Informe del Programa de Bienestar y Promoción … Programa...FAMILIAS BENEFICIADAS POR LÍNEA DE...

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Instituto Mixto de Ayuda Social

Subgerencia de Desarrollo Social

Sistemas de Información Social

Informe del Programa de Bienestar y

Promoción Familiar

Año 2016

(Del 01 de enero al 31 de diciembre)

San José, Enero, 2017

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Contenido

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 1

1.1. OBJETIVO DEL INFORME .......................................................................................................................... 1

1.2. PRIORIDADES INSTITUCIONALES 2016 .................................................................................................... 2

1.2.1. Inversión Social ............................................................................................................................... 2

1.2.2. Inversión Física ................................................................................................................................ 2

1.2.3. Gestión Institucional ........................................................................................................................ 2

2. PROGRAMA DE BIENESTAR Y PROMOCIÓN FAMILIAR......................................................... 3

2.1. RESUMEN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL PROGRAMA BIENESTAR Y PROMOCIÓN FAMILIAR ......... 4

2.2. CONTEO DE BENEFICIOS ASIGNADOS POR FAMILIA................................................................................ 9

2.3. FAMILIAS BENEFICIADAS POR LÍNEA DE POBREZA Y GRUPO DE PRIORIDAD LP Y GP .......................... 9

2.4. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA SEGÚN ARDS ........................................................................................ 11

3. RESULTADOS PARA ALGUNAS POBLACIONES DE INTERÉS............................................... 17

3.1. INFORMACIÓN RELACIONADA A LA POBLACIÓN INDÍGENA ................................................................. 17

3.1.1. Información Población Ngäbe y Buglé ........................................................................................ 20

3.2. INFORMACIÓN SOBRE JEFATURA FEMENINA ......................................................................................... 21

3.3. INFORMACIÓN SOBRE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR ....................................................................... 24

3.4. INFORMACIÓN SOBRE POBLACIÓN EN CONDICIÓN ESPECIAL/DISCAPACIDAD ..................................... 27

3.5. INFORMACIÓN PARA LA POBLACIÓN BENEFICIARIA TOTAL SEGÚN NACIONALIDAD ........................... 30

4. RESULTADOS DE LOS BENEFICIOS OTORGADOS POR EL PROGRAMA BIENESTAR Y

PROMOCIÓN FAMILIAR ........................................................................................................................... 30

4.1 ÁREA BIENESTAR FAMILIAR .................................................................................................................. 33

4.1.1. Beneficio Atención a Familias ..................................................................................................... 33

4.1.2. Beneficio Cuido y Desarrollo Infantil (Red de Cuido) .................................................................. 34

4.1.3. Beneficio Emergencia .................................................................................................................... 37

4.1.4. Beneficio Asignación Familiar Inciso H ....................................................................................... 42

4.1.5. Beneficio Prestación Alimentaria Inciso K ................................................................................... 43

4.1.6. Beneficio de Veda.......................................................................................................................... 44

4.1.7. Fuente de Financiamiento Seguridad Alimentaria ......................................................................... 45

4.2. ÁREA DESARROLLO SOCIO EDUCATIVO ............................................................................................... 45

4.2.1. Beneficio Avancemos .................................................................................................................... 46

4.2.2. Beneficio Procesos Formativos ..................................................................................................... 47

4.2.3. Beneficio TMC-Personas Trabajadoras Menores de Edad ............................................................ 48

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4.3. ÁREA DESARROLLO SOCIO-PRODUCTIVO Y COMUNAL ........................................................................ 49

4.3.1. Beneficio Ideas Productivas Individuales ...................................................................................... 49

4.3.2. Beneficio Capacitación .................................................................................................................. 51

4.3.3. Beneficio de Capacitación Territorial Indígena ............................................................................. 52

4.3.4. Beneficio Mejoramiento de Vivienda ............................................................................................ 52

4.3.5. Beneficio Compra de Lote y/o Vivienda ....................................................................................... 53

4.3.6. Transferencias a Organizaciones ................................................................................................... 54

5. PRINCIPALES GESTIONES DEL SISTEMA DE ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA (SACI) .. 60

6. CONCLUSIONES GENERALES ........................................................................................................ 68

7. ANEXOS................................................................................................................................................. 70

ANEXO 1. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR BENEFICIOS, SEGÚN PROVINCIA Y CANTÓN, TOTAL DEL 2016

..................................................................................................................................................................... 71

ANEXO 2. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR BENEFICIOS SEGÚN ULDS, TOTAL DEL 2016 ...................... 75

ANEXO 3. RESUMEN DE MATRIZ DE PROGRAMACIÓN INSTITUCIONAL DEL PERIODO 2016 (MAPI). ......... 77

ANEXO 4. INFORME EJECUTIVO ESTRATEGIA PUENTE AL DESARROLLO 2016 ........................................... 78

ANEXO 5. POBLACIÓN OBJETIVO INSTITUCIONAL REGISTRADA DURANTE EL 2016 .................................. 88

ANEXO 6. ATENCIONES REGISTRADAS EN EL SISTEMA DE ATENCIÓN A BENEFICIARIOS (SABEN) ........... 91

ANEXO 7. INVERSIÓN SOCIAL Y POBLACIÓN BENEFICIARIA 2014-2016 ...................................................... 92

ANEXO 8. PRINCIPALES GESTIONES DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOCIAL 2016 .................................... 94

iv

Índice de Cuadros

Cuadro 1 IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Resumen de Beneficios Individuales y Grupales.

Número de Beneficiarios/as, Monto Entregado, según Beneficio. Total 2016. .................................................................. 5

Cuadro 2 IMAS. Total de Familias Beneficiadas por Beneficios Individuales Entregados, según Cantidad de Beneficios

y Monto de Ejecución, Total 2016. ..................................................................................................................................... 9

Cuadro 3 IMAS. Programa Bienestar y Promoción Familiar. N° de Familias Beneficiarias y Monto Entregado, por

Línea de Pobreza, según Grupo de Prioridad. Total 2016. ................................................................................................ 10

Cuadro 4 (Parte 1) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado. Por

Beneficio, según ARDS. Total 2016. ................................................................................................................................ 12

Cuadro 5 (Parte 2) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por


Cuadro 6 (Parte 3) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por


Cuadro 7 IMAS. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Línea Pobreza, según ARDS. Total 2016 ................... 16

Cuadro 8 (Parte 1) IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS. Total

2016. ................................................................................................................................................................................. 18

Cuadro 9 (Parte 2) IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS. Total

2016. ................................................................................................................................................................................. 19

Cuadro 10 IMAS. Familias Indígenas Ngäbe y Buglé Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS.

Total 2016. ........................................................................................................................................................................ 21

Cuadro 11 (Parte 1) IMAS. Familias con Jefatura Femenina y Montos Ejecutados, por Tipo de Beneficio, según ARDS.

Total 2016. ........................................................................................................................................................................ 22


Total 2016. ........................................................................................................................................................................ 23

Cuadro 13 (Parte 1) IMAS. N° de Familias con Personas Adultas Mayores Beneficiarias, por Beneficio Otorgado y

Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. .................................................................................................................... 25

Cuadro 14 (Parte 2) IMAS. N° De Familias con Personas Adultas Mayores Beneficiarias, por Beneficio Otorgado y

Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. .................................................................................................................... 26

Cuadro 15 (Parte 2) IMAS. N° de Personas con Discapacidad Beneficiarias, Durante el 2016. ...................................... 27

Cuadro 16 (Parte 1) IMAS. Cantidad de Personas con Discapacidad, según Beneficio y ARDS. Total 2016. ............... 28

Cuadro 17 (Parte 2) IMAS. Cantidad de Personas con Discapacidad, según Beneficio y ARDS. Total 2016. ............... 29

Cuadro 18 IMAS. Población Beneficiaria Total y Monto Ejecutado, por Sexo, según Nacionalidad. Total 2016. .......... 30

Cuadro 19 IMAS. Oferta Programática. Año 2016 ........................................................................................................... 31

Cuadro 20 IMAS. Atención a Familias. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS. Total 2016. .................... 34

Cuadro 21 (Parte 1) IMAS. Resumen Alternativas de Atención a la Niñez por Monto Ejecutado y según ARDS. Total

2016. ................................................................................................................................................................................. 35

Cuadro 22 (Parte 2) IMAS. Resumen Alternativas de Atención a la Niñez por Monto Ejecutado y según ARDS. Total

2016. ................................................................................................................................................................................. 35

Cuadro 23 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Beneficiadas en las Alternativas de Cuido en Condición Especial/

Discapacidad. Total 2016 .................................................................................................................................................. 36

Cuadro 24 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Indígenas Beneficiados en Centros de Atención de Cuido, según

Modalidad. Total 2016 ...................................................................................................................................................... 36

Cuadro 25 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Afrodescendientes, beneficiados en Centros de Atención de Cuido

según Modalidad. Total 2016. ........................................................................................................................................... 37

Cuadro 26 IMAS. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ............................................... 37

Cuadro 27 IMAS. Cantidad de Familias y Personas Beneficiadas por la Emergencia de Otto, según ARDS y Monto

Ejecutado. Total 2016. ...................................................................................................................................................... 38

v

Cuadro 28 (Parte I) IMAS. Descripción de Beneficios Entregados a Familias y Personas Beneficiadas y Monto

Ejecutado en Colones. Total del 2016 ............................................................................................................................... 39

Cuadro 29 Parte II. Descripción de Beneficios Entregados a Familias y Personas Beneficiadas y Monto Ejecutado en

Colones. Total 2016. ......................................................................................................................................................... 40

Cuadro 30 IMAS. Número de Personas por Sexo y Rango de Edad, según Discapacidad. Total 2016. ........................... 41

Cuadro 31 IMAS. Número de Personas Menores de Edad Beneficiadas, por ARDS y Monto Ejecutado. Total 2016. ... 42

Cuadro 32 IMAS. Número de Personas Adultas Mayores Beneficiadas, por ARDS y Monto Ejecutado. Total 2016. .... 42

Cuadro 33 IMAS. Número de Personas en estado de Violencia Intrafamiliar, por ARDS y Monto Ejecutado. Total 2016.

.......................................................................................................................................................................................... 42

Cuadro 34 IMAS. Asignación Familiar H. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ...... 43

Cuadro 35 IMAS. Prestación Alimentaria Inciso K. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS. Total 2016. .. 44

Cuadro 36 IMAS. Veda. Personas Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS. Total 2016. ........................................... 44

Cuadro 37 IMAS. Fuente de Finac. Seguridad Alimentaria. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS. Total

2016. ................................................................................................................................................................................. 45

Cuadro 38 IMAS. Avancemos. Estudiantes por Sexo y Montos Ejecutados, según ARDS. Total 2016 .......................... 46

Cuadro 39 IMAS. Procesos Formativos. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ........... 47

Cuadro 40 IMAS. Personas Trabajadoras Menores de Edad Beneficiadas por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS.

Total 2016. ........................................................................................................................................................................ 48

Cuadro 41 IMAS. Ideas Productivas. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ................ 50

Cuadro 42 IMAS. Ideas Productivas. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según Motivo. Total 2016. ............... 50

Cuadro 43 IMAS. Capacitación. Cantidad de Personas y Monto Ejecutado, según Sexo y Motivo. Total 2016. ............ 51

Cuadro 44 IMAS. Capacitación. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016. ....................... 51

Cuadro 45 IMAS. Capacitación Territorial Indígena. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS, Total

2016. ................................................................................................................................................................................. 52

Cuadro 46 IMAS. Capacitación Territorial Indígena. Personas Beneficiadas por Sexo y Monto Ejecutado, según

Motivo. Total 2016 ........................................................................................................................................................... 52

Cuadro 47 IMAS. Mejoramiento de Vivienda. Familias Beneficiarias y Monto Ejec, según ARDS. Total 2016. ........... 53

Cuadro 48 IMAS. Mejoramiento de Vivienda. Familias Beneficiarias y Monto Ejec, según Motivo. Total 2016. .......... 53

Cuadro 49 IMAS. Compra de Lote y/o Viv. Familias Benef. y Monto Ejec., según ARDS. Total 2016. ........................ 54

Cuadro 50 IMAS. Beneficios Grupales: Organizaciones. Proyectos y Monto Ejecutado, según Tipo de Transferencia y

Ubicación Geográfica. Total 2016. ................................................................................................................................... 55

Cuadro 51 IMAS. Ejecución Presupuestaria por Beneficios, según Provincia y Cantón, Total del 2016 ......................... 71

Cuadro 52 IMAS. Resumen de Matriz de Programación Institucional del Período 2016 (MAPI). .................................. 77

Cuadro 53 IMAS. Familias Plan Puente por Distrito y Línea de Pobreza, Total 2016. .................................................... 78

Cuadro 54 IMAS. Familias Plan Puente por Distrito y Línea de Pobreza, Total 2016. .................................................... 79

Cuadro 55 IMAS. Familias Beneficiadas por Plan Puente, según Provincia, Cantón y Distrito, Total 2016. .................. 82

Índice de Figuras

Figura 1 IMAS. Ejecución Presupuestaria Total según ARDS, Total 2016. ..................................................................... 11

vi

Índice de Gráficos

Gráfico 1 IMAS. Porcentajes Del Monto Ejecutado En El Programa Bienestar Y Promoción Familiar Por

Beneficio. Total 2016. ...................................................................................................................................... 15

Gráfico 2 IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias. Porcentaje De Ejecución Por Beneficio. Total 2016. .... 20

Gráfico 3. Llamadas Entrantes Al SACI, Según Tipo Y Trimestre 2016. ....................................................... 62

Gráfico 4. Llamadas Contestadas SACI, Según Línea De Origen Y Trimestre 2016. ..................................... 62

Gráfico 5. Llamadas Salientes Del SACI, Según Tipo Al 20 De Setiembre De 2016. .................................... 63

Gráfico 6. Medios De Comunicación Del SACI, Según Tipo Al 20 De Setiembre De 2016. ......................... 63

Gráfico 7. Cantidad De Citas Creadas Por Trimestre, Según ARDS 2016. ..................................................... 64

Gráfico 8. Porcentaje De Citas Creadas Por ULDS, 2016. .............................................................................. 65

Gráfico 9. Cantidad De Citas Creadas Por Trámite En El Sistema De Citas Al 30 De Setiembre De 2016. ... 66

Gráfico 10. Gestiones Atendidas De Necesidades De ULDS, Según Tipo De Solicitud Y Trimestre 2016. .. 67

Gráfico 11. Gestiones Atendidas De Necesidades De ARDS, Según Tipo De Solicitud 2016........................ 67

Gráfico 12 IMAS. Referencias Enviadas En El 2016, Según Personas Y Trimestre. ...................................... 85

Gráfico 13 IMAS. Porcentaje De Referencias Enviadas En 2016, Según Institución. .................................... 85

Gráfico 14 IMAS. Porcentaje De Referencias Enviadas En 2016, Según ARDS. ........................................... 86

Gráfico 15 IMAS. Porcentaje De Referencias Enviadas En 2016, Según Estado. ........................................... 86

Gráfico 16 IMAS. Referencias Enviadas Durante 2015-2016, Según Trimestre. ............................................ 87

Gráfico 17 IMAS. Total De FIS Aplicadas En El 2016, Según Trimestre. ...................................................... 88

Gráfico 18 IMAS. Porcentaje De FIS Aplicadas En 2016, Según ARDS. ....................................................... 89

Gráfico 19 IMAS. Total De FISI Aplicadas En 2016, Según Trimestre. ......................................................... 89

Gráfico 20 IMAS. Porcentaje De FISI Aplicadas En 2016, Según ARDS. ..................................................... 90

Gráfico 21 IMAS. Porcentaje De FISI Aplicadas En 2016, Según Grupo Meta.............................................. 90

Gráfico 22 IMAS. Atenciones Registradas En Saben En 2016, Según Trimestre. .......................................... 91

Gráfico 23 IMAS. Porcentaje De Atenciones Registradas En Saben En 2016, Según ARDS. ........................ 91

Gráfico 24. Inversión Social Del IMAS 2014-2016, Según Tipo De Beneficios............................................. 92

Gráfico 25. Inversión Social Del IMAS 2014-2016, Según Trimestre. ........................................................... 92

Gráfico 26. Población Beneficiaria Del IMAS 2014-2016, Según Tipo. ......................................................... 93

1

1. Introducción

En el documento se presentan los resultados del Programa de Bienestar y Promoción Familiar durante el año

2016. En el POI del presente año se establece “…el IMAS juega un papel preponderante tanto por la

información poblacional disponible en sus sistemas, como por su oferta…”

De acuerdo a lo anterior, los datos que se suministran corresponden al período del 1º de enero al 31 de

diciembre de 2016 y se obtienen de los reportes existentes en el Sistema de Atención de Beneficiarios

(SABEN)1, herramienta fundamental para el registro de la población demandante de la oferta institucional, la

cual se dirige desde la atención hasta el trámite del beneficio según niveles de autoridad, permitiendo a su

vez el seguimiento de las intervenciones que se realizan con la población beneficiaria. Facilita el control y

seguimiento presupuestario de los programas y de esta forma dar seguimiento al cumplimiento del Plan

Operativo Institucional y brindar información a nivel interno para la toma de decisiones; así como a las

diferentes instituciones fiscalizadoras.

El ámbito de referencia de los datos que se presentan en este documento corresponde a la división

geográfica por Áreas Regionales de Desarrollo Social (ARDS) que tiene la Institución, la información

relacionada con beneficiarios, motivo que justifica el otorgamiento del beneficio e inversión social de enero

a diciembre del 2016.

El informe considera diferentes aspectos de los y las beneficiarias relacionadas con sexo, grupo etario,

nacionalidad, grupo de puntaje, línea de pobreza, población adulta mayor y población indígena; entre otros.

Además, se presentan varios cuadros sobre beneficios individuales y grupales, Alternativas de Atención a la

Niñez (Red de cuido), por el módulo grupal (niñas y niños) y Transferencias a Organizaciones.

Finalmente, se aclara que este informe es de índole descriptivo por lo que no brinda explicación sobre el

comportamiento de las variables que se consideran.

1.1. Objetivo del Informe

Proporcionar información de los resultados de la ejecución del Programa de Bienestar y Promoción

Familiar a las diferentes dependencias institucionales, entidades fiscalizadoras de la institución; así

como a diversos usuarios externos.

Dotar a las unidades internas del IMAS con información relacionada a la inversión social para la

rendición de cuentas en cuanto al cumplimiento de metas establecidas en el Plan Operativo Institucional

(POI) del año 2016.

1 Todos los datos económicos en este informe se expresan en la moneda de colones costarricenses.

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1.2. Prioridades Institucionales 2016

En las página 84 y 85 del POI se establecen las siguientes prioridades del IMAS durante el año 2016:

1.2.1. Inversión Social

Orientar la inversión social de acuerdo con la Estrategia Puente al Desarrollo, brindando una

atención preferente a las familias y los territorios.

Atender las necesidades básicas de las familias, especialmente las alimentarias de familias

prioritariamente en pobreza extrema y ubicada en los grupos 1 y 2 según metodología de calificación

del IMAS.

La atención y el desarrollo de niños y niñas especialmente entre los 0 y los 12 años de edad

En Avancemos, priorizar en los centros educativos con mayor exclusión, e indicadores sociales más

bajos, para la asignación de mayores recursos y acciones institucionales.

El desarrollo de aquellos servicios que de manera articulada promuevan la movilidad social y el

empleo, especialmente para familias en situación de pobreza extrema y pobreza, priorizando el grupo

1 y posteriormente el grupo 2.

Se hará énfasis en las situaciones de discapacidad, jefatura femenina, adultos (as) mayores,

indigencia, poblaciones indígenas y en abandono.

La acción institucional especialmente dirigida a grupos y comunidades, en los territorios definidos

por el Estado como prioritarios.

1.2.2. Inversión Física

Impulso de la modernización tecnológica institucional para el mejoramiento de la gestión, entre lo

cual se incluye el expediente digital, el Sistema de Atención a la Ciudadanía (SACI), la aplicación de

FIS digital, entre otras acciones de esta índole.

1.2.3. Gestión Institucional

Simplificar y estandarizar los trámites del IMAS en la oferta programática, con el fin de evitar

exigencias injustificadas en el funcionariado, como a la población objetivo de la institución,

propiciando a la vez un uso eficiente de los recursos.

Desarrollo de acciones dirigidas a la prestación de servicios y beneficios con y de calidad, tanto a las

familias, como a los grupos y comunidades.

Es necesario anotar que mediante decreto ejecutivo 38954-MTSS-MDHIS-MIDEPLAN, se ratifica la

Estrategia Nacional para la Reducción de la Pobreza, “Puente al Desarrollo”, la cual indica que “… ésta

iniciativa estará dirigida por una Unidad Ejecutora, ubicada en el IMAS, a cargo de monitorear el

desarrollo de los objetivos del plan a desarrollarse en los 75 distritos prioritarios con la participación de

diferentes instituciones con su oferta programática”. En respuesta a lo mencionado, el IMAS oferta lo

siguiente:

3

Institución Oferta Programática

Instituto Mixto de Ayuda

Social IMAS

Transferencia económicas para necesidades básicas

Capacitación técnica para empleo y emprendedurismo

Avancemos

Emprendimientos productivos

Mejoramiento de vivienda

Programa de cuido para el desarrollo integral de niños y niñas

La Estrategia tendrá dos componentes, Pobreza y Pobreza Extrema, su objetivo general es la atención de la

pobreza de las familias desde un enfoque multisectorial e interinstitucional, procurando el acceso al sistema

de protección social, al desarrollo de capacidades, al vínculo con el empleo y la empresariedad, a las ventajas

de la tecnología, a la vivienda digna y al desarrollo territorial, mitigando la desigualdad y respetando los

enfoques definidos como estratégicos, en aras del desarrollo humano e inclusión social.

Durante los primeros 2 años, a partir del inicio de la Estrategia se atenderán a 27.300 familias en pobreza

extrema. Estas familias serán seleccionadas utilizando el puntaje que les asigna el SIPO, de manera que se

priorice aquellas que presentan mayores factores de exclusión y riesgo social, es decir: las familias en mayor

condición de pobreza registradas.

2. Programa de Bienestar y Promoción Familiar

Programa sustantivo de la institución; en el cual se desarrolla la ejecución y el cumplimiento de metas de los

recursos destinados para Inversión Social en la atención de familias y/o comunidades, grupos, organizaciones

públicas y privadas que desarrollen proyectos de interés social y económico en beneficio de la población en

situación de pobreza.

Apegados a las políticas aprobadas por el Consejo Directivo para el año 2016 se atenderá a familias

ubicadas, según SIPO, en condición de pobreza extrema grupos 1 y 2 y pobreza según corresponda. Se hará

énfasis en las situaciones de discapacidad, jefatura femenina, niñez, adultos mayores, poblaciones indígenas

y abandono; con criterio técnico, se atenderán familias en pobreza.

El programa Bienestar y Promoción Familiar está estructurada en cuatro áreas:

Bienestar Familiar.

Desarrollo Socioeducativo.

Desarrollo Socioproductivo y Comunal.

Administración de Acción Social y Administración de Instituciones de Bienestar Social.

La ejecución de este Programa y de los recursos asignados al mismo está a cargo de la Subgerencia de

Desarrollo Social; instancia conformada por un nivel central con tres Áreas Asesoras: Bienestar Familiar,

Desarrollo Socioeducativo y Desarrollo Socio Productivo-Comunal. A nivel regional por 10 Unidades

Ejecutoras denominadas Áreas Regionales de Desarrollo Social (ARDS) distribuidas en el país para dar

cobertura a todo el territorio nacional mediante las ULDS, y una Unidad Ejecutora Centralizada denominada

Administración de Instituciones de Bienestar Social.

4

2.1. Resumen Ejecución Presupuestaria del Programa Bienestar y Promoción Familiar

El Programa Bienestar y Promoción Familiar destina recursos para la atención de familias, personas y

organizaciones. En el cuadro 1 se muestra la ejecución presupuestaria realizada durante el 2016

correspondiente a ¢136,024,367,053, beneficiando a 218,183 familias.

La mayor cantidad de beneficiarios y de recursos económicos ejecutados se concentran en el beneficio

Avancemos con una inversión de ¢50,215,194,380 que benefició a 132,737 familias y 169,263 estudiantes.

En segundo lugar, la inversión se destina al beneficio Atención a Familias con una inversión de

¢47,123,901,590 que favorece a 108,209 familias. Con el beneficio de Cuido y Desarrollo Infantil 26,642

personas menores de edad se beneficiaron con una ejecución presupuestaria de ¢25,834,950,102. En

Emergencias se ejecutó ¢3,295,053,048 para beneficiar a 4,190 familias. Procesos Formativos 6,990

personas se vieron favorecidas, con una inversión económica de ¢3,104,571,161. El beneficio de Asignación

Familiar H ejecutó ¢2,112,905,222 para 2,838 familias. Para Ideas Productivas se atendieron a 1,596

personas con una inversión de ¢1,994,430,283. En el caso de Veda 1,758 personas fueron atendidas con un

monto invertido de ¢807,070,000. Mejoramiento de Vivienda a 249 familias se les otorgó ¢685,820,528.

Capacitación atendió a 2,253 personas con una inversión de ¢472,704,339. En el caso de Capacitación

Territorial Indígena, 334 personas se les benefició con un monto de ¢135,644,000, para Compra de Lote y/o

Vivienda a 5 familias se favorecieron con un monto de ¢110,700,000. Siguiendo el orden, el beneficio de

Prestación Alimentaria K reporta la atención de 240 personas con una inversión de ¢96,488,400 y por último

se encuentra TMC-Personas Trabajadora Menores de Edad beneficiando a 77 personas con un monto de

¢34,934,000.

En cuanto a grupos poblacionales de interés se destaca la inversión en adultos mayores, 3,687 hombres y

6,458 mujeres con un monto total de ¢3,374,743,389; seguidos por los y las beneficiadas en Asentamientos

Indígenas que suman 3,630 familias y una inversión de ¢2,197,427,184. En el Programa Bienestar y

Promoción Familiar se encuentra la Estrategia del Puente al Desarrollo en donde se reportan 27,341 familias

beneficiadas, las cuales fueron ingresadas por los cogestores 2y una inversión de ¢38,319,212,995.

Con el código especial 225-PND Familias Meta Plan Nacional de Desarrollo se registran 30,257 familias

cuya inversión alcanzó los ¢20,707,295,903.

De la población beneficiaria total, en cuanto al número de beneficios que reciben las familias, se tiene:

Un beneficio: 165,239 familias.

Dos beneficios: 45,237 familias.

Tres beneficios: 6,833 familias.

Cuatro beneficios: 799 familias.

Cinco beneficios: 70 familias.

Seis beneficios: 5 familias.

2 La información sobre la Estrategia del Plan Puente al Desarrollo para efectos de este informe considera únicamente los datos de las

familias que fueron ingresadas por el cogestor, según la variable identificada en el SABEN. No se tomaron en cuentos las familias

que indicaban “Excluido”.

5

En cuanto al apoyo a organizaciones (atención grupal) se registró que para el 2016 hubo una ejecución en

Asociaciones Transferencias de Capital, con 45 organizaciones y un total de 45 proyectos, para una inversión

total de ¢2,486,636,458. Asociaciones Transferencias Corrientes con 11 organizaciones y 13 proyectos con

un monto ejecutado de ¢2,486,636,458. Cooperativas de Transferencias de Capital con 2 organizaciones y 2

proyectos para una ejecución de ¢85,000,000. Cooperativas Transferencias Corrientes con 1 organización y

proyecto para un monto invertido de ¢26,350,000.

Cuadro 1 IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Resumen de Beneficios Individuales y

Grupales. Número de Beneficiarios/as, Monto Entregado, según Beneficio. Total 2016.

Programa Área

Estratégica Oferta Institucional Unidad de medida Nº de Benef.

Monto

Ejecutado

Monto Total

Ejecutado por

Beneficio

(en colones)

Bie

nest

ar y

Prom

oció

n F

am

ilia

r

BENEFICIOS INDIVIDUALES

Bienestar

Familiar

BENEFICIO ATENCION A FAMILIAS (0001)

Motivo: 1 Necesidades Básicas Familias 106,782 46,515,813,005

47,123,901,590 Otros motivos Familias 1,427 608,088,585

Total de Familias en Atención a Familias Total Familias 108,209 47,123,901,590

BENEFICIO DE CUIDO Y DESARROLLO INFANTIL ( 1016)

Asociación de Bienestar Social (B) Niños y niñas 79 96,894,000

25,834,950,102

Centros infantiles (F) Niños y niñas 18,629 19,072,979,770

Hogares comunitarios (H) Niños y niñas 2,154 1,580,809,941

Atención temporal (T) Niños y niñas 609 132,786,000

CECUDI (U) Niños y Niñas 5,171 4,951,480,391

Total de niños y niñas en Cuido y desarrollo infantil (1016) 26,642 25,834,950,102

Total de familias en Cuido y desarrollo infantil módulo grupal(1016) 18,734

BENEFICIO DE EMERGENCIAS ( 0003)

Mot: 1 Inundación Familias 3,145 2,486,546,781

3,295,053,048

Mot: 2 Terremoto Familias 15 8,660,493

Mot: 3 Incendio Familias 280 224,822,755

Mot: 4 Derrumbe/Deslizamiento Familias 225 149,614,055

Mot: 5 Familias 8 1,980,000

Mot: 6 Tornado Familias 417 343,352,611

Mot: 7 Contaminación ambiental Familias 3 1,196,197

Mot: 8 Pago de alquiler de vivienda Familias 19 8,265,000

Más de un motivo Familias 69 65,596,731

Sin información Familias 9 5,018,425

Total Familias 4,190 3,295,053,048

BENEFICIO DE ASIGNACION FAMILIAR H (1014)

Motivo 1: Alimentación Familias 2,389 1,741,636,486

2,112,905,222

Motivo 2: Alquiler vivienda Familias 3 1,850,000

Motivo 3: Pago de asistente personal Familias 104 76,741,792

Motivo 4: Gastos de capacitación laboral, técnica y/o

universitaria Familias 22 17,255,000

Motivo 5: Excepción Familias 13 7,210,000

6

Programa Área


Monto

Ejecutado

Monto Total

Ejecutado por

Beneficio

(en colones)

Más de un motivo Familias 212 190,283,744

Sin información Familias 95 77,928,200

Total de Familias en Asignación familiar H Total

Familias 2,838 2,112,905,222

BENEFICIO PRESTACION ALIMENTARIA INCISO K (1015)

Número de Familias y Monto Ejecutado Total Familias 240 96,488,400 96,488,400

BENEFICIO DE VEDA (1017)

Número de Personas y Monto Ejecutado

Hombres 1,255 579,855,000

807,070,000 Mujeres 503 227,215,000 Total hombres y mujeres 1,758 807,070,000

Desarrollo

Socio

Educativo

BENEFICIO AVANCEMOS (0002)

Número de Familias y Estudiantes en Avancemos

Total Familias 132,737 50,215,194,380

50,215,194,380 Hombres 82,530 24,157,501,000

Mujeres 86,733 26,057,693,380

Total Estudiantes 169,263 50,215,194,380

BENEFICIO PROCESOS FORMATIVOS (1002)

Procesos Formativos Unidad de medida

personas (Sexo) Nº de Benef.

Monto

Ejecutado

Monto Total

Ejecutado por

beneficio

(en colones)

Motivo 1:Formación Humana Hombres 73 32,810,000

3,104,571,161

Mujeres 4,475 2,698,225,015

Motivo 2: Articulación Hombres 11 2,520,000

Mujeres 56 8,084,000

Motivo 3: Otros Procesos Formativos Hombres 298 50,593,041

Mujeres 2,032 291,987,385

Más de un motivo Hombres

Mujeres 3 470,000

Sin Información Hombres

Mujeres 42 19,881,720

Total Beneficio Procesos Formativos Total hombres y mujeres 6,990 3,104,571,161

TMC-PERSONAS TRABAJADORA MENORES DE EDAD (1019)

Número de Personas Trabajadoras Menores de Edad

Hombres 54 24,434,000

34,934,000 Mujeres 23 10,500,000

Total hombres y mujeres 77 34,934,000

PAQUETES DE IMPLEMENTOS ESCOLARES. Corresponde a una entrega al inicio del curso lectivo.

Desarrollo

Socio

Productivo

y Comunal

BENEFICIO IDEAS PRODUCTIVAS INDIVIDUALES (0004)

Producción Hombres Personas 407 448,274,637

1,994,430,283 Producción Mujeres Personas 1,189 1,546,155,646

Número de personas Ideas Productivas Individuales Total Personas 1,596 1,994,430,283

BENEFICIO CAPACITACIÓN (1004)

Motivo 1: Capacitación Técnica Hombres 214 37,109,500

472,704,339 Mujeres 1,674 332,179,183

Motivo 2: Capacitación Microempresarial Hombres 38 6,784,756

Mujeres 313 92,868,900

7

Programa Área


Monto

Ejecutado

Monto Total

Ejecutado por

Beneficio

(en colones)

Dós motivos Hombres 1 150,000

Mujeres 6 2,010,000

Sin Información Motivo Hombres 1 210,000

Mujeres 6 1,392,000

Total hombres y mujeres 2,253 472,704,339

BENEFICIO CAPACITACIÓN TERRITORIAL INDIGENA (1018)

Motivo 1: Capacitación Técnica Hombres 57 23,940,000

135,644,000

Mujeres 276 111,284,000

Sin Información Hombres

Mujeres 1 420,000

Total hombres y mujeres 334 135,644,000

BENEFICIO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (0010)

Número de familias Mejoramiento de

Vivienda Familias 249 685,820,528 685,820,528

BENEFICIO MEJORAMIENTO DE VIVIENDA PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS (1020)

No se presentó ejecución presupuestaria durante 2016

BENEFICIO COMPRA DE LOTE Y/O VIVIENDA (1013)

Número de familias Compra de Lote y/o

Vivienda Familias 5 110,700,000 110,700,000

SUBTOTAL EJECUTADO BENEFICIOS INDIVIDUALES 2016 136,024,367,053

BENEFICIOS GRUPALES

ASOCIACIONES TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (1005)

Asociaciones Transferencias de Capital Cantidad de organizaciones:

45

Cantidad de

proyectos:

45

Ejecución:

2,486,636,458 2,486,636,458

ASOCIACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES (0005)

Asociaciones Transferencias Corrientes Cantidad de organizaciones:

11

Cantidad de

proyectos:

13

Ejecución:

209,425,000 209,425,000

COOPERATIVAS TRANSFERENCIAS DE CAPITAL (1007)

Cooperativas Transferencias de Capital Cantidad de organizaciones:

2

Cantidad de

proyectos:

2

Ejecución:

85,000,000 85,000,000

COOPERATIVAS TRANSFERENCIA CORRIENTES (0007)

Cooperativas Transferencias Corrientes Cantidad de organizaciones:

1

Cantidad de

proyectos:

1

Ejecución:

26,350,000 26,350,000

SUBTOTAL EJECUTADO BENEFICIOS GRUPALES 2016 2,807,411,458

TOTAL EJECUTADO 2016 138,831,778,511

POBLACIONES ESPECÍFICAS

Grupos

poblaciones

de interés

Código Especial 15: Población Indígena (todos los

beneficios)

Total Familias 3,630 2,197,427,184

2,197,427,184 Hombres 2,087 696,423,590

Mujeres 3,530 1,501,003,594

Total Personas 5,617 2,197,427,184

Código Especial 15-1: Población Ngäbe y Buglé Total Familias 285 137,130,921 137,130,921

8

Programa Área


Monto

Ejecutado

Monto Total

Ejecutado por

Beneficio

(en colones)

Hombres 301 65,695,351

Mujeres 315 71,435,570

Total Personas 616 137,130,921

Código Especial 40: Familias benef. en Asentamientos

IDA (todos los beneficios)

Total Familias 325 208,860,247

208,860,247 Hombres 220 68,574,326

Mujeres 293 140,285,921


Código Especial 66: Explotación sexual comercial de

menores


3,832,000 Hombres 3 525,000

Mujeres 11 3,307,000


Código Especial 234: Población Afrodescendiente


333,923,917 Hombres 140 55,888,000

Mujeres 418 278,035,917


Personas adultas mayores beneficiadas (65 años y más)

Hombres 3,687 1,297,016,714

3,374,743,389 Mujeres 6,458 2,077,726,675

Total Personas 10,145 3,374,743,389

Jefaturas familiares por Sexo

Jefatura Masculina 14,185 6,547,881,123

49,579,671,655 Jefatura Femenina 82,476 43,031,790,532

Total Personas 96,661 49,579,671,655

Población total beneficiaria según sexo

Hombres 112,015 44,944,011,154

136,024,367,053 Mujeres 199,436 91,080,355,899

Total Personas 311,451 136,024,367,053

Población con discapacidad (personas que recibieron

beneficio)

Hombres 11,157 4,267,185,071

14,683,897,166 Mujeres 24,923 10,416,712,095

Total Personas 36,080 14,683,897,166

Familias incorporadas en la Estrategia Puente al

Desarrollo

Total Familias 27,341 38,319,212,995

38,319,212,995 Hombres 14,052 6,890,204,242

Mujeres 37,538 31,429,008,753

Total Personas 51,590 38,319,212,995

Código Especial 225-PND: Familias Meta Plan Nacional

de Desarrollo

Total Familias 30,257 20,707,295,903

20,707,295,903 Hombres 12,368 5,152,232,154

Mujeres 34,853 15,555,063,749

Total Personas 47,221 20,707,295,903

Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

9

2.2. Conteo de Beneficios Asignados por Familia

En este acápite se presentan los datos del total de familias netas que recibieron beneficios durante el 2016, ya

que una familia pudo recibir de uno hasta seis beneficios diferentes. En el siguiente cuadro se muestra el total

de familias beneficiadas y el monto de ejecución en dicho período:

Cuadro 2 IMAS. Total de Familias Beneficiadas por Beneficios Individuales Entregados, según

Cantidad de Beneficios y Monto de Ejecución, Total 2016.

Descripción Cantidad

Familias Monto Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

Un Beneficio 165,239 74,692,889,150 54.91%

Dos Beneficios 45,237 46,123,270,215 33.91%

Tres Beneficios 6,833 12,831,938,423 9.43%

Cuatro Beneficios 799 2,092,690,799 1.54%

Cinco Beneficios 70 259,635,518 0.19%

Seis Beneficios 5 23,942,948 0.02%

TOTAL 218,183 136,024,367,053 100.00%


Del total de familias beneficiadas en el 2016 (218,183 familias) expuestas en el cuadro anterior, el 54.91%

recibieron un beneficio, el 33.91% obtuvieron dos beneficios, el 9.43% tres beneficios, el 1.54% cuatro

beneficios, el 0.19% cinco beneficios y el 0.02% seis beneficios.

2.3. Familias Beneficiadas por Línea de Pobreza y Grupo de Prioridad LP Y GP

En el cuadro 3, se presenta la distribución de la cantidad de familias beneficiadas según su ubicación por

línea de pobreza y grupo de prioridad.

En orden descendente, se tiene la mayor cantidad de familias atendidas en Pobreza Extrema representando

126,273 familias, con inversión de ¢87,226,106,159. En la Línea de Pobreza Básica se atendieron 87,342

familias con una inversión de ¢46,710,475,649, y sobre la Línea de Pobreza (No Pobres) se registraron 4,313

familias, con una inversión de ¢2,001,578,710. En cuanto a los registros sin información se atendieron 255

familias, alcanzando una inversión de ¢86,206,535.

10

Cuadro 3 IMAS. Programa Bienestar y Promoción Familiar. N° de Familias Beneficiarias y Monto Entregado, por Línea de Pobreza, según

Grupo de Prioridad. Total 2016.

Grupo de

Prioridad

Línea de Pobreza

Total No.

Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado

EXTREMA BASICA NO POBRES SIN INFORMACIÓN

No.

Familias Monto Ejecutado No. Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

GRUPO 2 51,254 33,194,881,027 55,826 30,142,447,984 123 74,991,679

107,203 63,412,320,690 46.62%

GRUPO 1 72,921 53,002,784,197 4,039 2,335,907,617

76,960 55,338,691,814 40.68%

GRUPO 3 1,401 704,093,928 26,761 13,928,048,871 1,387 692,464,979

29,549 15,324,607,778 11.27%

GRUPO 4 11 8,166,000 513 203,110,633 2,737 1,187,943,586

3,261 1,399,220,219 1.03%

PARCIAL 483 229,544,607 134 77,098,544 65 46,078,466 199 46,030,100 881 398,751,717 0.29%

FISI O SIN

INFORMACIÓN 203 86,636,400 69 23,862,000 1 100,000 23 4,475,000 296 115,073,400 0.08%

SIN FIS

33 35,701,435 33 35,701,435 0.03%

Total 126,273 87,226,106,159 87,342 46,710,475,649 4,313 2,001,578,710 255 86,206,535 218,183 136,024,367,053 100%


11

2.4. Ejecución Presupuestaria según ARDS

Este apartado se destina a mostrar la ejecución presupuestaria del Programa Bienestar y Promoción Familiar

según cada ARDS. La información se brinda por familias beneficiarias y monto ejecutado por beneficio, por

Grupo de Puntaje, Línea de Pobreza, Alternativas de Atención a la Niñez por Módulo Grupal (niños y niñas)

e Individual (familias), Motivos de Atención y Número de Familias Beneficiarias según cantidad de

beneficios recibidos.

De manera general se muestran en la siguiente figura la ejecución presupuestaria total por ARDS de los

beneficios individuales:

Figura 1 IMAS. Ejecución Presupuestaria Total según ARDS, Total 2016.


12

En el cuadro numero 4 (parte 1, 2 y 3) se muestra la ejecución presupuestaria según cantidad de familias atendidas, beneficios y monto otorgados según

ARDS.

Cuadro 4 (Parte 1) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado. Por Beneficio, según

ARDS. Total 2016.

ARDS

ASIGNACION

FAMILIAR H

ATENCION A

FAMILIAS AVANCEMOS CAPACITACION

CAPACITACION

TERRITORIAL

INDIGENA

COMPRA DE

LOTES O COMPRA

DE LOTES CON

VIVIENDA

No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

BRUNCA 1,093 595,490,693 13,373 7,063,786,187 18,469 7,518,271,000 684 109,948,275 114 44,014,000

NORESTE 312 399,972,744 11,619 5,080,040,302 14,214 5,291,110,000 163 80,326,000

CHOROTEGA 227 148,943,000 12,011 5,312,744,345 14,178 5,430,552,000 228 63,910,000

CARTAGO 197 188,842,237 8,212 3,735,006,035 16,074 6,077,515,000 35 6,488,889 111 46,200,000

HUETAR NORTE 217 139,867,000 9,648 4,339,918,713 10,938 4,237,305,880 112 13,047,687

PUNTARENAS 248 128,190,000 12,772 5,447,919,290 10,371 3,690,146,500 356 85,495,330

ALAJUELA 101 104,613,352 9,052 3,861,389,419 15,700 5,950,176,000 63 5,225,000

4 89,000,000

HUETAR CARIBE 90 54,922,200 11,447 5,011,982,474 13,173 4,824,266,500 414 76,163,158 109 45,430,000

SUROESTE 148 125,010,000 12,100 4,003,472,173 10,869 4,016,390,000 35 7,500,000

1 21,700,000

HEREDIA 205 227,053,996 7,975 3,267,642,652 8,751 3,179,461,500 140 24,600,000

Total 2,838 2,112,905,222 108,209 47,123,901,590 132,737 50,215,194,380 2,230 472,704,339 334 135,644,000 5 110,700,000

(continúa en página siguiente)


13

Cuadro 5 (Parte 2) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según

ARDS. Total 2016.

ARDS

CUIDO Y DESARROLLO

INFANTIL EMERGENCIAS

IDEAS PRODUCTIVAS

INDIVIDUALES

MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA

PRESTACION

ALIMENTARIA K

No.


No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

No.

Familias

Monto

Ejecutado

BRUNCA 802 699,156,650 337 128,101,568 229 393,453,439 120 337,114,866 194 73,796,000

NORESTE 3,604 5,943,196,040 191 118,228,406 113 129,553,582 3 5,267,187 14 5,827,400

CHOROTEGA 2,273 2,717,068,507 1,039 1,044,065,479 345 292,358,053 48 149,974,863

CARTAGO 2,906 3,932,818,092 42 30,693,760 150 107,164,504 30 85,261,775 4 2,100,000

HUETAR NORTE 1,190 1,544,580,780 2,198 1,748,263,649 158 197,652,795 10 24,852,203 11 5,305,000

PUNTARENAS 1,360 1,673,493,979 22 9,235,000 196 279,623,897 27 60,779,028

ALAJUELA 1,511 2,214,540,615 73 56,900,764 56 56,838,856

HUETAR CARIBE 794 1,062,207,663 148 67,640,380 138 209,694,574 2 6,003,100

SUROESTE 2,226 2,956,127,667 65 22,072,370 113 139,723,702 4 6,808,704 3 2,500,000

HEREDIA 2,068 3,091,760,109 75 69,851,672 94 188,366,881 5 9,758,802 14 6,960,000

Total 18,734 25,834,950,102 4,190 3,295,053,048 1,592 1,994,430,283 249 685,820,528 240 96,488,400



14

Cuadro 6 (Parte 3) IMAS. Programa de Bienestar y Promoción Familiar. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según

ARDS. Total 2016.

ARDS

PROCESOS FORMATIVOS

TMC-PERSONAS

TRABAJADORAS MENORES

DE EDAD

VEDA Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado No.


No.


No.


BRUNCA 1,157 439,003,650 19 8,850,000

17,410,986,328 12.8%

NORESTE 542 279,190,000 4 3,300,000

17,336,011,661 12.7%

CHOROTEGA 748 436,603,800 3 1,800,000 148 92,945,000 15,690,965,047 11.5%

CARTAGO 576 263,420,000

14,475,510,292 10.6%

HUETAR NORTE 1,318 440,406,551 4 434,000

12,691,634,258 9.3%

PUNTARENAS 668 433,825,000 36 16,200,000 1,288 714,125,000 12,539,033,024 9.2%

ALAJUELA 501 87,325,160

12,426,009,166 9.1%

HUETAR CARIBE 692 418,492,000 7 3,300,000

11,780,102,049 8.7%

SUROESTE 412 148,400,000

11,449,704,616 8.4%

HEREDIA 305 157,905,000 2 1,050,000

10,224,410,612 7.5%

Total 6,919 3,104,571,161 75 34,934,000 1,436 807,070,000 136,024,367,053 100.0%


15

Gráfico 1 IMAS. Porcentajes del Monto Ejecutado en el Programa Bienestar y Promoción Familiar

por Beneficio. Total 2016.

Fuente: Cuadro 4

La información del siguiente Cuadro 7 se desagrega por ejecución presupuestaria de acuerdo a cada

ARDS y por Línea de Pobreza. Se puede observar que la mayor inversión social se ha realizado en

Brunca, Noreste y Chorotega.

16

Cuadro 7 IMAS. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Línea Pobreza, según ARDS. Total 2016

ARDS

EXTREMA BASICA NO POBRES SIN INFORMACION Total N°

Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado N°

Familias

Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

BRUNCA 17,956 12,612,709,186 9,427 4,715,578,167 219 76,985,875 22 5,713,100 27,624 17,410,986,328 12.8%

NORESTE 13,583 10,367,883,548 10,760 6,648,898,939 632 308,323,124 20 10,906,050 24,995 17,336,011,661 12.7%

CHOROTEGA 15,602 11,452,666,193 7,879 4,051,244,635 345 172,476,219 48 14,578,000 23,874 15,690,965,047 11.5%

CARTAGO 12,226 8,628,464,231 10,400 5,716,177,824 423 125,577,952 16 5,290,285 23,065 14,475,510,292 10.6%

HUETAR

NORTE 12,587 8,920,223,694 5,938 3,373,895,730 706 379,665,434 52 17,849,400 19,283 12,691,634,258 9.3%

PUNTARENAS 13,162 8,975,421,556 6,660 3,310,940,037 580 240,543,131 39 12,128,300 20,441 12,539,033,024 9.2%

ALAJUELA 9,961 5,804,608,647 12,635 6,374,280,042 566 244,505,477 9 2,615,000 23,171 12,426,009,166 9.1%

HUETAR

CARIBE 12,301 7,822,488,518 7,815 3,834,052,827 264 117,253,704 22 6,307,000 20,402 11,780,102,049 8.7%

SUROESTE 11,309 6,757,010,094 8,675 4,442,219,366 345 244,498,756 20 5,976,400 20,349 11,449,704,616 8.4%

HEREDIA 7,586 5,884,630,492 7,153 4,243,188,082 233 91,749,038 7 4,843,000 14,979 10,224,410,612 7.5%

Total 126,273 87,226,106,159 87,342 46,710,475,649 4,313 2,001,578,710 255 86,206,535 218,183 136,024,367,053 100%


17

3. Resultados para Algunas Poblaciones de Interés

3.1. Información Relacionada a la Población Indígena

Para identificar a las familias de la población indígena, se les asigna el código especial 15 o 15-1.

Partiendo de esta identificación se registra un total de 3,630 familias, del total de familias beneficiadas

estas pudieron recibir más de un beneficio como se refleja en el cuadro 8 y 9, la inversión aproximada es

de ¢2,197,427,184.

La Huetar Caribe registra la mayor inversión presupuestaria (¢879,817,574). Según orden de importancia

el ARDS Brunca presenta un monto de ¢758,280,111; el ARDS Cartago con un valor de ejecución de

¢367,960,373.

El beneficio con mayor ejecución presupuestaria es Atención a Familias con un 47.84%, seguido por

Avancemos con el 39.14% y Procesos Formativos con el 4.81%.

18

Cuadro 8 (Parte 1) IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS.

Total 2016.

ARDS

ASIGNACION

FAMILIAR H

ATENCION A


CAPACITACION

TERRITORIAL

INDIGENA

CUIDO Y

DESARROLLO

INFANTIL

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

HUETAR CARIBE

1,005 407,585,162 919 339,798,000

97 40,390,000 8 10,372,000

BRUNCA 6 3,320,000 676 352,718,248 758 336,262,000 7 1,160,000 77 29,104,000 4 7,536,000

CARTAGO 8 7,590,000 390 196,480,000 300 105,469,000

51 21,280,000

SUROESTE 1 2,180,000 173 56,555,000 130 52,974,000

HUETAR NORTE 1 500,000 95 32,500,000 48 17,376,000

CHOROTEGA

1 600,000 8 4,184,000

NORESTE

4 1,675,000 5 1,595,000

1 1,338,000

ALAJUELA

2 1,500,000 5 1,317,000

HEREDIA 1 375,000 4 1,175,000 2 519,000

PUNTARENAS 1 500,000 2 450,000 1 619,000

Total 18 14,465,000 2,352 1,051,238,410 2,176 860,113,000 7 1,160,000 225 90,774,000 13 19,246,000



19

Cuadro 9 (Parte 2) IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias y Monto Ejecutado, por Beneficio, según ARDS.

Total 2016.

ARDS

EMERGENCIAS

IDEAS

PRODUCTIVAS

INDIVIDUALES

MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA

PRESTACION

ALIMENTARIA K

PROCESOS

FORMATIVOS Total de

Monto

Ejecutado

% Total

de Monto

Ejecutado N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

HUETAR CARIBE 3 1,634,306 13 14,751,976 1 3,486,130

127 61,800,000 879,817,574 40.04%

BRUNCA 7 5,453,158 4 4,278,205

8 2,460,000 55 15,988,500 758,280,111 34.51%

CARTAGO 1 360,000 46 18,916,373

35 17,865,000 367,960,373 16.75%

SUROESTE 1 400,000

112,109,000 5.10%

HUETAR NORTE

3 2,562,126

30 9,700,000 62,638,126 2.85%

CHOROTEGA

1 375,000 5,159,000 0.23%

NORESTE

4,608,000 0.21%

ALAJUELA 1 400,000

3,217,000 0.15%

HEREDIA

2,069,000 0.09%

PUNTARENAS

1,569,000 0.07%

Total 13 8,247,464 66 40,508,680 1 3,486,130 8 2,460,000 248 105,728,500 2,197,427,184 100.00%


20

Gráfico 2 IMAS. Familias Indígenas Beneficiarias. Porcentaje de Ejecución por Beneficio.

Total 2016.

Fuente: Cuadro 8

3.1.1. Información Población Ngäbe y Buglé

Para identificar a las familias de la población Ngäbe y Buglé, se les asigna el código especial 15-1.

Partiendo de esta identificación se registra un total de 285 familias beneficiadas, del total de familias

beneficiadas estas pudieron recibir más de un beneficio como se refleja en el cuadro 10, la inversión

aproximada es de ¢137,130,921.

La ARDS Brunca registra la mayor inversión presupuestaria (¢135,106,000). Según orden de importancia

la Huetar Chorotega presenta un monto de ¢1,368,570; el ARDS Huetar Caribe con un valor de ejecución

de ¢525,000.

21

Cuadro 10 IMAS. Familias Indígenas Ngäbe y Buglé Beneficiarias y Monto Ejecutado, por

Beneficio, según ARDS. Total 2016.

ARDS

ATENCION A

FAMILIAS AVANCEMOS

CUIDO Y

DESARROLLO

INFANTIL

PROCESOS

FORMATIVOS Monto

Total

Ejecutado

% Total

del Monto

Ejecutado N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

BRUNCA 3 400,000 2 621,000 282 133,710,000 1 375,000 135,106,000 98.52%

CHOROTEGA 1 1,218,570 1 150,000

1,368,570 1.00%

HUETAR

CARIBE 1 350,000 1 175,000

525,000 0.38%

CARTAGO

1 131,351

131,351 0.10%

Total 5 1,968,570 4 946,000 283 133,841,351 1 375,000 137,130,921 100.00%


3.2. Información sobre Jefatura Femenina

El IMAS identifica las jefaturas de familias según sexo, en este apartado se hace referencia a la jefatura

femenina, por ser notable la feminización de la pobreza. Por lo cual, se tiene que para esta población el

IMAS ha favorecido durante el año 2016 un total de 82, 476 familias, del total de familias beneficiadas

estas pudieron recibir más de un beneficio como se refleja en el cuadro 11 y 12 con una inversión de

¢43,031,790,532

Las ARDS que muestra una mayor inversión de recursos es Brunca con inversión de ¢5,941,161,551 y le

sigue el ARDS Chorotega con una inversión de ¢5,192,127,293.

En el cuadro número 11 y 12 se muestra información detallada por ARDS referente a familias con

jefatura femenina beneficiadas y monto ejecutado, según el beneficio que han recibido.

22


Total 2016.

ARDS

ASIGNACION

FAMILIAR H

ATENCION A


CAPACITACION

TERRITORIAL

INDIGENA

COMPRA DE

LOTES O

COMPRA DE

LOTES CON

VIVIENDA

EMERGENCIAS

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familia

s

Monto

Ejecutado

N° de

Familia

s

Monto

Ejecutado

N° de

Familia

s

Monto

Ejecutad

o

N° de

Familia

s

Monto

Ejecutad

o

N° de

Familia

s

Monto

Ejecutado

BRUNCA 503 280,163,212 8,353 4,584,980,751 757 208,712,000 349 53,710,094 49 18,919,00

0 145 59,556,014

CHOROTEGA 146 98,431,000 8,257 3,810,175,467 738 204,775,000 183 50,960,000

432 377,005,855

NORESTE 259 325,854,744 9,205 4,203,623,931 450 117,045,000 134 66,827,000

88 54,303,686

PUNTARENAS 166 86,780,000 8,582 3,895,023,890 479 129,814,000 260 64,894,330

15 6,540,000

HUETAR

CARIBE 68 43,342,000 8,319 3,939,341,056 426 105,463,000 357 65,258,398 56

23,520,00

0 62 28,152,519

HUETAR

NORTE 115 75,541,000 5,654 2,570,785,826 497 127,786,000 43 5,376,333

946 799,718,594

SUROESTE 125 105,120,000 9,762 3,370,345,788 516 128,566,000 30 6,000,000

1 21,700,00

0 35 12,677,596

CARTAGO 137 135,963,237 5,685 2,647,695,549 588 153,094,000 23 4,259,225 36 14,700,00

0 20 14,386,847

HEREDIA 156 171,344,996 6,097 2,593,448,345 360 90,549,000 129 22,610,000

23 20,069,202

ALAJUELA 58 59,736,408 6,123 2,656,269,134 401 101,947,000 40 3,355,000

3 54,000,00

0 33 23,711,268

Total 1,733 1,382,276,597 76,037 34,271,689,73

7 5,212

1,367,751,0

00 1,548

343,250,38

0 141

57,139,00

0 4

75,700,00

0 1,799

1,396,121,5

81 (continúa en página siguiente)


23


Total 2016.

ARDS

IDEAS PRODUCTIVAS

INDIVIDUALES

MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA

PRESTACION

ALIMENTARIA K

PROCESOS

FORMATIVOS VEDA

Total de Monto

Ejecutado

% Total del

Monto

Ejecutado N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

Monto

Ejecutado

BRUNCA 93 174,101,574 75 211,248,756 79 26,045,000 788 323,725,150

5,941,161,551 13.81%

CHOROTEGA 165 161,539,923 40 126,383,748

598 354,736,300 14 8,120,000 5,192,127,293 12.07%

NORESTE 58 67,345,617 1 1,755,114 11 5,071,400 409 225,641,000

5,067,467,492 11.78%

PUNTARENAS 128 178,209,299 20 43,140,990

519 353,950,000 160 71,195,000 4,829,547,509 11.22%

HUETAR CARIBE 105 163,969,722 2 6,003,100

523 331,577,800

4,706,627,595 10.94%

HUETAR NORTE 54 72,122,655 5 12,766,578 5 2,235,000 736 292,132,307

3,958,464,293 9.20%

SUROESTE 85 107,046,522 3 6,333,488 3 2,500,000 349 124,650,000

3,884,939,394 9.03%

CARTAGO 59 46,428,107 28 79,444,907 1 100,000 333 146,739,000

3,242,810,872 7.54%

HEREDIA 68 137,087,751 4 7,396,416 12 6,360,000 288 150,870,000

3,199,735,710 7.44%

ALAJUELA 31 36,370,114

399 73,519,899

3,008,908,823 6.99%

Total 846 1,144,221,284 178 494,473,097 111 42,311,400 4,942 2,377,541,456 174 79,315,000 43,031,790,532 100.00%


24

3.3. Información sobre la Población Adulta Mayor

La Ley Nº 7935 del 25/10/1999, denominada “Ley Integral para la Persona Adulta Mayor”, publicada en

la Gaceta No, 221 del 15 de noviembre de 1999; y el Decreto Ejecutivo Nº 30438-MP del 19/04/2002.

“Reglamento a la Ley No. 7935 Ley Integral para la Persona Adulta Mayor”, publicada en la Gaceta No.

93 del 16 de mayo del 2002; establecen la atención de este grupo poblacional.

En el cuadro 13 se detalla la inversión y cobertura según beneficio y monto entregado por ARDS. El

IMAS otorgó beneficios a 10,145 personas adultas mayores de 65 años o más (beneficiarios directos); de

los cuales 3,687 son hombres y 6,458 son mujeres, con una inversión total de ¢ 3,374,743,389.

El ARDS que presenta mayor ejecución presupuestaria favoreciendo a este grupo poblacional es la Huetar

Norte, con ¢771,298,754. Le sigue el ARDS Chorotega, con ¢490,013,972 y en tercera posición el ARDS

Noreste, con ¢395,679,196.

El beneficio de Atención a Familias presenta la mayor ejecución presupuestaria, con una inversión de

¢2,865,652,322, que beneficia a 9,622 personas adultas mayores a nivel nacional. En cuanto a inversión

se refiere, el beneficio Asignación Familiar H se ubica en el segundo lugar con un monto de ¢92,574,000

de 177 personas adultas mayores.

25

Cuadro 13 (Parte 1) IMAS. N° de Familias con Personas Adultas Mayores Beneficiarias, por Beneficio Otorgado y Monto Ejecutado, según

ARDS. Total 2016.

ARDS

ASIGNACION

FAMILIAR H ATENCION A FAMILIAS CAPACITACION

COMPRA DE LOTES O

COMPRA DE LOTES CON

VIVIENDA

EMERGENCIAS

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

HUETAR NORTE 15 9,606,000 1,554 587,200,000 3 368,692

215 155,142,860

CHOROTEGA 6 2,960,000 1,211 388,307,485 3 840,000

90 89,038,387

NORESTE 2 1,050,000 1,230 382,995,171

13 7,565,000

ALAJUELA 3 3,696,000 875 333,199,900

1 27,000,000 2 1,040,000

PUNTARENAS 13 4,995,000 1,178 319,640,000 2 120,000

2 400,000

BRUNCA 131 65,980,000 654 184,382,420 8 1,126,000

38 11,853,053

SUROESTE 2 500,000 1,092 202,640,871

7 2,974,585

HUETAR CARIBE 1 312,000 834 182,718,481 2 300,000

17 7,583,186

HEREDIA 4 3,475,000 649 164,090,000 1 210,000

5 3,448,000

CARTAGO

345 120,477,994

5 4,261,638

Total 177 92,574,000 9,622 2,865,652,322 19 2,964,692 1 27,000,000 394 283,306,709



26

Cuadro 14 (Parte 2) IMAS. N° De Familias con Personas Adultas Mayores Beneficiarias, por Beneficio Otorgado y Monto Ejecutado, según

ARDS. Total 2016.

ARDS

IDEAS

PRODUCTIVAS

INDIVIDUALES

MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA

PRESTACION

ALIMENTARIA K

PROCESOS

FORMATIVOS VEDA OTRO

Total Monto

Ejecutado

% Total

del Monto

Ejecutado Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

Personas

Adultas

Mayores

Monto

Ejecutado

HUETAR NORTE 5 7,124,632 1 1,782,893

26 10,073,677

771,298,754 22.86%

CHOROTEGA 8 4,843,100

2 1,125,000 5 2,900,000

490,013,972 14.52%

NORESTE 2 2,380,025

5 1,689,000

395,679,196 11.72%

ALAJUELA 2 1,909,610

3 962,600

367,808,110 10.90%

PUNTARENAS 5 8,088,036 2 5,707,633

4 2,175,000 38 16,385,000 1 50,000 357,560,669 10.60%

BRUNCA 5 10,449,899 1 2,465,038 5 1,425,000 3 944,000

278,625,410 8.26%

SUROESTE 1 1,748,375 3 3,708,705

211,572,536 6.27%

HUETAR CARIBE

190,913,667 5.66%

HEREDIA 3 5,272,505

2 550,000

177,045,505 5.25%

CARTAGO 2 3,180,000 2 5,930,938

1 375,000

134,225,570 3.98%

Total 33 44,996,182 9 19,595,207 5 1,425,000 46 17,894,277 43 19,285,000 1 50,000 3,374,743,389 100.00%


27

3.4. Información sobre Población en Condición Especial/Discapacidad

En el cuadro 15 detalla la inversión y cobertura según discapacidad y monto entregado por hombres y

mujeres, por lo que, el IMAS otorgó beneficios a 36,080 personas con discapacidad (beneficiarios

directos); de los cuales 11,157 son hombres y 24,923 son mujeres, con una inversión total de

¢14,683,897,166.

Cuadro 15 (Parte 2) IMAS. N° de Personas con Discapacidad Beneficiarias, Durante el 2016.

Discapacidades N° de

Hombres

Monto

Ejecutado

N° de

Mujeres

Monto

Ejecutado

Total de

Hombres y

Mujeres

Total de Monto

Ejecutado

% Total del

Monto

Ejecutado

1. Deficiencia visual 1,034 380,487,870 1,815 780,164,748 2,849 1,160,652,618 7.90%

2. Deficiencia

auditiva 275 107,618,090 464 198,015,244 739 305,633,334 2.08%

3. Retraso mental 409 136,211,985 484 183,849,456 893 320,061,441 2.18%

4. Enfermedad

mental 489 164,115,537 916 370,230,385 1,405 534,345,922 3.64%

5. Deficiencia en

sistema musc. 1,904 727,109,852 4,104 1,682,708,966 6,008 2,409,818,818 16.41%

6. Deficiencia en

sistema respir. 1,566 698,224,278 3,029 1,413,329,090 4,595 2,111,553,368 14.38%

7. Otras deficiencias 3,091 1,160,851,497 8,367 3,479,991,291 11,458 4,640,842,788 31.60%

8. Deficiencias

múltiples 2,389 892,565,962 5,744 2,308,422,915 8,133 3,200,988,877 21.80%

Total 11,157 4,267,185,071 24,923 10,416,712,095 36,080 14,683,897,166 100%


En cuanto a la ejecución por ARDS se tiene Chorotega invirtió ¢ 2,120,631,466 para dicho grupo

poblacional. Le sigue la Huetar Norte, con ¢ 2,088,275,929 y en tercera posición el ARDS Noreste, con

¢1,656,886,538.

El beneficio de Atención a Familias presenta la mayor ejecución presupuestaria, con una inversión de

¢8,856,266,779 que beneficia a 24,779 personas con discapacidad. En cuanto a inversión se refiere, el

beneficio Avancemos se ubica en el segundo lugar con un monto de ¢ 2,554,742,000 de 8,609 personas

personas con discapacidad beneficiadas. En tercer puesto se encuentra el beneficio de Cuido y Desarrollo

Infantil con una inversión de ¢1,176,895,261 que favoreció a 3,718 personas con discapacidad.

28

Cuadro 16 (Parte 1) IMAS. Cantidad de Personas con Discapacidad, según Beneficio y ARDS.

Total 2016.

ARDS

ASIGNACION

FAMILIAR H

ATENCION A


CAPACITACION

TERRITORIAL

INDIGENA

CUIDO Y

DESARROLLO

INFANTIL

EMERGENCIAS

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

CHOROTEGA 84 53,704,000 3,487 1,260,756,97

6 1,219 370,712,000 44

12,320,00

0 264 93,865,215 169

157,408,31

9

HUETAR

NORTE 62 39,731,000 3,149

1,273,815,18

0 838 241,005,000 18 1,993,510

172 67,579,340 435

350,293,66

5

NORESTE 29 35,661,000 2,574 912,967,040 1,000 302,666,000 17 9,230,000

992 332,398,676 20 8,349,396

ALAJUELA 31 33,136,104 2,610 1,077,776,38

4 1,169 351,668,000 12 930,000

458 135,043,865 10 8,568,049

BRUNCA 581 314,298,212 2,312 884,158,102 769 232,843,000 45 6,740,000 5 2,100,000 76 21,988,450 51 17,211,323

HUETAR

CARIBE 33 15,046,200 2,833 952,145,378 972 277,662,000 54

10,106,12

0 15 6,300,000 117 52,357,807 24 11,711,881

SUROESTE 33 27,280,000 3,117 847,548,088 990 294,510,000 8 1,350,000

843 154,736,230 14 5,094,821

CARTAGO 25 25,685,744 1,518 618,253,497 883 266,396,000 2 300,000 7 2,940,000 388 182,486,230 10 5,237,536

PUNTARENAS 53 23,825,000 2,027 661,805,140 442 124,128,000 11 2,195,000

169 55,489,790 4 1,775,000

HEREDIA 29 32,955,000 1,152 367,040,994 327 93,152,000 7 1,200,000

239 80,949,658 6 7,698,000

Total 960 601,322,260 24,779 8,856,266,77

9 8,609

2,554,742,00

0 218

46,364,63

0 27

11,340,00

0 3,718

1,176,895,26

1 743

573,347,99

0 (continúa en página siguiente)


29

Cuadro 17 (Parte 2) IMAS. Cantidad de Personas con Discapacidad, según Beneficio y ARDS.

Total 2016.

ARDS

IDEAS

PRODUCTIVAS

INDIVIDUALES

MEJORAMIENTO

DE VIVIENDA

PRESTACION

ALIMENTARIA K

PROCESOS

FORMATIVOS

TMC-PERSONAS

TRABAJADORAS

MENORES DE

EDAD

VEDA Total del

Monto

Ejecutado

% Total

del

Monto

Ejecutad

o N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutad

o

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutad

o

N° de

Person

as

Monto

Ejecutado

CHOROTEGA 66 56,858,056 12 35,546,900

101 59,740,000

34 19,720,000 2,120,631,466 14.44%

HUETAR

NORTE 28 35,990,153 3 7,830,843 3 1,150,000 189 68,887,238

2,088,275,929 14.22%

NORESTE 15 17,190,353 1 3,337,073 3 1,212,000 64 33,875,000

1,656,886,538 11.28%

ALAJUELA 10 9,406,800

60 11,316,692

1,627,845,894 11.09%

BRUNCA 25 44,771,666 19 54,643,029 62 17,700,00

0 83 27,762,500 3 1,800,000

1,626,016,282 11.07%

HUETAR

CARIBE 21 37,611,874

92 58,500,000 1 600,000

1,422,041,260 9.68%

SUROESTE 24 29,212,080 1 475,216

58 20,850,000

1,381,056,435 9.41%

CARTAGO 23 18,347,013 8 23,218,579

60 29,132,000

1,171,996,599 7.98%

PUNTARENAS 21 29,201,498 4 9,926,987

43 28,500,000 1 600,000 82 36,395,000 973,841,415 6.63%

HEREDIA 9 18,481,595 1 1,328,101 2 520,000 22 11,980,000

615,305,348 4.19%

Total 242 297,071,08

8 49

136,306,72

8 70

20,582,00

0 772

350,543,43

0 5 3,000,000 116 56,115,000

14,683,897,16

6 100.00%


30

3.5. Información para la Población Beneficiaria Total según Nacionalidad

De 311,451 personas beneficiarias se tiene que el 93.30% son costarricenses, con una inversión de

¢126,475,699,511 y el 5.78% son nicaragüenses, con una inversión de ¢ 8,817,440,936. Los detalles

respecto a otras nacionalidades se muestran en el siguiente cuadro y según sexo se benefició durante este

período a un total de 199,436 mujeres y 112,015 hombres.

Cuadro 18 IMAS. Población Beneficiaria Total y Monto Ejecutado, por Sexo, según Nacionalidad.

Total 2016.

Nacionalidad Hombres Monto

Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total de

Personas

Monto Total

Ejecutado

% Total del

Monto

Ejecutado

COSTARRICENSE 106,856 43,048,132,936 183,734 83,427,566,575 290,590 126,475,699,511 92.980%

NICARAGUENSE 3,935 1,605,302,199 14,081 7,212,138,737 18,016 8,817,440,936 6.482%

NO HAY DATO 718 142,571,414 837 162,101,635 1,555 304,673,049 0.224%

OTRO

CENTROAMERICA 409 109,150,605 590 191,156,323 999 300,306,928 0.221%

OTRO

LATINOAMERICA 71 28,077,000 158 71,487,539 229 99,564,539 0.073%

RESTO DEL MUNDO 26 10,777,000 36 15,905,090 62 26,682,090 0.020%

Total 112,015 44,944,011,154 199,436 91,080,355,899 311,451 136,024,367,053 100.00%


4. Resultados de los Beneficios Otorgados por el Programa Bienestar y Promoción Familiar

De acuerdo con el POI 2016, el Programa de Bienestar y Promoción Familiar propone estrategias,

acciones y metas orientadas a la atención de la población en pobreza; considerando la política social como

una red de protección capaz de funcionar coordinadamente, además, las políticas institucionales y

sectoriales que le sean asignadas, junto con la adecuada selección de familias, grupos y comunidades a ser

beneficiadas, y será ejecutado en todo el territorio nacional.

31

Cuadro 19 IMAS. Oferta Programática. Año 2016 Código de

Beneficio Descripción de Beneficio

Código de

Motivo Descripción de Motivo

BENEFICIOS INDIVIDUALES

0001 ATENCION A FAMILIAS

1 NECESIDADES BASICAS

2 ENFERMEDAD (COMPRA DE EQUIPO DE APOYO TEC Y MEDIC)

3 CUOTAS ATRASADAS DE VIVIENDA

4 LEY 8545 CUOTAS ATRASADAS INFERIORES A ¢100.000 BENEF

INVU

5 PAGO DE ALQUILER DE VIVIENDA

6 PRIVADOS DE LIBERTAD

7 PROTECCION A TESTIGOS Y A LA VICTIMA

8 FAMILIAS UBICADAS EN TERRITORIOS INDIGENAS

9 LEY 8204 LIBERTAD CONDICIONAL 77 BIS

0002 AVANCEMOS

1 AVANCEMOS FIS

2 AVANCEMOS FISI

3 AJUSTE UNICO DEL MONTO POR NIVEL ACADEMICO

4 AJUSTES POR RECURSOS DE AMPARO - DEFENSORIA Y OTRAS

DEMANDAS

5 AJUSTE POR CAMBIOS DE UBICACION GEOGRAFICA

6 SECC. NOCT. C.T.P. 10 AÑO



9 TRASL. FISI-FIS FONABE

0003 EMERGENCIAS

1 INUNDACION

2 TERREMOTO

3 INCENDIO

4 DERRUMBE/DESLIZAMIENTO

5 TEMBLOR

6 TORNADO

7 CONTAMINACION AMBIENTAL

8 PAGO DE ALQUILER DE VIVIENDA

0004 IDEAS PRODUCTIVAS

INDIVIDUALES

1 PRODUCCION AGROPECUARIA

2 COMERCIO

3 ARTESANIA

4 VESTUARIO Y CALZADO

5 PRODUCTOS ALIMENTICIOS

6 AGROINDUSTRIAL E INDUSTRIAL

7 PARTICIPACION EN FERIA

8 OTROS

0010 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA

1 PAGO GASTOS DE IMPLEMENTACION

2 MEJORAS, REPARACION, AMPLIACION DE VIVIENDA

3 MURO DE RETENCION

0012 TITULACION 1 TITULACION DE TIERRAS IMAS

2 LEVANTAMIENTO DE LIMITACIONES

1002 PROCESOS FORMATIVOS

1 FORMACION HUMANA

2 ARTICULACION

3 OTROS PROCESOS

1004 CAPACITACION 1 CAPACITACION TECNICA

2 CAPACITACION MICROEMPRESARIAL

32

Código de

Beneficio Descripción de Beneficio

Código de

Motivo Descripción de Motivo

1013 COMPRA DE LOTES O COMPRA DE

LOTES CON VIVIENDA

1 COMPRA DE LOTE

2 COMPRA DE LOTE CON VIVIENDA

1014 ASIGNACION FAMILIAR H

1 ALIMENTACION

2 ALQUILER VIVIENDA

3 PAGO DE ASISTENTE PERSONAL

4 GASTOS DE CAPACITACION LABORAL, TECNICA Y/O

UNIVERSITARIA

5 EXCEPCION

1015 PRESTACION ALIMENTARIA K

1 NECESIDADES BASICAS DE SUBSISTENCIA

2 EDUCACION CONTINUA

3 PERS CON DISC PERMA O TEMPO QUE NO PUEDAN LABORAR O

ESTUDIAR

1016 CUIDO Y DESARROLLO INFANTIL

1 SUBSIDIO DE ALTERNATIVAS DE CUIDO Y DESARROLLO

INFANTIL

2 TRANSPORTE ALTERNATIVAS DE CUIDO Y DESARROLLO

INFANTIL

1017 VEDA 1 PESQUEROS

2 MOLUSQUEROS

1018 CAPACITACION TERRITORIAL

INDIGENA

1 CAPACITACION TECNICA

2 CAPACITACION MICROEMPRESARIAL

1019 TMC-PERSONAS TRABAJADORAS

MENORES DE EDAD

1 AVANCEMOS FIS

2 AJUSTES POR RECURSOS DE AMPARO-DEFENSORIA Y OTRAS

DEMANDAS

3 AJUSTES POR CAMBIOS DE UBICACIÓN GEOGRAFICA

4 SECC. NOCT.C.T.P. 10 AÑO



7 TRASL FISI-FIS FONABE

8 PRIMARIA

1020 MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS

PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 1 REPARACIÓN DE EMERGENCIAS

BENEFICIOS GRUPALES

0005 ASOCIACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES

0006 FUNDACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES

0007 COOPERATIVAS TRANSFERENCIA CORRIENTES

0008 JUNTAS DE EDUCACION

0009 MUNICIPALIDADES

0005 OTRO TIPO DE ORGANIZACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES

0006 ASOCIACIONES TRANSFERENCIA DE CAPITAL

0007 FUNDACIONES TRANSFERENCIA DE CAPITAL

0008 ASOCIACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES

0009 FUNDACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES

FUENTE: Elaboración Propia a partir del POI 2016 y SABEN.

33

4.1 Área Bienestar Familiar

Mediante esta área estratégica se propiciará el fortalecimiento de la estructura familiar, por medio de

apoyos económicos para la satisfacción de necesidades básicas y servicios específicos a aquellos grupos

de población que por su condición de pobreza extrema y pobreza requieren del aporte temporal del

Estado, bajo procesos de corresponsabilidad familiar, excepto en el caso de Emergencias.

Perfil de las Personas Beneficiarias

Familias e individuos en condición de pobreza según perfil definido con prioridad en:

Hogares con Jefatura femenina.

Familias con niños entre los 0 y 7 años de edad y posteriormente entre los 7 y 12 años de edad.

cuyos padres estudian, se capacitan o trabajan.

Familias con personas con discapacidad.

Jefas de hogar con personas menores de edad.

Familias y personas adultas mayores.

Familias indígenas.

Familias afectadas por la veda en proceso de pesca.

Jóvenes egresados de alternativas del PANI.

Personas en condición de indigencia.

Familias con personas que presenten enfermedades terminales

Personas en trata. niños y niñas en trabajo infantil o en situación de explotación sexual comercial.

4.1.1. Beneficio Atención a Familias

Con el beneficio Atención a Familias se favorecieron 108,209 familias con una inversión social de

¢47,123,901,590.

Las tres ARDS que presentan una mayor ejecución son la Brunca con ¢7,063,786,187, Puntarenas con

¢5,447,919,290 y Chorotega con ¢5,312,744,345.

En cuanto a la cobertura de familias beneficiarias sobresale la atención de las mismas en la ARDS de

Brunca, Puntarenas y Chorotega.

34

Cuadro 20 IMAS. Atención a Familias. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS.

Total 2016.

ARDS No. Familias Monto Ejecutado % Monto

Ejecutado

BRUNCA 13,373 7,063,786,187 15.0%

PUNTARENAS 12,772 5,447,919,290 11.6%

CHOROTEGA 12,011 5,312,744,345 11.3%

NORESTE 11,619 5,080,040,302 10.8%

HUETAR CARIBE 11,447 5,011,982,474 10.6%

HUETAR NORTE 9,648 4,339,918,713 9.2%

SUROESTE 12,100 4,003,472,173 8.5%

ALAJUELA 9,052 3,861,389,419 8.2%

CARTAGO 8,212 3,735,006,035 7.9%

HEREDIA 7,975 3,267,642,652 6.9%

Total 108,209 47,123,901,590 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

4.1.2. Beneficio Cuido y Desarrollo Infantil (Red de Cuido)

En el 2015, este beneficio pertenecía a un motivo del Beneficio 0001 Atención a las Familias, sin

embargo, para el 2016 se visualiza como un beneficio que presenta dos motivos indicados en el cuadro

21, por la importancia que éste presenta en sus fines y la ejecución presupuestaria que representa, se

considera conveniente describirlo con el siguiente detalle.

En cuanto al módulo grupal, niños y niñas incluidos mediante planilla, las ARDS con mayor ejecución

presupuestaria son: Noreste (¢5,943,196,040), Cartago (¢3,932,818,092), Heredia (¢3,091,760,109) y

Suroeste (¢2,956,127,667). El total de familias para el módulo grupal es de 18,734 para el año 2016.

35

Cuadro 21 (Parte 1) IMAS. Resumen Alternativas de Atención a la Niñez por Monto Ejecutado y

según ARDS. Total 2016.

ARDS

Asociación de Bienestar Social Centros Infantiles Hogares Comunitarios

Niños Monto

Ejecutado Niñas

Monto

Ejecutado Niños

Monto

Ejecutado Niñas

Monto

Ejecutado Niños

Monto

Ejecutado Niñas

Monto

Ejecutado

NORESTE

2,508 2,738,790,660 2,300 2,426,108,723 129 104,889,276 134 108,974,882

CARTAGO

1,174 1,248,879,654 1,046 1,075,082,461 78 62,100,000 70 57,564,000

HEREDIA

1,255 1,291,835,818 1,190 1,257,970,512 117 90,350,199 105 77,157,462

SUROESTE 41 55,217,000 38 41,677,000 998 1,010,983,337 872 864,139,639 251 194,017,318 242 188,162,216

CHOROTEGA

1,325 1,253,810,149 1,225 1,138,650,049 26 21,804,000 20 15,140,000

ALAJUELA

890 975,825,428 801 882,004,216 48 36,426,244 47 32,593,044

PUNTARENAS

427 382,563,731 390 350,636,500 207 136,346,625 223 151,823,075

HUETAR NORTE

690 676,565,100 684 667,687,480 42 33,967,000 46 34,719,800

HUETAR

CARIBE 296 297,523,325 245 254,249,088 22 15,462,600 15 9,954,600

BRUNCA

161 137,955,100 152 141,718,800 175 112,782,000 157 96,575,600

Total 41 55,217,000 38 41,677,000 9,724 10,014,732,302 8,905 9,058,247,468 1,095 808,145,262 1,059 772,664,679


Cuadro 22 (Parte 2) IMAS. Resumen Alternativas de Atención a la Niñez por Monto Ejecutado y


ARDS

Atención Temporal CECUDI Total

de

Niños

y

Niñas

Total de

Monto

Ejecutado

% Total del

Monto

Ejecutado Niños Monto

Ejecutado Niñas

Monto

Ejecutado Niños

Monto

Ejecutado Niñas

Monto

Ejecutado

NORESTE

329 326,462,359 263 237,970,140 5,663 5,943,196,040 23.00%

CARTAGO

773 795,208,144 679 693,983,833 3,820 3,932,818,092 15.22%

HEREDIA

190 189,662,225 170 184,783,893 3,027 3,091,760,109 11.97%

SUROESTE

338 324,375,072 297 277,556,085 3,077 2,956,127,667 11.44%

CHOROTEGA

178 147,587,971 170 140,076,338 2,944 2,717,068,507 10.52%

ALAJUELA

174 152,410,156 162 135,281,527 2,122 2,214,540,615 8.57%

PUNTARENAS

355 379,168,272 252 272,955,776 1,854 1,673,493,979 6.48%

HUETAR NORTE

73 61,416,600 84 70,224,800 1,619 1,544,580,780 5.98%

HUETAR CARIBE

258 239,335,600 275 245,682,450 1,111 1,062,207,663 4.11%

BRUNCA 296 64,494,000 313 68,292,000 67 34,720,850 84 42,618,300 1,405 699,156,650 2.71%

Total 296 64,494,000 313 68,292,000 2,735 2,650,347,249 2,436 2,301,133,142 26,642 25,834,950,102 100.00%


36

Aunado a lo anterior, se indica la cantidad de niños y niñas beneficiarios en los Centros de Atención de

Cuido en condición especial/ discapacidad, durante el 2016.

Cuadro 23 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Beneficiadas en las Alternativas de Cuido en

Condición Especial/ Discapacidad. Total 2016

Sexo Tipo de Discapacidad N° de Niños y

Niñas

Niños

1. Deficiencia visual 38

2. Deficiencia auditiva 14

3. Retraso mental 15

4. Enfermedad mental 20

5. Deficiencia en sistema musc. 61

6. Deficiencia en sistema respir. 245

7. Otras deficiencias 215

8. Deficiencias múltiples 76

Total Niños 684

Niñas

1. Deficiencia visual 26

2. Deficiencia auditiva 11

3. Retraso mental 8

4. Enfermedad mental 7

5. Deficiencia en sistema musc. 54

6. Deficiencia en sistema respir. 155

7. Otras deficiencias 167

8. Deficiencias múltiples 67

Total Niñas 495

Total 1,179 Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

Se presentan la cantidad de personas menores de edad indígenas y afrodescendientes atendidos en las

modalidades de cuido por las ARDS durante el 2016.

Cuadro 24 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Indígenas Beneficiados en Centros de Atención

de Cuido, según Modalidad. Total 2016

Sexo Modalidad N° de Niños y Niñas

Niños

ATENCIÓN TEMPORAL 293

CENTROS INFANTILES 8

CECUDI 6

HOGARES COMUNITARIOS 3

Total Niños (Sin duplicidades) 305

Niñas

ATENCIÓN TEMPORAL 308


HOGARES COMUNITARIOS 4

CECUDI 4

Total Niñas (Sin duplicidades) 317

Total general (Sin duplicidades) 622 Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

37

Cuadro 25 IMAS. Número Total de Niños y Niñas Afrodescendientes, beneficiados en Centros de

Atención de Cuido según Modalidad. Total 2016.

Sexo Modalidad N° de Niños y

Niñas

Niños CECUDI 6


Total Niños 22

Niñas CECUDI 7


Total Niñas 20

Total

42 Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

4.1.3. Beneficio Emergencia

La Ley #8488 denominada Ley Nacional de Emergencias y prevención del Riesgo, en el artículo 1º,

establece como objeto regular las acciones ordinarias establecidas en el artículo 14 de dicho cuerpo

normativo, para reducir las causas de las pérdidas de vidas y las consecuencias sociales, económicas y

ambientales, inducidas por los factores de riesgo de origen natural y entrópica; así como la actividad

extraordinaria que el Estado deberá efectuar en caso de emergencia.

En este sentido las acciones institucionales están encaminadas a brindar subsidios para compra de

alimentación, vestido, enseres, entre otros, para las familias que han sufrido algún tipo de emergencia

producto de desastre natural o provocado por el hombre, que sean de carácter imprevisible y que afecten a

las familias o personas que requieran de la intervención Institucional, tal como: inundación, terremoto,

incendio, derrumbe o deslizamiento, temblor, tornado, contaminación ambiental y pago de alquiler debido

a la emergencia.

Referente a la atención de Emergencias, la inversión total corresponde a ¢3,295,053,048; beneficiando a

4,190 familias. El ARDS Huetar Norte reporta la mayor cantidad de familias beneficiadas 2,198; le sigue

Chorotega con 1,039 familias. Asimismo para ver el detalle de monto ejecutado por cada ARDS, se

muestran la siguiente información:

Cuadro 26 IMAS. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, según ARDS. Total 2016.

ARDS N° de Familias Monto Ejecutado % Total del Monto Ejecutado

HUETAR NORTE 2,198 1,748,263,649 53.06%

CHOROTEGA 1,039 1,044,065,479 31.69%

BRUNCA 337 128,101,568 3.89%

NORESTE 191 118,228,406 3.59%

HEREDIA 75 69,851,672 2.12%

HUETAR CARIBE 148 67,640,380 2.05%

ALAJUELA 73 56,900,764 1.73%

CARTAGO 42 30,693,760 0.93%

SUROESTE 65 22,072,370 0.67%

PUNTARENAS 22 9,235,000 0.28%

Total 4,190 3,295,053,048 100.00% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

38

4.1.3.1. Atención a la Emergencia de Otto

El Instituto Mixto de Ayuda Social benefició a 4,767 familias y a 5,016 personas con la Emergencia del

Huracán Otto, siendo la ARDS Huetar Norte la que mayor porcentaje de inversión realizó, con un monto

del 59.50%, le sigue el ARDS Chorotega con el 35.97% y por último ARDS Brunca con el 2.10%.

Cuadro 27 IMAS. Cantidad de Familias y Personas Beneficiadas por la Emergencia de Otto, según

ARDS y Monto Ejecutado. Total 2016.

ARDS N° de

Familias N° de Personas Monto Ejecutado

% Total

del Monto

Ejecutado

HUETAR NORTE 2,948 3,097 2,006,169,624 59.50%

CHOROTEGA 1,441 1,522 1,212,826,326 35.97%

BRUNCA 204 212 70,756,023 2.10%

HUETAR CARIBE 105 111 45,719,998 1.36%

HEREDIA 50 51 29,026,000 0.86%

ALAJUELA 10 10 3,615,000 0.11%

PUNTARENAS 5 7 2,200,000 0.07%

NORESTE 3 5 1,427,000 0.04%

SUROESTE 1 1 200,000 0.01%

TOTAL 4,767 5,016 3,371,939,971 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08 de Enero, Generado el 09 de Enero del 2017.

En cuanto a la descripción de beneficios entregados a las familias y personas beneficiadas y el monto de

inversión realizado por cada ARDS, se muestra el cuadro 28. La ARDS que benefició a mayor número de

familias y personas según monto entregado por la emergencia es la Huetar Norte con el 59.50%, seguido

de Chorotega con el 35.97% y por último la Brunca con el 2.10%.

39

Cuadro 28 (Parte I) IMAS. Descripción de Beneficios Entregados a Familias y Personas Beneficiadas y Monto Ejecutado en Colones. Total del

2016

ARDS

ASIGNACION FAMILIAR H ATENCION A FAMILIAS AVANCEMOS CAPACITACION CUIDO Y DESARROLLO

INFANTIL

N° de

Familia

s

N° de

Personas

Monto

Ejecutado

N° de

Familia

s

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Famili

as

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutado

N° de

Familias

N° de

Personas

Monto

Ejecutado

N° de

Famili

as

N° de

Personas

Monto

Ejecutado

HUETAR

NORTE 12 12 5,460,000 493 495 237,045,891 403 543

145,149,00

0 9 9 886,941 22 28 17,034,800

CHOROTEGA

307 310 186,121,000 236 304 93,796,000 12 12 3,360,000 6 7 5,648,000

BRUNCA 1 1 750,000 29 29 13,631,055 31 38 9,814,000

HUETAR

CARIBE 11 11 5,525,000 6 8 2,285,000

HEREDIA

12 12 2,600,000 6 7 1,926,000

ALAJUELA

1 1 550,000 1 1 275,000

PUNTARENA

S 2 2 575,000 1 1 275,000

1 2 480,000

NORESTE

3 5 1,427,000

SUROESTE

1 1 200,000

Total 13 13 6,210,000 856 861 446,247,946 687 907 254,947,00

0 21 21 4,246,941 29 37 23,162,800



40

Cuadro 29 Parte II. Descripción de Beneficios Entregados a Familias y Personas Beneficiadas y Monto Ejecutado en Colones. Total 2016.

ARDS

EMERGENCIAS IDEAS PRODUCTIVAS

INDIVIDUALES

MEJORAMIENTO DE

VIVIENDA

PRESTACION

ALIMENTARIA K

PROCESOS

FORMATIVOS VEDA Total de

Monto

Ejecutad

o

%

Total

Monto

Ejecut

ado

N° de

Fami

lias

N° de

Perso

nas

Monto

Ejecutad

o

N° de

Familias

N° de

Persona

s

Monto

Ejecutad

o

N° de

Famili

as

N° de

Person

as

Monto

Ejecuta

do

N° de

Famili

as

N° de

Person

as

Monto

Ejecut

ado

N° de

Fami

lias

N° de

Perso

nas

Monto

Ejecut

ado

N° de

Fami

lias

N° de

Perso

nas

Monto

Ejecut

ado

HUETAR

NORTE 1,946 1,947

1,563,47

4,227 11 11

15,741,4

13 1 1 750,000 51 51

20,627,

352

2,006,16

9,624

59.50

%

CHOROT

EGA 803 812

885,555,

000 53 53

24,022,6

89 1 1

2,998,6

37 23 23

11,325,

000

1,212,82

6,326

35.97

%

BRUNCA 139 140 37,251,5

21 3 3

8,484,4

47 1 1

825,00

0

70,756,0

23 2.10%

HUETAR

CARIBE 88 92

37,909,9

98

45,719,9

98 1.36%

HEREDIA 32 32 24,500,0

00

29,026,0

00 0.86%

ALAJUEL

A 8 8

2,790,00

0

3,615,00

0 0.11%

PUNTAR

ENAS 1 2

870,00

0

2,200,00

0 0.07%

NOREST

E

1,427,00

0 0.04%

SUROEST

E 200,000 0.01%

Total 3,016 3,031 2,551,48

0,746 64 64

39,764,1

02 4 4

11,483,

084 1 1 750,000 75 75

32,777,

352 1 2

870,00

0

3,371,93

9,971

100.00

% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

41

Con la emergencia se atendieron y beneficiaron diferentes grupos de interés y de prioridad para el IMAS,

como lo son: las personas con discapacidad, personas menores de edad, población indígena, personas

adultas mayores y personas con riesgo de violencia intrafamiliar.

A continuación se presenta el cuadro 30, el cual indica que 5,014 personas con discapacidad fueron

beneficiadas por la institución, de acuerdo al rango de edad, sexo y discapacidad.

Cuadro 30 IMAS. Número de Personas por Sexo y Rango de Edad, según Discapacidad. Total 2016.

Sexo y

Edad

1.

Deficiencia

visual

2.

Deficiencia

auditiva

3.

Retraso

mental

4.

Enfermedad

mental

5.

Deficiencia

en sistema

musc.

6.

Deficiencia

en sistema

respir.

7. Otras

deficiencias

8.

Deficiencias

múltiples

9. No

tiene

Total de

Personas con

Discapacidad

Beneficiadas

Masculino 29 4 4 2 54 34 77 62 1,335 1,601

21-35

1

5 5 10 1 334 356

2-20 5

4 1 2 6 9 2 411 440

36-50 9

1 12 7 20 10 291 350

51-65 12 1

22 9 14 13 209 280

66-80 2

13 7 19 28 79 148

81-92 1 2

5 8 11 27

Femenino 47 5 7 15 106 114 188 111 2,820 3,413

21-35 8 1 4 2 14 30 30 14 1,098 1,201

2-20 5

2 1 2 15 13 2 526 566

36-50 11

6 31 36 57 24 819 984

51-65 11 4 1 6 30 24 56 39 305 476

66-80 10

22 8 27 25 62 154

81-92 2

7 1 5 7 10 32

Total 76 9 11 17 160 148 265 173 4,155 5,014


En cuanto a la población menor de edad, el ARDS Huetar Norte invirtió 112, 048, 800 colones y

benefició a 379 personas menores de edad, la ARDS Chorotega ejecutó 78, 066, 000 colones apoyando a

238 niños, niñas y adolescentes, mientras que la ARDS Brunca empleó un monto de 6, 907, 000 colones

beneficiando a 26 personas menores de edad.

42

Cuadro 31 IMAS. Número de Personas Menores de Edad Beneficiadas, por ARDS y Monto

Ejecutado. Total 2016.

ARDS N° de Personas Menores de Edad Monto Ejecutado % Total de Ejecución

HUETAR NORTE 379 112,048,800 55.38%

CHOROTEGA 238 78,066,000 38.59%

BRUNCA 26 6,907,000 3.41%

HUETAR CARIBE 7 1,953,500 0.97%

HEREDIA 6 1,519,000 0.75%

NORESTE 3 794,000 0.39%

PUNTARENAS 3 755,000 0.37%

ALAJUELA 1 275,000 0.14%

Total 663 202,318,300 100.00% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08 de Enero, Generado el 09 de Enero del 2017.

Para el caso de la población indígena la única ARDS que benefició y ejecuto presupuesto fue la Brunca,

favoreciendo a 8 personas e invirtiendo 4, 042, 418 colones. Aunado, las personas adultas mayores

afectadas por la emergencia fueron beneficiadas por las diferentes ARDS del IMAS, siendo la Huetar

Norte la que mayor porcentaje de ejecución realizó con un 63.00%, la Chorotega con el 32.65% y por

último Huetar Caribe con el 1.52%.

Cuadro 32 IMAS. Número de Personas Adultas Mayores Beneficiadas, por ARDS y Monto


ARDS N° de Personas Monto Total Ejecutado % Total de Ejecución

HUETAR NORTE 266 167,657,518 63.00%

CHOROTEGA 95 86,877,000 32.65%

HUETAR CARIBE 10 4,048,325 1.52%

BRUNCA 17 3,888,254 1.46%

HEREDIA 5 3,200,000 1.20%

ALAJUELA 1 440,000 0.17%

Total 394 266,111,097 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

Las ARDS que favorecieron a las personas que se encuentran en un estado de violencia intrafamiliar

fueron la Chorotega, Huetar Norte y Heredia. La primera ejecutó un 69, 22% que benefició a 3 personas,

Huetar Norte invirtió el 25.15% que favoreció a 2 personas, por último, se encuentra Heredia que empleó

un 5.63% beneficiando a 1 persona.

Cuadro 33 IMAS. Número de Personas en estado de Violencia Intrafamiliar, por ARDS y Monto


ARDS N° de Personas Monto Total Ejecutado % Total de Ejecución

CHOROTEGA 3 1,844,000.0 69.22%

HUETAR NORTE 2 670,000.0 25.15%

HEREDIA 1 150,000.0 5.63%

Total 6 2,664,000.0 100.00%


4.1.4. Beneficio Asignación Familiar Inciso H

Beneficio de la oferta programática institucional que tiene su origen en la Reforma a Ley 8783 (13 de

octubre del 2009) de Desarrollo Social y de Asignaciones Familiares, artículo 3. Inciso H y su

Reglamento. Decreto N°35873-MTSS, artículo 20. Para este beneficio se otorgarán aportes en dinero

43

efectivo, como asignación familiar. por un porcentaje de cero coma veinticinco (0.25%). a los

trabajadores de bajos ingresos que tengan hijos o hijas con discapacidad permanente o menores de

dieciocho años. o mayores de dieciocho años y menores de veinticinco años. siempre y cuando sean

estudiantes de una institución de educación superior.

Los aportes anteriores se otorgarán según se determine en el reglamento sobre las escalas y los montos de

los mismos, en casos muy calificados, que se determinarán en el reglamento respectivo, podrá girarse el

importe de la asignación familiar a favor de la persona o institución que tenga a su cuidado o cargo la

crianza y educación de los hijos, hijas u otros dependientes de dichos trabajadores.

Durante el 2016 se benefició a 2,838 familias con una inversión social de ¢2,112,905,222. Las ARDS con

mayor ejecución presupuestaria en dicho período, se encuentran: Brunca (28. 18%). Noreste (18. 93%).

Heredia (10. 75%) y Cartago (8. 94%).

Cuadro 34 IMAS. Asignación Familiar H. Familias Beneficiarias y Monto Ejecutado, según ARDS.

Total 2016.

ARDS N° de


% Total del

Monto

Ejecutado

BRUNCA 1,093 595,490,693 28.18%

NORESTE 312 399,972,744 18.93%

HEREDIA 205 227,053,996 10.75%

CARTAGO 197 188,842,237 8.94%

CHOROTEGA 227 148,943,000 7.05%

HUETAR NORTE 217 139,867,000 6.62%

PUNTARENAS 248 128,190,000 6.07%

SUROESTE 148 125,010,000 5.92%

ALAJUELA 101 104,613,352 4.95%

HUETAR CARIBE 90 54,922,200 2.60%

Total 2,838 2,112,905,222 100.00% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

4.1.5. Beneficio Prestación Alimentaria Inciso K

Beneficio de la oferta programática institucional. Tiene su origen en la Reforma a Ley 8783 (13 de

octubre del 2009) de Desarrollo Social y de Asignaciones Familiares, artículo 3. Inciso H y su

Reglamento. Decreto N°35873-MTSS, artículo 20. Este beneficio se destinará un cero coma veinticinco

por ciento (0.25%) a la creación de un Programa de Prestaciones Alimentarias a cargo del Estado. cuyas

personas beneficiarias serán jóvenes de albergues operados por el Sistema Nacional de Protección

Especial. egresados en razón de haber alcanzado su mayoría de edad y. al momento de dicho egreso.

presenten las condiciones siguientes: carencia de recursos familiares. personales o laborales suficientes

para cubrir sus necesidades básicas de subsistencia y educación continua. debidamente atestada por el

PANI; ser estudiante en cualquiera de los ciclos educativos. Las personas estudiantes de postsecundaria

que cumplan los requisitos del primer párrafo de este inciso y que, por su situación socioeconómica o de

salud, no hayan podido matricular la carga académica completa, podrán recibir el beneficio, el cual

empezará a girarse a partir del momento en que matricule, como mínimo, dos materias del plan de

44

estudios. Para disfrutar dicho beneficio, las calificaciones obtenidas no deberán ser inferiores al mínimo

establecido por el órgano competente para aprobar el curso.

Este beneficio se suspenderá en caso de que la persona beneficiaria cometa una falta grave que amerite la

expulsión o suspensión del centro educativo, o en el momento en que decida no continuar en el sistema.

Igual derecho tendrá la persona mayor de dieciocho años y menor de veinticinco años de edad que

demuestre su imposibilidad de estudiar o trabajar, por razón de discapacidad permanente o temporal.

Para todos los casos aquí contemplados, el derecho establecido se extingue al cumplir la persona

beneficiaria los veinticinco años de edad o cuando se verifique que quien lo recibe deje de necesitarlo.

Se beneficia a 240 familias, con una inversión social correspondiente a ¢96,488,400. El ARDS con la

mayor inversión (76.5%) y el mayor número de familias beneficiarias (194) es la Brunca. Seguido de la

ARDS Heredia con 7.2% del monto ejecutado. Las ARDS de Alajuela, Puntarenas, Chorotega y Huetar

Caribe, no muestran ejecución en este beneficio.

Cuadro 35 IMAS. Prestación Alimentaria Inciso K. Familias Beneficiarias y Monto Ejec., según

ARDS. Total 2016.

ARDS No. Familias Monto Ejecutado % Monto

Ejecutado

BRUNCA 194 73,796,000 76.5%

HEREDIA 14 6,960,000 7.2%

NORESTE 14 5,827,400 6.0%

HUETAR NORTE 11 5,305,000 5.5%

SUROESTE 3 2,500,000 2.6%

CARTAGO 4 2,100,000 2.2%


4.1.6. Beneficio de Veda

En relación al beneficio de Veda y según lo estipulado en el Decreto 36043-MAG-SP-MS y Acuerdo

AJDIP/127-2016 del Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura, se beneficiaron a 1,758 personas, con

un monto total de inversión de ¢807,070,000.

Las ARDS que han invertido son Puntarenas y Chorotega, siendo la primera con mayor porcentaje de

ejecución con el 88.48%.

Cuadro 36 IMAS. Veda. Personas Beneficiarias y Monto Ejec., según ARDS.

Total 2016.

ARDS N°

Hombres

Monto

Ejecutado

N°

Mujeres

Monto

Ejecutado

Total de

Hombres

y Mujeres

Total del

Monto

Ejecutado

% Total

de Monto

Ejecutado

PUNTARENAS 1,123 503,730,000 474 210,395,000 1,597 714,125,000 88.48%

CHOROTEGA 132 76,125,000 29 16,820,000 161 92,945,000 11.52%

TOTAL 1,255 579,855,000 503 227,215,000 1,758 807,070,000 100.00%


45

4.1.7. Fuente de Financiamiento Seguridad Alimentaria

A partir de la fuente de financiamiento Seguridad Alimentaria (Gobierno Central), se benefició un total de

15,487 familias, con una inversión social de ¢7,030,624,350. Dichos beneficiarios ingresan mediante el

beneficio Atención a las Familias.

En cuanto a la ejecución sobresalen las ARDS: Alajuela (25.74%), Cartago (19.49%), Noreste (13.91%),

Puntarenas (10.97%), Suroeste (10.53%). En cuanto a la cantidad de familias beneficiarias, las primeras

cuatro ARDS son: Alajuela, Cartago, Noreste y Puntarenas.

Cuadro 37 IMAS. Fuente de Finac. Seguridad Alimentaria. Familias Beneficiarias y Monto Ejec.,


ARDS N° de Familias

Total del

Monto

Ejecutado

% Total del

Monto

Ejecutado

ALAJUELA 3,994 1,769,750,000 25.74%

CARTAGO 3,003 1,379,124,992 19.49%

NORESTE 1,894 988,938,046 13.91%

PUNTARENAS 1,739 772,675,000 10.97%

SUROESTE 1,720 745,950,000 10.53%

BRUNCA 1,194 529,336,312 7.43%

HUETAR NORTE 774 393,650,000 5.56%

HEREDIA 466 229,875,000 3.26%

HUETAR CARIBE 660 211,850,000 2.96%

CHOROTEGA 43 9,475,000 0.14%

Total general 15,487 7,030,624,350 100.00% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

4.2. Área Desarrollo Socio Educativo

El accionar de esta Área está orientado a la articulación y la ejecución de tres acciones estratégicas de

cobertura nacional, y se basa en dos programas creados por Decreto Ejecutivo y los procesos formativos

orientados hacia la población objetivo, a saber: Programa Avancemos: consiste en una transferencia

monetaria condicionada para promover la inserción, el mantenimiento y reinserción de los/as adolescentes

en el sistema educativo formal.

Programa de Cuadernos e Implementos Escolares: dirigido a estudiantes del sistema de enseñanza

primaria del Programa de Mejoramiento de la Calidad de Vida en comunidades Urbano Marginales

46

(PROMECUN), indígenas, unidocentes y otros centros de menor desarrollo relativo. Tiene como objetivo

reforzar las condiciones necesarias para asegurar la permanencia de los/as estudiantes en el sistema

educativo formal y la conclusión de sus estudios primarios.

Procesos Formativos: Dirigidos al desarrollo de capacidades y/o educación formal para personas adultas

prioritariamente para su incorporación en educación primaria y secundaria y en procesos de

fortalecimiento personal establecidos en la Ley 7769.

Transferencia Monetaria Condicionada-Personas Trabajadoras Menores de Edad: aprobada en julio

de 2016 por el Consejo Directivo orientada a niños y niñas, adolescentes y jóvenes trabajadores menores

de 18 años remitidos al IMAS por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, de acuerdo a los términos

del convenio interinstitucional.

Perfil de las familias beneficiarias

Familias con adolescentes y jóvenes entre los doce y los veinticinco años. matriculados en el

sistema educativo formal en secundaria. en cualquiera de sus modalidades. que necesiten apoyo

económico para reinsertarse o mantenerse en el sistema educativo a nivel de secundaria según

perfil establecido.

Familias con estudiantes de primaria matriculados en centros educativos que cuentan con la

modalidad del programa PROMECUM. que residen en territorios indígenas o en comunidades

prioritarias. debidamente identificados que requieren implementos escolares para asistir al Centro

Educativo.

Mujeres Jefas de Hogar. con dependientes a cargo.

Mujeres adolescentes embarazadas.

4.2.1. Beneficio Avancemos

Está dirigido a las familias en situación de pobreza con el objetivo de promover la reinserción y

permanencia en el Sistema Educativo Formal de las personas adolescentes y jóvenes que se encuentran

matriculados. Implica una transferencia monetaria que estará orientada al apoyo familiar para que el

estudiante obtenga el título de Educación Media (bachillerato); participe en procesos socioeducativos para

mantenerse en el Sistema Educativo.

Con el beneficio Avancemos se atendieron 169,263 estudiantes con un monto total de ¢50,215,194,380

durante el 2016. Las ARDS que reportan la mayor cantidad de estudiantes beneficiados son: Brunca

(24,431), Cartago (20,139), Alajuela (19,495) y Chorotega (18,001), como se muestra a continuación:

Cuadro 38 IMAS. Avancemos. Estudiantes por Sexo y Montos Ejecutados, según ARDS. Total

20163

ARDS

Hombres

Monto

Ejecutado

Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

BRUNCA 12,230 3,708,681,000 12,201 3,809,590,000 24,431 7,518,271,000 15.0%

CARTAGO 9,605 2,843,942,000 10,534 3,233,573,000 20,139 6,077,515,000 12.1%

ALAJUELA 9,432 2,864,344,000 10,063 3,085,832,000 19,495 5,950,176,000 11.8%

3 Se presenta un caso que se encuentra en análisis.

47

CHOROTEGA 8,779 2,615,668,000 9,222 2,814,884,000 18,001 5,430,552,000 10.8%

NORESTE 8,650 2,508,268,000 9,273 2,782,842,000 17,923 5,291,110,000 10.5%

HUETAR CARIBE 8,222 2,326,796,500 8,594 2,497,470,000 16,816 4,824,266,500 9.6%

HUETAR NORTE 7,172 2,030,346,000 7,571 2,206,959,880 14,743 4,237,305,880 8.4%

SUROESTE 6,624 1,940,767,000 6,961 2,075,623,000 13,585 4,016,390,000 8.0%

PUNTARENAS 6,320 1,782,943,500 6,610 1,907,203,000 12,930 3,690,146,500 7.3%

HEREDIA 5,496 1,535,745,000 5,704 1,643,716,500 11,200 3,179,461,500 6.3%

Total 82,530 24,157,501,000 86,733 26,057,693,380 169,263 50,215,194,380 100.0%


Las ARDS con mayores porcentajes de ejecución presentados son: Brunca 15.0%, Cartago 12.1%,

Alajuela 11.8% y Chorotega con el 10.8%.

4.2.2. Beneficio Procesos Formativos

Ley Nº 7769 del 24/04/1998, denominada “Atención a las Mujeres en Condiciones de Pobreza”,

publicado en la Gaceta No. 96 del 20 de mayo de 1998. Reformada por Ley Nº 8184 y por la Ley 8563. A

fin de garantizar el mejoramiento en las condiciones de vida de las mujeres a través de un proceso de

formación integral, que comprenda: capacitación en formación humana, capacitación técnico-laboral,

inserción laboral y productividad, acceso a vivienda digna y un incentivo económico, según lo establece

el artículo 2 de dicho cuerpo normativo.

Los recursos con los que se financia y ejecuta este programa, se encuentran establecidos en el artículo 7

de esta Ley: “Artículo 7º-Financiamiento y ejecución de programas.

El beneficio Procesos Formativos incorpora los motivos Formación Humana, Articulación y Otros

Procesos Formativos. Durante el 2016, la inversión fue de ¢3,104,571,161, beneficiando a 6,990

personas, de las cuales 382 fueron hombres y 6,608 mujeres.

La ARDS con mayor ejecución presupuestaria son: Huetar Norte (14.2%), Brunca (14.1%) y Chorotega

(14.1%), como se muestra a continuación:

Cuadro 39 IMAS. Procesos Formativos. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS.

Total 2016.

ARDS

Hombres

Monto

Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado

HUETAR NORTE 187 19,957,041 1,174 420,449,510 1,361 440,406,551 14.2%

BRUNCA 44 4,473,500 1,121 434,530,150 1,165 439,003,650 14.1%

CHOROTEGA 11 3,165,000 741 433,438,800 752 436,603,800 14.1%

PUNTARENAS 14 5,925,000 655 427,900,000 669 433,825,000 14.0%

HUETAR CARIBE 12 5,062,000 684 413,430,000 696 418,492,000 13.5%

48

NORESTE 19 7,764,000 523 271,426,000 542 279,190,000 9.0%

CARTAGO 74 33,505,000 512 229,915,000 586 263,420,000 8.5%

HEREDIA 5 1,125,000 301 156,780,000 306 157,905,000 5.1%

SUROESTE 11 4,875,000 401 143,525,000 412 148,400,000 4.8%

ALAJUELA 5 71,500 496 87,253,660 501 87,325,160 2.8%

Total 382 85,923,041 6,608 3,018,648,120 6,990 3,104,571,161 100.0%


4.2.3. Beneficio TMC-Personas Trabajadoras Menores de Edad

Mediante el acuerdo No. 355-07-2016 del 29 de julio de 2016 el Consejo Directivo aprobó “…la creación

e incorporación del beneficio 1019 “TMC-Personas trabajadora menores de edad” al Plan Operativo

Institucional 2016 y a la Tabla de Límites de Autoridad Financiera 2016”, ratificado mediante acuerdo

No. 360-08-2016 del 01 de agosto de 2016 por dicha instancia.

Dicho beneficio responde al Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Trabajo y

Seguridad Social (MTSS) y el IMAS cuya población meta, según el artículo sétimo del mismo, son “…

los niños y niñas, adolescentes y jóvenes trabajadores menores de 18 años, remitidos por la OATIA del

MTSS, que cumplan con los parámetros establecidos por el IMAS y según la disponibilidad

presupuestaria (…)”.

Durante el 2016 la inversión social fue de ¢34,934,000, beneficiando a 77 personas; de las cuales 54

fueron hombres y 23 mujeres. Las ARDS con mayor ejecución presupuestaria son: Puntarenas (46.4%),

Brunca (25.3%) y Huetar Caribe (9.4%), como se muestra a continuación:

Cuadro 40 IMAS. Personas Trabajadoras Menores de Edad Beneficiadas por Sexo y Monto

Ejecutado, según ARDS. Total 2016.

ARDS

Hombres

Monto

Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

PUNTARENAS 29 12,450,000 7 3,750,000 36 16,200,000 46.4%

BRUNCA 9 4,650,000 11 4,200,000 20 8,850,000 25.3%

HUETAR CARIBE 4 1,950,000 3 1,350,000 7 3,300,000 9.4%

NORESTE 5 3,300,000

5 3,300,000 9.4%

CHOROTEGA 2 1,200,000 1 600,000 3 1,800,000 5.2%

HEREDIA 1 450,000 1 600,000 2 1,050,000 3.0%

49

HUETAR NORTE 4 434,000

4 434,000 1.2%

Total 54 24,434,000 23 10,500,000 77 34,934,000 100.0%


4.3. Área Desarrollo Socio-Productivo y Comunal

Esta Área se orienta al beneficio de familias, grupos y comunidades según perfil definido con énfasis en

los territorios priorizados. El objetivo de la intervención institucional es mejorar las condiciones de vida y

facilitar el acceso a los servicios básicos, así como la promoción de emprendimientos y el desarrollo de

capacidades socio productivas y de generación de empleo de las personas, familias grupos y

organizaciones en estrecha alianza con instancias institucionales gubernamentales y no gubernamentales.

Además, contempla la atención de requerimientos en mejoramiento de vivienda y titulación de tierras y

levantamiento de limitaciones de familias en condición de pobreza.

Perfil de las personas beneficiarias

Comunidades priorizadas según nivel de incidencia de la pobreza y necesidades básicas insatisfechas.

así como por la información extraída del SIPO.

Organizaciones regidas por derecho público. tales como Instituciones Públicas. Municipalidades.

Juntas de Educación. Ministerios y Organizaciones creadas por ley especial. Estas últimas que sean

de derecho privado y que ejerzan una función pública o su actividad es de interés público. y que

incluya dentro de sus prácticas el desarrollo y ejecución de programas y proyectos de carácter social.

económico y productivo.

Familias con vivienda propia o adjudicada por otras instituciones públicas. en mal estado o en

condiciones de riesgo. que presenten alguna de las condiciones descritas como prioritarias: condición

de hacinamiento. que requieren adaptaciones por tener integrantes de la familia con situaciones de

enfermedad. discapacidad o adultos mayores. viviendas cuyas estructuras ponen en riesgo la

seguridad de sus integrantes. entre otras.

Familias que habitan en inmuebles del IMAS.

Familias con unidades productivas de las que dependen su subsistencia.

Familias cuyos integrantes requieran la formación técnica para mejorar sus condiciones de empleo.

Familias afectadas por emergencias o en situaciones especiales y de acuerdo a la valoración social

requieren de la compra de lotes con servicios.

4.3.1. Beneficio Ideas Productivas Individuales

Procesos inclusivos que buscan facilitar el acceso de recursos para la producción a familias que desean

iniciar o fortalecer una unidad productiva generadora de ingresos familiares. Contempla cualquier

actividad económica lícita: agropecuaria. Industria, comercio, producción de bienes y servicios. Son

actividades de producción que podrían estar clasificadas como de autoconsumo, subsistencia, o unidades

productivas consolidadas, que generan ingresos y les permite comercializar excedentes en un mercado

determinado. Es un proceso socioproductivo individual y se otorga según los criterios de selección

establecidos en la institución.

Se registra para este beneficio un total de 1,596 personas beneficiarias con el beneficio Ideas Productivas

Individuales, para un monto invertido de ¢1,994,430,283. En cuanto al sexo de las personas beneficiarias

directas, el 74% son mujeres y el 26% son hombres.

50

El ARDS Brunca lidera en cuanto a la ejecución presupuestaria (19.7%), seguida por Chorotega (14.7%),

Puntarenas (14.0%) y Huetar Caribe (10.5%), como se muestra refleja en el siguiente cuadro:

Cuadro 41 IMAS. Ideas Productivas. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS.

Total 2016.

ARDS Hombres Monto

Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado

BRUNCA 78 123,718,225 152 269,735,214 230 393,453,439 19.7%

CHOROTEGA 127 94,836,941 221 197,521,112 348 292,358,053 14.7%

PUNTARENAS 37 59,168,066 159 220,455,831 196 279,623,897 14.0%

HUETAR CARIBE 3 3,416,082 135 206,278,492 138 209,694,574 10.5%

HUETAR NORTE 56 61,783,680 102 135,869,115 158 197,652,795 9.9%

HEREDIA 8 18,188,718 86 170,178,163 94 188,366,881 9.4%

SUROESTE 12 17,029,617 101 122,694,085 113 139,723,702 7.0%

NORESTE 31 35,291,873 82 94,261,709 113 129,553,582 6.5%

CARTAGO 51 32,516,657 99 74,647,847 150 107,164,504 5.4%

ALAJUELA 4 2,324,778 52 54,514,078 56 56,838,856 2.8%

Total 407 448,274,637 1,189 1,546,155,646 1,596 1,994,430,283 100%


En relación al cuadro anterior, se refleja a continuación los motivos que presentan mayor ejecución

presupuestaria, como el motivo 2 “Comercio” (32.7%) y motivo 1 “Producción agropecuaria” (20.5%):

Cuadro 42 IMAS. Ideas Productivas. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según Motivo.

Total 2016.

Motivo Hombres Monto

Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado

Mot. 2: COMERCIO 29 46,946,633 359 605,216,676 388 652,163,309 32.7%

Mot. 1: PRODUCCION

AGROPECUARIA 235 222,755,173 175 185,575,963 410 408,331,136 20.5%

Mot. 8: OTROS 55 82,288,318 127 184,915,656 182 267,203,974 13.4%

Mot. 4: VESTUARIO Y

CALZADO 6 9,378,599 150 227,539,889 156 236,918,488 11.9%

Mot. 5: PRODUCTOS

ALIMENTICIOS 20 34,253,136 65 119,039,385 85 153,292,521 7.7%

Mot. 3: ARTESANIA 11 22,805,289 60 101,790,159 71 124,595,448 6.2%

MAS DE UN MOTIVO 5 7,454,633 41 59,958,612 46 67,413,245 3.4%

Mot. 6: AGROINDUSTRIAL E

INDUSTRIAL 6 9,261,139 14 25,833,638 20 35,094,777 1.8%

51

Mot. 7: PARTICIPACION EN

FERIA 34 6,746,668 187 27,415,302 221 34,161,970 1.7%

SIN INFORMACION 6 6,385,049 11 8,870,366 17 15,255,415 0.8%

Total 407 448,274,637 1,189 1,546,155,646 1,596 1,994,430,283 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

4.3.2. Beneficio Capacitación

Este beneficio pretende coadyuvar a la incorporación al mercado laboral y productivo o social de

hombres, mujeres, jóvenes, niños y niñas, mejorando sus capacidades y destrezas de formación humana,

personal, académica y técnica.

Durante el 2016 se realizó una inversión institucional de ¢472,704,339 en donde las ARDS Brunca y

Puntarenas mantienen la mayor inversión. Adicional a ello, se registro un total de 2,253 personas

beneficiadas, entre ellas 1,999 mujeres y 254 hombres. En el siguiente cuadro, se visualiza la ejecución

presupuestaria según motivos:

Cuadro 43 IMAS. Capacitación. Cantidad de Personas y Monto Ejecutado, según Sexo y Motivo.

Total 2016.


Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

Mot. 1: CAPACITACION

TECNICA 214 37,109,500 1,674 332,179,183 1,888 369,288,683 78.1%


MICROEMPRESARIAL 38 6,784,756 313 92,868,900 351 99,653,656 21.1%

MAS DE UN MOTIVO 1 150,000 6 2,010,000 7 2,160,000 0.5%

SIN INFORMACION 1 210,000 6 1,392,000 7 1,602,000 0.3%

Total 254 44,254,256 1,999 428,450,083 2,253 472,704,339 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

En relación a la ejecución presupuestaria por personas según ARDS y sexo, se puede visualizar en el

siguiente cuadro:

Cuadro 44 IMAS. Capacitación. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado, según ARDS. Total

2016.

ARDS Hombres Monto

Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

BRUNCA 132 23,890,000 557 86,058,275 689 109,948,275 23.3%

PUNTARENAS 33 4,780,000 326 80,715,330 359 85,495,330 18.1%

NORESTE 9 3,024,000 157 77,302,000 166 80,326,000 17.0%

HUETAR CARIBE 19 2,778,000 400 73,385,158 419 76,163,158 16.1%

CHOROTEGA 16 4,480,000 214 59,430,000 230 63,910,000 13.5%

HEREDIA 8 1,040,000 136 23,560,000 144 24,600,000 5.2%

HUETAR NORTE 28 2,837,256 84 10,210,431 112 13,047,687 2.8%

SUROESTE 3 900,000 32 6,600,000 35 7,500,000 1.6%

CARTAGO 1 150,000 34 6,338,889 35 6,488,889 1.4%

52

ALAJUELA 5 375,000 59 4,850,000 64 5,225,000 1.1%

Total 254 44,254,256 1,999 428,450,083 2,253 472,704,339 100%


4.3.3. Beneficio de Capacitación Territorial Indígena

Dentro de este beneficio se registra que durante el 2016 se beneficiaron 334 personas, de las cuales 277

fueron mujeres y 57 hombres, alcanzando una inversión social ¢135,644,000, cuyo detalle por ARDS se

expone en el siguiente cuadro:

Cuadro 45 IMAS. Capacitación Territorial Indígena. Beneficiarios por Sexo y Monto Ejecutado,

según ARDS, Total 2016.

ARDS Hombres Monto

Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

CARTAGO 35 14,700,000 76 31,500,000 111 46,200,000 34.1%

HUETAR CARIBE 3 1,260,000 106 44,170,000 109 45,430,000 33.5%

BRUNCA 19 7,980,000 95 36,034,000 114 44,014,000 32.4%

Total 57 23,940,000 277 111,704,000 334 135,644,000 100%


En cuanto a los motivos de la ejecución presupuestaria, se alcanzó un 99.7% en el motivo 1

“Capacitación técnica”, como se muestra a continuación:

Cuadro 46 IMAS. Capacitación Territorial Indígena. Personas Beneficiadas por Sexo y Monto

Ejecutado, según Motivo. Total 2016


Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado


TECNICA 57 23,940,000 276 111,284,000 333 135,224,000 99.7%

SIN INFORMACION

1 420,000 1 420,000 0.3%

Total 57 23,940,000 277 111,704,000 334 135,644,000 100%


4.3.4. Beneficio Mejoramiento de Vivienda

Beneficio orientado al mejoramiento de las condiciones habitaciones para las familias en pobreza extrema

grupo 1 y 2 y pobreza, con vivienda propia debidamente registrada o adjudicadas por instituciones

públicas y construcción viviendas indígenas. El beneficio se otorga prioritariamente dirigido a la

conservación de la vivienda familiar, de aquellas que presentan condiciones de hacinamiento, adaptación

de las viviendas a las disposiciones de la Ley 7600, afectadas por emergencias, salud de sus integrantes,

seguridad, entre otras.

Este beneficio cubre el costo de los materiales y la mano de obra, así como gastos de implementación.

Los motivos para este beneficio son: 1) Pagos gastos de implementación. 2) Mejoras, reparación,

ampliación de vivienda y 3) Muro de retención.

53

Durante el 2016 se benefició a 249 familias, con una inversión de ¢685,820,528. En cuanto a la ejecución

presupuestaria sobresalen las ARDS: Brunca (49.2%), Chorotega (21.9%) y Cartago (12.4%), como se

muestra a continuación:

Cuadro 47 IMAS. Mejoramiento de Vivienda. Familias Beneficiarias y Monto Ejec, según ARDS.

Total 2016.

ARDS No. Familias Monto Ejecutado % Total del Monto Ejecutado

BRUNCA 120 337,114,866 49.2%

CHOROTEGA 48 149,974,863 21.9%

CARTAGO 30 85,261,775 12.4%

PUNTARENAS 27 60,779,028 8.9%

HUETAR NORTE 10 24,852,203 3.6%

HEREDIA 5 9,758,802 1.4%

SUROESTE 4 6,808,704 1.0%

HUETAR CARIBE 2 6,003,100 0.9%

NORESTE 3 5,267,187 0.8%


Respecto a los motivos de inversión, destaca el motivo 2 “Mejoras, reparación, amplicación de

vivienda” con un 86.7%, como se visualiza en el siguiente cuadro:

Cuadro 48 IMAS. Mejoramiento de Vivienda. Familias Beneficiarias y Monto Ejec, según Motivo.

Total 2016.


Ejecutado Mujeres

Monto

Ejecutado

Total

Personas

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

Mot. 2: MEJORAS,

REPARACION, AMPLIACION

DE VIVIENDA

20 53,089,524 195 541,357,721 215 594,447,245 86.7%

Mot. 1: PAGO GASTOS DE

IMPLEMENTACION 5 14,003,855 19 49,778,147 24 63,782,002 9.3%

DOS MOTIVOS 1 3,473,438 7 18,181,245 8 21,654,683 3.2%

Mot. 3: MURO DE RETENCION

1 3,478,489 1 3,478,489 0.5%

SIN INFORMACION

1 2,458,109 1 2,458,109 0.4%

Total 26 70,566,817 223 615,253,711 249 685,820,528 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

4.3.5. Beneficio Compra de Lote y/o Vivienda

Este beneficio en casos excepcionales debidamente calificados, consiste de un subsidio para que las

familias en pobreza extrema y situaciones coyunturales puedan tener acceso a la compra de un lote con

servicios o una vivienda, éste debe ser aprobado por el Consejo Directivo.

Durante el 2016 se beneficiaron 5 familias, con una inversión institucional de ¢110,700,000, en donde en

el ARDS Alajuela ejecutó el 80.4% y Suroeste el 19.6%, como se muestra a continuación:

54

Cuadro 49 IMAS. Compra de Lote y/o Viv. Familias Benef. y Monto Ejec., según ARDS. Total

2016.

ARDS No. Familias Monto

Ejecutado % Total del Monto Ejecutado

ALAJUELA 4 89,000,000 80.4%

SUROESTE 1 21,700,000 19.6%

Total 5 110,700,000 100%


De la ejecución presupuestaria expuesta en el cuadro anterior, el 69.3% correspondió al motivo 2

“Compra de lote con vivienda”, el 24.4% no reflejó información del motivo y el 6.3% restante atañó al

motivo 1 “Compra de lote”.

4.3.6. Transferencias a Organizaciones

En el 2016 se benefició a 50 organizaciones que ejecutaron 61 proyectos por un monto de ¢2,807,411,458

referidos a obras de infraestructura, equipamiento, entre otros. Los beneficios que registraron ejecución

presupuestaria durante el 2016 fue el de Asociaciones de Transferencias de Capital con una inversión de

¢2,486,636,458 (88.6%), Asociaciones de Transferencias Corriente con un monto de ¢209,425,000

(7.5%), Cooperativas Transferencias de Capital con una ejecución de ¢85,000,000 (3.0%), y finalmanete

Cooperativas Transferencias Corrientes con una erogación de ¢26,350,000 (0.9%)

En el siguiente cuadro se presenta el detalle de los beneficios otorgados a las diferentes organizaciones,

según proyecto y ubicación geográfica:

55

Cuadro 50 IMAS. Beneficios Grupales: Organizaciones. Proyectos y Monto Ejecutado, según Tipo de Transferencia y Ubicación Geográfica.

Total 2016.

Beneficio ARDS Provincia Cantón Distrito Organización Proyecto Monto Ejecutado % Total Monto

Ejecutado

ASOCIACIONES

TRANSFERENCI

A DE CAPITAL

BRUNCA

SAN

JOSE

PEREZ

ZELEDON

CAJON ASOC DESARR INTEGRAL DE LAS

BRISAS DE CAJON DE PZ

CONSTRUCCIÓN CASA

DE LA SALUD 68,250,000 2.43%

DANIEL

FLORES

ASOC DESARR INT DE CONCEPCION

DE DANIEL FLORES DE P Z

CONSTRUCCIÓN DE

CASA DE LA SALUD 65,000,000 2.32%

SAN ISIDRO

DE EL

GENERAL

ASOC ADM DEL ACUED Y ALCANT

SANIT DE PACUARITO DE PÉREZ ZEL

RECONSTRUCCIÓN DEL

ACUEDUCTO DE

PACUARITO

55,000,000 1.96%

ASOC ADM DEL ACUEDUCTO DE LA

GUARIA, DISTRITO PRIMERO, CANTÓ

MEJORAS DEL SISTEMA

DE CONDUCCIÓN Y

DISTRIBUCIÓN DE

AGUA POT

37,136,606 1.32%

ASOC ADM DEL ACUEDUCTO RURAL

DE SAN AGUSTIN DE PÉREZ ZELEDÓN

CONSTRUCCIÓN DEL

ACUEDUCTO DE SAN

AGUSTIN

44,421,170 1.58%

ASOC ESPEC ADM DEL ACUED RURAL

DE MIRAVALLES DE SAN ISIDRO D

CONSTRUCCIÓN DE

RAMAL PARA CALLE

LOS ZUÑIGAS

38,711,228 1.38%

ASOCIACION DE ACUEDUCTO DE SAN

RAFAEL NORTE Y LA ESE DE PÉREZ

ZEL

MEJORAS DEL

ACUEDUCTO 51,113,892 1.82%

SAN PEDRO ASOC DE ACUEDUC DE SAN PEDRO

DE PÉREZ ZELEDÓN

MEJORAS DEL

ACUEDUCTO 82,472,337 2.94%

PUNTAR

ENAS

BUENOS

AIRES

BIOLLEY ASOC DE DESA INT DE ALTAMIRA Y

SAN ISIDRO DE BIOLEY BUENOS A

CONSTRUCCIÓN DE

SALON MULTIUSOS 20,000,000 0.71%

VOLCAN ASOCIACION ADM DEL ACUEDUCTO

DE VOLCAN DE BUENOS AIRES

AMPLIACIÓN DEL

RAMAL PARA

ABASTECER DE AGUA A

LOS ANGELES DE

69,396,403 2.47%

COTO BRUS GUTIERREZ

BROWN

CENTRO AGRICOLA CANTONAL DE

COTO BRUS II

CONFORMACIÓN DE

FONDO LOCAL

SOLIDARIO Y COMPRA

DE VEHICULO

69,149,086 2.46%

ALAJUELA ALAJUEL

A GRECIA RIO CUARTO

ASOC DE DESARROLLO INTEGRAL

RIO CUARTO CENTRO

CONSTRUCCION,

REMODELACIONY

REPARACIONDEL

CENTRO MULTIFUNCIO

84,999,999 3.03%

ASOCIACION ADMINISTRA

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

CONSTRUCCION

TANQUE DE 87,471,506 3.12%

56


Ejecutado

SANITARIO D ALMACENAMIENTO DE

500M3

SAN

RAMON

SAN ISIDRO

ASOCIACION DEL ACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO SANITARIO DE

SAN I

CONSTRUCCION DE

TANQUE DE

ALMACENAMIENTO Y

CAMBIO DE TUBERIA

179,945,237 6.41%

SANTIAGO ASOCIACION ADMINISTRADORA DEL

ACUEDUCTO RURAL DE CALLE LEON

CONSTRUCCION

AMPLIACION DE

MEJORAS DEL

ACUEDUCTO

168,530,737 6.00%

CENTRAL

ALAJUEL

A

ALAJUELA ALAJUELA

ASOCIACIÓN HOGAR EL BUEN

SAMARITANO

REMODELACIÓN Y

AMPLIACIÓN PARA UN

HOGAR DE

HABITANTES DE CAL

189,344,409 6.74%

ASOCIACION VISION OBREROS EN

ACCION

EQUIPO PARA CASA

ESCUCHA 3,097,558 0.11%

SAN

CARLOS QUESADA ASOCIACION DE AYUDA SILOE

EQUIPAMIENTO BASICO

SILOE 15,450,000 0.55%

SAN

JOSE

GOICOECH

EA

CALLE

BLANCOS

ASOCIACION CASA HOGAR SAN JOSE

DE LA PASTORAL SOCIAL

CASA HOGAR SAN

GABRIEL 8,000,000 0.28%

MONTES DE

OCA SAN RAFAEL

ASOCIACION CUIDAD HOGAR

CALASANZ

CONSTRUCCIÓN DE

EDIFICIO PARA USO

HABITACIONAL DE DOS

PISOS

110,000,000 3.92%

PEREZ

ZELEDON

SAN ISIDRO

DE EL

GENERAL

ASOCIACION PARA DISMINUIR EL

SUFRIMIENTO HUMANO

EQUIPO BASICO ENTRO

DE ESCUCHA 1,000,000 0.04%

LIMON LIMON LIMON ASOC PRO AYUDA AL HERMANO

LIMONENSE EN SITUACION DE CALLE

EQUIPAMIENTO BASICO

PARA LA CARPA 2,800,000 0.10%

CARTAG

O

CARTAGO ORIENTAL ASOCIACION SERVICIO SOLIDARIO Y

MISIONERO UNIDOS EN LA ESPER

HPOGAR NUESTRA

SEÑORA DE LA

ESPERANZA

773,000 0.03%

TURRIALBA TURRIALBA

ASOCIACION RESCATE DELA

POBLACION SITUACION DE CALLE

TURRIALBA

EQUIPO PARA LA

CARPA 500,000 0.02%

PUNTAREN

AS

PUNTAR

ENAS

AGUIRRE QUEPOS ASOCIACIÓN PRO BIENESTAR DEL

ANCIANO SAN FRANCISCO DE ASÍS

CONSTRUCCION DE DE

LAS INSTALASIONES

DEL HOGAR DE QUEPOS

210,000,000 7.48%

PUNTAREN

AS BARRANCA

ADE PRO CEN CINAI Y BIENESTAR

COMUNAL BARRANCA

EQUIPAMIENTO DE CEN

CINAI 20,000,000 0.71%

ADE PRO CEN CINAI Y BIENESTAR

COMUNAL DE LOS ALMENDROS

EQUIPAMIENTO A CEN

CINAI 16,000,000 0.57%

57


Ejecutado

CHACARITA ADE PRO CEN CINAI Y BIENE 20 DE

NOVIEMBRE

EQUIPAMIENTO DE CEN

CINAI 16,000,000 0.57%

HEREDIA HEREDIA

HEREDIA SAN

FRANCISCO

ASOCIACION DE DESARROLLO

ESPECIFICA PRO CEN CINAI GUARARI

GASTOS DE

IMPLEMENTACION 5,836,750 0.21%

SANTA

BARBARA

SANTA

BARBARA

ASOCIACION CRUZ ROJA

COSTARRICENSE

CONSTRUCCION DEL

EDIFICIO DE LA CRUZ

ROJA DE SANTA

BARBARA

181,438,039 6.46%

SARAPIQUI LA VIRGEN ASOCIACION DESA PRO CEN CINAI DE

BIENSTAR COMUNAL DE LA VIRGEN

ASOC. DESA. PRO CEN

CINAI DE BIENESTAR

COMUNAL DE LA

VIRGEN

20,000,000 0.71%

CHOROTEG

A

GUANAC

ASTE

CARRILLO SARDINAL ASOCIACION DE DESARROLLO

INTEGRAL DE PLAYAS DEL COCO

SALA DE

CAPACITACION 70,000,000 2.49%

LIBERIA LIBERIA


ESPECIFICA PRO CEN CINAI Y

BIENESTA

EQUIPMIAMIENTO Y

MOBILIARIO DEL CEN

CINAI DE NAZARET

10,000,000 0.36%

EQUIPAMINENTO Y

MOBILIARIO PARA EL

EL CEN CINAI DE

LIBERIA

10,000,000 0.36%

ASOCIACION SAN VICENTE DE PAUL

HOGAR DE ANCIANO SDE LIBERIA

CONSTRUCCION DE

DOS MODULOS PARA

ALBERGAR A VEINTE

ADULTOS

90,000,000 3.21%

NICOYA NICOYA ASOC DE DESAR ESP PRO CEN CINAI

Y BIENESTAR COMU SAN MARTIN

EQUIPAMIENTO DE

MATERIAL, EQUIPO Y

MATERIAL DIDACTICO

10,000,000 0.36%

SUROESTE SAN

JOSE MORA JARIS

ASOCIACION ADMINISTRADORA DEL

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

SAN

ACUEDUCTO RURAL 123,000,000 4.38%

NORESTE SAN

JOSE

ACOSTA

SABANILLAS

ASOCIACION DE PRODUCTORES

AGROPECUARIOS DEL DIST

SABANILLAS

ADQUISICION DE

VEHICULO PARA EL

TRASLADO DE

CITRICOS.

35,000,000 1.25%

SAN IGNACIO ASOCIACION PARA EL DESARROLLO

EMPRESARIAL DE MUJERES ACOSTA

CONSTRUCCION DE

OBRAS BASICAS EN LA

CASA DE LA MUJER

17,305,144 0.62%

DESAMPAR

ADOS SAN MIGUEL

ASOCIACION ADMINISTRADORA

ACUEDUCTO RURAL HIGUITO SAN

MIGUEL

CONSTRUCCION

SISTEMA DE

TRATAMIENTO AGUA

POTABLE

70,425,562 2.51%

58


Ejecutado

HUETAR

CARIBE LIMON

MATINA CARRANDI ASOCIACIÓN DE DESARROLLO

INTEGRAL DE ZENT MATINA LIMÓN

EQUIPAMIENTO Y

MOBILIARIO DEL EBAIS

DE ZENT

58,026,795 2.07%

TALAMANC

A BRATSI

ASOCIACION DE MUJERES

INDIGENAS KATSATKO

PROYECTO DE

EQUIPAMIENTO 24,080,000 0.86%

HUETAR

NORTE

ALAJUEL

A

GUATUSO SAN RAFAEL


ESPECIFICA PROCENCINAI IBC

PALENQ

EQUIPAMIENTO PARA

EL CENCINAI DE

PALENQUE

MARGARITA DE GUSTU

10,000,000 0.36%

LOS CHILES LOS CHILES ASOCIACION ADMDEL ACUEDUCTO

COMUNAL DE COQUITAL LOS CHILES

REPARACION Y

MEJORAS DEL TANQUE

DE ALMACENAMIENTO

DEL AGUA P

10,000,000 0.36%

SAN

CARLOS PITAL


INTEGRAL DE VERA CURZ DE PITAL

REMODELACION Y

AMPLIACION DEL

EBAIS DE VERACRUZ

DE PITAL

26,961,000 0.96%

Total ASOCIACIONES TRANSFERENCIA DE CAPITAL 2,486,636,458 88.57%

ASOCIACIONES

TRANSFERENCI

A CORRIENTES

CENTRAL

SAN

JOSE

GOICOECH

EA

CALLE

BLANCOS


DE LA PASTORAL SOCIAL SAN GABRIEL 2016 6,000,000 0.21%

PEREZ

ZELEDON

SAN ISIDRO

DE EL

GENERAL

ASOCIACION PARA DISMINUIR EL

SUFRIMIENTO HUMANO

CASA DE ESCUCHA Y

PROYECTO CARPA 29,000,000 1.03%

SAN JOSE

CATEDRAL

ASOCIACION MISIONERA CLUB DE

PAZ

COSTO DE ATENCION

OBRA SOCIAL

LAPUERTA ABIERTA

30,000,000 1.07%

ASOCIACION TRANSVIDA

EMPODERAMIENTOY

LIDREZGO DELAS

MUJERES TRANS

10,000,000 0.36%

MATA

REDONDA


DE LA PASTORAL SOCIAL SABANA 2016 14,000,000 0.50%

ALAJUEL

A ALAJUELA ALAJUELA

ASOCIACIÓN HOGAR EL BUEN

SAMARITANO

HOGAR BUEN

SAMARITANO 2016 35,000,000 1.25%

ASOCIACION ROSTRO DE JESUS

TRATAMIENTO

INTEGRAL DEL

ENFERMO ADICTO CON

ALTO DETERIORO

28,000,000 1.00%

ASOCIACION VISION OBREROS EN

ACCION

ACCION,RESCATE Y

SALVACION 6,270,000 0.22%

59


Ejecutado

SAN

CARLOS QUESADA ASOCIACION DE AYUDA SILOE

COSTO DE ATENCION

SILOE 7,550,000 0.27%

LIMON LIMON LIMON ASOC PRO AYUDA AL HERMANO

LIMONENSE EN SITUACION DE CALLE

APOYO ASISTENCIAL Y

PROMOCION PARA

MEJORAR LA CALIDAD

DE PER

16,260,000 0.58%

CARTAG

O

CARTAGO ORIENTAL ASOCIACION SERVICIO SOLIDARIO Y

MISIONERO UNIDOS EN LA ESPER

HOGAR NUESTRA

SEÑORA DE LA

ESPERANZA

7,680,000 0.27%

TURRIALBA TURRIALBA

ASOCIACION RESCATE DELA

POBLACION SITUACION DE CALLE

TURRIALBA

CARPA 7,665,000 0.27%

HEREDIA HEREDIA HEREDIA


DE LA PASTORAL SOCIAL

HEREDIA 2016 12,000,000 0.43%

Total ASOCIACIONES TRANSFERENCIA CORRIENTES 209,425,000 7.46%

COOPERATIVA

S

TRANSFERENCI

AS DE CAPITAL

PUNTAREN

AS

PUNTAR

ENAS

PUNTAREN

AS PUNTARENAS

COPPERATIVA AUTOGESTIONARIA

DE SERVICIOS MARITIMOS Y AFINES

COMPRA DE

EMBARCACION PARA

PESCA

55,000,000 1.96%

CARTAGO CARTAG

O CARTAGO CARMEN

COOPERATIVA DE MICRO, PEQUEÑOS

Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE SER

FONDO DE

COMERCIALIZACIÓN 30,000,000 1.07%

Total COOPERATIVAS TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 85,000,000 3.03%

COOPERATIVA

S

TRANSFERENCI

A CORRIENTES

CARTAGO CARTAG

O CARTAGO CARMEN

COOPERATIVA DE MICRO, PEQUEÑOS

Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE SER

IDEAS PRODUCTIVAS

GRUPALES 26,350,000 0.94%

Total COOPERATIVAS TRANSFERENCIA CORRIENTES 26,350,000 0.94%

Total 2,807,411,458 100.00%


60

5. Principales gestiones del Sistema de Atención a la Ciudadanía (SACI)

A partir de la emisión de la Directriz de priorización de atención de la pobreza - Presidencia Ejecutiva

IMAS (octubre, 2014) se instruyó a la Gerencia General, a las Subgerencias de Desarrollo Social, de

Soporte Administrativo y de Gestión de Recursos a instaurar “…una plataforma virtual, centralizada,

remota, telefónica y gratuita de atención a la ciudadanía, de manera que se mejore y haga más oportuna

la atención de la ciudadanía, se reduzcan las filas y los tiempos de espera, en la cual se asignen citas, se

atienda dudas, se enumeren requisitos y se informe del avance o situación de los casos”. Durante el año

2015 las diversas instancias implicadas en dicha instrucción realizaron las acciones necesarias para la

ejecución del Sistema de Atención a la Ciudadanía (SACI) coordinado con las Áreas Regionales de

Desarrollo Social (ARDS) y las Unidades Locales de Desarrollo Social (ULDS) y su operación inició en

enero de 2016.

Dentro de las principales gestiones durante el primer semestre de 2016 a nivel interno del IMAS4

realizadas para mejorar el funcionamiento del SACI se pueden destacar las siguientes:

Durante el mes de enero se inició la operación del SACI mediante la contratación del IMAS con

Gobierno Digital del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) mediante el número de

procedimiento en Mer-link 2015CD-000116-0005300001, en donde la institución le solicitó a la

prestadora del servicio ampliar la capacidad física para el ingreso de las llamadas a las personas,

pasando de 60 canales iniciales a 150, así como de 24 agentes a alrededor de 150 y a la actualidad

se mantienen aproximadamente 75 agentes atendiendo el servicio. Los canales de acceso

existentes al servicio son a través de las líneas telefónicas (1311, opción 11 solamente para líneas

Kolbi y 800-000-IMAS para todos los operadores de telefonía) dentro de las cuales se puede

seleccionar la modalidad de respuesta de voz interactiva (IVR, por sus siglas en inglés), correo

electrónico ([email protected]), servicio de chat en línea (con acceso

desde la página web del IMAS) y redes sociales (Facebook del IMAS), estas últimas se

habilitaron desde el mes de febrero.

En el transcurso del primer mes de funcionamiento del SACI se presentaron grandes desafíos para

la acción institucional, como por ejemplo, los errores en la programación incorporada en el

sistema de citas que no correspondía con las matrices de las ULDS, exceso de citas asignadas a

las ULDS, asignación errónea de las citas en ULDS que no corresponden por la ubicación

4 Se mencionan las principales gestiones realizadas a nivel interno del IMAS, sin embargo desde que inició la operación del

sistema se han mantenido reuniones semanales y quincenales a nivel gerencial entre el equipo institucional y Gobierno Digital

para tomar las decisiones necesarias para garantizar un funcionamiento óptimo del sistema.

mailto:[email protected])

61

geográfica de las personas, entre otros aspectos. Estos desafíos orientaron la realización del Taller

Mejorando la Implementación del SACI el 05 de febrero con la participación de la Dirección

Superior, ARDS, ULDS, Equipo de SIS y Gobierno Digital con el fin de realizar un balance del

primer mes. De dicha actividad surgieron los acuerdos de trabajar conjuntamente SIS-ARDS-

Gobierno Digital en las correcciones de las programaciones en el sistemas para lograr una

estabilización de los problemas tanto para las ULDS como de las personas usuarias.

De manera paralela se realizó un sondeo de opinión dirigido a las ARDS y ULDS para contar con

un insumo con los detalles de los logros, retos y propuestas de mejoras, las cuales fueron

consideradas en el proceso de elaboración de una propuesta de estabilización del SACI en el mes

de marzo, ya que los retos y los problemas acaecidos por las ULDS y las personas usuarias se

siguieron presentando en dicho período.

Durante el mes de marzo el equipo de SIS ha trabajado conjuntamente con las ULDS y Gobierno

Digital para brindarle a este ultimo los insumos necesarios para que corrijan las programaciones

en el sistema de citas, así como las recalendarizaciones de los excesos de las mismas que se han

presentado en algunas oficinas de la institución. Dicho proceso se enmarca en un sentido de

lograr la estabilización del sistema, e iniciar un trabajo de estandarización con el objetivo de

facilitar la operatividad del sistema y la atención a la ciudadanía. Durante el mes de mayo se

realizó el proceso de configuración y revisión de las programaciones del II Semestre de todas las

ULDS y durante el mes de junio el Comité Gerencial revisó los aspectos necesarios para la

emisión de los lineamientos de funcionamiento del SACI para el 2017.

En el tercer trimestre del 2016 el Comité Gerencial acordó los lineamientos generales para la

operación del SACI, los cuales fueron analizados y mejorados con la participación de todas las

ARDS en el Taller del 09 de setiembre.

A partir de dicha actividad, cada persona de enlace de Sistemas de Información Social (SIS)

asignadas a las ARDS realizaron las visitas a dichas oficinas para la facilitación del proceso de

elaboración de las matrices para el 2017, las cuales el ICE programó y aquellas personas enlace

revisaron de manera conjunta cada programación en pruebas para su traslado a producción.

Dentro de la demanda que ha presentado el SACI se encuentra el principal medio de acceso de las

personas solicitantes de los servicios institucionales, como las llamadas telefónicas, en donde se muestra

en el siguiente gráfico la cantidad de las mismas que ingresaron a la plataforma (2,778,886 llamadas en

total), cuyas llamadas contestadas por el equipo de personas operadoras del Centro de Llamadas

representó 4,732,081 minutos y su clasificación se puede visualizar a continuación:

62

Gráfico 3. Llamadas entrantes al SACI, según tipo y trimestre 2016.

Fuente: Informe integrado de gestión anual IMAS 2016, remitido por Gobierno Digital del ICE, oficio 069-0003-2017 del

13/01/2017.

Las llamadas contestadas ingresan a la plataforma del Centro de Llamadas por medio de diversas líneas

de las cuales se canalizan para su atención con el equipo de personas operadoras, las cuales se pueden

visualizar según el tipo de línea:

Gráfico 4. Llamadas contestadas SACI, según línea de origen y trimestre 2016.


13/01/2017.

La plataforma del Centro de Llamadas es utilizada por el IMAS para campañas de convocatorias y

recalendarizaciones de citas, así como para la atención de llamadas que ingresan a la misma pero su

duración de espera supera los 6 minutos y se les devuelve la llamada, así como se realizan las llamadas

salientes de las que se cortaron y las consultas recibidas por medio de correo electrónico. Este tipo de

63

llamadas alcanzó durante el 2016 el volumen de 217,303 llamadas, representando un total de 304,530

minutos. El tipo de llamada se puede visualizar a continuación:

Gráfico 5. Llamadas salientes del SACI, según tipo al 20 de setiembre de 2016.


13/01/2017.

En cuanto a la gestión de otros canales de comunicación del SACI se utilizan las confirmaciones de citas

por mensajes de texto (SMS), correos electrónicos y atenciones por medio del chat en línea disponible en

la página web de IMAS, así como la atención de redes sociales (Facebook) y la modalidad de respuesta de

voz interactiva (IVR, por sus siglas en inglés), cuyo comportamiento general se muestran a continuación:

Gráfico 6. Medios de comunicación del SACI, según tipo al 20 de setiembre de 2016.


13/01/2017.

64

Respecto al gráfico anterior, la atención del IVR alcanzó 131,710 gestiones automatizadas, mientras que

por confirmaciones de mensajes de texto (SMS) se registraron 77,266. A través de mensajes privados de

Facebook se atendieron 50,783 gestiones, y un total de 17,632 correos electrónicos, por último, se

contestaron 16,380 mensajes de chat en la plataforma en línea disponible en la página web del IMAS.

En cuanto a la asignación de citas, a continuación se muestra la información con el número de total de

citas creadas durante el 2016 (242,879), según trimestre de ingreso y ARDS:

Gráfico 7. Cantidad de Citas Creadas por Trimestre, según ARDS 2016.


13/01/2017.

De la totalidad de citas creadas en el 2016, a nivel de ULDS, Cartago, Puntarenas, Alajuela y

Desamparados fueron las que tuvieron mayor asignación de las mismas, cuyo porcentaje de las 37 ULDS

se muestra en el siguiente gráfico:

65

Gráfico 8. Porcentaje de Citas Creadas por ULDS, 2016.


13/01/2017.

De las citas creadas en el 2016, estas se han creado en los siguientes trámites dentro del sistema de citas,

destacando la creación de las mismas en Atención a familias, Avancemos y Aplicación de FIS:

66

Gráfico 9. Cantidad de Citas Creadas por Trámite en el Sistema de Citas al 30 de setiembre de 2016.


13/01/2017.

Por otro lado, dentro de los servicios del SACI contratados al ICE para atender la necesidad institucional,

se cuentan desde su registro de febrero 2016 en adelante, una cantidad de 334 gestiones atendidas

tipificadas en programación (correspondiente a programación de eventos para atención de citas, trámites,

así como cambios en la programación), recalendarización (trasladar la cita asignada a determinada

persona a otra fecha), así como las campañas para la entrega de comunicados y convocatorias en diversos

trámites, cuyo detalle se puede visualizar a continuación:

67

Gráfico 10. Gestiones atendidas de necesidades de ULDS, según tipo de solicitud y trimestre 2016.


13/01/2017.

De las gestiones atendidas por el ICE según tipo (programación, recalendarización y campaña), resalta la

utilización de estas el área regional Noreste, Alajuela, Brunca y Huetar Caribe, cuyo detalle se muestra en

el siguiente gráfico:

Gráfico 11. Gestiones atendidas de necesidades de ARDS, según tipo de solicitud 2016.


13/01/2017.

68

6. Conclusiones Generales

El presente informe constituye una visión general de lo realizado por la institución durante el año 2016 e

incorpora los principales resultados alcanzados en la gestión sustantiva del Programa Bienestar y

Promoción Familiar y la Estrategia Nacional para la Reducción de la Pobreza “Puente al Desarrollo”. Se

considera que la información suministrada brinda elementos para que las Áreas Estratégicas y las Áreas

Regionales de Desarrollo Social puedan realizar una mayor profundización mediante estudios específicos,

donde se puedan puntualizar aspectos importantes para la toma de decisiones por parte de la Subgerencia

de Desarrollo Social y Gerencia General.

Gran parte de la información se presenta desagregada por ARDS y por tipo de beneficio, con énfasis en el

número de familias y/o personas beneficiarias y los montos ejecutados; así como otras variables de

interés, como las variables de: sexo de las personas beneficiarias, línea pobreza, ubicación geográfica y

grupos de prioridad. Además, se incluyen algunos grupos poblacionales, que se consideran de gran interés

institucional, en cuanto a su visibilización por las particularidades que presentan de acuerdo a la atención

de una ley especial o bien por su condición de vulnerabilidad.

Lo anterior con el propósito de que las unidades ejecutoras dispongan de información que les permita

hacer valoraciones y comparaciones que les resulten de interés; a efectos de realizar los ajustes

pertinentes o bien mejorar en los diferentes procesos vinculados con las metas establecidas y la ejecución

de los recursos institucionales.

Se exhorta a las Áreas Estratégicas para que clarifiquen a los profesionales que tramitan beneficios en

SABEN, la razón de ser de los motivos definidos para cada beneficio y puedan incluirlos correctamente

en cada resolución. Esto propiciaría el contar con datos estadísticos más precisos en detalles importantes

de la ejecución de los diferentes beneficios, particularmente en el caso del beneficio 0001 Atención a las

Familias.

Se recomienda a las Áreas Estratégicas que en la planeación de los procesos automatizados de generación

de resoluciones, se identifiquen de forma adecuada los diferentes motivos que se deban vincular a las

mismas, así mismo programar las fechas de los mismos y la definición de parámetros de atención

particular de población preferencial, y que por tanto se pueda garantizar la inclusión correcta en la

ejecución de estos procesos.

A las ARDS se recomienda la revisión periódica del estado en que se encuentran las resoluciones, y

tomar medidas oportunamente. De igual forma debe de considerarse la selección de la o las fuentes de

financiamiento según los lineamientos establecidos para la ejecución de cada beneficio, con el fin de

generar información precisa para la toma de decisiones.

El POI establece el apego a las políticas aprobadas por el Consejo Directivo para el año 2016, en donde se

seleccionaran familias beneficiarias enfocadas en condición de pobreza extrema y en los grupos de

puntaje de mayor prioridad (1 y 2), según clasificación en el SIPO. Asimismo, se promueve el énfasis en

la atención de condiciones de discapacidad, jefatura femenina, niñez, personas adultas mayores,

poblaciones indígenas y personas en estado de abandono.

69

Según los resultados de ejecución presupuestaria (Ver Cuadro 7), la proporción de inversión social en

familias que se ubican bajo la línea de pobreza extrema y básica alcanzó el 98.5%. La inversión social

respecto a grupos de puntaje alcanzó un 87.3% en grupos prioritarias 1 y 2.

Al analizar la ejecución presupuestaria por beneficios (Ver Cuadros 4, 5 y 6), se destaca que la mayor

cobertura la representa Avancemos (36.17%), seguido por Atención de Familias (33.94%) y, Cuido y

Desarrollo Infantil (18.61%).

En cuanto a la cobertura por ejecución presupuestaria según ARDS, sobresale la inversión social de

familias beneficiadas realizada en el ARDS Brunca con un 12.97%, le sigue Noreste con un 12.58%,

Chorotega 11.44% y Cartago con un 10.47%.

70

7. Anexos

71

Anexo 1. Ejecución Presupuestaria por Beneficios, según Provincia y Cantón, Total del 2016

Cuadro 51 IMAS. Ejecución Presupuestaria por Beneficios, según Provincia y Cantón, Total del 2016.

AR

DS

AS

IGN

AC

ION

FA

MIL

IAR

H

AT

EN

CIO

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FA

MIL

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cuta

do

ALAJUELA 349 261,046,5

60

19,13

9

8,333,363,

132

27,56

7

10,516,95

2,880 178

19,217,6

87 4

89,000,0

00

2,82

3

3,949,488,

533

2,2

72

1,805,759

,373 215

256,357,3

90 10

24,852,2

03 11

5,305,0

00

1,8

21

528,631,7

11 4

434,00

0 2

1,305,00

0

25,791,713,

469

18.96

%

ALAJUELA 32 37,092,51

2 3,161

1,283,152,

883 4,953

1,855,329,

000 22

1,650,00

0 3

69,000,0

00 609

915,409,7

36 38

40,367,55

3 21

25,658,68

3 216

31,440,00

0

4,259,100,3

67 3.13%

ATENAS 5 4,885,936 311 117,370,3

39 598

212,316,0

00 1 75,000

1

20,000,0

00 46

52,039,81

8 1 1,435,047

408,122,14

0 0.30%

GRECIA 4 2,310,400 1,661 820,044,0

44 2,472

894,735,0

00 11

1,150,00

0 168

248,224,1

58 8 3,141,590 19

25,726,61

7 125

33,249,16

0 1 435,000

2,029,015,9

69 1.49%

GUATUSO 31 22,259,00

0 892

207,865,0

00 942

341,399,0

00 30

32,134,60

0 21 3,034,742 24

28,137,03

0 61

21,016,00

0

655,845,37

2 0.48%

LOS CHILES 33 16,455,00

0 1,634

768,145,0

00 1,796

688,503,0

00 36

4,799,96

4 54

48,360,50

0 107

66,549,10

6 37

50,603,40

3 10

24,852,2

03 331

97,317,68

4

1,765,585,8

60 1.30%

NARANJO 15 14,397,59

2 628

271,820,0

00 1,570

626,012,0

00 4 300,000

9

12,725,00

0 5 2,631,881 1 138,584

1 75,000

928,100,05

7 0.68%

OROTINA 28 15,995,00

0 340

101,080,0

00 662

245,068,0

00 1 385,000

79

118,327,4

00 1 1,865,739

482,721,13

9 0.35%

PALMARES 10 13,076,71

2 475

205,022,9

30 1,074

418,778,0

00 1 75,000

74

96,224,76

6 2 584,700 2 528,584

734,290,69

2 0.54%

POAS 1 520,000 772 304,752,5

00 1,028

372,652,0

00 5 425,000

65

65,113,55

0 2 880,000 3 370,168

27 1,050,880

745,764,09

8 0.55%

SAN

CARLOS 88

65,895,00

0 4,197

2,051,348,

713 5,423

2,165,809,

000 31

3,779,98

0

1,05

2

1,413,882,

280 70

17,945,02

1 35

34,008,32

0 4

1,825,0

00 573

171,229,1

30 4

434,00

0

5,926,156,4

44 4.36%

SAN

MATEO 4 1,760,000 83

27,140,00

0 197

74,170,00

0 40

67,328,00

0

170,398,00

0 0.13%

SAN

RAMON 24

24,639,20

8 1,323

568,949,2

23 2,964

1,164,095,

000 14

1,050,00

0 490

745,716,1

26 6 4,600,000 5 2,407,837

87

19,023,80

0

2,530,481,1

94 1.86%

UPALA 65 35,258,00

0 2,943

1,320,710,

000 2,776

1,045,136,

880 47

5,027,74

3 55

52,210,13

8

2,0

00

1,660,734

,780 62

84,904,04

2 7

3,480,0

00 351

150,993,7

37 1 870,000

4,359,325,3

20 3.20%

VALVERDE

VEGA 7 3,860,440 610

238,512,5

00 794

292,742,0

00 4 425,000

21

22,168,74

6 6 2,860,000 3 434,752

49 3,236,320

564,239,75

8 0.41%

ZARCERO 2 2,641,760 109 47,450,00

0 318

120,208,0

00 1 75,000

31

59,623,71

5 7 2,430,000 1 138,584

232,567,05

9 0.17%

CARTAGO 196 193,315,2

37 7,414

3,450,041,

035

14,71

8

5,520,072,

000 34

6,263,88

9

11

1

46,200,0

00

2,99

4

4,095,982,

895 50

35,691,88

0 134

95,205,71

4 30

85,261,7

75 4

2,466,0

00 464

223,865,0

00

13,754,365,

425

10.11

%

ALVARADO 8 8,550,000 128 49,505,00

0 418

162,070,0

00 68

103,818,5

71 2 510,000 3 2,055,635

11 5,595,000

332,104,20

6 0.24%

CARTAGO 48 50,440,00

0 2,193

1,226,275,

638 3,860

1,445,986,

000 18

3,088,55

3

1,30

7

1,756,555,

312 17

17,911,02

6 35

29,185,53

0 19

53,473,1

19 176

98,365,00

0

4,681,280,1

78 3.44%

EL GUARCO 15 13,475,00

0 411

160,019,9

98 1,356

526,342,0

00 3 657,175

183

277,466,5

31 1 1,500,682 7 8,159,886

30

15,225,00

0

1,002,846,2

72 0.74%

JIMENEZ 5 3,990,000 279 98,330,00

0 761

284,392,0

00 6 1,655,000 1 1,424,195

5 2,720,000

392,511,19

5 0.29%

LA UNION 29 32,039,49

3 709

266,047,5

00 1,921

723,074,0

00 1 206,285

497

668,504,0

91 14 9,328,607 4 4,071,565 1

3,478,48

9 1

666,00

0 15 8,255,000

1,715,671,0

30 1.26%

OREAMUNO 23 21,450,00

0 565

219,499,9

94 1,422

555,071,0

00 3 559,919

258

356,560,0

50 1 986,176

57

15,700,00

0

1,169,827,1

39 0.86%

72

AR

DS

AS

IGN

AC

ION

FA

MIL

IAR

H

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EN

CIO

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IAS

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Fam

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cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

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Eje

cuta

do

PARAISO 32 31,725,00

0 1,044

549,546,9

05 2,121

789,290,0

00 9

1,751,95

7 475

655,944,8

81 1 925,289 16

13,902,30

2 9

26,424,8

27 1

100,00

0 75

41,395,00

0

2,111,006,1

61 1.55%

TURRIALBA 36 31,645,74

4 2,085

880,816,0

00 2,859

1,033,847,

000

11

1

46,200,0

00 206

277,133,4

59 8 2,875,100 68

36,406,60

1 1

1,885,34

0 2

1,700,0

00 95

36,610,00

0

2,349,119,2

44 1.73%

GUANACAS

TE 227

148,943,0

00

12,00

8

5,311,684,

345

14,16

9

5,429,495,

000 226

63,350,0

00

2,26

8

2,711,850,

299

1,0

39

1,044,065

,479 345

292,358,0

53 48

149,974,

863 747

436,828,8

00 3

1,800,0

00 149

93,525,0

00

15,683,874,

839

11.53

%

ABANGARE

S 1 600,000 706

277,310,5

00 835

326,771,0

00 2 840,000

62

74,240,53

7 1 400,000 4 6,007,308

19 3,253,800

24

14,500,0

00

703,923,14

5 0.52%

BAGACES

900 516,913,5

00 884

322,008,0

00 22

6,440,00

0 36

38,496,00

0 238

170,830,0

00 21

21,151,43

1 6

18,179,2

96 38

24,450,00

0

1,118,468,2

27 0.82%

CAÑAS 11 7,507,000 1,146 507,924,4

98 1,316

509,663,0

00 40

10,990,0

00 185

195,842,5

65 16 7,650,000 30

44,108,24

4 7

20,487,7

05 92

57,900,00

0 8

5,220,00

0

1,367,293,0

12 1.01%

CARRILLO 31 17,650,00

0 841

285,086,3

86 1,232

487,232,0

00 26

7,280,00

0 337

482,175,0

87 2 581,485 20

21,361,59

0 2

6,799,70

2 102

61,725,00

0

1,369,891,2

50 1.01%

HOJANCHA 9 7,560,000 216 55,820,00

0 421

157,133,0

00 1 600,000 7

13,598,35

8 30

11,250,00

0

245,961,35

8 0.18%

LA CRUZ

1,390 841,033,5

00 1,131

435,033,0

00 52

14,560,0

00 59

64,618,81

9 727

843,905,0

00 83

49,768,94

9 9

25,707,6

11 107

60,225,00

0

2,334,851,8

79 1.72%

LIBERIA

2,424 1,184,137,

441 2,201

818,675,0

00 19

5,040,00

0 807

960,967,2

37 29 7,000,000 30

26,959,78

2 6

17,879,6

58 82

42,150,00

0 2

1,200,0

00

3,064,009,1

18 2.25%

NANDAYUR

E 13 8,835,000 320

87,995,00

0 581

216,037,0

00 1 1,885,049

52

35,525,0

00

350,277,04

9 0.26%

NICOYA 122 86,693,00

0 2,186

814,348,4

42 2,547

964,829,0

00 43

12,040,0

00 158

140,758,7

05 13 8,100,094 101

64,256,45

4 13

43,440,8

03 182

109,650,0

00 64

37,700,0

00

2,281,816,4

98 1.68%

SANTA

CRUZ 40

20,098,00

0 1,502

616,410,0

78 2,242

873,664,0

00 16

4,480,00

0 513

622,020,9

98 11 4,298,900 41

36,461,44

0 5

17,480,0

88 93

65,475,00

0 1

600,00

0 1 580,000

2,261,568,5

04 1.66%

TILARAN

377 124,705,0

00 779

318,450,0

00 6

1,680,00

0 111

132,730,3

51 1 700,000 7 6,799,448

2 750,000

585,814,79

9 0.43%

HEREDIA 205 228,253,9

96 7,974

3,266,792,

652 8,734

3,177,585,

500 140

24,600,0

00

2,07

1

3,093,066,

612 75

69,851,67

2 94

188,366,8

81 5

9,758,80

2 14

6,960,0

00 307

158,130,0

00 2

1,050,0

00

10,224,416,

115

7.52

%

BARVA 12 16,020,00

0 260

68,660,00

0 654

248,380,0

00 200

303,153,2

43 1 2,097,000 1 150,000

638,460,24

3 0.47%

BELEN 1 1,225,000 30 7,505,000 111 41,091,00

0 150

192,548,6

18 1 450,000

242,819,61

8 0.18%

FLORES 6 6,605,000 110 29,630,00

0 234

83,462,00

0 135

276,803,0

93 1 510,000 1 3,031,833

1

440,00

0

400,481,92

6 0.29%

HEREDIA 59 72,565,99

6 1,652

620,942,5

34 1,757

624,689,0

00 63

12,010,0

00 685

1,001,919,

248 6 5,098,000 22

51,659,54

5 3

4,090,66

9 2

1,320,0

00 158

69,925,00

0 2

1,050,0

00

2,465,269,9

92 1.81%

SAN ISIDRO 5 4,843,000 116 32,655,00

0 328

119,139,0

00 48

59,369,50

0 6

13,900,00

0

229,906,50

0 0.17%

SAN PABLO 9 9,530,000 243 61,840,00

0 265

91,990,00

0 182

244,536,6

40 2 4,549,996

3

1,340,0

00

413,786,63

6 0.30%

SAN

RAFAEL 25

29,605,00

0 452

124,785,0

00 756

269,814,0

00 335

554,718,2

83 10 8,133,438 3 7,301,345

5

2,360,0

00 1 180,000

996,897,06

6 0.73%

SANTA

BARBARA 15

14,820,00

0 246

70,679,40

2 622

232,608,0

00 62

91,184,83

6 9

13,864,71

9 2 300,000

1

600,00

0

424,056,95

7 0.31%

SANTO

DOMINGO 11

12,620,00

0 204

61,218,39

8 485

181,619,0

00 57

47,364,73

7 6 8,700,313 7

12,199,60

6 1

300,00

0

324,022,05

4 0.24%

SARAPIQUI 62 60,420,00

0 4,661

2,188,877,

318 3,522

1,284,793,

500 77

12,590,0

00 217

321,468,4

14 42

31,448,20

2 49

94,824,55

6 2

5,668,13

3 1

600,00

0 148

88,025,00

0

4,088,715,1

23 3.01%

LIMON 90 54,922,20

0

11,42

7

5,008,082,

474

13,14

0

4,817,508,

500 414

76,163,1

58

10

9

45,430,0

00 793

1,064,083,

663 147

67,045,42

0 138

209,694,5

74 2

6,003,10

0 689

417,817,0

00 7

3,300,0

00

11,770,050,

089

8.65

%

73

AR

DS

AS

IGN

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ION

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IAS

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N°

de

Fam

ilia

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Mon

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Eje

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N°

de

Fam

ilia

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Mon

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Fam

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Fam

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cuta

do

GUACIMO 7 4,781,000 1,105 469,808,4

00 1,243

428,656,0

00 8

2,092,34

0 76

142,566,0

00 5 2,485,161 19

23,120,89

2 21 8,173,100 2

300,00

0

1,081,982,8

93 0.80%

LIMON 28 9,089,200 2,837 1,357,659,

257 3,197

1,224,385,

000 142

31,207,0

98 233

314,990,3

31 11 5,343,788 15

30,182,54

9 1

2,516,97

0 137

89,064,90

0

3,064,439,0

93 2.25%

MATINA 7 2,457,000 1,131 482,427,1

82 1,337

488,886,0

00 4

1,585,10

0 66

31,792,48

9 4 9,383,684

74

56,925,00

0 3

1,800,0

00

1,075,256,4

55 0.79%

POCOCI 33 26,934,00

0 2,670

1,198,102,

310 3,740

1,364,974,

500 203

33,394,0

00 305

390,987,9

32 54

22,210,58

7 42

68,828,34

1 172

109,171,3

00

3,214,602,9

70 2.36%

SIQUIRRES 15 11,661,00

0 1,935

764,089,5

57 1,914

678,107,0

00 54

6,009,44

0 61

52,849,40

0 7 3,231,072 23

38,932,10

0 32

23,007,70

0 2

1,200,0

00

1,579,087,2

69 1.16%

TALAMANC

A 1,749

735,995,7

68 1,709

632,500,0

00 3

1,875,18

0

10

9

45,430,0

00 118

162,690,0

00 4 1,982,323 35

39,247,00

8 1

3,486,13

0 253

131,475,0

00

1,754,681,4

09 1.29%

PUNTAREN

AS 507

273,432,5

00

20,02

7

9,154,231,

193

19,92

1

7,496,412,

500 664

124,320,

413

10

1

42,420,0

00

1,84

4

1,955,184,

824 329

116,802,0

56 326

492,683,9

10

10

8

289,490,

179 98

42,535,

000

1,2

92

671,222,0

00 53

24,750,

000

1,2

84

711,950,

000

21,395,434,

575

15.73

%

AGUIRRE 23 18,190,00

0 1,527

885,262,0

00 1,176

398,282,0

00 131

36,300,8

30 79

102,317,3

50 4 860,000 32

48,838,85

9 64

47,925,00

0

1,537,976,0

39 1.13%

BUENOS

AIRES 20

12,800,00

0 2,092

1,061,958,

401 2,788

1,167,177,

000 16

4,278,50

0

10

1

42,420,0

00 123

186,564,2

00 6 5,419,389 26

43,559,25

6 4

10,434,8

19 8

2,110,0

00 111

46,410,00

0 1

300,00

0

2,583,431,5

65 1.90%

CORREDOR

ES 56

31,955,00

0 1,286

674,353,1

69 1,851

710,110,0

00 61

4,020,00

0 63

37,593,15

0 142

50,508,41

0 22

55,579,94

5 26

73,052,6

27 2

1,000,0

00 138

50,670,00

0

1,688,842,3

01 1.24%

COTO BRUS 81 40,350,00

0 1,439

694,790,0

00 2,002

789,242,0

00 127

13,380,0

00 415

241,344,4

00 3 1,899,933 49

59,052,57

3 10

26,561,9

52 84

37,800,

000 195

66,945,00

0 15

7,650,0

00

1,979,015,8

58 1.45%

ESPARZA 25 11,365,00

0 794

243,837,4

00 900

316,772,0

00 1 453,000

303

383,904,8

10 3 1,775,000 3 3,666,565 3

8,421,90

4 3 1,125,000 4

2,100,0

00 2

1,305,00

0

974,725,67

9 0.72%

GARABITO 6 3,100,000 285 166,901,0

00 355

124,422,0

00 2 384,000

93

78,835,18

0 6 8,765,115

34

24,825,00

0

407,232,29

5 0.30%

GOLFITO 64 37,455,00

0 1,590

806,136,3

18 2,178

852,039,0

00 18

8,171,08

3 62

33,323,49

4 23

36,796,53

7 22

62,903,3

47 77

30,675,00

0

1,867,499,7

79 1.37%

MONTES DE

ORO 4 2,475,000 268

74,758,74

0 392

134,833,0

00 146

197,618,7

30 6 6,485,782

1 375,000 1

600,00

0

417,146,25

2 0.31%

OSA 70 39,250,00

0 1,270

591,659,0

15 1,598

603,496,0

00 87

9,360,50

0 95

16,915,83

0 11

19,937,44

1 19

55,758,4

06 4

1,625,0

00 103

42,697,00

0 1

600,00

0

1,381,299,1

92 1.02%

PARRITA 17 11,855,00

0 1,176

638,321,1

50 936

324,002,0

00 134

30,277,0

00 93

86,038,39

8 21

36,880,15

8 67

48,150,00

0

1,175,523,7

06 0.86%

PUNTAREN

AS 141

64,637,50

0 8,300

3,316,254,

000 5,745

2,076,037,

500 87

17,695,5

00 529

640,968,6

06 14 6,100,000 127

173,121,6

79 24

52,357,1

24 499

311,425,0

00 31

13,500,

000

1,2

82

710,645,

000

7,382,741,9

09 5.43%

SAN JOSE 1,2

64

952,991,7

29

30,22

0

12,599,70

6,759

34,48

8

13,257,16

8,000 574

158,789,

192 13

1,594,00

0 1

21,700,0

00

5,94

1

8,965,293,

276 278

155,837,1

68 340

459,763,7

61 46

120,479,

606

11

3

39,222,

400

1,5

99

668,076,6

50 6

3,600,0

00 1 290,000

37,404,512,

541

27.50

%

ACOSTA 6 7,280,000 949 301,125,0

00 1,195

479,552,0

00 67

77,990,72

5 2 1,000,000 29

34,175,44

4 29

10,725,00

0

911,848,16

9 0.67%

ALAJUELIT

A 35

28,630,00

0 2,200

853,313,4

56 2,418

890,157,0

00 2 600,000

375

485,361,8

92 9 2,754,508 33

36,994,89

2 1

400,00

0 118

48,300,00

0

2,346,511,7

48 1.73%

ASERRI 12 12,109,00

0 1,414

491,328,9

15 1,790

676,339,0

00 1 280,000

112

179,349,3

95 29

14,380,00

0 40

48,597,52

3 2

3,512,07

3 2

850,00

0 42

19,638,00

0 1

1,500,0

00

1,447,883,9

06 1.06%

CURRIDAB

AT 20

23,856,00

0 748

393,618,0

00 852

333,896,0

00 35

14,905,0

00 246

279,587,0

44 19 7,200,000 4 3,420,399

67

36,200,00

0

1,092,682,4

43 0.80%

DESAMPAR

ADOS 77

113,693,0

00 3,157

1,506,582,

858 4,249

1,586,050,

000 51

26,208,5

00

1,02

8

1,655,998,

947 24

14,028,68

6 18

16,804,54

2 1

510,40

0 199

81,802,00

0 1

600,00

0

5,002,278,9

33 3.68%

DOTA 1 990,000 150 54,545,00

0 247

97,950,00

0 5 5,128,978

21 7,813,000

166,426,97

8 0.12%

ESCAZU 5 4,700,000 412 98,950,00

0 449

151,472,0

00 215

322,214,7

99

577,336,79

9 0.42%

74

AR

DS

AS

IGN

AC

ION

FA

MIL

IAR

H

AT

EN

CIO

N A

FA

MIL

IAS

AV

AN

CE

MO

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tad

o

% T

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on

to E

jecu

tad

o

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

N°

de

Fam

ilia

s

Mon

to

Eje

cuta

do

GOICOECHE

A 75

83,633,29

2 2,085

874,867,5

57 2,467

892,973,0

00 25

13,006,5

00

1,17

5

2,316,954,

151 16 4,980,680 15

16,151,25

0 1

1,755,11

4 6

2,709,0

00 89

41,815,00

0 2

1,200,0

00

4,250,045,5

44 3.12%

LEON

CORTES 4 1,848,000 381

133,750,0

00 548

221,309,0

00 4 1,873,600 5 3,423,832

44

14,944,00

0

377,148,43

2 0.28%

MONTES DE

OCA 8

10,616,00

0 131

47,223,00

0 261

95,037,00

0 181

266,930,5

00 4 4,255,000

424,061,50

0 0.31%

MORA 7 6,805,000 616 164,500,0

00 848

328,768,0

00 104

142,526,5

52 13 4,790,000 1 1,665,359

649,054,91

1 0.48%

MORAVIA 19 18,035,49

4 350

114,265,1

94 621

231,347,0

00 104

129,770,8

76 4 1,860,000 2 2,704,085

1

468,00

0 4 594,000

499,044,64

9 0.37%

PEREZ

ZELEDON 802

433,680,6

93 5,699

3,237,449,

284 8,035

3,395,860,

000 375

70,738,1

92 13

1,594,00

0 204

236,991,9

00 29

20,034,51

2 98

178,527,6

87 39

108,403,

715 96

31,261,

000 533

201,906,6

50 2

300,00

0 1 290,000

7,917,037,6

33 5.82%

PURISCAL 11 11,500,00

0 1,146

331,259,3

44 1,459

574,577,0

00 55

27,543,14

3 2 1,815,725 10

13,506,98

5 1

3,099,99

9 1

300,00

0

963,602,19

6 0.71%

SAN JOSE 130 128,410,0

00 8,171

2,980,673,

702 6,147

2,215,735,

000 64

23,067,0

00

1,61

5

2,170,743,

269 73

33,964,55

7 67

85,722,77

9 3

3,708,70

5 3

2,112,0

00 325

145,200,0

00

7,789,337,0

12 5.73%

SANTA ANA 4 3,700,000 365 92,026,81

0 346

125,535,0

00 1

21,700,0

00 93

124,014,0

46 2 1,091,900 1 90,000

2 525,000

368,682,75

6 0.27%

TARRAZU 6 5,172,000 367 129,595,0

00 617

240,445,0

00 5 2,440,509

1

300,00

0 46

16,548,00

0

394,500,50

9 0.29%

TIBAS 15 23,825,00

0 907

470,193,0

00 788

284,596,0

00 19

8,684,00

0 243

391,754,6

83 48

41,808,00

0 39

29,550,00

0

1,250,410,6

83 0.92%

TURRUBAR

ES 4 3,600,000 530

179,550,0

00 353

142,647,0

00 120,000

2 2,743,687

34

11,550,00

0

340,210,68

7 0.25%

VAZQUEZ

DE

CORONADO

23 30,908,25

0 442

144,890,6

39 798

292,923,0

00 2

1,300,00

0 124

157,441,3

54 5 7,665,810

1

312,00

0 7 966,000

636,407,05

3 0.47%

Total 2,8

38

2,112,905

,222

108,2

09

47,123,90

1,590

132,7

37

50,215,19

4,380

2,2

30

472,704,

339

33

4

135,644,

000 5

110,700,

000

18,7

34

25,834,95

0,102

4,1

90

3,295,053

,048

1,5

92

1,994,430

,283

24

9

685,820,

528

24

0

96,488,

400

6,9

19

3,104,571

,161 75

34,934,

000

1,4

36

807,070,

000

136,024,36

7,053

100.0

0%


75

Anexo 2. Ejecución Presupuestaria por Beneficios según ULDS, Total del 2016

Cuadro 52 IMAS. Ejecución Presupuestaria por Beneficios según ULDS, Total del 2016.

UL

DS

Asi

gn

ació

n

Fa

mil

iar

H

Ate

nció

n a

Fa

mil

ias

Av

an

cem

os

Ca

pa

cita

ció

n

Ca

pa

cita

ció

n

Territ

oria

l

Ind

igen

a

Co

mp

ra

de L

ote

s o

Co

mp

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5

145,196,

493

4,94

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2,437,36

0,035

11,0

39

4,200,56

7,000 35

6,488,8

89

2,6

78

3,650,01

5,536 24

24,290,0

60 66

58,340,3

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2

9

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0

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7

185,085,

000

10,790,81

9,837

7.00

%

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80

2

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693

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9

3,237,44

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5

3,395,86

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37

5

70,738,

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1

3

1,594,0

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,000

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3

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17

4

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6

2,712,40

2,400

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2,023,21

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10,027,

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1,0

04

1,226,47

8,411 13

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0 98

122,358,

326

2

2

52,724,

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37

4

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000

1

2

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000

19

7

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000

6,592,767

,217

5.07

%

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S 55

43,376,0

00

5,71

0

2,432,00

0,267

6,89

7

2,471,73

7,500

26

5

41,495,

780 440

586,403,

332 66

27,926,8

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130,881,

333

22

5

140,352,

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1,500,

000

5,875,673

,132

4.45

%

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3

167,833,

996

3,31

3

1,077,91

5,334

5,21

2

1,892,79

2,000 63

12,010,

000

1,8

49

2,771,59

8,198 33

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4,090,6

69

1

3

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000

15

9

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000

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,992

4.32

%

SAN

CARLOS 85

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00

4,11

4

2,033,54

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5,26

3

2,102,54

0,000 31

3,779,9

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1,0

54

1,413,88

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1,825,

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2

171,154,

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%

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4,71

4

2,542,08

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6

1,575,71

6,000 93

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000 915

1,064,08

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4

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5,000

13

4

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62

2

1

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7

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6,517,329

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1,3

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2,604,16

6,381 20

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2

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00

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%

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000

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%

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00

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7

1,322,28

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3,18

5

1,138,24

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12

1

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00

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,160

3.56

%

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RAMÓN 51

54,755,2

72

2,53

5

1,093,24

2,153

5,92

6

2,329,09

3,000 20

1,500,0

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10,246,5

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4,425,439

,002

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%

LIMÓN 35 11,546,2

00

3,96

8

1,840,08

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4

1,713,27

1,000

14

6

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198 233

314,990,

331 77

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1

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4,139,695

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%

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60,420,0

00

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1

2,188,87

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2

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3,500 77

12,590,

000 218

321,468,

414 42

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0

14

8

88,025,0

00

4,088,715

,123

2.80

%

GRECIA 12 6,690,84

0

3,04

3

1,363,30

9,044

4,29

4

1,560,12

9,000 20

2,000,0

00 247

335,506,

454 16

6,881,59

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26,531,5

37

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1

37,536,3

60 1

435,00

0

3,339,019

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2.77

%

BARRIO

AMÓN 90

120,257,

000

3,12

5

1,605,99

0,139

3,07

5

1,132,75

5,000 85

39,756,

000 953

1,249,41

5,579

10

6

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00 5

4,420,39

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0

17

4

123,225,

000

4,351,894

,117

2.75

%

CRISTO

REY 59

40,950,0

00

3,70

2

1,154,40

8,318

2,58

3

935,269,

000 33

6,900,0

00 545

707,204,

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4,399,19

2 35

37,612,9

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9

13

8

46,200,0

00

2,933,340

,916

2.70

%

SANTA

CRUZ 71

37,748,0

00

2,34

3

901,496,

464

3,47

4

1,360,89

6,000 42

11,760,

000 846

1,104,19

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0 1

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3,631,459

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2.49

%

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00

2,94

3

1,320,71

0,000

2,77

6

1,045,13

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4

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00

2,09

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7,000 16

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2,70

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2,36

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2,98

5

1,155,89

1,000 1

280,00

0 136

257,340,

120 31

15,380,0

00 69

82,772,9

67 2

3,512,0

73 2

850,00

0 71

30,363,0

00 1

1,500,

000

2,359,732

,075

1.85

%

PURISCAL 22 21,905,0

00

2,29

2

675,309,

344

2,66

0

1,045,99

2,000 162

170,189,

695 15

6,605,72

5 13

17,916,0

31 1

3,099,9

99 1

300,00

0 34

11,550,0

00

1,952,867

,794

1.72

%

COTO

BRUS 81

40,350,0

00

1,43

9

694,790,

000

2,00

2

789,242,

000

12

7

13,380,

000 415

241,344,

400 3

1,899,93

3 49

59,052,5

73

1

0

26,561,

952

8

4

37,800

,000

19

5

66,945,0

00

1

5

7,650,

000

1,979,015

,858

1.53

%

PAQUERA 17 11,370,0

00

1,79

1

723,360,

000

1,35

3

475,258,

000 24

8,790,0

00 37

59,260,0

00 35

61,142,6

22 2

2,670,7

50

12

7

61,050,0

00

51

0

326,97

5,000

1,729,876

,372

1.42

%

LOS

CHILES 33

16,455,0

00

1,63

4

768,145,

000

1,79

6

688,503,

000 36

4,799,9

64 48

48,360,5

00

10

7

66,549,1

06 37

50,603,4

03

1

0

24,852,

203

33

1

97,317,6

84

1,765,585

,860

1.41

%

CHOMES 17 9,900,00

0

1,60

3

494,208,

740

1,31

1

472,826,

000 1

100,00

0 149

201,244,

315 4

1,350,00

0 10

10,403,9

32 3

5,383,6

98 36

13,500,0

00

2

4

10,650

,000

57

7

292,75

5,000

1,512,321

,685

1.36

%

GOLFITO 64 37,455,0

00

1,59

0

806,136,

318

2,17

8

852,039,

000 18

8,171,0

83 62

33,323,4

94 23

36,796,5

37

2

2

62,903,

347 77

30,675,0

00

1,867,499

,779

1.31

%

TALAMAN

CA

1,74

9

735,995,

768

1,70

9

632,500,

000 3

1,875,1

80

1

0

9

45,430,

000 119

162,690,

000 4

1,982,32

3 35

39,247,0

08 1

3,486,1

30

25

3

131,475,

000

1,754,681

,409

1.25

%

CORREDO

RES 56

31,955,0

00

1,28

6

674,353,

169

1,85

1

710,110,

000 61

4,020,0

00 63

37,593,1

50

14

2

50,508,4

10 22

55,579,9

45

2

6

73,052,

627 2

1,000,

000

13

8

50,670,0

00

1,688,842

,301

1.23

%

OSA 70 39,250,0

00

1,27

0

591,659,

015

1,59

8

603,496,

000 87

9,360,5

00 95

16,915,8

30 11

19,937,4

41

1

9

55,758,

406 4

1,625,

000

10

3

42,697,0

00 1

600,00

0

1,381,299

,192

1.06

%

LOS

SANTOS 11

8,010,00

0 898

317,890,

000

1,41

2

559,704,

000 4

1,873,60

0 15

10,993,3

19 1

300,00

0

11

1

39,305,0

00

938,075,9

19

0.75

%

GUATUSO 34 23,559,0

00 975

225,670,

000

1,10

2

404,668,

000 27

32,134,6

00 21

3,034,74

2 25

29,635,0

37 62

21,091,0

00

739,792,3

79

0.66

%

Total 2,8

38

2,112,90

5,222

108,

209

47,123,9

01,590

132,

737

50,215,1

94,380

2,2

30

472,70

4,339

3

3

4

135,64

4,000 5

110,70

0,000

18,

734

25,834,9

50,102

4,1

90

3,295,05

3,048

1,5

92

1,994,43

0,283

2

4

9

685,82

0,528

2

4

0

96,488

,400

6,9

19

3,104,57

1,161

7

5

34,934

,000

1,4

36

807,07

0,000

136,024,3

67,053

100.0

0%


77

Anexo 3. Resumen de Matriz de Programación Institucional del Periodo 2016 (MAPI).

Cuadro 53 IMAS. Resumen de Matriz de Programación Institucional del Período 2016 (MAPI).

Programas y Proyectos Resultados Indicador Línea base Meta

2016

Período Total

2016

# Beneficiarios

1.1 Programa interinstitucional para la

satisfacción de necesidades básicas de

las familias en pobreza extrema

Familias en pobreza extrema satisfacen sus necesidades básicas;

prioritariamente familias con jefatura

femenina y familias con personas con discapacidad.

Número de familias en pobreza extrema

que satisfacen sus necesidades básicas anualmente (grupo puntaje 1 y 2 del

SIPO)

21,213 de familias beneficiadas por el

IMAS en modalidades de atención no

asistencial.

52,000 48,072

1.2 Programa Avancemos, adolescentes

madres y becas FONABE

Permanencia en el sistema educativo de

niños, niñas, jóvenes y adolescentes

madres.

Número estudiantes de educación

secundaria beneficiados anualmente que

concluyen el año lectivo.

149,903 estudiantes beneficiados que

concluyeron el ciclo lectivo en el 2013. 150,000 169,263

2.2 Programa Nacional de Red de Cuido

y Desarrollo Infantil

Niños y niñas reciben protección

y desarrollo infantil mediante el

Programa Red Nacional de cuido y Desarrollo infantil

Número de niños y niñas adicionales, atendidos anualmente por la Red

Nacional de Cuido

13,507 18,000 26,642

2.3 Programa de dotación de

infraestructura para contribuir a la

reducción de la desigualdad social y el desarrollo en los distritos prioritarios.

Territorios priorizados mejoran su

entorno social.

Número de proyectos de desarrollo inclusivo ejecutados en los territorios

priorizados.

36 38 45 proyectos

2.4 Programa Nacional de contribución

al desarrollo de los territorios indígenas

Habitantes de los territorios indígenas

priorizados mejorar su situación socioeconómica y cultural.

Número de proyectos ejecutados en territorios indígenas

0 3 0

Número de familias indígenas incorporadas a actividades productivas

0 325 340

3.1 Articulación de Programas para la

generación de capacidades para la

empleabilidad y el emprendedurismo

Personas con sus capacidades

fortalecidas para insertarse en el mercado laboral, mejoran sus niveles de

empleabilidad para aprovechar

oportunidades de emprendedurismo y

autoempleo.

Número de personas capacitadas y con

proyectos productivos financiados. 0 1,500

2,253 personas

capacitadas y 1,596 personas con ideas

productivas. Facilitar el acceso a personas de familias

en situación de pobreza, a recursos económicos para iniciar, desarrollar o

fortalecer actividades productivas.

Número de personas con capacidades mejoradas.

0 1,300

Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017..

78

Anexo 4. Informe Ejecutivo Estrategia Puente al Desarrollo 2016

Por medio de la identificación en el SABEN en cuanto al ingreso por las personas cogestoras sociales, se

registran las familias que se incorporaron a la Estrategia Puente al Desarrollo con un perfil de entrada que

corresponde a una condición de pobreza extrema, según el método de línea de pobreza y pertenecer a los

grupos de prioridad 1 y 2 según el Sistema de Información de la Población Objetivo (SIPO) y que su

domicilio corresponda a los distritos prioritarios. Al cierre del 2016 se identificaron 27,341 familias

ingresadas en la estrategia con una inversión social ₡ 38,319,212,995.

Del total de familias beneficiadas durante el 2016 en la estrategia,el 85% se encuentra en condición de

pobreza extrema según la línea de pobreza (LP), 14% en pobreza básica y 1% no pobres. De dicho total

de familias beneficiadas en la estrategia, el 79% cuentan con jefatura femenina.

En el siguiente cuadro se expone la información del conteo de beneficios, es decir las familias netas

beneficiarias que recibieron de uno a seis beneficios de la oferta programática institucional, así como su

distribución por línea de pobreza (LP):

Cuadro 54 IMAS. Familias Plan Puente por Distrito y Línea de Pobreza, Total 2016.

Cantidad

Beneficios EX

TR

E

MA

BA

SIC

A

NO

PO

BR

ES

Total de

Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado N°

Familias

Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

Un beneficio 7,315 6,611,179,418 1,092 994,968,655 103 84,848,919 8,510 7,690,996,992 20.1%

Dos beneficios 11,386 16,353,981,084 1,861 2,680,999,676 103 134,967,045 13,350 19,169,947,805 50.0%

Tres beneficios 4,041 7,948,283,330 660 1,324,733,299 17 29,966,774 4,718 9,302,983,403 24.3%

Cuatro

beneficios 573 1,574,172,264 115 296,687,965 2 5,727,350 690 1,876,587,579 4.9%

Cinco

beneficios 58 222,225,715 10 32,528,553

68 254,754,268 0.7%

Seis beneficios 4 19,444,602 1 4,498,346

5 23,942,948 0.1%

Total 23,377 32,729,286,413 3,739 5,334,416,494 225 255,510,088 27,341 38,319,212,995 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

Ahora bien, el detalle según LP y su ubicación en los distritos del territorio nacional se presenta a

continuación:

79

Cuadro 55 IMAS. Familias Plan Puente por Distrito y Línea de Pobreza, Total 2016.

Distrito

LP

Total de

Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado

EXTREMA BASICA NO POBRES

N° Familias Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

SAN ISIDRO DE EL GENERAL 885 1,203,794,489 80 118,259,322 4 3,356,919 969 1,325,410,730 3.459%

PAVAS 744 1,111,241,819 119 167,956,890 6 7,469,000 869 1,286,667,709 3.358%

LIBERIA 702 1,104,046,960 64 97,890,154 2 2,425,000 768 1,204,362,114 3.143%

PURRAL 472 1,007,792,886 52 111,626,696 1 825,000 525 1,120,244,582 2.923%

HORQUETAS 795 998,163,920 51 69,749,603 2 3,219,650 848 1,071,133,173 2.795%

DANIEL FLORES 729 937,565,107 76 102,097,401

805 1,039,662,508 2.713%

BUENOS AIRES 568 794,072,835 76 113,094,633 2 3,968,525 646 911,135,993 2.378%

BARRANCA 586 777,045,772 87 110,719,528 4 3,744,000 677 891,509,300 2.327%

CHACARITA 596 773,235,734 85 102,786,930 1 825,000 682 876,847,664 2.288%

QUEPOS 535 666,285,483 142 191,644,897 10 13,060,000 687 870,990,380 2.273%

LIMON 469 670,713,932 129 183,429,463 6 6,377,000 604 860,520,395 2.246%

SAN NICOLAS 373 549,753,211 137 207,263,247 6 8,521,449 516 765,537,907 1.998%

NICOYA 479 696,405,841 35 52,297,410 1 2,727,350 515 751,430,601 1.961%

SAN MIGUEL 484 674,609,999 33 51,974,000 5 4,730,000 522 731,313,999 1.908%

LOS GUIDO 481 669,308,040 40 54,681,210 4 6,312,000 525 730,301,250 1.906%

HATILLO 329 432,398,610 175 271,042,532 10 14,024,800 514 717,465,942 1.872%

SAN FELIPE 460 626,075,601 50 66,935,551

510 693,011,152 1.809%

PARRITA 358 502,214,940 122 168,407,343 10 10,468,731 490 681,091,014 1.777%

UPALA 344 602,995,415 27 46,647,916 1 1,125,000 372 650,768,331 1.698%

PUERTO VIEJO 449 562,748,439 52 76,429,931 8 10,341,000 509 649,519,370 1.695%

URUCA 382 457,592,000 132 164,637,000 14 13,084,000 528 635,313,000 1.658%

SIQUIRRES 420 545,712,114 40 68,011,640

460 613,723,754 1.602%

LOS CHILES 471 574,544,926 18 25,718,590

489 600,263,516 1.566%

SAN JOSE O PIZOTE 424 583,405,780 10 15,123,475 1 1,049,000 435 599,578,255 1.565%

SANTA CECILIA 261 564,752,785 13 28,547,134

274 593,299,919 1.548%

LA CRUZ 391 550,366,475 23 32,288,585 2 1,925,000 416 584,580,060 1.526%

CARIARI 318 441,284,689 88 132,591,111

406 573,875,800 1.498%

BAGACES 349 445,617,234 78 116,775,830 10 10,923,163 437 573,316,227 1.496%

80

Distrito

LP

Total de

Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado


N° Familias Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

SAN FRANCISCO 314 523,922,432 25 42,961,207 2 2,126,000 341 569,009,639 1.485%

LEON XIII 289 453,747,770 66 104,111,496 2 1,750,000 357 559,609,266 1.460%

LLANOS DE SANTA LUCIA 271 445,329,362 66 95,473,960 6 5,025,000 343 545,828,322 1.424%

AGUA CALIENTE O SAN FRANCISCO 209 346,013,993 124 184,884,513 8 7,744,000 341 538,642,506 1.406%

SANTA CRUZ 330 514,757,338 15 20,467,000

345 535,224,338 1.397%

QUESADA 325 490,661,004 20 28,689,000 1 825,000 346 520,175,004 1.357%

CAÑAS 244 373,114,072 87 115,344,834 5 8,521,001 336 496,979,907 1.297%

EL ROBLE 297 432,123,787 45 57,326,340 4 4,119,000 346 493,569,127 1.288%

PALMAR 278 408,847,717 46 75,747,915 1 1,124,000 325 485,719,632 1.268%

GUAYCARA 298 410,757,956 42 64,737,678

340 475,495,634 1.241%

POCOSOL 310 422,208,096 35 45,229,706 3 4,339,000 348 471,776,802 1.231%

TIRRASES 282 378,356,095 66 87,461,000 4 3,369,000 352 469,186,095 1.224%

SAN JOSE 291 371,081,792 55 82,863,449 6 7,269,000 352 461,214,241 1.204%

CORREDOR 305 430,025,231 19 26,498,307

324 456,523,538 1.191%

SABALITO 279 362,802,590 54 79,196,052 7 6,569,000 340 448,567,642 1.171%

LA VIRGEN 302 366,684,387 43 61,107,075 3 3,250,000 348 431,041,462 1.125%

CUTRIS 260 318,440,860 74 86,015,329 5 4,325,000 339 408,781,189 1.067%

GUACIMO 256 364,783,335 23 40,596,184

279 405,379,519 1.058%

LEPANTO 283 364,822,478 25 32,962,341 2 2,469,000 310 400,253,819 1.045%

AGUAS ZARCAS 291 369,778,195 13 19,079,500 1 825,000 305 389,682,695 1.017%

RIO CUARTO 249 293,595,269 72 82,803,604 5 4,232,000 326 380,630,873 0.993%

RIO BLANCO 192 245,813,499 65 86,199,334 5 4,994,000 262 337,006,833 0.879%

PITAL 203 315,085,814 10 18,427,350

213 333,513,164 0.870%

RITA 226 263,383,845 26 31,831,915 1 1,500,000 253 296,715,760 0.774%

VALLE LA ESTRELLA 219 253,486,869 29 37,467,233 3 3,495,000 251 294,449,102 0.768%

SARDINAL 159 285,087,006 5 7,939,500

164 293,026,506 0.765%

DELICIAS 185 253,687,107 6 11,118,977

191 264,806,084 0.691%

SAN VITO 143 211,608,287 22 32,350,000 5 6,677,000 170 250,635,287 0.654%

ROXANA 188 227,515,833 13 19,936,570 1 875,000 202 248,327,403 0.648%

81

Distrito

LP

Total de

Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total

Monto

Ejecutado


N° Familias Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

N°

Familias

Monto

Ejecutado

SAN PEDRO 146 221,791,048 16 21,010,534

162 242,801,582 0.634%

PAVON 160 225,568,977 10 16,431,848

170 242,000,825 0.632%

CAJON 148 219,816,035 16 21,591,649

164 241,407,684 0.630%

CAHUITA 98 148,694,509 54 90,816,554

152 239,511,063 0.625%

PEJIBAYE 148 223,247,296 12 14,117,755

160 237,365,051 0.619%

LAUREL 140 189,131,200 19 44,964,187

159 234,095,387 0.611%

GUAPILES 136 185,725,856 18 40,044,369

154 225,770,225 0.589%

POTRERO GRANDE 147 194,359,400 16 20,776,135

163 215,135,535 0.561%

JACO 143 176,643,245 28 33,615,000 1 2,200,000 172 212,458,245 0.554%

BATAN 82 98,939,000 80 95,495,005 12 13,629,000 174 208,063,005 0.543%

BRATSI 74 93,323,006 67 89,712,008 9 9,489,000 150 192,524,014 0.502%

SIXAOLA 95 109,559,459 55 67,156,307 2 2,325,000 152 179,040,766 0.467%

CHIRRIPO 154 178,403,614

154 178,403,614 0.466%

TELIRE 97 105,678,422 53 61,881,092

150 167,559,514 0.437%

CARRANDI 82 95,717,628 33 41,800,925 9 9,923,500 124 147,442,053 0.385%

MATINA 93 111,291,519 24 31,103,189 2 2,020,000 119 144,414,708 0.377%

RIO JIMENEZ 56 64,651,445 5 7,579,194

61 72,230,639 0.188%

PACUARITO 41 55,630,890 8 8,865,352

49 64,496,242 0.168%

ULLOA 4 8,821,809

4 8,821,809 0.023%

YOLILLAL 1 1,025,000

1 1,025,000 0.003%

Total 23,377 32,729,286,413 3,739 5,334,416,494 225 255,510,088 27,341 38,319,212,995 100%


82

Adicional a ello, la inversión social por territorialidad según provincia, cantón y disitro, se muestra en el

siguiente cuadro:

Cuadro 56 IMAS. Familias Beneficiadas por Plan Puente, según Provincia, Cantón y Distrito, Total

2016.

Provincia Cantón Distrito N°

Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

SAN JOSE

TOTAL SAN JOSE 6,962 10,029,760,550 26.17%

ALAJUELITA 510 693,011,152 1.81%

SAN FELIPE 510 693,011,152 1.81%

CURRIDABAT 352 469,186,095 1.22%

TIRRASES 352 469,186,095 1.22%

DESAMPARADOS 1,047 1,461,615,249 3.81%

LOS GUIDO 525 730,301,250 1.91%

SAN MIGUEL 522 731,313,999 1.91%

GOICOECHEA 525 1,120,244,582 2.92%

PURRAL 525 1,120,244,582 2.92%

PEREZ ZELEDON 2,260 3,086,647,555 8.06%

CAJON 164 241,407,684 0.63%

DANIEL FLORES 805 1,039,662,508 2.71%

PEJIBAYE 160 237,365,051 0.62%

SAN ISIDRO DE EL GENERAL 969 1,325,410,730 3.46%

SAN PEDRO 162 242,801,582 0.63%

SAN JOSE 1,911 2,639,446,651 6.89%

HATILLO 514 717,465,942 1.87%

PAVAS 869 1,286,667,709 3.36%

URUCA 528 635,313,000 1.66%

TIBAS 357 559,609,266 1.46%

LEON XIII 357 559,609,266 1.46%

PUNTARENAS

TOTAL PUNTARENAS 6,001 8,146,029,022 21.26%

AGUIRRE 687 870,990,380 2.27%

QUEPOS 687 870,990,380 2.27%

BUENOS AIRES 809 1,126,271,528 2.94%

BUENOS AIRES 646 911,135,993 2.38%

POTRERO GRANDE 163 215,135,535 0.56%

CORREDORES 483 690,618,925 1.80%

CORREDOR 324 456,523,538 1.19%

LAUREL 159 234,095,387 0.61%

COTO BRUS 510 699,202,929 1.82%

SABALITO 340 448,567,642 1.17%

SAN VITO 170 250,635,287 0.65%

GARABITO 172 212,458,245 0.55%

JACO 172 212,458,245 0.55%

GOLFITO 510 717,496,459 1.87%

GUAYCARA 340 475,495,634 1.24%

PAVON 170 242,000,825 0.63%

OSA 325 485,719,632 1.27%

83


Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

PALMAR 325 485,719,632 1.27%

PARRITA 490 681,091,014 1.78%

PARRITA 490 681,091,014 1.78%

PUNTARENAS 2,015 2,662,179,910 6.95%

BARRANCA 677 891,509,300 2.33%

CHACARITA 682 876,847,664 2.29%

EL ROBLE 346 493,569,127 1.29%

LEPANTO 310 400,253,819 1.04%

LIMON

TOTAL LIMON 4,002 5,271,050,795 13.76%

GUACIMO 340 477,610,158 1.25%

GUACIMO 279 405,379,519 1.06%

RIO JIMENEZ 61 72,230,639 0.19%

LIMON 1,117 1,491,976,330 3.89%

LIMON 604 860,520,395 2.25%

RIO BLANCO 262 337,006,833 0.88%

VALLE LA ESTRELLA 251 294,449,102 0.77%

MATINA 417 499,919,766 1.30%

BATAN 174 208,063,005 0.54%

CARRANDI 124 147,442,053 0.38%

MATINA 119 144,414,708 0.38%

POCOCI 1,015 1,344,689,188 3.51%

CARIARI 406 573,875,800 1.50%

GUAPILES 154 225,770,225 0.59%

RITA 253 296,715,760 0.77%

ROXANA 202 248,327,403 0.65%

SIQUIRRES 509 678,219,996 1.77%

PACUARITO 49 64,496,242 0.17%

SIQUIRRES 460 613,723,754 1.60%

TALAMANCA 604 778,635,357 2.03%

BRATSI 150 192,524,014 0.50%

CAHUITA 152 239,511,063 0.63%

SIXAOLA 152 179,040,766 0.47%

TELIRE 150 167,559,514 0.44%

ALAJUELA

TOTAL ALAJUELA 3,717 5,082,215,154 13.26%

ALAJUELA 352 461,214,241 1.20%

SAN JOSE 352 461,214,241 1.20%

GRECIA 326 380,630,873 0.99%

RIO CUARTO 326 380,630,873 0.99%

LOS CHILES 489 600,263,516 1.57%

LOS CHILES 489 600,263,516 1.57%

SAN CARLOS 1,551 2,123,928,854 5.54%

AGUAS ZARCAS 305 389,682,695 1.02%

CUTRIS 339 408,781,189 1.07%

PITAL 213 333,513,164 0.87%

POCOSOL 348 471,776,802 1.23%

QUESADA 346 520,175,004 1.36%

84


Familias

Total Monto

Ejecutado

% Total Monto

Ejecutado

UPALA 999 1,516,177,670 3.96%

DELICIAS 191 264,806,084 0.69%

SAN JOSE O PIZOTE 435 599,578,255 1.56%

UPALA 372 650,768,331 1.70%

YOLILLAL 1 1,025,000 0.00%

GUANACASTE

TOTAL GUANACASTE 3,255 5,032,219,672 13.13%

BAGACES 437 573,316,227 1.50%

BAGACES 437 573,316,227 1.50%

CAÑAS 336 496,979,907 1.30%

CAÑAS 336 496,979,907 1.30%

CARRILLO 164 293,026,506 0.76%

SARDINAL 164 293,026,506 0.76%

LA CRUZ 690 1,177,879,979 3.07%

LA CRUZ 416 584,580,060 1.53%

SANTA CECILIA 274 593,299,919 1.55%

LIBERIA 768 1,204,362,114 3.14%

LIBERIA 768 1,204,362,114 3.14%

NICOYA 515 751,430,601 1.96%

NICOYA 515 751,430,601 1.96%

SANTA CRUZ 345 535,224,338 1.40%

SANTA CRUZ 345 535,224,338 1.40%

HEREDIA

TOTAL HEREDIA 2,050 2,729,525,453 7.12%

HEREDIA 345 577,831,448 1.51%

SAN FRANCISCO 341 569,009,639 1.48%

ULLOA 4 8,821,809 0.02%

SARAPIQUI 1,705 2,151,694,005 5.62%

HORQUETAS 848 1,071,133,173 2.80%

LA VIRGEN 348 431,041,462 1.12%

PUERTO VIEJO 509 649,519,370 1.70%

CARTAGO

TOTAL CARTAGO 1,354 2,028,412,349 5.29%

CARTAGO 857 1,304,180,413 3.40%

AGUA CALIENTE O SAN

FRANCISCO 341 538,642,506 1.41%

SAN NICOLAS 516 765,537,907 2.00%

PARAISO 343 545,828,322 1.42%

LLANOS DE SANTA LUCIA 343 545,828,322 1.42%

TURRIALBA 154 178,403,614 0.47%

CHIRRIPO 154 178,403,614 0.47%

Total 27,341 38,319,212,995 100% Fuente: SABEN-Reporte Personalizable. Datos con Corte al 08/01/2017, Generado 09/01/2017.

85

4.1. Referencias enviadas en el marco de la Estrategia Nacional Puente al Desarrollo

En el presente acápite se presenta la información relativa al componente de referencias de las familias

meta en el marco de la Estrategia Puente al Desarrollo durante el 2016.

En dicho período las personas cogestoras emitieron un total de 65,379 referencias relacionadas a 84,789

personas, integrantes de 24,835 familias del grupo meta de la estrategia nacional. El 65% del total se

remitieron en el primer semestre y el restante 35% en el segundo semestre, cuyo comportamiento

trimestral se muestra a continuación:

Gráfico 12 IMAS. Referencias Enviadas en el 2016, según Personas y Trimestre.

Fuente: SABEN. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 04 de enero de 2017.

Del total de referencias enviadas durante el 2016, el 87% fueron remitidas a instituciones como: INA,

CCSS, IMAS-INAMU, MIVAH y FONABE, y el 13% restante a MS, MTSS, PANI, IMAS e IAFA,

como se muestra en el siguiente gráfico:

Gráfico 13 IMAS. Porcentaje de Referencias Enviadas en 2016, según Institución.


86

Destacan en cuanto al volumen emitido de referencias durante el 2016 por ARDS del IMAS, aquellas

áreas en donde hay mayor concentración de distritos prioritarios para la atención de la estrategia nacional,

como se destaca en el siguiente gráfico:

Gráfico 14 IMAS. Porcentaje de Referencias Enviadas en 2016, según ARDS.


Del total de referencias enviadas en el 2016 resalta que el 39.8% se encuentra en un estado aprobado, la

condición restante se puede visualizar a continuación:

Gráfico 15 IMAS. Porcentaje de Referencias Enviadas en 2016, según estado.


87

De manera comparativa entre el 2015 y el 2016, las referencias en el marco de la intervención de la

Estrategia Nacional Puente al Desarrollo iniciaron durante el tercer trimestre del 2015 alcanzando un total

de 23,189 referencias relativas a 11,540 familias, mientras que en el 2016 se emitieron 65,379 referencias

relacionadas a 24,835 familias. En ambos años se ha emitido un total de 88,568 referencias, cuyo

comportamiento trimestral se expone a continuación:

Gráfico 16 IMAS. Referencias Enviadas durante 2015-2016, según Trimestre.


88

Anexo 5. Población Objetivo Institucional Registrada Durante el 2016

En el presente anexo se expone la población registrada durante el 2016 en el Sistema de Información de la

Población Objetivo (SIPO) mediante la aplicación de la Ficha de Información Social (FIS) y Ficha de

Información Social de Personas Institucionalizadas y Casos Especiales (FISI).

I. Población objetivo registrada mediante la Ficha de Información Social (FIS) en el 2016

Durante el 2016 se aplicaron 76,271 FIS, las cuales 55% de estas representaron actualizaciones y el 45%

restante a fichas nuevas. Del total de fichas aplicadas durante el año, un 66% fueron digitales, un 32%

físicas y el restante 2% no tienen información disponible al respecto. Cabe destacar que de dicha totalidad

de fichas aplicadas el 47% se realizó en distritos prioritarios, mientras que el 53% restante se localizó

fuera de dichos territorios.

En las 76,271 fichas aplicadas durante el año, se registraron 91,397 familias que representan 278,703

personas. En el primer semestre se aplicó el 52% de las mismas y en el segundo semestre el 48% restante.

El comportamiento trimestral del registro de la población objetivo, se refleja en el siguiente gráfico:

Gráfico 17 IMAS. Total de FIS Aplicadas en el 2016, según Trimestre.

Fuente: SIPO. Datos con corte al 01 de enero de 2017, generado el 03 de enero de 2017.

Del total de fichas aplicadas en el 2016, las tres áreas regionales del IMAS con mayor aplicación de estas

fueron: Noreste (15%), Alajuela (13%) y Brunca (11%), como se muestra en el siguiente gráfico:

89

Gráfico 18 IMAS. Porcentaje de FIS Aplicadas en 2016, según ARDS.


II. Población objetivo registrada mediante la Ficha de Información Social de Personas

Institucionalizadas y Casos Especiales (FISI) en el 2016

Durante el 2016 se aplicaron 2,380 FISI. En el primer semestre se aplicó el 76% de las mismas y en el

segundo semestre el 24% restante. El comportamiento trimestral del registro de la población objetivo, se

refleja en el siguiente gráfico:

Gráfico 19 IMAS. Total de FISI Aplicadas en 2016, según Trimestre.


90

Del total de FISI aplicadas en el 2016, las tres áreas regionales del IMAS con mayor aplicación de estas

fueron: Huetar Caribe (22%), Noreste (18%) y Alajuela (13%), como se muestra en el siguiente gráfico:

Gráfico 20 IMAS. Porcentaje de FISI Aplicadas en 2016, según ARDS.


Asimismo, del total de FISI aplicadas en el 2016, el 61% correspondió al registro del grupo meta de

infancia y juventud, cuya distribución de estos se muestra a continuación:

Gráfico 21 IMAS. Porcentaje de FISI Aplicadas en 2016, según Grupo Meta.


91

Anexo 6. Atenciones registradas en el Sistema de Atención a Beneficiarios (SABEN)

En el presente anexo se muestra la población registrada durante el 2016 en el Sistema de Atención a

Beneficiarios (SABEN) que recibió una atención institucional.

Durante el 2016 se registraron 575,487 atenciones, de las cuales el 51.04% fueron realizadas por personas

usuarias del IMAS y el 48.96% restante por usuario PROSI. Adicional a ello, el 60% del total de las

mismas se ingresaron durante el primer semestre y el 40% en el segundo semestre, cuyo comportamiento

trimestral se visualiza a continuación:

Gráfico 22 IMAS. Atenciones Registradas en SABEN en 2016, según Trimestre.


Del total de atenciones registradas durante el 2016, en promedio 10% fueron realizadas para cada una de

las ARDS del IMAS, cuya representación porcentual se expone en el siguiente gráfico:

Gráfico 23 IMAS. Porcentaje de Atenciones Registradas en SABEN en 2016, según ARDS.


92

Anexo 7. Inversión social y población beneficiaria 2014-2016

A partir del Reporte Personalizable del Sistema de Atención a Beneficiarios (SABEN) del IMAS se

genera la población beneficiaria y la inversión social realizada por el IMAS en el período 2014-2016.

En dicho período se acumula un inversión social de ₡373,665,173,979, la cual en el 2015 respecto al

2014 aumentó un 9% y en el año 2016 en relación al 2015 dicha inversión se acrecentó en un 13%, cuyo

detalle según beneficios individuales y grupales se visualiza en el siguiente gráfico:

Gráfico 24. Inversión social del IMAS 2014-2016, según tipo de beneficios.

Fuente: SABEN.

A nivel trimestral, se identifica que durante el año 2016 se realizó mayor inversión social respecto a los

años 2014-2015 y en el trienio el período de mayor ejecución presupuestaria se concentra en el cuarto

trimestre, como se muestra a continuación:

Gráfico 25. Inversión social del IMAS 2014-2016, según trimestre.

Fuente: SABEN.

93

En cuanto a la población beneficiaria, según tipo (familias para beneficios individuales y organizaciones

que ejecutan determinados proyectos para beneficios grupales), el IMAS ha aumentado la cobertura de

familias en el trienio 2014-2016, en donde aumentó su cobertura en 1.43% en el años 2016 en relación al

2015, como se visualiza en el siguiente gráfico:

Gráfico 26. Población beneficiaria del IMAS 2014-2016, según tipo.

Fuente: SABEN.

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Anexo 8. Principales gestiones de Sistemas de Información Social 2016

Durante el año 2016 Sistemas de Información Social (SIS) de la Subgerencia de Desarrollo Social

(SGDS) ha realizado diversas gestiones de gran impacto institucional en los que se destaca el apoyo y

acompañamiento técnico a diversas instancias organizacionales.

En cuanto a mejoras en los sistemas de información social de la institución se realizaron actualizaciones

en validación de campos, incorporación de controles y mantenimientos, así como inclusión de variables

en reportes y acciones en bitácoras. Por otro lado, en coordinación con Tecnologías de Información (TI)

se logró la publicación de dos versiones de Sistemas SIPO y SABEN (mayo y setiembre) con muchas

mejoras en dichos sistemas, así como en el BO (generación de reportes) e integración con el Centro de

Llamadas del SACI, así como la aprobación del “Procedimiento para la Solicitud de Requerimientos en

los Sistemas De Información Social SIPO y SABEN del IMAS, PR-SGDS-006”, aprobado el 10/10/2016,

mediante oficio GG-2288-10-2016 para la atención de requiermientos de la institución.

Además, se cuenta con una nueva base de datos para pruebas de desarrollo desde setiembre, con lo cual se

tienen las siguientes bases para continuar el acompañamiento a las diversas personas usuarias, como:

Producción (base real), Pruebas (consulta de base real para orientación), Desarrollo (pruebas de

requerimientos).

Asimismo se ha realizado el control de calidad de diversos procesos de generación masiva de resolucines

de la institución y se ha elaborado el borrador de “Procedimiento para la ejecución de procesos masivos

de generación de resoluciones de los beneficios individuales del IMAS” con el fin de delimitar el alcance

y las actividades que conlleva la ejecución de una activdad de esta naturaleza.

Dentro de las mejoras en el SABEN se destacan los aspectos de parámetros en cuanto a ajustes en

parámetros de la oferta institucional, validación de condicionalidad pobreza por beneficio, así como

controles en mantenimiento de módulos. En el componente de tranasacciones se fortalecieron las

modificaciones en el SAPEF, así como lo traslados de familias de personas cogestoras y, mejoras en

Atenciones y Listas Renovación. En cuanto a reportes se incorporaron nuevas variables y actualizaron

campos en el Reporte Personalizable, así como la inclusión en reportes variables de Puente al Desarrollo,

como en la lista de espera.

Dentro de las mejoras realizadas y planeadas para el SIPO, se destaca la presentación y aprobación de la

Dirección Superior del plan de actualización y fortalecimiento de dicho sistema que contiene diversos

componentes, como por ejemplo la reingeniería de la Ficha de Personas Institucionalizadas y Casos

Especiales (FISI) y, Ficha de Información Social (FIS) en donde a esta última se agregaron los aspectos

para analizar la brecha digital, así como la incorporación de variables y homologación con el Sistema

Nacional de Información y Registro Único de Beneficiarios del Estado (SINIRUBE) para la identificación

más detalladas de elementos del hogar, patrimonio, caracterísitcias sociodemográficas, así como de

desagregación de tipos de ingresos. Se incluye también el componente de implementación del modelo de

puntaje 2010, así como los ajustes de los nuevos cambios de la FIS en la modalidad de dispostivos

móviles.

95

De esta manera el SIPO requiere una actualización de la base de datos, así como la selección de nuevas

familias para la elegibilidad del proceso de Puente al Desarrollo, entre otras necesidades institucionales,

por lo que se coordinó todo lo pertinente para la Contratación de Servicios Técnicos Profesionales para la

aplicación, revisión, digitación y supervisión FIS/FISI mediante el procedimiento en Mer-link 2016CD-

000062-0005300001 cuyo contrato se aprobó el 22/12/2016, el cual contempla una meta para el primer

año de este de 53,894 FIS y FISI, incluyendo la modernización de la georreferenciación de las fichas

aplicadas con visita domociliar. Dichos instrumentos (FIS y FISI) de recolección de información

modificados y actualizados ya se encuentran impresos y resguardados en suministros de la institución.

Todas las mejoras en los sistemas de información social se han realizado en atención a las necesidades y

plantemientos recibidos por diversas instancias institucionales, así como en las reuniones de enlaces con

la áreas regionales, en las cuales se ha mantenido el apoyo y acompañamiento de SIS para todos los

procesos de utilización de los mismos.

Por último, SIS coordina el enlace con las áreas regionales para la gestión del SACI, cuya operación

inició en enero de 2016, contrato que se renovó con el mismo proveedor (ICE) mediante procedimiento

en Mer-link 2015CD-000116-0005300001 para el año 2017, para mejorar la atención a la población

objetivo de la institución.

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