INFORME FINAL DE MONITOREO Y EVALUACIÓN

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Proyecto: Paisajes productivos resilientes al cambio climático y redes socio-económicas fortalecidas en Guatemala OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502) 2423-0500 PROYECTO: “PAISAJES PRODUCTIVOS RESILIENTES AL CAMBIO CLIMÁTICO Y REDES SOCIOECONÓMICAS FORTALECIDAS EN GUATEMALA” (PPRCC). INFORME FINAL DE MONITOREO Y EVALUACIÓN “Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en el municipio de Nahualá” (PCL 10/PPRCC) FECHA 06 de noviembre de 2017 LUGAR DE INTERVENCIÓN Nahualá, Sololá. ORGANIZACIÓN LOCAL Asociación de Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente. Asociación CDRO. Dirección: Paraje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz Totonicapán, Totonicapán. Persona de referencia: María Roberta Ramírez Tzoc E-mail: [email protected] Teléfono: 502-77689045/9098 RESPONSABLE Ing. Agr. Keny Juárez PROYECTO: “Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en el municipio de Nahualá” (PCL 10). 1. Descripción del proyecto. El proyecto participación y resiliencia ante el cambio climático en comunidades mayas del municipio de Nahualá, del departamento de Sololá, con el presente proyecto comunitario local, se implementaron 12 de los 24 indicadores con medidas de adaptación y resiliencia en 12 comunidades, agrupados de manera lógica en 5 resultados: Resultado 1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales aumentando su resiliencia ante el cambio climático; Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la resiliencia de las comunidades; 3: Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las familias, aumentando su resiliencia ante el cambio climático; Resultado 4: Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando

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Proyecto: Paisajes productivos

resilientes al cambio climático y

redes socio-económicas

fortalecidas en Guatemala

OFICINAS CENTRALES: 20 calle 28-58, zona 10, Ciudad Guatemala - (502) 2423-0500

PROYECTO: “PAISAJES PRODUCTIVOS RESILIENTES AL CAMBIO CLIMÁTICO Y REDES SOCIOECONÓMICAS FORTALECIDAS EN GUATEMALA” (PPRCC).

INFORME FINAL DE MONITOREO Y EVALUACIÓN “Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en el

municipio de Nahualá” (PCL 10/PPRCC)

FECHA 06 de noviembre de 2017

LUGAR DE INTERVENCIÓN

Nahualá, Sololá.

ORGANIZACIÓN LOCAL

Asociación de Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente. Asociación CDRO. Dirección: Paraje Tierra Blanca, Cantón Chuicruz Totonicapán, Totonicapán. Persona de referencia: María Roberta Ramírez Tzoc E-mail: [email protected] Teléfono: 502-77689045/9098

RESPONSABLE Ing. Agr. Keny Juárez

PROYECTO: “Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en el municipio de Nahualá” (PCL 10).

1. Descripción del proyecto. El proyecto participación y resiliencia ante el cambio climático en comunidades mayas del municipio de Nahualá, del departamento de Sololá, con el presente proyecto comunitario local, se implementaron 12 de los 24 indicadores con medidas de adaptación y resiliencia en 12 comunidades, agrupados de manera lógica en 5 resultados: Resultado 1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales aumentando su resiliencia ante el cambio climático; Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la resiliencia de las comunidades; 3: Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las familias, aumentando su resiliencia ante el cambio climático; Resultado 4: Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando

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el nivel de resiliencia de los beneficiarios para el uso de los recursos naturales (agua, suelo y bosques). Resultado 5: Desarrollado un programa de formación dirigido a los beneficiarios para el manejo integral de sus medios de vida. Las comunidades atendidas en este proyecto son: Chajuab, Pacamposanto, Pachutiquim, Chiquix, Tzamq`Am, Parraxquim, Racantacaj, Chuicullil, Patzij, Chuanahuala, Quiacasiguan, Chipatuj. Todas pertenecientes al municipio de Nahualá.

2. Metodología para el monitoreo y evaluación del proyecto. En virtud de realizar las acciones para el cierre del proyecto PCL 10, que la asociación CDRO ejecuto como compromiso a través del acuerdo de subsidio de micro-capital entre el programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Asociación de Cooperación para el Desarrollo Rural de Occidente CDRO. Se realizaron las siguientes actividades: a) Revisión de la documentación que dispone el Proyecto PPRCC sobre el avance de cada

PCL (Junio 15 2017). Esto incluye documentos como acuerdos de subsidio, propuesta técnica financiera de cada PCL, informes intermedios de monitoreo y matriz de seguimiento a indicadores.

b) Visita a la organización para verificar los resultados alcanzados, revisión financiera y disposición de activos (inventario).

c) La realización de entrevistas a técnicos, coordinadores y representantes legales de las organizaciones comunitarias.

d) Brindar la asistencia técnica a las organizaciones locales para elaborar el informe técnico financiero de cierre.

e) Visita a las áreas de intervención de cada Proyecto Comunitario Local para verificar resultados.

El Proyecto Comunitario Local que implemento la Asociación CDRO, planteo cinco resultados encaminados a aumentar la resiliencia de estas comunidades ante los efectos adversos del cambio climático. Con el propósito de alcanzar los resultados establecidos se definieron indicadores por parte de la Organización Local, los cuales están vinculados a la implementación de medidas de adaptación al cambio climático. Los resultados e indicadores son: Resultado 1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales su Resiliencia ante el cambio climático: Indicador 1. Organizados 12 comités de Resiliencia al cambio climático en igual número de comunidades. Indicador 2 Capacitación a 84 dirigentes en temas de gobernabilidad comunitaria. Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la Resiliencia de las comunidades. Indicador 3. 2 Viveros forestales con 2,000 plantas, para reforestar 6 hectáreas.

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Indicador 4 Conservación y protección de 12 nacimientos de agua. Indicador 5. Manejo y conservación de bosques en 6 hectáreas. Resultado 3: Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las familias, aumentando su Resiliencia ante el cambio climático. Indicador 6: Parcelas demostrativas en 18 hectáreas con agricultura Orgánica y Prácticas de conservación de suelos y agua. Indicador 7: 600 silos para el almacenamiento y procesamiento de productos agrícolas. Indicador: Captación y almacenamiento de agua de lluvia en 12 comunidades. Indicador 9: Recuperación de 3 prácticas ancestrales. Resultado 4: Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando el nivel de Resiliencia de los beneficiarios para el uso de los recursos naturales (agua, suelo y bosques). Indicador 10. 37 hectáreas con Práctica de conservación de suelos. Resultado 5: Desarrollado un programa de formación dirigido a los beneficiarios para el manejo integral de sus medios de vida. Indicador 11. Capacitaciones: 600 personas participan en los procesos de capacitación.

3. Resultados.

Los resultados ejecutados en el PCL 10, se presentan en el cuadro siguiente:

Cuadro No. 1. “Participación y Resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático en el

municipio de Nahualá” (PCL 10/PPRCC).

Resultado/Producto Meta según PCL aprobado Línea

base

1er

Tramo

2do

Tramo

3er

Tramo

4to

Tramo

Total

avance

Porcentaje

de avance

Resultado 1: Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales su Resiliencia ante el cambio

climático:

Indicador 1. Organizados 12 comités de Resiliencia al cambio

climático en igual número de

comunidades

12 comités conformados 0 5 5 2 12 100 %

Indicador 2 Capacitación a 84 dirigentes en temas de

gobernabilidad comunitaria

84 Dirigentes capacitados 0 28 42 12 2 84 100%

64 talleres de capacitación a

comités de Resiliencia 0 15 9 22 18 64 100%

Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la Resiliencia de las comunidades

Indicador 3

Viveros forestales

2 viveros forestales para producir

0 0 2 0 2 100%

2,000 plantas, para reforestar

6 hectáreas. 0 0 0 1500 500 2000 100%

Indicador 4 Conservación y protección de

nacimientos de agua

12 nacimientos de agua protegidos, a través de la

organización de comités de

agua.

0 0 0 8 4 12 100%

Indicador 5. Manejo y conservación de bosques

6 hectáreas de bosque con prácticas de manejo forestal.

0 0 0 3 3 6 100%

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Resultado/Producto Meta según PCL aprobado Línea

base

1er

Tramo

2do

Tramo

3er

Tramo

4to

Tramo

Total

avance

Porcentaje

de avance

Planes de manejo y

conservación de bosques. 0 0 0 0 6 6 100%

RESULTADO 3: Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las familias,

aumentando su Resiliencia ante el cambio climático.

Indicador 6:

Parcelas demostrativas con

agricultura Orgánica y Prácticas de conservación de suelos y agua

18 hectáreas con producción de maíz, haba, frijol, ayote y

plantas medicinales

0 0 3 6 9 18 100%

Indicador 7:

Almacenamiento y procesamiento de productos agrícolas

600 Silos 0 0 0 0 600 600 100%

Indicador 8

Captación y almacenamiento de

agua de lluvia

12 comunidades con 1 sistema

de captación de agua de

lluvia.

0 0 2 3 7 12 100%

Indicador 9

Recuperación de prácticas

ancestrales

3 prácticas ancestrales 0 0 1 2 3 100%

Resultado 4: Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando el nivel de Resiliencia de los beneficiarios para el uso de los recursos

naturales (agua, suelo y bosques).

Indicador 5.1 Practica de conservación de suelos

37 hectáreas con prácticas de

conservación en la producción

de vegetales,

0 0 9 24 4 37 100%

Resultado 5: Desarrollado un programa de formación dirigido a los beneficiarios para el manejo integral de sus medios de vida.

Capacitaciones 600 personas participan en los

procesos de capacitación.

600 personas participan en los

procesos de capacitación 0 190 125 160 125 600 100%

Fuente: Informe de Resultados finales PCL 10/PPRCC, asociación CDRO 2017.

Los avances realizados por la organización CDRO fueron ejecutados de acuerdo a lo planificado, en el transcurso del proyecto fueron establecidos los cinco resultados con sus respectivos indicadores, se atendió a un total de 600 beneficiarios. Resultado No. 1. Gobernabilidad y participación comunitaria para la gestión integral de los recursos naturales su resiliencia ante el cambio climático. Fueron conformados 12 comités de resiliencia en las comunidades Chajuab, Pacamposanto, Pachutiquim, Chiquix, Parraxquim, Tzamq`am, Racantacaj, Chuicullil, Patzij, Chuanahuala, Quiacasiguan, Chuipatuj. Las actividades desarrolladas en este resultado fueron las capacitaciones a los líderes de las comunidades en coordinación con COCODES, y la organización comunitaria ADESAC: Se ejecutó un plan de capacitación con el cual se abordaron los temas de Resiliencia, Cambio Climático, Restauración de ecosistemas, Reducción a riesgos, y desastres, Conservación del medio ambiente y Organización comunitaria. Resultado No. 2. Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la resiliencia de las comunidades. Se implementaron dos viveros forestales con una producción total de 2000 árboles de las especies de pino y aliso, en las comunidades de Patzij y Chuanahualá, así mismo se establecieron reforestaciones en las comunidades de Patzíj, Chuanahualá, Pacamposanto, Chaquiliquiac Patij cubriendo un área de 6 hectáreas. En manejo de bosques se elaboraron 4

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planes de manejo forestal con un área de 6.73 hectáreas en donde se implementaron rondas corta fuegos y reforestaciones. Resultado 3. Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las familias, aumentando su resiliencia ante el cambio climático. En agricultura orgánica se realizaron capacitaciones para el establecimiento de 18 hectáreas en combinación con estructuras de conservación de suelos y agua, incorporando rastrojos de las cosechas anteriores, así mismo se realizaron prácticas de elaboración de insecticidas y fungicidas a base de plantas nativas para la protección de los cultivos a plagas y enfermedades. En las mismas parcelas se doto de semillas nativas de frijol y haba las cuales fueron sembradas en asocio con el cultivo del maíz, así mismo los beneficiarios aportaron semillas de cucurbitáceas (ayotes y chilacayotes), entre otras plantas, diversificando sus parcelas fomentando la producción de alimentos. En doce comunidades se implementaron 600 silos para el almacenamiento de granos básicos, los silos cuentan con una capacidad de dos quintales. Los cuales son una medida en la adaptación al cambio climático para el almacenamiento de granos básicos cuando escasean los alimentos en la época de sequía o cuando hay eventos ambientales tales como tormentas, plagas y enfermedades que ocasionan perdidas en las cosechas. Se implementaron 12 sistemas de cosecha de agua de lluvia, con la participación de las comunidades y comités de resiliencia, el almacenamiento de agua es para usos domésticos, en escuelas y comunidades, como una medida de preventiva ante eventos socios ambientales recurrentes en las comunidades. Resultado 4. Fortalecidos los sistemas de producción locales, aumentando el nivel de resiliencia de los beneficiarios para el uso de los recursos naturales (agua, suelo y bosques). Se establecieron 37 hectáreas de conservación de suelos, con estructuras tales como barreras vivas, acequias de infiltración, terrazas y pozos de infiltración. La conservación de suelos fue realizada en las comunidades Chajuab, Pacamposanto, Pachutiquim, Chiquix, Parraxquim, Tzamq`am, Racantacaj, Chuicullil y Patzij, con la participación de los beneficiarios y líderes comunitarios. El Resultado 5. Desarrollado un programa de formación dirigido a los beneficiarios para el manejo integral de sus medios de vida. La asociación CDRO a través del equipo técnico brindó la asistencia técnica a los beneficiarios de las doce (12) comunidades a través del desarrollo de un plan de capacitación, con el acompañamiento de los comités de resiliencia y en coordinación con los técnicos de monitoreo de la SESAN, brindando la asistencia técnica para la implementación de las actividades de

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manera práctica los temas de capacitación realizados fueron: 1) Conservación de suelos, 2) Agricultura orgánica, 3) Cosecha de agua, 4) Almacenamiento de granos básicos con silos metálicos 5) Resiliencia y cambio climático 6) Sistema milpa a través del cultivos tradicionales maíz, fríjol, haba y cucurbitáceas con la realización de prácticas ancestrales, las cuales son: a) Selección de maíz criollo, b) Aboneras de trinchera y c) Diversificación de cultivos maíz, frijol, haba y cucurbitáceas.. En la ejecución financiera se presenta en la tabla No. 1, la ejecución por gasto, quedando la cuenta a cero.

Tabla No.1 Ejecución financiera por tramos PCL 10.

Categorías de

Presupuesto Reglón

Monto ejecutado Monto total

ejecutado

Monto

Aprobado Saldo

Tramo 1 Tramo 2 Tramo 3 Tramo 4

Fortalecimiento de la OC

Compra de mobiliario y

equipo para oficina-

computadoras

72205 Q 3,330.36 Q 16,741.08 Q - Q 10,490.00 Q 30,561.44 Q 33,569.80 Q 3,008.36

Honorarios por servicios

jurídico 74115 Q - Q - Q - Q - Q 5,357.14 Q 6,103.60 Q 746.46

Capacitaciones todos los

gastos relacionados a

talleres por capacitación

75707 Q 1,150.00 Q 1,025.00 Q - Q 27,440.99 Q 29,615.99 Q 36,621.60 Q 7,005.61

Subtotal fortalecimiento

de la OC Q 4,480.36 Q 17,766.08 Q - Q 37,930.99 Q 65,534.57 Q 76,295.00 Q 10,760.43

Gastos administrativos de la OL

Gastos por administración

(10% del monto total de

PCL)

75105 Q 7,629.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 76,295.00 Q 76,295.00 Q -

Subtotal gastos

administrativos de la

OL

Q 7,629.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 22,888.50 Q 76,295.00 Q 76,295.00 Q -

Gastos por implementación de PCL

Pago total o parcial de los

sueldos del personal de la

OL dedicada a tiempo

parcial o total al PCL,

como consultorías y

servicios profesionales de

técnicos o expertos, como

administradores,

asistentes, contadores,

abogados, agrónomos,

ingenieros, expertos de

género, expertos de

pueblos indígenas,

interpretes

71305 Q 39,500.00 Q 32,916.67 Q 39,500.01 Q 52,666.68 Q 164,583.36 Q 158,000.00 Q (6,583.36)

Compras de materiales y

equipo para

fortalecimiento

institucional de las OC;

insumos, materiales y

maquinarias, para la

implementación de

actividades

72210 Q 2,346.39 Q 86,261.52 Q - Q 187,838.85 Q 276,446.76 Q 279,670.61 Q 3,223.85

Capacitación, todos los

gastos relacionados a

talleres por capacitación

75705 Q 9,565.00 Q 40,935.00 Q 30,150.00 Q 98,538.31 Q 179,188.31 Q 170,936.85 Q (8,251.46)

Viáticos 71620 Q - Q - Q - Q - Q - Q 701.01 Q 701.01

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Combustible 71635 Q 100.00 Q - Q 346.00 Q 456.00 Q 902.00 Q 1,051.53 Q 149.53

Subtotal Gastos por

implementación PCL Q 51,511.39 Q 160,113.19 Q 69,996.01 Q 339,499.84 Q 621,120.43 Q 610,360.00 Q(10,760.43)

Totales Q 63,621.25 Q 200,767.77 Q 92,884.51 Q 400,319.33 Q 757,592.86 Q 762,950.00 Q -

Fuente: Informe financiero PCL 10, Asociación CDRO. 2017.

4. Sostenibilidad. Como parte de la sostenibilidad del proyecto “Participación y resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático, Santa Catarina Ixtahuacán” desarrollado por CDRO, a través de los comités de resiliencia en cada una de las comunidades, la participación permanente de la asociación ADESAC, así mismo importante mencionar que los técnicos de la SESAN y MAGA apoyan el proceso en seguimiento de las actividades ya que la base de los grupos están integrados al sistema nacional nutricional, las actividades implementadas, principalmente a los viveros forestales, conservación de suelos, sistemas de captación pluvial, reforestaciones, la protección de fuentes de agua y la mejora de los cultivos a través de la conservación de suelos, agricultura orgánica y el cuidado del medio ambiente son los comités de resiliencia y COCODES quienes velan por el mantenimiento y manejo de los proyectos.

5. Lecciones aprendidas. La coordinación con líderes comunitarios y el acompañamiento de los promotores, COCODES y la conformación de los comités de resiliencia facilitaron los procesos de la implementación del proyecto, queda claro que la apertura y la asistencia técnica son de gran valor, el proyecto tuvo actividades con cierto grado de dificulta entre ellas la implementación de las estructuras de conservación de suelos, ya que al inicio los beneficiarios se negaban en realizar dichas prácticas por el hecho que se pierde terreno al implementar acequias de ladera y las terrazas, sin embargo con el pasar de los meses vieron los beneficios de evitar la pérdida por erosión, lo que convenció a continuar con esta actividad, otra actividad fue la implementación de cosechadores de agua, en virtud de que lleva mano de obra comunitaria y la necesidad de insumos externos las comunidades ven la necesidad de contar con este tipo de proyectos.

6. Género y multiculturalidad. En el desarrollo del proyecto el acompañamiento de los técnicos de la asociación ADIAP, El Buen Sembrador y Flor de América, cuentan con promotores que acompañan los procesos de asistencia técnica lo que garantiza la continuidad de las actividades implementadas, vale la pena mencionar que las organizaciones comunitarias tiene representantes en cada comunidad atendida y que esta fue vinculada con los comités de resiliencia quienes representan así mismo a los líderes comunitarios para el desarrollo de las acciones tanto en dirigir con el concepto de cosmovisión para la protección de los recursos suelo, agua y bosque. El proyecto desarrollo un programa de sensibilización en la temática de hacer conciencia en la población, a través de

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medios radiales y televisivos que impactan en la población para fomentar acciones que van mitigando los impactos ambientales generados por la población.

7. Conclusiones: De acuerdo al informe entregado por la asociación CDRO se tuvieron a la vista los siguientes documentos: Informe final en físico e impreso con copias electrónicas. Anexos: Informen financiero Soportes financieros Datos de geo-referencia Por lo tanto se determinó que la asociación CDRO, cumple con los requerimientos técnicos establecidos en el acuerdo de subsidio. Por lo tanto, no se tiene objeción para el visto bueno de informe final, en el monitoreo y evaluación del proyecto. Por lo que, se remite a la dirección del proyecto, para continuar con el trámite de cierre.

Ing. Agr. Keny Alexander Juárez Técnico de subvenciones PPRCC

Vo.Bo. Johnny Toledo Coordinador del Proyecto

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Anexo 1. Ejecución financiera PCL 10

De acuerdo a lo ejecutado por resultado en el PCL 10, queda de la siguiente manera.

Resumen de ejecución por resultados PCL 10

Resumen de ejecución resultado 1

Resultado 1 Presupuestado Ejecutado

Indicador 1 Q2,880.00 Q800.00

Indicador 2 Q20,640.00 Q11,750.00

Q23,520.00 Q12,550.00

Resumen de ejecución resultado 2

Resultado 2 Presupuestado Ejecutado

Indicador 3 Q19,540.00 Q22,635.46

Indicador 4 Q20,041.03 Q32,841.26

Indicador 5 Q19,458.18 Q5,357.14

Q59,039.21 Q60,833.86

Resumen de ejecución resultado 3

Resultado 3 Presupuestado Ejecutado

Indicador 6 Q47,000.00 Q67,924.11

Indicador 7 Q64,675.00 Q78,805.76

Indicador 8 Q96,300.00 Q70,469.68

Indicador 9 Q700.00

Q208,675.00 Q217,199.55

Resumen de ejecución resultado 4

Resultado 4 Presupuestado Ejecutado

Indicador 10 Q144,000.00 Q148,150.00

Q144,000.00 Q148,150.00

Resumen de ejecución resultado 5

Resultado 5 Presupuestado Ejecutado

Indicador 11 Q27,300.00 Q23,800.80

Q27,300.00 Q23,800.80

Sub total gastos implementación del PCL

Gastos para el fortalecimiento de la OC Q48,037.43 Q48,037.43

Gastos administrativos para la OL Q76,295.00 Q76,295.00

Honorarios Q176,083.36 Q176,083.36

Sub total gastos implementación del PCL

Q300,415.79 Q300,415.79

Total Gastos implementación del PCL Q762,950.00 Q762,950.00

Fuente: Contabilidad asociación CDRO. 2017

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Grafica No. 1 Porcentaje en la ejecución financiera por resultados

Fuente: Contabilidad asociación CDRO. 2017

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Anexo 1. Fotografías Resultado No. 1 Gobernabilidad y acompañamiento a comités de resiliencia y organizaciones de base.

Resultado 2: Conservados y protegidos los bosques y nacimientos de agua para aumentar la Resiliencia de las comunidades.

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Resultado 3. Mejorada la capacidad de producción de alimentos locales y su consumo para la seguridad alimentaria de las familias, aumentando su resiliencia ante el cambio climático.

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Resultado 4. Implementación de prácticas de conservación de suelos

Resultado 5. Capacitaciones de diversos temas a beneficiarios del proyecto “Participación y resiliencia de las comunidades mayas ante el cambio climático”

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MEDIOS DE VERIFICACIÓN

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