Informe de Gestión 2013 Cámara de Comercio de Cartago
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Informe de Gestión 2013 Informe de Gestión 2013
Informe de Gestión 2013
Presidenta Ejecutiva
Junta Directiva
Colaboradores
Equipo Directivo
Registros Públicos
Promoción y Desarrollo
Mónica Osorio Gil
Ricardo Andrés Giraldo Alzate,
John Jairo Aguirre
Reinel Cardona Ramírez
Gerardo Castaño Castellanos
Lilia Patricia Calzada Vargas
Carlos Alberto Perea Cardona
Jorge Eduardo Herrera Trujillo
Jorge Nelson Peláez Vigoya
Gilberto Alarcón Díaz
José Edilberto Arango Pavas
Esteban Restrepo Botero
Jorge Mario Marín Quintero
Sandra Milena Santa Ocampo
Carlos Andrés Rendón Arenas
Andrés Fernando García González
Ludy Andrea Piedrahita Narváez
Elkin Fernando Echeverri
Johanna Patricia Arroyave Gómez
Cristian Fernando García Vélez
Diego Alejandro Franco Loaiza
Jhoana Ximena Ayala Aristizábal
Mónica Rodríguez Ruiz
Yackeline Flórez Ortega
Adriana Patricia Sánchez Millán
Harold Leandro Bonilla Tangarife
Julián Andrés Pérez Agudelo
Cristian Restrepo Zuluaga
Nancy Viviana Jaramillo Torres
José Fernando Cobo Guzmán
Luz Delia Gómez Cataño
Presidente Junta Directiva
Presidencia
Administrativa y Financiera
Cartago
La Unión
Roldanillo
Diagramación e impresión
Alexandra Giraldo Gómez
Eduard Alberto Henao Ortiz
Julia Marcela Henao Ramírez
Luz Marina Rojas Bedoya
Yoana Andrea Moncada Castrillón
Holmes Humberto Santibáñez Ocampo
Elizabeth Flórez Escobar
Luis Fernando Martínez Londoño
Juana Bautista Mosquera Mosquera
Ángel Horacio Llanos Gil
Carrera 4 # 12 – 101Teléfono 211 21 11
Carrera 14 # 15 – 29Teléfono: (2) 229 27 57
Calle 7 # 8 – 40Teléfono: (2) 229 80 84
www.camaracartago.org
Alfagraphics Colombia
Oficina principal
Oficinas receptoras
2
Informe de Gestión 2013
Contenido4. Editorial
5. Direccionamiento Estratégico
7. Cifras destacadas
19. Concepto económico 2013
31. Ejes Estratégicos de Acción
42. Programas a Resaltar
47. Fortalecimiento Institucional
57. Cámara en Imágenes
63. Declaración de Cumplimiento
Presidencia Ejecutiva
MisiónVisiónObjetivos estratégicosPolítica de calidad
MatrículasRenovacionesCancelacionesInscripciones ESAL y RUPCertificados expedidosRegistro de marcaCapacitaciones empresariales y registralesBeneficiados Ley 1429 de 2010Satisfacción del usuario
EmprendimientoCompetitividadInnovaciónFormalización
Centro de conciliaciónPunto móvil DIANExpouniversitaria 2013
TecnologíaCertificación de calidadEvaluación de clima organizacionalFortalecimiento área de ComunicacionesMejoras en infraestructura
Brigadas para la formalizaciónReconocimiento al Desarrollo e Iniciativa EmpresarialEncuentros empresarialesCongreso de ConfecámarasExpouniversitaria 2013Rutas Competitivas
3
Informe de Gestión 2013
Editorial Presidencia Ejecutiva
La Cámara de Comercio de Cartago,p r e s e n t a e l i n f o r m e d e g e s t i ó ncorrespondiente al año 2013, conimportantes avances en los diferentes ejesestratégicos en los cuales se ha hecho unapriorización dada la importancia y losimpactos positivos que se espera de ellos enel sector productivo del Norte del Valle:emprendimiento, innovación, formalizacióny competitividad.
Durante el presente año la entidad logróavances importantes participando enespacios nacionales que permitieronvisibilizar la región del Norte del Valle, ydónde se trabajan los temas másimportantes que influyen de manerapositiva en la dinámica económica de lasregiones, ya que es en éstos donde seformulan las políticas públicas que permitend e s a r r o l l a r u n e c o s i s t e m a d eemprendimiento adecuado. Lo anterior hap e r m i t i d o q u e d e l a m a n o d eConfecámaras, Asocámaras, el Ministeriode Comercio, Industria y Turismo, INNpulsa,entre otras entidades, hoy se tenganproyectos concretos como:
– La adecuación e implementación delCentro de Atención Empresarial (CAE)como producto estándar para lasimplificación de trámites en cuanto a lacreación de empresas en el municipio deCartago. A la fecha solo se encuentrapendiente su lanzamiento.
– Participación en el proyecto Rutascompetitivas, apoyado por la Cámarade Comercio de Cali, las Cámaras deComercio del Valle e iNNpulsa, en el cualse ha definido el clúster de la fruta frescacomo la primera apuesta del Valle delCauca.
– La Alianza Regional para la Innovación,proyecto liderado desde Asocámaras,con el apoyo de Colciencias y algunasu n i v e r s i d a d e s , q u e p e r m i t i ó l aparticipación de 10 empresas comobeneficiarias de esta alianza, a través dela cual van a desarrollar su propio plan deinnovación, elemento fundamental paramejorar su productividad.
Más de 8000 empresas activas, lacont inuidad en los programas decapacitación, la consolidación de losgrupos empresariales sectoriales (GES), lacontinua y eficiente prestación de registrospúblicos delegados por el Estado, recursosgestionados para el sector productivo delNorte del Valle por más de 3.967 millones depesos y la actualización permanente en lainfraestructura de la Cámara de Comerciode Cartago y en las oficinas receptoras dela Unión y Roldanillo, donde ya se cuentacon la certificación de calidad en losprocesos de registro y capacitación. Estosfactores demuestran el compromisopermanente de una entidad líder en laregión Nortevallecaucana que trabaja conel mejor equipo humano, en pro delmejoramiento de las condiciones querequieren las empresas para competir decara a un mundo globalizado.
La presidenta Ejecutiva entrega en nombrede todo el equipo de colaboradores elpresente informe de gestión al sectorempresarial y a la comunidad en general,resaltando el aporte invaluable de unaJunta Directiva comprometida con lagobernabilidad y eficiencia de tanimportante institución.
Mónica Osorio GilPresidenta Ejecutiva
4
Informe de Gestión 2013 5
ireccionamientoEstratégico
D
Informe de Gestión 20136
Promover el desarrollo socioeconómico de la ciudad y la región NorteVallecaucana, mediante la prestación de servicios a los empresarios y a lacomunidad.
isión
Ser reconocidos como una organización líder y como un ente facilitador eintegrador del desarrollo productivo regional, por la calidad de sus servicios,generadores de valor.
isión
1. Ser reconocidos como una entidad promotora que dinamice, integre y facilite eldesarrollo socioeconómico de la región.
2. Satisfacer los requerimientos de los afiliados, inscritos, usuarios tanto en lasfunciones delegadas por el Estado, como en el diseño y desarrollo constante deservicios prestados con agilidad y oportunidad.
3. Contribuir al desarrollo de la comunidad empresarial nortevallecaucana.
4. Desarrollar una Cultura Organizacional basada en las competencias.
5. Fortalecer la insfraestructura física y tecnológica
6. Alcanzar la solidez que permita desarrollar los diferentes programas y generar unentorno favorable para nuestros clientes.
bjetivos estratégicos
Somos una entidad comprometida con el mejoramiento continuo, que brinda conresponsabilidad, de manera ágil, oportuna y confiable servicios registrales, dedesarrollo empresarial y social a la región Norte Vallecaucana; a través del manejoadecuado de su talento humano y de sus recursos Institucionales; con la calidad quedemandan nuestros Clientes para su satisfacción.
olítica de calidad
M
V
O
P
Informe de Gestión 2013 7
ifrasDestacadas
C
Informe de Gestión 20138
Registros Públicos
Matrículas
2009 1825
2010 1418
2011 1373
2012 1682
2013 1769
Número deAño matriculados por año
Esta gráfica muestra las nuevas empresas matriculadas en toda la jurisdicción de laCámara de Comercio de Cartago en los últimos 5 años.
Renovaciones
2009 5881
2010 6092
2011 6012
2012 6304
2013 6808
TotalAño renovaciones por año
Número de matriculados por año
1825
14181373
1682 1769
2009 2010 2011 2012 2013
Informe de Gestión 2013 9
5881
6092
6012
6304
6808
2009 2010 2011 2012 2013
Renovaciones por año
En cuanto a las renovaciones se cuentan las empresas con trayectoria en el registromercantil.
En el año 2011 el Artículo 50 de la Ley 1429 de 2010 ordenó a las Cámaras de Comerciodepurar el registro mercantil, cancelando las matrículas cuya última renovación seefectuó diez (10) años antes de la vigencia de la mencionada ley. Como resultado deesta disposición, la entidad cameral canceló más de 4.500 matrículas de personasnaturales.
Cancelaciones
2009 1038
2010 934
2011
2012 918
2013 1057
TotalAño cancelaciones
5562
5562
1038 934
918
1057
2009 2010 2011 2012 2013
Cancelaciones por año
Informe de Gestión 201310
Inscripciones Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL)
ESAL inscritas por año 64 66 68 107 81
2009 2010 2011 2012 2013
De conformidad con el Artículo 166 del Decreto- Ley 019 de 2012 las Entidades Sin Ánimode Lucro (ESAL) inscritas en las Cámaras de Comercio, deben renovar anualmente suinscripción a partir del año 2013.
1157
497 660
ActivasRenovadas
Pendientespor renovar
Entidades sin Ánimo de Lucro
ESAL inscritas por año
107
81686664
2009 2010 2011 2012 2013
Registro Único de Proponentes (RUP)
Proponentes Activos 25 58 72 57 53
2009 2010 2011 2012 2013
La disminución en el número de proponentes obedece a lo establecido en el Decreto1510 de 2013, que determinó la renovación de las inscripciones de los proponentespendientes de este trámite desde el 17 de julio del mismo año.
no
Informe de Gestión 2013 11
2009 2010 2011 2012 2013
25
58
72
57 53
Proponentes Activos
Certificados expedidos
2009 28273
2010 25869
2011 26057
2012 27431
2013 29045
CertificadosAño expedidos
Certificados expedidos
2009 2010 2011 2012 2013
28273
2586926057
27431
29045
De acuerdo a la naturaleza pública de los registros delegados a las Cámaras deComercio y al cruce de información que debe existir entre las entidades Estatales, éstaCámara de Comercio de manera permanente expide con destino a las entidadespúblicas o administrativas certificados de los diferentes registros públicos.
Certificados Entidades Estatales
Informe de Gestión 201312
2009 2152
2010 1079
2011 1481
2012 871
2013 842
CertificaciónAño entidades estatales
Certificados estatales
2009 2010 2011 2012 2013
2152
1079
1481
871 842
Registro de Marca
Este es un servicio gratuito que ofrece la Cámara de Comercio de Cartago, que, enasocio con la Superintendencia de Industria y Comercio, permite a los usuarios la asesoríay radicación de solicitudes de registro de marca sin que deban desplazarse a otra ciudady sin intermediarios, en el marco de una política de simplificación de trámites.
En los últimos 5 (cinco) años se han tramitado Solicitudes de Registro de Marca pormedio de la Cámara de Comercio de Cartago ante la Superintendencia de Industria yComercio.
18
ConcedidasEn Estudio
Negadas
14
3
1
5%
17%
78%
Informe de Gestión 2013 13
Capacitaciones empresariales
Capacitaciones en temas empresariales (con costo)
La Cámara de Comercio de Cartago, con el objetivo de fortalecer las competencias eincrementar la competitividad del conglomerado empresarial de su jurisdicción, diseñade manera permanente programas de capacitación de acuerdo a las necesidades delos empresarios que se enfrentan a los retos que demanda el entorno global actual.
429
Información Exógena, Reforma Tributaria, IVA y Retención en la fuente, Cortandoataduras con programación neurolingüística, Metas, ventas y altos resultados, DiplomadoFinanzas para no Financieros, Seminario taller aplicación de las Normas InternacionalesNIIF.
Cartago, La Unión y Roldanillo.
Total asistentes:
Temas:
Municipios impactados:
2009 0
2010 2
2011 5
2012 7
2013 7
No.Año
con costoCapacitaciones
2009 0
2010 96
2011 1128
2012 395
2013 429
No. asistentesAño capacitaciones
con costo
No. de Capacitaciones con costo
2009 2010 2011 2012 2013
5
7 7
2
0
No. asistentes capacitaciones con costo
2009 2010 2011 2012 2013
096
1128
395
429
Informe de Gestión 201314
Capacitaciones en temas empresariales (sin costo)
No. de capacitaciones:
Total asistentes:
Temas:
70
2.119
Impuesto al consumo, Responsabilidades tributarias de las Entidades Sin Ánimo deLucro, Impactos de la gestión de la calidad en la Mipymes, Salud ocupacional, ¿Cómoelaborar procesos de exportación en el marco del TLC?, Atención al cliente, Innovación,Contabilidad básica para microempresas..Municipios impactados: Alcalá, Ansermanuevo, Argelia, Cartago, El Águila, El Cairo, ElDovio, La Unión, Obando, Roldanillo, San José del Palmar, Toro, Ulloa y Versalles.
2009 20
2010 38
2011 53
2012 62
2013 70
TotalAño
n costoCapacitaciones
si
2009 1521
2010 1930
2011 2092
2012 2469
2013 2119
No. asistentesAño capacitaciones
sin costo
2009 2010 2011 2012 2013
53
62
70
38
20
No. Capacitaciones sin costo
No. asistentes capacitacionessin costo
2009 2010 2011 2012 2013
1521
19302092
24692119
Informe de Gestión 2013 15
Capacitaciones en temas registrales (sin costo)
BIENVENIDA A NUEVOS EMPRESARIOS
Objetivo: mantener informados y actualizados a los usuarios sobre los diferentes trámitesy procedimientos de los registros públicos delegados por el Estado.
40
771
Elaboración efectiva de actas, ¿Qué es una Cámara de Comercio?, Registro demarca, Libro de accionistas y Sociedad por Acciones Simplificadas S.A.S.
Alcalá, Ansermanuevo, Argelia, Cartago, El Águila, El Cairo, ElDovio, La Unión, La Victoria, Obando, Roldanillo, Toro, Ulloa, Versalles y San José del Palmaren el departamento del Chocó.
Objetivo: dar a conocer los beneficios de la formalización y difundir los servicios que prestala Cámara de Comercio de Cartago.
En el año 2013 en cuanto al programa de Bienvenida a Nuevos Empresarios se tiene unincremento del 27% del número de asistentes en comparación con el año 2012.
No. de capacitaciones:
Total asistentes:
Temas:
Municipios impactados:
Número de Asistentes Número de Jornadas
110
151
9 11
2012 2013
No. de asistentes 429 2119 771
Capacitaciones Capacitaciones CapacitacionesTipo de en temas en temas en temas
capacitación empresariales empresariales registrales Total(con costo) (sin costo) (sin costo)
3319
Informe de Gestión 201316
Personas beneficiadas con la ley 1429 de 2010
La Ley 1429 de 2010 tiene por objeto la formalización y la generación de empleo, con el finde crear incentivos a la formalización en las etapas iniciales de la creación de empresas;de tal manera que aumenten los beneficios y disminuyan los costos de formalizarse.
Desde su expedición un número importante de empresas han recibido los beneficios.
1
924 1
1550 759 1
1407 448 245
Matriculados Renovados RenovadosAño con beneficio con beneficio con beneficio
(100%) (50%) (25%)
2010
2011
2012
2013
Personas beneficiadas con la Ley 1429 de 2010
Matriculados con beneficio (100%) Renovados con beneficio (50%)
Renovados con beneficio (25%)
20102011
20122013
1
924
1
1550
759
1
1407
448
245
Informe de Gestión 2013 17
Satisfacción del usuario
Encuesta de satisfacción “Cuéntenos” - Resumen general
A través de la encuesta los usuarios calificaron el servicio con un 98,89% en satisfacción,superando así la meta propuesta para el año 2013, fijada en un 90%.
Indicador desatisfacción 98,87% 97,88% 99,63% 99,17% 98,89%
Totalencuestados 461 607 596 441 2105
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Año 2013
De 2105 encuestados el 86.94% calificó nuestros servicios como excelente.
86,94% 12,46% 0,40% 0,20%
Excelente Bueno Regular Malo
86,94%
12,46%0,40% 0,20%
Excelente Bueno Regular Malo
Percepción Generalde la Satisfacción del Usuario año 2013
Informe de Gestión 201318
1. ¿Cómo califica el trato que nuestro personalle ha brindado? 92% 8% 0% 0%
2. ¿Cómo califica el tiempo de espera desde el momentoen que llego hasta que lo atendieron? 78% 19% 3% 1%
3. ¿Cómo califica el manejo del tiempo cuando esatendido por nuestro funcionario? 87% 13% 0% 0%
4. ¿Cómo califica la información suministrada pornuestro funcionario? 88% 12% 0% 0%
5. ¿Cómo califica la capacidad de resolución dedudas y/o problemas del funcionario que lo atendió? 87% 13% 0% 0%
6. ¿Cómo califica las instalaciones (Mantenimiento,Limpieza y Orden)? 89% 11% 0% 0%
7. ¿Cómo califica el ambiente de las instalaciones(Cómodo, agradable)? 88% 12% 0% 0%
8. ¿Cómo califica la confiabilidad con el procesodel servicio solicitado? 87% 13% 0% 0%
9. Califique su satisfacción general con el serviciorecibido en la Cámara de Comercio 88% 12% 0% 0%
Total de Encuestas: 2105
PREGUNTAS Excelente Bueno Regular Malo
PQR´S formulados a través de las encuestas de satisfacción
Los usuarios tienen la oportunidad de compartir sus sugerencias, felicitaciones o quejas, lasmismas que se traducen en oportunidades de mejora para el Sistema de Gestión deCalidad de la entidad.
61 19 15 95
Oficina Oficina Oficina TotalCartago La Unión Roldanillo
Sugerencias
31 43 25 99
Oficina Oficina Oficina TotalCartago La Unión Roldanillo
Aspectos a destacar o felicitaciones
31 0 2 33
Oficina Oficina Oficina TotalCartago La Unión Roldanillo
Quejas
Informe de Gestión 2013 19
onceptoEconómico 2013
C
Informe de Gestión 201320
El concepto económico presenta los análisis estadísticos correspondientes a los datosconsignados en el registro mercantil por los empresarios de la jurisdicción de la Cámara deComercio de Cartago.
Esta herramienta permite analizar los resultados de la actividad empresarial por tamaño,activos, sector económico y número de personas ocupadas. Igualmente mide ladinámica empresarial y constituye un insumo para la formulación de programas quefortalezcan el crecimiento y desarrollo de la región.
Es aquella persona natural o jurídica que desarrolla demanera habitual una actividad considerada por la ley como mercantil, y que a su vezcumple con el deber de matricularse en el registro mercantil llevado por las cámaras decomercio.
son todos los bienes, muebles e inmuebles que posee el empresario y que debenser relacionados al momento de realizar su matrícula y renovación.
Es aquella persona natural o jurídica que cumple con la obligaciónde renovar su matrícula mercantil.
Es aquella persona natural o jurídica que ha cerrado suestablecimiento de comercio o lo ha vendido y lo informa a la Cámara de Comercio paraque su matrícula mercantil sea cancelada.
En el 2013 en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Cartago se matricularon 1.769empresas, lo que representa un aumento de 5% respecto al año 2012. Lo anterior refleja unbalance positivo teniendo en cuenta que el porcentaje de incremento en la creación deempresas a nivel nacional fue del 1.7%.
Empresa matriculada o constituida:
Activos:
Empresas renovadas:
Empresa cancelada:
Glosario
Empresas matriculadas
Informe de Gestión 2013 21
Alcalá 52 61 -15%
Ansermanuevo 52 45 16%
Cartago 1022 950 8%
El Águila 10 32 -69%
El Cairo 13 7 86%
El Dovio 24 18 33%
Argelia 8 9 -11%
La Unión 242 235 3%
La Victoria 41 38 8%
Obando 63 36 75%
Roldanillo 165 162 2%
San José del Palmar 10 10 0%
Toro 33 59 -44%
Ulloa 17 9 89%
Versalles 17 11 55%
Municipio Año 2013 Año 2012 Var. %
TOTALES 1.769 1.682 5%
De las 1.769 empresas constituidas en la jurisdicción de la Cámara de Comercio deCartago, el 56.4% fueron constituidas en el municipio de Cartago.
El sector económico que predominó en la creación de empresas fue comercio con un52% del total de las empresas matriculadas.
Empresas matriculadas por sector económico
Informe de Gestión 201322
SECTOR No. Empresas
Agricultura, ganadería, caza, 35
Explotación de minas y canteras 2
Industrias manufactureras 124
Suministro de electricidad, gas, recuperación demateriales y saneamiento ambiental 0
Distribución de agua y actividades desaneamiento ambiental 15
Construcción 32
Comercio 930
Transporte y almacenamiento 33
Alojamiento y servicios de comida 271
Información y comunicaciones 78
Actividades financieras y de seguros 15
Actividades inmobiliarias 9
Actividades profesionales 40
Actividades de servicios administrativos 33
Administración Pública 1
Educación 8
Actividades de atención de la salud humana 21
Actividades artísticas 38
Otras actividades de servicios 84
TOTAL 1.769
Empresas matriculadas por tamaño y municipio
En Colombia el segmento empresarial está clasificado en micro, pequeñas, medianas ygrandes empresas, esta clasificación está reglamentada en la Ley 590 de 2000 conocidacomo la Ley Mipymes y sus modificaciones (Ley 905 de 2004).
Informe de Gestión 2013 23
De las empresas matriculadas en el 2013, el 99.3% son microempresas.
Municipio Micro Pequeña Mediana Grande Total
Alcalá 52 0 0 0 52
Ansermanuevo 51 1 0 0 52
Cartago 1011 0 11 0 1022
El Águila 10 0 0 0 10
El Cairo 13 0 0 0 13
El Dovio 24 0 0 0 24
La Argelia 8 0 0 0 8
La Unión 242 0 0 0 242
La Victoria 41 0 0 0 41
Obando 63 0 0 0 63
Roldanillo 165 0 0 0 165
San José del Palmar 10 0 0 0 10
Toro 33 0 0 0 33
Ulloa 17 0 0 0 17
Versalles 17 0 0 0 17
TOTAL 1.757 1 11 0 1.769
Tamaño Activos Totales SMMLV
Microempresa Hasta 500
Pequeña Superior a 500 y hasta 5.000
Mediana Superior a 5.000 y hasta 30.000
Grande Superior a 30.000
SMMLV para el año 2013 $589.500
Informe de Gestión 201324
Activos reportados por las empresas matriculadas
Con relación a los activos, las empresas matriculadas reportaron $20.199 millones depesos.
Municipio Activos(En Millones de pesos)
Alcalá $ 114
Ansermanuevo $ 658
Cartago $17.248
El Águila $ 21
El Cairo $ 20
El Dovio $ 49
La Argelia $ 15
La Unión $ 1.151
La Victoria $ 201
Obando $ 99
Roldanillo $ 438
San José del Palmar $ 25
Toro $ 62
Ulloa $ 60
Versalles $ 38
TOTALES $20.199
Informe de Gestión 2013 25
Empleo reportado por las empresas matriculadas
Las empresas matriculadas en el 2013 reportaron 2.751 empleos.
Municipio Personas ocupadas
Alcalá 77
Ansermanuevo 98
Cartago 1.647
El Águila 7
El Cairo 14
El Dovio 35
La Argelia 9
La Unión 392
La Victoria 56
Obando 82
Roldanillo 235
San José del Palmar 13
Toro 43
Ulloa 23
Versalles 20
TOTAL 2.751
Informe de Gestión 201326
Empresas activas por municipio
En el 2013 se reportaron 8.577 empresas activas, Cartago es el municipio con mayorconglomerado empresarial, con 4.633 empresas que equivale al 54% de las empresasactivas de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Cartago.
Alcalá 244 227 7%
Ansermanuevo 293 284 3%
Cartago 4633 4237 9%
El Águila 123 119 3%
El Cairo 92 83 11%
El Dovio 155 145 7%
La Argelia 67 72 -7%
La Unión 1241 1165 7%
La Victoria 208 206 1%
Obando 214 188 14%
Roldanillo 834 779 7%
San José del Palmar 44 42 5%
Toro 257 273 -6%
Ulloa 72 65 11%
Versalles 100 101 -1%
Municipio Año 2013 Año 2012 Var. %
TOTAL 8.577 7.986 7%
Empresas Activas 2013 vs 20128.7008.6008.5008.4008.3008.2008.1008.0007.9007.8007.7007.600
Año 2012Año 2013
7.986
8.577
Informe de Gestión 2013 27
Empresas activas por tamaño y municipio
De las empresas activas en 2013 el 97% corresponde a microempresas, el 2% a pequeñasempresas, el 0,6% a medianas y solo el 0,4% corresponde a grandes empresas.
Municipio Micro Pequeña Mediana Grande
Alcalá 242 2 0 0
Ansermanuevo 288 4 1 0
Cartago 4486 102 42 3
El Águila 123 0 0 0
El Cairo 92 0 0 0
El Dovio 155 0 0 0
La Argelia 67 0 0 0
La Unión 1213 17 6 5
La Victoria 204 3 1 0
Obando 211 3 0 0
Roldanillo 818 13 3 0
San José del Palmar 44 0 0 0
Toro 255 2 0 0
Ulloa 72 0 0 0
Versalles 100 0 0 0
TOTAL 8370 146 53 8
Informe de Gestión 201328
Empresas activas por sector económico
La actividad empresarial en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Cartago seconcentró en el sector de comercio con un 55% seguido por el sector de alojamiento yservicios de comida con un 12%.
Sector No. Empresas
Agricultura, ganadería, caza, 209
Explotación de minas y canteras 8
Industrias manufactureras 591
Suministro de electricidad, gas, recuperaciónde materiales y saneamiento ambiental 5
Distribución de agua 63
Construcción 120
Comercio 4747
Transporte y almacenamiento 175
Alojamiento y servicios de comida 1087
Información y comunicación 253
Actividades financieras y de seguros 74
Actividades inmobiliarias 72
Actividades profesionales 166
Actividades de servicios administrativos 188
Administración Pública 7
Educación 65
Actividades de atención de la salud humana 102
Actividades artísticas 170
Otras actividades de servicios 475
TOTAL 8.577
Informe de Gestión 2013 29
Activos reportados por las empresas activas
Con relación a los activos, las empresas activas reportaron $1billón 28.232 millones depesos.
Municipio Activos(En millones de pesos)
Alcalá $ 4.253
Ansermanuevo $ 11.687
Cartago $ 692.858
El Águila $ 267
El Cairo $ 218
El Dovio $ 548
La Argelia $ 283
La Unión $ 264.884
La Victoria $ 9.897
Obando $ 3.079
Roldanillo $ 37.301
San José del Palmar $ 134
Toro $ 1.902
Ulloa $ 553
Versalles $ 367
TOTAL $ 1.028.232
Informe de Gestión 201330
Empleo reportados por las empresas activas
En el 2013, Las empresas activas reportaron a la Cámara de Comercio 17.368 empleos.
De los empleos reportados en la jurisdicción de la Cámara de Comercio el 62%corresponde al municipio de Cartago.
Municipio Personas Ocupadas2013
Alcalá 407
Ansermanuevo 675
Cartago 10793
El Águila 166
El Cairo 111
El Dovio 196
La Argelia 110
La Unión 2230
La Victoria 325
Obando 408
Roldanillo 1331
San José del Palmar 59
Toro 314
Ulloa 117
Versalles 126
TOTAL 17.368
Informe de Gestión 2013 31
jes Estratégicosde Acción
E
Informe de Gestión 201332
Aliados:
Informe de Gestión 2013 33
Informe de Gestión 201334
650
600
550
500
450
4002007 2008 2009 2010 2011 2012
430 440 523 506 581 599Valle
Miles de Millones de pesosPrecios corrientes
Resultados de las entrevistasy análisis de documentos del sector frutícola
La producción de fruta aporta casi el 1% del PIB del Valle en 2012 y asciende a 600 milmillones de pesos
Eslabón de la cadena Empresas Facturación(mm COP)
Productores Grandes y Medianos 182 553,0
Comercializadores 1.120,0
Importadores 28 180,0
Exportadores de frutas 15 1,2
Transformadores 200,0
1
2
3 4
≈ 50
≈ 20
TOTAL 295 2.054,2
Aliados:
Informe de Gestión 2013 35
FUENTES: Entrevistas, Ministerio Agricultura, Dane, Supersociedades, Cámara de Comerciodel Valle del Cauca.
En el Valle hay casi 300 empresas facturando más de $2 billones COP.
(1) En el Valle hay más de 4700 productores pequeños de menos de 5 Ha.
(2) En el Valle hay aproximadamente 590 comercializadores pequeños registrados.
(3) En el Valle existe una multitud de microtransformadores de fruta.
(4) Estimación a partir de las entrevistas realizadas.
El 70% de la producción de frutas del Valle se concentra en cítricos, banano, piña ypapaya.
Fruta Producción Partic.Ton. %
Cítricos 129.408 24,6%
Banano 105.457 20,1%
Piña 83.382 15,9%
Papaya 59.361 11,3%
Chontaduro 48.688 9,3%
Uva 22.701 4,3%
Aguacate 21.312 4,1%
Maracuyá 14.393 2,7%
Melón 14.279 2,7%
Guayaba 12.866 2,4%
Borojó 9.696 1,8%
Coco 3.852 0,7%
9,7
CALI
Buenaventura
Palmira
SevillaRoldanillo
La Unión
Cartago
Tuluá
Buga
17
35,5
13,8
18,5
48,6
3,8
9,7
5,4
26,7
9,8
71,7
13,9
30,6
23,4
6,1
44,9
12,4
34,6
12,2
48,2
FUENTE:Secretaria Agricultura Departamental –Urpa
Informe de Gestión 201336
ENTES PÚBLICOSGOBIERNO NACIONAL, GOBERNACIÓN DEL VALLE DEL CAUCA, ALCALDÍA DE CALI YALCALDIAS DE CARTAGO, LA UNIÓN, TULUÁ, BUGA, PALMIRA, BUENAVENTURA, MIN. DEAGRICULTURA, ICA, SENA.
ORGANIZACIONES FRUTÍCULASASOHOFRUCOL; SAC, ASOPITAYA; ASORUT; FUNDACIÓNVALLENPAZ
CENTROS I+D+i Y GRUPOS DE INV.CIAT, CORPOICA, CORPORACIONBIOTEC, PARQUE BIOPACIFICO,UNIVERSIDAD NACIONAL, UCEVA,USABU, UNIVALLE, PACÍFICO
CENTROS DE FORMACIÓNESPECIALIZADAUNIVERSIDAD NACIONAL,PALMIRA; SENA
APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIALACOPI, CAMARAS DE COMERCIO DELVALLE, COMFANDI, CONFENALCO
APOYOCOMERCIALIZACIÓNINTERNALPROEXPORT, CCI
ENTES CERTIFICADORES Y APOYO ASOSTENIBILIDADCERTIFICACIONES. ICONTEC;BUREAU VERITAS; SGS
EXPORTADORES
C.I. NACIONALES (BGT 4)
ASOCIACIONES / COOP.LOG
ÍSTI
CA
DE
FRÍO
MERCADO INTERNACIONAL
FRESCO / CONGELADO
IMPORT. PAÍSES
MAYORISTAS / RETAILERS
INDUSTRIALMERMELADAS, JUGOS, HELADOS,
CONFITERÍA
FOODSERVICE / INSTITUCIONAL
CO
NSU
MID
OR
FINA
L
TRANSFORMADO
IMPORT. PULPAS /CONCEN.
GRANDES SUPERFICIES
RETAIL / MINORISTA
CADENAS ESPECIAL(FRUVERS)
RESTAURANTES - HOTELES
INSTITUC. / COLECTIV.
TIENDAS TRADICIONALES
MAYORISTAS (CENTRALES DE ABASTO)
MERCADO NACIONAL
PO
ST-C
OSE
CH
AP
AC
KIN
G
LOG
ÍSTI
CA
DE
FRÍO
Insumos:•Abonos•Fertilizantes•Agroquímico
Materia Prima•Tierra•Semillas•Viveros•Material depropagación
•Envase yempaque
Maquinariay equipos•Siembra•Recolección•Riego
PRODUCTORES COMERCIALIZADORES TRANSFORMADORESPULPAS, CONCENTRADOS,IV GAMA FRESCA, CONG.CRIOGÉNICA
TRANSF.ESPECIALIZADO
IMPORTADORES
PRODUCTOR INTEGRADO
PRODUCTORESCOMERCIALIZADORESA
CO
PIO
Y S
ELEC
CIÓ
N
PRODUCT.MED.
MICROPRODUC.
CONSOLIDADOR
ASOCIACIONES /COOPERATIVAS
MICRO-COMERCIALIZ.
Mapa de agentes - clúster frutícola
El mercado de la fruta en Colombia está creciendo y se estima que siga aumentando atasas superiores al 15% anual.
20.000
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
13.531
5.464
Informe de Gestión 2013 37
Asesorías con Proexport Colombia
G.E.S. Grupos Empresariales Sectoriales
Objetivo:
No. de jornadas:
No. empresarios beneficiados:
Objetivo del Programa:
facilitar a los empresarios del Norte del Valle, con interés de internacionalizar susproductos y servicios, el acceso a información básica y especializada para desarrollar suplan exportador.
4
16
Satisfacer las necesidades específicas de los sectoreseconómicos.
Estética Capilar 239 6
Panaderías 157 6
G.E.S. No. de No. deasistentes capacitaciones
Total 396 12
Innovación
En un mercado cada vez más globalizado el factor determinante de éxito es lainnovación y la capacidad de impactar un mercado con valor agregado en losproductos ofrecidos. Razón por la cual la entidad, en alianza con importantes institucionesde orden departamental y nacional, le apostó a este eje estratégico desde laimplementación del programa “Alianza Regional para la Innovación”, que en 2013permitió beneficiar a un número importante de empresas que hacen parte de lajurisdicción de la entidad.
, fue creada mediante conveniofirmado entre Colciencias y la Cámara de Comercio de Cali en alianza con Asocámaras.
– La formación de directivos empresariales en gestión.
Formulación de un plan de innovación que ayude al crecimiento económico de lasempresas seleccionadas.
La Alianza Regional para la Innovación - Región Pacífico
Objetivo:
–
Informe de Gestión 201338
Fases del programa:
4. Premio a laInnovación.
3. Proyecto deInnovación
2. Plan deInnovación
1. Formación
• Los mejores proyectos serán premiados en un
Evento Regional a la Innovación.
• Estructuración de un proyecto de Innovación para
presentarlo ante las diferentes fuentes de
financiación nacional: iNNpulsa y/o Colciencias.
• Consultoría especializada en su Empresa.
• Formación a Directivos empresariales en la
Metodología para innovación Matriz Thinking.
Valor del programa:
Aporte de Colciencias:
Valor asumido por la Empresa beneficiada:
No. de empresarios a impactar:
$2.441.000.000
$1.400.000.000
$ 3.000.000
100 en la región pacífico (40 del Valle del Cauca).
1. Cadenas del Valle2. Cámara de Comercio de Cartago3. Carlos Alberto Perea Cardona4. Carmen Emilse Osorio – Frutos de La Unión5. Cartones finos de Colombia6. Inelma LTDA7. Inversiones Echeverry Barsa SAS - Trilladora Santa Isabel8. Plastcafé9. Trapiche Biobando SAS10. Rexco SAS
Empresarios seleccionados del Norte del Valle:
Informe de Gestión 2013 39
Aliados:
Total establecimientos visitados 1212 1140 724 1420 1142
Número de jornadas 8 8 9 10 10
2009 2010 2011 2012 2013
Barrios visitados
San Jerónimo
Santa Ana
Centro
Collarejo
Zaragoza
Villa Elena
El Mariscal
Santa María 2009 2010 2011 2012 2013
1212 1140
724
1420
1142
Total establecimientosvisitados por año
Informe de Gestión 201340
Valor del Programa:
Aporte del Ministerio de Comercio Industriay Turismo:
Aporte de la Cámara de Comercio deCartago:
No. de sensibilizados:
No. de Formalizados:
No. de empresarios capacitados:
Resultados del programa por municipio impactado:
$45.000.000
$31.500.000
$13.500.000
1.162
444
139
Brigadas para la formalizaciónOBJETIVO: acompañar en el proceso de formalización de formapersonalizada, a los empresarios informales identificados en campomediante barridos manzana a manzana, dando a conocer los beneficiosde la Ley de Formalización y Generación del Empleo y ofreciendo unpaquete de servicios y programas de entidades públicas y privadas aaquellos empresarios que decidan formalizar sus unidades productivas denegocio.
Municipio Sensibilizados Formalizados Efectividad
Argelia 1 1 100%
Ansermanuevo 66 22 33%
Cartago 704 310 44%
El Dovio 13 4 30.7%
La Unión 94 27 28.7%
Obando 119 51 42.8%
Roldanillo 152 27 14%
Toro 12 6 50%
San José del Palmar 1 1 100%
Aliados:
Informe de Gestión 2013 41
Ruta Micros para la formalidad
Unidades de formación
Unidad deIniciación,
Constitución yFormalizaciónde la Empresa
UnidadComercial
UnidadCostos y
Financiera
Unidad deOrganizacióndel Negocioy aspectos
legales
Objetivo: Es un programa de formación dirigido a lasunidades económicas informales para que se formalicen ycrezcan organizadamente de tal forma que sean másproductivas, aumenten sus ventas y accedan a nuevosmercados.
Fortalecimiento Asociativo
Objetivo:
No. de sensibilizaciones:
Municipios impactados:
No. de beneficiados:
apoyar el fortalecimiento organizacional de las asociaciones hortofrutícolas delNorte del Valle.
12
Versalles, Toro, Argelia, El Cairo, La Victoria, Alcalá y El Águila.
192
Aliados:
Aliados:
Informe de Gestión 201342
rogramasa resaltar
P
Informe de Gestión 2013 43
Audiencias de Conciliación Período 2009 - 2013
Número deaudiencias realizadas 33 21 19 13 21
2009 2010 2011 2012 2013
Número de Audiencias realizadas
2009 2010 2011 2012 2013
33
2119
13
21
Audiencias con acuerdoconciliatorio 15 14 8 6 10
Audiencias sin acuerdoconciliatorio 18 7 11 7 11
2009 2010 2011 2012 2013
Informe de Gestión 201344
1514
8
6
10
2009 2010 2011 2012 2013
Acuerdo Conciliatorio
18
7
11
7
11
2009 2010 2011 2012 2013
Sin Acuerdo Conciliatorio
Jornadas Gratuitas de Conciliación Período 2009-2013
Con el objetivo de facilitar a las personas de escasos recursos económicos la resolución desus conflictos, el Centro de Conciliación de la Cámara de Comercio de Cartago realizaanualmente dos jornadas gratuitas de conciliación, las cuales se desarrollan con aliadosestratégicos como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y la CorporaciónDiocesana Pro Comunidad Cristiana.
Número deaudiencias realizadas 4 18 4 2 3
2009 2010 2011 2012 2013
Informe de Gestión 2013 45
4
7
42
3
2009 2010 2011 2012 2013
Número de audiencias realizadas
Audiencias con acuerdoconciliatorio 1 15 3 0 1
Audiencias sin acuerdoconciliatorio 3 3 1 2 2
2009 2010 2011 2012 2013
Acuerdo Conciliatorio15
1 0
3
2009 2010 2011 2012 2013
1
Sin Acuerdo Conciliatorio
2
3
2009 2010 2011 2012 2013
1
2
3
Informe de Gestión 201346
Informe de Gestión 2013 47
ortalecimientoinstitucional
F
Informe de Gestión 201348
Tecnología
�
�
�
�
�
�
La Cámara de Comercio de Cartago fundamenta su accionar a partir de 6 objetivosestratégicos que son el eje conductor de cada una de las áreas que conforman laentidad. Basados en ello y teniendo en cuenta el propósito de fortalecer la infraestructurafísica y tecnológica de la institución, durante el 2013 se llevaron a cabo algunasadecuaciones en esta materia. Entre ellas se tiene:
Instalación de las cámaras de seguridad en la sede principal de la entidad en laciudad de Cartago y en la oficina receptora de Roldanillo, con el objetivo degarantizar la seguridad de los usuarios y colaboradores de la institución, a través delmonitoreo constante de las áreas que la conforman.
Satisfacer los requerimientos de los usuarios tanto en las funciones delegadas por elEstado, como en el diseño y desarrollo constante de servicios prestados con agilidad yoportunidad, es uno de los objetivos estratégicos de la Cámara de Comercio deCartago. Razón por la cual se implementó un canal alterno de internet para posiblescontingencias de los servicios registrales. De igual manera, se optimizaron las redes dedatos en la oficina receptora de La Unión.
Ampliación del canal de internet que soporta el proceso de envió de todas lasimágenes entre Cartago y Cali. Las Cámaras de Comercio debe garantizar laintegridad y disponibilidad de los registros públicos , por esta razón y por temas deseguridad todos los expedientes se guardan tanto física como digitalmente; losarchivos digitalizados (imágenes) se almacenan en un Datacenter (central de datoscon respaldo) que se encuentra en la ciudad de Cali, debido a esto el canal decomunicación debe cumplir con ciertas características que permitan el cargue ydescargue de todos los expedientes que se transfieran.
es un espacio de interacción con el usuario asícomo un servicio cameral que busca darle atención personalizada a los empresariosen temas de interés de su área de acción. Durante el 2013 se dotó al CAE de nuevosequipos con el objetivo de hacer más eficiente el servicio allí prestado.
De igual manera, se optimizaron algunos servicios informáticos dentro del CAE a travésde la adquisición de un router que permite establecer un canal de comunicaciónpermanente con el WebService de la Alcaldía Municipal de Cartago y de esta manerasimplificarle a los empresarios los tramites que se deben realizar ante la Alcaldía comoson el registro de Industria Comercio, permisos de Bomberos y manejo de suelos.
La agilidad y oportunidad de los servicios prestados por la Cámara de Comercio deCartago se vieron fortalecidos el 2013 con la implementación del sistema de digiturno,herramienta tecnológica que permite tener mayor orden en el servicio prestado a losusuarios, optimizando el tiempo de atención de acuerdo al tipo de requerimientosolicitado por el cliente.
La eficiencia y confianza de los procesos registrales llevados a cabo en la entidad, yavalados por la certificación de calidad ISO 9001, fueron fortalecidos en el 2013 con la
El Centro de Atención Empresarial, CAE,
Informe de Gestión 2013 49
adquisición del UTM, dispositivo de seguridad perimetral en redes de datos de internet,que garantiza la confiabilidad informática de los procesos llevados a cabo en laentidad.
La Cámara de Comercio de Cartago cuenta con un Sistema de Gestión de Calidadcertificado en la norma ISO 9001:2008 desde el día 04 de mayo de 2012 para la prestacióndel servicio de Registros Públicos: (Registro Mercantil, Registro de Proponentes y Registrode Entidades Sin Ánimo de Lucro), prestación de servicios de formación empresarial,prestación de servicios de conciliación (Método alternativo de solución de conflictos).
Los sellos de calidad de ICONTEC e IQnet, son la imagen positiva de los servicios de laCámara de Comercio de Cartago, con ellos la entidad demuestra que sus servicioscertificados cumplen con las normas técnicas internacionales, bajo un sistema de gestiónde calidad eficiente y confiable.
Esta certificación respalda a la Cámara de Comercio de Cartago en cuanto alcumplimiento de los requisitos definidos en la NTC ISO 9001:2008. Las marcas deconformidad de ICONTEC e IQnet se constituyen en un elemento diferenciador en elmercado, mejorando la imagen de los servicios ofrecidos y generando confianza frente aempleados, clientes, entes de control y el entorno de la entidad.
En cumplimiento del compromiso adquirido con la jurisdicción, ICONTEC realizó elseguimiento al Sistema de Gestión de Calidad en el mes de abril de 2013 y ratificó elcertificado SC-CER184509 de la entidad.
El día 29 de abril de 2013, en busca del mejoramiento continuo de los procesos, la entidadlogró la ampliación del alcance y certificó el proceso de registros públicos en sus oficinasreceptoras de La Unión y Roldanillo.
Para el mes de diciembre de 2013 se efectuó una encuesta de clima organizacional conla cual se buscó conocer cuál es el grado de satisfacción con el trabajo e identificar losaspectos que se puedan mejorar conjuntamente. Los aspectos tenidos en cuenta para lamedición fueron: trabajo en equipo, actividades de bienestar social, comunicaciónasertiva, seguridad, situación ergonómica de los puestos de trabajo, motivación laboral,entre otros.
Al realizar la consolidación de la información se evidenció que los aspectos de mejoracorresponden a los temas de bienestar social y a la inducción y reinducción de los puestosde trabajo, aspectos que se tendrán en cuenta para la gestión del año 2014.
Certificación de calidad
Certificación del proceso de registros públicos en las oficinas receptoras deLa Unión y Roldanillo
Evaluación clima organizacional:
Informe de Gestión 201350
Fortalecimiento del área de comunicaciones
PIEZAS INFORMATIVAS
Objetivos Comunicacionales
Esta área se fortaleció a partir de la definición de un plan de comunicaciones avalado porla Presidencia Ejecutiva que tuvo como pilares 4 objetivos comunicacionales de los cualesse desprendieron las herramientas de información que más adelante se detallarán.
1. comunicación permanente con nuestros grupos de interés.
2. canales efectivos de información que fortalezcan las relaciones connuestros grupos de interés y permitan procesos comunicacionales de doble vía.
3. los medios de comunicación de la Cámara de Comercio de Cartago comofuentes oficiales de información y consulta permanente.
4. Lograr concordancia entre la imagen moderna y vanguardista de la Organización y losmedios que la representan.
• Público objetivo: medios de comunicación,miembrosde la junta directiva y pares.
• Periodicidad: semanal
• Número de boletines enviados: 50
• Novedades: nueva imagen e inclusión de secciones para clasificar lainformación y darle mejor difusión. Colores tenues y énfasis en sus secciones parahacerlo más llamativo y de fácil lectura. Sigue la línea de identidad corporativa de laentidad.
• Público objetivo: colaboradores de la institución
• Periodicidad: semanal
• Número de boletines enviados: 30
• Novedades: La segunda edición cambió el color y distribución de su encabezado y elnombre, que ahora es “Cámara contigo” La tercera edición incorporó diseño a lassecciones del boletín, haciendo “más limpia” su presentación.
Promover y mantener
Establecer
Posicionar
A partir de estos 4 objetivos, diseñamos nuestras herramientas de comunicación.Aquí el resumen de su evolución durante el 2013…
BOLETÍN INFORMATIVO EXTERNO“Día a día con la Cámara”
BOLETÍN INFORMATIVO INTERNO “Cámara Contigo”
Informe de Gestión 2013 51
PÁGINA WEB www.camaracartago.org
en septiembre de 2013 fuelanzada la nueva página web
• Público objetivo: empresarios de lajurisdicción, miembros de la juntad i r e c t i v a , p a r e s , m e d i o s d ecomunicación.
• Novedades:con un
diseño acorde a la imagen institucional ycon mayor facilidad de navegación paralos usuarios.
A través de ésta los usuarios pueden acceder a información relacionada con el áreade registro, capacitaciones, sistema de PQRS y datos de interés que les conciernendirectamente. De igual manera se constituye en un importante canal de consulta paralos medios de comunicación y los pares de la CCC interesados en noticias de lainstitución.
• establecer un canal de comunicación oficial y directo con nuestro públicode interés, cumpliendo con la labor de informar oportunamente sobre nuestrosservicios, noticias y datos de interés general.
Objetivo:
ALGUNAS CIFRAS DE www.camaracartago.org
Número de visitantes (Septiembre a diciembre 31 de 2013): 5052
Número de páginas vistas: 11.744
Porcentaje de visitas nuevas: 63.26%
Visitas por región (TOP 5)
Fuente: https://www.google.com/analyticsDatos desde el 6 de septiembre al 31 de diciembre de 2013
Valle del Cauca 2491 56.04%
Risaralda 979 22.02%
Bogotá 606 13.63%
Antioquia 137 3.08%
Tolima 57 1.28%
Región Número de visitas Porcentaje de visitas% del total 87.98% (5.052)
Informe de Gestión 201352
Páginas más visitadas (TOP 5)
Banner de inicio 5144
Calendario de actividades 527
Buscador 457
Servicios registrales 376
Quiénes somos 294
Página Número de visitas
Fuente: https://www.google.com/analyticsDatos desde el 6 de septiembre al 31 de diciembre de 2013
REDES SOCIALES
Es un medio de contacto importante con el público objetivo(empresarios y medios de comunicación). Allí se resuelvendudas, se informa sobre eventos importantes y se establececomunicación con la comunidad a través de contenido deinterés.
• Público objetivo: empresarios y medios de comunicación
• Periodicidad: actualización semanal
• Número de actualizaciones: 176
• Novedades: Facebook, Twitter y YouTube hacen parte delos canales de redes sociales en los cuales hace presenciala Cámara de Comercio de Cartago.
A partir de marzo de 2013 se abrió el perfil @camaracartagoen Twitter y CamaraCartago en YouTube para mayor difusión de la información de laentidad.
ALGUNAS CIFRAS EN REDES SOCIALES
3501 likers
Alcance: 643 personas
Ciudades más activas:
Cartago, Valle del Cauca, Colombia 1370
Pereira, Risaralda, Colombia 707
Bogotá, Cundinamarca, Colombia 267
Armenia, Quindío, Colombia 169
Medellín, Antioquia, Colombia 116
Informe de Gestión 2013 53
PORTAFOLIO DE SERVICIOS INSTITUCIONALES
Objetivo:
REVISTA INSTITUCIONAL “CÁMARA CON USTED”
PIEZAS DE COMUNICACIÓN DE INTERÉS INFORMATIVO
Objetivo:
210 seguidores
Palabras claves con más retuits: Colombia, emprendimiento, social.
Con el propósito de hacer efectivo el objetivocomunicacional de posicionar los medios decomunicación de la Cámara de Comercio deCartago como fuentes oficiales de información yconsulta permanente y lograr concordanciaentre la imagen moderna y vanguardista de laOrganización y los medios que la representan, sedesarrollaron las siguientes piezas:
•
posicionar los servicios registrales y empresariales que ofrece la Cámara deComercio de Cartago en diferentes escenarios de participación e interacción con el finde impactar a públicos diversos que no conozcan aún la oferta de la entidad.
•
Es el medio transversal a todos nuestros públicos deinterés (internos y externos) que busca informar demanera clara y transparente las acciones llevadas acabo desde las diferentes áreas de la entidaddentro del marco de los objetivos estratégicos queorientan el accionar de la Cámara de Comercio deCartago.
- Nuevo concepto gráfico
- Secciones para mayor especificidad en lainformación
- Formato vanguardista
•
informar acerca de la oferta institucional de la entidad en materia deformación empresarial, a través de piezas que generen recordación y permitan reforzarla imagen corporativa de la entidad.
Novedades:
Imagen Corporativa
Informe de Gestión 201354
•
visibilizar las actividades másimportantes de la entidad, a través de piezasaudiovisuales de alta calidad que apoyen elmensaje institucional: apoyamos el desarrollo ypromovemos la competitividad empresarial,además de dar cuenta de los principalesprogramas de la entidad. Se buscó con elloimpactar de manera contundente a nuestropúblico de interés.
entre las cuales están el videoinstitucional, los comerciales corporativos yvideos informativos de programas comoBrigadas para la formalización y RutasCompetitivas, así como videos homenaje entrelos cuales están los del Reconocimiento al desarrollo e iniciativa empresarial ytrayectoria laboral, entre otros.
Ruedas de prensa
Encuentros con medios
Presencia institucional
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PIEZAS AUDIOVISUALES
Objetivo:
El año 2013 contó con importantes piezasaudiovisuales
2013 fue el año de la reputación corporativa a través de las siguientes tácticas:
RUEDAS DE PRENSA
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Reputación Corporativa
Fueron el punto de contacto directo de laPresidencia Ejecutiva con los medios decomunicación local. Un espacio efectivopara oficializar la información a través uninterlocutor válido como lo es la figurapresidencial y de paso permitió estrecharlazos con este grupo de interés de la CCC.
Durante el 2013 se realizaron 4 ruedas deprensa que abordaron los siguientes temas:
Presentación informe de gestión correspondiente al año 2012.
Balance del primer trimestre de 2013 a partir de la jornada de renovación.
Lanzamiento del programa “Brigadas para la formalización nacional”.
Presentación del balance semestral de 2013.
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Estos encuentros personalizados de laPresidencia Ejecutiva con los mediosde comunicación buscan informaracerca de actividades desarrolladaspor la CCC (registros, capacitaciones,balances o datos de interés para lacomunidad).
Dichos encuentros se documentaronen redes sociales, página web yfueron enviados, a través del boletín, alos pares de la CCC.
ENCUENTRO CON MEDIOS
Durante el 2013 se realizaron 8encuentros con medios
• PRESENCIA INSTITUCIONAL
que abordaron los siguientes temas:
Certificación de calidad por parte de Icontec a nuestra institución
Inicio del programa “Brigadas para la formalización”
Agenda de eventos mensual
Inicio del programa rutas competitivas y alianza para la innovación, entre otrostemas.
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La Cámara de Comercio de Cartagoganó un importante espacio en mediosde difusión cameral como el boletín deConfecámaras “Lo que pasa en la redde Cámaras de Comercio” y en lapágina de Propaís, así como ensemanarios de circulación local quedieron difusión a actividades yproyectos ejecutados.
Lo anterior permitió visibilizar la gestión llevada a cabo por la entidad endiferentes escenarios durante el 2013.
De igual manera la imagen de la entidad hizo parte del 50 Congreso Anualde Confecámaras “Transformarse para competir”, llevado a cabo el 5 y 6de septiembre de 2013 en la ciudad de Cartagena.
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Mejoras en infraestructura:
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Para la Cámara de Comercio de Cartago es prioridad la calidad en el servicio prestado, yparte de ese objetivo se fortalece a través de las mejoras en infraestructura que permitenbrindar óptimas condiciones a los usuarios que visitan las oficinas de la entidad, tanto en laciudad de Cartago como en las oficinas receptoras de La Unión y Roldanillo. En el 2013 sellevaron a cabo las siguientes acciones en esta materia:
Adecuación del sistema de sonido de los auditorios. Espacio que hace parte de losservicios empresariales ofrecidos por la entidad y que garantiza a los clientespotenciales la realización de eventos con las mejores condiciones. Para 2013 se hizouna inversión de $ 6.000.000 para seguir prestando el mejor servicio. Del mismo modo sellevaron a cabo adecuaciones y mantenimiento de los tres auditorios de la entidad.
La seguridad industrial es otra de las prioridades de la institución y para 2013, siguiendolas indicaciones de las normas de seguridad, se llevó a cabo la señalización de rutas deevacuación, siguiendo los estándares definidos por la norma respectiva.
Organización de los módulos de las cajas del área de registro, siguiendo los parámetrosde seguridad exigidos en esta materia.
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ámara enimágenes
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Brigadas para la formalización nacional
Reconocimiento al Desarrollo e Iniciativa Empresarial
Armando Futuro, el aliado de losempresarios y líder de las “Brigadaspara la formalización nacional”, seconvirtió en un importante apoyoen el propósito de llevar la consignade “Ser formal es mejor negocio” ylas cifras al cierre de estei m p o r t a n t e p r o g r a m a l oconfirman: 8 municipios visitados,1 1 6 2 s e n s i b i l i z a d o s y 4 4 4formalizados, hablan de untrabajo continuo de un equipo debrigadistas capacitados y una
institución como la Cámara de Comercio de Cartagocomprometida en esta importante tarea liderada por el Ministerio de Comercio
Industria y Turismo y Confecámaras.
Estas cifras confirman el compromiso continuo de la entidad por el desarrollo y lapromoción de la competitividad empresarial del Norte del Valle del Cauca. Las “Brigadaspara la formalización nacional” impactaron positivamente a nuestra región y seguiremos,de la mano de tan importantes aliados llevando la consigna de “Ser formal, es mejornegocio”.
Este evento tiene el objetivo de exaltar, estimular y reconocer las iniciativas en materia deasociatividad, generación de empleo así como la trayectoria empresarial de empresas,instituciones y organizaciones de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Cartago.El 2013 fue el año del lanzamiento de este homenaje que contó con una importanteasistencia y cifras a resaltar:
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Trayectoria empresarial (persona natural y jurídica);Asociatividad y generación de empleo.
En Cartago se incluyeron dos categorías especiales: Trayectoria laboral y menciónespecial al saliente Coronel de la Policía Distrito Especial Cartago.
Roldanillo, Ansermanuevo, La Unión, Toro y Cartago.
Empresarios resaltados:
Categorías seleccionadas:
Municipios homenajeados:
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Número de asistentes: a los eventos realizados en los 5 municipios asistió un total de 650invitados entre autoridades civiles, eclesiásticas y policiales, así como medios locales yempresarios de la zona.
“Innovar y renovar, la única vía hacia la competitividad” fue el título del encuentroacadémico llevado a cabo el jueves 15 de agosto de 2013 en el auditorio de la Cámarade Comercio de Cartago, liderado por el presidente de Alquería, quién compartió suexperiencia como empresario del sector lechero ante un nutrido grupo de asistentes quelo escuchó atentamente.
Encuentros empresariales
Municipio de Toro Municipio de La Unión
Municipio de Cartago
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Este espacio académicodenominado “Encuent roEmpresarial”, busca que cadauno de los empresarios puedae s c u c h a r e x p e r i e n c i a sgerenciales de importanteslíderes del país, quiénesa p o r t a n d e s d e s uconocimiento insumos devalor que puedan sera p l i c a d o s p o r l o se m p r e s a r i o s e n s u scontextos locales.
Como parte del interés de la Cámara de Comercio de Cartago de participar en espaciosacadémicos que contribuyan al mejoramiento de los procesos que involucran a lainstitución, la junta directiva y su presidenta ejecutiva, Dra. Mónica Osorio Gil, así comoalgunos miembros del equipo que hacen parte de la institución, participaron del 50Congreso anual de Confecámaras denominado “Transformarse para competir”, quecontó con la asistencia de reconocidos expertos en el tema de competitividad einnovación, quiénes aportaron desde su óptica pautas en esta materia que sirvieron dehoja de ruta para los planes implementados por la red de cámaras de comercio deColombia.
Congreso anual de Confecámaras
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Expouniversitaria
Este evento que reunió en un soloespacio a 27 instituciones deeducación superior de Caldas,Quindío, Risaralda y Valle del Cauca,contó con una nutrida asistencia deestudiantes de los grados 10 y 11 decolegios de la jurisdicción de laCámara de Comercio de Cartagoc o m o V e r s a l l e s , A l c a l á ,Ansermanuevo, entre otros, quiénesvisitaron la feria universitaria que sellevó a cabo el jueves 26 y viernes 27de septiembre de 2013 en lasins ta lac iones de la ent idad.Facilidades de pago, créditos con entidades como Icetex y cursos cortos, a través deentidades como el SENA, fueron algunas de las ofertas presentadas en Expouniversitaria2013 que cerró con una asistencia aproximada de 650 estudiantes en los dos días de feria.
La Feria Expouniversitaria tiene el objetivo de impulsar la oferta académica de la región yde paso, ayudar a nuestros jóvenes para que definan su vocación profesional.
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Rutas competitivas
Con el fin de generar sinergias y fortalecer las capacidades regionales en competitividade innovación, se llevó a cabo el miércoles 11 de diciembre de 2013 la presentación delPrograma 'Rutas Competitivas, liderado poriNNpulsa Colombia, el Ministerio deComercio, Industria y Turismo, Asocámarasy las 7 cámaras de comercio del Valle delCauca. A la presentación del programaasistieron los presidentes ejecutivos de lascámaras que hacen parte del programa,así como los directores de promoción ydesarrollo y cerca de 90 empresarios delsector frutícola del departamento quiénesconocieron de primera mano lasdimensiones del proyecto y los beneficiosque tendrá para el departamento laimplementación de las rutas competitivasde frutas frescas.
El lanzamiento del programa “Rutas Competitivas se llevó a cabo en el Hotel Los Viñedosdel municipio de La Unión, dónde asistieron importantes empresarios del sector frutícoladel departamento, con quiénes se iniciará el trabajo de acompañamiento para definir lasfortalezas y debilidades y de esta manera empezar a implementar un plan de acción dela mano de Clúster Development, firma especializada que estará al frente del proceso.
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DECLARACIÓN DE CUMPLIMIENTO
La suscrita Presidenta Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Cartagohace constar que los computadores, servidores de red y aplicaciones dela Cámara de Comercio de Cartago se encuentran debidamentelicenciados, respecto a antivirus, sistemas operativos y programas deoficina, dando cumplimiento a lo establecido en la ley 603 de julio 27 de2000 en lo relacionado con las normas sobre propiedad intelectual yderechos de autor.
Mónica Osorio GilPresidenta Ejecutiva