Informe Monitoreo febrero 2014

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SECRETARÍA DE ASUNTOS AGRARIOS PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA 2014 Informe de Monitoreo de Política y Conflictividad Agraria de Guatemala Mes de Febrero Dirección de Monitoreo de la SAA 5 TA . AVENIDA 8-50 ZONA 9 C IUDAD , G UATEMALA .

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SECRETARÍA DE ASUNTOS AGRARIOS PRESIDENCIA DE LA

REPÚBLICA

2014

Informe de Monitoreo de

Política y Conflictividad

Agraria de Guatemala

Mes de Febrero

Dirección de Monitoreo de la SAA

5 T A . A V E N I D A 8 - 5 0 Z O N A 9 C I U D A D , G U A T E M A L A .

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INFORME MONITOREO SAA Número 01 de 12/ Conflictos y Política Agraria Presidencia de la República Guatemala

La Secretaría de Asuntos Agrarios (SAA), es una institución del Organismo Ejecutivo, dependiente jerárquicamente de la Presidencia de la República, creada según el Acuerdo Gubernativo Número 136-2002 de fecha 29 de abril de 2002. Siendo la institución rectora del tema agrario, tiene dentro de sus principales funciones: Asesorar al Presidente de la República en el tema agrario del país; coordinar a entidades centralizadas y descentralizadas de Gobierno directamente involucradas en el tema agrario para establecer conjuntamente el mejor sistema de comunicación y seguimiento de las políticas públicas en esa materia y las actividades que se requieran derivadas de los compromisos adquiridos en los Acuerdos de Paz. Para ello cuenta administrativamente con dos Subsecretarías: Política Agraria y Resolución de Conflictos

VISIÓN Ser la entidad gubernamental que lidera la transformación agraria de Guatemala, como un elemento dinamizador del desarrollo rural integral, centrando la atención en la economía campesina.

MISIÓN Somos la Institución del Organismo Ejecutivo rectora del tema agrario, con énfasis en la articulación de la política agraria, así como la resolución y transformación de conflictos relativos a la tierra; contribuyendo con ello al desarrollo rural integral con pertinencia cultural y equidad de género.

En su segundo informe de gobierno ante el Congreso, presentado en el

Centro Cultural Miguel Ángel Asturias, el presidente de Guatemala Otto

Pérez Molina dijo que el sueño por lograr un país sin hambre y reducir la

desnutrición crónica y aguda sigue siendo uno de los principales

compromisos de su gestión.

El gobernante dijo en su discurso que la lucha contra el hambre requiere

del compromiso de todos los sectores sociales, y no solo del Gobierno,

para mejorar las condiciones de vida de todos los habitantes de este país

centroamericano, "Hambre Cero constituye el pilar para disminuir la

desnutrición crónica y la aguda, y el sueño de una mejor Guatemala", dijo.

DIRECTORIO

General Otto Fernando Pérez Molina Presidente de la República de

Guatemala

Licda. Ingrid Roxana Baldetti Elías Vicepresidenta de la República de

Guatemala

Ing. Agro. Axel López Anzueto Secretario de Asuntos Agrarios

Lic. Jorge Morales Toj

Subsecretario de Política Agraria

Ing. Norman Martinez Subsecretario de Resolución de

Conflictos

Ing. Agro. Alexander Asencio González

Director de Monitoreo

Informe elaborado

Dirección Monitoreo de La Secretaría de Asuntos Agrarios

Presidencia de la República

DMEPCA. SAA

Otto Peréz Molina Presidente Constitucional de Guatemala

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- Comunidades de Zacapa beneficiadas con

habilitación de puente -

- Al menos 50 mil habitantes de tres municipios del departamento de Zacapa se verán beneficiados con la habilitación del puente San Vicente, inaugurado hoy en Huité por el presidente de Guatemala, Otto Pérez Molina.

- El mandatario resaltó que el proyecto de infraestructura facilitará el traslado de vecinos y productos como maíz, tabaco, chile, melón y tomate, entre otros, que se cosechan en los municipios de Huité, Cabañas y San Diego. La habilitación del puente tuvo un valor de 10 millones de quetzales.

- "Como Gobierno estamos comprometidos a seguir respondiendo a las principales necesidades del pueblo de Guatemala, estoy contento de estar hoy aquí y vienen muchas obras más para los zacapanecos", refirió el gobernante.

- Así mismo, el gobernante adelantó a los vecinos de Huité que durante el presente año se iniciarán los trabajos de ampliación de la carretera que conduce de Sanarate hacia El Rancho, sobre la ruta Jacobo Arbenz Guzmán.

- Respaldo gubernamental Julio César Chacón, alcalde de Huité, afirmó sentirse respaldado por el Gobierno central, y resaltó la entrega de la obra que beneficiará a quienes transitan por el área del oriente de Guatemala, ya que esta carretera es utilizada como vía alterna hacia la capital y el departamento de Zacapa, "Estoy satisfecho por la obra, esta fue un compromiso hecho durante la campaña y hoy vemos que es una realidad, estoy realmente orgulloso de hacer gobierno con él y su equipo de trabajo", manifestó el jefe edil.

POR PARTE DEL ESTADO DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA

El compromiso del Gobierno de Guatemala para poder brindar seguridad a los guatemaltecos, fue reiterado por el Presidente Otto Pérez Molina durante su participación en la presentación del tercer informe de labores de la Fiscal General del Ministerio Público.

INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL INFORME DE MONITOREO DE LA SAA

En el siguiente informe se pauta el estatus de los conflictos que atiende la Secretaría de Asuntos Agrarios agrupados

según su nivel de prioridad (alta, media, baja); conflictos ubicados dentro de áreas protegidas; así mismo la

categorización de los conflictos por tipología, departamento, regional o delegación que atiende o si se encuentran en

proceso, ingresados o finalizados. Así como mapas temáticos. Avances de la Subsecretaría de Política Agraria.

Secretaría de Asuntos

Agrarios Presidencia de la

República 5ta.avenida 8-50

zona 9 Ciudad, Guatemala.

Dirección de Monitoreo y Evalución de la Política

y la Conflictividad Agraria de la SAA

Guatemala de la Asuncion, Guatemala C.A.

Presidente Otto Pérez

Póngase en contacto con nosotros

Secretaría de Asuntos Agrarios

Presidencia de la República

5ta.avenida 8-50 zona 9 Ciudad,

Guatemala.

Teléfono 23121200 Fax. 23121205

[email protected]

http://portal.saa.gob.gt

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Contenido

1. PRESENTACION .......................................................................................................................... 5

2. AVANCES DE LA SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA AGRARIA. ............................................... 7

A. DIRECCION DE POLITICA Y LEGISLACION .............................................................................. 7

B. DIRECCION DE INCIDENCIA Y CABILDEO ................................................................................ 8

C. DIRECCION DE COOPERACION ………………………………………………………………….… 9

C. ACTIVIDADES GENERALES DEL DESPACHO DE POLITICA AGRARIA .................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

4. DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA LEGAL ............................................................................... 9

4. CASOS EN PROCESO AL MES DE FEBRERO DE 2,014. ........................................................ 11

5. PERTENENCIA SOCIOLINGÜÍSTICA. ........................................................................................ 16

6. CASOS INGRESADOS AL MES DE FEBRERO DE 2,014 ................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.20

7. CASOS FINALIZADOS AL MES DE FEBRERO DE 2,014 ........................................................ 25

8. CONFLICTOS DENTRO DE ÁREAS PROTEGIDAS................................................................. 27

9. CUADROS Y GRÁFICAS ........................................................................................................... 28

10. MAPAS .........................................................................¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.33

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1. Presentación

En el 2013 Guatemala registró un crecimiento económico de 3.5 por ciento, un índice “por encima del promedio de América Latina y del mundo”, al tiempo que el país fue evaluado como “una de las diez economías más reformadoras a nivel mundial” y la mejor nación para hacer negocios en Centroamérica.

También resaltó avances en el programa de empleos al conseguirse un aumento del cinco por ciento en este rubro, que representa159 mil 999 nuevos puestos de trabajo formales.

Se estima que el empleo y las oportunidades en general para la población guatemalteca aumentarán con la política comercial que impulsa las exportaciones y la diversificación de mercados. Por medio de los diferentes acuerdos comerciales, Guatemala tiene acceso a un mercado de más de 600 millones de consumidores en el mundo, Guatemala es un país con enormes posibilidades de progreso, las cuales requieren para concretarse de la participación democrática de la sociedad guatemalteca y de la gestión pública, ambas orientadas con razonamientos de equidad, eficacia, eficiencia y racionalidad. Las nuevas dinámicas económicas mundiales pueden significar oportunidades, si sus retos se enfrentan generando escenarios de mejoramiento en los niveles de vida en el área rural, elevando los índices de desarrollo.

Para ello, el Gobierno del Presidente Otto Pérez ha establecido como prioridad el diseño y puesta en práctica de la política de Desarrollo Rural Integral, misma que incorpora otras políticas sectoriales coadyuvantes con sus finalidades. Resumiendo, definimos que la idea central gira alrededor de pensar que la política agraria como mecanismo del desarrollo rural integral, que incluye temas relacionados a la tierra (acceso, regularización, catastro, registro, ordenamiento territorial, atención de conflictos agrarios y prevención de riesgos) como así también, el uso de otros activos productivos

No obstante los citados componentes en el país experimentan muchas limitaciones que no permiten potencializar sus oportunidades de desarrollo. Sobresale dentro de éstas, la conflictividad agraria, entendiéndola como un “fenómeno social que involucra a amplios sectores de población, generada por la interacción de un cumulo de factores sociales, políticos, económicos y culturales que han definido las particulares formas de correlación entre los grupos sociales en el agro. Este planteamiento nos permite comprender que los conflictos agrarios, son efectos de la conflictividad agraria, y que una de las principales explicaciones se encuentra en las deficiencias que se presentan para el acceso a la tierra y la falta de certeza y seguridad jurídica sobre la tenencia, posesión y propiedad de dicho recurso. El documento que se presenta a continuación es el informe estadístico mensual de los conflictos agrarios que atiende la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República – SAA – por medio de sus Sedes Regionales y Delegaciones que cubren todo el territorio nacional. La SAA atiende los conflictos derivados del uso, tenencia o propiedad de la tierra a petición de por lo menos una de las partes involucradas en el conflicto. La información que aquí se presenta es actualizada en base a la información recibida de cada sede Regional o Delegación. En este documento se presentan los avances de la Subsecretaría de Política Agraria, a través de las Direcciones de Política y Legislación e Incidencia y Cabildeo, respectivamente, con base en las 4 Metas Físicas Oficiales de Producción Intermedia del POA 2013, sancionadas oficialmente por la Dirección Técnica del Presupuesto del Ministerio de Finanzas Públicas que programó y ejecutó durante el período comprendido de Febrero a Noviembre de 2,013 la SAA. A continuación se describen varios de los términos utilizados en la política agraria y en la resolución de conflictos:

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“Las políticas públicas: deben estar articuladas e integradas para producir una acción social del Estado coherente y de impacto social. Esto significa que, si queremos promover un desarrollo integral, congruente y consistente para Guatemala, es necesario avanzar paralelamente en la elaboración y ejecución de los recursos sociales, humanos, materiales y de conocimiento, que tomen en cuenta todas las aspiraciones de la persona humana individual y colectiva, dentro del marco de su cultura, sus aspiraciones y sus posibilidades. De modo fundamental, las políticas del Estado democrático tienen que estar orientadas a procurar la mayor calidad y bienestar de vida de la población guatemalteca.” 1

“Conflicto: Es una lucha expresada entre por lo menos dos partes interdependientes, que perciben metas incompatibles, escasez de recursos, o interferencia de la otra parte en la consecución de sus metas u objetivos” 1

Con el fin de aportar a la mejor comprensión de la temática, se desarrollan a continuación algunas definiciones de los principales conceptos abordados en el informe. El primer término básico del estudio es el de conflictividad. 1 Es el marco general de factores que condicionan la vida y actividades de un grupo social determinado y que explican el surgimiento de manifestaciones concretas de desacuerdo o controversia, es decir de conflictos. En este sentido: La conflictividad contiene dentro de sí a los diferentes conflictos, pero los conflictos no contienen en su totalidad todo lo que implica la conflictividad. La conflictividad y los conflictos no pueden estar desvinculados y en muchas ocasiones, la división entre ambos conceptos puede ser confusa. Una comparación útil es visualizar la diferencia entre conflictividad y conflictos como algo semejante a la diferencia entre la educación y las clases, siendo la educación un proceso mucho más amplio y complejo mientras las clases son experiencias concretas de educación. Que la conflictividad no se defina como la mera suma de aquellos conflictos puntuales de índole similar, sino más bien como el conjunto de dichos conflictos más las relaciones que se establecen a partir de ellos. La conflictividad, o las conflictividades, son una resultante histórica que deviene a partir de situaciones complejas que al correr de los años no logra resolverse en sus raíces más profundas y, por consiguiente, éstas se arraigaron; atraviesan o tienen ingredientes (como causa y efecto) que con el tiempo se dinamizan, interceptan y realimentan mutuamente. Ello significa que no se puede entender un conflicto determinado sin tener en cuenta el marco general y las condicionantes estructurales en que se manifiesta y desarrolla. En otras palabras, la conflictividad abarca las cuestiones de fondo que propiciaron el estallido de un conflicto. Cuando se habla de conflictividad se habla, sobre todo, de las estructuras, hábitos culturales y prácticas que propician los conflictos. Se cree que las sociedades en donde existen grandes desigualdades sociales y exclusión tienden a enfrentar Mayores problemas y violencia por el hecho, entre otros factores, de que la mayoría de la población no tiene cubiertas sus necesidades básicas y además, porque los Estados suelen carecer de medios y voluntades para la intermediación entre/con los grupos sociales. En cambio, aquellas sociedades más incluyentes, en donde sus ciudadanos tienen amplio acceso a servicios básicos de calidad, la conflictividad tiende a manifestarse con un perfil más bajo y sobre todo, cuentan con mecanismos más eficaces de abordaje y tratamiento de los conflictos. Podría decirse entonces, que la conflictividad aumenta cuando existe un vacío en la atención de necesidades que no han logrado satisfacer con las políticas públicas y esfuerzos privados articulados a las mismas.

1 Tomado de: Conflicto por el uso de la tierra. Nuevas expresiones de la conflictividad agraria en Guatemala. 2009. Universidad

Rafael Landívar. Instituto de Transformación de Conflictos para la Paz en Guatemala (INTRAPAZ). 306 pp. Y de la Política Agraria.

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2. AVANCES DE LA SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA AGRARIA

La Subsecretaría de Política Agraria de la Secretaría de Asuntos Agrarios presenta avances relevantes respecto al proceso de socialización del proyecto de Política Agraria, así como su participación en diferentes reuniones y eventos desarrollados en el marco de la Política Nacional de Desarrollo Rural Integral.

Dirección De Política y Legislación Metas físicas de producción intermedia: Actores sociales que participan en talleres de socialización y

articulación de la política agraria. Propuestas sobre legislación y reformas al marco jurídico en materia agraria. Política agraria operativizada mediante la socialización y monitoreo de la misma. Actividades realizadas: Discusión de la propuesta de Política Agraria con los mandos altos y medios de la Secretaría de Asuntos Agrarios. Reuniones técnicas para la revisión y reformulación de la Política Agraria. Elaboración de proyecciones para la implementación de la Política Agraria en el corto y mediano plazo. Elaboración de una estimación presupuestaria para la implementación de la Política Agraria. Presentación de la Política Agraria en el contexto del Plan Hambre Cero: El combate al hambre y la reactivación de la economía campesina en Guatemala a dos años de ejecución. Acercamiento con ONU MUJERES con el propósito de coordinar actividades de manera conjunta y contar con el apoyo (metodológico, de acompañamiento y financiero) de esta instancia, en el tema de acceso a la tierra y activos productivos para las mujeres, en el marco de la política agraria. Elaboración de hoja de ruta que facilite el acceso a la tierra y otros activos productivos para mujeres. Acercamiento con PNR y FONTIERRAS (unidades de género), con el objetivo de elaborar una propuesta conjunta que facilite el acceso a la tierra y los recursos productivos para las mujeres en Guatemala, en el marco de la Política Agraria. Elaboración de presentación de resultados del Diagnóstico de las comunidades de Sebol y Lankin para su presentación en el COMUDE de la Regional de Izabal. Reuniones de coordinación del Departamento de Estudios de Desarrollo Rural para consensuar la integración de equipos de trabajo en áreas de interés de la SAA. Reuniones del equipo del Departamento de Estudios de Desarrollo Rural con la Dirección de Planificación y Programación, para el análisis de los avances de la gestión por Resultados. Reuniones del equipo del Departamento de Estudios de Desarrollo Rural con la Subsecretaría de Política Agraria para consolidar las acciones encaminadas a cumplir con los objetivos trazados en el marco de la Política Agraria y su Reformulación.

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Dirección De Incidencia y Cabildeo Meta física de producción intermedia: Organizaciones rurales y actores sociales que reciben propuestas técnicas sobre aspectos relativos a la Política Agraria.

Actividades realizadas: Preparación de los talleres de Toma de Decisiones y Consenso, además del de Trabajo en Equipo y Aspectos complementarios, para continuar las capacitaciones iniciadas en el año 2013 con los Conciliadores Mediadores de las distintas regiones, así como plantear la primera propuesta de calendario tentativo.

Intervención y asistencia en la Primera Reunión con Investigadores Analistas Regionales y Coordinadores Regionales, la Dirección de Incidencia y Cabildeo y los despachos, para conocer el Oficio Circular SAA-SsPA-SsRC 01-2014, por medio de las cuales las autoridades establecen los procedimientos para el trabajo efectivos y conjuntos entre las dos subsecretarías en la Macro Regiones anexando funciones a los IAR. Asistencia y participación en la reunión de trabajo con personal de la Comisión Presidencial de Derechos Humanos (COPREDH), la Dirección de Cooperación de la SAA, y miembros de otras direcciones de la Secretaría, para iniciar la planificación de actividades de capacitación conjunta para el presente año. Apoyo y participación en la reunión de trabajo para la revisión del borrador de la Política Agraria, con Directores de la Institución para realizar las adecuaciones finales y propuestas de rectificaciones y modificaciones a la versión revisada.

Reuniones de cabildeo con personal técnico, jurídico y de comunicación social de SAA y del Sistema Nacional de Diálogo, en atención al caso Santa María Xalapán, Jalapa y Sansare, El Progreso. Logrando incidencia en la definición de las estrategias de seguimiento. Desarrollo del Noveno Taller de análisis de documentación relacionada con la conformación de la propiedad en Jalapa; Jalapa y Sansare, El Progreso; con la participación de representantes de la Comunidad Indígena de Santa María Xalapán, Comité de Unidad Campesina, vecinos de la ciudad de Jalapa, PDH, COPREDEH y Gobernación Departamental.

Reuniones de Cabildeo con autoridades del Registro de Información Catastral, Fondo de Tierras, Ministerio de Energía y Minas, Gobernación Departamental de Izabal y Municipalidad de El Estor, Izabal para unificar criterios en la atención al Caso de la Compañía Guatemalteca de Níquel, El Estor, Izabal y varias comunidades de El Estor, Izabal. Reuniones interinstitucionales con autoridades y representantes del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda; Ministerio de Energía y Minas; Ministerio de Finanzas; Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales; Procuraduría General de La Nación, Interventor de Empresa Portuaria Santo Tomás de Castilla; a efecto incidir en que la búsqueda de alternativas de solución a los conflictos de las comunidades de El Estor, se efectúen en base a la certeza jurídica de la propiedad. Atención a requerimientos puntuales realizados por la Unidad de Acceso a la Información Pública de la Secretaría. Preparación del Taller “Readecuación de POA y Funciones de los Investigadores Analistas Regionales”, a realizarse en la ciudad de Guatemala, con los Investigadores Analistas Regionales y Coordinadores Regionales con la Dirección de Incidencia y Cabildeo y las autoridades de la SAA.

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Dirección De Cooperación Metas físicas de producción intermedia: Diagnóstico de necesidades de asistencia técnica y financiera para el fortalecimiento institucional. Mapa de cooperantes nacionales e internacionales. Convenios, Cartas de Entendimiento y Adendas de Cooperación Técnica y Financiera. Actividades realizadas:

Formulación de Boletas para definir los requerimientos y necesidades de las Direcciones, Jefaturas de Departamento, Asesorías, Coordinaciones y Delegaciones a nivel nacional de la SAA, para elaborar el Plan de Cooperación 2014.

Realización de visita de campo a la Región del Polochic para conocer la realidad de las fincas que la SAA entregó en esa región para identificar sus necesidades. Listado de Fuentes Cooperantes Bilaterales y Multilaterales, así como perfiles actualizados de cada cooperante. Tres reuniones de trabajo para redefinir la continuidad de convenios firmados en años anteriores. Dos reuniones de trabajo para definir la posibilidad de suscribir Convenios de Cooperación. Revisión del Plan Operativo 2014 a realizar Mercy Corps- SAA. Elaboración de Borrador de Proyecto de Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional a suscribirse entre la SAA y la SEPAZ. Elaboración de Borrador de Carta de Entendimiento de Cooperación Interinstitucional a suscribirse entre HEIFER y la SAA. Gestiones para concretar una alianza estratégica a través de la suscripción de un Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la SAA y ONU MUJERES GUATEMALA.

AVANCES DE LA SUBSECRETARÍA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DIRECCION DE OPERACIONES -Ssrc-

A continuación se presenta información referente a la atención de conflictos agrarios registrados en la Secretaría de Asuntos Agrarios a nivel nacional, durante el año 2014. Información relevante de las acciones realizadas por el Departamento de Asistencia Legal durante el mes de febrero del año 2014. Departamento de Asistencia Legal

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Fuente: cuadro elaborado por el Departamento de Asistencia Legal

A continuación se presenta la información relevante de la atención de conflictos agrarios a nivel nacional, atendidos por las Regionales y Delegaciones de la SAA.

Clasificación de acciones ejecutadas Cantidad

Actas Administrativas 11 Actas Notariales 1

Acuerdos Internos Administrativos 2 Artículos para boletines y revistas 2 Asesorías Jurídicas Personales 4 Asesorías Jurídicas Telefónicas 6

Auténticas de documento 10 Ayudas de Memoria 3

Carta Poder 2 Cartas de entendimiento 1

Consultas a distancia (RGP) 4 Consultas Personales (RGP) 5

Contratos Administrativos 3 Declaraciones Juradas 25

Dictámenes Jurídicos (Casos) 1 Informes Internos 2

Informes interinstitucionales 2 Intervención en Procesos Judiciales como 3º Interesado 1

Mandatos 1 Mesas de Negociación 5

Opinión jurídica para dar por terminada la intervención 1 Procuración Interinstitucional 8

Reproducciones de Expedientes 4 Resoluciones Administrativas 21

Revisión de Eventos de Cotización y Licitación 3 Revisión de expedientes de amparos 4 Revisión de expedientes de ocursos 1

Pronunciamiento Institucional (Convalidación) 1

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3. Casos en proceso al mes de Febrero de 2,014.

En el cuadro No. 1, podemos observar que al mes de Febrero, figuran 1,420 conflictos registrados en las 14 oficinas Regionales y las 5 Delegaciones* de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República a nivel nacional. Los casos reportados representan 134,313,431.10 hectáreas y a 1,452,634 personas involucradas en los mismos. También se tiene reportado de parte de la mayoría de Regionales o Delegaciones la cantidad de familias involucradas, si aún no se tiene el dato, aparece “0” en el cuadro. Cuadro No. 1 Casos en proceso por regional y delegación, hectáreas y cantidad de personas.

Regional o Delegación* COBERTURA Total Cantidad en Has. Personas Familias

Nebaj* Nebaj, Cotzal y Chajul 242 39,107.48 132,654 11,512

Centro Chimaltenango, Escuintla, Guatemala, Jutiapa, Sacatepéquez, Santa Rosa

112 14,697.34 115,906 10,324

Polochic Alta Verapaz, Izabal 96 34,382.85 29,816 8,195

Cobán Alta Verapaz 95 30,370.07 19,769 3,593

Izabal Izabal 85 24,931.76 34,760 0

Soloma Soloma 85 13,124.72 491,822 78,716

Chisec Quiche y Alta Verapaz 80 37,095.02 38,514 8,023

Poptún Poptún, Dolores y San Luis 77 8,982.34 5,277 80

Quetzaltenango Quetzaltenango, Totonicapán 77 3,100.78 146,605 18,756

Huehuetenango Huehuetenango 74 10,845.28 103,220 0

Zacapa Chiquimula, El Progreso, Jalapa y Zacapa

59 12,482.11 80,192 1,970

El Estor* El Estor, Izabal 55 23,913.02 15,121 502

Salamá Baja Verapaz 53 16,370.26 37,352 10,336

San Benito

Flores, San Benito, San Francisco, San Andrés, San José, Santa Ana y Melchor de Mencos

47 11,718.74 8,987 1,772

Quiche Quiché 46 3,292.92 17,685 1,672

San Marcos* San Marcos 46 3,760.55 89,075 0

Suchitepéquez* Suchitepéquez, Retalhuleu 38 3,137.64 26,090 0

Sololá* Sololá 29 5,433.64 58,670 5,048

La Libertad La Libertad, Las Cruces y Sayaxché.

24 1,696.40 1,119 251

Total 1,420 298,442.90 1,452,634 160,750

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

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En el cuadro No. 2, se observa la tipología de los casos en proceso, en términos porcentuales: disputa de derechos equivale a 68.45 %, por ocupación constituyen el 18.03 %, regularización equivalen al 10.07 %, los casos de límites territoriales representan un 3.45 %. Cuadro No. 2 Casos en proceso al mes de Febrero de 2,014, según su tipología por regional y

delegación

Regional o Delegación*

Tipología

Total Disputa de derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización

Nebaj* 211 5 21 5 242

Centro 95 2 10 5 112

Polochic 54 1 36 5 96

Cobán 49 38 8 95

Izabal 50 23 12 85

Soloma 75 6 4 85

Chisec 25 1 50 4 80

Poptún 51 1 3 22 77

Quetzaltenango 64 9 3 1 77

Huehuetenango 27 5 42 74

Zacapa 47 3 3 6 59

El Estor* 33 16 6 55

Salamá 43 1 3 6 53

San Benito 29 4 13 1 47

Quiche 41 2 3 46

San Marcos* 35 4 2 5 46

Suchitepéquez* 19 8 11 38

Sololá* 6 4 19 29

La Libertad 18 1 1 4 24

Total 972 49 256 143 1,420

68.45% 3.45% 18.03% 10.07% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

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En el cuadro No. 3 se observa que el departamento que reporta mayor cantidad de casos en proceso es Quiché con un total de 333 casos, le siguen Alta Verapaz con 222 casos y Huehuetenango con 159 casos. Cuadro No. 3 Casos en proceso al mes de Febrero de 2,014, según su tipología por departamento

Departamento

Tipología

Total Cantidad en

Has. Personas Disputa de

derechos Límites

Territoriales Ocupación Regularización

Quiché 260 8 58 7 333 59,320.01 178,526

Alta Verapaz 118 1 89 14 222 83,134.63 58,880

Huehuetenango 102 11 4 42 159 23,970.01 595,042

Petén 98 6 17 27 148 22,397.48 15,383

Izabal 85 39 19 143 50,633.55 50,726

Quetzaltenango 56 6 3 1 66 2,114.28 134,158

Baja Verapaz 43 1 4 6 54 16,375.17 37,539

Sacatepéquez 51 1 52 3,192.99 38,127

San Marcos 35 4 2 5 46 3,760.55 89,075

Sololá 6 5 19 30 5,605.83 58,753

Chiquimula 23 1 2 26 3,323.46 11,018

Escuintla 13 1 9 1 24 8,440.62 39,630

Guatemala 20 1 3 24 402.53 14,103

Suchitepéquez 13 4 7 24 2,401.67 17,684

Zacapa 13 2 6 21 3,821.55 13,252

Retalhuleu 5 3 4 12 724.97 8,049

Chimaltenango 9 1 10 2,407.88 19,017

Totonicapán 7 2 9 811.06 12,339

El Progreso 6 1 7 2,085.20 4,810

Jalapa 5 5 3,251.90 51,112

Jutiapa 3 3 229.10 5,240

Santa Rosa 1 1 2 38.48 171

Total 972 49 256 143 1,420

298,442.90 1,452,634 68.45% 3.45% 18.03% 10.07% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales

Page 14: Informe Monitoreo febrero 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

14

En el cuadro No. 4 se observa los casos que están actualmente en proceso y la clasificación de prioridad de atención que las Regionales o Delegaciones han indicado sobre cada uno de los casos. De los 1,420 casos en proceso el 97.89 % se encuentran priorizados, el 26.13 % de los casos tienen alta prioridad; el 57.89 % tienen prioridad de atención nivel medio y 13.87 % tienen baja prioridad. Existe todavía 2.11 % de casos sin priorización. Cuadro No. 4 Priorización de los casos por Regional o Delegación.

Regional o Delegación*

PRIORIDAD DE ATENCION Sin información

Total en proceso

% priorizado Alta Media Baja

Nebaj* 58 138 32 14 242 94.21%

Centro 10 93 9 112 100.00%

Polochic 19 54 22 1 96 98.96%

Cobán 2 84 6 3 95 96.84%

Izabal 7 61 17 85 100.00%

Soloma 55 25 3 2 85 97.65%

Chisec 54 23 3 80 100.00%

Poptún 18 46 13 77 100.00%

Quetzaltenango 14 62 1 77 100.00%

Huehuetenango 18 12 39 5 74 93.24%

Zacapa 21 24 11 3 59 94.92%

El Estor* 14 35 6 55 100.00%

Salamá 16 37 53 100.00%

San Benito 8 39 47 100.00%

Quiche 21 18 7 46 100.00%

San Marcos* 17 24 5 46 100.00%

Suchitepéquez* 9 26 3 38 100.00%

Sololá* 9 3 17 29 100.00%

La Libertad 1 18 3 2 24 91.67%

Total 371 822 197 30

1,420 97.89% 26.13% 57.89% 13.87% 2.11%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales

Page 15: Informe Monitoreo febrero 2014

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15

En el cuadro No. 5 se observa que la Delegación de Nebaj tiene la mayor cantidad de casos clasificados con alta prioridad, de los 58 que son de alta prioridad, la tipología más frecuente es la disputa de derechos (37 casos); le sigue Soloma con 55 casos de alta prioridad, de los cuales la tipología más frecuente es la disputa de derechos (47 casos), en tercer lugar está Chisec con 54 casos de los cuales 39 son por ocupación y así sucesivamente. Cuadro No. 5 Casos clasificados con alta prioridad, según su tipología Regional o Delegación.

Regional o Delegación*

Casos con alta prioridad por tipología Total

priorizado Disputa de derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización

Nebaj* 37 3 13 5 58

Soloma 47 5 3 55

Chisec 13 39 2 54

Quiche 17 2 2 21

Zacapa 15 2 3 1 21

Polochic 11 7 1 19

Huehuetenango 12 5 1 18

Poptún 10 1 3 4 18

San Marcos* 10 3 2 2 17

Salamá 14 1 1 16

El Estor* 10 3 1 14

Quetzaltenango 3 8 2 1 14

Centro 6 1 3 10

Sololá* 1 3 5 9

Suchitepéquez* 8 1 9

San Benito 1 6 1 8

Izabal 5 1 1 7

Cobán 1 1 2

La Libertad 1 1

Total 222 32 93 24 371

59.84% 8.63% 25.07% 6.47% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Page 16: Informe Monitoreo febrero 2014

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16

4. Pertenencia sociolingüística de las partes involucradas en los casos en proceso.

Para efectos de control interno, al (los) interesado(s) se le (s) denominará parte y a la (s) persona (s) con quien (es) se genera la controversia, se le (s) nombrará: contraparte Gráfica No. 1 Distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la parte.

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

En la gráfica No. 1 podemos observar la distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la parte en los conflictos.

Page 17: Informe Monitoreo febrero 2014

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17

Cuadro No. 6 Pertenencia Sociolingüística de la parte en porcentaje.

Pertenencia Sociolingüística de la parte frecuencia etnia parte %

Q’eqchi’ 236 16.62%

Ladinos 235 16.55%

K’iche’ 184 12.96%

Ixil 170 11.97%

Mestizo 170 11.97%

Sin información 169 11.90%

Q’anjob’al 58 4.08%

Mam 47 3.31%

Kaqchikel 32 2.25%

Chuj 31 2.18%

Ch’orti’ 24 1.69%

Otros 23 1.62%

Poqomchi’ 11 0.77%

Achi 8 0.56%

Xinca 8 0.56%

Akateko 3 0.21%

Popti’ 3 0.21%

Español 2 0.14%

Poqomam 2 0.14%

Tz'utujil 2 0.14%

Mestizo/Indigena 1 0.07%

Mopan 1 0.07%

Total 1,420 100.00%

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Se ha añadido el cuadro No. 6 en el cual se ha ordenado la pertenencia de mayor a menor y se puede observar también el porcentaje que representa cada una con respecto al total de casos en proceso que son 1,420.

Page 18: Informe Monitoreo febrero 2014

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18

Gráfica No. 2 Distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la contraparte.

Elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

En la gráfica No. 2 podemos observar la distribución porcentual de la pertenencia sociolingüística de la contraparte en los conflictos.

Page 19: Informe Monitoreo febrero 2014

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19

Cuadro No. 7 Pertenencia Sociolingüística de la contra-parte en porcentaje.

Pertenencia Sociolingüística de la contra-parte frecuencia etnia contra-parte %

Ladinos 295 20.77%

Sin información 206 14.51%

Mestizo 198 13.94%

Ixil 177 12.46%

Q’eqchi’ 159 11.20%

K’iche’ 133 9.37%

Q’anjob’al 79 5.56%

Otros 70 4.93%

Mam 41 2.89%

Kaqchikel 27 1.90%

Chuj 15 1.06%

Ch’orti’ 7 0.49%

Akateko 3 0.21%

Poqomchi’ 3 0.21%

Xinca 3 0.21%

Achi 2 0.14%

Garífuna 1 0.07%

Tz'utujil 1 0.07%

Total 1,420 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Se ha añadido el cuadro No. 7 en el cual se ha ordenado la pertenencia de mayor a menor y se puede observar también el porcentaje que representa cada una con respecto al total de casos en proceso que son 1,420.

Page 20: Informe Monitoreo febrero 2014

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20

Cuadro No. 8 Casos en proceso al mes de Febrero de 2,014 por departamento y municipio.

Departamento / Municipio Cantidad de Conflictos en Proceso

Departamento / Municipio Cantidad de Conflictos en Proceso

Departamento / Municipio Cantidad de Conflictos en Proceso

Alta Verapaz 222 Esquipúlas 2 Ixtaguacán 2

Cahabón 14 Ipala 1 Jacaltenango 1

Chahal 14 Jocotán 16 La Democracia 1

Chisec 5 Olopa 1 La Libertad 2

Cobán 44 El Progreso 7 Nentón 5

Fray Bartolomé de las casas

5 El Progreso 1 San Juan Ixcoy 44

Lanquín 1 Morazán 1 San Mateo Ixtatán 6

Panzós 49 San Agustín Acasaguastlán

3 San Miguel Acatán 2

Raxruhá 5 San Antonio La Paz 1 San Pedro Necta 2

San Cristóbal Verapaz 4 San Cristóbal Acasaguastlán

1 San Pedro Soloma 2

San Juan Chamelco 4 Escuintla 24 San Rafael La Independencia

1

San Pedro Carchá 32 Guanagazapa 2 San Sebastián Coatán 4

Santa Catalina La Tinta 9 Nueva Concepción 1 San Sebastián Huehuetenago

1

Santa Cruz Verapaz 3 Palín 3 Santa Bárbara 1

Senahú 12 San José 9 Santa Cruz Barillas 62

Tactic 3 San Vicente Pacaya 2 Santa Eulalia 8

Tucurú 18 Santa Lucía Cotzumalguapa

1 Izabal 143

Baja Verapaz 54 Siquinalá 4 El Estor 58

Cubulco 1 Tiquisate 2 Livingston 38

Purulhá 25 Guatemala 24 Los Amates 9

Rabinal 2 Chinautla 1 Morales 13

Salamá 13 Fraijanes 1 Puerto Barrios 25

San Jerónimo 13 Guatemala 1 Jalapa 5

Chimaltenango 10 Mixco 1 Jalapa 2

Acatenango 1 San José Pinula 1 San Luis Jilotepeque 1

Chimaltenango 2 San Juan Sacatepéquez 16 San Pedro Pinula 2

Comalapa 1 San Pedro Ayampuc 1 Jutiapa 3

Pochuta 1 Villa Canales 2 Asunción Mita 1

San Martín Jilotepeque 3 Huehuetenango 159 Jutiapa 2

Tecpán Guatemala 1 Aguacatán 1 Petén 148

Yepocapa 1 Chiantla 5 Dolores 15

Chiquimula 26 Concepción Huista 1 Flores 16

Camotán 5 Cuilco 3 La Libertad 13

Chiquimula 1 Huehuetenango 5 Las Cruces 2

Page 21: Informe Monitoreo febrero 2014

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21

Continuación Cuadro No. 8

Departamento / Municipio

Cantidad de Conflictos en Proceso

Departamento / Municipio Cantidad de Conflictos en Proceso

Departamento / Municipio Cantidad de Conflictos en Proceso

Melchor de Mencos 10 Zacualpa 3 Sololá 30

Poptún 19 Retalhuleu 12 Nahualá 3

San Andrés 4 Champerico 4 San Antonio Palopó 1

San Benito 2 Nuevo San Carlos 3 San Marcos la Laguna 1

San Francisco 7 Retalhuleu 4 San Pablo la Laguna 1

San José 4 San Andrés Villa Seca 1 Santa Catarina Ixtahuacán 12

San Luis 43 Sacatepéquez 52 Santa Clara la Laguna 1

Santa Ana 2 Antigua Guatemala 1 Santa Lucía Utatlán 1

Sayaxché 11 Pastores 47 Santa María Visitación 1

Quetzaltenango 66 Santa Lucia Milpas Altas 1 Sololá 9

Colomba Costa Cuca 5 Santiago Sacatepéquez 2 Suchitepéquez 24

El Palmar 1 Sumpango 1 Chicacao 3

Olintepéque 51 San Marcos 46 Cuyotenango 3

Palestina de los Altos

1 Ayutla 4 Mazatenango 2

Quetzaltenango 2 Catarina 1 Río Bravo 4

Salcajá 1 Comitancillo 4 San Juan Bautista 2

San Juan Ostuncalco 2 Concepción Tutuapa 1 San Lorenzo 2

San Mateo 3 El Quetzal 4 San Miguel Pamán 1

Quiché 333 El Tumbador 1 San Pablo Jocopilas 2

Chajul 40 Ixchiguán 4 Santa Bárbara 1

Chicamán 15 Malacatán 2 Santo Domingo Suchitepéque

4

Chichicastenango 4 Nuevo Progreso 1 Totonicapán 9

Chinique 2 Ocós 7 Momostenango 2

Cunén 15 San Lorenzo 1 San Andrés Xecul 2

Ixcán 45 San Marcos 4 San Cristobal Totonicapán 4

Joyabaj 9 San Pablo 3 Totonicapán 1

Nebaj 134 San Pedro Sacatepéquez 1 Zacapa 21

Pachalum 1 San Rafael Pie de la Cuesta

1 Cabañas 1

Sacapulas 4 Sipacapa 1 Estanzuela 3

San Andrés Sajcabajá

1 Tacaná 3 Gualán 1

San Juan Cotzal 16 Tajumulco 3 La Unión 4

San Pedro Jocopilas 2 Santa Rosa 2 Teculután 5

Santa Cruz del Quiché

10 Barberena 1 Usumatlán 1

Uspantán 32 Nueva Santa Rosa 1 Zacapa 6

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Page 22: Informe Monitoreo febrero 2014

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22

5. Casos Ingresados al mes de Febrero de 2,014

En el cuadro No. 9 se puede observar la cantidad de casos ingresados en el presente año por Regional o

Delegación; actualmente suman 106 casos ingresados. La mayor cantidad de casos ingresados se concentran

en la Regional de Huehuetenango (42), en segundo lugar Zacapa (11) y en tercer lugar Cobán (10). Los

casos ingresados representan 5,871.52 hectáreas e involucran a 13,591 personas. También se tiene

reportado de parte de la mayoría de Regionales o Delegaciones la cantidad de familias involucradas, si aún no

se tiene el dato, aparece “0” en el cuadro.

Cuadro No. 9 Casos ingresados al mes de Febrero de 2,014 por regional, hectáreas y personas.

Regional o Delegación*

Total Cantidad en

Has. Personas Familias

Huehuetenango 42 260.92 759 0

Zacapa 11 91.80 310 156

Cobán 10 819.59 2,983 497

Poptún 7 1,758.50 648 80

San Benito 7 777.17 642 124

Chisec 6 815.72 1,878 375

Sololá* 6 0.07 41 19

La Libertad 5 5.00 230 46

El Estor* 4 804.28 420 118

Izabal 2 39.70 188 0

Nebaj* 1 45.13 182 34

Quetzaltenango 1 0.17 15 0

Quiche 1 0.02 27 8

San Marcos* 1 0.22 12 0

Soloma 1 451.30 5,225 950

Suchitepéquez* 1 1.93 31 0

Total 106 5,871.52 13,591 2,407

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 23: Informe Monitoreo febrero 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

23

En el cuadro No. 10 se observa la distribución de los casos ingresados, de acuerdo a su tipología el 36.79 % de los casos son por disputa de derechos, el 51.89 % son de regularización, el 10.38 % son de ocupación y el 0.94 % son de límites territoriales. Cuadro No. 10 Casos ingresados al mes de Febrero de 2,014 por Regional o Delegación según

tipología.

Regional o Delegación*

TIPOLOGIA

Total Disputa de derechos

Límites territoriales

Ocupación Regularización

Huehuetenango 1 41 42

Zacapa 6 5 11

Cobán 6 2 2 10

Poptún 5 2 7

San Benito 5 1 1 7

Chisec 6 6

Sololá* 6 6

La Libertad 4 1 5

El Estor* 4 4

Izabal 2 2

Nebaj* 1 1

Quetzaltenango 1 1

Quiche 1 1

San Marcos* 1 1

Soloma 1 1

Suchitepéquez* 1 1

Total 39 1 11 55 106

36.79% 0.94% 10.38% 51.89% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 24: Informe Monitoreo febrero 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

24

En el cuadro No. 11 se observan los departamentos que reportan la mayor cantidad de casos ingresados: Huehuetenango (43), Petén (19) y Alta Verapaz (16).

Cuadro No. 11 Casos ingresados al mes de Febrero de 2,014 por departamento según tipología.

Departamento

Tipología

Total Cantidad en Has.

Personas Disputa de

derechos

Límites territoriales

Ocupación Regularización

Huehuetenango 2 41 43 712.22 5,984

Petén 14 1 1 3 19 2,540.67 1,520.00

Alta Verapaz 12 2 2 16 1,635.31 4,861.00

Zacapa 3 5 8 18.99 167.00

Izabal 2 4 6 843.98 608.00

Sololá 6 6 0.07 41.00

Quiché 2 2 45.14 209.00

Chiquimula 1 1 0.35 10.00

El Progreso 1 1 8.20 31.00

Jalapa 1 1 64.26 102.00

Quetzaltenango 1 1 0.17 15.00

San Marcos 1 1 0.22 12.00

Suchitepéquez 1 1 1.93 31.00

Total

39 1 11 55 106

5,871.52 13,591

36.79% 0.94% 10.38% 51.89% 100.00%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 25: Informe Monitoreo febrero 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

25

6. Casos Finalizados al mes de Febrero de 2,014

La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, en busca de la solución a la problemática agraria, da respuesta a la atención y prevención de los conflictos agrarios. Durante el presente año han sido finalizados 55 casos, como consecuencia se benefició a 13,862 personas. Los conflictos finalizados ocupaban un área de 4,195.09 hectáreas. En el cuadro No. 12 se observa que de los 55 casos finalizados, 44 casos fueron por disputa de derechos, 7 de regularización 3 de ocupación y 1 de Límites Territoriales. Las regionales que más casos han finalizado son Poptún (8), Cobán (3) y Huehuetenango (3). En cuanto a su forma de finalización, se observa que 1 caso fue cerrado, 36 casos fueron resueltos y 18 concluidos. Cuadro No. 12 Casos finalizados al mes de Febrero de 2,014 por regional según tipología y forma de

finalización.

Regional o Delegación*

TIPOLOGIA

To

tal

FINALIZACIÓN

Ca

nti

dad

en

Ha

s.

Pe

rso

nas

Dis

pu

ta d

e

dere

ch

os

Lím

ite

s

terr

ito

riale

s

Oc

up

ac

ión

Re

gu

lari

za

ció

n

Ce

rra

do

Co

nc

luid

o

Re

su

elt

o

Poptún 4 1 3 8 7 1 2,329.55 2,018

Cobán 2 1 3 3 0.02 40

Huehuetenango 2 1 3 2 1 23.65 365

La Libertad 3 1 4 1 3 12.87 202

Suchitepéquez* 2 1 3 1 2 113.50 6,618

Centro 2 1 3 1 2 29.13 1,972

Chisec 3 3 3 0.42 169

El Estor* 1 1 1 1,237.96 476

Izabal 1 1 2 1 1 335.41 1,235

Nebaj* 5 5 5 3.15 111

Polochic 1 1 1 0.01 129

Quetzaltenango 2 2 2 1.00 29

Quiche 3 3 1 2 2.10 124

Salamá 1 1 1 0.01 21

San Benito 5 1 6 1 5 3.19 109

San Marcos* 1 1 1 90.25 24

Soloma 3 3 3 3.80 120

Zacapa 3 3 2 1 9.08 100

Total 44 1 3 7 55 1 18 36

4,195.09 13,862 80.00% 1.82% 5.45% 12.73% 100.00% 1.82% 32.73% 65.45%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 26: Informe Monitoreo febrero 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

26

En el cuadro No. 13 se observa la distribución de los casos finalizados por departamento, podemos observar que Petén concentra el mayor número de casos finalizados (18 casos), seguido por Quiché (9 casos) y Alta Verapaz (6 casos). Cuadro No. 13 Casos finalizados al mes de Febrero de 2,014 por departamento según tipología y

forma de finalización.

Departamento

TIPOLOGIA

To

tal

FINALIZACIÓN

Ca

nti

da

d e

n H

as

.

Pe

rso

na

s

Dis

pu

ta d

e d

ere

ch

os

Lím

ite

s t

err

ito

ria

les

Oc

up

ac

ión

Re

gu

lari

za

ció

n

Ce

rra

do

Co

nc

luid

o

Re

su

elt

o

Petén 12 1 1 4 18 9 9 2,345.61 2,329

Quiché 9 9 1 8 5.55 386

Alta Verapaz 5 1 6 6 0.16 187

Huehuetenango 5 1 6 2 4 27.45 485

Izabal 2 1 3 1 1 1 1,573.37 1,711

Chiquimula 2 2 1 1 8.38 20

Escuintla 1 1 2 1 1 29.07 1,950

Quetzaltenango 2 2 2 1.00 29

Retalhuleu 2 2 2 1.00 6,071

Baja Verapaz 1 1 1 0.01 21

Sacatepéquez 1 1 1 0.06 22

San Marcos 1 1 1 90.25 24

Suchitepéquez 1 1 1 112.50 547

Zacapa 1 1 1 0.70 80

Total

44 1 3 7 55 1 18 36

4,195.09 13,862

80.00% 1.82 % 5.45% 12.73% 100.00% 1.82% 32.73% 65.45%

Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Page 27: Informe Monitoreo febrero 2014

Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

27

7. Conflictos dentro de áreas protegidas

Departamento Categoría Nombre Área Protegida Total

Alta Verapaz Área de Protección Especial Sierra Chinajá 2

Sierra de Santa Cruz 1

Parque Nacional Laguna Lachuá 2

Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 15

Zona de Amortiguamiento Sierra de las Minas 10

Baja Verapaz Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 1

Zona de Amortiguamiento Sierra de las Minas 6

Chimaltenango Parque Regional Astillero Municipal de Tecpán 1

Zona de Amortiguamiento Volcán Fuego 1

Escuintla Zona de Amortiguamiento Volcán Fuego 1

Huehuetenango Área de Protección Especial Sierra de los Cuchumatanes 7

Izabal Área de Protección Especial Sierra Caral 2

Sierra de Santa Cruz 3

Área de Uso Múltiple Río Sarstún 7

Biotopo Chocón Machacas 1

Parque Nacional Río Dulce 6

Refugio de Vida Silvestre Bocas del Polochic 3

Punta de Manabique 1

Reserva Protectora de Manantiales Cerro San Gil 8

Zona de Amortiguamiento Sierra de las Minas 10

Jutiapa Zona de Amortiguamiento Volcán Las Víboras 1

Petén Monumento Natural Yaxhá-Nakúm-Naranjo 1

Parque Nacional Sierra del Lacandón 1

Refugio de Vida Silvestre Xutilhá 2

Reserva de Biosfera Montañas Mayas 5

Zona de Amortiguamiento Zona de Amortiguamiento Complejo III APSP 6

Zona de Amortiguamiento Complejo IV APSP 9

Zona de Amortiguamiento Complejos I y II APSP 3

Zona de Amortiguamiento Reserva de Biosfera Maya 19

Zona de Uso Múltiple Zona de Uso Múltiple Reserva de Biosfera Maya 6

Quetzaltenango Zona de Amortiguamiento Volcán Lacandón 1

Zona de Veda Definitiva Volcán Lacandón 1

Quiché Area de Protección Especial Sierra de los Cuchumatanes 9

Area de Uso Múltiple Atitlán 1

Reserva de Biosfera Visis Cabá 11

Retalhuleu Reserva Natural Privada Manchón Guamuchal 1

Sacatepéquez Zona de Amortiguamiento Volcán Agua 3

San Marcos Zona de Amortiguamiento Volcán Tajumulco 1

Sololá Area de Uso Múltiple Atitlán 10

Parque Regional Los Altos de San Miguel Totonicapán 1

Zacapa Reserva de Biosfera Sierra de las Minas 1

Total 181 Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

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8. Cuadros y Gráficas

CASOS INGRESADOS 1997-2014

AÑO Disputa de Derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización Total

1,997 42 10 15 17 84

1,998 69 6 29 30 134

1,999 124 8 47 52 231

2,000 249 9 47 77 382

2,001 301 10 59 32 402

2,002 308 13 68 48 437

2,003 203 5 51 20 279

2,004 294 3 54 15 366

2,005 331 7 61 25 424

2,006 497 9 127 55 688

2,007 483 3 77 72 635

2,008 315 4 68 26 413

2,009 394 8 34 46 482

2,010 222 3 12 38 275

2,011 256 14 13 28 311

2,012 372 11 19 38 440

2,013 441 17 40 46 544

2,014 39 1 11 55 106

Total 4,940 141 832 720 6,633 Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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CASOS FINALIZADOS 1997-2014

AÑO Disputa de Derechos

Límites Territoriales

Ocupación Regularización Total

1,997 6 1 3 7 17

1,998 21 5 12 38

1,999 58 3 13 22 96

2,000 87 4 12 21 124

2,001 136 17 29 182

2,002 246 11 28 86 371

2,003 191 10 26 31 258

2,004 204 7 32 25 268

2,005 223 2 24 15 264

2,006 353 4 64 26 447

2,007 399 9 94 31 533

2,008 346 3 65 45 459

2,009 325 2 51 28 406

2,010 316 2 37 45 400

2,011 336 9 50 67 462

2,012 306 12 29 39 386

2,013 371 12 23 41 447

2,014 44 1 3 7 55

Total 3,968 92 576 577 5,213 Cuadro elaborado por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación.

Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Dirección de Monitoreo Dirección de Monitoreo y Evaluación SAA

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Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

Gráfica elaborada por la Dirección de Monitoreo y Evaluación. Fuente: Sedes Regionales.

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9. Mapas

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