INFORME FINAL JUNTA DIRECTIVA CAH 2011 - Colegio de Arquitectos de...

INFORME FINAL JUNTA DIRECTIVA CAH 2011 Estimados compañeros Colegio de Arquitectos de Honduras, Reciban un cariñoso saludo de nuevo año esperando que tengan éxitos en todos sus proyectos, a la vez que les solicito, revisar este documento de trabajo para que compartamos experiencias de nuestra gestión como Junta Directiva del CAH, periodo 2010-2011.

NUESTRO OBJETIVO PRINCIPAL de gobierno fue: REINVENTAR-NOS COMO CAH, para mitigar la difícil situación actual y prepararnos para mejores tiempos. Entre las políticas que lanzamos en nuestro PLAN ESTRATEGICO se enumeran:

1. Promover el ejercicio del Profesional y ampliar su ámbito de acción, mediante la Promoción de Proyectos

2. Todos los Proyectos deberán ser AUTO-FINANCIABLES: NO pediremos aportaciones al Colegiado, NO afectaremos los ingresos del CAH, NO pondremos en riesgo el Patrimonio del CAH/FAC.

3. Asegurar la participación de TODOS los arquitecto, que así lo deseen, podrán hacer propuestas de sus proyectos, para ello se crearán Unidades de Negocio.

INFORME FINAL JUNTA DIRECTIVA CAH 2011

4. Respeto a los Derechos de Autoría y Propiedad Intelectual, de los que participen en los Talleres, Planes y Proyectos.

Para esto diseñamos tres ejes estratégicos:

1. ORDENAR LA CASA, Reestructuración Administrativa

2. SER ARQUITECTOS DE NUESTRO FUTURO Participar activamente

3. CRECER Y LOGRAR AUTOSOSTENIBILIDAD, El CAH me aporta!

Hoy, nuestros retos deben enfocarse en pocos pero significativos esfuerzos: Específicamente hemos apoyado las siguientes líneas de acción:

1. Hagámonos escuchar: a. CIUR y su información ha apoyado al Presidente del CAH y a la institución como

“Opinión Calificada” en temas de: Urbanismo, Ordenamiento Territorial, Gestión de Riegos, Equidad, Genero, Planificación y Gestión del Desarrollo.

b. Hemos hecho sinergia con los medios de comunicación para que el CAH sea opinión en temas de actualidad

c. Hemos participado continuamente en la sección METRO del diario EL HERALDO en materia urbanística para dar a conocer la dinámica de la ciudad.


d. Participamos en la Feria Reducción de Riesgos de Desastres, el 16 de noviembre de 2010, en el Salón Principal del Centro de Recursos de Aprendizaje CRA de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNAH, fecha en la que Tegucigalpa se adhiere al programa de CIUDADES RESILIENTES. El CAH expuso charla magistral sobre el tema.

e. El Programa de de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Centro de Coordinación para la Prevención de los Desastres Naturales en América Central (CEPREDENAC), en coordinación con el Gobierno de Tabasco (México), organizaron el Primer Diálogo Latinoamericano sobre Gobernabilidad, Reducción de Riesgos y Cambio Climático, en la ciudad de Villahermosa, Tabasco, del 25 al 27 de noviembre de 2010. El Arq. Dino Rietti presento charla magistral sobre el tema y apoyo a la AMDC y COPECO en el tema de gobernabilidad.

f. La Convención de las Naciones Unidas para la Lucha contra la Desertificación (UNCCD) en la implementación del Plan de Acción Nacional de Lucha contra la Desertificación y Sequía (PAN-LCD) y la Estrategia Financiera Integrada; invito al CAH a ser miembro del Grupo Técnico Interinstitucional (GTI) encargado de la implementación del PAN-LCD, al taller del GTI.

g. FCPAC – Frente Ciudadano Por el Agua de la Capital. El CAH ha apoyado al frente en la búsqueda de la solución integral del agua y saneamiento de la Capital. Desde el mes de marzo del 2010, se han tenido reuniones semanales, talleres, conferencias, ponencias y participaciones para que este proyecto de urgencia nacional sea una realidad.

h. Participamos como miembros del Consejo Asesor Ambiental, establecidos por la Comision Ordinaria de Medio Ambiente del Congreso Nacional.

2. Hagamos Alianzas:

Actualmente ya se cuenta con dos Convenios que giran alrededor del CIUR:

a. con la AMDC para el PMOT, b. con el PNUD para el proyecto de Vulnerabilidad y

Riesgo y además SEPLAN nos ha invitado a certificar arquitectos en ordenamiento territorial (aunque aún no tenemos Convenios).

c. Hicimos alianzas con CCIT, CHICO, CICH, COPECO, SERNA, Congreso Nacional, Banco Mundial, Secretaria Desarrollo Social, SEPLAN, SANAA, FHIS, FENAPAH, y otros para integrarnos a la planificación de nuevas ciudades, el tema de vivienda, calentamiento global, agua y saneamiento, Revisión del Reglamento de Aguas Subterráneas, Cero Mora en el Licenciamiento Ambiental, Reglamento de Aguas Subterráneas de la Ley General de Aguas, Taller de identificación y priorización participativa de la problemática de la cuenca del Río Choluteca, Anteproyecto de Reglamento de la Ley General de Aguas, Mesa de Trabajo Emprendimientos Económicos e Infraestructura Social, Fundacion Ecológica de Tegucigalpa.


3. Preparemos un Profesional Certificado: Encaminados al “Curador Urbano”, se capacitaron cerca de 40 arquitectos para inspectores de riesgo; el CIUR figuró como la herramienta técnica para esa labor. Se presentó borrador de Ordenanza para acuerpar al Profesional Certificado y fue aprobada por la Corporación Municipal y ahora somos LEY!!!! Somos el brazo en materia de planificación de la Alcaldía de Tegucigalpa. Se capacitaron 25 profesionales como INSPECTORES URBANOS que obtendrán la certificación para generar el certificado de habilitación.

4. Hagamos Proyectos: El Convenio con el PNUD lleva implícitos 4 proyectos de interés:

a. el PMOT de Tegucigalpa y b. Formalizaciones de Barrios (Arquitecto del Barrio). Colonia Obrera y Rescate de

Comayagüela

c. Adicionalmente se han presentado a consideración del Banco Mundial 3 Proyectos: d. Autogestión de Proyectos Comunitarios, ARQUITECTO DEL BARRIO e. Hemos dado apoyo al estado y FEPANAH en proyectos de interés nacional


f. Planificación Urbana para el desarrollo sustentable, estas propuestas están siendo incorporadas al Proyecto de Aguas Urbanas BM.

g. Proyecto antigua PC, Proyecto del Parque Cerro Juana Lainez,

5. Crear Unidades de Negocio: La idea del CIUR es convertirse en la unidad que genera negocios para el CAH, que paga sus propios costos de operación y genera nuevos proyectos que a su vez, pueden ser unidades de negocio (eso se denomina “offspin” de unidades de negocios). Todavía es muy temprano para hablar de unidades de negocios, pero el piloto en el fondo es el CIUR; también aspectos organizacionales que hay que trabajar para que el modelo funcione.

6. Capacitación: EL primer curso de Inspectores de Riesgo ya se impartió, este es el primero de al menos 3 más. No tenemos un plan formal de capacitación, se deberá crear una comisión para ese tema o aprovechar otras iniciativas del ajunta Directiva en ese tema. El CAH incentivo la creación del COMITÉ DE NUEVOS AGREMIADOS para darle apoyo a los que tienen ideas frescas.


Biblioteca Urbana Dentro de los estudios tenemos una serie de planes maestros entre ellos: gestión de riesgos, transporte, uso de suelo, agua potable y saneamiento y otros aspectos claves para el PMOT. Estos estudios y otros más, los hemos georeferenciado en el Centro de Información, para darles una dimensión geográfica y de influencia en el territorio, ilustrando gráficamente por medio de mapas como afectan la normativa de construcción, de uso de suelo y de desarrollo territorial en general. Contamos con una serie de mapas estadísticos y temáticos sobre la capital en:

Zonas de riesgo,

Mapa de vulnerabilidad ,

Uso de suelo actual,

Aéreas de reserva ambiental (agua, vegetación,etc),

Transporte, Vialidad,

Áreas bajo Régimen especial, entre otras

Videoteca La intención es generar nuevos estudios de carácter urbano y regional, en diferentes partes del país, que ayuden a mejorar esta condición, ayuden a generar desarrollo, riqueza y principalmente hacer disponible, con el apoyo de los colaboradores del CIUR, toda esta información.

INFORME FINAL JUNTA DIRECTIVA CAH 2011 Proyecto CAH-PNUD Se firma Convenio entre el CAH y el PNUD, en el marco en la política del PNUD sobre la Recuperación Temprana (AWARD: i) Política de Recuperación Temprana-Ref. 00058012 y, ii) Prevención y recuperación de crisis, conflictividad y seguridad ciudadana, con perspectiva de equidad de género-Ref. 00051471), bajo la siguiente intención: El desarrollo del municipio, la planificación territorial y la gestión de riegos es una responsabilidad que debe liderar la Alcaldía, pero que requiere de la participación activa del Gobierno, la sociedad civil, la empresa privada, las comunidades, entre otros actores como ser los gremios de profesionales entendidos en la materia-resalta a participación del CAH como ente técnico especializado en la materia. El PNUD financiará actividades puntuales que realizará el CAH en el marco de los proyectos planteados:

1. La elaboración del Plan Municipal de Ordenamiento Territorial (PMOT) se conciben tres etapas: i) caracterización territorial, ii) análisis territorial y prospectiva y, iii) plan de ordenamiento. Como primera fase del plan de trabajo conjunto (AMDC, PNUD y CAH) se trabajará en las primeras dos etapas (i y ii); para lo cual el CAH trabajará específicamente en:

La caracterización territorial mediante la puesta en marcha del CIUR,

La integración de información y conclusiones planteadas en diferentes estudios técnicos y planes que se han realizado para la capital en las últimas décadas, en especial aquellas vinculadas al tema de riesgos naturales y,

La prospectiva, escenarios y propuestas para el Plan. 2. El CAH, con el apoyo del PNUD, se asegurará de poner en funcionamiento el CIUR, el cual incluye

información territorial a escala regional y local, incluyendo el nivel de barrio/colonia. 3. Así mismo se espera trabajar en el mejoramiento de Barrios mediante un método de diseño

participativo para la modificación estructural de los barrios y sus viviendas, basadas en la relación entre el arquitecto y la familia-cliente; un detallado estudio del lugar e interroga a los miembros de cada familia, calle, bloque, barrio, colonia, utilizando técnicas aplicadas a mejorar indicadores de desarrollo, previendo la gestión de riesgo como limitante al desarrollo comunitario.

Una de las primeras incitativas es la formación de Evaluadores de Riesgo, quienes con la información del CIUR, van a evaluar las condiciones de vulnerabilidad y amenaza en la capital y los proyectos que se estén desarrollando. Ya se comenzó con el primer diplomado para la formación de los Evaluadores, al final de 4 diplomados en diferentes temas serán certificados por la Alcaldía de Distrito Central, por el COPECO órgano oficial nacional para prevención del riesgo) por el PNUD, el Colegio de Arquitectos de Honduras y el Colegio de Ingenieros de Honduras.

INFORME FINAL JUNTA DIRECTIVA CAH 2011 Plan de Trabajo Convenio CAH-PNUD En términos generales el Plan de Trabajo Inicial (mes 1 y 2) girará alrededor de los siguientes temas: 1. El ordenamiento administrativo para ejecutar el proyecto: 2. Estructuración del PMOT

Documento Conceptual Base (plan integral)

Documento 01: a. Diagnostico (lo existente) b. Caracterización (mapeo) c. Escenarios (prospección) d. Propuestas (planes) e. Ordenanzas (ejecutiva/resolutiva)

Agenda Compartida (involucramiento de las partes) a. Mapeo de Actores b. Coordinación inter-institucional c. Participación Social

3. Puesta en marcha dominio www.CIUR.org

Productos

Sistema Geográfico Municipal

Elaboración y Publicación mapas

Vinculación con indicadores de interés

La línea base en mapas

Capacitación de usuario

Convenios:

GEOprocessing como motor de publicación (incluye contrato 12 meses)

AMDC (información base y respaldo de autoridad)

CICH (inclusión

Chico (socio estratégico)

Acceso niveles

institucional

técnico

público

4. Simplificación y tercerización de permisos

Memoria de Taller Inspector de Riesgos (Metodología evaluar riesgo)

Mapeo de procesos y Workflow

Workflow Permisos

Ordenanza

análisis de Costos de Evaluación

análisis costos de permisos

INFORME FINAL JUNTA DIRECTIVA CAH 2011 5. Análisis de riesgo, vulnerabilidad y amenazas en la ciudad:

Mapa de riesgos:

Inundación (5 y 50 años)

Deslizamiento (muy alto, alto, medio, bajo)

Susceptibilidades

Clasificación de colonias en riesgo (índice)

6. Formalización de colonias marginales:

Establecimiento de Metodología

selección de Colonias

implementación del proyecto

Conclusiones: 1. CIUR es un instrumento de gestión del CAH, se pretende se convierta en una unidad de negocios,

autónoma, auto sostenible y certificada por organismos internacionales para estructurar y ejecutar proyectos de desarrollo.

2. El convenio con PNUD nos está ayudando a estructurar el CIUR, antes era solo una idea, hoy ejecuta un proyecto y gestiona nuevos.


TEMAS PENDIENTES: Hoy, nuestros retos deben enfocarse en pocos pero significativos esfuerzos:

1. Terminar de revisar la contabilidad desde 2008 al presente. Hoy ya tendremos estados

financieros auditados. a. Aprobados por la JD se pueden certificar. Llevarlos a Asamblea Extraordinaria para su

aprobación. b. Auditar internamente.

2. La AMDC le pidió al CAH proponer soluciones para hacer inspecciones y certificar la HABILITACION de inmuebles. Eso es parte del convenio con la AMDC.

a. Convoco a interesados para en ser INSPECTORES DE RIESGO b. El CIUR arranca YA con el workflow y metodología de estas inspecciones de

edificaciones existentes y el diseño de la incorporación de la gestión de riesgo en los permisos de construcción.

c. Los resultados de estas inspecciones y mitigaciones alimentaran el CIUR. d. Los profesionales certificados estarán en una base de datos que manejara el CIUR y la

AMDC para que ellos ofrezcan estos profesionales a los que tengan que sacar sus certificados de habilitación.

3. El Alcalde, Ricardo Alvarez, nos invito a participar en la mesa de respuesta temprana para los vendedores del mercado que han sido afectados por estas lluvias. Les propusimos hacer el plan maestro de mercados y el RESCATE DE COMAYAGUELA. Incluiremos el tema del Centro Cultural del parque la Libertad.

a. Se realizaron dos talleres de Rescate de Comayagüela: En las cuales hemos tenido la presencia de actores claves en la toma de decisiones para el desarrollo de esta ciudad como Asociaciones de Vendedores de Mercados, Comité Rescate de Comayagüela, Policía Nacional, Regidores Municipales, Sociedad Civil, entre otros.

4. Apoyamos a la AMDC y a la Gerencia de Control de la Construccion, para que se implemente el PLAN MAESTRO de la LAGUNA. Asimismo, podemos hacer prospectiva para sintetizar el desarrollo de proyectos para el CAH. .

5. El Manual de Práctica Profesional del Arquitecto está terminado, lo enviamos al Tribunal de Honor para que lo revise y haga propuestas para actualizar leyes y reglamentos. Se realizó un taller con miembros de Junta Directiva y Tribunal de Honor para revisar los últimos detalles de los posibles cambios a presentar a la Asamblea Extraordinaria.

6. El CAH dará cursos de educación continua para dar a conocer el CODIGO de CONSTRUCCION y el Manual de Práctica Profesional del Arquitecto del CAH.

7. Estamos apoyando a SEPLAN y a los alcaldes de la región 4 subregiones 11 y 12. En las cuales se incluyen alrededor de 25 Municipios en las cuales se han designado igual cantidad de Arquitectos que están participando voluntariamente en el desarrollo de estas comunidades (Somos un fuerte aliado en el Plan de Ordenamiento Territorial de estas Municipalidades).

8. Participación del CAH junto al CICH, CHICO, Fundación Cristo del Picacho y la Dirección General de Vivienda de SOPTRAVI, a participar en el CANAL 10 en la formulación de políticas de vivienda de Honduras

9. Apoyo a la Fundación Ecológica de Tegucigalpa FET en el Proyecto Desarrollo del Cerro Juana Laínez.

10. El Fondo de Auxilio Colectivo siempre buscando salvaguardar el bienestar social de nuestros agremiados, se encuentra en etapas de negociación con compañías aseguradoras del país para


la mejora de los beneficios en el seguro médico hospitalario y de vida de nuestros agremiados, así mismo se pretende reactivar la integración de nuestros agremiados a sistemas de pensión y retiro.

11. Se nos invitó a participar en el primer Taller de Conformación del CONSEJO DE CUENCA DEL RIO CHOLUTECA, como institución beligerante en la toma de decisiones del desarrollo integral de las Cuencas de Honduras.

12. Código de Construcción vendrá a establecer los requisitos mínimos para salvaguardar la salud pública, la seguridad y el bienestar general mediante la resistencia estructural, las instalaciones de medios de salida, la estabilidad, saneamiento, iluminación y ventilación adecuada, conservación de la energía, proteccion de la vida y propiedad contra el fuego y otros peligros atribuidos al ámbito de la construcción y proveer la seguridad durante las operaciones de emergencia a bomberos y personas que respondan a este tipo de incidencias, actualmente se realizó un convenio con el International Code Council para realizar un apoyo mutuo técnico entre nuestro código con el Código Internacional de la Edificación IBC.

INFORME FINAL JUNTA DIRECTIVA CAH 2011 PLANES PARTICULARES:

1. Continuar con la estrategia que el Arq. Fernando Castillo para educar a los arquitectos en el convenio con la AIA, con el cual podremos contar con miles de cursos en línea y abarcando las diferentes temáticas relacionadas con la Arquitectura. Así mismo la Comisión de Nuevos agremiados está al mando de las capacitaciones en el ámbito local, recordando que se realizó en nuestra sede de Tegucigalpa, capacitaciones de formulación de proyectos impartidas gratuitamente por personal de INFOP y en la cual fueron beneficiados alrededor de 50 agremiados.

2. Se está apoyando las labores de fiscalía con asesoría legal debido a los numerosos casos que se han notificado por nuestros agremiados, así mismo por las denuncias interpuestas por nuestro Colegio ante los órganos de justicia ante los delitos de ejercicio ilegal de la profesión.

3. El CAH cuenta con los servicios de asesoría legal tanto para la parte administrativa como para los agremiados que así lo han requerido, el servicio a los agremiados es totalmente gratuito.

4. El Consejo de Administración del FAC, está desarrollando un plan estratégico para que más agremiados conozcan los pormenores de los seguros de vida y médico, y así fortalecer las pólizas, mejorando los beneficios especialmente el del Seguro de Vida, actualmente se está negociando con varias compañías de seguros para incrementar el monto del seguro en un 50%.

5. Una comisión por parte de Junta Directiva está analizando posible convenio con la Cámara de Conciliación y Arbitraje de la Cámara de Comercio de Industria de Tegucigalpa, para el apoyo de agremiados de peritos ante esta instancia, esta iniciativa se ha traslado al Tribunal de Honor.

6. Apoyo a temas concernientes al Cambio Climático, se nos ha invitado a participar en diferentes talleres, conferencias y en la cual hemos tenido la oportunidad de girar invitaciones a todos nuestros agremiados los cuales han participado en este valioso tema.

7. Mejora de los beneficios a todos agremiados, incluyendo los diferentes servicios financieros que ofrece Banco PROMERICA, la cual ha tenido una excelente aceptación, así mismo se realizó un convenio con PRICESMART para membresías a mitad de precio, Nuevos planes corporativos con Grupo Palma Real la cual nos brinda tarifas preferenciales en sus Hoteles y una nueva alternativa de servicios de telefonía celular con CLARO y DIGICEL. Esperamos en un futuro cercano tener con más promociones que nos beneficien.

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