Informe de Gestión año 2013 Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Marzo 18 de 2014.
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Informe de Gestión año 2013
Audiencia Pública de Rendición de Cuentas
Marzo 18 de 2014
Nuestra MisiónBrindar a nuestros usuarios la mejor atención en salud de baja complejidad, con servicios humanizados y en mejoramiento continuo, contribuyendo con su bienestar y la calidad de vida.
Nuestra VisiónSer la Empresa Social del Estado del primer nivel de atención líder del occidente Caucano para el año 2016, que presta servicios integrales de salud con calidad, encaminados a ofrecer óptimos niveles de satisfacción a nuestros usuarios.
Objetivos
• Promover la salud física, mental y social de las comunidades tambeñas.
• Prevenir las enfermedades.• Recuperar y rehabilitar la salud de los
usuarios de la E.S.E. • Asegurar la viabilidad financiera y social
de la E.S.E.
ANTECEDENTES
La Empresa Social del Estado – Hospital de El Tambo – Cauca, es una entidad descentralizada del orden municipal, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa, creada por medio del acuerdo 008 del 8 de junio del año 2000.El Hospital es una institución con gestión propia, mecanismos de financiamiento orientados al subsidio de la demanda y su función misional y social busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad a través de la promoción y la atención de la salud y la prevención de la enfermedad, e incentiva la participación ciudadana en el sector de la salud.La Empresa .Social del Estado, no se encuentra en convenio de desempeño, Acuerdos de reestructuración de pasivos ni intervención por parte de la Superintendencia Nacional de Salud.
VALORES CORPORATIVOS
HonestidadEs actuar de manera ideal, es decir, con rectitud, honradez, veracidad y compromiso ético de no encubrir actos ilícitos. En la ESE Hospital El Tambo, el trato a los usuarios y clientes debe ser amable, ético, solidario, equitativo y honrado, con tolerancia y colaboración, reflejando un ambiente cordial; suministrando información correcta, oportuna y veraz, buscando permanentemente su satisfacción personal.ConfidencialidadSe trata de guardar estricta reserva de la información que se tenga en el desempeño de las funciones.ResponsabilidadEs tener la capacidad de reconocer y aceptar libremente las consecuencias de nuestras decisiones. Es cumplir con el deber asignado aportando lo mejor de nosotros mismos. La ESE Hospital El Tambo, se compromete a ejecutar un conjunto de prácticas que forman parte de su estrategia corporativa y que tienen como fin evitar daños y/o producir beneficios para todas las partes interesadas en su actividad de empresa (clientes, empleados, comunidad, entorno, etc.), siguiendo fines racionales y que deben redundar en un beneficio tanto para la organización como para la sociedad.
Respeto
Es entender los intereses y necesidades de nuestros usuarios y fomentar continuamente la aplicación bidireccional de este principio.
La ESE reconoce los derechos universales de las personas, trabajando en el día a día por el fortalecimiento y mejoramiento de su rol frente a la comunidad y grupos de interés. El personal de la ESE genera empatía y comprensión con el usuario y el cliente interno, tratándolos con dignidad.
Presta atención con amabilidad y oportunidad; respeta la privacidad y la diversidad en cuanto al género, raza, cultura y condición social; valora a las personas independientemente de la función que desempeñan, entendiendo que cada aporte que realizan, es importante para el desarrollo y crecimiento de la empresa y maneja sus problemas personales fuera del ambiente de trabajo.
Calidad
Brindamos servicios a nuestros usuarios enfocándonos en realizar lo correcto, de forma correcta, de tal manera que se maximicen los beneficios para su salud.
La ESE Hospital El Tambo se compromete a orientar su gestión a la obtención de beneficios y resultados para la comunidad mediante el mejoramiento continuo de los procesos.
El personal de ESE., realiza una búsqueda diaria de métodos para incentivar la calidad y la satisfacción del cliente con idoneidad y humanización; tiene criterio propio y se responsabiliza de sus actividades; prioriza la necesidad de prestación del servicio de salud de pacientes; mantiene buenas relaciones con los pacientes y los compañeros de trabajo; agiliza los servicios, conoce los procesos y procedimientos de acuerdo a la norma para realizar una adecuada prestación del servicio de salud, satisfaciendo las necesidades de los usuarios de acuerdo a sus expectativas; conoce los deberes y derechos de usuarios y funcionarios; practica los principios que permiten la satisfacción y cumplimiento de la razón de ser de nuestra empresa.
SERVICIOS OFRECIDOS EN LA IPS
SERVICIO
Prestados actualmentePrestadas o a prestar con la red aprobada Según habilitación
Cumple
SOGC
observacionesServ
Complejidad
Serv
Complejidad
Serv
Complejidad
BajaMedi
a Alta BajaMedi
a Alta BajaMedi
a Alta
Hospitalario101.GENERAL ADULTOS H X H X H X SI 102.GENERAL PEDIÁTRICA H X H X H X SI 112.OBSTETRICIA H X H X H X SI
Consulta Externa
312.ENFERMERÍA A X A X A X SI
314.FISIOTERAPIAA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
320.GINECOBSTRETRICIA A X A X A X SI
328.MEDICINA GENERALA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
334.ODONTOLOGÍA GENERALA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
344.PSICOLOGÍAA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
353.TERAPIA RESPIRATORIAA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
Prom. y Prev.
901.VACUNACIÓNA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
902.ATENCIÓN PREVENTIVA SALUD ORAL HIGIENE ORAL
A -UM X
A –UM X
A -UM X SI
904.PLANIFICACIÓN FAMILIAR A X A X A X SI
905.PROMOCIÓN EN SALUDA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
906.OTRA CUAL? (Prevencion en salud y las acciones de proteccion especifica)
A -UM X
A –UM X
A -UM X SI
Urgencias 501.SERVICIO DE URGENCIAS A X A X A X SI
Transp. 601.TRANSPORTE ASISTENCIAL BÁSICOA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
Apoyo diagnóstico y complementa
ción terapéutica
706.LABORATORIO CLÍNICOA -UM X
A –UM X
A -UM X SI
710.RADIOLOGÍA E IMÁGENES DIAGNOSTICO A X A X A X SI 712.TOMA DE MUESTRAS DE LAB. CLÍNICO
A-H -UM X
A-H –UM X
A-H -UM X SI
714.SERVICIO FARMACÉUTICO A-H X A-H X A-H X SI 716.TOMA DE MUESTRAS CITOLOGÍAS CÉRVICO-UTERINAS
A-H -UM X
A-H –UM X
A-H -UM X SI
719.ULTRASONIDO A-H X A-H X A-H X SI 721.ESTERILIZACIÓN A-H X A-H X A-H X SI 724.TOMA E INTERPRETACIÓN RADIOLOGÍAS ODONTOLÓGICAS A-H X A-H X A-H X SI
Otros servicios
813.SALA GENERAL DE PROCEDIMIENTOS MENORES A X A X A X SI
HISTORICO
Indicadores de calidad Unidad de medida 2008 2009 2010 2011 2012 2013
% VARIACION ESPERADO/ EJECUTADO
Oportunidad de la asignación de cita en la Consulta Médica General
Días 0,74 1 1 1 0,56 1 0,79
Oportunidad de la asignación de cita en la Consulta Pediatría
Días 7 7 0 7 0 0 -
Oportunidad en la atención en consulta de Urgencias
Minutos 4,9 4,97 15,8 28,4 22,4 15,9 (0,29)
Oportunidad en la atención en servicio de Imagenología
Días 2,3 3 2,6 2,59 2,2 2 (0,09)
Oportunidad en la atención en consulta de Odontología General
Días 4,9 5 5 1 0,6 1 0,67
Tasa de reingresos de pacientes hospitalizados
Relación porcentual
0,21 0,35 0,4 0,64 0,2 0 (1,00)
Proporción de pacientes con hipertensión Arterial Controlada
Relación porcentual
34,4 44,1 48 48,1 83 81 (0,02)
Tasa de Mortalidad intrahospitalaria después de 48 horas
Tasa por mil
0 0 0 1,6 1,7 0,12 (0,93)
Tasa de Infección intrahospitalaria Relación porcentual
0 0 0 0 0 0 -
Proporción de vigilancia de eventos adversos
Relación porcentual
0 0 100 90,4 100 100 -
Tasa de satisfacción global Relación porcentual
96,4 96,2 94 69,7 87 91,9 0,06
Calidad en la prestación de servicios
Sedes del prestador reportadas a 31 de junio del año 2013
MUNICIPIO SEDE # SEDE
TIPO ZONA
Modalidad
El Tambo ESE Hospital del Tambo Cauca
01 Urbana Intramural ambulatorio y hospitalario
Quilcase Centro de salud quilcase 02 Rural Extramural– servicio medicina Gral.
Uribe Centro de salud Uribe 03 Rural Extramural – servicio medicina Gral.
Huisito Centro de salud Huisito 04 Rural Extramural– servicio medicina Gral.
Capacidad instalada a diciembre del 2013
Concepto
2011 2012 2013
camas hospitalización 15 12 12
consultorios urgencias 1 1 1
consultorios externos 8 8 9
mesas de parto 1 1 1
quirófanos - - -
unidades odontológicas 3 3 6
RESULTADOS AUTOEVALUACION EN ACREDITACION E.S.E HOSPITAL DE EL TAMBO CAUCA 2012
2012 SEGÚN PLAN GESTION
ESTANDARCalificación
de 1- 5
Meta año 2012
Meta año 2013
Meta año 2014
Meta año 2015
Cliente asistencial 1,04
Direccionamiento 1,11
Gerencia 1,13
Gerencia del recurso humano 1,04
Gerencia del Ambiente Físico 1,03
Gerencia de la Información 1,12
Gestión de la Tecnología 1,08
Mejoramiento de la calidad 1,00
Sedes Integradas en Red N.A
Total calificación 1,05 1.05 1.11 1,15 1,2
Evolución de la facturación realizada por grupo responsable de pago
Concepto
2011 2012 2013
Var % DY% Régimen Contributivo 163,3 168,8 186,5 10,5 60,5
Régimen Subsidiado 3.264,3 4.378,7 5.728,3 30,8 39,2
PPNA* 133,8 114,6 67,4 -41,2 1,8
Demás Pagadores 773,0 478,4 752,9 57,4 107,0
Total Venta de Servicios de Salud 4.334,5 5.140,5 6.735,1 31,0 40,6
Evolución de la contratación realizada por grupo responsable de pago
Concepto2011 2012 2013
Var % DY%
Régimen Contributivo 180,6 189,2 186,5 -1,4 60,5
Régimen Subsidiado 3.798,8 3.903,7 4.998,9 28,1 39,2
PPNA* 245,8 242,5 83,0 -65,8 1,8
Demás Pagadores 762,7 568,5 752,7 32,4 107,0
Total Venta de Servicios de Salud 4.988,0 4.903,9 6.021,1 22,8 40,6
MILLONES DE PESOSEvolución de los ingresos reconocidos
Concepto2011 2012 2013
Var %
Régimen Contributivo 181 189 185 -2,1
Régimen Subsidiado 3799 4671 5655 21,1
PPNA 246 245 68 -72,2
Demás Pagadores 763 476 753 58,2
Otros Ingresos no Asociados a VSS generados durante la vigencia
291 130 534
311,7
….. Aportes patronales 243 - …… otros aportes 291,0 130 291 124,4 Total (sin Disp.Inicial y Cuentas x Cobrar Vig.Anteriores)
5.280,0 5.711 7.195 129,3
Por venta de servicios 4.989,0 5.581,0 6.661,0 19,4
CxC vigencias anteriores 536 799 664 -17
Evolución de los Ingresos Recaudados por RégimenEn millones de pesos de 2013
Concepto2011 2012 2013
Var %Dcart60-360d
Régimen Contributivo91 40 56 40,0
-32,0
Régimen Subsidiado3423 3589 4253 18,5
24,7
PPNA244 243 0 -100,0
5.400,0
Demás Pagadores725 421 344 -18,3
-87,5
Otros Ingresos no Asociados a VSS generados durante la vigencia 291 130 534 311,7
-
….. Aportes patronales 243 …… otros aportes 291 130 291 Total (sin Disp.Inicial y Cuentas x Cobrar Vig.Anteriores)
4.774,0 4.422,7 5.187,0 17,3 -11,2
Por venta de servicios 4.483,0 4.293,0 4.653,0 8,4 -11,2
CxC vigencias anteriores 534 797 664 -16,7
Comportamiento de la cartera
Gastos comprometidos por conceptoEn millones de pesos constantes 2013
Concepto2011 2012 2013
Var %
Gastos de Personal de planta (1)1212 1124 1055 -6,1
Servicios Personales Indirectos 2562 2205 2617 18,7 Gastos Generales 655 748 949 26,9 Gastos de Operación, Comercialización y PS
558 391 816 108,7 Gastos Variables (2) 3.775,0 3.344,0 4.382,0 31,0
Otros Gastos (3) (Transferencias C + Inversión + Deuda Pública) 731 261 341 30,7 Total Gastos Comprometidos (4) Excluye CxP de vig. anteriores
5.718,0 4.729,0 5.778,0 22,2
Cargos vacantes 2 4 8 100,0 Planta transitoria - - - - Producción equivalente 321.435,9 375.442,1 527.712,4 40,6 CxP de vigencias anteriores 160 250 - -100,0 Gasto de personal 3.774,0 3.329,0 3.672,0 10,3 Gastos totales sin inversión 4.987,0 4.468,0 5.437,0 21,7 CxP de vigencias anteriores 160,0 250,0 - -100,0
Evolución de Gastos comprometidos Vs. Producción y FacturaciónConcepto 2012 2013 Var %
Gastos de personal de planta comprometidos (en millones de pesos de 2013)
a 1.124,0 1.055,0 -6,1
Total gastos externalizados (en millones de pesos de 2013)
b 2.205,0 2.616,8 18,7
Gasto recurso humano total (en millones de pesos de 2013)
c 3.329,0 3.671,8 10,3
Total gastos comprometidos de Funcionamiento y de Operación, comercialización y PS (en millones de pesos de 2013)
d 3.638,9 3.973,6 9,2
Total facturado por VSS (en millones de pesos de 2013)
e 5.140,5 6.735,1 31,0
Ingresos recaudados por VSS (en millones de pesos de 2013)
f 4.293,0 4.653,0 8,4
Producción equivalente g 375.442,05 527.712,39 40,6
Vr. Promedio Gasto de recurso humano comprometido por unidad producida (pesos de 2013)
h=c/g*1.000.000
8.866,9 6.958,0 -21,5
Vr. Promedio Total gastos comprometidos de Funcionamiento y de Operación, comercialización y PS por unidad producida (en pesos 2013)
i=d/g*1.000.000
9.692,2 7.529,8 -22,3
Vr. Promedio facturado por unidad producida (en pesos 2013)
j=e/g*1.000.000
13.692,0 12.762,8 -6,8
Vr. Promedio ingresos recaudados por VSS por unidad producida (en pesos 2013)
k=f/g*1.000.000
11.434,5 8.817,3 -22,9
Diferencia entre el ingreso recaudado por VSS y el Total gastos comprometidos de Funcionamiento y de Operación, comercialización y PS por unidad producida (en pesos 2013)
l=k-i 1.742,3 1.287,5 -26,1
Eduardo Villa
Balance General
Eduardo Villa
ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA SOCIAL Y AMBIENTAL DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Eduardo Villa
INFORME EVALUACIÓN VIGENCIA 2013
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
24500
28988 30096
1
Vacunación
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000 16019
8741
17357
1
Controles de enfermeria
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
80006536
4431
7547
1
Citología
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
48390 48390
67112
1
Consulta externa
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
2000
4000
6000
8000
10000
1200010066
16102640
0
Remisiones- consulta externa
Eduardo Villa
Consulta odontologica
META 2012 2013 %0
2000
4000
6000
8000
10000
120009875 10010
11295
1
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2354 2392
3030
1
Exodoncia
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
28300 29324
40572
1
Obturaciones
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
45004372 4392 4385
1
Sellantes
Eduardo Villa
Laboratorio clínico
META 2012 2013 %0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
6245957098
77604
1
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
1000
2000
3000
4000
5000
6000 5642
49805250
1
Imágenes diagnosticas
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
20
40
60
80
100
120
140
160
180 168 164153
1
Partos
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
20
40
60
80
100
120
50
116
50
1
Remisiones - partos
Eduardo Villa
CESAR
EA
VAGIN
AL
HOSPIT
LIZA
DA
DEFIN
IR %0
5
10
15
20
25
18
22
1
9
0.45
Remisiones - partos
Eduardo Villa
Remisiones - partos
TOTA
L
TAMBO
MED
IANA
COMPL
EJID
AD
DOMIC
ILIA
RIOS
0100200300400500600
589
153
364
72
Eduardo Villa
CESAREA VAGINAL SIN DATOS0
20406080
100120140160180200
114
183
67
Remisiones - partos
Eduardo Villa
Causas de remisiones - partos
ALTO
RIE
SGO O
BSTE
TRIC
O
PRE-
ECLA
MSI
ADCP
EMBA
RAZO P
ROLONGAD
O
PARTO
PREM
ATURO
05
10152025
17
11 10 75
Eduardo Villa
META 2012 2013 %0
100
200
300
400
500
600581 574 581
1
Egresos
Eduardo Villa
EVALUACIÓN METAS DE P Y P
Eduardo Villa
ASMET SALUD
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
CYD C. JOVEN PRENATAL C. ADULTO0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
3430
8453
2843
7374 7125
2142
4819
2008
5419
2270
3140
7825
4238
5297
10323
92 93 149 72 145
META20122013%
Eduardo Villa
CITOLOGIAS AGUDEZA VISUAL VACUNAS PARTOS HIGIENE ORAL0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
6536
2148
9279
169
29323
3002
941
9170
82
31372
6345
2345
9344
120
32657
97 109 101 71 111
META20122013%
ASMET SALUD
Eduardo Villa
FLUOR SELLANTES CONTROL PLACA DETARTRAJE0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
6250
2584
18722
1767
4949
2706
19759
3958
6535
2659
19120
4343
105 103 102 246
META20122013%
Higiene oral
Eduardo Villa
FACTU
RACIÓN P
ROYECTA
DA
FACTU
RACIÓN R
EALIZ
ADA
% D
E EJ
ECUCIÓ
N
0
100,000,000
200,000,000
300,000,000
400,000,000
500,000,000
600,000,000
700,000,000
800,000,000
900,000,000
1,000,000,000921,000,000 922,000,000
1
ASMET P Y P
Eduardo Villa
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
CYD C. JOVEN PRENATAL C. ADULTO0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
461
1700
275
1423
715
485
1540
681
1041 1050
105 91
248
73147
META20122013%
CAPRECOM
Eduardo Villa
CITOLOGIAS AGUDEZA VISUAL
VACUNAS PARTOS0
200
400
600
800
1000
1200
739
261
1154
103
769
285
1196
27
104 109 104
26
META20122013%
CAPRECOM
Eduardo Villa
FLUOR SELLANTES CONTROL PLACA DETARTRAJE0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
2222
728
3030
365
2350
821
4676
462
106 113 154 127
META20122013%
Higiene oral
Eduardo Villa
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
CYD C. JOVEN PRENATAL C. ADULTO0
200
400
600
800
1000
1200
71
1099
216
1017
311
85
1030
382
745
397
12094
177
73128
META20122013%
SALUDVIDA
Eduardo Villa
CITOLOGIAS AGUDEZA VISUAL
VACUNAS PARTOS0
100
200
300
400
500
600
700
328
193
623
63
379
211
694
11
116 109 111
17
META20122013%
SALUDVIDA
Eduardo Villa
FLUOR SELLANTES CONTROL PLACA DETARTRAJE0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
1087
626
3119
200
1200
724
3210
1023
110 116 103
512
META20122013%
Higiene oral
Eduardo Villa
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
CYD C. JOVEN PRENATAL C. ADULTO0
200
400
600
800
1000
1200
1400
514
1267
426
11061068
696
980
710
620
1100
135% 77% 167% 56% 103%
METAQUILCACE%
QUILCACE
Eduardo Villa
CITOLOGIAS AGUDEZA VISUAL VACUNAS CONSULTA MEDICA0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
980322
1391
9300
854385
2411
12400
87% 120% 173% 133%
METAQUILCACE%
Eduardo Villa
EXAMEN CLINICO OBTURACIONES EXODONCIA HIGIENE ORAL0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
1481
4245
353
4398
2691
8275
981
7500
182% 195% 278% 171%
METAQUILCACE%
Eduardo Villa
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
CYD C. JOVEN PRENATAL C. ADULTO0
100
200
300
400
500
600
700
257
633
213
553534
477
413
243268
620
186% 65% 114% 48% 116%
METAHUISITO%
HUISITO
Eduardo Villa
CITOLOGIAS AGUDEZA VISUAL VACUNAS CONSULTA MEDICA0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
490161
695
4650
456144
1373
5439
93% 89% 198% 117%
METAHUISITO%
Eduardo Villa
EXAMEN CLINICO OBTURACIONES EXODONCIA HIGIENE ORAL0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
740
2122
176
2199
708
4324
222
2356
96% 204% 126% 107%
METAHUISITO%
Eduardo Villa
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
CYD C. JOVEN PRENATAL C. ADULTO0
100
200
300
400
500
600
700
800
358
785
318
553 534
597
655
385
450
620
167% 83% 121% 81% 116%
METAURIBE%
URIBE
Eduardo Villa
CITOLOGIAS AGUDEZA VISUAL VACUNAS CONSULTA MEDICA0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
490212
785
4650
470254
1039
5040
96% 120% 132% 108%
METAURIBE%
Eduardo Villa
EXAMEN CLINICO OBTURACIONES EXODONCIA HIGIENE ORAL0
500
1000
1500
2000
2500
3000
740
2122
176
2199
790
2524
189
2356
107% 119% 107% 107%
METAURIBE%
Eduardo Villa
PLANIFICACIÓN FAMILIAR
CYD C. JOVEN PRENATAL C. ADULTO0
200
400
600
800
1000
1200
1400
696
980
710
620
1100 1,074 1,068
628
718
1,240
154% 109% 88% 116% 113%
QUILCACEHUISI-URIBE%
Comparacion de equipos de APS
Eduardo Villa
CITOLOGIAS AGUDEZA VISUAL VACUNAS CONSULTA MEDICA0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
854385
2411
12400
926 398
2,412
10,479
108% 103% 100% 85%
QUILCACEHUISI-URIBE%
Eduardo Villa
EXAMEN CLINICO OBTURACIONES EXODONCIA HIGIENE ORAL0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2691
8275
981
7500
1,498
6,848
411
4,712
56% 83% 42% 63%
QUILCACEHUISI-URIBE%
Eduardo Villa
GRACIAS
Eduardo Villa