INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

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INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO. PROGRAMA ATENCION INTEGRAL AL ADULTO MAYOR. ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN CULTURAL PROGRAMA ADULTO MAYOR: Coro, teatro, danza, banda músico marcial y guitarra. Danza: 36 usuarios. Teatro: 17 usuarios. - PowerPoint PPT Presentation

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PROGRAMA ATENCION INTEGRAL AL ADULTO MAYOR

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ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN CULTURAL PROGRAMA ADULTO MAYOR: Coro, teatro, danza, banda músico marcial y guitarra

Danza: 36 usuarios

A TRAVÉS DE CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CON LA ESCUELA TECNOLOGICA DE ARTES DEBORA ARANGO, con 1.544 actividades

Valor Ejecutado: $ 111’414.440

Teatro: 17 usuarios

Coro: 65 usuarios

Grupo de guitarra 40 usuarios

Banda músico marcial

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ACTIVIDADES EDUCATIVAS: Capacitación gerontológica, encuentros intergeneracionales, 36 Adultos Mayores beneficiados de la educación gerontológica en básica primaria, 60 Adultos Mayores beneficiados en secundaria y encuentros de parejas.

26 Encuentros de Parejas

Capacitaciones gerontológicas: para 4.224 adultos mayores

Tertulia

s

Club de Lectores 18 usuarios

Valor Ejecutado: 184’620.550

Número de Actividades 2.790

2 Encuentros Intergeneracionales

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Club de Caminantes 38 usuarios

TOTAL DE ACTIVIDADES 2.295

ACONDICIONAMIENTO FÍSICO: Gimnasia con aparatos, 258 usuarios en natación e hidroaeróbicos con el apoyo del INDER, Yoga, club de

caminantes, grupo de deportes, músico terapia, gimnasia y cuatro escuelas en fisioterapia

Mús

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Gimnasia dirigida 4.224 usuarios

Valor Ejecutado: $ 70’709.000

Natación para 258 adultos mayores

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Actividades recreativas, grupos de películas, grupos de estudios bíblicos y turismo gerontológico

En Turismo gerontológico: participación de 1881 adultos mayores

20 Celebraciones de días especiales

Grupo de estudios bíblicos

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PARTICIPACIÓN DE 911 ADULTOS MAYORES EN TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL

Pintura al Óleo

Macramé y bordado

120 adultos mayores siembran árboles

Culinaria

Bisutería

Arreglos Navideños

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Actividades de prevención, promoción de la salud y tamizajes en salud: 139 citologías, 32 exámenes del seno

442 Evaluaciones de Fisioterapia

1.262 Evaluaciones Médicas

217 Tomas de Presión

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Subsidio Municipal para el Adulto Mayor de los niveles 1,2 y 3 del Sisben

1332 Adultos Mayores beneficiados con El subsidio al Adulto Mayor, cada uno de los cuales recibe un aporte bimestral de $120.000, para el cubrimiento de necesidades básicas

42 Madres comunitarias de los hogares Comunitarios de Bienestar Familiar y 4 Hogares-Fami, se vienen beneficiando con un bono para el pago de los servicios públicos mensualmente por valor de $ 50.000

200 Personas en situación de discapacidad beneficiadas con el subsidio del Municipio de Envigado, las cuales reciben un auxilio económico de $ 220.000 bimestralmente

62 préstamos de aparatos de locomoción

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PROGRAMAS DEL MINISTERIO DE PROTECCIÓN SOCIAL PARA LOS ADULTOS MAYORES

Se beneficiaron 70 Adultos Mayores con el programa de Almuerzos Calientes “JUAN LUIS LONDOÑO DE LA CUESTA”. Para este programa se cuenta con el apoyo de la Dirección Local de Salud a través de la Proveeduría de Alimentos.

Se beneficiaron 1500 Adultos Mayores con el subsidio del Ministerio de la Protección Social entregado a través del Consorcio PROSPERAR. El Subsidio es entregado bimestralmente a través de entidades bancarias como Bancafe y el Banco Popular, por un valor de $ 140.000

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ACTIVIDADES DE PARTICIPACION SOCIAL PARA EL ADULTO MAYOR: Elección del Cabildo de Adulto Mayor, voluntariado y adultos institucionalizados.

Sensibilización y capacitación a 56 grupos de Adultos Mayores organizados y no organizados que adelantan procesos con los adultos mayores para la elección del Cabildo de Adultos Mayores, período 2008-2011

Grupo de 35 Damas Voluntarias. Realizan campañas de apoyo a Adultos Mayores de menores recursos

360 Asesorias Gerontológicas

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• Ampliación del Centro gerontológico AtardeSer buscando el aumento de cobertura para este grupo poblacional.

• Ampliación en cobertura en el Subsidio del Ministerio de Protección Social en 178 adultos mayores de 65 años, de los niveles 1 y 2 del Sisben.

• Implementar un comedor “Almuerzos Calientes” para Adultos Mayores del programa “Juan Luís Londoño de la Cuesta” del Ministerio de la Protección Social, en el sector de la Mina.

RETOS DEL PROGRAMA ADULTO MAYOR PARA EL 2009

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RETOS DEL PROGRAMA ADULTO MAYOR PARA EL 2009

• Convenio con COMFAMA, para desarrollar actividades educativas, manualidades, recreación, gimnasia, natación…etc., lo que nos permite un mayor costo beneficio y una mayor eficiencia de los recursos públicos.

• Fortalecer las actividades descentralizadas, priorizando la zona rural.

• Realizar prueba piloto de los hogares sustitutos de los Adultos Mayores.

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PROGRAMA ATENCION INTEGRAL A LA FAMILIA

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PROGRAMA DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA: ACCIÓN SOCIAL

285 familias del nivel 1 del sisben y 43 familias en condición de desplazamiento, reciben del programa Familias en Acción de la Agencia Presidencial para la Acción Social y la cooperación internacional, el subsidio monetario (nutricional, escolar y especial para discapacitados y cognitivos) para menores de 18 años.

Vinculación de las familias usuarias del programa de la Agencia Presidencial Acción Social para la Acción Social, a las capacitaciones en temas relacionados con las pautas de crianza y cuidado personal y en la participación ciudadana como veedoras del este programa.

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PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL A LA FAMILIA: Comedor Comunitario

Implementación de dos Comedores Comunitarios: Para adultos mayores de 50 años, madres lactantes y gestantes, discapacitados de los niveles 1 y 2 del sisben, desplazados y Habitantes de y en la Calle.

En la zona 3, para 85 usuarios,

En la Zona 6, para 120 usuarios

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CELEBRACIÓN DE LA SEMANA DE LA FAMILIA

Participación de 600 personas a los diferentes eventos realizados en la zona 3, sector de Uribe Angel

Reconocimiento a 11 familias ejemplares

Se realizaron eventos como:

Noche de la pareja 68 personasEvento Cultural zona 3 347 personasUna familia de palabra 59 personasConversatorio Ley 1098 65 personasA divertirnos en familia 931 personas Familia y salud mental 43 personasVamos a cine en familia 29 personasClausura 307 personas

Total asistentes 1.849 personas

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CAPACITACIONES Y ASESORIAS INDIVIDUALES Y GRUPALES

117 talleres en la Zona Urbana y Rural del Municipio

Intervenciones psicológicas 1.429

Intervenciones familiares 193

Talleres psicoeducativos 117

Visitas familiares 587

Eventos 18

Convenios con Instituciones de Educación Superior: IUE, Universidad San Buenaventura

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PROGRAMA EL ALCALDE EN SU CASA

De febrero a diciembre se atendieron 13.232 personas en los programas realizados en los barrios alto de Misael y Las Orquídeas de la zona 3: vereda de Las Palmas, barrio Centro. Tres conversatorios en los barrios El Salado, La Mina y vereda Arenales. En el barrio Obrero actividades de familia y de navidad; para los cuales se contó con el apoyo de todo el equipo de colaboradores de la Administración Municipal.

Valor ejecutado: 331’417.114

De este valor, el 88,24% corresponde a presupuesto de la Secretaria de Obras Públicas y un 11.76% de la Secretaria de Bienestar Social, programa familia.

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PROGRAMA EL ALCALDE EN SU CASA

105 Visitas a establecimientos de comercio con apoyo de la Escuela de Ingeniería de Antioquia y 550 a establecimientos de alimentos de la zona céntrica, donde el 95% no ha actualizado el curso de manipulación de alimentos

Capacitaciones en la zona 3 para:

• 84 niños y 30 adultos en pintura • 30 en mecánica de motos con el Cefit• 42 en sistemas con la IUE, 25 en la escuela de Ingeniería de Antioquia y 20 con el Cefit• 40 en guitarra• 22 en Atención de desastres• 70 en inglés con IUE y profesora particular• 90 en patinaje en el club PAEN400 usuarios atendidos y asesorados desde la Sede del Programa el Alcalde en su Casa

1.528 Visitas de seguimiento a beneficiarios de los subsidios de tercera edad y de educación superior

Apoyo logístico y acompañamiento a eventos de discapacidad, niñez, comunitarios, desplazados, familia, semana de la cultura, Concejo Municipal y adulto mayor

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LA RED DE FAMILIA Y EL BUEN TRATO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADOPERSONERÍACLUB ROTARIOCENTRO DE SALUD MENTALICBFASOCOMUNALASOCIACION DE MUJERES “AMUENVIGADO”SECRETARIA DE SALUDSECRETARIA DE GOBIERNOSECRETARIA DE EDUCACIÓNINDER DE ENVIGADOSAU (Sala de Atención al Usuario) FISCALIACENTRO DE SALUD MENTALSECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIOHOGAR INFANTIL MICHINHOGAR INFANTIL AYURAASOMUNASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIACORPORACION GRANITOS DE CAFE

Problemáticas identificadas desde la Red de familia y el Buen Trato:

•Embarazos a temprana edad•Madre solterismo•Violencia intrafamiliar•Alcoholismo y fármaco dependencia•Escasas posibilidades laborales•Discapacidad•Vejez

LA RED ESTA CONFORMADA POR RESPRESENTANTES DE LAS SIGUIENTES DEPENDENCIAS Y ORGANIZACIONES SOCIALES

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Se analizaron y aprobaron 3 indicadores para el observatorio de niñez y familia:

1. Consumo de sustancias psicoactivas en instituciones educativas

2. Embarazos en adolescentes

3. Violencia Intrafamiliar

OBSEVATORIO DE NIÑEZ Y FAMILIA

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PROYECTO PRESUPUESTO PATICIPATIVO: LA FAMILIA ENVIGADEÑA RECONOCE Y RECONSTRUYE CONVIVENCIA

Atención Biosicosocial a 560 familias de las zonas 5, 8, 9 y 11 a través de 99 talleres reflexivos, participativos, constructivos y de intervención individual y grupal. Con la participación de 1268 personas. Se realizaron 496 visitas domiciliarias y 3 festivales del buen trato. Entidad contratada Instituto de Salud Mental INSAI

Valor del contrato $ 155’879.260

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LOGROS MAS SIGNIFICATIVOS EN EL AÑO 2008

• Trabajo en red con actores públicos, privados y comunitarios que velan por la familia, con acciones que propenden por la promoción de la sana convivencia y prevención de la violencia intrafamiliar.

• Implementación y ejecución del programa el “Alcalde en su Casa”, como estrategia para la identificación de las problemáticas biosicosociales en la zona 3.

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• Aprobación e implementación de la Política Pública de Familia.

• Incrementar el número de familias beneficiadas con los subsidios del programa Familias en Acción.

• Continuar con la implementación del observatorio de niñez y de familia, con miras a proyectarlo como observatorio social.

• Poner en funcionamiento dos nuevos comedores comunitarios; el primero funcionará en el liceo Comercial en el sector de la Mina y el segundo se propone que sea en Las Casitas.

• Realización de las jornadas intersectoriales para la “erradicación del cultivo ilícito de la violencia intrafamiliar”, con participación de las comisarías de familia, policía de infancia y adolescencia, Secretaría de equidad de género para la mujer, Secretaría de Salud, INDER y la Secretaría de Bienestar Social y Desarrollo Comunitario.

• Ejecución de los proyectos Zonales a través de la implementación de talleres grupales, identificación e intervención de problemáticas familiares.

RETOS MAS SIGNIFICATIVOS PARA EL AÑO 2009  

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PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL AL HABITANTE DE Y EN LA CALLE

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LOGROS:

• Cubrimiento de las necesidades básicas a 70 habitantes de y en la Calle, a través de la Institucionalización.

• Se pactó con la Secretaría de Bienestar Social del Municipio de Medellín, el traslado a este municipio de los habitantes de y en la calle procedentes de esa ciudad.

• Sisbenización como población especial a personas en situación de calle.

• Sensibilizar a las familias para el acompañamiento e inclusión al núcleo familiar de los habitantes de y en la calle resocializados (11 usuarios), con objetivos terapéuticos cumplidos e insertados en la sociedad y sus familias

 

LOGROS Y RETOS DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN LA CALLE

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LOGROS Y RETOS DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN LA CALLE

RETOS

• Poner en funcionamiento el Centro de Caracterización y Diagnóstico del habitante de y en la calle; con el objeto de brindar atención sicosocial ambulatoria y holística, con un objetivo mediato de incluir nuevamente al individuo a su familia. Adicionalmente, brindar servicios de: aseo personal, cambio de ropa, comedor, peluquería y recreación.

• Campaña pedagógica “Di no a la mendicidad”. Crear una cultura ciudadana que no promueva la mendicidad, fundamentada en que la mendicidad es un negocio altamente lucrativo, que trae tras de sí: inseguridad, mayor consumo y venta de estupefaciente, abuso y maltrato a la niñez y a la mujer. Esta campaña estará articulada con la promoción de un billete virtual, el cual al habitante d y en la calle le dará derecho a recibir atención en el Centro de Caracterización y Diagnóstico del habitante de y en la calle. De esta manera lograremos que nuestro municipio no sea propicio para el negocio de la mendicidad. Se buscara que en un alto porcentaje, esta campaña sea financiada por el sector privado, comerciantes e industriales.

• Implementar proyecto de inclusión laboral para las personas en situación de calle que cumplan satisfactoriamente los procesos de reeducación, resocialización y/o rehabilitación.

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PROGRAMA HABITANTES DE Y EN LA CALLE

Identificados como habitantes de y en la Calle: 40 personas• Sisbenizados: 40 personas• Cinco brigadas de salud en Instituciones: Dos en Hogar Santa Isabel, dos en

Hogar el Rosario y una en Semillas de Fé• Dotación Personal: Implementos de Aseo: desodorantes, crema dental,

máquinas de afeitar, jabones, cepillos de dientes, cortaúñas, talco para pies, enjuague bucal, sudaderas, camisetas, cobijas, ropa interior y toallas

11 Operativos realizados conjuntamente con la Secretaría de Gobierno.

•PROYECTO No. 01 de 2008 •VALOR DEL PROYECTO: $210.000.000

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PROGRAMA HABITANTES DE Y EN LA CALLE

Institucionalizados en:• Corporación Semillas de Fé: 19• Centro de Bienestar del Anciano el Rosario: 10• Hogar Santa Isabel: 9• Comunidad terapéutica: 9• Hogar Granitos de Café: 1• Hogar Revivir: 1• Hogar la Valvanera 10• Luz del Camino: 7

NOTA: En total en el año 2008 se institucionalizaron 70 habitantes de y en la calle y Adultos Mayores de alta vulnerabilidad. A la fecha hay 49 habitantes de y en la calle institucionalizados.

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• Limitación del presupuesto para ampliar cupos de institucionalización frente a la gran demanda de los habitantes de y en la calle y de personas o familias con problemas psicosociales y de escasos recursos económicos.

• Inexistencia de espacios en la municipalidad para la intervención de la población en situación de calle, que permita realizar identificación, caracterización y diagnóstico más objetivo, dinámico y preciso que posibilite remisiones acordes y oportunas a la problemática de cada usuario.

• Equipo interdisciplinario o funcionario permanente para la atención a dicha población los 12 meses del año.

DIFICULTADES DEL PROGRAMA HABITANTE DE Y EN LA CALLE

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ATENCION INTEGRAL A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE

DISCAPACIDAD

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• Atención a la población de 0 a 4 años de edad en el programa de estimulación temprana.

LOGROS MAS SIGNIFICATIVOS DURANTE EL AÑO 2008

Atención a 26 niños y sus familias

Contrato: 016-08Valor: $ 24.487.600

Estimulación temprana contrato Aula Abierta

Estimulación temprana contrato Aula Abierta

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PLAN TUTELAR

Atención a 47 niños y sus familias

Contrato: 016-08Valor: $71.400.000

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PREPARACIÓN OCUPACIONAL Y PRODUCTIVA

Atención a 53 jóvenes en condición de discapacidad

Contrato: 017-08Valor: $ 79.825.000

Page 36: INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

FORMACIÓN ARTISTICA

Atención a 130 personas en condición de discapacidad

Contrato: 005-08Valor: $ 25.505.000

Taller de pintura y dibujoAtención a 36 personas

Talleres de baile moderno y folclórico 31 personas

Taller de teatroAtención a 10Personas

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FORMACIÓN ARTÍSTICA

Taller de guitarra y piano: Atención a 13 personas

Talleres de modelado en arcilla y en madera: 14 personas

Page 38: INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

CONVENIO UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

Seminario de actividadfísica dirigida a personasen condición de discapacidad

Convenio N°: 064-08Valor: $ 11.431.176

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TALLERES DEPORTIVOS, LENGUAJE DE SEÑAS, INVIDENTES

Atención a 52 ciegos en la

Sala de Invidentes de la

Biblioteca “José Félix de

Restrepo”

Concertación con 240 personas en condición de discapacidad para la implementación de talleres artísticos, deportivos y recreativos que contribuyan al proceso de inclusión social de la población en situación de discapacidad.

Gimnasia Dirigida

Olimpiadas de Discapacidad

Escuela de Padres de población en situación de discapacidad

Capacitación en lengua de Señas Colombiana, para 17 funcionarios de la administración Municipal y entes descentralizados.

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 • No existe la cultura de remitir los casos de menores de 5 años a los procesos

de estimulación temprana.

• Poca sensibilización de la comunidad en cuanto a la atención e igualdad de oportunidades de la población en situación de discapacidad.

• Carencia de empoderamiento de la comunidad en situación de discapacidad (falta de asociacionismo).

• El presupuesto no alcanza a cubrir la demanda que se tiene por parte de la comunidad.

DIFICULTADES DURANTE EL AÑO 2008

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PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL A LA JUVENTUD

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CELEBRACIÓN DE LA SEMANA DE LA JUVENTUD

Coordinación para la celebración del festival de la juventud, desarrollado entre el 28 de junio y el 12 de julio, con la participación de aproximadamente 10.000 jóvenes en actividades lúdico recreativas, culturales, deportivas, musicales y diferentes expresiones artísticas.

Se logro el patrocinio con entidades como: COMFAMA y ENVIGADO FUTBOL CLUB

Valor ejecutado: $ 24’000.000

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PROMOCIÓN Y ELECCIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

Sensibilización y capacitación a jóvenes de 39 Instituciones educativas públicas y privadas para la elección del CMJ. Se capacitó y sensibilizó aproximadamente a 12.000 jóvenes.

Participación de 7.200 jóvenes en el proceso de Elección de 11 consejeros juvenilesActo de posesión del CMJ, con la

asistencia de 300 participantes

Page 44: INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

EJECUCIÓN DEL CONVENIO CON EL ICBF, PARA EL FORTALECIMIENTO DE TRES GRUPOS PREJUVENILES Y 13 JUVENILES DEL MUNICIPIO, POR VALOR DE $ 15’000.000

Grupo Juvenil Pre-waira 20

niños y 30 en el grupo

juvenil

Grupo juvenil Valiche 15 integrantes

Grupo Juvenil Anaconas 50 integrantes

Animadores juveniles de: Jóvenes de la Loma, Club Rotario, Arenales y Changrila a la calle

Grupo juvenil de zanqueros

Lideres juveniles Interact, Valiche y Changrila

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CAMPAMENTO JUVENTUD 2008

OBJETIVO: Capacitar a las organizaciones juveniles del Municipio de Envigado en: Culturas urbanas, estructuración de grupos juveniles y liderazgo político.

POBLACIÓN ATENDIDA: 80 Jóvenes

VALOR EJECUTADO: $ 11’000.000

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ASESORIAS, FOROS Y CAPACITACIONES A JÓVENES ENVIGADEÑOS

53 Asesorías de participación ciudadana y conformación de grupos juveniles

Dos Foros sobre culturas urbanas y participación juvenil y política, con asistencia de 200 jóvenes a través de la contratación con el Club Rotario

20 capacitaciones para el fortalecimiento de las organizaciones juveniles del Municipio

Page 47: INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

• Generar la página Web del Programa de la Juventud

• Operar y fortalecer el Consejo Municipal de la Juventud

• Aprobar el Plan de Desarrollo Juvenil.

• Crear nuevos grupos juveniles con la participación de las diferentes culturas urbanas

• Realizar un foro regional sobre Culturas Urbanas y de liderazgo político

RETOS MAS SIGNIFICATIVOS PARA EL AÑO 2009

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PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL A LA POBLACIÓN EN

SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO

Page 49: INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

• Gestión con el SENA para capacitar a 20 mujeres cabeza de familia en confecciones, manejo de máquina fileteadora, plana y arte country

• Con Acción Social: capacitación y vinculación laboral para seis usuarios con la empresa privada a través de Tenis.

• Inclusión de 38 familias desplazadas con hijos menores de 18 años al subsidio nutricional y escolar del programa Familias en Acción de la Presidencia de la República.

• Con recursos Municipales, entrega de ayuda humanitaria a 40 familias y asistencia económica para arriendo a 20 familias.

• Vinculación de esta población a los diferentes subsidios del Municipio

LOGROS MAS SIGNIFICATIVOS EN EL AÑO 2008

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AYUDA HUMANITARIA PARA LA POBLACIÓN DESPLAZADA

Servicio de alimentación, mercados, cafetería, kit de cocina y aseo a 61 familias.

Inclusión de 30 familias al Sisben como población especial nivel 0, niños y niñas menores de 18 años y 10 Adultos Mayores a establecimientos educativos.

Valor ejecutado: 56’550.000

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CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO

Dando cumplimiento a la ley 1190 de 2008 se inició la caracterización de la población en situación de desplazamiento radicada en el Municipio de Envigado, con la participación de entidades públicas y privadas del orden Internacional, Nacional, Departamental y Municipal; durante el evento realizado en la cancha del barrio Uribe Ángel con asistencia de 238 personas en situación de desplazamiento.

Page 52: INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

INTEGRACIÓN Y CELEBRACIÓN DE LA NAVIDAD CON LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO

Asistencia de 280 personas en situación de desplazamiento, entre niños, niñas, jóvenes y adultos, a las actividades de fin de año realizadas en la Sede el Pomar.

Entrega de 120 regalos a niños y niñas en situación de desplazamiento

Page 53: INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

• Elaborar el Plan Integral Único de Atención a la población en situación de desplazamiento con la participación de actores públicos y privados.

• Inclusión de esta población a los programas del nivel Nacional, Departamental y Municipal de subsidios de vivienda.

• Diseño y construcción de la Política Pública para los desplazados.

• Fomentar la generación de empleo para esta población.

• Promover la organización o la asociación de la población desplazada, para la creación de unidades económicas.

RETOS PARA EL AÑO 2009

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PROGRAMA ATENCIÓN INTEGRAL A LA NIÑEZ

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CELEBRACIÓN DEL MES DEL NIÑO Y LA RECREACIÓN

Participación de 12.000 niños y niñas de las instituciones públicas y privadas, hogares comunitarios e infantiles, en actividades lúdico recreativas, culturales y educativas; organizadas por las dependencias de la administración Municipal y los entes descentralizados en coordinación con el programa Niñez de la Secretaria de Bienestar Social y Desarrollo Comunitario, realizadas en los diferentes escenarios del Municipio.

Valor Ejecutado: $ 14’000.000

Page 56: INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SOCIAL SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

INSTITUCIONALIZACIÓN EN MEDIO ABIERTO Y CERRADO PARA NIÑOS Y NIÑAS DE LOS NIVELES 1 Y 2 DEL SISBEN Y EN ALTO GRADO DE VULNERABILIDAD SOCIAL

Prestación de servicios en medio abierto y cerrados para niñas, niños y adolescentes en instituciones que brindan alimentación, alojamiento, apoyo educativo, recreación y atención biopsicosocial a 220 usuarios.

VALOR EJECUTADO: $ 234’000.000

25 niños y niñas en el Hogar Elena y Juan

20 niñas en el Hogar Maria Isabel del Bedout

46 Hogares Comunitarios del ICBF, con 598 niños y niñas de 0 a 5 años

30 niños y niñas en el Hogar Infantil Club Rotario

Institucionalización en medio abierto para niñas y niños menores de 5 años a través de la prestación de servicios en apoyo educativo, psicoafectivo y alimentario a través de los hogares: Múltiple Hadas y Gnomos a 65 usuarios y en el Hogar Granitos de Café a 25 niños y niñas menores de 5 años; a través de convenio con el ICBF y Hogar Carla Cristina

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ATENCIÓN BIOSICOSOCIAL A NIÑOS Y NIÑAS EN SITUACIÓN DE PELIGRO

Atención integral a niñas y niños en situación de peligro entre los 7 y 16 años, quienes reciben igualmente atención individual y grupal por parte del equipo interdisciplinario a 35 usuarios.

VALOR EJECUTADO: 68’039.000

Asesorias Psicológicas, Pedagógicas y de trabajo social a jóvenes y sus acudientes, sobre sexualidad y talleres de padres Talleres de terapia Ocupacional

para padres e hijos

Actividades lúdico Recreativas

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PROGRAMA AIMARAtención Integral al Menor en Alto Riesgo, niños y niñas en situación de peligro

Atención integral a 45 adolescentes hombres y mujeres infractores de la Ley penal o con alto riesgo de vulnerabilidad psicosocial, quienes reciben atención: médica, psicología, trabajo social, pedagogía reeducativa, recreación y de operador terapéutico

Valor ejecutado: $ 66’052.000

Tres salidas de integración de los niños, niñas y jóvenes con sus familias y/o acudientes

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RETOS DEL PROGRAMA DE NIÑEZ PARA EL 2009

• Incrementar los cupos de institucionalización a niños menores de 10 años con alto grado de vulnerabilidad psicosocial y de escasos recursos económicos del Municipio de Envigado.

• Aumentar el número de cupos y de atenciones para menores infractores de la Ley Penal o que presenten alto riesgo Psicosocial o para niños y niñas en situación de peligro entre los 7 y los 16 años.

• Construcción y funcionamiento del Hogar Múltiple de la Cometas, el cual beneficiará aproximadamente 130 niños y niñas menores de 5 años.

• Poner en funcionamiento de un Hogar Agrupado, en convenio con la empresa privada.

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INSTITUCIONES DE APOYO EN LO SOCIAL Para atender a la demanda de la población, se cuenta con el apoyo de

entidades de carácter Público, Privado y ONGS; tales como: • Universidad de Antioquia• Institución Universitaria de Envigado• El Ágora• Fundación Granitos de Café.• Club Rotario.• Hogares Comunitarios.• Madres Sustitutas.• Hogar Elena y Juan.• Hogar Geriátrico Santa Isabel.• Álfime.• Aula Abierta.• Corporación Semillas de Fé• Hogar El Rosario• Fundación de la Divina Providencia.• Hogar Casa Verde.

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APOYO INTERINSTITUCIONAL E INTERSECTORIAL

Se adelantan procesos con el apoyo de los Sectores:• Salud, Educación, Gobierno, Tránsito, Obras Públicas, Planeación, Hacienda,

Tesorería.• Entes descentralizados: INDER, CEFIT, Escuela de Artes Débora Arango,

Institución Universitaria de Envigado.

Se cuenta con recursos del Gobierno Nacional: • Ministerio de Protección Social, • Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF).• SENA.• Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional.

A nivel Departamental con: • Gobernación de Antioquia – Seccional de Salud; Comité Regional de

Rehabilitación y Secretaria de la Productividad y Competitividad.

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POTENCIALIDADES DE LA SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

• Recurso Humano calificado con sentido de pertenencia

• Proyectos, Planes y Programas formulados en el área social y con

metodologías establecidas por la Administración Municipal y el Gobierno

Nacional

• Presupuesto asignado para el sector social y apoyo en recursos a través de la

gestión de la comunidad con recursos del presupuesto participativo

• Manuales de procedimientos para la atención biosicosocial

• Sistema de Gestión de la Calidad y el MECI

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POTENCIALIDADES DE LA SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

• Plan de Desarrollo y Planes de Acción

• Protocolos de atención psicosocial, institucionalización y entrega de subsidios

• Políticas Públicas para los diferentes grupos poblacionales

• Gestión de Proyectos Sociales del orden Departamental y Nacional

• Las redes de atención a los diferentes grupos poblacionales

• Estrategias de intervención a los diferentes grupos de población

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FELIZ DIA

MUCHAS GRACIAS!