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    Seguridad en la Perforacin de Pozos Petroleros

    INTRODUCCIN

    Como ya se sabe en el mundo la industria petrolera es la ms peligrosade todas tanto por los horarios de trabajo como con los materiales conlos que se trabaja y as llegamos a una de las etapas en la cadena de los

    hidrocarburos que en nuestro parecer es el ms riesgoso de toda lacadena, la perforacin de pozos petroleros es una de las operacionesms peligrosas del rea petrolera por la cual se tienes que seguir lasnormas de seguridad al pie de la letra.

    OBJETIVO GENERAL

    laborar una in!estigacin sobre las medidas de seguridadnecesarias durante la perforacin de pozos.

    OBJETIVOS ESPECFICOS

    "ndicar los conceptos bsicos pps utilizados en Procedimientos deperforacin.

    #plicar los procedimientos y simulacros dentro de las acti!idadesde perforacin.

    $escribir las auditorias que se lle!an a cabo.

    Seguridad Industria

    CLASIFICACIN DE LOS INCIDENTES

    % tra!&s de la historia de la industria petrolera, las distintas formas detrabajo han !enido desarrollan'do riesgos propios de esta acti!idad, araz de estos sucesos se ha aprendido a trabajar con riesgos, y seha logrado clasi(carlos de acuerdo con nuestras condiciones de trabajo.

    l incidente debemos entender que es todo e!ento inesperado eindeseable, instantneo o no, que re'sulta o potencialmente puederesultar en una consecuencia no deseada. % los incidentes que causan

    da)o se les clasi(can como %CC"$*+S, y a los que no se lesllama C%S"%CC"$*+S.

    % su !ez los accidentes se han di!idido en dos grandes ramas-personales cuando lesionan a los trabajadores por causas directas consus acti!idades, y por otra, los accidentes industriales, que sere(eren a la p&rdida de equipos, produccin y da)os al medio ambiente.

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    os cuasiaccidentes son e!entos estudiados estadsticamente paraconocer su tendencia y determinar la posibilidad de la ocurrencia de unaccidente o proponer recomendaciones para e!itar su repeticin.

    %ccidentes personales

    $e acuerdo con las dos grandes ramas de los incidentes, nosocuparemos primero de la descripcin y de(nicin de los %CC"$*+SP/S0*%S.

    Por de(nicin, la 1 2$/% $ +/%3%40 dice. +oda lesin orgnicao perturbacin funcional, inmediata o posterior, o la muerte,producida inmediatamente en ejercicio o con moti!o del trabajo,cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se presente es unaccidente. ntre las acti!idades relacionadas con la perforacin y

    mantenimiento de pozos, se ha in!estigado qu& compa)as petrolerasen el mundo usan una clasi(cacin de los accidentes ms acorde anuestras acti!idades.

    na organizacin importante en materia petrolera es la %sociacin deCompa)as Contratistas de Perforacin, llamada "%$C 5"nternational%ssociation of $rilling Contractors6, siguiendo los lineamientos del"nstituto %mericano de *ormas %*S" 5%merican *ational Standard"nstitute6 ha clasi(cado los accidentes como-

    %ccidente que requiere slo tratamiento de primeros au#ilios. Cualquiertratamiento de lesiones menores, tales como rasgu)os, cortaduras,quemaduras, piquetes y !isitas al m&dico para obser!acin.

    Por ejemplo-

    7 %plicacin de un antis&ptico durante la primera !isita al m&dico.

    7 +ratamiento de quemaduras de primer grado.

    7 %plicacin de !endas elsticas para torceduras le!es.

    7 Sacar objetos e#tra)os al ojo, y la!ado de ojos.

    7 so de medicina sin receta, o dsis de medicamento para tratarmalestares le!es.

    7 $iagnstico negati!o de /ayos 8.

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    %ccidente con trabajos restringidos. 0curre cuando un trabajador nopuede ejecutar sus labores de manera normal, como consecuencia deuna lesin o enfermedad, despu&s de hab&rsele atendidom&dicamente-

    7 Se asigna al trabajador temporalmente 5para terminar sujornada de trabajo o en obser!a'cin6 a otro tipo de acti!idad conmenor grado de di(cultad.

    7 l trabajador puede hacer su trabajo normal, pero no acti!idades querequieran mayor esfuerzo.

    %ccidente con p&rdida de tiempo. Cuando por la magnitud de la lesino enfermedad, un trabaja'dor resulta con la incapacidad detrabajar al da siguiente.

    s importante resaltar que cuando se emplee esta clasi(cacin, no debeconsiderarse el tiempo de !iaje al centro m&dico, ni el tiempo deatencin m&dica, ni el tiempo de espera de resultados del diagnstico, niel tiempo en que se est& buscando atencin m&dica.

    %ccidente fatal. esin o enfermedad que pro!oca la muerte de untrabajador.

    Para (nes estadsticos seg9n la metodologa de la "%$C, los casosque entran para el clculo de los ndices de frecuencia y gra!edad,

    son los accidentes con p&rdida de tiempo y los fatales.

    l ndice de frecuencia es el resultado di!idido del n9mero de accidentespor un milln, entre las :oras'hombre laboradas. 1 se calcula de lasiguiente manera-

    "2 ; *9mero de accidentes # :oras'hombre laboradas

    l ndice de gra!edad se calcula multiplicando los das perdidos

    debido a los accidentes por un mi'lln, di!idido entre las horas'hombre laboradas.

    "? ; $as perdidos # :oras'hombre laboradas

    l reporte de las horas'hombre laboradas debe contener con e#actitud eltiempo laborado por el personal de la empresa, tanto del relacionado

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    con la operacin, mantenimiento y administrati!o. Se de'ber estimarun tiempo razonable para el personal directi!o y de guardiaadministrati!o, as como del personal que desarrolla trabajostemporales.

    Para detectar la tendencia de los accidentes estos reportes debernser acumulati!os, en tanto el periodo de e#posicin es continuo.

    Se deben reportar todos los accidentes que ocurren en lasinstalaciones de la empresa, con datos que sir!an para el manejo deestadsticas como son- nombre del trabajador, (cha, instalacin,categora, hora, fecha, turno, tipo de lesin, causa, acti!idad,herramienta usada, das de amparo y costos del tratamiento m&dico.

    Por otra parte, es necesario difundir la informacin sobre los accidentes

    en todas las instalaciones para aprender de ellos y e!itar su repeticinen reas similares o casos parecidos.

    %ccidentes industriales

    Se de(nen como los sucesos no deseados, que causan una p&rdida en laproduccin, a los equipos e instalaciones o al medio ambiente.

    Por ejemplo-

    7 "ncendios.

    7 2ugas de gas.

    7 Cadas de mstiles.

    7 $errames de lodos.

    7 $escontrol de pozos.

    n este aspecto lo ms com9n es la aplicacin de un procedimiento

    para in!estigar las causas que originaron el accidente. @ste constade lo siguiente-

    0bjeti!o. +iene como objeti!o una in!estigacin de accidentes ydeterminar las causas que los originan para tomar medidas correcti!as ye!itar su repeticin.

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    %lcance. incluye el registro, reporte, la in!estigacin , la clasi(cacin ydifusin de los accidentes.

    Aarco normati!o. st basado en la normati!idad nacional como-*ormas de la Secretara del +rabajo, ey 2ederal del +rabajo,

    /eglamentos de Seguridad e :igiene en el +rabajo, Procedimientos"nternos relati!os a las acti!idades propias y normati!idad e#tranjeracomo- "nstituto %mericano de stndares, %gencia de +rabajo de S%, yProcedimientos de la %sociacin "nternacional de Contratistas dePerforacin.

    $e(niciones. $e los t&rminos ms comunes empleados en lain!estigacin de los accidentes como, riesgo, causa, lesin,enfermedad no profesional etc&tera.

    /esponsabilidades. $el personal implicado en el procedimiento parala in!estigacin, desde el jefe de la nidad 0perati!a, super!isores,mandos medios y trabajadores.

    %plicacin. a t&cnica ms com9n aceptada en la "n!estigacin delos %ccidentes dentro de las Com'pa)as Contratistas de Perforacin esel A&todo de A0/+ 5Aanagement 0!ersight and /isB +ree %nalisis6,esta metodologa fue desarrollada en los a)os =s para in!estigaraccidentes industriales en la industria nuclear, posteriormente se usen el rea de la petroqumica y en otras.

    a lgica A0/+ establece que un accidente es una falla en el sistema detrabajo compuesto por el hom'bre, la herramienta o equipo y elmedio ambiente donde se desarrolla. l accidente ocurre cuando uno delos tres componentes falla, pro!ocando un da)o personal, al proceso, ala propiedad o al medio ambiente. l da)o ocurre debido a que no e#isteuna barrera entre el hombre y la energa, &sta puede ser- potencial,t&rmica, qumica, cin&tica, el&ctrica, presin, radiacin, ac9stica ybiolgica.

    a metodologa reconoce que los accidentes pro !ienen de tresfuentes- fallas operati!as, fallas en la respuesta y fallas administrati!as,en las cuales deber aplicarseD la in!estigacin, como se ilustra en elsiguiente $iagrama-

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    $esarrollo de la metodologa-

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    $escripcin del accidente

    l EE de septiembre de

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    *ormati!idad aplicableD /eglamento de Seguridad e :igiene

    L"P0 $ P/0+CC"M* P/S0*%

    l equipo de proteccin personal constituye una barrera entre el

    riesgo y el hombre, que permite preser!ar la integridad deltrabajador durante el desarrollo de sus acti!idades, en lasdiferentes reas de trabajo de Perforacin y Aantenimiento de Pozos.

    Para determinar el equipo de proteccin de los trabajadores se debetener en cuenta el tipo de riesgo y la e#posicin. Por ejemplo, lacategora de %yudante de +rabajos de Perforacin 5piso rotaria6.

    os riesgos 5seg9n el tipo de agente6 son-

    2sicos

    Aecnicos 5golpes al usar lla!es de apriete>desapriete de tuberasDgolpes por objetos cados o suspendidos del mastil, golpes omachucaduras por uso de herramienta o maniobras di!ersas 6

    p&rdida auditi!a por el ruido de los equipos, fatiga por altas ybajas temperaturas y alta humedad.

    Lumicos

    "nto#icacin por pol!os de cemento, barita, bentonita y productosqumicos usados en los lodos de perforacin y ocasionalmente gases.

    Psicosociales

    "nterrelacin con sus compa)eros de trabajo, tipo de actitud 5eltedio, la apata, la complacencia, la impaciencia, la negligenciaetc.6 son riesgos inecesarios que ocasionan los accidentes por lainadecuada actitud de las personas.

    3iolgicos

    Contagios por hongos, bacterias y !irus en reas habitacionales,aqu la higiene juega un papel importante para la pre!enirenfermedades.

    rgonmicos

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    $eri!ados del manejo de herramientas y equipos que requieren deadaptacin del hombre, lla!es de apriete, marros, barretas etc. &stosproducen un sobre esfuerzo en los trabajadores.

    Psicosociales

    "nterrelacin con sus compa)eros de trabajo, tipo de actitud 5eltedio, la apata, la complacencia, la impaciencia, la negligenciaetc.6 son riesgos inecesarios que ocasionan los accidentes por lainadecuada actitud de las personas.

    na !ez descubiertos los agentes que originan los riesgos en lasacti!idades de apriete y desapriete de tuberas, en la Categora%yudante de Perforacin, el equipo de proteccin sera el siguienteD

    Para pre!enir riesgos mecnicos-

    Casco de seguridad.' $eber ser de polietileno de alta densidad, con unmuelle de seis puntos de apoyo para distribuir la fuerza, una resistenciapromedio al impacto hasta FJ Bg , una resistencia de penetracin hastaF>JN y una resistencia diel&ctrica a E=,=== !olts. durante tresminutos %probado por %*S" OJI.< 5%merican *ational Standars"nstitute6.

    $eber pro!eerse los medios para permitir la !entilacin necesaria alusuario, quedando un espacio libre entre la cabeza y el interior del

    casco. Su peso no debe ser de ms de GG= gr.

    Componentes del casco

    Concha- debe ser una super(cie lisa con tres ner!aduras como m#imo,con !isor y ranuras para instalacin de accesorios 5lentes, audfonos,caretas y barbiquejo6.

    +a(lete o arn&sD deber ser ajustable y tener una resistencia alimpacto de FJ Bg en conjunto con el casco 52igura

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    3otas de seguridad. $ebern ser tipo costa fuera, de piel repelente

    al agua, con casquillo de acero troquelado en fro y templado, pararesistir cargas estticas hasta

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    +apetes ortop&dicos. $e goma antiderrapante, con boyante ladoin!erso de hule espuma y bordes ahusados para e!itar tropiezos.

    0tra categora importante es la del %yudante de +rabajos de Peforacin5chango6, que siguiendo el mismo m&todo anterior su equipo de

    proteccin personal debe serD

    Para pre!enir riesgos mecnicos-

    %rn&s. 2abricado con cinta de nylon, con dos anillos $acerados al frentey uno en la espalda para lnea de !ida de ascenso y descenso, de coloramarillo para alta !isibilidad, todos los puntos de tensin deben sercosidos con hilo de nylon y ajustes con hebilla en piernas y soportea la tensin hasta GK== Bg. %probado seg9n %*S"

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    ?uantes. $e carnaza, costuras ribeteadas, pu)o enrrollado, pulgarrecto y forro completo.

    2igura K

    2igura

    Ade!"s# e e$ui%& de %r&te''i(n asignad& a &s a)udantes de%er*&ra'i(n+

    Categora de 0perario specialista l&ctricista,

    Para pre!enir riesgos mecnicosD

    3otas. $iel&ctrica costafuera, sin casquillo, Suela fabricada decombinacin de polmeros y antiderrapante con un ndice esttico de

    =.GK, y plantilla anatmica.

    ?uantes. $iel&ctricos para baja tensin, material de hule con unaresistencia a E= mil !olts, interior en algodn ajustable a las manos.

    %dems, el equipo asignado a los ayudantes de perforacin.

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    Para la tripulacin restante de los equipos de perforacin y reparacincomo-

    os t&cnicos, los perforadores, los malacateros. os super!isores ypersonal de mantenimiento.

    l equipo de proteccin ser- casco, ropa de trabajo, lentes y botas.

    #isten riesgos espec(cos de acuerdo con la acti!idad que se desarrollaen los equipos e instalaciones, los cuales en forma general son lossiguientes-

    +rabajos de altura-

    %rn&s. Con herrajes forjados de nylon, con anillo $a la espalda, hebillasde ajuste a las piernas. %probado por %*S"

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    Aanejo de productos qumicos.

    Aandil.' $e neopreno lazos al cuello y cintura ajustable al cuerpo.

    isor.' 2abricado en policarbonato color claro, ajustable al casco .%probado por %*S" OJ.<

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    +&cnicas ms comunes de e!aluacin de riesgos

    %nlisis histrico

    s un desglose de e!entos que resultan de los accidentes, que han

    sucedido en la instalacin, que nos ayudan a encontrar las causaspara que no se !uel!an a repetir. os datos de los accidentes sonusados para reconocer e!entos m#imos crebles sucedidosanteriormente y nos permiten compararlos con industrias similares o deparecida tecnologa.

    ista de !eri(cacin

    Se utiliza una lista de puntos espec(cos para identi(car, peligros,de(ciencias y situaciones de peligro asociados a los equipos einstalaciones. na lista de !eri(cacin asegurar que los equiposoperen bajo los requerimientos de estandares.

    na lista de !eri(cacin es desarrollada por personal con e#perienciadentro del proceso, con el conocimiento de normas y procedimientos.

    Aagnitud de riesgo

    s un m&todo interpretati!o, mediante el cual se dan !alores a las!ariables Probabilidad, #posicin y Consecuencia, para determinarla magnitud del riesgo de una anomala, es decir, si es necesario el paro

    de equipo, si se requiere corregir la anomala de inmediato sinnecesidad de paro

    de equipo, si el riesgo es sustancial, o si es aceptable en su estadoactual y puede corregirse dentro de un programa de mantenimientopre!enti!o.

    os !alores aceptados para determinar la probabilidad son-

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    as inspecciones debern ser realizadas mediante un procedimientoadministrati!o que contenga-

    O/4eti5&+s el determinar las condiciones de riesgos para pre!enir losaccidentes.

    3!/it& de a%i'a'i(n+ Sern los equipos e instalaciones de laempresa.

    6ar'& n&r!ati5&+ /eglamentos de Seguridad, *ormati!idadnacional y e#tranjera.

    Ti%& de ins%e''i(n+ Seg9n el "nstituto %mericano del Petrleo %P"por sus siglas en ingl&s, se consideran tres tiposD /utinario, Crtico yAecnico.

    a inspeccin de rutina es el recorrido durante la operacin del equipopara detectar roturas, (suras, fugas, elongaciones y otros signos decorrosin desgaste, o sobrecarga de los accesorios de los equipos parasu pronta reparacin o cambio, en su momento o bajo un programa demantenimiento.

    a inspeccin crtica, es cuando sucede una falla de equipo, se requierede una in!estigacin profunda para determinar las causas quecontribuyeron a su salida de operacin.

    a inspeccin mecnica es cuando por recomendaciones del fabricantebajo un procedimiento establecido todas las parte del equipodeben ser desmanteladas para conocer el grado de desgaste odeformacin, y que deben ser reparadas bajo las especi(cacionest&cnicas del fabricante.

    Diagra!a de 7u4&+ $ebe indicar los responsables de cadaacti!idad en el desarrollo de la inspeccin.

    F&r!at&s+$e acuerdo a la e#periencia y criterio de los e!aluadores deriesgo se debe elaborar una lista de !eri(cacin para los equipos deperforacin y reparacin de pozos tomando en consideracin lossiguientes sistemas-

    Ee5a'i(n

    Astil, subestructura y remolques quipo de izaje.' %parejo de lacorona, bloque de la corona, gua y mu)ecaV, polea !iajera,

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    gancho, unin giratoria, gafas, ele!ador, cable de perforacin, ancla delnea muerta, malacate, ronco y gr9a.

    quipo rotatorio. Aesa rotatoria, Qecha y bujes.

    Aanejo de tuberas. la!es de apriete y cu)as.C&ntr& ) Pre5en'i(n de /r&tes

    quipo. Conectores hidrulicos, pre!entores, abrazaderas, mu)ones,acumuladores, tubos, mangueras y panel de control.

    stranguladores. nsamble y tuberas, mangueras, !l!ulas, uniones ybomba.

    $eri!ador. nsamble, tuberas, !l!ulas y panel de control.

    A!a'ena!ient& ) 'ir'ua'i(n de &d&s ) 'e!enta'i(n+

    Wrea de almac&n. Silos, tuberas, estibas y gr9as.

    Circulacin. neas de succin de la bomba de lodos, bombascentrfugas, !l!ulas, cabezales, temblorinas, presas, desarenadores,desgasi(cadores, mezcladoras y agitadores.

    Cementacin. +uberas, bombas, !l!ulas y mezcladoras.

    8ue!ad&res

    +uberas, !l!ulas, dispositi!os de enfriamiento y encendido.

    E9'tri'&

    %lumbrado, de fuerza y control

    Ser5i'i&s

    +uberas de agua, aire, combustibles, bombas.

    C&ntra in'endi&

    Sistema de detectores y alarmas red, tanque de agua, bombas ye#tintores.

    De seguridad

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    Pasillos, escaleras y barandales, guardas, cadenas, rutas de e!acuacin,equipo de sal!amento, equipo de emergencia, sistemas decomunicacin y reas habitacionales.

    ,ei%uert&s

    /ed, malla, luces de na!egacin, instrumentos de orientacin yse)alamientos.

    Drena4es

    Cunetas y presurizados.

    a correccin de las anomalas deri!adas de las inspecciones deben sersujetas a un programa correcti!o, donde se debe elaborar una base dedatos para su seguimiento y un programa calendarizado, indicando los

    responsables de su atencin, las fechas de compromisos y un costoestimado de los trabajos.

    Pr&/e!a :

    n octubre de

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    C0*S0% J.GE

    /%AP% JG.EI

    P/S%S JG.EG

    ?*/%$0/S

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    la iluminacin est por debajo de lo permitido en la norma, la cualrecomienda

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    humano. studios realizados por diferentes ergonomistas, hancomprobado que la e#posicin continua a I= $3% no representapeligro para el odo durante J horas de e#posicin.

    n cuanto a la frecuencia, el n9mero de E= :ertz es una e#posicin

    normal al odo. l lmite permitido es hasta K== :z donde el sonidoagudo puede causar un da)o a la persona.

    a distancia es otro factor importante. ntre ms alejado se encuentre eltrabajador de la fuente de ruido, se tendr un ni!el de ruido menor,equi!alente al cuadrado de la distancia.

    os tapones representan un factor de reduccin del ni!el del ruidorepresentado por la especi(cacin del mismo. Por ejemplo un /'EIdisminuir EI ni!eles de ruido, si se encuentra al lado de la fuente

    emisora.os e#menes m&dicos audiom&tricos para empleados que se e#pongana ni!eles de ruido ms altos que JK $3%, 5*SC6 continuos por J horas.Se debern realizar una !ez al a)o.

    Proteccin a los pies.' as botas de trabajo son de dos tipos, concasquillo y diel&ctricos. Sir!en para proteger los pies en casos de golpes,machucaduras y e!itar contacto directo con alambres el&ctricos o serconductor de corriente el&ctrica. !itan resbalones y picaduras decla!os, !idrios y raspaduras. +ambi&n e!itan la humedad e infecciones ala piel manteni&ndola seca. Protegen del fro y calor e#cesi!os.

    Proteccin a las manos- Se usan guantes de acuerdo a la acti!idadque realizan los trabajadores, a la duracin y riesgo. os guantes sonde carnaza y hule, preferentemente de nitrilo y neopreno resistentes, alcontacto de productos qumicos y abrasi!os.

    so de equipo de respiracin- e#isten de dos tipos, puri(cadores ydirectos. l primero se utiliza para trabajos rutinarios, y los segundos,para trabajos en reas peligrosas.

    $e rutina todo respirador a ser e#aminado antes y despu&s de su uso. Sedeben re!isar todas las cone#iones- la mascarilla debe estar limpia y enbuenas condiciones, se checa mensualmente el regulador ydispositi!os de alarma y se documentan las re!isiones.

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    peligros de la acti!idad que se !a a desarrollar, medidas pre!enti!asde seguridad y proteccin ambiental a aplicar, equipo de proteccinpersonal necesario, equipo de aislamiento y herramientas a emplear,e instrucciones precisas al personal.

    Procedimientos de etiquetado y dispositi!os de candados necesariospara arranque y paro de equipos.

    Se imparte la manera en que se manejan los permisos para trabajospeligrosos como trabajos en altura, soldadura, corte y espacioscon(nados, quienes son los encargados de autorizarlos yterminarlos, as como las medidas de seguridad y equipo de proteccinobligatorio para desarrollar estos trabajos.

    Siste!as '&ntra in'endi&

    l objeti!o de esta unidad es que el trabajador se familiarice con losdiferentes tipos de equipos. %dquiera la destreza para su usoinmediato en una emergencia, aprenda y aplique prcticas segurasen su manejo.

    Se e#plica la frmula del fuego. Sus componentes y tipos de incendioscomo los %, 3, C, y $, que se re(eren a la combustin de slidos,lquidos, el&ctricos y metales respecti!amente.

    Se dan prcticas para el combate de incendios tipos %, 3 y C que

    son los ms comunes en los equipos e instalaciones de perforacin ymantenimiento de pozos. Para estos tipos de fuego se usane#tintores porttiles de bi#ido de carbono, pol!o qumico seco de E=lbs, G= lbs, carretillas y (re boss.

    6ani&/ras de !ateriaes

    n esta unidad se dan a conocer las medidas de seguridad en elmanejo de materiales mediante gr9a, as como las se)ales decomunicacin entre el operador y el trabajador, y el uso correcto

    de las eslingas para asegurar la carga.

    l cuidado de la espalda merece una atencin especial. s lacausa ms com9n de las enfermedades lumbares en los trabajadores.Se dan las medidas de seguridad antes de mo!er, bajar y transportarun objeto.

    Pri!er&s au

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    %l abordar un helicptero, es importante mantener el contacto !isual conel piloto para seguir sus indicaciones. :ay que tomar las siguientesmedidas de seguridad-

    *unca trate de abordar por el rotor trasero. %gache la cabeza lo ms

    que pueda, *unca intente abordar si el piloto no da la orden. se suequipo de proteccin auditi!a. se su cinturn de seguridad y chalecosal!a!idas durante todo el trayecto. Siga las indicaciones del piloto encaso de una emergencia.

    %l abordar un barco, siempre use su chaleco sal!a!idas. Siga lasinstrucciones del capitn. %l transbordar a la plataforma mediante la!iuda, debe usar su chaleco sal!a!idas, poner al centro su equipaje.0bser!e siempre las maniobras del gruero. *unca salte de la canastillahasta estar en un plano seguro. *o se deben de subir ms de cuatro

    personas a la !ez.

    Seguridad en e agua

    sta unidad est dirigida al personal que trabaja en plataforma- se danindicaciones para sobre!i!ir en caso de una emergencia, pues ladistancia a tierra es muy lejana e imposible de tratar de nadar hacia laplaya. s necesario aprender a mantenerse Qotando durante largotiempo, sin perder la calma.

    n cada plataforma deben de encontrarse disponibles el

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    n caso de que se tengan alarmas acompa)adas por !oz sonora,se indicar repetidamente el tipo de suceso de la emergencia comoD X:0A3/ % %?%N......... N2?0, 2?0....N

    os simulacros seg9n el caso pueden ser-

    Si!ua'r& en 'as& de in'endi&+

    Se debern programar las acti!idades para la realizacin del simulacro-casos de incendio le!es es decir conatos de fuego en presas, enbombas, en los tanques de di&sel y en plataforma en las reas decocina y dormitorios.

    7 Se accionar la alarma de 2?0 5repiqueteo intermitentedurante

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    rea que representa ms di(cultad es el contrapozo por lo cual lossimulacros deben realizarse en esa rea.

    7 Se da la alarma de X2?% $ ?%SN 5tres repiqueteos largos6 y a!isopor interfono

    7 n plataformas el operario de segunda encender la bomba C".

    7 Se debe poner en prctica el uso del equipo de respiracinautnomo.

    7 l t&cnico asegurar el pozo.

    7 $e preferencia, se debe simular el rescate de un trabajadorengasado en el contrapozo, para efectuar su rescate y su atencinm&dica.

    7 Solicitar ayuda para controlar la emergencia sino e#isten recursosen la instalacin.

    7 !aluar el simulacro y registrarlo.

    a presencia de gas t#ico en cualquier concentracin representa unriesgo muy alto para los trabajadores y para la instalacin. os sistemasde deteccin 5gas, humo y fuego6 representan una ayuda !aliosa.Por ello es necesario que los trabajadores sepan la interpretacin delas lecturas que aparecen en pantalla de los detectores tanto (joscomo porttiles para poder tomar las medidas correctas deseguridad.

    os lmites de inQamabilidad de los gases, tambi&n conocidos comolmites de e#plosi!idad 5en

    R6 o con las siglas en ingl&s o , indican la concentracin 5

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    Sulfhdrico cuyos lmites de e#plosi!idad son G.F R el inferior y GR elsuperior.

    os efectos inmediatos a la salud son =.

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    Si!ua'r& de a/and&n& en %ata*&r!a

    7 %larma de abandono 5repiqueteo continuo6 y a!iso por interfono

    7 l t&cnico asegura el pozo.

    7 l perforador organiza el abordaje a los botes sal!a!idas.

    7 l operario mecnico asume el puesto de comandante del bote.

    7 l perforador da la pltica de sobre!i!encia en el mar.

    7 /egresan a la plataforma.

    7 Se registra y e!al9a el simulacro.

    Pr&/e!a :

    n junio de

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    /egistros como empresa generadora de residuos peligrosos, permisospara el manejo de los residuos peligrosos, para el manejo de aguasresiduales y para el manejo de residuos no t#icos.

    E' /iesgo. "nspecciones del estado fsico de estructuras, recipientes

    de di&sel, quemador, motores de combustin interna, reas de presas delodo, pasillos y escaleras, procedimientos de emergencia, registros demantenimiento pre!enti!o, y bitcora de operacin.

    F' Salud y seguridad. Se inspecciona el sistema el&ctrico del equipo oinstalacin, manejo de material peligroso, se)alamientos deseguridad, equipo de proteccin personal, equipo contra incendio,ni!eles de contaminacin de ruido laboral, !entilacin, iluminacin,jornadas de trabajo y capacitacin del personal en primeros au#ilios.

    G' Procedimientos de emergencia. Se auditan los programas desimulacros, la e#istencia de procedimientos para casos de emergencia, yla e!aluacin de la actuacin del personal.

    K' Contaminacin al agua. Se re!isan los monitores de las aguasresiduales, los suministros de agua para la operacin, para uso sanitario,para uso dom&stico, y se e!al9an los resultados analticos con referenciaa los requisitos legales y reglamentarios.

    ' Contaminacin al aire. Se re!isan los registros de calidad del aire,escapes de equipos de combustin interna. Se e!al9an los resultadosanalticos con referencia a los requisitos legales y reglamentarios.

    ' Aanejos de residuos peligrosos. os recortes producidos en laperforacin en las etapas donde se manejan lodos base aceite, seconsideran materiales peligrosos, por lo cual deben ser tratados bajo lanormati!idad emitida por el "nstituto *acional de cologa 5"*6 yreglamentacin emitida por SA%/*%P. Como son los registros para sumanejo y disposicin (nal, se lle!a a cabo una inspeccin en sitio para!eri(car su correcto manejo y transporte a los sitios de tratamiento.

    J' Contaminacin de suelos. os aspectos de higiene y seguridadpara pre!enir derrames o fugas que pudieran contaminar los suelos, losdesechos de aceites y grasas, adems de los drenajes, crcamos yregistros, son reas importantes para identi(car posibles reas decontaminacin. Se realizan muestreos del suelo y sedimentos paracompararlos con los requisitos legales y reglamentarios.

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    0tro aspecto que requiere atencin es la salud ocupacional. *o se tienela estadstica de los accidentes ocurridos en la instalacin. +ampoco secuenta con un procedimiento para la atencin en caso de trabajadoreslesionados, y falta de higiene en la preparacin de los alimentos.

    Problemtica encontrada en proteccin ambiental

    s necesaria la reparacin de la planta de tratamiento de aguasnegras, y mejorar la super!isin en el manejo de residuos peligrosos.

    *ormati!idad aplicable- /eglamento de Seguridad e :igiene C%PS. ","",,"" y 88"""

    /ecomendaciones del "nstituto %mericano del Petrleo 5%P"'KF, E$6

    *ormas de la Secretara del +rabajo y Pre!isin SocialD *0A'

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    que logren una mejora sustancial del desempe)o seguro y cuidadosodel medio ambiente.

    G.' Salud ocupacional. s el conjunto de estrategias, t&cnicas yacti!idades multidiciplinarias para identi(car, e!aluar y controlar los

    riesgos o condiciones potencialmente noci!as para los trabajadores conel (n de proteger su salud presente y futura. "ncluye la !aloracin de lasalud del trabajador con respecto a los requisitos de sus funciones yacti!idades, las e!aluaciones de e#posicin a los agentes qumicos,fsicos, biolgicos, psicosociales y ergonmicos, planes de control dee#posicin, programas de !igilancia m&dica y procedimientos aplicables.

    ste elemento establece la necesidad de que la empresa cuente con unmodelo de salud ocupacional para que la m#ima autoridad del centrode trabajo apoye y cumpla con su implantacin y desarrollo.

    l modelo debe proporcionar los subelementos de-

    a6 :igiene "ndustrial.

    b6 $eterminacin y seguimiento de la aptitud para el trabajo.

    c6 igilancia de la salud.

    d6 %dministracin de las enfermedades y lesiones.

    K.' %nlisis y difusin de incidentes y buenas prcticas. as e#perienciasy lecciones aprendidas por la empresa a tra!&s de la historia esin!aluable. Por ello, es de suma importancia establecer los mecanismospara identi(car, seleccionar y difundir apropiadamente estase#periencias y lecciones.

    n !irtud de esto, la in!estigacin, el anlisis y la difusin de losincidentes ocurridos contribuye a identi(car y corregir causas que lospro!ocan y de la misma manera a e!aluar y eliminar riesgos y peligrospotenciales. Por lo anterior, se requiere que la m#ima autoridad delcentro de trabajo y los mandos medios fomenten un ambienteadecuado para que la comunicacin que se genere por los incidentes sede forma abierta. Para ello, se deben desarrollar procedimientos para lain!estigacin de incidentes y su difusin, haciendo &nfasis en el anlisisde las causas raz, en las lecciones aprendidas y en los procesos dedifusin de estos resultados. +ambi&n, se deben incluir los requisitosde los informes de los incidentes y el seguimiento hasta la

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    7 l presupuesto debe contemplar los recursos humanos,t&cnicos, (nancieros y materiales en calidad, cantidad y oportunidadrequeridos para alcanzar los objeti!os.

    I. *ormati!idad. st enfocada a satisfacer las necesidades

    normati!as de los centros de trabajo a tra!&s de la administracin delos documentos normati!os que regulan las funciones en formasistemtica, tanto internos, como los que se reciben del e#terior para suaplicacin y cumplimiento.

    sta administracin de requerimientos cuyo establecimiento, desarrollo,distribucin, capacitacin, asimilacin, cumplimiento y actualizacin,contribuye a que las acti!idades desarrolladas durante el cicloproducti!o de las instalaciones, se realicen de forma sistemtica ysegura, reduciendo y controlando los riesgo de salud e integridad de

    los trabajadores, instalaciones, terceras personas y medio ambiente.%dems, permite cumplir con la legislacin y reglamentacin aplicable,al incorporar en los procedimientos de trabajo los requisitos normati!os.

    Cada centro de trabajo deber contar con un marco normati!o e(caz ysu(ciente que cubra los aspectos de seguridad, higiene y medioambiente y que de(na las caractersticas apropiadas de los recursos5humanos, materiales, tecnolgicos y (nancieros6 y en las acti!idadesde todo ciclo producti!o para e!itar o pre!enir la ocurrencia deincidentes.

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    a informacin debe considerarse como un recurso de la organizacin,indispensable para el logro de sus objeti!os, por lo que los programasque respalden este elemento, deben incluir los requisitos deinfraestructura necesarios para mantener, procesar y conser!ar enforma segura la informacin.

    +ambi&n contar con los procedimientos que aseguren que el proceso dela informacin se efect9e de manera e(caz a ni!el de ejecucin de lasacti!idades y tareas cotidianas y que permitan controlar y distribuiresta documentacin a los usuarios y compartir e#periencias, de talmanera que el recurso est& disponible y accesible cuando, donde y porquien lo requiera en esa toma de decisiones para el control de losprocesos y pre!enir, e!itar o mitigar los riesgos y malas prcticas detodos los ni!eles de la organizacin.

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    Su aplicacin se efect9a durante el dise)o, en la operacin y encualquier modi(cacin o adicin que se realice. Consta de cuatro partesesenciales- la identi(cacin de las fallas potenciales, la cuanti(cacin desu probabilidad de ocurrencia en un lapso, el anlisis de susconsecuencias y por 9ltimo la estimacin del riesgo como producto de lafrecuencia por su consecuencia. n todos los casos con!iene lle!arlo acabo seleccionando la metodologa ms adecuada ya seacuantitati!a o cualitati!a.

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    documentado correctamente. Para el logro de estos indicadores,se requiere tener la informacin con(able y oportuna.

    o de recursos en la realizacin de

    esta acti!idad.

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    un medio para reducir o eliminar e!entos no deseados y garantizar laproteccin personal, de la comunidad y medio ambiente.

    a integridad y seguridad de las instalaciones deben garantizarsemediante manuales de operacin y programas integrales de

    mantenimiento apegados a normas, especi(caciones yprocedimientos, con el compromiso de hacerlo siempre de la maneracorrecta por todo el personal.

    ste elemento permite la pre!encin y control de cualquier e!entono deseado as como la pre!encin y control de la contaminacinambiental en las instalaciones siempre y cuando cumplan con lassiguientes premisas-

    7 Sean seguras desde su dise)o.

    7 Sean construidas de acuerdo a normas y especi(caciones !igentesy apegadas a dise)o.

    7 os equipos y componentes crticos se dise)en, construyan,arranquen, operen y mantengan en forma segura.

    7 Se capacite al personal en integridad mecnica.

    7 Se mantengan actualizados los documentos de integridadmecnica.

    7 Se actualicen los procedimientos de mantenimiento.

    7 % tra!&s del ciclo de mejora continua se garantice la con(abilidad.

    7 Se controlen los ser!icios a tra!&s de inspecciones y pruebas.

    7 1 se garantice el suministro oportuno de insumos.

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    contaminantes al aire, suelo y agua y de residuos peligrosos as comopara jerarquizar la atencin que debe darse a las mismas, con elpropsito de de(nir estrategias e implantar acciones para e!itar opor lo menos controlar, minimizar y mitigar los efectos a la salud y alambiente.

    Se considera en este elemento la optimizacin del manejo demateriales qumicos y residuos industriales mediante la implantacinde procedimientos de adquisicin, almacenamiento temporal yreduccin de in!entarios qumicos, as como la comercializacin,transporte, reciclaje, tratamiento y disposicin (nal de residuosgenerados.

    Siste!a %ara a dete''i(n de a't&s insegur&s .S T O P2

    l objeti!o de este Sistema es que los empleados aprendan cmoadquirir y practicar la conciencia de la seguridad, as como reconocer yeliminar los actos inseguros que son la causa principal de las lesiones enel trabajo.

    Principios-

    +odas las lesiones y enfermedades pueden pre!enirse.

    a seguridad es responsabilidad de todos.

    a administracin de lnea es responsable de entrenar a sus empleadospara que trabajen con seguridad.

    a pre!encin de los accidentes contribuye al ito de la organizacin

    +rabajar con seguridad es condicin de empleo.

    2ilosofa

    a (losofa del Sistema S+0P 5Seguridad en el +rabajo por la0bser!acin6, es ense)ar a los super!isores como reconocer los actos

    inseguros en las reas de trabajo, as como las condiciones insegurasque representan peligro para los trabajadores.

    os super!isores deben reconocer perfectamente su rea de trabajo ylos problemas de seguridad que se puedan presentar.

    ciclo de la seguridad esD $ecida, $et&ngase, 0bser!e y %ct9e.

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    ocurrencia y a las consecuencias de da)os en caso de ocasionarun accidente.