mdash Volkswagen Group Argentina

Informe de Sustentabilidad 2020 rarr Resumen Ejecutivo

En Argentina

En el mundo

Volkswagen

Volkswagen

Nutzfahrzeuge

Volkswagen Group se compone de 12 marcas

CamionesBuses

Iacutendice

01 Perfil de la compantildeiacutea ______________________________________________________________________________________________________

02 Nuestros valores y cultura _________________________________________________________________________________________

03 Nuestro compromiso con el Desarrollo Sostenible ______________________________

04 Nuestra gente ______________________________________________________________________________________________________________________

05 Nuestra cadena de valor _____________________________________________________________________________________________

06 Nuestro ambiente _____________________________________________________________________________________________________________

07 Nuestra comunidad _________________________________________________________________________________________________________

paacuteg 01

paacuteg 05

paacuteg 11

paacuteg 15

paacuteg 22

paacuteg 25

paacuteg 29

01 Perfil de la compantildeiacutea 40 antildeos apostando por la industria automotriz nacional

pag 01

Carta del presidente

2020 fue un antildeo de muchiacutesimos desafiacuteos pero sobre todo de grandes aprendizajes

La pandemia del COVID-19 puso al mundo entero en jaque Tuvimos que adaptarnos en poco tiempo a una situacioacuten sin precedentes Desde un primer momento en Volkswagen Group Argentina priorizamos la salud fiacutesica y emocional de nuestros colaboradores sus familias y las comunidades aledantildeas mante-niendo una comunicacioacuten constante y fluida con cada uno de ellos

Pusimos a disposicioacuten nuestra flota de ve-hiacuteculos a los municipios de Pacheco y Coacuter-doba y al Ejeacutercito produjimos maacutescaras con impresoras 3D para profesionales de la salud en conjunto con la UTN de Pacheco dona-mos un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva que se produjo en nuestra plan-ta de Coacuterdoba realizamos una campantildea de donacioacuten de alimentos para familias en si-tuacioacuten de vulnerabilidad tanto en Pacheco como en Coacuterdoba

Estas son algunas de las tantas iniciativas que implementamos raacutepidamente y tuvie-ron un impacto positivo Todas tienen un de-

nominador comuacuten trabajo en equipo ndash entre colaboradores de diferentes aacutereas con el go-bierno nacional provincial y municipal con nuestra cadena de valor concesionarios ins-tituciones educativas Confirmamos una vez maacutes que la uacutenica manera de transitar esta pandemia era si nos uniacuteamos y trabajaacutebamos juntos con flexibilidad y empatiacutea buscando soluciones creativas para salir adelante

Fuimos capaces de alcanzar grandes hi-tos a lo largo del antildeo logrando objetivos realmente ambiciosos Fuimos la primera automotriz en retomar las actividades pro-ductivas gracias a la implementacioacuten de un robusto protocolo de higiene y seguridad siendo ejemplo para toda la industria cola-boramos con nuestra cadena de valor para que tambieacuten pudieran comenzar a operar di-gitalizamos nuestro proceso de ventas man-tuvimos el liderazgo en ventas por 17 antildeos consecutivos y sobre todo pudimos conti-nuar con la implementacioacuten de las inversio-nes anunciadas de casi usd 1000 millones a pesar de todos los desafiacuteos que trajo la pandemia

iexclY lo logramos Este reporte es un claro reflejo de nuestro compromiso con el paiacutes nuestra fidelidad con nuestros empleado-res y responsabilidad con el desarrollo de las comunidades aledantildeas a nuestros centros industriales y el impulso de la industria au-tomotriz local Todo esto posible gracias al gran trabajo de todos nuestros colaborado-res y de todos los que hacen el diacutea a diacutea de nuestra compantildeiacutea el gobierno los represen-tantes de los trabajadores nuestra casa ma-triz proveedores concesionarios

2020 fue un antildeo que puso en evidencia las grandes virtudes que tenemos como equipo en Volkswagen Group Argentina y creo que pasaraacute a la historia por los grandes hitos al-canzados sumando un capiacutetulo fundamental a los maacutes de 40 antildeos que estamos presentes en Argentina

Thomas Owsianskimdash Presidente amp CEOVolkswagen Group Argentina

pag 02

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

Volkswagen Group Argentina en nuacutemeros

U$S 150 millonesinversioacuten MQ 281 Planta Coacuterdoba

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MQ 281Inicio de produccioacuten(100 para exportacioacuten)

---------------------------

U$S 650 millonesinversioacuten Planta Pacheco

---------------------------

Inauguracioacuten de la

Nueva plantade pintura

---------------------------

580000 unidades de Amarok

15 millonesde unidades producidas en el paiacutes

101puntos

de venta

145puntos

de servicio

5080empleados------------------

2727 Directos bull 2353 Indirectos

40 antildeosVW en Argentina

------------------

40 antildeos Planta Coacuterdoba bull 25 antildeos Planta Pacheco

17 antildeosliacutederes en el mercado

Durante el 2020rarr

pag 03

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

U$S 200 millones

de inversioacuten

03 mgm3reduccioacuten de emisiones

------------------

700 veces menos a lo que establece la ley

Nueva Planta de Pinturamdash En 2020 se inauguroacute en el Centro Industrial Pacheco la maacutes moderna de la industria automotriz nacional por su tecnologiacutea uacutenica a base de agua

mdash Con su puesta en marcha y gracias a la implementacioacuten de tecnologiacutea Primerless el Centro Industrial Pacheco se posiciona con esta nueva tecnologiacutea como una de las plantas maacutes avanzadas del Grupo en Ameacuterica Latina Es una de las grandes novedades en materia de infraestructura tecnologiacutea einnovaciones en Argentina

Infraestructura y tecnologiacuteararr

25000 m2de superficie total

75 ahorroen consumo de energiacutea

85 ahorroen consumo de agua y aire

pag 04

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

02 Nuestros valoresy cultura

Impulsamos principios esenciales como base de nuestra cultura corporativa

pag 05

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

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El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

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Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

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NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

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mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

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011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

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disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

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ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

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03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

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Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

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Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

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Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

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Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

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+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

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4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

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06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

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07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

En Argentina

En el mundo

Volkswagen

Volkswagen

Nutzfahrzeuge

Volkswagen Group se compone de 12 marcas

CamionesBuses

Iacutendice

01 Perfil de la compantildeiacutea ______________________________________________________________________________________________________

02 Nuestros valores y cultura _________________________________________________________________________________________

03 Nuestro compromiso con el Desarrollo Sostenible ______________________________

04 Nuestra gente ______________________________________________________________________________________________________________________

05 Nuestra cadena de valor _____________________________________________________________________________________________

06 Nuestro ambiente _____________________________________________________________________________________________________________

07 Nuestra comunidad _________________________________________________________________________________________________________

paacuteg 01

paacuteg 05

paacuteg 11

paacuteg 15

paacuteg 22

paacuteg 25

paacuteg 29

01 Perfil de la compantildeiacutea 40 antildeos apostando por la industria automotriz nacional

pag 01

Carta del presidente

2020 fue un antildeo de muchiacutesimos desafiacuteos pero sobre todo de grandes aprendizajes

La pandemia del COVID-19 puso al mundo entero en jaque Tuvimos que adaptarnos en poco tiempo a una situacioacuten sin precedentes Desde un primer momento en Volkswagen Group Argentina priorizamos la salud fiacutesica y emocional de nuestros colaboradores sus familias y las comunidades aledantildeas mante-niendo una comunicacioacuten constante y fluida con cada uno de ellos

Pusimos a disposicioacuten nuestra flota de ve-hiacuteculos a los municipios de Pacheco y Coacuter-doba y al Ejeacutercito produjimos maacutescaras con impresoras 3D para profesionales de la salud en conjunto con la UTN de Pacheco dona-mos un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva que se produjo en nuestra plan-ta de Coacuterdoba realizamos una campantildea de donacioacuten de alimentos para familias en si-tuacioacuten de vulnerabilidad tanto en Pacheco como en Coacuterdoba

Estas son algunas de las tantas iniciativas que implementamos raacutepidamente y tuvie-ron un impacto positivo Todas tienen un de-

nominador comuacuten trabajo en equipo ndash entre colaboradores de diferentes aacutereas con el go-bierno nacional provincial y municipal con nuestra cadena de valor concesionarios ins-tituciones educativas Confirmamos una vez maacutes que la uacutenica manera de transitar esta pandemia era si nos uniacuteamos y trabajaacutebamos juntos con flexibilidad y empatiacutea buscando soluciones creativas para salir adelante

Fuimos capaces de alcanzar grandes hi-tos a lo largo del antildeo logrando objetivos realmente ambiciosos Fuimos la primera automotriz en retomar las actividades pro-ductivas gracias a la implementacioacuten de un robusto protocolo de higiene y seguridad siendo ejemplo para toda la industria cola-boramos con nuestra cadena de valor para que tambieacuten pudieran comenzar a operar di-gitalizamos nuestro proceso de ventas man-tuvimos el liderazgo en ventas por 17 antildeos consecutivos y sobre todo pudimos conti-nuar con la implementacioacuten de las inversio-nes anunciadas de casi usd 1000 millones a pesar de todos los desafiacuteos que trajo la pandemia

iexclY lo logramos Este reporte es un claro reflejo de nuestro compromiso con el paiacutes nuestra fidelidad con nuestros empleado-res y responsabilidad con el desarrollo de las comunidades aledantildeas a nuestros centros industriales y el impulso de la industria au-tomotriz local Todo esto posible gracias al gran trabajo de todos nuestros colaborado-res y de todos los que hacen el diacutea a diacutea de nuestra compantildeiacutea el gobierno los represen-tantes de los trabajadores nuestra casa ma-triz proveedores concesionarios

2020 fue un antildeo que puso en evidencia las grandes virtudes que tenemos como equipo en Volkswagen Group Argentina y creo que pasaraacute a la historia por los grandes hitos al-canzados sumando un capiacutetulo fundamental a los maacutes de 40 antildeos que estamos presentes en Argentina

Thomas Owsianskimdash Presidente amp CEOVolkswagen Group Argentina

pag 02

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

Volkswagen Group Argentina en nuacutemeros

U$S 150 millonesinversioacuten MQ 281 Planta Coacuterdoba

---------------------------

MQ 281Inicio de produccioacuten(100 para exportacioacuten)

---------------------------

U$S 650 millonesinversioacuten Planta Pacheco

---------------------------

Inauguracioacuten de la

Nueva plantade pintura

---------------------------

580000 unidades de Amarok

15 millonesde unidades producidas en el paiacutes

101puntos

de venta

145puntos

de servicio

5080empleados------------------

2727 Directos bull 2353 Indirectos

40 antildeosVW en Argentina

------------------

40 antildeos Planta Coacuterdoba bull 25 antildeos Planta Pacheco

17 antildeosliacutederes en el mercado

Durante el 2020rarr

pag 03

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

U$S 200 millones

de inversioacuten

03 mgm3reduccioacuten de emisiones

------------------

700 veces menos a lo que establece la ley

Nueva Planta de Pinturamdash En 2020 se inauguroacute en el Centro Industrial Pacheco la maacutes moderna de la industria automotriz nacional por su tecnologiacutea uacutenica a base de agua

mdash Con su puesta en marcha y gracias a la implementacioacuten de tecnologiacutea Primerless el Centro Industrial Pacheco se posiciona con esta nueva tecnologiacutea como una de las plantas maacutes avanzadas del Grupo en Ameacuterica Latina Es una de las grandes novedades en materia de infraestructura tecnologiacutea einnovaciones en Argentina

Infraestructura y tecnologiacuteararr

25000 m2de superficie total

75 ahorroen consumo de energiacutea

85 ahorroen consumo de agua y aire

pag 04

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

02 Nuestros valoresy cultura

Impulsamos principios esenciales como base de nuestra cultura corporativa

pag 05

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

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Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

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Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

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07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Iacutendice

01 Perfil de la compantildeiacutea ______________________________________________________________________________________________________

02 Nuestros valores y cultura _________________________________________________________________________________________

03 Nuestro compromiso con el Desarrollo Sostenible ______________________________

04 Nuestra gente ______________________________________________________________________________________________________________________

05 Nuestra cadena de valor _____________________________________________________________________________________________

06 Nuestro ambiente _____________________________________________________________________________________________________________

07 Nuestra comunidad _________________________________________________________________________________________________________

paacuteg 01

paacuteg 05

paacuteg 11

paacuteg 15

paacuteg 22

paacuteg 25

paacuteg 29

01 Perfil de la compantildeiacutea 40 antildeos apostando por la industria automotriz nacional

pag 01

Carta del presidente

2020 fue un antildeo de muchiacutesimos desafiacuteos pero sobre todo de grandes aprendizajes

La pandemia del COVID-19 puso al mundo entero en jaque Tuvimos que adaptarnos en poco tiempo a una situacioacuten sin precedentes Desde un primer momento en Volkswagen Group Argentina priorizamos la salud fiacutesica y emocional de nuestros colaboradores sus familias y las comunidades aledantildeas mante-niendo una comunicacioacuten constante y fluida con cada uno de ellos

Pusimos a disposicioacuten nuestra flota de ve-hiacuteculos a los municipios de Pacheco y Coacuter-doba y al Ejeacutercito produjimos maacutescaras con impresoras 3D para profesionales de la salud en conjunto con la UTN de Pacheco dona-mos un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva que se produjo en nuestra plan-ta de Coacuterdoba realizamos una campantildea de donacioacuten de alimentos para familias en si-tuacioacuten de vulnerabilidad tanto en Pacheco como en Coacuterdoba

Estas son algunas de las tantas iniciativas que implementamos raacutepidamente y tuvie-ron un impacto positivo Todas tienen un de-

nominador comuacuten trabajo en equipo ndash entre colaboradores de diferentes aacutereas con el go-bierno nacional provincial y municipal con nuestra cadena de valor concesionarios ins-tituciones educativas Confirmamos una vez maacutes que la uacutenica manera de transitar esta pandemia era si nos uniacuteamos y trabajaacutebamos juntos con flexibilidad y empatiacutea buscando soluciones creativas para salir adelante

Fuimos capaces de alcanzar grandes hi-tos a lo largo del antildeo logrando objetivos realmente ambiciosos Fuimos la primera automotriz en retomar las actividades pro-ductivas gracias a la implementacioacuten de un robusto protocolo de higiene y seguridad siendo ejemplo para toda la industria cola-boramos con nuestra cadena de valor para que tambieacuten pudieran comenzar a operar di-gitalizamos nuestro proceso de ventas man-tuvimos el liderazgo en ventas por 17 antildeos consecutivos y sobre todo pudimos conti-nuar con la implementacioacuten de las inversio-nes anunciadas de casi usd 1000 millones a pesar de todos los desafiacuteos que trajo la pandemia

iexclY lo logramos Este reporte es un claro reflejo de nuestro compromiso con el paiacutes nuestra fidelidad con nuestros empleado-res y responsabilidad con el desarrollo de las comunidades aledantildeas a nuestros centros industriales y el impulso de la industria au-tomotriz local Todo esto posible gracias al gran trabajo de todos nuestros colaborado-res y de todos los que hacen el diacutea a diacutea de nuestra compantildeiacutea el gobierno los represen-tantes de los trabajadores nuestra casa ma-triz proveedores concesionarios

2020 fue un antildeo que puso en evidencia las grandes virtudes que tenemos como equipo en Volkswagen Group Argentina y creo que pasaraacute a la historia por los grandes hitos al-canzados sumando un capiacutetulo fundamental a los maacutes de 40 antildeos que estamos presentes en Argentina

Thomas Owsianskimdash Presidente amp CEOVolkswagen Group Argentina

pag 02

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

Volkswagen Group Argentina en nuacutemeros

U$S 150 millonesinversioacuten MQ 281 Planta Coacuterdoba

---------------------------

MQ 281Inicio de produccioacuten(100 para exportacioacuten)

---------------------------

U$S 650 millonesinversioacuten Planta Pacheco

---------------------------

Inauguracioacuten de la

Nueva plantade pintura

---------------------------

580000 unidades de Amarok

15 millonesde unidades producidas en el paiacutes

101puntos

de venta

145puntos

de servicio

5080empleados------------------

2727 Directos bull 2353 Indirectos

40 antildeosVW en Argentina

------------------

40 antildeos Planta Coacuterdoba bull 25 antildeos Planta Pacheco

17 antildeosliacutederes en el mercado

Durante el 2020rarr

pag 03

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

U$S 200 millones

de inversioacuten

03 mgm3reduccioacuten de emisiones

------------------

700 veces menos a lo que establece la ley

Nueva Planta de Pinturamdash En 2020 se inauguroacute en el Centro Industrial Pacheco la maacutes moderna de la industria automotriz nacional por su tecnologiacutea uacutenica a base de agua

mdash Con su puesta en marcha y gracias a la implementacioacuten de tecnologiacutea Primerless el Centro Industrial Pacheco se posiciona con esta nueva tecnologiacutea como una de las plantas maacutes avanzadas del Grupo en Ameacuterica Latina Es una de las grandes novedades en materia de infraestructura tecnologiacutea einnovaciones en Argentina

Infraestructura y tecnologiacuteararr

25000 m2de superficie total

75 ahorroen consumo de energiacutea

85 ahorroen consumo de agua y aire

pag 04

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

02 Nuestros valoresy cultura

Impulsamos principios esenciales como base de nuestra cultura corporativa

pag 05

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

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------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

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Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

01 Perfil de la compantildeiacutea 40 antildeos apostando por la industria automotriz nacional

pag 01

Carta del presidente

2020 fue un antildeo de muchiacutesimos desafiacuteos pero sobre todo de grandes aprendizajes

La pandemia del COVID-19 puso al mundo entero en jaque Tuvimos que adaptarnos en poco tiempo a una situacioacuten sin precedentes Desde un primer momento en Volkswagen Group Argentina priorizamos la salud fiacutesica y emocional de nuestros colaboradores sus familias y las comunidades aledantildeas mante-niendo una comunicacioacuten constante y fluida con cada uno de ellos

Pusimos a disposicioacuten nuestra flota de ve-hiacuteculos a los municipios de Pacheco y Coacuter-doba y al Ejeacutercito produjimos maacutescaras con impresoras 3D para profesionales de la salud en conjunto con la UTN de Pacheco dona-mos un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva que se produjo en nuestra plan-ta de Coacuterdoba realizamos una campantildea de donacioacuten de alimentos para familias en si-tuacioacuten de vulnerabilidad tanto en Pacheco como en Coacuterdoba

Estas son algunas de las tantas iniciativas que implementamos raacutepidamente y tuvie-ron un impacto positivo Todas tienen un de-

nominador comuacuten trabajo en equipo ndash entre colaboradores de diferentes aacutereas con el go-bierno nacional provincial y municipal con nuestra cadena de valor concesionarios ins-tituciones educativas Confirmamos una vez maacutes que la uacutenica manera de transitar esta pandemia era si nos uniacuteamos y trabajaacutebamos juntos con flexibilidad y empatiacutea buscando soluciones creativas para salir adelante

Fuimos capaces de alcanzar grandes hi-tos a lo largo del antildeo logrando objetivos realmente ambiciosos Fuimos la primera automotriz en retomar las actividades pro-ductivas gracias a la implementacioacuten de un robusto protocolo de higiene y seguridad siendo ejemplo para toda la industria cola-boramos con nuestra cadena de valor para que tambieacuten pudieran comenzar a operar di-gitalizamos nuestro proceso de ventas man-tuvimos el liderazgo en ventas por 17 antildeos consecutivos y sobre todo pudimos conti-nuar con la implementacioacuten de las inversio-nes anunciadas de casi usd 1000 millones a pesar de todos los desafiacuteos que trajo la pandemia

iexclY lo logramos Este reporte es un claro reflejo de nuestro compromiso con el paiacutes nuestra fidelidad con nuestros empleado-res y responsabilidad con el desarrollo de las comunidades aledantildeas a nuestros centros industriales y el impulso de la industria au-tomotriz local Todo esto posible gracias al gran trabajo de todos nuestros colaborado-res y de todos los que hacen el diacutea a diacutea de nuestra compantildeiacutea el gobierno los represen-tantes de los trabajadores nuestra casa ma-triz proveedores concesionarios

2020 fue un antildeo que puso en evidencia las grandes virtudes que tenemos como equipo en Volkswagen Group Argentina y creo que pasaraacute a la historia por los grandes hitos al-canzados sumando un capiacutetulo fundamental a los maacutes de 40 antildeos que estamos presentes en Argentina

Thomas Owsianskimdash Presidente amp CEOVolkswagen Group Argentina

pag 02

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

Volkswagen Group Argentina en nuacutemeros

U$S 150 millonesinversioacuten MQ 281 Planta Coacuterdoba

---------------------------

MQ 281Inicio de produccioacuten(100 para exportacioacuten)

---------------------------

U$S 650 millonesinversioacuten Planta Pacheco

---------------------------

Inauguracioacuten de la

Nueva plantade pintura

---------------------------

580000 unidades de Amarok

15 millonesde unidades producidas en el paiacutes

101puntos

de venta

145puntos

de servicio

5080empleados------------------

2727 Directos bull 2353 Indirectos

40 antildeosVW en Argentina

------------------

40 antildeos Planta Coacuterdoba bull 25 antildeos Planta Pacheco

17 antildeosliacutederes en el mercado

Durante el 2020rarr

pag 03

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

U$S 200 millones

de inversioacuten

03 mgm3reduccioacuten de emisiones

------------------

700 veces menos a lo que establece la ley

Nueva Planta de Pinturamdash En 2020 se inauguroacute en el Centro Industrial Pacheco la maacutes moderna de la industria automotriz nacional por su tecnologiacutea uacutenica a base de agua

mdash Con su puesta en marcha y gracias a la implementacioacuten de tecnologiacutea Primerless el Centro Industrial Pacheco se posiciona con esta nueva tecnologiacutea como una de las plantas maacutes avanzadas del Grupo en Ameacuterica Latina Es una de las grandes novedades en materia de infraestructura tecnologiacutea einnovaciones en Argentina

Infraestructura y tecnologiacuteararr

25000 m2de superficie total

75 ahorroen consumo de energiacutea

85 ahorroen consumo de agua y aire

pag 04

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

02 Nuestros valoresy cultura

Impulsamos principios esenciales como base de nuestra cultura corporativa

pag 05

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

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NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

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Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

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Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

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Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

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Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

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Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

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Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Carta del presidente

2020 fue un antildeo de muchiacutesimos desafiacuteos pero sobre todo de grandes aprendizajes

La pandemia del COVID-19 puso al mundo entero en jaque Tuvimos que adaptarnos en poco tiempo a una situacioacuten sin precedentes Desde un primer momento en Volkswagen Group Argentina priorizamos la salud fiacutesica y emocional de nuestros colaboradores sus familias y las comunidades aledantildeas mante-niendo una comunicacioacuten constante y fluida con cada uno de ellos

Pusimos a disposicioacuten nuestra flota de ve-hiacuteculos a los municipios de Pacheco y Coacuter-doba y al Ejeacutercito produjimos maacutescaras con impresoras 3D para profesionales de la salud en conjunto con la UTN de Pacheco dona-mos un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva que se produjo en nuestra plan-ta de Coacuterdoba realizamos una campantildea de donacioacuten de alimentos para familias en si-tuacioacuten de vulnerabilidad tanto en Pacheco como en Coacuterdoba

Estas son algunas de las tantas iniciativas que implementamos raacutepidamente y tuvie-ron un impacto positivo Todas tienen un de-

nominador comuacuten trabajo en equipo ndash entre colaboradores de diferentes aacutereas con el go-bierno nacional provincial y municipal con nuestra cadena de valor concesionarios ins-tituciones educativas Confirmamos una vez maacutes que la uacutenica manera de transitar esta pandemia era si nos uniacuteamos y trabajaacutebamos juntos con flexibilidad y empatiacutea buscando soluciones creativas para salir adelante

Fuimos capaces de alcanzar grandes hi-tos a lo largo del antildeo logrando objetivos realmente ambiciosos Fuimos la primera automotriz en retomar las actividades pro-ductivas gracias a la implementacioacuten de un robusto protocolo de higiene y seguridad siendo ejemplo para toda la industria cola-boramos con nuestra cadena de valor para que tambieacuten pudieran comenzar a operar di-gitalizamos nuestro proceso de ventas man-tuvimos el liderazgo en ventas por 17 antildeos consecutivos y sobre todo pudimos conti-nuar con la implementacioacuten de las inversio-nes anunciadas de casi usd 1000 millones a pesar de todos los desafiacuteos que trajo la pandemia

iexclY lo logramos Este reporte es un claro reflejo de nuestro compromiso con el paiacutes nuestra fidelidad con nuestros empleado-res y responsabilidad con el desarrollo de las comunidades aledantildeas a nuestros centros industriales y el impulso de la industria au-tomotriz local Todo esto posible gracias al gran trabajo de todos nuestros colaborado-res y de todos los que hacen el diacutea a diacutea de nuestra compantildeiacutea el gobierno los represen-tantes de los trabajadores nuestra casa ma-triz proveedores concesionarios

2020 fue un antildeo que puso en evidencia las grandes virtudes que tenemos como equipo en Volkswagen Group Argentina y creo que pasaraacute a la historia por los grandes hitos al-canzados sumando un capiacutetulo fundamental a los maacutes de 40 antildeos que estamos presentes en Argentina

Thomas Owsianskimdash Presidente amp CEOVolkswagen Group Argentina

pag 02

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

Volkswagen Group Argentina en nuacutemeros

U$S 150 millonesinversioacuten MQ 281 Planta Coacuterdoba

---------------------------

MQ 281Inicio de produccioacuten(100 para exportacioacuten)

---------------------------

U$S 650 millonesinversioacuten Planta Pacheco

---------------------------

Inauguracioacuten de la

Nueva plantade pintura

---------------------------

580000 unidades de Amarok

15 millonesde unidades producidas en el paiacutes

101puntos

de venta

145puntos

de servicio

5080empleados------------------

2727 Directos bull 2353 Indirectos

40 antildeosVW en Argentina

------------------

40 antildeos Planta Coacuterdoba bull 25 antildeos Planta Pacheco

17 antildeosliacutederes en el mercado

Durante el 2020rarr

pag 03

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

U$S 200 millones

de inversioacuten

03 mgm3reduccioacuten de emisiones

------------------

700 veces menos a lo que establece la ley

Nueva Planta de Pinturamdash En 2020 se inauguroacute en el Centro Industrial Pacheco la maacutes moderna de la industria automotriz nacional por su tecnologiacutea uacutenica a base de agua

mdash Con su puesta en marcha y gracias a la implementacioacuten de tecnologiacutea Primerless el Centro Industrial Pacheco se posiciona con esta nueva tecnologiacutea como una de las plantas maacutes avanzadas del Grupo en Ameacuterica Latina Es una de las grandes novedades en materia de infraestructura tecnologiacutea einnovaciones en Argentina

Infraestructura y tecnologiacuteararr

25000 m2de superficie total

75 ahorroen consumo de energiacutea

85 ahorroen consumo de agua y aire

pag 04

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

02 Nuestros valoresy cultura

Impulsamos principios esenciales como base de nuestra cultura corporativa

pag 05

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

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El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Volkswagen Group Argentina en nuacutemeros

U$S 150 millonesinversioacuten MQ 281 Planta Coacuterdoba

---------------------------

MQ 281Inicio de produccioacuten(100 para exportacioacuten)

---------------------------

U$S 650 millonesinversioacuten Planta Pacheco

---------------------------

Inauguracioacuten de la

Nueva plantade pintura

---------------------------

580000 unidades de Amarok

15 millonesde unidades producidas en el paiacutes

101puntos

de venta

145puntos

de servicio

5080empleados------------------

2727 Directos bull 2353 Indirectos

40 antildeosVW en Argentina

------------------

40 antildeos Planta Coacuterdoba bull 25 antildeos Planta Pacheco

17 antildeosliacutederes en el mercado

Durante el 2020rarr

pag 03

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

U$S 200 millones

de inversioacuten

03 mgm3reduccioacuten de emisiones

------------------

700 veces menos a lo que establece la ley

Nueva Planta de Pinturamdash En 2020 se inauguroacute en el Centro Industrial Pacheco la maacutes moderna de la industria automotriz nacional por su tecnologiacutea uacutenica a base de agua

mdash Con su puesta en marcha y gracias a la implementacioacuten de tecnologiacutea Primerless el Centro Industrial Pacheco se posiciona con esta nueva tecnologiacutea como una de las plantas maacutes avanzadas del Grupo en Ameacuterica Latina Es una de las grandes novedades en materia de infraestructura tecnologiacutea einnovaciones en Argentina

Infraestructura y tecnologiacuteararr

25000 m2de superficie total

75 ahorroen consumo de energiacutea

85 ahorroen consumo de agua y aire

pag 04

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

02 Nuestros valoresy cultura

Impulsamos principios esenciales como base de nuestra cultura corporativa

pag 05

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

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Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

U$S 200 millones

de inversioacuten

03 mgm3reduccioacuten de emisiones

------------------

700 veces menos a lo que establece la ley

Nueva Planta de Pinturamdash En 2020 se inauguroacute en el Centro Industrial Pacheco la maacutes moderna de la industria automotriz nacional por su tecnologiacutea uacutenica a base de agua

mdash Con su puesta en marcha y gracias a la implementacioacuten de tecnologiacutea Primerless el Centro Industrial Pacheco se posiciona con esta nueva tecnologiacutea como una de las plantas maacutes avanzadas del Grupo en Ameacuterica Latina Es una de las grandes novedades en materia de infraestructura tecnologiacutea einnovaciones en Argentina

Infraestructura y tecnologiacuteararr

25000 m2de superficie total

75 ahorroen consumo de energiacutea

85 ahorroen consumo de agua y aire

pag 04

01 mdash Perfil de la compantildeiacutea

02 Nuestros valoresy cultura

Impulsamos principios esenciales como base de nuestra cultura corporativa

pag 05

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

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+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

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2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

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4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

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06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

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Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

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Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

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07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

02 Nuestros valoresy cultura

Impulsamos principios esenciales como base de nuestra cultura corporativa

pag 05

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

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El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

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06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

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Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Volkswagen Group Essentialsmdash Los valores esenciales que se implementaron en la compantildeiacutea conforman en conjunto los Group Essentials y son parte indisoluble de nuestra identidad y la actividad diaria de cada colaborador

Asumimosla responsabilidad

por el medio ambientey por la sociedad

Estamos orgullososdel trabajo que hacemos

Nos atrevemosa innovar

Cumplimosnuestra palabra

Somos honestosy hablamos abiertamente

cuando algo estaacute mal

Nosotrosen lugar de Yo

Vivimosla diversidad

IVI II III

VIV VII

pag 06

02 mdash Nuestros valores y cultura

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

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Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

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Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

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07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

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07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Gestioacuten de riesgo---------

Los riesgos de integridad y cumplimiento se identifican

reconocen gestionan y mitigan

Cultura de integridad---------

Nuestros liacutederes en todos los niveles de la organizacioacuten crean y sustentan una

cultura de integridad

Estrategia---------

La integridad y el cumplimiento son puntos centrales de la estrategia del

negocio

Entorno abierto al diaacutelogo---------

Fomentamos protegemos y valoramos la comunicacioacuten de inquietudes y

sospechas de irregularidades

Responsabilidad---------

Tomamos medidas y nos responsabilizamos cuando ocurren

irregularidades

Programa global Together4Integritymdash Los valores del Grupo Volkswagen ademaacutes estaacuten vinculados a la experiencia de integridad en la vida diaria de nuestros empleados Pensando en esto en 2018 lanzamos el programa global T4I Together4Integrity (Juntos por la Integridad)A traveacutes de este programa incentivamos a los empleados a asumir la responsabilidad ser honestos cumplir su palabra vivir la diversidad y tener empatiacutea para abrir nuevos caminos y enorgullecerse de ello

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 07

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

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El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

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NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

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Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

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07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

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Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

mdash El Coacutedigo de Conducta del Grupo Volkswagen confirma el compromiso de la empresa con la eacutetica y la integridad indicando el comportamiento esperado de sus empleados Este documento se basa en los valores del Grupo Volkswagen y comprende diferentes iacutetems para los cuales se presenta legislacioacuten sobre el tema abordado la postura y requerimientos de la empresa ejemplos de situaciones y pautas sobre coacutemo actuar para preservar la identidad entre otrosPresenta reglas para evitar conflictos de intereacutes para recibir y otorgar obsequios invitaciones y otros beneficios por parte de los empleados asiacute como aspectos relacionados a la prevencioacuten de lavado de activos y financiacioacuten del terrorismo y la proteccioacuten de datos personales El Coacutedigo de Conducta para socios comerciales fue reformulado en 2019 y contiene los valores de la empresa y los comportamientos esperados de sus socios comerciales

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El Coacutedigo de Conducta se encuentra disponible envolkswagencomaresvolkswagen-group-argentinahtml

Coacutedigo de conducta

Durante el Monitoreo iniciado en 2017 y fina-lizado en 2020 Volkswagen actualizoacute y for-

talecioacute sus estructuras procesos y sistemas en varias divisiones de la compantildeiacutea incluyendo HR Compliance Desarrollo Teacutecnico Asuntos Legales y Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) VW ha implemen-tado un sistema de denuncias de irregularida-

des disponible tanto para empleados como para terceros como por ejemplo sus socios co-merciales La organizacioacuten tambieacuten niveloacute je-rarquiacuteas descentralizoacute la toma de decisiones y delegoacute maacutes responsabilidad a sus marcas y ofi-cinas regionales para tomar las maacutes adecuadas seguacuten las condiciones de sus mercados

El informe final estaacute disponible seguacuten lo determinado por el Acuerdo en alemaacuten e ingleacutes vwcourtsettlementcomenpublished-reports

mdash El monitor independiente nombrado por el Departamento de Justicia de los Estados Unidos (DOJ) certificoacute que Volkswagen ha cumplido con su compromiso en virtud del acuerdo firmado con dicha autoridad de crear e implementar un programa de cumplimiento para prevenir y detectar violaciones a las leyes ambientales y antifraude La certificacioacuten cubre al Grupo Volkswagen sus subsidiarias y afiliadas excepto Porsche AG y Porsche Cars North Ameacuterica que no formaron parte del Monitoreo

Monitoreo finalizado con eacutexito rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 08

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Existe un proceso de escalamiento e incluso

sanciones disciplinarias para quienes no cumplan con los

entrenamientos

En 2020 lanzamos un entrenamiento on-line sobre Anticorrupcioacuten obligatorio

para empleados indirectos y repetible cada 2 antildeos

Brindamos capacitaciones de temas relacionados con Anticorrupcioacuten Coacutedigo de Conducta Antimonopolio Gestioacuten de Riesgos Debida

Diligencia de Socios Comerciales Defensa de

la Competencia Respeto y Diversidad

Comunicacioacuten y entrenamientomdash En VWA utilizamos nuestros canales de comunicacioacuten internos y externos para abordar praacutecticas y procesos relacionados a la lucha Anticorrupcioacuten Revisamos anualmente el cronograma de entrenamientos sobre el Coacutedigo de Conducta con el objetivo de entrenar a todos nuestros empleados teniendo en cuenta su exposicioacuten al riesgo Esta capacitacioacuten se debe realizar cada dos antildeos para los empleados indirectos y cada cuatro antildeos en el caso de empleados directos

mdash Empleados de Volkswagen Group Argentina que recibieron Entrenamientos y Comunicaciones sobre Compliance e Integridad El entrenamiento del coacutedigo de conducta se realiza cada dos antildeos y el uacuteltimo reportado es el 2019

mdash Los comunicados y entrenamientos sobre poliacuteticas y procedimientos anticorrupcioacuten tambieacuten se extienden a los socios comerciales En 2019 y 2020 el 100 de los Socios Comerciales de VWA recibieron comunicaciones sobre Integridad y Compliance

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NOTA (1) Se emitieron en total 20 comunicados sobre temas relacionados a Compliance e Integridad como Coacutedigo de Conducta Anticorrupcioacuten Sistemas de denuncias Diversidad entre otros (2) Empleados que recibieron entrenamiento obligatorio sobre Coacutedigo de Conducta y Anticorrupcioacuten

Compliance e integridadrarr

ENTRENADOS

1129(2) 100(1)

5325(2) 100(1)

COMUNICADOS

2019 rarr

2020 rarr

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 09

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

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011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

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disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

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00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

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ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

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Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

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Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

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Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

mdash Los Canales de denuncia son una herramienta importante para reportar irregularidades o infracciones que puedan afectar a la Compantildeiacutea Las denuncias son tratadas de forma estandarizada en el Grupo Volkswagen El anaacutelisis de plausibilidad de las denuncias recibidas es responsabilidad del aacuterea de Gobierno Corporativo Riesgos y Cumplimiento (GRC por sus siglas en Ingleacutes) con el fin de contribuir a la mejora de los procesos internos y la evaluacioacuten de dantildeos potenciales a la Compantildeiacutea

----------------------------------------------------------------

011 4317-8039 6148 ----------------------------------------------------------------

transparenciavwcomar ----------------------------------------------------------------

Avda De las Industrias 3101Gral Pacheco

----------------------------------------------------------------

disponible las 24 horas del diacutea todos los diacuteas de la semana para todos los stakeholders

Sistemade denuncias

----------------------------------------------------------------

00 800 444 46300----------------------------------------------------------------

iovolkswagende ----------------------------------------------------------------

bkms-systemcomvw----------------------------------------------------------------

Oficina deInvestigacioacuten Central

----------------------------------------------------------------

ombudsmen-of-volkswagencom ----------------------------------------------------------------

vwcourtsettlementcomenpublished-reports

----------------------------------------------------------------

Ombudsmen

Canales de denuncia

02 mdash Nuestros valores y cultura

pag 10

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

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Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

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Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

03 Nuestrocompromiso con el Desarrollo Sostenible Promovemos la creacioacuten de valor compartido

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

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06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

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Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

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Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

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07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Desarrollo y mejora de calidad de vida mdash Basamos nuestra estrategia de sustentabilidad en identificar oportunidades y riesgos en el viacutenculo con el medioambiente y la sociedad y promover la generacioacuten de impacto positivo a largo plazo La participacioacuten en conjunto de todos los sectores de la compantildeiacutea potencia el impacto de cada programa y cada accioacuten a traveacutes de toda la cadena de valor

Los pilares fundamentales de la Sostenibilidad dentro de VWA son Educacioacuten Diversidad y Medio Ambiente conceptos que se desarrollan a lo largo de este reporte en mayor detalle

pag 12

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Planta Pachecomdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Proteccioacuten sanitariaDurante la cuarentena la actividad de transporte continuoacute operando

desarrollamos un KIT con elementos para prevenir contagios Estos kits se entregaron

al conductor de aquellos camiones que pasaron por el servicio de la planta

Reutilizar + ReciclarIdentificamos material scrap de la planta

transformando 40 fundas de asientos de tela en maacutes de 300 tapabocas confeccionados por un taller que

trabaja con personas en situacioacuten de vulnerabilidad

mdashCampantildea de Donacioacuten de Alimentos y Productos de Limpieza para familias en situacioacuten de vulnerabilidad del Barrio ldquoLas Tunasrdquo cercano a la Planta Pacheco en Buenos Aires

Accioacuten Solidariararr

Disentildeo y construccioacuten de maacutescaras faciales protectoras en conjunto

con la UTN de Gral Pacheco

Preacutestamo de 50 vehiacuteculos al Municipio de Tigre y al Ejeacutercito

Argentino

pag 13

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

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Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Planta Coacuterdobamdash Con motivo de la pandemia y la particularidad de un antildeo como el 2020 realizamos distintas acciones de Sustentabilidad

Preacutestamo de vehiacuteculosSe pusieron a disposicioacuten 8 vehiacuteculos a

las Autoridades del Municipio de Coacuterdoba para trabajadores encargados de realizar acciones contra la pandemia (COVID-19)

Donacioacutenpara el municipio

Reparacioacuten y puesta en servicio de un dispositivo de ozono del Departamento de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad

de Coacuterdoba

mdashDonacioacuten de un dispositivo de ventilacioacuten mecaacutenica no invasiva disentildeado y realizado por personal de mantenimiento del Centro Industrial de Coacuterdoba (CIC) con materiales disponibles en la planta Contando con el asesoramiento de especialistas de la Secretariacutea de Salud de la Municipalidad de Coacuterdoba este dispositivo facilita la respiracioacuten de las personas afectadas por el COVID-19 al proporcionar oxiacutegeno hasta a 20 pacientes al mismo tiempo

Accioacuten Solidariararr

Campantildea de donacioacuten de alimentos a comedores comunitarios

Disentildeo y produccioacuten de maacutescaras protectoras meacutedicas

pag 14

03 mdash Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

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06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

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Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

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Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

04 Nuestra gente Promovemos la diversidad en nuestros equipos de trabajo

pag 15

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

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Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

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Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

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Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Por segundo antildeo consecutivo nuestra empresa recibioacute el reconocimiento como Top Employer en Argentina por el Top Employers Institute una de las instituciones de certificacioacuten de buenas praacutecticas en las empresas maacutes reconocidas del mundo

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ademaacutes nuestros colegas de Volkswagen Meacutexico y Brasil alcanzaron el mismo reconocimiento

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hemos sido reconocidos por nuestra cultura de trabajo los protocolos implementados en pandemia al apoyo a la diversidad y la inclusioacuten en la empresa asiacute como tambieacuten nuestra responsabilidad social con la comunidad

Somos Top Employer 2020mdash Somos la primera empresa Automotriz Argentina en alcanzarla certificacioacuten del Top Employer Institute

mdash El eacutexito de nuestra compantildeiacutea es el resultado de una red de trabajo intercultural donde se valora la responsabilidad y el respeto por todos los colaboradores

Nuestra culturararr

806 de satisfaccioacutenen la encuesta sobre clima laboral

98 de engagementen todos nuestros empleados

5080 empleados

Las cifras corresponden al 2020

Salud y Bienestar

Soft Landing Maternidady Work Life Balance para Padres

Educacioacuten

Portal digital de beneficiosy descuentos

Acceso a descuentos y promocionesen productos

+ de 10 alianzas con empresasde primeras marcas

Programa de beneficios

04 mdash Nuestra gente

pag 16

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

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07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

------------------------------------------------------------------------

Fuimos una de las primeras plantas en abrir en 2020 con un protocolo muy estricto------------------------------------------------------------------------

Nuestro inicio de produccioacuten hizo que nuestros proveedores pudieran comenzar a trabajar nuevamente------------------------------------------------------------------------

Nuestros protocolos de regreso a las instalaciones fueron reconocidos por la Caacutemara Automotriz Argentina (ADEFA) como mejor praacutectica y fue compartida con otras automotrices y autopartistas del paiacutes como modelo a seguir------------------------------------------------------------------------

Cuidados de nuestros Colaboradoresen tiempos de pandemiamdash En una situacioacuten tan compleja como la vivida durante la pandemia nuestra gente fue considerada en cada una de sus necesidades y las de nuestro negocio estableciendo como premisa su salud Los colaboradores que trabajan en produccioacuten se reincorporaron paulatinamente a nuestras plantas de Coacuterdoba y Pacheco

rarr Creamos protocolos estrictos de higiene y seguridad en los lugares de trabajo (faacutebricas y oficinas) proteccioacuten nasalbucal maacutescara de proteccioacuten facial y anteojos de seguridad

rarr Ofrecimos servicio de transportes para nuestros empleados

rarr Adaptamos nuestras instalaciones Puesto de medicioacuten de temperatura a traveacutes de caacutemaras infrarrojaslimitadores de distancia en las puertas de ingreso alfombras sanitizantes expendedores de alcohol en gel (construidos por nuestros colaboradores y el aprovechamiento de piezas productivas) separadores tipo boxes en el comedor

rarr En nuestras faacutebricas ampliamos el servicio meacutedico disponible

rarr Realizamos campantildeas de vacunacioacuten gripal y test de COVID

pag 17

04 mdash Nuestra gente

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

mdash Desde la App los empleados pueden acceder a la siguiente informacioacuten

Recibo de Sueldo Buacutesquedas laborales Comunicados internos Cumpleantildeos

Beneficios de la Apprarrmdash En este contexto a los canales de comunicacioacuten tradicionales como Correo electroacutenico Cartelera revista digital se reforzaron los mensajes de protocolos y beneficios a traveacutes de la APP

Comunicacioacuten interna 20

3000 empleadoscon APP instalada a Diciembre 2020

pag 18

04 mdash Nuestra gente

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

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Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

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07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

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07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Capacitacioacuten y desarrollomdash El aacuterea de Capacitacioacuten tuvo que dar un giro imprevisto en el marco de la Pandemia COVID-19

5080 empleadosse capacitaron a traveacutes de entrenamientosy contenidos virtuales

128379 hstotales de entrenamientoDiciembre 2020

Temas tratados en las capacitaciones

Liderazgo y Coaching mdash Equipos AacutegilesSustentabilidad mdash Disentildeo de autos deportivos

04 mdash Nuestra gente

pag 19

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

----------------------------------------------------------------

Formamos a nuestros trabajadores en los nuevos sistemas y metodologiacuteas de produccioacuten asiacute como tambieacuten en

herramientas para afrontar los cambios culturales que demanda la nueva filosofiacutea

de trabajo

Desarrollo y formacioacuten----------------------------------------------------------------

Acompantildeamos los cambios en la filosofiacutea del trabajo a nivel del desarrollo y el

reconocimiento de nuestros colaboradores

Modernizacioacuten----------------------------------------------------------------

Actualizamos las herramientas del Sistema de Produccioacuten VW y revisamos los procesos

de licencias meacutedicas para acompantildear a nuestro personal en temas de salud y

minimizar el impacto en la produccioacuten

Productividad

Actualizacioacuten y firma delConvenio Colectivo de Trabajomdash Promovemos una forma de trabajo tripartito Trabajadores Sindicato y Empresa Actualizamos el Convenio Colectivo en conjunto con SMATA trabajando en 3 pilares

04 mdash Nuestra gente

pag 20

Nuestra actividad se rige por el convenio colectivo de trabajo 889 E (1989)

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

mdash 5 Webinars con invitados especiales maacutes miembros del Comiteacute Ejecutivo para debatir sobre temas como la empatiacutea la discriminacioacuten la superacioacuten entre otros Todas aacutereas hicieron al menos 1 actividad para debatir sobre alguacuten toacutepico relacionado con la diversidad

2 semanas de duracioacuten

299 participantes

Argentina y Brasil

Semana de la Diversidad

Diversidadmdash Somos conscientes de la necesidad de garantizar una mayor diversidad de geacutenero en el rubro automotriz Para alcanzarlo definimos un equipo dedicado a promover la diversidad e inclusioacuten a traveacutes de tres ejes de trabajo

04 mdash Nuestra gente

pag 21

mdash Dentro del marco del proyecto global ldquoDiversity winsVWrdquo durante todo el 2020 llevamos a cabo jornadas de sensibilizacioacuten a personal ejecutivo y mandos medios

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Fortalecer la transformacioacuten cultural hacia la Diversidad e Inclusioacuten a traveacutes de la capacitacioacuten y participacioacuten activa

+200 liacutederes entrenados

Diversity Wins

OBJETIVO --------------------------------------------------------------------------------

Compartir experiencias desarrollar nuevas competencias y potenciar el desarrollo personal y profesional de nuestras empleadas

12 duplas

mdash Fijamos como objetivo aumentar la tasa de mujeres en puestos ejecutivos y de Gerencia Media a un 96 para 2025 El programa de mentoreo fue una iniciativa surgida en el marco del Plan de Accioacuten de ONU Mujeres

Mentoreo femenino

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

05 Nuestracadena de valor Generamos viacutenculos transparentescon nuestra cadena de suministro

pag 22

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

S- Ratingrarr

Environment Social Compliance

082020 mdash Lanzamiento Proveedores Productivos

112020 mdash Lanzamiento Proveedores No Productivos

Relacioacuten con nuestros proveedoresmdash Desde Suministros en nuestra estrategia 2025+ de Sustentabilidad en la cadena de valor nos comprometemos con los siguientes objetivos aspiracionales

Existen varias medidas disponibles para reaccionar frente a los riesgos

e impactos identificados Estas medidas incluyen un proceso

estandarizado para revisar brechasgaps de parte de cada proveedor y planes de accioacuten resultantes de los

On Site Checks

Estamos comprometidos con la transparencia en nuestras

actividades y cadenas de valor

DESARROLLO Y FORMACIOacuteN

TRANSPARENCIA

Los requerimientos de Sustentabilidad estaacuten contenidos

en los contratos y especificaciones particularmente en el Coacutedigo de

Conducta para Socios Comerciales Los proveedores son sensibilizados

en el tema y capacitados en un programa de entrenamiento integral

Mejoramos la performance de sustentabilidad de nuestros proveedores a traveacutes de nuestras

actividades

PREVENIR

PERFORMANCE

Los riesgos de sustentabilidad en la cadena de valor son detectados sistemaacuteticamente y priorizados La sustentabilidad estaacute anclada en el

proceso de decisioacutenadjudicacioacuten de contratos a Proveedores en el Grupo

a traveacutes de la implementacioacuten del rating de sustentabilidad (S-Rating)

Trabajamos junto con nuestros proveedores y

otros stakeholders en forma cooperativa constructiva y en igualdad de condiciones

PRODUCTIVIDAD

PARTNERSHIP

mdash Las tres dimensiones de accioacuten son

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 23

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Entrenamientos con ProveedoresCompradores y Aacutereas Usuarias

-------------------------------------------------------

Los proveedores tienen disponible toda la informacioacuten referente a Sustentabilidad asiacute como online learnings a traveacutes

del Portal de Proveedoresvwgroupsupplycom

-------------------------------------------------------

+ de 20 sesiones de entrenamiento con

Proveedores para brindarles el soporte en la confeccioacuten del

cuestionario de sustentabilidad

-------------------------------------------------------

2020 realizamos entrenamientos online

(capacitaciones y webinars) a Proveedores y Compradores Ademaacutes capacitamos a cerca

de 40 referentes de aacutereas Usuarias relevantes en el

proceso de S-Rating

-------------------------------------------------------

4 entrenamientos a Compradores de Material

Productivo y No Productivo actualizando y reforzando

los conceptos baacutesicos y uacuteltimas novedades referentes

a los requerimientos de sustentabilidad del Grupo VW y nuestra verificacioacuten a traveacutes

del S-Rating chequeo de Compliance (Business Partner Due Diligence) Ad-Hoc Cases

(Casos de No Cumplimiento de Sustentabilidad)

05 mdash Nuestra cadena de valor

pag 24

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

06 Nuestro ambiente Estamos comprometidos en reducir al miacutenimo nuestro impacto ambiental

pag 25

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

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07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Metas 2050rarrmdash Estamos comprometidos con el Acuerdo Climaacutetico de Paris Pretendemos convertirnos en una empresa neutral en emisiones de carbono para 2050

Metas 2025 Nuestro compromisocon el medioambientemdash Pretendemos maximizar la eficiencia de los recursos y promover los enfoques de economiacutea circular en las aacutereas de materiales energiacutea agua y uso de la tierra

2020

Coacuterdoba Pacheco

2020

EnergiacuteakWhveh 18417

064

414961

4755

482

0

0323

96748

1023

1430

6476

Metaalcanzada

Metaalcanzada

1231

271

195

0081

mdash mdash

312

476

403

26011vehiacuteculos

414137cajas de cambio

ResiduosKgveh

C02

Kgveh

COVKgveh

Produccioacuten

Aguam3veh

2025 2025

mdash Para el 2025 planeamos reducir los impactos ambientales relacionadas con la produccioacuten (energiacutea agua residuos compuestos orgaacutenicos volaacutetiles) en un 45 por vehiacuteculo en comparacioacuten con 2010

mdash Para el 2025 planeamos reducir en un 30 las emisiones de gases de efecto invernadero de los vehiacuteculos de pasajeros y vehiacuteculos livianos de nuestro ciclo de vida total en comparacioacuten con el antildeo 2015

pag 26

06 mdash Nuestro ambiente

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

pag 27

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

pag 32

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

rarr

pag 34

07 mdash Nuestra comunidad

Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

5 hitos que marcaron el 2020

Reciclaje de residuos

Mantenimiento del SGCAyEn

rarr

rarrmdash Anualmente Pacheco y Coacuterdoba llevan a cabo Auditoriacuteas de Cumplimiento Legal y Ambiental (ACLA) que tienen como objeto incrementar la certeza legal minimizar los riesgos ambientales y detectar fraude y mala conducta ambiental Manteniendo el compromiso asumido no se registraron desviaciones producto de fraude o malas conductas ambientales durante el 2020

1 Compromiso EnergeacuteticoAmbas plantas cuentan con un Sistema de Gestioacuten de la Energiacutea certificado bajo los estaacutendares de la norma ISO 500012018 (CIP desde el 2019 y CIC desde 2020)

2 Competencia AmbientalLanzamos el primer E-Learning de Gestioacuten de Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico cuyo obje-tivo es brindar una capacitacioacuten baacutesica para todos los empleados aportando los conocimientos nece-sarios para las distintas funciones y responsabilida-des especiacuteficas dentro de la organizacioacuten a fin de abordar eficazmente los riesgos y oportunidades ambientales y energeacuteticas y cumplir con las obli-gaciones de cumplimiento aplicables Logramos la participacioacuten de 1387 colaboradores indirectos

3 Compostaje de PodaDesde el 2018 en el Centro Industrial Pacheco compostamos los residuos orgaacutenicos provenientes del comedor en planta A partir del 2020 se suma-ron los restos de poda y mantenimiento de los es-

pacios verdes alcanzado un total de 6876 kg de compostaje

4 Revalorizacioacuten de residuosDestinamos los residuos que presentan potencial caloriacutefico a la generacioacuten de combustibles alter-nativos Durante el 2020 revalorizamos 35160Kg Los aceites de base mineral o sinteacutetica de descarte de produccioacuten son reutilizados por fabricantes de membraneras asfalteras y otros Durante el 2020 se revalorizaron 1360Kg

5 Infraestructura sosteniblePACHECO Sistema de Iluminacioacuten Inteligente en las nuevas instalaciones de TAOS para un uso efi-ciente del recurso energeacutetico sistema de clarabo-yas prismaacuteticas en los nuevos techos de TAOS para el mejor aprovechamiento de la luz naturalCOacuteRDOBA Cambio de aislacioacuten en 6 celdas del horno ECM2 de la planta MQ200 de Coacuterdoba Ins-talacioacuten de un compresor de volumen variable para seguir la demanda de aire comprimido de las plan-tas productivas

pacheco coacuterdoba

84 802019 rarr

71 8112018 rarr

79 8452020 rarr

Sistema de Gestioacuten y Cumplimiento Ambiental y Energeacutetico

06 mdash Nuestro ambiente

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Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

pag 28

06 mdash Nuestro ambiente

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

pag 29

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

pag 30

07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

rarr

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

pag 33

07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

rarr

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Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

rarr

rarr

Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Motorizacioacuten Estrategia TSImdash Tecnologiacutea que mejora la eficiencia energeacutetica del motor brindando a los vehiacuteculos economiacutea eficiencia conveniencia facilidad de manejo y sustentabilidad La base de su eficiencia se encuentra en el proceso de inyeccioacuten directa del combustible que lo lleva directamente a la caacutemara de combustioacuten y combinado al turbocompresor ofrece un mejor aprovechamiento de la gasolina en conjunto con autonomiacutea potencia y un mayor torque hacieacutendolo maacutes eficiente

Inyeccioacuten directa

+

+

=

Turbo compresor

Downsizing

Menos emisionesde C02

2017

Golf250 TSI

Vento250 TSI

Tiguan250 350 TSI

Nivus amp T-Cross170 200 TSI

Taos250 TSI

20192018 2020 2021

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Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

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Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

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114 egresados (2020)

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Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

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Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

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Voluntariado corporativo

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Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

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Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

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Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

07 Nuestra comunidad Promovemos el desarrollo de las comunidades donde estamos presentes

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Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

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Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

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Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

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Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

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Voluntariado corporativo

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Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

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Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

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Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Educacioacutenmdash Somos una empresa socialmente comprometida y por ello buscamos promover una cultura de Educacioacuten invirtiendo en el desarrollo de las nuevas generaciones

Secundario para adultosrarrFormato virtualAdaptacioacuten del programa por motivodel COVID

Maacutes alumnas mujeres87 en IIA mdash 159 en TSGIA

55 alumnos egresados

Instituto Dr F Porsche

114 egresados (2020)

mdash Ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contraturno laboral sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificadosOtorga el Tiacutetulo de Bachiller con Orientacioacuten en Gestioacuten y Administracioacuten Especializacioacuten en Implementacioacuten de Sistemas deCalidad y Medio Ambiente

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07 mdash Nuestra comunidad

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

pag 31

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Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

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07 mdash Nuestra comunidad

Voluntariado corporativo

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07 mdash Nuestra comunidad

Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

380 cajas donadascon alimentos no perecederosy productos navidentildeos

+200 colaboradoresparticiparon entre Planta Pachecoy Coacuterdoba

300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

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Planta Pacheco

Planta Coacuterdoba

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Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

mdash En 2020 visitamos las siguientes localidades con la camionetas solidarias

Chaco Tigre Balcarce Buenos Aires

mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

Educacioacuten

Mi primer Empleorarrmdash Taller para alumnos de 7ordm prontosa graduarse

40 asistentes

mdash Durante la pandemia se continuoacute el programa de manera online con la Escuela Secundaria Teacutecnica Ndeg 4 de Don Torcuato cuya finalidad es formar a joacutevenes orientados a la produccioacuten industrial y asiacute contribuir con una mejor empleabilidad de los futuros egresados

Plan Dual

124 egresados (2020)

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Voluntariado corporativo

Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

Delivery de solidaridadmdash Los empleados de VW donaron productosde limpieza y alimentos

30000 kgde alimentos fueron rescatados

10700 kmrecorridos desde julio 2020

7000 kgde alimentos para el barrio Las Tunas

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Voluntariado corporativo

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Uniendo Corazonesmdash Bajo el lema ldquoWe stay TOGETHERrdquo lanzamos nuestra accioacuten de fin de antildeo un Voluntariado Corporativo UniendoCorazones donde invitamos a nuestros empleados a sumarse con sus familias a armar y decorar una caja navidentildea

Maacutescaras 3D (Pacheco)

mdash En una accioacuten conjunta entre empleados de Planta Pacheco UTN Gral Pacheco y el equipo KiriFAN se produjeron maacutescaras protectoras con nuestras impresoras 3D

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300 maacutescarasse destinaron a nuestro personalde Planta (2da etapa)

600 maacutescarasfueron donadas al personal meacutedicodel municipio de Tigre (1er etapa)

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Planta Coacuterdoba

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Apoyo a iniciativas de voluntariosmdash Nuestro objetivo es reunir en un mismo espacio comuacuten colaborativo y sin jerarquiacuteas todas las iniciativas y proyectos solidarios del personal de las Plantas de Pacheco y Coacuterdoba

26100 km recorridos en total

+1400 personas beneficiadas

+1000 kg de alimentos donados

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mdash En 2020 el Grupo de Proyecto Solidario (GPS) cumplioacute 21 antildeos trabajando en 3 ejes Asistencialismo auto-sustentabilidad y educacioacuten salud

Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

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Banco de Alimentosmdash Se prestaron 2 camionetas al Banco de Alimentos de Balcarce para contribuir al rescate de frutas y verduras que de otro modo hubiesen sido descartadas Los alimentos son donados a merenderos y comedores de zonas vulnerables con la ayuda de Fundacioacuten Nordelta

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30000 kgde alimentos fueron rescatados

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Maacutescaras 3D (Pacheco)

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Informe de Sustentabilidad 2020mdash Volkswagen Group Argentina

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