Informe final (reparado)

|Universidad Nacional

Micaela Bastidas de Apurímac

Escuela Académica Profesional de

Ingeniería Informática y Sistemas

Prácticas realizadas en:

“DIRECCION REGIONAL DE SALUD APURIMAC” DIRECCION EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS APURIMAC

Informe de Prácticas Pre Profesionales

Instalación y Manejo del Sistema SISMED V2.1

Soporte técnico y mantenimiento de Equipos de Cómputo y Comunicaciones.

Diagnóstico del cableado de red del área DIRECCION EJECUTIVA DE

MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS APURIMAC

Cableado estructurado del área DIRECCION EJECUTIVA DE


Desarrollo Blog para el área del DIREMID.

Presentado por:

JULIO CESAR HUAMANRIMACHI HUAMÁN

061171

Tamburco, Abancay – Apurímac – Perú

2012

Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac “Ingeniería Informática y Sistemas”

2 Informe de Prácticas Pre Profesionales

INDICE

CAPITULO I ...................................................................................................................... 7

ANTECEDENTES GENERALES....................................................................................... 7

1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE .............................................................. 8

1.1. APELLIDOS Y NOMBRES: ................................................................................................ 8

1.2. ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL: ........................................................................ 8

1.3. AÑO ACADÉMICO: ............................................................................................................... 8

1.4. DOMICILIO: ............................................................................................................................ 8

1.5. DOCUMENTO:....................................................................................................................... 8

1.6. DIRECCIÓN ELECTRÓNICA: ............................................................................................. 8

1.7. NUMERO TELEFÓNICO: .................................................................................................... 8

2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA .................................................................. 8

2.1 Razón Social: ......................................................................................................................... 8

2.2 RUC: ........................................................................................................................................ 8

2.3 Ubicación y plano de ubicación: .......................................................................................... 8

2.4 Teléfono de la Institución: .................................................................................................... 9

2.5 Dirección Electrónica: ........................................................................................................... 9

2.6 Actividades de la Empresa: ................................................................................................. 9

2.7 Lugar o área de práctica: ................................................................................................... 12

2.8 Inicio y termino de la práctica: ........................................................................................... 12

2.9 Total de horas acumuladas: ............................................................................................... 12

2.10 Descripción de la práctica: ................................................................................................. 12

2.11 Cargo de desempeño (Asistente en el área de desarrollo): ......................................... 13

2.12 Reseña histórica: ................................................................................................................. 13

3. DATOS DE LA AUTORIDAD DE LA INSTITUCIÓN ................................................ 15

3.1. Nombres y apellidos:........................................................................................................... 15

3.2. Cargo:. ................................................................................................................................... 15

CAPITULO II ................................................................................................................... 16

ORGANIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN .......................................................................... 16



1. Funciones y objetivos de la institución ................................................................ 17

Misión: ............................................................................................................................................... 17

Visión: ................................................................................................................................................ 17

Funciones generales (incluir del área donde realizo las prácticas) ...................................... 20

Organigrama: ................................................................................................................. 21

CAPITULO III .......................................................................................................... 22

ACTIVIDADES REALIZADAS ......................................................................................... 22

Actividad N° 01. ............................................................................................................... 23

Actividad N° 02. ............................................................................................................... 23

Actividad N° 03. ............................................................................................................... 23

Actividad N° 04. ............................................................................................................... 23

Actividad N° 05. ............................................................................................................... 23

CAPITULO IV .......................................................................................................... 24

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES REALIZADAS ......................................................... 24

1. Actividad Nº 01: Instalación y Manejo del Sistema SISMED V.2.1 ....................... 25

1.1 Problema: .............................................................................................................................. 25

1.2 Objetivo(s): ........................................................................................................................... 25

1.3 Objetivo(s) específicos(s) ................................................................................................... 25

1.4 Justificación: ......................................................................................................................... 25

1.5 Proceso y plan de trabajo. ................................................................................................. 27

1.6 Resultados: ........................................................................................................................... 28

1.7 Conclusiones y Recomendaciones:.................................................................................. 29

2. Actividad Nº 02: Soporte técnico y Mantenimiento de equipos de cómputo y

comunicaciones. ............................................................................................................ 29

2.1 Problema: .............................................................................................................................. 30

2.2 Objetivo(s): ........................................................................................................................... 30

2.3 Objetivos específicos: ......................................................................................................... 30

2.4 Justificación: ......................................................................................................................... 30

2.5 Proceso y plan de trabajo: ................................................................................................. 30

2.6 Resultados: ........................................................................................................................... 30


3. Actividad N° 03: Diagnostico del cableado de Red del área DIRECCION EJECUTIVA

DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS APURIMAC ........................................... 31



3.3. Problema: .............................................................................................................................. 31

3.4. Objetivo: ................................................................................................................................ 31

3.5. Objetivo específico: ............................................................................................................. 31

3.6. Justificación: ......................................................................................................................... 31

3.7. Metodología: ......................................................................................................................... 32

3.8. Análisis y Requerimientos: ................................................................................................. 32

3.9. Proceso: ................................................................................................................................ 32

3.10. Resultados y Dificultades ............................................................................................... 32

3.11. Conclusiones y Recomendaciones: .............................................................................. 32

4. Actividad N° 04: Cableado estructurado en el área DIRECCION EJECUTIVA DE

MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS APURIMAC ................................................. 33

4.1 Problema: .............................................................................................................................. 33

4.2 Objetivo: ................................................................................................................................ 33

4.3 Objetivo específico: ............................................................................................................. 33

4.4 Justificación: ......................................................................................................................... 33

4.5 Metodología: ......................................................................................................................... 33

4.6 Procesos: .............................................................................................................................. 34


4.8 Resultados y Dificultades: .................................................................................................. 35

5. DESARROLLO DEL BLOG PARA EL AREA DEL DIREMID ................................. 35

5.1. Problema: .................................................................................................................................. 35

5.2. Objetivos: .................................................................................................................................. 35

5.2. Objetivos específicos: ............................................................................................................. 35

5.3. Justificación: ............................................................................................................................. 35

5.4. Metodología Aplicada: ............................................................................................................. 36

5.4.1. Planificación del proyecto. .............................................................................................. 36

CAPITULO VI .......................................................................................................... 53

Anexos............................................................................................................................ 53

ANEXO Nº 01: “Organigrama de Dirección Regional de Salud” ......................................................... 54



DEDICATORIA:

Agradezco a mis padres por todo

su apoyo que me brindan durante

el transcurso de mi carrera

profesional y por la confianza que

tienen asía mí.



INTRODUCCIÓN

El presente informe de Prácticas Pre – Profesionales en la especialidad de Informática y

Sistemas fueron desarrolladas en la “DIRESA” que se encuentra ubicada en Av. Daniel

Alcides Carrión Abancay – Apurímac – Perú.

Las prácticas se realizaron en la DIRECCIÓN EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS, INSUMOS

Y DROGAS APURÍMAC, en el área de informática y me permite presentar las actividades

realizadas en dicha institución, consistiendo en el manejo e instalación del sistema

SISMED, plan de cableado estructurado, Mantenimiento y Reparación de los equipos de

cómputo de los distintos micros redes, Instalación y Configuración de Software a las PCS,

Soporte técnico, etc.

El informe contiene el desarrollo íntegro y descriptivo de las funciones realizadas a lo largo

de las prácticas, mencionando datos referentes de la Dirección Regional de Salud DIRESA-

APURIMAC.

El objetivo de este informe es dar a conocer en forma detallada todas las actividades

realizadas en la Dirección Regional de Salud como, el manejo correcto de la información,

software, accesorios de cómputo y otros.

Tenemos que tener en cuenta que uno de los pasos importantes y necesarios para el

estudiante dentro de su carrera profesional, es la realización de las prácticas Pre-

profesionales, ya que ayuda a brindar la orientación laboral al futuro profesional en el rubro

en que ha de desempeñarse.



CAPITULO I

ANTECEDENTES GENERALES



1. DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE

1.1. APELLIDOS Y NOMBRES: Huamanrimachi Huamán Julio Cesar

1.2. ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL: Ingeniería Informática y Sistemas

1.3. AÑO ACADÉMICO: 2012-0

1.4. DOMICILIO:Av. Sinchi Roca MzA Lt14

1.5. DOCUMENTO:44442496

1.6. DIRECCIÓN ELECTRÓNICA: [email protected]

1.7. NUMERO TELEFÓNICO:997849744

2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

2.1 Razón Social:

DIRECCION REGIONAL DE SALUD APURIMAC

Figura01: Frontis de la Dirección Regional de Salud Apurímac

Fuente: página web del DIRESA

2.2 RUC: 20163779707

2.3 Ubicación y plano de ubicación:

Departamento : Apurímac

Provincia / Distrito : Abancay

Dirección Legal : Av. Daniel Alcides Carrión / Abancay-Apurímac

Se puede Observar el Plano de ubicación en la

Figura 02 – vista mapa y en la y Figura 03 – vista satélite

Figura 02. Plano de Ubicación de la Dirección Regional de Salud Apurímac

(DIRESA). Vista Mapa



Fuente: Google Maps 2012.

Figura 03. Plano de Ubicación de la Dirección Regional de Salud Apurímac

(DIRESA).Vista Satélite.

Fuente: Google Maps 2012.

2.4 Teléfono de la Institución:

Teléfonos: (083)32-3690 | (83)32-1117

2.5 Dirección Electrónica:[email protected]

2.6 Actividades de la Empresa:

Dirigir y representar legalmente a la Dirección Regional de Salud.

Dirección Regional de Salud Apurímac

Dirección Regional de Salud Apurimac



Aprobar las normas complementarias de salud en su jurisdicción.

Conducir y controlar la normatividad vigente en el ámbito Regional de

Salud.

Expedir Resoluciones Directorales en los asuntos de su competencia y

resolver en última instancia administrativa los reclamos interpuestos

contra órganos dependientes de él.

Suscribir los convenios en los cuales la Dirección Regional de Salud sea

parte interesada, para el cumplimiento de las políticas y estrategias

sectoriales e intersectoriales de ámbito regional.

Cumplir y hacer cumplir la política, objetivos y normas de salud

establecidos en el ámbito territorial asignado.

Proponer al Gobierno Regional la designación de los Directores

Ejecutivos en la Dirección Regional de Salud y Directores de Hospitales.

Emitir las autorizaciones sanitarias y certificados de habilitación y

acreditación a servicios de salud públicos y privados, establecimientos

farmacéuticos, cementerios y servicios funerarios; así como registros

sanitarios de alimentos, bebidas, aditivos alimentarios, insecticidas y

desinfectantes.

Proponer al gobierno regional la delimitación y reconocimiento de la red

de servicios de salud; así como las unidades de gestión de

establecimientos de la región y aprobar la cartera de servicios en

coordinación con los gobiernos locales en lo que respecta al primer nivel

de atención.

Conducir la formulación, implementación y control de documentos de

gestión organizacional de la DIRESA, Hospital y Redes; aprobar los

manuales de organización y funciones y documentos normativos de

gestión que correspondan y proponer para su aprobación al gobierno

regional el ROF, CAP, MOF, PAP.

Conducir la ejecución de los recursos financieros en la DIRESA y

controlar la ejecución financiera en hospitales y redes de salud de

acuerdo a normatividad vigente.

Conducir la planificación, administración y control de los programas de

internado, SERUMS y segunda especialización de salud en la región.



Aprobar y conducir la planificación, formulación, desarrollo, difusión y

evaluación de proyectos de investigación en salud de ámbito regional.

Conducir y aprobar el diseño de cargos, política de beneficios y servicios

sociales, selección, contratación, nombramiento, registro, incorporación,

desarrollo, control y cese del personal de la institución.

Conducir la formulación, implementación y control de planes y

mecanismos para la promoción, protección y garantía de los derechos y

responsabilidades ciudadanos en salud, así como la participación de la

población en la formulación de las políticas regionales y la gestión de los

servicios públicos de salud.

Conducir y controlar la organización y funcionamiento del sistema de

suministro de medicamentos e insumos medico quirúrgicos y

odontológicos a nivel regional, según normas nacionales; así como los

planes, estrategias y acciones para mejorar el acceso, disponibilidad y

uso racional de medicamentos en el ámbito regional, en coordinación

con los gobiernos locales para el primer nivel de atención.

Conducir la supervisión, monitoreo y evaluación de los procesos de

gestión institucional de su competencia en la DIRESA, hospital regional y

redes.

Disponer las acciones para defender la vida humana desde su

concepción hasta su muerte natural, proteger la salud de todas las

personas y verificar el estricto cumplimiento de las normas de salud en

su jurisdicción.

Disponer las medidas preventivas y correctivas para la transparencia en

la gestión y el estricto y oportuno cumplimiento de las normas de los

sistemas administrativos, por la Dirección de Salud y sus órganos

desconcentrados.

Cumplir y hacer cumplir el Código de Ética de la Función Pública,

debiendo en todo momento velar porque se supediten los objetivos e

intereses personales a los institucionales en el ejercicio de sus funciones

y las del personal a su cargo.

Asignar a las unidades orgánicas de la Dirección de Salud y sus órganos

desconcentrados otros objetivos funcionales y responsabilidades,

además de las que se precisan en el presente reglamento.



2.7 Lugar o área de práctica:

Institución: Dirección Regional de Salud Apurímac.

Área: Dirección Ejecutiva de Medicamentos, Insumos y Drogas Apurímac.

2.8 Inicio y termino de la práctica:

Fecha de Inicio: 16 de Enero del 2012

Fecha de Culminación: 26 de Abril del 2012

Horario: Lunes a Viernes de 7:30 am 1:00 pm

y un día de la semana en la tarde.

2.9 Total de horas acumuladas:

Numero total de horas acumuladas es de 500 horas

2.10 Descripción de la práctica:

Responsable del manejo del SISMED V2.1 de la DIREMID como de

los establecimientos de salud.

Realizar las actualizaciones mensuales y semestrales del SISMED V

2.1 en los puntos de Digitación.

Recepcionar, consolidar y realizar el control de calidad de los informes

mensuales de los establecimientos de salud y enviar a la OGEI en las

fechas establecidas.

Enviar los reportes mensuales de disponibilidad de medicamentos al

Director Ejecutivo, Director de Acceso y Responsable del Almacén

Especializado.

Asesorar al personal en aspectos informáticos.

Retroalimentar mensualmente a los puntos de digitación toda la

información relacionada al SISMED así como los errores a corregir.



Elaborar Estadísticas de Consumo de Medicamentos e Insumos por

cada establecimiento de Salud de la DIRESA, de acuerdo a los

requerimientos de información de la Dirección de Medicamentos.

Elaborar la sala situacional de medicamentos de la región y actualizar

mensualmente.

Instalación de Software oficiales y reparación de Equipos de los

puntos de Digitación del SISMED que están a cargo de la DIRESA

Coordinar con el Nivel Central las estrategias a implementar en el área

de Informática del SISMED

Brindar soporte Técnico a los responsables de los puntos de Digitación

del SISMED.

Brindar soporte técnico al Sistema de información de Autorizaciones

Sanitarias – SI DIGEMID.

2.11 Cargo de desempeño (Asistente en el área de desarrollo):

Asistente y colaborador en el área de informática en la DIRECCION EJECUTIVA

DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS APURIMAC.

2.12 Reseña histórica:

La Dirección de Salud de Apurímac, hasta el año 1985 fue parte del área

hospitalaria de la región conformado por los departamentos de Cusco, Apurímac

y Madre de Dios. La administración estuvo en la ciudad del Cusco, razón por la

cual se mantenía una hegemonía de tipo económica por ser sede; las

direcciones de salud fueron asumidas por los hospitales más importantes de los

departamentos citados, en el caso de Apurímac fue el actual Hospital Guillermo

Díaz de la Vega.

A partir del 1 de Julio de 1986, el gobierno de turno a través de la RM N0 312-

86-SAlDM, se crea las Unidades Departamentales de Salud (UDES) con

autonomía presupuestal y administrativa, como órganos desconcentrados del

Ministerio de Salud. En este corto periodo el MINSA incluye en sus programas



presupuestarios la construcción y equipamiento de los establecimientos de salud

del departamento de Apurímac, básicamente en las capitales provinciales y en

algunos distritos con mayor densidad poblacional.

En 1990, con la Ley de Regionalización y Descentralización del país, se crean

las regiones de salud, las unidades departamentales son convertidas en sub

regiones de Salud de acuerdo a su ámbito jurisdiccional. Apurímac pasa a

constituir parte de la Región Inca con dependencia administrativa y

presupuestal. Por situaciones políticas y coyunturales las provincias de

Andahuaylas y Chincheros, con excepción de los distritos de Huancarama y

Pacobamba de la provincia de Andahuaylas, llegaron a formar parte de la

Región Libertadores Wari. A pesar de ello el Ministerio de Salud mantuvo su Rol

rector en las sub regiones, a través de aspectos técnicos normativos,

propiciando la presencia de los diferentes programas presupuestados

(encargos).

A partir de 1998, mediante la Ley Marco de Descentralización, se crean las

regiones con jurisdicción geográfica de los departamentos, con sede

administrativa .en las capitales de los departamentos. En Apurímac las

provincias de Andahuaylas y Chincheros se integran automáticamente como

Sub Región de Salud Chanka y en contexto presupuestario como Unidad

Ejecutora y Órgano Desconcentrado de la Dirección Regional de Salud

Apurímac.

Actualmente la Región de Salud de Apurímac mantiene su rol Rector en el

departamento de Apurímac, es reconocida con independencia económica,

administrativa y política, cuenta en su estructura orgánica nueva que obedece al

proceso de descentralización, organizada a través de cinco Redes de Salud

ubicadas en las capitales de las provincias del departamento de Apurímac y un

Hospital Regional.



3. DATOS DE LA AUTORIDAD DE LA INSTITUCIÓN

3.1. Nombres y apellidos: Dr. Fernando Delgado Ortiz de Villate.

3.2. Cargo: Director de la DIRECCION REGIONAL DE SALUD APURIMAC

(DIRESA).



CAPITULO II

ORGANIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN



1. Funciones y objetivos de la institución

Misión: Somos una Institución Pública Regional de Salud, que promueve, previene, recupera

y rehabilita la salud de las personas en todas sus etapas de vida, con recursos

humanos capacitados, tecnología apropiada y participación social, para contribuir al

bienestar y desarrollo sostenible de la población apurimeña.

Visión:

Ser al Año 2015 una institución líder, competente, que preste servicios de salud a la

población apurimeña en todas las etapas de vida, con calidad y calidez, logrando

una alianza estratégica y participación social, que promueva el desarrollo humano de

acuerdo a la política nacional de salud.

OBJETIVOS GENERALES:

Disminuir la mortalidad infantil y materna

Fomentar la promoción de la salud y la prevención de daños transmisibles

y no transmisibles.

Contribuir en la reducción de la morbimortalidad y mortalidad causada por

los daños transmisibles y no transmisibles en todas las etapas de vida.

Mejorar el acceso y uso racional de medicamentos esenciales, así como

la vigilancia de la calidad de los productos farmacéuticos y afines.

Fortalecer el desarrollo de recursos humanos de la jurisdicción de la

Dirección Regional de Salud Apurímac.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Dirigir y representar legalmente a la Dirección Regional de Salud.

Aprobar las normas complementarias de salud en su jurisdicción.

Conducir y controlar la normatividad vigente en el ámbito Regional de

Salud.

Expedir Resoluciones Directorales en los asuntos de su competencia y

resolver en última instancia administrativa los reclamos interpuestos contra

órganos dependientes de él.



Suscribir los convenios en los cuales la Dirección Regional de Salud sea

parte interesada, para el cumplimiento de las políticas y estrategias

sectoriales e intersectoriales de ámbito regional.

Cumplir y hacer cumplir la política, objetivos y normas de salud

establecidos en el ámbito territorial asignado.

Presidir la Comisión de Salud que forma parte de los Comités Regionales

de Defensa Civil.

Autorizar la movilización y desmovilización parcial o total en su jurisdicción

para la atención de emergencias, epidemias y/o desastres.

Proponer al Gobierno Regional la designación de los Directores Ejecutivos

en la Dirección Regional de Salud y Directores de Hospitales.

Emitir las autorizaciones sanitarias y certificados de habilitación y

acreditación a servicios de salud públicos y privados, establecimientos

farmacéuticos, cementerios y servicios funerarios; así como registros

sanitarios de alimentos, bebidas, aditivos alimentarios, insecticidas y

desinfectantes.

Proponer al gobierno regional la delimitación y reconocimiento de la red de

servicios de salud; así como las unidades de gestión de establecimientos

de la región y aprobar la cartera de servicios en coordinación con los

gobiernos locales en lo que respecta al primer nivel de atención.

Conducir la formulación, implementación y control de documentos de

gestión organizacional de la DIRESA, Hospital y Redes; aprobar los

manuales de organización y funciones y documentos normativos de

gestión que correspondan y proponer para su aprobación al gobierno

regional el ROF, CAP, MOF, PAP.

Conducir la ejecución de los recursos financieros en la DIRESA y controlar

la ejecución financiera en hospitales y redes de salud de acuerdo a

normatividad vigente.

Conducir la planificación, administración y control de los programas de

internado, SERUMS y segunda especialización de salud en la región.

Aprobar y conducir la planificación, formulación, desarrollo, difusión y

evaluación de proyectos de investigación en salud de ámbito regional.



Conducir y aprobar el diseño de cargos, política de beneficios y servicios

sociales, selección, contratación, nombramiento, registro, incorporación,

desarrollo, control y cese del personal de la institución.

Conducir la formulación, implementación y control de planes y

mecanismos para la promoción, protección y garantía de los derechos y

responsabilidades ciudadanos en salud, así como la participación de la

población en la formulación de las políticas regionales y la gestión de los

servicios públicos de salud.

Dar la conformidad legal a los distintos dispositivos técnicos y normativos,

convenios, actos y acciones de competencia de la DIRESA y brindar

asistencia al Hospital y redes.

Conducir y controlar la organización y funcionamiento del sistema de

suministro de medicamentos e insumos medico quirúrgicos y

odontológicos a nivel regional, según normas nacionales; así como los

planes, estrategias y acciones para mejorar el acceso, disponibilidad y uso

racional de medicamentos en el ámbito regional, en coordinación con los

gobiernos locales para el primer nivel de atención.

Conducir la supervisión, monitoreo y evaluación de los procesos de

gestión institucional de su competencia en la DIRESA, hospital regional y

redes.

Disponer las acciones para defender la vida humana desde su concepción

hasta su muerte natural, proteger la salud de todas las personas y verificar

el estricto cumplimiento de las normas de salud en su jurisdicción.

Disponer las medidas preventivas y correctivas para la transparencia en la

gestión y el estricto y oportuno cumplimiento de las normas de los

sistemas administrativos, por la Dirección de Salud y sus órganos

desconcentrados.

Cumplir y hacer cumplir el Código de Ética de la Función Pública,

debiendo en todo momento velar porque se supediten los objetivos e

intereses personales a los institucionales en el ejercicio de sus funciones y

las del personal a su cargo.

Asignar a las unidades orgánicas de la Dirección de Salud y sus órganos

desconcentrados otros objetivos funcionales y responsabilidades, además

de las que se precisan en el presente reglamento.



Cumplir con las demás funciones que le asigne su Jefe inmediato superior.

Funciones generales (incluir del área donde realizo las prácticas)

Cumplir y hacer cumplir las Normas de Salud y Política Nacional de Salud

en su jurisdicción

Dirigir, organizar, coordinar, supervisar, evaluar y controlar el

funcionamiento de la Dirección Ejecutiva de Medicamentos, Insumos y

Drogas.

Supervisar, controlar y evaluar las actividades de técnicos

administrativos, químicos farmacéuticos, personal técnico y auxiliar de

acuerdo al manual y al Plan de trabajo.

Controlar y Vigilar los Establecimientos Farmacéutico de dispensación y

expendio de productos farmacéuticos públicos y no públicos

Programar las actividades técnicas y proponer políticas para el desarrollo y

aplicación de los programas a su cargo.

Dirigir, coordinar y evaluar la realización de actividades técnicas y

administrativas en la dependencia.

Participar en la formulación del presupuesto de los programas a su cargo.

Proponer políticas de desarrollo y de aplicación de las Direcciones a su

cargo.

Elaborar normas y directivas para el desarrollo de los programas de su

competencia.

Elaborar el Plan de Trabajo de la Dirección Ejecutiva de Medicamentos,

Insumos y Drogas.

Realizar la Certificación de los Establecimientos en Buenas Prácticas de

Dispensación y Atención y Farmacéutica.

Inspeccionar y evaluar el desarrollo de los programas, emitiendo los

informes técnicos correspondientes.

Coordinar con las dependencias regionales, la planificación y ejecución de

los programas.

Integrar el Comité de Técnico de Gestión

Otras que le sean asignadas por el Director General.



Supervisar, monitorear los servicios de farmacia de los Establecimientos

de Salud.

Coordinar con las áreas respectivas y Estrategias Sanitarias la

programación anual de medicamentos e insumos

Promover el Uso racional de los medicamentos en establecimientos

públicos y privados.

Organigrama:

La estructura orgánica del Gobierno Regional de Apurímac se puede observar en

el Anexo Nº 01.



CAPITULO III

ACTIVIDADES REALIZADAS



Instalación y Manejo del Sistema SISMED V2.1 - Tiempo de duración 8 días.

Soporte técnico y mantenimiento de Equipos de Cómputo y Comunicaciones. –

Tiempo de duración 1 semana.

Diagnóstico del cableado de red del área DIRECCION EJECUTIVA DE

MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS APURIMAC – Tiempo de duración 1

semana.

Cableado estructurado del área DIRECCION EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS,

INSUMOS Y DROGAS APURIMAC – Tiempo de duración 10 días.

Desarrollo Blog para el área del DIREMID – Esta actividad se realizó todos los

días durante el periodo de prácticas.



CAPITULO IV

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES REALIZADAS



1. Actividad Nº 01: Instalación y Manejo del Sistema SISMED V.2.1

1.1 Problema:

La versión nueva aún no estaba instalada en los puntos de digitación debido a

que el informático tuvo que renunciar antes, y yo como informático (practicante)

tuve que realizarlo con el permiso de la jefa del área, siguiéndome del manual que

disponían.

1.2 Objetivo(s):

- Conocer el proceso y las metodologías de estimación de necesidades y

programación de medicamentos e insumos necesarios para la atención de los

usuarios en el Ministerio de Salud.

- Identificar y utilizar Optimizar la recolección de información de los distintos

centros de salud o puntos de digitación que se encuentra en nuestra micro

red.

1.3 Objetivo(s) específicos(s)

- Reducir el tiempo en él envió de las actualizaciones mensuales a la DISA-

LIMA

- Reducir el tiempo en el conteo manual de información que cada micro red

informa a nuestra red.

1.4 Justificación:

El área no contaba el primer mes con el informático a cargo entonces tuve que

asumir el cargo y aprender el buen manejo del SISTEMA en un 85% y tuve

que instalar en mi ordenador para practicar.

En la figura04, figura05, figura06, figura07 y figura08 para poder ver

algunas evidencias

Figura 04. Paso 01 Instalación del sismed v.2.1 en mi computadora



Fuente: Elaboración propia.

Figura 05. Paso 02 crear el nombre del DIRESA u otro punto


Figura 06. Paso 03 Escoger la ruta donde será instalada

Fuente: Elaboración propia



Figura 04. Paso 04 Configuración de los parámetros del sistema instalada tipo DISA


Figura 04. Paso 05 Escoger la Dirección de la región


1.5 Proceso y plan de trabajo.

- Leer el manual detalladamente.

- Instalar el sistema en mi casa para así poder manipular de mejor manera.

- Recepción de la información de cada micro red vía física.



- Procesar la información recibida de cada micro red en el sistema SISMED.

- Notificación de la información procesada a la DISA-LIMA

1.6 Resultados:

Un buen manejo del Sistema para así poder recepcionar la información de cada

micro red, procesar la información, Notificación de la información procesada.

En la figura09 y figura10 para poder ver algunas evidencias

Figura 09. Acceso al sistema




Figura 09. Interfaz de sistema


1.7 Conclusiones y Recomendaciones:

Conclusión:

Como todo sistema ayuda a optimizar el manejo de la información y a

la toma de decisiones.

Recomendaciones:

El sistema debería ser orientado a la web para que cada responsable

de las micro redes no se estén apersonándose físicamente para dar su

información del consumo.

2. Actividad Nº 02: Soporte técnico y Mantenimiento de equipos de cómputo y

comunicaciones.



2.1 Problema:

El área del Diremid contaba con 14 pcs de las cuales 9 de ellas estaban muy lentas a

pesar de tener buenas características.

2.2 Objetivo(s):

Mejorar el funcionamiento y dejar en óptimas condiciones el funcionamiento de

los equipos de cómputo, accesorios para optimizar el proceso de realización de

actividades del área de DIRECCION EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS,

INSUMOS Y DROGAS APURIMAC.

2.3 Objetivos específicos:

- Rendimiento del equipo.

- Libre de virus.

- Para evitar que este propensa a daños a largo plazo

- Mayor productividad de los equipos

2.4 Justificación:

Asegurar la eficiente operación de los mismos y la prevención de problemas

posteriores, de manera que los ordenadores, puedan obtener resultados

oportunos y confiables.

2.5 Proceso y plan de trabajo:

Se realizó un análisis del equipo, tanto hardware como software

Limpieza de hardware

Se realizó con copia de seguridad.

Formateo de equipos de computo

Instalación de software(Sistema operativo y utilitarios)

Windows 7 ultímate o Windows XP profesional SP3

ligero(sin licencia)

Antivirus nod32 5 (sin licencia)

Microsoft office 2007 o 2010(sin licencia)

Sistema SISMED

Otros.

2.6 Resultados:

Los ordenadores del área cuentan con antivirus actualizado, el procesamiento

es más eficaz, los utilitarios son los necesarios para el área.

Se logró terminar satisfactoriamente el mantenimiento preventivo y correctivo de

los equipos de cómputo, en las distintas áreas del DIREMID.




Conclusiones

En conclusión el polvo daña directamente las piezas internas de la

computadora, la saturación de polvo dentro del CPU hace que los

componentes internos de una computadora se sobrecalienten, y esto

genera daños físicos, por lo tanto se recomienda hacer mantenimiento

preventivo en un lapso de 1 y medio a 2 meses.

Recomendaciones

Desfragmentar el Disco Duro, sirve para mejorar el rendimiento, ya que

hacer esto ordena los datos que vamos guardando en lo que

transcurre el tiempo, y esto acelera la interfaz y evita fallos

inesperados.

3. Actividad N° 03: Diagnostico del cableado de Red del área DIRECCION

EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS APURIMAC

3.3. Problema:

Porque el cableado es un desorden y quejas permanentes de los trabajadores

de distintas áreas respecto a la velocidad e inestabilidad del internet e intranet.

3.4. Objetivo:

Diagnosticar el cableado estructurado del área de DIRECCION EJECUTIVA

DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS APURIMAC.

3.5. Objetivo específico:

Diagnosticar las averías de la conexión de red.

3.6. Justificación:

La optimización en el uso de los sistemas informáticos es uno de los

elementos de interacción y desarrollo que rige los destinos de la ciencia

informática en la actualidad. Es por ello que la aparición de las plataformas de

interconexión de equipos de computación o redes informáticas, resultan ser



uno de los elementos tecnológicos más importantes al momento de definir un

sistema informático en una organización determinada. El diagnóstico del

cableado de red, se realiza por la siguiente razón:

Se iba el internet cada 3 días como aproximado.

Es por ello que se decide conjuntamente con el jefe del área de

informática para realizar el diagnóstico del cableado de red.

3.7. Metodología:

La metodología a utilizar es la recolección de información, atreves de forma

directa con cada sub área correspondiente:

Recopilación de Información

Elaboración del plan de soluciones para el cableado de red.

3.8. Análisis y Requerimientos:

El tiempo de duración de la etapa fue de una semana, en donde se buscara y

se analizara los requerimientos necesarios para la Red que se implementara

en el área DIRECCION EJECUTIVA DE MEDICAMENTOS, INSUMOS Y

DROGAS APURIMAC.

3.9. Proceso:

Se identificando los siguientes problemas en el área DIREMID:

Inestabilidad en la conexión a internet

Cables desgastados

Conectores RJ45 rotos y mal crimpados.

Usaban diferentes normas, mal conectados.

3.10. Resultados y Dificultades

Se cumplió el objetivo de diagnóstico del cableado de red de todo el area;

pero estuvo muy trabajoso identificar los problemas existentes, porque el

cableado es un desorden ya que la oficina de la informática estaba en

constante cambio de oficina.

3.11. Conclusiones y Recomendaciones:



La principal característica que define las organizaciones de hoy en día es la

presencia y dependencia de los sistemas informáticos bajo la forma de redes

locales, los cuales representan la punta de lanza de una organización, es por

ello que se recomienda hacer mantenimiento preventivo del cableado de red

cada 3 meses.

Otra recomendación es hacer un cableado estructurado, por los

siguientes motivos:

Un sistema de cableado estructurado se define por oposición a los

problemas del cableado no estructurado, no estándar o cerrado, o

propietario de un determinado fabricante.

4. Actividad N° 04: Cableado estructurado en el área DIRECCION EJECUTIVA DE


4.1 Problema:

El cableado era un desorden y los equipos de red (Switch, Router, canaletas,

etc.) se encuentran en lugares inadecuados y pocos estratégicos.

4.2 Objetivo:

Cablear la red en el área de DIRECCION EJECUTIVA DE


4.3 Objetivo específico:

Evitar las fallas constantes de la red y aprovechar al máximo la velocidad del

internet.

4.4 Justificación:

Asegurar la eficiente operación de la red y prevención de problemas

posteriores.

4.5 Metodología:

La metodología a utilizar es la recolección de información, atreves de

entrevistas directas y presenciales por cada usuario correspondiente:

Planeación del cableado.

Requerimiento de herramientas y accesorios para el cableado de

red.

Ejecución del cableado de red.



4.6 Procesos:

- Canaletear el área.

- Cablear haciendo uso de las canaletas fijadas.

-

- En la Figura 10 se puede ver la estructura del cableado de red

- - Figura 10. Área DIREMID

-

-

- Fuente: Elaboración propia en Cisco Packet Tracer.

-

- Cuadro 01: Asignación de números IP al área del DIREMID

-

ORDENADOR (PC) NUMERO IP

PC1 192.168.1.2

PC2 192.168.1.3

PC3 192.168.1.4

PC4 192.168.1.5

PC5 192.168.1.6

PC6 192.168.1.7

PC7 192.168.1.8

PC8 192.168.1.9

PC9 192.168.1.10

PC10 192.168.1.11

PC11 192.168.1.12



PC12 192.168.1.13

PC13 192.168.1.14



Se culminó el cableado estructurado en dicha oficina.

Se a crimpado los terminales de los cables según la norma de

cableado EIA/TIA 568B.

4.8 Resultados y Dificultades:

Se logró realizar el cableado estructurado en el área DIREMID. Esto facilita

ahora a los trabajadores de dicha oficina a poder trabajar sin problemas y es

más eficiente

5. DESARROLLO DEL BLOG PARA EL AREA DEL DIREMID

5.1. Problema:

El área no contaba con una página web o un blog informático que brinde

información del área, y a la vez ayudar con los problemas cotidianos de

oficina ya sea básico e intermedio.

5.2. Objetivos:

- Desarrollar el Blog con código limpio desde cero para el área del

DIREMID.

5.3. Objetivos específicos: Tener la información a disposición.

Ahorro de tiempo en venir desde el punto de digitación hasta Abancay.

Tener presencia en internet lo cual aportara información de valor,

dirigido a trabajadores del área o en general.

Disminuir la ayuda presencial de parte de la unidad informática.

5.4. Justificación:

Esta solución se realizó por la necesidad del área DIREMID de contar con un

blog que ayude con las publicaciones que se publica ya sea, fechas de envió



de medicamentos, paquetes de actualización de precios y algunos

programas informáticos.

5.5. Metodología Aplicada:

Al desarrollar el software (blog DIREMID) no se siguió estrictamente una

metodología ágil; el proyecto se desarrolló en aproximación a la metodología

de XP o programación extrema.

5.5.1. Planificación del proyecto.

1. Requerimiento realizado por el usuario.

Solicito para que funcione al 100% el blog son las siguientes:

Personal encargado de administrar el blog.

Implementar servidor proxy, para controlar

adecuadamente el internet.

Esos dos requerimientos son los más principales para que pueda

andar el blog de manera eficiente.

Actualmente la Unidad Informática es escasa en personal, por otra

parte el cableado de red se encontraba en un estado pésimo, por la

falta de una ubicación estratégica de los equipos de red y

comunicación.

2. Alcance.

El blog estará en una carpeta

http://www.regionapurimac.gob.pe/diremid de la página del Dirección

Regional de Salud. El contenido del blog será actualizada y

alimentada principalmente por el trabajos del área de informática del

Diremid.

Los temas que se publiquen en el blog serán de mucha ayuda para los

trabajadores, de los distintos puntos de digitación y personal de área

La unidad informática dará asistencia presencial, sólo cuando el

problema sea complicado para el trabajador.

http://www.regionapurimac.gob.pe/diremid



3. Recursos.

3.1. Humanos.

El encardado de realizar el desarrollo del blog de ayuda informática

requiere tener los siguientes conocimientos.

Maquetación en HTML y HTML5.

Programación de PHP.

Conocimientos de Base de Datos Mysql.

Diseño Gráfico.

Manejo de hojas de estilo (CSS y CSS3).

Conocimientos de administración de páginas web, dominios, etc.

3.2. Hardware.

Los equipos y servicios necesarios para el desarrollo de esta proyecto

son:

Computadora de escritorio Core Duo en adelante.

Conexión a internet.

3.3. Software.

Sistema Operativo: Windows XP, en adelante.

Editor de Imágenes (Photoshop, Coreldraw, Fireworks, etc.)

Appserv

Editor de texto y código (Microsoft Office 2010 ó Open Office,

Notepad ++, Sublime text).

Software Adobe reader, Foxit reader.

Software para comprimir información.

WampServer 2.1

Mysql DataBase (gestor de base de datos).

3.4. Hosting.

EL DIRESA cuenta con10GB de almacén, 100TB de

transferencia, correos, subdominios, BD ilimitados

En datos técnicos es un Intel(R) Xeon(R) CPU X5660 @

2.80GHz con 10 procesadores



4. Costo del Sistema.

Cuadro 02. Estimación del costo del proyecto Blog Diremid.

DESCRIPCION UND CANTIDAD PRECIO UNIT.

TOTAL

MATERIAL DE ESCRITORIO

Cds Unidad 3 1 3,0

USB 2Gb 1 30 30,0

SERVICIOS

Analista y Diseñador Persona 1 1100 1,100

Programador Persona 1 1100 1,100

Persona 1 1100 1,100

Otros 100 100

TOTAL DEL PRESUPUESTO 3.433


5. Análisis y diseño.

La temática para el Blog solo contiene temas relacionados a la

Información con el área del Diremid o público en general:

Soluciones sobre envió de información.

Solución sobre conexiones de internet.

Solución sobre lista de entrega de medicamentos.

Solución sobre problemas con el paquete Office.

Otros temas relacionadas.

¿Por qué elegir la construcción de un blog desde cero?

Las razones son las siguientes:

Puedes modificar el código fuente en absoluto.

No tienes restricciones o limitaciones sobre el contenido.

Puedes agregar los módulos que te parezca conveniente.



¿Por qué NO elegir un CMS?

Tiempo: La demanda de tiempo que les requiere tener para

aprender un CMS en particular.

“Free Software” lo gratis es malo: Algunos desarrolladores

ven en el software libre como una amenaza. Lo “gratis” para

muchos equivale a “malo”.

Seguridad: Los CMS siempre son blanco de hackers ya que

son los más usados entonces los hackers siempre quieren

atacarlos.

Dificultad para adaptar el código: “Es más difícil adaptar el

código del CMS para que haga lo que yo quiero que hacerlo

yo mismo”.

Amarrar al cliente: La realización de un proyecto Web echo

con un software privado deja al cliente amarrado al

desarrollador pues cualquier modificación que se requiera

necesita de los archivos fuente para poder realizar los

cambios deseados; y aunque te lo entregaran le será muy

difícil a un nuevo programador modificarlo ya que este

software no es estándar solo el que lo haga sabrá muy bien

como modificarlo.

Fanatismo: A la mayoría de los programadores les apasiona

programar y quieren hacerlo todo siempre desde cero; o

quizás no desde cero, tienen, o tenemos, me incluyo, módulos

que guardamos en nuestra librería y que se los puede utilizar

en diferentes proyectos es como si tuviéramos nuestro propio

CMS.

5.1. Diagrama de Casos de Uso.

Figura 11. Diagrama de casos de uso del blog Diremid.



Fuente: Elaboracion propia.

Cuadro 03. Descripción de caso de uso “Gestionar Usuario”.

Proceso de negocio Gestionar usuario.

Objetivo - Registrar, modificar o eliminar usuario.

Actor(es) Administrador de blog, trabajador

informático del DIREMID.

Condiciones - Validar usuario (autenticarse en el blog).

- Tener privilegios de usuario (permiso=1).

Excepciones - Trabajador informático del DIREMID,

puede registrarse de forma autónoma

ingresando al formulario de registro de

usuarios.

Posibilidad - Mantener la Base de Datos actualizado.

- Generar control sobre los usuarios.


Cuadro 04. Descripción de caso de uso “Gestionar Articulo”.



Proceso de negocio Gestionar artículo.

Objetivo - Publicar, modificar o eliminar artículo.

Actor(es) Administrador de blog, trabajador

informático del DIREMID.

Pre condiciones - Validar usuario (autenticarse en el blog).

- Tener privilegios de usuario (permiso=1 ó

2).

Flujo

- El usuario cuando termina de autenticarse

en el blog, es re direccionado

automáticamente a la administración del

blog en donde puede realizar las acciones

que se menciona en el objetivo.

Posibilidad - Alimentar la Base de Datos.

- Genera más visitas al blog.


Cuadro 05. Descripción de caso de uso “Buscar Información”.

Proceso de negocio Buscar información.

Objetivo

- Encontrar la información o tema que se

está buscando.

Actor(es) Trabajador informático del DIREMID.

Pre condiciones - Ninguna.

Flujo

- El usuario puede realizar la búsqueda

haciendo uso del formulario buscar que se

encuentra en la cabecera del blog.

- Otra forma de buscar es haciendo uso de

la lista de artículos publicados que se

encuentra en la columna derecha del blog.



Posibilidad - Facilitar en la ubicación de un artículo

específico.

- Mejorar la navegabilidad.


6. Diagramas de Secuencia.

Figura 12. Diagrama de secuencia – Registrar usuario.


Figura 13. Diagrama de secuencia – Crear artículo.




Figura 14. Diagrama de secuencia – Crear comentario.




7. Diseño e Implementación.

Figura 15. Modelo de la Base de Datos del blog Diremid.




7.1. Interfaz de autentificación.

Figura 16. Interfaz de autentificación.




7.2. Interfaz principal

Figura 17. Interfaz principal.


7.3. Interfaz del Blog

Figura 18. Interfaz blog.




7.4. Formulario Registrar Usuario

Figura 19. Formulario Registrar Usuario.


7.5. Módulo de Administración – crear artículo.

Figura 20. Módulo de Administración – Crear artículo.




7.6. Módulo Administración – Editar articulo

Figura 21. Módulo de Administración – Editar artículo.


Editar artículo

Editar



7.7. Módulo Administración – Eliminar articulo

Figura 22. Módulo Administración – Eliminar artículo.


7.8. Comentario Articulo

Figura 23. Comentar artículo

Editar artículo

Eliminar




8. Bases Teóricas.

8.1. Hojas de estilo CSS3

El nombre hojas de estilo en cascada viene del inglés

Cascading Style Sheets, del que toma sus siglas. CSS

es un lenguaje usado para definir la presentación de un

documento estructurado escrito en HTML. El W3C

(World Wide Web Consortium) es el encargado de

formular la especificación de las hojas de estilo que

servirán de estándar para los agentes de usuario o

navegadores.

El lenguaje HTML está limitado a la hora de aplicarle

forma a un documento. Esto es así porque fue

concebido para otros usos (científicos sobre todo),

distinto a los actuales, mucho más amplios.

Para solucionar estos problemas los diseñadores han

utilizado técnicas tales como la utilización de tablas

imágenes transparentes para ajustarlas, utilización de

etiquetas que no son estándares del HTML y otras.

Estas "trampas" han causado a menudo problemas en

las páginas a la hora de su visualización en distintas

plataformas.

(xsvc, septiembre 2012. http://www.xsvc.com.ve/tutoriales/ManualCssHojasDeEstilos.pdf)

8.2. Html5

HTML5 (HyperText Markup Language, versión 5) es la

quinta revisión importante del lenguaje básico de la

World Wide Web, HTML. HTML5 especifica dos

variantes de sintaxis para HTML: un «clásico» HTML

(text/html), la variante conocida como HTML5 y una

variante XHTML conocida como sintaxis XHTML5 que

http://www.xsvc.com.ve/tutoriales/ManualCssHojasDeEstilos.pdf



deberá ser servida como XML (XHTML)

(application/xhtml+xml). Esta es la primera vez que

HTML y XHTML se han desarrollado en paralelo.

Todavía se encuentra en modo experimental, lo cual

indica la misma W3C; aunque ya es usado por

múltiples desarrolladores web por sus avances,

mejoras y ventajas.

Al no ser reconocido en viejas versiones de

navegadores por sus nuevas etiquetas, se le

recomienda al usuario común actualizar a la versión

más actual, para poder disfrutar de todo el potencial

que trae HTML5.

El desarrollo de este código es regulado por el

Consorcio W3C.

(Wikipedia, Septiembre 2012. http://es.wikipedia.org/wiki/HTML5)

8.3. Php

Es un lenguaje de programación interpretado, diseñado

originalmente para la creación de páginas web

dinámicas. Se usa principalmente para la interpretación

del lado del servidor (server-side scripting) pero

actualmente puede ser utilizado desde una interfaz de

línea de comandos o en la creación de otros tipos de

programas incluyendo aplicaciones con interfaz gráfica.

(Wikipedia, Septiembre 2012. http://es.wikipedia.org/wiki/PHP)

8.4. MySQL

MySQL es un sistema de gestión de bases de datos

relacional, multihilo y multiusuario con más de seis

millones de instalaciones.1 MySQL AB —desde enero

de 2008 una subsidiaria de Sun Microsystems y ésta a

su vez de Oracle Corporation desde abril de 2009—

http://es.wikipedia.org/wiki/HTML5

http://es.wikipedia.org/wiki/PHP



desarrolla MySQL como software libre en un esquema

de licenciamiento dual.

Por un lado se ofrece bajo la GNU GPL para cualquier

uso compatible con esta licencia, pero para aquellas

empresas que quieran incorporarlo en productos

privativos deben comprar a la empresa una licencia

específica que les permita este uso. Está desarrollado

en su mayor parte en ANSI C.

Al contrario de proyectos como Apache, donde el

software es desarrollado por una comunidad pública y

los derechos de autor del código están en poder del

autor individual, MySQL es patrocinado por una

empresa privada, que posee el copyright de la mayor

parte del código.

(Wikipedia, Septiembre 2012. http://es.wikipedia.org/wiki/MySQL)

8.5. Blog

Es un sitio web periódicamente actualizado que

recopila cronológicamente textos o artículos de uno o

varios autores, apareciendo primero el más reciente,

donde el autor conserva siempre la libertad de dejar

publicado lo que crea pertinente.

(Wikipedia, Septiembre 2012. http://es.wikipedia.org/wiki/Blog)

9. Limitaciones.

El Blog informático.

10. Conclusiones

Se logró culminar con las expectativas del proyecto del Blog

informático del área del Diremid y también se les entrego un manual

de usuario para ver el mecanismo de uso

http://es.wikipedia.org/wiki/MySQL

http://es.wikipedia.org/wiki/Blog



CAPITULO VI

Anexos



ANEXO Nº 01: “Organigrama de Dirección Regional de Salud”

Área donde se desarrolló las practicas pre -profesionales



“TALLER REGIONAL DE ACTUALIZACION DE ACTUALIZACIÓN EN EL MANEJO DEL APLICATIVO SISMED V2.1.0”

Día Horario Actividad Responsables

05/03/2012

8:30 - 8:45 am Inscripción de Participantes Tec. Inf. Victor Hugo Vivanco Montaño

8:46 - 9:00 am Inauguración del Taller Director General

9:00 am – 9:30 am

Presentación de los objetivos y metodología del Taller Q.F Ilia Paula Lara Bendezú

9:30 - 1:00 pm

Problemática del Sistema de Información SISMED y Propuestas de Solución.

Q.F Mary Morales Cordova Q.F Ilia Paula Lara Bendezú Tec. Inf. Victor Hugo Vivanco Montaño TAP Margot Peralta Valdivia

1:00 - 2:00 pm Almuerzo

2:00 - 5:30 pm Modulo de Instalación Ing. Anderson Sandoval P. Facilitador Externo

06/03/2012

8:30 -09:30 am

Buenas Prácticas de Almacenamiento Q.F Elizabeth Recharte Moreyra

9:30-10:30 am Manejo de Medicamentos controlados Q.F Ada Adelina Peña Sánchez

10:30 - 11:00 am Refrigerio

11:00 – 01:00 pm

Modulo Almacén Ing. Anderson Sandoval P. Facilitador Externo

1:00 -2:00 pm Almuerzo 2:30pm -03:00

pm Presentación MR ( sorteada) Resp. MR

3:00 pm -05:30 pm

Modulo Farmacia

Ing. Anderson Sandoval P. Facilitador Externo

07/03/2012

08:30am -90:00 am

Presentación MR (sorteada) Resp. MR

09:00 am- 1:00 pm

Modulo Gestión


1:00 -2:00 pm Almuerzo

2:30 - 5:30 pm Modulo Formatos Ing. Anderson Sandoval P. Facilitador Externo

08/03/2012

8:30am -1:00 pm Revisión de la Data de 07 Puntos de Digitación


1:00 -2:00 pm Almuerzo

2:00 - 5:30 pm Revisión de la Data de 06 puntos de Digitación Ing. Anderson Sandoval P. Facilitador Externo

09/03/2012

8:30am -11:00 pm Revisión de la Data del Almacén Especializado


11:00am – 12.00m

Conclusiones y Recomendaciones Acta de Acuerdos y Compromisos Equipo DIREMID

12:30 -1:00 pm Clausura del Taller Director General



ANEXO Nº 02: “CARTA DE PRESENTACIÓN EMITIDA POR EL DECANO DE LA

FACULTAD DE INGENIERÍA”



ANEXO Nº 03: “DISPOSICIÓN DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES EMITIDA

POR LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD APURIMAC”



ANEXO Nº 04: “HORARIO DE ACTIVIDADES Y CONTROL DE ASISTENCIA”



ANEXO Nº 05: “CONSTANCIA DE CULMINACIÓN DE PRÁCTICAS PRE

PROFESIONALES”



ANEXO Nº 05: “FICHA DE EVALUACIÓN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES”

Informe final (reparado)

Documents

Transcript of Informe final (reparado)