Informe del Rector 2017Ángel Pazos CarroClaustro universitario.15 de diciembre de 2017

Contexto económico 2017 (1)

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• Escenario general de restricción presupuestaria.

• Asignación del Gobierno Regional. Contrato programa:

• Ejercicio 2016 (final).‐ 70,606 millones de € 

• Ejercicio 2017 (final).‐ 71.587 millones de € (+1,39%)

• Reducción de los precios públicos para el curso 2017/18.

• Pérdida en la recaudación: 420.000

• Estudios de grado: ‐3,5%

• Estudios de máster: ‐10%

• Mantenimiento de los ingresos en actividades de investigación. 

• Tasa de reposición del 100% para el PDI y PAS.

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• Presupuesto inicial de gasto 2017:  107.553.269 €, lo que supone un aumento del 1,49%. 

• Aumento 1% de las retribuciones. 

• Mantenimiento de gastos corrientes e inversiones.

• Mantenimiento de plantilla. Oferta de Empleo Público.

Contexto económico 2017 (2)

PDI PAS

LIBRE 29 14

PROMOCIÓN 10 7

TOTAL 39 21 60

• Contratación de 454 personas por actividades de investigación.

• Obras y mantenimiento: Ejecución.

• Reformas en la Facultad de Medicina.‐ 700.000 €. 

• Escuela de Doctorado.‐ 350.000 €.

• Sustitución luminaria de la BUC Central.‐ 600.000 €.

• Previsión liquidación 2017 con equilibrio presupuestario.

• Mantenimiento Remanente Genérico: 2 millones de € (aprox).

Ejecución del presupuesto 2017:

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• Firma del Contrato programa y del Presupuesto de 2017 con el Gobierno.

• Reuniones periódicas con Presidente y Vicepresidenta del Gobierno de Cantabria, y con las diversas Consejerías, dentro de los ámbitos de colaboración con cada una de ellas.

• Mantenimiento del número de alumnos de nuevo ingreso, en un contexto demográfico desfavorable.

• Intensa colaboración (transferencia) con el sector productivo, incluyendo reuniones monográficas con varias de las empresas más representativas.

• Presencia continua de la UC en la vida cultural, social e institucional de la región.

• Participación en el Foro de Modernización de Cantabria.

• Estrategias de colaboración con Ayuntamientos y otras instituciones. 

Contexto 2017. ÁMBITO REGIONAL

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• Indefinición en cuanto a la toma de decisiones sobre los problemas más serios del entorno universitario.

• Marcadas limitaciones al crecimiento presupuestario.

• La barrera de la tasa de reposición.

• Incertidumbre respecto a la publicación (y pago) de convocatorias estatales de investigación.

• Mantenimiento de unas exigencias burocráticas absolutamente inaceptables para la justificación de proyectos de investigación.

• ANECA: Modificación radical de los criterios de acreditación.

• La EBAU : improvisación para volver “casi” al punto de partida.

Contexto 2017. ÁMBITO ESTATAL

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Rankings UniversitariosRANKING DE PRODUCTIVIDAD 2017 BBVA/IVIE : 

• 4ª Universidad española en su productividad valorando conjuntamente docencia, investigación e innovación.

RANKING Fundación CyD 2017: 

• 1ª Universidad española por rendimiento investigador.

RANKING IUNE 2017

3ª Universidad española en captación de fondos por proyectos de investigación con empresas por profesor.

RANKING SHANGAI 2017

• 6ª Universidad del mundo en Ingeniería Marina/Oceanográfica.

• Entre las 150 primeras del mundo en Física e Ingeniería Civil.

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Contexto 2018 • Escenario de restricción presupuestaria.

• Desarrollo de los objetivos definidos en el nuevo Contrato Programa:

La suficiencia financiera.

La realización de una política estable de recursos humanos.

La garantía de que no haya exclusión en el acceso a la Universidad  por razones económicas.

La financiación básica de las funciones prioritarias (docencia, investigación, transferencia).

La definición de objetivos claros en cuanto a política de becas, internacionalización, potenciación de la innovación , mantenimiento de infraestructuras y equipos, adecuación al entorno digital.

• Incremento de la asignación del Gobierno regional superior a la de 2017.

• Incertidumbre sobre la problemática que afronta el entorno universitario. 

• Elaboración de un Plan Estratégico participativo, redefiniendo nuestra estrategia como Institución para adaptarla al contexto venidero.

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EVOLUCIÓN INGRESOS Y GASTOS DE LA UNIVERSIDAD DE CANTABRIA (2003/18)

(1)

(1) Estimación

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EVOLUCIÓN CONTRATO PROGRAMA

DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Incr.17/18

Pr. Suficiencia Financiera 63.445 62.088 59.615 56.662 59.527 59.427 61.683 65.263 64.826 65.474 1,00

Pr. Complementos Retributivos PDI 3.838 3.838 3.646 3.646 3.646 3.646 3.646 3.683 3.719 3.756 1,00

Plan Regional de Becas 50 250 200 300 300 0,00

Pr. Internacionalización 198 201 200 250 300 20,00

Pr. Refuerzo Educativo 114 114 114 114 114 0,00

Pr. Compensación Exención Precios Públ. 164 367 331 332 750 125,90

Pr. Apoyo a la Investigación 914 902 676 347 322 323 505 505 1.696 2.701 59,26

Pr. Obras y Equipamiento Docente 3.526 2.716 987 0 0 0 0 310 350 700 100,00

Otros programas 2.960 2.145 1.572 700 312 0 0 0 0 0 ‐‐‐

TOTAL 74.683 71.689 66.496 61.355 63.807 63.922 66.766 70.606 71.587 74.095 3,50

4,03 ‐4,01 ‐7,24 ‐7,73 4,00 0,18 4,45 5,75 1,39 3,50 ‐‐‐

Incremento 2009‐2018: ‐588 ‐0,79%

DOTACIÓN FINAL CONTRATO PROGRAMA 2009/2018 (en miles de euros)

10

EVOLUCIÓN CONTRATO PROGRAMA 2006/18Dotaciones iniciales

+20,8%

+4,2%

11

EVOLUCIÓN CONTRATO PROGRAMA 2006/18Dotaciones finales

+20,8%

+3,5%

*

Principios de Gobierno• Formación integral y de calidad del estudiante:  capacitación técnica,  búsqueda de la 

empleabilidad, valores sociales (igualdad, solidaridad, espíritu crítico), flexibilidad para la asunción de nuevos retos, entorno digital, emprendimiento.

• Mantenimiento y promoción de la plantilla (PDI y PAS), siempre dentro de una exigencia de calidad.

• Adecuación, actualización y cualificación constantes de nuestra oferta docente.

• Potenciación de la función investigadora y de transferencia: mejora en la consecución de proyectos europeos y en la colaboración con empresas.

• Fomentar el carácter internacional de la UC: movilidad de los estudiantes, PDI y PAS, y fortalecer las colaboraciones internacionales tanto docentes como de investigación.

• Protagonismo creciente de la UC en su entorno cultural y social.

• Colaboración con las diversas Instituciones de ámbito regional, nacional e internacional.

• Transparencia externa e interna.

• Necesidad de análisis estratégicos rigurosos para la toma de decisiones (P.E.). 12

Hechos relevantes 2017

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24 de enero.‐ Julio Vela, nuevo Presidente del CEUC.

27 de enero.‐ Santo Tomás de Aquino: 248 nuevos doctores y entrega de la Medalla de Plata de la UC a Francisco José del Campo Ruiz, Luis José Martín Rebollo y Ramón Torralbo Lanza.

15 de febrero.‐ Firma del protocolo general del Contrato‐Programa.

22 de marzo.‐ El Instituto de Hidráulica Ambiental de Cantabria celebró su décimo aniversario.

25 de abril.‐ La Universidad de Cantabria (UC), a través del COIE, obtiene la acreditación como Agencia de Colocación.

28 de abril.‐ Teófilo F. Ruiz, Doctor Honoris Causa.

4 de mayo: Publicación del 2º estudio sobre inserción laboral de los egresados.

5 de mayo.‐ Feria Informativa de la UC.

Hechos relevantes 2017

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13 de mayo.‐ Celebración del 50 aniversario de la ETS de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.

31 de mayo.‐ Inauguración de la nueva sede de la Escuela de Doctorado de la UC (EDUC).

15 de junio.‐ Inauguración de los XXXIII  Cursos de Verano.

20 de junio.‐ Se inician las obras para sustituir el lucernario del Interfacultativo y de mejora en la Facultad de Medicina.

28 de junio.‐ La UC,  sexta universidad del mundo en Ingeniería Marina.

30 de junio.‐ La licenciada en Marina Civil, Lía Calleja Bárcena, ingresa en el programa "Alumni“.

6 de julio.‐ El Consejo de Gobierno aprueba la convocatoria de oferta de empleo público 2017, según la cual se prevén 59 plazas, 38 destinadas PDI y 21 al PAS.

Hechos relevantes 2017

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14 de julio.‐ 10º aniversario del Instituto de Biomedicina y Biotecnología de Cantabria (IBBTEC).

31 de agosto.‐ Más de 70 profesores e investigadores de Banca participan en el foro WolpertingerConference 2017.

18 de septiembre.‐ Recepción a los alumnos internacionales de la UC.

21 de septiembre.‐ Inauguración de curso: se anuncia la presentación de un Plan Estratégico para la UC.

29 de septiembre.‐ I Jornadas sobre Economía Social y Solidaria.

29 de septiembre.‐ 5ª edición de La Noche Europea de los Investigadores.

5 de octubre.‐ La Universidad de Cantabria celebra el Día de las Universidades Saludables.

7 de noviembre.‐ La UC rinde cuentas de toda su actividad en la presentación de la Memoria 2016/17.

Hechos relevantes 2017

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14 de noviembre.‐ Comienzan las tomas de posesión de PDI de la oferta pública de empleo 2016/2017.

15 de noviembre.‐ La UC acoge durante 3 días su I Feria de Empleo.

23 de noviembre.‐ La UC lidera por quinto año consecutivo el ranking de transparencia de las universidades españolas.

28 noviembre 2017.‐ José Manuel Bayod y César Sagaseta, nuevas Medallas de Plata de la Universidad de Cantabria.

30 noviembre.‐ Celebración en la UC de la Comisión Sectorial de Investigación G9.

5 de diciembre.‐ 5º aniversario del CISE.

12 de diciembre.‐ Adhesión de la UC a la Red CRUSOE.

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

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ORDENACIÓN ACADÉMICA

ACCIONES 2017

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

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PROFESORADO ACCIONES 2017Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

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ORDENACIÓN ACADÉMICA

ACCIONES 2018

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

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PROFESORADO ACCIONES 2018

Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado

Vicerrectorado de Doctorado y Relaciones Institucionales

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ACCIONES 2017

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Vicerrectorado de Doctorado y Relaciones InstitucionalesActividad académica

• Aprobación de la nueva Normativa de Doctorado y reglamento de Doctores “Honoris Causa”.

• Puesta en marcha de los nuevos procedimientos previstos en el Sistema de Garantía de Calidad para el Doctorado.

• Comienzo del proceso de seguimiento, por ANECA,  de los programas de doctorado.

• Asistencia regular a las reuniones de la European University Association‐Council for Doctoral Education (EUA‐CDE). 

• Desarrollo de múltiples convenios de cotutelas con universidades europeas.• Extinción de los doctorados correspondientes al RD 1393/2007.• Inauguración de la sede de la Escuela de Doctorado de la UC.• I Jornadas de Carreras Profesionales para Científicos.

Actividad institucional• Desarrollo de contactos con Universidades Iberoamericanas.• Creación del Grupo de Doctorado en la sectorial  de I + D + i  del G9 de 

Universidades. • Reforzamiento de la colaboración con el Gobierno de Cantabria,  los  

Ayuntamientos de Santander y Torrelavega y otras Instituciones.• Diversos convenios con Instituciones (RSME, IDIVAL, Ministerio de Defensa,…) 

para el desarrollo de actividades docentes, investigación y transferencia.

ACCIONES 2018

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Actividad académica• Desarrollo de la nueva Normativa de Premios Extraordinarios.• Organización de las Jornadas de Doctorado del G9. • Desarrollo del programa  de Formación de Supervisores, interno a la UC.• Reorganización y estabilización de la Formación Transversal.• Desarrollo del seguimiento, por ANECA, de los programas de doctorado.• Presentación del Doctorado en España, en representación de  la 

Conferencia de Directores de Escuelas de Doctorado, en el foro de EUA‐CDE, en Malta.

• Apoyo a la movilidad internacional de los investigadores en formación.• V Edición de  los doctorados industriales.

Actividad institucional• Acuerdo de colaboración doctoral en el área de  Modelado del Transporte 

y la Energía, con el “Joint Research Centre de la Comisión Europea”.• Impulso de la Internacionalización,particularmente hacia Europa e 

Iberoamérica, para el desarrollo de actrividades académicas conjuntas.• Fortalecimiento de la colaboración con otras Instituciones y Fundaciones 

(Gobierno de Cantabria, Parlamento, Ayuntamientos de Santander y Torrelavega, Fundación Botín, …).

• Mantenimiento de las fuertes relaciones institucionales con el CSIC, UIMP, HUMV,…

Vicerrectorado de Doctorado y Relaciones Institucionales

Vicerrectorado deInvestigación y Transferencia del Conocimiento

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Convocatoria de infraestructuras de investigación (con fondos FEDER).

Puesta en marcha del PAAIT, ediciones 2015 y 2016.

Reparto de la productividad Investigadora a Departamentos (PIDE) según 

nuevos criterios.

Resolución de las convocatorias STAR1 (interna) y STAR2 (atracción de talento).

Convocatoria de proyectos “puente”.

Adelanto de anualidades de convocatorias del Plan Estatal  ~3.000.000€.

Aprobación del Reglamento de Empresas de Base Tecnológica.

Publicación en la web de un catálogo de servicios científico‐técnicos de los 

grupos de investigación. 

Incorporación de cuatro contratados Ramón y Cajal y cuatro Juan de la Cierva .

Aumento de actividades de la Unidad de Cultura Científica (La Noche, Semana, 

Feria, Pint, etc…).

Convocatorias de ayudas predoctorales Concepción Arenal, UC‐IDIVAL, 

Doctorado Industrial, bolsas de viajes y estancias.

Tres reuniones del Foro UC‐Empresas y participación en clusters con empresas 

(GIRA, CINC, MARCA).

Vicerrectorado de Investigación y Transferencia de Conocimiento ACCIONES 2017

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ACCIONES NUEVAS:

Contrato de mantenimiento y reparación  de todos los aparatos científicos de la UC.

Modificación del reparto de costes indirectos de proyectos.

Convenio UC‐IDIVAL.

Convocatorias de ayudas predoctorales UC. * 

Contratos de técnicos de investigación. *

Contratos posdoctorales. ** financiadas con el Contrato Programa

ACCIONES 2018

CONTINUACIÓN DE ACCIONES:

Segunda convocatoria de infraestructuras científicas.

PAAIT‐2017, reformado.

Segunda convocatoria de proyectos “puente” y de grupos emergentes.

Convocatorias de bolsas de viaje, ayudas a congresos y estancias de investigación. 

Convocatoria de posdoctorales del Parlamento de Cantabria.

Vicerrectorado de Investigación y Transferencia de Conocimiento

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Vicerrectorado deInternacionalización y Cooperación

Vicerrectorado de Internacionalización y Cooperación

ACCIONES 2017

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Impulso del Intercambio con Universidades Estadounidenses. 

(Tercera Universidad en enviar estudiantes a EEUU, 50 

estudiantes de EEUU recibidos).

Consolidación del Certificado de Intensificación Internacional y 

de la formación en Global Studies en colaboración con UNC 

Charlotte (78 estudiantes).

Desarrollo y ampliación del programa Becas de Máster: 

Fundación Carolina, AUIP, Mujeres x Africa; Países en conflicto 

bélico.

Revisión de las acciones de cooperación universitaria al 

desarrollo, del voluntariado universitario y fortalecimiento de la 

acción con el tercer sector en Cantabria. 

Consolidación y revisión del Plan de Capacitación lingüística de 

estudiantes.

Propuestas de capacitación lingüística de profesorado a través de 

diversas modalidades de formación continua y de verano. 

Crecimiento de la acreditación de profesorado (414 acreditados)

Vicerrectorado de Internacionalización y Cooperación

ACCIONES 2018

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Impulso de la Internacionalización en casa: revisión del plan de  

capacitación lingüística, Escuela de verano internacional, 

asignaturas en inglés…

Ampliación y consolidación de los convenios con universidades 

socias Erasmus y bilateral. Fomento de Erasmus prácticas y 

prácticas internacionales.

Programas para estudiantes extranjeros en UC: voluntariado, 

auxiliares de conversación, Study Abroad, colaboración con 

asociaciones de estudiantes. 

Ampliación de la captación de estudiantes brillantes en 

Latinoamérica para posgrado (Máster y Pasantías).

Reordenación e impulso de la participación de UC en los proyectos 

Erasmus + de innovación , formación e intercambio.

Apoyo a la integración social de refugiados a través de la 

capacitación lingüística.

Promoción del voluntariado y de las acciones de cooperación 

universitaria al desarrollo local, nacional e internacional. 

Vicerrectorado de Cultura y Participación Social

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Vicerrectorado de Cultura y Participación social

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Implantación territorial en la región a través de 19 sedes: municipios que integran 2/3 de la 

población de Cantabria. 

Calendario “de verano”  vs  “de extensión universitaria”. 

Diálogo con instituciones, fundaciones, asociaciones y  empresas.

Desarrollo de 127 actividades (valoración 4,5/5) : 67 cursos y 60 actividades culturales: más de 

7.000 personas.

Reconocimiento de 54 cursos como de Formación de Profesorado.

Más de 500 citas culturales: más de 20.000 personas. 

Día de los Museos, visitas guiadas y talleres didácticos. 

Producción de 3 exposiciones de obra gráfica (más de 2.000 visitantes), 7 préstamos de obra y 

12 colaboraciones.

Reajustes en  la organización de Aulas de Extensión Universitaria. 

Gestión de la Colección Museográfica: catálogo “Don Quijote y la romantización de la soledad”.

Área de Igualdad

Área de Cursos de Verano y Extensión Universitaria

Área de Cultura

Día Internacional de las Mujeres (8 de marzo) y Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres

Elaboración y presentación pública del Informe Mujeres y Hombres en la UC – 2011/16

I Jornadas de Responsabilidad Social: “Universidad y sociedad. Construyendo compromisos”.

Campus Infantiles UC de Navidad, Semana Santa y Verano: 393 participantes.

Escuela infantil: 48 plazas.

Inicio de elaboración IV Memoria de RSU de la UC.

ACCIONES 2017

Vicerrectorado de Cultura y Participación social

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Intensificación del diálogo con todas instituciones‐empresas colaboradoras. 

Mantenimiento de una matrícula de las más reducidas de España.

Desarrollo de una oferta de cursos de extensión universitaria (otoño y primavera) estable y más presente. 

Incremento presencia en redes sociales / explorar una programación estable on‐line.

Área de Cultura

Desarrollo de una oferta cultural trimestral equilibrada y sostenible, a través de las Aulas Culturales UC.

Producción de 3 exposiciones artísticas de alta calidad (obra gráfica) en el Paraninfo de la UC

Programas didácticos y exposiciones temporales con centros escolares, itinerarios didácticos del Paraninfo. 

Presentación de la Web Patrimonio Cultural Universitario (4.874 piezas inventariadas)

Puesta en valor del patrimonio cultural UC

Área de Cursos de Verano y Extensión Universitaria

Área de Igualdad

Seguimiento y adaptación de las actividades de la Escuela Infantil y los Campus Infantiles.

Presentación IV Memoria RSU

Elaboración de Plan Director RSU 2018‐21.

Participación en consorcios académicos internacionales para mejora de planes de igualdad. 

Revisión y mejora del Plan de Igualdad. 

ACCIONES 2018

Vicerrectorado de Estudiantes y Emprendimiento

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Vicerrectorado de Estudiantes y Emprendimiento Acceso y admisión en la UC

Implementación del nuevo sistema de acceso (EBAU).

Estudiantes

Intensificación de actividades de captación de estudiantes:Visitas informativas a centros de bachillerato (ProgramaCicerone), Jornadas de puertas abiertas, y asistencia a feriasde orientación universitaria de Grado y Postgrado.

Reforzamiento de atención psicopedagógica a estudiantes(incorporación a plantilla de psicólogo).

Empleo

Acreditación como Agencia de Colocación.

Reconocimiento del COIE como entidad beneficiaria deproyecto AME (Acciones para la Mejora de la Empleabilidad).

Celebración de la I Feria de Empleo de la UC.

Mejora en la gestión de los procesos de prácticas.

Emprendimiento

Programas Yuzz, e2, ECOOPE, Máster en emprendimiento(CISE).

Adhesión Plataforma “Santander X”.

ACCIONES 2017

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Estudiantes

Mejora de acciones de difusión de la ofertaacadémica UC (extensión a Primero deBachillerato).

Presentación de la Guía de Accesibilidad.

Empleo

Potenciación de la impartición de talleres deformación para la búsqueda de empleo.

Actualización de normativas de prácticas.

Títulos propios

Renovación y actualización de normativa .

Emprendimiento

Relanzamiento Premios UCem.

Definición de estrategia común de emprendimiento UC.

Impulso de la política de Antiguos Alumnos

ACCIONES 2018

Vicerrectorado de Estudiantes y Emprendimiento

Vicerrectorado de Campus, Servicios y Sostenibilidad

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Vicerrectorado de Campus, Servicios y Sostenibilidad

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ACCIONES 2017 Oficina EcoCampus:

Proyecto piloto reciclaje selectivo (Edificio Interfacultativo y Pabellón de Gobierno).

Voluntariado ambiental.

Día de las universidades saludables/ Día UC saludable. Ecomercado.

Biblioteca:

Nueva WEB. Plataforma uso y préstamo libro electrónico.

Publicación de la carta de servicios. Apoyo a la difusión en abierto de datos de investigación. Servicio de préstamo de materiales de oficina a alumnos en varias divisiones de la BUC.

Servicio de Informática y Área de Campus:

Mejoras en infraestructuras y servicios: correo electrónico PDI/PAS, seguridad, servidores, Plan de Equipamiento Docente.

Plan de Impulso de la Administración Electrónica.

Aplicaciones de Gestión: actividad investigadora, pruebas de acceso,  agencia de colocación, etc.

Servicio de Actividades Físicas y Deportes:

Ampliación del Plan de Movilidad Ciclista. (préstamos de bicicletas eléctricas en el campus de Torrelavega e incentivos).

Puesta en marcha del “Rincón de Lectura Deportiva”.

Servicio de Infraestructuras:

Eficiencia energética: Sustitución de calderas en el Pabellón de Deportes (instalación de paneles solares térmicos) y Pabellón de Gobierno.

RAM: Reforma del Lucernario del edificio Interfacultativo y fachada de la biblioteca en la Facultad de Medicina.

Vicerrectorado de Campus, Servicios y Sostenibilidad

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ACCIONES 2018

Oficina EcoCampus:

Proyecto Piloto Reciclaje selectivo (continuación).

Voluntariado Ambiental. Itinerarios didácticos de formación ambiental en el Campus de las Llamas.

Día de las universidades saludables/ Día UC saludable. Ecomercado.

Biblioteca:

Actividades de promoción y fomento del acceso abierto a la información científica.

Mejora de servicios relacionados con propiedad intelectual.

Mejora del uso de los espacios y colecciones.

Servicio de Informática y Área de Campus:

Plan de Impulso de Administración Electrónica..

Renovación de infraestructuras: CPD, sistema de despliegue de salas y  aulas.

Servicio de Actividades Físicas y Deportes:

Desarrollo del plan de promoción del servicio.

Consolidación de la carrera popular “We Are Ready UC”.

Servicio de Infraestructuras:

Rehabilitación energética de los sistemas de calefacción y climatización del Interfacultativo (1ª fase) y de Caminos Aulas.

RAM: continuación en la Facultad de Medicina.

Gestión de infraestructuras e inventarios: plataforma informática para mantenimientos correctivos y colaboración en el piloto GIS.

Vicerrectorado de Coordinación de Acciones Estratégicas

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Vicerrectorado de Coordinación de Acciones Estratégicas ACCIONES 2017

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Programa de Estancias Breves de Profesores destacados de relevancia internacional 

(Fac. Educación, ETS. Ingenieros industriales y de Telecomunicación, E.U. Enfermería). 

Puesta en marcha del proceso de elaboración del “I Plan Estratégico de la UC”.

Informe: “Estrategia de marca universitaria. Conclusiones y prioridades.”

Colaboración: “Memoria UC 2016/2017” e Informe “Diagnóstico de género en la UC”. 

Renovación Cátedra Eulalio Ferrer y Cátedra Comillas.

Gestión de participación UC en rankings universitarios (nacionales e internacionales).

Campus de Excelencia Internacional (CEI): Ejecución de ayudas conseguidas en la 

convocatoria 2015 del MECD:

Programas conjuntos de doctorado e investigación

Formación transversal 

de doctorado UC‐UIMP‐

CISE

Redes de colaboración que facilitan la movilidad

Pasantías y prácticas para 

estudiantes de master y doctorado

Programa de atracción de 

talento investigador 

de excelencia

Fortalecimiento del servicio de E‐Learning para mejorar la calidad e 

internacionaliz. de la oferta educativa 

Programas atención a la diversidad 

(CEI inclusivo)

Resultados. Estancias breves 2013 - 2017

• 7 convocatorias (2 de ellas en  ejecución)Convocatorias

• 37 profesores anfitriones 

• 18 Departamentos, el 56% del totalReceptores

• 41 profesores visitantes

• De 15 países y 39 universidadesVisitantes

• 7 Facultades o escuelas

• Representan el 50% de los 14 centros Centros

Facultad Filosofía y Letras

Facultad CC. Económicas

Facultad de Medicina

Facultad de Derecho

Facultad de Educación (ejecución 2016/17)

ETS Ingenieros Ind. y Telecom (ejecución 2017/18)

E.U. Enfermería (ejecución 2018)

Vicerrectorado de Coordinación de Acciones Estratégicas ACCIONES 2018

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Elaboración, aprobación e implantación del “I Plan Estratégico de la UC”.

Coordinación de los estudios y análisis 

estratégicos necesarios para la toma de 

decisiones en la UC. 

Seguimiento de los indicadores de 

actividad investigadora y académica. 

Mejora de la posición y visibilidad 

nacional e internacional de la UC en los 

rankings.

Potenciar la Marca UC.

Cierre de proyectos enmarcados en la 

convocatoria 2015 Campus de Excelencia 

Internacional (CEI) del MECD (Dic. 2018).

Programa de Estancias Breves de Profesores destacados.

Secretaría General

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Secretaría General ACCIONES 2017

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Apoyo a los órganos de gobierno y representación

Administración electrónica:‐ Participación activa en el desarrollo del Plan de impulso de la Administración Electrónica en la UC (2016‐2017).

Archivo General:‐ Elaboración de la propuesta de cuadro de clasificación para la documentaciónadministrativa de la UC y del inventario de procedimientos y servicios universitarios(en colaboración con la Gerencia).

‐ Tratamiento archivístico de los fondos históricos de la Universidad: FondoAntiguo de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales y deTelecomunicación.

Editorial UC‐ Implementación del DOI‐ ISO 9001/2008‐ Verificación de criterios ANECA/CNEAI por agencia externa de normalización y certificación para el sello “Ediciones UC”‐ Sello de calidad en edición académica CEA, promovido por UNE y avalado por ANECA y FECYT en:

Colección Historia, en la Editorial de la UCColección Ciencias Sociales y Humanidades en “Genueve ediciones” del Grupo 9 de Universidades

‐ Posicionamiento de la Editorial de la UC en el ranking general SPI, así como de la colección Historia

ACCIONES 2018

46

Secretaría General Apoyo a los órganos de gobierno y representación

Administración electrónica:‐ Implementación del software de registro electrónico 

GEISER (Gestión Integrada de Servicios de Registro).

Archivo General:‐ Mantenimiento del programa de conservación y 

digitalización de los documentos esenciales de la UC.‐ Continuar con el tratamiento del patrimonio documental 

de la UC:  organización de los Fondos Antiguos que custodia la Universidad.

Editorial UC‐ Creación de colección en coedición para sello CEA.‐ Consolidación del DOI.‐ Adaptación del sistema de calidad a modelos de ISO 

9001/2015.‐ Implementación del ORCID de los autores en las diferentes 

plataformas de indexación.‐ Proyecto de desarrollo y/o modificación de aplicación de 

gestión y sincronización web.

Gerencia

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ACCIONES 2017

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III Plan Estratégico Marco de los Servicios 

Universitarios (2015‐2018): ejecución de líneas de 

acción:

Elaboración de cartas de Servicios…

Ejecución de las convocatorias correspondientes a 

la Oferta de Empleo Público 2015 y 2016.

Contabilidad analítica: Explotación ejercicio 2016.

Portal de Transparencia.

Coordinación del Grupo de Trabajo del “Plan de 

Impulso de la Administración Electrónica”.

Revisión y actualización del Plan Concilia de la UC.

Modificación del II Convenio Colectivo de PAS  

Laboral.

Gerencia

ACCIONES 2018

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III Plan Estratégico Marco de los Servicios 

Universitarios (2015‐2018): ejecución de líneas de 

acción.

Ejecución de las convocatorias correspondientes a 

la Oferta de Empleo Público 2016 y 2017.

Contabilidad analítica: Informe del ejercicio 2017.

Portal de Transparencia (Proyecto Open data).

Coordinación del Grupo de Trabajo del “Plan de 

Impulso de la Administración Electrónica”.

Adecuación de la UC a la nueva Ley 9/2017 de 

Contratos del Sector Público.

Adecuación de la UC al Reglamento Europeo de 

Protección de Datos (RGPD). 

Gerencia