Informe electoral PSOE Tavernes Blanques. Policy Levers

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Informe electoral

Guía sobre los procesos electorales en Tavernes Blanques y su aplicación a posibles futuros escenarios

POLICY LEVERSCONSULTING

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PRESENTACIÓNEn nuestra constante búsqueda de la calidad y la satisfacción en nuestros clien-tes nos hemos esforzado en poder ofrecerle aquella herramienta que pueda serle útil para enfocar con estrategia su proyecto.

Esperemos que el contenido de este informe pueda satisfacer sus necesidades y les pueda hacer avanzar en sus fines.

Los datos han estado tratados según los criterios establecidos por académicos y se ha procurado que su interpretación se escenifique en el escenario más lógico.

Para empezar se ofrece un análisis de los antecedentes electorales. Tras estos se ofrece una clasificación de las secciones censales según su posibilidad de aumento de voto antes y después de los últimos procesos electorales. Para fina-lizar se establecen unas conclusiones y unas recomendaciones.

Las recomendaciones son directrices susceptibles de interpretación, por lo que la decisión de llevarlas a cabo es única y exclusivamente suya.

Estaremos a su disposición ante cualquier consulta.

Atentamente.

Policy Levers Consulting

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ANTECEDENTES ELECTORALES

ELECCIONES MUNICIPALES JUNIO DE 1999

TOTAL CENSO ELECTORAL 7.295 VOTOS VÁLIDOS 4.964 (98,43%)

TOTAL VOTANTES 5.043 (69,13%) VOTOS NULOS 79 (1,57%)ABSTENCIÓN 2.252 (30,87%) VOTOS EN BLANCO 106 (2,14%)

ÍNDICES UTILIZADOSFRAGMENTACIÓN (VOTO) 64,52% VOLATILIDAD DEL

VOTO 07-11 (PP) 0,88%

FRAGMENTACIÓN 52,07%VOLATILIDAD DEL VOTO 07-11 (PSOE)

1,87%

PART. SIGNIFICATIVOS (VOTO)

2VOLATILIDAD DEL VOTO 07-11 (EUPV)

0,76%

PART. SIGNIFICATIVOS 2

VOLATILIDAD DEL VOTO 07-11 (BLOC-COMP)

1%

ÍNDICE DE COMPETENCIA 19,48%

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ANTECEDENTES ELECTORALES

CANDIDATURA VOTOS % VÁLIDOS CONCEJALESPP - Partido Popular 2.484 50,04% 8PSOE - Partido Socialista Obrero Español 1.517 30,56% 4ACERT - Acord Ciutadà d’Esquerres per la Renovació de T.Blanques 410 8,26% 1

EUPV - Esquerra Unida País Valencià 271 5,46% 0

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Anteriormente a la celebración de estas elec-ciones, el partido gobernante en el Ayunta-miento de Tavernes Blanques era el PP me-diante mayoría absoluta.

En estas elecciones, sube la representatividad en el voto en 5 puntos aproximadamente. Por tanto, se reduce la mayoría en favor de la representatividad. Así pues, no es así en la fragmentación parlamentaria, ya que vemos que se mantiene su porcentaje referente a las anteriores elecciones con una sensible reduc-ción de 3 puntos. Aun así, el índice indica que la Corporación Municipal esta equilibrada en representatividad y mayoría.

Si hablamos electoralmente de los partidos encontramos que siguen siendo significati-vos el PP y el PSOE. Referente a EUPV ha habi-do cambios en el escenario político creándo-se una escisión llamada ACERT, dentro de un espectro político similar. Este nuevo partido contiene la ejecutiva del anterior, llevándose una cantidad de votos de PSOE y algunos de EUPV, razón por la cual la volatilidad de vo-tos del PSOE es sensiblemente más alta que en las elecciones anteriores. Los dos partidos significativos electoralmente vuelven a ser únicamente el PP y el PSOE.

Si hablamos de los partidos políticos signi-ficativos en un modo parlamentaria, siguen siendo PP y PSOE los partidos con más peso en la Corporación Municipal.

Como dato importante, vemos que el Índice de Competitividad aumenta en 2 puntos res-pecto a las elecciones anteriores. Este aumen-to se debe a que el PP ha experimentado una volatilidad de voto de 0,89 puntos en contra. De la misma manera, que el PSOE experimen-ta una volatilidad de 1,87 puntos en contra. Por tanto, el PSOE sigue dejando de ser com-petitivo ante el PP. Como punto de inflexión, comprobamos que -por primera vez desde que gobierna el PP en el Ayuntamiento de Tavernes Blanques- que se percibe una des-aceleración de este índice.

Referente a la volatilidad, UV desaparece del escenario político competitivo y COMPRO-MÍS (BLOC) experimentan una volatilidad a favor aproximadamente de 1 punto. EUPV disminuye en 0,76 puntos a causa de la esci-sión. Esto puede ser debido a un aumento del descontento electoral a causa del panorama socio económico vivido en España. De la mis-ma manera, el descontento generalizado de la sociedad española con la clase política y la repercusión del movimiento de presión 15-M ha favorecido el aumento de votos a ACERT o COMPROMÍS y que la perdida de votos de EUPV haya sido mínima pese a la escisión. La volatilidad total representa el porcentaje mí-nimo necesario de electores que habría cam-biado de opción de voto entre una elección y otra para explicar los cambios producidos en los resultados, por tanto un porcentaje de 4,52% de los posibles votantes -unas 330 per-sonas aproximadamente- es el que mantiene el color de la Corporación Municipal.

RESUMEN

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ELECCIONES MUNICIPALES MAYO DE 2003

TOTAL CENSO ELECTORAL 7.362 VOTOS VÁLIDOS 5.046 (99,31%)TOTAL VOTANTES 5.081 (69,02%) VOTOS NULOS 35 (0,69%)ABSTENCIÓN 2.281 (30,98%) VOTOS EN BLANCO 97 (1,92%)

ÍNDICES UTILIZADOS

FRAGMENTACIÓN (VOTO) 66,71% VOLATILIDAD DEL VOTO 99-03 (PP) 1,97%

FRAGMENTACIÓN (PARLAMENTARIA) 55,62% VOLATILIDAD DEL VOTO 99-03 (PSOE) 2,53%

PART. SIGNIFICATIVOS (VOTO) 3 VOLATILIDAD DEL VOTO 99-03 (EUPV) 0,8%

PART. SIGNIFICATIVOS (PARLAMEN-TARIOS) 2 VOLATILIDAD DEL VOTO

99-03 (UV) 1,41%

ÍNDICE DE COMPETENCIA 9,79% VOLATILIDAD DEL VOTO 99-03 (BLOC) 1,13%

VOLATILIDAD DEL VOTO TOTAL 99-03 7,83%

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CANDIDATURA VOTOS % VÁLIDOS CONCEJALESPP - Partido Popular 2.252 44,63% 7PSOE - Partido Socialista Obrero Español 1.758 34,84% 5ENTESA - Esquerra Unida-Esquerra Valenciana 429 8,5% 1UV - Unió Valenciana 274 5,43% 0BLOC-EV - Bloc Nacionalista Valencià-Esquerra Verda 236 4,68% 0

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Anteriormente a la celebración de estas elec-ciones, el partido gobernante en el Ayun-tamiento de Tavernes Blanques era el PSOE mediante mayoría simple en coalición.

En estas elecciones, se vuelve a mantener una significante representatividad en el voto teniendo un porcentaje sensiblemente alto en la fragmentación del voto. No es así en la fragmentación parlamentaria, ya que vemos reducido sensiblemente su porcentaje en 11 puntos referente a las anteriores elecciones, viendo como se van aglutinando escaños en el poder del PP. Aun así, el índice indica que la Corporación Municipal esta equilibrada en representatividad y mayoría.

Como dato relevante se reduce un 5% la abs-tención, voto que conseguirá cristalizarse en las siguientes elecciones.

Si hablamos electoralmente de los partidos encontramos un nuevo partido significati-vo en el escenario del voto: EUPV. Así pues, este nuevo actor político significativo, verá aumentando su número de votos habiendo conseguido ser el partido más estable en su volatilidad de voto entre esta y las anteriores elecciones.

Si hablamos de los partidos políticos signi-ficativos en un modo parlamentaria, siguen siendo PP y PSOE los partidos con más peso

en la Corporación Municipal. Pese a que, al obtener mayoría absoluta el Partido Popular, quedaría toda moción y propuesta a merced de su decisión.

Como dato importante, vemos que el Índi-ce de Competitividad aumenta en 9 puntos respecto a las elecciones anteriores. Este au-mento se debe a que el PP ha experimentado una volatilidad de voto de casi 2 puntos a su favor, de la misma manera, que el PSOE ex-perimenta una volatilidad de casi 2,5 puntos en contra en este nuevo escenario.

Referente a la volatilidad, es UV quien expe-rimenta una volatilidad en contra de 1,41 puntos que podrían haber ido a parar al Par-tido Popular. De la misma manera el BLOC experimenta una volatilidad a favor de 1 punto que es irrelevante. La volatilidad total representa el porcentaje mínimo necesario de electores que habría cambiado de op-ción de voto entre una elección y otra para explicar los cambios producidos en los re-sultados, por tanto un porcentaje de 7,83% de los posibles votantes -unas 576 personas aproximadamente- es el que ha cambiado el color de la Corporación Municipal.

RESUMEN

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ÍNDICES UTILIZADOS





03-07 (UV) 1,37%

ÍNDICE DE COMPETENCIA 17,5% VOLATILIDAD DEL VOTO 03-07 (BLOC) 1,57%

VOLATILIDAD DEL VOTO TOTAL 03-07 7,55%

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CANDIDATURA VOTOS % VÁLIDOS CONCEJALESPP - Partido Popular 2.602 51,8% 7PSOE - Partido Socialista Obrero Español 1.758 34,3% 5EUPV-VERDS - Esquerra Unida País Valencià-Verds-IR 351 6,99% 1

UV-LVE - Unió Valenciana-Los Verdes Ecopacifis-tas 135 2,69% 0

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RESUMEN


En estas elecciones, se vuelve a mantener una significante representatividad en el voto teniendo un porcentaje sensiblemente alto en la fragmentación del voto. No es así en la fragmentación parlamentaria, ya que vemos que se mantiene su porcentaje referente a las anteriores elecciones. Aun así, el índice indi-ca que la Corporación Municipal esta equili-brada en representatividad y mayoría.

Si hablamos electoralmente de los partidos encontramos que EUPV pierde la categoría de partido significativo a causa de la volatilidad de votos del PP. Aun así, se ha consolidado como tercera fuerza más votada cristalizan-do un escaño en su poder con una volatilidad mínima de 0,76 puntos. Los dos partidos sig-nificativos electoralmente vuelven a ser úni-camente el PP y el PSOE.

Si hablamos de los partidos políticos signifi-cativos en modo parlamentario, siguen sien-do PP y PSOE los partidos con más peso en la Corporación Municipal.

Como dato importante, vemos que el Índice de Competitividad aumenta en 8 puntos res-pecto a las elecciones anteriores. Habiendo

obtenido en dos elecciones una diferencia de casi 17 puntos. Este aumento se debe a que el PP ha experimentado una volatilidad de voto de 3,6 puntos a su favor. De la misma manera, que el PSOE experimenta una volati-lidad de 0,3 puntos en contra, consiguiendo minimizar la perdida de votos. Por tanto, el PSOE esta dejando de ser competitivo ante el PP, ya que mientras el PP aumenta cómoda-mente sus votos, el PSOE intenta no sangrar votos manteniendo -aproximadamente- sus resultados de las anteriores elecciones.

Referente a la volatilidad, UV y BLOC experi-mentan una volatilidad en contra aproxima-damente de 1,5 puntos cada uno. Esto puede ser debido a un aumento de la abstención de 1 punto además de la disminución de frag-mentación del voto en 6 puntos. La volatili-dad total representa el porcentaje mínimo necesario de electores que habría cambiado de opción de voto entre una elección y otra para explicar los cambios producidos en los resultados, por tanto un porcentaje de 7,55% de los posibles votantes -unas 557 personas aproximadamente- es el que mantiene el co-lor de la Corporación Municipal.

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ÍNDICES UTILIZADOS





07-11 (BLOC-COMP) 1%

ÍNDICE DE COMPETENCIA 19,48%VOLATILIDAD DEL VOTO TOTAL 07-11 4,52%

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CANDIDATURA VOTOS % VÁLIDOS CONCEJALESPP - Partido Popular 2.484 50,04% 8PSOE - Partido Socialista Obrero Español 1.517 30,56% 4ACERT - Acord Ciutadà d’Esquerres per la Reno-vació de T.Blanques 410 8,26% 1

EUPV - Esquerra Unida País Valencià 271 5,46% 0C.M. COMPROMÍS . Bloc-Iniciativa-Verds 176 3,55% 0

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RESUMEN


En estas elecciones, sube la representatividad en el voto en 5 puntos aproximadamente. Por tanto, se reduce la mayoría en favor de la representatividad. Así pues, no es así en la fragmentación parlamentaria, ya que vemos que se mantiene su porcentaje referente a las anteriores elecciones con una sensible reduc-ción de 3 puntos. Aun así, el índice indica que la Corporación Municipal esta equilibrada en representatividad y mayoría.

Si hablamos electoralmente de los partidos encontramos que siguen siendo significati-vos el PP y el PSOE. Referente a EUPV ha habi-do cambios en el escenario político creándo-se una escisión llamada ACERT, dentro de un espectro político similar. Este nuevo partido contiene la ejecutiva del anterior, llevándose una cantidad de votos de PSOE y algunos de EUPV, razón por la cual la volatilidad de vo-tos del PSOE es sensiblemente más alta que en las elecciones anteriores. Los dos partidos significativos electoralmente vuelven a ser únicamente el PP y el PSOE.

Si hablamos de los partidos políticos signi-ficativos en un modo parlamentaria, siguen siendo PP y PSOE los partidos con más peso en la Corporación Municipal.

Como dato importante, vemos que el Índice de Competitividad aumenta en 2 puntos res-pecto a las elecciones anteriores. Este aumen-

to se debe a que el PP ha experimentado una volatilidad de voto de 0,89 puntos en contra. De la misma manera, que el PSOE experimen-ta una volatilidad de 1,87 puntos en contra. Por tanto, el PSOE sigue dejando de ser com-petitivo ante el PP. Como punto de inflexión, comprobamos que -por primera vez desde que gobierna el PP en el Ayuntamiento de Tavernes Blanques- que se percibe una des-aceleración de este índice.

Referente a la volatilidad, UV desaparece del escenario político competitivo y COMPRO-MÍS (BLOC) experimentan una volatilidad a favor aproximadamente de 1 punto. EUPV disminuye en 0,76 puntos a causa de la esci-sión. Esto puede ser debido a un aumento del descontento electoral a causa del panorama socio económico vivido en España. De la mis-ma manera, el descontento generalizado de la sociedad española con la clase política y la repercusión del movimiento de presión 15-M ha favorecido el aumento de votos a ACERT o COMPROMÍS y que la perdida de votos de EUPV haya sido mínima pese a la escisión. La volatilidad total representa el porcentaje mí-nimo necesario de electores que habría cam-biado de opción de voto entre una elección y otra para explicar los cambios producidos en los resultados, por tanto un porcentaje de 4,52% de los posibles votantes -unas 330 per-sonas aproximadamente- es el que mantiene el color de la Corporación Municipal.

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Clasificación de las secciones censales según la posibilidad de aumento de voto

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CALIFICACIÓN DE LAS SECCIONES CENSALES SEGÚN LA POSI-BILIDAD DE AUMENTO DE VOTO ANTES DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE 2011

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CALIFICACIÓN DE LAS SECCIONES CENSALES SEGÚN LA POSI-BILIDAD DE AUMENTO DE VOTO DEPUÉS DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE 2011

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POSIBLES ESCENARIOS

POSIBLES ESCENARIOSPOSIBLES ESCENARIOS

POSIBLES ESCENARIOS

20%60% pacto

Los posibles escenarios que aquí se plantean se basan en la continuidad de la perdida de votos por parte del PP.

Se pone de manifiesto que las últimas Elecciones Municipales de 2011 han mostrado un des-contento de la ciudadanía con la gestión pública. Pero ante la pregunta de si es un descon-tento por toda la clase política hemos de afirmar que sí. Incluyendo el partido dominante en la Corporación Municipal.

De la misma manera, pese a no estar plasmada en este informe, se ha puesto de manifiesto una perdida de votos del PP en las Elecciones Generales de 2011.

Por tanto, podemos suponer que si el gobierno actual en el Ayuntamiento sigue con su actual gestión haciendo una política continuista y sin golpe de efecto puede darse el caso de que siga esta desaceleración.

En este escenario suponemos que el PP se sitúa en torno a los 2.000 votos y que el PSOE parte de los actuales 1.500 votos.

Existen tres alternativas: LA VICTORIA ABSOLUTA, LA VICTORIA POR COALICIÓN PARLAMEN-TARIA y LA VICTORIA CON COALICIÓN ELECTORAL.

POSIBLES ESCENA-escaño

plenoPOSIBLES ESCENARIOS

20

POSIBLES ESCENARIOSpacto

POSIBLES ESCENA-escaño

pleno

POSIBLES ESCENARIOSPOSIBLES ESCENARIOS

POSIBLES ESCENARIOS20%

60%

pactoescaño

pleno

En este escenario suponemos que el PSOE consigue movilizar el voto intrabloque.

Nos referimos a convencer a la ciudadanía de que son la alternativa del bloque “iz-quierda” que deben de votar, ya que es la única capaz de derrotar al PP.

El problema es como gestionar dicha propo-sición sin caer en la prepotencia y minimi-zar el daño de otras alternativas dentro del mismo bloque como ACERT o EUPV.

Lo primero a hacer es conseguir movilizar esos 350 votos aproximadamente que van a Unió Valenciana y a la Coalició Compromís. Debemos de convencer de que cada voto cuenta para llevar a cabo nuestro proyecto y que podemos aglutinar todas aquellas de-

mandas que la ciudadanía requiera a estos partidos.

Lo segundo es a empezar a conquistar el terreno que las dos alternativas intrabloque con más presencia en el municipio tienen.

ACERT ha conseguido cristalizar la posición que antes ocupaba EUPV. Además, frente a su poco presupuesto, se infiltran en todas aquellas movilizaciones que incluyen un electorado progresista para que los partici-pantes sientan que empatizan con su causa y pueden ser alternativa a la propuesta del PSOE.

Es importante resaltar en nuestros actos en petit comité todo aquello que hacen fuera del Pleno Municipal y lo que no hace den-

LA VICTORIA ABSOLUTA

D’Hondt

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tro de él sin llegar a afirmar, únicamente insinuar: votaciones en los Plenos, falta de propuestas en el Pleno de su programa elec-toral, faltas de asistencia...

Referente a EUPV intentar arrancar votos ha-ciendo guiños de sus propuestas en nuestros actos.

Resaltar la necesidad de infiltrar militantes en las asociaciones, fallas y colectivos del pueblo. En caso de no poder ser así, articular actividades conjuntas: exposiciones, charlas, campeonatos...

Por último, ofrecer una propuesta de gobier-no atractiva y haciendo una movilización lo suficientemente intensa para convencer a un 5% del voto abstencionista para que vaya a votar.

Esto debe de ocurrir en una campaña de con-sensuada y derramada sobre los militantes del partido para que puedan ejercer el boca a boca con un discurso haciendo énfasis en posibles escenarios catastróficos en el muni-cipio ante actos puntuales del partido gober-nante.

Esta opción no implica dañar al intrabloque y consensuar previamente una estrategia con el resto de partidos para un discurso marcan-do objetivos y cuotas de voto a satisfacer.

Por tanto, podemos encontrar que el PSOE puede marcarse objetivos arañando votos de la Tercera Edad mediante una campaña ape-lando a los históricos del partido.

ACERT puede mover el voto que pretenda cas-tigar al PSOE y EUPV puede movilizar y arañar

algo de abstencionismo que haya votado a al-gún partido del bloque anteriormente.

Esto implica un compromiso de todos los par-tidos para conseguir o revalidar un asiento en la Corporación Municipal pudiendo pac-tar posteriormente y gobernar en coalición parlamentaria.

Se debería arañar el mismo 5% de voto abs-tencionista.

LA VICTORIA CON COALICIÓN PARLAMENTARIA

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Esta opción contempla una coalición electo-ral de los tres partidos -PSOE, ACERT e EUPV- que aglutinará todos los votos de la izquierda.

Tiene como únicos objetivos un programa consensuado y una movilización que consi-ga arrancar un 3% del voto abstencionista.

LA VICTORIA CON COALICIÓN ELECTORAL

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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ConclusionesEl PSOE ha ido perdiendo votos progresivamente desde las Eleccio-nes Municipales de 1999.

El PP consiguió movilizar un 5% del voto abstencionista en su favor en 1999 y ha conseguido mantenerlo.

Encontramos que las Elecciones que mejores resultados ofrecie-ron al PP fueron las Municipales de 2007. Por tanto, encontramos que su techo electoral es de 2.602 votos.

El PP ha perdido votos en ambas elecciones del año 2011 y se ha re-ducido la cantidad de votantes que deciden el resultado de las eleccio-nes en un 60% aproximadamente.

El PSOE no ha ejercido una movili-zación enfocada al haber perdido la calificación de dos secciones censales.

ACERT ha obtenido la posición que antes ocupaba EUPV sin restarle una cantidad de votos significativa y obteniendo el voto del electorado descontento del PSOE.

Recomendaciones- Es necesario adoptar una de las estrategias electorales lo antes posible.

Empezar por elaborar un calenda-rio que incluya el tipo de moviliza-ción a realizar y la fecha aproxima-da de su realización.

- Elaborar un mapa de actuaciones y un registro de todas ellas.

Dado que parte de la militancia puede encontrarse en un estado de desafección o poco colaborativa, proponer un sistema de incentivos

que incluya realizar varias acciones conmutables por cuotas voluntarias como limpieza, movilización o for-mar parte de un gabinete de pros-pectiva y estrategia para reforzar la estrategia.

Ofrecer una alternativa atractiva y sólida para la ciudadanía.

Crear un programa electoral que sea nuestra propuesta durante los años previos a la campaña electoral sin revelarlo por completo hasta el proceso electoral.

Convencer a la militancia de cam-biar su actitud reactiva a una proactiva. Un partido político siempre aspira a ejercer el Poder Ejecutivo.

Realizar actos para compenetrar a la ciudadanía junto con la militan-cia como cenas y charlas con aso-ciaciones.

Persuadir a amigos y familiares para ampliar la militancia.

Hacer participe a las empresas loca-les para nuestras actividades recal-cando a la hora de la contratación de sus servicios de los fines de sus servicios y de nuestro deseo de que participen.

Crear un gabinete que se ocupe de unificar el discurso, seguir las noti-cias relacionadas con el municipio y llevar a cabo las actuaciones de la estrategia elegida.

Crear un discurso donde se busque el equilibrio de la racionalidad por fines y por valores.

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