Informe de gestión

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Informe de gestión del Partido Popular de San Lorenzo de El Escorial

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#SANLORENZOAVANZA#hacemos balance

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INFORME DE GESTIÓN

PARTIDO POPULAR SAN LORENZO

Haciendo balance

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¿Hac emo s balanc e ?

La gestión del Partido Popular en San Lorenzo de El Escorial ha puesto en marcha numerosas iniciativas, ha realizado importantes infraestructuras y equipamientos públicos, ha

desarrollado y mantenido servicios de calidad y ha ampliado las ayudas a familias, escolares, jóvenes y

emprendedores… Aquí tienes un resumen de lo realizado en todos estos años,

desglosado por áreas. Si bien no están todas las actuaciones realizadas, si están recogidas aquellas que han contribuido a que podamos decir que San Lorenzo

avanza.

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HACIE NDA

Control presupuestario, liquidación con superávit de las cuentas municipales, periodo medio de pago inferior a 60 días.

Puesta en marcha desde el 2007 del Plan de Ajuste y Reducción del Gasto con importantes medidas.

Bajada de tasas e impuestos: -12,63 € de bajada en la tasa de basura para viviendas -5% de bajada del tipo impositivo del impuesto de vehículos. - Bonificaciones en la tasa de basura para emprendedores,

pensionistas o familias en situación de desempleo … - Reducción del tipo impositivo un 10% para evitar el impacto

de la actualización de valores catastrales - Reducción del 50% en la tasa por ocupación con mercancías y

materiales de construcción Implantación de la modalidad de pago a la carta, para fraccionar sin coste

alguno los pagos o posibilidad de fraccionar el pago del IBI con la obtención de un 3% de bonificación en la cuota

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HACIE NDA

Se ha mantenido el gasto social en cultura, deportes, educación, servicios sociales, mayores, …

Bonificaciones para familias numerosas en el I.B.I. y en todos los precios públicos de las actividades municipales y para mayores de 65 años.

Bonificaciones del 50% a familias con todos sus miembros desempleados. Bonificaciones del 50% al 75% según nivel de ingresos para menores de 18

años de familias con dificultades económicas. Bonificaciones para minusválidos del 25% al 100% según grado de minusvalía

y edad. Exención en el IVTM para vehículos de minusválidos y antiguos; Bonificación

del 75% a vehículos híbridos y eléctricos; bonificación ICIO para empresarios y comerciantes

Creación y ampliación de la Ayuda escolar al que se destinan 120.000 euros anuales (2ª ciclo de educación infantil-bachillerato) y que revierte en los comercios del municipio.

Creación de la ayuda al transporte, y ampliación en la ultima legislatura a nuevas zonas (B3-C1) con una dotación de 36.000€ anuales, para jóvenes que estudien fuera de la localidad.

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HACIE NDA

Nuestro endeudamiento actualmente es del 47%, frente al 110% autorizado legalmente.

Aumento del patrimonio municipal. Esta en elaboración el Inventario de Bienes

Nuestro Ayuntamiento no tiene cargos de confianza ni asesores. Los representantes políticos no cobran dietas ni cualquier case de

retribución en las empresas municipales.

Los recortes presupuestarios se han centrado en las áreas burocráticas, en comunicación, en protocolo, en fiestas …

Se ha congelado la oferta de empleo público y se han amortizado todos los puestos vacantes.

Implantación de la pasarela de pago por internet

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HACIE NDA

Nunca gastamos más de lo que ingresamos. El Remanente de Tesorería, que es el indicador que mide la diferencia entre lo que el Ayuntamiento tiene (es decir, el dinero en los bancos más los derechos de cobro) y lo que debe, es positivo en 1.257.404,86 euros. Esto permitirá a la Corporación destinarlo, bien a reducir el endeudamiento neto, bien a inversiones financieras sostenibles.

Se han aumentado las subvenciones a deportistas, asociaciones deportivas y culturales

El ahorro neto del Ayuntamiento es positivo en 2.253.694,25 euros (indicador que mide la capacidad de endeudamiento mediante la diferencia entre los ingresos y los gastos corrientes, incluyendo los derivados de intereses y préstamos,)

Se han disminuido de forma muy significativa y por encima de las medidas acordadas por el Gobierno de la Nación, el sueldo de los representantes políticos.

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E DUCACIÓ N Y FAMILIA

Consolidación del cheque escolar, al que se destinan mas de 100.000 euros, ampliando en la ultima legislatura al 2º ciclo de educación infantil y bachillerato.

Puesta en funcionamiento la nueva Escuela Oficial de Idiomas y Centro de adultos

Agendas Escolares para alumnos empadronados.

Constante mejora de los centros educativos y gestión de obras en los mismos: más de 500.000 euros anuales en el mantenimiento de los CEIP San Lorenzo y CEIP Antonio Robles

Convenios con universidades: becas a alumnos empadronados en San Lorenzo.

Funcionamiento de la mesa local de absentismo, controlar la asistencia de los menores a los centros.

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E DUCACIÓ N Y FAMILIA Creación del Consejo Escolar Municipal con la participación de todos los

agentes educativos.

Construcción de la Escuela Infantil Trébol, y posterior gestión del centro que acoge a niños de 0 a 3 años de edad.

Orientación e información de estudios y profesiones, salidas e itinerarios académicos. Ciclos de Grado Medio y Superior, Formación Profesional Básica, Estudios Universitarios…

Escuelas de padres : con finalidad de ayudar a las familias en temas relacionados con la nutrición, prevención en el uso de nuevas tecnologías, educación, prevención de drogodependencias…

Estudio de las necesidades educativas en el termino municipal.

Servicio de asesoramiento educativo.

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E DUCACIÓ N Y FAMILIA

Programas educativos en todos los centros escolares por los que anualmente pasan mas de 2000 alumnos :

-Programa Conoce tu ayuntamiento

-Programa "Tú y la Música" -Bus “Drogas o tú”. -Innovamos (redes sociales) -Circuito de educación vial y edicacion vial : En colaboración con la Policía Local -Conocimiento de recursos municipales: Policía Municipal, Cruz Roja y Cuerpo de

Bomberos. -Concursos escolares: "Un rincón de San Lorenzo”. - Programa “Nos gustan los buenos tratos” - Programa “Hábitos saludables” -Programa “Alertantes” -Talleres de educación afectivo-sexual. -Taller “No sólo duelen los golpes” -Plan Director para la convivencia y mejora de la seguridad en los Centros Educativos.

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E DUCACIÓ N Y FAMILIA Gestión de la escolarización en educación infantil de segundo ciclo, educación

primaria, secundaria y bachillerato, siendo el Área de Educación sede del Servicio de Apoyo a la Escolarización, y Secretaría del mismo.

Participación en el Servicio de Apoyo a la Escolarización para la escolarización de alumnos de educación infantil de primer ciclo y sede del mismo.

Medidas de apoyo a las familias numerosas: bonificaciones en Impuestos como el IBI y en los precios públicos (actividades deportivas, casa cultura, educación, juventud…)

Apertura de centros escolares en días no lectivos, y periodos vacacionales. Campañas de verano, Navidad, carnaval, como alternativas de ocio y educación en el tiempo libre.

Servicio de Orientación a las Familias ante momentos difíciles.

Orientación, información e intervención en prevención de drogodependencias -Puesta en marcha de un servicio Integral de Asesoramiento Familiar

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JUVE NT UD

Con el traslado de Adultos habremos conseguido ampliar la casa de juventud como lugar de encuentro y ensayo para jóvenes.

Cursos de monitores de tiempo libre anuales, ofertando prácticas en actividades municipales.

Creación de la ayuda del abono transporte y ampliación incluyendo nuevas zonas (B3-C1) para alumnos que cursan estudios fuera del municipio

Creación del Espacio +13. Espacio creado para que los jóvenes tengan un lugar de reunión con actividades tanto libres como dirigidas por monitores.

Organización de los “Días sin cole” en colaboración con la Concejalía de

Educación y con la Asociación local “Club Juego y Aventura”.

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JUVE NT UD

Campaña de Verano: Club de verano, campamento. La campaña de Verano tiene una media de 350 usuarios, respondiendo a las demandas de las familias, para la conciliación de la vida familiar y laboral.

Mejora de las instalaciones dotando de espacios, según demandas de los jóvenes: Sala insonorizada, Sala de exposiciones, Salas de Juntas y reuniones, diferentes salas polivalente (música, teatro...) asociacionismo juvenil. Con la marcha de la Escuela para Adultos contamos con nuevas salas para ensayos y otras ofertas de entretenimiento juvenil

“Viernes noche concierto” gran número de grupos locales han tocado en la casa de la juventud, favoreciendo la mejora de grupos y bandas musicales, así como proporcionando un espacio de encuentro para jóvenes que quieran expresar sus inquietudes y diferente estilos musicales.

Celebración de las fiestas de Carnaval y Halloween: con un alto nivel de participación.

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JUVE NT UD

Firma de convenios con distintas asociaciones para la utilización según

sus necesidades de los espacios de la casa de la juventud.

Consolidación de campañas dedicadas al ocio y la educación en el tiempo libre de niños y jóvenes (en colaboración con asociaciones juvenil locales: Club Juego y Aventura, Scout 217, Cruz Roja Juventud)

Promoción de conciertos por y para los jóvenes.

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ME DIO AMBIE NT E

Servicio de Información Ambiental: aprovechamiento y gestión del monte de utilidad pública, permisos, cartografía, procesionaria, vías pecuarias, gestión de arbolado, autorización de quemas, residuos

15 nuevos Parques desde 1995: Zaburdón, Parque del Machucho, Parque de la ladera, Parque de los Romeros, Parque de los Alamillos, Parque de Fuente nueva, Parque de la Piedad, Huerta de Talabares, Machucho bajo, Parque de Felipe II, dos parques en la Pizarra, Parque botánico, Montescorial y Unamuno. Contamos, con cerca de 300.000 m2 de zonas verdes urbanas.

Se ha elaborado un catálogo de árboles protegidos municipales. Obtención del premio “Bandera Verde Ciudad Sostenible” otorgado por

el Ministerio de Medioambiente

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ME DIO AMBIE NT E

Puesta en marcha y seguimiento de la Nueva Ordenanza municipal de Protección Animal.

Creación de la Escuela Municipal Canina con la máxima aceptación por parte de los vecinos.

Campañas de adopciones de perros abandonados.

Creación del Censo Municipal de Animales de Compañía, así como actualización del censo de Perros Potencialmente Peligrosos.

Colaboración con asociaciones medio ambientales y de protección animal.

Colaboración activa y difusión de las actividades del Arboreto Luis

Ceballos.

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ME DIO AMBIE NT E

Planes de arbolado: Pozas Norte, Villas de Monte Escorial, calles Velázquez, Pozas, Hdez Briz, Santiago, Mariano Benavente, del Rey, Patriarca, San Francisco, Huerta de Talabares, etc.

Campaña de prevención y control de la Procesionaria del Pino. Control de aprovechamientos en el monte de la jurisdicción: pastos,

cinegético

Publicaciones: Cuaderno de Campo de San Lorenzo de El Escorial y su comarca, Rutas por San Lorenzo de El Escorial, La Lonja-Cascada del Hornillo, Fuentenueva- Los llanillos, La Herrería- Las machotas, -La Lonja- Monte Abantos

La secretaría general de turismo y la Federación Española de Municipios y Provincias, ha designado a San Lorenzo de El Escorial para desarrollar el “Proyecto Municipio Turístico Sostenible”.

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DE PO RT E S

Incremento del número de instalaciones deportivas municipales, pasando de 15.000 m2 de instalaciones a más de 60.000 m2 y de una instalación a 12, con un total de 44 unidades deportivas

Mas de 11 millones de Euros de inversion en la construcción de nuevas instalaciones:

-Campo de fútbol 7 - 3 Pistas de tenis, 4 pistas de padel -Campo de fútbol, rocódromo, gimnasio - 4 salas deportivas, 4 nuevos pabellones deportivos - Skate Park - 7 pistas deportivas en parques repartidos por todo el municipio.

Las ayudas a los clubes deportivos locales se han incrementado un

900 %, lo que ha dado como resultado pasar de 7 clubes a 23, con más de 1.100 deportistas entre sus filas.

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DE PO RT E S

Incremento significativo del número de programas, cursos, torneos y competiciones, siendo en la actualidad más de 300 anuales:

-Programa de deporte escolar. -Miniolimpiadas escolares -Verano multideporte, -Formación para técnicos con mas de 40 cursos convocados -Ligas municipales de fútbol 7 y baloncesto -Día de la bicicleta, encuentros deportivos para mayores, juegodeporte,

unihockey, ciclismo indoor, yoga, padel, tenis, entrenamiento deportivo, escuela de ciclismo, acuaerobic, ajedrez, pilates, baile activo, fiesta del agua, Maratón de Ciclismo Indoor, Maratón de baile activo,

-Programa Deporte y Naturaleza -Escuela de Padres, etc. Firma de convenios con clubes deportivos locales para el uso gratuito

de las instalaciones para sus entrenamientos y partidos, actualmente hay firmados 20 convenios.

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DE PO RT E S

Puesta en marcha del “Centro de Agua y Salud” dentro del Polideportivo Zaburdón con: Jacuzzi / Baño Turco / Duchas de Hidroterapia, etc., todo ello como complemento a los servicios de deporte y salud ofertados en el polideportivo.

Realización de cubierta de una pista de Tenis y otras dos de Padel en el

Polideportivo Municipal “Zaburdón”. Creación del programa “Juego Limpio”, que fomenta las buenas prácticas y la

deportividad. Acondicionamiento del suelo del Pabellón Deportivo del Colegio

Antoniorrobles con la instalación de pavimento sintético que ha mejorado las condiciones para la práctica deportiva.

Adquisición e instalación de maquinaria de rescate para paros cardiacos

(desfibrilador) en el Polideportivo “Zaburdón” y en el Campo de fútbol de la Herrería.

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DE PO RT E S El ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial dedica al deporte una media de

108 € por habitante y año cuando el último estudio a nivel nacional establece la media de cada municipio en 44 € por habitante y año.

Inversiones diversas para mejoras en instalaciones del Polideportivo

Zaburdón .

Convocatoria anual de becas y ayudas para los mejores deportistas locales no profesionales y con proyección nacional e internacional.

En el 2011 el municipio de San Lorenzo de El Escorial fue nombrado “Villa Europea del Deporte”, galardón que se recogió en el Parlamento Europeo y que conlleva el certificado de calidad deportiva europeo.

Fomento de la celebración de eventos nacionales e internacionales en nuestra localidad como una etapa de la próxima vuelta ciclista a España del 2015.

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DE SARRO LLO LO CAL Y E MPLE O

La tasa de paro en nuestro municipio se sitúa entorno al 10%, muy por debajo de la media nacional (24%) y de la Comunidad de Madrid (17%).

Políticas activas de empleo, con actuaciones formativas y de orientación

laboral

Cursos de formación: Desde el año 2007 se han realizado un total de cursos de formación ocupacional por los que han cerca de 500 alumnos, en su mayoría en situación de desempleo, entre los que destacan auxiliar de geriatría, gestión contable, fotografía, ofimática

Bolsa de empleo: Inscripción , orientación y tramitación de ofertas y demandas de empleo, en funcionamiento casi 15 años.

Acceso a la solicitud de inscripción en la Bolsa de Trabajo desde la web municipal. Haciendo balance

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DE SARRO LLO LO CAL Y E MPLE O

Adhesión a los programas de Colaboración Social, con mas de 50 personas en 2014 y 30 en la actualidad .

Programas de fomento del empleo, con la creación de mas de 90 puestos de trabajo con carácter temporal, a través de los programas de Corporaciones Locales .

Escuela Taller Monte Abantos: en funcionamiento durante mas de 10 años para desempleados entre 16 y 24 años. Hasta 2013 se han llevado a cabo 4 Escuelas por las que han pasado más de 90 alumnos, que han recibido diplomas acreditativos de 2700 horas de dicha formación y con una inserción laboral posterior del 50% de los alumnos en empresas del sector.

Talleres de Empleo: Desde el año 2007 se han llevado a cabo 5 talleres de empleo en los que han participado mas de 70 alumnas mayores de 26 años y en situación de desempleo, obteniendo cada alumna un diploma de capacitación de 900 horas.

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CO ME RCIO , INDUST RIA Y E MPRE NDE DO RE S

Potenciar el desarrollo y la dinamización del comercio, así como promocionar el autoempleo y la creación de empresas, han sido prioridades de la gestión del Partido Popular

Apertura en 2002 del Centro de Difusión de la Innovación, ofrece las pautas y herramientas necesarias crear para fortalecerlo y hacerlo crecer.

Servicio GRATUITO con atención personalizada para gestión de subvenciones, financiación, asesoramiento, realización de planes de empresas... Dirigido a PYMEs y empresas.

Creación en 2006 del Centro de Servicios Empresariales, con cursos de interés para empresas y servicio de asesoramiento, así como jornadas, talleres, foros tecnológicos, seminarios...

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CO ME RCIO , INDUST RIA Y E MPRE NDE DO RE S

El número de inscritos en la base de datos del CDI desde 2011 asciende a 2.520 consultas, lo que supone una media anual de 630 consultas

Las Jornadas realizadas en el CDI en los últimos 4 años han supuesto un total de 92 acciones formativas, con una participación de unas 1245 personas.

Ayuda y asesoramiento sobre creación de mas de 300 nuevas empresas en el municipio.

Información a los comerciantes de las subvenciones y ayudas a las que pueden optar.

Se ha disminuido el tiempo medio de concesión de licencia de apertura.

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CO ME RCIO , INDUST RIA Y E MPRE NDE DO RE S

Desarrollo y comienzo de las obras del Parque Empresarial Miravalle que será un área de actividad económica y generación de empleo muy relevante para san Lorenzo por su privilegiada situación geográfica.

Creaccion de la web “San Lorenzo empresas” destinada a la publicidad y promoción de las empresas del municipio y Directorio de empresas y comercios del municipio, en la pagina web del Ayuntamiento y en la web de Turismo

Desde el 2006 el cheque escolar beneficia a los comercios del municipio, junto con la creacion de la tarjeta platino a la que hay más de 70 establecimientos de la localidad y que cuenta actualmente con mas de 1500 beneficiarios.

Bonificaciones en tasas para emprendedores

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DE SARRO LLO T E CNO LÓ GICO

Desarrollo de la Red municipal de telecomunicaciones. Basada en ADSL, ejecutada sin obras molestas para los vecinos y con radioenlaces. Intercomunica las sedes municipales más importantes (Ayuntamiento, Casa de Cultura, Casa de Juventud, Polideportivo, Oficina de Atención Ciudadana en Felipe II) y proporciona una reducción de costes importante en telecomunicaciones

Red Wifi. Implantación en áreas comerciales, plazas y espacios públicos. Acceso libre y gratuito a la página web municipal y a la página web de turismo. Acceso libre y gratuito a Internet para las personas empadronadas que lo soliciten Acceso con coste de SMS para las personas no empadronadas.

Sistema de Videovigilancia del Tráfico: 10 cámaras de alta resolución vigilan los principales puntos de tráfico del municipio, siendo atendidas 24h/365 días en el centro de pantallas, consiguiendo dar una respuesta más rápida y eficaz por parte de la Policía Local en el control del tráfico.

Sistema de seguimiento de Expedientes. automatización los procesos internos que intervienen en la gestión del Ayuntamiento y creación del Registro municipal.

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Page 28: Informe de gestión

DE SARRO LLO T E CNO LÓ GICO

Creación nueva página web del ayuntamiento (281.836 visitas durante el año 2014) y de la nueva web de turismo.

Creación de distintas redes sociales del ayuntamiento: - FACEBOOK (mas de 6500 seguidores ) - GOOGLE + - TWITTER - CANAL YOUTUBE - BLOGGER - ISSUU Creación de la Carpeta Ciudadana: acceso individualizado a la información

mediante DNI o firma electrónica y posibilidad de realizar gestiones electrónicas con el Ayuntamiento

Oficina de emisión de Certificados Digitales: obtención de certificados de Firma electrónica de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre en las Oficinas de Atención al Ciudadano.

Registro municipal en la Oficina de Felipe II. Ventanilla Única, Integración en el Sistema Orve que permite la presentación de

documentos dirigidos a los Registros de cualquier Administracione Pública

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Page 29: Informe de gestión

SE RVICIO S SO CIALE S

Aumento de la prestación de servicios sociales a personas mayores: Teleasistencia y ayuda a domicilio, adaptación de viviendas, residencias temporales y permanentes, vacaciones, termalismo.

Bonificaciones en tasas e impuestos para desempleados, o personas en situacion de vulnerabilidad

Creación de la Concejalía de Inmigración Apoyos a las personas con discapacidad Apoyo a las entidades de atención a los discapacitados con los centros

de atención temprana y educación especial Puesta en marcha de iniciativas para la participación normalizada de los

jóvenes con discapacidad: viajes, talleres, cursos…etc Medidas de apoyo a las personas con dependencia y sus familias Becas y ayudas para discapacitados y familias con necesidades en las

actividades culturales y de ocio.

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Page 30: Informe de gestión

SE RVICIO S SO CIALE S

Apoyo a las entidades de atención a los discapacitados en coordinación con los centros de atención temprana y educación especial. Convenio con APASCOVI.

Bonificaciones y becas para discapacitados y aumento de servicios sociales a los mismos, iniciativas para la participación normalizada de jóvenes con discapacidad. Vigilancia de la accesibilidad en las nuevas construcciones públicas y privadas, aumento de las plazas de aparcamiento para personas con movilidad reducida

Firma de un convenio de lucha contra la pobreza infantil. Apoyo a ONG´s para proyectos de solidaridad social, a través de convenios e

iniciáticas públicas, mercadillos y conciertos solidarios, campañas, operación kilo…

Implantación de Ayuda en caso de partos múltiples (500 € por hijo) Apoyo a la familia

Servicio de asesoramiento de mediación familiar Atención a adolescentes y menores en crisis Apoyo a la integración social de las familias inmigrantes

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SANIDAD

Ampliación del Hospital “El Escorial” con la construcción de un edificio de 7.700 metros cuadrados anexo y comunicado con todas las plantas, triplicando la superficie del servicio de urgencias que ha pasado de 350 metros cuadrados a 900. Esta reforma ha supuesto una inversión de más de 12 millones de euros. Además de las urgencias, la ampliación cuenta con cinco quirófanos, con una reanimación adjunta y una nueva central de esterilización. En cuanto al equipamiento de radiología se incorporará un nuevo TAC, una sala de radiología digital y un laboratorio de anatomía patológica.

Apoyo especial a las madres del bebé recién nacido Programa de protección animal Campaña de adopciones de perros y gatos sin dueño Programa de Control de Plagas urbanas Asociacionismo de enfermos y familiares Atención a los familiares en casos de muertes traumáticas

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SANIDAD

Talleres de Educación para la salud, promoción de la salud y prevención de enfermedades y programas para la prevención y promoción de la salud de nuestros vecinos

Instalación y aactualización de los desfibriladores de emergencias en todas las dependencias municipales y formación específica para trabajadores.

Asociacionismo de enfermos y familiares (fibromialgia, Asociación Española contra el Cáncer, Esclerosis Múltiple…)

Creación de la Feria de la Salud Infantil “come, juega y crece sano” Talleres con personal adultas sobre prevención de accidentes domésticos. Programa desayunos saludables en centros escolares. Incremento plazas de aparcamientos para personas con movilidad reducida. Vigilancia de la accesibilidad en las nuevas construcciones públicas y privadas.

Haciendo balance

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MUJE R, IGUALDAD Y PE RSO NAS MAYO RE S

Ayudas a las victimas de violencia de genero y a sus familias. Impulso del Centro de Actividades Sociales y Mujer Promoción de la Escuela Municipal de Tapices de Alto Lizo Acciones para la incorporación de las mujeres al empleo Sensibilización de toda la población ante la situación de la mujer Talleres de Promoción de la Salud para las mujeres Apoyo y asesoramiento a la Asociación Cultural y Artesanal de Amas de Casa. Talleres de gimnasia, actividades y eventos destinados a los mayores Colaboración con el Centro de Personas Mayores, Asociación Tercera Edad,

Residencias de Mayores Apoyo y formación a la Asociación de Tercera Edad. Mejora de la accesibilidad, para facilitar la movilidad de los mayores. Participación de los mayores en las actividades de la vida local

Haciendo balance

Page 34: Informe de gestión

MUJE R, IGUALDAD Y PE RSO NAS MAYO RE S

Desarrollo de talleres dirigidos a personas mayores con el objetivo de

prevenir enfermedades y mejorar su estado de salud: gimnasia rehabilitadora, talleres de estimulación de memoria, de mejora del sueño, gimnasia, natación, yoga…

Creación de Gerontoparques en el Parque de Felipe II, Barrio del Rosario y Parque La Piedad.

Creación de la Tarjeta Platino: proyecto que aúna estrategias de apoyo a los mayores de nuestro municipio y al comercio local, ofreciendo ventajas y descuentos a los mayores de 65 años en más de 70 establecimientos de la localidad, además de en los servicios e instalaciones municipales, Cuenta actualmente con mas de 1500 beneficiarios.

Renovación de la Residencia de Ancianos Maria Leonor: accesos, habitaciones e instalaciones, incorporación de profesionales (fisioterapeuta, psicólogo, terapeuta

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MUJE R, IGUALDAD Y PE RSO NAS MAYO RE S Campañas de sensibilización en la igualdad dirigidas a escolares y jóvenes:

talleres para principiantes de tareas domésticas y cocina , bricolaje y reparaciones del hogar.

Puesta en marcha de iniciativas para favorecer el empleo femenino, Taller de empleo, ayudas y asesoramiento especial a mujeres emprendedoras

Servicios especializados para atender a las mujeres victimas de violencia y sus familias, compuesto por abogados, psicólogos , trabajadores sociales con el apoyo de policía local y guardia civil. En funcionamiento desde 2005.

Creación de Servicio de Asesoramiento a mujeres y personas mayores, con la organización de actividades permanentes : Taller de habilidades domésticas, cursos de artesanía y artes aplicadas, cursos de ampliación cultural, Literatura de mujeres, historia Local, Informática Básica y Nuevas Tecnologías.

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Page 36: Informe de gestión

SE RVICIO S, INFRAE ST RUCT URAS Y T RANSPO RT E

Nueva senda peatonal desde Monte Escorial hasta la Pizarra Inicio de las modificaciones urbanísticas para la modernización y rehabilitación del

polígono industrial Matacuervos. Mejoras del servicio de recogida de basuras y limpieza viaria con más

frecuencias de paso, más y mejores equipos técnicos. Soterramiento de los contenedores en el municipio

Puesta en marcha del servicio de Línea Circular de Bus Urbano y posterior ampliación de la misma, líneas L2 y L4 que dan cobertura a los barrios del municipio garantizando su movilidad. Con un total de 180.060 viajeros anuales entre las dos líneas.

Instalación de 68 plazas reservadas para estacionamiento de vehículos de personas con movilidad reducida, 37 nuevos espejos en cruces de calles para la mejora de la visibilidad; Más de 150 nuevos pasos de peatones. Se han habilitado 23 plazas de aparcamientos exclusivos para motos y ciclomotores en varios puntos del casco urbano.

Se ha facilitado el tráfico peatonal mediante la instalación de resaltos reductores de velocidad, se ha instalado red wifi así como cámaras de control de tráfico

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Page 37: Informe de gestión

SE RVICIO S, INFRAE ST RUCT URAS Y T RANSPO RT E

Inversiones de 6 millones de euros en La Pizarra, Monte Escorial y Felipe II en donde se han urbanizado calles suprimiendo barreras arquitectónicas, mejorando la eficiencia energética.

Inversión en equipamientos deportivos (ampliación polideportivo, pistas de pádel y tenis, campo futbol 7, pistas deportivas en parques y urbanizaciones…),

Inversión en equipamientos de servicios generales: estación de autobuses, aparcamiento subterráneo de la Plaza de la Constitución con 250 plazas, tanatorio y ampliación de cementerio municipal

Inversión en equipamientos Educativos y culturales: mejora de instalaciones y adecuación de los colegios Antoniorrobles y San Lorenzo, escuela infantil Trébol, Escuela de Música y Biblioteca.Rehabilitación del Antiguo Cuartel de Voluntarios, Casa Rústica de Fuentenueva.

Construcción de una nueva nave municipal Regularización del auto taxi en el municipio ( instalación de taxímetro) Adaptación a normativa de todas las paradas de bus. Sustitución de los parques infantiles por otros mas seguros y novedosos con

certificado de calidad.

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Page 38: Informe de gestión

SE RVICIO S, INFRAE ST RUCT URAS Y T RANSPO RT E

Ampliación y ejecución de nuevas aceras con instalación de arbolado en las mismas. Construcción de orejas en calles mejorando la circulación vial del municipio. Ampliación de la planta potabilizadora para dar mejor calidad de agua en el municipio. Instalación de reductores de flujo en el alumbrado publico y nuevas redes de

alumbrado Soterramiento de redes de M.T. ( Conde Aranda ) y B.T. Modificación de sentidos de circulación en diversos lugares del municipio para mejorar el

trafico rodado. -En colaboración directa con la Comunidad de Madrid se han acometido obras como:

✔ Teatro Auditorio, ✔ Ampliación del Colegio Antoniorrobles, ✔ Adecuación del Paseo Juan de Borbón, ✔ Recuperación de la Plaza Virgen de Gracia, ✔ Acondicionamiento del Paseo del Álamo y ✔ Renovación de la Carretera de la Estación.

Mayores dotaciones de vehículos para la policía local. Construcción de nuevos pasos elevados. Adaptación de gran parte de los viales con un plan de eliminación de barreras

arquitectónicas y rebaje de aceras (Pza Constitución , del Rey, Conde Aranda , Leandro rubio, maestro alonso, Cervantes duque de alba. Etc)

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Page 39: Informe de gestión

SE RVICIO S, INFRAE ST RUCT URAS Y T RANSPO RT E

Colocación de barandillas y pasamanos para seguridad.- Pues en marcha del “Servicio Línea Verde” para la comunicación de incidencias en la

vía pública. Obras de acondicionamiento y seguridad de la presa de El Tobar , aumentando

su capacidad hasta los 1.200.000 m3. Intensificación del Plan de Emergencias contra nevadas. Apoyo a las empresas locales a través de la realización de pequeñas obras en

instalaciones municipales y espacios públicos. Aumento de la masa arbórea en todos los parques del municipio. Mejora en aliviaderos en distintos puntos del municipio (Zaburdón, intersección

Pozas y Jara...) Mejoras en redes de abastecimiento Reparación y construcción de aceras. (Santa Rosa, Alamillos, Maria Cristina , Pozas

Hnos Quintero, San Francisco etc.) Reparación de calzadas y plan asfalto Cerramiento de los parques del municipio ( Bajo Machucho) Semáforos sistemas Led y Nuevas marquesinas en Línea l-4

Haciendo balance

Page 40: Informe de gestión

T URISMO Nueva web de turismo, traducida a 4 idiomas, complementada con la web de

empresas de nuestra localidad y con una novedosa aplicación web de planificación de viajes y visitas turísticas por nuestro pueblo.

Presencia continuada en FITUR y en otras ferias internacionales de turismo como la B- Travel de Barcelona, Expovacaciones en Bilbao ….

Elegidos como “Primera de las Maravillas de la Comunidad de Madrid“, San Lorenzo de El Escorial es el segundo destino más visitado de la Comunidad de Madrid tras la capital..

Publicación del libro “San Lorenzo de El Escorial. Patrimonio Mundial” Programas de promoción turística: Ciudades Legado Patrimonio Mundial en

Madrid con la creación del pasaporte turístico, guía Madrid 5D e importantes acciones promocionales, Compras Madrid con app de comercios

Declaración de Fiesta de Interés turístico regional de la Semana Santa y de las Cumbres Escurialenses.

Page 41: Informe de gestión

T URISMO

Participación en grandes eventos deportivos y culturales (campeonatos nacionales e internacionales, Carrera del Rock and Roll, Ruta Imperial, Media Maratón, Vuelta Ciclista, Jornada Mundial de la Juventud, Exposición del Bosco a Tiziano, Cursos de Verano de la Complutense, Conciertos de Patrimonio Nacional…)

Se ha instado la Declaración de Bien de Interés Cultural del Valle de los Caídos.

Declaración de Valor Universal Excepcional del "Monasterio y Real Sitio de el Escorial en Junio de 2014

Fomentamos nuestras fiestas como atractivo turístico, habiendo conseguido convertirnos en un referente de la Zona Noroeste de la Comunidad de Madrid, y uno de los municipio más visitados durante nuestras Fiestas Patronales, Navidad con el Belen Monumental y Semana Santa,

Haciendo balance

Page 42: Informe de gestión

T URISMO

Colaboración en el proyecto del Libro Blanco del Turismo de Madrid.

Colaboración con Promomadrid: Estudios de investigación, flujos turísticos, estadísticas …

Plan estratégico de Calidad: diagnóstico y plan de calidad turística integral.

Comercialización de productos turísticos

Presencia en Links con posicionamiento oficial: spain.info, turespaña, hellovisitspain.com, tourismbrochures.net, easyviajar.com

Elaboración de folletos, catálogos, cd-cards…

Imagen de marca: San Lorenzo es +

Colaboración en programas, rodajes, videos: Televisión de Tailandia, canal Thai World surprise TV. (programa líder en el sector de viajes)

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Page 43: Informe de gestión

VIVIE NDA Y URBANISMO

Realización de 196 viviendas de promoción pública destinadas a los

vecinos de San Lorenzo

Puesta en marcha y desarrollo de modificaciones urbanísticas para la promoción de nueva vivienda pública en el municipio

Control exhaustivo de costes en la empresa municipal de la vivienda consiguiendo que carezca de deuda.

Se ha reforzado el Plan OCRE de rehabilitación de edificios

Aprobación y comienzo de las obras del Parque Empresarial Miravalle con una inversión prevista de 90 millones de euros y que será un área de actividad económica y generación de empleo muy relevante para san Lorenzo por su privilegiada situación geográfica.

Creación de nuevas zonas verdes en Unamuno, la Pizarra.

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Page 44: Informe de gestión

FIE ST AS Estrecha colaboración con todas las comisiones de fiestas de los distintos

barrios, además de una importante ayuda en medios y económica.- (Barrio del Zaburdón, Barrio del Carmelo y Barrio del Rosario)

No nos hemos cansado de escuchar y estudiar todas y cada una de las propuestas e ideas de Peñas, Asociaciones y vecinos.

Creación del programa de verano “Quieres Divertirte” en distintos barrios de nuestro municipio, con parques infantiles y actuaciones culturales e infantiles (Barrio de los Alamillos, Urbanización Felipe II y Urbanización Monteescorial)

Creación del día del mayor durante nuestras fiestas patronales.- Mantenimiento de la Muestra de Folclore Tradicional de San Lorenzo de

El Escorial, junto con la Club de Amigos “Zipi y Zape” que ya cumple su XXVII edición y es sin duda una demostración del folclore tradicional de nuestro país.

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Page 45: Informe de gestión

FIE ST AS

Apoyo y potenciación de la Travesía de las Cumbres Escurialenses y que ha sido declarada Fiesta de Interés Turístico Regional.-

Implantación de atracciones recreativas gratuitas para los mas pequeños y jóvenes en el Parque de Felipe II en verano y CEIP Antonio Robles en Navidad

Hemos conseguido ser un referente en toda la zona noroeste, en cuanto a actuaciones musicales contando con los mejores cantantes del momento

Apoyo al grupo de voluntarios que realiza nuestro ya tradicional Belén Monumental.

Con la colaboración de peñas y asociaciones hemos conseguido mejorar la tradicional Cabalgata de Reyes, que actualmente cuenta con 6 carrozas.

Se ha seguido colaborado y ayudando a las Hermandades de San Antón, San Sebastián y San Cristóbal.

En la Semana Santa y en la Romería, hemos apoyado con medios económicos y humanos para seguir siendo un referente en la Comunidad de Madrid, por su variedad, calidad y participación, tanto de nuestro vecinos como visitantes.

Declaración de la Semana Santa como Fiesta de Interés Turístico Regional

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Page 46: Informe de gestión

SE GURIDAD

El número total de efectivos de policía local de San Lorenzo de El Escorial es en la actualidad de 48 efectivos, de los que 20 son efectivos de la BESCAM .

La incorporación de los efectivos de la BESCAM desde 2005 ha propiciado que los ciudadanos de San Lorenzo sientan mayor presencia policial y que estos agentes contribuyan a reforzar las labores de prevención del delito y seguridad ciudadana.

La ratio policial de nuestro municipio es de un policía por cada 380 habitantes, y cuentan con los medios y tecnología necesaria para garantizar un servicio policial eficaz

La inversión del Gobierno Regional para la implantación, desarrollo y consolidación del proyecto de seguridad en San Lorenzo asciende a 12,9 millones, desde 2005 a 2018. Para el año 2011 el Gobierno Regional destinará 788.100 euros,

Sistema de Video vigilancia del Tráfico: instalación de cámaras atendidas 24 h en la central de video vigilancia en la Policía Local y dotación de cámaras portátiles.

Programa de educación vial en los centros escolares de nuestro municipio y la presencia policial en todos los eventos multitudinarios

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Page 47: Informe de gestión

URBANIZACIO NE S

Refuerzo de la Seguridad en las urbanizaciones

Asunción de servicios de mantenimiento y conservación de la urbanización La Pizarra.

Mejora de frecuencias de paso en la línea 664 con destino Madrid y San Lorenzo y puesta en marcha del servicio de Línea Circular de Bus Urbano y posterior ampliación de la misma, líneas L2 y L4 que dan cobertura a los barrios del municipio garantizando su movilidad. Con un total de 180.060 viajeros anuales entre las dos líneas

Nueva senda peatonal desde Monte Escorial hasta la Pizarra, en proceso de iluminación.

Inversiones de 6 millones de euros en La Pizarra, Monte Escorial y Felipe II en donde se han urbanizado calles suprimiendo barreras arquitectónicas, mejorando la eficiencia energética.

Instalación de un punto de una Oficina de Atención al ciudadano en la Urb Felipe II para evitar desplazamientos para realizar gestiones burocráticas

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Page 48: Informe de gestión

URBANIZACIO NE S

Ejecución de Parques y pistas deportivas en la Urb La Pizarra y Monte Escorial

Celebración del Programa “Quieres divertirte” con actuaciones musicales e infantiles en las Urbanizaciones

Islas soterradas para recogida de basura

Peatonalización zonas deportiva y de recreo en Urbanización Monte Escorial

Obras de mejora eficiencia energética en alumbrado público

Red Inalámbrica municipal

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Page 49: Informe de gestión

CULT URA

Apertura en 2001 de nuevo Centro Cultural, espacio que acoge la Escuela Municipal de Música de “Maestro Alonso” y una nueva Biblioteca Municipal “Pedro Antonio de Alarcón”.

Nuestra biblioteca municipal ocupa actualmente una superficie de 700 m2., con unos fondos que superan los 30.000 volúmenes y 175 puestos de lectura. Tenemos registrados mas de 12.000 carnés de socios.

Ampliación del horario de apertura y aperturas especiales en periodo de exámenes

Se ha establecido una convocatoria de Becas para estudiantes, preferentemente de Biblioteconomía, que prestan su apoyo en la Biblioteca.

Se ha trasladado el Bibliobús del Parque de Felipe II (TERREROS) al Barrio del Zaburdón.

Creación y mantenimiento del club de lectura “Sinfonía de letras”. Desde el año 1995 y hasta el 2014 han sido más 1.300 las exposiciones, de las

que 700 corresponden a artistas en su mayoría locales.

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Page 50: Informe de gestión

CULT URA

Programas de conciertos y danza y de difusión musical, 352 conciertos en los últimos 4 años, a los que asistieron más de 50.000 espectadores, entre los que destacan el Ciclo de Jóvenes Intérpretes o los ciclos de conciertos Clásicos en Verano.

Puesta en marcha de las Jornadas Culturales, 70 actividades y programas como “Culturas del Mundo” y que pretende acercar a los habitantes de San Lorenzo la cultura de otros países a través de ciclos culturales de música, exposiciones y cine con Embajadas y Centros Culturales de Rusia, Venezuela, Puerto Rico, Estados Unidos, Republica Checa.

Rehabilitación del edificio “Cuartel de Inválidos y Voluntarios a Caballo” para convertirlo en centro cultural de estudios y exposiciones.

Se han realizado exposiciones San Lorenzo, un recorrido por su archivo” e “Imágenes de San Lorenzo 1898-1983” con las fotografías cedidas por los vecinos.

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Page 51: Informe de gestión

CULT URA Se ha participado estrechamente en la celebración y organización de los

Cursos de Verano de la Complutense, aumentando el número de Becas para asistir a los Cursos de la Universidad de Verano.

Realización de programas de actividades de promoción de las artes plásticas

y la música, con más de 80 exposiciones anuales, de las que la mitad corresponden a artistas locales y con la organización de los programas anuales de “Clásicos en Verano”, “Ciclo de Música de Cámara en Otoño” “Música en Iglesias y Conciertos especiales.

Durante el año 2014, se han realizado en la Casa de Cultura, 33 Talleres de

artes plásticas a los que asisten más de 300 alumnos.

Colaboración y apoyo con la Asociación de Artistas “Mínimo Tamaño Grande” y celebración de la Feria del Libro Antiguo y de Ocasión, organizada por el Grupo de Libreros Anticuarios y de Ocasión.

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Page 52: Informe de gestión

CULT URA En los últimos 4 años cerca de 4.000 alumnos han participado en alguno de los

talleres de artes plásticas, de idiomas, y en los cursos de instrumento, música y movimiento, agrupaciones vocales e instrumentales de la Escuela Municipal de Música y Danza Maestro Alonso. Y se impartieron un total de 1.456 horas docentes semanales

Conciertos Pedagógicos, en los colegios, favoreciendo en los alumnos el gusto por la música. En 2014 se han ofrecido un total de 12 conciertos divulgativos en los centros escolares y 4 en la Escuela de Música a los que han asistido 420 alumnos de Primaria.

“La música cerca de ti”, conciertos divulgativos en Residencias de Personas Mayores.

Fomento de la animación a la lectura, prestando nuestro apoyo y colaboración con los colegios e instituciones de nuestro municipio, y realizando certámenes, concursos, talleres, visitas, etc…

Nuestra colaboración con los organizadores de la Romería y la Semana Santa así como con otras Hermandades, Instituciones, Asociaciones y Entidades Culturales, ayudando con alguno de sus proyectos y facilitándoles espacios para sus ensayos y difusión.

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Page 53: Informe de gestión

O BRAS E INVE RSIO NE S Plan de accesibilidad: rebaje de aceras en múltiples calles de municipio Red Inalámbrica municipal Islas soterradas Peatonalización zonas deportiva y de recreo en Urbanización Monte Escorial Adecuación marquesinas. Adecuación intersecciones casco urbano Reforma en instalaciones deportivas y equipamiento Escuela Oficial de Idiomas Rehabilitación Carlos III Reforma Hospital Planes asfalto en todo el municipio

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Page 54: Informe de gestión

O BRAS E INVE RSIO NE S

Adecuación Carretera de la Estación Rehabilitación Paseo Juan de Borbón Ajardinamiento y ejecución de parques: Parques de La Pizarra y

Monte Escorial La Ladera, Zaburdón, Bajo Machucho, Felipe II, Unamuno, Las Pozas, Vaguada del Machucho, Pozas Norte…

Cuartel de Voluntarios Mobiliario urbano para parques, jardines y vías públicas,

gerontoparques, equipamiento deportivo. Vehículo multiservicio inclemencias invernales. Edificio para servicios municipales en c/ Unamuno Obras de mejora eficiencia energética en alumbrado público Planes de arbolado en distintas calles del municipio.

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Page 55: Informe de gestión

O BRAS E INVE RSIO NE S Red municipal de telecomunicaciones Cerramientos perimetrales de casi la totalidad de los parques. Mejora de infraestructuras de saneamiento y abastecimiento En instalaciones educativas: Pavimento Pabellón, Pistas Exteriores y

Ajardinamiento, adecuación de patios, Colegio Antoniorrobles y Pavimento en CP San Lorenzo, Muro en Colegio San Lorenzo

Construcción y gestión del Punto limpio para el reciclaje de residuos TOTAL INVERSION: mas de 150 millones de euros

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