43)

[107]

Cuadro Nº 43

MINISTERIO Número de metas

reportadas según lo programado

Número de metas presentadas de manera distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución

modificados por errores de cálculo

TOTAL

MCULTURA 2 2 4

MEF 18 18

MEM 1 1

MIMP 12 12

MINAG 1 3 4

MINAM 4 1 5

MINCETUR 5 12 17

MINDEF 12 2 14

MINEDU 1 1

MININTER 11 2 13

MINJUSDH 18 18

MINSA 7 1 8

MRE 7 6 13

MTC 5 3 8

MTPE 9 5 1 15

PCM 2 2

PRODUCE 5 5

TOTAL 95 38 25 158

Sobre esta base se ha realizado el cuadro Nº 44 que muestra como está distribuido el reporte de las metas al primer semestre según el nuevo conteo.

Cuadro Nº 44

METAS POR OBJETIVOS

MINISTERIO OBJETIVOS TOTAL

10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 Nº %

MCULTURA 1 2 1 4 3%

MEF 3 5 2 4 2 2 18 11%

MEM 1 1 1%

MIMP 7 2 1 1 1 12 8%

MINAG 3 1 4 3%

MINAM 4 1 5 3%

MINCETUR 12 4 1 17 11%

MINDEF 9 3 1 1 14 9%

MINEDU 1 1 1%

MININTER 6 6 1 13 8%

MINJUSDH 12 6 18 11%

MINSA 5 3 8 5%

MRE 5 3 2 1 1 1 13 8%

MTC 2 1 1 3 1 8 5%

MTPE 6 1 4 3 1 15 9%

PCM 2 2 1%

PRODUCE 2 3 5 3%

TOTAL Nº 80 31 9 23 10 5 158 100%

% 51% 20% 6% 15% 6% 3% 100%

[108]

Sobre el nuevo conteo que se menciona en total, diecisiete (17) ministerios informaron sobre 158 metas en política de Simplificación Administrativa para el I Semestre del 2012. El Ministerio de Economía y Finanzas es el que más reportó (18). El Ministerio de Educación es el que menos metas reporta, tanto a nivel de programación como también a nivel de ejecución. (Ver cuadro Nº 44)

Gráfico Nº 12

De igual manera en él cuadro se ha recalculado el nivel de ejecución por ministerio y por política incluyendo las metas que no presentan ejecución en la matriz de evaluación del informe cuantitativo, estos datos serán los utilizados para el conteo consolidado con el resto de materias.

Cuadro Nº 45

DESEMPEÑO ALCANZADO EN OBJETIVOS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA POR SECTOR

MINISTERIO NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MCULTURA 0 0% 2 50% 1 25% 0 0% 1 25% 4

MEF 0 0% 9 50% 0 0% 5 28% 4 22% 18

MEM 1 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1

MIMP 0 0% 3 25% 4 33% 5 42% 0 0% 12

MINAG 0 0% 1 25% 1 25% 1 25% 1 25% 4

MINAM 0 0% 4 80% 0 0% 1 20% 0 0% 5

MINCETUR 5 29% 0 0% 4 24% 6 35% 2 12% 17

MINDEF 0 0% 6 43% 0 0% 4 29% 4 29% 14

MINEDU 1 100% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1

MININTER 0 0% 6 46% 6 46% 0 0% 1 8% 13

MINJUSDH 17 94% 0 0% 1 6% 0 0% 0 0% 18

MINSA 0 0% 2 25% 4 50% 1 13% 1 13% 8

MRE 2 15% 7 54% 0 0% 4 31% 0 0% 13

MTC 0 0% 5 63% 2 25% 1 13% 0 0% 8

MTPE 0 0% 13 87% 0 0% 2 13% 0 0% 15

PCM 1 50% 0 0% 1 50% 0 0% 0 0% 2

PRODUCE 2 40% 0 0% 1 20% 1 20% 1 20% 5

TOTAL 29 18% 58 37% 25 16% 31 20% 15 9% 158

OE.151%

OE.220%

OE.36%

OE.414%

OE.56%

OE.63%

Metas por Objetivos deSimplificación Administrativa

[109]

El análisis por objetivo indica que el objetivo 10.1 es el que tiene mayor cantidad de metas alcanzadas o superadas, coincidiendo el resultado con lo obtenido por la Secretaría de Gestión Pública. Del Cuadro Nº 45 se observa que los ministerios de Trabajo, Economía, Relaciones Exteriores, Defensa e Interior son los que tienen la mayor cantidad de metas sin ejecutar. Del mismo cuadro se observa que el Ministerio de Economía y Finanzas es el que más metas ejecutó, seguido del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Con respecto al informe cualitativo presentado por el ente supervisor se nota la preocupación de la Secretaría de Gestión Pública por mejorar los procesos e identificar las dificultades que tienen como supervisor de esta materia.

Cuadro Nº 46

DESEMPEÑO ALCANZADO EN OBJETIVOS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

OBJETIVO NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

10.1 17 21% 27 34% 9 11% 23 29% 4 5% 80

10.2 3 10% 9 29% 10 32% 2 6% 7 23% 31

10.3 1 11% 2 22% 2 22% 2 22% 2 22% 9

10.4 6 26% 11 48% 3 13% 2 9% 1 4% 23

10.5 1 10% 7 70% 1 10% 1 10% 0 0% 10

10.6 1 20% 2 40% 0 0% 1 20% 1 20% 5

TOTAL 29 18% 58 37% 25 16% 31 20% 15 9% 158

Gráfico Nº 13

Un punto importante a señalar es que los ministerios de Ambiente y Salud en su programación de metas no indican metas semestrales en lugar de ello solo señalan metas anuales.

NP18%

0%37%

Menos de 100%16%

100%20%

Más de 100%

9%

Ejecución de metas por Objetivos de Simplificación Administrativa

[110]

El informe cualitativo del Supervisor reporta 117 metas programadas, sin embargo según el conteo de la Secretaria de Coordinación se tiene 169 metas programadas, por lo tanto urge desarrollar más una estrecha colaboración entre la Secretaría de Coordinación y el Supervisor a fin de reducir sesgos en la información presentada por los ejecutores. Con respecto a la matriz entregada por el ente supervisor, éste presento sus matrices sin uniformizar criterios, es decir en algunos casos presentó su información de avances de ejecución en términos porcentuales y otras veces en términos de números generando distorsión en los datos reportados, esto explica en el cuadro anterior el porqué de la gran cantidad de número de metas con porcentajes de ejecución modificados por errores de cálculo. Por último es importante a observar que algunos ejecutores no se ajustaron a la Matriz de Resultados de la Directiva N° 03-2009-PCM/SC, por ejemplo no señalan metas de programación anual así como también los avances porcentuales de ejecución conforme establece la mencionada matriz

[111]

11. EN MATERIA DE ANTICORRUPCIÓN

Fuente: Memorándum N°713-2012-PCM/SGP Supervisor: Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la Secretaría de Gestión Pública. Políticas que contiene: 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la

fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros ilegales y excesivos.

11.2 Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

11.3 Promover, a través de sus acciones y comunicaciones, la Ética Pública.

11.4 Fomentar la participación ciudadana en la vigilancia y control de la gestión pública.

Información presentada al supervisor: De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

1. Ministerio de Agricultura 2. Ministerio de Ambiente 3. Ministerio de Cultura 4. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 5. Ministerio de Defensa 6. Ministerio de Economía y Finanzas 7. Ministerio de Educación 8. Ministerio de Energía y Minas 9. Ministerio del Interior 10. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 11. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 12. Ministerio de la Producción 13. Ministerio de Relaciones Exteriores 14. Ministerio de Salud 15. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 16. Ministerio de Transporte y Comunicaciones 17. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento 18. Presidencia del Consejo de Ministros

Desempeño alcanzado: De acuerdo a la información presentada por el supervisor 152 metas fueron cumplidas de un universo de 234 metas programadas, el supervisor clasifica como meta cumplida aquella que logró una ejecución del 100% o más. A continuación se detalla el número de metas por cada Política: 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros ilegales y excesivos.

[112]

Se establecieron 64 metas en el marco de esta política, las cuales representan el 27.4% del total de metas establecidas. De estas 64 metas, se cumplieron 44 metas lo cual nos indica que hubo un 69% de cumplimiento de las metas. 11.2 Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas. Para esta Política se programaron 97 metas, las cuales representan un 41.5% del total de las metas contempladas en general. Se cumplieron 62 metas, con lo cual se puede concluir que hubo un 64% de cumplimiento de las metas establecidas. 11.3 Promover, a través de sus acciones y comunicaciones, la Ética Pública. En el marco de esta Política se establecieron 48 metas, las cuales representan el 20.50% del total de metas programadas para toda la Política Nacional. De estas metas programadas se cumplieron 31, representando un 65% de cumplimiento. 11.4 Fomentar la participación ciudadana en la vigilancia y control de la gestión pública. Se programaron 25 metas para esta Política, la cual representaba el 10.7% del total de metas programadas. De estas metas solo se cumplieron 15, que representa un 60% de cumplimiento de metas. El siguiente cuadro sintetiza el número de metas establecidas y cumplidas según cada Política Establecida:

Cuadro Nº 47

RESUMEN DE METAS SEMESTRALES PROGRAMAS Y CUMPLIDAS

Políticas Metas formuladas Metas cumplidas

P 11.1 64 44

P 11.2 97 62

P 11.3 48 31

P 11.4 25 15

Total 234 152

Gráfico Nº 14

27%

41%

21%11%

Porcentaje de metas programadas según Políticas Establecidas.

P 11.1

P 11.2

P 11.3

P 11.4

[113]

Se puede observar claramente que la política referida a garantizar la transparencia y rendición de cuentas (P 11.2) es la que ha recibido mayor número de metas elaboradas por los diferentes sectores.

Gráfico Nº 15

Se puede observar que la Política referida a la transparencia y rendición de cuentas (P 11.2) explica el 41% de las metas alcanzadas por los diferentes ministerios. Resultados alcanzados: La Secretaría de Gestión Pública ha presentado los resultados alcanzados en la materia de anticorrupción en función a los indicadores priorizados a inicio de año, los ministerios con una mayor cantidad de metas formuladas durante el primer semestre del 2012 fueron el Ministerio de Economía y Finanzas y el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, que presentaron 55 y 39 metas respectivamente. Por otro lado, los sectores que menos número de metas formularon fueron el Ministerio de Educación (1 meta), la Presidencia del Consejo de Ministros (4 metas) y el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (4 metas). Cabe precisar, que el Ministerio del Medio Ambiente, de acuerdo a los documentos entregados, no llegó a establecer metas para el primer semestre. En la siguiente tabla se puede apreciar la distribución de metas formuladas por ministerio, con sus respectivos porcentajes:

29%

41%

20%

10%

Porcentaje de metas semestrales cumplidas según Políticas Establecidas

P 11.1

P 11.2

P 11.3

P 11.4

[114]

Cuadro Nº 48

DISTRIBUCIÓN DE METAS PROGRAMADAS POR SECTOR

Políticas 11.1 11.2 11.3 11.4 Totales Porcentajes

Vivienda 17 9 10 3 39 16.7%

MEF 19 24 10 2 55 23.5%

Mujer

4

4 1.7%

MEM 5 6 3 1 15 6.4%

Agricultura 2 14 4

20 8.5%

Producción 2 7 1

10 4.3%

Comercio 3 3

6 2.6%

Interior 1 2 4 2 9 3.8%

Defensa 4 5 2

11 4.7%

MRE 3 6 2 2 13 5.6%

Salud 3 6 3 2 14 6.0%

Trabajo 2 2 1 1 6 2.6%

Transporte 2 1 1 8 12 5.1%

Ambiente 0

0 0.0%

Cultura

4

2 6 2.6%

Educación

1 1 0.4%

Justicia 1 3 5

9 3.8%

MIDIS

0.0%

PCM

1 2 1 4 1.7%

Total 64 97 48 25 234 100.0%

Porcentajes 27.4% 41.5% 20.5% 10.7% 100.0%

Elaboración propia: el MIDIS aparece resaltado ya que no llegó a presentar información sobre la política.

Como se había planteado anteriormente, se puede apreciar en este cuadro que el Ministerio de Economía y Finanzas, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y el Ministerio de Agricultura han presentado un mayor número de metas programadas; lo que representa el 48.7% del universo de metas planteadas. Asimismo, se puede apreciar que estos ministerios también son los que han propuesto una mayor cantidad de metas en relación a las Políticas 11.1. Por último, podemos apreciar que los diferentes ministerios se han enfocado en las 3 primeras políticas en Materia de Anticorrupción (11.1, 11.2, 11.3) y que en conjunto representan el 89.3% de las metas programadas. Por otro lado, en el cuadro 3 se puede apreciar de manera similar la distribución y número de metas cumplidas en los ministerios integrantes del Gobierno Nacional.

[115]

Cuadro Nº 49

DISTRIBUCIÓN DE METAS CUMPLIDAS POR SECTOR

Políticas 11.1 11.2 11.3 11.4 Totales Porcentajes

Vivienda 15 5 7 3 30 19.7%

MEF 13 18 9 2 42 27.6%

Mujer

4

4 2.6%

MEM 3 6 3 1 13 8.6%

Agricultura 0 7 4

11 7.2%

Producción 2 4 1

7 4.6%

Comercio 3 3

6 3.9%

Interior 1 2 0 1 4 2.6%

Defensa 2 3 0

5 3.3%

MRE 3 1 2 2 8 5.3%

Salud 2 2 2 1 7 4.6%

Trabajo 0 2 1 1 4 2.6%

Transporte 0 0 0 1 1 0.7%

Ambiente 0

0 0.0%

Cultura

2

1 3 2.0%

Educación

1 1 0.7%

Justicia 0 2 0

2 1.3%

MIDIS

0 0.0%

PCM

1 2 1 4 2.6%

Total 44 62 31 15 152 100.0%

Porcentajes 28.9% 40.8% 20.4% 9.9% 100.0%

Elaboración propia: el MIDIS aparece resaltado ya que no llegó a presentar información sobre la política.

De este cuadro podemos apreciar que el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y el Ministerio de Economía y Finanzas han cumplido el mayor número de metas. Asimismo, entre estos 2 ministerios se encuentra el 47.4% de metas cumplidas del total. También se observa que estos ministerios son los que mayor número de metas cumplidas tienen para la primera política (11.1) del PNMA. Comparando las metas formuladas y las metas cumplidas por ministerio, se obtiene que el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, el Ministerio de Educación, el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y la Presidencia del Consejo de Ministros tienen un 100% de cumplimiento. Estos ministerios no han sido los que mayores metas han planteado, pero han tenido un óptimo desempeño. Por último, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, el Ministerio de Economía y Finanzas, el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de la Producción también tienen un desempeño relevante teniendo un cumplimiento del 77%, 76%, 87% y 70% respectivamente. Por último, de las metas cumplidas se puede apreciar que los diferentes sectores se han enfocado en la Política 11.2 referida a “Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas”. Asimismo, esta política junto con las políticas 11.1 y 11.3 representan el 90.1% del total de metas cumplidas.

[116]

Conclusiones y recomendaciones del Supervisor: Conclusiones

En términos del establecimiento y cumplimiento de metas programadas por cada entidad, se ha tenido un total de 234 metas de las cuales se han cumplido 152, teniendo por tanto un porcentaje de cumplimiento del 65%.

Las Políticas en Materia Anticorrupción priorizadas por los diferentes ministerios son las políticas 11.1, 11.2 y 11.3, referidas a los siguientes temas en anticorrupción:

o 11.1 Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las adquisiciones y la fijación de los precios referenciales, eliminando los cobros ilegales y excesivos (28.9%).

o 11.2 Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas (40.8%). o 11.3 Promover, a través de sus acciones y comunicaciones, la Ética

Pública (20.4%).

De estas metas planteadas, las que han tenido un mayor nivel de cumplimiento han sido las políticas 11.2 y 11.1 con un 40.8% y 28.9% respectivamente.

El Ministerio de Agricultura presentó 20 metas referidas a Materia Anticorrupción de las cuales cumplió 11, teniendo por tanto un 55% en el Cumplimiento de sus metas programadas.

El Ministerio del Ambiente no programó metas para el primer semestre.

El Ministerio de Cultura programó 6 metas semestrales, de las cuales cumplió 3, con lo que se obtiene un 50% de cumplimiento.

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo planteó 6 metas semestrales, de las cuales cumplió con 6; es decir, con un 100% de las metas programadas.

El Ministerio de Defensa programó 11 metas para el primer semestre de 2012, de las cuales cumplió 5 metas; por lo que se cumplió con el 45% de las metas programadas.

El Ministerio de Economía y Finanzas programó un total de 55 metas semestrales, cumpliendo con 42 de estas. Por tanto, el 62% de las metas programas fueron cumplidas.

El Ministerio de Educación planteó un total de 1 meta semestral la cual cumplió, teniendo un desempeño del 100% de metas cumplidas.

El Ministerio de Energía y Minas programó un total de 15 metas, de las cuales cumplió un total de 13; con lo que se obtiene un 87% de cumplimiento.

El Ministerio del Interior programó 9 metas, cumpliendo 4 de estas metas; con lo que se obtiene un 44% de cumplimiento.

El Ministerio de Sector Justicia planteó 9 metas, de las cuales llegó a cumplir 2, teniendo un cumplimiento del 22%.

[117]

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables programó 4 metas semestrales cumpliendo un total de 4 de estas, obteniendo un 100% de cumplimiento de sus metas.

El Ministerio de la Producción planteó 10 metas de las cuales cumplió 7, con lo que se puede afirmar que tuvo un 70% de cumplimiento de sus metas programadas.

El Ministerio de Relaciones Exteriores formuló un total de 13 metas semestrales en Materia Anticorrupción, cumpliendo 8 de estas. Por tanto, el 62% de las metas programadas fueron cumplidas.

El Ministerio de Salud programó 14 metas, de las cuales cumplió con 7; por tanto, se afirma que se cumplió con el 50% de las metas.

El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo formuló un total de 6 metas, llegando a cumplir solo 4 de estas; es decir, un 67% de cumplimiento de metas.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones programó 12 metas, cumpliendo con 1 de estas. Por tanto, el 8% de las metas programadas fueron cumplidas.

El Ministerio de Vivienda, Saneamiento y Construcción formuló 39 metas semestrales. De estas metas planteadas, se cumplió con 30, obteniendo un 77% de cumplimiento de metas.

La Presidencia de Consejo de Ministros formuló 4 metas para el primer semestre, habiendo cumplido con éstas, obteniendo un total de 100% de cumplimiento.

El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social no presentó información sobre metas y su cumplimiento con respecto a la presente política.

Recomendaciones y Acciones Propuestas

Será importante fortalecer la asistencia técnica y la capacitación6 de los sectores para mejorar los aspectos verificados en las matrices analizadas, tales como:

o La heterogeneidad en las actividades identificadas no permite a los sectores desarrollar aquéllas que, focalizadas, podrían generar un mayor impacto en la lucha contra la corrupción. Se requiere mejorar los lineamientos, focalizar las actividades programadas por los sectores a un conjunto de ellas, lo que permitirá también elevar la consistencia del accionar interinstitucional.

o Lineamientos que permitan a los sectores programar actividades alineadas a las prioridades en la lucha contra la corrupción, así como indicadores que permitan efectivamente la medición del grado de avance en logros o resultados.

o En relación a los indicadores, se aprecia que los indicadores priorizados están orientados a la medición de productos y no de resultados. Se requerirá fortalecer el enfoque con una orientación a resultados en el mediano y largo plazo (ya sean indicadores intermedios y finales).

6 Este acompañamiento debe realizarse enfatizando aquellos sectores que han venido desarrollando un bajo

rendimiento en el establecimiento y cumplimiento de metas; de manera tal que permita a los diferentes sectores cumplir con la Política de manera óptima.

[118]

Asimismo, este informe evidencia la importancia de seguir fortaleciendo el seguimiento y evaluación semestral, de manera que puedan tomarse decisiones pertinentes para seguir mejorando los planteamientos de la Política. Esto debería mejorar, a su vez, la evaluación y apreciar el grado de avance en el logro de resultados en el tiempo. La actualización del plan nacional de lucha contra la corrupción permitirá tener una visión integral que precise el objetivo en el largo plazo a alcanzar, los objetivos específicos, así como las estrategias y acciones (productos) orientadas a la generación de resultados inmediatos, intermedios y finales.

El plan nacional de lucha contra la corrupción deberá comprender también la definición de mecanismos que permitan realizar un seguimiento constante de la calidad de los indicadores planteados por los diferentes sectores a fin de contribuir con las metas y objetivos de la Política Nacional en Materia Anticorrupción.

Importante fortalecer el rol de la Secretaría de Coordinación para el cumplimiento de los fines de las Políticas Nacional de Obligatorio Cumplimiento. Para ello, deberán fortalecerse los mecanismos de comunicación oportuna entre los diferentes sectores para que cumplan adecuadamente los lineamientos establecidos en la Política. Para este fin, se puede generar medios de comunicación más directos entre los responsables de brindar la información sobre Materia Anticorrupción y en general las Políticas de Obligatorio Cumplimiento.

Observaciones de la Secretaría de Coordinación: Sobre el conteo de metas programadas y reportadas. De acuerdo a la información presentada por el supervisor 152 metas fueron cumplidas de un universo de 234 metas programadas, el supervisor clasifica como meta cumplida aquella que logró una ejecución del 100% o más. Sin embargo, la Secretaría de Coordinación al realizar un reconteo de la información da cuenta de 237 metas programadas y 256 metas reportadas por el supervisor, esta cifra incluye aquellas metas que no presentan información en las celdas correspondientes a la ejecución semestral y que han sido incluidas dentro de la matriz de reporte.

[119]

Cuadro Nº 50

MINISTERIO Metas programadas por el

Ejecutor mediante resolución

Metas reportadas por el ejecutor al supervisor

Metas reportadas por el supervisor

MCULTURA 6 6 6

MEF 58 55 55

MEM 19 18 16

MIMP 0 NP 5

MINAG 12 13 27

MINAM 3 2 2

MINCETUR 8 7 7

MINDEF 0 12 17

MINEDU 0 1 1

MININTER 9 9 9

MINJUSDH 9 9 9

MINSA 14 14 14

MTC 12 12 12

MTPE 6 6 6

PCM 4 4 4

PRODUCE 10 10 10

RREE 13 13 13

VIVIENDA 54 58 43

TOTAL 237 249 256

Como se puede observar en el cuadro anterior esta variación se debe en algunos casos a que las entidades ejecutoras han reportado metas que no tenían programadas en sus resoluciones ministeriales de inicio de año como es el caso del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables o el Ministerio de Defensa. Sobre el nivel de ejecución De la misma manera, se ha detectado que algunas metas no son reportadas de la misma forma en que fueron programadas y en otros se ha detectado errores en el cálculo en la ejecución, lo cual genera una variación en el nivel de cumplimiento; un ejemplo de este caso es la información del Ministerio de Transportes y Comunicaciones en la que se ha incluido la ejecución anual como semestral, en otros casos se ha observado que se asume la ejecución física como porcentual.

[120]

Cuadro Nº 51

MINISTERIO Número de metas

reportadas según lo programado

Número de metas presentadas de manera

distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución

modificados por errores de cálculo

TOTAL

MCULTURA 6

6

MEF 55

55

MEM 16

16

MIMP

5

5

MINAG 2 7

27

MINAM 1 1

2

MINCETUR 7

7

MINDEF

17

17

MINEDU

1

1

MININTER 9

9

MINJUSDH 9

9

MINSA 14

14

MTC 12

12

MTPE 6

6

PCM 4

4

PRODUCE 1

1

VIVIENDA 42 1

43

RREE 13

13

TOTAL 224 32 0 256

Sobre esta base se ha realizado el cuadro N°52 que muestra como está distribuido el reporte de las metas al primer semestre según el nuevo conteo.

Cuadro Nº 52

METAS POR POLÍTICA

SECTOR POLÍTICAS TOTAL

11.1 11.2 11.3 11.4 Nº %

MCULTURA

4

2 6 2%

MEF 19 24 1 2 55 21%

MEM 5 7 3 1 16 6%

MIMP

5

5 2%

MINAG 4 14 9

27 11%

MINAM 1

1 2 1%

MINCETUR 3 3 1

7 3%

MINDEF 4 9 2 2 17 7%

MINEDU

1 1 %

MININTER 1 2 5 1 9 4%

MINJUSDH 1 3 5

9 4%

MINSA 3 6 3 2 14 5%

MTC 2 1 1 8 12 5%

MTPE 2 2 1 1 6 2%

PCM

1 2 1 4 2%

PRODUCE 2 7 1

1 4%

RREE 3 6 2 2 13 5%

VIVIENDA 17 11 12 3 43 17%

TOTAL Nº 67 15 57 27 256 1%

% 26% 41% 22% 11% 1%

[121]

En concordancia con lo manifestado por la Secretaría de Gestión Pública se observa que los sectores que reportaron el mayor número de metas fueron el Ministerio de Economía y Finanzas, el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y el Ministerio de Agricultura. De igual manera en los cuadros 53 y 54 se ha recalculado el nivel de ejecución por ministerio y por política incluyendo las metas que no presentan ejecución en la matriz de evaluación del informe cuantitativo, estos datos serán los utilizados para el conteo consolidado con el resto de materias.

Cuadro Nº 53

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE ANTICORRUPCIÓN

SECTOR NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MCULTURA 0 0% 0 0% 2 33% 3 50% 1 17% 6

MEF 0 0% 3 5% 10 18% 27 49% 15 27% 55

MEM 0 0% 3 19% 0 0% 10 63% 3 19% 16

MIMP 0 0% 1 20% 0 0% 4 80% 0 0% 5

MINAG 1 4% 5 19% 7 26% 7 26% 7 26% 27

MINAM 0 0% 0 0% 2 100% 0 0% 0 0% 2

MINCETUR 0 0% 1 14% 0 0% 5 71% 1 14% 7

MINDEF 4 24% 3 18% 4 24% 3 18% 3 18% 17

MINEDU 0 0% 0 0% 0 0% 1 100% 0 0% 1

MININTER 0 0% 0 0% 6 67% 1 11% 2 22% 9

MINJUSDH 0 0% 4 44% 3 33% 0 0% 2 22% 9

MINSA 0 0% 1 7% 7 50% 5 36% 1 7% 14

MTC 0 0% 3 25% 4 33% 3 25% 2 17% 12

MTPE 0 0% 0 0% 1 17% 1 17% 4 67% 6

PCM 0 0% 0 0% 0 0% 1 25% 3 75% 4

PRODUCE 2 20% 1 10% 1 10% 6 60% 0 0% 10

RREE 0 0% 5 38% 0 0% 7 54% 1 8% 13

VIVIENDA 5 12% 2 5% 6 14% 25 58% 5 12% 43

TOTAL 256

A diferencia del resultado obtenido por la Secretaría de Gestión Pública, el análisis por política indica que la política 11.4 es la que tiene mayor cantidad de metas alcanzadas o superadas esta mayor proporción se encuentra relacionada con el menor número de metas programadas en este rubro y por la corrección hecha a la información presentada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

Cuadro Nº 54

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE ANTICORRUPCIÓN POR POLÍTICA

POLÍTICA NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

11.1 1 1% 5 7% 17 25% 32 48% 12 18% 67

11.2 9 9% 14 13% 19 18% 46 44% 17 16% 105

11.3 2 4% 11 19% 11 19% 19 33% 14 25% 57

11.4 0 0% 2 7% 6 22% 12 44% 7 26% 27

TOTAL 12 5% 32 13% 53 21% 109 43% 50 20% 256

[122]

Con respecto al informe cualitativo presentado por el ente supervisor se nota la preocupación de la Secretaría de Gestión Pública por mejorar los procesos e identificar las dificultades que tienen como supervisor de esta materia.

[123]

12. EN MATERIA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL Fuente: Oficio N° 978-2012- VPD/DGEPE/DPESDN Supervisor: Ministerio de Defensa Políticas que contiene: 12.1 Fomentar la participación activa de todos los Sectores, niveles de Gobierno y de

la sociedad en su conjunto, en el logro de los objetivos de la política de Seguridad y Defensa Nacional.

12.2 Fomentar el orgullo y la identidad nacional.

12.3 Impulsar el establecimiento y consolidación de fronteras vivas como auténticos polos de desarrollo.

Información presentada al supervisor: De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información son:

1. Ministerio de Agricultura 2. Ministerio del Ambiente 3. Ministerio de Cultura 4. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 5. Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social 6. Ministerio de Energía y Minas 7. Ministerio de Salud 8. Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento 9. Ministerio de Defensa

Asimismo, los ministerios que ha programado metas en esta materia y que no están presentes en el informe del supervisor por no haber presentado información o haberlo hecho de manera extemporánea son:

11. Ministerio de Economía y Finanzas 12. Ministerio del Interior 13. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos 14. Ministerio de Transportes y Comunicaciones 15. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 16. Presidencia del Consejo de Ministros 17. Ministerio de la Producción 18. Ministerio de Relaciones Exteriores.

Es necesario observar que el Ministerio de Defensa como supervisor de la Política Nacional de Seguridad y Defensa Nacional también consolida información de los organismos públicos y de gobiernos regionales; sin embargo, pare efectos de este informe y evitar distorsiones en el conteo de metas e indicadores no se ha incluido la información de los gobiernos regionales y con respecto a la información de los organismos públicos esta se ha incluido a la información de los sectores de los cuales dependen.

[124]

Desempeño alcanzado: De acuerdo a la información remitida por el Ministerio de Defensa se observa que los sectores han reportado el avance en las políticas 12.1 y 12.2 en proporciones similares; con respecto a la política 12.3 no se ha incluido información en el informe presentado (Ver cuadro N° 55).

Cuadro Nº 55

METAS POR POLÍTICA

MINISTERIO POLÍTICAS TOTAL

12.1 12.2 12.3 Nº %

MCULTURA 3 2

5 7%

MEM 3 2

5 7%

MIDIS 3 2

5 7%

MINAG 3 2

5 7%

MINAM 2 1

3 4%

MINCETUR 4

4 5%

MINDEF 3 2

5 7%

MINSA 4 2

6 8%

MTPE 4 5

9 12%

PCM 6 5

11 15%

VIVIENDA 4 11

15 21%

TOTAL Nº 39 34 0 73 100%

% 53% 47% 0% 100%

Gráfico Nº 16

En total, once (11) ministerios informaron sobre 73 metas en materia de Seguridad y Defensa Nacional incluyendo la información de los organismos públicos adscritos al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo así como la Presidencia del Consejo Ministros. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento es el que más metas reportó (15), mientras que el Ministerio de Energía y Minas reportó información sobre con tres (03) metas. Con respecto a la ejecución se puede observar un avance significativo, ya que más del 50% de las metas programadas ya cuentan con un cumplimiento semestral del 100% o

12.153%12.2

47%

12.30%

Metas por Política:Seguridad y Defensa Nacional

[125]

más; destacando los ministerios de Cultura, Comercio Exterior y Turismo así como el Ministerio de Salud; por otro lado el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social no ha incluido información de 4 de las 5 metas que reportó.

Cuadro Nº 56

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

MINISTERIO NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MCULTURA 0 0% 1 20% 0 0% 4 80% 0 0% 5

MEM 0 0% 0 0% 0 0% 2 40% 3 60% 5

MIDIS 4 80% 0 0% 0 0% 1 20% 0 0% 5

MINAG 0 0% 0 0% 1 20% 2 40% 2 40% 5

MINAM 1 33% 1 33% 0 0% 1 33% 0 0% 3

MINCETUR 1 25% 0 0% 0 0% 2 50% 1 25% 4

MINDEF 0 0% 0 0% 4 80% 0 0% 1 20% 5

MINSA 0 0% 1 17% 0 0% 3 50% 2 33% 6

MTPE 2 22% 0 0% 5 56% 2 22% 0 0% 9

PCM 6 55% 0 0% 0 0% 3 27% 2 18% 11

VIVIENDA 1 7% 4 27% 2 13% 4 27% 4 27% 15

TOTAL 73

En cuanto al nivel de avance por política el cuadro Nº 57 muestra que la política 12.1 cuenta con más de la mitad de metas con un cumplimiento del 100% sin embargo la política 12.2 tiene menos del 50% de las metas cumplidas o superadas, esta situación puede tener como causa la reprogramación de las metas para el segundo semestre.

Cuadro Nº 57

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE SEGURIDAD Y DEFENSA NACIONAL

POLÍTICA NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

12.1 7 18% 3 8% 5 13% 15 38% 9 23% 39

12.2 8 24% 4 12% 7 21% 9 26% 6 18% 34

TOTAL 15 21% 7 10% 12 16% 24 33% 15 21% 73

Gráfico Nº 17

NP20%

0%10%

Menos de 100%16%

100%33%

Mas de 100%21%

Ejecución de metas:Seguridad y Defensa Nacional

[126]

Resultados alcanzados: El Ministerio de Defensa resume los resultados alcanzados en dos aspectos básicos:

En el Instructivo para la Implementación de las políticas en materia de seguridad y defensa nacional.

En la realización de reuniones con los responsables de las Oficinas de Defensa Nacional de los ministerios y organismos públicos, con sede en la ciudad de Lima, así como las visitas de coordinación con los gestores de Defensa Nacional de los gobiernos regionales.

Conclusiones y recomendaciones del Supervisor: Conclusiones:

Del total de 18 ministerios, a la fecha de remisión del presente informe, no cumplieron con informar los avances de la política nacional en materia de seguridad y defensa nacional, un total de ministerios y tres organismos públicos.

Cumplieron con informar, el 43% de las entidades solicitadas (ministerios 50%, organismos públicos 63%, gobiernos regionales 20%).

En razón a los informes recibidos por el Ministerio de Defensa, supervisor de la política nacional en materia de seguridad y defensa nacional, podemos inferir que, progresivamente el personal que presta servicios en la administración pública, está adquiriendo competencias en cuanto se refiere a la gestión de políticas públicas.

El Sistema de Seguridad y Defensa Nacional se ve reforzado por la aplicación de lo dispuesto en el Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM, cuyo propósito es articular esfuerzos de todas las entidades que conforman la estructura orgánica del Estado.

Se percibe la necesidad e importancia del conocimiento de seguridad y defensa nacional de toda la población en el propósito de transversalizar esfuerzos para lograr los objetivos nacionales, precisando estos de una visión integral por parte de los gestores públicos, lo cual, entre otros implica el compromiso activo y persistente del sistema educativo y universitario nacional.

En este periodo, el Ministerio de Defensa puso particular énfasis en la difusión en los servidores de la administración pública, temas relacionados a seguridad y defensa nacional, identificada como uno de los mecanismos que permiten involucrar a los distintos actores de la gestión pública.

La implementación de las políticas nacionales, que dispone el DS Nº 027, significa un conjunto de experiencias y aprendizajes para el personal de la administración pública en general y del Ministerio de Defensa en particular.

Recomendaciones:

Disponer de una doctrina de defensa nacional actualizada, que permita entender la seguridad y defensa nacional como un conjunto de conocimientos vitales e inclusivos, para sistematizar el proceso de desarrollo nacional de manera integral, y fortalecer la propuesta de inclusión en el sistema educativo nacional.

[127]

El sector Educación implemente de manera activa en la currícula educativa, contenidos de seguridad y defensa nacional, constituyendo de esta manera el soporte para la implementación de las políticas nacionales en general.

Comprometer a otras entidades públicas y privadas para desarrollar acciones sostenidas de difusión de temas con contenidos de seguridad y defensa nacional.

La gestión pública en general y la gestión de políticas públicas en particular son procesos para los cuales los servidores públicos no están preparados, en el que los centros de formación educativa se hallan incapacitados. Mientras persista esta situación, los esfuerzos aislados de algunos sectores o instituciones resultarán infructuosos. Entonces resulta imprescindible privilegiar una política pública que considere la calificación de los servidores del aparato administrativo en lo relacionado a gestión pública, como acción previa a la implementación de políticas.

El Ministerio de Defensa deberá considerar la pertinencia de desarrollar programas permanentes de capacitación, principalmente orientados al personal que presta servicios en las Oficinas de Defensa Nacional bajo diversas modalidades, para ello inicialmente a identificado los talleres y seminarios descentralizados a nivel nacional, así como las actividades de difusión de los contenidos de seguridad y defensa nacional.

Observaciones de la Secretaría de Coordinación: Con respecto a la información presentada por el Ministerio de Defensa se observa una diferencia entre la información programada y la reportada, de 151 metas programadas a inicio de año en el Poder Ejecutivo solo se tiene información de setenta y tres (73); de acuerdo a los datos que se han podido analizar y a los reportes recibidos esta diferencia tiene como causa la demora en la presentación de la información al Ministerio de Defensa, la cual no fue incluida por haber sido presentada después de la fecha de corte hecha por este ministerio.

Cuadro Nº 58

MINISTERIO Metas programadas por el

Ejecutor Metas reportadas por el

ejecutor al supervisor Metas reportadas por el

supervisor

MCULTURA 4 4 5

MEF 15 11 0

MEM 14 14 5

MIDIS 0 NP 5

MINAG 8 6 5

MINAM 3 3 3

MINCETUR 6 4 4

MINDEF 5 5 5

MININTER 15 6 0

MINJUSDH 11 15 0

MINSA 6 6 6

MTC 3 3 0

MTPE 6 6 9

PCM 16 16 11

PRODUCE 6 6 0

RREE 18 18 0

VIVIENDA 15 15 15

TOTAL 151 138 73

[128]

Otros motivos que distorsionan el conteo de metas y su comparación con lo programado a inicios de año son la inclusión de actividades que no fueron programadas por los ministerios como por ejemplo el MIDIS que en su Resolución Ministerial no cuenta con información sobre la Materia 12 y que sin embargo reportó acciones sobre este tema; por otro lado se encuentra la inclusión de información de organismos adscritos a Ministerios y que fueron presentados de manera desagregada como es el caso del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y la Presidencia del Consejo de Ministros. Asimismo, del siguiente cuadro se concluye que la mayoría de metas no ha sido presentada según lo programado, uno de los principales motivos es la no inclusión de las actividades en la matriz de evaluación como es el caso del Ministerio de Vivienda construcción y Saneamiento que en su reporte incluyó información sobre las actividades pero no fueron trasladas a la matriz de evaluación del supervisor.

Cuadro Nº 59

MINISTERIO Número de metas

según lo programado

Número de metas presentadas de manera

distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución

modificados por errores de cálculo

TOTAL

MCULTURA 2 3

5

MEM 5

5

MIDIS

5

5

MINAG 5

5

MINAM 1 1 1 3

MINCETUR 4

4

MINDEF 5

5

MINSA 5

1 6

MTPE

9

9

PCM

11

11

VIVIENDA

15

15

TOTAL 27 44 2 73

Con relación al informe cualitativo del supervisor este cuenta con información relevante; sin embargo, en la parte vinculada a los resultados alcanzados solo hace mención al Instructivo para la Implementación de las políticas en materia de Seguridad y Defensa Nacional, y la realización de reuniones con los responsables de las Oficinas de Defensa Nacional de los ministerios y organismos públicos, con sede en la ciudad de Lima, así como las visitas de coordinación con los gestores de Defensa Nacional de los gobiernos regionales. En esta parte del informe es necesario poder contar con información más detallada como factores de influencia para el logro de las metas y las acciones que mas hayan destacado de la información remitida por los ministerios.

[129]

13. EN MATERIA DEL SERVICIO CIVIL

Fuente: Oficio N° 028-2012/SERVIR-GG-OPP. Supervisor: Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR). Lineamientos que contiene7: 13.1 Profesionalizar la función pública para brindar servicios de calidad a los

ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito, publicidad e igualdad de oportunidades.

13.2 Garantizar la transparencia y acceso a la información relacionada a los servidores públicos que conforman el servicio civil.

13.3 Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas

de Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores.

Información presentada al supervisor: Con respecto a la información recibida la Autoridad Nacional del Servicio Civil establece dos grupos, el primero de ellos lo conforman los ministerios que programaron metas a inicios de año y que cumplieron en remitir sus informes al ente supervisor, y el segundo grupo está constituido por los ministerios que no programaron metas a inicios de año pero que implementaron acciones en sus respectivas instituciones y que además reportaron sobre estas al supervisor. De acuerdo con el ente supervisor los ministerios que cumplieron en presentar la información a la fecha de corte fueron:

1. Ministerio de Cultura. 2. Ministerio del Ambiente 3. Ministerio de Justicia y Derechos Humanos. 4. Ministerio del Interior. 5. Ministerio de Economía y Finanzas. 6. Ministerio de Salud 7. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 8. Ministerio de Agricultura. 9. Ministerio de Energía y Minas. 10. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 11. Ministerio de Defensa. 12. Ministerio de Transportes y Comunicaciones. 13. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables 14. Ministerio de la Producción.

De esta lista los ministerios que no programaron metas a inicios de años fueron el Ministerio del Ambiente y el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.

7 El Decreto Supremo N° 086-2010-PCM no cuenta con políticas definidas en su contenido, sin embargo

para una adecuada implementación SERVIR remite a las entidades ejecutoras lineamientos a partir de los

cuales estas formulan actividades; con la finalidad de mantener concordancia con la información del

supervisor se mantendrá el término de Políticas Nacionales usadas en el informe presentado por esta

entidad.

[130]

Asimismo, los ministerios que no cumplieron en remitir la información solicitada o que la presentaron pero de manera extemporánea fueron:

1. Ministerio de Relaciones Exteriores. 2. Ministerio de Educación. 3. Ministerio de vivienda construcción y saneamiento 4. Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social. 5. Presidencia del Consejo de Ministros.

De estos cinco ministerios los que programaron metas a inicios de año fueron el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento. Desempeño alcanzado: Con respecto a la Materia se Servicio Civil se observa una distribución casi homogénea entre el total de metas reportadas por política, por otra parte si se analiza el numero de metas reportadas por sector se observará que los ministerios de Economía y Finanzas, Producción y Comercio Exterior y Turismo son los que cuentas con el mayor número de metas reportadas al ente supervisor.

Cuadro Nº 60

METAS POR POLÍTICA

SECTOR POLÍTICAS TOTAL

13.1 13.2 13.3 Nº %

MCULTURA 1 1

2 3%

MEF 2 5 3 1 16%

MEM

2 4 6 1%

MIMP 3

1 4 6%

MINAG

1 1 2 3%

MINAM 2 1 1 4 6%

MINCETUR 1 2 3 6 1%

MINDEF

1

1 2%

MININTER 1

1 2 3%

MINJUSDH 1 1 1 3 5%

MINSA 2 1 1 4 6%

MTC 1 1 1 3 5%

MTPE

2 2 3%

PRODUCE 5 4 4 13 21%

TOTAL Nº 19 2 23 62 100%

% 31% 32% 37% 100%

[131]

Gráfico Nº 18

En total, catorce (14) ministerios informaron sobre 62 metas en materia de Servicio Civil para el primer semestre de 2012, siendo el Ministerio de la Producción con trece (13) la entidad con mayor número de metas reportadas; por el contrario, los ministerios de Cultura, Agricultura, Trabajo y Promoción del Empleo los que cuentan con menor cantidad de metas reportadas con tres (03) cada una. En cuanto a la ejecución, se observa que los Ministerios que cuentan con mayor avance en este primer semestre son el Ministerio del Ambiente y el Ministerio de Agricultura que ya han alcanzado o superado las metas programadas, por otro lado los ministerios que tienen menor avance son el Ministerio de Justicia y el Ministerio del Interior.

Cuadro Nº 61

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE SERVICIO CIVIL POR SECTOR

MINISTERIO NP 0%

Menos de 100%

100% Más de 100% TOTAL

Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

MCULTURA 0 0% 0 0% 0 0% 1 50% 1 50% 2

MEF 0 0% 4 40% 1 10% 4 40% 1 10% 10

MEM 0 0% 0 0% 3 50% 1 17% 2 33% 6

MIMP 2 50% 0 0% 2 50% 0 0% 0 0% 4

MINAG 0 0% 0 0% 0 0% 2 100% 0 0% 2

MINAM 2 50% 0 0% 1 25% 1 25% 0 0% 4

MINCETUR 0 0% 3 50% 0 0% 2 33% 1 17% 6

MINDEF 1 1% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1

MININTER 0 0% 1 50% 1 50% 0 0% 0 0% 2

MINJUSDH 0 0% 2 67% 0 0% 1 33% 0 0% 3

MINSA 0 0% 1 25% 1 25% 0 0% 2 50% 4

MTC 0 0% 1 33% 0 0% 1 33% 1 33% 3

MTPE 0 0% 0 0% 1 50% 1 50% 0 0% 2

PRODUCE 0 0% 6 46% 1 8% 6 46% 0 0% 13

TOTAL 62

El análisis por Política muestra un avance significativo en la política 13.3 con más del 70% de metas cumplidas, sin embargo en las otras dos políticas el supervisor reporta un avance mínimo en el cumplimiento de las acciones planteadas esto también está vinculado a la reprogramación de la acciones para el segundo semestre.

13.131%

13.232%

13.337%

Metas por Política:Servicio Civil

[132]

Cuadro Nº 62

DESEMPEÑO ALCANZADO EN MATERIA DE SERVICIO CIVIL POR POLÍTICA

POLÍTICA NP 0% Menos de 100% 100% Más de 100%

TOTAL Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

13.1 2 11% 7 39% 6 33% 2 11% 1 6% 18

13.2 2 11% 8 40% 2 10% 7 35% 1 5% 20

13.3 1 4% 3 13% 3 13% 11 46% 6 25% 24

TOTAL 5 8% 18 29% 11 18% 20 32% 8 13% 62

Gráfico Nº 19

Logros alcanzados: A continuación se brinda información sobre las metas alcanzadas y superadas por los diferentes ministerios en el primer semestre 2012. Indicadores de la Política 13.1:

Porcentaje de puestos directivos que son provistos mediante concurso público, respecto del total de puestos directivos.

Porcentaje de puestos profesionales que son provistos mediante concurso público, respecto del total de puestos profesionales.

Resultado: Aun cuando este indicador no puede ser precisado con lo reportado por los Ministerios, se informa que 262 Profesionales y Directivos fueron seleccionados mediante procesos meritocráticos, según lo referido por el MEF (3), MINCETUR (9); PRODUCE (32) y el MIMP (218).

Los resultados obtenidos por los Ministerios reflejaron ser muy heterogéneos al momento de medir el lineamiento materia de análisis. Se observan indicadores en porcentaje y en número para la determinación de puestos directivos; en tanto que otros Ministerios manifiestan que no ejecutan procesos de selección para puestos Directivos mediante procesos meritocráticos. Sin embargo para el grupo de profesionales se informa de procesos de convocatorias para la incorporación de personal en la modalidad de Contratación Administrativa de Servicios (CAS).

NP8%

0%29%

Menos de 100%18%

100%32%

Mas de 100%13%

Ejecución deMetas:Servicio Civil

[133]

Indicadores de la Política 13.2:

Número de entidades públicas que reportan información actualizada para el Registro Nacional del Servicio Civil (RNSC), según los lineamientos establecidos por SERVIR

Resultado: Siete (7) de los nueve (9) Ministerios (78%) que informaron sobre este indicador reportaron información sobre el Registro Nacional del Servicio Civil (RNSC).

Gráfico Nº 20

Por otro lado, de la información recibida se observa que la mayoría de Ministerios no consideran como indicador el reporte de base del RNSC, considerándose que para el presente año SERVIR no ha emitido los lineamientos técnicos para su cumplimiento. Indicadores de la Política 13.3:

Porcentaje de entidades públicas que cumplen con la presentación del Plan de Desarrollo de las Personas, respecto del total de entidades obligadas

Resultado: Seis (6) de los once (11) Ministerios que informaron sobre este lineamiento de política, informaron haber cumplido con la elaboración del PDP Quinquenal 2012-2016 y el PDP Anual 2012, con lo cual sólo el 32% informa haber cumplido con la elaboración de su PDP Quinquenal 2012-2016 y Anual 2012.

Gráfico Nº 21

Sí reportaronel RNSC, 7

No reportaronel RNSC, 2

No aprobaronel PDP

Quinquenal,12

Sí aprobaronel PDP

Quinquenal,6

[134]

Por otro lado, de lo reportado se observa que algunos Ministerios confunden el PDP con los planes de capacitación e informan avances en la ejecución del lineamiento 13.3 en función del cumplimiento de las capacitaciones programadas en el año. Conclusiones y recomendaciones del Supervisor:

Para el lineamiento de política 13.1: “Profesionalizar la función pública para brindar servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito, publicidad e igualdad de oportunidades”, solo cuatro (4) Ministerios reportan haber seleccionado 262 Profesionales y Directivos mediante procesos meritocráticos. Estos resultados reflejan la heterogeneidad en la medición de los indicadores establecidos por los Ministerios, quienes emplean indistintamente términos porcentuales y valores absolutos para la determinación de puestos directivos; en tanto que otros Ministerios manifiestan que no ejecutan procesos de selección para puestos Directivos mediante procesos meritocráticos. Sin embargo para el grupo de profesionales se informa de procesos de convocatorias para la incorporación de personal en la modalidad de CAS.

En el lineamiento de política 13.2: “Garantizar la transparencia y acceso a la información relacionada a los servidores públicos que conforman el servicio civil”, siete (7) de los nueve (9) Ministerios que programaron reportes (78%), informaron haber reportado data de personal al RNSC. De la información recibida se observa que la mayoría de Ministerios no consideran como indicador el reporte de base del RNSC, considerándose que para el presente año SERVIR no ha emitido los lineamientos técnicos para su cumplimiento.

Para el lineamiento de política 13.3: “Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los derechos y obligaciones de los trabajadores”, 32% de los ministerios (6 de 19) informan haber cumplido con elaborar su PDP Quinquenal 2012-2016 y Anual 2012. No obstante, de lo reportado se observa que algunos Ministerios confunden el PDP con los planes de capacitación e informan avances en la ejecución del lineamiento 13.3 en función del cumplimiento de las capacitaciones programadas en el año.

Los Ministerios formulan indicadores de las metas, unidades de medida y programación de metas, que no siempre guardan congruencia o correspondencia entre ellos, lo cual representa una importante limitación al momento de proceder con el análisis del avance reportado para el cumplimiento de las políticas. Esto también dificulta la labor de agregación necesaria para la consolidación de la información, por lo cual el análisis toma un carácter más descriptivo. En este sentido, se sugiere homogenizar criterios tanto para la programación, como para los reportes de evaluación de las metas e indicadores de las PNOC, para lo cual se requiere revisar los instrumentos normativos a fin de que la metodología empleada para todo el proceso de Políticas Nacionales sea consistente y permita una adecuada evaluación de los resultados alcanzados por las intervenciones públicas en las materias priorizadas por el Estado.

[135]

Observaciones de la Secretaría de Coordinación: En relación a las metas aprobadas y reportadas para la Materia de Servicio Civil se observa diferencias en varios ministerios, esto se debe a que la entidad supervisora recoge también información de los sectores que no tenían metas programadas en sus resoluciones ministeriales de inicios de año.

Cuadro Nº 63

MINISTERIO Metas programadas por el

Ejecutor Metas reportadas por el

ejecutor al supervisor Metas reportadas por el

supervisor

MCULTURA 2 2 2

MEF 9 9 10

MEM 6 6 6

MIMP* 0 NP 4

MINAG 2 2 2

MINAM 0 0 4

MINCETUR 6 4 6

MINDEF 0 1 1

MINEDU 0 1 0

MININTER 2 2 2

MINJUSDH 3 3 3

MINSA 4 4 4

MTC 3 3 3

MTPE 2 2 2

PRODUCE 3 3 13

RREE 4 NP 0

VIVIENDA 14 NP 0

TOTAL 60 42 62

En algunos casos el supervisor ha desagregado la información presentada por el ejecutor como es en el caso del Ministerio de la Producción que cuenta con trece (13) metas de acuerdo a lo reportado por SERVIR. En el caso de los ministerios de Relaciones Exteriores y Vivienda Construcción y Saneamiento se ha puesto “NP” en la casilla de metas reportadas del ejecutor al supervisor ya que la información no fue incluida por el supervisor por haber sido presentada posterior a la fecha de corte. Con la finalidad de visibilizar el número de metas reportadas de la misma manera en que fueron programadas se muestra el cuadro Nº 64.

[136]

Cuadro Nº 64

OBSERVACIONES A LAS METAS REPORTADAS

MINISTERIO Número de metas

reportadas según lo programado

Número de metas presentadas de manera distinta a la programada

Número de metas con porcentajes de ejecución

modificados por errores de cálculo

TOTAL

MCULTURA 2

2

MEF 2 8

1

MEM 4 2

6

MIMP

4

4

MINAG 2

2

MINAM

4

4

MINCETUR 3 3

6

MINDEF

1

1

MININTER

2

2

MINJUSDH

3

3

MINSA 4

4

MTC

3

3

MTPE 2

2

PRODUCE

13

13

TOTAL 19 43 0 62

Como se puede observar en el cuadro anterior la mayoría de metas han sido reportadas de manera distinta a la programada, esto se debe a que la mayoría de ministerios programó metas e indicadores en base a los lineamientos del año 2011 en ese sentido la Autoridad Nacional del Servicio Civil reorganizó la información para que pudieran adecuarse a los nuevos lineamientos.

[137]

VIII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. De acuerdo a la información remitida por los entes supervisores de las Políticas

Nacionales de Obligatorio Cumplimiento se ha calculado que para el primer semestre del año 2012 han sido reportadas 1 040 metas semestrales, de las cuales 227 fueron superadas (equivale al 22%), 275 fueron cumplidas el 100% (equivale al 26%) 270 fueron cumplidas entre el 1 y 99% (equivale al 26%), 184 no fueron ejecutadas (equivale al 18%) y 84 no cuentan con información de ejecución semestral (equivale al 8%)

Cuadro Nº 65

NIVEL DE CUMPLIMIENTO POR MATERIA

MATERIA

Número de Metas TOTAL

NP 0% Menos de

100% 100%

Más de 100%

Nº %

1 6 40 47 40 48 181 17%

3 0 9 33 12 29 83 8%

5 3 4 40 22 8 77 7%

7 9 5 17 11 17 59 6%

9 5 11 32 6 37 91 9%

10 29 58 25 31 15 158 15%

11 12 32 53 109 50 256 25%

12 15 7 12 24 15 73 7%

13 5 18 11 20 8 62 6%

TOTAL Nº 84 184 270 275 227 1040 100%

% 8% 18% 26% 26% 22% 100%

2. En relación a los informes presentados por los supervisores, se siguen evidenciando errores ya identificados en informes semestrales y anuales de años pasados como por ejemplo: Errores de cálculo en la ejecución de las metas, inconsistencias entre la parte cualitativa y cuantitativa, presentación de la información fuera del plazo o presentación de información incompleta, esto demuestra que en muchos casos los supervisores no revisan la información presentada por los ejecutores lo cual genera dificultades a la hora de consolidar la información.

3. La mayoría de entes supervisores también han observado debilidades por parte de los entes ejecutores para la formulación de indicadores. Se aprecia que los indicadores priorizados están orientados a la medición de productos y no de resultados y en muchos casos no están alineados con las políticas del Decreto Supremos 027-2007-PCM.

4. Se necesita una mayor difusión de las políticas y sus respectivos procesos a nivel de las oficinas y unidades orgánicas de cada sector del Poder Ejecutivo y en los Gobiernos Regionales y Locales dependiendo del alcance de la norma, con la finalidad de mejorar la calidad de las metas e indicadores formulados.

[138]

5. La capacitación de los servidores públicos involucrados en el diseño implementación, monitoreo y evaluación de estas políticas es fundamental para poder tener información relevante que permita obtener los resultados esperados; para ello se deben organizar actividades de capacitación e intercambio de experiencias a nivel de ejecutores, supervisores y el ente articulador.

6. Es necesario que los entes supervisores intensifiquen su trabajo con los entes ejecutores no solo en el diseño de las metas e indicadores sino acompañando a estos en la implementación y dando la retroalimentación suficiente para poder corregir los errores al momento de que se presenten los informes semestrales o anuales.

7. Se requiere contar con un sistema informático que permita a la PCM, un adecuado seguimiento y monitoreo de las Políticas Nacionales en su conjunto, desarrollando

Matriz de Evaluación Decreto Supremo 027-2007-PCM

I SEM Anual I SEM Anual

Cantidad de Reportes de Finanzas Públicas

SubnacionalesDocumento 2 4 300% 150%

Elaboración de reportes de monitoreo mensuales

No existe un sistema automatizado de generación de información, los reportes se elaboran a partir de información generada del SIAF y requieren un trabajo de adecuación de los cuadros finales de los reportes

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de avance en la implementación del sistema de

indicadoresDocumento 1 2 100%

50%Elaboración del estudio “Índice de Desempeño Fiscal”

Información presentada según lo

programado

Interconectar Lima - Callao con el módulo informático regional

Cantidad NP 1 0% 0%INGEMMET / Concesiones

Mineras

Información presentada según lo

programado

Nº de planes de transferencia Cantidad 1 1 100% 100%R:M Nº 188-2012 - MEM/DM, Aprueba Plan de Transferencia de Facultades a los Gobiernos Regionales.

DIR/OGPInformación

presentada según lo programado

Gobiernos Regionales con quienes se ha concluido el

proceso de transferencia de funciones sectoriales en materia de población y desarrollo social

e igualdad de oportunidades

Porcentaje de gobiernos regionales

100 100 100% 100%

En enero de 2012 se emitió el Decreto Supremo Nº 021-2012-EF, mediante el cual se concretizó la transferencia de presupuesto al año 2012 respecto a la Municipalidad Metropolitana de Lima.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de Gestión

Descentralizada)

Información presentada de manera

distinta a la programada

Gobiernos Locales Provinciales con quienes se ha concluido la transferencia de al menos un servicio de protección social

Porcentaje de gobiernos locales

0 0 0% 0%

Los servicios de protección social para el año 2011 comprendian a Wawa Wasi, Centro de Emergencia Mujer y Centros de Desarrollo Integral de la Familia con la transferencia de los Programas Nacionales PRONAA, PNWW al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, el MIMP ha quedado a cargo de la trasferencia de los servicios CEM y CEDIF.

De un universo de 194 gobiernos locales provinciales, en 140 de ellos funciona al menos un Servicio de Protección Social de los cuales al término del ejercicio presupuestal 2011 se ha logrado la suscripción de 112 Actas de Entrega y Recepción lo que equivale al 80% del objetivo prouesto.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Implementación del Plan de Transferencia Sectorial 2011

52 Funciones sectoriales transferidas a GR, completando

el 100% de funciones a transferirise

Nº funciones transferidas

0 52 50% 50%

RM. Nº 0170-2012-AG, dos funciones al GORE Tumbes; R.M. Nº 187-2012-AG, 10 funciones a Lima, 3 funciones al Cusco y 11 funciones al Callao.

OAERInformación

presentada según lo programado

09 Equipos transferidos Gobiernos Regionales

Nº equipos transferidos

0 9 0% 0%

Mediante Oficio Nº 0317-2012-AG-OAER/DG se solicitó a la PCM/SD la acreditación del Gobierno Regional de Lima para la transferencia de cinco equipos de maquinaria pesada, estando a la espera para empezar el proceso.

Información presentada según lo

programado

Concertación y Articulación de los tres niveles de gobierno

06 Convenios marco de Cooperación

Intergubernamental suscritos con Gobiernos Regionales

Nº convenios suscritos

6 6 117% 117%

Gobiernos Regionales de Lambayeque, Huanuco, Ayacucho, San Martin, Huancavelica, Cusco y Moquegua, suscribieron Convenio y compromiso de Construcción de Agenda Agraria Regional

Información presentada según lo

programado

02 Convenio de Gestión suscritos con Gobiernos

Regionales para fortalecer el ejercicio de las funciones

transferidas

Nº convenios suscritos

0 2 0% 0%

Mediante Oficio Nº 236-2012-AG-OAER/DG y Oficio Nº 0381-2012-AG-OAER/DG se remitió a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, los convenios a suscribirse con los Gobiernos Regionales de Arequipa y Ancash respectivamente, los mismos que se encuentran suscritos por el Presidente Regional correspondiente, para el trámite de visación y suscripción por el Ministro.

Información presentada según lo

programado

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

MIMP

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

MINAG

Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

MEFDirección General

de Descentralización Fiscal y Asuntos

Sociales

MEF

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIO

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

MEM

1

140

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Organizar talleres temáticos Macro Regionales

Promoartesanía para Concertación Pública Privada.

Regiones participantes Talleres 2 4 0% 0%Se ha reprogramado la actividad para el II semestre, se ha considerado tocar temas vinculados a Planes Estratégicos Regionales.

Dirección Nacional de Artesanía - DNA

Información presentada según lo

programado

Estudio Definitivo 2 2 100% 100%

En coordinaciones con el Gobierno Regional de La Libertad, se culminó los expedientes técnicos del PIP "Acondicionamiento Turístico del Complejo Arqueológico El Brujo, Distrito de Magdalena del Cao - Componente de Acondicionamiento Turístico y del Componente de Conservación.

a) Durante el desarrollo de los expedientes técnicos, se presentaron demoras en el levantamiento de observaciones por parte del Gobierno Regional de Lima.b) Asimismo, se remitieron al Ministerio de Cultura los expedientes técnicos a fin de contar con su conformidad y a la fecha aún no emiten su opinión, lo que ocasiona demoras para el inicio de de su ejecución.

Plan COPESCO Nacional

Información presentada según lo

programado

Transferencia de competencias y funciones en infraestructura, equipamiento y mantenimiento

Informes 12 24 NP NP NO reportan información

Dirección General de Infraestructura,

Equipamiento y Mantenimiento

Información presentada según lo

programado

Seguimiento y monitoreo de transferencia de competencias y

funciones en infraestructura, equipamiento y mantenimiento

Informes 12 24 NP NP NO reportan informaciónInformación

presentada según lo programado

Identificación de áreas críticas en la producción de servicios

públicos de salud

Fluxograma de producción de

servicio público de salud culminado

NP 2 NP NPNO se ha presentado información de avance. No corresponde reportar actividades porque no fueron programadas en el periodo evaluado.

Oficina de Descentralización

Información presentada según lo

programado

Medición de funciones transferidas a los Gobiernos

Regionales con instrumento de medición reformulado (MED

SALUD)

Gobiernos Regionales

NP 3 NP NPNO se ha presentado información de avance. No corresponde reportar actividades porque no fueron programadas en el periodo evaluado.

Información presentada según lo

programado

1

La culminación de los 5 expedientes técnicos no se concretó en el I semestre debido a diversas situaciones que se describen a continuación:1) Demora de los consultores contratados por la Municipalidad Provincial de Caylloma, para elaborar el expediente técnico del PIP "Puesta en Valor Turístico del Conjunto Arqueológico Uyo Uyo distrito de Yanque - Valle del Colca, provincia de Caylloma - Arequipa"2) Durante la formulación del expediente técnico, a cargo del gobierno subnacional de Lima, se presentaron varias observaciones al expediente técnico de "Puesta en valor de los sectores de Incahuasi y Qolqawasi del Sitio Arqueológico de Incahuasi en la Provincia de Cañete, región Lima - componente Acondicionamiento, que a la fecha aún no remiten las subsanaciones.3) Demora de los consultores contratados por la Municipalidad Provincial de Puno para elaborar el expediente técnico del PIP " Construcción de embarcaderos turísticos en el Lago Titicaca, localidades de Socca y Ccotos, provincia de Puno, Puno" (Son 2 expedientes por cada localidad).4) El gobierno local de Lurín no remite a la fecha el levantamiento de observaciones del expediente técnico del PIP "Conservación de la Implementación de la Visita Turística Nocturna a los Principales Monumentos del Complejo Arqueológico de Pachacamac.

a) En el I semestre se concretó la aprobación del expediente técnico del PIP "Puesta en Valor de la Pirámide los Ídolos, Pirámide Alta y Pirámide los Sacrificios del Sitio Arqueológico del Áspero – Supe Puerto - Componente de Habilitación Turística. b) Asimismo, se culminó el expediente técnico del PIP "Puesta en valor del recurso Turístico de Jatun Ushco en el Distrito de Ambo- Huánuco - Componente de Acondicionamiento Turístico" que se encuentra en en el registro de la compatibilización del PIP viable y el Expediente Técnico.

MINCETUR

Información presentada según lo

programado17%29%127Estudio Definitivo

Número de estudios definitivos aprobados

Fortalecimiento de Gobiernos Regionales en Proyectos de

Inversión Pública en Turismo. De acuerdo con las prioridades identificadas por el Sector, los

Gobiernos Regionales formulan y ejecutan proyectos de

inversión pública relacionado a la actividad turística. Asimismo,

Plan COPESCO Nacional supervisará y brindará

asistencia en las etapas de inversión.

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

1.1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

MINSA1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

141

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Concertación de la agenda de salud con los tres niveles de

gobierno: Nacional, Regional y Local

Reunión 3 6 100% 50%

Acuerdos más importantes de la CIGS en Semestre I 2012:- Plan de Trabajo 2012.- Aprobación del Reglamento de la CIGS. - Cada nivel de gobierno debe contribuir a la solución del déficit de profesionales SERUMS en el primer nivel de atención (SERUMS), y del déficit de médicos especialistas.- Plan Articulado de Intervención Macro Regional Nor Oriente para la Prevención y Control del Dengue. - Programación concertada entre el nivel nacional y regional del presupuesto en salud 2013

Su funcionamiento requiere la participación activa de los gobiernos regionales y de los gobiernos locales

Información presentada según lo

programado

Número de DIRESAs que implementan la tecnología de

decisiones informadas

Dirección Regional de Salud

0 12 NP NP

Culminación con el proceso de formación de facilitadores regionales de la Tecnología de Decisiones Informadas, mediante los talleres programados tanto en la metodología como en control de calidad de TDI. Son 08 Direcciones Regionales de Salud que cuentan con personal capacitado: Huancavelica, Madre de Dios, Pasco, Callao, Huánuco, Cajamarca, Lima y Amazonas. Este personal esta en la capacidad de brindar asistencia técnica para la implementación de TDI a nivel distrital.

La Direción de Salud Apurímac I - Abancay, no participó del proceso de formación de facilitadores regionales de TDI

Instituto Nacional de Salud

Centro Nacional de Alimentación y

Nutrición

Información presentada según lo

programado

Asistencia técnica personalizada a Gobiernos

LocalesAsistencia técnica GL-IVPs 22 50 68% 30%

Se ejecuta según demanda de los Gobiernos Locales

Información presentada según lo

programado

Realizar la medición semestral del avance de los Institutos Viales Provinciales (IVP)

Informe de tipologización semestral de GL-IVP

Documento 1 2 100% 50% Se cumplió la meta programadaInformación

presentada según lo programado

Apoyo en la Implementación de Planes de Infraestructura

Económica Provincial - PIEPPIEP Implementado Documento 0 13 0% 0% Programado para el II semestre

Información presentada según lo

programado

Actualización de Planes Viales Departamentales Participativos

PVDP Actualizado Documento 7 11 71% 45% Dos PVDP se encuentran a nivel de borradorInformación

presentada según lo programado

Asistencia Técnica para la Elaboración de Planes Viales Provinciales Participativos.

PVPP concluídos Documento 2 4 50% 25%El PVPP de Datum del Marañón se encuentra en la etapa de levantamiento de observaciones

Información presentada según lo

programado

Asistencia Técnica para la Actualización de Planes Viales

Provinciales Participativos.PVPP actualizados Documento 20 50 70% 28%

06 IVP están en proceso de contratación del consultor que llevará a a cabo la actualización

Información presentada según lo

programado

Transferencia a los Gobiernos Regionales de Programas y

Proyectos del CPACC

Sistemas de Radio y TV transferidos

Cantidad de Sistemas

250 700 140% 50% Se superó la meta programadaInformación

presentada según lo programado

Transferencia a los Gobiernos Regionales de Programas y

Proyectos del CPACC

Sistemas de Radiocomunicación en HF

transferidos

Cantidad de Sistemas

0 510 0% 0% Programado para el II semestreInformación

presentada según lo programado

Transferencia de Puertos a los Gobiernos Regionales de

Madre de Dios, La Libertad y Lima

Puertos Regionales transferidos Puertos 3 5 0% 0%

La transferencia del T.P. de Puerto Maldonado al G.R. Madre de Dios, se encuentra en trámite el Decreto Supremo de efectivización. En los T.P. de Chicama y Pacasmayo, el G.R. de La Libertad ha solicitado la aprobación del Consejo Regional. Para los T.P. de Huacho y Supe, el G.R. de Lima deberá designar a sus representantes mediante Resolución Ejecutiva Regional.

Dirección General de Transporte

Acuático

Información presentada según lo

programado

Otorgar Licencias de Conducir a nivel nacional

Emisión de Licencias de Conducir

Licencias emitidas 225.000 457.496 119% 58% Se superó la meta programadaDirección General

de Transporte Terrestre

Información presentada según lo

programado

Provias Descentralizado

MTC

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales

MINSA

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales

1.1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

FITEL

142

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Seguimiento del cumplimiento de los indicadores de gestión de las funciones ejercidas por

los Gobiernos Regionales.

Nº de informes de monitoreo y evaluación de las matrices de objetivos, metas e indicadores de gestión a las Gerencias y

DRTPE vinculados a los Convenios de Gestión.

Informe 10 24 0% 0%

No se ha realizado ningún Monitoreo y evaluación de las Matrices de Objetivos, Metas e Indicadores de gestión a las Gerencias y DRTPEs debido a que los Convenios de Gestión con los Gobiernos Rgionales aún no han sido suscritos. La suscripción de los Convenios ha sido reprogramada en nuestro POI 2012 para el segundo semestre 2012.

Información presentada según lo

programado

Formular los modelos de gestión descentralizada con la

identificación de servicios públicos.

N° de Modelos de Matriz de Gestión Descentralizada

implementadas

Modelo de Servicio Público

1 2 0% 0%

Se cuenta con las matrices de tres servcios públicos como parte de los modelos de gestión descentralizada (Inspección Laboral, Extra Proceso e Intermediación Laboral). Se viene coordinando la actualiazción de los mismos.En el II Semestre del 2012 se espera elaborar las matrices de los dos restantes serivios públicos (Servicio de Capacitación Laboral y Servicio de Orientación Vocacional e Información Ocupacional).

Información presentada según lo

programado

Formular Planes en Gestión Descentralizada

Plan de Transferencia Anual 2012

Plan 1 1 100% 100%El Plan Anual de Transferencia 2012 elaborado por la Oficina ha sido elevado a la Comisión Sectorial de Transferencia para su aprobación.

Información presentada según lo

programado

Formular Planes en Gestión Descentralizada

Plan Anual Operativo de Desarrollo de Capacidades

2012Plan 1 1 0% 0%

El Plan Operativo Anual de Desarrollo de Capacidades se vien coordinando con las Direcciones Generales de Línea para su formulación.

Información presentada según lo

programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

Promover la aprobación e implementación de planes de

transferencia de competencias, funciones, fondos, programas y

otros.

Transferencia efectuadas (de funciones sectoriales, fondos,

programas proyectos, empresas, activos y otros organismos de Gobierno

Nacional) a los Gobiernos Regionales y Gobiernos

Locales.

Transferencias 30 100 0,2 6%

Se realizaron 19 reuniones de trabajo con los equipos técnicos de los Sectores y se promovieron 27 reuniones entre la Comisión de transferencia de la MML y la sub comisiónes de transferencias de los Sectores con la finalidad de acordar acciones inmediatas para continuar con las transferencias programadas; Al 30 de junio se cuenta con un avance del 92.6% sobre el total programado desde el año 2007. El Sector PRODUCE, ha transferido 02 Desembarcaderos Pesqueros Artesanales a los Gobiernos Regionales de La Libertad y Tacna; 01 Centro Acuícola al Gobierno Regional de Tumbes.

Se ha constatado demora en la elaboración de los Planes Anuales de Transferencia Sectoriales que deben ser remitidos a la Secretaria de Descentralización; identificandose que una las principales limitaciones se refiere a la definición del concepto de Rectoría que les corresponde asumir.

OTME - Secretaria de

Descentralización - PCM.

PCMInformación

presentada según lo programado

Elaborar y aprobar el Plan Anual de Transferencia

Sectorial 2012Plan aprobado Documento 1 1 100% 100%

Se aprobó el Plan Anual de Transferencia Sectorial 2012 del Sector Producción con Resolución Ministerial N° 104-2012-PRODUCE (29.02.12) .

-

Comisión Sectorial de Transferencia

de Pesca y Comisión Sectorial de Transferencia

de MYPE e Industria (1)

Información presentada según lo

programado

Transferencia de funciones, competencias y activos a los

gobiernos regionales y locales, conforme a lo establecido en el Decreto Supremo N° 036-2007-

PCM.

Número de funciones de MYPE transferidas al Regimen

Especial de Lima Metropolitana.Funciones 0 11 0% 0% -

Mediante Memorando N°1666-2012-PRODUCE/OGPP-Opir, del 20/06/2012, se remitio al despacho del Viceministro de MYPE-Industria, para ser enviado a SD-PCM y posterior aprobacion de los Requisitos Especificos Minimos.

Información presentada según lo

programado

Número de funciones de MYPE al Gobierno Regional de Lima

(Provincias)Funciones 0 11 0% 0% -

Mediante RSD N°035-2012-PCM/SD (29/05/2012) se aprobó los Requisitos Especificos Minimos a aplicar en la etapa de certificacion de las funciones a transferir.

Información presentada según lo

programado

Transferencia de activos a los gobiernos regionales y locales, correspondientes a los Planes

de Transferencias 2006, 2007 y 2008.

Número de activos transferidos. Activos 17 30 100% 57%

Se transfirió 17 Activos (12 Desembarcaderos Pesqueros Artesanal, 1 Centro Acuícola y 4 "Otros Activos") mediante Resolución Ministerial N°001-2012-PRODUCE.

-Información

presentada según lo programado

Diseñar y promover la validación de los modelos de

gestión pública descentralizadaModelos diseñados Documento NP 2 NP NP -

Se han identificado dos servicios a ser implementados como Modelos de Gestion Descentralizada, determinandose sus objetivos y estrategias.

Oficina General de Planificacion y Presupuesto

Información presentada según lo

programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de

las competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales, respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

de gobierno nacional, regional y local.

Oficina General de Planeamiento y

Ppto.MTPE

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

PRODUCE

143

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.1

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

Gestión para la transferencia de la función j) del Art. 52º de la Ley Orgánica de Gobiernos

Regionales

Convenios suscritos Convenios 0 25 0% 0% -

Mediante Oficio Múltiple N° 033-2012-PRODUCE/DVP se remitió a los 25 Gobiernos Regionales (excepto Lima Metropolitana) los Convenios Marco Intergubernamental para su respectiva suscripción. Se espera su suscripción para el segundo semestre del 2012.

PRODUCEInformación

presentada según lo programado

Plan Anual de Transferencia aprobado.

Plan 1 1 90% 90%

Plan de Transferencia Sectorial del Ministerio de Vivienda dirigido a los Gobiernos Regionales y Locales elaborado con proyecto de Resolución Ministerial para su aprobación

El Plan se encuentra en la Secretaría General del Ministerio, para la aprobación de la Resolución Ministerial correspondiente.

Información presentada según lo

programado

Seguimiento a la Implementación del Plan Anual

de Transferencia Documento 1 2 300% 150%

Se programaron elaborar 02 informes anuales, y se obtuvieron 03 informes en el primer semestre, alcanzando una sobremeta de 150% .

Se elaboró el Informe de seguimiento a la implementación del Plan Anual de Transferencia del 2011, cono parte de la evaluaución de las politicas y se remitió a la Secretaría de Descentralización de la PCM .Se elaboró el Informe sobre el seguimiento a las actividades de capacitación y se remitió a la SD/PCMSe elaboró el Informe situacional de los Convenios de Gestión, a ser suscritos con los Gobiernos Regionales y se obtuvo un nuevo modelo de Convenio de Gestión a ser suscrito con los Gobiernos Regionales.

Información presentada según lo

programado

Evaluación ejecutada y publicada.

Documento 0 1 50% 50%Esta actividad ha sido programada para el segundo semestre.

La SBN , informa que viene llevando a cabo las acciones de seguimiento y supervisión a los Gobiernos Regionales cuyas funciones han sido transferidas, siendo éstos, San Martín, Amazonas, Arequipa, Tumbes, Lambayeque y Tacna.

SBN - Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

Información presentada según lo

programado

Evaluación ejecutada y publicada.

1 1 0% 0%No se llevó a cabo la evaluación a los Gobiernos Regionales de las funciones transferidas.

Se prevé llevar a cabo en el último trimestre del año, una vez suscritos los convenios de gestión.

COFOPRI.Información

presentada según lo programado

Planes Regionales de Saneamiento formulados

Número 0 3 0% 0%Esta actividad ha sido programada para el segundo semestre.

MVCS - Dirección Nacional de

Saneamiento.

Información presentada según lo

programado

Convenios de Gestión sucritos Cantidad 25 25 88% 88% Suscripción con 22 Gobiernos Regionales.Falta suscribir el convenio con las regiones de Ancash,Cusco y Loreto.

DIR/OGPInformación

presentada según lo programado

Actividades coordinadas con Gobiernos regionales

Cantidad 3 6 100% 50%

Las reuniones de trabajo se llevaron a cabo con la participación de los gobiernos Regionales, dichas reuniones se realizarón en la Región de Puerto Maldonado, Ayacucho y Trujillo en el mes de marzo de 2012.

MEM/DGAAMInformación

presentada según lo programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.2

Delimitar con precisión las funciones, competencias y esquemas adecuados de

coordinación entre los niveles de gobierno, con el

fin de determinar la responsabilidad

administrativa y funcional en la provisión de servicios,

que redunden en el fortalecimiento

administrativo y financiero de los gobiernos regionales

y locales.

Instrumentos formulados para la gestión pública descentralizada

1 1 100% 100%Se conformó el Gurpo de Trabajo encargado de actualizar la propuesta normativa de la Ley de Beneficencias

El proyecto normativo se encuentra en evaluación en la Oficina General de Asesoría Jurídica del MIMP

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de Gestión

Descentralizada)

MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIO

N

1.2

Delimitar con precisión las funciones, competencias y esquemas adecuados de

coordinación entre los niveles de gobierno, con el

fin de determinar la responsabilidad

administrativa y funcional en la provisión de servicios,

que redunden en el fortalecimiento

administrativo y financiero de los gobiernos regionales

y locales.

MEM

VIVIENDA

Asegurar la pronta y adecuada transferencia de competencias, funciones y recursos a los Gobiernos

Regionales y Locales respetando los principios de subsidiariedad, gradualidad,

complementariedad y neutralidad entre los niveles

del Gobierno Nacional, Regional y Local.

1.1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

MVCS- Oficina General de

Planificación y Presupuesto.

144

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.2

Delimitar con precisión las funciones, competencias y esquemas adecuados de

coordinación entre los niveles de gobierno, con el

fin de determinar la responsabilidad

administrativa y funcional en la provisión de servicios,

que redunden en el fortalecimiento

administrativo y financiero de los gobiernos regionales

y locales.

Desarrollo de la Gestión Descentralizada - Comisión

Intergubernamental del Sector Comercio Exterior y Turismo:Reuniones y/o Sesiones de la Comisión Intergubernamental del Sector Comercio Exterior y

Turismo

Nº Reuniones y/o Sesiones de la Comisión

Intergubernamental del Sector Comercio Exterior y Turismo

Actividades 3 6 33% 17%

La 1a. reunión se llevó a cabo el 19.04.2012, firmando el Acta de Reunión del Grupo de Trabajo que apoya a la Comisión Intergubernamental del Sector Comercio Exterior y Turismo.

MINCETURInformación

presentada según lo programado

Fortalecer la conformación de la Comisión Intergubernamental

del Sector Transportes y Comunicaciones, en materia de

Transportes, con la incorporación de

representantes de los Gobiernos Regionales que

faltan y representantes de la Direcciones Generales del MTC

Gobiernos Regionales cuentan con representantes en la

Comisión

Gobiernos Regionales

25 25 0% 0%

Reprogramado para el II Semestre. Se espera orientaciones de la presidencia del Consejo de Ministros para proseguir con el Proceso. Actualmente se cuenta con 187 Gobiernos Regionales incorporados a la Comisión.

Información presentada según lo

programado

Suscribir Convenios de Gestión con los Gobiernos Regionales

Convenios de Gestión suscritosGobiernos Regionales

9 23 0% 0%

Reprogramado para el II Semestre. El 12.Dic.2011 se remitió la Propuesta de Convenio de Gestión 2012 a los 25 Gobiernos Regionales. A la fecha sólo se ha recibido respuesta de los Gobiernos Regionales de Ayacucho y Puno.

Información presentada según lo

programado

Elaborar y aprobar el Reglamento de Organización y

Funciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, alineado con la LOPE, LOF del

MTC, LOGR y LOM

Documento de gestión aprobado

Documento 1 1 0% 0%Reprogramado para el II semestre. Se cuenta con la versión final del ROF, actualmente en proceso de aprobación.

Información presentada según lo

programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.2

Delimitar con precisión las funciones, competencias y esquemas adecuados de

coordinación entre los niveles de gobierno, con el

fin de determinar la responsabilidad

administrativa y funcional en la provisión de servicios,

que redunden en el fortalecimiento

administrativo y financiero de los gobiernos regionales

y locales.

Evaluación y Monitoreo en la Implementación de las Políticas de Desarrollo de Capacidades

Articulación Intergubernamental y Participación Ciudadana

Número de Comisiones Intergubernamentales

Sectoriales, Instaladas y funcionando.

Comisiones 1 2 0% 0%Esta Actividad se reprogramara en el siguiente Semestre.

ODCRyM-DC- Secretaria de

Descentralización PCM.

PCMInformación

presentada según lo programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.2

Delimitar con precisión las funciones, competencias y esquemas adecuados de

coordinación entre los niveles de gobierno, con el

fin de determinar la responsabilidad

administrativa y funcional en la provisión de servicios,

que redunden en el fortalecimiento

administrativo y financiero de los gobiernos regionales

y locales.

Reunión Macroregional con participación de los

representantes del CCR y CCL.Número 1 2 30% 30%

Esta reunión macroregional, ha sido reprogramada para el segundo semestre, toda vez que, se viene solicitando la modificación de la Comisión Intergubernamental del Sector Vivienda ante la Secretaría de Descentralización de la PCM, reconocida mediante Resolución de Secretaría de Descentralización N° 063-2009-PCM/SD.

Con la asistencia técnica de la Secretaría de Gestión Pública de la PCM, se sostuvieron reuniones trabajo con los representantes de las entidades y unidades orgánicas del Sector, a través del cual se viene, elaborando las matrices de delimitación de competencias y distribución de funciones en los tres niveles de gobierno.

MVCS- Oficina General de

Planificación y Presupuesto.

VIVIENDAInformación

presentada según lo programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.3

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

Número de usuarios capacitados de los Gobiernos

Regionales y Gobiernos Locales

Persona capacitada

650 2 650 284% 70%Se capacitó a 1846 personas, en seminarios de capacitación descentralizada.

MEFDirección General de Contabilidad

Pública

MEFInformación

presentada según lo programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.2

Delimitar con precisión las funciones, competencias y esquemas adecuados de

coordinación entre los niveles de gobierno, con el

fin de determinar la responsabilidad

administrativa y funcional en la provisión de servicios,

que redunden en el fortalecimiento

administrativo y financiero de los gobiernos regionales

y locales.

MTCOficina General de

Planeamiento y Presupuesto

145

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de entidades públicas del Gobierno Nacional

capacitadas

Entidades capacitadas

133 266 217% 108%Se logró la capacitación al personal de 288 entidades del Gobierno Nacional. Se difundió los cambios incorporados en el SIAF

El MEF no cuenta con un auditorio apropiado para realizar capacitación y difusión.

Información presentada según lo

programado

Número de usuarios del Gobierno Nacional capacitados

Usuarios capacitados

266 532 162% 81%Se logró la capacitación de 432 usuarios del Gobierno Nacional.

Información presentada según lo

programadoNúmero de entidades públicas

del Gobierno Regional capacitadas

Entidades capacitadas

199 398 215% 108%Se logró la capacitación al personal de 428 entidades de Gobiernos Regionales. Se difundió los cambios incorporados en el SIAF

Información presentada según lo

programado

Número de usuarios del Gobierno Regional capacitados

Usuarios capacitados

398 796 161% 81%Se logró la capacitación de 642 usuarios de Gobiernos Regionales.

Información presentada según lo

programado

Número de entidades públicas del Gobierno Local capacitadas

Entidades capacitadas

600 1.200 306% 153%Se logró la capacitación al personal de 1838 entidades de Gobiernos Locales. Se difundió los cambios incorporados en el SIAF

Información presentada según lo

programado

Número de usuarios del Gobierno Local capacitados

Usuarios capacitados

1.200 2.400 230% 115%Se logró la capacitación de 2757 usuarios de Gobiernos Locales.

Información presentada según lo

programadoNúmero de entidades públicas

del Gobierno Nacional capacitadas

Entidades capacitadas

68 136 196% 98%Se logró la capacitación al personal de 133 entidades del Gobierno Nacional. Se difundió los cambios incorporados en el SIGA

Hay falta de personal para realizar las capacitaciones. No se cuenta con auditorio en el MEF.

Información presentada según lo

programado

Número de usuarios del Gobierno Nacional capacitados

Usuarios capacitados

136 272 147% 74%Se logró la capacitación de 200 usuarios del Gobierno Nacional.

Información presentada según lo

programadoNúmero de entidades públicas

del Gobierno Regional capacitadas

Entidades capacitadas

96 192 192% 96%Se logró la capacitación al personal de 184 entidades de Gobiernos Regionales. Se difundió los cambios incorporados en el SIAF

Información presentada según lo

programado

Número de usuarios del Gobierno Regional capacitados

Usuarios capacitados

192 384 144% 72%Se logró la capacitación de 276 usuarios de Gobiernos Regionales.

Información presentada según lo

programado

Número de entidades públicas del Gobierno Local capacitadas

Entidades capacitadas

2 4 100% 50%Se logró la capacitación al personal de 2 entidades de Gobiernos Locales. Se difundió los cambios incorporados en el SIAF

Información presentada según lo

programado

Número de usuarios del Gobierno Local capacitados

Usuarios capacitados

4 8 75% 0%Se logró la capacitación de 3 usuarios de Gobiernos Locales.

Información presentada según lo

programado

Número de entidades públicas del Gobierno Local capacitadas

Entidades capacitadas

34 68 176% 88%Se logró la capacitación al personal de 60 entidades de Gobiernos Locales. Se difundió el uso del Sistema de Recaudación Tributaria

Hay falta de personal para realizar las capacitaciones. Falta un ente rector, que gestione el Sistema de rentas Municipal.

Información presentada según lo

programado

Número de usuarios del Gobierno Local capacitados

Usuarios capacitados

67 134 134% 67%Se logró la capacitación de 90 usuarios de Gobiernos Locales.

Información presentada según lo

programado

Número de eventos de capacitación

Evento 4 8 25% 13%Corresponde al Taller realizado con la Contraloría General de la República

MEF Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público

Información presentada según lo

programado

Usuarios capacitados Usuario 39 000 102 000 37% 14%

Las metas programadas se calcularon tomando en cuenta la inauguración de más centros de atención al usuario (CONECTAMEF) en el año 2012, lo que no ha sido posible debido a que se requiere la elaboración de un Proyecto de Inversión Pública (PIP) Menor para cada Centro, los mismos que progresivamente se vienen registrando en el SNIP.

Información presentada según lo

programado

Asistencia técnica Asistencia 4 320 11 520 78% 29%

Las metas programadas se calcularon tomando en cuenta la inauguración de más centros de atención al usuario (CONECTAMEF) en el año 2012, lo que no ha sido posible debido a que se requiere la elaboración de un Proyecto de Inversión Pública (PIP) Menor para cada Centro, los mismos que progresivamente se vienen registrando en el SNIP.

Información presentada según lo

programado

MEFOficina General de Tecnologías de la

Información

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1 MEF

MEFOficina General de Atención al Usuario y Comunicaciones

146

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de talleres Taller 25 25 204% 204%

Durante el primer semestre se capacitó a 1 500 servidores públicos a través de 51 talleres de capacitación para la formulación de programas presupuestales con un enfoque por resultados

Información presentada según lo

programado

Número de esquemas de incentivos

Esquema de incentivo

2 3 100% 67%

Se han aplicado dos esquemas de incentivos a los gobiernos subnacionales que tienen como propósito mejorar la eficacia y eficiencia de dichas entidades: El Bono por la ejecución eficaz de los proyectos de inversión (BOI) y el Plan de Incentivos a la mejora de la gestión y modernización municipal (PI)

Información presentada según lo

programado

Asistencia técnica a nivel nacional

Unidad 600 1400 100% 43%Esta asistencia técnica se desarrolló en el marco del D.U. N°058-2011

MEFDirección General

de Política de Inversiones

Información presentada según lo

programado

Número de eventos de capacitación ejecutados

Evento 4 8 250% 125% Se han realizado 10 eventosInformación

presentada según lo programado

Informe de avance sobre asistencia técnica

Informe 1 2 100% 50%Información

presentada según lo programado

Informe de avance de la promoción de inversiones

regionalesInforme 1 2 100% 50%

Información presentada según lo

programado

Número de Eventos para los Gobiernos Regionales y Locales

Eventos 8 20 50% 20%

A la fecha se han organizado cuatro (04) eventos de formación dirigidos a los funcionarios de los gobiernos regionales y locales.

Se ha previsto continuar la realización de eventos de formación dirigidos a los funcionarios de los gobiernos regionales y locales en el II semestre.

OSCEDirección Técnico

NormativaSubdirección de

Desarrollo de Capacidades

Información presentada según lo

programado

Nº de funcionarios regionales que se capacitan en el ejercico

de funciones materia de transferencia.

Cantidad 75 150 133% 67%Participantes cuatro (4) por Región entre funcionarios y profesionales.

En promedio todas las Regiones participarón con el total de funcionarios.

Información presentada según lo

programado

Nº de talleres capacitación Cantidad 2 4 100% 50%Eventos desarrollados en Tacna (Zona Sur) y Chiclayo (Zona Norte).

Se cumplió con la programación semestral de eventos descentralizados.

Información presentada según lo

programadoN° de pasantías en materia de tramite y gestión de petitorios y en general todo procedimiento

ordinario minero

Cantidad 3 6 200% 100%INGEMMET / Direcciones

Mineras

Información presentada según lo

programado

Nº de capacitaciones in situ a los Gobiernos Regionales

Cantidad 32 64 175% 88%

DRME : 02 capacitaciones DCM+DDV+DC: 03 capacitaciones DGAR : 02 capacitaciones OD : 49 capacitaciones

DGAR: Ha realizado sus capacitaciones en la Región Arequipa y Moquegua

INGEMMETInformación

presentada según lo programado

Nº de Personas capacitadas Cantidad 155 310 168% 84%

DRME : 80 personasDCM+DDV+DC : 19 personas DGAR : 30 personas OD : 131 personas

INGEMMETInformación

presentada según lo programado

Nº de talleres en general sobre todo el procedimiento ordinario

mineroCantidad 1 1 0% 0%

INGEMMET / Direcciones

Mineras

Información presentada según lo

programado

Capacitaciones realizadas Cantidad 1 2 100% 50%

Capacitación a los Gobiernos Regionales llevada a cabo en la ciuadad de Chiclayo los días 16, 17 y 18 de mayo del 2012, en dicho evento participarón representantes Gobierno Regional y del Ministerio de Energía y Minas.

MEM/DGAAMInformación

presentada según lo programado

Gobiernos Regionales que han recibido acciones de desarrollo de capacidades sobre funciones

y servicios del MIMP

Porcentaje de Gobiernos REgionales

100 100 89% 5%Se ha brindado capacitación y asistencia técnica a 23 gobiernos regionales

Información presentada de manera

distinta a la programada

Gobiernos Locales distritales y locales provinciales que han

recibido acciones de desarrollo de capacidades sobre los

servicios de protección social

Gobiernos Locales distritales

5 5 100% 100%Los Gobiernos Locales Distritales han sido capacitados sobre violencia familiar y sexual

Información presentada de manera

distinta a la programada

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de Gestión

Descentralizada)

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1 MIMP

PROINVERSIÓNDirección de

Fortalecimiento de Capacidades

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIO

N

1.3

Capacitar sectorialmente a los gobiernos regionales y locales, a fin de generar y

consolidar una conveniente capacidad de gestión

DIR/OGP

MEM

MEF

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

MEFDirección General de Presupuesto

Público - Dirección de Calidad del Gasto Público

147

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Gobiernos locales provinciales

10 10 100% 100%

10 Gobiernos Locales Provinciales capacitados en Lineamientos para la intervención social de las SBP/JPS y servicios de protección social (CEDIF)

Información presentada de manera

distinta a la programada

Gobiernos Regionales que han recibido acciones de

capacitación sobre proyectos de Inversión Pública en

infraestructura social y productiva

Porcentaje de Gobiernos Regionales

48 100 18% 8%3 Gobiernos Regionales han recibido acciones de capacitacion sobre proyectos de inversión pública

Información presentada de manera

distinta a la programada

Capacitación del personal del la Oficina de Gestión

Descentralizada en temas de descentralización y desarrollo

de capacidades

Porcentaje 100 100 100% 100%30 personas del MIMP capacitadas en implementación del Monitoreo y Evaluaicón de las Políticas del MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Brindar asistencia técnica a los gobiernos regionales sobre la importancia de implementar una política pública local que

atienda y procure la erradicación de la violencia

hacia la mujer.

Instancias implementadas

7 14 129% 64%

Se logró la conformación de instancias en las siguientes regiones: Ancash, Apurímac, Amazonas y Callao. Provincial: Churcampa. Distrital: San Martín de Porres, Comas, Puente Piedra y Villa Rica.

Dificultad de la región y asignación de presupuesto por no incluir a la violencia como una problemática prioritaria

Información presentada de manera

distinta a la programada

Asistencias Técnicas a gobiernos

subnacionales

10 20 90% 45%Compromiso de las autoridades para incluir la temática en los Planes de Desarrollo Concertado

La voluntad política no se expresa en presupuesto

Información presentada de manera

distinta a la programada

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CI

ÓN 1.3

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

Implementación del Plan de Capacidades en materia de descentralizacion 2011 del

MINAG

21000 Servidores públicos agrarios de los GR capacitados

en la gestión agraria

Nº servidores públicos agrarios

capacitados9.000 21.000 108% 32%

Con los recursos asignados por las dependencias del MINAG al fortalecimiento de capacidades se ha logrado un 8 % mas de lo programdo al primer semestre

OAER MINAGInformación

presentada según lo programado

Número de Cursos/Talleres de sensibilización sobre ZEE

Taller 10 10 40% 40%

Validación de los estudios realizados sobre Zonificación de peligros, vulnerabilidad y riesgo del Dpto. de Loreto; Once guías/manual metodológicas finales de los temáticos que son insumos para la ZEE en el Ámbito de la Amazonia.

Reestructuración del Plan Operativo del Programa PROTERRA, Renuncia de algunos profesionales. Presupuesto no asignado por el MEF con Recursos Ordinarios. No aprobaron la Demanda Adicional por parte del MEF para culminar el proyecto del Plan de Impacto Rapido (PIR)

IIAP-PROTERRAInformación

presentada según lo programado

Número de productores capacitados

Productor 1900 1900 22% 22%Asistencia Técnica a mas 419 productores agroforestales, en diversos proyectos de investigación en la Amazonía.

El Programa no ha contado en forma estable con un Director del Programa PROBOSQUES

Información presentada según lo

programado

Número de Tecnologías Técnica 9 9 44% 44%

- Técnica para mejorar la producción y sanidad en camu camu arbustivo mediante el uso de Microorganismos eficientes (EM) en un suelo aluvial de Ucayali. Avance en el 25%.- Técnica de buenas prácticas de manejo silvicultural en bosque castañeras. Avance 28%.- Una técnica de optimización del proceso de enraizamiento y aclimatización de clones de bolaina blanca. Avance 75%.- Técnica de propagación vegetativa de especies amazónicas con valor comercial (copaiba, palo de rosa y lupuna). Avance 50%.

Renuncia de algunos investigadores de proyectos de investigación; y, del Director del programa PROBOSQUES..

Información presentada según lo

programado

Número de Gobiernos Regionales que reciben

asistencia técnicaGobierno regional 5 5 140% 140%

- 07 Gobiernos Regiones capacitados, en temas indicados.

- Las designaciones de las personas no necesariamente eran las idoneas o las calificadas para liderar procesos a nivel de la región.

MINAM - Dirección General de Diversidad Biológica

Información presentada según lo

programado

Número de municipalidades que implementan instrumentos y

herramientas de participación ciudadana para la gestión

ambiental

Municipalidad 50 50 40% 40%

- Estructuración y ejecución de programas de ciudadanía ambiental local.

- Se ha logrado el seguimiento del proceso de implementación de los instrumentos y herramientas de participación ciudadana para la gestión ambiental en 20 municipalidades.

Cambio constante de personal operativo en las municipalidades. Carencia de presupuesto para viajes a las municipalidades

MINAM - Dirección General de

Educación, Cultura y Ciudadanía

Ambiental

Información presentada según lo

programado

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1 MIMP

Unidad Ejecutora 009: Programa

Nacional Contra la Violencia Familiar y

Sexual

IIAP-PROBOSQUES

MINAM

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de Gestión

Descentralizada)

148

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de documentos diseñados e implementados en

los planes nacionales y regionales sobre ordenamiento

y planificación territorial

Documento 29 29 72% 72%

Se ha desarrollado 21 documentos sobre ordenamiento y planificación territorial diseñados en Huánuco, Cajamarca, Ayacucho, Provincia de Melgar, Microcuenca de Yautan, Puno,

No se han reportado dificultades.Información

presentada según lo programado

Número de Gobiernos Regionales y Locales

capacitados en en la aplicación de instrumentos de gestión

territorial

Gobierno subnacional

85 85 46% 46%

- Se brindaron pautas para la elaboración de la base cartográfica, uso actual de tierras y estudios socioeconómicos. - Acta de Acuerdos y Compromisos entre el GR Cajamarca y la DG de Ordenamiento Territorial en lo referente al proceso de la ZEE en su etapa final. - Se dio conformidad a la corrección y mejora dada de los temáticos de geología, geomorfología, fisiografía, suelos y zonas de vida para ser remitidos a la región Cajamarca para que elaboren sus modelos, además se realizaron los modelos correspondientes para su evaluación. - Corrección de los sub modelos de Recursos no renovables, Bioecológico, Aptitud Urbano Productiva para elaborar la ZEE final. - Capacitación en la elaboración del Mapa de Uso de la Tierra: ZEE-Región Huánuco. Mapa de Suelos y Base de Datos: ZEE-Región Ayacucho.

No se han reportado dificultades.Información

presentada según lo programado

Número de publicaciones de acciones relacionadas al

enfoque territorial en gobiernos regionales, locales y la sociedad

civil a nivel nacional

Publicación 5 5 0% 0%

No se han reportado logros, pues los procesos de selección para la consultoria de elaboración de los instrumentos para publicación estan aun en proceso.

No se han reportado dificultades.Información

presentada según lo programado

Asistencia Técnica para la elaboración de instrumentos de

planificación turística (PERTURES, Planes de

Desarrollo Turístico Local, Inventario Turístico ).

Nº de Asistencia Técnica

Asistencia Técnica

9,3 25 10% 4%

Esta actividad se ha postergado hasta la culminación del proceso de la actualización del PENTUR 2012 - 2021, dado que se debe primero tener la metodologia para dictar los talleres.

Información presentada según lo

programado

Asistencia técnica en desarrollo y fortalecimiento de los

destinos en etapa I (priorizados).

Nº de Asistencia Técnica

Asistencia Técnica

50 100 100% 50%Con respecto a los talleres de Planes de Desarrollo Local, se realizarán durante el II semestre.

Información presentada según lo

programado

Asistencia Técnica en planificación turística para

destinos en Etapa II (Destinos Iniciales).

Nº de Asistencia Técnica

Asistencia Técnica

30 50 100% 60%Información

presentada según lo programado

Realizar talleres para gestores en destinos turísticos sobre

Inventario Turístico.N° de Talleres Taller 13 25 100% 52%

Información presentada según lo

programado

Organizar las capacitaciones a supervisores de los Gobiernos Regionales en el marco de la transferencia de funciones.

N° capacitaciones y asistencias técnicas

Talleres 2 2 100% 100%

Realización de talleres en la ciudad de Lima, con participación de representantes de direcciones regionales de Ancash, Apurimac, Arequipa, Ayacucho, Tumbes, Callao, Cajamarca, La Libertad, Loreto, Piura San Martin, Amazonas, Huancavelica, Huánuco, Lima, Moquegua y Ucayali para la revisión del proyecto de reglamento de agencias de viajes y turismo y de establecimientos de hospedajes.

Información presentada según lo

programado

N° de capacitaciones Talleres 5 14 140% 50%

Realización de talleres descentralizados en las regiones Piura, Tumbes, Lambayeque, Junín, Ayacucho y Cajamarca, con participación de representantes de gobiernos locales y regionales.

Información presentada según lo

programado

Dirección de Desarrollo del

Producto Turístico - DDPT

Dado que las metas han sido cumplidas al 100%, se está considerando la reprogramación para eI II semestre.

Dirección Nacional de Supervisión -

DNS

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1 MINCETUR

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.3

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

MINAM - Dirección General de

Ordenamiento Territorial

MINAM

149

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Capacitar y consolidar capacidad de gestión en

Gobiernos Regionales (Tacna, Tumbes, Madre de Dios y

Puno) en temas de Facilitación Turística.

Número de funcionarios capacitados

Funcionarios 12 16 158% 119%

Se cumplió con capacitar a 04 funcionarios de las regiones Tacna y Puno en Facilitación Turística según lo planteado en el POI 2012. Asimismo, se capacitaron a funcionarios de las regiones Huancavelica, Ica, Ayacucho, Apurímac, Cusco, Arequipa, sumando un total de 19 funcionarios capacitados.

Información presentada según lo

programado

Capacitación a los Gobiernos Regionales y Locales en

materia de prevención de la explotación sexual de niños,

niñas y adolescentes (ESNNA) en el ámbito del sector turismo.

Número de talleres realizados Talleres realizados 10 20 160% 80%

Se realizó la capacitación a: Huánuco, Cusco, Lambayeque, Ayacucho, Tumbes, La Libertad, Madre de Dios, Loreto, Huanchaco, Loreto, Trujillo, Cusco, Arequipa, Piura, Pucallpa, Moyobamba.

Información presentada según lo

programado

Número de beneficiarios Beneficiarios 180 360 178% 89%Se capacitaron prestadores de servicios turísticos, autoridades y estudiantes de turismo.

Información presentada según lo

programado

Capacitación a los Gobiernos Regionales y Locales en

materia de cultura turística.Nº deTalleres realizados Talleres realizados 3 3 100% 100%

Se desarrolló 03 macroregionales de cultura turística en la zona norte, centro y sur los mismos que permitieron replantear las acciones de cultura turística a nivel nacional y su implementacion a nivel regional contando con representantes de 22 regiones.

Información presentada según lo

programado

Ejecución de Programa de Capacitación a GR y GL en transferencia de funciones

(gestión de servicios y ambiental).

Nº de Talleres realizados Talleres 5 13 0% 0%

La actividad se reprogramará para el II semestre debido a que se encuentran pendientes de renovación los convenios con los Gobiernos Regionales y/o Locales.

Información presentada según lo

programado

Fortalecimiento de capacidades: Talleres Macro Regionales a los Gobiernos Regionales, en cumplimiento de la normatividad vigente

relacionada con el Fortalecimiento de

Capacidades a los Gobiernos Regionales , y de lo estipulado en los Convenios de Gestión suscritos por el MINCETUR y

los correspondientes Gobiernos Regionales.

Nº de Talleres Macro Regionales

Talleres Macro Regionales

5 10 100% 50%

Se llevaron a cabo 05 talleres Macro Regionales: - Sobre Identificación, Formulación, y Evaluación PIP (Ancash, Huancayo y Piura)- Sobre Documentos de Gestión: (Cajamarca yTacna)

Oficina de Racionalización

Información presentada según lo

programado

Asistencia técnica a las GERESAS/DISAS/DIRESAS en

la formulación de planes de gestión del riesgo de desastres

en salud articulados con los niveles nacional, regional y

local

Informe 3 6 200% 100%

Fortalecer la formulación y aprobación de Planes de Gestión de Riesgos de Desastrtes en las DIRESAS articuladas con los demas sectores y en los tres niveles de gobiernoen el marco del program presupuestal 068 "Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias y desastres

Que las actividades fueron implementadas con el apoyo de los equipos técnicos calificados

Oficina General de Defensa Nacional

Información presentada según lo

programado

Número de Capacitación y Transferencia en Salud

Ocupacional y Ambiental para la prevención y control de

riesgos y daños a la salud de las personas por exposición a

riesgos generados o relacionados a las actividades

económicas en las regiones y/o gobierno local

Región y/o Gobierno Local

1 2 100% 50%

Día 16-01-2012: A solicitud de la DISA II Lima Ciudad se realizó un Curso de Salud Ocupacional dirigido al personal de salud de las Redes y Microredes de la DISA en el Auditorio del CENSOPAS, dictándose los temas de Higiene y Seguridad Ocupacional, Riesgos Químicos y Riesgos Físicos, asimismo se realizó un Taller participativo de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, participando 22 profesionales y técnicos de salud, así como personal administrativo.

* Las Regiones no cuentan con los recursos humanos y tecnológicos necesarios para realizar los diagnósticos de riesgos y daños para la salud relacionados a la contaminación por metales pesados.

Información presentada según lo

programado

Número de Técnicas transferidas a los laboratorios

Técnica transferida Evaluada

8 20 0% 0%Propuesta de nueva Directiva de Transferencia Tecnológica para ser aplicada por los laboratorios.

• Elaboración de nueva Directiva de Transferencia Tecnológica, la misma que está siendo evaluada por la Oficina de Calidad y la Jefatura del INS para ser aplicada por los laboratorios.• Elaboración de la reformulación del Plan de transferencia de tecnologías a los Gobiernos Regionales de acuerdo a los lineamientos de la Directiva de Transferencia Tecnológica.

Información presentada según lo

programado

Centro Nacional de Salud Pública -

Instituto Nacional de Salud

Dirección Nacional de Turismo - DNT

MINCETUR

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1 MINSA

150

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Programa Modular de Capacitación a GL-IVP en

Gestión Vial DescentralizadaPersonas capacitadas Nº de personas 750 1.500 45% 22%

Se han restringido la realización de los talleres por problemas logísticos

Información presentada según lo

programado

Programa de asistencia técnica y fortalecimiento a GR

GR mejoran capacidades para la gestión vial descentralizada

GR 12 24 200% 100% Se superó la meta programadaInformación

presentada según lo programado

Asistencia técnica para la revisión e implementación de

documentos de gestión adecuados a las competencias

transferidas a los GR

GR con estructuras y documentos de gestión

adecuadosGR 2 2 50% 50% Actividad reprogramada para el II Semestre

Información presentada según lo

programado

Capacitación a los Gobiernos Regionales sobre

mantenimiento, operación, reparación y administración de

Equipo Mecánico

Cantidad de personas capacitadas

Nº de personas 60 120 83% 42%

Se realizó la capacitación programada al G.R. de Ayacucho. Sin embargo, no se ejecutó lo previsto en el G.R. de Apurimac debido al que el proceso de transferencia de equipos a los G.R. aún se encuentra en proceso.

Dirección General de Caminos y Ferrocarriles

Información presentada según lo

programado

Capacitación a los Gobiernos Regionales sobre funciones

transferidas - Comunicaciones

Gobiernos Regionales Capacitados

N° de Gobiernos Regionales capacitados

0 26 0% 0% Programado para el II semestre

Dirección General de Regulación y

Asuntos Internacionales de Comunicaciones

Información presentada según lo

programado

(CONTINUA...)4.-El 06 y 07-06-2012, de acuerdo al Plan de Capacitación Integral de Prevención, Diagnóstico y Tratamiento de Personas Afectadas por Contaminación con Metales Pesados del MINSA y la R.M.N°117-2012-MINAM que declara en Emergencia Ambiental a las localidades de Cerro de Pasco: Champamarca, Quiulacocha, Paragsha y AA.HH. J.C. Mariátegui del distrito de Simón Bolivar, se realizó el Taller de Fortalecimiento en el Manejo de la Atención Integral por Metales Pesados de Pasco al personal de salud de la DIRESA, Hospital Regional, Redes, Microredes y Centros de Salud, siendo los temas de Salud Ocupacional, Evaluación de Riesgos de Exposición a Metales Pesados, Evaluación Médica Ocupacional y Procedimiento de Toma de Muestras Biológicas, participaron 50 profesionales y técnicos de salud.* Continuos cambios de gestión de funcionarios y servidores capacitados.* Escasos recursos humanos calificados para el desarrollo integral de la salud ocupacional y protección ambiental centrado en las personas, los pocos recursos humanos que se disponen en DISAS y DIRESAS también están a cargo de otros programas impidiendo su desarrollo.* El incremento de los problemas ambientales en el país se ha elevado motivo por el cual también se ha incrementado la demanda de Asistencia Técnica y Capacitación.

1. Días 27 y 28-02-2012: A solicitud de la DGSP-MINSA se brindó Asistencia Técnica al personal de salud de las Redes, Microredes y Hospitales de la DIRESA Lambayeque, en la I Reunión Técnica Regional de Fortalecimiento en la Gestión de la Estrategia de Metales Pesados, realizado en Chiclayo, dictándose los temas de Fuentes y Riesgos de Exposición a Metales Tóxicos, Evaluación de Riesgos Ocupacionales y Ambientales, Métodos Analíticos para Dosaje de Metales Pesados, y Taller de Diagnóstico de Riesgos Ocupacionales y Ambientales con participación de 35 profesionales y técnicos de salud.2.- Del 19 al 20-03-2012: A solicitud de la DIRESA Ancash se realizó el Taller de Asistencia Técnica al personal de salud de las Redes, Microredes y Hospital Regional “Víctor Ramos Guardia” de Ancash, para el desarrollo de metodologías de Evaluación de Riesgos Ocupacionales y Ambientales en Salud, capacitándose a 46 profesionales y técnicos de la DIRESA Ancash.3.- Del 07 al 09-05-2012 a solicitud de la DIRESA Apurimac se realizó el Taller de Capacitación en Evaluación de Riesgos a la Salud para el Diagnóstico y Tratamiento de Personas Expuestas a Fuentes de Contaminación con Metales Pesados y otras Sustancias Químicas, dirigido al personal de salud de las diferentes redes, microredes y Hospital Regional de Apurímac; siendo los temas El Proceso Salud Ocupacional y Ambiental, Fuentes y Riesgos de Exposición a Metales Tóxicos, El Problema de la Contaminación Ambiental, Efectos en la Salud y Medidas Preventivas, Toxicología de los Metales Pesados y Control de la Exposición, Evaluación de Riesgos Ocupacionales y Ambientales, Métodos Analíticos y Procedimiento de Toma de Muestras; participaron 43 profesionales y técnicos de salud. (CONTINUA SIGUIENTE COLUMNA)

MINSA

Centro Nacional de Salud Pública -

Instituto Nacional de Salud

Información presentada según lo

programado200%400%21

Región y/o Gobierno Local

Número de capacitación y transferencia tecnológica en

salud Ocupacional y Ambiental para la prevención, evaluación

y control de riesgos y daños para la salud, mediante

acciones de prevención y evaluación de riesgos

ocupacionales y ambientales en regiones y/o gobierno local

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

Provias Descentralizado

MTCCapacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y

Locales1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

151

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Desarrollar la capacitación a los servidores públicos de los Gobiernos Regionales y

Locales para fortalecer el ejercicio de las funciones transferidas y delegadas.

N° de funcionarios y servidores capacitados de las DRTPE y Gobiernos Regionales en el

tema de Gestión Descentralizada

Persona 120 300 65% 26%

Funcionarios de las DRTPEs de Amazonas, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Callao, Huancavelica, Huánuco, Ica, Junín, Lima, Loreto, Moquegua, Pasco, Puno y San Martín; y de 18 Municipalidades provinciales y distritales.

Limitada respuesta a la convocatoria por las Direcciones Regionales fundamentalmente por razones de orden presupuestal.

Información presentada según lo

programado

Seguimiento y evaluación a los GRs y GLs en la

implementación de los instrumentos de gestión

articulados a los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo

de Capacidades.

N° de informes de evaluación a los GRs y GLs que articulan sus

instrumentos de gestión (Planes, Programas, Proyectos,etc) a los

lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades

Informe 10 24 0% 0%

Acción reprogramada para el II semestre 2012.No obstante, la Oficina de Organización y Modernización, ha brindado Asistencia Técnica para la aprobación y elaboración de instrumentos de gestión de once Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción del Empleo.

Información presentada según lo

programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.3

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

Implementación del Programa de Fortalecimiento Institucional

a Mancomunidades Municipales

Programa de desarrollo de capacidades para Gobiernos

Regionales, Municipales, JCI y Mancomunidades Implementando

Programas 1 1 0% 0%

Se ha formulado un Plan de Fortalecimiento Institucional a Mancomunidades Municipales 2012; se trabajo conjuntamwente con SERVIR, CEPLAN, la Secretaría de Gestión Pública, Dirección General de Políticas de Inversión del Ministerio de Economía y Finanzas . En este Semestre se ha organizado el Curso - Taller de Mancomunidades Municipales del Perú dirigido a Gerentes de las Mancomunidades Municipales.

ODCRyM-DC- Secretaria de

Descentralización PCM.

PCMInformación

presentada según lo programado

Capacitación y asistencia técnica vinculada al

perfeccionamiento de los recursos humanos del Sector.

Número de talleres de capacitación realizadas.

Talleres 2 5 300% 120%

Se realizó 6 videconferencias:i) 4 Videoconferencias para la Difusión del Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) 2012-2016, mediante el cual participaron 75 funcionarios de las regiones de Piura, La Libertad, Cajamarca, Tacna, Arequipa, Apurímac, Ancash, Huánuco, Huancavelica, Junín, Amazonas y San Martín.; y ii) 2 Videoconferencias como apoyo y difusión sobre la Transferencia de la Función j) del Art. 52° de la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales, en materia de pesquería, a través del cual participaron 39 funcionarios de las Direcciones Regionales de la Producción (DIREPRO) de Piura, Apurímac, San Martín, Huánuco, Tumbes, Tacna, Ica y Ancash.

-

Comisión Sectorial de Transferencia

de Pesca y Comisión Sectorial de Transferencia

de MYPE e Industria (1)

Información presentada según lo

programado

Definir parámetros para el seguimiento a los Gobiernos

Regionales acerca de la ejecución de las funciones

sectoriales transferidas.

N° de Convenios de Gestión suscritos o renovados.

Convenios 25 25 0% 0% -

Mediante Oficio Múltiple N° 032-2012-PRODUCE/DVP se remitió a los 16 adendas de Renovación y 09 Convenios de Gestión a los Gobiernos Regionales (excepto Lima Metropolitana) para su respectiva suscripción. Se espera que para el segundo semestre del 2012 se cuente con la suscripción de los 25 convenios; asimismo se ha solicitado la designación de 02 funcionarios quienes representarán al Gobierno Regional para conformar los Comités de Coordinación

Oficina General de Planificacion y Presupuesto

Información presentada según lo

programado

Gobiernos Regionales asistidos. Número 5 9 120% 67%

Desarrollo del "Seminario Promoción de la Normatividad para el Diseño y Construcción de Edificaciones Seguras", en los Gobiernos Regionales de: Ica, Huancavelica, Apurímac, Callao, Bagua- Amazonas.En Tumbes se llevó a cabo el "Foro Evaluación de la Vulnerabilidad y Medidas de Prevención ante Riesgo Sísmico y Tsunami"

MVCS - Dirección Nacional de

Construcción.

Información presentada según lo

programado

Gobiernos Regionales asistidos. Número 2 4 800% 400%

Se proporcionó en Campaña, asistencia a 16 Gobiernos Regionales: Callao, Lambayeque, La Libertad, Ica, Ancash, Arequipa, Piura, Ucayali, Madre de Dios, Huánuco, Ayacucho, Apurímac, Loreto, Cusco, Junín, Pasco

Diseño de nueva estrategia para fortalecer capacidades locales relacionadas con la transferencia del literal g) del artículo 58 de la LOGR

MVCS- Dirección Nacional de Urbanismo.

Información presentada según lo

programado

PRODUCE

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1.3

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

VIVIENDA1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.3

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.3

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

Oficina General de Planeamiento y

Ppto.MTPE

152

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

7 13 86% 46%Se realizaron los eventos de capacitación en seis (6) Gobiernos Regionales: Ica, Cusco, San Martín, Tacna, MML, Ucayali.

Las capacitaciones fueron en materia de Regulación de Habilitaciones Urbanas y Edificaciones, Reglamento Nacional de Edificaciones y Programas de Vivienda Techo Propio y Nuevo Crédito MiVivienda, Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.

MVCS- Dirección Nacional de Vivienda.

Información presentada según lo

programado

4 10 0% 0%Esta actividad ha sido reprogramada por la SBN, para el segundo semestre.

SBN- Dirección de Normas y Registro.

Información presentada según lo

programado

0 2 800% 400%Durante el primer semestre se ha asistido a 08 Gobiernos Regionales (Ayacucho, Piura, Ica, Ancash, Apurímac, Puno, Pasco y Callao)

La meta para el primer semestre ha sido reprogramada a 8 y la meta anual pasa a ser 18 Gobiernos Regionales asistidos.

COFOPRI.Información

presentada según lo programado

20 36 5% 3%Se capacitó a un 1 funcionario del Gobierno Regional de Tumbes.

No obstante de las invitaciones formuladas no se ha logrado la participación de los funcionarios de los Gobiernos Regionales.

MVCS- Dirección Nacional de

Construcción.

Información presentada según lo

programado

6 12 50% 25%Se capacitó en Campaña a 3 funcionarios de los Gobiernos Regionales de Ancash, Ucayali y Madre de Dios

MVCS- Dirección Nacional de Urbanismo.

Información presentada según lo

programado

21 39 100% 54%21 funcionarios de los Gobiernos Regionales de: Ica, Cusco, San Martín, Tacna, MML, Ucayali.

MVCS- Dirección Nacional de Vivienda.

Información presentada según lo

programado

6 18 17% 6%

Se logró la participación de un (1) funcionario del Gobierno Regional de Tacna, participe en el Taller de capacitación para la revisión de los avances del Plan Integral de Saneamiento de la Región y definir los lineamientos y requisitos para su aprobación.

MVCS- Dirección Nacional de

Saneamiento.

Información presentada según lo

programado

8 20 0% 0%Esta actividad ha sido reprogramada por la SBN, para el segundo semestre.

SBN- Dirección de Normas y Registro.

Información presentada según lo

programado

50 90 261% 261%La capacitación se brindó a 235 personas entre directivos y profesionales habiendo sobrepasado la meta anual programada.

MVCS- Dirección Nacional de

Construcción.

Información presentada según lo

programado

2 4 1950% 975%Se capacitó en Campaña a 39 Directivos y profesionales, sobrepasando la meta anual programada

Se aplicó nueva estrategia de capacitación en Campaña de Arancelamiento

MVCS- Dirección Nacional de Urbanismo.

Información presentada según lo

programado

350 650 126% 68%Se logró capacitar a 440 personas entre directivos y profesionales, logrando un avance del 68% de la meta anual programada.

MVCS- Dirección Nacional de Vivienda.

Información presentada según lo

programado

10 30 60% 20%

Se alcanzó la participación de 6 personas entre Directivos y profesionales, en el Taller de capacitación llevado a cabo en Tacna para la revisión de los avances del Plan Integral de Saneamiento de la Región y definir los lineamientos y requisitos para su aprobación

MVCS- Dirección Nacional de

Saneamiento.

Información presentada según lo

programado

28 70 0% 0%Esta actividad ha sido reprogramada por la SBN, para el segundo semestre.

SBN- Dirección de Normas y Registro.

Información presentada según lo

programado

0 12 850% 708%

Durante el primer semestre se ha capacitado a 85 directivos y profesionales de Gobiernos Regionales (Ayacucho, Piura, Ica, Ancash, Apurímac, Puno, Pasco y Callao)

La meta para el primer semestre ha sido reprogramada a 80 y la meta anual pasa a ser 180 directivos y profesionales capacitados.

COFOPRI.Información

presentada según lo programado

Talleres de capacitación en materia de saneamiento a

gobiernos regionales.Número 2 6 50% 17%

Taller de capacitación llevado a cabo en Tacna para la revisión de los avances del Plan Integral de Saneamiento de la Región Tacna y definir los lineamientos y requisitos para su aprobación

MVCS- Dirección Nacional de

Saneamiento.

Información presentada según lo

programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.3

Capacitar sectorialmente a los Gobiernos Regionales y Locales, a fin de generar y consolidar una conveniente

capacidad de gestión.

VIVIENDA

Gobiernos Regionales asistidos.

Funcionarios de los gobiernos regionales capacitados en el

ejercicio de las funciones transferidas.

Directivos y profesionales de los gobiernos regionales

capacitados en el ejercicio de las funciones transferidas.

Número

Número

Número

153

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de documentos actualizados

Documento 1 2 100% 50%Lineamientos relacionados a componentes de equipamiento mecánico

Información presentada según lo

programado

Evaluaciones periódicas Documento 2 6 100% 33%Definición de lineamientos de inversiones y criterios de priorización

Información presentada según lo

programado

Dispositivos legales que fomenten la inversión en

infraestructura / PROCOMPITEDocumento 4 5 25% 20%

Nuevo Reglamento focalizado hacia iniciativas de apoyo a la competitividad productiva

Información presentada según lo

programado

Dispositivos legales que fomenten la inversión en

infraestructura Documento 1 2 100% 50%

Propuesta de Reglamento de la Ley 29230 Obras por Impuestos

Información presentada según lo

programado

Número de procesos adjudicados

Proceso 8 12 38% 25%Información

presentada según lo programado

Guías o brochures Documento 1 1 0% 0%No se ejecutó por haber tenido material promocional en stock

Información presentada según lo

programado

Número de foros Foro 2 4 50% 25%Información

presentada según lo programado

Convenios específicos de asistencia técnica en la modalidad de asesoría

Convenio 4 8 25% 13%Información

presentada según lo programado

Proyectos adjudicados Proyecto 2 4 0% 0%Información

presentada según lo programado

Número de participaciones en sesiones de trabajo

Foro 12 24 117% 58%Acuerdos para el desarrollo y fortalecimiento de la ZOFRATACNA 2/.

SUNATIntendencia de

Aduana de Tacna ZOFRATACNA

Información presentada según lo

programado

Número de participaciones en sesiones de trabajo

Foro 12 24 100% 50%

Se logró el ingreso de empresas a CETICOS ILO relacionadas al rubro MINERO: Reparación y Mantenimiento de Equipos, Proveedores de Equipos de Seguridad y Almacenamiento de minerales.

El tema de provisión de energía eléctrica limita el ingreso de nuevos usuarios a los CETICOS, por lo que se está solicitando a los proveedores de energía una solución a dicha problemática.

SUNAT Intendencia de Aduana de Ilo CETICOS ILO

Información presentada según lo

programado

Número de participaciones en sesiones de trabajo

Foro 12 24 100% 50%

Se logró el ingreso de nueva empresa, estando en etapa de evaluación el ingreso de otras tres. Por otro lado, se viene programando un evento de promoción de los CETICOS a realizarse en la ciudad de Arequipa en la segunda mitad del año con el fin de atraer más usuarios.

Se reclama la actualización del Procedimiento INTA-PG.22 y demás normas referidas a CETICOS.

SUNAT Intendencia de

Aduana de Mollendo CETICOS

MATARANI

Información presentada según lo

programado

Número de participaciones en sesiones de trabajo

Foro 12 24 100% 50%

Se logró que SUNAT sea considerada un referente en la prestación de servicios; logrando un mayor despliegue en la orientación tributaria aduanera.

SUNATIntendencia de

Aduana de Paita CETICOS PAITA

Información presentada según lo

programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CI

ÓN 1.4

Desarrollar plataformas regionales de

competitividad, que permitan el desarrollo,

crecimiento y fortalecimiento de las

economías regionales y locales.

Número de post-larvas (en millones)

Millones de post - larvas

9,3 9,3 3% 0%Producción y distribución de post-larvas y alevinos a distintos centros de investigación localizados en la Amazonia.

Eventos climatológicos desfavorables que interfirieron en la adecuada preparación de los reproductores, derivando en una inadecuada maduración gonodal, que conlleva a una baja tasa de desove y viabilidad.

IIAP-AQUAREC MINAMInformación

presentada según lo programado

Organizar eventos de difusión del PENDAR en empresas e

instituciones publicas y privadas relacionadas.

Regiones participantes Talleres 2 4 0% 0%

Esta actividad se enmarcará en lo descrito en la actividad 1.1., siendo necesario para ello diseñar y estructurar documentos de trabajo que contemplen experiencias previas como la realizada por Piura. Se ha reprogramado para el II semestre.

Dirección Nacional de Artesanía - DNA

Información presentada según lo

programado

Desarrollo del Sistema de Estadística anual de

establecimientos de hospedaje, agencias de viaje, restaurantes

(Regional)

% de desarrollo Porcentaje 40% 100% 25% 10%

Se tuvo una demora en iniciar el desarrollo del sistema, debido a requerimiento no programado en las estadísticas mensuales de establecimientos de hospedaje.

Oficina General de Informática

Información presentada según lo

programado

MEF

Desarrollar plataformas regionales de

competitividad, que permitan el desarrollo,

crecimiento y fortalecimiento de las

economías regionales y locales.

1.4

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1

PROINVERSIÓNDirección de

Promoción de Inversiones

MEFDirección General

de Política de Inversiones

MINCETUR1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.4

Desarrollar plataformas regionales de

competitividad, que permitan el desarrollo,

crecimiento y fortalecimiento de las

economías regionales y locales.

154

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Supervisión operativa de las zonas económicas especiales.

Nº de supervisiones Supervisión 8 16 100% 50%Se vienen implementando las recomendaciones generadas en las Zonas Económicas Especiales.

Se levantaron observaciones operativas y se generó recomendaciones.

Información presentada según lo

programado

Desarrollo e implementación del software para la generación

de estadísticas confiables en las ZEE y CETICOS.

Software implementado Software NP 1 0% 0%

* Se viene reformulando los términos de referencia en función a las necesidades reales de los Céticos y Zofra Tacna. * Se viene Trabajando un estudio de impacto de las Zonas Económicas Especiales en la economía nacional con el fin de aterrizar los Indicadores estadísticos.

Información presentada según lo

programado

Asesoramiento a instituciones representativas del sector

privado, público y académico para la actualización del PENX.

Nº asesorías realizadas Asesorías 6 12 67% 33%Se priorizaron las regiones de Moquegua, Piura, San Martin, Huánuco.

Información presentada según lo

programado

Implementación de los Planes Estratégicos Regionales de

Exportación - PERXs.Nº asesorías realizadas Asesorías 5 5 100% 100%

1. Implementación de Líneas de Base para las Regiones Huancavelica - Ayacucho con los productos Palta y Tara.2. Implementación de la Línea de Base para la Región Lima- Producto Palta para mejorar la oferta exportable.3. Identificación de la Oferta Exportable de la Chirimoya y sus derivados en la Región Lima.4. implementación de una consultoría para mejorar la Oferta exportable de la Región Cusco en Kiwicha.

Información presentada según lo

programado

Actividades de los Centros de Promoción Empresarial (en

Arequipa, Cusco, Junín, Lambayeque, Loreto y Piura).

Atención a empresas regionales exportadoras o potenciales

exportadoras.

Número de empresas atendidas Empresas 622 1130 134% 74%Durante el I semestre se han atendido a 832 empresas exportadoras y potencialmente exportadoras.

N.A

Subdirección Servicios y Asistencia

Empresarial Departamento de

Desarrollo Regional - PROMPERU

Información presentada según lo

programado

Inversiones en Infraestrucutura Vial Departamental

Red vial departamental intervenida con obras de

rehabilitaciónKilómetros 90 930 44% 4%

Factores climatológicos impidieron cumplimiento de las actividades

Información presentada según lo

programado

Inversiones en Infraestrucutura Vial Departamental

Red vial departamental intervenida con Mantenimiento

periódicoKilómetros 40 350 0% 0%

Factores climatológicos impidieron cumplimiento de las actividades

Información presentada según lo

programado

Inversiones en Infraestrucutura Vial Vecinal

Red vial vecinal intervenida con obras de rehabilitación

Kilómetros 100 680 102% 15% Se superó la meta programadaInformación

presentada según lo programado

Inversiones en Infraestrucutura Vial Vecinal

Red vial vecinal intervenida con Mantenimiento periódico

Kilómetros 200 2.100 229% 22% Se superó la meta programadaInformación

presentada según lo programado

Concesión de carreteras con Buena Pro

Proyectos con adjudicación de Buena Pro

Proyectos con Buena Pro

1 1 0% 0%

La Concesión de la carretera Dv. Quilca-Dv.Arequipa-Dv.Matarani-Dv.Moquegua-Dv.Ilo-Tacna-La Concordia está prevista para el 25.Jul.2012

Dirección General de Concesiones en

Transportes

Información presentada según lo

programado

Concesión de aeropuertos con Buena Pro

Aeropuertos con adjudicación de Buena Pro

Proyectos con Buena Pro

0 1 0% 0%

El Aeropuerto de Chinchero sufrió un retraso importante por el cambio de modalidad de autosostenible a cofinanciada. Esto originó el diferimiento del cronograma del proceso de promoción de la inversión privada.

Dirección General de Concesiones en

Transportes

Información presentada según lo

programado

Asistencia Técnica y Acompañamiento A JCI y

Mancomunidades Municipales - Acciones de Sensibilización y Difusión del Plan Nacional de

Regionalización

Número de eventos de la conformación de las

mancomunidades y JCIs y difusión de marco normativo

realizado.

Eventos 2 4 400% 200%

Se ha logrado la inscripción de 22 mancomunidades municipales.

48 propuestas de mancomunidades municipales seleccionadas en el FONIPREL Excepcional.

Información presentada según lo

programado

Acciones en torno al componente de inversión

Descentralizada

Incremento de la inversión pública descentralizada y de

programas de inversión privada articulados en departamentos y

localidades

Porcentaje. 0,3 0,6 102% 51%El indicador es: incremento de inversion en Proyectos de los GL y GR en el presente año respecto al año anterior que es el 14.9%

Información presentada según lo

programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.4

Desarrollar plataformas regionales de

competitividad, que permitan el desarrollo,

crecimiento y fortalecimiento de las

economías regionales y locales.

Dirección Nacional de Desarrollo de

Comercio Exterior

MINCETUR

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.4Desarrollar plataformas

regionales de competitividad

Provias Descentralizado

MTC

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.4

Desarrollar plataformas regionales de

competitividad, que permitan el desarrollo,

crecimiento y fortalecimiento de las

economías regionales y locales.

OGI- Secretaria de Descentralización -

PCMPCM

155

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.4

Desarrollar plataformas regionales de

competitividad, que permitan el desarrollo,

crecimiento y fortalecimiento de las

economías regionales y locales.

Organizar y desarrollar talleres especializados de capacitación en inversión pública dirigidos a

los Gobiernos Regionales y Locales.

N° de talleres Talleres 2 5 0% 0% -

El área de Inversiones de la OGPP informó que en el primer trimestre del 2012 se cambió el enfoque de la ejecución de los talleres de capacitación que debía realizarse en el marco del DIALOGA PRODUCE y el proceso de descentralización.Asimismo, el incremento de la carga laboral de evaluación de proyectos y encargos adicionales del Despacho Ministerial; así como al proceso de reestructuración que se viene realizando en el Sector Producción.Se espera ejecutar los 5 talleres para el segundo semestre

Oficina General de Planificacion y Presupuesto

PRODUCEInformación

presentada según lo programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CI

ÓN 1.4

Desarrollar plataformas regionales de

competitividad, que permitan el desarrollo,

crecimiento y fortalecimiento de las

economías regionales y locales.

Mancomunidades Municipales con territorio intervenidos

Número 2 4 100% 50%

Se logró el apoyo y asistencia técnica en Planeamiento urbano de las Mancomunidades Municipales del Corredor Mantaro y del Circuito Mochica.

La principal dificultad está referida a las limitaciones presupuestales para el financiamiento del planeamiento

MVCS- Dirección Nacional de Urbanismo

VIVIENDAInformación

presentada según lo programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CI

ÓN 1.5

Institucionalizar la participación ciudadana en

la gestión pública descentralizada.

Número de documentos de seguimiento

Documento 1 2 0 0%El aplicativo del presupuesto participativo se cierra en julio y se ejecutará en el mes de agosto del 2012.

MEFDirección General de Presupuesto

Público - Dirección de Articulación del

Presupuesto Territorial

MEFInformación

presentada según lo programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIO

N 1.5

Institucionalizar la participacion ciudadana en

las decisiones politicas, económicas y

administrativas.

Nº de actividades de apoyo al fortalecimiento de la

Participación Ciudadana en asuntos Minero-Energéticos

Cantidad 2 4 100% 50% Capacitacion de funcionarios.

Ha sido debido a la gran cantidad de conflictos sociales así como a la disminución de personal con experiencia que no se ha podido promover y realizar mas talleres, sin embargo esto queda pendiente como una labor a realizar.

OGGS MEMInformación

presentada según lo programado

Talleres de información de participación ciudadana como

parte de la formulación del "Plan de Desarrollo Hidroviario

Amazónico"

Talleres de Información Talleres 2 4 100% 50%Se desarrollaron Talleres en San Lorenzo y Contamana, en el departamento de Loreto.

Dirección General de Transporte

Acuático

Información presentada según lo

programado

Apoyo a organizaciones de productores a participar en la

priorización de proyectos en el presupuesto participativo

Proyectos de desarrollo productivo promovidos por VDL son priorizados en presupuesto

participativo

Proyectos 6 12 83% 42%

Existen dificultades para viabilizar los proyectos productivos de VDL, por la indefinición normativa del MEF en relación a proyectos de esta naturaleza, limitando su priorización en el presupuesto participativo.

Provias Descentralizado

Información presentada según lo

programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.5

Institucionalizar la participación ciudadana en

la gestión pública descentralizada.

Implementación de un Programa de Desarrollo de

Capacidades para la Planificación y Gestión

Participativa

Actividades de apoyo al fortalecimiento de la

participación ciudadana en los CCR, CCL y en otros espacios y mecanismos de concertación en

el marco del proceso de descentralización.

Actividades 2 4 50% 25%

A través del Proyecto Comunas se fomenta la participación ciudadana, logrando capacitar a los dirigentes de las diferentes organizaciones sociales, tales como el Programa del Vaso de Leche, Comedores Populares, APAFA, Juntas Vecinales, Comités de Regantes y dirigentes de Centro Poblados, entre otros. El tema tratado es Transparencia y Rendición de Cuentas de la Gestión Municipal.

ODCRyM-DC- Secretaria de

Descentralización PCM.

PCMInformación

presentada según lo programado

1

DE

SC

EN

TR

AL

IZA

CIÓ

N

1.5Institucionalizar la

participación ciudadanaMTC

156

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de vacantes ocupadas por practicantes

Vacante 350 350 101 101 Se cubrieron 353 vacantes para practicantes

SUNATIntendencia Nacional de

Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

Nº de vacantes ocupadas por practicantes jovenes

Cantidad 25 50 156% 78%Se han ocupado 39 vacantes, incrementandose en 14 practicantes jóvenes respecto a lo programado

OPER/OGAInformación

presentada según lo programado

Aprobación del Plan Nacional de Acción por la Infancia y Adolescencia 2012 - 2021

Formulación del Plan Nacional de Acción por la Infancia y la

AdolescenciaPlan 1 1 100% 100%

Aprobación del Plan Nacional de Acción por la Infancia y Adolescencia

Información presentada de manera

distinta a la programada

Asistencia Técnica

Asistencia técnica a los Gobiernos Regionales para la

formulación de Planes Regionales de acción por la

Infancia y la Adolescencia en el marco del PNAIA 2012 -2021

Informes sobre Asistencia Técnica

2 10 100% 20%Propuesta de Plan Regional de Acción por la Infancia y la Adolescencia de la Región Loreto

Información presentada de manera

distinta a la programada

3

JUV

EN

TU

D

3.1

Formular planes, programas y proyectos que atiendan

las demandas y aspiraciones de la juventud

en los asuntos que conciernan a cada uno de

los ministerios y las diferentes instituciones del

Estado.

Desarrollo Proyecto Perú verde "Jóvenes comprometidos con el

ambiente"

Numero de proyectos desarrollados

Proyecto 0,8 1 80% 80%Articulacion del proyecto Perú Verde con las acciones programadas por la Red de Voluntariado Ambiental Juvenil.

Limitados recursos para la implementacion del proyecto. / Actual coyuntura politica.

MINAM - Dirección General de

Educación, Cultura y Ciudadanía

Ambiental

MINAMInformación

presentada según lo programado

Desarrollo del Programa de Inclusión de Comercio Exterior en la Currícula de Educación

Secundaria - CEXES: Generar una cultura exportadora a nivel nacional a través de la inclusión

de los temas de comercio exterior en la currícula de

educación secundaria.

Nº de colegios que operativicen la temática de comercio exterior

en la currícula escolarColegios 200 320 105% 105,00%

Se realizaron 210 capacitaciones decentralizadas a docentes de Educación Secundaria en las regiones de Callao, Arequipa, Puno, Moquegua, Junin y Ancash.

Demora en la firma de renovación del Convenio entre MINCETUR y MINEDU.

Información presentada según lo

programado

Concurso Nacional de Incentivo al Comercio Exterior y Turismo.

Dirigido a jóvenes egresados de las universidades,

estudiantes universitarios y alumnos de educación

secundaria (3ero, 4to y 5to de secundaria).

Nº de jóvenes informados Capacitación 200 400 500% 500%

Se realizó el evento de Lanzamiento en el mes de Abril y lanzamientos decentralizados en Arequipa, Cusco, Lima Regiones, Junin, Piura, San Martín y Tacna, en que se realizaron capacitaciones para 1000 jóvenes

Información presentada según lo

programado

N° de jóvenes participantes en los Planes, Programas y

Proyectos.Beneficiarios 0 0 0% 0%

EP, FAP, MGP y DGDOC

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de capacitaciones realizadas a jóvenes.

Curso 3996 3996 95% 95%Se han realizado 3812 cursos de capacitacion realizados a jóvenes

CCFFAA, EP, FAP, MGP y DGRRHH

Información presentada de manera

distinta a la programada

Brindar asesoría legal gratuita a los jóvenes a través de los centros de Asistencia Legal

Gratuita - ALEGRA.

Porcentaje de jóvenes atendidos que logran resolver

sus problemas.Porcentaje 20 40 74% 74%

Se ha atendido a 3,562 jóvenes a través de los centros de conciliación.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Atención de solicitudes presentadas para el registro de

asociaciones de jóvenes.

Número de solicitudes para el registro de asociaciones de

jóvenes.

Solicitud presentada

50 50 4% 4%Se ha recibido 2 solicitudes sobre servicios registrales de inscripción de Asociación de Jóvenes.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Atención de solicitudes presentadas para el registro de

asociaciones de jóvenes.

Número de asociaciones de jóvenes que acceden a

personería jurídica.

Asociación registrada

40 40 13% 13%Se ha registrado la inscripción de 5 asociaciones de jóvenes.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Diseñar e implementar acciones de capacitación, formación y/o educación a

favor de la población joven que accede al sector Defensa.

3

JUV

EN

TU

D

3.1

Formular planes, programas y proyectos que atiendan

las demandas y aspiraciones de la juventud

en los asuntos que conciernan a cada uno de

los ministerios y las diferentes instituciones del

Estado.

MINDEF

3

JUV

EN

TU

D

3.1

Formular planes, programas y proyectos que atiendan

las demandas y aspiraciones de la juventud

en los asuntos que conciernan a cada uno de

los ministerios y las diferentes instituciones del

Estado.

MINJUSDHSuperintendecia

Nacional de Registro Publico

3

JUV

EN

TU

D

3.1

Formular planes, programas y proyectos que atiendan

las demandas y aspiraciones de la juventud

en los asuntos que conciernan a cada uno de

los ministerios y las diferentes instituciones del

Estado.

MEF

3

JUV

EN

TU

D

3.1

Formular planes, programas y proyectos que atiendan

las demandas y aspiraciones de la juventud

en los asuntos que conciernan a cada uno de

los ministerios y las diferentes instituciones del

Estado.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Dirección General de Niñas Niños y

Adolescentes)

MIMP

3

JUV

EN

TU

D

3.1

Formular planes, programas y proyectos que atiendan

las demandas y aspiraciones de la juventud

en los asuntos que conciernan a cada uno de

los ministerios y las diferentes instituciones del

Estado.

Dirección Nacional de Comercio y

TurismoMINCETUR

157

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

3

JUV

EN

TU

D

3.1

Formular planes, programas y proyectos que atiendan

las demandas y aspiraciones de la juventud

en los asuntos que conciernan a cada uno de

los ministerios y las diferentes instituciones del

Estado.

Numero de instituciones educativas participantes en el

proyectoInforme 1 2 0 0

Se cuenta con mesa de coordinación con el Ministerio de Educación y se esta actualizando el material para ser presentado en los ciclos de conferencia

Por Resolución Ministerial Nº 243-2012/MINSA se ha modificado la nominación a Estrategia Sanitaria Nacional de Seguridad Vial y Cultura de Transito y desigando como organo responsablea la Dirección General de Prmocion de la salud

Oficina General de Defensa Nacional

MINSAInformación

presentada según lo programado

3

JUV

EN

TU

D

3.1

Formular planes, programas y proyectos que atiendan

las demandas y aspiraciones de la juventud

en los asuntos que conciernan a cada uno de

los ministerios y las diferentes instituciones del

Estado.

N° de jóvenes a los que se le ha otorgado título de propiedad

predial inscrito.Número 6000 12000 67% 33%

Se otorgaron 3,996 títulos de propiedad predial a favor de jóvenes.

COFOPRI- Oficina de Sistemas.

VIVIENDAInformación

presentada según lo programado

3

JUV

EN

TU

D

3.2

Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los

distintos espacios políticos y sociales, así como en los

ministerios y las diferentes instituciones del Estado,

para la promoción de planes, proyectos y

programas en materia de juventud

Cantidad de jóvenes que realizan sus practicas en la

Entidad

Número de Practicantes

25 25 84% 84% 21 jovenes realizaron prácticas en la entidad. NingunaPROINVERSIÓN

Oficina de Administración

MEFInformación

presentada según lo programado

Nº de actividades culturales deportivos en los que participan

los jovenesCantidad 0 1 1 100% Se realizo una actividad cultural deportiva OPER/OGA

Información presentada según lo

programado

Nº de actividades culturales deportivos en los que participan

los jovenesCantidad 1 2 0 0%

INGEMMET (Unidad de Personal)

Información presentada según lo

programado

3

JUV

EN

TU

D

3.2

Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los

distintos espacios políticos y sociales, así como en los

ministerios y las diferentes instituciones del Estado,

para la promoción de planes, proyectos y

programas en materia de juventud

Promover los espacios de participación de Niñas, Niños y

Adolescentes

Espacios de Participación de Niñas, Niños y Adolescentes

Consejos de Niñas, Niños y Adolescentes

2 2 100% 100%

Se han conformado dos Consejos Municipales de Niñas, Niños y Adolescentes:• Municipalidad de Carabayllo, con Ordenanza Municipal Nº 254/MDC, 27.01.12.• Municipalidad Provincial de Huamanga, con Acuerdo de Consejo Nº 177-2011-MPH/CM (24.11.11) y aprobado con Ordenanza Municipal Nº 001-2012-MPH/A del 01 de febrero de 2012.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Dirección General de Niñas Niños y

Adolescentes)

MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Practicas pre profesionales y profesionales asistidas por las direcciones de programas de

investigación.

Practicas preprofesionales y profesionales

Persona 60 60 85% 85%

Asistencia Técnica a estudiantes Universitario y de IST en practica pre grado: Programa AQUAREC (17); IIAP Ucayali (29); IIAP San Martín (2), IIAP Huánuco (3)

Ninguna IIAPInformación

presentada según lo programado

Oportunidad de acceso para practicas pre - profesionales en

temas hidrometeorológicos y ambientales en el SENAMHI.

Nº de practicantes al año Practicante 10 10 80% 80%

Se realizó la convocatoria para 8 prácticas pre-profesionales en la Sede Central, de acuerdo a los requerimientos de las direcciones de línea del SENAMHI.

Ninguna SENAMHIInformación

presentada según lo programado

MEM

Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los

distintos espacios políticos y sociales, así como en los

ministerios y las diferentes instituciones del Estado,

para la promoción de planes, proyectos y

programas en materia de juventud

3.2

JUV

EN

TU

D

3

MINAM3

JUV

EN

TU

D

3.2

Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los

distintos espacios políticos y sociales, así como en los

ministerios y las diferentes instituciones del Estado,

para la promoción de planes, proyectos y

programas en materia de juventud

158

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Eventos descentralizados y campañas de la red de

voluntariado ambiental juvenil.

Eventos y campañas desarrolladas

Evento 25 25 236% 236%

Día Mundial del agua: en 13 regiones con 18 acciones. Día Mundial de la Tierra en 16 regiones con 38 acciones. Día Internacional de la Diversidad biológica en 03 regiones con 9 acciones. Día mundial del ambiente en 11 regiones con 40 acciones. Hora del Planeta en 11 regiones con 17 acciones. En el Marco del Proceso Nacional RIO+ 20 en 5 regiones con 16 acciones. Total de acciones desarrolladas: 138

Actual coyuntura politica que limito el desarrollo la articulacion y orientacion de acciones en algunas regiones del Perú.

Información presentada según lo

programado

Encuentro Nacional de coordinadores del voluntariado

ambiental juvenil Evento realizado Evento 1 1 100% 100%

Coordinaciones con las redes de voluntariado ambiental juvenil en las regiones. / Articulacion del encuentro con acciones programadas por el MINAM "Campaña de Playas". / Difusion de los acuerdos del encuentro. /

Limitado recursos económicos imposibilitaron la presencia de las regiones más alejadas y de dificil acceso.

Información presentada según lo

programado

Campaña Perújoven 100,000 "Comprometidos con el

ambiente"

Numero de jovenes inscritos en la campaña de manera fisica

como virtualInscrito 50.000 50.000 41% 41%

Desarrollo de portal EDUCCA con registro virtual de la campaña. / Promoción de la campaña a través de las redes sociales. / Articulación del proyecto con la Red del Voluntariado Ambiental Juvenil. / Desarrollo de estrategia de intervención del proyecto. / Elaboracion de spot publicitario con la seleccion juvenil de voleyboll. / Inscripcion de 20,500 jovenes

Limitado financiamiento para su implementación

Información presentada según lo

programado

Implementar acciones que conlleven al mejoramiento de la

calidad de vida y al aprovechamiento de las

potencialidades y capacidades de la población joven que accede al sector Defensa.

N° de actividades sociales, culturales y deportivos en que

participan los jóvenes.Actividad 3851 3851 48% 48%

Se realizaron 1863 actividades en las que participaron los jóvenes

EP, FAP y MGP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Elaborar y difundir el Plan de Prácticas Pre-profesionales.

N° de practicantes. Practicante 340 340 100% 100% Se inscribieron 341 practicantesCCFFAA, EP, FAP,

MGP, IGN y CONIDA

Información presentada de manera

distinta a la programada

3

JUV

EN

TU

D

3.2

Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los

distintos espacios políticos y sociales, así como en los

ministerios y las diferentes instituciones del Estado,

para la promoción de planes, proyectos y

programas en materia de juventud

Programa de monitores para el acompañamiento a la gestión

del mantenimiento rutinario con MEMV en GR y GL

N° monitores subvecionadosCantidad de

jóvenes0 150 0 0% Programado para el II Semestre

Provias Descentralizado

MTCInformación

presentada según lo programado

Convenios suscritos con Instituciones de Educación

SuperiorConvenio suscrito 50 100 136% 68%

Al primer Semestre de 2012 se suscribieron 68 convenios de Prácticas Profesionales y Pre profesionales con instituciones de educación superior, al amparo de la Ley N° 28518 - Ley sobre Modalidades Formativas Laborales.

ONPOficina de

Administración

Información presentada según lo

programado

Número de practicantes contratados

Practicantes 25 25 136% 136%Se realizaron 34 contrataciones en el marco del programa de prácticas establecido por la SMV.

SMVOficina General de

Administración

Información presentada según lo

programado

Número de capacitaciones realizadas a universitarios

Capacitaciones 5 10 140% 70%

Se realizaron 7 charlas dirigidas a jóvenes universitarios de Lima y provincias, abordando temas sobre el mercado de valores peruano como fuente alternativa de financiamiento e inversión.

Información presentada según lo

programado

Número de universitarios capacitados

Beneficiarios 200 400 493% 246%Las charlas dirigidas a jóvenes universitarios de Lima y provincias congregaron a un total de 985 asistentes.

Información presentada según lo

programado

Número de Eventos de capacitación

Eventos 1 1 100% 100%Cumplimiento al 100%. Se realizó el XIII Curso de Especialización en Mercado de Valores.

Información presentada según lo

programado

Número de jóvenes capacitados Beneficiarios 24 24 133% 133%

El programa contó con la participación de 32 alumnos de diferentes partes del país, seleccionados mediante convocatoria pública a nivel nacional.

Información presentada según lo

programado

MINAM

MINAM - Dirección General de

Educación, Cultura y Ciudadanía

Ambiental

MEF

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

3.3

JUV

EN

TU

D

3

3

JUV

EN

TU

D

3.2

Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los

distintos espacios políticos y sociales, así como en los

ministerios y las diferentes instituciones del Estado,

para la promoción de planes, proyectos y

programas en materia de juventud

MINDEF

SMV Superintendencia

Adjunta de Investigación y

Desarrollo

3

JUV

EN

TU

D

3.2

Fortalecer y fomentar la participación juvenil en los

distintos espacios políticos y sociales, así como en los

ministerios y las diferentes instituciones del Estado,

para la promoción de planes, proyectos y

programas en materia de juventud

159

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de participantes Beneficiario 350 350 101% 101%El Programa de Formación Laboral Juvenil “SUNAT con los Jóvenes” alcanzó una ejecución del 101% al cubrirse 353 vacantes.

SUNAT Intendencia Nacional de

Información presentada según lo

programado

N° Practicantes Cantidad 25 50 156% 78%Información

presentada según lo programado

N° de Secigristas Cantidad 8 16 75% 38%Información

presentada según lo programado

N° Practicantes Cantidad 25 50 156% 78%INGEMMET (Unidad de Personal)

Información presentada según lo

programado

3

JUV

EN

TU

D

3.3

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

Contratación de jóvenes universitarios con capacidades

para realizar practicas preprofesionales en el

Ministerio

Número de practicantes contratados (incluyendo

COPESCO)Practicantes 108 218 88% 43% Se contrataron 95 practicantes

Durante el semestre se presentaron varias renuncias de los practicantes.

Oficina de Personal MINCETURInformación

presentada según lo programado

3

JUV

EN

TU

D

3.3

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

Brindar servicios de capacitación técnico productiva que permitan la incersión en el

mercado laboral.

N° de personal capacitado en Educación Técnico Productiva.

Persona capacitada

203 203 33% 33% Se ha logrado capacitar a 67 personas EP, FAP y MGP MINDEF

Información presentada de manera

distinta a la programada

3

JUV

EN

TU

D

3.3

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

Tasa de conclusión de Secundaria en edad oficial

Porcentaje NP NP 63% 63%Se ha logrado brindar Educación Secundaria a los adolescentes y jóvenes, concluyendo 63% en la edad normativa que corresponde

El Indicador es de medición anual. La data se obtiene al semestre siguiente de cada año. De acuerdo a la fuente de información (ENAHO - INEI), no es posible obtener la data a mitad del año

Dirección General de Educación

Básica Regular – Dirección de Educación Secundaria

MINEDU

Información presentada de manera

distinta a la programada

Promover, a través del SECIGRA, la participación de los estudiantes del último año de la carrera profesional de

Derecho para realizar actividades jurídicas como una

acción complementaria para coadyuvar a una pronta y

eficiente administración de justicia.

Número de estudiantes de Derecho asignados a las

unidades receptoras.Persona 1650 1650 97% 97%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Fortalecer las capacidades de los estudiantes de derecho a nivel nacional en el uso de la

legislación sistematizada, actualizada y concordada a

través de laboratorios Sistema Peruano de Información

Jurídica.

Número de laboratorios SPIJ implementados.

Laboratorio SPIJ 3 6 167% 83%

Se ha implementado 5 laboratorios de Sistema Peruano de Información Jurídica - SPIJ en las Universidades Nacionales de la Amazonía Peruana, Inca Garcilaso de la Vega, Nacional San Luis Gonzaga de Ica, Continental y Peruana los Andes.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

3.3

JUV

EN

TU

D

3

3

JUV

EN

TU

D

3.3

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

MINJUSDH

OPER/OGA MEF

160

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Información presentada según lo

programado

1). Los procesos de focalización en gabinete muestran serios problemas para la acreditación de beneficiarios, ya que muchos de los potenciales beneficiarios no están registrados en el SISFHO.2). Demora en el Sistema de Focalización de Hogares (SISFHO) del MEF durante la consulta y validación de Elegibilidad de Jóvenes Acreditados.3). Demora por parte de las entidades de capacitación en absolver observaciones y/o sugerencias efectuadas por la Unidad Técnica Operativa sobre sus propuestas técnicas presentadas. Las observaciones recurrentes estuvieron centradas en los sobrecostos en las propuestas; esta situación contribuyó a que se dilate el proceso de autorización de inicio de cursos.4). En algunos casos se han presentado inconvenientes para el ingreso de información en el aplicativo informático.5). Limitada capacidad operativa de las entidades de capacitación para brindar sus servicios a partir del mes de marzo, debido a que en este mes empiezan sus labores de formación cotidianas.6). Limitaciones en la capacidad de gestión de algunas sedes regionales, reflejada en el desconocimiento de los procesos administrativos, técnicos operativos.7). Dificultades presupuestarias para la implementación del Plan para la Vinculación e Inserción Laboral para la intervención 2012.8). Demora en la aprobación de diseño de afiches y material publicitario necesario para la difusión de emprendimiento urbano.9). Demora en la aprobación de la intervención “Cultura Emprendedora”.

Entre enero y junio de 2012 se ha logrado que 13,855 jóvenes inicien el proceso de capacitación en 23 departamentos a nivel nacional, de ellos son 10,661 jóvenes los que han culminado con este proceso. Además, en el mismo periodo son 1,776 jóvenes los que han sido insertados al mercado laboral formal.La capacitación para el autoempleo (emprendimiento) estará iniciandose en el mes de julio de 2012.

16%40%11.3634.491Joven insertadoNº de jóvenes insertados al

mercado laboral formal

Promover la inserción en el mercado de trabajo formal, de

manera dependiente o autónoma de los y las jóvenes de 15 a 29 años de edad de

escasos recursos económicos o en situación de vulnerabilidad, en los ámbitos rural y urbano

del país.

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

3.3

JUV

EN

TU

D

3Programa "Jóvenes

a la Obra"MTPE

161

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

1). Los procesos de focalización en gabinete muestran serios problemas para la acreditación de beneficiarios, ya que muchos de los potenciales beneficiarios no están registrados en el SISFHO.2). Demora en el Sistema de Focalización de Hogares (SISFHO) del MEF durante la consulta y validación de Elegibilidad de Jóvenes Acreditados.3). Demora por parte de las entidades de capacitación en absolver observaciones y/o sugerencias efectuadas por la Unidad Técnica Operativa sobre sus propuestas técnicas presentadas. Las observaciones recurrentes estuvieron centradas en los sobrecostos en las propuestas; esta situación contribuyó a que se dilate el proceso de autorización de inicio de cursos.4). En algunos casos se han presentado inconvenientes para el ingreso de información en el aplicativo informático.5). Limitada capacidad operativa de las entidades de capacitación para brindar sus servicios a partir del mes de marzo, debido a que en este mes empiezan sus labores de formación cotidianas.6). Limitaciones en la capacidad de gestión de algunas sedes regionales, reflejada en el desconocimiento de los procesos administrativos, técnicos operativos.7). Dificultades presupuestarias para la implementación del Plan para la Vinculación e Inserción Laboral para la intervención 2012.8). Demora en la aprobación de diseño de afiches y material publicitario necesario para la difusión de emprendimiento urbano.9). Demora en la aprobación de la intervención “Cultura Emprendedora”.

MTPEInformación

presentada según lo programado

Programa "Jóvenes a la Obra"

Entre enero y junio de 2012 se ha logrado que 13,855 jóvenes inicien el proceso de capacitación en 23 departamentos a nivel nacional, de ellos son 10,661 jóvenes los que han culminado con este proceso. Además, en el mismo periodo son 1,776 jóvenes los que han sido insertados al mercado laboral formal.La capacitación para el autoempleo (emprendimiento) estará iniciandose en el mes de julio de 2012.

56%71%18.93914.972Joven capacitadoNº de jóvenes que culminan el proceso de capacitación básica

Promover la inserción en el mercado de trabajo formal, de

manera dependiente o autónoma de los y las jóvenes de 15 a 29 años de edad de

escasos recursos económicos o en situación de vulnerabilidad, en los ámbitos rural y urbano

del país.

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

3.3

JUV

EN

TU

D

3

162

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de jóvenes de 18 a 29 años de edad que han culminado

satisfactoriamente sus cursos de capacitación

Persona 2.261 2.915 108% 84%

2,461 jóvenes de 18 a más años de edad desempleados, subempleados y en riesgo de perder el empleo de la jurisdicción de Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huanuco, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Pasco, Piura, Puno, San Martín y Tumbes han culminado satisfactoriamente sus cursos de capacitación; es decir mejoraron sus competencias laborales.

No se contaba con la certificación presupuestal para contratar nuevo personal, ni con los recursos para que los especialistas de la Unidad Técnica Operativa viajen para las acciones correspondientes de entrega de cargo e inducción a los nuevos coordinadores, en lo que respecta a las acciones administrativas y de registro de beneficiarios.

Información presentada según lo

programado

Nº de jóvenes de 18 a 29 años de edad han sido certificados a

través del servicio de Certificación de Competencias

Laborales

Persona 136 205 0% 0%

El servicio de Certificación de Competencias Laborales se encuentra suspendido, en razón que se está a la espera de la aprobación del Decreto Supremo que da facultades al Programa de brindar el servicio de certificación de competencias laborales.

Información presentada según lo

programado

Nº de jóvenes de 18 a 29 años de edad con planes de negocio

implementados a través del servicio de Asistencia Técnica

para Emprendedores

Persona 0 77 0% 0%

Al primer semestre 2012, se tiene a 267 jóvenes emprendedores con ideas viables de negocio que se encuentran en proceso de capacitación del Programa de Formación de Emprendedores, a cargo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Información presentada según lo

programado

Nº de jóvenes de 18 a 29 años edad que han sido insertados en el mercado laboral a través del

servicio de Intermediación Laboral

Persona 266 666 165% 66%

441 jóvenes de 18 a 29 años de edad se insertaron al mercado laboral formal luego de haber culminado su capacitación en las regiones de Arequipa, Ayacucho, Cusco, Huánuco, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque, Lima, Loreto, Piura, Puno y Tumbes. De los insertados el 56% son hombres (249) y el 44% mujeres (192).

Una de las fuentes de información para obtener el número de personas insertadas en el mercado laboral formal es la Planilla Electrónica. La dificultad es que a la fecha se cuenta con una Planilla Electrónica con tres meses de retrazo, lo cual no permite evaluar la inserción de los beneficiarios que culminaron su capacitación en los meses de mayo y junio.

Información presentada según lo

programado

Información presentada según lo

programado006.9970Joven capacitado

Nº de jóvenes que culminan el proceso de capacitación en

emprendimiento

Promover la inserción en el mercado de trabajo formal, de

manera dependiente o autónoma de los y las jóvenes de 15 a 29 años de edad de

escasos recursos económicos o en situación de vulnerabilidad, en los ámbitos rural y urbano

del país.

1). Los procesos de focalización en gabinete muestran serios problemas para la acreditación de beneficiarios, ya que muchos de los potenciales beneficiarios no están registrados en el SISFHO.2). Demora en el Sistema de Focalización de Hogares (SISFHO) del MEF durante la consulta y validación de Elegibilidad de Jóvenes Acreditados.3). Demora por parte de las entidades de capacitación en absolver observaciones y/o sugerencias efectuadas por la Unidad Técnica Operativa sobre sus propuestas técnicas presentadas. Las observaciones recurrentes estuvieron centradas en los sobrecostos en las propuestas; esta situación contribuyó a que se dilate el proceso de autorización de inicio de cursos.4). En algunos casos se han presentado inconvenientes para el ingreso de información en el aplicativo informático.5). Limitada capacidad operativa de las entidades de capacitación para brindar sus servicios a partir del mes de marzo, debido a que en este mes empiezan sus labores de formación cotidianas.6). Limitaciones en la capacidad de gestión de algunas sedes regionales, reflejada en el desconocimiento de los procesos administrativos, técnicos operativos.7). Dificultades presupuestarias para la implementación del Plan para la Vinculación e Inserción Laboral para la intervención 2012.8). Demora en la aprobación de diseño de afiches y material publicitario necesario para la difusión de emprendimiento urbano.9). Demora en la aprobación de la intervención “Cultura Emprendedora”.

Entre enero y junio de 2012 se ha logrado que 13,855 jóvenes inicien el proceso de capacitación en 23 departamentos a nivel nacional, de ellos son 10,661 jóvenes los que han culminado con este proceso. Además, en el mismo periodo son 1,776 jóvenes los que han sido insertados al mercado laboral formal.La capacitación para el autoempleo (emprendimiento) estará iniciandose en el mes de julio de 2012.

Programa "Jóvenes a la Obra"

A través del Programa Vamos Perú se brindará el servicio de capacitación laboral, asistencia técnica para emprendedores,

certificación de competencias e intermediación laboral a

jóvenes de 18 a 29 años, con el objetivo de promover e

incrementar su empleabilidad.

Programa "Vamos Perú"

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

3.3

JUV

EN

TU

D

3 MTPE

163

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

3

JUV

EN

TU

D

3.3

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

Difundir información en materia de empleo

Nº de visitas al Portal Empleo Joven

Visita 250.000 500.000 9% 4%El portal web Empleo Joven recibio 22,587 visitas

Cabe precisar que la meta de 500,000 visitas no será cumplida, en virtud a que el Portal Web Empleo Joven ha sufrido cambios en su ubicación en el Portal Institucional del Sector, lo que dificulta la visibilidad que tenía anteriormente. Recientemente ha sido reubicado el link del Portal Empleo Joven en el Portal Institucional del Sector, por lo cual esta Dirección en adición con la difusión a nuestros usuarios se estima que se incremente el número de visitas al Portal en el segundo semestre en comparación con el primer semestre del año en curso. De otro lado, es preciso señalar que esta Dirección General también cuenta con el Portal Web Empleos Perú, que en el I semestre de 2012, las visitas a dicho portal han sido de 459, 134.

Dirección General de Servicio Nacional del

Empleo

MTPEInformación

presentada según lo programado

164

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

3

JUV

EN

TU

D

3.3

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

Nº de jóvenes capacitados en carreras técnicas de

construcción.Número 0 10.641 0% 0%

Al término del primer semestre 2012, 4,564 jóvenes vienen cursando estudios en la Escuela Superior Técnica SENCICO, considerando tanto su local de Lima como las cinco filiales a nivel nacional localizadas en Trujillo, Chiclayo, Piura, Arequipa y Cusco.

SENCICO- Escuela Superior Técnica y

filiales.VIVIENDA

Información presentada según lo

programado

Dirección de Insumos Químicos y Productos Fiscalizados: Se capacitó a un total de 1,712 personas en diversos temas competencia de la Dirección, de los cuales 424 son jóvenes (entre 15 y 29 años) que representa el 24.77% de participantes a dicho evento.Dirección Mi Empresa: No se ha reportado logros en esta materia, debido que su cumplimiento está sujeta a la implementación de un Sistema de Información, Monitoreo y Estadística – SIME de la Dirección Mi Empresa, la misma que tiene retrasos por razones ajenas a la Dirección. Al respecto, se vienen tomando medidas que permitan incorporar y hacer efectiva la implementación del sistema para el segundo semestre del presente año.Dirección General de Acuicultura: Se capacito a un total de 914 personas en materia de acuicultura, de los cuales 298 son jóvenes, que representa el 32.6% de participantes a los eventos de capacitación desarrollados por dicha Dirección. Las actividades de capacitación desarrolladas fueron: “Capacitación en Extensionismo Acuícola” con una participación de 272 jóvenes, distribuidos en los departamentos de Amazonas (212 jóvenes), San Martin (37 jóvenes) y Madre de Dios (23 jóvenes) y “Asistencia Técnica en Extensionismo Acuícola” con una participación de 26 jóvenes, distribuidos en los departamentos de Amazonas (9 jóvenes), San Martin (16 jóvenes) y Madre de Dios (1 joven).Oficina General de Administración: Se benefició a un total de 96 jóvenes, de los cuales 79 jóvenes fueron beneficiados por medio del Convenio de prácticas pre profesionales y 17 jóvenes mediante un programa de orientación vocacional.Dirección General de Pesca Artesanal: Respecto al Programa de Extensionismo Pesquero Artesanal - PEPA, se capacito a un total de 5415 agentes pesqueros, de los cuales 824 son jóvenes, que representan el 15.22% de participantes a dicho evento.Respecto a las Organizaciones Sociales de Pescadores Artesanales – OSPA, se capacitaron a un total de 80 jóvenes que pertenecen a dichas organizaciones.Oficina Técnica de CITEs: No se ha reportado logros en esta materia, debido que el cumplimiento de esta meta está sujeta a la implementación de un sistema de información de los clientes de los CITEs.(CONTINUA EN LA SIGUIENTE COLUMNA)

(CONTINUACIÓN)Al respecto, se ha iniciado el proceso de diseño e implementación de un sistema de información de los clientes de los CITEs con el apoyo de la OGTIE, se espera incorporar y hacer efectiva la implementación del sistema para el segundo semestre del presente año.Instituto Tecnológico Pesquero – ITP: Se capacito a un total de 959 personas, de los cuales 100 son jóvenes, que representa el 10.43% de participantes a los eventos de capacitación desarrollados por dicha institución.También, se benefició a 8 jóvenes mediante el convenio de prácticas pre profesionales. Instituto del Mar Peruano – IMARPE: Se dio orientación a jóvenes egresados para preparar su tesis de pre-grado , de post-grado o licenciaturas, por lo cual se atendieron a 03 graduados (Sede central, Lab. Tumbes y Lab Huacho), para la formulación y desarrollo de sus proyectos de investigación (tesis), aprobados por sus respectivas universidades. También se entregaron 03 certificados, dando constancia de prácticas pre profesionales.Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero: Se capacito a un total de 1390 pescadores artesanales, de los cuales 586 son jóvenes, que representa el 42.15% de participantes a los eventos de capacitación desarrollados por dicha institución.

Se refiere a 01 reporte semestral de las siguientes Direcciones u Organismos Públicos:- Dirección de Insumos Químicos y Productos Fiscalizados.- Dirección General de Acuicultura- Oficina General de Administración - Oficina de Recursos Humanos (Incluye información sobre participación de los jóvenes como practicantes y en cargos directivos y no directivos, de acuerdo a la normativa vigente).- Dirección General de Pesca Artesanal (N° de beneficiarios de capacitación menores de 29 años, N° de menores de 29 años de OSPAs inscritas)- DGMYPE-C / Dirección Mi Empresa (Nº de emprendedores y trabajadores menores de 29 años que reciben asistencia y capacitación)- Oficina Técnica de CITEs- ITP- IMARPE- FONDEPESEn cada caso, la meta implica la implementación de registros o sistemas que permiten obtener la información desagregada por edad.

* Dirección de Insumos Químicos

y Productos Fiscalizados.* Dirección Mi

Empresa* Dirección General

de Acuicultura* Oficina General de Administración

* Dirección General de Pesca Artesanal* Oficina Técnica

de CITEs* Instituto

Tecnológico Pesquero - ITP.

* IMARPE (Oficina de Administración y

Dirección Científica)

* FONDEPES

PRODUCEInformación

presentada según lo programado

39%78%189ReportesNúmero de reportes de

información

Elaboración de reportes de información sobre la

participación de los jóvenes como beneficiarios de las actividades que realiza el

Ministerio de la Producción

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

3.3

JUV

EN

TU

D

3

165

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

12 20 167% 100% Se contrató a 20 practicantes.

MVCS- Oficina General de

Administración- Unidad de Personal.

Información presentada según lo

programado

8 17 13% 5% Se contrató a 1 practicante.Las Unidades y Equipos del Programa no requirieron los servicios de jóvenes practicantes.

MVCS - Programa Nacional de

Saneamiento Urbano.

Información presentada según lo

programado

20 25 100% 80% Se contrató a 20 practicantes.SBN- Oficina de Aministración y

Finanzas- SAPE.

Información presentada según lo

programado

25 25 108% 108% Se contrató a 27 practicantes. SEDAPAL.Información

presentada según lo programado

12 12 100% 100% Se contrató a 12 practicantes.

SENCICO- Oficina de Administración y

Finanzas- Departamento de

Recursos Humanos.

Información presentada según lo

programado

25 30 136% 113% Se contrató a 34 practicantes.

FMV- Gerencia de Administración-

Recursos Humanos.

Información presentada según lo

programado

8 8 238% 238% Se contrató a 19 practicantes.

BANMAT- Gerencia de

Administración y Finanzas-

Departamento de Recursos Humanos.

Información presentada según lo

programado

30 30 90% 90% Se contrató a 27 practicantes.

No se cumplió con la meta de contratación de practicantes jóvenes, ya que pese a las solicitudes realizadas a las Universidades no se presentaron a las convocatorias en la cantidad necesaria para cubrirlas, y en otros casos renunciaron por motivos personales.

COFOPRI- Oficina de Administración-

Unidad de Recursos Humanos.

Información presentada según lo

programado

3

JUV

EN

TU

D

3.4

Fomentar el acceso universal a la educación con

estándares adecuados de calidad, que promuevan capacidades críticas, la formación profesional y técnica descentralizada

vinculada a las potencialidades económicas

regionales y locales, así como al acceso y

promoción del uso de nuevas tecnologías y

comunicación.

Nº de jovenes que requieren información para sus trabajos

de investigación

Cantidad de jóvenes

10 20 100% 50%

En este período se brindó información a escolares, universitarios y público en general sobre el Ministerio de Energía y Minas y las actividades económicas de minería, hidrocarburos y electricidad. Al material informativo entregado se adicionó la explicación respectiva y se cumplio al 100%

Entrega de material ( brouchure, tripticos, cds con información, otros)

IMAGEN/SEG MEMInformación

presentada según lo programado

Formación en la Escuela Superior de Turismo

Número de alumnos inscritos en la Escuela Superior de Turismo

Alumnos 737 1468 127% 50%Se inscribieron 935 alumnos y se superó en 27% la meta progamada.

Explica este grado de ejecución alcanzado la mayor demanda por los postulantes, especialmente en las sedes de Lima y Cusco .

Información presentada según lo

programado

Formación en la Escuela Superior de Hotelería

Número de alumnos inscritos en la Escuela Superior de Hotelería

Alumnos 341 551 159% 62%Se inscribieron 542 alumnos y se superó en 59% la meta progamada.

Este grado de ejecución alcanzado se debe a la mayor demanda por los postulantes, especialmente en las sedes de Lima y Cusco .

Información presentada según lo

programado

Formación en la Carrera Técnica de Cocina Peruana

Número de alumnos inscritos en la Carrera técnica de cocina

peruanaAlumnos 133 312 182% 43%

Se inscribieron 109 alumnos y se alcanzó el 82% de la meta programada.

El grado de ejecución alcanzado se explica por deserción de los alumnos y la decisión voluntaria de éstos de no matricularse en el ciclo superior inmediato.

Información presentada según lo

programado

3

JUV

EN

TU

D

3.3

Promover planes, programas y proyectos de

capacitación para el trabajo, liderazgo, actitudes

solidarias y emprendedoras, que contribuyan a la empleabilidad de la

juventud.

VIVIENDA

3

JUV

EN

TU

D

3.4

Fomentar el acceso universal a la educación con

estándares adecuados de calidad, que promuevan capacidades críticas, la formación profesional y técnica descentralizada

vinculada a las potencialidades económicas

regionales y locales, así como al acceso y

promoción del uso de

Dir. de Formación Académica -

Escuela Superior de Hotlería -CENFOTUR

MINCETUR

Número de practicantes jóvenes contratados.

Número

166

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de jóvenes del SMV que concluyeron sus estudios

secundarios. Joven 10.167 10.167 44% 44%

El numero de jóvenes que concluyo sus estudios secundarios fue de 4426

EP, FAP y MGP

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de jóvenes que acceden a capacitación superior.

Joven 694 694 51% 51%El numero de jóvenes que accedio a la capacitacion superior es de 352

Información presentada de manera

distinta a la programada

Promover campañas de prevención y/o atención que enriquezcan la salud física y

mental de los jóvenes del Sector Defensa.

N° de jóvenes que recibieron orientación sobre salud

preventiva (en salud sexual y reproductiva, salud mental,

abuso de sustancias psicoactivas, violencia, ITS,

VIHS SIDA, etc.)

Joven 10 10 520% 520%52% jóvenes que recibieron orientacion sobre salud preventiva

Información presentada de manera

distinta a la programada

Adolescentes informados sobre infecciones de Transmisión

Sexual y VIH/SIDA en espacios comunitarios y redes sociales

Cantidad NP 133.125 80% 80%La meta alcanzada ha sido de 106766 adolescentes informados en total

Información presentada según lo

programado

Adolescentes capacitados en actividades de prevención de

ITS VIH/SIDACantidad 5.100 11.200 64% 64%

la meta alcanzada ha sido de 3254 adolescentes capacitados

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Jóvenes víctimas de violencia familiar y sexual a nivel

nacional.

Atención de casos a través de los Centros de Emergencia

Mujer - CEM

Atención de casos (*)

3.265 6.530 100% 50% Se atendieron 3,265 casos a traves de los CEM

Unidad Ejecutora 009: Programa

Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual - PNCVFS

Información presentada de manera

distinta a la programada

3

JUV

EN

TU

D

3.6

Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes

que se encuentran en situaciones de

vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de

paz, tolerancia y seguridad ciudadana.

Ejecutar campañas de prevención a la población

vulnerable sobre el tema de uso inadecuado de casinos y

máquinas tragamonedas.

Número de Personas Informadas

Personas 1.770 3.770 164% 77%

Se sensibilizó a 2896 escolares, maestros, padres de familia y comunidad en general, sobre los efectos de la ludopatía generada por los juegos de máquinas tragamonedas, las charlas se llevaron a cabo en los distritos más poblados de Lima y ciudades del interior del páis.

La unidad de medida contempla tanto a jóvenes como adultos.

Dirección General de Juegos de

Casino y Máquinas Tragamonedas -

DGJCMT

MINCETURInformación

presentada según lo programado

3

JUV

EN

TU

D

3.6

Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes

que se encuentran en situaciones de

vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de

paz, tolerancia y seguridad ciudadana.

Promover campañas de prevención y/o atención que enriquezcan la salud física y

mental de los jóvenes del Sector Defensa.

N° de planes y/o programas que implementan servicios de

atención para jóvenes discapacitados.

Plan 11.000 11.000 6% 6%Se implementaron 645 planes y/o programas que implementaron servicios de atencion para jóvenes discapacitados

EP y FAP MINDEF

Información presentada de manera

distinta a la programada

3

JUV

EN

TU

D

3.4 MINSA

Desarrollar planes, programas y proyectos de

salud orientados especificamente a la

población juvenil, garantizando un clima de

confianza, respeto y confidencialidad en su

atención, eliminando las barreras culturales, sociales, legales y

económicas que impidan el acceso de los jóvenes a los

servicios de salud.

Campañas masivas para la prevencion de las IT

3

JUV

EN

TU

D

3.4

Fomentar el acceso universal a la educación con

estándares adecuados de calidad, que promuevan capacidades críticas, la formación profesional y técnica descentralizada

vinculada a las potencialidades económicas

regionales y locales, así como al acceso y

promoción del uso de nuevas tecnologías y

comunicación.

Incentivar la participación de los jóvenes en la formación profesional, especializada y

técnica.

MINDEF

167

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Promover la capacitación de los promotores policiales para la organización de patrullas

juveniles.

Número de participación de jóvenes en situación de riesgo

en las patrullas juveniles

Promotores policiales

capacitados4.200 8.400 31% 16%

Se han capacitado a 1,309 promotores policiales, entre los temas tratados estan, problemática de la violencia juvenil, organización de patrullas juveniles, bulling y violencia escolar, etc.

Falta de presupuesto a fin de un mejor desarrollo de las actividades, que son de alcance nacional. Falta información de las DIRTEPOLES.

PNP (DIRFAPASEC y

DIRTEPOLs )

Información presentada según lo

programado

Continuar la formación, capacitación y funcionamiento

del Programa de Patrullas Juveniles.

Número de participación de jóvenes en situación de riesgo

en las patrullas juveniles

Jóvenes participantes

1.000 2.000 NP NP SIN INFORMACIONInformación

presentada según lo programado

Conformar módulos de microempresas para la resocialización de ex-integrantes de bandas

juveniles.

Número de módulos de microempresas en

funcionamiento y conformado por ex-integrantes de bandas

juveniles

Módulos de microempresas

20 40 NP NP SIN INFORMACIONInformación

presentada según lo programado

Promover la conformación, capacitación y funcionamiento

de los Comisionados Estudiantiles para la Paz y el

Desarrollo en instituciones educativas secundarias y

superiores.

Número de participación de jóvenes en el Programa de los

Comisionados Estudiantiles para la Paz y el Desarrollo

Jóvenes participantes

70 140 63% 31%

Se organizó y desarrolló 5 eventos de capacitacion: dirigidos a profesores y alumnos de 4º y 5º año de secundaria de las instituciones educativas: Los Algarrobos, Fe y Alegria Nº 49, Jorge y Basadre y Divino Redentor de la Prov - Piura y Hermilio Valdizan de la Prov. - Leoncio Prado - Huanuco; logrando incorporar a 44 jovenes al Programa de los Comisionados Estudiantiles para la Paz y el Desarrollo de Piura y Alto Huallaga.

OGDN (CPyD)Información

presentada según lo programado

3

JUV

EN

TU

D

3.7

Fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e

indígenas en sus espacios sociales políticos locales, así como su proyección

hacia los ámbitos regional y nacional, reconociendo y

promoviendo sus culturas e identidades.

Gestionar la elaboración, publicación y difusión de guías

programa de rescate de técnicas, procesos y productos

ancestrales de la artesanía.

Regiones intervenidas Evento 1 2 0% 0%

Para esta actividad se requiere trabajo de campo que involucra a diversos grupos sociales, por lo que en el I semestre se han realizado las coordinaciones respectivas para la elaboración de los documentos y se ha reprogramado su publicación y difusión para el II semestre.

Dirección Nacional de Artesanía - DNA

MINCETUR

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Nº de jóvenes rurales indígenas

889 889 97% 97%865 jóvenes rurales indigenas accedieron al SMV

Información presentada de manera

distinta a la programada

Total jóvenes SMV

2.965 2.965 226% 226% 6707 jóvenes accedieron al SMV

Información presentada de manera

distinta a la programada

Porcentaje 30% 30% 43% 43% Se ejecuto el 12,9%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Promover la incorporación de jóvenes de áreas rurales y

comunidades campesinas y nativas al Programa de Voluntariado por la Paz.

Número de jóvenes de áreas rurales y comunidades campesinas y nativas

incorporados como voluntarios

Jóvenes incorporados

65 130 30% 15%

Se logró promover la incorporacion a 20 jovenes de los diferentes Comites de Mototaxistas de la Provincia de Sullana para que integren el Programa de Voluntariado por la Paz del Comisionado; afin de integrarlos en los eventos de capacitacion en los temas de: seguridad Ciudadana y Nuevo reglamento de Transito.

OGDN (CPyD) MININTERInformación

presentada según lo programado

Promover planes, programas y proyectos de capacitación para

el trabajo, y para el emprendimiento de actividades económicas, que contribuyan a elevar la empleabilidad de la

juventud, prioritariamente en el ámbito rural y/o en las

comunidades campesinas y nativas, priorizando las zonas

declaradas en extrema pobreza.

Número de programas de capacitación para el trabajo y para el emprendimiento de

actividades económicas realizados.

Programas de capacitación realizados

4 8 126% 63%

Se orgizó y desarrollo 5 eventos de capacitacion: Programa Tecnico de Planeamiento y demostracion de funcionamiento de los criaderos del Proyecto Acuicultura de las "Piscigranjas", realizado en: Distrito de Paimas - Prov. Ayabaca; Distrito de Sondorillo - Prov. Huancabamba y Distrito de El Tallan - Prov. Piura. Así como "Jovenes emprendedores en mercados emergentes, crianza de cuyes y Biohuertos, realizado en la localidad de San Isidro - Distrito Hermilio Valdizan y el caserio Huaraz - Distrito Mariano Damazo Beraun de la region Huanuco, lograndose capacitar a 70 personas.

Se supero la meta programada al haberse aprovechado la visita a diferentes distritos de sedes provinciales, para desarrollar mayor numero de eventos buscando diversificar y llegar a un mayor numero de participantes, principalmente a jovenes emprendedores en mercados emergentes, para lograr un mayor efecto multiplicador en proyectos de capacitacion.

OGDN (CPyD) MININTERInformación

presentada según lo programado

3

JUV

EN

TU

D

3.6

Desarrollar planes, programas y proyectos que garanticen la prevención y rehabilitación de jóvenes

que se encuentran en situaciones de

vulnerabilidad, atendiendo su heterogeneidad, en el marco de una cultura de

paz, tolerancia y seguridad ciudadana.

MININTER

PNP ( DIRTEPOLs )

3

JUV

EN

TU

D

3.7

Fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e

indígenas en sus espacios sociales políticos locales, así como su proyección

hacia los ámbitos regional y nacional, reconociendo y

promoviendo sus culturas e identidades.

EP, FAP y MGP MINDEF

Desarrollar acciones que posibiliten el acceso de los jóvenes de zonas rurales e indígenas a los servicios de

formación que brinda el Sector Defensa.

% de jóvenes rurales e indígenas con acceso al servicio

militar voluntario.

3

JUV

EN

TU

D

3.7

Fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e

indígenas en sus espacios sociales políticos locales, así como su proyección

hacia los ámbitos regional y nacional, reconociendo y

promoviendo sus culturas e identidades.

168

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

3

JUV

EN

TU

D

3.7

Fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e

indígenas en sus espacios sociales políticos locales, así como su proyección

hacia los ámbitos regional y nacional, reconociendo y

promoviendo sus culturas e identidades.

Promover planes, programas y proyectos de capacitación para

el trabajo, y para el emprendimiento de actividades económicas, que contribuyan a elevar la empleabilidad de la

juventud, prioritariamente en el ámbito rural y/o en las

comunidades campesinas y nativas, priorizando las zonas

declaradas en extrema

Número de jóvenes de áreas rurales y comunidades campesinas y nativas

capacitados para el trabajo y en actitudes emprendedoras

Jovenes capacitados

65 130 182% 91%

Se logro integrar a 118 jovenes emprendedores de areas rurales y comunidades campesinas de los distritos de: Paimas - Ayabaca, Sodorillo - Huancabamba y el Tallan - Piura, para ser capacitados por la Facultad de Ingenieria Pesquera de la Universidad Nacional de Piura en el proyecto de Acuicultura, Piscigranjas y la crianza de pez carpa. Asi como el Distrito de Mariano Damazo Beraun de la Region Huanuco.

Se supero la meta programada al haber aprovechado la visita a comunidades campesinas de diferentes distritos de areas rurales, para desarrollar mayor numero de eventos buscando diversificar y llegar a elevar la empleabilidad de mayor numero de jovenes.

OGDN (CPyD) MININTERInformación

presentada según lo programado

Capacitación a estudiantes (secundaria y universitaria)

como parte de los Talleres de información del "Plan de

Desarrollo Hidroviario Amazónico"

Participación de jóvenes en los Talleres

% 10% 10% 100% 100%

A la par de los Talleres (San Lorenzo y Contamana), se ejecutó encuentros de capacitación para alumnos de 5° de secundaria, evidenciando interés por parte de los profesores y autoridades de cada UGEL

Dirección General de Transporte

Acuático

Información presentada según lo

programado

Capacitar a jóvenes entre 15 y 24 años que viven en áreas

rurales, en el uso de las TICs

Participación de jóvenes en los cursos de capacitación en el

marco de los proyectos a cargo de FITEL

% 0% 15% 293% 293%Se superó la meta programada. De 1,870 personas capacitadas, 819 fueron jóvenes

FITELInformación

presentada según lo programado

3

JUV

EN

TU

D

3.8

Gestionar la asistencia técnica y económica ante las instituciones públicas y

privadas nacionales e internacionales, para la ejecución de planes,

programas y proyectos dirigidos al desarrollo

integral de la juventud.

Generar mecanismos y medios para que la población joven

integrante del Sector Defensa aproveche optimamente los

recursos públicos y/o privados.

N° de convenios que beneficien a los jóvenes.

Convenio 19.712 19.712 84% 84%Se suscribieron 16,650 convenios que benefician a los jóvenes

EP, FAP, MGP y DGDOC

MINDEF

Información presentada de manera

distinta a la programada

3

JUV

EN

TU

D

3.7

Fortalecer las capacidades de los jóvenes rurales e

indígenas en sus espacios sociales políticos locales, así como su proyección

hacia los ámbitos regional y nacional, reconociendo y

promoviendo sus culturas e identidades.

MTC

169

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Personas con discapacidad que se encuentran laborando

Personas 3% 3% NP NPEl MINEN coloca con meta 11 PcD y a logrado mantener laborando a 11 personas con discapcidad en las diferentes áreas

NO toma en cuenta el 3% del total de trabajadores

OPER/OGA

Información presentada de manera

distinta a la programada

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo contrato CAS

Persona 2 3% 100% NPSe contrató 02 personas con Discapacidad que estan acreditadas ante CONADIS

SUNAT

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

Personas con discapacidad que se encuentran laborando

Personas 3% 3% NP NPEl MINEN coloca con meta 11 PcD y a logrado mantener laborando a 11 personas con discapcidad en las diferentes áreas

NO toma en cuenta el 3% del total de trabajadores

OPER/OGA MEMInformación

presentada según lo programado

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo contrato CAS

Persona 3% 3% 1% 1% INABIF MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 1% 1% Se cuenta con 2 PcD por CAS OGA

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 1% 1% IGP

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 1% 1%

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 0,1% NP 0% 0%

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

% de personas con discapacidad que se encuentran

laborando bajo cualquier modalidad en la entidad.

% 3% 3% 0% 0%

No se alcanzo la meta prevista por restricciones presupuestarias. Se ha reprogramado para el 2do semestre del 2012

FAP MINDEF

Información presentada de manera

distinta a la programada

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo contrato CAS

% 3% 3% 2% 2%De las 57 personas que estan laborando bajo el regimen CAS, sólo 01 persona es discapacitada

OGAInformación

presentada según lo programado

4 8 100% 50%Se desarrollaron 04 eventos sobre los derechos humanos de la PcD

DP

Información presentada de manera

distinta a la programada

1 2 100% 50%Desarrollo de un evento Video Forum para sensuivilizar al personal

OPER

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

MEF

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo cualquier modalidad en la Entidad

MINAM

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

Acciones de Difusión Eventos

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo cualquier modalidad en la Entidad

Oficina de Administración

RRHHMINCETUR

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

MININTER

5

170

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

% 3,0% 3,0% 0% 0% Se contrató 01 PcD Instituto Nacional y

Penitenciario

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 0% 0% Se contrató 01 PcD Superintendencia

Nacional de Registros Públicos

Información presentada de manera

distinta a la programada

Personas PcD 3,0% 3,0% 2% 2%Se contrató 07 PcD bajo regimen laboral CAS, de 14 programdos como meta

Información presentada de manera

distinta a la programada

Acciones de Difusión Eventos 2 2 0% 0% No se realizóInformación

presentada según lo programado

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo contrato CAS

Persona 3% 3% 1% 1%Se contrató a 202 personas con Discapacidad que estan acreditadas ante CONADIS (total de trabajadores 26,824)

RRHHOficina General e

GestiónMINSA

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

% de personas con discapacidad que se encuentran

laborando bajo cualquier modalidad en la entidad.

% 3% 3% 1% 1%De 2022 trabajadores en total, sólo 20 son personas con discapacidad

DRRHH MTC

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 2% 2%De 1250 trabajadores en total, sólo 20 son personas con discapacidad

OGRH

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 1% 1%El programa cuenta con 181 trabajadores a nivel nacional de los cuales 2 son PcD, 1%.

Programa Nacional de Empleo Juvenil

"Jovenes a la Obra"

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 11% 11%De 9 trabajadores en total, sólo 1 es persona con discapacidad

Programa Perú Responsable

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 2% 2%De 212 trabajadores en total, sólo 4 son personas con discapacidad

Programa Trabaja Perú

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 3% 3%De 37 trabajadores en total, sólo 2,7% son personas con discapacidad

VAMOS PERU

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% NP NPHasta el momento no se cuenta con personal discapacitado contratado.

FONDEPESOficina de

Administración

Información presentada según lo

programado

% 3% 3% 0% 0% Tenemos 3 personas con discapacidad.

IMARPEOficina de

Administración y Dirección Científica

Información presentada según lo

programado

% 3% 3% 0% 0% Tenemos 1 persona con discapacidad.En las convocatorias realizadas por el ITP durante el año 2012 no se presentaron personas con discapacidad

ITPOA

U. de Personal

Información presentada según lo

programado

% 3% 3% 1% 1%

Oficina General de Administración

(OGA)Oficina de

Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

MTPE

5

PE

RS

ON

AS

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo cualquier modalidad en la Entidad

MTPE5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo contrato CAS

PRODUCE

MINJUSDH

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.1

5

PE

RS

ON

AS

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo cualquier modalidad en la Entidad

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo contrato CAS

171

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Acciones de Difusión Eventos 7 13 100% 54%Se realizó la difusión de la Norma A.120 del reglamento nacional de edificaciones

Direción Nacional de Vivienda

Información presentada según lo

programado

% 3% 3% 5% 5%

Se contrató 06 personas con Discapacidad que estan acreditadas ante CONADIS. (considerando que se supero en un 50% la meta establecida)

BANMAT

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 2% 2%Se contrató 02 personas con Discapacidad que estan acreditadas ante CONADIS

COFOPRI

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 1% 1%De 1,144 trabajadores,sólo 15 PcD se encuentran acreditados en CONADIS, significa

OGA

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 7% 7%

Se contrató 75 personas con Discapacidad que estan acreditadas ante CONADIS, bajo la modalidad de contrato indeterminado. (TOTAL 1071 trabajadores)

SEDAPAL

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 3% 3% 3% 3%Se contrató 04 personas con Discapacidad que estan acreditadas ante CONADIS, bajo la modalidad de contrato indeterminado.

SENCICO

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.2

Contribuir a la efectiva participación de las

personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica,

política y cultural del país.

Personas con discapacidad atendidas de manera preferente

Atencion 2 2 100% 100%Atención realizada en la Biblioteca del Ministerio de Cultura

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documentaria

MCULTURA

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de beneficiarios Beneficiario 25 50 1336% 668% Se ha superado la meta propuesta

MEFOficina General de Atención al Usuario

y Comunicación

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

(Personas con discapacidad atendidas de manera

preferente/Total de personas con discapacidad que

solicitaron atención en Mesa de Partes y Archivo)x100

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

Se atendió, de manera preferente, a todas las personas discapacitadas que requerían presentar información o atención del algún expediente administrativo específico.

ONPDirección de

Servicios Operativos

Información presentada según lo

programado

Convocatorias cursadas a CONADIS

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

La SUNAT en todos sus procesos de selección remite carta de invitación al CONADIS, a efectos de difundir sus procesos de selección y promover la participación de la perosna con discapacidad

SUNATIntendencia Nacional de

Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.2

Contribuir a la efectiva participación de las

personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica,

política y cultural del país.

Número de documentos de gestión institucional que

incorporan normas nacionales sobre discapacidad

Documento 3 3 100% 100% INABIF MIMPInformación

presentada según lo programado

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.2

Contribuir a la efectiva participación de las

personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica,

política y cultural del país.

Número de documentos de gestión institucional que

incorporan normas nacionales sobre discapacidad

Documento 3 NP 66% NPAprobación de 02 Directivas para aprobación de contratación Administrativa

OEFA MINAM

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.2

Contribuir a la efectiva participación de las

personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica,

política y cultural del país.

Numero de Normas nacionales sobre discapacidad

incorporadas en documentos de Gestión

Normatividad 10 NP 80% NPSe emitieron 8 ordenanzas para atención de salud y atención social gratuita.

EP-FAP-MGP-DGA MINDEF

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.2

Contribuir a la efectiva participación de las

personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica,

política y cultural del país.

Participación de personas con discapaicdad en los cursos de

capacitación en el marco de los proyectos a cargo de FITEL

% 2% 2% 0% 0%Solo se han registrado 06 personas discapacitadas de un total de 1,870 capacitadas

FITEL MTCInformación

presentada según lo programado

5

PE

RS

ON

AS

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

5.1

Respetar y hacer respetar, proteger y promover el

respeto de los derechos de las personas con

discapacidad y fomentar en cada sector e institución pública su contratación y

acceso a cargos de dirección

VIVIENDA

MEF

Porcentaje de personas acreditadas con la condición de discapacidad que se encuentran

laborando bajo cualquier modalidad en la Entidad

5

PE

RS

ON

AS

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

5.2

Contribuir a la efectiva participación de las

personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica,

política y cultural del país.

172

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.2

Contribuir a la efectiva participación de las

personas con discapacidad en todas las esferas de la vida social, económica,

política y cultural del país.

Número de documentos de gestión institucional que

incorporan normas nacionales sobre discapacidad

Documento 9 NP 100% NPSe refiere a 01 reporte semestral de cada Dirección u Organismos Públicos:

Cada una de las 9 Direcciones u Organismos

Públicos

PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.3Erradicar toda forma de discriminación contra las

personas con discapacidad

Número de personas con discapacidad que acceden a planes o sistemas de becas, incentivos y/o beneficios de carácter educativo, médico, cultural u otros a cargo de la

Entidad

evento 1 2 0% 0% No hubo Taller Recursos limitados ORRHH MCULTURA

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de intervenciones realizadas para favorecer la

inserción socioeconomica de las personas con discapacidad

Número 200 300 40% 27% Se realizó 80 intervencionesInformación

presentada según lo programado

Presupuesto institucional orientado a actividades

vinculadas a atender temas de discapacidad

% 0,5% 0,5% 1% NPInformación

presentada según lo programado

Número de personas con discapacidad que acceden a planes o sistemas de becas, incentivos y/o beneficios de carácter educativo, médico, cultural u otros a cargo de la

Entidad

Personas 6000 12000 4% 2%Se otrogaron 230 becas a personas con discapacidad

Información presentada según lo

programado

Numero de atenciones en rehabilitacion prestadas al

personal con discapacidad y familiares con similar dificultad

atenciones 200 400 103% 50%Se atendieron un total de 205 PcD en el Programa Nacional contra la Violencia Fa miliar y Sexual

PNCVFS

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Numero de atenciones en rehabilitacion prestadas al

personal con discapacidad y familiares con similar dificultad

atenciones 200000 400000 2% 1% Se realizó 4,575 de sevicios de rehabilitaciónPNP

DIRSAL

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de cumplimiento de la ejecución del programa de Inclusión Educativa por las

instituciones educativas PNP

Institución educativa

35 NP 43% NP

De las 35 instituciones educativas PNP, sólo 06 se han incorporado al programa de inclusión educativa. 08 IE Privadas y 01 Cetpro, total 15 instituciones educativas, atendiendo un total de 15 PcD.

No existe suficiente personal especializado en educación especial

PNP DIRBIE

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.3Erradicar toda forma de discriminación contra las

personas con discapacidad

Número de personas con discapacidad que acceden a planes o sistemas de becas, incentivos y/o beneficios de carácter educativo, médico, cultural u otros a cargo de la

Entidad

Personas 10 10 0% 0% No se realizóInstituto Nacional

PenitenciarioMINJUSDH

Información presentada según lo

programado

Número de personas con discapacidad que acceden a planes o sistemas de becas, incentivos y/o beneficios de carácter educativo, médico, cultural u otros a cargo de la

Entidad

Personas 25 NP 100% NP OGRH

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 175 400 134% 59%236 jovenes con discapacidad hicieron proceso de capacitación en INICTEL

Programa Jovenes a la Obra

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 430 NP 112% NP Se capacito laboralmente a 483 PcD Programa Trabaja

Perú

Información presentada de manera

distinta a la programada

% 110 NP 100% NPSe capacito laboralmente 98 PcD y 13 PcD en Asistencia Técnica para emprendedores

Programa Vamos Perú

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de intervenciones realizadas para favorecer la

inserción socioeconomica de las personas con discapacidad

MIMP

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.3Erradicar toda forma de discriminación contra las

personas con discapacidad

Erradicar toda forma de discriminación contra las

personas con discapacidad5.3

PE

RS

ON

AS

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

5

5

PE

RS

ON

AS

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

5.3 MTPEErradicar toda forma de discriminación contra las

personas con discapacidad

MININTER

INABIF

173

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

S/. 264.335 NP 71% NPSe gasto 166,537.00 nuevos soles según el SIAF.

Oficina de Presupuesto

Información presentada de manera

distinta a la programada

S/. 466.430 NP 100% NP Se gasto la cantidad de S/. 466,430,00Programa Trabaja

Perú

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número NP 1 1% NP Adecuación del 50% del lugar de trabajoDirección Nacional

de Urbanismo

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número NP NP 4400% NPSe han desenvolsado 44 bonos a familiares en la modalidad de adquisición de vivienda

Fondo mi Vivienda

Información presentada de manera

distinta a la programada

Edificación 4 8 300% 150% Son 12 locales habilitados con acceso de PcDSMV

Oficina de Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

Edificación 2 4 500% 250% Son 10 locales habilitados con acceso de PcD SUNAT

Información presentada de manera

distinta a la programada

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.4

Implementar medidas eficientes de supervisión

para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de

las normas legales que protegen a las personas con

discapacidad

Implementar medidas eficaces de supervisión para garantizar

la difusión y el efectivo cumplimiento de las normas legales que protegen a las personas con discapacidad

Normas 1 2 100% 50% OPER/OGA MEM

Información presentada de manera

distinta a la programada

Numero de edificaciones de uso público habilitadas para el acceso de personas con

discapacidad

Edificación 145 NP 98% NPSe ejecuto la habilitación de 143 edificaciones para el acceso de PcD

EP, MGP, DGA

Información presentada de manera

distinta a la programada

Numero de reportes remitidos en cumplimiento de lo dispuesto

por la Convención sobre los derechos de las Personas con

Discapacidad de la ONU.

Reporte 1 NP 100% NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Numero de reportes remitidos en atención al Plan de Igualdad

de Oportunidades para las Personas con Discapacidad

2009 - 2018

Reporte 1 NP 100% NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Personas 10 20 100% 50%Se han resuelto 10 casos del personal policial discapacitado

DP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Personas 70 140 200% 102%S e han atendido 143 casos de personal con discapacidad en retiro

PNP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Numero de edificaciones de uso público habilitadas para el acceso de personas con

discapacidad

Porcentaje 10 20 10% 5%Sólo 01 edificación habilitada con acceso para PcD

Información presentada de manera

distinta a la programada

Numero de Documentos normativos y administrativos

que efectivicen el cumplimiento de las normas legales a favor

de las personas con discapacidad.

Documentos defensoriales

2 6 200% 67% Se elaboró 04 documentos defensoriales

Información presentada de manera

distinta a la programada

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.4

Implementar medidas eficientes de supervisión

para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de

las normas legales que protegen a las personas con

discapacidad

MININTER5

Implementar medidas eficientes de supervisión

para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de

las normas legales que protegen a las personas con

discapacidad

Presupuesto institucional orientado a actividades

vinculadas a atender temas de discapacidad

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.3

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.4

Implementar medidas eficientes de supervisión

para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de

las normas legales que protegen a las personas con

discapacidad

Número de atenciones a solicitudes de personas con

discapacidad o sus organizaciones

MININTER

OGA

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.3Erradicar toda forma de discriminación contra las

personas con discapacidad

Número de intervenciones realizadas para favorecer la

inserción socioeconomica de las personas con discapacidad

VIVIENDA

5

Erradicar toda forma de discriminación contra las

personas con discapacidadMTPE

5.4 MINDEF

FAP

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.4 MEF

5

PE

RS

ON

AS

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

Numero de edificaciones de uso público habilitadas para el acceso de personas con

discapacidad

Implementar medidas eficientes de supervisión

para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de

las normas legales que protegen a las personas con

discapacidad

174

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Numero de reportes remitidos en cumplimiento de lo dispuesto

por la Convención sobre los derechos de las Personas con

Discapacidad de la ONU.

Reporte 1 NP 100% NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Numero de reportes remitidos en atención al Plan de Igualdad

de Oportunidades para las Personas con Discapacidad

2009 - 2018

Reporte 1 NP 100% NPDocumento emitido al Vice Ministro de Empleo y Capacitación

El PIO esta en proceso de reestructuración y no hay reuniones de la comisión multisectorial

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de atenciones a solicitudes de personas con

discapacidad o sus organizaciones

Atenciones 3 NP 100% NP Se atendieron 03 solicitudes

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de personas u organizaciones inscritas en CONADIS cuyas solicitudes

administrativas son atendidas

Persona / organización

2 NP 100% NPSe interrelacionó con 02 organizaciones, CONADIS y La comisión de Inclusión social del Congreso

Programa Perú Responsable

Información presentada de manera

distinta a la programada

Porcentaje 100% NP 30% NP

- En la sede central se viene efectuando las coordinaciones para el acondicionamiento de una rampa de acceso al edificio, con la finalidad de brindar las facilidades a las personas con discapacidad. El expediente se encuentra en proceso.

IMARPEOficina de

Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

Porcentaje 100% NP 100% NPSe cuenta con rampas de acceso en las veredas, el área de tesorería accesible para las personas con discapacidad.

ITPOA / U. de Personal

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número NP NP 8% NPOficina General de

Administraciuón

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número NP NP 4% NP SEDAPAL

Información presentada de manera

distinta a la programada

MTPE

DPLPPCDImplementar medidas

eficientes de supervisión para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de

las normas legales que protegen a las personas con

discapacidad

PE

RS

ON

AS

CO

N D

ISC

AP

AC

IDA

D

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.4

Implementar medidas eficientes de supervisión

para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de

las normas legales que protegen a las personas con

discapacidad

Numero de edificaciones de uso público habilitadas para el acceso de personas con

discapacidad

5

PE

RS

ON

AS

CO

N

DIS

CA

PA

CID

AD

5.4

5

Implementar medidas eficientes de supervisión

para garantizar la difusión y el efectivo cumplimiento de

las normas legales que protegen a las personas con

discapacidad

Número de atenciones a solicitudes de personas con

discapacidad o sus organizaciones

VIVIENDA

5.4

PRODUCE

175

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.1

Estimular dentro de cada institución del Gobierno

Nacional y promover en la sociedad la difusión de

actividades de investigación básica, investigación

aplicada y de innovación tecnológica, estableciendo

incentivos para la participación de

investigadores en actividades de transferencia

tecnológica en todas las regiones del país.

Cantidad de publicaciones peruanas indizadas

Publicación 9 9 122% 122% IGP MEM

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.1

Estimular dentro de cada institución del Gobierno

Nacional y promover en la sociedad la difusión de

actividades de investigación básica, investigación

aplicada y de innovación tecnológica, estableciendo

incentivos para la participación de

investigadores en actividades de transferencia

tecnológica en todas las regiones del país.

Cantidad de estudios publicados Estudio 2 2 100% 100% IGP MINAMInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.1

Estimular dentro de cada institución del Gobierno

Nacional y promover en la sociedad la difusión de

actividades de investigación básica, investigación

aplicada y de innovación tecnológica, estableciendo

incentivos para la participación de

investigadores en actividades de transferencia

tecnológica en todas las regiones del país.

Cantidad de prototipos demostrativos

Prototipo 4 10 0% 0% SENCICO VIVIENDAInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.1

Estimular dentro de cada institución del Gobierno

Nacional y promover en la sociedad la difusión de

actividades de investigación básica, investigación

aplicada y de innovación tecnológica, estableciendo

incentivos para la participación de

investigadores en actividades de transferencia

tecnológica en todas las regiones del país.

Cantidad de eventos de difusión Evento 52 104 112% 56%INGEMMET

INS

MEM

MINSA

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.2

Promover actividades de ciencia, tecnología e

innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, a escala nacional, regional y local

concertando con instituciones privadas la realización conjunta de

programas y proyectos de innovación tecnológica

Cantidad de convenios suscritos de Cooperación Técnica con Universidades e Instituciones

Técnicas para realizar proyectos de ciencia y

tecnología.

Cantidad 1 2 500% 250% INGEMMET MEMInformación

presentada según lo programado

176

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Cantidad total de accesiones conservadas a nivel nacional

Accesiones 18 200 18 200 13% 13%Información

presentada según lo programado

Cantidad de beneficiarios de transferencias tecnológicas

Beneficiario (Empresas y/o

personas)22500 45 000 59% 29%

Información presentada según lo

programado

Cantidad de investigaciones en salud articuladas con los

problemas sanitarios prioritarios que generan evidencia en salud

publica concluidos

Investigación 0 10 0% 10% INSInformación

presentada según lo programado

Cantidad de protocolos aprobados de investigaciones

observacionales en saludProtocolo 16 32 106% 53% INS

Información presentada según lo

programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.2

Promover actividades de ciencia, tecnología e

innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, a escala nacional, regional y local

concertando con instituciones privadas la realización conjunta de

programas y proyectos de innovación tecnológica

Número de productos desarrollados.

Productos 4 4 50% 50% ITP PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.2

Promover actividades de ciencia, tecnología e

innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, a escala nacional, regional y local

concertando con instituciones privadas la realización conjunta de

programas y proyectos de innovación tecnológica

Cantidad de proyectos de Ciencia y Tecnología

cofinanciadosProyecto 51 51 78% 78%

INIA

IIAP

MINAG

MINAM

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.2

Promover actividades de ciencia, tecnología e

innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, a escala nacional, regional y local

concertando con instituciones privadas la realización conjunta de

programas y proyectos de innovación tecnológica

Cantidad de estudios realizados Estudio 276 276 21% 21%INIA

IMARPE

MINAG

PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

MINAG

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.2

Promover actividades de ciencia, tecnología e

innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, a escala nacional, regional y local

concertando con instituciones privadas la realización conjunta de

programas y proyectos de innovación tecnológica

MINSA

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.2

Promover actividades de ciencia, tecnología e

innovación tecnológica en forma desconcentrada y descentralizada, a escala nacional, regional y local

concertando con instituciones privadas la realización conjunta de

programas y proyectos de innovación tecnológica

INIA

177

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Cantidad de hogares en los que se promovió la construcción de

cocinas mejoradasHogar NP NP NP NP PRONAA

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de proyectos de construcción de sistemas de

riego financiadosProyecto NP NP NP NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de proyectos de letrinas financiado

Proyecto NP NP NP NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.3

Aplicar políticas sectoriales para la incorporación de tecnologías básicas de

riego, cocinas mejoradas, supresión de humos e instalación alejada de

letrinas en los hogares, entre otros.

Cantidad de certificaciones de cocinas mejoradas

Certificación NP NP NP NP SENCICO VIVIENDA

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.4

Apoyar la innovación tecnológica del sector

productivo, principalmente a través de proyectos con participación empresarial

Cantidad de innovaciones técnico productivas

innovaciones 10 35 100% 29%PROVIAS

DESCENTRALIZADO

MTC

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de becas nacionales nuevas otorgadas

Beca NP NP NP NP CONCYTEC

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de becas internacionales canalizadas

Becas NP NP NP NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de becas nacionales otorgadas

Becas NP NP NP NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de Beneficiarios con becas subvencionadas de

postgradoBeneficiarios NP NP NP NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de créditos otorgados Créditos NP NP NP NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.3

Aplicar políticas sectoriales para la incorporación de tecnologías básicas de

riego, cocinas mejoradas, supresión de humos e instalación alejada de

letrinas en los hogares, entre otros.

MIMP

FONCODES

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

AM

BIE

NT

E Y

C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.5

Otorgar respaldo institucional a los

investigadores innovadores e inventores en particular a

los jóvenes talentos.

MINEDU

OBEC

178

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Cantidad de proyectos de innovación tecnológica

Proyecto 80 90 103% 91%Información

presentada según lo programado

Cantidad de tecnologías agrarias generadas

Tecnología 9 22 11% 5%Información

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.6Promover e impulsar

programas y proyectos de innovación tecnológica

Número de nuevos campos de investigación científica

incursionados

Campos de investigación

1 1 100% 100% IGP MINAMInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.6Promover e impulsar

programas y proyectos de innovación tecnológica

Informes sobre investigación tecnológica

Informe 0 1 0% 0% DGRAIC MTCInformación

presentada según lo programado

Número de soluciones de modernización de la

infraestructura tecnológicaSoluciones 0 1 0% 0%

Información presentada según lo

programado

Número de sistemas de información de apoyo a la

gestión del MTPESistemas 1 2 200% 100%

Información presentada según lo

programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.7

Apoyar las estrategias nacionales, regionales y

locales de lucha contra la contaminación del medio

ambiente.

Número de personas asistentes a charlas de difusión sobre cuidado de medio ambiente

Persona 100 100 60% 60% INGEMMET MEM

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.6Promover e impulsar

programas y proyectos de innovación tecnológica

INIA MINAG

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.6Promover e impulsar

programas y proyectos de innovación tecnológica

OGETIC MTPE

179

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.7

Apoyar las estrategias nacionales, regionales y

locales de lucha contra la contaminación del medio

ambiente.

Número de convenios propuestos

Documento 2 2 400% 400% SERNANP MINAMInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.7

Apoyar las estrategias nacionales, regionales y

locales de lucha contra la contaminación del medio

ambiente.

Cantidad de Informes de evaluación de riesgos y daños a

la salud generados por actividades económicas,

priorizando las regiones y/o gobierno locales que sufren mayor impacto ambiental

Región y/o Gobierno Local

2 6 150% 50% INS MINSAInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.7

Apoyar las estrategias nacionales, regionales y

locales de lucha contra la contaminación del medio

ambiente.

Cantidad de estudios elaborados en ambientes

acuáticos y de la biodiversidadInforme 15 15 40% 40% IMARPE PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de beneficiarios asistentes a charlas sobre medidas de prevención de

riesgo

Beneficiarios 150 300 100% 50%Información

presentada según lo programado

Cantidad de estudios de prevención de riesgo

Cantidad 15 25 100% 60%Información

presentada según lo programado

Cantidad de fuentes radioactivas en desuso

gestionadasCantidad 45 110 167% 68% IPEN

Información presentada según lo

programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.8

Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que

sean necesarias.

Número de reportes consolidados sobre el

comportamiento sísmico del territorio peruano.

Reportes 4 4 50% 50% IGP MINAMInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.8

Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que

sean necesarias.

INGEMMET

MEM

180

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.8

Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que

sean necesarias.

Cantidad de beneficiarios de talleres de capacitación

Beneficiarios 64 64 38% 38% VICE TURISMO MINCETUR

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.8

Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que

sean necesarias.

Cantidad de Informes de Implementación en regiones y/o

gobierno locales

Región y/o Gobierno Local

1 3 100% 33% INS MINSAInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.8

Implementar las medidas de prevención de riesgos y daños ambientales que

sean necesarias.

Supervisión de los servicios Mediciones 100 200 87% 44% DGCSC MTCInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.9

Promover el uso de tecnologías, métodos,

procesos y prácticas de producción,

comercialización y disposición final mas

limpias.

Cantidad de hectáreas que aplican métodos de control

biológico de plagas agrícolasHectárea 0 365 352 0% 146% SENASA MINAG

Información presentada según lo

programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.9

Promover el uso de tecnologías, métodos,

procesos y prácticas de producción,

comercialización y disposición final mas

limpias.

Capacitación y asistencia técnica en gestión socio ambiental en materia de

transporte en los gobiernos regionales

Gobiernos regionales

12 24 33% 17%PROVIAS

DESCENTRALIZADO

MTCInformación

presentada según lo programado

181

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de normas elaboradas y/o aprobadas.

Normas 3 6 100% 50%Información

presentada según lo programado

Cantidad de inspecciones del cumplimiento de la

normatividad ambiental y de salud

Inspección 18 36 633% 317%Información

presentada según lo programado

Número de normas elaboradas. Normas 1 3 100% 33%Información

presentada según lo programado

Cantidad de inspecciones de control

Inspección 40 70 53% 30%Información

presentada según lo programado

Propuestas de reforma elaboradas y presentadas

Propuesta 12 17 100% 71% CNC

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de actualizaciones de publicación de estadísticas de

Comercio ExteriorPublicación 6 12 100% 50%

Información presentada según lo

programado

Cantidad de notas tributarias publicadas

Nota 6 12 100% 50%Información

presentada según lo programado

Cantidad de atenciones a inversionistas

Atención 30 60 810% 405% PROINVERSIÓNInformación

presentada según lo programado

Cantidad de participaciones en eventos, foros, shows y ferias

Participación 9 18 222% 111% PROINVERSIÓN

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de interacciones realizadas al GEOCATMIN

Cantidad (millones)

36 78 114% 53%Información

presentada según lo programado

Cantidad de publicaciones Cantidad 6 12 67% 33%Información

presentada según lo programado

Número de lectores de la información emitida (Boletines,

Página Web y Biblioteca)Cantidad 2200 4 400 118% 59%

Información presentada según lo

programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, M

ED

IO A

MB

IEN

TE

Y

CO

MP

ET

ITIV

IDA

D

7.10

Proveer la información necesaria para el

funcionamiento adecuado de los mercados e

implementar y adoptar las medidas necesarias

destinadas a mejorar el flujo de información con el

propósito que las empresas identifiquen las

oportunidades de negocios.

Cantidad de visitas Visitas 550000 1 200 000 64% 29% PROMPERU MINCETURInformación

presentada según lo programado

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.10

Proveer la información necesaria para el

funcionamiento adecuado de los mercados e

implementar y adoptar las medidas necesarias

destinadas a mejorar el flujo de información con el

propósito que las empresas identifiquen las

oportunidades de negocios.

INGEMMET MEM

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.9

Promover el uso de tecnologías, métodos,

procesos y prácticas de producción,

comercialización y disposición final mas

limpias.

DAAI

PRODUCE

DIGAAP

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.10

Proveer la información necesaria para el

funcionamiento adecuado de los mercados e

implementar y adoptar las medidas necesarias

destinadas a mejorar el flujo de información con el

propósito que las empresas identifiquen las

oportunidades de negocios.

MEF

SUNAT

182

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Cantidad de normas técnicas aprobadas

Normas 330 660 124% 62%Información

presentada según lo programado

Cantidad de registros otorgados en propiedad intelectual

Registros 11867 23 735 106% 53%

Información presentada de manera

distinta a la programada

7

EX

TE

NS

IÓN

TE

CN

OL

ÓG

ICA

, ME

DIO

A

MB

IEN

TE

Y C

OM

PE

TIT

IVID

AD

7.10

Proveer la información necesaria para el

funcionamiento adecuado de los mercados e

implementar y adoptar las medidas necesarias

destinadas a mejorar el flujo de información con el

propósito que las empresas identifiquen las

oportunidades de negocios.

INDECOPI PCM

183

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Capacitacion para personas organizado por la

Superintendencia Nacional de Valores -SNV y PROMPERU.

Número de empleos generados por principales Programas del

EstadoEmpleo Generado 30 60 27% 13%

Se alcanzo un avance de 13.33% respecto a la meta anual Programada. El evento se desarrollo en PROMPERU y congrego a un total de 8 participantes.

Para el segundo semestre se prevé la realización de otro seminario que permita revertir los resultados del primer semestre y cumplir con la meta anual programada.

SNV- Superintendencia

Nacional de Valores

Superintendencia Adjunta de

Investigación y Desarrollo

MEF

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Capacitación a funcionarios y profesionales en temas de formalización de mineros.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

75 150 133% 67%

Se logro capacitar a 100 funcionarios, cifra que representa un avance del 66.67% respecto a la meta anual programada.Participaron 4 funcionarios y profesionales por Región a los eventos de orientación a los Gobiernos Regionales para apoyo a la formalización a mineros en su área de influencia.

MEM

Información presentada de manera

distinta a la programada

Producción institucional de plantones.

360 360 (*) 33% 33%

Se han generado 120 empleos, lo cual representa un avance del 33.00% de la meta anual programada, gracias a la producción institucional de plantones, correspondiente al personal contratado en los viveros institucionales y viveros de alta tecnología para la producción de plantones forestales.

(*) Meta no acumulativa.Información

presentada según lo programado

Construcción y mejoramiento de canales.

0 52 NP 404%

Se generaron 210 empleos en la ejecución de obras de infraestructura de riego correspondiente a los PIPs menores, cuyos avances al período corresponden a la elaboración de expedientes técnicos, logrando un avance de 403.85% respecto a la meta anual programada.Es necesario resaltar que, el número de empleos generados en el Semestre I es superior a la meta proyectada; debido a que, en el año se obtuvo mayores recursos para desarrollar el Programa de Reservorio y obras de riego adicionales.

Comentario de la Secretaría de Coordinación: al tener como meta semestral 0, el porcentaje de ejecución semestral no se pudo calcular

Información presentada según lo

programado

Formulación de planes de negocios y proyectos de

desarrollo comunal. 511 881 0% 0%

Las Organizaciones Campesinas elaboran sus planes de negocio, por lo tanto son las responsables de la ejecución de las metas proyectadas.

Información presentada según lo

programado

Asistencia Técnica en la ejecucion de negocios y proyectos de Desarrollo

Comunal.

511 881 115% 67%Se generaron 590 empleos, lo cual representa un avance de 66.97% respecto a la meta anual programada.

Información presentada según lo

programado

Extraccción y carguio del guano de las islas.

312 312 (*) 128% 128%

Se generaron 400 empleos, logrando un avance de 128.00% respecto a la meta anual programada.La generación de empleo corresponde al personal contratado para las actividades desarrolladas por PROABONOS cuyo contrato continuará todo el año.

(*) Meta no acumulativa.Información

presentada según lo programado

Proyectos con recursos naturales por Administracion

Directa.0 12 NP 0% Actividad programada para el II semestre 2012.

Comentario de la Secretaría de Coordinación: al tener como meta semestral 0, el porcentaje de ejecución semestral no se pudo calcular

Información presentada según lo

programado

Producción institucional de plantones.

180 230 142% 111%

Se ha superado la meta anual programada debido al avance significativo en la producción de plantones como parte de los Proyectos de Reforestación (Reforestación de 1,000 ha para la conservación del suelo y el aprovechamiento maderable en Tocache y en la Instalación y Reforestación de 5,000 ha para la recuperación de zonas degradadas y conservación del medio ambiente en el distrito de Nuevo Progreso - Tocache) que se viene ejecutando.

PE Alto Huallaga

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Número de empleos generados por principales Programas del

EstadoEmpleo Generado MINAG

AGRORURAL

184

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Construcción de obras, entre otros.

1.000 2.000 43% 21%Se generaron 429 empleos, lo cual representa un avance de 21.45% respecto a la meta anual programada.

En el I Semestre se tuvieron algunas limitantes para la ejecución de obras como son: 1. Factor clima: Los tres primeros meses hubieron lluvias constantes que obligaron, en algunos casos, a paralizar algunas obras.2. Incumplimiento de proveedores de servicios (voladura de roca, elaboración de Expediente Técnico como el caso de Cedro Villa Los Ángeles, provisión de maquinarias, entre otros).

PE Alto HuallagaInformación

presentada según lo programado

Producción institucional de plantones.

10 10 (*) 800% 800%

Se han generado 80 empleos, logrando un avance del 800.00% respecto a de la meta anual programada.

(*) Meta no acumulativa.Información

presentada según lo programado

Proyectos con recursos naturales por Administracion

Directa.28 28 (*) 100% 100%

Se generaron 28 empleos con recursos por administración directa, lo cual representa una ejecución de 100.00% respecto a la meta anual programada.

(*) Meta no acumulativa.Información

presentada según lo programado

Construcción de obras, entre otros.

0 190 NP 13%Se generaron 25 empleos, lo cual representa un avance de 13.16% respecto a la meta anual programada.

Comentario de la Secretaría de Coordinación: al tener como meta semestral 0, el porcentaje de ejecución semestral no se pudo calcular

PE Rio PutumayoInformación

presentada según lo programado

Construcción de obras, entre otros.

15.145 37.863 5% 2%Se generaron 708 empleos, lo cual representa un avance de 1.87% respecto a la meta anual programada.

La transferencia de recursos a las Unidades Operativas (las encargadas de ejecutar las obras) recién se ha realizado en julio último.

PE Sierra Centro Sur

Información presentada según lo

programado

Campañas de sanidad animal y vegetal.

100 200 2826% 1413%

Se generaron 2,826 empleos, logrando un avance de 1,413.00% respecto a la meta anual programada.Son empleos generados por todo el año y corresponden a locadores de la Campaña de Mosca de la Fruta, Fiebre Aftosa, Enfermedades en Porcinos y Vigilancia a Fito y Zoo Sanitaria.

SENASAInformación

presentada según lo programado

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Capacitación en carreras de cursos ocupacionales y cursos

a medida.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

3.498 6.876 75% 38%

Se ejecuto el 38.18% de la meta anual programada; atribuible a filiales (Cusco, Cajamarca, Chiclayo, Huaraz) y a la sede de Lima.

El nivel de ejecución alcanzado se debe principalmente a que algunos convenios suscritos no iniciaron sus acciones (cursos) de acuerdo a lo programado, es el caso de "Vamos Perú" y "Jóvenes a la Obra".

CENFOTURExtensión Educativa

MINCETURInformación

presentada según lo programado

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Capacitacion en educación técnico productiva.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

9.670 18.730 46% 24%se capacitaron a 4,488 personas en educación técnico productivo, teniendo un avance del 23.96 % respecto a la meta anual programada.

EP, FAP Y MGP MINDEF

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Programa básico de desarrollo y fortalecimeinto de

capacidades para servidores públicos del MINEDU que

consta de tres módulos presenciales de capacitación,

con un total de 108 horas pedagógicas y aborda los

temas de:i) gestión pública y buen gobierno en educación, ii)

gestión de la transformación educativa y iii) cultura

organizacional y gestión de conflictos.

Programas de capacitación según función, que es dictado por entidades formadoras de

prestigio y se realiza a solicitud de las Unidades Orgánicas del

MINEDU.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

1.270 3.350 121% 46%

Se capacitaron a 1,531 personas de los cuales 1,073 son servidores del Ministerio de Educación con capacidades en gestión pública y buen gobierno en educación y 202 son servidores capacitados y aprobados en cursos relacionados a su función (Asistentas de gerencia, contrataciones del Estado, abastecimiento, gestión por procesos, etc.), lo cual representa una ejecución del 45.70% respecto a la meta anual programada.

El PDP 2012 del MINEDU tiene como propósito el fortalecimiento y desarrollo de capacidades de los servidores públicos del Ministerio de Educación. La principal dificultad es la poca importancia que le dan algunos servidores públicos al proceso de capacitación.

Unidad de Capacitación en Gestión -UCG

Oficina de Apoyo a la Administración de la Educación -

OAAE.

MINEDU

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Mejorar competencias laborales en la población penal,

contribuyendo en su proceso de resocializacion.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

3.000 6.000 133% 67%

4,000 estudiantes internos aprobados en el primer semestre en las diferentes especialidades ofertadas en Educación Técnico Productiva, lo cual representa un avance del 66.67% respecto de la meta anual programada.

Presupuesto deficitario para el Área de Educación, limita el desarrollo optimo de las actividades educativas programadas, así como la implementación de equipos y maquinarias para las instituciones educativas.

Instituto Nacional Penitenciario -

INPEMINJUSDH

Información presentada según lo

programado

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Número de empleos generados por principales Programas del

EstadoEmpleo Generado MINAG

PE Jaén San Ignacio Bagua

185

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Capacitación de los Recursos Humanos.

Número de empleos generados por principales Programas del

EstadoEmpleo Generado 4.065 4.565 128% 114%

Se logró 5,189 plazas remuneradas financiadas por el Ministerio de Salud; 4,628 plazas para la realización del Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud - SERUMS, 561 plazas para el Residentado Médico, lo cual representa un ejecución de 113.67% respecto a la meta anual programada.

Dirección General de Gestión del

Desarrollo de los Recursos Humanos

MINSAInformación

presentada según lo programado

Programa de capacitacion certificada ocupacional a traves

de universidades para Microempresas de

mantenimiento vial (MEMV) de GL.

100 300 0% 0%La Ficha Técnica del Programa está pendiente de aprobación por la Alta Dirección.

Información presentada según lo

programado

Programa de formacion ocupacional y gestion

empresarial, para Microempresas de

Mantenimiento Vial (MEMV) de GR.

50 100 0% 0%Actividad reprogramada para el II Semestre 2012.

Información presentada según lo

programado

Generación de empleos temporales a través del

financiamiento de proyectos de infraestructura social,

económica y productiva, cuya ejecución demanda el uso

intensivo de mano de obra no calificada, en situación de

pobreza o extrema pobreza.

Número de empleos generados por principales Programas del

EstadoEmpleo Generado 46.245 92.490 48% 24%

El Programa Trabaja Perú ha logrado generar 22,306 empleos temporales, lo cual representa un avance de 24.12% con respecto a la meta anual programada(*).

Debido a una menor asignación presupuestal para el presente año, el Programa Trabaja Perú tuvo que reformular la meta programada de 92,490 empleos temporales para el 2012 a 55,348 empleos temporales, lo cual nos estaría indicando que el porcentaje de avance correspondería a 41,30% respecto a la meta anual programada .NOTA(*) El numero de empleos temporales se realiza con la hoja de pago el día 13 de cada mes .

Programa “Trabaja Perú”

Información presentada según lo

programado

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

Provias Descentralizado

MTC

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Brindar servicios de capacitacion laboral juvenil, a jovenes de 16 a 24 años de

escasos recursos economicos para su insercion al mercado laboral formal, a través de

acciones especificas de capacitación tecnica y

experiencia laboral, articuladas con servicios de información, habilitación e intermediación laboral, que respondan a los

requerimientos del sector empresarial y del mercado de

trabajo.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

14.972 25.936 71% 41%

Se ha logrado que 13,855 jóvenes inicien el proceso de capacitación en 23 Regiones a nivel nacional, de los cuales 10,661 jóvenes culminaron con este proceso.

1). Los procesos de focalización en gabinete muestran serios problemas para la acreditación de beneficiarios, ya que muchos de los potenciales beneficiarios no están registrados en el SISFHO.2). Demora en el Sistema de Focalización de Hogares (SISFHO) del MEF durante la consulta y validación de Elegibilidad de Jóvenes Acreditados.3). Demora por parte de las entidades de capacitación en absolver observaciones y/o sugerencias efectuadas por la Unidad Técnica Operativa sobre sus propuestas técnicas presentadas. Las observaciones recurrentes estuvieron centradas en los sobrecostos en las propuestas; esta situación contribuyó a que se dilate el proceso de autorización de inicio de cursos.4). En algunos casos se han presentado inconvenientes para el ingreso de información en el aplicativo informático.5). Limitada capacidad operativa de las entidades de capacitación para brindar sus servicios a partir del mes de marzo, debido a que en este mes empiezan sus labores de formación cotidianas.6). Limitaciones en la capacidad de gestión de algunas sedes regionales, reflejada en el desconocimiento de los procesos administrativos, técnicos operativos.7). Dificultades presupuestarias para la implementación del Plan para la Vinculación e Inserción Laboral para la intervención 2012.8). Demora en la aprobación de diseño de afiches y material publicitario necesario para la difusión de emprendimiento urbano.9). Demora en la aprobación de la intervención “Cultura Emprendedora”.(*) Cifras con carácter de preliminar, a la espera de los informes finales de liquidación a las entidades de capacitación

Programa Nacional de Empleo Juvenil

"Jóvenes a la Obra"

MTPE

186

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Promover la empleabilidad para la mejora de la productividad

de los trabajadores, trabajadores en riesgo de

perder su empleo, sub empleados y desempleados

que permitan construir trayectorias laborales y su inserción en el mercado de

trabajo formal, dependiente o independientemente

respectivamente.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

4.337 5.673 118% 90%

5,134 personas han culminado satisfactoriamente cursos de capacitación a través del servicio de Capacitación Laboral, equivalente a un 90.50% de avance de lo programado en el año 2012.Por género el 49% de las personas que culminaron su curso de capacitación son mujeres, y el 51% hombres; según regiones, el 37% de las personas son de Lima.

• Retrasos en la firma de nuevos convenios, debido al recorte del presupuesto que asciende a S/.1´000,000.00, para ser destinado al Programa Perú Responsable; y recorte de la Programación de Compromiso Anual (PCA).

• Dificultad para la apertura de cursos con los convenios firmados en las Regiones de Loreto, Puno y Cusco, debido a la falta de personal que realice los procesos de focalización, acreditación y registro de los beneficiarios, así como conducir el proceso de supervisión y evaluación del proceso de capacitación.

Programa Nacional para la Promoción de Oportunidades

Laborales "Vamos Perú"

Información presentada según lo

programado

Participantes beneficiarios de los servicios de capacitación

de los Programas Trabaja Perú, Jóvenes a la Obra y Vamos

Perú.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

23.933 40.858 31% 18%

Han sido beneficiados por el programa Trabaja Perú con capacitación un total de 7,498 participantes, de los cuales 5,275 son mujeres y 2,223 son varones; lo cual representa un avance del 18.35% respecto de la meta anual programada.(*)

Con la publicación del DS 004-2012-TR, se modifica el objeto de creación del Programa Trabaja Perú, mediante el cual, se elimina la función de brindar capacitación a los participantes. En ese sentido, la meta anual de número de beneficiarios capacitados quedaría modificada de 40,858 a 12,959 participantes capacitados (POI Reformulado Vigente, aprobado por RM 164-2012-TR), siendo el avance respecto a la nueva meta anual programada, de 57.86%.NOTA:(*) Se han considerado los participantes de los convenios AC-47 y Proyectos Regulares 2012 - I.

Programa “Trabaja Perú”

Información presentada de manera

distinta a la programada

Diseño y desarrollo de programas de capacitación a

las MYPE.520 1.050 68% 34%

Se han capacitado a 352 personas, de las cuales, 200 Personas se capacitaron a través del Programa de Buenas Prácticas Manufactureras de las Regiones de Lima, La Libertad, Junín y Arequipa; y, a 152 Personas a través del Programa de 5S Japonesas en Lima ,Tacna y Arequipa , lo cual representa un avance del 33.52% respecto a la meta anual programada.

Respecto al Programa de Buenas Practicas Manufactureras, este programa se inicio el mes de febrero del año en curso y continuará hasta finales de setiembre (duración del Programa 8 meses).A su vez, el Programa 5S Japonesa se inicio el mes de febrero del año en curso y contuara hasta finales de noviembre (duración del programa 10 meses).

Dirección General de MYPE y

CooperativasDirección MI EMPRESA

Información presentada según lo

programado

Capacitación a pescadores artesanales y acuicultores.

1.475 3.003 94% 46%

Se ha realizado 1,390 capacitaciones relacionadas con la pesca del norte, centro y sur del país a través de desarrollo de cursos, lo cual representa un avance del 46.29% respecto a la meta anual programada.

Dificultad del poblador pesquero artesanal de asistir a los cursos de capacitación, debido a la escasez de recursos hidrobiológicos, ocasionando que migre a otras zonas, buscando ingresos, cosa que impide asistir a los cursos en los horarios programados.

FONDEPESDirección de

Capacitación y Prestación de

Servicios Pesqueros Acuícolas

Información presentada según lo

programado

Capacitación e Información en temas técnico productivos

brindada por los Centros de Innovacion Tecnólogica

(CITEs).

4.500 9.000 193% 97%

A través de los CITEs públicos y privados se ha logrado capacitar y brindar información a 8,694 personas en temas técnico productivos. Lo cual representa una ejecución del 96.60% respecto a la meta anual programada.

Profesionales, técnicos, operarios, pasantes, consultores, entre otros de las empresas de las cadenas productivas atendidos por los CITEs públicos y privados, incluye, capacitaciones, seminarios, charlas técnicas, visitas guiadas, pasantías y asesorías.Datos estimados al I semestre de 2012.

Oficina Técnica de CITEs (OTCIT)

Información presentada según lo

programado

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Generacion de empleos, mediante la ejecución del Programa Presupuestal "

Acceso a la Poblacion a la Propiedad Predial Formalizada" y proyectos de "Formalizacion

de Predios Urbanos según situacion de pobreza" por parte

del COFOPRI.

Número de empleos generados por principales Programas del Estado

Empleo Generado 1.100 1.100 72% 72%

Se generaron 787 empleos, con la ejecución del Programa Presupuestal "Acceso a la Población a la Propiedad Predial Formalizada" y los proyectos "Formalización de Predios Urbanos, según situación de pobreza, en los departamentos de Amazonas y San Martín", "Formalización de Predios Urbanos en distritos priorizados, según situación de pobreza, en los departamentos de Huánuco, Junín y Pasco" y "Formalización de la Propiedad Urbana en las provincias declaradas en emergencia por el Sismo del 15 de agosto de 2007 en los departamentos de Lima, Ica y Huancavelica", esta cifra de Empleo Generado representa un avance del 71.55% respecto de la meta anual programada.

COFOPRI VIVIENDAInformación

presentada según lo programado

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

Número de empleos generados por principales Programas del

Estado

Persona capacitada

PRODUCE

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

MTPE

187

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Generacion de empleos, mediante la ejecución de

proyectos de contruccion de viviendas por parte del

Programa Techo Propio.

1.427.884 3.109.325 66% 30%

Se generaron 940,030 empleos, a través de los proyectos de vivienda del Programa Techo Propio, lo cual representa un avance del 30.23% respecto de la meta anual programada.

La modificación de la meta anual de los Bonos Familiares Habitacionales a desembolsar, conllevó a que no se pudiera generar un mayor número de empleos .

Fondo MIVIVIENDA

Oficina de Planeamiento y

Desarrollo.

Información presentada según lo

programado

Generacion de empleos temporales, mediante la

ejecución de proyectos de pistas y veredas por parte del Programa de Mejoramiento

Integral de Barrios.

78.958 280.122 13% 4%Se generaron 10,627 empleos temporales, con la ejecución de 260 proyectos de pistas y veredas.

Programa de Mejoramiento

Integral de Barrios

Información presentada según lo

programado

Generacion de empleos temporales, mediante la

ejecución de proyectos de agua y disposición sanitaria de

excretas por parte del Programa Nacional de Saneamiento Rural.

936 1.952 9% 4%Se generaron 83 empleos, en la ejecución de 5 proyectos de agua y disposición sanitaria de excretas (letrinas), en Piura.

Programa Nacional de Saneamiento

Rural

Información presentada según lo

programado

Generacion de empleos temporales, mediante la

ejecución de proyectos de agua y alcantarillado y tratamiento de

aguas servidas por parte del Programa Nacional de Saneamiento Urbano.

5.383 12.283 117% 51%

Se generaron 6,321 empleos, en la ejecución de 100 proyectos de agua, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas, lo cual represento un avance del 51.46% respecto de la meta anual programada.

Programa Nacional de Saneamiento

Urbano

Información presentada según lo

programado

Generacion de empleos temporales, mediante la

ejecución de proyectos de agua y alcantarillado por parte de

SEDAPAL.

2.141 3.521 82% 50%

Se generaron 1,755 empleos temporales, en la ejecución de 12 proyectos de agua y alcantarillado, lo cual representa un avance del 49.84% respecto de la meta anual programada.

SEDAPAL Información

presentada según lo programado

Participantes Beneficiados de los servicios de capacitacion

por parte del SENCICO.26.749 57.118 119% 56%

Se han registrado 31,816 personas capacitadas, incluyendo los alumnos de las carreras técnicas, los alumnos de los cursos modulares, de los cursos cortos y los asistentes a las actividades de extensión, lo cual represento un avance del 55.70% respecto de la meta anual programada.

Lo que ha contribuido a elevar el número de capacitados han sido los convenios suscritos con el Consejo de Administración de Recursos para la Capacitación en Electricidad-CARELEC y el Programa Nacional de Empleo Juvenil Jóvenes a la Obra, entre otros.

SENCICOGerencias Zonales.

Información presentada según lo

programado

Número de créditos otorgados por las IFIs a través de línea DS

134-2006Número 21.314 35.523 171% 103%

En el primer semestre del año se superó la meta anual. Fueron 36,484 créditos otorgados

BANCO DE LA NACIÓN

Departamento de Servicios

Financieros

Información presentada según lo

programado

Número de eventos de difusión Evento 1 2 0% 0% _Se viene evaluando la conveniencia de continuar o no de continuar con la actividad

Información presentada según lo

programado

Número de Programas de Capacidades

Programa 1 3 0% 0% _Se viene evaluando la conveniencia de continuar o no de continuar con la actividad

Información presentada según lo

programado

Número de acciones tramitadas Acción 4.000 8.437 83% 39%Se tramitaron 3,302 acciones en Exporta Fácil (83% de la meta)

Se vienen sintiendo las repercusiones de la crisis europea en el sector exportador, lo cual se ve reflejado en los resultados obtenidos al I semestre

SUNATIntendencia de Aduana Postal

Información presentada según lo

programado

Número de asistentes a las charlas de orientación dirigidas

a MYPES Asistentes 110.189 200.174 119% 65%

Se realizaron 2,439 charlas, es decir 10% más que el año 2011. Se tuvo 130,705 participantes

_

SUNAT Intendencia Nacional de Servicios al

Contribuyente.

Información presentada según lo

programado

Organización de los cursos y asistencia técnica en gestión,

diseño y procesos.Organización de actividades Talleres 3 8 233% 88%

Se han formado 7 coordinadores en la zona de la reserva nacional Pacaya Samiria.

Esta actividad se encuentra aun en ejecución debido a los problemas climatológicos que sufrió la zona de intervención.

Dirección Nacional de Artesanía - DNA

Información presentada según lo

programado

Programa PYMES Exportadoras en Gamarra, Villa el Salvador y Tacna. Desarrollo de plataformas de información

y servicios en comercio exterior en los principales clusters

industriales a nivel nacional.

Nº Centros de Información y Servicios operando

Centros de información

3 3 100% 100%Se desarrollaron 3 programas PYMES exportadoras en Gamarra, Villa el Salvador y Tacna, a través de los Centros de Información

La información que se brinda es relativa al Comercio Exterior.

Dirección Nacional de Desarrollo de

Comercio Exterior

Información presentada según lo

programado

MINCETUR

PROINVERSIÓN Dirección de Servicios al Inversionista

9

Promover e impulsar el fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPEs.

9.2

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.1Desarrollar políticas

enfocadas en la generación de empleo digno.

VIVIENDA

MEF9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.2

Promover e impulsar el fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPEs.

Empleo GeneradoNúmero de empleos generados por principales Programas del

Estado

188

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Programa Región Exporta: Difundir las oportunidades y los

beneficios generados de los acuerdos de complementación económicos y tratados de libre

comercio negociados para mejorar su aprovechamiento,

así como capacitar a las PYME, actores regionales públicos y

privados y a la sociedad civil en herramientas de comercio

exterior.

Nº programas de capacitación realizados

Programas 12 25 667% 320%

Se desarrollaron 80 programas donde se difundió las oportunidades y los beneficios generados de los acuerdos de complementación económicos y tratados de libre comercio negociados para mejorar su aprovechamiento, así como capacitar a las PYME, actores regionales públicos y privados y a la sociedad civil en herramientas de comercio exterior.

Programa realizado a Nivel Nacional en coordinación con las DIRCETURs, PROMPERU, Cámaras Regionales, universidades, etc.

Información presentada según lo

programado

Coordinar y participar en foros internacionales a ser realizados en nueve mercados priorizados

de las regiones de América, Asia y Europa.

Nº de eventos participados Eventos 5 9 20% 11%

Sólo se llevó a cabo una de las Expo Perú programadas para el I Semestre, dado que se reprogramaron algunas Expo para el II semestre 2012.

En el mes de marzo se llevó a cabo la Expo Perú en Ecuador, en la cual se realizaron actividades dirigidas a promover el crecimiento de las exportaciones y la captación de inversión extranjera directa.

Información presentada según lo

programado

Asistencia Técnica para el desarrollo y fortalecimiento del

Turismo Rural Comunitario.

Número de Emprendimientos asistidos

Emprendimiento 240 480 27% 14%Asistieron 65 emprendedores en la Asistencia Técnica para el desarrollo y fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario

Se señala 27% de ejecución a nivel de emprendimientos. Sin embargo, para esta actividad el indicador correcto debió ser Número de Emprendedores Asistidos con una meta programada de 240 para el I semestre . El resultado obtenido fue de 269 emprendedores, lo que realmente reflejaría el cumplimiento de la meta al 112%. Esta meta se logró a través de la transferencia de metodologías para la recopilación e indicadores del PNTRC/Intercambio de Experiencias entre Comunidades (Pasantías) /Asistencia en manejo empresarial de negocios turísticos .

Dirección Nacional de Desarrollo

Turístico - DNDT / Turismo Rural

Comunitario - TRC

Información presentada según lo

programado

N° de eventos de capacitación desarrollados

Eventos de capacitación

300 460 136% 89%

Se realización 408 eventos de capacitaciones en las regiones Lima, Tacna, Ica, Piura, para establecimientos de hospedaje, alimentación y transporte acuático.

Adicionalmente, se llevaron a cabo asistencias técnicas a 140 empresas.

Información presentada según lo

programado

N° de Manuales de Buenas Prácticas impresos

Manuales de Buenas Prácticas

500 500 100% 100%Se Imprimieron 500 Manuales de Buenas Prácticas de gestión de servicios de transporte turístico acuático.

Se produjeron adicionalmente 1000 ejemplares en CD del MBP en manipulación de alimentos para restaurantes y 100 ejemplares en CD del MBP en atención al cliente.

Información presentada según lo

programado

Programa fortalecimiento de la gestión de los prestadores de

servicios turísticos.

N° de eventos de capacitación desarrollados

Eventos de capacitación

270 540 150% 75%

Se realizaron 406 eventos de capacitaciones en las regiones La Libertad, Lambayeque, Loreto, Lima, Tacna, Ica, Amazonas, Arequipa y Piura, para empresas de diversos rubros de prestación de servicios turísticos.

_Información

presentada según lo programado

Actividades de Asesoría Empresarial y Capacitación en temas de comercio exterior a exportadores y potenciales

exportadores.

Número de asistentes Asistentes 14000 28.000 142% 71%

Asistieron 16,946 en Actividades de Asesoría Empresarial y Capacitación en temas de comercio exterior a exportadores y potenciales exportadores.

_Información

presentada según lo programado

Programas de Asesoría y Asistencia Empresarial

(Coaching, Diseño, Empaques, entre otros) para el desarrollo

de capacidades de las empresas exportadoras.

Número de empresas capacitadas

Empresas 350 1.347 108% 28%

Se capacitaron 380 empresas en Programas de Asesoría y Asistencia Empresarial (Coaching, Diseño, Empaques, entre otros) para el desarrollo de capacidades de las empresas exportadoras.

Entre las principales actividades tenemos: -Asistencia Técnica en la Aplicación del Mapa de Competitividad para el sector de Manufacturas Diversas (Materiales para la Construcción, Proveedores a la Minería y Plásticos) beneficiando a empresas de la región Lima. -Asistencia Técnica en la Aplicación del Test del Exportador a empresas del sector Servicios y Agro, beneficiando a las empresas exportadoras de Arequipa, Cusco, Junín, Lambayeque, Loreto, Puno y Lima. -Asistencia Técnica en la Formación de Consorcios de Exportadores de Servicios brindada a empresas del sector Servicios de la región Lima. -Entre los programas realizados tenemos: Fortalecimiento de Competitividad para el sector Agro, Biocomercio, Manufacturas Diversas, Servicios y Textil, Programa Planes, Programa de Diseño (Manufacturas Diversas), entre otros.

Información presentada según lo

programado

Sistema de aplicación de Buenas Prácticas – SABP.

Dirección Nacional de Supervisión -

DNS

MINCETUR

Promover e impulsar el fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPEs.

9.2

Dirección Nacional de Desarrollo de

Comercio Exterior

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9

Subdirección de Servicios y Asistencia

EmpresarialDepartamento de

Asesoría Empresarial y Capacitación - PROMPERU

189

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de internos del área de trabajo que inician la

formalización de sus MYPEs.Internos 120 240 50% 25%

Han iniciado la formalización de las MYPEs de 60 internos.

Los internos no pueden realizar sus trámites de formalización, debido a su situación jurídica, por esta razón otorgan una carta poder a una tercera persona.Los Notarios no están dispuestos a apersonarse a los establecimientos penitenciarios para realizar los trámites y los pocos que aceptan cobran sumas de dinero exorbitantes, que no están al alcance de los internos.

Información presentada según lo

programado

Número de internos capacitados en micro y pequeñas empresas

en los establecimientos penitenciarios.

Internos 800 1600 103% 51%

Se han capacitado 820 internos en micro y pequeñas empresas. Las capacitaciones se han desarrollado principalmente basadas en convenios con el Ministerio de Trabajo, Ministerio de la Producción, SUNAT y RENIEC.

_Información

presentada según lo programado

Registrar los títulos de las Micro y Pequeña Empresa (MYPEs)

en 24 horas.Número de títulos inscritos. Título 35000 35000 109% 109%

Se registraron 38,150 títulos inscritos de MYPES por la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos SUNARP

_Superintendencia Nacional de los

Registros Públicos

Información presentada según lo

programadoPrograma de capacitación

certificada ocupacional a través de universidades para

Microempresas de mantenimiento vial (MEMV) de

GL

100 300 0% 0%

No se desarrollaron para el Primer semestre capacitaciones ocupacionales a través de Universidades para las Microempresas de mantenimiento vial

La Ficha Técnica del programa está pendiente de aprobación por la Alta Dirección

Información presentada de manera

distinta a la programada

Programa de formación ocupacional y gestión

empresarial para Microempresas de

mantenimiento vial (MEMV) de GR

50 100 0% 0%No se ejecutaron programas de ocupación y gestión empresarial para microempresas de mantenimiento vial

Actividad reprogramada para el II Semestre

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.2

Promover e impulsar el fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPEs.

Realizar el monitoreo al Registro Nacional de la Micro y Pequeña Empresa - REMYPE

Nº de MYPEs acreditadas en el Registro Nacional de la Micro y Pequeña Empresa - REMYPE

Micro y pequeña empresa

16.741 33.482 125% 62%

Se han acreditado 20,856 MYPES a nivel nacional ente el Registro Nacional de las Micro y Pequeñas Empresas - REMYPE, las mismas que generaron 53,923 empleos

Dirección General de Promoción del

EmpleoMTPE

Información presentada según lo

programado

Número de usuarios de servicios informativos

Beneficiario 21500 43500 194% 96%

Programa Gestionando Mi Empresa Lima (antes Jueves Empresariales):33 conferencias con 2,646 participantes.Programa Gestionando Mi Empresa Regiones (antes Jueves Empresariales):181 conferencias con 24,642 participantes.Línea FONOMYPE: 789 llamadas.Asesoría en Formalización en Lima y Regiones: 13,547 asesorías.

Se ha propuesto en el presente año realizar en Lima y Regiones 380 conferencias del Programa Gestionando Mi Empresa y beneficiando a 26,600 personas entre empresarios y emprendedores, sin embargo gracias a la aceptación del Programa, hemos alcanzado las metas a mitad de la ejecución del Programa.La línea FONOMYPE, es una actividad adicional de una persona, se ha previsto la contratación de un practicante para la atención exclusiva de la línea Fonomype.

Información presentada según lo

programado

Número MYPE formalizadas (aspecto jurídico)

MYPE 4000 8200 65% 32%MYPE formalizadas: 2,612 minutas y/o actos constitutivos de empresas.

Sólo Mi Empresa Lima registra estadística en constitución empresarial a través de sus sedes en: Comas, Independencia, Lima, SJM, VES, MACMYPE, y Mi Empresa Ventanilla; en Regiones las entidades competentes son los Gobiernos Regionales.

Información presentada según lo

programado

220 300 0% 0% Esta meta no reporta logros, en el I Semestre

Respecto a la implementación de servicios de asistencia técnica a MYPE-C acorde a su actividad productiva que realizan en 17 Regiones donde MI EMPRESA tiene oficinas de atención; este aún se encuentra en estudio de mercado en la Oficina de Logística desde el mes de marzo.

Nota: la Meta 0003 ha sido reformulada en el POI 2012, pasando de 1,050 MYPE a 300 MYPE beneficiada.

100 180 100% 56%

las 100 MYPE beneficiadas corresponden a las regiones de Lima, Arequipa, La Libertad y Junín. A la culminación del I Semestre, las MYPE Beneficiarias continúan su instrucción en Programa de Gestión de la Calidad.

Las 100 MYPE del I Semestre corresponden a la convocatoria 2011 y que culminan su instrucción en el 2012. las 80 MYPE programadas para el II Semestre están en proceso administrativo para determinar al proveedor que brindará el servicio.

Información presentada de manera

distinta a la programada

MINJUSDH

Promover e impulsar el fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPEs.

9.2

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9

Fomentar la gestión empresarial de los internos.

Instituto Nacional Penitenciario

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.2

Promover e impulsar el fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPEs.

Dirección General de MYPE y

Cooperativas (DGMYPE-C) - Dirección MI EMPRESA

PRODUCE

9.2

Promover e impulsar el fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPEs.

Socios de MEMV capacitadosCantidad de

PersonasProvias

DescentralizadoMTC

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

Difundir información a las MYPE sobre instrumentos de gestión y servicios ofrecidos

Número de trabajadores o conductores de las MYPE

atendidos con capacitación y/o asistencia técnica

Diseño y desarrollo de programas de capacitación a

las MYPE

Número de Beneficiarios

190

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

2410 2606 0% 0%Esta meta no reporta logros en el I Semestre 2012.

El concurso público destinado a la contratación del operador para el desarrollo del Programa de Nuevas Iniciativas Empresariales fue dejado sin efecto a inicios del año 2012, motivo por el cual esta meta ha sido reformulada.Posteriormente al proceso de reformulación del POI 2012 se han concretado requerimientos administrativos orientados a la contratación de operadores que permitan dar cumplimiento a estas metas, a la fecha estos procesos vienen siendo desarrollados por el área de logística (Estudio de Mercado).

Información presentada de manera

distinta a la programada

0 100 0% 0%Durante el I Semestre 2012 esta Meta ha sido reformulada.

la Meta 0004, tuvo un proceso de reformulación durante el I Semestre, pasando de una Meta física de 1920 a 100 MYPE beneficiarias

Información presentada de manera

distinta a la programada

Brindar servicios Tecnologicos a Productores

Número de MYPE atendidas con servicios tecnológicos

MYPE 2.000 4.000 107% 54%

A través de los servicios tecnológicos de los CITES se ha atendido a 2146 empresas (MYPE) contribuyendo con la mejora de su productividad y calidad y en generación de innovaciones

Las MYPES atendidas corresponden a aquellas beneficiarias de los servicios tecnológicos (incluye capacitación e información especializada) que brindan los CITEs públicos y privados

Oficina Técnica de CITES

Información presentada según lo

programado

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.3Promover la participación

de las MYPES en las adquisiciones estatales

Número de MYPE en las adquisiciones estatales

Número de participantes en procesos de selección

MYPE Beneficiada 10 20 30% 15%Se promovió la participación de 3 MYPE en adquisiciones estatales.

Si bien no se ha alcanzado la meta programada se ha observado que hay un mayor número de MYPE que participan en los procesos de adquisición convocados por el sector.

Oficina de Logística

MCULTURAInformación

presentada según lo programado

(Número de MYPES que obtienen la buena pro en las

adquisiciones estatales / Total de empresas que obtengan la

buena pro) *100

Porcentaje 5% 10% 100% 50%100 empresas obtuvieron la Buena Pro en adquisiciones estatales

Información presentada según lo

programado

(Número de MYPES que obtienen la buena pro,

diferenciando micro y pequeña empresa, en las adquisiciones estatales / Monto total) *100

Porcentaje 5% 10% 100% 50%100 Micro Empresas obtuvieron la Buena Pro en adquisiciones estatales

Información presentada según lo

programado

Nº de MYPE que obtienen la buena pro en las adquisiciones

estatales_ 10 26 40% 15%

Se otorgo la Buena Pro a cuatro (4) Micro empresas.

Poca participación de MYPEs en los diversos procesos de selección .

Información presentada según lo

programadoMonto (S/.) por buena pro que

obtienen las MYPE en las adquisiciones estatales

_ 300.000 950.000 112% 35%Adquisiciones a MYPEs por el monto de S/ 335,856.99

Poca participación de MYPEs en los diversos procesos de selección .

Información presentada según lo

programado

Nº de MYPE que obtienen la buena pro en las adquisiciones

estatales del Programa.Procesos NP NP NP NP

2 MYPEs obtuvieron la buena pro, alcanzando el 14.28% de los Procesos de Selección que han sido adjudicados a medianas y pequeñas empresas.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Monto (S/.) por buena pro que obtienen las MYPE en las adquisiciones estatales del

Programa.

S/. NP NP NP NP

02 Procesos de Selección fueron adjudicados a Medianas y Pequeñas Empresas (MYPE) ADS N°002-2012 (Contratación del servicio de pasajes aéreos) ADS N°003-2012 (Contratación del servicio de limpieza de local), por un monto total de S/. 156,000.00 Nuevos Soles.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de MYPE que obtienen la buena pro en las adquisiciones

estatales del Programa.MYPE NP NP NP NP

Se alcanzó la adjudicación de procesos de selección a 3 MYPE.

Al respecto, el estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se realizó en función del bien o servicio, para ello no se limita la participación de las MYPE. En el curso de los procesos convocados, es potestad de los proveedores MYPEs presentarse al proceso de selección respectivo. Cabe indicar que presentan sus cotizaciones pero no siempre se presentan a los procesos de selección.Como se ha precisado, la participación de las MYPES en los procesos de selección es baja.

Programa FONCODES

Información presentada de manera

distinta a la programada

Promover e impulsar el fortalecimiento de las

capacidades empresariales de las MYPEs.

9.2

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9

Dirección General de MYPE y

Cooperativas (DGMYPE-C) - Dirección MI EMPRESA PRODUCE

Número de Beneficiarios

Número de trabajadores o conductores de las MYPE

atendidos con capacitación y/o asistencia técnica

Diseño y desarrollo de programas de capacitación a

las MYPE

MIDISPromover la participación

de las MYPES en las adquisiciones estatales

9.3

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.3Promover la participación

de las MYPES en las adquisiciones estatales

Se encontraron algunas dificultades y desconocimiento de las MYPES en el uso del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado SEACE

FONAFEGerencia de

Administración y Finanzas

MEF

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.3Promover la participación

de las MYPES en las adquisiciones estatales

Oficina de Logística

MEM

Programa Cuna Más - Unidad de Administración

191

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Monto (S/.) por buena pro que obtienen las MYPE en las adquisiciones estatales del

Programa.

S/. NP NP NP NP

Mayor participación de las MYPEs en las contrataciones públicas. Los sectores con mayor participación en el MIDIS corresponden al sector terciario, para el Primer Semestre el monto que han obtenido las MYPE en adquisiciones estatales del programa fue de S/. 752,949.91 Nuevos Soles

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de MYPE que obtienen la buena pro en las adquisiciones

estatales del Programa.MYPE NP NP NP NP

8 MYPEs obtuvieron la buena pro, alcanzando un porcentaje de participación de las MYPE de 40%, en términos del número de MYPE que recibieron la buena pro,

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.3Promover la participación

de la MYPE en las adquisiciones estatales

MYPEs que obtienen la buena Pro en las contrataciones

estatales correspondiente al año fiscal 2012

Numero de MYPEs

0 0 0% 0% _

El Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables no ha aprobado metas e indicadores en las materias cuya supervisión recae en otros ministerios.Sin embargo, el Sector mediante la promoción de la participación de MYPES contribuye a la Política 9.3.En el primer semestre se presentaron tres MYPEs en los procesos de selección convocados; sin embargo, al no cumplir con los requisitos mínimos establecidos no se les pudo otorgar la buena pro.El Sector continuara con las acciones de promoción de participación de las MYPEs en los procesos de adquisiciones del Sector, incentivando una mayor participación de manera gradual y neutral.

MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.3Promover la participación

de las MYPE en las adquisiciones estatales.

Implementación del PAAC Procesos adjudicados a MYPES % de procesos adjudicados a

MYPES15% 18% 12% 80%

En el I Semestre 2012 se adjudicaron 20 procesos MYPES de un total de 171, lo que equivale a decir que se avanzó con el 80% de la meta.

_ MINAGInformación

presentada según lo programado

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.3Promover la participación

de las MYPE en las adquisiciones estatales

Comunicación de los Procesos de Contratación del MINCETUR

a través del SEACE

Porcentaje de comunicación de los procesos de contratación

% 100% 100% 70% 70%Participaron el 70% en la Promoción de las PYMES a través del SEACE.

Las adquisiciones "sin proceso" 30% de la población, se realizan en forma directa sin publicación en el SEACE.

Oficina de Abastecimiento y

Servicios Auxiliares, de la

Oficina General de Administración

MINCETURInformación

presentada según lo programado

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.3Promover la participación

de las MYPE en las adquisiciones estatales

Priorizar en los procesos de licitaciones y adquisiciones a la

micro y pequeña empresa.

Número de micro y pequeñas empresa ganadoras en los

Procesos de Selección.

Micro y Pequeña Empresa.

200 200 3% 3%

La demanda de Bienes de la DGGI fue satisfecha por 5 empresas identificadas ante el Registro Nacional de la Micro y Pequeña Empresa REMYPE, formalizados con los (5) respectivos contratos que se encuentran en ejecución.

La VII DIRECCION TERRITORIAL POLICIAL DE LIMA, manifiesta que se ha suscrito (01) contrato, plenamente identificado a través del REPYME, en la Licitación Pública Nº 001-2012-VII DIRTEPOL LIMA, en los ítems 1 y 4, suministro de alimento para ganado equino, y se encuentra en ejecución.

la Dirección General de Gestión en Administración desarrolló actividades y acciones necesarias a fin de obtener resultados positivos, sin embargo por problemas de difusión oportuna a las Unidades Ejecutoras del interior del país, no se llegaron a alcanzar las metas establecidas

DGGI MININTERInformación

presentada según lo programado

Número de MYPEs que participan en los procesos de

selección.19 35 63% 34%

Han participado 12 MYPEs en los procesos de selección.

Información presentada según lo

programadoNúmero de MYPEs que

obtienen la buena pro y con pago efectivo en las

adquisiciones estatales.

8 16 63% 31% Se ha otorgado a 5 MYPEs la buena pro.Información

presentada según lo programado

Número de MYPEs que participan en los procesos de

selección.50 50 164% 164%

Participaron 82 MYPEs en los procesos de licitación programados.

Información presentada según lo

programadoNúmero de MYPEs que

obtienen la buena pro y con pago efectivo en las

adquisiciones estatales.

10 15 160% 107% Han obtenido la buena pro 16 MYPEs.Información

presentada según lo programado

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.3Promover la participación

de las MYPES en las adquisiciones estatales

MIDIS

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.3Promover la participación

de las MYPE en las adquisiciones estatales

Promover la participación de las MYPEs en los procesos de

selección.MYPE

Los procesos se encuentran publicados en el portal del OSCE.

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

MINJUSDH

Superintendencia Nacional de los

Registros Públicos

Oficina de Logística

192

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de MYPE que obtienen la buena pro y con pago

efectivo en las adquisiciones estatales

MYPEs 448 448 115% 57%

Se fomento la participación y competitividad entre proveedores microempresarios

Se previno la discrecionalidad de las compras

Información presentada según lo

programado

Monto pagado (S/.), que obtienen la MYPE en los

procesos de adquisiciones del MINSA

Nuevos soles 10% 20% 150% 75%

La prioridad que se da a las MYPES ha permitido obtener una inversión adecuada, toda vez que supera lo ejecutado en el Primer Semestre 2012 y permite fomentar el empleo formal y competitivo, habiendo obtenido un monto S/. 3´642,645.91 que representa el 15% de lo programado, superando así la meta establecida

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Promoción de Exporta Fácil Envíos PostalesN° de envíos

postales2000 5000 173% 69%

A través de la Promoción Exporta Fácil se han remitido 3,459 envíos Postales

_

Dirección General de Regulación y

Asuntos Internacionales de Comunicaciones

Información presentada de manera

distinta a la programada

Apoyo a la elaboración y búsqueda de financiamiento de

planes de negocios de organizaciones de productores para el acceso competitivo al

mercado

Planes de negocios financiadosplanes de negocios

4 12 75% 25%No se logro alcanzar la meta debido a las escasas fuentes de entidades privadas de cooperación

Por las características de los productores beneficiarios de VDL (pequeños y pobres) se busca que el financiamiento de los planes de negocios sea mediante fuentes no reembolsables con un porcentaje menor de aportes propios. Actualmente existen escasas fuentes de entidades privadas de cooperación. Por parte del Estado la principal fuente es Agroideas, pero por sus requisitos, las organizaciones de productores pobres quedan excluidas.

Provias Descentralizado

Información presentada de manera

distinta a la programada

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.3Promover la participación

de las MYPE en las adquisiciones estatales

Difundir la convocatoria de los procesos de selección del

MTPE

Nº de MYPEs que obtienen la buena pro en las adquisiciones

estatales.

Micro y pequeña empresa

5 25 700% 140%

Se Publicó en el SEACE los procesos de selección efectuados en el I Semestre de 2012, de los cuales lograron obtener la Bueno Pro un total de 35 MYPES.

_Oficina General de

AdministraciónMTPE

Información presentada según lo

programado

Difundir información a las MYPE sobre oportunidades de

negocio con el Estado

Número de nuevos Usuarios inscritos en el portal web de

COMPRAS ESTATALES que reciben información de

oportunidades de negocio

Beneficiario 44000 45000 99% 97%se ha logrado incorporar a 1,047 nuevos usuarios al sistema de información de Compras Estatales.

Durante el primer semestre, hemos tenido constantes cortes del sistema y problema en el acceso a nuestro portal Web, lo que ha dificultado la inscripción de nuevos usuarios

Información presentada según lo

programado

Número de personas capacitadas en Compras

EstatalesBeneficiario 1000 1000 108% 54%

Se ha superado ampliamente la meta propuesta en los 14 talleres realizado durante el primer semestre; pues de una meta total de 700 MYPE capacitadas (conductores y/o trabajadores), se ha logrado la capacitación de 1082 asistentes a los talleres realizados en 14 regiones, logrando superar la meta en un 54.57%.

La principal dificultad enfrentada durante el primer semestre de año, ha sido la demora ocasionada por la reformulación y aprobación del POI y presupuesto para este 2012. La falta de coordinadores regionales en las regiones de Junín Apurímac y Huánuco, han sido otro de las limitantes en la ejecución de nuestros talleres.

Información presentada según lo

programado

Asesoría técnica a las MYPE para facilitar su acceso al

mercado de compras estatalesMYPE asesoradas 240 480 39% 19%

se ha logrando brindar asesoría técnica legal vía e-mail, teléfono y de manera personalizada a 240 MYPE.

Desde prácticamente marzo del presente año no se ha trabajado la asistencia técnica, debido a que la persona designada para estas labores se retiro del componente y desde esa fecha no contamos con su reemplazo para la atención de las asistencias técnica a las MYPE.

Información presentada según lo

programado

9

EM

PL

EO

Y

MY

PE

9.3Promover la participación

de las MYPE en las adquisiciones estatales

Número de MYPES que obtienen la buena pro y con

pago en efectivo en las adquisiciones estatales

N de MYPES 30 52 217% 125%65 MYPES obtuvieron la buena pro con pago en efectivo en las adquisiciones estatales

_MVCS Unidad de Abastecimiento

VIVIENDAInformación

presentada según lo programado

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.3Promover la participación

de las MYPES en las adquisiciones estatales

La envergadura de las contrataciones efectuadas, en la mayoría de los casos se ha convertido en un obstáculo para la participación de las MYPES en las compras efectuadas por el sector

OGAOficina de Logística

MINSA

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.3Promover la participación

de las MYPES en las adquisiciones estatales

MTC

9

EM

PL

EO

Y M

YP

E

9.3Promover la participación

de las MYPE en las adquisiciones estatales

Dirección General de MYPE y

Cooperativas (DGMYPE-C) - Dirección MI EMPRESA

PRODUCEDesarrollar actividades de capacitación y asistencia

técnica legal sobre contratación pública

193

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

Solicitud requiriendo se incluyan los trámites en ALO MAC

Nro de Trámites 0 1 0% 0%

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documentaria

MCULTURAInformación

presentada según lo programado

Número de días útiles promedio de atención de trámite de oferta

públicaDía útil 25 25 119% 119%

Al cierre del primer semestre, la SMV alcanzó un plazo promedio de 21 días en la atención de sus trámites, versus los 25 días que se tenía como meta.

SMV Superintendencia

Adjunta de Supervisión de Conductas de

Mercado

Información presentada según lo

programado

Número de documentos estándar

Documento 4 8 100% 50%Se elaboraron cuatro (04) bases estándar que servirán para agilizar la gestión de los operadores logísticos.

OSCE Dirección Técnico

Normativa Subdirección de

Normatividad

Información presentada según lo

programado

Nivel de avance en la implementación

Documento 100% 100% 100% 100%

Se logró el desarrollo e implementación del Módulo en el SIAF SP, para que las municipalidades paguen adquisiciones de bienes y servicios a través de abono en cuenta.

Se encuentra pendiente la expedición de la Directiva correspondiente para su utilización por los Gobiernos Locales.

MEF Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público

Información presentada según lo

programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

Nº de actualizaciones (TUPA) Cantidad 0 1 NP NP

Se logró avanzar dentro del proceso de simplificación de trámites a efectos de reducir sus componentes y el tiempo que demanda realizarlos.

OGP MEMInformación

presentada según lo programado

Incorporación en el Plan Operativo Institucional de las

tareas a desarrollar en el marco de la Simplificación

Administrativa

Plan 1 1 100% 100%En el Plan Operativo Institucional aprobado con RM 469-2011-MIMDES se han programado cuatro tareas.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de

Modernización Institucional -

OGPP)

Información presentada de manera

distinta a la programada

Supervisar el flujo de los expedientes en el Sistema de

Trámite DocumentarioInforme 1 2 100% 50%

Creación de la dependencia Gabinete Social en el aplicativo del Sistema de Trámite Documentario. Atención de solicitudes de donación de material de difusión.

Adquisición de un nuevo Sistema de Trámite Documentario, enlazado a la plataforma web.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Establecer en la página web, espacios de consultas. Atención por medio telefónico a través de

la Central 416-5200

Atención de consultas

ciudadanas800 1600 100% 44%

Absolución de consultas vía electrónica. Implementación del servicio de llamas gratuitas desde teléfonos públicos a los primarios del MIMP. Línea 416-5200 a nivel nacional.

Necesidad de implementar equipos más modernos (equipos informáticos) a la Oficina de Tecnologías de la Información)

Información presentada de manera

distinta a la programada

Utilización del software Aranda, el cual tiene la capacidad de

simplificar los temas de solicitud de soporte, inventario, además

de los softwares del área de soporte técnico para la atención

de usuarios del MIMP

Implementación 1 1 100% 100%

Este software permite gestionar y reportar en forma real los incidentes y requerimientos de las áreas del MIMP, respecto al soporte técnico. Lo que permite no solo una atención más rápida sino también la posibilidad de tener una base de datos sobre las ocurrencias.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Implementación de la publicación de las

convocatorias CAS en formato word, con la finalidad de que las

personas con discapacidad puedan imprimir en formato

brayle.

Acciones 2 3 0% 67%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Creación y puesta en marcha de la Plataforma Virtual de

Atención al Ciudadano

Formatos electrónicos

50 130 60% 23%Ubicación de la Plataforma Virtual de Atención al Ciudadano en la página web.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Adquisición de software JAWVS con la finalidad de facilitar la lectura de páginas web para personas con discapacidad

visual

Acciones 0 3 0% 0%

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

MEF

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

OE.1

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

10 MIMPUnidad Ejecutora

001: Administración Nivel Central

(Oficina de Trámite Documentario y

Atención al Ciudadano - SG /

Oficina de Tecnologías de la

Información - OGA)

194

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Procedimientos administrativos con plazos de atención

reducidosN° Procedimientos 1 1 100% 100%

En este I semestre se ha implemetando un procedimiento con plazos de atención reducidos en el caso de solicitud de información pública disminuyendo en un día el plazo para resolverlo

MINAG (INIA)

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Procedimientos administrativos con costos reducidos y/o

eliminadosN° Procedimientos 5 15 0% 0%

Los esfuerzos de la Unidad han estado dirigidos a las labores de Definición y Ordenamiento de las Materias Sectoriales, así como a la definición de los Productos y/o Servicios Sectoriales, con el objetivo de incrementar la eficiencia de la Gestión Administrativa de las Entidades del Ministerio de Agricultura, mejorando la coordinación entre las dependencias y entidades del Gobierno Nacional, así como la articulación entre los Gobiernos Regionales y Locales, estableciendo mecanismos de supervisión efectivos.

MINAG (OPP - UDOP)

Información presentada según lo

programado

Procedimientos administrativos pasan del silencio

administrativo negativo al silencio administrativo positivo

N° Procedimientos 39 39 5% 5%

Un procedimiento pasó de silencio administrativo negativo a positivo y un procedimiento de silencio positivo a automático.

(MINAG) SENASA

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

MAPROSDocumento

TécnicoNP 10 0% 0%

- Actualización en un 90% del M.O.F. del IIAP, sobre la cual se formularan los MAPROS. La aprobación del MOF estará supeditado a la publicación de CAP.- Lento proceso de aprobación por parte del diario oficial “El Peruano” para inscribir al IIAP, para publicar normas legales.

IIAP-OPPyRInformación

presentada según lo programado

Sistema Actualizado Actualización NP 1 100% 100%Conocer las actividades programas y/o ejecutadas de las direcciones y/o oficinas

Ninguna SENAMHI

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Porcentaje de procedimientos simplificados del MINAM

Porcentaje NP 10% 0% 0%

Se ha elaborado y aprobado el Manual de Procedimientos (MAPRO) el cual consta de 138 procedimientos, en tal sentido se ha Identificado y priorizado los Procedimientos a Simplificar estableciéndose que se va a efectuar primeramente a los procedimientos que se tiene en el TUPA y adicionalmente se va a efectuar a los siguientes procedimientos :- MP-OGA-040 "Recepción de pedidos de bienes o servicios emitidos por los órganos usuarios.- MP-OGA-41 "Formulación del estudio de posibilidades que ofrece el mercado"- MP-OGA-42 "Aprobación del expediente de contratación, designación del comité especial y aprobación de bases".Se ha instalado el Equipo de Mejora Continua (EMC) en el marco del DS Nº 007-2011-PCM.

Ante la complejidad para la determinación de los inductores (es el factor que, cuando se incurre en él, da lugar a un costo, representa la causa principal de que una actividad incurra en costos), la metodología de Simplificación Administrativa toma más tiempo para poder implementarla.

MINAM - Oficina de Planeamiento y

Presupuesto

Información presentada según lo

programado

Número de procesos de gestión administrativa implementados

Proceso NP 1 0% 0% Ninguno NingunaIGP - Oficina de Administración

Información presentada según lo

programado

Número de actividades vinculadas a la implementación

de la metodología de simplificación o la metodología de costos incorporadas en el

POI

Actividades 1 2 200% 100%

Se informó a la Secretaría de Gestión Pública mediante 02 Oficios lo siguiente:- Con Oficio Nº 0232-2012-MINCETUR/SG/OGPPD (07.02.2012), se remite la Encuesta de Evaluación del Proceso de Implementación de la Políitica y Plan Nacional de Simplificación Administrativa.- Con Oficio Nº 154-2012-MINCETUR/SG (16.02.2012) se remite la Solicitud de Avance en Simplificación de Trámites 2011.

Oficina de Racionalización

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

% Implementación % 100% 100% NP NPSe encuentra en coordinaciones con la Oficina de Informática para inicio a partir del segundo semestre.

Oficina de Trámite Documentario y

Archivo y Oficina de Informática

Información presentada según lo

programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

MINAG

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

MINAM

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

MINCETUR

195

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de Directivas aprobadas

Directivas aprobadas

2 4 50% 13%

i) Proyecto de Directiva "Lineamientos para la Programación de Necesidades y Formulación del Plan Anual de Contrataciones del MINCETUR" en consulta de la opinión favorable de la OGPPD. ii) En desarrollo el Proyecto de Directiva "Administración del Almacén Central del MINCETUR".

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Porcentaje de procedimientos administrativos incorporados en

el POIPorcentaje NP 100% 100% 100% Planificación de las actividades de gestión.

Formalización de las actividades de gestión en el POI

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Porcentaje de ejecución de los procedimientos administrativos

incorporados en el MAPROPorcentaje 100% 100% 100% 100%

Ejecución de las actividades, acorde a los procedimientos establecidos en el MAPRO.

Procedimientos optimizados acorde a normativa vigente

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Número de documentos formulados

Documentos 1 3 100% 33%Se alcanzó la meta programada que significa la aplicación piloto del instructivo formulado.

Se encuentra en aplicación por la Dirección de Extensión Educativa - DEE, el instructivo preparado para este fin el año 2011. Este trabajo se viene realizando coordinadamente entre la OPPD y la DEE.

DN aprueba /OPPD Conduce proceso /

Órganos del CENFOTUR

elaboran MAPRO

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Porcentaje de modelos estandarizados de

procedimientos administrativos comunes aplicables a la entidad

que han sido implementados

Modelos estandarizados

100% 100% NP NP

Esta actividad es competencia de la Oficina de Informática por lo que no se registrará ejecución para el presente año y será reprogramada para el 2013.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Porcentaje de adecuación del TUPA a la Ley del Silencio

Administrativo

Informe de Adecuación

100% 100% 50% 50%Se proyectó Memorandum Circular solicitando la actualización del TUPA del MINCETUR

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Porcentaje de procedimientos sujetos al silencio administrativo

negativo

Procedimientos administrativos

sujetos al silencio administrativo

negativo

100% 100% 100% 100%13 del total de 37 procedimientos TUPA son procedimientos sujetos al silencio adminsitrativo negativo.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Porcentaje de cumplimiento con respecto a la remisión a la PCM de la sustentación técnica-legal

de su Texto Único de Procedimientos Administrativos

(TUPA).

Informe de Remisión del

Nuevo TUPA a PCM

50% 100% NP NP

Aún no se ha informado a la PCM sobre el TUPA del MINCETUR, estamos a la espera de la respuesta de las dependencias involucradas para la aprobación del nuevo TUPA.

Información presentada según lo

programado

Nº de ventanillas únicas virtuales especializadas

funcionando

Ventanillas únicas virtuales

1 1 100% 100%Se tramitaron mas de 47,000 solicitudes para la exportación e importación de mercancías restringidas.

Es la misma ventanilla que sigue funcionando y que se informó en el 2011.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Nº de usuarios atendidos en las ventanillas virtuales

especializadas

Atenciones realizadas en la

mesa de ayuda en las ventanillas

únicas especializadas

6.000 12.000 137% 41%

El incremento de las llamadas se dio por demanda, ya que las capacitaciones se hicieron mas intensivas y se fue mejorando el software en función a los requerimientos.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

N° de procedimientos administrativos simplificados en el TUPA

Procedimiento simplificado

44 0 0% 0%

Al primer semestre se contaba con proyecto de TUPA de la MGP para la firma del Ministro, pero no se suscribió por cambio de Ministro. El cumplimiento será considerado para el 2do semestre.

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de procedimientos administrativos simplificados en el TUPA

Porcentajes 240 0 0% 0%

Al primer semestre se contaba con proyecto de TUPA de la MGP para la firma del Ministro, pero no se suscribió por cambio de Ministro. El cumplimiento será considerado para el 2do semestre.

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de TUPA actualizados y/o aprobados de acuerdo a la

normativa vigenteTUPA actualizado 3 0 0% 0%

Al primer semestre se contaba con proyecto de TUPA de la MGP para la firma del Ministro, pero no se suscribió por cambio de Ministro. El cumplimiento será considerado para el 2do semestre.

Información presentada de manera

distinta a la programada

POI incorporado Porcentaje 10 10 100% 100%

Por R.M. Nº 694-2012-DE/SG de fecha 19 de junio de 2012, se resuelve conformar el Comité de Direciión y el EMC.para la Simplificación administrativa.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Oficina de Abastecimiento y

Servicios Auxiliares, de la

Oficina General de Administración

Oficina de Racionalización

Dirección Nacional de Desarrollo de

Comercio Exterior

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

DRAC MINDEF

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

OE.1

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

10 MINCETUR

196

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

N° Procedimientos Número 7 0 0% 0%

Pendientes de ser incorporados los procedimientos del CAEN (02) y del CCFFAA (10) por cuanto sus equipos de cómputo solo cuentan con la versión 4.0 que no es compatible con la 4.5 para el sistema TRADOC.

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° TUPAs Número 3 0 0% 0%En trámite aprobación del TUPA de la CONIDA. El TUPA de la MGP se aprobó en el 2do Sem.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Documento remitido Documento 1 1 100% 100%

Con Oficio Nº 2061-2012-MINDEF/SG de fecha 02 de julio de 2012, adjunto al proyecto de TUPA de la Marina se han remitido los Formatos de sustentación a la Secretaría del Consejo de Ministros.

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de ventanillas implementadas

Ventanilla 3 3 100% 100%Hay otra ventanilla para temas acceso a la información pública. En total son 4 ventanillas

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de ventanillas de atención preferencial

Ventanilla 0 0 0% 0%Se brinda la preferencia, de presentarse el caso, en las ventanillas normales.

Información presentada de manera

distinta a la programada

0 2 0% 0% Previsto para el II Semestro 2012PNP (DIRASAD-

EMG)

Información presentada según lo

programado

0 1 0% 0% Previsto para el II Semestro 2013 DGGIInformación

presentada según lo programado

0 2 0% 0% Previsto para el II Semestro 2014 DISCAMECInformación

presentada según lo programado

0 4 0% 0% Previsto para el II Semestro 2015 DIGEMINInformación

presentada según lo programado

0 1 0% 0% Previsto para el II Semestro 2016 SGInformación

presentada según lo programado

0 1 0% 0% Previsto para el II Semestro 2017 OFECODInformación

presentada según lo programado

Procedimiento y servicio

0% 100% NP NPMinisterio de

Justicia y Derechos Humanos

Información presentada según lo

programado

Procedimiento y servicio

0% 100% NP NPInstituto Nacional

Penitenciario

Información presentada según lo

programado

Servicio 0 2 NP NPSuperintendencia Nacional de los

Registros Públicos

Información presentada según lo

programado

Número de charlas de sensibilización.

Evento 0 8 NP NPInformación

presentada según lo programado

Número de ventanillas virtuales especializadas implementada

para expedir certificado de antecedentes judiciales.

Ventanilla virtual 0 1 NP NPInformación

presentada según lo programado

Porcentaje de usuarios atendidos en ventanilla virtual

especializada.Usuario atendido 0% 100% NP NP

Información presentada según lo

programadoPorcentaje de procedimientos y

servicios administrativos simplificados del TUPA

Procedimiento y servicio

0% 50% NP NPInformación

presentada según lo programado

Procedimiento y servicio

0% 100% NP NPInformación

presentada según lo programado

Porcentaje de usuarios satisfechos con las

instalaciones respecto al espacio de atención mejorado.

Usuario 100% 100% 30% 30%

Se elaboró la encuesta y se realizó una prueba piloto a 50 personas, obteniéndose como resultado preliminar que el 30.0% manifiesta estar satisfecho con los ambientes de atención.

Información presentada según lo

programado

MINDEF

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

OE.1

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

10

Porcentaje de procedimientos y servicios administrativos del

TUPA simplificados en base a las metodologías de

simplificación de procedimientos y de estimación

de costos.

Instituto Nacional Penitenciario

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

OE.1

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

10

SG

DRAC

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

Número de procedimientos administrativos simplificados y

costeados

Procedimientos simplificados y

costeadosMININTER

MINJUSDH

197

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de servicios de publicidad-copias con certificado de calidad.

Servicio de publicidad

0 1 NP NPInformación

presentada según lo programado

Número de oficinas ampliadas y remodeladas.

Oficina ampliada y remodelada

0 6 NP NPInformación

presentada según lo programado

Porcentaje de usuarios satisfechos con las

instalaciones de las oficinas ampliadas y remodeladas.

Usuario 0% 80% NP NPInformación

presentada según lo programado

Número de MACMYPE funcionando

Atenciones NP 38% 42% NP

La información consignada es producto de las atenciones brindadas por el personal que labora en el Centro de Mejor Atención al Ciudadano y es recopilada a través del sistema de Seguimiento de colas del MAC en forma diaria la cual es concentrada en una base y procesada a posteriori. Se cuenta con 02 módulos y se incrementó el número de recursos humanos a fin de coadyuvar en el desarrollo de las labores en el Centro MAC

Seguro Integral de Salud

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de Oficinas de Recursos Humanos del Ministerio de Salud, que

incorporarán en su POI el tema de simplificación administrativa

Oficinas NP 25% 33% NPPermite conocer que Las Unidades Ejecutoras al Incorporar este procedimiento le dan su juicio de valor en su real dimension

Se cumple totalmente con este indicador, faltando informar 11 Unidades Ejecutoras a la fecha.

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de procedimientos administrativos simplificados

que han sido incorporados en el MAPRO, en la Oficina General

de Gestión de Recursos Humanos

Procedimientos Administrativos Simplificados

NP 25% 8% NPFortalecer las acciones administrativas de soporte al ejercicio de la rectoria

Al 1° Semestre se tiene un cumplimiento del 8.33% con respecto al total programado debiendose culminar con el porcentaje restante el 2° Semestre .

Información presentada según lo

programado

Número de modelos estandarizados de

procedimientos

Modelo estandarizado de procedimientos

1 2 200% 100%Se ha conseguido dos modelos estandarizados de Hospitales e Institutos

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Número de ventanillas unicas virtuales especializadas

funcionando

Ventanilla única virtual

especializada funcionando

1 1 1 100%Se ha cumplido con la ventanilla virtual implementada en Trámite Documentario del MINNSA

Información presentada según lo

programado

Procesos mapeados a nivel institucional

Nº Procesos mapeados

20 40 0% 0% Actividad reprogramada para el II SemestreProvias

Descentralizado

Información presentada según lo

programado

Atención de solicitudesCantidad de solicitudes atendidas

1.956 3.912 100% 50% Se cumplió con la meta programada

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documental

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Metodología de simplificación administrativa y de costos

incorporados en los Procedimientos del MTPE.

Metodología incorporada

0 1 0% 0% Meta programada para el segundo semestre

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de Procedimientos y servicios administrativos

simplificados que han sido incorporados en el MAPRO

Procedimiento y Servicio

Administrativo Simplificado

0 1 0% 0% Meta programada para el segundo semestre

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de procedimientos y servicios administrativos

incorporados al Sistema Único de Trámites a nivel nacional

Procedimiento y Servicio

Administrativo Incorporado

0 104 0% 0% Meta programada para el segundo semestre

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

Superintendencia Nacional de los

Registros PúblicosMINJUSDH

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

MINSA

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

MTC

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

MTPE

Oficina General de Gestión de

Recursos Humanos

Oficina de Organización -

Oficina General de Planeamiento y

Presupuesto

Oficina General de Planeamiento y

Ppto.

198

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de módulos de atención al ciudadano

Módulo de atención

1 1 0% 0%Se iniciarán las gestiones respectivas una vez que concluyan los trabajos de la Ventanilla Única de Empleo.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de espacios mejorados (Sede Central y Oficinas

Descentralizadas)Espacio mejorado 2 4 100% 50,00%

Se realizaron trabajos de pintura y de electricidad en el ambiente ubicado en el hall del primer piso (farola) en el cual se brinda atención al público. Asimismo la Oficina de Atención al Ciudadano y Gestión Documentaria, se ha reforzado con 01 multifuncional, 02 PCs, Rack y Televisor LCD 50" y se cambiaron las lámparas que se encontraban ubicadas en la ventanilla de mesa de partes.

Se vienen realizando los trabajos para la implementación de la Ventanilla Única de Promoción del Empleo - VUPE en la cual se brindarán articuladamente los servicios de promoción del empleo, empleabilidad y emprendimiento: Información del mercado del trabajo, acercamiento empresarial, orientación vocacional e información ocupacional, capacitación laboral, capacitación para el emprendimiento, bolsa de trabajo, asesoría para la búsqueda de empleo, empleo temporal, entre otros. La entrega de dichos ambientes por parte del proveedor se tiene prevista para el día 02/08/2012.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Porcentaje de usuarios satisfechos respecto a los espacios presenciales de

atención.

Usuario 80% 80% 0% 0%

Se vienen realizando las gestiones con Ciudadanos al Día - CAD a fin de realizar una encuesta de satisfacción de los usuarios -línea de base- para mejorar la atención de los servicios que brinda el MTPE incluido los espacios presenciales.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de atenciones anuales del Sistema Integrado de Mejor

Atención al Ciudadano que cumplen con los protocolos

establecidos

Atenciones NP 700 000 61% 61%Al mes de junio se hbaía atendido a 429 901 personas en el Centro MAC, lo que representa el 61% de la programación anual

Información presentada según lo

programado

Número de servidores públicos certificados que forman parte de los equipos de mejora continua

Servidores Públicos

NP 2000 NP NPSe están capacitando a casi 3000 funcionarios públicos, los que deben estar certificados a fin de año

Información presentada según lo

programado

Documentos de Gestión Actualizados

Documentos 3 4 100% 75%

En el marco de la normativa vigente se han actualizado tres Documentos de Gestión: Se aprobó la modificación de los términos porcentuales aplicables al TUPA del Ministerio de la Producción, como consecuencia de la variación de la UIT.Se aprobó la publicación del texto actualizado del CAP del Ministerio de la Producción.Se aprobó los nuevos tarifarios de servicios de los Centros de Innovación Tecnológica - CITEs.

Se viene desplegando acciones vinculadas a la actualización de los Documentos de Gestión del Ministerio de la producción, sin embargo se encuentran en proceso de aprobación y dentro de los 180 días que establece la Ley Nº 29812 "Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal 2012" que faculta al Ministerio de la Producción para que reestructure orgánicamente y modifique sus documentos de gestión.

Oficina General de Planificación y Presupuesto

Información presentada según lo

programado

Número de entidades adecuadas para el uso de la

VUAEntidades 1 2 NP NP

Se remitió a OGAJ un proyecto de R.M. designado al personal de PRODUCE responsable de supervisar el proceso de interconexión de la VUA con las otras entidades. Se viene coordinando con OGTIE la elaboración e implementación de módulos de interconexión de la VUA para la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI) y la Autoridad Nacional de Agua (ANA).

Dirección General de Acuicultura

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de actividades incorporadas en el POI

100% 100% 100% NPEl PDI del MRE contiene actividades de simplificación administrativa.

Oficina de Racionalización y Métodos (ORM)

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de procedimientos administrativos del TUPA

analizados bajo la metodología de simplificación administrativa

100% 100% 100% NP

Se ha concluido la elaboración de los formatos de Sustento Legal, y para la determinación del costo de Bienes Fungibles y No Fungibles así como de servicios del TUPA.

Corresponde a la OGA determinar el costo de los procedimientos.

Oficina de Racionalización y Métodos (ORM)

Información presentada según lo

programado

Manual aprobado 0 1 0% 0%Oficina de

Racionalización y Métodos (ORM)

Información presentada según lo

programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

PRODUCE

MTPE

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

SGP PCM

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

Secretaria General

RREE10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

199

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de procedimientos administrativos o servicios

atendidos a través de ventanilla virtual

2 2 100% NP

Se han identificado los procedimientos que podrían ser atendidos por ventanilla virtual, sin embargo no son de gran impacto por tener poca demandad. Los procedimientos más solicitados requieren ser ingresados por mesa de partes.

Oficina de Racionalización y Métodos (ORM)

Información presentada según lo

programado

Número de encuestas de medición de la satisfacción de

los usuarios realizadas1 2 0% NP

Se desarrollará esta actividad luego de culminado y aprobado el TUPA.

Oficina de Racionalización y Métodos (ORM)

Información presentada según lo

programado

Número de documentos listos para la tramitación con firma

digital y expedientes electrónicos

Expedientes 1200 2400 35% 18%Se emplea en todas las Oficinas de la UE 004 INDEPA, el Sistema de Trámite Documentario proporcionados por el Ministerio de Cultura

El aplicativo del Sistema de Trámite Documentario, no reúne las exigencias ni funcionalidades necesarias por las áreas de la UE 004 INDEPA

INDEPA - Oficina de Informática

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Número de expedientes generados y atendidos por el

SIGAExpedientes 140 140 0% 0% Se encuentra en Proceso de implementación

INDEPA - Oficina de Abastecimiento

Información presentada según lo

programado

(Consultas atendidas / Total Consultas)*100

Porcentaje 91% 91% 108% 108%

Se atendieron 6,428 consultas de Aduanas a través del Portal SUNAT, en el primer semestre 2012. Se recibieron un total de 6,557 consultas de Aduanas (El 98% fueron atendidas).

SUNAT Oficina de Atención

al Usuario del Servicio Aduanero

Información presentada según lo

programado

Kiosco implementado Kiosco 1 1 0% 0%Se cuenta con el Pedido de Compra Nº 00156 del 03.02.2012 de los Bienes.

Información presentada según lo

programado

Archivo Central Implementado Porcentaje 20% 40% 0% 0%Información

presentada según lo programado

Nivel de avance de desarrollo Porcentaje 25% 100% 0% 0%Falta de personal y apoyo en la automatización

Información presentada según lo

programado

Número de implementaciones realizadas en los diversos

módulos del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado como parte de la mejora continua del Sistema

Documento 8 16 188% 94%

Las implementaciones a los diferentes módulos del SEACE han superado a lo programado, esto como parte de la mejora continua de la operatividad del sistema así como del mantenimiento o actualización de las funcionalidades existentes. Se efectuaron 15 implementaciones.

OSCE Dirección del

SEACE Subdirección de

Plataforma

Información presentada según lo

programado

Creación y puesta en marcha de la Plataforma Virtual de

Atención al Ciudadano

Formatos electrónicos

50 130 60% 23%Ubicación de la Plataforma Virtual de Atención al Ciudadano en la página web.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de Trámite

Documentario y Atención al

Ciudadano - SG / Oficina de

Tecnologías de la Información - OGA)

Información presentada de manera

distinta a la programada

Adquisición de software JAWVS con la finalidad de facilitar la lectura de páginas web para personas con discapacidad

visual

Acciones 0 3 0% 0%

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de

Tecnologías de la Información - OGA)

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

Expedientes TUPA iniciados por la vía electrónica (internet)

N° de Expedientes trámitados en

línea5.390 14.794 240% 87%

Se superó la meta del I Semestre y se alcanzó el 87% de la meta anual.

(MINAG) SENASA MINAG

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.1

Generalizar la Gestión por procesos en los

procedimientos y los servicios administrativos por

medio de mecanismos definidos por el ente rector.

RREE

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

MCULTURA

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

MEF

MEF Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

MIMP

200

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de herramientas informáticas estandarizadas

desarrolladasSoftware 0 4 NP NP

Después de un proceso de apelación, el 11MAY2012, se firmó el contrato para la ejecución de la solución informática.Aún está pendiente la aprobación del Estudio Definitivo del PIP "sistema informático para el registro de máquinas tragamonedas" .

Dirección General de Juegos de

Casino y Máquinas Tragamonedas -

DGJCMT

Información presentada según lo

programado

% Implementación % 100% 100% 15% 15% Se encuentra en proceso de desarrollo.

El MINCETUR contrató a una empresa para implementación, se inicia con la Dirección general de juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

% Implementación % 100% 100% 15% 15% Se encuentra en proceso de implementación.

El MINCETUR contrató a una empresa para implementación, se inicia con la Dirección general de juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

%Implementación

% 100% 100% NP NP

Se están determinando los archivos que puedan ser digitalizados, una vez concluida la participación del Archivo General de la Nación.

Oficina de Trámite Documentario y

Archivo

Información presentada según lo

programado

% de servidores públicos con equipos de cómputo

Porcentaje 65 80 123% 100% Cobertura cubierta de acuerdo a lo programado.El órgano responsable de esta actividad debería ser OGTIE-SG

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de líneas gratuitas telefónicas

Número 2 2 100% 100%

El año 2011 se implementó (2) líneas telefónicas gratuitas, las que están instaladas en el módulo de atención al ciudadano que esta a cargo de la UAIP.

Esta actividad se concluyó en el año 2011, por lo que debería replantearse. El órgano responsable sería la SG-UAIP

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de proyectos de modernización en relación al

uso de tecnologías de información y comunicación

Proyecto 4 10 250% 100%

1.Formulación del Proyecto de Inversión Pública (PIP) para la Implementación de una Red Convergente de Telecomunicaciones para el Sector Defensa.2.Formulacion del proyecto “Política Nacional de Ciberseguridad”. 3.Formulacion de la Directiva Normas para la Creación y Operación de la Coordinadora y Equipo de Respuesta a Emergencias Teleinformáticas del Sector Defensa De-CERET.4.Programación del Taller "Gestión de Incidentes de Seguridad de la Información".5.Implementación del Aula Virtual del Ministerio de Defensa. 6.Implementación del Servidor de Correo Electrónico para el dominio @UNASURCDS.ORG. 7.Implementación del piloto de Telefonía virtual. 8.Segmentación de la Red para el mejoramiento de los servicios de datos y voz. 9.Proyecto SIMEX, de apoyo a Procuraduría para gestión y manejo de expedientes Judiciales. 10.Gestión de Convenio Marco con RENIEC, para emisión de Firmas y Certificados Digitales.

SG-OGTIE

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

MINCETUROficina de Trámite Documentario y

Archivo y Oficina de Informática

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

MINDEF

DRAC

201

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Porcentaje de dependencias interconectadas

Dependencias interconectadas

0 40% 64% NP

25 órganos no policiales del Ministerio del Interior tienen acceso al sistema informático de RENIEC con un total de 654 usuarios, Existen aproximadamente 1390 comisarías a nivel nacional de las cuales 395 están interconectadas a la INTRANET - PNP y 230 lo hacen mediante conexiones VPN, haciendo un total de 625 comisarías que tienen acceso a los sistemas informáticos de la PNP.

Existen limitaciones presupuestales para realizar la capacitación en el manejo y uso de los sistemas informáticos desarrollados para la Operatoría Policial

Información presentada de manera

distinta a la programada

OFITEL - PNP (DIRTEL)

MININTER

De un total de 2560 servidores públicos, 1280 tienen acceso a los instrumentos de información y comunicación para universalizar el uso de las tecnologías de la información y comunicación, el mismo que se realiza mediante el portal institucional del Ministerio del Interior el mismo que cuenta con una nueva preentación dando una identidad a la institución acorde con los ejemplos modernos. Cuenta con un mayor orden en la información, se han agregado nuevos servicios y sobretodo cuenta con una línea gráfica que privilegia las imágenes. Según el registro de visitantes a la página web MININTER son 284, 042, 000 visitas. - Implementación del libro de reclamaciones. Conforme a los establecido en el Código de Protección y Defensa del Consumidor, esta Entidad cuenta con un Libro de Reclamaciones a tu disposición para registrar la queja o reclamos que tengas (Decreto Supremo N° 011-2011-PCM). El Ministerio del Interior cuenta con un formulario de Consultas que es canalizado por medio de correo electrónico. De esta manera los ciudadanos podrán hacer llegar sus consultas y/o observaciones. - Cuentas de redes sociales (Facebook, Twitter) la ciudadanía puede comunicarse a través de estas redes. La página web del Ministerio del Interior cuenta con una sección en la cual se puede ver los procesos de Licitación Pública en Línea. Se ha provisto de instrumentos de comunicación a través del proyecto de Amplicación de Banda Ancha; para este fin se ha contemplado el 40% de las Unidades Policiales consideradas en la meta programada. - A nivel nacional existen aproximadamente 6500 PC's los que serán reemplazados con la nueva adquisición de las 2520 computadoras personales conforme a su requerimiento y necesidad existente en la unidad policial

Información presentada de manera

distinta a la programada

NP80%80%40%Porcentaje de

personas

Porcentaje de personas con instrumentos de informción y comunicación implementadasUniversalizar en forma

progresiva el uso intensivo de las tecnologías de la

información y de la comunicación en las

distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

OE.2

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

10

202

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Porcentaje de implementación de los proyectos sobre uso de la Tecnología de la Información y

Comunicación

Dependencias implementadas

0 20% 50% NP

Se cuenta con el Sistema Integrado de Gestión de Expedientes - SIGE, habiéndose recepcionado 12, 172 documentos relacionados a la atención por la ventanilla única. La DISCAMEC para mejorar la atención a los administrados en la Sede Central se han realizado las siguientes acciones: - Consistencia y validación para evitar la vulnerabilidad enla transferencia de armas nuevas. - Actualización e implementación de ventana emergenete de casas comerciales con autorizacion vencida. - Sistematización del número de autorización de venta de armas, a fin de evitar errores manuales. - Reindexación y mejoramiento en los tiempos de atención al público en las ventanillas. - Creación de un nuevo índice para la mejora del tiempo de respuesta de la opción de documentos diversos. - Automatización del código de guía de circulación (retiro) de armas de fuego. - Autorización del proceso de armas de fuego de calibre restringido a una sola persona. - Verificación de pase de stock a atock, se puede verificar la autorización vigente de casa comercial en la emisión de guía y la restricción del proceso de una licencia si no se ha efectuado el pase de stock a tock.

OFITEL, DISCAMEC,

DIGEMIN, PNP (DIRTEL)

Información presentada según lo

programado

Número de dependencias interconectadas

Dependencias interconectadas

4 8 125% 75%La Sede Central y las 9 Jefaturas Departamentales se encuentran interconectadas

Está pendiente que las jefaturas departamentales remitan el número de computadores con las que cuentan, a fin de evaluar y posteriormente realizar las coordinaciones con la Dirección General de Gestión en Tecnologías de la Información y Comunicaciones para asignar el ancho de banda que le correspondería.

Información presentada según lo

programado

Número de dependencias interconectadas

Dependencias interconectadas

30 70 40% 17%Se han interconectado 28 dependencias de las cuales 26 Gobernaciones Regionales y 2 en la Sede Central de la DGGI

DGGIInformación

presentada según lo programado

Número de dependencias interconectadas

Dependencias interconectadas

200 400 41% 21%

Se han interconectado 163 dependencias policiales (Comisarías y otras Sub Unidades PNP) a la INTRANET - PNP, mediante el Proyecto Banda Ancha.

Vías de comunicación en mal estado, poca disponibilidad de medios de transporte en las Unidades y Sub Unidades del interior del país.

PNP (DIRTEL)Información

presentada según lo programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

Procedimientos en líneaN° de

Procedimientos0 2 0% 0% Programado para el II Semestre

Dirección General de Autorizaciones

en Telecomunicacione

s

MTCInformación

presentada según lo programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

Nº de soluciones de gobierno electrónico para mejora de los

servicios

Soluciones de gobierno

electrónico1 2 100% 50%

1. Reestructuración del Portal web, el cual será un canal de comunicación potente, ágil, dinámico y amigable al usuario que brinde servicios en línea, información y herramientas útiles a la población, orientándolo y permitiéndoles conocer sus derechos y obligaciones en materia de trabajo y empleo.

Oficina General de Estadística y

Tecnologías de Información y Comunicación

MTPEInformación

presentada según lo programado

MININTER

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

OE.2

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

10

203

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de mejoras en el SIPOISistema

mejorado1 1 NP NP

Actualmente ya no se utiliza el SIPOI para el seguimiento y control presupuestal sino el SIAF. Durante el primer semestre del 2012, se desarrollaron las siguientes aplicaciones nuevas: CONSAV (Control Sancionador Virtual), Primera Gran Consulta Nacional Virtual, Portal de CITEVid, Portal de CITEccal, Portal de CITEmadera, Gestor de Contenidos de los Portales de CITEvid, CITEmadera y CITEccal.

Información presentada según lo

programado

Número de consultas a servicios web implementados

Consultas 10.000 10.000 745% 373%

Se superó el número programado de consultas efectuadas por los ciudadanos a servicios web que el Ministerio de la Producción brinda vía el Portal Institucional.

Información presentada según lo

programado

Número de convenios para transferencia del SITRADOC

Convenio suscrito

2 2 50% 25%Se efectuó la firma de un Convenio con PROMPERU para la transferencia del SITRADOC.

Información presentada según lo

programado

Sistema diseñado e implementado

1 1 0% 0%

Ha sido cancelado en su 2da. Etapa-Desarrollo e Implementación, a fin de replantearlo en el marco del proceso de reorganización de la APCI.

Agencia Peruana de Cooperación

Internacional (APCI)

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de funcionarios con certificado digital

6 12 0% 0%Se están efectuando conversaciones con la RENIEC para otorgamiento de certificados digitales.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de documentos emitidos y/o recibidos con

certificación digital70 160 0% 0% Reprogramado para el 2do. S.emestre

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.3

Proveer al personal de las entidades públicas de las competencias adecuadas

para facilitar su relación con la ciudadanía y las

empresas, e incentivar su participación y motivación.

Número de trámites que se difunden a través de los ambientes de atención

Número 5 10 120% 114%Link de atención al ciudadano en la página Web, pane informativo - Estandarización de formularios

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documentaria

MCULTURA

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Número de eventos Taller 1 2 0% 0%Evento reprogramado para el II Semestre. Se solicitará el apoyo de la Secretaría de Gestión Pública de la PCM.

MEFOficina General de Administración y

Recursos Humanos Oficina de

Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

Número de equipos implementados

Equipo 1 2 100% 50%Se constituyó el Comité de Dirección del proceso de Simplificación Administrativa y se conformó el Equipo de Mejora Continua

El equipo viene trabajando el proceso de simplificación administrativa, de conformidad a lo señalado en la metodología de simplificación administrativa aprobada por Decreto Supremo Nº 007-2011-PCM

MEFOficina General de

Planificación, Inversiones y Presupuesto

Información presentada según lo

programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.3

Proveer al personal de las entidades públicas de las competencias adecuadas

para facilitar su relación con la ciudadanía y las

empresas, e incentivar su participación y motivación.

Capacitar al personal que labora en Recepción, Módulo de

Atención al Ciudadano y Seguridad y Vigilancia

Curso 2 4 50% 25%

En coordinación con el equipo multidisciplinario del Centro de Emergencia Mujer se organizó el Curso de inducción al personal de seguridad, módulo de Recepción y del módulo de Atención al Ciudadano.

Asignación de mejores equipos informáticos, personal capacitado. Implementación de nuevo sistema de recepción de visitas.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de Trámite

Documentario y Atención al

Ciudadano - SG / Oficina de

Tecnologías de la Información - OGA)

MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.3

Proveer al personal de las entidades públicas de las competencias adecuadas

para facilitar su relación con la ciudadanía y las

empresas, e incentivar su participación y motivación.

Porcentaje de personal capacitado

Porcentaje 80 91,1 114% 100%

Con la finalidad de fortalecer las capacidades del personal que participa directamente en la formulación de los TUPAS a nivel sector Defensa, la DRAC organizó un Taller de reforzamiento y asesoramiento de la estructura de costos y de simplificación administrativa, en el cual participaron 60 trabajadores.

DRAC MINDEF

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

PRODUCE

Oficina General de Tecnología de Información y

Estadística

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.2

Universalizar en forma progresiva el uso intensivo

de las tecnologías de la información y de la

comunicación en las distintas entidades públicas y promover la demanda de

servicios en línea por la ciudadanía.

RREE

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.3

Proveer al personal de las entidades públicas de las competencias adecuadas

para facilitar su relación con la ciudadanía y las

empresas, e incentivar su participación y motivación.

MEF

Oficina de Tecnologías de la

Información (OTI) y Oficina de Gestión Documental (GDA)

204

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.3

Proveer al personal de las entidades públicas de las competencias adecuadas

para facilitar su relación con la ciudadanía y las

empresas, e incentivar su participación y motivación.

Número de portales en que está publicada la última versión del

TUPAPortales 2 4 75% 38%

Se han realizado 03 actualizaciones del TUPA: - Modificación del TUPA de DGGI, mediante Oficio N° 0561-2012-IN/0305 del 31 de enero de 2012. - Modificación del TUPA de DIGEMIN, mediante Oficio N° 0561-2012-IN/0305 del 31 de enero de 2012. - Modificación del TUPA de DISCAMEC, mediante Oficio N° 0561-2012-IN/0305 del 31 de enero de 2012.

Se publicó un Comunicado dando a conocer al público en general que el TUPA del MININTER y sus modificaciones tienen vigencia hasta el 31 de julio. Con RM. N° 1007-2011 se encarga la administración de los portales del MININTER ala Dirección General de Tecnologías para la Información y Comunicaciones.

OCOSMIN MININTERInformación

presentada según lo programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.3

Proveer al personal de las entidades públicas de las competencias adecuadas

para facilitar su relación con la ciudadanía y las

empresas, e incentivar su participación y motivación.

Plan de capacitación al personal aprobado

documento 1 1 0,00 0,00 Actividad reprogramada para el II SemestreProvias

DescentralizadoMTC

Información presentada según lo

programado

Número de acciones de capacitación

2 4 NP NPA desarrollarse en el 2do. Semestre 2012 para el Personal de la APCI, habiéndose diferido por el proceso de reorganización.

Agencia Peruana de Cooperación

Internacional (APCI)

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de cursos de capacitación realizados

2 4 100% NP

Se motivó a los servidores públicos y personal contratado en el exterior en las oficinas consulares para que adopten una actitud de excelencia en el servicio al público, mediante el Curso Online de Atención al Cliente difundiendose el desarrollo de una visión de calidad de personal y de eficiencia institucional, mediante el reconocimiento de los beneficios que se obtienen al aplicar la calidad en el servicio. Asimismo se capacitó al personal del MRE en el Curso Online de la Ley de Procedimientos Administrativos. Los participantes se actualizaron en normas vigentes para el mejor funcionamiento del servicio, así como también obtuvieron conocimiento de los procesos administrativos disciplinarios sancionados.

Oficina de Capacitación de

Personal (OCP) de la Oficina General

de Recursos Humanos (ORH)

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informes de avance semestral Informe 1 2 100% 50%Información

presentada según lo programado

Solicitudes online / Total de solicitudes presentadas

Solicitud 20% 50% 0% 0%El sistema será lanzado en agosto de 2012, una vez que sea incorporado al nuevo TUPA de PROINVERSIÓN

Información presentada según lo

programado

Solicitudes online / Total de solicitudes presentadas

Solicitud 5% 20% 0% 0%El sistema será lanzado en agosto de 2012, una vez que sea incorporado al nuevo TUPA de PROINVERSIÓN

Información presentada según lo

programado

Nivel de cobertura a las unidades ejecutoras

Porcentaje 50% 100% 0% 0%Se ha previsto que los niveles de coordinación con las Unidades Ejecutoras se empezarán en el segundo semestre.

MEF Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público

Información presentada según lo

programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

Aplicación de Encuesta para medir la satisfacción ciudadana

sobre los servicios brindadosEncuesta 67 167 100% 401%

La atención brindada según la percepción de los ciudadanos es utilizada para mejorar cualquier deficiencia encontrada.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de Trámite

Documentario y Atención al

Ciudadano - SG)

MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

N° Directivas emitidas Informe 2 3 150% 100%

En aplicación al principio de mejora continua, la IG MINDEF por 1ERA VEZ mediante la Directiva para la ejecución de evaluaciones Psicofisiológicas de veracidad, normó procedimientos para la implementación de la poligrafía en el Sector Defensa

IG MINDEF

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.3

Proveer al personal de las entidades públicas de las competencias adecuadas

para facilitar su relación con la ciudadanía y las

empresas, e incentivar su participación y motivación.

RREE

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

PROINVERSIÓN Dirección de Servicios al Inversionista MEF

205

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Número de ventanillas virtuales de consultas y sugerencias de

parte de la ciudadanía implementadas.

Ventanilla virtual 0 1 NP NPInformación

presentada según lo programado

Número de ventanillas virtuales de denuncias - OCI

(procedimientos administrativos y quejas sobre costos de

tramitación, etc.).

Ventanilla virtual 0 1 NP NPInformación

presentada según lo programado

Porcentaje de reclamos y sugerencias de la ciudadanía atendidas por el Defensor del

Usuario.

Atención 0% 95% NP NPSuperintendencia Nacional de los

Registros Públicos

Información presentada según lo

programado

Número de ventanillas virtuales implementadas para la atención

de reclamaciones.Ventanilla virtual 0 1 NP NP

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de reclamaciones atendidas.

Atención 0% 80% NP NPInformación

presentada según lo programado

Número de trípticos distribuidos a los usuarios de los

servicios y procedimientos.Documento 1 1 NP NP

No se ha elaborado por estar abocados a la elaboración de los documentos de gestión institucional por la tanto se elaborará en el segundo semestre.

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de usuarios de procedimientos y servicios

administrativos que conocen sus derechos

Porcentaje 10 15 73% 49%Se ha conseguido incrementar 7.3% mas que 60% del año anterior.

Oficina de Organización -

Oficina General de Planeamiento y

Presupuesto

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de reclamos atendidos en la Oficina General

de Gestión de Recursos Humanos

Reclamos atendidos

25% 50% 0% 0% No se cumplio meta establecidaInformación

presentada según lo programado

Porcentaje de sugerencias acogidas en la Oficina General

de Gestión de Recursos Humanos

Sugerencias acogidas

25% 50% 0% 0% No se cumplio meta establecidaInformación

presentada según lo programado

Gigantografías y Paneles publicados

Número de Gigantografías

4 8 75% 38%No se cumplió con lo programado por problemas logísticos

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documental

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Trípticos elaborados Millares 6 12 33% 17%No se cumplió con lo programado por problemas logísticos

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documental

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Cursos de capacitación realizados

Cantidad de cursos realizados

2 4 0% 0%Se ha paralizado las capacitaciones por falta de presupuesto y se está reprogramando con profesionales de la Oficina

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documental

Información presentada según lo

programado

Nº de Planes de Simplificación administrativa aprobados

Documento 1 1 0 0%

Se cuenta con un avance de 80% en su elaboración. No fue posible su culminación por lo siguiente:-Se tuvo que atender una actividad no programada en el POI como fue la asistencia técnica brindada a las Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción del Empleo en la elaboración de su ROF y CAP, aprobado por Resolución Ministerial Nº 075-2012-TR. -Asimismo, se tuvo un incremento significativo en la actividad de emisión de Informes Técnicos a solicitud de las áreas, relacionado a la opinión sobre contratación de nuevo personal CAS dispuesto por la Secretaria General mediante Memorándum Nº 032-2012-MTPE/4.

Oficina General de Planeamiento y

Ppto.

Información presentada según lo

programado

Plan de Simplificación administrativa implementado

Documento 0 1 0 0% Meta programada para el segundo semestreOficina General de

Planeamiento y Ppto.

Información presentada según lo

programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

Instituto Nacional Penitenciario

MINJUSDH

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

MINSA

Oficina General de Gestión de

Recursos Humanos

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

MTC

OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

MTPE10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

206

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de procedimientos de respuesta obligatoria

implementados para atender reclamos y sugerencias de la

ciudadanía.

Procedimiento 0 1 0 0% Meta programada para el segundo semestreOficina General de

Planeamiento y Ppto.

Información presentada según lo

programado

Nº de campañas publicitarias para que los usuarios conozcan la simplificación administrativa

y los servicios gratuitos del Sector.

Campaña 1 2 0 0%

No se efectuaron campañas publicitarias en el I Semestre 2012, debido a que el Plan de Estrategia Publicitaria del MTPE 2012 fue aprobado mediante R.S.G. Nº 048-2012-TR/SG de fecha 01 de Junio de 2012. En el mes de junio de 2012 se han iniciado las gestiones respectivas para el proceso de exoneración de publicidad estatal.

Secretaria GeneralInformación

presentada según lo programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

Número de reuniones realizadas 2 4 0% 0%

No fue posible reuniones del CMIG por desplazamiento al exterior del personal diplomático. Sin embargo, se efectuaron reuniones de trabajo con representantes de los organos Oficina General de Asuntos Legales y Oficina General de Administración.

Oficina de Racionalización y Métodos (ORM)

RREEInformación

presentada según lo programado

Elaboración de norma Documento 1 1 0% 0%Se tiene prevista la incorporación de los recursos de la fuente de financiamiento

MEF Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público

Información presentada según lo

programado

Directiva aprobada Directiva 1 1 100% 100%Se formuló la directiva para atención a congresistas y parlamentarios andinos.

MEF Oficina General de

Planificación, Inversiones y Presupuesto

Información presentada según lo

programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.5

Optimizar el marco normativo de la

simplificación administrativa y reforzar los mecanismos

para su cumplimiento.

Emisión de documentos que contribuyan a la

implementación del marco normativo vinculado a la

simplificación administrativa.

Proyectos de Directiva General

9 18 78% 39%

Durante el primer semestre se ha actualizado o ratificado la vigencia de siete (7) Directivas Generales para contribuir a la mejora de las actividades y procedimientos que se desarrollan en el MIMP. Asimismo se viene implementando la modificación del TUPA del MIMP, mediante la eliminación o disminución de requisitos en 11 procedimientos con las consiguientes ventajas para los usuarios en cuanto a costo, tiempo y facilidades de acceso a los servicios del MIMP.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de

Modernización Institucional -

OGPP)

MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.5

Optimizar el marco normativo de la

simplificación administrativa y reforzar los mecanismos

para su cumplimiento.

Número de procedimientos administrativos del TUPA

implementadosProcedimiento NP 4 0,00 0,00

Presentación de la propuesta sustentadas del Texto Único de Procedimientos Administrativos - TUPA del SERNANP 2012 a la Secretaría General del MINAM para su evaluación y aprobación.

Durante la etapa de elaboración de la estructura de costos de la propuesta del TUPA presentado, se ha realizado la simplificación de actividades contenidas en los procedimientos propuestos

SERNANP-SG MINAMInformación

presentada según lo programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.5

Optimizar el marco normativo de la

simplificación administrativa y reforzar los mecanismos

para su cumplimiento.

Porcentaje de escuelas que cuenta con acceso a internet

Porcentaje NP NP NP 37%Se ha logrado brindar acceso a internet al 36% de las Instituciones Educativas de Secundaria

El Indicador es de medición anual. De acuerdo a la fuente de información (Censo Escolar - UEE), no es posible obtener la data a mitad del año.

Dirección General de Tecnologías Educativas –

DIGETE

MINEDU

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.5

Optimizar el marco normativo de la

simplificación administrativa y reforzar los mecanismos

para su cumplimiento.

Promulgación del Decreto Supremo de modificación

Artículos del Reglamento modificados

4 8 0% 0%

El proyecto de Decreto Supremo se encuentra en proceso de reformulación, debido a recientes cambios en el mercado aéreo. Se proyecta su presentación en el II Semestre.

Dirección General de Aeronáutica

CivilMTC

Información presentada según lo

programado

Nº de mecanismos de consulta interinstitucional de proyectos

normativos sobre simplificación administrativa

Mecanismo de consulta

0 1 0% 0% Meta programada para el segundo semestreInformación

presentada según lo programado

Nº de mecanismos de consulta ciudadana

Documento 0 1 0% 0% Meta programada para el segundo semestreInformación

presentada según lo programado

TUPA aprobado de acuerdo a la normatividad vigente

Documento 0 1 0% 0% Meta programada para el segundo semestreInformación

presentada según lo programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.5

Optimizar el marco normativo de la

simplificación administrativa y reforzar los mecanismos

para su cumplimiento.

MEF

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.5

Optimizar el marco normativo de la

simplificación administrativa y reforzar los mecanismos

para su cumplimiento.

MTPEOficina General de

Planeamiento y Ppto.

MTPE10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA

OE.4

Involucrar a los diferentes actores para impulsar y consolidar el proceso de

simplificación administrativa.

207

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.5

Optimizar el marco normativo de la

simplificación administrativa y reforzar los mecanismos

para su cumplimiento.

Documento presentado 1 1 0% NP Se ha previsto para el 2º semestre 2012Oficina de

Racionalización y Métodos (ORM)

RREEInformación

presentada según lo programado

Elaboración de informe Documento 1 1 0% 0%Se requiere modificar la reglamentación de algunas entidades vinculadas.

MEF Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público

Información presentada según lo

programado

Número de normas publicadas Norma 3 5 133% 80%

Se han publicado las siguientes normas: i) Directiva Nº 002-2012-EF/50.01. ii) Directiva Nº 003-2012-EF/50,01, para la Programación del Presupuesto Multianual de la Inversión Pública. iii) Directiva Nº 004-2012-EF/50.01 de Programación y Formulación del Ppto del Sector Público (14 de junio) aprobado con RD 012-2012-EF/50.01.iv) Resolución Directorial Nº 008-2012-EF/50.01 que aprueba los instructivos para el cumplimiento de las metas en el marco del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal.

MEF Dirección General de Presupuesto

Público

Información presentada según lo

programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.6

Fortalecer la institucionalidad y liderazgo

vinculados con la simplificación administrativa.

Nivel de cumplimiento de las metas del POI vinculadas a la implementación de la Política

Nacional de Simplificación Administrativa

Metas cumplidas del POI vinculadas

al PNSA50% 100% 100% 50%

Oficina de Racionalización

MINCETURInformación

presentada según lo programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.6

Fortalecer la institucionalidad y liderazgo

vinculados con la simplificación administrativa.

Unidad responsable de la implementación de Política Nacional de Simplificación Administrativa fortalecida.

Unidad fortalecida 0 1 0% 0% Meta programada para el segundo semestreOficina General de

Planeamiento y Ppto.

MTPEInformación

presentada según lo programado

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

A

DM

INIS

TR

AT

IVA OE.6

Fortalecer la institucionalidad y liderazgo

vinculados con la simplificación administrativa.

Documento presentado 0 1 NP NPOficina de

Racionalización y Métodos (ORM)

RREE

Información presentada de manera

distinta a la programada

10

SIM

PL

IFIC

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

OE.6

Fortalecer la institucionalidad y liderazgo

vinculados con la simplificación administrativa.

MEF

208

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Ejecutar los procesos de selección de la Oficina de

Abastecimiento.

Número de procesos concluidos sin observación

Proceso 26 39 104% 69%La meta ejecutada es de 27 procesos de acuerdo a la Evaluación del PAC al I semestre 2012

MEF Oficina General de

Administración y Recursos Humanos

Oficina de Abastecimiento

Información presentada según lo

programado

Mejoramiento del reglamento de subasta de depósitos y formulación de políticas

mínimas para asegurar una gestión global de activos y

pasivos financieros por parte de las entidades del sector público.

Elaboración de norma Documento 2 2 100% 100%

Se emitió la R.D. N° 016-2012-EF/52.03 donde se aprobaron los "Lineamientos para la Gestión Global de Activos y Pasivo" y el "Reglamento de Depósitos"

MEF Dirección General de

Endeudamiento y Tesoro Píblico

Información presentada según lo

programado

Gestionar la programación de abastecimiento.

(Número de procesos ejecutados / Número de

procesos programados) * 100Porcentaje 100% 100% 100% 100%

Información proveniente de la Evaluación del PAC al I Semestre 2012

MEF Dirección General de

Endeudamiento y Tesoro Píblico

Información presentada según lo

programado

Mejora en la calidad de los estudios de posibilidades que

ofrece el mercado.

(Número de procesos con estudios de posibilidades que ofrece el mercado elaborados por expertos independientes /

Número de procesos convocados en el año 2012) *

100

Porcentaje 100% 100% 100% 100%Se realizaron dos (02) convocatorias, en ambos casos los Estudios de Mercado fueron elebaorados por expertos indeoendientes

Información presentada según lo

programado

Mejora en la pluralidad de postores.

(Número de procesos con dos o más propuestas presentadas /

Número de procesos convocados en el año 2012) *

100

Porcentaje 100% 100% 50% 50%En uno de los procesos no hubo postores por lo que se ha tenido que realizar una segunda convocatoria.

Información presentada según lo

programado

Transparencia en el contenido de las Bases.

(Número de observaciones no acogidas por el OSCE o FONAFE / Número de

observaciones elevadas para pronunciamiento) * 100

Porcentaje 100% 100% 88% 88%En uno de los procesos se elevaron ocho (08) observaciones al OSCE, de estas OSCE solo acogió una (01) observación.

Información presentada según lo

programado

Compras FONAFE - Matriz Transparente.

(Número de procesos con más de 02 días solicitando

propuestas en el SEACE / Total de Procesos) * 100

Porcentaje 40% 100% 100% 40%

Se ha cumplido con la meta propuesta. Ya que todos los procesos son convocados a través del portal del SEACE, se ha obtenido una mayor concurrencia de participantes.

Información presentada según lo

programado

Procesos de compras FONAFE - Matriz Transparente.

(Número de procesos con más de 03 cotizaciones / Total de

Procesos) * 100Porcentaje 20% 50% 25% 10%

No se consiguió que los procesos en su totalidad tengan más de tres (03) cotizaciones.

Información presentada según lo

programado

Publicación de información sobre adquisiciones de

FONAFE.

(Aquisiciones publicadas en el portal del SEACE / Total de

Adquisiciones) * 100Porcentaje 35% 75% 100% 47%

La publicación de adquisisciones en el SEACE promueve la transparencia de los procesos de FONAFE

Información presentada según lo

programado

Seguimiento a los procesos de contratación realizados por las entidades del Estado Peruano

que han sido observados.

Número de procesos a los cuales se ha hecho seguimiento respecto de la implementación

de las disposiciones y/o recomendaciones efectuadas

Acciones 1072 2 208 67% 32%

Se logró hacer seguimiento de la implementación de las disposiciones y/o recomendaciones efectuadas a 716 procesos de contratación realizadaos por las entidades públicas que han sido observadas.

En atención a las acciones de seguimiento se ha advertido que algunas entidades tienen renunecia a adptar las recomendaciones del OSCE.

Información presentada según lo

programado

Supervisión de los procesos de contratación realizados por las entidades del Estado Peruano.

Número de procesos en los cuales se ha comunicado las deficiencias u observaciones

Acciones 2679 5 520 81% 39%

Se han supervisado 2175 procesos de contratación de importancia estratégica en función de la envergadura económica y objeto de los procesos convocados y se les ha comunicado las deficiencias u observaciones

Aún no se encuentra implementado el módulo del sistema de supervisión, con el cual se optimizarán las labores de supervisión.

Información presentada según lo

programado

Supervisión de la legalidad de los procesos de selección, a

pedido.

Número de pronunciamientos emitidos con motivo de

elevación de observaciones solicitadas por participantes

Documento 130 300 208% 90%

Se han logrado emitir 270 pronunciamientos con motivo de la elevación de observaciones solicitadas por participantes, cumpliendo con el plazo legal y con el 100% de las solicitudes presentadas.

Las solicitudes de elevación de observaciones de procesos desarrollados bajo el Decreto de Urgencia 054-2011 (vigente hasta el 30 de marzo) se atendieron en un plazo máximo de 5 días hábiles.

Información presentada según lo

programado

FONAFE Gerencia de Operaciones

FONAFE Gerencia de Administración y

Finanzas

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

11.1

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11 MEF

OSCE Dirección de Supervisión,

Subdirección de Supervisión y

Monitoreo

209

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Atención de denuncias presentadas por supuestas

transgresiones a la normativa de contrataciones del Estado.

Número de denuncias atendidas en las que se ha detectado

transgresiones a la normativa de contrataciones del Estado.

Expediente 360 720 125% 63%

Se ha continuado dando trámite a más denuncias de los programado (450); sin embargo, ello continúa resultando insufiicente dada la cantidad de denuncias que ingresan al OSCE

Continúa la despreoporción entre el personal asignado a la Subdirección de Atención de Denuncias y el número de denuncias que ingresan diariamente al OSCE. El personal destacado temporalmente a la Subdirección de Atención de Denuncias para paliar dicha situación ha retomado a su área de origen.

OSCE Dirección de Supervisión,

Subdirección de Supervisión y

Monitoreo

Información presentada según lo

programado

Resolver controversias que se susciten entre las entidades del Estado, participantes, postores

y contratistas.

Número de resoluciones expedidas de recursos de

impuganciones y expedientes de aplicación de sanción

Resoluciones 638 1 252 92% 47%

El personal asignado al Tribunal de Contrataciones del Estado ha desempeñado sus labores logrando alcanzar un 92% de la meta trazada para el primer semestre de 2012 (Se expidieron 588 resoluciones)

Debemos indicar que por Resoluciones Supremas N° 032-2012-EF y N° 042-2012-EF, publicadas en el Diario Oficial el Peruano el 05.05.2012 y 29.06.2012, respectivamente, se designó a los profesionales que desempeñan el cargo de vocal del Tribunal de Contratacionesl desl Estado.

OSCE Tribunal de

Contrataciones del Estado

Información presentada según lo

programado

Número de mecanismos de publicidad de las adquisiciones

de menor cuantía

Mecanismos de publicidad

2 2 100% 100%

Se aplicaron los 2 mecanismos de publicidad programados (la plataforma del SEACE y el Plan Anual de Contrataciones vía web), para los 13 procesos de adquisición de menor cuantía llevados a cabo durante el primer semestre del año.

El indicador no presentó obstáculos ni limitaciones para su cumplimiento

Información presentada según lo

programado

Número de mecanismos de transparencia en el proceso de

determinación del valor referencial

Mecanismos de transparencia

2 2 100% 100%

Se aplicaron los 2 mecanismos de transparencia programados (la cotización directa y los precios históricos) para la determinación del valor referencial. Se realizaron un total de 16 procesos de contratación de bienes y/o servicios para la SMV.

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de procesos de selección, en todas sus

modalidades, que cuenten con participación de la sociedad civil

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

Los procesos de contratación de bienes y/o servicios, bajo convocatoria pública, contaron con la participación de la sociedad civil conforme con la normatividad vigente.

Información presentada según lo

programado

Publicación de información sobre el trámite de despacho aduanero en el portal de la

SUNAT.

100% 100% (1/) 100% 100%Se actualizaron en el Portal SUNAT 16 normas que apoyam la facilitación del Despacho Aduanero

Información presentada según lo

programado

Publicación de información sobre remates y adquisiciones de la SUNAT en el portal de la

SUNAT y en www.rematesdeaduanas.com.

100% 100% 100% 100%

Emisión de la RI No. 194-2012/SUNAT "Incorpora Anexo: criterios a tener en cuenta para la determinación del valor referencial a Norma No. 005-2009-2G0000"

Información presentada según lo

programado

Nº de mecanismos de publicidad de las adquisiciones

de menor cuantiaCantidad 1 2 100% 50%

Se utilizó un mecanismo de publicidad a traves del portal Web.

No existen muchos mecanismos de publicidad.

Información presentada según lo

programado

N° de Directivas (OGA/ABA) (Control Interno)

Cantidad 1 3 0% 0%Se tiene proyectado para el segundo semestre la aprobación de Mapro de Logística.

La oficina no contaba a la fecha con Mapro y Directivas internas aprobadas.

Información presentada según lo

programado

Nº de procesos realizados sin llegar a ser impugnados

Cantidad 20 29 180% 124%Se realizaron treinta y seis (36) procxesos de selección sin ser impugnados.

Solo se impugnaron dos (2) procesos de selección en el primer semestre.

Información presentada según lo

programado Nº de personal técnico

(sistemas, administración, planeamiento) capacitados en

transparencia de las contrataciones estatales

Cantidad 1 3 0% 0%Se tiene proyectado para el segundo semestre dos eventos de capacitación en materia de contrataciones.

Se estima capacitar a mas de 40 servidores en los eventos programados.

Información presentada según lo

programado

Nº de procesos convocados cuyas bases técnicas se sustenta en estudios de

mercado con mínimo de dos fuentes de información

Cantidad 20 25 190% 152%Todos los procesos de selección convocados cumplen el indicador señalado.

Se excluye de este indicador los procesos de selección realizados via exopneración.

Información presentada según lo

programado

Actualización de la información Porcentaje

SUNAT Intendencia

Nacional Técnica Aduanera

Publicación en el portal de los trámites y convocatorias de procesos y otros del Sector

Economía y Finanzas .

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

MEMLOG/OGA

SMV Oficina General de

Administración

MEF

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

11.1

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

11

210

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

N° de Resoluciones de recursos de impugnaciones expedidas

Resolución 1 NP 0% 0%En el primer semestre del año 2012 no hubo ninguna impugnación a ninguna resolución.

DGAD

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de informes emitidos Informe 10 NP 80% 80%No se cumplió el número de veedurías por demora en los procesos respecto al Plan Anual de la Unidad Orgánica

IG

Información presentada de manera

distinta a la programada

Personal técnico capacitado en transparencia en las

contrataciones5 NP 100% NP

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

total de personal técnico 8 NP 125% NPPara el área de compras corporativas, se cuenta con 5 personas más, destacadas de los Institutos Armados.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Procesos impugnados por la OSCE / Total de procesos

Número de procesos no

impugnados por la OSCE/N° total de

procesos

NP 0 0% 0%No se tienen procesos impugnados por la OSCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

Personal capacitado en temas de transparencia de las contrataciones estatales

N° de personas 40 40 75% 75%Se capacitó a 30 personas en temas de transparencia de las contrataciones estatales teniendo un avance del 75%

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Procesos no impugandos por la OSCE / Total de procesos

Nº procesos no impugnados por la OSCE/ Nº total de

procesos

100% 100% 0% 0%Información

presentada según lo programado

Personal capacitado en temas de transparencia de las contrataciones estatales

Nº de personas 129 179 42% 33%Este resultado incluye al PE PUYANGO TUMBES, cuya meta no se consideró al inicio.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

Informe Informe 8 8 50% 50%Mejorar la transparencia institucional en las adquisiciones de Bienes y la Contratación de Servicios

Ninguna SENAMHI MINAMInformación

presentada según lo programado

%de procesos de selección realizados acorde a

normatividad vigente% 100% 100% 100% 100%

Información presentada según lo

programado

% de registo en el portal electronico SEACE de las

contrataciones de la institucion% 100% 100% 100% 100%

Información presentada según lo

programado

% de procesos cuyas bases tècnicas se sustentan en estudios de mercado con mínimo dos fuentes de

información

% 100% 100% 100% 100%Información

presentada según lo programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

MINDEF

Porcentaje DGAD

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

INIA

MINAG

Fomentar la presentación de requerimientos con las

características principales, básicas y esenciales que cubran las necesidades

institucionales

MINAG

11.1

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

Desarrollo eficiente de los procesos de contrataciones de

la Institución con valor referencial acorde a estudio de

mercado.

Oficina de abastecmiento y

servicios auxiliares, de la Oficina General de

Administración

MINCETUR

211

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

1. Realizar acciones y actividades de control en los procesos de contrataciones y

adquisiciones del Ministerio del Interior

ParticipacióndelosórganosdecontrolenlosProcesosdeContratació

nyAdquisiciónInformes 15 30 217%

Seformularon65informes,habiéndoseparticipadoenlosprocesosdeseleccióndelasUnidadesEjecutoras,segúndetalle:OCI-MINPNP (OCI-PNP)MININTER-ElOCIMINhanformulado41informes,habiéndoseparticipadoenlosprocesosdeseleccióndelasUnidadesEjecutoras 001: OGA, y 027: DGGI, según detalle:15 informes internos dando cuenta de los Actos de Veeduría a procesos de selección corresponden al Año 2012, realizados en la OGA y DGGI26 informes internos por Actos de Veeduría de Procesos de Selección del Año 2012 convocados por las Unidades Ejecutoras, elaborados de conformidad a la normatividad legal vigente (Directiva N° 001-2005-CG/OCI.GSNC y normas complementarias).-El OCIPNP han formulado 24 informes dando cuenta de su participacion en la veederias en procesos de selección de las sigientes unidades PNP:FOSPOLI,FONAFUN,FONIEPOL,DIRLOG,UE002:DIRECFIN,UE:018:DIRSAL,UE005:TRUJILLO, UE 10: HUANCAYO.

LainformaciónconelquesolicitanlaparticipacióndeunVeedor,llegaadestiemponodandolaoportunidadparaque puedan asistir.LosVeedoresnocuentanconunequipodecómputoportátilquelespermitaverentiemporeallasmodificacionesovariacionesalasetapasdelosprocedimientos,loqueocasionaquemuchasvecessehaasistidoysehaobservadoquedichoeventohasidopostergado o cancelado.ElpersonalasignadoaesteDpto.noeselsuficientecomoparapodercubrirtodoslosprocesospúblicosalqueestánobligadosaasistir.

OCI-MINPNP (OCI-PNP)

MININTERInformación

presentada según lo programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

Proceso de selección, en todas sus modalidades que cuentan

con participación de la sociedad civil.

Número de procesos. Proceso 100 100 65,00% 65,00%Participaron 65 personas en los procesos de selección.

Superintendencia Nacional de los

Registros PúblicosMINJUSDH

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de ahorro en las compras públicas

Nuevos Soles 20% 20% 75% 15%

El ahorro obtenido ha permitido que los recursos sean reorientados a financiar actividades no previstas, y de contingencia. Se ha alcanzado un total del 15% de la meta anual

Oficina de Logística - Oficina

General de Administración

Información presentada según lo

programado

Número de Compras publicadas versus presupuesto ejecutado

Procesos Publicados

40% 100% 100% 40%

* El nivel de información de las contrataciones y adquisiones evidencia la transparencia y ha colaborado para obtener resultados positivos en la gestión de compras* Se fomentó la competitividad entre proveedores* Los visitantes en líneas tomaron conocimiento y utilizaron la información de compras* Se previno la discrecionalidad de la compras

Información presentada según lo

programado

Número de normas emitidas en aplicación de medidas de austeridad, racionalidad y

disciplina en el gasto Institucional

Normas 1 1 100% 100%

*Formulación de la Directiva Administrativa de Medidas de Austeridad y Racionalidad en el Gasto Institucional del Pliego 011: Ministerio de Salud para el año fiscal 2011El Proyecto de esta Directiva permitirá regular el control y y la disciplina en el gasto

Demora en la revisión de las directivas propuestas por parte de la Oficina General de Asesoría Jurídica y los órganos que deben emitir opinión sobre la misma, lo que dilata a su vez la aprobación por la Alta Dirección en las fechas programadas.

Información presentada según lo

programado

Evaluación objetiva, imparcial y transparente en los procesos de

selección, a través del cumplimiento de lo aprobado

en el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones -

PAAC 2011

Relación entre los Procesos Adjudicados respecto a los

Procesos Programados en el PAAC

Ejecución % 50% 100% 72% 36% Cifra Preliminar

Oficina General de Administración -

Oficina de Abastecimientos

Información presentada según lo

programado

Desarrollar una cultura de no soborno de parte de los

postores a los miembros de los comites, en base a la

transparencia de información y trato igualitario

Mecanismos de transparencia de información, de mapeo de

procesos con riesgos de corrupción y otros establecidos

Nº de mecanismos 2 4 0% 0% Actividad reprogramada para el II SemestreProvias

Descentralizado

Información presentada según lo

programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

MTC

Oficina General de Administración

MINSA

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

11.1

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

212

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Convocar procesos de selección

Plan Anual de Contrataciones (PAC) Ejecutado

Plan ejecutado 0,4 1 120% 48,00%

En el Primer Semestre de 2012, se lograron convocar 28 procesos de selección, encontrándose entre los principales: Implementación de la solución de digitalización de los expedientes relacionados con la Ley Nº 27803 del MTPE.-Servicios de Limpieza para el MTPE-Adquisición de vehículos.-Servicio de solución de colaboración y mensajería electrónica en la Nube (Cloud Computing).-Implementación de la Ventanilla Única de Promoción del Empleo en la Sede Central del MTPE.-Suministro e Implementación del Sistema Iintegrado de Gestión Administrativa Financiera para el MTPE; entre otros.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Nº de contrataciones publicadas de acuerdo a la Ley de

Transparencia y Acceso a la Información Pública

Documento 2.000 6.000 62% 20,58%Se publicó 1,235 contrataciones efectuadas en el I Semestres de 2012 en el Portal de Transparencia del MTPE.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Porcentaje del personal técnico capacitado en transparencia de

las contrataciones% 50% 100% 62% 62%

Se ha capacitado al 61% del personal que trabaja en temas de contratación pública.

Se capacitó a 74 de un total de 124 servidores públicos relacionados al trabajo de la contratación pública.

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de procesos convocados cuyas bases

técnicas se sustenta en estudios de mercado con mínimo dos

fuentes de información

% 100% 100% 100% 100%Se ha ejecutado el 30.71% del Plan Anual de Contrataciones-PAC.

Todos los Procesos de selección convocados cuenta con más de dos fuentes de información.

Información presentada según lo

programado

Promover reuniones de coordinación entre las áreas de administración del MRE para

reforzar los controles que actúan como filtro en las diferentes fases de las

contrataciones

Número de reuniones de coordinación

2 NP 100% NP Es necesario reforzar permanentementeInformación

presentada según lo programado

Número de capacitaciones realizadas

1 NP 100% NPInformación

presentada según lo programado

Número de personas capacitadas

40 NP 110% NPInformación

presentada según lo programado

38% 90% 100% 42% 170 procesos realllados sin resultar Impugnadosunidad de

abastecimiento

Información presentada según lo

programado

40% 100% 100% 40% 20 procesos sin ser lmpvgn¡ dosprograma nacional

de saneamiento urbano

Información presentada según lo

programado

60% 100% 100% 60%04 procese:ts reatlu dos sin resultar Impugnados

oficina de administracion y

finanzas

Información presentada según lo

programado

30% 100% 100% 30% 26 procesos sin ser impugnados sencicoInformación

presentada según lo programado

63% 95% 96% 63% 12 procesos convocados sin ser impugnados fondo mi viviendaInformación

presentada según lo programado

53% 97% 100% 55% 52 procesos sin ser impugnados BanMATInformación

presentada según lo programado

95% 95% 105% 100% 26 procesos convocados sin ser impugnados COFOPRIInformación

presentada según lo programado

1 1 200% 200% w3 publico procesos en el portal web del seaceunidad de

abastecimiento

Información presentada según lo

programado

2 2 100% 100% w3 publico procesos en el portal web del seaceprograma nacional

de saneamiento urbano

Información presentada según lo

programado

2 2 100% 100%se publico procesos en la web institucional y seace

oficina de administracion y

finanzas

Información presentada según lo

programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

Oficina Genral de Administración

(OGA)RREE

Capacitar a los funcionarios de las diversas dependencias del

MRE que temas relativos a procesos de contratación.

Taller brindado por OSCE en el MRE

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

N° de propuestas normativas elaboradas en materia

anticorrupción.

Oficina de Logística

PRODUCE

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

Oficina General de Administración

MTPE

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

Fomento de la presentación de requerimientos con las

características principales, básicas y esenciales que

cubran la necesidad institucional.

Porcentajerealizados 11nImpugnados.de procesoslle¡ar 11 ser

%

VIVIENDA

Número de procesos no

impugnados por la OSCE/N° total de

procesos

Número de mecanismos de publicidad de adquisiciones de

menor cuantia

Establecimiento de mecanismos de publicidad de las adquisiciones de menor

cuantía.

213

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

1 1 200% 200% se publicaron en la página del seace sedapalInformación

presentada según lo programado

1 1 100% 100%se publico todos los procesos de mennor cuantia en el seace

sencicoInformación

presentada según lo programado

1 1 100% 100%se publico todos los procesos de mennor cuantia en el seace

fondo MIVIVIENDAInformación

presentada según lo programado

2 2 100% 100%se publico todos los procesos de mennor cuantia en el seace

BANMATInformación

presentada según lo programado

2 2 50% 50%se publico todos los procesos de mennor cuantia en el seace

unidad de abastecimiento

Información presentada según lo

programado

1 1 100% 100%

En todos los pro<:esos convoCildos. por lo menos seha utllilado un meunlsmo de tran$patf!nda en elproceso de dtterminil dó!'l del valor referencial. Enbienes y servidos: valores histórico~ de 11 t ntldad,eollllclonts, v11oreJ históricos dt otns enlldedes:~!'1 obras v servidos de vi¡Uancfa y limpien:estructura de costos

unidad de abastecimiento

Información presentada según lo

programado

1 1 100% 100%

Se logro c:onvocar 64 procesos cCln valor referencialsustentado en e~ttJdios <le mercado con un mlnlmode 2 fuentes de informaclon.

SEDAPALInformación

presentada según lo programado

Remisión de información mensual al Portal de

Transparencia de la Entidad

Nivel de cumplimiento de la Directiva Nº 01-210-PCM/SGP,

sobre lineamientos para la implementación del Portal de Transparencia estándar en las entidades de la administración

pública, aprobada por Resolución Ministerial Nº 200-

2010-PCM.

Informes 6 12 33% 16,7Se logró remitir la información en el plazo establecido, por la Oficina de Comunicaciones e Imagen Institucional

Oficina de Logística

Información presentada según lo

programado

Atención a las solicitudes de información presentadas al amparo de la Ley Nº 27806-

Ley de Transparencia y Acceso a la información

% de atención de solicitudes atendidas

Número 100% 100% 100% 100%Información

presentada según lo programado

Implementación de mecanismos para la mejora

continua de los servicios brindados a los usuarios del

Ministerio de Cultura

Nº de mecanismos para la atención ciudadana

implementadosNúmero 4 8 150% 75%

Se mejoró la señalización de servicios (panel informativo, Sistema de registro, entrega a la biblioteca del material bibliográfico y publicaciones publicadas por el Ministerio)

Información presentada según lo

programado

Actualización de información en el Portal Transparencia del Ministerio de Cultura, según requerimientos de las áreas

involucradas

Nº de actualizaciones en el Portal de transparencia

Número 85 175 100% 48.6%

Oficina de Comunicaciones e

Imagen Institucional

Información presentada según lo

programado

Publicar la evaluación financiera del presupuesto del

sector público.Número de documentos Documento 2 4 100% 50%

Publicación en el portal del MEF de las siguientes evaluaciones: I) Evaluación financiera del IV Trimestre del año 2011, II) Evaluación financiera del I Trimestre del año 2012

Información presentada según lo

programado

Publicar la evaluación global de la gestión presupuestaria.

Número de documentos Documento 1 1 100% 100%Publicación en el portal del MEF de la "Evaluación Global de la Gestión Presupuestaria 2011)"

Información presentada según lo

programado

Establecimiento de mecanismos de transparencia

en el proceso de determinación del valor referencial.

Número de mecanismos de transparencia en el proceso de

determinancion del valor referencial

Número

VIVIENDA11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.1

Fortalecer la lucha contra la corrupción en las licitaciones, las

adquisiciones y la fijación de los precios referenciales,

eliminando los cobros ilegales y excesivos.

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

MCULTURAOficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documentaria

MEF

MEF Dirección General del Presupuesto

Público - Dirección de Programación y

Seguimiento Presupuestal

Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

11.2

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

Número de procesos no

impugnados por la OSCE/N° total de

procesos

Número de mecanismos de publicidad de adquisiciones de

menor cuantia

Establecimiento de mecanismos de publicidad de las adquisiciones de menor

cuantía.

214

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Transparentar la información del seguimiento de desempeño

en el marco del Presupuesto por Resultados.

Número de reportes de seguimiento PpR

Reporte 1 2 100% 50%

Durante el primer semestre se ha elaborado el Reporte de Ejecución Financiera y Avance de Metas Físicas correspondiente al año fiscal 2011

Información presentada según lo

programado

Implementar mecanismos de rendición de cuentas del gasto

público.

Número de entidades públicas con rendición de cuentas

Entidad 10 10 0% 0%No se realizará esra actividad debido a cambios en la planificación de actividades

Información presentada según lo

programado

Implementar el SIGA y brindar asistencia técnica en su

utilización en la programación presupuestaria.

Número de Unidades Ejecutoras con asistencia técnica

Unidad Ejecutora 170 200 109% 93%

141 UE del gobierno Regional y 45 del Gobierno Nacional cuentan con asistencia técnica en uso del SIGA para la programación y ejecución del presupuesto

A la fecha, 10 UE adicionales del ámbito de Lima Provincias ya cuentan con asistencia técnica

MEF Dirección General de

Presupuesto Público - Dirección

de Presupuesto Temático

Información presentada según lo

programado

Elaborar directivas relacionadas a la aplicación en el módulo contable de políticas

y procedimientos contables armonizados con las NIC SP.

Número de directivas Directiva 8 16 100% 50%

Se recomienda continuar difundiendo el mamejo y aplicación contable para registro de operaciones financieras de las entidades públicas

Información presentada según lo

programado

Integrar y consolidar la información financiera,

presupuestaria y complementaria del Cierre

Contable 2011 de las entidades del sector público para la elaboración de la Cuenta

General de la República y su Resumen Ejecutivo.

Número de Entidades con las que se coordina

Entidad 25 13 0% 0%

El diseño y desarrollo del Módulo de Administración Patrimonial se encuentra en proceso de coordinación con la Oficina General de Tecnologías de la Información del MEF y se está solicitando el financiamiento al Fondo de Asistencia Técnica Inmediata FATI

Información presentada según lo

programado

Coordinar el diseño y desarrollo del módulo de administración patrimonial y de los inventarios de las entidades de la actividad

gubernamental.

Número de subastas efectuadas de valores de deuda a más de 2

añosUnidad 4 8 25% 13%

Se emitió un nuevo bono a 11 años en el primer semestre

Volatilidad internacional y revisión en curso del marco legal retrazaron las emisiones

Información presentada según lo

programado

Incremento de la frecuencia de emisión de los valores de

deuda pública para darle mayor liquidez y certidumbre al

mercado.

Elaboración de convocatorias Documento 5 10 20% 10%Se realizó una subasta de bonos en el mercado primario en el mes de junio

La subasta para recompra y reventa de los valores de deuda pública aún no se implementa

Información presentada según lo

programado

Difusión pública de la subasta de operaciones de emisión,

recompra y reventa de valores de deuda pública para lograr una mayor participación de

inversionistas.

Elaboración de presentaciones Documento 3 6 67% 33%Se realizaron 2 presentaciones a inversionistas no bancarios

Información presentada según lo

programado

Difusión de las disposiciones del marco normativo para

participar en las subastas de valores de deuda pública entre

inversionistas no bancarios.

Elaboración de reglamento Porcentaje 50% 100% 100% 50% Se cuenta con un proyecto de reglamentoEstaría sujeto a la aprobación de la Ley de reporte del BCRP

Información presentada según lo

programado

Aprobación de los reglamentos para efectuar operaciones de

reporte con los activos financieros del MEF.

Elaboración de reportes Documento 6 12 100% 50%Se han elaborado los reportes mensuales correspondientes

Información presentada según lo

programado

Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

11.2

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11 MEF

MEF Dirección General de

Presupuesto Público - Dirección

de Calidad de Gasto Público

MEF Dirección General de

Contabilidad Pública

MEF Dirección General de

Endeudamiento y Tesoro Público

215

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Elaboración de reportes mensuales sobre la tenencia y

negociación de títulos de deuda soberana.

Informe Anual de Rendición de Cuentas

Informe 1 1 100% 100%Con Oficio N° 739-2012-EF/10.01 se remitió a la CGR el Informa Anual de Rendición de Cuentas dentro de los plazos establecidos

Información presentada según lo

programado

Elaborar y remitir el informe anual de rendición de cuentas

para el ejercicio 2011.

Número de informes sobre gestión transparente publicados

en el portal del MEFInformes 2 4 100% 100%

Se cumplió con lo establecido en la normatividad vigente. Se publicaon, además, los Manuales de Procedimientos.

Información presentada según lo

programado

Publicación de información presupuestal, proyectos de inversión, Plan Estratégico Sectorial Multianual, Plan

Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional, Políticas Nacionales de

Obligatorio Cumplimiento, y sus respectivas evaluaciones,

documentos de gestión institucional, indicadores de

desempeño en los plazos que la normatividad señala, en el

Módulo de Transparencia en el portal del MEF.

Número de informes sobre gestión transparente publicados

en el portal de la SUNATInforme 2 4 100% 50% Dos publicaciones: I y II trimestre

Información presentada según lo

programado

Publicación trimestral de información sobre ejecución presupuestal, proyectos de

inversión, remuneraciones del personal, adquisición de bienes

y servicios, actividades oficiales de sus principales

funcionarios y Plan Estratégico Institucional en el Módulo de

Transparencia en el portal de la SUNAT.

Informe Anual de Rendición de Cuentas

Informe 1 1 100% 100%Se remitió Oficio N° 014-2012-SUNAT/40000 de fecha 30/05/2012 a la Contraloría General de la República

Información presentada según lo

programado

Elaborar y remitir el informe anual de rendición de cuentas

para el ejercicio 2011.

Atención de solicitudes de acceso a la información pública

Porcentaje 100% 100% 100% 100%Se atendieron al 100% las solicitudes de acceso a la información pública en virtud a la ley N° 27806

Información presentada según lo

programado

Nivel de cumplimiento de la Directiva N° 01-2010-PCM/SGP

sobre Lineamientos para la implementación del Portal de

Transparencia Estándar en las entidades públicas

Porcentaje 100% 100% 100% 100%

Se cumplieron al 100% las disposiciones establecidas por la Directiva N° 01-2010-PCM/SGP, sobre Lineamientos para la implementación del Portal de Transparencia Estándar enlas entidades de la administración pública, aprobada por Resolucion Ministerial N° 200-2010-PCM

Información presentada según lo

programado

Número de Informes Anuales de Rendición de Cuentas de

TitularesInforme 1 1 100% 100%

Se remitió a la Contraloría General de la República el Informe Anual 2011, correspondiente a la Rendición de Cuentas del Titular de esta Superintendencia

SMV Oficina de Planeamiento y

Presupuesto

Información presentada según lo

programado

Informe Anual de Rendición de Cuentas

Informes 1 1 100% 100%

PROINVERSIÓN Dirección de Servicios al Inversionista

Información presentada según lo

programado

Informe Anual de Rendición de Cuentas del Titular de la SMV.

Informe Anual de Rendición de Cuentas

Informe 1 1 200% 200%

Se presentó el Informe Anual de Rendición de Cuentas correspondiente al ejercicio 2011, así como el Informe Final de Rendición de Cuentas correspondiente al ejercicio 2012, y se remitió a la CGR dentro de los plazos establecidos

Información presentada según lo

programado

Registrar y remitir la Rendición de Cuentas del Titular de la Entidad oportunamente a la Contraloría General de la

República

Número de informes sobre gestion transparente publicados

en el portal de FONAFEInformes 9 18 100% 50%

Se publicaron oportunamente un total de 09 informes de evaluación de la gestión del Presupuesto, Plan Operativo y Plan Estratégico en el Módulo de Transparencia del Portal de FONAFE

Información presentada según lo

programado

Generar y emitir Informe Anual de Rendición de Cuentas para

el ejercicio 2011.

Cumplimiento promedio del semestre evaluado expresado

en términos porcentualesPorcentaje 91% 91% 101% 101%

FONAFE Gerencia de Operaciones

Información presentada según lo

programadoPublicación de información

económico-financiero y presupuestal, Plan Operativo y

Estratégico en el Módulo Transparencia del Portal Web

de FONAFE.

Número de artículos publicados Artículos

publicados 3 6 33% 17%

Se publicó en las vitrinas del FONAFE un (01) afiche de la Contraloría General de la Repíblica: - Buscando el fortalecimiento de su ética (abril): indicando lo que un Funcionario o Empleado Público tiene prohibido

No logramos contar con mayor número de afiches para difundirlos en las vitrinas. Se están realizando las coordinaciones para recabar los afiches de las instituciones identificadas para este fin

FONAFE Gerencia de Administración y

Finanzas

Información presentada según lo

programado

MEF Oficina General de

Planificación, Inversiones y Presupuesto

SUNAT Intendencia Nacional de

Estudios Tributarios y Planeamiento

SMV Superintendencia

Adjunta de Investigación y

Desarrollo

Acciones relacionadas al cumplimiento del derecho de

acceso a la información pública.

FONAFE Gerencia de Planeamiento y

Desarrollo

11.2

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

MEF

216

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de funcionarios obligados ha cumplir en presentar su

Declaración jurada de ingresos de bienes y rentas

Cantidad 45 90 311% 156%Información

presentada según lo programado

Nº de personal de la entidad que presenta la declaración

jurada de nepotismo completaCantidad 100 200 100% 50%

Información presentada según lo

programado Nº de funcionarios obligados ha

cumplir en presentar su Declaración jurada de ingresos

de bienes y rentas

Cantidad 13 30 100% 43%Información

presentada según lo programado

Nº de personal de la entidad que presenta la declaración

jurada de nepotismo completaCantidad 55% 305 100% 18%

Información presentada según lo

programado

Nº de mecanismos para mejorar la transparencia y el acceso a la información publica(aplicativo

informatico, medios de difusión publicitario y otros)

Cantidad 2 4 100% 50%Durante el presente semestre se cumplió con el indicador programado.

OI/OGAInformación

presentada según lo programado

Nº de informes de rendición de cuentas

Cantidad 1 1 100% 100%Se logró informar a la Contraloria General de la República los respectivos Informes de Rendición de Cuentas final y anual.

OGPInformación

presentada según lo programado

Desarrollo de plataforma de acceso a estudios ambientales

vía Sistema de Evaluación Ambiental en Línea para estudios de Explotación

Cantidad 0% 1 0% 0%

Este primer semestre no señala implementar un número minimo de indicador referente al desarrollo de plataforma de acceso a estudios ambientales vía Sistema de Evaluación en Línea para estudios de Explotación. Al respecto, la DGAAM no requiere cumplir con el indicador señalado en el primer semestre del 2012.

MEM/DGAAMInformación

presentada según lo programado

Capacitación de responsables de actualización del Portal de

TransparenciaCapacitación 1 2 100% 50%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Implementación del Libro de Reclamaciones en forma virtual

Implementación 0 1 0% 0%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Formulario virtual de atención al ciudadano

Formato 1 1 100% 100%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Actividad de actualización de Portal de Transparencia -

MIMDESActualización 150 300 100% 50%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informe de actualización del Portal de Transparencia - MIMP

Informe 6 12 100% 50%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Funcionarios obligados que presentan DJ de ingresos de

bienes y rentasN° de funcionarios 50 153 134% 44%

Se tiene un avance del 44 % donde 67 funcionarios presentaron DJ de ingresos de bienes y rentas

Información presentada según lo

programado

Personal que presentó DJ de nepotismo

N° de personas 1091 1291 100% 85%Como cumplimiento de la presentación de la DJ de nepotismo, 1091 personas presentaron sus DJ respectivas

Información presentada según lo

programado

Mecanismo desarrollados para mejorar la transparencia y el

acceso a la información públicaN° de mecanismos 2 3 50% 33%

Se implementa el libro de reclamaciones como mecanismo para mejorar la transparencia y el acceso a la información pública

Información presentada según lo

programado

Solicitudes de información atendidas / Solicitudes de

información totales

N° de solicitudes de infromación atendidas/N° de

solicitudes totales de información

12 12 92% 91,6%En el I semestre se han atendido a 11 solicitudes de información en el plazo establecido teniendo un avance del 1.5%

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2

Fomentar la transparencia de los ingresos de bienes y rentas

de los Funcionarios y servidores públicos obligados y el cumplimiento de la Ley de

nepotismo para todo el personal del estado

MEM

Promover la transparencia y el acceso a la información pública en la gestión de las entidades

publicas

INGEMMET (Unidad de Personal)

OPER/OGA

MINAG

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11 11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Fomentar la transparencia de los ingresos de bienes y rentas de los funcionarios y servidores

públicos obligados y cumplimiento de la Ley de

nepotismo para todo el personal del Estado

INIA

Promover la transparencia y acceso a la información pública en la gestión de las entidades

públicas

MIMPGarantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Unidad Ejecutora 001: Administración

Nivel Central (Oficina de

Tecnologías de la Información - OGA)

217

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Fomentar el uso razonable de las excepciones que prevee la

ley de contrataciones (adjudicación sin proceso -igual

o menor a 3UIT) (art. 7º del RLC)

Informe de rendición de cuentas presentado

N° Informe 1 1 100% 100%Se presentó la Rendición de Cuentas del titular en la fecha prevista

Información presentada según lo

programado

Fomentar la eficiencia en las contrataciones del Estado

aplicando las modalidades que la ley preve

Adjudicaciones sin procesos / Toal de adjudicaciones

N° de adjudicaciones sin proceso/ N° total

de adjudicaciones

330 1619 139% 28%Se llenó un avance del 28% respecto al número de adjudicaciones sin proceso

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Procesos observados por OCI / Total de procesos

N° de procesos no observados por OCI/ N° total de

procesos

0 0 0 0En el I semestre no se tienen reportado procesos observados por OCI

Información presentada de manera

distinta a la programada

Funcionarios obligados que presentan DJ de ingresos de

bienes y rentasNº de funcionarios 241 423 76% 0,42789598

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Personal que presenta DJ de nepotismo

Nº de personas 1.763 1.830 99% 0,95300546Se superó la meta semestral, sobre todo por el desempeño de PSI.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Mecanismo desarrollados para mejorar la transparencia y el

acceso a la información públicaNº de mecanismo 3 6 133% 0,66666667

Se superó la meta porque ha considerado el avance de PE Puyango Tumbes, que inicialmente no estuvo contemplado.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Solicitudes de información atendidas/ solicitudes de

información totales

Nº de solicitudes de información

atendidas / Nº de solicitudes totales

de información

54% 100% 170% 0,92Se superó la meta programada en el año como consecuencia del mayor número de solicitudes realizadas por INIA.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informe de Rendición de Cuentas presentado

Nº Informe 11 12 100% 0,91666667

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Adjudicaciones sin procesos/ total de adjudicaciones

Nº de adjudicaciones sin procesos/ Nº total de adjudicaciones

14% 19% 44% 0,31578947

Información presentada de manera

distinta a la programada

Proceso no observados por OCI / total de Procesos

Nº de procesos no observados por OCI / Nº total de

procesos

100% 100% 0% 0

Información presentada de manera

distinta a la programada

Promoción del Código de Ética en el Ministerio de la

Producción

número de informes de rendicion de cuentas

informes 1 1 100% 100%oficina de

planificacion y presupuesto

Información presentada según lo

programado Fiscalizar y Controlar las

Rendiciones de Cuentas por los Anticipos Otorgados

numero de revisiones revisiones 950 2055 138% 64% ogaInformación

presentada según lo programado

Registro del Proceso Integral de las Contrataciones de la Institución en los Sistemas Electrónicos SEACE, en el

SIAF, y en el Portal Institucional.

% de evaluación y calificacion de costos en los valores

adjudicadosPorcentaje 100% 100% 100% 100%

oficina de abastecimiento

Información presentada según lo

programado

N° de documentos publicados en el portal de transparencia

Documento Publicado

75 NP 100% NPMantener la información actualizada cumpliendo con la norma

Los órganos que producen la información demoran en remitirla para su incorporación en el Portal.

SG-OGTIE

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de Informes registrados Informe 6 NP 100% NPAl final del año permitirá determinar áreas mas críticas y recomendar Políticas Ministeriales

Información presentada de manera

distinta a la

N° de reportes recibidos y evaluados

reporte 18 NP 89% NPDemora en la remsión de reportes por las IIAA

Información presentada de manera

distinta a la programada

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

MINCETUR

IG

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

11

MINAG

11.2

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

INIA

MINAG

MINDEF

Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

218

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

N° de informes de visitas a las Escuelas Militares y Escuelas

de ReclutasInforme 1 NP 0 NP

Por priorización de acciones de inspección se postergó para el 2do semestre 2012

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de informes de inspección a los Comandos Operacionales y

Comandos Especiales; así como a las empresas del Sector

Defensa.

Informe 6 NP 200% NPMayor Control de los CCOO y CCEE, orientado a mejorar la situación operativa y el cumplimiento de la misión

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de Informes sobre pruebas poligráficas realizadas

Nº Informe NP NP NP NPPor su reciente implementación se encuentra prevista su ejecución para el 2do semestre 2012

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de personal capacitado

Personas capacitadas

NP NP NP NPPor su reciente implementación se encuentra prevista su ejecución para el 2do semestre 2012

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de salas implementadas

Salas implementadas

NP NP NP NPPor su reciente implementación se encuentra prevista su ejecución para el 2do semestre 2012

Información presentada de manera

distinta a la programada

Cantidad de equipos poligráficos adquiridos

Equipos adquiridos

NP NP NP NPPor su reciente implementación se encuentra prevista su ejecución para el 2do semestre 2012

Información presentada de manera

distinta a la programada

1. Formentar la transparencia de los ingresos de bienes y rentas de los funcionarios y

servidores públicos obligados y el cumplimiento de la Ley de

Nepotismo para todo el personal del Estado

PorcentajedefuncionariosobligadosquehancumplidoconpresentarsuDDJJdeIngresosdeBienesyR

entas

Declaraciones Juradas

100% 100% 100% 100%

SehacumplidoconremitiralaContraloríaGeneraldelaRepúblicaenelPrimerSemestre2012,untotalde113DeclaracionesJuradasdeBIenesyRentrasdeFuncionarios,DirectivosyServidoresdeCarreradelMInisteriodelInterior.64deellascorrespondenafuncioanriosdesignadosy10adirectivos de carrera.

Losfuncionariosdeconfianzasonlosquenohancumplidoconpresentarlasdeclaraciones juradas

OPER PNP (DIRREHUM)

Información presentada según lo

programado

Promover la transparencia y el acceso de información publica en la gestion de las entidades

publicas.

Númerodeinformesderendicion de cuentas

Informe 1 1 200% 200%

Seformularon2informesderendiciondecuentasdelTitulardel Pliego, siendo los siguientes:Informe Anual de Rendición de Cuentas del 11 al 31 de diciembre de 2011 del Señor Ministro Daniel Lozada CasapíaInforme Final de Rendición de Cuentas del 01 de enero al 13 de mayo de 2012 del Señor ex Ministro Daniel Lozada Casapía

OGPInformación

presentada según lo programado

40 90 277,50% 123,33%Se recibió 114 solicitudes, de las cuales 111 fueron atendidas.

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

Información presentada según lo

programado

100 100 133,00% 133,00%Se atendió 133 solicitudes de acceso a la información pública.

Superintendencia Nacional de los

Registros Públicos

Información presentada según lo

programado

15 30 80,00% 40,00%Se atendió 12 solicitudes de acceso a la información en el marco de la normatividad establecida.

Instituto Nacional Penitenciario

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de acciones de control al Fondo Fijo y de Caja

Chica, cumplimiento de garantías y cheques en cartera

Acta de Arqueo 78 156 100% 50%Contaduría General

- Oficina General de Administración

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de normas emitidas para mejorar los procesos

administrativos Normas 4 4 75% 75%

Las Directivas en mención son:- Instructivo para el Cálculo del Valor Referencial- Normas para la Administración del Fondo Fijo para caja Chica.-Directiva de Viáticos

La OGA está a la espera de respuesta de OGAJ para su aprobación.

Información presentada según lo

programado

Declaraciones juradas y hojas de vida de los funcionarios,

incluidos los operadores logísticos

Declaraciones Juradas

100% 100% 73% 73%

Con el cumplimiento de la presentación estos documentos, se garantiza la transparencia en la gestión de los funcionarios responsables del manejo de los fondos públicos

La OGGRH, no cumplió con remitir oportunamente la relación de Funcionarios, a fin de verificar la meta anual

Información presentada según lo

programado

MINSA

MINJUSDH11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

IG

Atención de solicitudes de acceso a la información

pública.

11

11

11

Oficina General de Administración

Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

11.2

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

MININTER

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

MINDEFGarantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

11.2

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

Número de atenciones recibidas y atendidas.

Solicitud

219

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Patrimonio de Bienes inmuebles saneados

Bienes inmuebles saneados

85% 85% 70% 70%

El saneamiento ha permitido que los activos fijos del MINSA cumplan con las condiciones que xige la ley: a) Que existan físicamente y tengan identificación registral, b) que no estén catalogados como de uso o espacio público, y c) que estén libres de cualquier gravamen que impida su enajenación, condiciones resolutorias de dominio vigente o procesos de cualquier tipo en contra del MINSA que recaigan sobre el bien inmueble.

Oficina General de Administración

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de publicación de documentos obligatorios en el enlace de Transparencia del

Portal MINSA

Documentos publicados

95% 100% 100% 95%

Publicación el I trimestre al 100%. Al II semestre un avance del 85% a la fecha de cierre del informe, proyectando alcanzar el 100% al 30 de julio como lo dispone la Ley de Transparencia. La publicación de los documentos se puede verificar en el enlace de transparencia del Portal MINSA y del Portal del Estado Peruano, en el cual aparecen las fechas de publicación o de actualización. La periodicidad de publicación puede ser mensual en la mayoría de los documentos, trimestral, semestral como anual.

Demora en la entrega de doumentos por parte de las Unidades Generadoras de información

Oficina General de Comunicaciones

Información presentada según lo

programado

Proyectos de Inversión Pública registrados en Programa

Multianual de Inversión Pública y en sistema estándar

PIP 100% 100% 40% 40% Equivalente a 44 Proyectos de Inversión

Las Unidades Eecutoras de Proyectos de Inversión del Pliego evidencian limitaciones para la ejecucionde los PIP de Inversión a su cargo.

Oficina de Proyectos de

Inversión - Oficina General de

Planeamiento y Presupuesto

Información presentada según lo

programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Presentación fidedigna y oportuna de los Estados

Financieros

EE. FF. Presentado y aprobado por el pliego

Nº de EE.FF. presentados

6 12 50% 25% Actividad reprogramada para el II SemestreProvias

DescentralizadoMTC

Información presentada según lo

programado

Difusión de las normas de control interno

N° de medios de difusión Mensajes 4 8 NP NPInformación

presentada según lo programado

Sensibilizar a los empleados del Ministerio de la Producción

sobre la importancia de las normas de control interno

N° de personas capacitadas Personas 200 400 NP NPInformación

presentada según lo programado

Porcentaje de funcionarios obligados que cumplen con

presentar declaración jurada de ingresos de bienes y rentas

% 100% 100% 100% 100%Este indicador se cumple deacuerdo a la existencia de ley y sanciones específicas.

Oficina de Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

Porcentaje del personal que presenta la declaración jurada

de nepotismo completa% 100% 100% 100% 100%

Se gestionará una directiva para fortalecer el cumplimiento del personal bajo todo tipo de condición laboral.

Oficina de Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

Elaboración de reportes mensuales sobre medidas

relacionadas a la anticorrupciónN° de reportes Reportes 6 12 100% 50%

Mediante Resolución Ministerial N°179-2012-PRODUCE, se aprobó el Plan Sectorial de Lucha contra la Corrupción que dispone, entre otros aspectos, su implementación y obligatorio cumplimiento por las unidades orgánicas del Ministerio de la Producción, así como de sus organismos públicos adscritos. En ese sentido, mediante Oficio Múltiple N°013-2012-PRODUCE/SG, se solicitó a los organismos públicos adscritos al Sector la aprobación de sus Planes Institucionales de Lucha contra la Corrupción.

Mediante Oficio N° 364-2012-PRODUCE/DM, se designó a los representantes del Ministerio de la Producción ante el Grupo de Trabajo Multisectorial encargado del seguimiento y coordinación de las acciones de ejecución del Plan Nacional de Lucha contra la Corrupción.

OGTIEInformación

presentada según lo programado

Actualización del Portal de Transparencia de la entidad

Número de reportes Reportes 6 12 100% 50%

Se realizaron actualizaciones mensuales del Portal de Transparencia Institucional, en cumplimiento de la Ley N° 27806, se aprueba la “Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública” y del Decreto Supremo N°063-2003-PCM, se aprueba la implementación del Portal de Transparencia Estándar en las Entidades Públicas de la Administración Pública”.

OGTIEInformación

presentada según lo programado

MINSA11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

Con fecha 20 de marzo de 2012, se suscribió el Acta de Compromiso para el proceso de Implementación del Sistema de Control Interno en el Ministerio de la Producción (Acta N° 001-2012-PRODUCE).Conforme a lo dispuesto en la Guía para la implementación del Sistema de Control Interno en las Instituciones del Estado, el Comité de Control Interno del Ministerio de la

Comité de Control Interno (1)

Verificar el cumplimiento de la normativa de transparencia y

rendición de cuentas en la contratación de personal

Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

PRODUCE

11.2

Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

11.2

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

PRODUCE

11

220

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Planificación de necesidades y programación de los bienes y

servicios

Porcentaje de adjudicaciones sin procesos disminuyen en 5%

del presupuesto para contrataciones respecto del año

anterior.

% 2% 5% 0% 0%

La adjudicaciones sin proceso(ASP) aumentaron en más del 100% respecto al presupuesto del año anterior (2011) No se programaron las necesidades de manera adecuada.

Oficina de Logística

PRODUCEInformación

presentada según lo programado

Atención al público y coordinar con las áreas de línea para atender los requerimientos

Nº de solicitudes de acceso a la información pública atendidas

Documento 800 1.600 124% 62%

Cabe señalar, que la información sobre las solicitudes de acceso a la información pública atendidas se encuentra actualizada al 16/04/2012, a razón que a partir de esa fecha mediante R.M Nº 100-2012-TR, se designa al Jefe de la Oficina de Atención al Ciudadanos y G. D, como el funcionario responsable de brindar información de acceso público en el marco de la Ley Nº 27806.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Publicación mensual en la Central de Riesgos de la SBS y

en Portal Institucional del MTPE de las deudas

consentidas de los obligados morosos

Nº de publicaciones de multas no honradas por empleadores

Publicación 6 12 100% 50%

Se emitió seis (06) publicaciones mensuales a la superintendencia de banca y seguros (SBS), información concerniente a los empleadores que no han cumplido con honrar las multas impuestas por el MTPE, o se encuentran en situación de pendiente de pago, con esta información se ha logrado cumplir con el 50% de la meta programada para el año 2012.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Evaluar el cumplimiento de la Directiva de Transparencia.

Número de propuestas normativas elaboradas en

materia anticorrupciónPropuestas 4 8 125% 63%

En este primer semestre se han elaborado cinco (5) propuestas normativas: 1) Proyectos de Ley sobre Declaraciones Juradas de Conflictos de Intereses; 2) Proyecto de Ley sobre Gestión de Interesados; 3) Proyecto de Decreto Supremo que crea el "Programa Presidencial de lucha contra la corrupción" el cual coadyuvará al cumplimiento de los fines de la Comisión de Alto Nivel Anticorrupción"; 4) Proyecto de Resolución Ministerial que reformula lo establecido en la Directiva N° 002-2009-PCM/SGP "Guía para la elaboración del Informe mensual de avances en la aplicación de medidas contra la corrupción y para la resolución de denuncias"; 5) Proyecto de Resolución Ministerial que modifica la Directiva 001-2010-PCM/SGP que regula el Portal de Transparencia Estándar a fin de incorporar en él al registro de Visitas en Línea.

1) Los proyectos de ley fueron elaborados conjuntamente con el "Grupo de Trabajo de lucha contra la corrupción en el Sector Público", el que está integrado por representantes del Congreso, la Defensoría del Pueblo, la Contraloría General de República y el Consejo de Prensa Peruana. 2) El proyecto de norma que regula el "Programa Presidencia de lucha contra la corrupción" fue trabajado con el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

Comisión de Alto Nivel

AnticorrupciónPCM

Información presentada según lo

programado

Mantener actualizado el Portal Institucional de Transparencia

de acuerdo a la Directiva Nº01-2010-PCM/SGP sobre Lineamientos para la

Implementación del Portal de Transparencia Estándar.

Nivel de cumplimiento de la Directiva N° 01-2010-PCM/SGP

100% NP 0% NPPortal Institucional de Transparencia

(PIT)

Información presentada según lo

programado

Atender oportunamente las solicitudes de acceso a la

información pública.

Porcentaje de atención de solicitudes de acceso a la

información pública100% NP 0% NP

Información presentada según lo

programado Presentar informes semestrales

a la Oficina de Control Institucional respecto de las solicitudes de acceso a la

información pública.

Número de informes presentados

1 NP 0% NPInformación

presentada según lo programado

Presentar el Informe Anual a la Presidencia del Consejo de

Ministros respecto de las solicitudes de acceso a la

información pública.

Número de informes presentados

1 NP 0% NPInformación

presentada según lo programado

Presentación del Informe de Rendición de Cuentas del

Titular a la Contraloría General de la República.

Número de informes de rendición de cuentas realizados

1 NP 100% NP

Se envió el Informe Rendición de Cuentas del Titular al 31/12/2012 a la Contraloría General de la República con el OF. "RE" 2-6/47 el 31 de mayo de 2012

Actividad desarrolladapor la Oficina de Racionalización y Métodos

Oficina General de Planeamiento y

Ppto (OPP)

Información presentada según lo

programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Oficina General de Administración

MTPE

RREEOficina de Transparencia y

Acceso a la Información (TAI)

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

221

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Recopilar y difundir información estadística y de investigación

sobre la cooperación internacional no reembolsable

(CINR), mediante la elaboración del documento

"Situación y Tendencias de la CINR en el Perú 2010".

Documento publicado 0 NP 0% NPSu elaboración esta prevista para el 2do Semestre 2012

Agencia Peruana de Cooperación

Internacional (APCI)

RREEInformación

presentada según lo programado

1 1 100% 1SBN Oficina de planemaiento y

presupuesto

Información presentada según lo

programado

1 5 100% 1 sedapalInformación

presentada según lo programado

0 1 NP NP sencicoInformación

presentada según lo programado

1 1 100% 1 fondo mi viviendaInformación

presentada según lo programado

1 2 100% 0,5 banmatInformación

presentada según lo programado

0 1 NP NP cofopriInformación

presentada según lo programado

54% 100% 38% 0,2052 OCIInformación

presentada según lo programado

9% 18% NP NPMVS saneamiento

urbano

Información presentada según lo

programado

5% 10% 0 0SBN Oficina de planemaiento y

presupuesto

Información presentada según lo

programado

9% 18% 9% 5% fondo mi viviendaInformación

presentada según lo programado

100% 100% 113% 113% banmatInformación

presentada según lo programado

Número de eventos de capacitación

Eventos 2 4 100% 50%Se logró la participación de 122 trabajadores de las dferentes oficinas del MEF en 02 eventos

Información presentada según lo

programado

Difusión del Código de Ética de la Función Pública y Lucha

contra la corrupción.

Número de actividades promocionales del Código de

ÉticaActividad 2 4 150% 75%

Se cumplió con la meta establecida. Se realizaron 03 actividades, utilizando 02 medios de difusión (correo electrónico y periódico mural)

Información presentada según lo

programado

Capacitación al personal en ética pública como parte de la

mitigación del riesgo de operación (ambiente interno).

Taller de capacitación en la DGETP

Eventos 2 4 200% 50%Se logró contribuir a concientizar al personal en la gestión del riesgo operativo

MEF Dirección General de

Endeudamiento y Tesoro Público

Información presentada según lo

programado

Taller 28 50 193% 108%Se desarrollaron 54 talleres, superando la meta anual con estas acciones en el primer semestre

Información presentada según lo

programado

Trbajador beneficiado

840 1640 221% 113%Se superó la meta anual con acciones del primer semestre. Fueron 1854 trabajadores beneficiados

Información presentada según lo

programado

Porcentaje de procesos observados por el oci

%

Programas de Fortalecimiento Ético de la Función Pública.

Ejecución de Talleres de Fortalecimiento Ético dirigidos

al personal de la SUNAT

Número de informes de rendicion de Cuentas realizados

por la entidadNúmero

Fomento de la eficiencia en las contrataciones del Estado

aplicando las modalidades que la ley prevé.

VIVIENDA

MEF Oficina General de

Administración y Recursos Humanos

Oficina de Recursos Humanos

SUNAT Instituto de Administración

Tributaria y Aduanera

Promover, a través de sus acciones y comunicaciones,

la Ética Pública11.3

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11 MEF

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.2Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.

Promoción de la transparencia y el acceso a la información pública en la gestión de las

entidades públicas.

222

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Campaña de refuerzo ético a través de los medios internos

de comunicación.Número de artículos publicados Artículo publicado 6 12 117% 58%

SUNAT Intendencia Nacional de

Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

Charlas de difusión del Código de Ética de la Función Pública.

Número de charlas de difusión del Código de Ética

Charla 2 4 300% 150%

Durante el primer semestre del 2012 se programaron un total de 02 charlas para promover la ética pública en la entidad; sin embargo, por la mayor demanda que se presentó en la entidad, se ejecutaron un total de 06 jornadas de difusión del código de ética, dirigido a los trabajadores ingresantes a la ONP (en promedio 01 charla mensual)

ONP Oficina de Administración

Información presentada según lo

programado

Difusión del Código de Ética de la Función Pública.

Número de actividades de promoción del Código de Ética

Actividad 1 2 200% 100%

Se superó la meta del indicador. Se desarrollaron 02 actividades de difusión del Código de Ética de la Funsión Pública mediante correos electrónicos dirigidos a todo el personal de SMV

Información presentada según lo

programado

Casos de infracción al Código de Ética resueltos por la Comisión de Procesos

Administrativos Disciplinarios

Porcentaje 100% 100% 0% 0%No se presentaron casos de infracción al código de ética

Información presentada según lo

programado

Número de trabajadores capacitados

Número 300 1700 283% 50%Se capacitó a 850 trabajadores en el primer semestre

BANCO DE LA NACIÓN

Departamento

Información presentada según lo

programadoNº de actividades o jornadas informativas del Codigo de

EticaCantidad 1 2 100% 50%

Información presentada según lo

programado

Nº de mecanismos de difusión de ética pública (aplicativo

informático, medios de difusión publicitario y otros implantado.

Cantidad 1 2 100% 50%Información

presentada según lo programado

Nº de mecanismos de difusión de ética pública (aplicativo

informático, medios de difusión publicitario y otros implantado.

Cantidad 1 2 100% 50%

Periódicamente esta dependencia difunde entre los funcionarios de la Institución el Código de ética de la Función Pública y del MEM, a través de correos electrónicos. Asímismo, estas normas de conducta estan permanentemente en las vitrinas murales del MEM.

IMAGEN/SG Información

presentada según lo programado

Comisiones o grupos de trabajo en ética

N° de comisiones o grupos

1 1 0 0Las comisiones de trabajo en ética realizarán sus acciones en el II semestre

Información presentada de manera

distinta a la programada

Códigos de ética aprobadosN° de códigos de

ética1 1 100% 100% El INIA cuenta con 01 código de ética aprobado

Información presentada de manera

distinta a la programada

Difusión al personal de los códigos de ética

N° de personas capacitadas

405 405 148% 148%Se realiza la difusión a 600 personas de los códigos de ética, superando la meta en un 48%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Instrumentos normativos que sancionan el incumplimiento del

código de ética

N° de instrumentos

1 100% 180%El INIA cuenta con 01 instrumento normativo que sanciona el incumplimiento del código de ética

Información presentada según lo

programado

Casos de presunta inconducta funcional

N° de casos (expedientes)

0 0 0 0No se tiene reportes de casos que presenta XXXX funcional en el personal del INIA

Información presentada según lo

programado

comisiones o grupos de trabajo en ética

Nº de comisiones o grupos

1 2 100% 50%Información

presentada según lo programado

Promover la regulación para el cumplimiento del código de ética de la función pública

Códigos de ética, aprobadosNº de códigos de

ética1 2 200% 100%

Se superó la meta semestral por el avance de INIA.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Difusión al personal de los códigos de ética

Nº de personas capacitadas

88 493 682% 122%Se realizó la difusión de a 600 personas en INIA de los códigos de ética superando la meta anual en un 48%

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Instrumentos normativos que sanciona el incumplimiento del

código de ética

Nº de instrumentos

2 3 100% 67%

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

INIA

Fortalecer las capacidades en ética en la administración

pública

Acciones legales conducentes a la lucha contra la corrupción.

SMV Oficina General de

Administración

MEFPromover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

11.3

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

Promover la difusión de las normas éticas hacia la

ciudadaníaMEM

OPER/OGA

MINAG

MINAGPromover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

11.3

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

223

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

Realización de actividades, tales como seminarios y/o

talleres relacionados a "Ética y Valores" en el Desempeño del

Trabajo"

Número de actividades de promoción del Código de Ética

Seminarios y Talleres

1 2 0 0No pudo concretarse debido a que se realizaron otras capacitaciones

Oficina de Personal MINCETURInformación

presentada según lo programado

N° de Eventos de capacitación desarrollados sobre Ética

Pública y Valores.charla 2 NP 0% NP

Actividad del Plan Anticorrupción que se aprobó en mayo de 2012, recién se implementará en el segundo semestre.

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de ejemplares del Código de Ética institucional distribuido

entre el personal ingresante a la entidad.

Ejemplar 500 NP 40% NP

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Atender y/o gestionar las denuncias, quejas y/o consultas

sobre presunta violación de derechos humanos e

inconducta funcional, a través de la Línea Gratuita de

Atención a la Comunidad 0800-16016.

Denuncias, quejasy/oconsultas atendidasy/ogestio

nadas

361 722 73% 37%

Se han atendido un total de 530 llamadas de las caules 32 corresponden a violación de derechos humanos, abuso de autoridad, y/o corrupción. La mayoría de denuncias corresponde a actos de corrupción del personal policial con información insuficiente. las denuncias con información contrastable son derivadas al órganos competente de investigación, depdendiente de la naturaleza del caso. 249 consultas estuvieron referidas a solicitud de información en general de los servicios y/o trámites brindados por la entidad, así como por otras entidades públicas. estas consultas fueron realizadas por ciudadanos a nivel nacional, mayoritariamente de las capitales de las provincias más habitadas del país. Asimismo, se atendieron 249 quejas, donde los usuarios dan a conocer hechos que sin alcanzar la gravedad de una denuncia, constituyen actos disfuncionales que afectan los derechos del ciudadano. Estos actos pueden ser la falta de atención, maltrato, demora en el trámite de documentos o investigaciones y/o otras conductas similares.

Elincrementodelametasedebealadifusión de la línea de atención gratuita

SPCNDHInformación

presentada según lo programado

Desarrollar acciones de control a los órganos del Ministerio del

Interior.Informe 3 7 86% 37% OCI-MIN

Información presentada según lo

programado

Realizar investigaciones sobre posibles casos de inconducta

funcional.

Denuncias Resueltas

5000 10000 41% 21%

Se han realizado 4123 investigaciones administrativo disciplinarias relacionadas con presunta inconducta funcional indebida en que ha incurrido el personal PNP a nivel nacional en el desempeño de la función policial, emitiéndose los Informes Disciplinarios donde se determina las responsabilidades cometidas, en concordancia con lo que señala la Ley de Régimen Disciplinario de la PNP, imponiéndose un total de 1111 sanciones de los cuales se deduce en Infracciones Leves(627) Graves(425) y Muy Graves (59)

Nosepudoalcanzarlosobjetivosdebidoaundéficitderecursoshumanosylogísticosanivalnacionalparacumplirunóptimotrabajo en los procesos disciplinarios.

PNP (IG)Información

presentada según lo programado

4. Investigar delitos contra la administración pública en sus

diferentes modalidades así como delitos conexos

cometidos por funcionarios públicos y particulares en

agravio del Estado, derivado de acciones de control y denuncias realizadas por otros organismos

del Estado.

Número de casos dictaminados como inconducta funcional cometidas por funcionarios públicos y particulares en

agravio del Estado.

Investigaciones resueltas

600 1200 90% 45%

Se han resuelto 1,081 investigaciones formulándose 14 atestados y 1057 informes y 10 partes sobre el esclarecimiento de denuncias contra la administración pública y delitos conexos en sus diversas modalidades, cuyo resultado fue la detención de 65 personas en acciones de flagrante delito y 38 por encontrarse solicitados porlas autoridades judiciales respectivas

Porlacreaciónde9DepartamentosDesconcentradoscontralaCorrupcion,loquehaincididounamayorproduccionoperativa.

PNP (DIRCOCOR)Información

presentada según lo programado

5. Conocer y resolver los recursos de apelación contra

las resoluciones emitidas por el Tribunal Administrativo

Nacional.

Númerodecasosdictaminadoscomoincondunctafuncionalcometidasporservidorescivles,policialesyfuncionariosdel Ministerio del

Interior

Resoluciones emitidas

600 1200 41% 21%Sehanrecepcionado835expedientesenapelación,habiéndoseresuelto497expedietnesdeloscuales313sondel año 2012 y 184 del año 2011

ElComandoPNP,dispusolaincorporacióndelosseñoresCoronelesPNP,PresidentesyVocalesdelasSalasdeTRIDINACPNPcambiadosdecolocaciónMarzo 2012

TRIDINAC - PNPInformación

presentada según lo programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

MINDEFSG

Promover, a través de sus acciones y comunicaciones,

la Ética Pública11.3

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

Númerodequejasy/odenunciasatendidassobrepresuntaviolacióndederechoshumanosoinconductafuncionalcometidasporservidoresciviles,policialesyfuncionariosde

l MININTER

MININTER

224

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

1 1 0,00% 0,00%Por recargadas labores la Oficina de Recursos Humanos no realizó el evento.

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

Información presentada según lo

programado

1 2 0,00% 0,00% Reprogramado para el segundo semestre.Instituto Nacional

Penitenciario

Información presentada según lo

programado

Actividades de promoción del código de ética.

Número de actividades. Acción 1 1 0,00% 0,00%Por recargadas labores la Oficina de Recursos Humanos no efectuó la acción.

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

Información presentada según lo

programado

Atención de casos denunciados por infracción al código de

ética.Número de casos. Denuncia 5 5 40,00% 40,00% Se atendió 2 casos denunciados.

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

Información presentada según lo

programado

Atención de casos de infracción al código de ética resueltos por

la Comisión de Procesos Administrativos Disciplinarios.

Número de casos. Caso 2 4 0,00% 0,00%

No se ha recibido casos para el pronunciamiento de la Comisión de Procesos Administrativos Disciplinarios sobre infracción al Código de Ética.

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos

Información presentada según lo

programado

Número de solicitudes de información de acceso a la

información pública atendidas dentro del plazo en el marco de

la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública

40% 100% 88% 35%

2005 solicitudes de acceso a la información atendidas que corresponde al 88.4% del total de las solicitudes ingresadas a las dependencias y unidades ejecutoras del MINSA.

Falta de conocimiento del manejo adecuado del SAIP para la atención de solicitudes de acceso a la información por parte del personal de las diferentes dependencias y OPP’S del MINSA.

Defensoría de la Salud y

Transparencia

Información presentada según lo

programado

Número de unidades ejecutoras y otras dependencias que

recibieron asistencia técnica sobre ética, transparencia y

acceso a la información pública y política anticorrupción en el

sector salud

Dependencias capacitadas

100% 85% 83% 83%

Asistencia técnica a responsables del SAIP de 08 unidades ejecutoras del MINSA, capacitación a un promedio de 452 trabajadores de diversos dependencias y unidades ejecutoras en temas de ética, transparencia y acceso a la información pública y política anticorrupción.

Falta de un adecuado registro de las solicitudes de acceso a la información que ingresan a través de mesa de partes del MINSA, que permita la sistematización de la cantidad y atención de las mismas.

Oficina General de Comunicaciones - Defensoría de la

Salud y Transparencia

Información presentada según lo

programado

Número de personal capacitado en transparencia, acceso a la información pública, política anticorrupción y ética pública

Personal capacitado

50% 50% 100% 50%Capacitacion de 208 servidores CAS referente a la Politica Nacional de Anticorrupcion, utilizando el Programa de Induccion

Se superó la meta programada debido al Programa de Inducción

Oficina General de Gestión de

Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

Capacitación al personal de PVD en temas de ética pública, anticorrupcion y transparencia

de la información pública

Personal CapacitadoNº de Personal

CAP y CAS capacitado

150 300 0% 0% Actividad reprogramada para el II SemestreProvias

DescentralizadoMTC

Información presentada según lo

programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

Difusión del Código de Ética del MTPE

Evento de difusión 1 3 300% 100%

Se han realizado tres (03) concursos de Decavalor, el cual tiene como objeto promover los valores del Decálogo del Servidor Público, ello en vía de implementación del Código de Ética.

Secretaria General MTPE

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

Charlas presenciales de difusión del Código de Ética de

la Función Pública.

Número de denuncias recibidas vinculadas a actos de

anticorrupciónDenuncias 30 60 103% 51%

A lo largo de estos seis meses la Coordinación General de la CAN ha recibido 31 denuncias (5 en el mes de enero, 9 en febrero, 8 en marzo, 3 en abril, 5 en mayo y 1 en julio), las cuales han sido tramitadas de manera oportuna.

Comisión de Alto Nivel

AnticorrupciónPCM

Información presentada según lo

programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

Promover y difundir temas relacionados con valores éticos

y contra la corrupción.Número de eventos. Evento

MINJUSDH

MINSAPromover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.311

225

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

Promoción del Código de Ética en el Ministerio de la

ProducciónNúmero de informes de avance Informes 1 2 100% 50%

El Grupo de Trabajo encargado de Promover el Código de Ética de la Función Pública en el Ministerio de la Producción, realizó el 22 de marzo de 2012 el Taller denominado "CONVICCION, COMPROMISO Y CARÁCTER", con la finalidad de proporcionar al personal los instrumentos indispensables para desarrollar habilidades necesarias y lograr el compromiso institucional. Dicho envento contó con la participación de 150 funcionarios y servidores del Ministerio de la Producción.

Grupo de Trabajo de Promoción del

Código de Ética de la Función Pública

(2)

PRODUCEInformación

presentada según lo programado

Difundir entre el personal de la APCI la Ley Nº 27815, Ley del Código de Ética de la Función

Pública.

Número de acciones de difución realizadas

3 NP 100% NPSe desarrolla con el POP-UP que difunda las Normas Estatales para conocimiento de los colaboradores de la APCI

Agencia Peruana de Cooperación

Internacional (APCI)

Información presentada según lo

programado

Fomentar en el personal del MRE un comportamiento

basado en la ética pública, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley Nº 27815 "Ley del Código de Ética la Función Pública":

Número de cursos de capacitación realizados

2 NP 100% NP

Se brindaron charlas sobre valores y principios en la función pública a cargo de instituciones especializadas tales como SERVIR y la Contraloría General de la República. Asimismo, se difundió el Código de Ética de la Función Pública a todo el personal que labora en el MRE, asimismo, se difundió la información al respecto a todo el personal del MRE.

Oficina de Capacitación de

Personal (OCP) de la Oficina General

de Recursos Humanos (ORH)

Información presentada según lo

programado

RREE

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.3Promover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

Actualmente los miembros de la CAN vienen imolementando (4) buenas practicas anticorrupción: 1) El registro de visitas en Linea contribuye con transparentar los XXX de interés que realizan los ciudadanos ante las entidades de la Administración Pública. Los miembros de la CAN XX implementar esta buena práctica mediante la adepción del Acuerdo N° 008-2012-CAN en la décima segunda sesión de la CAN, llevada a XXen el mes de mayo del presente año. A la fecha cuatro miembros de la CAN ya han implementado dicha buena práctica, entre las que se encuentran el Ministerio de Justicia, el Tribunal Constitucional, La Municipalidad de Lima y la Defensoría del Pueblo. El aplicativo del X en la PCM ya se encuentra listo y solo esta pendiente su implementación en sus 3 X. 2) La publicación de las contrataciones directas menores o iguales a 3 UIT, que promueve y fortalece la transparencia y la rendición de cuentas en el gasto público y coadyuva en la prevención de posibles actos de corrupción. Los miembros de CAN adoptaron el ACuerdo N° 008-2012-CAN, el 2 de mayo del año en curso, mediante el cual se comprometieron a implementar la referida buena práctica. Cabe precisar que, en el proceso de implementación, el 1 de junio de 2012 se publicó la modificación de la Ley de Contrataciones la cual dispone la obligatoriedad de la publicación de las contrataciones menores o iguales a 3 UIT para todas las entidades del Estado. 3) La difusión de todas las actividades que realizan los miembros de la CAN en materia anticorrupción, lo que contribuye con la transparencia en el sector público y el XXXX y adopción de buenas prácticas anticorrupción por parte de las entidades del Estado. Los miembros de la CAN acordaron (Acuerdo N° 013-2012-CAN) difundir el trabajo que realizan para luchar contra la corrupción, a través de la publicación bimestral del Boletin denominado "INTEGRIDAD". Ello tiene como objetivo, además, de dar a conocer cuales son los mecanismos de denuncia existentes en la administración pública.

(CONTINUACIÓN)4) La realización de Audiencias Públicas constituye un mecanismo de acercamiento a la ciudadanía a fin de recuperar su confianza. Dichas audicencias, a su vez, permitirán dar a conocer a la población el trabajo que en materia anticorrupción realiza la CAN, así como informar sobre los canales de recepción de denuncias existentes y recoger sus inquietudes sobre la problemática de la corrupción. Es importante señalar que la realización de las citadas audiencias fue aprobada por los miembros de la CAN mediante Acuerdo N° XXX012-CAN

Información presentada según lo

programado 50%100%84Buenas Prácticas

Número de buenas prácticas anticorrupción implementadas

por los miembros de la Comisión de Alto Nivel

Anticorrupción

Promover, a través de sus acciones y comunicaciones,

la Ética Pública

Comisión de Alto Nivel

AnticorrupciónPCM11.3

226

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

2 3 100% 67%se realizaron 2 eventos orientados a difundir el código de ética

MVC$- Unidi!d de Penonal

Información presentada según lo

programado

1 2 100% 50%Se realitO la dl5trlbudón del Código de U5c:a entretodo &1 personal

MVCS. Pro¡r.-.m:. N.-.c:ronal deS1ne1mle nto

Urb1no.

Información presentada según lo

programado

2 4 100% 50%

Se reallló la dl$1rlbuelón d!!l C6dlgo de Etlc:a entreel pt rsoNl qut ln&resó a la antld.ld, as/ como "eft>ctuó una Charla t'l'l el mes de mayo del 2012.

SSN· Ori~Jna de Admlnlstncl6n yFinanzas- SAPt:.

Información presentada según lo

programado

1 1 600% 600%

Se- realluron 06 actividades de capacitación,habiendo pardclp;,do un tot¡ l de 165 personas dela entidad ,

SEDAPALInformación

presentada según lo programado

NP 1 NP NP

SENOCQ- Departame!'fto de

Ret~.Jrso~ Humano5,

Información presentada según lo

programado

1 1 100% 100%

Cad1 persona que Ingresa a ta entidad recibe elCódigo de: t uca aprobado de la misma v decla ra porescrito .su ac!!!ptaclón y conformidad

Fondo MIVIVIENOA· Gerencia de

AdmlnlstrOJclón.

Información presentada según lo

programado

1 2 100% 50%Se- realizó ta distribución del Cód igo de Etfca entreel personal que ingresó a laborar en !a entidad,

BANMATInformación

presentada según lo programado

NP 1 NP NP COFOPRIInformación

presentada según lo programado

8 16 75% 0,375St prt$tntaron 6 denundu por Inf racción alCódl¡o de Etlca.

MVCS· Unldid de P et~ona l

Información presentada según lo

programado

10 20 0% 0 No t")(lstló nlnsuna denuncia. BANMATInformación

presentada según lo programado

8 16 50% 0,25Se resolvió 4 casos de lnfrilltc:lón al Códl¡o de Etk a.[

La comisión permanente de procesos administrativos disciplinarios declaro noha lugar a sanción

MVCS· Unldid de P et~ona l

Información presentada según lo

programado

2 4 100% 0,5St resolvió 2 c::asos de lnfrtcc::ldn 11 Código de Etlca.

MVCS· Prognma Nac ional deSaneamiento

Urb1no

Información presentada según lo

programado

Registro de Información documentada en el Portal

SEACE.

Nº de mecanismos de coordinación entre el estado y la sociedad civil con que cuenta la

Entidad

Número 14 23 64% 39.1%Se convocaron 2 procesos de selección de I Plan Anual, así como 5 procesos de menor cuantía no programas

Las restricciones presupuestarias no permiten avanzar con las convocatorias de los procesos.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Registro del Plan Anual de Contrataciones en el Portal SEACE y página Web de la

Entidad

Nº de mecanismos de coordinación entre el estado y la sociedad civil con que cuenta la

Entidad

Número 1 1 100% 100Se registró el Plan Anual de Contrataciones de acuerdo a los plazos establecidos

Las Oficinas usuarias presentaron fuera de tiempo su cuadro de necesidades.

Información presentada según lo

programado

Número de pre-publicaciones de normas elaboradas por la

SMVPre-publicación 2 4 600% 300%

Se superó la meta del indicador. Se realizaron 12 pre-publicaciones de normas

Información presentada según lo

programadoNúmero de mecanismos de

coordinación entre el Estado y la Sociedad civil con que cuenta

la Entidad

Mecanismos de coordinación

1 1 100% 100%Las 12 pre-publicaciones de normas se realizaron medinate el mecanismo vía web del Portal del Mercado de Valores de la SMV

Información presentada según lo

programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Nº de mecanismos para promover la vigilancia ciudadana (aplicativo

informatico, medios de difusión publicitarios y otros)

Cantidad 12 24 100% 50%Se cumplió con la meta señalada utilizando mecanismos de publicidad a traves del portal Web y correo institucional.

No existen muchos mecanismos de publicidad.

LOG/OGA MEMInformación

presentada según lo programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Nº de revisiones al año Revisión 4 4 50% 50%Se logró recoger las opiniones, comentarios y sugerencias de 30 ciudadanos.

Se percibe poco interés de los ciudadanos de dejar sus opiniones en el buzón de sugerencias.

SENAMHI MINAM

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Oficina de Logística

MCULTURA

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓ

N 11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Acciones de participación ciudadana relacionadas con la gestión y normatividad de la

SMV.

SMV Oficina de Asesoría Jurídica

MEF

Promoción del Código de Etica.Número de actividades de

promoción del Código de ÉticaNúmero

Aplicación del Código de Etica de la Función Pública.

Número de casos denunciados por infracción al Código de

ÉticaNúmero

NUmtro de casos de Infracción .11

Código de Etk:a resueltos por laComisión de Procesos

AdmlnlSirtthlos Olsc:lpllnerlos,

Número

VIVIENDAPromover, a través de sus

acciones y comunicaciones, la Ética Pública

11.3

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11

227

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

N° de solicitudes de información atendidas

Solicitud 2500 NP 39% NP

El promedio anual de solicitudes atendidas en los últimos 2 años (2010 y 2011) en el MINDEF es de 113 solicitudes y en todo el sector Defensa es de 1384.5. Se recomienda modificar a 1200 la cantidad de solicitudes programadas para el año 2012.

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

N° de Informes de Investigación atendidos por la IG MINDEF .

Nº Denuncias 1 NP 300% NPLas investigaciones posibilitaron la mejora y adecuación legal de los Procesos de Selección por exoneraciones que realiza el CCFFAA.

Información presentada de manera

distinta a la programada

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Sistema de denuncias en funcionamiento

Unidad 1 1 100% 100%

La Comisión de Atención de Denuncias y Reclamos se crea con carácter permanente en la Sede Central del Ministerio de Educación, en la Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana y sus respectivas Unidades de Gestión Educativa Local

Todo ciudadano o representante legal, debidamente acreditado, funcionario o servidor público que conozca de hechos contrarios al ordenamiento legal y de actos reñidos contra la moral y las buenas costumbres, podrá formular denuncias ante la Comisión de Atención de Denuncias y Reclamos (CADER).

OAAE – Oficina de Apoyo a la

Administración de la Educación

MINEDU

Información presentada de manera

distinta a la programada

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓ

N 11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

1. Supervisar e informar a la entidad competente sobre el cumplimiento de las obras y

programas de desarrollo productivo financiados por el

Estado.

Documentosqueinformansobreelcumplimientodelasobrasyprogra

masfinanciadosporelEstadoInformes 6352 12705 9% 4%

LasGobernacioneshanformulado1,180informesdandocuentadelasaccionesdesupervisiónrealizadasalasobrasquesevienenejecutandoatravésdelEstado,afavordesucomunidad,comoconstruccióndecentrosdesalud,postasmédicas,colegios,asfaltadodecarreteras,mantenimientodecaminos, herraduras, entre otros.

DGGI MININTERInformación

presentada según lo programado

Número de consultas en el sistema Web - Sistema de

Control de Pagos de

Proveedores

Consultas 50% 100% 150% 75%

Se mejoró las acciones de control y seguimiento en la atención de las solicitudes de los procesos administrativos garantizando una gestión transparente, alcanzandose el 30% de la meta anual.

No se ha actualizado debido a cambios de gestión

Información presentada según lo

programado

Número de consultas en el sistema Web "Alerta de

Procesos de Selección"

Consultas 50% 100% 0% 0% En proceso de implementaciónInformación

presentada según lo programado

Reducción de la informalidad en la prestación de los servicios

de telecomunicaciones

Campañas informativas de la normativa de comunicaciones.

Realización de Foros Regionales

Número de Eventos

3 6,00 100% 50% Se cumplió con la meta programada

Dirección General de Control y

Supervisión de Comunicaciones

Información presentada según lo

programado

Inspecciones técnicas para identificar la operación indebida

de los servicios de telecomunicaciones a nivel

nacional

Inspecciones Técnicas

750 1500 64% 32%

La falta de recursos humanos y la demora en los trámites administrativos de las comisiones de servicios incidieron en la menor ejecución de las metas

Dirección General de Control y

Supervisión de Comunicaciones

Información presentada según lo

programado

Ejecución de medidas cautelares a nivel nacional

Medidas Cautelares

240 480 60% 30%La falta de recursos humanos incidió en la menor ejecución de las metas

Dirección General de Control y

Supervisión de Comunicaciones

Información presentada según lo

programado

Implementación de procedimientos de respuesta

obligatoria para atender sugerencias de la ciudadanía

Sugerencias atendidasNúmero de sugerencias atendidas

75 150 124% 62% Se superó la meta programada

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documental

Información presentada según lo

programado

Implementación de procedimientos de respuesta

obligatoria para atender reclamos de la ciudadanía

Reclamos atendidosNúmero de reclamos atendidos

80 160 576% 288% Se superó la meta programada

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documental

Información presentada según lo

programado

Atender a través de la línea telefónica, correo electrónico y Web Master, las denuncias que

realizan los usuarios

Denuncias atendidasNúmero de denuncias atendidas

58 116 100% 52%Se han registrados menos denuncias que las estimadas

Oficina de Atención al Ciudadano y

Gestión Documental

Información presentada según lo

programado

Normar, fiscalizar y supervisar las actividades de tranporte acuático (marítimo y fluvial)

Inspecciones al transporte acuático

Inspecciones 110 210 100% 52%

Se ejecutaron inspecciones a los administrados de las ciudades de Iquitos, Pucallpa, Pisco y Puerto Maldonado. Entre las Actas de Inspección suscritas se reportan que 43 presentan observaciones, que viene siendo evaluadas por el responsable de Fiscalización y Control

Dirección General de Transporte

Acuático

Información presentada según lo

programado

Portal de denuncias y actos de corrupcion a través de la página web de la Entidad

Enlace web implementado Enlace web 1 1,00 0% 0% Actividad reprogramada para el II SemestreProvias

Descentralizado

Información presentada según lo

programado

Fomentar la participación ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

MTC

Reducción de la informalidad en la prestación de los servicios

de telecomunicaciones

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

SG MINDEF

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Oficina de Economía - Oficina

General de Administración

MINSA

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4

228

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Indice de aprobación de los servicios que brinda el MTPE

por parte de los usuarios externos, lo cual permitirá

fortalecer la imagen institucional.

% de aprobación ciudadana respecto a la imagen

institucional del MTPE% de aprobación 60% 60% 128% 128%

El 77% de los usuarios consideró como positivo los servicios del MTPE en los siguientes aspectos: Uso de servicios, disposición de personal, ambientes, horarios y fiscalización.

Secretaria General MTPEInformación

presentada según lo programado

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Número de asesorías técnicas brindadas para la elaboración

de planes sectoriales en materia anticorrupción

Asesoría Técnica 5 10 160% 80%

Durante estos primeros seis meses del año, la Coordinación General de la CAN ha brindado ocho (08) asesorías para la elbaoración de planes sectoriales e institucionales anticorrupción. Los ministerios que han recibido dichas asesorías son: el Ministerio de Vivienda y Construcción, el Ministerio de la Producción, el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, el Ministerio de Inclusión Social, el Ministerio del Ambiente, el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Salud. Asimismo, se brindó asesoría a ESSALUD para elaboración de su plan institucional enticorrupción.

Comisión de Alto Nivel

AnticorrupciónPCM

Información presentada según lo

programado

Participar en el proceso de consulta al Estado y a la

sociedad civil para la elaboración del Plan de Acción

de la Inciativa Sociedad de Gobierno Abierto. (diciembre

2011-abril 2012).

Número de reuniones enlas que se participa

3 NP 100% NP 100% NoInformación

presentada según lo programado

Presentar del Plan de Acción Final para la Iniciativa

Sociedad de Gobierno Abierto, en Brasilia en abril de 2012.

Documento aprobado y presentado

1 NP 100% NP 100%Plan de Acción presentado de acuerdo al cronograma

Información presentada según lo

programado

1 2 100% 100%en mesa de partes, se respatrio a los administrados un formulario físico

SBN· Unidad de Trámite

Documentarlo.

Información presentada según lo

programado

3 3 100% 100%se implemento 3 mecanismos, a traves de la web, presencia y de manera escrita

COFOPRIInformación

presentada según lo programado

Desarrollo de mecanismos para promover la vigilancia

ciudadananúmero 6 6 100% 100%

Sedapal cuenta con el código de ética de SEDAPAL así como el Reglamento interno de trabajo

ninguna SEOAPA\. /GAM

Información presentada de manera

distinta a la programada

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Dirección de Organismos y

Política Multilateral (OPM)

RREE

11

AN

TIC

OR

RU

PC

IÓN

11.4Fomentar la participación

ciudadanía en la vigilancia y control de la gestión pública

Desarrollo de mecanismos para promover la vigilancia

ciudadana.

Número de mecanismos de atención de denuncias de actos

de corrupcion en la entidadnúmero

MVCS

229

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de Documentos Documento 1 3 100% 33%

Como Ministerio de reciente creación, se ha iniciado la elaboración de los planes, habiéndose concluido con el plan de seguridad y defensa nacional, e iniciado el plan de defensa civil

Reducido número de personal asignado a la Oficina de Defensa Nacional, lo cual dificulta el cumplimiento de las funciones determinadas

Información presentada según lo

programado

Nº de Personas Beneficiadas Beneficiario 2 4 100% 50%

Con los ejercicios de desastres naturales programados por el Ministerio y por INDECI, realizados, se ha beneficiado a la totalidad de trabajadores del Ministerio a nivel nacional

Aún existe un pequeño porcentaje de personas que son reacias a participar en los ejercicios programados, sin embargo, continuamente se viene realizando acciones para concientizarlos

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de eventos internacionales Evento 0 0 0% 0%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Reuniones con el Comité de Defensa Nacional Dirección

General de Política y Estrategia del MINDEF

Nº de reuniones de coordinación

Reunión de coordinación

2 4 100% 50%Información

presentada según lo programado

Reuniones de coordinación con otras entidades del Estado y del sector privado para ver temas relacionados con la Defensa

Nacional y Defensa Civil

Nº de reuniones de coordinación

Reunión de coordinación

2 4 900% 450%

Se ha logrado tener un mejor conocimiento de la Política de Seguridad y Defensa Nacional, mediante las reuniones de coordinación , tanto interna con el personal de la institución, así como con las insttituciones externas tales como la PCM, Dirección General de Política y Estrategia , etc.

No se han presentadoInformación

presentada según lo programado

Difusión de la Directiva de Defensa Nacional

Difusión Difusión 2 4 100% 50%Información

presentada según lo programado

Formular documentos para prever acciones relacionadas al planeamiento estratégico de la

defensa nacional (Plan de Difusión, Plan de Movilización y

Plan de Defensa Civil)

Nº de documentos Documento NP NP NP NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Participar en actividades de defensa nacional (ejercicios de

desastres naturales, movilización, acercamiento a la

sociedad)

Nº de personas beneficiadasPersona

beneficiadaNP NP NP NP

450 personas-simulacro nacional 21/05/12 de acuerdo a la Ley 29664 (SINAGERD), el MIDIS por intermedio de esta Oficina hizo el seguimiento de las atenciones del PRONAA en las emergencias producidas hasta el 11 de junio que alcanzaron 75,644 familias. El MIDIS participa de la Comisión Multisectorial de Naturaleza Temporal de intervención integral para la Gestión Reactiva del Riesgo de Desastre frente a las temporadas de heladas y friaje, y se preve la atención de 247,418 personas hasta setiembre

Falta capacidad y conocimiento por parte del Gobierno Regional y Gobiernos Locales de sus funciones en la gestión del riesgo de desastres

PRONAA

Información presentada de manera

distinta a la programada

Particpar en eventos relacionados a la defensa

nacional (foros, reuniones de confianza mutua, ejercicios

operativos)

Nº de eventos internacionalesEvento

internacionalNP NP NP NP

Curso sobre iniciativas internacionales de calidad en la acción humanitaria (02 de agosto9. Seminario Regional Alianzas entre el Sector Público y Privado para la gestión de riesgos de desastre. Continuidad de gobierno de operaciones ante situaciones de desastres (07 y 08 de junio)

Oficina de Defensa Nacional

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de Documentos Documento 1 1 100% 100%Se actulizó el plan estratégico institucional de prevención y atención de desastres 2012-2016

Información presentada según lo

programado

Nº de personas beneficiadas y/o preparadas

Persona beneficiada/prepar

ada1,050 1,050 113% 113% Simulacro de sismo y tsunami

Información presentada según lo

programado

Nº de capacitadosPersona

Capacitada540 540 251% 251%

En cursos de capacitación en gestión de riesgos para la prevención de desastres

Información presentada según lo

programadoContar con un instrumento de

planeamiento para la movilización nacional frente a

conflictos y desastres

Nº de planes formulados e implementados sobre la

movilización sectorial frente a conflictos y desastres

Plan NP 1 0% 0%Información

presentada según lo programado

Contar con instrumentos de planeamiento para la gestión de

riesgos de desastres

Nº de planes formulados e implementados sobre gestión

de riesgos de desastresPlan 1 2 100% 50%

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

Formular documentos para prever acciones relacionadas al planeamiento estratégico de la

defensa nacional (Plan de Difusión, Plan de Movilización y

Plan de Defensa Civil)

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

12.1

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

N

AC

ION

AL

12 MCULTURAOficina de Defensa

Nacional

Oficina de Defensa Nacional

MEM12

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

N

AC

ION

AL

12.1

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

MIDIS12

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

12.1

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

MINAGSEGMA - UDN12

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A N

AC

ION

AL

12.1

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

12.1

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A

NA

CIO

NA

L

12 MINAM

230

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Actualización de los planes de Seguridad en Defensa Civil

Nº de Documentos Documento 1 2 100% 50%Plan de Seguridad en Defensa Civil de la sede central y del CEBESPAR

Oficina de Defensa Nacional

Información presentada según lo

programado

Capacitación y entrenamiento de los Brigadistas de Defensa

Civil del MINCETURNº de eventos Evento 2 4 150% 75%

Taller de Entrenamiento de Brigadistas de Defensa Civil, Taller de Capacitación en Técnicas de Rescate para Porteadores y Guardapqrues del ANP, Parque Nacional de Huascarán y Simulacro de Sismo y Tsunami a nivel nacional

Oficina de Defensa Nacional

Información presentada según lo

programado

Convenio de cooperación mutua con la Universidad para

el desarrollo de módulos de capacitación a distancia para POLTUR a través del Aula

Virtual en materia de seguridad turística

Nº de Cursos Curso 1 1 NP NP

Se está coordinando con la Universidad Ricardo Palma, para la firma del convenio, el cual se tiene previsto ejecutar en el Segundo Semestre 2012

Seguridad Turística-VMT

Información presentada según lo

programado

Conferencia Internacional de Seguridad Turística para las

Américas (OMT)Nº Conferencias Conferencia 1 1 100% 100%

Se realizó entre el 18 al 20 de junio, contando con la participación de conferencistas internacionales y la asistencia de funcionarios regionales y locales

Información presentada según lo

programado

Formular documentos para prever acciones relacionadas al planeamiento estratégico de la

defensa nacional (Plan de Difusión, Plan de Movilización y

Plan de Defensa Civil)

Nº de Documentos Documento 1,546 2,293 27% 18%

Se cumple de acuerdo a lo programado, excepto algunas instituciones como la FAP, que reprograman sus actividades para el segundo semestre

Se registra avances en la ejecución de la actividad , con limitaciones que se preven seran superables

DGEPE, DIGEDOC,EP,

MGP y FAP

Información presentada según lo

programado

Participar en actividades de defensa nacional (ejercicios de

desastres naturales, movilización, acercamiento a la

sociedad

Nº de Personas Beneficiadas Beneficiario 185,316 569,262 58% 19%Se programan acciones para el segundo semestre

DGEPE, CCFFAA,EP, MGP

y FAP

Información presentada según lo

programado

Participar en eventos internacionales relacionados a

la defensa nacional (foros, reuniones de confianza mutua,

ejercicios operativos)

Nº de eventos internacionales Evento 59 124 42% 19%DGRI, CCFFAA, EP, MGP y FAP

Información presentada según lo

programado

Documentos para prever acciones relacionadas al

planeamiento de la defensa nacional

Informe 9 14 189% 121%

Se promovieron 9 documentos técnicos para la implementación de acciones relacionadas a los hospitales de campaña y movilización de recursos humanos y logísticos hacia zonas afectadas por desastres naturales y antrópicos, cumpliéndose con el logro de las metas programadas. sumada a aquellas para regular la organización y funcionamiento de la respuesta y la toma de decisiones en situaciones de emergencia . se logró un avance en la implementación de la política nacional de hospitales seguros frente a los desastres en 08 regiones, donde se impulso la conformación de comités regionales de hospitales seguros

Normatividad sobre atención de emergencia y desastres requieren ser actualizadas conforme al enfoque de la gestión de riesgos de desastre

Información presentada según lo

programado

Formulación del plan de fortalecimiento de la presencia del Estado mediante el MINSA en zonas estrategicas para la

defensa nacional

Plan 1 1 0% 0%Reducción del equipo técnico de la Oficina Técnica de Planeamiento de la Defensa Nacional

Información presentada según lo

programado

Personas beneficiadas en actividades de defensa nacional

(ejercicios de desastres naturales, movilización,

acercamiento a la sociedad)

Informe 24 41 104% 81%

Se ejecutaron 25 actividades de respuesta y control frente a emergencias y desastres como lo realizado durante inundaciones, friaje y otros a través de de asistencia técnica y desplazamiento de personas

Surgimiento de actividades no programadas que requieren ser implementadas de manera inmediata

Información presentada según lo

programado

Eventos internacionales relacionados a la defensa

nacional (foros, reuniones de confianza mutua, ejercicios

operativos)

Informe 1 2 100% 50%Se trabajan líneas estratégicas de gestión de riesgos de desastre en zonas de frontera con Chile y Ecuador

Escases de personal

El porcentaje de ejecución se ha

modificado debido a errores de cálculo

MINDEF

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

12.1

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

12

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

12.1

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

12 MINCETUR

12

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

12.1

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

Oficina General de Defensa Nacional

MINSA

231

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Aprobación del Plan de Defensa Nacional y su difusión

Nº de Documentos Documento 1 1 100% 100%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Aprobación del Plan de Movilización y Desmovilización

frente a emergencias y desastres y su difusión

Nº de Documentos Documento 1 1 100% 100%Plan de Defensa Nacional, Movilización y Desmovilización de la Institución-EsSALUD

Cambio de funcionarios y personas responsables

Información presentada de manera

distinta a la programada

Disposiciones y procedimientos para el simulacro de sismo 31

mayo 2012Nº de Documentos Documento 1 2 50% 25%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Simulacro de sismo y tsunami a nivel nacional

Nº de Documentos Documento 1 3 33% 30%

Medir la capacidad de respuesta y el cumplimiento de procedimientos y protocolos de EsSALUD a nivel nacional ante un sismo y tsunami

Información presentada de manera

distinta a la programada

Formular documentos para prever acciones relacionadas al planeamiento estratégico de la

defensa nacional (Plan de Difusión, Plan de Movilización y

Plan de Defensa Civil)

Nº de Documentos Documento 2 4 100% 50%Se ha formulado folletos sobre medidas de prevención en casos de desastres naturales, que se ha distribuido a todo el personal del INEI

Falta de material didáctico o guías

Oficina de Defensa Nacional

INstituto Nacional de Estadística e

Informática

Información presentada de manera

distinta a la programada

Participar en eventos internacionales relacionados a

la defensa nacional (foros, reuniones de confianza mutua,

ejercicios operativos)

Nº de eventos internacionales Evento 6 12 200% 100%Se ha participado en 12 eventos organizados por el MINDEF, CENEPRED, INEI, RENIEC

Falata de presupuesto para eventos internacionales

Oficina de Defensa Nacional

INstituto Nacional de Estadística e

Informática

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de Documentos Documento NP 1 NP NPLa formulación del proyecto de directiva para la seguridad y defensa nacional de OSITRAN, se ha programado para el segundo semestre 2012

Oficina de Defensa Nacional cuenta solo con un personal, lo cual no le permite cumplir Adecuadamente con las funciones

Información presentada de manera

distinta a la programada

Participar en actividades de defensa nacional (ejercicios de

desastres naturales, movilización, acercamiento a la

sociedad

Nº de Personas Beneficiadas Beneficiario 1,000 2,000 118% 59%Han participado 1,175 trabajadores nombrados y contratados CAS, en actividades de defensa nacional, movilización y simulacro de sismo

Mejorar las vías de evacución de los locales del INEI

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de Personas Beneficiadas Beneficiario 120 240 NP NPSe han programado la realización de dos eventos que beneficiarian a 240 personas

Oficina de Defensa Nacional cuenta solo con un personal, lo cual no le permite cumplir Adecuadamente con las funciones

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de eventos internacionales Evento 1 2 NP NPSe ha programado la realización de dos eventos en el transcurso del año

Oficina de Defensa Nacional cuenta solo con un personal, lo cual no le permite cumplir Adecuadamente con las funciones

Información presentada de manera

distinta a la programada

2 3 150% 100%

Se elaboraron y aprobaron tre documentos: Plan de Difusión y Doctrina de Seguridad y Defensa Nacional, Plan de Seguridad y Defensa Nacional, y Plan para Simulacro de Sismos 2012 del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, que fueron aprobados con las resoluciones Directorales Nº 001 , 002 y 003-2012-VIVIENDA-ODN, respectivamente

Oficina de Defensa Nacional

Información presentada de manera

distinta a la programada

1 2 100% 50%

Se actualizó el Plan de Emergencia para Situaciones de Desastres, en los aspectos de vulnerabilidad y riesgo, habiéndose realizado su presentación a la Alta Dirección, estando pendiente su aprobación

SEDAPAL

Información presentada de manera

distinta a la programada

2 3 100% 50%

Se elaboraron dos documentos. Plan de Seguridad 2012 y Plan de Contingencias 2012, que fueron aprobados por la Gerencia General del BANMAT en el mes de mayo de 2012

BANMAT, área de Seguridad

Información presentada de manera

distinta a la programada

N° de documentos formulados sobre planeamiento de la

Defensa NacionalVIVIENDA

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

12.1

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

12 Número

MTPEOficina de Defensa

NacionalESSALUD

12

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

12.1

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

Oficina de Defensa Nacional

Organismo Supervisor de la

Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso

Público

12 PCM

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

12.1

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

232

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

12

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A

NA

CIO

NA

L

12.1

Fomentar la aparticipación activa de todos los sectores y niveles de gobierno y de la sociedad en su conjunto en el logro de los objetivos de la Política de Seguridad

y Defensa Nacional

N° de documentos formulados sobre planeamiento de la

Defensa NacionalNúmero 1 1 100% 100%

Se elaboró el Plan de Contingencias para la sede principal de COFOPRI, el cual servirá como modelo para las demás sedes. Habiendo sido presentado al Municipio Metropolitano de Lima para la obtención del Certificado de Defensa Civil, que realizó observaciones, las que fueron subsanados, estándose a la espera de su aprobación

COFOPRI VIVIENDA

Información presentada de manera

distinta a la programada

Capacitar en temas relacionados a Seguridad y Defensa Nacional (eventos

relacionados con la difusión de la doctrina , movilización,

desastres naturales, derechos humanos, etc.)

Nº de personas capacitadasPersona

Capacitada200 400 100% 50%

Se ha capacitado a un significativo porcentaje de funcionarios y colaboradores del Ministerio, quienes desconocian la doctrina de Defensa Nacional, logrando captar su mayor interés en estos temas

Desconocimiento de la doctrina de Defensa Nacional por parte de funcionarios y colaboradores del Ministerio

Información presentada de manera

distinta a la programada

Conmemorar fechas cívico-patrióticas y otras que

fomenten la solidaridad cohesión e identidad nacional

Nº de Programas y/o eventos realizados

Evento 6 12 100% 50%

Se ha instaurado la ceremonia de izamiento del Pabellón Nacional con la participación activa y entusiasta de funcionarios y colaboradores del Ministerio en conjunto, los primeros lunes de cada mes

Información presentada según lo

programado

Difusión de efemérides patrióticas

Nº de Difusiones Difusión 2 4 200% 100%

Se viene logrando la concientización del personal de la institución y familiares en lo que a orgulllo e identidad nacional se refiere , esta situación se refleja en el envio de información y difusión empleando el correo eléctronico y la página web institucional, con resultados positivos

No se han presentadoInformación

presentada según lo programado

Fomentar temas de identidad nacional y patriotismo

Nº de Difusiones Difusión 2 4 200% 100%Información

presentada según lo programado

Capacitar en temas relacionados a seguridad y defensa nacional (eventos

realcionados con la difusión de la doctrina, movilización,

desastres naturales, derechos humanos, etc)

Nº de personas capacitadasPersona

capacitada23 23 100% 100% Capacitación a Brigadistas

El Ministerio recién se está afianzando institucionalmente

Información presentada de manera

distinta a la programada

Conmemorar fechas cívico-patrióticas y otras que

fomenten la solidaridad, cohesión e identidad nacional)

Nº de programas y/o eventos realizados

Evento NP NP NP NP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de personas capacitadasPersona

Capacitada540 540 46% 46%

Capacitación en temas relacionados a seguridad y defensa nacional

Información presentada según lo

programado

Nº de Programas y/o eventos realizados

Evento 1 1 100% 100% Día del Campesino y Día de Defensa NacionalInformación

presentada según lo programado

12

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A

NA

CIO

NA

L

12.2Fomento del orgullo y la

identidad nacional

Formación de capacidades de fomento del orgulllo y la

identidad nacionalNº de eventos NP NP NP NP Izamiento del pabellón Nacional MINAM

Información presentada de manera

distinta a la programada

12

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A

NA

CIO

NA

L

12.2Fomento del orgullo y la

identidad nacional

Capacitar en temas relacionados a Seguridad y Defensa Nacional (eventos

relacionados con la difusión de la doctrina , movilización,

desastres naturales, derechos humanos, etc.)

Nº de personas capacitadasPersona

Capacitada3,958 8,779 111% 50%

A nivel institucional se identifica a la seguridad y defensa nacional como un problema de difusión, por lo que se pone énfasis en este aspecto

DIGEDOC, CCFFAA, EP, MGP

y FAPMINDEF

Información presentada según lo

programado

12

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A

NA

CIO

NA

L

12.2Fomento del orgullo y la

identidad nacional

Conmemorar fechas cívico-patrióticas y otras que

fomenten la solidaridad cohesión e identidad nacional

Nº de Programas y/o eventos realizados

Evento 1029 1,861 5% 3%Se precisa de la acción coordinada de los principales actores para institucionalizar las fechas civico-patrióticas

ORRPP, CCFFAA, EP, MGP y FAP

MINDEFInformación

presentada según lo programado

Fomento del orgullo y la identidad nacional

12.2

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

N

AC

ION

AL

12 MCULTURAOficina de Defensa

Nacional

Fomento del orgullo y la identidad nacional

MIDIS

MINAGSEGMA - UDN12

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A

NA

CIO

NA

L

12.2Fomento del orgullo y la

identidad nacional

12

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

N

AC

ION

AL

12.2

Fomento del orgullo y la identidad nacional

12.2

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A N

AC

ION

AL

12 MEMOficina de Defensa

Nacional

233

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Personas capacitadas en temas de seguridad y defens anacional

(eventos relacionados a la difusión de la doctrina, movilización, desastres

naturales, derechos humanos)

Informe 1 3 100% 33%Se fortalecieron las capacidades y competencias del personal

Información presentada según lo

programado

Programas y/o eventos relacionados conmemorando

fechas cívico-patrióticos, culturales y otras que fomenten

la solidaridad, cohesión e identidad nacional9

Informe 1 2 100% 50%

SE realizaron reuniones con los APUS de las comunidades nativas Aguajun con el propósito de promover la inclusión social, política y cultural

Limitados recursos humanosInformación

presentada según lo programado

Doctrina de Defensa Nacional Nº Partiicpantes Participante NP 2 NP NPSG-MINDEFESSALUD

Información presentada de manera

distinta a la programada

Diplomado de Defensa Nacional

Nº de Participantes Participante NP 1 NP NP ESSALUD

Información presentada de manera

distinta a la programada

Exposiciones de identidad nacional

Nº de Participantes Participante 8 15 53% 27%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Compendios de Historia del Perú (*)

Nº de Difusión Dofusión 1 4 25% 6%Masificar la información mediante el uso de correos informaticos e intranet institucional

Información presentada de manera

distinta a la programada

Ceremonias conmemorativas nacionales

Nº de Eventos Evento 1 4 25% 63%

Información presentada de manera

distinta a la programada

Capacitar en temas relacionados a Seguridad y Defensa Nacional (eventos

relacionados con la difusión de la doctrina , movilización,

desastres naturales, derechos humanos, etc.)

Nº de personas capacitadasPersona

Capacitada275 550 100% 50%

Se ha capacitado a 275 trabajadores nombrados y contratados CAS, sobre seguridad y defensa nacional, defensa civil y seguridad ciudadana

El INEI cuenta con auditorio-aforo 50 personas. Programación de los expositores sujeto a disponibilidad de tiempo

Información presentada de manera

distinta a la programada

Conmemorar fechas cívico-patrióticas y otras que

fomenten la solidaridad cohesión e identidad nacional

Nº de Programas y/o eventos realizados

Evento 1 2 100% 50%Izamiento de Pabellón Nacional en el aniversario del INEI

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de Programas y/o eventos realizados

Evento 4 8 NP NPSe ha programado la realización de 0cho eventos en el transcurso del año

Oficina de Defensa Nacional cuenta solo con un personal, lo cual no le permite cumplir Adecuadamente con las funciones

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de personas capacitadasPersona

Capacitada60 120 NP NP

Se ha programado la realización de dos eventos en el transcurso del año

Oficina de Defensa Nacional cuenta solo con un personal, lo cual no le permite cumplir Adecuadamente con las funciones

Información presentada de manera

distinta a la programada

12

SE

GU

RID

AD

Y

DE

FE

NS

A

NA

CIO

NA

L

12.2Fomento del orgullo y la

identidad nacionalNP NP NP NP

Durante el Primer Semestre 2012 se viene ejecutando la realización del Curso de Inteligencia Estratégica, el cual registra un avance del 63%

Planificación y Presupuesto

Dirección Nacional de Inteligencia

PCM

Información presentada de manera

distinta a la programada

Oficina de Defensa Nacional

INstituto Nacional de Estadística e

Informática

Oficina de Defensa Nacional

Organismo Supervisor de la

Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso

Público

MINSAOficina general de Defensa Nacional

Fomento del orgullo y la identidad nacional

12.2

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

N

AC

ION

AL

12

Fomento del orgullo y la identidad nacional

12.2

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

12

Oficina de Defensa Nacional

ESSALUD

MTPE

12.2

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

NA

CIO

NA

L

12 PCMFomento del orgullo y la

identidad nacional

234

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

700 1,500 102% 48%

Se logró la participación de 713 funcionarios, trabajadores, empleados y personal obrero de la entidad, en el Simulacro Nacional de Sismo realizado el 31 de mayo de 2012

Oficina de Defensa Nacional

Información presentada de manera

distinta a la programada

1,800 1,800 100% 100%Se logró la participación de 1,800 trabajadores de la entidad, en el Simulacro Nacional de Sismo, realizado el 31 de mayo de 2012

SEDAPAL

Información presentada de manera

distinta a la programada

0 285 NP NP

Se logró la participación de los 274 colaboradores de la entidad, en el Simulacro Nacional de Sismao y Tsunami, realizado el 31 de mayo de 2012

Fondo MIVIVIENDA-Gerencia de

Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

235 235 128% 128%Se logró la participación de 300 trabajadores a nivel nacional, en el Simulacro Nacional de Sismo, realizado el 31 de mayo de 2012

BANMAT

Información presentada de manera

distinta a la programada

480 800 133% 80%

Se capacitó en identidad nacional a 521 personas del MVCS (292), y alumnos, maestros, padres y autoridades de los colegios Villa Los Reyes (143) y Nuestra Señoa de Belén (86), del Distrito de Ventanilla, de la Región Callao, que fue complementadacon temas de medidas de seguridad en caso de sismos y emergencias y conceptos básicos de Defensa Civil. Asimismo, se capacitó a 119 personas en seguridad integral (funcionarios, directivos, personal y sociedad civil de la Región La Libertad (54), seguridad integral en los núcleos ejecutores, dirigida a ingenieros residentes de obra, funcionarios y personal del programa Mejoramiento Integral de Barrios (35), y Práctica de Uso de Extintores

Oficina de Defensa Nacional

Información presentada de manera

distinta a la programada

365 365 92% 92%Se capacitó a 335 trabajadores de la sede central y sucursales , en evacuación en caso de sismo e incendio y manejo de extintores

BANMAT

Información presentada de manera

distinta a la programada

2 2 0% 0% COFOPRI

Información presentada de manera

distinta a la programada

0 1 0% 0%

Fondo MIVIVIENDA-Gerencia de

Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

1 2 0% 0%

No se ejecutó ningún evento relacionado a la conmemoración de fechas cívico-patrióticas, culturales y otras , por encontrarse la entidad en proceso de reorganización

BANMAT

Información presentada de manera

distinta a la programada

0 1 0% 0% COFOPRI

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de documentos difundidos

número 60 122 57% 28%

Se realizó la difusión de ocho fechas conmemorativas del calendario cívico-patriótico, nueve fechas culturales, y diescisiete notas que fomentan la solidaridad, cohesión e identidad nacional, a través de correo electrónico y material didáctico, entre el personal de la entidad

Se encontró dificultades en el uso de instrumentos para el desarrollo de la actividad, debido al cambio de sede de la Oficina de Defensa Nacional

Oficina de Defensa Nacional

Información presentada de manera

distinta a la programada

Número de personas capacitadas

Número

Número de personas beneficiadas

Número de eventos realizados Número

Fomento del orgullo y la identidad nacional

12.2

SE

GU

RID

AD

Y D

EF

EN

SA

N

AC

ION

AL

12 VIVIENDA

235

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de servidores públicos del MEF con estudios de

especialización.Servidor Público 3 6 100% 50%

Tres (3) servidores públicos del MEF participaron en cursos de especialización.

Oficina General de Administración y

Recursos HumanosOficina de

Recursos Humanos

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de procesos de selección. Concurso Interno 2 4 50% 25%

Se ha realizado un (1) proceso de selección para Intendentes de Aduanas e Intendentes Regionales, cuyo objetivo es fortalecer los principales niveles directivos de las sedes desconcentradas.

Posteriormente se iniciarán procesos de selección para cubrir puestos a nivel de mandos medios.

SUNATIntendencia Nacional de

Recursos Humanos

Información presentada de manera

distinta a la programada

% de puestos profesionales que son provistos mediante

concurso público, respecto del total de puestos profesionales.

% de puestos profesionales

NP NP 16% NP

En el Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS), de un total de 917 puestos profesionales, 147 han sido ocupados mediante la realización de concurso público.

PNCVFSOficina General de Recursos Humanos

Información presentada de manera

distinta a la programada

% de puestos directivos que son provistos mediante concurso público, respecto del total de

puestos directivos.

% de puestos directivos

NP NP NP NP

En el primer semestre del año no se ha realizado Concurso Público; sin embargo, se cuenta con dos (2) Gerentes Públicos asignados.

Información presentada de manera

distinta a la programada

% de puestos profesionales que son provistos mediante

concurso público, respecto del total de puestos profesionales.

Puestos profesionales

NP NP 71% NP

Se realizaron convocatorias para 71 CAS, solicitándose como requisito formación profesional o técnica, con la finalidad de contribuir a profesionalizar la función pública.

Información presentada de manera

distinta a la programada

% de puestos directivos que son provistos mediante concurso público, respecto del total de

puestos directivos.

% de puestos directivos

NP NP NP NP

En el presente ejercicio presupuestal no se ha efectuado ningún proceso de concurso para los cargos directivos, dado que los cargos directivos en el MINAM son de confianza y se efectúan mediante resolución ministerial.

Información presentada de manera

distinta a la programada

% de puestos profesionales que son provistos mediante

concurso público, respecto del total de puestos profesionales.

% de puestos profesionales

NP NP 83% NPSe viene ejecutando la contratación del 83% de los puestos profesionales previstos y todos se realizan mediante concurso público.

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.1

Profesionalizar la función pública para brindar

servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

Nº de puestos directivos designados mediante procesos

de selección meritocráticos.Puesto directivo 7 10 129% 90%

Se incorporaron nueve (9) puestos directivos por procesos meritocráticos, superando en 29% la meta programada.

Las convocatorias CAS del personal directivo se realizaron mediante procesos de selección curricular y entrevistas.

CENFOTURRecursos Humanos

MINCETUR

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.1

Profesionalizar la función pública para brindar

servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

% de puestos directivos que son provistos mediante concurso público, respecto del total de

puestos directivos.

% de puestos directivos

12% 20% 0% 0%

Los cargos directivos de confianza son designados por la Alta Dirección, en tanto que los cargos directivos de carrera son a pedido de los Directores Generales en los Órganos No Policiales del MININTER. Tal situación dificulta que se cumpla la meta programada para el I semestre del AF-2012.

Dirección General de Gestión de

Recursos Humanos MININTER

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.1

Profesionalizar la función pública para brindar

servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

Nº de puestos directivos designados mediante procesos

de selección meritocráticos conforme a los lineamientos establecidos por SERVIR.

Puesto directivo 1 1 0% 0%No se ha realizado designaciones mediante procesos de selección.

Oficina General de Economía y Desarrollo

MINJUSDH

Información presentada de manera

distinta a la programada

% de puestos directivos que son provistos mediante concurso público, respecto del total de

puestos directivos.

% de puestos directivos

0% 33% 11% 11%Mejora de los perfiles competitivos de los Directores para la correcta toma de decisiones de Gestión.

Una ejecutora presenta un proceso suspendido por orden judicial, encontrándose en espera para su reinicio. Además, en otras cuatro instituciones los procesos han sido declarados desiertos.

Información presentada según lo

programado

% de puestos profesionales que son provistos mediante

concurso público, respecto del total de puestos profesionales.

% de puestos profesionales

0% 75% 0% 0%No se ha realizado ningún concurso público durante el primer semestre del año.

Información presentada según lo

programado

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.1

Profesionalizar la función pública para brindar

servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

Servidores Públicos Ejecutivos que ingresaron mediante

concurso de mérito.

% de Servidores Públicos que ingresaron mediante

concursos públicos de mérito

100% 100% 0% 0%La cobertura de plazas de Directivos y/o Ejecutivos se efectuó por la modalidad de designación en cargos de confianza.

Oficina General de Administración

Oficina de Personal

MTC

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.1

Profesionalizar la función pública para brindar

servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL Profesionalizar la función

pública para brindar servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

13.1

Profesionalizar la función pública para brindar

servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

Oficina General de Recursos Humanos

MEF

MIMP

Oficina de Planeamiento y

Presupuesto

Oficina General de Gestión de

Recursos Humanos

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.1

Profesionalizar la función pública para brindar

servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

MINAM

MINSA13.1

236

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de informes sobre el porcentaje de puestos directivos designados mediante procesos

de selección meritocráticos, conforme a los lineamientos de

SERVIR.

Informe 1 2 0% 0%Se viene programando implementar el envío de información a SERVIR para el segundo semestre.

Información presentada de manera

distinta a la programada

% de puestos profesionales que son provistos mediante

concurso público, respecto del total de puestos profesionales.

Puestos profesionales

NP NP 32% NP

Se tienen concursos meritocráticos para la contratación de profesionales bajo la modalidad de Contratación Administrativa de Servicios. En el I semestre se han incorporado 32 personas bajo la modalidad antes mencionada.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informe 1 2 100% 50%Los puestos directivos designados se encuentran ocupados por profesionales de acuerdo a sus méritos y capacidades.

Cabe señalar que IMARPE se encuentra en proceso de reestructuración y se modificará la designación de funcionarios de acuerdo al nuevo ROF.

Instituto del Mar del Perú - IMARPE

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informe 1 2 0% 0%

Actualmente se encuentran pendientes dos convocatorias por encontrarse en litigio judicial, por lo cual se tiene previsto realizar dos convocatorias externas para cubrir plazas de Directivos en el segundo semestre.

Instituto Tecnológico

Pesquero – ITP

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de informes sobre el porcentaje de puestos directivos designados mediante procesos

de selección meritocráticos, conforme a los lineamientos de

SERVIR.

Informe 1 2 0% 0%

No se ha reportado información relacionada al cumplimiento de la meta programada. Con la modificación de la estructura orgánica (R.M. Nº 343-2012-PRODUCE) se aprobó el ROF del Ministerio de la Producción, siendo la política de la presente gestión la elaboración de una directiva para los procesos de selección meritocráticos.

Oficina General de Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

C

IVIL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Nº de informes elaborados para actualización de información del

RNSC.Informe 2 4 100% 50% No se informó No se informó

Oficina de Recursos Humanos

MCULTURAInformación

presentada según lo programado

Nº de reportes. Reporte 1 2 100% 50%Se realizó la actualización del registro de personal del MEF según los datos requeridos por SERVIR.

El envío de información se realizó por medio físico.

Oficina General de Administración y

Recursos Humanos Oficina de

Recursos Humanos

Información presentada de manera

distinta a la programada

Reporte de ONP en el RNSC. Reporte 1 2 100% 50%En cumplimiento a lo establecido en la RPE Nº 048-2011-SERVIR/PE, la ONP remitió el informe correspondiente.

ONPOficina General de

Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

Reporte del OSCE en el RNSC. Reporte 1 1 0% 0%

SERVIR no ha precisado la oportunidad para la actualización de la información que fuera remitida en el 2011, y no ha creado el Sistema Informático para el RNSC.

OSCEOficina General de

Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

Reporte de la información de la SMV al RNSC.

Reporte 1 2 0% 0%

En el primer semestre no se pudo remitir el reporte a SERVIR, debido a que ésta no puso a disposición el módulo informático correspondiente.

SMVOficina General de

Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de reporte de la SUNAT en el RNSC.

Reporte 1 2 0% 0%SERVIR no ha implementado el Sistema Informático de RNSC, establecida en la RPE Nº 048-2011-SERVIR/PE.

SUNATIntendencia Nacional de

Recursos Humanos

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Nº de informes sobre el porcentaje de puestos directivos designados mediante procesos

de selección meritocráticos, conforme a los lineamientos de

SERVIR.

MEF

PRODUCE13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.1

Profesionalizar la función pública para brindar

servicios de calidad a los ciudadanos, sobre la base de los principios de mérito,

publicidad e igualdad de oportunidades.

Fondo Nacional del Desarrollo Pesquero – FONDEPES

237

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de reportes emitidos sobre personal que presta servicios en

el MINEM, según pautas de SERVIR.

Reporte 3 6 33% 17%Se emitió un (1) reporte sobre personal que presta servicios en el MINEM.

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de reportes emitidos a SERVIR sobre ingreso y cese

de personal.Reporte 3 6 33% 17%

Se emitió un (1) reporte a SERVIR sobre ingreso y cese de personal.

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

C

IVIL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Reporte actualizado de la totalidad de personas que

prestan servicios a la Entidad, enviado a SERVIR.

Reporte 2 4 100% 50% No se informó No se informóOficina de

Planeamiento y Presupuesto

MINAGInformación

presentada según lo programado

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Nº de entidades públicas que reportan información

actualizada para el Registro Nacional del Servicio Civil

(RNSC), según los lineamientos establecidos por SERVIR.

Reporte NP NP NP NP

En el presente ejercicio presupuestal no se ha reportado información actualizada referente al RNSC, por no haber sido aún solicitada por SERVIR.Con relación a la información actualizada para el RNSC, según los lineamientos establecidos por SERVIR, la información correspondiente al año 2011 se realizó en el mes de junio del año 2010 (remitido mediante correo electrónico a SERVIR), en tanto que para 2012 se remitió la información correspondiente al año 2012 en mes de mayo de 2011.

Oficina de Planeamiento y

Presupuesto MINAM

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de reportes de información actualizada para el RNSC.

Reporte 1 3 100% 33% Se remitió un reporte al RNSC (09/01/2012 ).El tema del reporte está referido a la actualización de datos del personal CAS de CENFOTUR.

CENFOTURRecursos Humanos

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de reportes de información actualizada para el RNSC.

Reporte 0 1 0% 0%No se previó meta para ejecución en el primer semestre del año.

PROMPERUOficina de

Administración y Finanzas

Unidad de Personal

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

C

IVIL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Nº de reportes de información actualizada para el RNSC,

según los lineamientos establecidos por SERVIR.

Reporte 1 2 0% 0%Por recarga laboral la Oficina de Recursos Humanos no reportó información a SERVIR.

Oficina General de Economía y Desarrollo

MINJUSDH

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

C

IVIL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Nº de entidades públicas que reportan información

actualizada para el RNSC, según los lineamientos

establecidos por SERVIR.

Entidad 0 11 164% 164%Al primer semestre 18 de las 33 ejecutoras que conforman el MINSA informan haber cumplido con remitir información a SERVIR.

Sólo 22 de las 33 ejecutoras del pliego MINSA informaron sobre la aplicación del indicador.

Oficina General de Gestión de

Recursos HumanosMINSA

Información presentada según lo

programado

13

SE

RV

ICIO

C

IVIL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Reportes emitidos a SERVIR para el RNSC.

% de cumplimiento

50% 100% 100% 50% No se reportó logrosSe atendió oportunamente los requerimientos de información de SERVIR.

Oficina de Personal - Oficina General de Administración

MTC

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informe 1 2 0% 0%No se ha reportado información relacionada al cumplimiento de la meta programada.

Oficina General de Administración -

PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informe 1 2 0% 0%

Se está implementando una base de datos de personal y se tiene previsto realizar dos informes en el segundo semestre sobre el RNSC del personal del ITP.

Instituto Tecnológico

Pesquero – ITP - PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informe 1 2 100% 50%La institución cuenta con la información adecuada del personal del servicio civil.

Instituto del Mar del Perú - IMARPE -

PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

Informe 1 2 0% 0%Se viene programado implementar el envío de información a SERVIR para el segundo semestre.

Fondo Nacional del Desarrollo Pesquero –

FONDEPES - PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Nº de informes sobre el RNSC según las pautas establecidas

por SERVIR.

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

Oficina General de Administración

Oficina de Personal

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.2

Garantizar la transparencia y acceso a la información

relacionada a los servidores públicos que conforman el

servicio civil.

MEM

MINCETUR

PRODUCE

238

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

Nº de eventos de capacitación. Evento 6 13 217% 100% No se informó No se informóOficina de

Recursos HumanosMCULTURA

Información presentada según lo

programado

Plan implementado. Plan 0 1 0% 0%No se tiene programado avance al primer semestre del año.

Oficina General de Administración y

Recursos Humanos Oficina de

Recursos Humanos

Información presentada según lo

programado

Acciones de Capacitación para el Personal.

Acciones 3 6 300% 150%

Se superó la meta del indicador, habiéndose realizado nueve (9) eventos de capacitación orientados a desarrollar las capacidades técnicas de la SMV como ente regulador y en temas de gestión administrativa.

SMVOficina General de

Administración

Información presentada según lo

programado

Nº de programas. Capacitación 1 2 100% 50%Se ha desarrollado un (1) programa de desarrollo de competencias y habilidades directivas.

SUNATIntendencia Nacional de

Recursos Humanos

Información presentada de manera

distinta a la programada

Nº de personas capacitadas en uno o más cursos.

Persona 200 400 107% 54%Se capacitaron a 214 personas del INGEMMET durante el primer semestre del año.

Información presentada según lo

programado

Plan Anual de Capacitación. Plan 40% 100% 113% 45%El Plan Anual de Capacitación del INGEMMET se encuentra avanzado en 45%, nivel que se encuentra dentro de lo previsto para el año.

Información presentada según lo

programado

Nº de capacitaciones al personal

Capacitación 5 10 60% 30%A nivel de sede central del MINEM se han efectuado tres (3) capacitaciones de las cinco (5) previstas para el primer semestre del año.

Información presentada según lo

programado

Plan Anual de Capacitación. Plan 1 1 100% 100%Se ha completado la elaboración del Plan Anual de Capacitación del MINEM, dentro del plazo previsto.

Información presentada según lo

programado

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

% de entidades públicas que cumplen con la presentación del

Plan de Desarrollo de las Personas, respecto del total de

entidades obligadas (*).

Plan NP NP NP NPSe cuenta con los PDP Quinquenal (R.M. Nº 196-2011-MIMDES) y Anualizado 2012 (R.M. Nº 166-2011-MIMDES).

El PDP 2013 se encuentra en proceso de elaboración (levantamiento de información).

Oficina General de Recursos Humanos

MIMP

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

Plan de Desarrollo de las Personas.

Plan 1 2 100% 50% No se informó No se informóOficina de

Planeamiento y Presupuesto

MINAGInformación

presentada según lo programado

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

% de entidades públicas que cumplen con la presentación del

Plan de Desarrollo de las Personas, respecto del total de

entidades obligadas (*).

Plan NP NP 100% NP

El PDP anualizado 2012, aprobado mediante Acta Nº 001-2012-CE/MINAM (30.01.2012), fue remitido a SERVIR mediante Oficio Nº 202-2012-MINAM-SG.

* El PDP Quinquenal 2012-2017, aprobado mediante R.M. Nº 235-2011-MINAM (29.09.2011), fue remitido a SERVIR mediante Oficio Nº 1426-2011-SG/MINAM.* El PDP anualizado 2012, se ha ejecutado en un 35%.

Oficina de Planeamiento y

PresupuestoMINAM

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

INGEMMETUnidad de Personal

Oficina General de Administración

Oficina de Personal

MEF

MEM

239

I SEM Anual I SEM Anual Observaciones

Có

d .

Mat

eria

Có

d. P

NPolíticas Nacionales Indicador Priorizado

Unidad de medida

Meta programada Ejecución (%)Actividad Logros alcanzados Observaciones / Dificultades

Unidad Responsable

Ministerio

Nº de Planes de Desarrollo de las Personas, aprobados.

Plan 1 1 100% 100%El PDP fue aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 063-2012-MINCETUR/DM (15.02.2012).

Oficina de PersonalInformación

presentada según lo programado

Nº de Planes de Desarrollo de las Personas, aprobados.

Plan 0 1 0% 0%No se previó meta para ejecución en el primer semestre del año.

PROMPERUOficina de

Administración y Finanzas

Unidad de Personal

Información presentada según lo

programado

Nº de Planes de Desarrollo de las Personas, aprobados.

Plan 1 2 0% 0%El PDP quinquenal se desarrolló durante el semestre, quedando pendiente su culminación y aprobación.

La aprobación del PDP se ha visto demorado en su elaboración, debido a la recargada labor que implica la implantación del nuevo ROF en CENFOTUR. Esta unidad de medida considera la elaboración del PDP quinquenal y anual.

CENFOTURRecursos Humanos

Información presentada según lo

programado

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

% de entidades públicas que cumplen con la presentación del

Plan de Desarrollo de las Personas, respecto del total de

entidades obligadas.

Plan aprobado 1 1 50% 50%

Se aprobó el PDP Anualizado con Resolución Ministerial Nº 0053-2012-IN/0901 (27.01.2012), para los empleados públicos de los Órganos No Policiales del MINNINTER.

Está pendiente de aprobación el PDP Quinquenal 2012-2016.

Dirección General de Gestión de

Recursos Humanos MININTER

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

Implementar el PDP, orientado a la mejora continua de

competencias.Informe 1 2 100% 50%

El PDP del año 2012 se encuentra en fase de aprobación.

Oficina General de Economía y Desarrollo

MINJUSDH

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

% de DIRESAs que cuentan con su PDP.

% de DIRESAs 25% 75% 120% NPSe superó la meta establecida, logrando que 21 regiones de salud elaboren y aprueben su PDP.

Es necesario que los PDP sean incluidos en el POA 2013, lo cual garantizaría su implementación.

Dirección General de Gestión del Desarrollo de

Recursos Humanos

MINSAInformación

presentada según lo programado

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

Talleres de desarrollo personal recibidos por los trabajadores

del MTC.

% de ejecución de talleres

programados en el PDP

60% 100% 123% 74% No se reportó logrosSe presentaron demoras en la aprobación del PDP.

Oficina General de Administración

Oficina de Personal MTC

Información presentada de manera

distinta a la programada

Plan Anual de Capacitación al Personal del MTPE aprobado.

Plan 1 1 100% 100%

Se aprobó el Plan Anual de Capacitaciones del MTPE, mediante Resolución Directoral Nº 086-2012-MTPE/4/12, conforme al levantamiento de información y requerimientos de las Unidades Orgánicas.

Información presentada según lo

programado

Nº de personas capacitadas en el marco del Plan Anual de

Capacitación al Personal del MTPE.

Persona 350 700 93% 46%

Se capacitaron 324 colaboradores para la mejora en el desempeño de sus metas individuales y mejor cumplimiento de los objetivos institucionales.

Las acciones de capacitación están sujetas a requerimientos y coordinaciones de las Unidades Orgánicas.

Información presentada según lo

programado

1 2 100% 50%Se aprobó el PDP 2012 con R.J. Nº 026-2012-FONDEPES/J y se remitió vía electrónica a SERVIR.

Fondo Nacional del Desarrollo Pesquero –

FONDEPES - PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

1 2 100% 50%Se viene ejecutando el PDP 2012, aprobado mediante R.D. Nº 016-2012 (30.01.2012).

Instituto del Mar del Perú - IMARPE -

PRODUCE

Información presentada de manera

distinta a la programada

1 2 100% 50%

Mediante R.E. Nº 011-2012-ITP/DE (27.01.2012), se aprobó el PDP Anualizado 2012. Asimismo, en el mes de mayo se elaboró el PDP anualizado 2013.

Instituto Tecnológico

Pesquero – ITP

Información presentada de manera

distinta a la programada

1 2 100% 50%Se aprobó el PDP Quinquenal 2012 - 2016 del Ministerio de la Producción, mediante R.M. Nº 204-2012-PRODUCE.

Oficina General de Administración

Información presentada de manera

distinta a la programada

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

Oficina General de Recursos Humanos

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

Nº de informes sobre los PDP, bajo los lineamientos

establecidos por SERVIR.Informe

13

SE

RV

ICIO

CIV

IL

13.3

Fortalecer la gestión de los recursos humanos del Estado a cargo de las Oficinas de Recursos

Humanos, contribuyendo al cumplimiento de los

derechos y obligaciones de los trabajadores.

MTPE

PRODUCE

MINCETUR

240