INFORME DE LABORES 2020 FUNDACIÓN UV, A.C.

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INFORME DE LABORES 2020 FUNDACIÓN UV, A.C.

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INFORME DE LABORES 2020 FUNDACIÓN UV, A.C.INFORME DE LABORES 2020 FUNDACIÓN UV, A.C.

Asamblea General de Asociados

Junta DirectivaIng. Jesús Antonio López Rosas – PresidenteIng. Rafael Fernández de la Garza – VicepresidenteMtra. María Cristina Domínguez Villegas – SecretariaDra. Enriqueta Sarabia Ramírez – Tesorera

(Asociados en orden alfabético según membresía)

Asociados Fundadores:Dr. Mauro Loyo VarelaSr. Carlos Soto DíazArq. Antonio de Jesús Vilchis López

Asociados Titulares:Arq. Ramón Arturo Aguayo LozanoMtro. Víctor Aguilar PizarroLic. Salvador Arana WattyLAE Sergio Benítez ObesoLic. Silvia Conradina Buis GibbC.P. Rodrigo C. Campos ReyerosArq. Jorge Charbel Caram KuriIng. Manuel Cienfuegos GarcíaSr. Antonio Chedraui MafudLic. Rafael de la Huerta ManjarrezDra. Flor Lucila Delfín PozosLic. Francisco Javier Escalera NavarreteLic. Carlos Manuel Ferráez MatusIng. Graciela Amanda García TreviñoDr. Julián Sánchez CortázarLic. César Alejandro Guillermo Torres Flores

Comités y Consejos :Comité de Becas Veracruz-Boca del Río

Sr. Antonio Chedraui Mafud - PresidenteLic. Gustavo Sousa Escamilla - Vice-PresidenteLic. Rafael Hinojosa Moreno – SecretarioLic. Adrián Maynes García - TesoreroDr. Alfonso Gerardo Pérez Morales - Coordinador Regional

Comité de Becas XalapaIng. Manuel Cienfuegos García - PresidenteDra. Flor Lucila Delfín Pozos – Tesorera

Consejo Regional Coatzacoalcos – MinatitlánIng. Cornelius Daniel Versteeg Zebadúa, Líder del ConsejoIng. Lino Armando Juan Carvallo Brañas, VocalLic. José Carlos Cañas Acar, VocalC. Esteban Enríquez España, VocalIng. Emmanuel Alfonso Peña Sánchez, Vocal Ing. Claudio Geraldo Velasco Martell, VocalDr. Carlos Lamothe Zavaleta – Coordinador Regional

Fundación de la Universidad Veracruzana, A.C.

Personal Operativo: :Dirección

Mtro. Facundo Enrique Pacheco Rojas – Director GeneralC.P. Ángeles Contreras Meneses – Directora de Adminis-tración y ControlMtro. Mauricio García Velázquez – Director de Desarrollo Institucional

Administración y ControlL.C. María del Rosario Díaz Mena – Gerente L.C. Julio César Prado Montero – Coordinador de Conta-bilidadLic. Carmelo Ballesteros Cruz – Responsable de NóminaLic. Ma. Guadalupe de J. Hernández Rosales – Auxiliar AdministrativoRamón Martínez Cervantes – Responsable de Servicios GeneralesCristina Huerta Bandala – Limpieza y Mantenimiento

Campus para la Cultura, las Artes y el DeporteDr. Carlos A. Castillo Salas – GerenteLic. Esmeralda Martínez García – Coordinadora Adminis-trativaLic. Adalberto García Barcenas – Coordinador de LogísticaLic. Juan de Dios Vigueras Domínguez – Responsable de Actividades en Gimnasio y Diseño Gráfico.Biol. Pablo Evitelio Cobos Mejía – Coordinador de la Unidad de Manejo de Fauna

Unidad de Mantenimiento del Campus CADIng. Gustavo Ochoa Rivera – Jefe de MantenimientoJuan Carlos Calderón UgarteMauro Molina Itza Mario Hernández ValdiviaMargarito Gómez SánchezRolando Méndez García José Santiago Martínez FloresÁngel García Eusebio Apolinar Hernández Duran Simón Evangelista Costeño Patricia Hernández Hernández Reyna Libreros Salamanca

Equipo de Vigilancia del Campus CADAvelino Aguilar Hernández - SupervisorIsmael Rincón González - SupervisorMiguel Méndez Sánchez Luis Enrique Castillo MartinezJosé Emiliano Tomás Muñoz DomínguezCarlos Alejandro López Quiroz Ruben Darío Morales VarelaOmar Duran Salas Juan Alberto Arroyo Olivo

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ÍNDICE

ADMINISTRACIÓN DE INSTALACIONES ............................................................................. 9

Campus para la Cultura, las Artes y el Deporte (Campus CAD), Xalapa, Ver. ....................... 11

Tlaqná Centro Cultural (TCC), Xalapa, Ver. .............................................................................. 15

Campus Ixtaczoquitlán, Ixtaczoquitlán, Ver. .......................................................................... 19

Oficina región Veracruz – Boca del Río / Capacitación y Consultoría .................................... 23

CAPTACIÓN DE FONDOS PARA BECAS ............................................................................ 25

Unidad de Becas ....................................................................................................................... 27

FOMENTO Y APOYO AL DEPORTE, LA CULTURA Y LA RECREACIÓN .............................. 35

Centro de Iniciación Deportiva (CID) “Halcones UV de Futbol Soccer” .............................. 37

Academia de Baloncesto Halcones UV .................................................................................... 39

Programa de Futbol Americano, Centro de Iniciación Deportiva “Halcones UV” ................ 41

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ................................................................................ 43

Gobierno de la Fundación UV: ................................................................................................. 45

Administración y Control: ........................................................................................................ 47

Unidad de Proyectos: ................................................................................................................ 51

Unidad de Sistemas (USIS): ....................................................................................................... 53

Unidad de Comunicación (UCOM): .......................................................................................... 55

Creación e Implementación de Protocolos de Seguridad Sanitaria ....................................... 59

ANEXOS ............................................................................................................................ 65

Victor Emmanuel Maldonado Rodríguez Mario Martínez Sánchez Arturo Montero Acuña Miguel Ángel Hernández Toledano Iván García García Miguel Ángel Suárez Salas Miguel Ángel Sánchez RuedaAlberto Leal Luna José Antonio Melgar VillaRafael Armenta HernándezGenero Alberto González Pérez

Campus IxtaczoquitlánIng. Elías Mayahua Téllez – Coordinador de Operaciones Abraham Rodriguez Torres – Auxiliar de MantenimientoHéctor Iván Ortiz Córdoba – Auxiliar Técnico de Manteni-miento

Centros de Iniciación Deportiva de la Fundación UVGaspar Juárez Costeño, Coordinador AdministrativoKarin Cerdán V. Cerdán González, Auxiliar

Academia de Baloncesto “Halcones UV”Mtro. Néstor O. Hernández Flores – Coordinador Jesse Saaid Ibarra Salinas - EntrenadorAbel Parra Carrillo - EntrenadorEdner Rafael Carreto Guillén - EntrenadorJorge Sondereguer Arreola - EntrenadorOscar Alan León Montalvo - EntrenadorGerman López Hernández – Entrenador

Programa de Futbol Americano “Halcones UV”José Luis Izquierdo Bustamante, Entrenador en Jefe (Head Coach)

Futbol Soccer “Halcones UV”Prof. Miguel Ángel Maldonado Hernández – Coordi-nador Rogelio Gómez Díaz - EntrenadorNora Evelin Ortíz Alba - EntrenadorEdwing Yahir Meza Galván - EntrenadorIrving Anaya Galindo – Entrenador Alejandro Sosa Jacome - EntrenadorManuel Izauro Trujillo Cabrera - EntrenadorMaximiliano Sosa Jacome - EntrenadorRubén Eduardo Tepetla Maín - EntrenadorOmar Alejandro Sánchez Hernández – Entrenador

Tlaqná Centro CulturalLic. Diana A. Campos Domínguez – Coordinadora GeneralLC. Yara Mirta Camas López – Responsable AdministrativoLic. María del Carmen López Benavides – Auxiliar Adminis-trativo

Unidad de Mantenimiento y Operaciones de TlaqnáIng. Marcos Enrique Cortés Contreras – CoordinadorErick Uriel Lara Callejas Adrián Calderon Ugarte Marina García Cervantes Fernando Hernández Antonio

Equipo de vigilancia de TlaqnáJuan Carlos Rendón Trujillo Hugo Armando Aguilar Juárez Luis Rolando Sánchez Rodríguez Mario Hernández Ramírez Benito Miranda ItzaAlexis Romero Martínez Ramón Huerta García Francisco Isidro Ruíz VegaMario Arturo Hernández Esteves

Unidad de BecasLic. Nohelia Luna Hernández – CoordinadoraLic Deyanira Concepción Cortés Cuevas – Responsable de Prospectación y Captación de DonantesLic. Paul Baltazar Sánchez – Responsable de Atención y Seguimiento a BecariosLic. Abigail Cruz Luciano – Responsable de Atención y Seguimiento a Donantes

Unidad de CapacitaciónLic. Manuel Celaya Soria – CoordinadorLic. Saraí Morales Santiago - Auxiliar Administrativo

Unidad de ComunicaciónLic. Alicia I. Salas Bueno - CoordinadoraLic. María Sol García Reynaldos - Responsable de Comu-nicaciónLic. Yinué Arión Salazar Gómez - Responsable de Diseño Gráfico.

Unidad de ProyectosMtro. Jenaro Estrada Hernández – Coordinador

Unidad de SistemasLic. Víctor A. Quitano Huesca – CoordinadorLic. Juan Carlos Hernández Miranda - Programador

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La presencia del virus SARS-CoV-2, causante de la enfermedad COVID-19 desde diciembre de 2019, modificó los hábitos y costumbres de la especie

humana. Nuestro país, el estado de Veracruz y las ciudades donde la Fundación UV tiene presencia, no fueron la excepción. A la fecha de

presentación de este informe, la pandemia continúa.

11 de febrero de 2021

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ADMINISTRACIÓN DE INSTALACIONES

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El mantenimiento de las instalaciones del Campus CAD fue la actividad principal del año 2020. Se dio atención a espacios de la Unidad Deportiva Universitaria (UDU), Gimnasio Nido del Halcón, limpieza de instalaciones y poda de campos.


Campus para la Cultura, las Artes y el Deporte (Campus CAD), Xalapa, Ver.Desde inicios del mes de enero y hasta el 22 de marzo de 2020, el Campus CAD fue sede de las siguientes actividades:

• Festival Deportivo Universitario

• Torneos inter-facultades

• Competencias regionales universitarias

• Semanas de vinculación (entidades académicas)

• Juegos Estatales del CONDDE

• Copa TELMEX de Futbol Soccer

• Partidos de la temporada de Futbol Americano de la Organización Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA).

• Talleres de “Manejo de Fauna Venenosa y No Venenosa” y “Fotografía de Naturaleza”, ambos impartidos por la Unidad de Manejo de Fauna de la Fundación UV.

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Durante el primer bimestre, se llevaron a cabo trabajos de mantenimiento consis-tentes en raspado y limpieza de gradería de la cancha de futbol rápido, campos 1, 2, mixto y de beisbol. Con el objetivo de preparar los campos para la actividad universitaria, se realizó el empastado del campo 1, mixto y beisbol, y el acondicio-namiento del sistema de riego automatizado con el cual se alimentan los campos empastados. El Gimnasio “Nido del Halcón” también fue sujeto de mantenimiento. Se cambió la cubierta superior correspondiente a la zona principal de juego, con el fin de preparar el inmueble para la siguiente época de lluvias. Se realizó la transición tecnológica de alumbrado a luminarias tipo LED en el gim-nasio, campo de beisbol y mixto, así como en las vialidades principales del Campus CAD. Esta acción permitió una mejoría en la calidad de iluminación y la disminución considerable del gasto en energía eléctrica porque el sistema LED es reconocido por ser ahorrativo.

Sin embargo, la detección del primer caso de la enfermedad COVID-19 en México (a finales de febrero) obligó a proteger la vida de empleados y usuarios y suspender todas las actividades que involucraban la reunión o convivencia de personas. La ejecución de esta medida se realizó en apego a lo establecido por la Junta Directiva

y el personal operativo de la Fundación UV, y en estricta coordinación con las auto-ridades de la Universidad Veracruzana.

En atención y seguimiento estricto a las indicaciones de las autoridades sanitarias fue necesario comunicar la cancelación de las siguientes actividades:

• Gimnasio “Nido del Halcón”:

» 3ª Convención de cómics, manga, videojuegos y coleccionables “UV Cómic”.

» Concierto musical del artista español “Raphael”.

» Curso de Verano “Vacaciones en el Campus CAD”.

» 2º Foro Internacional de Innovación y Emprendimiento.

» Festival CADtrina 2020.

• Unidad Deportiva Universitaria:

» La Dirección de Actividades Deportivas de la UV suspendió toda su actividad.

» Torneos Premier y Master (organizado por la Fundación UV).

» Centros de Iniciación Deportiva en Futbol Soccer, Baloncesto y Futbol Americano.

Se suspendió, hasta nuevo aviso, la renta de instalaciones (para torneos, campeo-natos, exhibiciones deportivas, conciertos musicales, etc.), y convivencias deporti-vas de diversas dependencias y centros educativos: IMSS, SSA, Nissan, Ferchegas, COBAEV, Telebachillerato, Universidad de Xalapa, Colegio Euro Hispanoamericano y Colegio Enrique Laubscher.


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Durante los meses que el Campus CAD permaneció cerrado (del 23 de marzo al 16 de septiembre) se continuaron realizando labores de mantenimiento preventivo, pero considerando la suspensión de actividad para usuarios se focalizó en labores de vigilancia, limpieza de instalaciones y poda de campos. La Unidad de Manejo de Fauna realizó recorridos por las instalaciones con el fin de continuar el estudio de especies nativas, estos recorridos fueron transmitidos ocasionalmente a través de las redes sociales de la Fundación UV. En el mes de diciembre, de manera virtual se llevó a cabo el Taller Básico de Fotografía de Naturaleza, que abrió la posibilidad de continuar ofreciéndolos a través de plataformas virtuales.

El 17 de septiembre de 2020 inició la “Nueva Normalidad”, al reanudarse algunas actividades en el Campus CAD en acuerdo con lo indicado por el Gobierno Federal y Estatal en documentos publicados en el Diario Oficial de la Federación y la Gaceta del Estado, y que se complementa con el Semáforo Epidemiológico. Parte funda-mental de esta nueva faceta de operación fue el desarrollo e implementación del Protocolo de Seguridad Sanitaria para el Campus CAD, dirigido a trabajadores y usuarios.

Tlaqná Centro Cultural (TCC), Xalapa, Ver.La Fundación UV, en cumplimiento al compromiso pactado con la Universidad Ve-racruzana respecto de administrar el complejo Tlaqná Centro Cultural, realizó las siguientes actividades durante el primer semestre del año que permitieron el ingre-so de recursos por el uso de las salas de conciertos, vestíbulo principal, mezzanine y plazoleta exterior:

• 1 concierto para colaboradores regionales de Grupo Coppel denominado “Gala de Ópera 2020”.

• 2 actos protocolarios universitarios para entrega de documentos.

• 2 conciertos de inicio de temporada del Instituto Superior de Música del Estado de Veracruz (ISMEV).

• 16 cursos de capacitación de la Secretaría de Educación de Veracruz (SEV).

• 6 fotografías generacionales.

• Habilitación del espacio cafetería/tienda para operación mediante concesión.

Asimismo, se inició el año con la ejecución de recorridos grupales, sesiones fotográ-ficas, entrevistas y exposiciones, las cuales fueron interrumpidas a finales del mes de marzo debido a la suspensión de actividades e implementación del semáforo de riesgo sanitario.

Previo a la pandemia Tlaqná Centro Cultural facilitó el uso de las instalaciones para 27 eventos, lo que permitió la generación de recursos adicionales para su operación.

ADMINISTRACIÓN DE INSTALACIONESADMINISTRACIÓN DE INSTALACIONES

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Conscientes de que la Sala Principal de Tlaqná es la sede oficial de la Orquesta Sin-fónica de Xalapa (OSX), se otorgaron todas las facilidades posibles para coadyuvar en el desarrollo de su programa de trabajo (original y ajustado por la pandemia); se atendieron:

• 134 ensayos generales durante el primer trimestre de 2020, suspendien-do la actividad a partir de abril por motivo de la pandemia y regresando a actividades en el mes de agosto, operando con esquemas restringidos en acuerdo con la nueva normalidad.

• Se atendieron 13 conciertos didácticos, los 4 primeros en el mes de marzo con cupo lleno (sin pandemia declarada); los nueve restantes se llevaron a cabo a partir de septiembre, bajo la nueva normalidad y con medidas pro-tocolarias de aforo reducido y sana distancia.

• 37 conciertos, siendo 24 de gala y debiendo limitar el cupo máximo al 25% de la capacidad en 14 de ellos, para asegurar la sana distancia, pues estos últimos se dieron dentro de la nueva normalidad a partir de mediados del mes de septiembre.

• Como actividad adicional, para cubrir la operación de la Orquesta Sinfóni-ca de Xalapa, se atendieron 6 ensayos vespertinos, 5 ruedas de prensa, 2 clases maestras, 6 audiciones y 1 conferencia a cargo del Director Titular de la OSX. Se dieron facilidades para realizar 4 juntas académicas generales, siendo la última en la Sala Anexa, con el fin de hacer uso del proyector, pantalla, sonido local y conectividad para que fuese una reunión virtual; re-uniendo a la mitad de la agrupación musical en la sala y con sana distancia y el resto (población de riesgo) desde sus hogares.

• Con el inicio de la nueva normalidad, fue necesario que la OSX reforzara sus actividades de difusión y por ello se facilitaron espacios y servicios, que sirvieron para la grabación de conciertos y videos que la OSX requirió para el incremento de sus actividades y transmisiones en redes sociales y otros canales no presenciales.

Tlaqná Centro Cultural también fue sujeto de solicitudes de otras dependencias universitarias y por ello:

• Se facilitaron espacios y servicios para grabaciones relacionadas con la realización virtual de:

» Informe Anual de Labores a cargo de la Rectoría.

» Fotografía Generacional del segundo semestre de 2020 a cargo del Módulo de Seguimiento de Egresados y la Secretaría Académica.

» Concierto (sin público) a beneficio del Voluntariado UV para reforzar el programa “Apadrina una carta”.

• Debido al confinamiento y la sana distancia requerida por la emergencia sanitaria, no fue posible concretar actividades en conjunto con la Dirección General de Difusión Cultural, sin embargo, el regreso a la nueva norma-lidad permitió que se apoyara a la dependencia ofreciendo los espacios exteriores del recinto para efectuar 26 ensayos de grupos artísticos carentes de sede.

• La Dirección General de Proyectos, Construcciones y Mantenimiento solicitó el bloqueo de la Sala Anexa durante el resto del ejercicio, buscando el apro-vechamiento del periodo sin actividades para efectuar labores relacionadas con el mantenimiento y para las cuales se ofrecieron todas las facilidades.

Durante la pandemia se dieron facilidades para desarrollar actividades controladas en su aforo; se apoyó la realización de ensayos, conciertos y grabaciones de la OSX, informe de la rectoría, ensayos de grupos artísticos de Difusión Cultural, entre otros.


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Campus Ixtaczoquitlán, Ixtaczoquitlán, Ver. Se realizaron los preparativos para acondicionar el estacionamiento temporal para el examen de admisión, como el mantenimiento preventivo de la señalización, cru-ces peatonales, guarniciones y poda de maleza. La representación de la Fundación UV en el Campus Ixtac, apoya también en la brigada de Protección Civil en logística y asesoría del simulacro por contingencia de sismo.

En coordinación con académicos y alumnos de la Facultad de Ingeniería, se llevó a cabo la instalación de un sistema de iluminación alimentado con energía solar sustentable instalado en el área del Parabús, aumentando la visibilidad y seguridad en esta área.

Se continuó con la supervisión de los elementos de seguridad privada del Campus a fin de mantener monitoreada la actividad de vigilancia que realizan y se mantuvo comunicación constante con las autoridades universitarias.

La representación de la Fundación UV en el Campus Ixtac apoyó en labores de señalización e instalación de sistemas de iluminación para beneficio de la comunidad de la región.


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Como respuesta a la emergencia sanitaria y semaforización indicadas por las au-toridades, el personal trabajó a distancia y de manera presencial escalonada, para proteger la integridad de sus colaboradores sin descuidar las actividades básicas como suministro de agua potable, recolección de basura, control de sistema de tratamiento de aguas residuales, mantenimiento preventivo a equipos electrome-cánicos. De manera rigurosa, se aplicaron las medidas de seguridad sanitaria como la sana distancia, uso de cubrebocas y aplicación de gel antibacterial en diversos puntos estratégicos de las instalaciones.

Las áreas verdes del Campus se mantuvieron como libres de criaderos de mosquitos del Dengue, Sika y Chikungunya debido a la búsqueda y eliminación de lugares que se constituyen como espacios-contenedores de agua; la poda y barrido trimestral de la maleza alrededor del sistema de bombeo de agua, tanque elevado, planta de tratamiento de aguas negras, torre de alumbrado, máquinas de ejercicio físico y canchas de usos múltiples, así como alrededor de las instalaciones de la USBI-Ixtac, de la Facultad de Negocios y Tecnologías y de la Facultad de Ingeniería, son activi-dades clave para conservar una adecuada imagen del Campus y libre de criaderos de mosquitos, en total un aproximado de 9,436 metros cuadrados.

Se iniciaron los trabajos de mantenimiento correctivo mayor a instalaciones eléc-tricas como la subestación eléctrica y torre de alumbrado, ya que operan con fa-llas constantes. Las gestiones continuas con las autoridades regionales, mediante reportes y evidencia fotográfica del estado que guardan estos equipos eléctricos, lograron que el área regional de la Dirección de Proyectos, Construcciones y Mante-nimiento, a cargo de los arquitectos Omar Rivas y José Alberto Álvarez, confirmaran que el retraso se debía a la falta de recursos.

Se mantuvieron las áreas verdes libres de criaderos de mosquitos del Dengue, Sika y Chikungunya debido a la búsqueda y eliminación de lugares que se constituyen como espacios-contenedores de agua.

ADMINISTRACIÓN DE INSTALACIONESADMINISTRACIÓN DE INSTALACIONES

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Oficina región Veracruz – Boca del Río / Capa-citación y ConsultoríaDurante el periodo de enero a marzo de 2020, la región Veracruz - Boca del Río continuó trabajando bajo la estructura de su Programa Operativo Anual, así como en el cumplimiento institucional de administrar las instalaciones deportivas de Fut-bol 7 concesionadas a terceros.

Se llevó a cabo la renovación del convenio de concesión con la empresa Corpo-rativo Futcenter, S.A de C.V., respecto de las instalaciones deportivas de Futbol 7, cuyo objeto principal es el uso de las canchas por la comunidad estudiantil univer-sitaria, principalmente en el desempeño de actividades curriculares del programa académico Área de Formación de Elección Libre (AFEL), adscrito a la Dirección de Actividades Deportivas de la Universidad Veracruzana (DADUV). Además, se otor-garon facilidades para que diferentes facultades aprovecharan el espacio para rea-lizar eventos internos como: semanas culturales y deportivas, torneos de Futbol 7, torneos inter-facultades; los entrenamientos de la selección femenil UV de futbol y eventos de convivencia deportiva entre alumnos y académicos también fueron beneficiados con el uso de este espacio.

Fortaleciendo la vinculación con los sectores productivos de las regiones Veracruz - Boca del Río y Xalapa, se desarrolló el programa de capacitación y cultura empre-sarial por cuanto hace a la promoción de cursos de manera presencial, con temas diseñados para la formación de los recursos humanos, pero focalizados a la mejora continua, productividad y competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa (MiPyME).

Con la visión de ofrecer alternativas para la realización de eventos a los diferentes sectores de la sociedad, se habilitó uno de los espacios de la oficina administrativa como área de capacitación y servicios múltiples, con la finalidad llevar a cabo cur-sos, conferencias y reuniones ejecutivas de trabajo, a través de un sistema de renta.

Se desarrolló el programa de capacitación y cultura empresarial de cursos presenciales para MiPyMEs, así también se habilitó un área de capacitación y servicios múltiples, con la finalidad llevar a cabo cursos, conferencias y reuniones ejecutivas de trabajo, a través de un sistema de renta.


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La pandemia de la COVID-19 provocó el ajuste de nuestras actividades para garan-tizar la salud del personal y la sociedad, al tiempo de cumplir con la normatividad sanitaria requerida. Ante este escenario, se recalendarizaron los cursos y se imple-mentaron protocolos de sanidad para evitar contagios o la propagación del virus SARS-CoV-2.

Con la finalidad de evitar reuniones en espacios cerrados y mantener la sana distan-cia, fue necesario suspender todos los cursos presenciales para ofrecer modalidad virtual u online, para tal efecto se diseñó un nuevo calendario con programas adaptados en contenido, horarios y costos. Al finalizar el ejercicio, se lograron ob-tener por concepto de capacitación y renta de sala los siguientes ingresos:

• 4 cursos presenciales, periodo febrero – marzo: $25,004.80 con la partici-pación de 12 doce empresas y 29 asistentes;

• 1 curso denominado “En tu empresa” ofrecido a 20 de sus trabajadores y que generó $9,280.00

• Renta de la Sala de Capacitación y/o Usos Múltiples, periodo enero a febre-ro, con la que se obtuvieron ingresos por la cantidad de $928.00

• 11 cursos en modalidad online, periodo julio – diciembre: $26,580.00 con la participación de 31 empresas y asistencia de 71 personas.

Como resultado de las acciones emprendidas se obtuvieron ingresos totales por la cantidad de $61,792.80

En apoyo a las necesidades de los egresados de la Universidad Veracruzana, se dise-ñó conjuntamente con la Coordinación del Programa Institucional de Seguimiento de Egresados, un proyecto en materia de capacitación online exclusivamente para egresados UV, con temas y costos adecuados al perfil del posible beneficiario. El proyecto está contemplado en una primera etapa de valoración y análisis para rea-lizarse entre los meses de octubre de 2020 a marzo del 2021

CAPTACIÓN DE FONDOS PARA BECAS

Derivado de la pandemia de la COVID-19 fue necesario

suspender los cursos presenciales y se diseñó un nuevo

calendario de cursos online con

programas adaptados en contenido,

horarios y costos.

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Se llevaron a cabo tres procesos de selección de beneficiarios, que dieron como resultado 652 becas entregadas en beneficio de 454 estudiantes de las 5 regiones de la UV.

CAPTACIÓN DE FONDOS PARA BECAS

Unidad de Becas La Fundación UV consciente que uno de los factores de deserción escolar es la falta de recursos económicos, instituyó desde 1992 un Programa de Becas dirigido a estudiantes con óptimo rendimiento académico y situación económica vulnerable. Este programa proporciona a sus beneficiarios equidad de oportunidades educati-vas, impulso a la continuidad escolar y mejora académica, con la finalidad última de concluir sus estudios de nivel superior.

Con el propósito de dar cumplimiento a su objetivo, durante el periodo que se infor-ma (enero - diciembre 2020), la Unidad de Becas realizó las siguientes actividades:

A) Entrega de Becas

El programa de becas consiste en el otorgamiento de un apoyo económico semes-tral no reembolsable, que permite a los estudiantes beneficiarios solventar gastos derivados de sus actividades académicas; tratando con ello de evitar que se vean en la necesidad de abandonar sus estudios por falta de recursos económicos.

Los estudiantes que desean obtener una beca deben participar conforme al proceso de selección indicado en la Convocatoria de Becas que se publica al inicio de cada periodo escolar.

El proceso tradicional incluye el llenado de una solicitud y estudio socioeconómico en línea, la entrega de documentación para la integración de un expediente y la asistencia presencial a una entrevista; sin embargo, derivado de las disposiciones emitidas por las autoridades sanitarias federal y estatal, y a las cuales se sumó la

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Universidad y la Fundación UV, durante 2020 el proceso de selección fue reestruc-turado y fortalecido, realizando las entrevistas mediante una plataforma virtual de video llamada.

La Fundación UV otorgó 2 tipos de Becas:

• Beca de manutención educativa FUV, que opera un modelo de “acom-pañamiento” que consiste en apoyar al alumno desde el semestre en que ingresa como beneficiario y hasta el semestre en que concluye su formación profesional; siempre y cuando, cumpla con los requisitos y lineamientos que, en cada periodo escolar, se establecen en la Convocatoria Pública de Becas. Esta beca es posible, gracias a la labor de procuración de fondos que FUV realiza de forma independiente y en colaboración con sus Comités de Becas y benefactores.

• Beca Bécalos, consistente en un apoyo económico que se otorga, durante dos periodos escolares semestrales consecutivos, a los estudiantes seleccio-nados de acuerdo a las bases, requisitos y proceso establecido en respectiva Convocatoria de Becas. Esta beca es posible, gracias a la coordinación y colaboración de la Fundación UV con el Programa Bécalos de Fundación Televisa y con la Universidad Veracruzana.

Dado que el periodo que se informa fue extraordinario, difícil y sin duda afectó a todos sin excepciones, se incrementó la necesidad de ejercer acciones de apoyo hacia los sectores más vulnerables; y por ello, la persistencia y objetivos de FUV y su Unidad de Becas siguieron en pie durante 2020, logrando los siguientes resultados:

1. Se realizaron tres procesos de selección de beneficiarios. Durante el periodo escolar febrero - julio 2020 se publicó la Convocatoria para la “Beca de Manutención Educativa FUV” y durante el periodo septiembre 2020 - febrero 2021 se lanzaron las Convocatorias para la “Beca de Manutención Educativa

FUV” y la “Beca Bécalos”. Las Convocatorias de “Beca de Manutención Educa-tiva FUV” estuvieron dirigidas a aspirantes de renovación de beca y la Convoca-toria de “Beca Bécalos” dirigida a nuevos aspirantes.

2. Se entregaron $2,737,404.00 (dos millones setecientos treinta y siete mil cua-trocientos cuatro pesos 00/100 m.n.) que representaron 652 becas, en benefi-cio de 454 estudiantes de las 5 regiones universitarias de la UV:

3. Se otorgaron dos apoyos especiales: El primero por $31,000.00 (treinta y un mil pesos 00/100 m.n.) entregado a una estudiante egresada en 2016 de la Licenciatura en Física de la UV, quien actualmente cursa estudios de Doctorado en el Centre de Recherche Paul Pascal, adjunto a la Universidad de Bordeaux en Francia, participando en el proyecto “Active microscopic systems and their collective behavior” (Sistemas microscópicos activos y su comportamiento colec-tivo). Este apoyo fue posible gracias a la iniciativa de un grupo de benefactores que confían en la transparencia y rendición de cuentas de FUV y su Programa de Becas. El segundo apoyo por $6,900.00 (seis mil novecientos pesos 00/100 m.n.), se otorgó a un estudiante de la Facultad de Nutrición UV región Xalapa, quien asistió a un curso-taller especializado en temas de su área de estudio; este apoyo fue evaluado por el Comité Interno de Evaluación y fue entregado en seguimiento a los objetivos institucionales de impulsar el desarrollo integral de los estudiantes, reforzar sus habilidades y enriquecer su formación profesional.

CAPTACIÓN DE FONDOS PARA BECASCAPTACIÓN DE FONDOS PARA BECAS

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La obtención de fondos por más de 2.7 MDP fue posible gracias a la labor que la Unidad de Becas realizó en alianza con el Programa Bécalos de Fundación Televisa y coordinadamente con sus Comités Regionales de Becas: Veracruz y Xalapa.

B) Procuración de Fondos para becas

La entrega de becas y apoyos anteriormente descritos, se realizó gracias a la ob-tención de fondos por $2,774,490.00 (dos millones setecientos setenta y cuatro mil cuatrocientos noventa pesos 00/100 m.n.), que la Unidad de Becas realizó de forma independiente o en colaboración con sus Comités Regionales y con la alianza formada con el Programa Bécalos de Fundación Televisa.

La labor de procuración de fondos realizada en 2020, con la finalidad de conseguir recursos para beneficio de los estudiantes UV, consistió en lo siguiente:

a) Implementación de dos campañas de donativo denominadas “Adopta un Becario” y “Siempre Universitarios”, a través de las cuales se logró la participación de 233 benefactores integrados por empresarios, personal académico UV y sociedad en general de las 5 regiones universitarias, obte-niendo donativos por $1,776,990.00 (un millón setecientos setenta y seis mil novecientos noventa pesos 00/100 m.n.).

b) Desarrollo y postulación de proyectos ante instancias públicas y privadas. De cuatro proyectos desarrollados, se postularon tres y uno resultó aprobado, obteniendo $997,500.00 (novecientos noventa y siete mil quinientos pesos 00/100 m.n.) mediante un convenio de colaboración al participar en la Convocatoria Pública del Programa Bécalos de Funda-ción Televisa.


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Por quinto año consecutivo, la Fundación UV

realizó el proceso de selección de

beneficiarios para Becas Escolares 2020 que la UV

otorga; se atendieron 1, 198 solicitudes

de los periodos escolares “febrero

– julio 2020” y “septiembre 2020 –

febrero 2021”.

C) Servicios de la Unidad de Becas FUV

Con base en la capacidad, experiencia e infraestructura con la que cuenta la Unidad de Becas de FUV para realizar el proceso de selección de beneficiarios de una beca; el 4 de septiembre de 2015 se firmó un convenio de colaboración con la Univer-sidad Veracruzana, con la finalidad de que FUV colabore en la realización de los procesos de selección de aspirantes a la Beca Escolar que la UV otorga con base en el artículo 92 de su Ley Orgánica.

Durante 2020, FUV colaboró en la realización de los procesos de selección de as-pirantes a la beca de las 5 regiones universitarias, en los periodos escolares febrero – julio 2020 y septiembre 2020 – febrero 2021. El número de solicitudes y de bene-ficiarios de beca, fueron los siguientes:


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FOMENTO Y APOYO AL DEPORTE, LA CULTURA Y LA RECREACIÓN

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FOMENTO Y APOYO AL DEPORTE, LA CULTURA Y LA RECREACIÓN

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Centro de Iniciación Deportiva (CID) “Halcones UV de Futbol Soccer”

De enero a marzo del 2020 el CID en Futbol Soccer operado y administrado por la Fundación UV, trabajó fomentando la práctica de este deporte con niñas, niños y jóvenes de 4 a 17 años a fin de ofrecer las mejores bases para su desarrollo depor-tivo. Los esfuerzos se concentraron en los siguientes ejes de formación:

• Categorías 2013, 2012,2011: desarrollo motor básico y familiarización con los fundamentos técnicos del futbol.

• Categoría 2010: percepción y dominio del cuerpo y desarrollo de la práctica de los fundamentos técnicos del futbol.

• Categoría 2009: dominio de la progresión motora y optimización de la práctica de los fundamentos técnicos del futbol.

• Categoría 2008: eficiencia del movimiento para controlar la ejecución de los fundamentos técnicos del futbol.

• Categoría sub13 (2007,2006): dominio del tiempo, espacio y ritmo para su familiarización con la táctica de juego.

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• Categoría sub15 (2005, 2004): desarrollo de las aptitudes físicas condicio-nales y preparación técnica táctica.

• Categoría sub17 (2003, 2002): método de estaciones: resistencia, fuerza, velocidad, flexibilidad agilidad y conocimiento de acciones específicas para la planificación de un partido.

El CID en Futbol Soccer realizó sus trabajos de entrenamiento, actividades de for-mación y práctica deportiva de lunes a viernes, de 16:00 a 18:00 horas, en las can-chas empastadas de la Unidad Deportiva del Campus CAD. Sin embargo, aún con las facilidades otorgadas para desarrollar su programa, el CID presentó problemas de liquidez, resultado de la falta de pago de las cuotas mensuales por parte de pa-dres de familia y con las cuales se cubrían los gastos de operación, principalmente la nómina del cuerpo técnico del Centro de Iniciación.

El miércoles 18 de marzo se recibió la instrucción de suspender actividades presen-ciales como consecuencia del crecimiento de la pandemia de la COVID-19. Esta situación agravó los problemas de liquidez, porque ya no se tendría la oportunidad de realizar entrenamientos presenciales. Se exhortó a los padres de familia para continuar realizando sus pagos, a mitad de precio, y reforzando el mensaje de que el CID en futbol soccer requería de los ingresos para continuar con su operación.

Con la finalidad de mantener el vínculo con los alumnos y fomentar el pago dismi-nuido de mensualidades, el cuerpo técnico del CID grabó videos con rutinas de en-trenamiento para las categorías que atendían; estos materiales fueron enviados por plataformas digitales a los padres de familia a fin de que los alumnos practicaran y se activaran físicamente. Lamentablemente esta última iniciativa no fue suficiente y el cuerpo técnico la detuvo. Finalmente, el periodo de confinamiento que se exten-dió más de lo imaginado por todos, los ingresos que no fluyeron y el vencimiento de los contratos del cuerpo técnico en el mes de junio, obligó a la Fundación UV a tomar la decisión de suspender la renovación contractual y la operación y activida-des del CID en Futbol Soccer definitivamente. Esta medida fue drástica, pero evitó el crecimiento de la cartera deudora en un momento de contracción económica que, a la fecha, continúa.

Academia de Baloncesto Halcones UVSe mantiene como un proyecto deportivo para la sociedad, con un plan de trabajo orientado a la atención de niños y jóvenes entre los 4 y 19 años de edad, que tiene como objetivo principal fomentar la práctica del baloncesto mediante la actividad y el ejercicio físico; incluyendo la adquisición de valores como disciplina, respeto, compromiso y solidaridad; y promoviendo hábitos fundamentales como el cuidado del cuerpo y la salud en general.

La Academia de Baloncesto Halcones UV es un Centro de Iniciación Deportiva operado y administrado por la Fundación UV. Fomenta el esfuerzo físico agregando valores como disciplina, respeto, compromiso y solidaridad.

El programa manejó dos líneas:

1) Grupos de formación, que tienen como objetivo el aprendizaje del deporte mediante la enseñanza de los fundamentos técnicos y la esencia del juego a través de aspectos tácticos básicos, además de que se brinda conocimien-to sobre el reglamento que rige al baloncesto, buscando la mejora de sus habilidades y capacidades progresivamente. El desarrollo de los alumnos se realizó en un ambiente sano, divertido y de convivencia.

2) Equipos representativos, que tienen como finalidad brindar a los jugadores que presentan mayores habilidades y destrezas en el deporte, un espacio de entrenamientos con más carga horaria y de trabajo con el fin de mejorar su rendimiento. Las prácticas fueron orientadas al desarrollo progresivo de sus capacidades coordinativas y condicionales, preparando así a los juga-dores para conformar equipos (divididos por categorías) que participan en competencias y/o torneos. Estos equipos representan a la Academia a nivel municipal, estatal y nacional.

FOMENTO Y APOYO AL DEPORTE, LA CULTURA Y LA RECREACIÓNFOMENTO Y APOYO AL DEPORTE, LA CULTURA Y LA RECREACIÓN

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El miércoles 18 de marzo, la Academia fue notificada de manera oficial respecto de la suspensión de toda actividad debido a la pandemia por COVID-19; se detuvieron labores y mantuvimos atención en las indicaciones de las autoridades.

Para afrontar esta situación atípica, se realizó un plan de acción que evitara perder contacto con los alumnos y favoreciera la actividad física desde casa, por lo que los entrenadores grabaron rutinas que fueron enviadas vía WhatsApp a los alumnos para que se mantuvieran ejercitándose. El cuerpo técnico orientó el trabajo de los videos a los fundamentos técnicos del Baloncesto, fomentando con ello el acondi-cionamiento físico. Los videos fueron recibidos por los padres de familia, quienes supervisaban que sus hijos realizaran las rutinas y finalmente compartieron videos que evidenciaban el trabajo físico desarrollado, los cuales fueron mostrados en las páginas oficiales de Facebook de la Academia y la Fundación UV.

El trabajo a distancia llevó a la Academia a ofrecer entrenamientos mediante la plataforma Zoom. El objetivo fue ofrecer en tiempo real entrenamientos dirigidos, específicos y guiados para los alumnos. Con esta plataforma tecnológica, se logra-ron prácticas más cercanas con los jugadores, además de sesiones mejor planeadas y estructuradas, que reforzaron el vínculo con los alumnos y la disciplina deportiva.

En el mes de noviembre, se llevó a cabo una actividad de manera virtual (vía Zoom), denominada “Basketball Clinics”, la cual consistió en ofrecer durante una semana entrenamientos con coaches de renombre, especialistas en materia de baloncesto, esta actividad fue dirigida a los jugadores(as) de la Academia y externos. Esta activi-dad dio un impulso competitivo a los alumnos y un realce a la Academia. Se logró la inscripción de 51 participantes a esta actividad, que se considera alta para ser la primera edición de la clínica.

Cabe mencionar que las cuotas mensuales para los padres de familia, se establecie-ron al 50% desde el mes de abril (cuando inició la contingencia por la pandemia).

Programa de Futbol Americano, Centro de Iniciación Deportiva “Halcones UV”

El Programa de Futbol Americano “Halcones de la Universidad Veracruzana” cuyo principal objetivo es ser un complemento a la educación integral de quienes lo prac-tican, cumplió 20 años de ofertar a la comunidad universitaria y a la sociedad en general la disciplina deportiva conocida como el deporte estudiantil por excelencia.

Durante el periodo que se informa, fueron atendidas 12 categorías (entre femeniles y varoniles) que reúnen a más de 350 beneficiarios, en una mezcla de niños y jóve-nes, quienes pueden participar en las ligas de esta disciplina a nivel nacional como la Organización Nacional Estudiantil de Futbol Americano (ONEFA) y la Asociación de Flag Football del Estado de México, A.C. (AFFEMEX).

Para cumplir con el distanciamiento social al tiempo de

fomentar el ejercicio y reforzar el vínculo,

los entrenadores grabaron rutinas de acondicionamiento

físico que fueron enviadas a los

alumnos, quienes mostraron un gran

compromiso y resiliencia.

Gracias a las plataformas de comunicación y con el apoyo de 15 entrenadores, se mantuvieron entrenamientos online con todas las categorías, fomentando la práctica de un distractor saludable ante el confinamiento.

FOMENTO Y APOYO AL DEPORTE, LA CULTURA Y LA RECREACIÓNFOMENTO Y APOYO AL DEPORTE, LA CULTURA Y LA RECREACIÓN

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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Debido a la pandemia de la COVID-19 fueron cancelados los entrenamientos pre-senciales, así como las temporadas de juego. Sin embargo, gracias a las plataformas de comunicación se mantuvieron entrenamientos vía Zoom con todas las catego-rías, fomentando la práctica de un distractor saludable ante la contingencia y con el apoyo de 15 entrenadores, quienes lograron que participaran:

• 50 jugadores de categoría infantil, en los entrenamientos de abril a junio.

• 20 jugadores de categoría juvenil, en los entrenamientos de los periodos de abril a junio y de octubre a diciembre.

• 25 jugadoras de mayo a julio y de octubre a noviembre.

• La categoría intermedia, con 70 jugadores, comenzó su temporada con un solo juego en el mes de marzo, antes de la cancelación oficial por la pande-mia; se mantuvieron entrenamientos de abril a junio; noviembre y diciem-bre con el fin de prepararse para la temporada 2021, en el caso de que sea posible que se lleve a cabo.

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Se renovó la Junta Directiva de la Fundación UV, órgano ejecutivo de gobierno que dirigirá el rumbo de la Asociación Civil durante el periodo 2020-2021.Tomaron protesta como integrantes de la Junta Directiva: Jesús Antonio López Rosas, Presidente; Rafael Fernández de la Garza, Vicepresidente; María Cristina Domínguez Villegas, Secretaria, y Enriqueta Sarabia Ramírez, Tesorera.


Gobierno de la Fundación UV:Renovación de la Junta Directiva de la Fundación UV (2020-2021):

El 16 de enero, la Rectora de la Universidad Veracruzana, Dra. Sara Ladrón de Gue-vara, tomó protesta a los nuevos integrantes de la Junta Directiva de la Fundación UV para el periodo 2020-2021: Ing. Jesús Antonio López Rosas, Presidente; Ing. Rafael Fernández de la Garza, Vicepresidente; Mtra. María Cristina Domínguez Vi-llegas, Secretaria, y Dra. Enriqueta Sarabia Ramírez, Tesorera.

La Dra. Ladrón de Guevara deseó a los integrantes de la nueva Junta Directiva éxito en el proceso de búsqueda de esfuerzos solidarios en beneficio de la universidad pública y particularmente de los estudiantes adheridos al programa de becas que desde 1992 ha sido promovido por la Fundación UV. “Creemos en los esfuerzos de la universidad pública y sabemos que el acompañamiento del ciudadano es vital”, compartió la Rectora, quien estuvo acompañada de los titulares de las Secretarías Académica, de Administración y Finanzas, y de Desarrollo Institucional: Magdalena Hernández Alarcón, Salvador Tapia Spinoso y Octavio Ochoa Contreras, respectiva-mente.

Por su parte, Víctor Aguilar Pizarro, presidente de la Junta Directiva saliente, co-mentó que presidir la Fundación de la Universidad Veracruzana, A.C. y apoyar a la comunidad universitaria representó una gran satisfacción, basta recordar “…los testimonios y agradecimientos de jóvenes que cumplieron sus sueños, porque les ayudamos a cambiar su vida y concluir una carrera universitaria”.

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Para facilitar el trabajo a desarrollar

con las regiones Poza Rica-Tuxpan y

Orizaba- Córdoba, rindieron protesta Silvia Buis Gibb y

Jorge Caram Kuri, respectivamente.

Con el fin de impulsar a la

comunidad universitaria

rindieron protesta los integrantes del Consejo Regional

Coatzacoalcos-Minatitlán, reconocidos

empresarios que se encuentran

convencidos de la importancia de apoyar a la

educación superior.

Nombramientos de Representantes Regionales de la Fundación UV:

Con el fin de ampliar la membresía y extender la cobertura de las acciones que la Fundación UV desea emprender, en el evento del 16 de enero, la Dra. Ladrón de Guevara, Rectora, también tomó protesta a la Lic. Silvia Conradina Buis Gibb y al Arq. Jorge Charbel Caram Kuri, como Asociados Titulares y Representantes Regionales de la Fundación UV en Poza Rica – Tuxpan y Orizaba – Córdoba, respec-tivamente. Con estos nombramientos, la Asociación Civil contará con Asociados que trabajarán en impulsar acciones específicas para beneficio de la comunidad universitaria y la sociedad de las regiones a las cuales pertenecen.

Creación el Consejo Regional Coatzacoalcos – Minatitlán de la Fundación UV:

El 3 de diciembre, la Rectora de la Universidad Veracruzana, Dra. Sara Ladrón de Guevara, tomó protesta a los integrantes del nuevo Consejo Regional Coatzacoal-cos-Minatitlán de la Fundación UV. Mediante la plataforma Zoom se enlazaron Asociados de la Fundación UV, autoridades y funcionarios, una representación de alumnos y funcionarios de la región, así como invitados especiales. Los integrantes del Consejo Regional que rindieron protesta fueron: Ing. Cornelius D. Versteeg Ze-badúa; Ing. Armando Carvallo Brañas; Ing. Claudio G. Velasco Martell; C. Esteban Enríquez España; Ing. Emmanuel A. Peña Sánchez y Lic. José Carlos Cañas Acar.

El Vicerrector de la región universitaria, Mtro. Carlos Lamothe Zavaleta expresó que: “… la mejor inversión de una sociedad es educar a las nuevas generaciones…”, refi-riéndose a celebrar la alianza con empresarios de la región que tienen la sensibilidad y el compromiso para apoyar proyectos en pro de la educación superior.

La finalidad de este Consejo es, además de ampliar la cobertura de la Fundación UV, impulsar y desarrollar a la región con acciones no solamente dirigidas a la procura-ción de fondos para becas, se busca que esta alianza con la sociedad y el empresa-riado rinda frutos en áreas que la región específicamente requiera.

Administración y Control: Durante el periodo que se informa, se destinaron $2,100,433.56 (Dos millones cien mil cuatrocientos treinta y tres pesos 56/100 M.N.) para las instalaciones universita-rias bajo comodato de la Fundación UV, divididos de la siguiente manera:

• Campus para la Cultura, las Artes y el Deporte incluyendo la Unidad Depor-tiva y el Gimnasio “Nido del Halcón” en Xalapa: $931,433.60 (Novecientos treinta y un mil cuatrocientos treinta y tres pesos 60/100 M.N.)

• Campus Ixtaczoquitlán: $577,617.00 (Quinientos setenta y siete mil seis-cientos diecisiete pesos 00/100 M.N.)

• Tlaqná Centro Cultural: $591,382.96 (Quinientos noventa y un mil trescien-tos ochenta y dos pesos 96/100 M.N.)

A pesar de la difícil situación de emergencia sanitaria ocasionada por la pandemia del Covid-19, la Fundación UV continuó con su labor de procuración de fondos, habiendo obtenido la cantidad de $3,716,980.99 (Tres millones setecientos die-ciséis mil novecientos ochenta pesos 99/100 M.N.), provenientes de las siguientes instituciones y sus respectivos proyectos:

• Nestlé Servicios Industriales, S.A. de C.V., “Rescate biocultural de sistemas agroforestales con especies de alto valor ecológico, económico y social”, desarrollado en el Centro de EcoAlfabetización y Diálogo de Saberes de la Universidad Veracruzana.

• AVON Cosmetics, S. de R.L. de C.V., “Medicina personalizada en mujeres con cáncer de mama: monitoreo del uso de tamoxifen”, ejecutado en la Facultad de Medicina región Veracruz-Boca del Río.

• Banco Nacional de México, S.A., “Espacio cultural regional para el fomento a la lectura y las artes escénicas Reflexionario Mocambo”, operado en el Reflexionario Mocambo de la USBI región Veracruz-Boca del Río.

Derivado de los resultados exitosos de las investigaciones y el buen manejo financiero del proyecto “Rescate biocultural de sistemas agroforestales con especies de alto valor ecológico y social”, Nestlé renovó por 2 años más el convenio suscrito con la Fundación UV para la administración del donativo.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

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También se apoyó para recibir donativos provenientes de empresarios de la región para la compra de medicinas destinadas a niños con padecimientos de cáncer y que son atendidos en el hospital pediátrico de Veracruz.

Se coadyuvó con el Voluntariado UV para captar los donativos de la campaña “Apa-drina una carta desde casa” y el dinero recaudado se utilizó en la compra de bicicle-tas para obsequiarlas a niños de comunidades rurales en las que realiza labor social dicho Voluntariado.

Con el propósito de promover un entorno organizacional favorable dentro de las áreas que la conforman, la Fundación UV inició con la implementación de las políti-cas propias de la Norma Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018 “Factores de riesgo psicosocial en el trabajo - Identificación, análisis y prevención”, y en los próximos meses se le dará continuidad a esta tarea.

La Fundación UV mantiene su calidad de donataria autorizada tanto en México como en los Estados Unidos de América, de acuerdo a la lista de Donatarias Au-torizadas publicada en el Diario Oficial de la Federación del 13 de enero de 2020, cumpliendo así con la norma y todos los requisitos vigentes para continuar apoyan-do a la Universidad Veracruzana en la captación y administración de recursos y do-nativos. De igual forma, se cumple trimestralmente con los informes financieros de uso y destino de recursos a fin de que la Universidad Veracruzana pueda requisitar el formato 26 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, en su Artículo 70, Fracción XXVI.

Fundación UV mantiene su calidad de donataria autorizada tanto en México como en los Estados Unidos de América, de acuerdo a la lista publicada en el Diario Oficial de la Federación del 13 de enero de 2020.

Por tercera ocasión, Fomento Social Banamex, A.C., entregó a la

Fundación UV, un donativo para el

proyecto “Espacio cultural regional para el fomento

a la lectura y las artes escénicas Reflexionario

Mocambo”.

Derivado de los resultados exitosos de las investigaciones y el buen manejo financie-ro del proyecto “Rescate biocultural de sistemas agroforestales con especies de alto valor ecológico y social”, Nestlé ha decidido renovar por 2 años más el convenio original suscrito con la Fundación UV para la administración del donativo.

En virtud de la transparencia en el ejercicio de los recursos, la empresa AVON Cos-metics otorgó nuevamente recurso a esta Fundación para llevar a cabo la campaña denominada “Medicina personalizada en mujeres con cáncer de mama: monitoreo del uso de tamoxifen”.

Por tercera ocasión, el Banco Nacional de México, S.A., a través de Fomento Social Banamex, A.C., entregó a esta asociación civil un donativo que será ejercido en los conceptos autorizados para el proyecto “Espacio cultural regional para el fomento a la lectura y las artes escénicas Reflexionario Mocambo”.

Por estas labores de administración de recursos externos, la Fundación UV recibe una cuota para soporte administrativo, obteniendo con ello un ingreso que se des-tina al cumplimiento de su objeto social.


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Unidad de Proyectos:

Entre las gestiones de procuración de fondos realizadas destaca la obtención de un donativo de la Fundación Gonzalo Río Arronte IAP por la cantidad de 5.4 MDP para el mantenimiento del Tomógrafo y Acelerador Lineal del Centro de Atención para el Cáncer de la UV.

De manera conjunta con el equipo directivo y operativo del Centro de Atención para el Cáncer (CAC) de la UV, se realizaron las siguientes acciones y estrategias:

• Se continuó apoyando a las diferentes áreas de la Universidad Veracruzana involucradas en el CAC UV.

• Se dio continuidad a las reuniones del Consejo de Administración y Control del Centro de Atención para el Cáncer, integrado por la Fundación UV, la Vicerrectoría Región Veracruz-Boca del Río, la Dirección del Instituto de Investigaciones Médico Biológicas y la Secretaría de Administración y Finan-zas de la Universidad Veracruzana.

• Se mantuvo comunicación y reporteo con la Fundación Gonzalo Río Arronte IAP, principal donante del proyecto del Centro de Atención para el Cáncer de la UV.

• Se realizaron diversas gestiones de procuración de fondos, entre las cuales destaca la obtención de un donativo de la misma Fundación Gonzalo Río Arronte IAP por la cantidad de 5.4 mdp etiquetados para el pago de man-tenimientos 2020-2021, tanto del Tomógrafo como del Acelerador Lineal.


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En cuanto a la promoción de servicios de administración de recursos que oferta la Fundación UV, así como asesoría en materia de desarrollo de proyectos con enfoque de procuración de fondos, la Fundación UV recibió y atendió a personal de diversas dependencias de la Universidad Veracruzana (su mayoría del área de Investigacio-nes), quienes hicieron visibles los siguientes campos de interés:

1) Alcances, procesos, beneficios, cuota administrativa y manera en que la Fundación UV administra recursos externos.

2) Acciones de procuración de fondos que podrían realizar para sus proyectos y con ello ampliar el panorama u horizonte de sus acciones.

3) Asesoría en el desarrollo de proyectos para aumentar sus probabilidades de éxito en campañas de procuración de fondos.

4) Interés por bases de datos (particularmente donantes) o información de las instancias a las cuales pueden dirigir esfuerzos de procuración de fondos.

Con la finalidad de informar las posibilidades que existían para el diseño de proyec-tos, enfoque de procuración de fondos y esquema de trabajo de la Fundación UV para la administración y asesoría de proyectos, se realizaron varias videoconferen-cias para el área de Investigaciones.

Unidad de Sistemas (USIS):A lo largo del 2020 y de manera periódica, se realizaron: a) actualizaciones de la información institucional en diversos apartados de la página www.fundacionuv.org y b) mejoras a la interfaz; así mismo se mantuvo el programa de respaldo periódico de archivos y bases de datos pertenecientes a la página web y los sistemas internos con los que se cuenta.

El programa correctivo de soporte técnico de equipos de cómputo y periféricos se realizó de manera oportuna en cada solicitud realizada por las unidades de la Fundación. Además, se programó y realizó un calendario de visitas a las unidades o áreas de trabajo de la institución para llevar a cabo el mantenimiento preventivo a los equipos de cómputo y periféricos; aprovechando estas labores de mantenimien-to se levantó un inventario preliminar, por el momento solo de equipos de cómputo y periféricos, esperando en un futuro abordar el mobiliario con que se cuenta.

En el año que se informa, se continuaron realizando adecuaciones y mejoras para el proceso de registro y solicitud en línea de becas por parte de los estudiantes de la Universidad Veracruzana, implementado dentro del sitio web www.fundacionuv.org. Entre las mejoras realizadas se encuentra el cambio de interfaz del formulario que completan los estudiantes para solicitar una beca y el cual desencadena el proceso de registro y análisis de información para la selección de candidatos y/o refrendo de becarios de periodos anteriores. Este sistema fue ejecutado correc-tamente tanto para las Becas de la Fundación UV, como para las Becas Escolares otorgadas por la Universidad, así como para la alianza que Fundación UV mantiene con el programa Bécalos, liderado por Fundación Televisa. El Sistema de Adminis-tración de Becas (SIABE) se actualizó con los datos de estudiantes que fueron y actualmente son beneficiarios de una beca; igualmente, fueron actualizados los registros de donantes que apoyaron y continúan apoyando económicamente a los becarios. Para realizar esta última mejora, la Unidad de Becas se dio a la tarea de analizar, organizar y estandarizar datos de registros de sus bases de datos de años anteriores. Además, la Unidad de Sistemas continuó con el desarrollo de módulos para este sistema y la programación para que el mismo emita reportes específicos.

Se realizaron adecuaciones y mejoras para el proceso de registro y solicitud en línea de becas para los estudiantes UV, ambos implementados en el sitio web fundacionuv.org


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Asimismo, durante 2020 se trabajó con los siguientes proyectos:

• Sistema de Inventarios, para mejorar el control actual del equipo de cómputo y periféricos, que maneja la Unidad de Sistemas y en consecuencia la Dirección de Administración y Control.

• Sistema para la Administración de Escuelas Deportivas (SAED) o Centros de Formación Deportiva, que a la fecha de este informe se encuentra en desarrollo y fase de pruebas. Se mantiene comunicación con la Coordinación Administrativa de los Centros de Formación Deportiva para obtener su visto bueno en los avances de desarrollo y pruebas.

Debido al confinamiento que provocó la pandemia por COVID-19, la Unidad de Sistemas se reorganizó a fin de documentar y dar seguimiento a las peticiones de préstamos de equipo de cómputo para ser instalados y usados en domicilios particulares. Los equipos solicitados fueron revisados por la Unidad de Sistemas y entregados a sus responsables bajo resguardo firmado. Las áreas que requirieron apoyo fueron: Direcciones (General, Administración y Control y Desarrollo Insti-tucional), Comunicación, Becas, Escuelas Deportivas y Tlaqná. En seguimiento a estas entregas de equipo, fue necesario implementar labores de mantenimiento, según las necesidades que fueron surgiendo y estas debieron ser tanto de forma presencial como remota. Todas las solicitudes fueron atendidas en tiempo y forma con el fin último de que los equipos y software apoyaran el trabajo del personal bajo confinamiento.

Se obtuvo el vo.bo. de Microsoft Corporation, mediante el cual se agregó a la Fundación UV en su lista de “organizaciones no lucrativas” sujetas de beneficios. El primer beneficio por el cual se aplicó fue la adquisición de 10 licencias Microsoft 365, a un precio unitario mensual sumamente bajo: $60 MXN lo anterior conside-rando que el precio para público en general es de alrededor de $250 mensuales. Microsoft 365 es una plataforma para el trabajo colaborativo y en tiempo real, que permitirá potenciar el home office que ha sido necesario realizar. Además, se auto-rizó aplicar por un segundo beneficio denominado “Microsoft Azure”, que otorga a la Fundación UV un donativo en servicios por un valor total anual de $3,500 USD (aproximadamente $70,000 MXN) que ayudará a la creación, desarrollo y adminis-tración de sistemas informáticos propios. La gestión y obtención de estos beneficios fue una labor de la Unidad de Sistemas y la Dirección de Desarrollo Institucional.

Unidad de Comunicación (UCOM):El año 2020, marcado por la pandemia del SARS-CoV-2, requirió hacer ajustes en la dinámica de trabajo de todos los giros y tamaño de negocios a nivel mundial. La Fundación UV no fue la excepción y tuvo que adaptarse a nuevas formas de ver la realidad y de responder ante ella, deteniendo proyectos, modificando otros o replanteando su modelo de operación.

Desde esta nueva realidad, la Unidad de Comunicación de la Fundación UV con-tinuó brindando servicios de difusión a distancia a los distintos programas de la Fundación, así como acciones de soporte institucional.

El periodo de este informe comprende del 1° de enero al 31 de diciembre de 2020 y el trabajo realizado por el área se presenta a través de 5 tablas que se detallan a continuación:

Tabla 1 (anexa) “Campañas de Difusión de Programas y Eventos”: Incluye los eventos que requirieron la elaboración de un plan, el seguimiento del mismo y el uso de varios medios de comunicación. Debido a la contingencia sanitaria ocasio-nada por la COVID-19, durante el 2020 no se realizaron eventos presenciales, por lo que en esta tabla se contemplan las campañas institucionales permanentes a las que se les dio seguimiento a través de redes sociales.

Las campañas institucionales permanentes que se consideraron en este periodo fueron:

• Fundación UV. Tiene como objetivo dar a conocer lo que hacen los distintos programas usando la frase institucional Siempre Comprometidos. También se publican avisos, esquelas y fechas o eventos importantes.

• Becas. Se contemplan las convocatorias y resultados de la Beca de Funda-ción UV y el programa Bécalos, así como una campaña que se lanzó en 2020 para dar a conocer la alianza UV + FUV + Bécalos.

Debido a la pandemia, la Unidad de Comunicación brindó soporte virtual permanente a las áreas de la Fundación en temas como: diseño gráfico, redes sociales, revisión de textos, supervisión y producción de materiales, monitoreo de temas en medios, materiales y textos para el personal, entre otros.

Se obtuvo el Vo.Bo. de Microsoft Corporation,

mediante el cual se agregó a la

Fundación UV en su lista de

“organizaciones no lucrativas” y por lo cual es beneficiaria

de precios especiales en herramientas

tecnológicas.


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• Campus para la Cultura, las Artes y el Deporte (Campus CAD). Se dio difusión a las distintas áreas que conforman este espacio, las acciones de la Unidad de Manejo de Fauna, datos estadísticos, recomendaciones, avisos, reglamentos, entre otros. En este año se hizo especial énfasis en el tema COVID-19: avisos sobre el aforo permitido, protocolo a cumplir y recomen-daciones. También a finales de 2020, se dio aviso del cobro por el uso de la UDU (Unidad Deportiva Universitaria).

• Tlaqná Centro Cultural. Se incluyeron carteleras de actividades, coberturas de eventos, fotos y videos de los espacios, recomendaciones, reglamentos, comentarios positivos de los asistentes, notas informativas, esquelas, etc.

• Disciplinas Deportivas. Se compartieron contenidos relacionados con videos grabados de clases en línea de las escuelas de futbol soccer y baloncesto.

En esta misma Tabla de “Campañas de Difusión de Programas y Eventos” se con-templa la campaña COVID-19 que se generó para dar a conocer el protocolo de ingreso a seguir para nuestros Centros de Trabajo, así como los avisos pertinentes para informar al público general e interesados cómo se modificaban las actividades ya programadas de la Fundación UV, el Curso de Verano Virtual y los cursos de Capacitación que ahora se impartieron en línea,siendo un total de 19 cursos para MiPyMEs y 4 cursos para Egresados UV, siendo este último rubro, un producto nue-vo que la Fundación UV otorga a los exalumnos de la Universidad Veracruzana, ya que los precios de estos cursos son más accesibles.

En la tabla 2 (anexa) “Coberturas de Eventos Internos” se contemplaron even-tos organizados por alguna de las áreas de la Fundación UV y que requirieron ac-ciones particulares de comunicación durante la realización del mismo y en fechas posteriores. En esta tabla se enlistan 10 eventos internos, de los cuales 4 tuvieron lugar antes del inicio de la pandemia, por lo que fue posible la cobertura presencial. De los 6 eventos internos restantes, se realizaron coberturas virtuales.

La tabla 3 (anexa) “Cobertura de Eventos Externos” se refiere a las actividades o difusiones realizadas por un tercero y que son apoyadas a través de las redes sociales de la Fundación. En esta tabla se enlista un total de 12 eventos externos, entre los que se mencionan los eventos realizados en Tlaqná Centro Cultural, los conciertos de la Orquesta Sinfónica de Xalapa, las campañas #UVDamosMás y 75 aniversario UV, el Especial de Egresados UV, en el que la Fundación tuvo una co-bertura más activa al compartir en nuestras redes todo el programa del evento y brindar una conferencia de parte del Director General de la Fundación, entre otros.

En la tabla 4 (anexa) “Comunicación Interna” se contemplan los comunicados y materiales para mantener informado al personal de la Fundación UV. En este 2020 sin duda la comunicación con el personal se centró en el tema COVID-19, con avi-sos y recomendaciones, reforzando el objetivo claro de salvaguardar su integridad.


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Creación e Implementación de Protocolos de Seguridad Sanitaria

Por acuerdo de Asamblea General Ordinaria del 19 de mayo de 2020, la Fundación UV desarrolló e implementó los Protocolos de Seguridad Sanitaria para prevenir y mitigar el riesgo de contagio, así como el rompimiento de las cadenas de transmisión del SARS-CoV-2, dentro de los centros de trabajo de la Fundación de la Universidad Veracruzana, A.C.

En seguimiento a la reunión virtual de la Asamblea celebrada el 19 de mayo de 2020, la Fundación UV fue instruida para iniciar acciones y gestiones a fin de es-tablecer los Protocolos de Seguridad Sanitaria para prevenir y mitigar el riesgo de contagio, así como el rompimiento de las cadenas de transmisión del SARS-CoV-2, dentro de los centros de trabajo de la Fundación de la Universidad Veracruzana, A.C.

El 1º de junio, el Gobierno Federal puso en marcha el Semáforo de Riesgo (https://coronavirus.gob.mx/semaforo/), sistema de monitoreo que regula hasta la fecha el uso del espacio público en los estados, de acuerdo con el riesgo de contagio de COVID-19. Por su parte, el Gobierno de Veracruz se alineó con el Gobierno Federal, definió prácticamente las mismas estrategias para el reinicio de actividades (eco-nómicas, sociales y educativas) y añadió que, según las características geográficas y económicas de los municipios, la Secretaría de Salud del estado determinaría las acciones regionales que se implementarían. De esta manera, se dio origen a la “semaforización diferenciada”: (http://coronavirus.veracruz.gob.mx/nueva-norma-lidad/) para el sano retorno a la nueva normalidad. En el mes de septiembre, el Gobierno Estatal emitió un nuevo decreto que ajustó la semaforización, asentando 4 tipos de actividades: esenciales, estratégicas, servicios y entretenimiento/eventos masivos, a las cuales aplicó nuevos porcentajes de operación permitida según el riesgo epidemiológico. Además, el Gobierno Federal concentró la mayor parte de las instrucciones e información en el sitio web oficial www.nuevanormalidad.gob.mx, además de hacer referencia precisa al acuerdo de la Secretaría de Salud publi-cado el 29 de mayo en el Diario Oficial, mediante el cual se establecieron los Linea-mientos Técnicos Específicos para la Reapertura de las Actividades Económicas. Por su parte, el gobierno estatal definió los Lineamientos de aplicación. Protocolo para

Finalmente, en la tabla 5 (anexa) “Comunicación Gráfica e Identidad Cor-porativa” se enlistan las solicitudes que atendió la Unidad de Comunicación para reforzar, formalizar y homologar la imagen institucional de la Fundación UV. También se contemplan en este apartado los diseños y textos que se rea-lizaron para reforzar algunas áreas del web como el menú de Becas, la nueva sección Bécalos, Instituciones que confiaron en nosotros y el apartado de la NOM035. En el periodo que contempla este informe se elaboraron 9 notas originales y se retomaron 13 de Prensa UV.

Aunado a lo anterior, el área de Comunicación brindó soporte virtual permanente a las áreas de la Fundación, en temas como diseño gráfico, redes sociales, revisiones de textos, supervisión y producción de materia-les, monitoreo en medios de ciertos temas, entre otros.


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la prevención y control de Covid-19, los cuales están alineados con la autoridad federal y derivan de la estrategia de integración intersectorial entre SS, SESVER, STPSS, SEDECOP, SECTUR, SEDEMA y PC para la implementación del Protocolo de seguridad sanitaria para el control de COVID-19 en el estado de Veracruz. Los últimos dos documentos (federal y estatal) fueron los que proporcionaron las refe-rencias, requisitos y consideraciones para planear el regreso a labores bajo la nueva normalidad.

En razón de todos los lineamientos anteriores, la Fundación UV realizó cuatro Proto-colos de Seguridad Sanitaria (PSS) para los siguientes centros de trabajo, los cuales aglutinan al personal de la Asociación Civil:

1) Campus para la Cultura, las Artes y el Deporte (Xalapa)

2) Tlaqná Centro Cultural (Xalapa)

3) Unidad de Capacitación y Consultoría (Boca del Río)

4) Oficinas Centrales (Xalapa)

Los cuatro PSS presentan los siguientes apartados de información, que fueron desa-rrollados según las características específicas de cada centro de trabajo:

Datos generales del centro de trabajo.

Categorización del centro de trabajo:

1) Identificación del tipo de actividad.

2) Identificación de actividades según el nivel de riesgo epidemiológico por color del semáforo.

3) Determinación del tamaño del centro de trabajo.

4) Identificación de características internas del centro de trabajo:

» Personal en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio por área.

» Personal que tiene a su cargo el cuidado de menores de edad, per-sonas adultas mayores, en situación de vulnerabilidad o con mayor riesgo de contagio.

» Áreas o departamentos con los que cuenta el centro de trabajo.

Estrategias generales de promoción de la salud y seguridad sanitaria en el entorno laboral:

1) Promoción de la salud.

2) Protección a la salud:

» Sana distancia

» Control de ingreso-egreso (filtro sanitario)

» Medidas de prevención de contagios en la empresa

» Uso de Equipo de Protección Personal (EPP)

Vigilancia y supervisión.

Medidas de protección para la población vulnerable en centros de trabajo ubicados en regiones designadas de alerta alta y media.

Medidas de seguridad sanitaria en el entorno laboral:

1) Planeación y vigilancia.

2) Medidas de ingeniería o estructurales.

3) Medidas administrativas u organizacionales.

4) Equipo de Protección Personal.

5) Información y capacitación.

6) Promoción a la salud.

La Fundación UV realizó los siguientes Protocolos de Seguridad Sanitaria (PSS):

1) Campus para la Cultura, las Artes y el Deporte (Xalapa)

2) Tlaqná Centro Cultural (Xalapa)

3) Unidad de Capacitación y Consultoría (Boca del Río)

4) Oficinas Centrales (Xalapa).

Los PPS fueron autoevaluados en las plataformas virtuales de la Secretaría de Salud del Gobierno del Estado de Veracruz y el IMSS, recibiendo los códigos QR respectivos, así como aprobación de las medidas implementadas.


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Los cuatro Protocolos de Seguridad Sanitaria de los centros de trabajo de la Funda-ción UV fueron autoevaluados en las plataformas informáticas de:

1. Autoridad estatal / Veracruz Gobierno del Estado – Secretaría de Salud – Servi-cios de Salud de Veracruz, quienes indicaron para cada centro de trabajo: “Este establecimiento colabora con la autoridad sanitaria en la nueva normalidad” y asienta: “Contamos con los protocolos y medidas de seguridad sanitaria para proteger a nuestros trabajadores y usuarios del Covid-19, conforme a lo dis-puesto por el artículo 147 de la Ley General de Salud”.

» Campus CAD / Código QR folio 4265 / Bienes y servicios.

» Tlaqná Centro Cultural / Código QR folio 4558 / Bienes y servicios.

» Unidad de Capacitación y Consultoría / Código QR folio 4725 / Salud ambiental.

» Oficinas Centrales / Código QR folio 3498 / Salud ambiental.

2. Autoridad federal / Instituto Mexicano del Seguro Social, quien indicó a la Fun-dación de la Universidad Veracruzana, A.C. – Registro Patronal: F543694310 que: “… con relación a la solicitud folio NN0210123152054 ingresada a la pla-taforma ’Autoevaluación del Protocolo de Seguridad Sanitaria‘, le comentamos lo siguiente: “La solicitud fue aprobada el 2 de octubre del 2020.”

Fundación de la Universidad Veracruzana, A.C.“Siempre Universitarios”

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