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Informe de Gestión “FUNDACION NUEVOS HORIZONTES”

INFORME DE GESTIÓN

FUNDACIÓN NUEVOS HORIZONTES

AÑO 2018

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TABLA DE CONTENIDO

INFORME DE GESTIÓN FUNDACIÓN NUEVOS HORIZONTES AÑO 2018 ......... 1

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. 3

OBJETIVOS GENERALES DEL PARQUE JAIME DUQUE ......................................... 3

ESTRATEGIAS ................................................................................................................. 3

UBICACIÓN ...................................................................................................................... 4

CAPITULO I. INFORME DE GESTIÓN CULTURAL. ................................................. 5

CAPITULO II. GESTION AMBIENTAL INTERNA .................................................... 12

RESIDUOS SÓLIDOS Y PELIGROSOS ........................................................................ 12

AGUA ............................................................................................................................... 15

AIRE ................................................................................................................................. 16

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA) ............................................................ 17

MICROORGANISMOS ................................................................................................... 17

CAPITULO III. PROGRAMA NACIONAL DE CONSERVACION DEL CONDOR

DE LOS ANDES ................................................................................................................. 18

CAPITULO IV. PROYECTO DE CONSTRUCCION DE SANTUARIO DE OSO DE

ANTEOJOS (CORREDOR DEL PARQUE NACIONAL CHINGAZA) ..................... 23

CAPITULO V. OTRAS ACTIVIDADES AMBIENTALES ......................................... 24

CAPITULO VI. BIOPARQUE WAKATÁ ...................................................................... 24

CAPITULO VII. FAMILIA Y SOCIEDAD .................................................................... 25

CAPITULO VIII. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO

2018 ...................................................................................................................................... 27

MANTENIMIENTO Y OBRAS ...................................................................................... 31

CAPITULO IX. INFORMACIÓN FINANCIERA AÑO 2018 ...................................... 32

IDENTIFICACION DE LA FUENTE DE INGRESOS .................................................. 32

DONACIONES EFECTUADAS A TERCEROS EN DINERO ..................................... 33

DONACIONES EFECTUADAS A TERCEROS EN ESPECIE AÑO 2018 .................. 34

EJECUCIÓN DE EXCEDENTES - REGIMEN TRIBUTARIO ESPECIAL ................. 37

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INTRODUCCIÓN

El Parque Jaime Duque es un complejo cultural, ambiental y social regentado por dos

instituciones sin ánimo de lucro, que comparten una misión, una visión y unos valores pero

que cumplen funciones diferentes aunque complementarias en dos espacios físicos en el

Municipio de Tocancipá divididos por la via que de Briceño conduce a Zipaquirá.

El complejo Parque Jaime Duque trabaja alrededor de un nuevo concepto de

Conservación. Consideramos la conservacion del Patrimonio cultural y natural como un

derecho colectivo y un deber constitucional de todos los colombianos. Su relación con la

salud y la vida hace de ello un derecho fundamental y por ende su defensa es un tema que

como sociedad nos compete.

OBJETIVOS GENERALES DEL PARQUE JAIME DUQUE

Rescatar el principio de solidaridad social como herramienta que ayude a construir

valores, a construir familia y sociedad.

Contribuir al desarrollo sostenible de la Sabana de Bogota mediante acciones de

conservación del patrimonio natural, histórico, artistico y cultural de la nacion.

Utilizar la educacion como el medio que limite la degradacion del ambiente humano

y natural.

Contribuir con el cuidado de los seres mas fragiles y vulnerables de la sociedad y de

los ecosistemas colombianos.

ESTRATEGIAS

Promover la constitución de nuevas reservas naturales apoyando asi la mision de los

Parques Nacionales Naturales de Colombia.

Trabajar por la conservacion de diferentes especies de nuestra fauna colombiana.

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Destinando 70 hectareas de terreno en el corazon de la zona industrial de Tocancipa

para construir a traves de la restauracion ecologica el proyecto Ecoparque Sabana

Promoviendo la construccion de nuevos museos que contribuyan a conservar el

patrimonio historico y cultural de la nacion.

Conservando el legado y la memoria del fundador de la institucion, Jaime Duque

Grisales.

Construyendo junto a la Fundacion Proyecto Union el Centro de Vida Los Angeles,

centro pediatrico especializado donde la esperanza de vida de los niños más

vulnerables y sus familias aumente gracias a una atencion de primer nivel, con calidad

y ante todo con compromiso y calidez en un entorno natural.

UBICACIÓN

El área donde opera la Fundación Nuevos Horizontes, Nit 830.503.497, ocupa los

predios denominados Lote Cero, Lote Duelmen y Lote Lula. Alli se encuentran ubicadas

todas las atracciones recreativas y culturales del Parque Jaime Duque, La Reserva Natural de

la Sociedad Civil Jaime Duque y el Bioparque Wakatá. Por su parte la Fundacion Jaime

Duque, Nit 890.802.259-1 oupa los predios denominados Motas, Merfeld, Lote A, Lote B,

Lote C y Lote D donde se construye el proyecto Ecoparque Sabana, El Parque Museo de las

Fuerzas Militares, El Museo aeroespacial Colombiano y el Centro de Vida Los Ángeles.

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CAPITULO I. INFORME DE GESTIÓN CULTURAL.

El área de gestión Cultural del Parque Jaime Duque está representada por los museos,

monumentos y atracciones culturales y los procesos que allí se desarrollan están encaminados

a realizar actividades intencionadas de apropiación social de las ciencias sociales y la

literatura.

Como primera acción para comenzar a robustecer los procesos realizados allí, se

actualizó la vinculación con SIMCO (Sistema de Información de Museos de Colombia), lo

cual permite gestionar colecciones, asistir a capacitaciones y pertenecer al programa de

fortalecimiento de entidades museales, lo cual abre la posibilidad de mejorar procesos de

catalogación e investigación de colecciones internas y ver la posibilidad de promover la

participación de otros museos a partir de exposiciones temporales. El sistema ayuda de

manera prioritaria a velar por la Conservacion del Patrimonio que se encuentra expuesto en

el Parque Jaime Duque desde el momento de su creación y las nuevas colecciones que se

vienen adelantando año tras año y que requieren de un mantenimiento y curaduría

permanente.

Las piezas de colección museograficas o monumentos ubicadas en espacios exteriores que

forman parte del patrimonio cultural del parque son los siguientes:

1. Monumento a Dios, es desde su creacion el simbolo del parque Jaime Duque, mas

que un monumento religioso, representa el principio de solidaridad social consagrado

en el articulo primero de la constitucion que debe orientar las accones del estado

colombiano.

2. Avion HK 136, en mayo de 1946 este avion Douglas DC4, el primero con matricula

colombiana llego al aeropuerto de Techo en la ciudad de Bogota, fue la primera de

las aeronaves adquiridas por la empresa AVIANCA y el comienzo de un proceso a

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traves del cual la empresa se logro posicionar como lider de la industria del transporte

aereo en latinoamerica. Fue Jaime Duque, fundador del parque el encargado de

inaugurar las rutas internacionales a Europa y Estados unidos en este avion

denominado El Colombiano, en 1950 realizó el historico vuelo a Roma e inauguro

los primero vuelos nocturnos en territorio colombiano. En 1956 el HK136 fue

denominado El Olimpico y trasladó a Melbourne en Australia a la primera delegacion

oficial de deportistas colombianos que participaron el los Juegos Olimpicos de ese

año. Hoy el HK 136 es un simbolo de la Aviacion Colombiana y reposa en las

instalaciones del Parque Jaime Duque.

3. Monumento a la Nacionalidad, es un homenaje a los forjadores de nuestra patria y a

los creadores de nuestra identidad como colombianos; el artesano, el obrero, el

intelectual, el esclavo, el arriero entre otros, conforman ese grupo de personas

responsables de nuestra historia y de lo que somos como pais.

4. Jardin de los dinosaurios, contiene representaciones de algunos de los grandes

pobladores de la tierra hace millones de años.

5. Monumento a los caidos de la Armada Nacional, contiene inscritos los nombres de

los valientes colombianos que han ofrendado sus vidas con honor en defensa de la

Patria y sus instituciones.

6. Busto de Jaime Duque, representa un homenaje a la vida y obra del fundador del

parque que lleva su nombre.

7. Bergantin independiente, replica a escala 1 a 1 de la embarcación considerada como

buque insignia de la Armada nacional durante la independencia de Colombia,

contiene adicionalmente siete dioramas o escenarios que representan las batallas

navales mas importantes que ha librado el pais a lo largo de su historia.

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8. Destructor ARC Cordoba, construido en 1944 en los Estados Unidos, bautizado con

el nombre USS Ruchampkin, prestó su servicio a la Armada de ese pais hasta 1969,

fue donado a Colombia y patruyó las costas del Caribe hasta 1980, posteriormente se

entregado en Comodato al parque Jaime Duque, trasladado por via terrestre hasta la

Sabana de Bogotá y luego de un largo trabajo pudo ser abierto al publico en el mes

de junio de 2018 para conmemorar el dia de los mares. Es uno de los monumentos

navales conservados más importantes del continente.

9. Monumento al soldado y al policia desconocido, las fuerzas armadas han sido actores

fundamentales de la historia de Colombia a lo largo de 200 años de historia

republicana, heroes que todos los dias salvaguardan la libertad y el orden de la nacion.

10. Ciclorama de la independencia de Colombia, es una obra anhelada durante muchos

años en Colombia, finalmente construida en el parque Jaime Duque, a traves de

grandes murales artisticos, narra cronologicamente la epopeya de la independencia

colombiana desde 1781 con la sublevacion de los Comuneros en Charalá y el Socorro,

hace una representacion de los acontecimientos del grito de independencia del 20 de

julio de 1.810, el sitio de Cartagena por Pablo Morillo en 1815, el repliegue o

reorganizacion del ejercito libertador en los llanos orientales, su paso por el paramo

de Pisba que los condujo finalmente a la Batalla del Pantano de Vargas el 25 de julio

de 1819 y la Batalla del Puente de Boyacá el 7 de agosto del mismo año, con las que

se selló la independencia definitiva del pais.

El sistema cataloga parte del Patrimonio cultural del Parque Jaime Duque como colecciones

etnograficas:

1. Museo Jaime Duque Grisales, es una exhibición que recopila diferentes elementos

que formaron parte de la vida y las actividades de Jaime Duque, incorporados dentro

de una linea de tiempo que hace un recorrido por todas las etapas de su existencia,

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basados en un libro de su autoría que fue publicado con la colaboración del

caricaturista colombiano Jose Maria Lopez Prieto conocido como Pepón. Esta

colección exhibe diferentes piezas de su infancia, de su carrera como aviador

comercial, de la creacion de la Fundación que lleva su nombre en 1952, sus

ejecutorias empresariales y filantrópicas hasta la construccion del Parque Jaime

Duque.

2. Son consideradas tambien como colecciones etnográficas del Parque Jaime Duque

dos pequeñas muestras compuestas por objetos provenientes de la cultura amazonica

y una colección arqueologica procedente de Villa Maria en el departamento de Caldas

El Parque Jaime Duque cuenta con otros escenarios museograficos que responden a

la definición de la mesa nacional de museos. “Un museo es una organización sin ánimo

de lucro, expresada en un ambiente de aprendizaje, que interactúa con sus colecciones,

su territorio y sus ciudadanos mediante experiencias que dinamizan la apropiación de la

memoria, el patrimonio y el conocimiento para la transformación social.”

1. Museo El Hombre en el Universo, es un resumen representativo de la historia de la

humanidad, en el que a traves de 113 escenarios con murales pintados al oleo y

esculturas, se presentan los momentos mas importantes de la historia universal,

partiendo desde las teorias mas aceptadas de la creacion, las culturas mas

sobresalientes de la civilizacion, los grandes conflictos que han sido determinantes

en el curso de la historia hasta la llegada del hombre a la luna y las proyecciones de

futuras estaciones espaciales.

2. Museo de trajes del mundo, consta de una muestra artesanal que representa la historia

del vestido de todas las regiones del mundo, intercaladas con escenarios donde se

exhiben algunos trajes tipicos de diferentes regiones en tamaño natural.

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3. Siete Maravillas del Mundo Antiguo, contiene representaciones de los jardines

colgantes de Babilonia, escultura de 30 metros de altura del Coloso de Rodas, replica

del Templo de Zeus, Templo de Artemisa, Faro de Alejandria, Tumba de Mausolo y

las pirámides de Egipto.

4. Fantasia de las Mil y una noches, representa una célebre recopilación medieval en

lengua arabe de cuentos tradicionales del Medio Oriente, uno de los más conocidos

corresponde a las aventuras de Ali Baba y los cuarenta ladrones, clasico de la

literatura infantil. La fantasía igualmente hace un relato del cuento de la Cenicienta,

en una de sus versiones mas conocidas, la del frances Charles Perrault de 1697. Las

dos obras literarias estan exhibidas en escenarios multicolores con esculturas y

pinturas recientemente remodeladas y su recorrido se realiza en embarcaciones a lo

largo de un canal de agua.

5. El Castillo Medieval, es producto de un trabajo mediante el cual se dio un nuevo uso

al antiguo Castillo del Dante que tuvo que ser sometido a un proceso de reforzamiento

estructural, adecuaciones de seguridad de sus instalaciones y rediseño de sus

contenidos. Hace un relato imaginario que encadena una serie de historias de la

mitologia mundial, bajo el supuesto de que todas estas figuras legendarias fueron

encarceladas y se encuentran bajo custodia en este castillo medieval. Los personajes

que hacen parte de esta interesante historia son San Jorge y El Dragon, Medusa,

Minotauro, Ciclope, Mantícora, El Ogro, Bugoso, Gárgola, Dragon Rojo y El Grifo.

6. Pequeños Gigantes, es un espacio de aprendizaje mediante el cual se da la bienvenida

a los visitantes al mundo de los artropodos, los pequeños gigantes sin los cuales la

vida como la conocemos dejaria de existir. Representa el hogar de Ariel, un curioso

cientifico y entomólogo que ha dedicado su vida a ampliar el conocimiento sobre

arácnidos e insectos y que con el pasar del tiempo ha entendido y comparte las

funciones que todos ellos cumplen en la naturaleza.

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7. Réplica del Puente de Santa Fe de Antioquia, tambien llamado puente de occidente,

fue construido en 1895, declarado monumento nacional en 1978, fue uno de los

puentes colgantes más importantes del mundo y fue pieza clave en el desarrollo del

occidente antioqueño.

8. Fontana Mitologica, es una fuente adornada con seres mitologicos de diversas

culturas como toros alados, sirenas, esfinges y pegasos.

9. Taj Mahal, con un area construida de 22.000 metros, es una reproduccion a escala 1

a 1 del impresionante mausoleo dedicado a la reina Mumtaz Mahal, esposa del

emperador Sha Jahan, es una de las siete maravillas del mundo actual y simboliza el

amor conyugal, base de la familia y uno de los cuatro ejes tematicos del Parque Jaime

Duque.

10. Manantial de los Centauros, es otra hermosa fuente que adorna los jardines del parque

Jaime Duque, contiene representaciones de seres mitologicos con cabeza, brazos y

torso de humano, cuerpo y patas de caballo, su historia es una metáfora del conflicto

entre los bajos instintos y el comportamiento civilizado de la humanidad.

11. Mapa de Colombia en Relieve, es una reproduccion del relieve colombiano,

construido a escala 1 a 25.000, con una exageracion de las cordilleras de 1 a 10, ocupa

una extension de 4.000 metros cuadrados y en él se describen las regiones naturales

del pais, la ubicación de las capitales de los departamentes, los principales rios y

accidentes geograficos, se resalta la presencia del sistema de Parques Naturales

Nacionales de Colombia y se hace enfasis en la necesidad de conservar los diferentes

ecosistemas del pais, que tiene el privilegio de ser el segundo lugar mas biodiverso

del planeta y el pais mas rico en aves de todo el mundo.

12. Plaza de banderas, es un espacio solemne dedicado a exaltar los simbolos patrios. Los

colombianos nos reconocemos entre otras cosas en múltiples simbolos e íconos que

nos identifican ante el mundo, están presentes en nuestra vida cotidiana, en nuestras

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celebraciones, conmemoraciones y ocasiones solemnes, significan el orgullo de ser

colombianos, nuestra pertenencia y origen y hacen de la Colombia diversa una unidad

indivisible. Estos simbolos estan todos representados en la plaza de banderas,

incluyen la bandera de Colombia, adoptada oficialmente en 1861, el escudo nacional,

el cóndor, ave nacional que tambien ocupa un lugar en el escudo, la orquidea catleya

flor nacional, la palma de cera del Quindio que alcanza hasta 60 metros de altura, la

cumbia que es el aire nacional que nos identifica, el tejo o turmequé, deporte nacional

practicado desde hace mas de 500 años en el altiplano cundiboyacense y el himno

nacional compuesto en 1.887 con letra de Rafael Nuñez y música de Oreste Sindici y

adoptado a nivel nacional en 1920.

13. Jardin de Neptuno, representa al dios de la mitologia romana, gobernante de todas las

aguas y mares, cabalga sobre las olas en caballos blancos. Se le conoce como

Poseidón en la mitologia griega y simboliza para el parque la importancia de la

Conservacion de los Recursos Hidricos del pais, particularmente en su origen en el

sistema de páramos de las cordilleras y los rios y humedales que son verdaderos

tesoros de la naturaleza.

14. Sendero Guardianes de la conservación, es un sendero abierto al publico en 2018, que

recorre la reserva natural de la sociedad civil Jaime Duque, registrada ante Parques

Nacionales en el año 2012, pretende mostrar mientras se asciende por el cerro Tibitó,

lugar sagrado para la cultura muisca, el contraste entre el desarrollo sostenible y

armónico con la naturaleza y el desarrollo basado unicamente en la afanosa busqueda

de bienestar economico de propietarios o accionistas de cientos de empresas que se

han trasladado hacia la Sabana de Bogota. Con dos miradores que evidencian sin

necesidad de usar palabras, el brusco cambio del paisaje que hasta hace pocos años

estaba conformado por verdes montañas, amplias sabanas que surtian con productos

agropecuarios a los habitantes de la gran ciudad, amplios humedales que

gradualmente se han visto despalzados por grandes industrias, explotaciones de

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gravas y afectacion del paisaje. Los guardianes de la conservacion son mitos

colombianos que desde la clandestinidad y con sus facultades unicas trabajan por

salvaguardar la naturaleza y a todos los seres que comparten con los hombres este

territorio. Estos personajes que habitan el sendero son el hojarasquin del monte, la

madre monte, la llorona, el duende, la patasola, el mohan y la cóndor Che, que

imparten mensajes de conservacion con la esperanza de que en el futuro no nos

llenemos con lágrimas de impotencia y de frustracion por no haber actuado a tiempo

y cuidado como el mayor de los tesoros al suelo que nos sostiene y nos alimenta con

sus frutos, el aire que respiramos y el agua pura que da vida a nuestro ser.

CAPITULO II. GESTION AMBIENTAL INTERNA

El Parque Jaime Duque, interesado en convertirse en un modelo de gestión ambiental

para la Provincia de Sabana Centro, ha venido mejorando año tras año su sistema de gestión

ambiental, particularmente en lo relacionado con el manejo de sus residuos. A continuacion

se presenta un resumen de la gestion en esta materia.

RESIDUOS SÓLIDOS Y PELIGROSOS

Residuos aprovechables: A continuación se muestra el consolidado del material

aprovechable entregado para su tratamiento y disposición final durante el 2018:

Material Tratamiento Peso

Polietileno limpio

(plástico)

Selección, picado, molido y extrusión para reincorporarlo a

la industria. 1402 kg

Botella PET Selección y compactación para comercialización y

reincorporarlo a la industria. 6772 kg

Cartón Selección y compactación para comercialización y

reincorporarlo a la industria. 6637 kg

Archivo Selección y compactación para comercialización y

reincorporarlo a la industria. 1563 kg

Plástico rígido Selección y molido para reincorporarlo a la industria. 1733 kg

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Poliestireno Selección, picado, molido y extrusión para reincorporarlo a

la industria. 227 kg

Material ferroso (chatarra) Selección y compactación para comercialización y

reincorporarlo a la industria. 16535 kg

Aluminio Selección y compactación para comercialización y

reincorporarlo a la industria. 219 kg

Vidrio Selección y compactación para comercialización y

reincorporarlo a la industria. 2777 kg

Tubo Plegadiza Selección y compactación para comercialización y

reincorporarlo a la industria. 727 kg

Tetrapak Selección y compactación para comercialización y

reincorporarlo a la industria. 565 kg

Tapas Donación a Fundación SANAR: Proceso de peletizado para

utilización como materia prima de nuevos productos 165,5 kg

Lavaza Entregado para alimentación de porcinos 153,90 kg

Dinero recibido y donado

al Fondo de Empleados del

Parque

$ 9.910.570,00 Peso total del material

aprovechado

39476,4 KG

= 39,5 TON

Ladrillos ecológicos: durante el 2018 se recolectaron 238 de estos ecoladrillos y se han

venido utilizando en diferentes construcciones del Parque Jaime Duque.

Residuos orgánicos: Durante este año se han presentado cambios importantes en los

tratamientos que se realizan a los residuos orgánicos, tanto en infraestructura como en el

personal.

Lombricultivo: Se transformaron 73,7 toneladas de residuos orgánicos en 15,1

toneladas de abono o humus, y se obtuvieron 14500 litros de lixiviados, para el

mantenimiento de las zonas verdes del Parque y las RNSC.

Compostaje: La cantidad de residuos que ingresaron fueron 88,67 toneladas y se

convirtieron en abono 74,82 toneladas para mezclar con tierra negra y abonar las

zonas verdes del Parque.

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Residuos de manejo especial: Durante el 2018 se entregaron en campañas pos-consumo

y con empresas certificadas los siguientes residuos:

Residuos Tratamiento y disposición final Peso

RAEES Despiece y segregación para el tratamiento y

aprovechamiento.

135 unidades = 57,47

kg

Pilas

Almacenamiento licenciado para que

posteriormente sean gestionadas mediante

alternativas de aprovechamiento.

438 unidades = 11,9 kg

Llantas

Trituración mecánica hasta la separación de sus

elementos componentes, los cuales se

comercializaron como materia prima para

diferentes procesos productivos (mezclas

asfálticas modificadas, valoración energética,

canchas y pistas sintéticas, etc).

140 unidades = 2431 kg

Aceite Vegetal Usado

(AVU)

Materia prima para la industria oleo-química

(pinturas y biodiesel).

347,5 galones = 6050

kg

Polietileno vacío de AVU Nuevos envases químicos. 403 galones = 393,5 kg

Aceite de motor usado

Filtración, centrifugación, descontaminación y

deshidratación para uso industrial (combustible

alternativo energético para hornos y calderas).

195 galones= 663,39 kg

Peso total de los residuos

especiales gestionados 9607,26 KG 9,6 TON

Por los aceites se recibió el

siguiente monto de dinero $ 6.616.100,00

Residuos peligrosos: Durante el 2018 se entregaron a un gestor y transportador autorizado

los siguientes residuos peligrosos, cumpliendo con la normatividad legal vigente:

Residuos Tratamiento y disposición final Peso

Residuos de animales Termo-destrucción y celda de seguridad 4668,54 kg

Biosanitarios Termo-destrucción y celda de seguridad 931,38 kg

Cortopunzantes Termo-destrucción y celda de seguridad 9,57 kg

Impregnados con

medicamentos Termo-destrucción y celda de seguridad 25,3 kg

Medicamentos vencidos Termo-destrucción y celda de seguridad 34,7 kg

Impregnados con

Hidrocarburos Termo-destrucción y celda de seguridad 297,63 kg

EPP usados Termo-destrucción y celda de seguridad 441,78 kg

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Cartuchos de impresora

(Tóner) Termo-destrucción y celda de seguridad 37,45 kg

Reactivos e impregnados

de reactivos Termo-destrucción y celda de seguridad 2 kg

Impregnados con

plaguicidas y plaguicidas

vencidos Termo-destrucción y celda de seguridad 39,3 kg

Sólidos contaminados con

químico Termo-destrucción y celda de seguridad 33,25 kg

Impregnados de formol y

formol Termo-destrucción y celda de seguridad 5 kg

Impregnados de

medicamentos y

medicamentos vencidos del

programa posconsumo de

APROVET

Termo-destrucción y celda de seguridad 14,1 kg

Costo total por la gestión

integral de los RESPEL $ 9.366.599,00

Peso total de los residuos

peligrosos entregados

6567,5 KG =

6,56 TON

AGUA

Consumo anual de agua cruda o agua de los lagos (aguas lluvias), de agua tratada (agua

de la Planta de Tratamiento de Agua Potable PTAP), y agua del acueducto municipal:

Periodo Consumo agua acueducto

(m3)

Consumo agua tratada

ptap (m3) Consumo agua cruda (m3)

Enero 386 771 925

Febrero 280 586 655

Marzo 271 535 522

Abril 327 1630 1839

Mayo 355 2289 2661

Junio 167 1714 2308

Julio 481 1828 2347

Agosto 307 1904 2598

Septiembre 257 2209 2719

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Octubre 284 1944 2778

Noviembre 111 2181 2806

Diciembre 268 2053 2835

TOTAL 3494 m3 19644 m3 24993 m3

La PTAP proporciona el 84,9% del agua que necesita la infraestructura del Parque

disminuyendo la demanda del recurso hídrico al acueducto (abastece el 15,1% del Parque,

restaurantes) y apostándole a la auto-sostenibilidad.

Para mejorar el control y seguimiento de la gestión del recurso hídrico se cuentan con

listas de chequeo de las actividades realizadas en la PTAP, y con un protocolo de

monitoreo de la calidad del agua donde se llevan los respectivos controles de todos los

puntos de agua del Parque (atracciones, hábitats, puntos de distribución, restaurantes y

locales), con ayuda de un multiparámetro HANNA y monitoreando pH, cloro residual,

aluminio residual, y color.

PTAR, el 25 de mayo de 2018 se firmó contrato con la empresa Aquacorp SAS con el

proposito de construir una planta de agua residual doméstica de tratamiento biológico de

lodos activados por aireación convencional, sistema con tres tipos de procesos y unidades

de tratamiento, en primer lugar un tratamiento primario de retención de gruesos, trampa

de grasa y aceites y tanque de homogenización, un tratamiento secundario con un tanque

de aireación y un tanque de sedimentación secundaria y un tratamiento terciario que

consiste en el tratamiento de lodos con lechos de secado. Es sistema debe quedar instalado

en su totalidad durante el primer trimestre de 2019.

AIRE

Medición de la huella de carbono: A finales de 2017 el Parque se vinculó al convenio con

la CAR-CAEM – Secretaria de Ambiente de Tocancipá para la medición de la huella de

carbono, para ello se trabajó en las matrices de identificación de fuentes móviles y fijas,

de equipos eléctricos y luminarias, y de sistemas de refrigeración. Además de la

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recopilación de datos de consumo de insumos y energía. Los resultados fueron entregados

en abril de 2018 y buscan generar un proceso de mejoramiento continuo de los parametros

exminados.

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA)

La empresa desde 2015 cuenta con una política ambiental que fortalece la responsabilidad

socio ambiental institucional, y en donde su primer compromiso “Planificar, poner en

marcha, y mejorar continuamente un Sistema de Gestión Ambiental que se mantenga

para dar cumplimiento con todas las medidas necesarias para evaluar, prevenir, mitigar

y controlar la contaminación ambiental de instalaciones y actividades”

Para poder cubrir las necesidades ambientales de la empresa se requiere de un equipo

responsable que pueda aportar nuevos conocimientos, por esta razón el Departamento de

Gestión Ambiental cuenta con dos cupos SENA para estudiantes de carreras tecnológicas

en áreas ambientales (control ambiental, sistemas de gestión ambiental) que quieran venir

a vivir una experiencia laboral integral y aportar con nuevos proyectos e ideas. Y cuenta

con 7 cargos operativos para desempeñar las labores principales de la gestión de los

componentes ambientales (planta de tratamiento de agua, compostaje, lombricultivo,

etc).

MICROORGANISMOS

Para el mantenimiento de los lagos se han realizado inversiones en tratamientos

biológicos que ayuden a depurar la materia orgánica. Durante 2018 se:

Prepararon 30960 Bolas Bocashi.

Distribuyeron 23074 Bolas Bocashi

Distribuyeron 1188 bidones de microorganismos (23760 Litros).

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CAPITULO III. PROGRAMA NACIONAL DE CONSERVACION DEL CONDOR

DE LOS ANDES

El majestuoso Cóndor de los Andes simboliza la soberanía y la libertad de los

colombianos y fue seleccionado en 1834 como emblema para el escudo de armas y uno de

los símbolos de la patria. De su nombre proviene el término Cundinamarca, que es una

deformación del chibcha Kuntur marga. Los conquistadores españoles al llegar al centro del

país y escuchar las dos palabras, lo interpretaron como Cundinamarca que en español vendría

a significar comarca o provincia del Cóndor.

En Suramérica el Cóndor Andino ha comenzado a dar síntomas de extinción. Fue

declarado extinto en Venezuela en 1965 y se estima que en Colombia sobreviven menos de

150 ejemplares en vida silvestre. Las causas que conducen a la retracción de esta especie

están ligadas a la actividad humana. La errónea creencia de que el Cóndor mata el ganado

para comer cuando en realidad es carroñero, ha hecho que se lo considere una plaga y que se

lo mate injustificadamente. Además, las muertes por consumo de cebos tóxicos, la

disminución del alimento, la expansión de las ciudades, la alteración de su medio y

principalmente la situación de desinformación que existe sobre esta especie han llevado al

Cóndor Andino a su situación actual.

El Programa Nacional de conservación del Cóndor Andino en Colombia comenzó en

el año de 1989 con animales criados en su mayoría en el Zoológico de San Diego y tan solo

tres especímenes nacidos en el zoológico de Cali, fueron liberados un total de 71 ejemplares

y a la fecha no se conoce con exactitud el número de aves que sobreviven en la actualidad.

En el año 2006 el Ministerio de Ambiente publicó el Programa Nacional para la

Conservación de Cóndor en Colombia cuyo objetivo es proponer, ajustar, concertar y

desarrollar estrategias para el manejo interinstitucional y participativo del Cóndor Andino en

Colombia, mediante la articulación de actores, educación ambiental y vinculación de las

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comunidades en el manejo de poblaciones naturales, núcleos de repoblación y ejemplares en

cautiverio para promover la investigación, conservación y aprovechamiento sostenible de la

especie y su hábitat.

Colombia adoptó el Convenio sobre diversidad biológica de Rio de Janeiro que

contempla la importancia del desarrollo de actividades de conservación ex situ como un

complemento fundamental de cualquier actividad de conservación. Actualmente nuestro país

no cuenta con una población cautiva reproductivamente activa que permita satisfacer

necesidades inmediatas o futuras de individuos para fines de repoblamiento y la única

esperanza para obtener parejas reproductivas proviene de la colaboración internacional de

países del sur del continente y de los Estados Unidos.

El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el Parque Jaime Duque y otros

zoologicos colombianos establecieron el Programa Nacional de Conservación Ex situ y de

cría en cautiverio con fines de liberación del Cóndor de los Andes en el año 2012.

El 24 de enero de 2014 se firmó un convenio de cooperación interinstitucional con

Parques Nacionales Naturales de Colombia y el principal de sus objetivos es: “Identificar y

seleccionar especies de fauna y flora silvestre para desarrollar conjuntamente programas de

conservación y manejo de las especies seleccionadas.” Los Parques Nacionales serán los

escenarios donde serán liberados los cóndores en el futuro

El 8 de Septiembre de 2.014 el Parque Jaime Duque firmó un acuerdo de cooperación

con la Gobernación de Cundinamarca para establecer actividades de sensibilización con

respecto a la conservación del medio ambiente y en particular para la protección del cóndor

de los andes, símbolo del Departamento y de la Nación.

En el mes de octubre de 2015, luego de un proceso de casi tres años, llegaron de Chile

las primeras tres parejas de cóndores para el programa de cria con fines de liberacion, proceso

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en el que participaron la union de Ornitologos de Chile, El Servicio Agricola y Ganadero de

Chile, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo sostenible, el Ministerio de Relaciones

Exteriores de Colombia, Parques Nacionales Naturales de Colombia, las Asociaciones

Colombiana y Lationamericana de Zoologicos, el Instituto Colombiano Agropecuario ICA y

muchos otros interesados en la conservación de la especie, en un proceso que fue financiado

por el Parque Jaime Duque y que pretende apoyar el trabajo de quienes con gran esfuerzo

han evitado la extincion de nuestro simbolo patrio desde hace casi tres decadas, personas e

instituciones sin cuyo aporte esta iniciativa no seria posible.

El parque Jaime Duque coordina el programa de cria de Condor andino en Colombia,

conservó una de las parejas en un recinto especialmente construido en el Bioparque Wakatá,

y envió las dos parejas restantes al zoologico santafe de Medellin y al Aviario Nacional de

Colombia en Barú, donde 3 diferentes equipos interdisiciplinarios trabajan simultaneamente

para lograr la reproduccion de estas parejas y en un futuro liberar los pichones en las areas

de repoblacion establecidas por el Programa Nacional.

A pesar de que el papel del Parque Jaime Duque dentro del programa esta orientado

hacia la cria, el parque ha venido financiando diferentes proyectos en varios puntos del pais,

encaminados a generar conciencia en los pobladores de paramos y parques nacionales acerca

de la importancia de cuidar a la especie no solo por razones culturales sino por el importante

rol que desarrollan estas aves en la ecologia de los diferentes ecosistemas.

Durante el año 2018 se continuo trabajando con la comunidad del Paramo de

almorzadero, Municipio El Cerrito, Departamento de Santander, en el manejo del conflicto

entre las comunidades y una importante poblacion de condores silvestres que representan

casi el 20% de la población total del país. La reducción del conflicto cóndor - humano

mediante la reconversión del sistema de ganadería extensiva a sistema de semiestabulación

en el páramo el almorzadero (Santander - Colombia).

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Los páramos son ecosistemas estrategicos que prestan servicios fundamentales para

la vida y la sociedad. Estos ecosistemas poseen un alto potencial de almacenamiento y

regulación hídrica. Adicionalmente, tienen una diversidad biológica, social y cultural clave

para la conservación y el desarrollo de estos ecosistemas.

Los servicios socioeconómicos brindados por el paramo a las comunidades rurales y

urbanas han facilitado el incremento de la población en estas areas y han generado el

fortalecimiento de actividades humanas como la expansión agrícola y la ganadería, los cuales

producen impactos negativos sobre el ecosistema.

Una de las principales actividades que se desarrolla en los paramos es la ganadería

extensiva de vacas y ovejas la cual ha generado un impacto sobre la capacidad de retención

de agua en el suelo por el pisoteo constante del ganado, ya que lo compacta y le quita espacio

poroso para acumular el agua.

Una de las tantas problematicas generadas por el manejo de ganadería extensiva en

los paramos, ha sido el conflicto entre la fauna silvestre y las comunidades humanas, debido

a la posible depredación por parte de especies como el oso andino (Tremarctos ornatus), el

puma o león de montana (Puma concolor), el tigrillo (Leopardus sp.), el aguila de paramo

(Geranoetus melanoleucus) y el cóndor de los Andes (Vultur gryphus).

A nivel nacional y regional el conflicto entre la fauna silvestre y las comunidades

humanas es considerado como una prioridad de gestión, debido al incremento reciente de los

eventos de depredación de ganado. Sin embargo, la información disponible sobre su

magnitud y las especies involucradas es reducida en nuestro país lo que dificulta la

implementación de medidas de prevención y reducción del conflicto. A pesar de la poca

información disponible sobre el tema se sugiere que los eventos de depredación estan

generalmente relacionados con las practicas ganaderas inadecuadas como los sistemas

extensivos y la poca atención a los animales incluso en las temporadas de nacimientos,

tiempo en que incrementan los ataques.

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El programa de conservación de felinos en Colombia ha reconocido el conflicto como

uno de los principales temas a trabajar, con el fin de reducir el efecto de esta amenaza sobre

las poblaciones silvestres de jaguares, pumas y otros felinos. Por su parte, los proyectos de

conservación de cóndor andino que se han llevado a cabo en el paramo el Almorzadero

(convenio entre la CAS y la Fundación Neotropical (2015/2016)) han identificado el

conflicto entre las comunidades humanas y el cóndor como una de las principales amenazas

sobre esta especie en la región. Por esta razón, se hizo evidente la necesidad de implementar

este proyecto que incluye la construcción de estrategias que reduzcan este conflicto.

El trabajo conjunto entre PARQUE JAIME DUQUE y LA FUNDACION

NEOTROPICAL está enfocado en “Aunar esfuerzos tecnicos y económicos para reducir los

efectos negativos generados por la ganaderia de ovinos en el paramo El Almorzadero,

especialmente el conflicto cóndor/humano, mediante la reconversión de sistema de

ganaderia extensiva al sistema de semiestabulación”

Se firmó en 2018, para la fase 2 de este trabajo, un acuerdo entre el Parque Jaime

Duque, El Sena regional Santander y la comunidad de productores ovinos del Paramo del

Almorzadero, un acuerdo mediante el cual el Parque Jaime Duque financió el material

necesario para la construcción de cercados con madera y malla ovejera para 10 predios de tal

manera que el ganado paste en condiciones controladas y no afecte la vegetacion de paramo,

asi como el suministro de semillas para el mejoramiento y produccion de forraje que logre

reducir la presion sobre el ecosistema. El Sena se encargó de continuar las labores educativas

y de capacitacion de los productores y la comunidad de atender al proceso de formacion y

suministrar la mano de obra para la construcción de los cercados y asumir el compromiso

formal de cuidar el páramo y los cóndores que habitan en el sector.

Se continuo financiando la compra de animales que se han venido suministrando

periodicamente a la poblacion de condores en tres plataformas construidas para tal fin, se

instalaron camaras trampa en cada una de las plataformas para evidenciar el uso de las

plataformas y el consumo de los alimentos suministrados, con el fin de lograr una reduccion

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significativa en la presion que ejercen los condores sobre las crias de las ovejas de los

pobladores de la region.

En el mes de noviembre, en una visita de supervisión de los trabajos realizados a

traves del convenio, los campesinos de la región, con la colaboración del cuerpo de bomberos

del municipio y personal contratado por el Parque Jaime Duque para actividades de

monitoreo, se logró rescatar una pareja de cóndores intoxicados, con la participación de la

Fuerza Aerea Colombiana y de la Corporacion Autonoma de Santander los cóndores fueron

transportados desde el municipio de El Cerrito hasta la instalaciones del Parque Jaime Duque,

donde se logró salvar la pareja de cóndores, se inició manejo de rehabilitacion nutricional y

se programó su posterior liberacion previa implantacion de elementos de monitoreo satelital

para el primer bimestre de 2019.

CAPITULO IV. PROYECTO DE CONSTRUCCION DE SANTUARIO DE OSO DE

ANTEOJOS (CORREDOR DEL PARQUE NACIONAL CHINGAZA)

Además de participar activamente en el programa nacional de conservacion del

Condor Andino, y con el antecedente de haber publicado con la Gobernacion de

Cundinamarca la cartilla sobre Oso Andino en el Departamento y haber realizado actividades

educativas en los municipios que rodean el Parque Nacional Chingaza, se llegó a un acuerdo

con la Fundacion Bioandina Colombia, que lidera un proyecto de construccion de un

santuario para osos de anteojos en el municicio de Guasca en Cundinamarca.

Este proyecto vincula al Parque Jaime Duque en su primera fase, en el suministro de

recursos economicos para garantizar el suministro de alimento para ocho osos que en la

actualidad se encuentran en la reserva y el pago de salarios de los funcionarios encargados

del cuidado de los animales y las instalaciones. Por su parte, la Fundacion Bioandina aportará

su experiencia en la formulacion de planes de manejo ambiental para actividades

relacionadas con la promocion de actividades de conservacion produccion en predios de

propiedad de la comunidad que hayan presentado conflictos humano animal relacionados con

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las dos especies que interesan a las dos intituciones como lo son el condor de los andes y el

oso de anteojos.

CAPITULO V. OTRAS ACTIVIDADES AMBIENTALES

La Fundación continuó haciendo aportes económicos mensuales a la Fundación

Proyecto Titi para la conservacion del Titi Cabeciblanco y el bosque seco tropical en el

departamento del Atlantico, apoyó economicamente a Parques Nacionales Naturales de

Colombia para lograr la participacion de sus conferencistas en el Congreso Nacional de

Zoologia realizado en el mes de diciembre de 2018 en la ciudad de Bogotá, tambien apoyó

la realizacion de los simposios de Oso de anteojos, medicina de la conservacion, de educacion

ambiental y de ornitologia, todos en el marco del Congreso Nacional de Zoología.

El Parque Jaime Duque participo en el Festival a Vuelo de Condor organizado por la

Revista Semana y la Gobernacion de Cundinamarca, con la participacion de las Fuerzas

Militares de Colombia, Cine Colombia y Fritolay, que consistió en un recorrido de 12

semanas por doce de los municipios mas representativos del departamento, donde bajo la

imagen de el ave nacional, se realizaron actividades de educacion ambiental y se promovió

la conservacion de la especie, ademas de fomentar actividades culturales, artesanales y

gastronomicas que hacen del departamento un lugar digno de ser visitado por nacionales y

extranjeros y donde se hace cada dia mas evidente y relevante la responsabilidad de

Cundinamarca (cuyo nombre significa comarca del condor), en la conservacion del ave

nacional de la que deriva su nombre.

CAPITULO VI. BIOPARQUE WAKATÁ

El Bioparque Wakatá es uno de los principales espacios a traves de los cuales la

Fundación cumple con la linea de conservacion del Patrimonio natural, es un area que ha

venido evolucionando a partir del antiguo zoológico creado en 1992 y que hoy se ha

consolidado como uno de los centros de conservacion de fauna mas importantes del pais. El

término Wakatá es un vocablo ancestral que significa Sagrado, y es precisamente ese

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significado el que da sentido al trabajo del Bioparque. Hoy en dia los zoologicos deben ser

principalmente instalaciones educativas y de investigacion para la conservación.

Siguiendo los lineamientos internacionales de la Asociacion Mundial de Zoológicos

en el sentido de que todas las asociaciones regionales deben promover la acreditación de sus

miembros, el bioparque Wakatá del Parque Jaime Duque, tomó la decisión de iniciar un

proceso de acreditación ante la Asociación Latino Americana de Zoológicos ALPZA y

concentró sus esfuerzos a lo largo del año 2018 hacia la preparación de sus instalaciones, sus

politicas y sus colaboradores en el fortalecimiento de sus trabajos de conservación, en la

priorizacion de sus objetivos hacia el bienestar animal, la educacion ambiental y la seguridad

para animales, visitantes y trabajadores. Se hizo una evaluación inicial de los criterios a

cumplir y se trabajó a lo largo de todo el año en el logro de las metas, con el objetivo de

recibir la visita de los evaluadores internacionales en el primer trimestre de 2019 y lograr por

primera vez la acreditación en el Congreso internacional de la Asociación en Santiago de

Chile en el mes de mayo de 2019. Estos trabajos incluyeron una intensa revision documental

de reglamentos, protocolos, manuales, historias clinicas, revisión y adecuación de recintos,

adecuaciones locativas, ampliación de oficinas, compra de nuevos equipos de comunicación,

capacitación de todos los colaboradores, realizacion de simulacros, etc.

CAPITULO VII. FAMILIA Y SOCIEDAD

Un parque por definición es un terreno situado en el interior de una población, con

prados, jardines y árboles, que sirven como lugar de esparcimiento y recreación a las

personas. Tanto privados y públicos juegan un rol muy importante en el mejoramiento de la

calidad de vida de los pobladores. La OMS establece un mínimo de áreas verdes para las

ciudades de 10 metros cuadrados por habitante con un ideal de 15. Bogotá ofrece tan solo 4.

Los parques constituyen una de las mejores maneras de utilizar el tiempo libre en

familia. El tiempo libre no es un tiempo neutro, por el contrario, es un tiempo que dejará algo

bueno o malo en las personas dependiendo de la manera que se use. Un parque permite

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realizar una actividad diferente en familia o con amigos, estimula la actividad física, cumple

importantes funciones sociales, ambientales y de salud física y mental.

Son espacios propicios para la cohesión familiar y comunitaria, contribuyen a la

construcción de una cultura de la sostenibilidad, fomentan el desarrollo de habilidades para

la convivencia pacífica, mejoran significativamente el entorno y lo hace más atractivo y

estimulan estilos de vida saludable.

El parque Jaime Duque es un parque familiar, un sitio de encuentro donde los

visitantes pueden vivir un mundo de experiencias en un solo lugar, experiencias que ayudan

en el proceso colectivo de construir valores, familia y sociedad. La recreacion familiar esta

considerada hoy en dia como un derecho de los niños, desarrolla confianza entre padres e

hijos, los niños aprenden a tener mas seguridad en si mismos, facilita su relación con otros,

desarrolla la creatividad e integra al individuo a la vida comunitaria.

El concepto de recreacion del Parque Jaime Duque es sumamente amplio pues ofrece

tambien una recreación ambiental que contribuye a la construccion de una cultura de la

sostenibilidad, contribuye el cuidado de la tierra y al sostenimiento de zonas verdes

ambientalmente sanas. A nivel educativo, la recreacion ambiental fomenta el desarrollo de

habilidades y conocimientos para el reciclaje y el cuidado de los recursos. De otra parte, el

parque tiene un gran interes en que a lo largo de todo su reccorrido, la familia encuentre

muchos contenidos culturales lúdicos que contribuyen efectivamente a los procesos de

formacion de una cultura ciudadana y por ende es por excelencia un espacio de permanente

aprendizaje para grandes y chicos.

Por estas razones, es de suma importancia para el Parque conceder entradas gratuitas

a cientos de familias de tal manera que continua como todos los años, obsequiando casi el

10% de sus entradas a personas de escasos recursos, instituciones educativas veredales,

grupos de niños especiales, adultos mayores, pobladores del municipio de Tocancipá,

personas con alguna condicion de discapacidad, miembros de las fuerzas militares, etc-

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CAPITULO VIII. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO

2018

Se realizaron donaciones por 84 millones de pesos para apoyo a la tercera edad.

A través de la Fundacion proyecto Union se continuó patrocinando en

funcionamiento de dos de sus unidades destinadas a la proteccion de adultos mayores:

Casa de la Esperanza dormitorio para que 60 adultos mayores habitantes de calle

puedan pasar allí la noche y recuperen la dignidad perdida.

Comedor María es mi Madre en el cual se ofrecen 200 desayunos y almuerzos para

ancianos habitantes de calle. En muchos casos buscamos que abandonen el alcohol,

las drogas, un posible regreso a casa y la reinserción familiar.

Aportes junto con la Fundacion Jaime Duque para la construccion de la Casa de Los

Angeles y del Hogar Amparo de Angeles, que atienden a niños y familias con

enfermedades de dificil manejo

TripAdvisor se complace en premiar al Parque Jaime Duque con el Certificado de

Excelencia 2018. Este reconocimiento es el resultado directo de su consistencia en

obtener excelentes reseñas de los viajeros de Tripadvisor.

El A.R.C Córdoba (Destroyer) fue un importante Buque que participó en operaciones,

entrenamientos militares y labores humanitarias al rededor del mundo. En 1981 fue

trasladado a las instalaciones del Parque Jaime Duque con el propósito de ser convertido

en un Buque Museo; en el 2018, 37 años después abre sus puertas al público, como un

espacio que recopila la historia de estas importantes embarcaciones y su labor al

acompañar a quienes defienden la soberanía marítima de nuestro país y el mundo, para

ser abierto al público se requirió el reforzamiento de su estructura metálica, el

afinamiento del piso en concreto y pintura general.

Fallece la Sra. Amparo de Quín, esposa del Capitán Jaime Duque en el mes de octubre

de 2018, a lo largo de su vida logro hacer realidad junto a su esposo y sus hijos buena

parte de sus sueños, deja un legado a través de la Fundación y el Parque Jaime Duque,

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representado en unos terrenos, unas obras, unos bienes de interés cultural y sobre todo

una visión filantrópica del mundo que considera la responsabilidad social y ambiental

como el propósito real de contribuir a una sociedad más justa en un ambiente mejor,

compromiso que tiene su origen en la preocupación por lo que sucede a nuestro alrededor.

En medio de la Reserva Ecológica Jaime Duque se desarrolla el Sendero Ecológico

Guardianes de la conservación; un recorrido en el que los mitos de la historia colombiana

cobran vida, convirtiéndose en los protectores de la biodiversidad de nuestro territorio,

un recorrido mágico en medio de un lugar que alberga especies nativas del maravilloso

territorio colombiano, lugar que permitirá a nuestros visitantes vivir una experiencia

divertida y saludable.

El Parque Jaime Duque - Bioparque Wakatá a través de los diferentes procesos de

investigación y educación adelanta publicaciones que promueven los propósitos de

conservación por los que la institución trabaja continuamente, como son la conservación

del oso de anteojos, el Cóndor andino, programas enfocados en el bienestar animal.

Luego de un periodo de mantenimiento, la atracción de bicicletas acuáticas fue

remodelada; convirtiéndose en un espacio dispuesto para la recreación y el disfrute de

toda la familia.

Continua proceso de manejo bacteriológico de aguas residuales con éxito, con

disminución considerable de olores y de vectores, de esta manera también se contribuye

a mejorar la condición del agua de las lagunas de oxidación del municipio de Tocancipá,

de igual manera los lagos con los que cuenta el parque son oxigenados a través de

aireadores que permiten el movimiento de aguas lluvias que son utilizadas en el riego de

los diferentes jardines que se encuentran como complemento vivo del entorno.

Se reorganiza la zona de talleres y almacén, obra que buscó adecuar un espacio óptimo

para el descanso y la alimentación de los diferentes contratistas, para lo cual fue necesario

la compra de locker, sillas mesas y escritorios.

Fundación Nuevos Horizontes sigue contribuyendo con el cuidado del medio ambiente

por eso vio necesario crear un espacio como son las bodegas de residuos, una obra que

pretende clasificar en cuartos los diferentes residuos generados como son los aceites,

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cartón, plástico y demás con el fin de que estos no se contaminen unos a otros y poder

aprovecharlos.

El apoyo y asesoría del ingeniero agrónomo ha permitido mejorar todo el proceso

sanitario y de fertilización de todas las plantas del parque, dando como resultado un lugar

con una connotación más verde donde lo ambiental se convierta en uno de los principales

atractivos del parque, para realizar el mantenimientos adecuado de dichos espacios, se ha

requerido una inversión en la compra maquinaria especializada en zonas verdes, tales

guadañas o maquinas cortadoras de césped.

Continúa el proceso de mantenimiento general de todas las atracciones del parque como

venía realizándose desde el año anterior, la obra que ha requerido mayor concentración

ha sido la zona Plaza de Juegos, su remodelación busca un cambio de imagen que ofrezca

mayor atractivo a los turistas, basados en el paisajismo de varias regiones del país para

así ofrecer al turista un mundo de experiencias en un solo lugar.

Continúan los procesos de reforestación y cuidado ambiental con la siembra de nuevos

árboles en todos los rincones del parque, se promueve el proceso de adopción de especies

animales y vegetales como parte de una campaña de concientización de los visitantes con

respecto al medio ambiente.

La Fundación Nuevos Horizontes, contribuye a conservar de nuestro planeta, reciclando

la gran mayoría de residuos sólidos que produce, dicha recuperación es destinada al fondo

de empleados, por otra parte dando un uso productivo a la basura que no se puede reciclar

por medio de “ladrillos” ecológicos que se utilizan en varias construcciones del Parque y

finalmente adecuó una zona, en donde se realiza el compostaje de todo el material

vegetal, que se recoge de la poda de prados y jardines y sirve como fertilizante para los

mismos.

Con el fin de mejorar la comunicación interna dentro de las diferentes áreas de la

institución, se invirtió en la compra de radios portátiles, que han mejorado la fluidez y

coordinación de las diferentes tareas dentro del parque, de una manera fácil sin importar

la distancia, adicionalmente se redujeron costos dentro de la empresa.

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Se continuó con la construcción e implementación del Refugio de Hércules, es una

atracción dinámica que fomenta la recreación familiar, es por esto que la Fundación

nuevos horizontes ha decidido complementar este espacio con nuevos atracciones, que

permiten el disfrute de zonas verdes.

Pensado en la innovación y la comodidad de los visitantes, se inició la obra de terrazas

una zona anexa al restaurante Bocatipicos, zona fresca y aireada que permitirá al visitante

una mejor experiencia en familia, ya que puede visualizar parte de los emblemas con los

que cuenta el parque.

Para mejorar las condiciones e infraestructura, se continuó con el reforzamiento

estructural de la cubierta del canal, de la Edificación de Fantasía, una placa de cemento

que extenderá la vida útil de esta atracción, conjunto con la impermeabilización de los

techos y lo que más ha generado impacto dentro de los visitante ha sido la restructuración

de sus pinturas, que recrean cuentos e historias de manera que divertida, enseñando y

enamorando a sus espectadores.

Se da continuidad al nuevo Mecanismo de aerociclas, obra que requiere ampliación de

la estructura, pista y sistema de aerociclas, con fin que sea más práctico y seguro pero

sobretodo en pro de sorprender cada día más a nuestros visitantes.

Se siguen dando adiciones al Castillo Medieval; obra que dio una nueva cara a la historia

mitológica, una mazmorra que alberga a los grandes monstruos que acechaban a los

humanos en diferentes lugares del mundo, una experiencia que ha reunido nuevos

visitantes gracias a la ambientación mágica que ofrece este lugar.

Se realizaron donaciones por 51 millones de pesos para apoyo al programa de la tercera

edad, adicionalmente el Parque Jaime Duque otorgo 14.820 entradas gratuitas al parque,

a grupos vulnerables, discapacitados o de escasos recursos económicos.

A través de la Fundación Proyecto Unión , La Fundación Nuevos Horizontes contribuye

con su donación y se ha convertido en un aliado importante para generar un cambio

positivo y regresar la esperanza de vivir dignamente a poblaciones en

condiciones vulnerables y especiales, como son los niños y niñas con enfermedades

pediátricas de difícil manejo abandonados en los hospitales por sus familias, niños y

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niñas con Cáncer, VIH/Sida de escasos recursos sin atención médica oportuna y de

calidad y abuelitos habitantes de las calle.

Fundación Nuevos Horizontes sigue contribuyendo a través de sus donaciones al

Proyecto Tití, programa interdisciplinario de conservación in situ, que tiene como misión

institucional, promover la conservación a largo plazo del tití cabeciblanco y de los

bosques tropicales que componen su hábitat natural en el noroeste de Colombia, el

Proyecto Tití combina la investigación científica de campo y estrategias de protección de

bosques, con educación ambiental y con proyectos de desarrollo comunitario, que buscan

hacer viable económicamente la conservación de los recursos naturales de la región.

MANTENIMIENTO Y OBRAS

El parque Jaime Duque opera bajo un objetivo general conocido como BASE. Esto

quiere decir que pretende ser el Parque más Bonito, Amigable, Seguro y Educativo del país,

en ese sentido se destinan todos los recursos necesarios para cumplir con esos propósitos.

Todos sus espacios tienen claros manuales de operaciones y están sujetos a permanentes

actividades de mantenimiento preventivo, adicionalmente es una meta permanente renovar o

construir nuevos espacios que despierten la expectativa del visitante de siempre encontrar

algo nuevo que conocer. Por ello y como ya se describió en otros partes, se dio apertura al

nuevo sendero Guardianes de la Conservación, se abrió el Destructor ARC Córdoba, se dio

al servicio un nuevo equipamiento de bicicletas acuáticas, se remodeló la Fantasía de las mil

y una noches, se remodeló el teatrino para presentación de eventos culturales, se remodeló el

recinto de los flamencos, entre otros.

Actualmente se trabaja en remodelar los espacios de las atracciones mecánicas para

convertirlas en una especie de ciudadela típica cundiboyacence donde se respire

colombianidad en cada uno de sus rincones, en construir una nueva versión de aerociclas, en

ampliar el espacio de taquillas para hacer más amable la recepción de visitantes, en ampliar

la capacidad y seguridad de parqueaderos, siempre conservando la esencia del legado que

quiso dejar Jaime Duque y Amparo de Duque, creadores del parque a la comunidad.

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Informe de Gestión “FUNDACION NUEVOS HORIZONTES”

CAPITULO IX. INFORMACIÓN FINANCIERA AÑO 2018

IDENTIFICACION DE LA FUENTE DE INGRESOS

TIPO DE INGRESO VALOR

Ingresos por desarrollo de la

actividad meritoria

Ingresos por Esparcimiento - Directos

13.055.902.500

Ingresos por Esparcimiento - Grupos

1.701.462.400

Devoluciones en Ventas -

3.420.100 Descuentos Comerciales

Condicionados -

47.097.848

Total ingresos

Operacionales

14.706.846.952

Otros ingresos

Financieros

101.591

Recuperaciones

55.544.227

Otros ingresos diversos

15.312.278

Total ingresos No

Operacionales

70.958.096

TOTAL INGRESOS AÑO 2018

14.777.805.048

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Informe de Gestión “FUNDACION NUEVOS HORIZONTES”

DONACIONES EFECTUADAS A TERCEROS EN DINERO

Donaciones Otorgadas/ Programa 3ra. Edad

BENEFICIARIO VALOR

DONACION

Beto Pastor 4.800.000

Fondeparque 6.488.945

Fonseca Vargas Samuel 6.600.000

Fundación Bioandina Colombia 12.000.000

Fundación Para El Manejo Y La Conservación De Los

Ecosistemas Neotropicales 9.892.000

Fundación Proyecto Titi-Sigla Proyecto Titi 28.000.000

Fundación Proyecto Unión 103.000.000

Gutiérrez Rey Gonzalo 4.800.000

Martínez José 4.950.000

Martínez Marco 4.800.000

Palacio Moreno Tobías 450.000

Ramírez Ocampo Ramón 9.331.467

Rodríguez Nivia José Armando 10.498.900

Ruiz Beto Pedro 4.800.000

TOTAL DONACIONES OTORGADAS 210.411.312

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Informe de Gestión “FUNDACION NUEVOS HORIZONTES”

DONACIONES EFECTUADAS A TERCEROS EN ESPECIE AÑO 2018

(Brazalete Entradas "PARQUE JAIME DUQUE")

BENEFICIARIO N° PASES VALOR TOTAL

Acción Social Naval Nacional 84 2.688.000

AIESEC en Colombia 15 570.000

Alcaldía Municipal de Gachancipa 40 1.520.000

Alcaldía Zipaquirá 250 4.250.000

Asociación Colombiana de Padres con Hijos Especiales 25 950.000

Asociación de Madres Comunitarias de Bienestar La

Merced 178 6.764.000

Asociación de Padres de Hogares Comunitarios de

Bienestar Compebesur 150 2.550.000

Asociación de Usuarios del Programa Hogares de

Bienestar Sector Patio Bonito 200 3.400.000

Asociación Esperanza y Progreso 150 5.700.000

Asociación Hogares Comunitarios Hogares El Progreso 200 3.400.000

Asociación Movimiento de los Focolares - Obra de

María 87 3.306.000

Asociación Nacional Acción Social Ejercito Colombia 40 1.520.000

Asociación Obras Sociales en Beneficio de la Policía

Nacional 70 2.660.000

Asociación para la salud Mental de la familia ASMEF 60 2.280.000

Avancemos Juntos Centro Integral de Terapias (Yadira

del Pilar Vargas Rodríguez) 50 1.900.000

Batallón de infantería No. 37 Guardia Presidencial 100 3.800.000

Bogotá Distrito Capital 100 1.200.000

Cenac Usaquén 169 6.422.000

Central Administrativa y Contable Especializada

CENAC AVIACION 100 3.800.000

Centro de Estimulación Integral Infantil SAS 80 3.040.000

Centro de Estimulación Integral Manitos Creativas

(Mary .Soche) 40 1.520.000

Club Deportivo de Patinaje " TOCASKATE TASK" 40 1.520.000

Colegio Carlos Arturo Torres IED 150 2.550.000

Comando General de las Fuerzas Militares 4167 158.292.000

Compañía de Santa Teresa de Jesús 27 1.026.000

Concilio de las Asambleas de Dios de Colombia 120 4.560.000

Congregación de Religiosos Terciarios Capuchinos de

Nuestra Señora de los Dolores 100 3.800.000

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Congregación Religiosa Hermanas Marianitas del

Instituto Santa Mariana de Jesús Provincia Nuestra

Señora del Rosario de Chiquinquirá 25 950.000

Conjunto Residencial Cataluña Propiedad Horizontal 50 1.900.000

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR 30 1.140.000

Corporación Sedecom 120 4.560.000

Cristian Camilo Rodríguez "Fuerzas Militares" 500 19.000.000

Departamento de Cundinamarca 695 26.410.000

Departamento de Policía Vichada 70 2.660.000

Diana Andrea Riaño Rodríguez (Jardín Infantil Bilingüe

Amigos de Jesús) 75 2.850.000

Ejército Nacional Contaduría Principal del Comando del

Ejercito 340 12.920.000

Ejército Nacional Escuela Militar 100 3.800.000

Empresa de Servicios Públicos de Sopo 30 1.140.000

Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de

Sesquile 150 5.700.000

Fondo de Servicios Educativos Institución Educativa

Distrital El Rodeo 40 680.000

Foyer de Charite de la Diócesis de Zipaquirá 39 1.482.000

Fundación Kevsay para Vivir Mejor 80 3.040.000

Fuerza Aérea Colombiana Comando FAC 610 23.180.000

Fundación Social Alberto Merani 95 3.610.000

Fundación CEDHI 30 1.140.000

Fundación Centro Integral para la Diversidad 35 1.330.000

Fundación Centro Terapéutico Infantil 60 2.280.000

Fundación Comunidad XXI 150 5.700.000

Fundación Crecer Bethel 110 4.180.000

Fundación Escuela Nacional de Innovación y Desarrollo en Liderazgo 175 2.975.000

Fundación Formando Futuro 200 7.600.000

Fundación la Casa del Camino 125 4.750.000

Fundación Luz y Vida Colombia Colombia Unida 100 3.800.000

Fundación para el Desarrollo Integral del niño Especial

FUNDINES 70 2.660.000

Fundación para el Desarrollo Social podrá girar u otorgar

como FUNDESARROLLO 230 8.740.000

Fundación para el Fomento, desarrollo y bienestar de la

Comunidad 283 10.754.000

Fundación Sendero de Amor y Vida por Colombia 36 1.368.000

Fundación Solidaria Creer 32 1.216.000

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Fundación Tortugas 27 1.026.000

Gimnasio Claudio Monteverdi (Sandra L. Restrepo) 22 836.000

Hilda Marcela Usaquén Perilla (Col. San Francisco de

Asís Nemocon) 42 1.596.000

His Children International Colombia 152 5.776.000

I.E.D. Complejo Educativo Integral Sopo 98 3.724.000

Institución Educativa Departamental Francisco José de

Caldas 85 3.230.000

Institución Educativa Departamental de Bachillerato

Técnico Comercial 85 3.230.000

Institución Educativa Departamental Minipi de Quijano 70 2.660.000

Institución Educativa Departamental Técnico Industrial 464 17.632.000

Institución Educativa Distrital O.E.A. 45 1.710.000

Institución Educativa El Carmen -Guasca 83 3.154.000

Institución Educativa Ricaurte 39 1.482.000

Institución Educativa Rural Departamental La Fuente

Tocancipá 360 13.680.000

Institución Municipal de Recreación y Deporte 450 17.100.000

Instituto de las Hijas de los Sagrados Corazones

Provincia Corazón de María 52 1.976.000

Institución Educativa Rural Departamental La Fuente

Tocancipá 370 14.060.000

Junta de Acción Comunal Sector Alto Manantial

Tocancipá 50 1.900.000

La Asociación La Santa Alianza De Bogotá 55 2.090.000

Municipio de Carmen de Carupa 44 1.672.000

Municipio de Guacheta 80 3.040.000

Municipio de Sesquile 70 2.660.000

Municipio de Sopo 25 950.000

Municipio de Sutatausa 77 2.926.000

Municipio de Tocancipá 60 2.280.000

Municipio de Ubaque 34 1.292.000

Organización Gubernamental Provalores 36 1.368.000

Parque Museo de las Fuerzas Militares 7 266.000 Policía Nacional- Departamento de Policía

Cundinamarca 140 5.320.000

Policía Nacional -Dirección Administrativa y Financiera 35 1.330.000

Tecnología y Marketing Ltda. Tecnomarketing Ltda. 20 760.000

Tures de los Andes Ltda. 150 5.700.000

Yamile Perilla Vega (Dane) 16 608.000

Total Donaciones En Especie 14820 535.537.000

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EJECUCIÓN DE EXCEDENTES - REGIMEN TRIBUTARIO ESPECIAL

Año de obtención del Excedente 2017

Valor Excedente contable Neto $ 322.491.169

Año de Ejecución 2018

DESTINO DE LA REINVERSIÓN VALOR

Maquinaria y Equipo

Maquinaria y Equipo General $ 105.995.266

Equipo Depreciable AÑO Gravable $ 31.613.145

Equipo Procesamiento Datos $ 16.480.201

Equipo Telecomunicaciones $ 58.352.023

TOTAL EJECUTADO EQUIPO

212.440.635

Mejoras en Propiedad Ajena

Mejoras-Refugio de Hércules $ 5.117.844

Mejoras- Terrazas Restaurante $ 244.156.939

Mejora- Planta Aguas Residuales $ 97.254.036

Mejoras-Edificación Fantasía $ 93.051.907

Mejoras- Bodegas, Residuos Restaurante $ 53.610.042

Mejoras-Bicicletas Acuáticas $ 99.845.517

Programa de Reproducción y Liberación Cóndor Andino $ 69.156.245

Mejoras- Salón Juegos $ 310.933.033

Mejoras-Mecanismo Aerociclas $ 210.489.949

Mejoras-Castillo Medieval $ 714.000

Mejoras-Destroyer $ 219.876.925

Mejoras-Fuente de Neptuno $ 1.437.139

TOTAL EJECUTADO MEJORAS

1.405.643.576

TOTAL GENERAL EJECUTADO

1.618.084.211

SALDO SOBRE-EJECUTADO

-

1.295.593.042

Representante legal