Informe Económico y Comercial Sudáfrica · Apertura Comercial 13 2.3.2. Principales socios...

Informe Económico y Comercial Sudáfrica

Elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España en Johannesburgo Actualizado a Mayo 2007

INFORME ECONÓMICO Y COMERCIAL DE SUDÁFRICA ELABORADO POR LA OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE ESPAÑA EN JOHANNESBURGO.

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1. SITUACIÓN POLÍTICA 4

1.1. Principales fuerzas políticas y sociales del país y su presencia en las instituciones 5 1.1.1. Gabinete Económico y distribución de competencias 6

2. SITUACIÓN ECONÓMICA 7 2.1. Análisis de las principales variables macroeconómicas: PIB, Precios,

Desempleo, Cuentas Públicas 9 2.2. Evolución de los sectores económicos más relevantes 11

2.2.1. Desde el punto de vista del país 11 2.2.2. Desde el punto de vista del interés de las empresas españolas 12

2.3. Comercio Exterior 13 2.3.1. Apertura Comercial 13 2.3.2. Principales socios comerciales 13 2.3.3. Principales sectores importadores 14

2.4. Turismo 14 2.5. Balanza de Pagos 14 2.6. Inversión extranjera 15

2.6.1. Principales países inversores en el país 15 2.6.2. Principales sectores de inversión 15

2.7. Deuda externa 15 2.8. Calificación de riesgo en OCDE. Otras calificaciones de riesgo 15 2.9. Tipo de cambio 16

3. RELACIONES BILATERALES 16 3.1. Relaciones Institucionales 16

3.1.1. Principales Acuerdos y Programas de carácter económico 17 3.2. Comerciales 17

3.2.1. Exportaciones españolas al país. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de mercado de la exportación española 17

3.2.2. Importaciones españolas. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de mercado de la importación 17

3.2.3. Saldo de la Balanza Comercial 18 3.3. Intercambios en el sector turístico 18 3.4. Inversiones 18

3.4.1. De España en el país. Volumen, evolución, principales sectores y empresas. Ranking de la inversión española 18

3.4.2. Inversiones del país en España. Volumen, evolución, principales sectores y empresas. Ranking de la inversión del país 19

3.5. Actividades de Promoción 19

4. RELACIONES Y ACUERDOS COMERCIALES 19 4.1. Relaciones con la Unión Europea 19


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4.1.1. Marco Institucional 20 4.1.2. Intercambios Comerciales 21

4.2. Relaciones con Organismos y terceros países 21 4.2.1. Organización Mundial del Comercio (OMC) 21 4.2.2. Organismos y Asociaciones regionales 21 4.2.3. Acuerdos bilaterales con terceros Países 22

4.3. Acceso al mercado: Obstáculos y contenciosos 22

5. RELACIONES MULTILATERALES 22 5.1. Relaciones con las Instituciones Financieras Multilaterales (FMI, Banco

Mundial, Bancos Regionales, etc.). Sectores prioritarios de actuación de estos organismos 22

6. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA 23 6.1. Oportunidades comerciales 23

6.1.1. Compras del Sector público. Licitaciones y concursos 23 6.1.2. Con otras fuentes de financiación: multilateral y bilateral 26 6.1.3. Sectores con potencial de demanda de importaciones 27

6.2. Oportunidades de Inversión: Concesiones, Privatizaciones, Otras 27

7. ANEXO ESTADÍSTICO 30 Cuadro 1: INDICADORES ECONÓMICOS 30 Cuadro 2: BALANZA DE PAGOS 31 Cuadro 3: BALANZA COMERCIAL BILATERAL 32 Cuadro 4: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS 32 Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS 32 Cuadro 6: PAÍSES PROVEEDORES 33 Cuadro 7: PAÍSES CLIENTES 33 Cuadro 8: COMPOSICIÓN DE LA EXPORTACIÓN ESP. 33 Cuadro 9: COMPOSICIÓN DE LA IMPORTACIÓN ESP. 34 Cuadro 10: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (POR PAÍSES) 34 Cuadro 11: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA 34 Cuadro 12: INVERSIÓN ESPAÑOLA DIRECTA (POR SECTORES) 34 Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA 34


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1. SITUACIÓN POLÍTICA Sudáfrica es una república parlamentaria. El Parlamento está formado de dos Cámaras: la Asamblea Nacional con 400 representantes y el Consejo Nacional de la Provincias (Nacional Council of Provinces NCOP) compuesta por 90 miembros, 10 por cada una de las 9 provincias y una delegación de los Municipios con voz pero sin voto. Las elecciones se celebran cada 5 años. El Presidente es elegido por la Asamblea Nacional y nombra al Vicepresidente y a los 26 Ministros que componen el Gobierno. El actual Presidente es Thabo Mbeki que sucedió a Nelson Mandela en 1999 y finalizará su segundo y último mandato en el año 2009. La organización política actual data de 1994, cuando se puso fin al sistema de segregación racial que restringía los derechos políticos, el acceso a la propiedad y a la educación de la población mayoritaria de raza negra y otros grupos étnicos no blancos. El ANC, African National Congress, lideró la lucha contra el régimen de segregación en la clandestinidad hasta su legalización en 1990 y las primeras elecciones multi-raciales celebradas en 1994. La transición democrática se desarrolló de manera pacífica y la estrategia de reconciliación acordada entre ambas partes hizo posible un cambio pacífico que preservó los principales intereses económicos de la minoría blanca y el lanzamiento de un proceso de redistribución gradual de la riqueza. No obstante, como consecuencia del apartheid, la distribución de la renta es una de las más desiguales del mundo y seguirá siendo durante algún tiempo el riesgo más grave para la estabilidad política y social y una clave imprescindible para comprender la estrategia del Gobierno. Otra clave importante para entender la transición socioeconómica es la descentralización administrativa. La concentración geográfica de la riqueza también es muy acusada. Las provincias de Gauteng, donde se encuentran las ciudades de Pretoria y Johannesburgo, y Western Cape (Ciudad del Cabo) generan el 40% y el 15% del PIB respectivamente. En la Constitución de 1996 se estableció un modelo territorial basado en la creación de 9 provincias con competencias no sólo administrativas sino también legislativas. Las elecciones para las provincias tienen lugar al mismo tiempo que las elecciones generales. Los Municipios también tienen un papel relevante. El Gobierno ha aumentado progresivamente el presupuesto de las provincias y municipios que asumen una responsabilidad cada vez mayor en la prestación de servicios básicos a la población. Sin embargo, la falta de personal capacitado y otros problemas internos de organización han repercutido en la baja calidad de los servicios públicos y es un factor de descontento de la población. Esta situación se ha convertido en el principal obstáculo para el aumento efectivo del gasto público y se han empezado a considerar posibles reformas de la organización territorial. Desde el inicio de la transición política, el ANC ha obtenido siempre mayoría en las tres elecciones democráticas que se han celebrado. En las últimas elecciones, Abril de 2004, obtuvo más de dos tercios de los votos (69,7%), la mayor representación obtenida hasta entonces que le permitiría incluso modificar la Constitución. Sin embargo, el ANC continua gobernando en coalición con el partido comunista de Sudáfrica (SACP) y el principal federación nacional de sindicatos (COSATU). El Gabinete actual incluye Ministros de tres partidos de la oposición y una amplia representación de mujeres, 22 entre Ministros y Viceministros. Durante la campaña para las elecciones municipales de Marzo de 2006, el partido fue criticado por la ineficacia de los servicios públicos a nivel provincial y municipal, particularmente, en las zonas más desfavorecidas donde la impaciencia de la población va en aumento. Finalmente, el ANC obtuvo el 66,3% de los votos y ganó de nuevo la mayoría de los municipios en siete de las nueve provincias pero la participación ha descendido de manera acusada en las tres últimas elecciones. El Gobierno de THABO MBEKI se había comprometido tras las elecciones del 2004 a reducir la pobreza y el desempleo a la mitad en 10 años. Para ello, se enfrenta a una problema grave de


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falta de personal cualificado en el seno de la Administración. Las vacantes en varios Ministerios superan el 20% de los puestos de trabajo. La situación es más acusada en las administraciones provinciales y municipales. El éxito de todos los proyectos que el Gobierno tiene en marcha, dependerá de la capacidad de gestión de los recursos disponibles. Sudáfrica organizará los MUNDIALES DE FÚTBOL en el 2010 y es la gran oportunidad para confirmar su capacidad de gestión. Los socios políticos del ANC reclaman con insistencia un “giro a la izquierda” de la política del Gobierno, al que acusan de favorecer a las empresas en detrimento de la lucha contra la pobreza y de las clases trabajadores. Aunque la probabilidad de que la actual alianza termine es reducida, es previsible que las tensiones internas aumenten a medida que se acerca el período electoral del 2009. En el año 2006, el SACP publicó un informe en el que se consideraban varias escenarios para el futuro del partido, uno de los cuales analizaba la posibilidad de presentarse por separado a las siguientes elecciones generales. Es muy posible que ésta no sea la opción retenida en el Congreso del partido previsto en Junio de 2007. La COSATU, por su parte, también ha descartado separarse de la coalición, pero ha puesto en marcha una estrategia para influir más decididamente en las políticas internas del ANC. Se han seleccionado las personas que participarán en la elaboración de los 14 documentos que constituirán el eje del programa electoral del ANC y que se discutirán en el Congreso de Junio de 2007. Se ha considerado también una política de cuotas para garantizar la participación de personas designadas por el sindicato en los órganos de decisión del partido. A las tensiones en la coalición se unirán las tensiones internas dentro del ANC. El tensiones han cristalizado en torno al problema de la sucesión de Mbeki en 2009. El anterior vicepresidente, JACOB ZUMA, era considerado como el principal candidato a la sucesión hasta que, en Junio del 2005, fue destituido como consecuencia de su implicación de un asunto de corrupción. El juicio en el asunto de corrupción fue sobreseído por falta de evidencias suficientes en Septiembre de 2006, aunque el caso no está completamente resuelto. Zuma es el único candidato que ha declarado públicamente su intención de postular a la sucesión y cuenta con apoyos entre la población zulú, el SACP y los sindicatos. Existe la posibilidad de que aparezcan otros candidatos o incluso, de que Mbeki solicite un tercer mandato. No obstante, hasta la fecha ninguna de estas opciones se ha confirmado. En Diciembre de 2007, el Congreso del ANC elegirá al Presidente del partido, que presumiblemente, sería el candidato a la Presidencia del país. Las tensiones políticas podrían desviar la atención del Gobierno de las reformas estructurales que son cada vez más urgentes para mantener el crecimiento económico.

1.1. Principales fuerzas políticas y sociales del país y su presencia en las instituciones Los principales partidos políticos y su representación en la Asamblea Nacional es la siguiente: AFRICAN NATIONAL CONGRESS (ANC) 69,68%, DEMOCRATYC ALLIANCE (DA) 12,37%, INKATHA FREEDOM PARTY (IFP) 6,97%, UNITED DEMOCRATIC MOVEMENT (UDM) 2,28%, INDEPENDENT DEMOCRATICS (ID) 1,73%, NEW NATIONAL PARTY (NNP) 1,65%, AFRICAN CHRISTIAN DEMOCRATIC PARTY (ACDP) 1,6%, AZAPO 0,27%, OTROS 2,72%. La oposición política al ANC está muy dividida. Tras las elecciones municipales, el DA (Democratic Alliance) quedó como principal partido de la oposición pero obtuvo tan sólo un 14,8% de los votos. El DA es la única voz crítica en el Parlamento y gobierna en varias ciudades en la provincia de Ciudad del Cabo. No obstante, cuenta con apoyo limitado entre


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la población mayoritaria negra. En Abril de 2007 se ha elegido como presidente del partido a la actual alcaldesa de Ciudad del Cabo que podría aumentar el atractivo electoral. El otro partido con cierta relevancia durante el período de transición, el Inkatha Freedom Party (IFP) que representa a la población Zulú, obtuvo tan sólo el 8,1% en las elecciones municipales y aunque mantuvo su mayoría en la región de Kwazulu-Natal, perdió en la mayoría de los centros económicos de la provincia. Los zulús quieren una Constitución que defina la relación del Rey Zwelitini con su pueblo y su reconocimiento como reino dentro de Sudáfrica. En las elecciones del año 2004, el IFP perdió el control político de la provincia y su presidente Buthelezi no tiene representación en el Gabinete de Mbeki. Otros partidos destacados son: el United Democratic Movement (UDM) y el Independent Democrats (ID) que gobierna actualmente en Ciudad del Cabo en coalición. El New National Party, sucesor del partido nacional que había dominado la política durante el régimen de apartheid se disolvió en 1995 para integrarse dentro del ANC. El líder del partido, Marthinus van Schalkwyk, es Ministro de Medio Ambiente y Turismo en el Gabinete de Mbeki. Un elemento clave de la vida política sudafricana es la acción de los sindicatos, que tienen una influencia pública consolidada. Los sindicatos se reúnen en federaciones de las que destacan las tres que están representadas en el NEDLAC (National Economic Development & Labour Council). El NEDLAC es un organismo que reune a Gobierno, patronal, sindicatos y representantes de la sociedad civil para el dialogo social. Las tres principales organizaciones sindicales son: El CONGRESS OF SOUTH AFRICAN TRADE UNIONS (COSATU) es la federación de Sindicatos más importante de Sudáfrica. Fundada en 1985, tuvieron un papel destacado en la lucha contra el régimen de apartheid y continúa en una inercia de activismo político que se ha acentuado en el año 2005. Representan a 1,9 millones de trabajadores, aproximadamente la mitad de los trabajadores afiliados en Sudáfrica. Desde 1994 participan en la coalición de Gobierno con el ANC. En Diciembre de 2005 se produjo la fusión de FEDUSA y NACTU. La FEDERATION OF UNIONS OF SOUTH AFRICA (FEDUSA) reúne a 26 organizaciones sindicales que representan a unos 550.000 trabajadores. La NATIONAL COUNCIL TRADE UNIONS (NACTU) es una federación que representa a unos 300.000 trabajadores . Entre los sindicatos afiliados están los del Cuerpo de Policía, la Banca, Seguros, Construcción y Agricultores. En el año 2005 ha aparecido una nueva Federación, la CONFEDERATION OF SA WORKERS' UNIONS (CONSAWU) que ha solicitado también su reconocimiento por el NEDLAC sin que hasta el momento hayan demostrado que representen a más de 300.000 trabajadores, mínimo de representatividad que exige el organismo para las organizaciones sindicales.

1.1.1. Gabinete Económico y distribución de competencias El Gabinete Económico se configura con el Presidente y Jefe del Ejecutivo, Thabo Mbeki, la Vicepresidenta, Phumzile Mlambo-Ngcuka, el Ministro de Economía y Hacienda, Trevor Manuel, el Ministro de Industria y Comercio, Mandisi Mpahlwa y el Ministro de Empresas Públicas, Alec Erwin, anterior Ministro de Industria y


Comercio. A este Gabinete se añadirían otros ministros dependiendo de los temas a tratar. -El Ministerio de Economía y Hacienda (National Treasury Department, www.finance.gov.za) elabora el Presupuesto Nacional y, a través de la Agencia Tributaria (South African Revenue Services SARS) controla la gestión de la política fiscal y aduanera. El éxito de la gestión económica del Ministro Manuel ha sido unánimemente reconocido por la comunidad financiera sudafricana e internacional. Manuel fue responsable de la definición de la política económica del ANC desde 1991 y sigue siendo una figura clave del Gobierno del ANC. El Viceministro Jabu Moleketi ha tenido un papel destacado en la gestión del Ministerio desde su nombramiento en 2004 y se perfila como posible sucesor. -El Ministerio de Comercio e Industria. Sin perjuicio de las competencias, iniciativas y actividades que lleven a cabo los gobiernos provinciales, las funciones administrativas del gobierno relativas al comercio y a la industria recaen sobre el Ministerio de Comercio e Industria (www.dti.gov.za). En el Departamento encargado de las negociaciones comerciales pero tiene también una amplia lista de competencias en materias de regulación económica, política industrial y promoción del comercio y de las pequeñas y medianas empresas. Del Ministerio dependen el Tribunal de la Competencia y varios fondos de apoyo a la industria. -El Ministerio de las Empresas Públicas. La función de este Departamento es la re-estructuración de los grandes holdings pertenecientes al Estado: TRANSNET, ESKOM, DENEL, ALEXKOR, AVENTURA y SAFCOL. www.dpe.gov.za. La liberalización de los sectores de infraestructuras, principalmente, transportes, telecomunicaciones y energía, que están dominados por empresas públicas, es uno de lo retos principales del Gobierno para los próximos años. El actual Ministro, Alec Erwin, es uno de los miembros más destacados del Gobierno. Profesor de Economía y miembro de la ejecutiva de COSATU durante el período anterior a 1994, fue nombrado Ministro de Comercio en el Gobierno desde 1996 hasta el 2004 en que asumió la nueva cartera de Empresas Públicas.

2. SITUACIÓN ECONÓMICA El PIB de la economía sudafricana es de 255.244 millones de dólares (2006). Esta cifra representa más de un tercio del PIB del continente africano. Sudáfrica lidera la producción industrial y mineral del continente y genera más del 50% de la electricidad de África. La inversión directa de Sudáfrica en el continente se ha acelerado desde el 2001, siendo el inversor más importante por delante de Estados Unidos y el Reino Unido. Desde 1994, la preocupación principal del Gobierno ha sido, por un lado, la de restaurar los equilibrios macroeconómicos, en particular reducir el déficit público y la deuda heredada del régimen anterior, con el fin de transmitir una imagen de estabilidad y mantener la confianza a nivel internacional. El marco macroeconómico de la política estuvo marcado por la "Growth, Employment and Redistribution Strategy" (GEAR) que perseguía consolidar la disciplina fiscal y macroeconómica para de esta forma sentar las bases de un desarrollo sostenible. Esta prudencia macroeconómica ha sido una de las razones de las tensiones con los socios de la coalición en el Gobierno que reclaman una intervención más decidida para reparar la injusta repartición de la riqueza derivada del apartheid. En 2004, el Gobierno se comprometió a reducir la pobreza y el desempleo a la mitad antes del año 2014 para lo cual deberá adoptar determinadas reformas con


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el fin de enfrentarse a los principales problemas estructurales de la economía. Los dos principales retos a que se enfrenta el Gobierno son el bajo crecimiento y la alta tasa de desempleo. Entre 1994 y 2003, la economía se había caracterizado por un bajo nivel de crecimiento medio (3%) y un elevado nivel de desempleo (40% en la definición más amplia). En ambos casos se trata de síntomas de un problema más general de competitividad. Los principales sectores industriales se desarrollaron los años 60 y 70 al amparo de la protección arancelaria y reglamentaria. En lo que se refiere al empleo, existe demanda de mano de obra cualificada que no es cubierta debido a la baja cualificación de la mayoría de los trabajadores que no tuvieron acceso a una educación adecuada. Independientemente del problema heredado de la época de segregación racial, existe también un debate sobre la adecuación del sistema educativo a la oferta de empleo. La falta de flexibilidad de la legislación laboral incide también negativamente sobre el empleo y la competitividad. Para alcanzar los objetivos de reducción de desempleo y pobreza, el Gobierno estima que será necesario mantener un crecimiento medio del 5% entre 2004 y 2014. En 2006 se ha publicado una nueva estrategia: ACCELERATED & SHARED GROWTH INITIATIVE FOR SA (ASGISA), que identifica las seis principales restricciones al crecimiento sobre las que el Gobierno va a centrar su acción en los próximos años: 1) la volatilidad del tipo de cambio; 2) la escasez de mano de obra cualificada; 3) la inversión insuficiente en infraestructuras que tienen una incidencia negativa sobre el coste de la producción; 4) las deficiencias de los servicios públicos; 5) el marco regulatorio inadecuado para promover la inversión; y 6) la falta de competencia en algunos de los sectores clave de la economía. Dentro del marco de prudencia macroeconómica y fiscal definida por el GEAR, la política del Gobierno en los próximos años se caracterizará por un mayor intervencionismo a nivel micro-económico para acelerar las reformas estructurales identificadas como más urgentes. No obstante, el Gobierno necesitará el apoyo de los sindicatos para lleva a cabo algunas de las reformas más sensibles, en particular, en materia de educación y regulación laboral. Por el momento, los objetivos de crecimiento se han alcanzado. Como telón de fondo de la política del Gobierno no se debe perder de vista la grave situación de desigualdad dentro de la sociedad sudafricana. De acuerdo con el informe sobre el Desarrollo Humano del PNUD, dos tercios de los trabajadores ganan menos de 250 dólares americanos por mes. Un 20% de la población acapara dos tercios de la renta anual. Aproximadamente el 50% de los trabajadores (5,5 millones) ganan menos de 1.500 rands al mes, que es considerado por los sindicatos como el umbral absoluto de pobreza definido por las instituciones internacionales (2 dólares al día). Teniendo en cuenta el alto nivel de desempleo, se calcula que al menos el 70% de los hogares sobreviven con menos de 2 dólares por persona y día. Los últimos datos disponibles de 2004 indicaban que aproximadamente el 50% de los hogares disponen de menos de 800 rands por mes. La desigualdad tiene también una connotación racial destacada. Algunos estudios recientes indican que la división de la sociedad en función de la raza va quedando poco a poco desfasada como resultado de la política social del Gobierno y de la mejora de las oportunidades laborales para las personas de raza negra. A pesar de todo, la desigualdad es todavía muy acentuada. La población negra representa el 90% del grupo de ingresos más reducidos pero sólo el 29.5% del grupo de ingresos más elevados más de 25.000 dolares al año). Esta última circunstancia es imprescindible para situar en el contexto apropiado la política de discriminación positiva para la promoción de las personas desfavorecidas durante el período del apartheid que el Gobierno ha puesto en marcha. Esta política, conocida como Black Economic Empowerment (BEE) está dirigida a cambiar la estructura de propiedad heredada del régimen anterior. Durante los primeros años, la estrategia se puso en marcha de manera voluntaria por las empresas, pero la aplicación fue muy irregular, lo que motivó la mayor implicación del Gobierno, que publicó una estrategia a finales del 2003. Durante el año siguiente, alguno sectores fueron


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adoptando acuerdos marcos (“Charters”) que establecían objetivos específicos para la transferencia de propiedad y otras medidas (promoción de empleados a puestos de dirección, formación de personal, etc.) Como norma general, se establecía como objetivo la transferencia de un 25% de la propiedad a personas desfavorecidas en el plazo de 10 años. En el año 2006, el Gobierno adoptó unos códigos de buena conducta para precisar los objetivos, introducir mayor seguridad jurídica en la aplicación de la estrategia y conseguir una harmonización entre los distintos sectores. La política de BEE ha sido objeto de polémica y ha tenido efectos indirectos contraproducentes que están siendo reconsiderados por el Gobierno.

2.1. Análisis de las principales variables macroeconómicas: PIB, Precios, Desempleo, Cuentas Públicas -Producto Interior Bruto: La economía de Sudáfrica creció al 5 % en 2006, con una aceleración particular durante el ultimo trimestre del año. El sector con mayor crecimiento fue, de nuevo, la construcción (14,25%). La construcción residencial ha seguido el ritmo de crecimiento vigoroso al que se ha unido al incremento significativo del sub-sector de construcción no residencial hacia el final de año. El sector financiero y otros servicios relacionados y el sector manufacturero también destacaron por el crecimiento superior al 8%. El sector primario, en cambio, aunque creció también durante el ultimo trimestre, tras seis meses consecutivos de crecimiento negativo, lo hizo a un ritmo más moderado. La minería se ha beneficiado de la fuerte demanda y altos precios de platino y, en menor medida, diamantes, pero el sector agrícola ha experimentado una contracción del 13% durante el mismo año debido a la sequía. Aun no han sido publicadas las cifras de crecimiento del primer trimestre del 2007, aunque las previsiones apuntan a un crecimiento sostenido en torno al 5% para el año 2007 y ligeramente superior para el año 2008, lo que permitiría alcanzar los objetivos previstos en el programa ASGISA (crecimiento medio de 4,5% entre los años 2005-2009 y del 6% entre 2010 y 2014). El crecimiento está principalmente impulsado por el consumo. La tasa de ahorro ha seguido disminuyendo hasta alcanzar un mínimo anual récord del 14% del PIB a finales del año (17% en el 2002). El Banco Central continua vigilando el endeudamiento de los hogares por el riesgo inherente para la inestabilidad en caso de una subida continuada de los tipos de interés. El porcentaje de la deuda con respecto a la renta disponible alcanzó el 73,75% en el 2006 (51,5% en el 2003) aunque el ritmo de crecimiento se ha ralentizado tras las subidas de tipos de interés en el segundo semestre de 2006, que empezaron a surtir efecto hacia finales de año. Por otro lado, ante la capacidad limitada del sector manufacturero local, la fortaleza de la demanda interna ha disparado las importaciones. No obstante, la fortaleza de la demanda y el alto índice de confianza empresarial ha favorecido la inversión que podría tomar el relevo como motor de la economía en el 2007. El sector de la construcción ha reflejado un aumento de la demanda de oficinas y edificios industriales. El gasto público en infraestructuras de transporte y electricidad mantendrá la demanda de inversión elevada en los próximo años. El ratio formación bruta de capital fijo en relación con el PIB ha continuado su mejora con un crecimiento del 16,5% en el último trimestre, situándose en el 19,25% del PIB a finales del año 2006. (16% en el 2003). El deterioro de la tasa de ahorro ha impulsado, no obstante, un aumento sustancial de la dependencia de la financiación exterior para financiar la formación de capital que ha pasado del 21% en el 2005 al 32% en el 2006. -Precios: Los precios subieron en promedio anual 4,6% en el año 2006 (3,9% en 2005, 9,3% en 2002). La depreciación del Rand, las subidas del precio del petróleo, el aumento del precio de los servicios y la sequía que ha provocado la subida de los precios de la alimentación son las principales causas inmediatas del aumento de los precios. La inflación


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se había mantenido bajo control desde el año 2003 en torno al 4% dentro de la banda fijada por el Banco Central (3-6%) pero se ha acercado al máximo en los primeros meses del año 2007 (5,5% en Marzo). Entre Junio y Diciembre 2006, el Banco ha aprobado cuatro subidas consecutivas de 50 puntos del tipo de descuento hasta situarlo en el 9% donde ha permanecido hasta el mes de Mayo. Las presiones inflacionistas derivadas de los precios del crudo y la alimentación, junto con el elevado endeudamiento de las familias y el incremento del déficit comercial son los factores que han motivado la intervención del Banco. El Banco ha preferido mantener los tipos estables durante el primer cuatrimestre del año a la espera de que los aumentos del 2006 surtan efecto y en vista de una desaceleración del endeudamiento privado. -Desempleo: En el año 2006 se ha registrado una ligera reducción pero la tasa de desempleo sigue siendo elevada: 25,5% (26,7% en 2005; 26,2% en 2004). El número total de puestos de trabajo ha aumentado en medio millón (12,8 millones en Septiembre de 2006) y superó por primera vez el incremento de la población activa que se incorpora a la búsqueda de trabajo. El índice oficial de desempleados incluye sólo a los trabajadores que han buscado activamente trabajo durante las cuatro semanas anteriores. Si se incluye la población activa sin trabajo, el porcentaje aumenta hasta el 37,28% (40,5% en Marzo 2005). Subsisten todavía importantes problemas estructurales en el mercado de trabajo entre las que destacan la escasez de mano de obra cualificada y la rigidez de la legislación laboral. El Gobierno aprobó en el año 2005 un nuevo plan estratégico para el periodo 2005/2010 "National Skills Development Strategy". En el marco de ASGISA, el Gobierno lanzó en Marzo de 2006 una iniciativa específica (JIPSA Joint Iniative on Priority Skills Acquisition). Como medidas de choque se autorizó la inmigración de cupos de profesionales en las áreas donde la escasez es más pronunciada, pero la afluencia esperada de trabajadores especializados no se ha materializado. -Cuentas Públicas: El presupuesto del año 2006 registró un superávit del 0,6% en el año 2006 (0,3% si se considera el año fiscal de Abril 2006 a Marzo 2007) y el presupuesto presentado por el Gobierno en Febrero de 2007 prevé un superávit del 0,6% para el ejercicio fiscal 2007/2008. Es la primera vez desde el inicio de la crisis del régimen del apartheid en los años 80, que las cuentas públicas ofrecen un saldo positivo. Por tercera vez consecutiva, la recaudación fiscal ha superado las previsiones, en un 6,6% esta vez (29.000 millones de rands). Los ingresos previstos para el período 2007/2008 son de 545.000 millones de rands (80.600 millones de dólares). El superávit presupuestario ha suscitado algunas críticas, debido a la extensión de la pobreza en el país. Sin embargo, el número de personas que se benefician de ayudas sociales se ha multiplicado por dos en los últimos tres años (casi 12 millones de personas). Al presentar el presupuesto 2007/2008 el Ministro de Economía anunció la implantación de un sistema de seguridad social en el año 2010 cuyos detalles no han sido aún definidos y se ha confirmado el aumento del gasto público en unos 90.000 millones de rands (12.200 millones de dólares) que se dedicarán a las infraestructuras para la organización del mundial de fútbol, la educación, sanidad y la lucha contra la criminalidad. El gasto presupuestado para el ejercicio es de 534.000 millones de rands (unos 80.00 millones de dólares) que representa alrededor del 30% del PIB. Dentro de la moderación fiscal que ha caracterizado la política económica, las prioridades del Gobierno seguirán siendo el gasto social y en infraestructuras. El Gobierno mantiene un marco estable de gasto a medio plazo, Medium Term Expeditures Framework (MTEF) (2006/7 a 2009/2010) en el que se define el gasto en infraestructuras, transporte público moderno, comunicaciones y redes de energía y agua. El objetivo es promover un crecimiento rápido con creación de empleo. Se prevé que el consumo y la inversión pública


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continué aumentando en el 2006 por encima de la demanda interna y el PIB. Otra prioridad del Gobierno es la reducción de la deuda que se ha pasado del 34,5% en el ejercicio fiscal 2003/2004 al 28,3% en el ejercicio 2006/2007.

2.2. Evolución de los sectores económicos más relevantes La economía sudafricana ha estado tradicionalmente dominada por la minería, en particular el oro, y la agricultura desde 1870. A lo largo del siglo XX la economía se fue progresivamente diversificando y a finales de los 90, el sector terciario representaban más del 65% del PIB y el sector secundario aproximadamente el 20%. No obstante, aunque la minería representa menos del 7% del PIB, de manera indirecta, a través de las relaciones con la industria energética, la industria metalúrgica, el sector químico, el sector minero constituye todavía la base de la economía y se estima que por vía indirecta contribuye aproximadamente el 15% del PIB. Los minerales y metales preciosos siguen siendo los principales productos de exportación y la mayor fuente de divisas. La dependencia de los precios internacionales de los metales preciosos, en particular el oro, es un factor de vulnerabilidad de la economía sudafricana. Junto con la dependencia de las materias primas, el otro factor de inestabilidad es la dualidad del mercado. Una minoría, aproximadamente un 10% de la población, vive con niveles de renta media elevados y equiparables a los países de la OCDE y un 42% (18,7 millones) sobreviven en el ámbito rural con un bajo nivel de desarrollo sin acceso a servicios básicos. Esta estructura dual se refleja también en algunos sectores productivos, como la agricultura y el comercio.

2.2.1. Desde el punto de vista del país Durante el 2006, el sector primario en su conjunto, participó en el PIB con un 9,37% aumentando su crecimiento total gracias a la coyuntura favorable para el platino y otros minerales. El sector agrícola, prácticamente desregulado desde los 90, representa un 2,41% del PIB y tras una ligera expansión en el año 2005 ha vuelto a la senda de crecimiento negativo debido a la escasez de lluvias durante el período 2006/2007. Es previsible que el peso relativo del sector continúe disminuyendo durante el 2007/2008. Por otro lado, el Gobierno ha confirmado su intención de acelerar el proceso de la reforma agraria con el fin de asegurar que los objetivos de distribución de la riqueza en el sector, en particular, el traspaso 30% de la propiedad tierra fértil a la población desfavorecida durante el apartheid antes del 2014. En el año 2006 se ha producido la primera expropiación forzosa. El Gobierno pagó una compensación por las tierras adquiridas por lo que no es probable que se produzca una situación similar a la de Zimbabwe, pero la incertidumbre generada por la reforma tiene un impacto negativo sobre la inversión y la producción en el sector. El sector minero representa un 6,96% del PIB y mantuvo un crecimiento moderado en 2006, inferior al del año anterior. Al igual que el sector agrícola, el sector minero es también una área prioritaria para la redistribución. La nueva Ley "Mineral and Petroleum Resources Development Act" redefinió el sistema de concesión de los recursos mineros. El sector adoptó un acuerdo marco de redistribución (BEE Charter) por el que se transferirá el 15% de la propiedad a compañías mineras controladas por personas desfavorecidas en los próximos 5 años (este porcentaje aumentará hasta el 26% en 10 años).


El sector secundario representa el 20,37% del PIB y creció en 2006 a un ritmo superior al 5%. Los tres subsectores han crecido moderadamente. El sector manufacturero que representa el 16,15% del PIB, creció durante todo el 2005 a una tasa del 8%, en particular en la industria química y derivada del petróleo. En general, el sector manufacturero ha seguido experimentado la competencia creciente de los productos importados aunque la depreciación del rand en el 2006 ha favorecido el crecimiento del sector. En el último trimestre del año es cuando se registró un crecimiento más decidido. El sector de la construcción participa con un 2,27% en el PIB es el que experimentó, de nuevo, un crecimiento mayor (14% en el 2006) continuando la tendencia de los años anteriores. El sector terciario represento el 58,83% del PIB en el 2006 creció al 8%. El comercio, catering y hoteles que representaba el 12,35% del PIB se ha beneficiado de la creciente confianza de consumidores que han favorecido las ventas de bienes duraderos. Los automóviles siguieron batiendo récords de ventas durante el primer semestre del año, pero el crecimiento de las ventas se moderó hacia el final de 2006. Los subsectores de intermediación financiera, seguros, agentes inmobiliarios y servicios económicos han aumentado su peso en la economía, 19,51% del PIB y crecieron en 2006 por encima del 8%. El sector inmobiliario permanece muy activo. La Administración Pública representa el 13,11% del PIB y ha tenido un crecimiento moderado (4% en 2006).

2.2.2. Desde el punto de vista del interés de las empresas españolas La política económica del Gobierno ha entrado en un ciclo expansivo que prevé alcanzar un crecimiento del 6% a partir del año 2010 cuando se celebrarán los Mundiales de Fútbol en Sudáfrica. Los sectores con mayor potencial de crecimiento son los siguientes: -Automoción: vehículos, componentes y recambios. El Plan de Desarrollo de la Industria del Motor (MIDP-Motor Industry Development Programme), continúa siendo el principal protagonista de todas las decisiones del sector. Se han anunciado nuevas inversiones favorecidas por la fuerte demanda interna y las exportaciones registradas en 2006. -Maquinaria y bienes de equipo: El parque de maquinaria y bienes de equipo sudafricano se encuentra en proceso de renovación. La introducción de innovaciones en maquinaria para embalar, para procesar alimentos, en maquinaria herramienta y maquinaria para trabajar la madera en especial en el sector del mueble puede ser interesante para muchas empresas españolas. -Materiales de construcción: La construcción es el sector con mayor crecimiento. La construcción residencial es la que ha experimentado el crecimiento mayor aunque la construcción no residencial y las inversiones previstas en infraestructuras anunciadas por el Gobierno para los próximos cinco años tendrá una importancia cada vez mayor. Entre las inversiones destacan las relativas a la infraestructuras necesarias para los Mundiales de Fútbol organizados en el 2010 y la renovación de los equipamientos de transportes. El Ministerio de Transportes ha preparado un Plan Director para integrar políticas y actividades en todas las esferas del Gobierno. Las áreas estratégicas son: transporte público, logística, desarrollo e integración rural, sector marítimo y aviación civil.


-Sector eléctrico: La compañía eléctrica ha puesto en marcha en el año 2006 un plan de inversiones de 97.000 millones de rands para los próximos cinco años destinado a aumentar la capacidad de generación eléctrica. Por otro lado, el Gobierno sigue ejecutando el Programa de Electrificación Nacional tiene como objetivo prioritario la extensión del servicio eléctrico a toda la población. Se ha aprobado un proyecto 10.000 GWh para energías renovables en biomasa, viento, energía solar y agua. Una de las primeras consecuencias de la aplicación del Programa de Electrificación Nacional es el aumento del consumo de electrodomésticos para una gran parte de la población negra. -Medicamentos y personal sanitario: Junto con el acceso al agua corriente y la mejora en el saneamiento, el Gobierno ha previsto un Plan para luchar contra la Malaria, intensificando también la lucha contra el SIDA. -Telecomunicaciones: Durante el 2004 continuó la expansión de la industria. En el año 2005 se seleccionó el segundo operador nacional y la expansión del acceso de internet requerirá unas inversión continuada durante los próximos 10 años. Hay que destacar también las inversiones necesarias para la implantación del sistema de televisión de alta definición que será obligatorio para la retransmisión de los mundiales del 2010. -Turismo: Es otro de los sectores en alza y a considerar para la inversión dada la variedad de climas y actividades que ofrece el país y el aumento continuado de turistas desde 1994.

2.3. Comercio Exterior La incorporación de Sudáfrica a la OMC, al G-20 y la entrada en vigor en el año 2000 del Acuerdo de Comercio y Cooperación con la UE, han impulsado el comercio exterior de Sudáfrica. Se han reducido las barreras arancelarias y se han estimulado acuerdos y relaciones comerciales con otros países y regiones, entre los que destacan los acuerdos de libre comercio con los países de Mercosur y con EEUU, éste último aún en negociación.

2.3.1. Apertura Comercial La tasa de apertura comercial ha pasado de 28% en 1994 a 49,88% en 2006. Durante los últimos diez años la composición de los productos de exportación sudafricanos ha variado lentamente. El oro y los diamantes ha disminuido su cuota en el total de las exportaciones (37% en 1992; 8,9% en 2006) los minerales del grupo del platino, en cambio se han convertido en el primer producto de exportación (13,8% del total en 2006). El platino ha experimentado un aumento muy significativo en el año 2006 como consecuencia de la demanda y los precios mundiales. Los minerales y productos metalúrgicos derivados superan todavía el 45% del total de exportaciones. Las exportaciones de maquinaria y los vehículos de motor han aumentado desde el 2% en 1992 hasta el 12% en 2006. Los altos precios pagados por la importación de crudo durante todo el 2006 se han neutralizado por el aumento de la cantidad y de los precios de exportación del platino y diamantes.

2.3.2. Principales socios comerciales En 2006, los principales socios comerciales de Sudáfrica siguen siendo: Alemania, Japón, Estados Unidos, China y el Reino Unido. Con el aumento de los precios del


crudo ha aumentado el peso del comercio con los principales proveedores de Sudáfrica, (Arabia Saudi, Irán y Nigeria) La UE en su conjunto supone más del 30% del comercio internacional de Sudáfrica siendo su socio comercial más importante. En África, fuera de la SACU, los socios comerciales son: Zambia, que ha adelantado a Zimbabwe como destino de las exportaciones sudafricanas y Mozambique.

2.3.3. Principales sectores importadores Los principales productos de importación se han mantenido estables durante los últimos tres años. En 2006 fueron: Combustibles y derivados del petroleo (17,7%), equipos y componentes industriales (7,6%), turismos y otros vehículos de transporte de personas y mercancías (7,3%), emisores de radiotelefonía (2,98%), ordenadores, lectores ópticos y magnéticos (2,6%), medicamentos (1,6%), diamantes (1,3%), partes y accesorios de máquinas electrónicas (1,3%), piezas y accesorios de vehículos (1,48%).

2.4. Turismo El turismo es una de las industrias que está creciendo con más rapidez en Sudáfrica. Se estima que la contribución al PIB es cercana al 10%. El número de turistas ha venido creciendo de manera continuada desde 1994 y alcanzó la cifra de 8,4 millones en 2006, 75% procedente de otros países africanos. El segundo grupo de turistas más importante es el europeo (16,5%). Las autoridades esperan superar la cifra de 10 millones en el año 2010. La industria turística es la cuarta más importante del país con 700 hoteles, 2.800 establecimientos de tipo familiar (B & B) y más de 10.000 restaurantes y se estima que la industria seguirá ganando importancia en cuanto a empleo y fuente de divisas.

2.5. Balanza de Pagos En el año 2006 la balanza comercial tuvo un saldo negativo de 42.543 millones de rands (6.239 Millones de $ al cambio medio del año). Aunque el crecimiento real de las exportaciones se ha mantenido a un ritmo elevado del 8%, ha sido superado, de nuevo, por el crecimiento real de las importaciones (10,7%) Las exportaciones mineras se ha beneficiado de la fuerte de demanda y altos precios internacionales pero las exportaciones de productos manufacturados también han contribuido al crecimiento gracias depreciación del rand. Sin embargo, la fortaleza del consumo y las inversiones públicas han mantenido la demanda de importaciones. No es previsible que la demanda de importaciones disminuya, aun cuando el consumo se modere dado el plan de inversiones públicas y la importaciones de equipos necesarias para la renovación de la industria. Algunos analistas has señalado que en el pasado, los problemas estructurales de la economía sudafricana hacen que se dispare el déficit cuando la economía crece a ritmos superiores al 4%. Por el momento, estos problemas estructurales no han sido solucionados y es previsible que el déficit se mantenga en los próximos años. El déficit de las balanzas de servicios y de rentas también ha empeorado, aún a pesar del aumento de los ingresos por turismos. El resultado final ha sido el aumento del déficit por cuenta corriente que ha superado la cifra de 111.082 millones de rands (unos 16.430 millones de dólares al tipo de cambio medio del año) que representa el 6,4% del PIB (1,5% en el 2003).


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El déficit por cuenta corriente se financia de manera desahogada gracias a los flujos de inversión extranjera. No obstante, la mayor parte de las inversiones son movimientos de cartera cuya volatilidad hace temer por la estabilidad de la economía, en caso de que cambie el sentimiento hacia las economías emergentes tal y como se ha producido durante el primer semestre del año 2006 y de nuevo en Marzo del 2007.

2.6. Inversión extranjera La inversión extranjera directa (IED) en Sudáfrica ha sido negativa en el año 2006. No obstante el saldo de la balanza de capitales fue positivo debido al fuerte aumento de las inversiones de cartera (+276%) y otras inversiones (127%). El aumento de la inversión directa en el 2005 se había debido a dos operaciones de gran volumen: la compra por parte de Barclays de uno de los cuatro principales bancos sudafricanos, ABSA, y la adquisición por parte de la empresa de telefonía móvil británica Vodafone de la mayoría del capital en la empresa sudafricana Vodacom. En el año 2006 no se ha registrado ninguna operación similar. Se han registrado en cambio las desinversiones extranjeras en el sector minero.

2.6.1. Principales países inversores en el país No se disponen de datos desglosados por países de los movimientos de capitales en el año 2006. Sin embargo, considerando los datos del stock de inversión extranjera publicados por el Banco Central, el Reino Unido sigue siendo el principal inversor muy por delante del resto de los países europeos. La UE como región sigue siendo el principal inversor, siendo el Reino Unido, Alemania y Holanda, los países de la UE con mayor stocks en IED e inversiones de cartera.

2.6.2. Principales sectores de inversión En cuanto a la distribución sectorial de la inversión extranjera, el mayor volumen de inversión extranjera se concentra en el sector minero, sector financiero y el manufacturero.

2.7. Deuda externa La deuda externa total siguió aumentando hasta alcanzar los 57.056 millones de dólares en Diciembre de 2006, un 23% más que a finales del 2005 y aproximadamente el 22% del PIB. El porcentaje de la deuda pública con respecto al total de la deuda externa ha disminuido, sin embargo, 24.131 millones de dólares que representaba el 42% (49% en 2005). Sudáfrica nunca ha tenido problemas para pagar su deuda por su gran capacidad para generar divisas mediante sus exportaciones mineras y no ha acudido nunca al Club de París. En el 2001 Sudáfrica renegoció la deuda heredada con la banca extranjera modificando su estructura.

2.8. Calificación de riesgo en OCDE. Otras calificaciones de riesgo En el año 2006, las principales agencias de notación han mantenido o mejorado la calificación de la deuda externa sudafricana. Moody's Investors Service mejoró la notación de Baa2 a Baa1 para la deuda publica a largo plazo y Standard & Poors' de BBB a BBB+. La opinión de las agencias, refleja la confianza en la posición de las reservas exteriores del país, de su crecimiento económico y el índice de confianza del inversor. En Junio del 2006, la agencia Global Credit Ratings, con sede en Johannesburgo y especializada en mercados


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emergentes, anunció una notación superior (A-) que se justificó por la mejora significativa de los principales ratios. La deuda total representa sólo el 35% del PIB, cobertura de importaciones ha aumentado al 50% y la reservas acumuladas del SARB cubrían 223% de la deuda a corto plazo. Como factores de riesgo, se mencionaba la alta tasa de desempleo, la incidencia del SIDA, la pobreza y la desigualdad así como las tensiones políticas en el seno del ANC en torno a la sucesión de Mbeki.

2.9. Tipo de cambio En los últimos años, la volatilidad del tipo de cambio ha sido uno de los principales factores de vulnerabilidad de la economía y ha sido identificado por el Gobierno en el plan ASGISA como una de los 6 principales obstáculos para el crecimiento. Sin embargo, desde 1999, el Banco Central (SA Reserve Bank) ha mantenido una postura de no intervención en el mercado de divisas. En el año 2001, el rand se depreció contra el dólar americano y llegó alcanzar un cambio mínimo de 13,6 rands por dólar en Diciembre de ese año y mantuvo por encima de 10 durante la mayor parte del año siguiente. Desde entonces, se inició la tendencia contraria con un apreciación de la moneda que alcanzó un máximo histórico con respecto al dólar en Enero del 2005 (5,62 rands/USD). La moneda se ha mantenido relativamente estable aunque sujeta a los vaivenes del sentimiento de los inversores activos en los mercados emergentes. Los cambios medios con respecto al dólar se han mantenido estables en torno a 6 rands por dólars ( 6,45 rands/USD en 2004; 6,36 rands/USD en 2005; 6,76 rands/USD en 2006). Teniendo en cuenta la debilidad del dólar americano, esta evolución del rand ha favorecido la competitividad de las exportaciones y se espera que pueda servir para reducir a medio plazo la evolución negativa de la balanza por cuenta corriente. La evolución del rand se ha visto favorecida por el aumento del precio del oro y de los metales preciosos, que siguen representando un volumen considerable de las exportaciones, la debilidad del dólar y el diferencial de tipos de interés. Por otro lado, la política económica del Gobierno y el continuo aumento del nivel de reservas internacionales también ejercen una influencia positiva sobre la cotización. Las reservas alcanzaron un récord de 23.700 millones de dólares a finales del Febrero de 2007 y cubrían 5,4 meses de importaciones. El tipo de cambio del rand frente al euro ha oscilado entre 7 y 10 euros por rand en los últimos cuatro años. Los tipos de cambio medios anuales fueron de 9,903 en 2002; 8,530 en 2003; 8,013 en 2004; 7,913 en 2005 y 8,516 en 2006. En Marzo de 2007, durante la crisis generalizada de los mercados emergentes, el rand volvió a cotizar a 10 rands por euro durante algunos días y, desde entonces, se ha mantenido estable en torno a 9,5 rands.

3. RELACIONES BILATERALES Las relaciones bilaterales entre los dos países atraviesan un buen momento. Los intercambios comerciales han aumentado considerablemente en ambos sentidos, existiendo todavía muchas oportunidades para aumentar los vínculos económicos entre los dos países. Las exportaciones españolas han experimentado un aumento de 17% en 2006.

3.1. Relaciones Institucionales Existe un Acuerdo para evitar la Doble Imposición entre ambos países que fomentará el intercambio comercial y protegerá las inversiones. El Acuerdo se firmó el 23 de Junio del


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2006 y ya ha sido ratificado por Sudáfrica pero está aún pendiente de ratificación por el Parlamento en España. Cooperación al Desarrollo: El Plan Director de la Cooperación Española incluye a Sudáfrica como "país preferente" . En el año 2000 se financió el South African Tourism Institute que proporciona asistencia para la formación en este sector. Está en vigor un Acuerdo de Cooperación Tecnológica firmado entre el CDTI y el CSIR (Council for Scientific and Industrial Research). Comisiones Mixtas: Desde Febrero del 2004 se vienen produciendo de forma regular contactos y consultas bilaterales a nivel técnico con representantes de varios ministerios de los dos países. La última ronda de consultas tuvo lugar en Sudáfrica en Julio de 2006.

3.1.1. Principales Acuerdos y Programas de carácter económico APPRI: Acuerdo de Promoción y Protección recíproca de inversiones, firmado en septiembre de 1998. Este acuerdo ya ha sido ratificado y esta en vigor desde diciembre de 1999. Ha habido contactos entre expertos del Ministerio de Industria y Energía, IDEA y CDTI con sus homólogos Sudafricanos y en Mayo de 2003 el Ministro Piqué firmó un Convenio de Cooperación Científica y Tecnológica. Asimismo en Septiembre de 2003 se firmó un Acuerdo de Cooperación Turística.

3.2. Comerciales Sudáfrica es el país más importante del África Subsahariana y puerta de entrada para todos los países vecinos. El crecimiento de las exportaciones y de las importaciones entre ambos países es mucho mayor que la tasa de crecimiento del comercio mundial español.

3.2.1. Exportaciones españolas al país. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de mercado de la exportación española En el año 2006, las exportaciones españolas ascendieron a 767 millones de euros, lo que significó un aumento del 17% respecto al año anterior (656 millones de euros). Las exportaciones españolas siguen creciendo aunque a un ritmo más moderado que en los dos años anteriores (33% en 2005 y 2004), como consecuencia de la depreciación del rand. Durante los cinco años anteriores, los crecimientos interanuales se situaron en torno al 5%. Más de la mitad de las exportaciones corresponden al sector de automoción (55%) incluyendo tanto piezas y componentes como vehículos acabados, seguidos por otros motores y equipos (2,74%), los medicamentos con 2,5%, baldosas cerámicas (1,26%) y material eléctrico (1,1%). En el sector agroalimentario continúan aumentando en importancia las exportaciones de aceite de oliva y carne de cerdo.

3.2.2. Importaciones españolas. Volumen, evolución, principales sectores. Cuota de mercado de la importación Las importaciones españolas en 2006 se situaron en casi 1.357 millones de Euros, lo que significó un aumento del 7,2% respecto al año anterior (1.266 millones de Euros). El 30% de las importaciones corresponden a carbón, seguido de las importaciones de vehículos para transporte de mercancías y componentes para automoción, principalmente convertidores catalíticos (21,57%), ferro-aleaciones


(6,1%), pescado fresco y congelado (5,77%), acero, hierro y sus derivados (4,72%), otros minerales y cítricos. La importación de fruta que aumentó un 37% en el 2004, ha disminuido en el 2005, pero sigue siendo uno de los 10 primeros productos de importación.

3.2.3. Saldo de la Balanza Comercial Como viene sucediendo desde hace varios años, el saldo de la balanza bilateral vuelve a ser negativo para España. No obstante, el crecimiento de las exportaciones es muy superior al de las importaciones y el déficit de la balanza comercial bilateral continua disminuyendo, (590 millones de €, una reducción del 3% con respecto al año anterior). Las principales compras a Sudáfrica son fundamentalmente materias primas. La depreciación del rand hacia finales del año ha influido en la ralentización de exportaciones pero el interés y conocimiento por las empresas españolas del mercado Sudafricano sigue aumentando y las perspectivas para el futuro son favorables.

3.3. Intercambios en el sector turístico La inversión española en el sector hotelero no es significativa. Aparte de algunas pequeñas empresas propiedad de españoles residentes en Sudáfrica que gestionan hoteles y agencias de viajes, un grupo hotelero español realizó en el año 2004 inversiones en gestión y explotación hotelera en Sudáfrica. COFIDES dispone de líneas de financiación específicas de las que pueden beneficiarse las empresas que quieran desarrollar proyectos de inversión en el sector del turismo en países en desarrollo.

3.4. Inversiones Existen diversas agencias dedicadas a canalizar las inversiones extranjeras en Sudáfrica: El Departamento de Comercio e Industria, Trade and Industry SA (TISA), Agencias de Inversión en cada Provincia, Consejos Municipales y Zonas de Desarrollo. El Industrial Development Corporation (IDC) está trabajando con los gobiernos locales para establecer agencias de desarrollo y ayudarles a canalizar sus proyectos de inversión.

3.4.1. De España en el país. Volumen, evolución, principales sectores y empresas. Ranking de la inversión española La tradicional baja tasa de ahorro sudafricana junto con unos ambiciosos planes de crecimiento, hacen que Sudáfrica necesite grandes volúmenes de inversión para financiar su crecimiento. La política de apertura para la atracción de inversiones, incluye un completo programa de incentivos y subvenciones tanto para el inversor local como el extranjero. Entre las inversiones españolas de los últimos cinco años cabe destacar las realizadas en el año 2000 en los sectores de la madera (25,9 millones de euros) y metalurgia (13,8 millones); las inversiones del año 2002 en los sectores de fabricación de otros productos minerales no metálicos (119,5 millones) y metalurgia (232 millones); las inversiones del año 2004 en fabricación de vehículos y componentes (26,3 millones) y las del año 2005 en el sector metalúrgico (47,5


millones y de fabricación de material eléctrico (15,9 millones). En el año 2006 se ha registrado una inversión de 3 millones de euros en el sector de electrodomésticos. En el sector minero se está cerrando una operación por valor de unos 120 millones de euros aproximadamente. Los sectores donde se han registrado las operaciones españolas son, el sector material de transporte aéreo, autopistas, sector industrial: (Industria metalúrgica y de abrasivos para acero, material eléctrico, componentes de automóviles, confitería, explosivos, esmaltes y pigmentos cerámicos...) , sector energético, sector pesquero y de acuicultura, sector turístico y agrícola. IBERIA tiene seis vuelos semanales a Johannesburgo con un equipo A340.

3.4.2. Inversiones del país en España. Volumen, evolución, principales sectores y empresas. Ranking de la inversión del país De las inversiones sudafricanas en España cabe destacar las siguientes: Anglo American, Billiton e Industrial Development Corporation poseen a partes iguales un 8,8% del capital social de la empresa española ACERINOX, que recibieron a cambio de sus participaciones en Columbus Steel. South African Breweries Miller, detenta el 51% del capital social de la COMPAÑÍA CERVECERA CANARIA, empresa líder en la producción y distribución de cerveza en las Islas Canarias. Barloworld tiene una participación mayoritaria en FINANZAUTO. WETHERLYS adquirida por ELLERINE HOLDING tiene un establecimiento en Málaga y abrirá otros siete establecimientos nuevos en España. El mercado inmobiliario español es otro de los destinos destacado de las inversiones de sudafricanas. En los tres últimos años tan sólo se han registrado pequeñas inversiones. El flujo neto de inversión sudafricanas en España fue negativo en el año 2005 y ligeramente positivo en el 2006.

3.5. Actividades de Promoción En el 2006 se realizaron 21 acciones de promoción: 20 misiones comerciales y 1 participación en ferias. Se asistió en Noviembre a la feria AUTOAFRICA, de automoción. La oficina participó también en la organización de la asistencia de compradores sudafricanos en cuatro ferias españolas: Marzo 2006 feria de maquinaria agroalimentaria organizada con la Cámara de Comercio de Murcia; Marzo 2006 Alimentaria en Barcelona; Febrero de 2007 para asistir a la feria de maquinaria vitivinícola, Enomaq en Zaragoza; Abril 2007, Salón del Gourmet en Madrid. Turespaña realiza actividades de promoción periódicas en Sudáfrica. Por iniciativa del Ministerio de Comercio e Industria sudafricano, el Corte Inglés promocionó productos sudafricanos en todos sus almacenes, durante el 20 de Mayo al 11 de Junio de 2005, y Sudáfrica como destino turístico en todas sus Agencias de Viajes.

4. RELACIONES Y ACUERDOS COMERCIALES

4.1. Relaciones con la Unión Europea


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Las relaciones de Sudáfrica con Europa siempre fueron estrechas, sobre todo con el Reino Unido. A partir del año 2000, y con la entrada en vigor del acuerdo de reducción arancelaria entre Sudáfrica y la Unión Europea, los volúmenes de negocio han aumentado en ambas direcciones. Desde esa fecha, Sudáfrica aumentó sus exportaciones en torno a un 40% y la UE lo hizo en la misma proporción.

4.1.1. Marco Institucional Sudáfrica ha suscrito el Acuerdo de Cotonou con la UE pero no puede recibir financiación del Fondo Europeo de Desarrollo (FED). Por el actual Protocolo No III, Sudáfrica continua disfrutando de su estatus de miembro cualificado en el Acuerdo de Cotonou que le permitirá acceder a las licitaciones de contratos financiados por el 9º FED (2000-2005). Asimismo, asiste a las reuniones asociadas al diálogo político pero sin formar parte del proceso de decisión. El protocolo preveía que Sudáfrica quedaría excluida de cualquier acuerdo comercial con los países ACP, aunque este aspecto ha sido modificado en el año 2006. Existe una línea presupuestaria específica de la Comisión Europea para financiar el Programa Europeo para Reconstrucción y Desarrollo (EPRD) dotado con 530 millones de Euros para el período 2003-2006. La UE es el principal socio del Gobierno en la lucha contra la pobreza. En Octubre de 2006, la UE aprobó el documento que definía la alianza estratégica con Sudáfrica (“Strategic Partnership”) que la Comisión Europea ha propuesto al Gobierno sudafricano. El Acuerdo de Comercio, Cooperación y Desarrollo (TDCA) ha entrado, con éxito, en su sexto año de aplicación desde que se firmó el 11 de Octubre de 1999. Los aspectos comerciales cubren todos los sectores y el desarme arancelario está previsto que se ejecute en un periodo de entre 10 y 12 años. No obstante, la liberalización se desarrolla de forma asimétrica, ya que la UE liberalizará el 95% del valor de sus importaciones sudafricanas a lo largo de 10 años, mientras que Sudáfrica deberá liberalizar el 86% de sus importaciones comunitarias en un plazo de 12 años. El TDCA incluye previsiones para el diálogo político, así como aspectos sociales y culturales de cooperación y determinados aspectos relativos al comercio como, competencia, garantías, derechos de propiedad intelectual (IPR), denominaciones de origen y cooperación económica. El Consejo de Cooperación de Sudáfrica y la UE se reúnen todos los años para revisar conjuntamente la marcha del TDCA. El 28 de Enero de 2002 se firmó un Acuerdo separado sobre Vinos y Licores que se aplica provisionalmente. En Julio de 2004 se decidió que los dos acuerdos TDCA y el de Vino y Licores necesitan adaptarse a la ampliación a 25 países. Las negociaciones sobre la Pesca se han suspendido de mutuo acuerdo. En Diciembre del 2006, se llegó a un acuerdo en el sector de la automoción por el se que vuelve a otorgar la entrada libre de aranceles a los productos sudafricanos a los que se había dejado de aplicar el sistema de preferencias generalizadas en ese mismo año. El arancel aplicado para los vehículos terminados se eliminará completamente en el año 2008. A cambio, Sudáfrica reducirá el aranceles de los vehículos europeos al 18% a partir el 2012 y al 12% en el caso de los vehículos de mercancías. Quedan fuera del acuerdo un buen número de componentes y piezas, pero la balanza comercial en el sector de automoción sigue siendo deficitaria para Sudáfrica. Sudáfrica también participaba como observador en las negociaciones de los Acuerdos Económicos de Partenariado (EPAs, Economic Partnership Agreements)


entre siete países de la SADC (Botswana, Namibia, Lesotho y Swazilandia de la SACU, Angola, Mozambique y Tanzania) y la Unión Europea. El objetivo de las negociaciones es remplazar el régimen comercial preferencial que estaba en vigor bajo la Convención de Lomé por un nuevo acuerdo compatibles con las normas de la OMC. En Marzo de 2006, el grupo propuso un EPA específico para los países de la SACU basado en el actual TDCA revisado y que se aplicaría también a Sudáfrica. La UE decidió aceptar la integración de Sudáfrica en las negociaciones en Febrero de 2007 y, en Marzo de este mismo año se reanudaron las negociaciones que están previsto que finalicen en Diciembre del 2007. En Enero del 2007 el Banco Europeo de Inversiones (BEI) aprobó un nuevo Acuerdo por el que se pone a disposición de Sudáfrica 900 millones de euros para un período de 7 años. El 70% es destinará a la financiación de inversiones públicas, en particular, las infraestructuras previstas dentro del marco de ASGISA y 300 millones para el programa de la compañía eléctrica ESKOM. Las inversiones actuales del BEI superan los 1500 millones de euros. Los principales sectores de intervención han sido las infraestructuras municipales, apoyo a las PYMES, sector de la electricidad y gas, infraestructura de transporte y comunicaciones, telecomunicaciones, agua y en el sector industrial. La UE ha participado a través del BEI en la financiación del gaseoducto entre Mozambique y Sudáfrica promovido por SASOL y ha extendido líneas de crédito a los principales bancos sudafricanos y diversas instituciones financieras entre las que destacan el Industrial Development Corporation (IDC) y la Infraestructure Finance Corporation (INCA).

4.1.2. Intercambios Comerciales Tradicionalmente la UE es el principal socio comercial de Sudáfrica. En el 2006 el 31,8% de las exportaciones totales sudafricanas se destinaron a la UE y un 34,85% de las importaciones provenían de la UE. Las exportaciones de Sudáfrica hacia la UE aumentaron casi un 17,81% en el 2006 respecto de 2005, mientras que las importaciones procedentes de la UE aumentaron un 17,98%. Sudáfrica tuvo un déficit comercial con la UE de 4.072 millones de Euros en 2006.

4.2. Relaciones con Organismos y terceros países Sudáfrica está abierta a negociar acuerdos con distintos países y regiones. Los Sindicatos ven con preocupación un futuro Acuerdo con China, país que ha aumentado extraordinariamente sus relaciones comerciales con Sudáfrica con saldos desfavorables para Sudáfrica.

4.2.1. Organización Mundial del Comercio (OMC) Sudáfrica como signatario del Acuerdo de Marrakesh forma parte de la Organización Mundial de Comercio, siendo un miembro destacado. Después del colapso en el encuentro de Cancún en Septiembre de 2003, los 147 países signatarios tratan de conseguir la eventual eliminación de todas las ayudas a la exportación de los productos agrícolas, especialmente en USA y en la UE. En la última reunión de Hong Kong, en Diciembre de 2005, se ha reforzado la unidad, dentro del G-20, de países como Sudáfrica, Brasil, China, India y Egipto que están teniendo un papel muy activo.

4.2.2. Organismos y Asociaciones regionales


Dentro del continente africano, Sudáfrica ingresó en Agosto de 1994 en la SADC (Southern African Development Community) junto con Angola, Botswana, Lesotho, Malawi, Mozambique, Mauricio, Namibia, Swazilandia, Tanzania, Seychelles, República Democrática del Congo, Zambia y Zimbabwe que se han comprometido a formar un área de libre comercio. Sudáfrica goza de superávit comercial con el resto de la región y el ratio ha aumentado de 5:1 en 1999 a 9:1 en el 2002. Sudáfrica ingresó en el BANCO AFRICANO DE DESARROLLO el 13 de Diciembre de 1995. Posee el 1% del total de las acciones del Banco. Asimismo, Sudáfrica es un gran impulsor del desarrollo sostenido en Africa a través de New Partnership for Africa's Development (NEPAD) actuando a través de Industrial Development Corporation (IDC). Actualmente IDC participa o tiene en estudio numerosos proyectos en: infraestructuras, minas, aeropuertos, centrales eléctricas, refinerias, ferrocarril, gas, fundiciones, construcción, turismo, telecomunicaciones y agro-transformados en: Angola, Argel, Botswana, Cabo Verde, Camerum, República del Congo, Etiopia, Guinea Ecuatorial, Gabón, Gambia, Ghana, Guinea, Chad, Kenya, Lesotho, Madagascar, Malawi, Mali, Mauricios, Mozambique, Namibia, Nigeria, Ruanda, Swazilandia, Tanzania, Uganda y Zambia (www.idc.co.za). Por otro lado, entre Sudáfrica, Lesotho, Botswana, Namibia y Swazilandia forman la Unión Aduanera de Africa del Sur - SACU - (Southern African Customs Union) y la CMA (Common Monetary Area). El nuevo acuerdo de la SACU asegurará la armonización del comercio, la industria y la agricultura entre sus miembros. La SACU y los países miembros de la EFTA firmarán un Acuerdo de Libre Comercio próximamente. Por último, resaltar el papel muy destacado de Sudáfrica dentro de la UNION AFRICANA.

4.2.3. Acuerdos bilaterales con terceros Países Sudáfrica se beneficia del AFRICA GROWTH AND OPPORTUNITY ACT (AGOA) con Estados Unidos desde el año 2000. El comercio SA-EEUU de textiles y vestidos, automóviles, productos químicos y metales básicos aumentó considerablemente por la bajada de aranceles. Dado que el régimen preferencial depende de la voluntad unilateral de los EEUU, Sudáfrica está promoviendo un Acuerdo de Libre Comercio entre EEUU y la SACU. La disparidad de las economías de los países de la SACU está retrasando el Acuerdo. Entre los otros acuerdos de libre comercio destacan los acuerdos de libre comercio con India y con MERCOSUR.

4.3. Acceso al mercado: Obstáculos y contenciosos No existe en este momento ningún contencioso bilateral con excepción de los mercados de la carne de vacuno, caprino y bovino que continúan cerrados por las enfermedades de BSE y Scrapie. La UE cerró las importaciones de avestruz ante un brote de "gripe". Las exportaciones desde la UE hacia Sudáfrica permanecen abiertas.

5. RELACIONES MULTILATERALES

5.1. Relaciones con las Instituciones Financieras Multilaterales (FMI, Banco Mundial, Bancos Regionales, etc.). Sectores prioritarios de actuación de estos organismos


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Sudáfrica pertenece al BANCO MUNDIAL y al FMI y se ha reintegrado plenamente en todas las instituciones multilaterales. Dentro del grupo de instituciones del Banco Mundial, Sudáfrica es miembro de la Asociación de Desarrollo Internacional como miembro Parte I o país más avanzado económicamente, de la Corporación Financiera Internacional y del MIGA como miembro Parte II o país en desarrollo. Sudáfrica ha nombrado a dos consejeros permanentes, uno para el FMI y el otro para el Banco Mundial, para la representación del grupo de los 19 Países Africanos de habla inglesa en dichas instituciones. También forma parte de la Agencia Internacional de Energía adscrita a dicha organización. Sudáfrica no tiene ningún préstamo pendiente con el FMI y tan sólo tiene una operación financiada por el Banco Mundial (Municipal Financial Management Technical Assistance Project). El Banco gestiona, no obstante, seis proyectos con financiación del Fondo Mundial para el Medioambiente (Global Environment Fund, GEF). La cartera de la Corporación Financiera Internacional, institución del grupo del Banco Mundial para el sector privado, es, en cambio, la segunda más importante de África (229 millones de dólares) después de Nigeria. Todas las operaciones del Banco Africano de Desarrollo son líneas de crédito extendidas al Banco de Desarrollo Sudafricano (DBSA), la IDC (Industrial Development Corporation of South Africa) y otros fondos especializados en la financiación privada de infraestructuras.

6. OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

6.1. Oportunidades comerciales La economía sudafricana está atravesando un buen momento, con control de las variables macroeconómicas y crecimiento real del PIB del 5% en el año 2006. El tamaño, fortaleza y nivel de desarrollo de su economía hacen que Sudáfrica sea la potencia económica y motor de desarrollo de los países de la zona. Las perspectivas para el corto y medio plazo son favorables, a pesar de la depreciación del rand en el año 2006. Por otro lado, el Gobierno sudafricano está llevando a cabo grandes reformas en diversos ámbitos que supondrán un aumento de las oportunidades de negocio en sectores como el de telecomunicaciones, energía, transporte, turismo e industrias agro-procesadoras. Igualmente la celebración de los mundiales de fútbol en el 2010 en Sudáfrica se traducirá en un aumento de actividad en sectores como el de la construcción y renovación de instalaciones deportivas, control de accesos y equipamiento para colectividades, infraestructura de transporte interurbano, sector hotelero, equipos de telecomunicaciones y audiovisuales.

6.1.1. Compras del Sector público. Licitaciones y concursos En todas las licitaciones y concursos del Sector Público, las empresas españolas tienen que tener en cuenta que el Gobierno en aplicación de la política BEE favorece a las empresas de la economía negra por lo que es aconsejable acudir formando consorcio con alguna de ellas. El Gobierno ha anunciado un plan de inversión infraestructuras de 372.000 millones de rands para los próximos cinco años. A continuación se enuncian alguno de los proyectos en marcha y en los que pueden surgir licitaciones y concursos:


Iniciativas de Desarrollo Espacial: Corredor de desarrollo de Maputo, Fish River Spatial Development Initiative (desarrollo zona costera de Port Elisabeth y East London), Coega Proyect (desarrollo de la provincia del Eastern Cape), East London Industrial Development Zone, Wild Coast Spatial Development Initiative (desarrollo turístico entre Durban y East London) The Lubombo Spatial (rehabilitación y conexiones de varias líneas de ferrocarril), Richards Bay (rehabilitación del Puerto), Limpopo corridor Sands (proyecto contrucción de hornos en Gaza-Mozambique, construcción ferrocarril y líneas eléctricas), ampliaciones y reformas de distintos aeropuertos: Durban (construcción de un nuevo aeropuerto en La Mercy), Johannesburgo, Mpumalanga, Ciudad del Cabo, Port Elizabeth, East London, George, Upington, Bloemfontein, Pilanesberg. Transporte: Mejoras en el sistema logístico, vinculando: ferrocarril, carretera, puertos. La compañía pública de transportes, TRANSNET, se haya inmersa en un proceso de reestructuración del que se derivarán oportunidades de negocio interesantes. Ante el aumento de transporte marítimo la National Ports Authority (NPA) quiere mejorar la actividad comercial de los siete puertos, no sólo para aumentar la capacidad de los mismos, también los servicios de handling y terminales de carga para mercancías perecederas. Dentro de este programa está el proyecto de mejora del puerto de Durban, el más grande y con más tráfico de todo el Hemisferio Sur, con un coste de 2.000 millones de Rands, que irán dedicados a aumentar la capacidad de la terminal de carga y a aumentar el ancho y profundidad de la entrada al puerto. Se espera que la ampliación de la terminal de carga esté acabada para el 2010. Carreteras: SANRA está sacando concursos públicos de gestión y mantenimiento de carreteras por toda Sudáfrica. El Gobierno ha confirmado su interés en buscar nuevos socios para concesiones de autopistas. Así como numerosos estudios de viabilidad y medio ambiente. En la provincia del Gauteng se construirán una nueva red de carreteras. Turismo: Existen diversos proyectos de parque temáticos, ampliaciones de reservas de animales y desarrollos hoteleros en Durban, en la región de Gauteng y en Cape Town. En Agosto del 2006 el Waterfront de Cape Town fue adquirido por la empresa Nakheel Hotels & Resorts (que forma parte del grupo Dubai World) por valor de 7.400 millones de Rands. Esta empresa invertirá 1.000 millones de dólares para el desarrollo urbanístico y turístico de esta zona. La inversión se realizará en tres fases: Fase 1: trabajos de jardinería y limpieza, incremento de plazas de parking, instalaciones comerciales y mejora de las zonas peatonales. Fase 2: mejoras de cara a los mundiales del 2010 Fase 3: construcción de un puerto para yates, terminal de cruceros, estación de tren, desarrollo urbanístico para viviendas y oficinas de lujo, construcción de hotel de lujo de 250 habitaciones y un resort. Agua: Se construirán las presas de De Hoop , Flag Boshiel y Bramhoek. Este último proyecto consiste en la construcción de dos presas en el Drakensberg, para la generación de energía. El proyecto incluye no sólo las dos presas, sino también la construcción de canales subterráneos, túneles, carreteras, unidad de bombeo y unidad de generación. El proyecto se valora en 4.200 millones de Rands. También se van a realizar dos importantes proyectos en el rio Olifants. El primero de estos proyectos consiste en incrementar en 5 metros la altura de la presa Flag Boshiel,


con un coste de 265 millones de rands. Con esta operación la capacidad de la presa aumentará de los 104 millones de metros cúbicos actuales a los 188 millones. El segundo de estos proyectos consiste en la construcción de la nueva presa De Hoop en el río Steelport en la provincia de Limpopo, 25Km de nueva carretera que incluirán 3 puentes, unidades de bombeo y generación y 300Km de túneles. La nueva presa tendrá una capacidad de 320 millones de m3, 1Km de largo y 80m de alto. En septiembre de 2009 empezará a almacenarse agua y el proyecto llegará a estar totalmente terminado y operativo en 2017. La inversión total para estos dos proyectos asciende a unos 4.900 millones de Rands. Energía: El Gobierno a través del Ministerio de Minerales y Energía aprobó ayudas para proyectos de energía renovables y publicó un libro blanco en el 2003, en el que señalaba que la contribución al consumo final de energía, por estos medios, sería de 10.000 GWh en el 2013. El Gobierno abrió la electricidad local a la competencia en el 2004. Las 187 licencias municipales se reagruparan en 6 distribuidores regionales viables dentro del Electricity Distribution Industry Holding (EDI). Esta reforma ofrece la oportunidad a productores independientes para construir nuevas centrales e introducirse en el mercado al por mayor entre generadores y distribuidores. El 30% de la capacidad de generación eléctrica de Eskom se venderá al sector privado, 10% a inversores BEE y 20% a inversores extranjeros. Por otra parte, Sudáfrica, Angola, República del Congo, Namibia y Botswana construirán una central (Inga 3) en el Congo. Sudáfrica (Eskom) participará en otro proyecto en Namibia para construir una central de gas (Marzo 2006) y en Lesotho. ESKOM ha lanzado un plan de inversiones de cinco años por un valor estimado de 97.000 millones de rands para la rehabilitación de centrales y líneas de transmisión, la construcción y rehabilitación de nuevas centrales térmicas y una nueva central nuclear para incrementar la producción y el abastecimiento en Western Cape. Se está realizando en estos momentos un estudio de viabilidad, que comenzó en el 2005, esperándose conocer sus resultados a finales del 2007. El Ministerio de Asuntos Minerales y Energéticos cuenta con un programa por el que se planea que para el año 2015 se haya logrado la electrificación de 2,5 millones de viviendas en zonas rurales usando energía solar. Entre el resto de proyecto energéticos cabe destacar los siguientes: Independent Power Plant Project, que supone la construcción de dos plantas independientes de generación eléctrica por turbinas de gas de ciclo abierto capaces de generar 1000 Mw en las provincias de Eastern Cape y Kwazulu-Natal. El valor del proyecto se estima en 1000 millones de dólares americanos, y forma parte de los planes a 20 años del gobierno para construir plantas de generación eléctrica que aumenten la capacidad de generación del país hasta los 12.000 Mw. Dos proyectos en la provincia de Limpopo, Project Alpha y Project Charlie Ambos son impulsados por Eskom. El Proyecto Alpha tiene un coste de más de 2700 millones de Euros, esta basado en tres unidades y tendrá capacidad para producir 2250 MW y será una central eléctrica de carbón. El Project Charlie se compone de tres unidades de 750 MW. Se pretende que los proyectos estén operativos para la primera mitad de 2011. Mmamabula Energy Project: Desarrollo de una mina integrada de carbón y una planta energética a partir de las minas y las reservas de la explotación. La operación la realiza Coal Investment Corporation (CIC), a través de su sucursal en Bostwana,


Meepong. La planta energética constará de dos fases, cada fase compuesta por tres unidades. El comienzo de la construcción de la fase uno se espera para el último trimestre de 2007 y que la primera unidad empiece a operar en 2011. El coste total de la primera fase se estima en más de 7150 millones de euros. Telecomunicaciones: Se realizarán desarrollos en fibra óptica, se ha aprobado el funcionamiento de un segundo operador de telefonía fija (Neotel Sudáfrica, invertirá 11.000 millones de rands en los próximos cinco años para el desarrollo de su red de comunicaciones y prestación de servicios de telefonía), la creación de nodos y de call centers. Los 27 pequeños operadores de las áreas rurales tienen que apoyar la red de telefonía móvil en zonas sin cobertura y dar servicios en zonas sin red fija telefónica, ni electricidad. Algunas compañías están fabricando teléfonos básicos baratos que trabajan con pilas (AA batteries). Además, se especula sobre una cuarta licencia para telefonía móvil 3G. Sudáfrica participa en el consorcio para el establecimiento del cable submarino en la costa este de Africa entre la Ciudad del Cabo y Djibouti (EASsy). Además, existe un proyecto de Televisión Digital Terrestre que pretende estar listo para emitir en 2010.El proyecto comienza con la mejora de las redes de la compañía Sentech y la duplicación de los canales analógicos a sistema digital. Las mejoras costarán unos 1000 millones de rands y el Gobierno se ha comprometido a poner 200 durante los próximos tres años. Proyectos científicos: Proyecto Internacional para construir un radio telescopio en la zona de Northern Cape - SQUARE KILOMETRE ARRAY (SKA). Para más información contactar con la Oficina Comercial en Johannesburgo. Visitar: www.dpe.gov.za -pinchar en Interact y después en tenders. También www.jda.co.za Agencia de Desarrollo de Johannesburgo y otras agencias provinciales.

6.1.2. Con otras fuentes de financiación: multilateral y bilateral FINANCIACIÓN MULTILATERAL: -UNION EUROPEA - La UE es el primer donante a Sudáfrica de ayuda al desarrollo a través del Programa Europeo de Reconstrucción y Desarrollo. El total comprometido con cargo al programa indicativo plurianual 2003-2006 (MIP) ascendió a 510 millones de euros. En el año 2006 se ha aprobado un nuevo programa para el período 2007-2013 que se dotará con una cantidad equivalente. En el año 2006 se comprometieron 122,8 millones de euros y se desembolsaron 105,5 millones. -BANCO MUNDIAL - El Banco Mundial no dispone de un programa de financiación global, sino que estudian caso por caso las diferentes peticiones de financiación de proyectos por parte del gobierno sudafricano. Las áreas en las que las operaciones están activas son las siguientes: agricultura, medio ambiente, industria y comercio y administración pública. -BANCO AFRICANO DE DESARROLLO - El BAD está estudiando la posibilidad de otorgar créditos al sector privado sudafricano. El IDC ha recibido varías líneas de crédito del Banco para facilitar el desarrollo de proyectos industriales de desarrollo en varios sectores. También se ha otorgado un préstamo regional de 550 millones de rands a la sociedad sudafricana, Sasol Limited, para el proyecto de gasoducto entre Mozambique y Sudáfrica.


FINANCIACION BILATERAL -FAD: En estos momentos Sudáfrica no es elegible para recibir financiación concesional. -FEV: No se ha utilizado de momento en Sudáfrica -CESCE: En la actualidad se ofrece cobertura sin restricciones. -COFIDES

6.1.3. Sectores con potencial de demanda de importaciones Los sectores con potencial demanda de importaciones son los siguientes: automoción, maquinaria (embalaje, para procesar alimentos, herramienta y para trabajar la madera en el sector del mueble), medicamentos, materiales de construcción (azulejos, baldosas de cerámica y revestimiento, instalaciones sanitarias y grifería), cemento, sector eléctrico, electrodomésticos, calzado, moda y juguetes. Las exportaciones en el sector agroalimentario han adquirido una mayor importancia en los dos últimos años y es previsible que el aumento de las exportaciones continúe.

6.2. Oportunidades de Inversión: Concesiones, Privatizaciones, Otras Sudáfrica se encuentra en un momento bastante interesante para las inversiones en determinados sectores. El país está inmerso en un proceso de reestructuración sin precedentes y existen muchas oportunidades de negocio sin explorar por las empresas españolas. Se ha dado un paso importante en la flexibilización del control de capitales al ampliar los montantes de inversión en el exterior y la repatriación de dividendos sin autorización administrativa. Los problemas estructurales a los que se enfrenta el Gobierno y la celebración del Mundial de Fútbol de 2010 han propiciado un enorme volumen de gasto público presupuestado para los próximos tres años. Se prevé un aumento del gasto público en los próximos tres años por valor de unos 8400 millones de euros, procedentes de los superávit recaudatorios de este año y los pasados. La mayor parte del gasto irá destinado a infraestructuras, especialmente a aquellas relacionadas con los Mundiales de Fútbol del 2010. En los tres próximos años, unos 1500 millones de euros irán destinados a la construcción de estadios e infraestructuras auxiliares, mientras que casi 3000 millones de euros se gastarán en carreteras, trenes de cercanías, alojamientos, instalaciones eléctricas y en investigación y desarrollo. Además de la oportunidad que suponen las inversiones en infraestructuras, el Gobierno está intentando hacer participar al sector privado en parte de las grandes empresas públicas de transportes. En el caso de TRANSNET, conglomerado estatal de transportes, el gobierno ha anunciado que mantendrá las infraestructuras del ferrocarril y su mantenimiento en manos del Estado mientras que el sector privado participará en el lado operativo de la red, con un modelo similar al que se ha puesto en funcionamiento en los Puertos con la National Ports Bill por la que sólo la gestión pasará al sector privado. El sector privado podrá participar con los municipios en la puesta en funcionamiento de trenes turísticos (Eastern Cape y KwaZulu-Natal). Se está estudiando traspasar al sector privado la empresa pública de trenes de cercanías SOUTH AFRICAN RAIL COMMUTER CORPORATION. Algunos activos de las empresas del Grupo pasarán al sector privado. Se lanzará un manual de una inicial oferta pública (IPO) en el que figurarán los activos a privatizar o la búsqueda


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de socios. Se espera que en la lista esté la SOUTH AFRICAN AIRWAYS y ACSA - AIRPORTS COMPANY SOUTH AFRICA que opera en los 10 aeropuertos más importantes del país. SA National Road Agency (SANRA) está considerando la privatización de la gestión de 3.500 Km de carreteras en los próximos cinco años. El Gobierno tenía prevista la posibilidad de crear 18 nuevas carreteras de peaje, que serían gestionadas y mantenidas por la iniciativa privada durante 30 años. Algunas de las concesiones fueron aprobadas durante los últimos tres años. El Ministerio de Comercio e Industria (DTI) ha seleccionado una serie de sectores prioritarios con enorme potencial para la inversión, tanto nacional como extranjera. Se trata de los sectores de Automoción, Agroalimentario, Electrónica, Turismo Minería, Pesca, Químicos, Servicios financieros y bancarios, Telecomunicaciones, Textiles e Inmobiliaria Además de estos sectores prioritarios existen otros sobre los que el Estado está centrando gran parte de su atención y son: ACUICULTURA: El Gobierno sudafricano quiere desarrollar y hacer crecer el sector de la acuicultura en el país. Las cantidades que se pescan son muy bajas con respecto a décadas anteriores y para mantener el consumo actual per cápita que se sitúa en 7kg por año, habría que incrementar la pesca en un 20% antes del 2015 y en un 32% antes del 2020. Esto no es posible hacerlo si sólo se cuenta con las cantidades que pueden pescarse en las costas sudafricanas y es por esto por lo que se está intentando potenciar el pescado de granja. Para ello, las medidas concretas que va a adoptar el Gobierno son el desarrollo de un marco regulatorio para la maricultura, el desarrollo de instalaciones y de acceso a formación y la facilitación de la participación de pequeñas y medianas empresas en el sector. BIOCOMBUSTIBLES: El mercado de los Biocombustibles toma importancia en Sudáfrica. Grain SA, la mayor asociación de productores de grano en Sudáfrica, ve con buenos ojos el futuro del mercado de los Biocombustibles como herramienta para potenciar el desarrollo de las áreas rurales, la creación de empleo y la subida del precio del grano. El Gobierno está en proceso de creación de una cámara que regulará este sector y tiene previsto sacar adelante planes de ayudas a lo granjeros. La empresa más importante de Biocombustibles sudafricana, Ethanol África ya está financiando el proyecto de la primera planta de producción, que se pondrá en marcha en la provincia de Free State a principios del 2007. TURISMO: El Gobierno sudafricano se ha propuesto convertir a Sudáfrica en uno de los 10 principales centros de turismo de negocios en el mundo en un periodo de 4 años. El Gobierno y las agencias de turismo acaban de lanzar la primera campaña de publicidad con el fin de promocionar el país. A esto hay que sumar la incorporación de South African Airlines como miembro de la red global de líneas aéreas Star Alliance, grupo que ofrece un total de 15.500 vuelos diarios a 842 aeropuertos en 152 países y que está iniciando una campaña para promover el país como destino turístico. Una campaña similar tuvo como resultado un gran aumento del turismo hacia Japón y Tailandia. OUTSOURCING: Sudáfrica quiere aprovechar la creciente tendencia que tienen las grandes compañías de (descentralizar) algunas de sus áreas de negocio para así reducir costes. Países como la India y Filipinas han servido de apoyo a grandes mercados como Estados Unidos y Reino Unido y es por ello por lo que Sudáfrica tiene la intención de entrar en este


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negocio, sobre todo, a través de los call centres. El Gobierno se ha propuesto ser la tercera potencia mundial en este negocio para el año 2008.


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7. ANEXO ESTADÍSTICOCuadro 1: INDICADORES ECONÓMICOS

(Datos en millones de dólares) 2004 2005 2006

PIB PIB ( millones de US $ a precios corrientes) 216.836 242.025 255.244 Tasa de variación real 4,8 5,1 5,0 Tasa de variación nominal 8,6 11,6 5,5

INFLACIÓN Media anual 4,3 3,9 4,6 Fin de período 3,4 4,0 5,0

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL Media anual 7,83 7,17 7,67 Fin de período 7,5 7,0 9,0

EMPLEO Y TASA DE PARO Población (x 1.000 habitantes) 44.800 46.900 47.400 Población activa 16.117 16.800 17.191 % Desempleo sobre población activa 26,2% 26,7% 25,5%

DÉFICIT PÚBLICO % de PIB -2,3 -0,5 + 0,6

DEUDA PÚBLICA (Estimación) en millones de dólares 73.009 73.967 72.940 en % de PIB 33,2 30,1 28,3

EXPORTACIONES DE BIENES en millones de dólares 45.937 52.089 58.596 tasa de variación respecto a período anterior 24,6% 13% 12%

IMPORTACIONES DE BIENES en millones de dólares -47.593 -55.273 -68.720 tasa de variación respecto a período anterior 37,5% 16% 24%

SALDO B. COMERCIAL en millones de dólares -1.656 --3.184 -10.124 en % de PIB 0,76 1,32 3,97

SALDO B. CUENTA CORRIENTE en millones de dólares -6.921,68 -9.180,04 -16.432,25 en % de PIB 3,2 3,8 6,4

DEUDA EXTERNA en millones de dólares 46.635 46.157 57.056 en % de PIB 20,1 19,1 22,3

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en millones de dólares 5.411 - en porcentaje de exportaciones de bienes y servicios 13,7

RESERVAS INTERNACIONALES en millones de dólares 12.847 20.600 23.700 en meses de importación de bienes y servicios 3,1 4,1 5,4

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en millones de dólares 799,2 6.250,8 -323,5

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual 6,449 6,3606 6,7672 fin de período 5,732 6,3300 7,0357

Fuentes: Banco Central sudafricano (SARB), Oficina de estadísticas (Statistics SA), Aduanas Sudáfrica(SARS) Última actualización: Mayo 2007


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Cuadro 2: BALANZA DE PAGOS (Datos en millones de dólares)

2004 2005 2006

CUENTA CORRIENTE --6.921 -9.180 -16.414

Balanza Comercial (Saldo) -191 -1.210 -6.286

Balanza de Servicios (Saldo) -654 -1.020 -2.304

Turismo y viajes - -

Otros Servicios - -

Balanza de Rentas (Saldo) -4.319 -4.941 -5.283

Del trabajo - -

De la inversión - -

Balanza de Transferencias (Saldo) -1.756 -2.008 -2.539

Administraciones Públicas - - -

Resto Sectores (Remesa de Trabajadores, otras) - - -

CUENTA DE CAPITAL 52 30 30

Transferencias de capital - -

Enajenación/Adquisición de activos inmateriales no producidos - -

CUENTA FINANCIERA -7.100 -10.754 14.954

Inversiones directas -553 5.323 -6.997

Inversiones de cartera 6.031 4.702 19.226

Otras inversiones 1.352 729 2.655

Derivados financieros - -

Reservas -4.644 7.487 7.071

Errores y Omisiones 5.589 3.783 5.831

Fuentes: Boletín trimestral Marzo 2007 SARB (South African Reserve Bank) Datos convertidos en dólares al tipo de cambio medio publicado por el EIU: 2003: 7,556 ; 2004: 6,448; 2005: 6,360; 2005: 6,760 Última actualización: Mayo 2007


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Cuadro 3: BALANZA COMERCIAL BILATERAL 2004 2005 2006 (Datos en ) % %

Saldo de la Balanza Comercial Bilateral -680,2 -604,5 -10,4% -590,3 -3,15%

Cuadro 4: PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2004 2005 % 2006 %

2709.Combustibles y aceites obtenidos de minerales, crudo. 9801.Componentes originales de equipos 8703.Turismos y otros vehículos de transporte de personas 2710.Petróleo, aceites y otros 8525.Emisores de radiotelefonía, radiodifusión o televisión 8471.Máquinas para el proceso de datos 3004.Medicamentos 8708.Partes y accesorios de vehículos 8411 Turbo propulsores y otras turbinas de gas 8473.Partes y accesorios de máquinas electrónicas 7102.Diamantes, incluso trabajados sin montar ni engarzar 8704.Vehículos para transporte de mercancías SUBTOTAL TOTAL Fuente: Aduanas Sudáfrica (SARS)

5.898 4.049 2.559 603

1.276 1.246 782 608 380 835 664 312

19.214 47.593

6.478 4.814 3.628 1.014 1.647 1.442 956 816 277 873 900 563

25.333 55.273

10% 19% 42% 68% 29% 16% 22% 34% -27% 5% 35% 80%

32% 16%

9.525 5.222 4.157 2.622 1.818 1.694 1.079 950 934 898 896 868

31.663 68.720

47% 8% 15%

159% 10% 17% 13% 16%

238% 3% 0% 54%

21% 24%

Cuadro 5: PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2004 2005 % 2006 %

7110 Platino en bruto, semi-labrado o en polvo 7108 Oro en bruto, semi-labrado o en polvo 2701 Hulla, carbón 8703 Turismos y otros vehículos de transporte de personas 7202 Ferro aleaciones 8421 Aparatos para depurar líquidos y gases 7102 Diamantes, incluso trabajados, sin montar ni engarzar 7219 Productos laminados planos de acero inoxidable 2710 Aceites de petróleo y de minerales bituminosos 7601 Aluminio en bruto 8704 Vehículos para transporte mercancías 2601 Mineral de hierro 8708 Piezas y accesorios vehículos Código 8701 2204 Vino y mostos 8802 Otros aeronaves 7206 Productos laminados planos de aluminio SUBTOTAL TOTAL Fuente: Aduanas Sudáfrica (SARS)

4.622 5.393 2.448 2.694 2.605 1.374 1.997 942

1.083 1.068 245 552 616 533 138 289

26.600 45.937

5.330 4.624 3.265 3.022 2.797 1.634 2.644 732

1.466 1.030 516 910 628 598 597 426

30.218 52.089

15% -14% 33% 12% 7% 19% 32% -22% 35% -4%

111% 65% 2% 12%

331% 48%

14% 13%

8.085 5.262 3.107 2.910 2.768 2.400 2.459 1.464 1.209 1.202 1.067 1.065 698 527 486 483

35.191 58.596

52% 14% -5% -4% -1% 47% -7%

100% -18% 17%

107% 17% 11% -12% -19% 13%

16% 12%


33

Cuadro 6: PAÍSES PROVEEDORES Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2004 2005 % 2006 %

1 ALEMANIA 2 CHINA 3 ESTADOS UNIDOS 4 JAPÓN 5 ARABIA SAUDITA 6 REINO UNIDO 7 IRÁN 8 FRANCIA 9 ITALIA 10 COREA DEL SUR 11 INDIA 12 BRASIL 19 ESPAÑA SUBTOTAL TOTAL Fuente: Aduanas Sudáfrica (SARS)

6.768 3.570 4.027 3.247 2.649 3.276 2.360 2.910 1.437 1.007 705 994

670

33.621 47.411

7.733 4.881 4.242 3.683 3.009 3.121 2.221 2.392 1.605 1.433 1.090 1.293

871

37.471 54.176

14% 37% 5% 13% 14% -5% -6% -18% 12% 42% 55% 30%

30%

11% 14%

8.548 6.904 5.198 4.472 3.627 3.413 2.709 2.510 2.063 1.754 1.620 1.387

1.041

45.244 68.286

11% 41% 23% 21% 21% 9% 22% 5% 29% 22% 49% 7%

19%

21% 26%

Cuadro 7: PAÍSES CLIENTES Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2004 2005 % 2006 %

JAPÓN ESTADOS UNIDOS REINO UNIDO ALEMANIA PAÍSES BAJOS CHINA SUIZA BÉLGICA ESPAÑA ITALIA AUSTRALIA FRANCIA SUBTOTAL TOTAL Fuente: Aduanas Sudáfrica (SARS)

4.125 4.650 4.322 3.162 1.873 1.020 1.127 1.118 1.107 1.207 1.110 855

25.677 45.917

5.211 4.944 5.089 3.313 2.341 1.377 1.238 1.409 1.370 1.181 1.525 1.021

30.018 51.375

26% 6% 18% 5% 25% 35% 10% 26% 24% -2% 37% 19%

17% 12%

6.105 6.082 4.697 3.970 2.670 2.072 1.723 1.504 1.478 1.386 1.333 1.206

34.226 58.587

17% 23% -8% 20% 14% 50% 39% 7% 8% 17% -13% 18%

14% 14%

Cuadro 8: COMPOSICIÓN DE LA EXPORTACIÓN ESP. Año Año Año (Datos en millones de EUROS ) 2004 2005 % 2006 %

8704 Vehículos automóviles para el transporte de mercancías 8703 Coches de turismo y vehículos automóviles para transporte de personas 8708 Partes y accesorios de vehículos automóviles 9401 Asientos para vehículos 8407 Motores de émbolo alternativo o rotativo, de encendido por chispa 3004 Medicamentos 4011 Neumáticos nuevos de caucho 6908 Baldosas y losas de cerámica para pavimentación o revestimiento 8536 Aparatos para protección, conexión de circuitos eléctricos 8527 Aparatos receptores de radiodifusión 3207 Pigmentos y colores preparados y similares para esmaltados Subtotal Total Fuente: ESTACOM

24,72 88,61 74,30 0,54 1,68 14,36 13,18 8,98 2,61 2,07 3,45

234,50

491,378

47,91 108,27 108,49 14,70 19,47 14,10 12,88 10,56 6,91 9,05 5,19

357,53 656,42

94% 22% 46%

2622% 1059%

-2% -2% 18%

165% 337% 51%

34%

122,99 114,86 113,74 28,93 21,01 19,58 15,71 9,63 7,77 7,11 6,96

468,29 767,174

157%

6% 5% 97% 8% 39% 22% -9% 13% -21% 34%

17%


34

Cuadro 9: COMPOSICIÓN DE LA IMPORTACIÓN ESP. Año Año Año (Datos en millones de EUROS ) 2004 2005 % 2006 %

2701 Hullas, briquetas y combustibles sólidos similares obtenidos de la hulla 8421 Convertidores catalíticos para automóviles 7202 Ferro aleaciones 8407 Motores de embolo alternativo o rotativo, de encendido por chispa 0302 Pescado fresco o refrigerado 2615 Minerales de niobio, de tántalo, de vanadio o de zirconio y concentrados 7208 Productos laminados planos de hierro o de acero sin alear 8704 Vehículos automóviles para transporte de mercancía 0805 Agrios frescos o secos 7219 Productos laminados planos de acero inoxidable 4804 Papel y cartón kraft, sin estucar ni recubrir en bobinas o en hojas 8708 Partes y accesorios de vehículos automóviles (partidas 87.01 a 87.05) 0303 Pescado congelado Subtotal Total Fuente: ESTACOM

455,03 83,98 70,00 68,63 62,08 37,06 4,19 0,38 40,29 0,01 32,96 12,69 28,02

849,28

1.171,60

461,88 140,31 66,00 58,00 58,90 54,38 31,17 7,31

35,03 0.35

19,58 11,50 23,75

970,34

1.265,89

2% 67% -6% -15% -5% 47%

644% 1.798% -13%

3.410% -41% -9% -15%

8%

407,15 246,11 82,76 63,34 59,00 55,27 41,33 26,74 25,19 22,75 20,34 20,02 19,28

1.089,28 1.357,48

-12% 75% 25% 9% 0% 2% 33%

266% -28%

6.382% 4% 74% -19%

7%

Cuadro 10: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (POR PAÍSES) Año Año Año (Datos en millones de DOLARES ) 2004 2005 % 2006 %

Total inversión directa (No existen datos desglosados por países) Total inversión de cartera

799,2 7.221,0

6.250,8 5.662,4

682% -21,6%

-323,47 21.313,9

-105% 276%

Cuadro 11: INVERSIÓN DIRECTA ESPAÑOLA: BRUTA Y NETA

Año

Año

Año

(Datos en millones de EUROS ) 2004 2005 % 2006 % Inversión directa bruta Inversión directa neta Fuente: Datainvest

27,84 27,84

109,16 78,15

292,1% 180,7%

3,26 3,26

-97,0% -95,8%

Cuadro 12: INVERSIÓN ESPAÑOLA DIRECTA (POR SECTORES) Año Año Año (Datos en millones de EUROS ) Inversión Bruta 2004 2005 % 2006 %

2020 FABRICACION DE.CHAPAS TABLEROS Y CONTRACHAPADOS 2524 FABRICACION OTROS PROD.MATERIAS PLASTICA 2710 FABRICACION PROD.BASICOS HIERRO, ACERO,FERRO 2971 FABRICACION APARATOS ELECTRODOMESTICOS 3320 FABRIC.INSTRUMENTOS.Y APARATOS DE MEDIDA 3430 FABRIC.PIEZAS Y ACCESORIOS NO ELECTRICOS 6713 ACTIVIDADES AUX.A LA INTERMEDIACION FINANCIERAS 7012 COMPRAVENTA BIENES INMOBILIARIOS 7415 GESTIÓN DE SOCIEDADES DE CARTERA (HOLDINGS) TOTAL

0 0 0 0 0

26,35 0 0

1,49

27,84

1,12 0

47,50 0

15,95 0

44,59 0 0

109,16

0 0,25

0 3,02

0 0 0 0 0

3,26

Cuadro 13: INVERSIÓN DIRECTA DEL PAÍS EN ESPAÑA: BRUTA Y NETA

Año

Año

Año

(Datos en millones de EUROS ) 2004 2005 % 2006 % Inversión directa bruta Inversión directa neta

-0,01 -0,01

-5,43 -5,43 0,01

0,01


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