INFORME DE GESTIÓN ENERGÉTICA - ALGE · Gráfico 5. Comparativa de los 10 centros con mayor coste...

INFORME DE GESTIÓN ENERGÉTICA

AYUNTAMIENTO DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

AÑO 2017

Agencia Local

Gestora de la Energía

de Las Palmas de Gran Canaria

Este informe es el resultado del trabajo realizado por un equipo técnico mixto.

Colaboradores

EGEM

Equipo de Gestión Energética Municipal.

ALGE-LPGC

Guacimara Chocho Peña

Lidia Segura Acosta

ALUMBRADO

Benigno Marrero Pérez,

Mª Carmen Gil Suarez

EQUIPO DE GOBIERNO

Mª Pilar Álvarez León,

Magdalena Inmaculada Medina Montenegro

Roberto Santana Rodríguez

PARQUES Y JARDINES

Miguel Ángel Padrón Hernández

Sergio González Cubas

Autor

SERENDIPIA SERVICIOS DE INGENIERÍA

Domingo Valido de La Nuez

Ingeniero Industrial. Colegiado Nº 1.270 COIIC

INFORME DE GESTIÓN ENERGÉTICA MUNICIPAL. AÑO 2017

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ÍNDICE Índice de Tablas ................................................................................................................... 3

Índice de Gráficos ................................................................................................................ 4

1 ANTECEDENTES / INTRODUCCIÓN ................................................................................... 7

1.1 OBJETIVOS ......................................................................................................................... 7

1.2 SITUACIÓN DE PARTIDA .................................................................................................... 8

1.3 DESARROLLO ACTUAL ....................................................................................................... 9

2 CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO MUNICIPAL ......................................... 10

2.1 COSTE Y CONSUMO ENERGÉTICOS ANUALES 2015-2017 ............................................... 10

2.2 PRINCIPALES PUNTOS DE CONSUMO ENERGÉTICO ........................................................ 13

2.3 DISTRIBUCIÓN DEL COSTE ENERGÉTICO MUNICIPAL ...................................................... 16

2.4 PUNTOS CON MAYORES CONSUMOS EN ALUMBRADO PÚBLICO .................................. 17

2.5 PUNTOS CON MAYORES CONSUMOS EN FUENTES Y ZONAS VERDES ............................ 18

2.6 EDIFICIOS MUNICIPALES CON MAYORES CONSUMOS .................................................... 19

2.7 EMISIONES DE CO2 .......................................................................................................... 20

3 DIAGNOSIS AÑO 2017 ................................................................................................... 21

3.1 COSTE Y CONSUMO ENERGÉTICOS ANUALES 2016-2017 ............................................... 21

3.2 COMPARATIVA COSTE ENÉRGETICO MUNICIPAL Y PRESUPUESTO ASOCIADO .............. 22

3.2.1 Agua ..................................................................................................................... 22

3.2.2 Electricidad ........................................................................................................... 23

3.3 ACCIONES PASIVAS PRIORITARIAS PLANTEADAS EN 2016 ............................................. 24

3.4 ACCIONES ACTIVAS PRIORITARIAS PLANTEADAS EN 2016 ............................................. 26

3.5 MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO IMPLEMENTADAS EN 2017 ................................... 28

3.5.1 Medidas de ahorro en agua implementadas por Parques y Jardines ................... 28

3.5.2 Medidas de ahorro eléctrico implementadas por Alumbrado Público .................. 37

3.5.3 Medidas de ahorro energético implementadas por la ALGE ................................. 40

4 MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO PROPUESTAS PARA 2018 ........................................ 47

4.1 MEDIDAS DE AHORRO PROPUESTAS POR PARQUES Y JARDINES ................................... 47

4.2 MEDIDAS DE AHORRO PROPUESTAS POR ALUMBRADO PÚBLICO ................................. 47

4.3 MEDIDAS DE AHORRO PROPUESTAS POR LA ALGE......................................................... 47

5 CONCLUSIONES ............................................................................................................. 48


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ANEXO 1. INVENTARIO DE DATOS ...................................................................................... 51

1 CONSUMOS Y COSTES ENERGÉTICOS GLOBALES............................................................. 51

2 PRINCIPALES PUNTOS DE CONSUMO 2015-2017 ............................................................ 51

3 DISTRIBUCIÓN DEL COSTE ENERGÉTICO MUNICIPAL. ...................................................... 52

4 PUNTOS CON MAYORES CONSUMOS EN ALUMBRADO PÚBLICO. ................................... 52

5 PUNTOS CON MAYORES CONSUMOS EN FUENTES Y ZONAS VERDES. ............................. 53

6 EDIFICIOS MUNICIPALES CON MAYORES CONSUMOS..................................................... 54

ANEXO 2. ACTUACIONES DE AHORRO ENERGÉTICO EN ALUMBRADO PÚBLICO .................... 56


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Índice de Tablas Tabla 1. Principales indicadores del municipio 2015. __________________________________________ 8

Tabla 2. 24 Centros más consumidores en 2016. Fuentes y Zonas Verdes. ________________________ 25

Tabla 3. 5 Centros municipales con mayor consumo eléctrico en 2016. __________________________ 25

Tabla 4. Edificios de la corporación con mayor coste energético en 2016. ________________________ 26

Tabla 5. Distribución de costes por tipologías. Año 2016. _____________________________________ 27

Tabla 6. Pólizas de consumo 0 en 2016. ___________________________________________________ 38

Tabla 7. Pólizas de consumo 0 en 2017. ___________________________________________________ 39

Tabla 8. Resumen medidas propuestas en iluminación. Parque Deportivo Barranco de la Ballena. _____ 43

Tabla 9. Resumen medidas propuestas. CEIP La Paterna. ______________________________________ 44

Tabla 10. Evolución de los consumos y costes energéticos 2015-2017. ___________________________ 51

Tabla 11. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2015. ___________________ 51



Tabla 14. Evolución de la distribución del coste total por tipología o uso 2016-2017 ________________ 52

Tabla 15. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2015. Alumbrado Público ___ 52



Tabla 18. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2016. Fuentes y Zonas Verdes. ________ 53



Tabla 21. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2015. Edificios. ___________ 54




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Índice de Gráficos Gráfico 1. Evolución del coste energético anual 2015-2017. .......................................................................... 11

Gráfico 2. Evolución del consumo eléctrico anual 2015-2017. ....................................................................... 12

Gráfico 3. Evolución del consumo de agua anual 2015-2017. ........................................................................ 12

Gráfico 4. Concentración del 50% del gasto energético municipal en los puntos de consumo. .................. 13

Gráfico 5. Comparativa de los 10 centros con mayor coste energético 2017. .............................................. 13

Gráfico 6. Comparativa de los 10 centros con mayor consumo eléctrico en 2017. Evolución 2016-2017. . 14

Gráfico 7. Comparativa de los 10 centros con mayor consumo de agua en 2017. Evolución 2016-2017. .. 15

Gráfico 8. Evolución del coste energético municipal por tipologías 2016-2017. ........................................... 16

Gráfico 9. Distribución de coste energético municipal total (agua y energía) por tipología en 2017. ......... 17

Gráfico 10. Comparativa de los 10 centros con mayor coste energético en 2017. Alumbrado Público. ..... 17

Gráfico 11. Comparativa de los 10 centros con mayor coste en 2017. Fuentes y Zonas Verdes. ................ 18

Gráfico 12. Comparativa de los 10 centros con mayor coste energético en 2017. Edificios. ....................... 19

Gráfico 13. Distribución de Emisiones de CO2. Año 2017. .............................................................................. 20

Gráfico 14. Evolución del coste energético 2016-2017. .................................................................................. 21

Gráfico 15. Costes y presupuesto estacional. Año 2017. ................................................................................ 22

Gráfico 16. Cierre Anual - Agua. Año 2017. ...................................................................................................... 23

Gráfico 17. Coste y Presupuesto estacional de Electricidad. Año 2017. ........................................................ 23

Gráfico 18. Previsión de Cierre Anual - Electricidad. Año 2017. ..................................................................... 23

Gráfico 19. Evolución 2016-2017 de consumo de agua. Medidas de Ahorro. ............................................... 29

Gráfico 20. Comparativa facturación mensual Campo Fútbol La Ballena 2016-2017. .................................. 30

Gráfico 21. Comparativa facturación anual 2016-2017 del Campo Fútbol La Ballena. ................................. 30

Gráfico 22. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero en C/ Profesor Lozano, 31. ............... 31

Gráfico 23. Comparativa facturación anual 2016-2017 tomadero en C/ Profesor Lozano, 31. .................... 31

Gráfico 24. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero en C/Simón Bolívar esquina con C/ Nicolás Estébanez. ........................................................................................................................................ 32

Gráfico 25. Comparativa facturación anua 2016-2017 tomadero en C/Simón Bolívar esquina con C/ Nicolás Estébanez. ........................................................................................................................................ 32

Gráfico 26. Comparativa facturación mensual 2016-2017 Parque Juan Pablo II. .......................................... 33

Gráfico 27. Comparativa facturación anua 2016-2017 Parque Juan Pablo II. ................................................ 33

Gráfico 28. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero en calle Mesa y López, 1. ................. 34

Gráfico 29. Comparativa facturación anua 2016-2017 tomadero en calle Mesa y López, 1. ....................... 34


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Gráfico 30. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero de cubas en calle León y Castillo, 385. ............... 35

Gráfico 31. Comparativa facturación anual 2016-2017 tomadero en calle León y Castillo, 385. ................. 35

Gráfico 32. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero en calle León y Castillo, 391. ............ 36

Gráfico 33. Comparativa facturación anual 2016-2017 tomadero en calle León y Castillo, 391. ................. 36

Gráfico 34. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero de cubas en calle Pedro Hidalgo. ..... 37

Gráfico 35. Comparativa facturación anual 2016-2017 tomadero en calle Pedro Hidalgo. .......................... 37

Gráfico 36. Ahorro alcanzado mediante actuaciones en alumbrado público. ............................................... 40

Gráfico 37. Evolución coste 2015-2017. Parque Deportivo Barranco de La Ballena. .................................... 43

Gráfico 38. Evolución coste 2015-2017. CEIP LA PATERNA............................................................................. 44


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1 ANTECEDENTES / INTRODUCCIÓN

1.1 OBJETIVOS

El principal objetivo que se pretende con la Diagnosis Energética es llevar a cabo una transformación del consumo de energía en el ámbito municipal mediante la activación de las personas, teniendo en cuenta las limitaciones en términos de inversión con que cuentan la mayoría de las administraciones. Para ello se plantean una serie de objetivos parciales:

Gestión de la energía:

Lograr una mejora continua de la gestión del consumo energético municipal en base a un control sistemático del mismo y su coste asociado.

Poner en valor a labor de los técnicos municipales y prestar soporte en la mejora de los procesos necesarios.

Dotar al municipio de mecanismos de transparencia y participación ciudadana en el ámbito del consumo de la energía.

Reducción de costes

Reducir los costes energéticos en el ámbito municipal, comenzando por los costes en los edificios y otros puntos de suministro que dependen de la administración local.

Transformar los ahorros energéticos conseguidos en inversión que permita aumentar aún más los ahorros en el futuro.

Reducción del consumo de energía

Reducir el consumo de energía en los edificios municipales a través de la participación de los usuarios y la racionalización de los consumos.

Reducir el consumo de energía en los diferentes ámbitos de las instalaciones de gestión municipal, a través de la puesta en marcha de programas e iniciativas de fomento del ahorro y la eficiencia energética.

Aprovechamiento de energías renovables:

Poner en marcha instalaciones de aprovechamiento de las energías renovables en el ámbito de la administración pública.

Poner en marcha instalaciones de aprovechamiento de las energías renovables en el ámbito de los edificios de gestión municipal.

Activación ciudadana:

Poner en marcha iniciativas que impliquen a la ciudadanía, tanto en el ámbito municipal como en el ámbito doméstico o laboral.

Poner en marcha campañas de información sobre actuaciones de ahorro energético que se están llevando a cabo así como sobre aquellas propuestas para su ejecución.


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1.2 SITUACIÓN DE PARTIDA

La primera Diagnosis Energética de las instalaciones municipales del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria fue promovida en el año 2016 por la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria (ALGE) con el asesoramiento de la consultora Ecooo y en colaboración con la Unidad de Alumbrado Público y la Unidad de Parques y Jardines.

Los parámetros que caracterizan la situación de partida en esa primera diagnosis se resumen en la Tabla 1.

Tabla 1. Principales indicadores del municipio 2015.

Población 2015: 379.766 habitantes Densidad 2015: 3.801,92 hab./km2

Superficie: 100,55 km2

Facturación total energía y agua 2015:

8.817.144,21 € Presupuesto municipal consolidado 2016:

342.069.731 €

El objetivo de una Diagnosis Energética es incrementar la eficiencia económica y energética. El proceso se basa en el control sistemático de los consumos y costes energéticos municipales (energía y agua), la priorización de actuaciones, la transformación de coste en inversión y la gestión eficiente de los recursos.

En la Figura 1 se muestran de forma esquemática los tres niveles de Diagnosis Energética que se pueden desarrollar mediante la aplicación de esta metodología: total, por tipologías y por punto de consumo.

Figura 1. Análisis comparativo de costes en los tres niveles de Diagnosis Energética.


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Con la ayuda de una herramienta informática (software Our City Our Energy) se puede ir comparando el coste consolidado del año anterior con el consumo del año en curso, así como con el presupuesto del año en curso (lo que proporciona información muy útil a la hora de elaborar y ajustar mejor el presupuesto del siguiente ejercicio).

El análisis de la información se realiza en dos etapas: una primera etapa en la que se analizan los costes y consumos energéticos municipales mensuales y una segunda etapa en la que se analizan los costes por tipo de suministro (electricidad y agua) para edificio y otros niveles de agregación desglosados.

Para la realización de análisis se ha definido una serie de tipologías con el objetivo de discriminar los diferentes ámbitos de actuación. Las actividades que dan contenido a las tipologías, por orden de relevancia, son las siguientes:

Como se pondrá de manifiesto en el análisis de los datos recopilados, el peso del coste energético lo representan principalmente Alumbrado Público y Fuentes y Zonas Verdes (con más del 70%), y, en menor medida, Edificios (aproximándose al 25% del coste energético municipal). En la clasificación de Edificios se agregan las tipologías: Instalaciones Deportivas, Centros Educativos, Dependencias Municipales y Edificios Sociales.

1.3 DESARROLLO ACTUAL

La Diagnosis Energética ha dotado al Ayuntamiento de una metodología de trabajo y herramientas para hacer el seguimiento mensual de la evolución de los consumos de agua y

Dependencias Municipales

Centros Educativos

Alumbrado Público

1

5

4

Instalaciones Deportivas 3

Resto de Instalaciones 6

Edificios Sociales 7

Fuentes y Zonas Verdes

2

Semáforos 8

Alumbrado Artístico 9

Eventuales 10


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energía, agilizando la detección de desvíos no deseables y la búsqueda de soluciones para corregir dichos desvíos.

Uno de los resultados más positivos de la Diagnosis Energética Municipal es la constitución de EGEM (Equipo de Gestión Energética Municipal) en enero de 2017. Con la creación de este equipo técnico se ha logrado establecer un foro de comunicación, cooperación y coordinación entre las áreas del Ayuntamiento con mayor responsabilidad en la gestión del consumo energético (agua y electricidad). Se trata de grupo de trabajo multidisciplinar del que forman parte responsables y técnicos tanto de las unidades de Alumbrado Público y de Parques y Jardines como de la ALGE. La función principal de la ALGE en el EGEM es encargarse tanto de la gestión de este foro como de recopilar y elaborar informes con las acciones de gestión energética municipal desarrolladas y previstas por cada uno de sus miembros.

Los trabajos de diagnosis realizados por el EGEM facilitan la identificación de medidas de mejora y la toma de decisiones que permitan reducir el gasto de la factura energética municipal, lo que debería promover la transformación de parte de este ahorro en inversión que repercuta en la mejora de la eficiencia energética.

En la realización de la primera diagnosis, una de las principales dificultades identificadas para realizar una gestión ágil y eficaz de la información energética se localizó en la recopilación de los datos de consumo energético mensuales que requiere de una mayor fluidez. Ello se debe, en gran medida, a la escasez actual de RRHH en los departamentos técnicos involucrados en el Equipo de Gestión Energética Municipal.

A finales de marzo de 2017 se presentaron públicamente los primeros resultados obtenidos en la Diagnosis Energética Municipal 2016 (comparativa de la evolución de los consumos registrados en 2016 en comparación con los del año 2015) y se plantearon una serie de medidas de mejora o líneas de acción para reducir los costes y consumos energéticos municipales.

Otro de los objetivos de este proyecto también es contar con una mayor participación ciudadana, promoviendo la transparencia en los datos energéticos municipales a través de comunicaciones públicas que permitan obtener un feedback de la ciudadanía sobre la gestión energética municipal.

2 CARACTERIZACIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO MUNICIPAL

2.1 COSTE Y CONSUMO ENERGÉTICOS ANUALES 2015-2017

La evolución de los costes asociados al consumo de agua y electricidad en los años 2015 a 2017 se muestran en el Gráfico 1. En el Anexo se puede consultar la Tabla 10 con el resumen de los datos anuales.


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Gráfico 1. Evolución del coste energético anual 2015-2017.

Se pone de manifiesto que mientras el gasto en agua ha disminuido de forma consecutiva cada año, unos 170.000 € en 2016 y más de 530.000 € en 2017; el gasto en consumo eléctrico se redujo en 2016 en más de 250.000 € pero ha aumentado en 2017 en casi 380.000 euros, superando incluso la cifra de 2015.

Si consideramos la evolución del gasto energético municipal entre 2015-2017 se observa que:

• El gasto municipal de agua mantuvo una tendencia a la baja, disminuyendo en un 20% aproximadamente.

• El gasto municipal en electricidad aumentó alrededor de un 2%.

• El gasto energético municipal se redujo en su conjunto (agua y energía) cerca de un 7%.

A continuación, en el Gráfico 2, se presenta la evolución del consumo eléctrico.


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Gráfico 2. Evolución del consumo eléctrico anual 2015-2017.

Se observa un incremento en torno a un 10% en 2017. Sin embargo, en base a los datos recopilados por el EGEM este aumento puede ser consecuencia, simplemente, del incremento del periodo de facturación que sufre variaciones entre ejercicios económicos.

A continuación, en el Gráfico 4 se muestra la evolución del consumo de agua.

Gráfico 3. Evolución del consumo de agua anual 2015-2017.

Se observa que el consumo de agua se reduce con el paso de los años. El ahorro en 2017 respecto a 2016 supera el 16% y respecto a 2015 el 20%.


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2.2 PRINCIPALES PUNTOS DE CONSUMO ENERGÉTICO

En la siguiente figura (Gráfico 4) se muestra el número de puntos de consumo (PC) totales y frente al número en el que se concentra el 50% del coste total de electricidad y agua en las instalaciones municipales.

Gráfico 4. Concentración del 50% del gasto energético municipal en los puntos de consumo.

El 50% del coste total de energía y agua en las instalaciones municipales se concentra en 218 Puntos de Consumo (menos de un 13%). También se muestra una pequeña variación en el número de puntos de consumo respecto a 2015 consistente en una reducción en 2016 y un incremento en 2017.

Los 10 centros con mayor coste energético durante el año 2017 se muestran en el Gráfico 5.

Gráfico 5. Comparativa de los 10 centros con mayor coste energético 2017.


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Cabe destacar, sobre el resto de los centros, el coste energético del Parque Juan Pablo II, siendo mucho más importante su consumo de agua que de electricidad.

En el Anexo 1 se puede consultar la relación de los centros más consumidores en los años 2015 a 2017. Se observa que, entre los centros con mayor coste energético, se mantienen los siguientes:

El Parque Juan Pablo II (incluye fuente)

La instalación de Parques y Jardines en Joaquín Blanco.

El edificio de oficinas municipales Metropol.

El Parque Doramas (incluye fuente).

La Fuente Luminosa.

El Parque Deportivo y de Ocio en el Barranco de La Ballena (incluye el campo Alfonso Silva y dos alumbrados públicos anexos).

La instalación de Parques y Jardines en Pedro Hidalgo.

Por otra parte, cabe destacar la ausencia de consumo eléctrico en el Parque Deportivo y de Ocio en el Barranco de La Ballena debida a incidencias que han derivado en un retraso en el registro de facturación, reflejando una falsa reducción de su consumo energético.

El Gráfico 6 a continuación refleja los centros con mayor consumo eléctrico y su evolución 2016-2017.

Gráfico 6. Comparativa de los 10 centros con mayor consumo eléctrico en 2017. Evolución 2016-2017.


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Entre los centros con un consumo eléctrico mayor destacan:

• En primer lugar, las oficinas municipales del Metropol, con un consumo superior a 700 MWh.

• En segundo lugar, se sitúan las fuentes del Parque Doramas, con un consumo superior a 500 MWh.

• En tercer y cuarto lugar, con un consumo superior a 300 MWh, la instalación deportiva Las Palmeras Golf y el Parque Móvil de Bomberos Miller Bajo.

• Con un consumo superior a 200 MWh, se encuentran la piscina 29 de abril y las oficinas municipales La Favorita.

• El resto de las instalaciones tienen un consumo inferior los 200 MWh.

No obstante, el gran número de centros determina una elevada dispersión del consumo eléctrico, el edificio con mayor consumo eléctrico no supera el 2% del cómputo global. Para alcanzar el 50% del consumo eléctrico total necesitamos agrupar 340 centros.

En cuanto a la evolución, destaca la reducción significativa del consumo eléctrico en la fuente luminosa y en las oficinas del Metropol. No obstante, también se produce un incremento muy relevante en el alumbrado público de Mesa y López y en las fuentes del Parque Doramas.

El Gráfico 7 a continuación refleja los centros con mayor consumo de agua y su evolución 2016-2017.

Gráfico 7. Comparativa de los 10 centros con mayor consumo de agua en 2017. Evolución 2016-2017.


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Como era previsible, fuentes y/o zonas ajardinadas aglutinan los centros con mayor consumo de agua. Destacan el Parque Juan Pablo II y zona ajardinada en la calle Joaquín Blanco. Sin embargo, cada instalación representa un peso no superior al 5% del consumo total de agua.

Por otra parte, también podemos observar una reducción del consumo de agua en la mayoría de los centros, destacando:

• En primer lugar, el Parque del Antiguo Canódromo.

• En segundo lugar, el Parque Juan Pablo II.

La elevada dispersión en el consumo en las instalaciones del Ayuntamiento indica que las medidas de ahorro deberán plantearse con un amplio enfoque para que tengan un impacto significativo en términos globales.

2.3 DISTRIBUCIÓN DEL COSTE ENERGÉTICO MUNICIPAL

En el Gráfico 9, se muestra la comparativa de la distribución de los costes por tipología o uso para el año 2016 y 2017.

Gráfico 8. Evolución del coste energético municipal por tipologías 2016-2017.

En 2017, la mayor parte de las tipologías han aumentado sus costes energéticos con respecto a 2016 a excepción de “fuentes y zonas verdes”, “instalaciones deportivas” y “dependencias municipales”, que los reducen de manera considerable, determinando una reducción global de los costes energéticos municipales. En el Anexo 1 se detallan los datos de costes y su evolución (Tabla 14).


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La distribución del coste energético municipal en 2017 se muestra en el Gráfico 9.

Gráfico 9. Distribución de coste energético municipal total (agua y energía) por tipología en 2017.

Los porcentajes de costes por tipologías respecto al total no han sufrido variaciones significativas, pues sigue superando el 70% del coste total energético municipal el conjunto formado por Alumbrado Público y Fuentes y Zonas Verdes. Este porcentaje asciende hasta casi el 99% si se añaden los costes de Instalaciones Deportivas, Centros Educativos y Dependencias Municipales.

2.4 PUNTOS CON MAYORES CONSUMOS EN ALUMBRADO PÚBLICO

En 2017, esta tipología es la que tiene un mayor coste energético municipal (un 45%) y está integrada por 575 centros de consumo, de los cuales, 173 suponen el 50% de su consumo energético (que es exclusivamente eléctrico).

A continuación, se muestran los 10 centros de mayor consumo energético en el Gráfico 10.

Gráfico 10. Comparativa de los 10 centros con mayor coste energético en 2017. Alumbrado Público.


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En primer lugar, destaca el alumbrado de PESTANO-MESA Y LOPEZ con un coste superior a 20.000 € anuales, seguido del alumbrado de ELDER Y MILLER-PARQUE SANTA CATALINA que supera los 18.000 € anuales.

En el Anexo 1 se relacionan los 10 centros pertenecientes a la tipología de Alumbrado Público más consumidores en los años 2015 a 2017. Entre estos centros, se mantienen durante todo el periodo 2015-2017 los siguientes:

AP Elder y Miller – Parque Santa Catalina.

AP San Nicolás – San Nicolás De Bari.

AP Pedro Hidalgo – Almería – S.C. Laguna.

AP Los Giles – Vía 8010.

AP Ladera Alta – Los Giles Izqda.

2.5 PUNTOS CON MAYORES CONSUMOS EN FUENTES Y ZONAS VERDES

En 2017 esta es la segunda tipología con mayor coste energético municipal, concentrando el 28%. El número de centros de consumo se mantiene constante, 680, de los cuales, sólo 27 suponen el 50% del coste total. Este dato es muy significativo y a tener en cuenta a la hora de priorizar acciones de ahorro y eficiencia energética a realizar, ya que indica una alta concentración del consumo energético en un número reducido de puntos si lo comparamos con el total.

En el Gráfico 11 se muestra la comparativa de los 10 centros más consumidores.

Gráfico 11. Comparativa de los 10 centros con mayor coste en 2017. Fuentes y Zonas Verdes.


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Las instalaciones que reflejan un mayor coste son:

• En primer lugar, el Parque Juan Pablo II con un coste que supera los 167.000€.

• La segunda instalación es la zona ajardinada situada en la calle Joaquín Blanco, con un coste asociado algo superior a 102.000€.

En el Anexo 1, se relacionan los centros más consumidores de energía en esta tipología de Fuentes y Zonas Verdes en los años 2015-2017. Entre ellos, se mantienen durante todo el período los siguientes:

Parque Juan Pablo II.

Parque Antiguo Canódromo.

Parque Doramas.

Parque Rehoyas.

2.6 EDIFICIOS MUNICIPALES CON MAYORES CONSUMOS

Con la finalidad de establecer de priorizar las acciones a desarrollar en edificaciones municipales, se han unificado en la nueva tipología Edificios los datos de las siguientes tipologías: Instalaciones Deportivas, Centros educativos, Edificios Sociales y Dependencias Municipales. El consumo agregado de estas tipologías supuso en 2017 el 24% del coste energético municipal, con un total de 278 centros.

En el Gráfico 12, se muestra una comparativa de los 10 centros con mayor coste energético en 2017.

Gráfico 12. Comparativa de los 10 centros con mayor coste energético en 2017. Edificios.


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Las oficinas del Metropol son en 2017 el centro con mayor coste energético con más de 95.000€ anuales, seguido del campo de Fútbol Alfonso Silva (en el Barranco de la Ballena) con un coste superior a 66.000€. Como ya se ha comentado, la ausencia de consumo del campo de futbol de La Ballena está motivada, simplemente, por incidencias administrativas que han derivado en un retraso en el registro de facturación.

En el Anexo 1, se relacionan los centros más consumidores en esta tipología agregada de edificios para los años de 2015 a 2017. Entre estos centros, se mantienen, durante todo el periodo, los siguientes:

Oficinas Metropol.

Instalaciones Deportivas Vicente López Socas.

Instalación Deportiva Las Palmeras Golf.

Piscina 29 de abril.

Oficinas Municipales La Favorita 1.

2.7 EMISIONES DE CO2

En 2017 se incrementa el consumo energético municipal y, por ende, las toneladas de CO2

emitidas. En el Gráfico 13, se muestra la distribución de emisiones de CO2 correspondiente al año 2017.

Gráfico 13. Distribución de Emisiones de CO2. Año 2017.


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3 DIAGNOSIS AÑO 2017

3.1 COSTE Y CONSUMO ENERGÉTICOS ANUALES 2016-2017

Los consumos y costes asociados al consumo de agua y electricidad en los años 2016 y 2017 se muestran en el Gráfico 14. Se puede consultar el detalle en el Anexo 1.

Gráfico 14. Evolución del coste energético 2016-2017.

El coste energético en 2017 se ha reducido de media un 1,9 % con respecto al de 2016. El incremento del coste eléctrico del 7,5% queda compensado por la reducción del 16% en el coste de agua.


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3.2 COMPARATIVA COSTE ENÉRGETICO MUNICIPAL Y PRESUPUESTO ASOCIADO

3.2.1 Agua

En el Gráfico 15, se muestra el coste anual frente al presupuesto estacional1 de agua para el año 2017.

Gráfico 15. Costes y presupuesto estacional. Año 2017.

Se observa que el coste mensual de agua se sitúa prácticamente en un rango entre 200.000€ y 250.000€, excepto en el mes de junio que supera los 288.000€. En ningún caso el coste mensual de agua es inferior a la previsión realizada.

La comparativa del presupuesto frente al coste anual del año 2017, se muestra en el Gráfico 16.

1 Presupuesto estacional. En este caso es el presupuesto distribuido en función del consumo del año anterior (es una previsión de la distribución de costes).


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Gráfico 16. Cierre Anual - Agua. Año 2017.

Se finaliza el año con un déficit de 302.334 €.

3.2.2 Electricidad

En el Gráfico 17, se compara el coste y el presupuesto estacional de electricidad para el año 2017.

Gráfico 17. Coste y Presupuesto estacional de Electricidad. Año 2017.

Se observa que en los meses de abril y octubre el coste de electricidad es bastante inferior al presupuestado. Por el contrario, en los meses de noviembre, diciembre y, en menor medida, mayo, el coste de electricidad resulta superior al valor presupuestado.

El Gráfico 18 representa el gasto de electricidad realizado frente al presupuesto al cierre de 2017.

Gráfico 18. Previsión de Cierre Anual - Electricidad. Año 2017.


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Se finalizó el año con un déficit de 121.754 €.

3.3 ACCIONES PASIVAS PRIORITARIAS PLANTEADAS EN 2016

Las acciones pasivas que se plantearon fruto de la primera diagnosis en 2016 se enumeran y se describen a continuación:

Pólizas de consumo 0.

Eliminación de energía reactiva.

Ajustes iluminación exterior.

Revisión de los puntos de mayor consumo de Fuentes y Zonas Verdes.

Revisión de la potencia contratada en los centros municipales de mayor consumo.

Pólizas de consumo 0

Se recomienda el control sistemático de las pólizas de consumo 0 que suponen pago de costes fijos energéticos cuando no se está consumiendo.

Eliminación energía reactiva

Se propone controlar de manera sistemática los costes de energía reactiva y localizar aquellos costes que pueden resolverse instalando baterías de condensadores cuyo precio es inferior al coste que genera en un año.

Ajustes iluminación exterior

Para los 592 centros de mando (CM) existentes, que suponen un coste energético anual de 3,39 M€, se propone analizar para los puntos de mayor consumo la posible contaminación lumínica (exceso de iluminación), posible reducción puntos de luz, retraso encendido y apagado iluminación o simplemente reducción de flujo lumínico. Asimismo se propone incluir en este análisis la inversión necesaria, la previsión de reducción de consumos y cálculo de retorno de la inversión que se obtendrían.

Revisión de los puntos de mayor consumo de Fuentes y Zonas Verdes

Se propone revisar los puntos de mayor consumo con el fin de detectar posibles anomalías o mejoras potenciales de ahorro.

A continuación se incluye una tabla con los 24 centros que concentran el 50% del consumo en la tipología fuentes y zonas verdes.


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Tabla 2. 24 Centros más consumidores en 2016. Fuentes y Zonas Verdes. Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € Acum. TOP

PARQUE JUAN PABLO II - FUENTE 179.718 27.457,70 61.440 151.145,66 178.603,36 6,43% 1

FUENTE LUMINOSA 294.196 56.738,51 20.229 49.826,19 106.564,70 10,26% 2

FUENTE PARQUE ANTIGUO CANOCROMO 37.941 6.546,05 40.523 99.633,64 106.179,69 14,08% 3 PARQUES Y JARDINES. AR.JOAQUIN BLANCO 3,FTE.AL 0 0,00 40.808 100.333,96 100.333,96 17,70% 4

FUENTES PARQUE DORAMAS 448.815 81.517,19 1.014 2.514,15 84.031,34 20,72% 5

PARQUES Y JARDINES. NORTE JTO AL 68 0 0,00 29.919 73.576,29 73.576,29 23,37% 6 PARQUES Y JARDINES. AR JOAQUIN BLANCO JTO.AL 12 0 0,00 28.419 69.890,34 69.890,34 25,88% 7

FUENTE PARQUE REHOYAS 27.336 11.954,10 22.573 55.531,47 67.485,57 28,31% 8 PARQUES Y JARDINES. FTC.MIGUEL PADILLAS/N 0 0,00 25.711 63.212,23 63.212,23 30,59% 9

PARQUES Y JARDINES CALZ.LATERAL NORTEJUNTO AL 36 0 0,00 25.295 62.189,98 62.189,98 32,83% 10

PARQUES Y JARDINES. RINCON DEL ROCODRO. 0 0,00 22.473 55.279,15 55.279,15 34,82% 11

PARQUES Y JARDINES. MESA Y LOPEZ JTO. AL 1 0 0,00 17.347 42.711,94 42.711,94 36,35% 12

PARQUES Y JARDINES. SIMON BOLIVAR ESQ.NICO.EST 0 0,00 17.053 41.989,49 41.989,49 37,86% 13

PARQUES Y JARDINES. LAS CANTERAS FTE. AL 11 0 0,00 14.227 35.045,14 35.045,14 39,13% 14

PARQUES Y JARDINES. ALFERZ.PROVISIONALFTE.AL 14 0 0,00 13.936 34.277,39 34.277,39 40,36% 15

PARQUES Y JARDINES. ALFERZ.PROVISIONALFTE.AL 14 0 0,00 13.894 34.226,84 34.226,84 41,59% 16

PARQUES Y JARDINES. LUIS BTEZ INGLOTT FRENTE AL 28 0 0,00 13.683 33.655,68 33.655,68 42,80% 17

PARQUES Y JARDINES. FEDERICO GARCIA LORCA DEL.GASOLIN. 0 0,00 13.594 33.436,98 33.436,98 44,01% 18

PARQUES Y JARDINES. NORTE 165 0 0,00 13.447 33.099,46 33.099,46 45,20% 19 PARQUES Y JARDINES. PROFESOR LOZANO 31 0 0,00 12.742 31.396,03 31.396,03 46,33% 20

PARQUES Y JARDINES. MISERICORDIA FTE. AL 4 0 0,00 12.394 30.511,90 30.511,90 47,42% 21

PARQUES Y JARDINES. PASEO MADRID S/N 0 0,00 12.339 30.353,06 30.353,06 48,52% 22

PARQUES Y JARDINES. HERMANOS MILLARES FTE. AL 17 0 0,00 12.199 30.009,04 30.009,04 49,60% 23

PARQUES Y JARDINES. RAFAEL CABRERA EST.GUAGUA 0 0,00 11.445 28.208,90 28.208,90 50,61% 24

Revisión de la potencia contratada en los centros municipales de mayor consumo eléctrico

Se propone controlar de manera sistemática las potencias contratadas en las pólizas de consumo electricidad con mayor gasto.

A continuación se incluye una tabla con los 5 centros municipales que concentran el 50% del consumo eléctrica dentro de la tipología agregada “edificios”.

Tabla 3. 5 Centros municipales con mayor consumo eléctrico en 2016. Denominación kWh € Electricidad % Acum TOP

OFICINAS METROPOL 830.994 103.945,29 25,65% 19,83% 1

PARQUE MOVIL BOMBEROS MILLER BAJO 304.980 40.385,47 9,97% 29,80% 2

OFICINAS MUNICIPALES LA FAVORITA 1 249.322 35.224,57 8,69% 38,49% 3

SERVICIO MUNICIPAL DE LIMPIEZA LAS TORRES 183.316 24.550,36 6,06% 44,55% 4

CASA DEL MARINO (SOTANO) 135.589 19.039,56 4,70% 49,24% 5


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Reducción de inventario de emisiones CO2

Teniendo en cuenta el inventario de emisisones, con un total 34.185 toneladas, viendo que el 85% viene del consumo eléctrico, una de las acciones que se proponen es incluir en la licitación de compra de energía electrica por parte del Ayuntamiento la obligación de procedencia 100% renovable. Aunque el verdadero ejemplo como institución pública sería producir esta energía con fuentes renovables para autoconsumo, no deja de ser un primer paso donde dejar claro la apuesta municipal por una transición energética basada en la eficiencia y el uso de energías renovables.

3.4 ACCIONES ACTIVAS PRIORITARIAS PLANTEADAS EN 2016

Las acciones activas que se plantearon en la diagnosis de 2016 se indican a continuación:

Reducción de potencia contratada en edificios de uso público una vez que se reduzca su consumo energético mediante cambio de hábitos y participación ciudadana.

Implicación de trabajadores municipales: transparencia de datos y acciones como la semana de la energía.

Implementación proyectos 50/50 en edificios municipales gestionados por la ciudadanía: colegios, entidades deportivas y entidades culturales.

Reducción de potencia contratada en instalaciones de uso público mediante cambio de hábitos y participación ciudadana

Aparte de controlar y establecer ajustes técnicos de la potencia necesaria periódicamente en los centros municipales priorizando aquellos centros de mayor consumo energético, se pueden analizar los picos de potencia y motivar una reducción de su consumo energético mediante cambios de hábitos, de cara a poder reducir todavía más la potencia contratada y sus costes asociados (todo ello con la implicación de la ciudadanía, en este caso los usuarios de los edificios).

Implicación de trabajadores municipales: transparencia de datos y acciones como semana de la energía

Del listado del consumo energético elaborado en 2016, en orden descendente, se identifica que de los 77 edificios de la corporación en el año 2016, los dos primeros suponen más del 32% del coste energético. Se recomienda aplicar en dichos edificios acciones como con acciones de concienciación y sensibilización destinadas al personal de dichos edificios.

Tabla 4. Edificios de la corporación con mayor coste energético en 2016.

Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € % Acum TOP

OFICINAS METROPOL 830.994 103.945,29 2.768 6.817,68 110.762,97 19,83% 19,83% 1


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Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € % Acum TOP

SERVICIO MUNICIPAL DE LIMPIEZA LAS TORRES 183.316 24.550,36 18.250 44.877,64 69.428,00 12,43% 32,26% 2

PARQUE MOVIL BOMBEROS MILLER BAJO 304.980 40.385,47 5.210 12.818,43 53.203,90 9,52% 41,78% 3

OFICINAS MUNICIPALES LA FAVORITA 1 249.322 35.224,57 2.342 5.770,86 40.995,43 7,34% 49,12% 4

Implementación proyectos 50/50 en edificios municipales frecuentados mayormente por la ciudadanía: colegios, entidades deportivas y entidades culturales

Los proyecto 50/50 tienen como objetivo el ahorro energético, el cual se consigue mediante cambio de hábitos por parte de los usuarios de un centro, devolviendo el ayuntamiento el ahorro generado. El 50% de este dinero deberá invertirse en acciones que generen más ahorro energético, pudiendo invertirse el resto en necesidades del centro en cuestión.

A continuación se incluye una tabla con las tipologías que engloban edificios municipales frecuentados mayormente por la ciudadanía.

Tabla 5. Distribución de costes por tipologías. Año 2016.

Descripción Totales € % Distribución

Total Alumbrado Artístico 20.955,05 0,25%

Total Alumbrado Público 3.276.766,40 39,05%

Total Centros Educativos 647.659,14 7,72%

Total Dependencias municipales 558.659,27 6,66%

Total Edificios sociales 97.889,02 1,17%

Total Eventuales 7.882,32 0,09%

Total Fuentes y zonas verdes. 2.778.490,60 33,11%

Total Instalaciones Deportivas 871.166,55 10,38%

Total Resto de instalaciones 86.401,37 1,03%

Total Semáforos 46.039,12 0,55%

Total general

8.391.908,85 100,00%

Monitorización edificios municipales para facilitar e incentivar la participación ciudadana

Se propone una aplicación transparente, de acceso abierto al ciudadano, y sencilla (pensada su uso para entendimiento de los usuarios).


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Acciones para la continuidad de la diagnosis fomentando la trasparencia y participación ciudadana

El presupuesto municipal de gasto del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria para 2016 ascendía a 342 M€. Si a esta cantidad se le extrae el Capítulo I (Personal) 105 M€, resulta un importe de gasto de 237 M€.

El coste energético total calculado en la Diagnosis Energética realizada en 2016 corresponde a 8,4 M€, lo cual supone el 3,6% del total gasto del Ayuntamiento.

Se puede concluir, por tanto, que la partida energética del Ayuntamiento es significativa desde el punto de vista económico, máxime si tenemos en cuenta, además, los constantes incrementos de los costes energéticos y del agua (un 51 % aproximadamente entre 2006-2012) más los valores de cambio climático, sostenibilidad, apuesta por el cambio de modelo energético basado en la eficiencia energética y el uso de renovables. Por todo ello, dentro de las conclusiones, se recomendó establecer la gestión energética como proyecto transversal, estratégico e integral en el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y hacerlo extensivo a toda la ciudad.

Para ello, como primeros pasos se propusieron los siguientes:

1. Consolidar el grupo de trabajo actual (diagnosis) y darle el peso necesario en la estructura organizativa del Ayuntamiento. Además remarcar que el Ayuntamiento de Las Palmas de GC tiene un punto de partida muy favorable, al contar ya con una Agencia Local de Energía, la cual debería ser el motor y pieza clave para impulsar este proyecto.

2. Crear nombre y logo del proyecto.

3. Presentación pública para confirmar compromiso municipal e iniciar concienciación ciudadana.

3.5 MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO IMPLEMENTADAS EN 2017

3.5.1 Medidas de ahorro en agua implementadas por Parques y Jardines

A continuación se enumeran las medidas de ahorro en agua implementadas por Parques y Jardines en 2017:

1. Conocimiento de las instalaciones y hábito de consumo de las dependencias municipales a fin de contar con un baremo de gastos. Detección de averías y consumos superiores a los habituales.

2. Eliminación de puntos de suministro de agua duplicados para el mismo recurso de consumo.

3. Incorporación de tomaderos de agua depurada para uso de limpieza viaria y contenedores de basura y riego de zonas verdes.


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4. Nuevos enganches a la red de agua depurada existente (EDAR Tamaraceite y EDAR Barranco Seco). El volumen total de agua reutilizada en 2017 ha sido de 1.152.487 m3.

En el siguiente apartado se mostrarán los ahorros económicos obtenidos en cada uno de los puntos enganchados a la referida red de agua depurada existente en 2017.

Ahorros económicos obtenidos por el enganche de 8 centros de consumo a la red de agua depurada existente

En la siguiente gráfica (Gráfico 19) se presentan las reducciones en el consumo de agua de los centros que se enganchan en 2017 a la red de agua depurada existente.

Gráfico 19. Evolución 2016-2017 de consumo de agua. Medidas de Ahorro.

El ahorro económico total conseguido gracias a la reducción del consumo de agua de abasto en estos puntos asciende a cerca de 126.000 €, cifra que se espera se incremente en 2018 al no haber al aprovechamiento óptimo de esta red (algunos de estos centros de consumo se engancharon bien avanzado el 2017, otros centros de consumo son susceptibles de engancharse, etc.).

Sólo con mantener el ahorro conseguido en 2017 en el tiempo, el periodo de retorno simple de la inversión se sitúa en poco más de 2 años, lo que indica que se trata de un proyecto que se amortiza en un corto periodo con un ahorro económico anual que se sitúa por encima de los 100.000 €.

A continuación se analizan por separado el ahorro en el consumo de agua de abasto para cada uno de estos puntos en 2017 así como los ahorros económicos asociados.


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1. Parque deportivo barranco de La Ballena.

Debido a su conexión a la red de aguas depurada existente (EDAR de Tamaraceite) este centro de consumo pasa de un total de 54.291 m3 de agua de abasto en 2016 a 26.963 m3 en 2017, lo que supone un ahorro del 50%. A continuación se incluyen dos gráficas con los efectos de esta reducción en la facturación tanto a nivel mensual como anual.

Gráfico 20. Comparativa facturación mensual Campo Fútbol La Ballena 2016-2017.

Gráfico 21. Comparativa facturación anual 2016-2017 del Campo Fútbol La Ballena.

El ahorro económico en 2017 asciende a 67.153,41 €.

2. Tomadero en C/ Profesor Lozano, 31.

Este centro de consumo pasa de un total de 12.742 m3 de agua de abasto en 2016 a 5.448 m3 en 2017, lo que supone un ahorro del 57%. A continuación se incluyen dos gráficas con los efectos de esta reducción en la facturación a nivel mensual y anual, respectivamente.


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Gráfico 22. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero en C/ Profesor Lozano, 31.

Gráfico 23. Comparativa facturación anual 2016-2017 tomadero en C/ Profesor Lozano, 31.


3. Tomadero en C/Simón Bolívar esquina con C/ Nicolás Estébanez (zona del Parque Santa Catalina).

Este centro de consumo pasa de un total de 17.053 m3 de agua de abasto en 2016 a 11.632 m3 en 2017, lo que supone un ahorro del 32%. A continuación se incluyen dos gráficas con los efectos de esta reducción en la facturación a nivel mensual y anual, respectivamente.


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Gráfico 24. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero en C/Simón Bolívar esquina con C/ Nicolás Estébanez.

Gráfico 25. Comparativa facturación anua 2016-2017 tomadero en C/Simón Bolívar esquina con C/ Nicolás Estébanez.


4. Parque Juan Pablo II.

La evolución del consumo de abasto de este centro de consumo no sufre una variación significativa, pues pasa de 46.922 m3 en 2016 a 41.846 m3 en 2017, lo que supone un ahorro del 11 %. Ello se debe a que el consumo de agua reutilizada no se produce hasta final de año, lo cual se puede ver claramente en las gráficas siguientes con la evolución de la facturación mensual y anual, respectivamente.


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Gráfico 26. Comparativa facturación mensual 2016-2017 Parque Juan Pablo II.

Gráfico 27. Comparativa facturación anua 2016-2017 Parque Juan Pablo II.


5. Tomadero en calle Mesa y López, 1.

Este centro de consumo pasa de un total de 17.347 m3 de agua de abasto en 2016 a 12.385 m3 en 2017, lo que supone un ahorro del 29%. A continuación se incluyen dos gráficas con los efectos de esta reducción en la facturación tanto a nivel mensual como anual.


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Gráfico 28. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero en calle Mesa y López, 1.

Gráfico 29. Comparativa facturación anua 2016-2017 tomadero en calle Mesa y López, 1.


6. Tomadero de cubas en calle León y Castillo, 385.

La evolución del consumo de abasto de este centro de consumo se reduce en 2017, pues pasa de 780 m3 en 2016 a 60 m3 en 2017, lo que supone una disminución del 92 %. El ahorro correspondiente se puede ver claramente en las gráficas siguientes con la evolución de la facturación mensual y anual, respectivamente.


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Gráfico 30. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero de cubas en calle León y Castillo, 385.

Gráfico 31. Comparativa facturación anual 2016-2017 tomadero en calle León y Castillo, 385.

La reducción del gasto económico en 2017 asciende a 1.769,28 €.

7. Tomadero en calle León y Castillo, 391 (zona inicio Parque Blanco).

La evolución del consumo de abasto de este centro de consumo no sufre una variación significativa, pues pasa de 6.907 m3 en 2016 a 6.488 m3 en 2017, lo que supone un ahorro del 6 %. Ello se debe a que el consumo de agua reutilizada no se produce hasta final de año, lo cual se puede ver claramente en las gráficas siguientes con la evolución de la facturación mensual y anual, respectivamente.


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Gráfico 32. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero en calle León y Castillo, 391.

Gráfico 33. Comparativa facturación anual 2016-2017 tomadero en calle León y Castillo, 391.


8. Tomadero de cubas en calle Pedro Hidalgo.

La evolución del consumo de abasto de este centro de consumo se reduce en 2017, pues pasa de 343 m3 en 2016 a 60 m3 en 2017, lo que supone una disminución del 82 %. El ahorro correspondiente se puede ver claramente en las gráficas siguientes con la evolución de la facturación mensual y anual, respectivamente.


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Gráfico 34. Comparativa facturación mensual 2016-2017 tomadero de cubas en calle Pedro Hidalgo.

Gráfico 35. Comparativa facturación anual 2016-2017 tomadero en calle Pedro Hidalgo.

La reducción del gasto económico en 2017 asciende a 695,43 €.

3.5.2 Medidas de ahorro eléctrico implementadas por Alumbrado Público

Pólizas de consumo 0

La Tabla 6, a continuación, recoge las pólizas de consumo 0 identificadas en 2016 junto con las observaciones pertinentes.


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Tabla 6. Pólizas de consumo 0 en 2016. 24 6.377,52 €

Denominación kWh € Electricidad Observaciones

BIBLIOTECA CUEVAS TORRES (BOMBA INCENDIOS) 0 577 Bomba de incendios – mantener. CANCHA DEPORTIVA LOS GILES 0 573 Pendiente de análisis con Deportes. PALACETE RODRIGUEZ QUEGLES – BCI 0 539 Competencia de Promoción. CONCEJALIA DISTRITO CENTRO (II) BOMBA INCENDIO 0 483 Bomba de incendios – mantener.

CENTRO CIVICO TAMARACEITE - AAVV AYTAMI - BOMBA INCENDIOS – UP 0 418 Bomba de incendios – mantener.

LOCAL SOCIAL FRANCISCO INGLOTT ARTILES 26 0 351 Enviar listado a Patrimonio. CEIP NESTOR ALAMO (CONTRA INCENDIO) - JINAMAR 0 310 En trámite la baja – confirmar.

ESCUELA TENOYA - REHABILITACIÓN 0 301 Enviar listado a Patrimonio. CANCHA DEPORTIVA SAN JUAN 0 279 Deportes estima que es necesario mantenerlo ANTENA POZO DE LAS NIEVES (FUERA TERMINO MUNICIPAL, TEJEDA) 0 274 Tiene consumo, pero las lecturas se pasan

agregadas por dificultad de acceso al contador. CEIP TIMPLISTA J.A. RAMOS (ANT. GARCIA ESCAMEZ) – ASCENSOR 0 271 En trámite la baja – confirmar.

CEIP LEON Y CASTILLO (CONTADOR PARADO) 0 223 En trámite la baja – confirmar. LOCAL SOCIAL EL TOSCON – CARPINTERO - Entregado al Ayto. en 2016 0 222 Enviar listado a Patrimonio.

CEIP BUENAVISTA I (COCINA) - ESCALERITAS 0 221 En trámite la baja – confirmar. KIOSCO INFORMACIÓN Y TURISMO - PLAZA LAS RANAS 0 164 Enviar listado a Patrimonio.

CENTRO CIVICO TABONA (LOMO APOLINARIO, HIDRO) 0 163 Enviar listado a Patrimonio.

(UP hasta el año pasado)

CRUZ ROJA PIZARRO - PASEO CANTERAS 0 162 Ya se dio de baja tres pólizas cruz roja, balneario y policía (nuevo paseo frente al Elder).

PRESTAMO BICICLETAS - EDIFICIO WOERMANN 0 160 Punto de bicicleta – tanto alzado – Sagulpa.

CEO OMAYRA SANCHEZ (ANT. MURCIA) 0 148 En trámite la baja – confirmar. CANCHA DEPORTIVA TENOYA 0 148 Pendiente de análisis con Deportes. ANTIGUO MERCADO ESCALERITAS 0 121 Funcionando actualmente. PLAYA ALCARAVANERAS 0 120 En activo.

SEMAFORO Y TUNEL TENOYA 0 118 Vuelve a funcionar.

KIOSCO INFORMACION MESA Y LOPEZ 0 33 Enviar listado a Patrimonio – Funciona por temporadas

Conjuntamente con la ALGE, la Unidad Técnica de Alumbrado continúa revisado la mayoría de los puntos dónde no se detectaba consumo (un total de 24 en 2016), habiéndose concluido que algunos corresponden a instalaciones contra incendios que han de mantenerse, otro a cierres temporales de la instalación (reformas) y en otros se ha solicitado al responsable la autorización para proceder a dar de baja la póliza.

A finales de 2016 se había tramitado la baja para una póliza, 5 estaban en trámite de baja, de estas pólizas, 9 estaban pendientes de análisis por parte del área municipal del que dependen y se concluyó la necesidad de seguir manteniendo las 9 pólizas restantes.

En la Tabla 7 se recogen las pólizas de consumo 0 que se mantienen en el año 2017.


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Tabla 7. Pólizas de consumo 0 en 2017. 16 6.757,57 €

Denominación kWh € Electricidad

ANTIGUO CEIP SANTIAGO RAMON Y CAJAL - OBISPO MARQUINA 0 1.460,66

CONCEJALIA DISTRITO CENTRO (II) BOMBA INCENDIO 0 579,80

PALACETE RODRIGUEZ QUEGLES – BCI 0 563,32

CEIP BUENAVISTA I (COCINA) - ESCALERITAS 0 525,52

BIBLIOTECA CUEVAS TORRES (BOMBA INCENDIOS) 0 506,06

CANCHA DEPORTIVA LOS GILES 0 504,57

CENTRO CIVICO TAMARACEITE - AAVV AYTAMI - BOMBA INCENDIOS – UP 0 463,48

ESCUELA TENOYA - REHABILITACIÓN 0 411,78

LOCAL SOCIAL FRANCISCO INGLOTT ARTILES 26 0 407,76

CEIP TIMPLISTA J.A. RAMOS (ANT. GARCIA ESCAMEZ) – ASCENSOR 0 265,72

CANCHA DEPORTIVA SAN JUAN 0 262,27

ANTIGUO CEIP SAN ROQUE (VIVIENDA GUARDIAN) 0 224,25

KIOSCO INFORMACIÓN Y TURISMO - PLAZA LAS RANAS 0 172,10

CENTRO CIVICO TABONA (LOMO APOLINARIO, HIDRO) 0 165,22

CEO OMAYRA SANCHEZ (ANT. MURCIA) 0 136,08

PUEBLO CANARIO - LOCAL 7, 8 - (FAMILIA LASSO) 0 108,98

A pesar de que en 2017 el número de pólizas de consumo nulo se reduce a 16, sin embargo su coste asociado se ha incrementado ligeramente.

Eliminación de energía reactiva

La mayoría de los puntos con consumos importantes de energía reactiva corresponden con fuentes. Se está estudiando cómo llevar a cabo estas medidas.

Se propone hacer un estudio por fuentes e incluir en los pliegos la ejecución de las mejoras identificadas (incorporar como una mejora la eliminación de energía reactiva).

Se solicitó a la comercializadora del suministro eléctrico del Ayuntamiento un estudio de eliminación de la energía reactiva y lo ha proporcionado. En el estudio se ha analizado la eliminación de reactiva en 100 puntos, concluyendo que la inversión necesaria sería de 117.058 € con un periodo de amortización de 23,11 meses.

Ajustes en iluminación exterior

La Unidad Técnica de Alumbrado Público informa en las sesiones de trabajo que este tipo de medidas llevan tiempo realizándolas, habiendo facilitado en julio de 2016 datos de las ejecutadas hasta ese momento.

Según la información proporcionada, se han ejecutado medidas para el ajuste de iluminación exterior sobre un total de 4.551 puntos de luz distribuidos en 52 instalaciones, consiguiéndose


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una reducción de la potencia instalada de 441,64 kW. La información sobre las actuaciones realizadas se detalla en el ANEXO 2.

En el Gráfico 36, se muestra el ahorro total estimado en términos energéticos y económicos.

Gráfico 36. Ahorro alcanzado mediante actuaciones en alumbrado público.

Se ha previsto un proyecto con remanentes de 1M€ para cambio a LED en alumbrado público. Contempla las siguientes reducciones de potencia:

Lámparas de 400 W a 124 W, 150W, 250W.

Lámparas de 250W a 150W.

Lámparas de 175W a 100W.

Lámparas de 150W a 100W y a 70W.

Optimización de potencia

Se está estudiando.

3.5.3 Medidas de ahorro energético implementadas por la ALGE

Optimización de potencia contratada y eliminación de reactiva en el Centro de Emprendedores

En 2016 la ALGE realiza un análisis de la facturación y el consumo eléctrico del Centro de Emprendedores con el fin de asesorar al Instituto Municipal de Empleo y Formación (IMEF) en la optimización de la facturación eléctrica. Como resultado se plantea a la empresa comercializadora la reducción en el término de potencia contratada estimándose que con ello


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se conseguiría un ahorro económico del 40% respecto a las condiciones de partida (unos 15.000€/año sólo en el término de potencia).

Por otro lado, se propuso la instalación de una batería de condensadores para eliminar la penalización por energía reactiva que se estima en 1.500€/año.

Implementación del Software de análisis de datos Our City Our Energy

Se analizaron varias plataformas de gestión energética con el objetivo de su implantación para el control y seguimiento de los consumos municipales. Concretamente, se solicitó al Jefe de Sección del Calidad Ambiental del Ayuntamiento de A Coruña, información sobre la experiencia pionera de implantación de una plataforma de la gestión centralizada de la energía en 51 edificios municipales. Dicho proyecto fue reconocido por la Red de Ciudades por el Clima en 2012 con el premio a las Buenas Prácticas por el Clima.

De los datos e información facilitada desde el Ayuntamiento de la Coruña, y más concretamente de las dificultades de implantación técnica y administrativa que un proyecto así conlleva (necesidad de una única plataforma de gestión, implantación y mantenimiento de la red de hardware, así como la renovación/licitación de licencias de la plataforma web en su caso), desde la ALGE se llega a las siguientes conclusiones:

- Dado que el proyecto LPA Inteligencia Azul que desde el Área de Nuevas Tecnologías se está llevando a cabo incorpora la implementación de la Plataforma Ciudad Smart, se entiende que esta Plataforma Urbana será la llamada a tener entre la información que gestione los consumos energéticos municipales. Por lo tanto, será la plataforma que desde el proyecto anteriormente citado se propongan a la que deberá acceder el EGEM en su momento.

- Hasta que la Plataforma de Ciudad Smart incluya la recopilación de los datos energéticos municipales y con el objetivo de facilitar la tarea de tratamiento y divulgación de datos se adquirirá un software específico adaptado a la metodología de gestión adoptada en este Ayuntamiento (software en la nube Our City, Our Energy).


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Figura 2.- Software de almacenamiento de datos energéticos municipales.

Realización de auditorías energéticas en dos instalaciones municipales

Las auditorías energéticas permiten evaluar y proponer proyectos de mejora de la eficiencia energética y el uso de energías renovables en dichas instalaciones. Además, este tipo de estudios son clave de éxito para el acceso a ayudas o financiación pública para la ejecución de los proyectos de inversión en eficiencia energética.

En 2017, se seleccionan dos instalaciones para ser objeto de una auditoría energética:

• El CEIP Laurisilva (denominación actual El Drago).

• El Parque deportivo del Barranco de La Ballena.

Los trabajos comenzaron a finales del mes de julio y concluyeron en el mes de noviembre.

1. Parque deportivo del Barranco de La Ballena.

En 2016, esta dependencia se posicionó como la primera en consumo asociado a electricidad y agua, con un coste anual de 187.420€.


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Gráfico 37. Evolución coste 2015-2017. Parque Deportivo Barranco de La Ballena.

Los principales resultados de la auditoría fueron:

1. La identificación de anomalías en los cuadros eléctricos mediante termografías.

2. Inventario e información de los equipos instalados.

3. Actualización de la planimetría de las instalaciones.

4. Una batería de propuestas para la mejora en las instalaciones de iluminación, de agua caliente sanitaria y para la eliminación de energía reactiva.

Además de la auditoría, se obtuvo el certificado energético del edificio existente en el campo de fútbol.

De los resultados, cabe destacar las medidas propuestas en iluminación que se resumen en la Tabla 8.

Tabla 8. Resumen medidas propuestas en iluminación. Parque Deportivo Barranco de la Ballena.

Zona de actuación Medida de mejora (MAEs)

Ahorro (kWh/año)

Ahorro (€/año) Inversión (€)

Periodo medio de amortización

(años) Iluminación interior Paso a tecnología LED 15.341 1.580 3.480 2 Iluminación exterior Paso a tecnología LED 170.447 75.927 104.205 2

Total 185.788 77.507 107.685 2

La auditoría energética del Parque deportivo del barranco de La Ballena ha sido contratada a la empresa Clean Canarian Energy S.L. por un importe de 6.553,75€.


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2. C.E.I.P. El Drago (antiguo Laurisilva).

Este centro educativo dependiente del Ayuntamiento se encuentra entre los cinco centros educativos con mayor consumo de electricidad y agua, siendo el coste anual de 16.102€.

Gráfico 38. Evolución coste 2015-2017. CEIP LA PATERNA.

Entre las medidas de mejora propuestas señalar las siguientes: Para reducción del consumo eléctrico:

Tabla 9. Resumen medidas propuestas. CEIP La Paterna.

Medida Coste de inversión Ahorro económico anual Plazo de amortización

Cambio de iluminación 11.130 € 1.750,32 € 6,35 Detectores de presencia 780 € 232,36 € 3,35

Instalación fotovoltaica autoconsumo 26.660,19 € 1.493,30 € 13

Para reducción del consumo de agua se proponen medidas para reducir el consumo de

agua en los aseos, como la colocación de contrapesos en las cisternas y similares, por importes entre los 600 € y los 1. 600 € y con un plazo de amortización de 1 año.

Las conclusiones del estudio señalan que, a pesar de que el edificio no dispone de tecnologías de ACS, calefacción y/o refrigeración, el ahorro que se puede conseguir asciende a 4.899,49€ (lo que supone un 31,51% de ahorro anual) con plazo de retorno inferior a 5 años (con un cambio de iluminación junto con la optimización del contrato de suministro eléctrico), , , todo ello debe ir unido a un uso racional de la energía, sobre todo en el uso referido a equipamiento ofimático, el cual debería de aportar un ahorro adicional.


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Como inversión adicional se propone la implantación de una planta fotovoltaica de autoconsumo, aunque su plazo de amortización es superior a los 10 años. Se aporta, como mejora, el proyecto de la instalación fotovoltaica propuesta.

La auditoría del C.E.I.P. Laurisilva ha sido contratada a la empresa TEICAN Ingeniería Medioambiental S.L. por un importe de 10.098,66 euros.

Otras medidas de transparencia y activación ciudadana

En esta categoría se han realizado principalmente actividades de difusión:

Pacto de los Alcaldes.

Desde mayo de 2016 la Agencia Local Gestora de la Energía de Las Palmas de Gran Canaria está adherida al Pacto de los Alcaldes como entidad promotora del Pacto de los Alcaldes.

El compromiso de adhesión al Pacto de los Alcaldes se adopta por el Ayuntamiento en sesión ordinaria del Pleno el 29 de diciembre de 2017.

Presentación de la Diagnosis Energética Municipal 2016 al Equipo de Gobierno.

El 9 de marzo fueron convocados los miembros del Equipo de Gobierno, la Secretaria General del Pleno, el Secretario General Técnico, la Interventora, el jefe de contratación y 7 miembros del EGEM y un consultor por parte de la empresa Ecooo con la que se ejecutó el proyecto durante 2016. Asistieron a la presentación un total de 14 personas, existiendo representación de todos los convocados a excepción de la Intervención General.

Presentación de resultados: Jornada Pública.

El 23 de marzo se realizó una jornada con el objetivo comunicar a la ciudadanía los resultados obtenidos en el proyecto de Diagnóstico Energético y hacerla partícipe de las nuevas propuestas de medidas de ahorro, eficiencia energética y de fomento de las energías renovables.

Semana Europea de la Energía Sostenible (EUSEW) en Canarias: Energy Days

La ALGE organizó por primera vez este año, del 19 al 23 de junio de 2017 una serie de actividades con motivo de la EUSEW (evento internacional que tiene como finalidad concienciar a la sociedad sobre la importancia de la eficiencia energética y el uso de las energías renovables).

Los eventos que se organizaron fueron los siguientes:

- Día 19 de junio: JORNADA DIVULGATIVA: Toma el control de tu energía.


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- Días del 20 al 22 de junio: TALLERES ESCOLARES: energías limpias y buenos hábitos en el uso de la energía.

- Día 23 de junio: ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES (Espectáculo de títeres y talleres escolares)

Presencia en la Feria de Canagua (Energía y Agua).

Esta feria se considera como uno de los mejores escaparates en el archipiélago para presentar a la ciudadanía, profesionales e instituciones los trabajos realizados por este Organismo Autónomo y promover, fomentar el ahorro y la eficiencia energética, el uso de las energías renovables y trasladar información para mejorar la sensibilización de la ciudadanía en estos temas.

Durante la feria se cumplieron los siguientes objetivos:

- Dar a conocer los objetivos y funciones de la Agencia entre profesionales y ciudadanía.

- Difundir entre profesionales y ciudadanía los proyectos o trabajos que se están realizando desde la Agencia o desde el mismo Ayuntamiento en el ámbito del ahorro y la eficiencia energética, o para el fomento de las Energías Renovables (EERR).

- Aprovechar este entorno para realizar actividades de sensibilización en el uso racional de la energía y el agua, la adquisición de hábitos sostenibles, así como fomentar el uso y conocimiento de las EERR.

Celebración de dos talleres formativos para “entender la Factura eléctrica”.

La primera edición del taller se realizó en el Centro Cívico Suárez Naranjo el 19 de octubre. Se inscribieron un total de 27 ciudadanos y asistieron finalmente 16 personas.

La segunda edición del taller se realizó en el Centro Cívico Pepe Dámaso el 26 de octubre. La asistencia a este taller fue menor, se inscribieron un total de 16 ciudadanos y asistieron finalmente 8 personas.


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4 MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO PROPUESTAS PARA 2018

4.1 MEDIDAS DE AHORRO PROPUESTAS POR PARQUES Y JARDINES

En el futuro (2018-2019) se prevé seguir en la misma línea con la incorporación y ampliación de nuevos tramos de red para el abastecimiento de agua depurada con los proyectos:

a) "Canalización de Agua Reutilizada para Riego. Tramo la Feria-Plaza del Pino” con una inversión de 267.850,00 euros.

b) "Canalización de Agua Reutilizada para Riego. Tramo Siete Palmas-Las Torres" con una inversión de 126.160,00 euros.

4.2 MEDIDAS DE AHORRO PROPUESTAS POR ALUMBRADO PÚBLICO

Se propone la realización de medidas de ahorro dentro de las siguientes líneas de actuación:

1. Estudio de consumos prioritarios en los que actuar para eliminar energía reactiva.

2. Optimización de potencia.

3. Eliminación de aquellos contratos de consumo eléctrico nulo en los que se concluya su conveniencia y viabilidad.

4. Continuar con el estudio de acciones prioritarias para la incorporación de tecnología eficiente al alumbrado público para reducir su consumo eléctrico, tales como la incorporación de luminarias de menor potencia.

4.3 MEDIDAS DE AHORRO PROPUESTAS POR LA ALGE

1. Adecuación y puesta en marcha de la instalación de la planta fotovoltaica de 10 kW situada en la cubierta del edificio Metropol.

2. Estudio del potencial de las cubiertas municipales para la instalación de plantas fotovoltaicas de autoconsumo.

3. Auditorías energéticas en aquellos edificios con mayores consumos: Dependencias de La Favorita, Edificio Metropol, Piscina 29 de Abril, Dependencias del Servicio Municipal de Limpieza en las Torres, Parque Móvil de Bomberos en Miller Bajo.

4. Búsqueda de financiación externa (ayudas o subvenciones) para la realización de auditorías e implantación de medidas de mejora en infraestructuras municipales.

5. Formación dirigida a empleados municipales en los centros municipales de mayor consumo.

6. Medidas de comunicación y transparencia:

• Puesta en marcha de la app Our City Our Energy para promover:

- La transparencia, al permitir a la ciudadanía consultar todos los consumos energéticos municipales anuales


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- La participación ciudadana, al posibilitar la recepción de propuestas relacionadas con la gestión y reducción de los consumos municipales.

- El uso de la inteligencia colectiva, al facilitar la toma de decisiones fruto de la colaboración entre la administración y la ciudadanía.

• Comunicación pública de los avances realizados por el EGEM en la Gestión Energética Municipal.

• Concienciación mediante carteles con códigos QR. A través de estos códigos los usuarios de 15 de los centros municipales más consumidores de energía podrán consultar información sobre el consumo de electricidad, agua y emisiones de CO2 de cada centro.

5 CONCLUSIONES

La Diagnosis Energética de los consumos y gasto energético municipal se constituye como una herramienta fundamental para el Ayuntamiento que facilita el seguimiento y evolución de sus consumos de agua y energía, agilizando la detección de desvíos no deseables y la búsqueda de soluciones correctoras.

Desde el EGEM se está realizado un gran esfuerzo para consolidar la gestión energética como proyecto transversal, estratégico e integral de Las Palmas de Gran Canaria. De hecho, uno de los resultados más positivos de la Diagnosis Energética Municipal es la creación y continuidad del EGEM, que ha permitido establecer sinergias y un foro de comunicación, cooperación y coordinación entre las áreas del Ayuntamiento que gestionan el gasto en electricidad y agua y la ALGE.

Por otro lado, es un hecho que desde la ALGE se deben hacer avances para dar mejores respuestas y con mayor inmediatez a las demandas de las unidades técnicas en relación al seguimiento de las anomalías de consumo detectas sin causas imputables a averías o cambios puntuales de operación o funcionamiento.

En 2017, se ha fortalecido la integración de las diferentes áreas implicadas en el EGEM, aunque siguen existiendo dificultades para agilizar el flujo de información debido, fundamentalmente, a la escasez de personal técnico en los servicios afectados.

Otro de los aspectos, que desde el EGEM se reclama, es la conveniencia de que se articule la norma interna que facilite que los ahorros energético anuales alcanzados (sobre el gasto de electricidad o de agua) fruto de la implementación de medidas de mejoras puedan reinvertirse total o parcialmente en la realización de nuevas medidas que mejoren la eficiencia energética y reduzcan los consumos.

El coste energético, en 2017, se ha reducido de media un 1,9 % (-156.848,08€), con respecto al de 2016. El incremento del coste eléctrico fue del 7,5% (+379.315.15€) que queda compensado por la reducción del 16% (-536.163.23€) en el coste de agua.


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El presupuesto consignado para el gasto de agua en 2017 fue de 2.485.082€ y el ejercicio se cerró con un gasto de 2.787.416 €, por lo que, se finaliza el año con un déficit de 302.334 €.

El presupuesto dispuesto para consumo de electricidad en 2017 es de 5.326.000 €, pero se ha cerrado el ejercicio con un gasto de 5.447.754 €, por lo que, se ha finalizado el año con un déficit de 121.754 €.

En cuanto a la ejecución de acciones concretas en 2017, destacar las siguientes líneas de trabajo y resultados:

- El consumo de agua fue de 1.134.556 m3 con un gasto asociado de 2.787.416 €. En relación a 2016 supuso una reducción del 16% (-536.163.23€), aun con una reducción tan significativa en el gasto se tuvo que incrementar la partida presupuestaria inicial para cubrir el déficit 302.334€. Aunque el incremento del uso de agua depurado no implica una reducción de consumo real si se traduce en una reducción directa de coste.

- El consumo de electricidad fue de 41.603 MWh, un 10.8% superior (4.068 MWh) con un gasto asociado de 5.447.754€. Respecto a 2016 supuso un aumento del coste de 7,5% (+379.315.15€), lo que ha llevado a tener que incrementar la partida presupuestaria asignada para cubrir el déficit 121.754€.

Debido a que la gestión de la facturación del gasto dentro de un ejercicio presupuestario no siempre se corresponde directamente con el consumo de electricidad imputable a un solo año (retrasos en el pago, reclamaciones sobre facturas, etc.) el seguimiento de los avances o logros en reducción de consumo es menos directo. Se debe seguir trabajando en la aplicación de la optimización de potencias, eliminación de reactiva y mejora de las tecnologías de iluminación en diferentes infraestructuras.

- De lo expuesto anteriormente se deduce que las partidas presupuestarias consignadas inicialmente fueron muy optimistas.

- En este documento se han expuesto diversas acciones promovidas por Parques y Jardines, como la canalización de agua reutilizada para riego; Alumbrado Público, como la reducción de potencia instalada; y por la propia ALGE, como auditorías energéticas. Cabe destacar los resultados que ya se reflejan en la reducción del consumo de agua en el año 2017. Otras medidas, probablemente, se verán reflejadas en los consumos del año 2018. Evidentemente, se trata de un proceso de mejora continua que requiere el trabajo conjunto de todos los agentes implicados para consolidar la transformación del consumo de energía en el ámbito municipal.

Por otra parte, se han impulsado diversas iniciativas para fomentar la difusión y la participación ciudadana en la consecución del objetivo común de que el municipio de Las Palmas de Gran Canaria sea más sostenible y energéticamente eficiente; como por ejemplo la jornada pública para la presentación de resultados del Diagnóstico Energético, los Energy Days o los talleres formativos para entender la factura eléctrica.

Por último, señalar el compromiso adquirido por la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria tras su adhesión al Pacto de los Alcaldes por la Energía y el Clima en diciembre de 2017. Esto


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significa que el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria asume el compromiso voluntario de reducir las emisiones de CO2 en un 40% antes de 2030, mejorar la eficiencia energética, utilizar fuentes de energía renovable en sus territorios y desarrollar medidas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático.

El compromiso político se ha de trasladar en medidas prácticas y proyectos, concretamente, se ha de realizar un Inventario de Emisiones de Referencia (IER) y una Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades derivados del Cambio Climático. Además, en el plazo de dos años a partir de la fecha en que la corporación municipal tome la decisión, se debe presentar el Plan de Acción para el Clima y la Energía Sostenible (PACES) en el que se identifiquen las principales acciones que planean llevar a cabo para alcanzar el objetivo de reducción de emisiones de CO2.

En este proceso, se debe implicar a los miembros del EGEM y otras áreas municipales que definen muchas de las líneas de desarrollo sostenible en el municipio, entre ellas, Movilidad, Urbanismo o Nuevas Tecnologías.


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ANEXO 1. INVENTARIO DE DATOS

1 CONSUMOS Y COSTES ENERGÉTICOS GLOBALES

Tabla 10. Evolución de los consumos y costes energéticos 2015-2017. Año kWh Electricidad € Electricidad m3 Agua € Agua Totales € 2015 37.357.177 5.323.534,71 1.421.381 3.493.609,50 8.817.144,21 2016 37.535.130 5.068.329,41 1.351.942 3.323.579,44 8.391.908,85 2017 41.603.263 5.447.644,56 1.134.556 2.787.416,21 8.235.060,77

Evolución 2015-2016 -0,48% ↓ -4,79% ↓ -4,89% ↓ -4,87% ↓ -4,82% ↓

Evolución 2016-2017 10,84% ↑ 7,48% ↑ -16,08% ↓ -16,13% ↓ -1,87% ↓

Evolución 2015-2017 11,37% ↑ 2,33% ↑ -20,18% ↓ -20,21% ↓ -6,60% ↓

2 PRINCIPALES PUNTOS DE CONSUMO 2015-2017

Tabla 11. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2015. Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € TOP

PARQUE JUAN PABLO II - FUENTE 109.562,00 20.007,30 € 70.471,00 173.337,66 € 193.344,96 € 1 CAMPO DE FUTBOL LA BALLENA (ET-MT) - MR 148.729,00 73.341,52 € 44.907,00 110.435,47 € 183.776,99 € 2

OFICINAS METROPOL 805.439,00 107.480,49 € 3.202,00 7.884,14 € 115.364,63 € 3

FUENTE LUMINOSA 240.558,00 50.006,39 € 24.087,00 59.306,51 € 109.312,90 € 4 SERVICIO MUNICIPAL DE LIMPIEZA LAS TORRES 201.681,00 27.980,72 € 28.001,00 68.838,87 € 96.819,59 € 5

CAMPO DE FUTBOL MUNDIALITO 82 61.465,00 15.763,80 € 29.405,00 72.289,54 € 88.053,34 € 6 PARQUES Y JARDINES. AR. JOAQUIN BLANCO 3,FTE.AL 0,00 0,00 € 33.113,00 81.424,95 € 81.424,95 € 7

FUENTES PARQUE DORAMAS 404.294,00 75.828,61 € 1.213,00 3.003,16 € 78.831,77 € 8 PARQUES Y JARDINES. AR JOAQUIN BLANCO JTO.AL 12 0,00 0,00 € 30.368,00 74.679,63 € 74.679,63 € 9

PARQUES Y JARDINES. PEDRO HIDALGO S/N 0,00 0,00 € 30.102,00 74.054,97 € 74.054,97 € 10

Tabla 12. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2016. Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € TOP

CAMPO DE FUTBOL LA BALLENA (ET-MT) - MR 245.865 53.925,24 54.291 133.494,87 187.420,11 1

PARQUE JUAN PABLO II - FUENTE 179.718 27.457,70 61.440 151.145,66 178.603,36 2

OFICINAS METROPOL 830.994 103.945,29 2.768 6.817,68 110.762,97 3

FUENTE LUMINOSA 294.196 56.738,51 20.229 49.826,19 106.564,70 4

FUENTE PARQUE ANTIGUO CANOCROMO 37.941 6.546,05 40.523 99.633,64 106.179,69 5

PARQUES Y JARDINES. AR. JOAQUIN BLANCO 3, FTE.AL 0 0,00 40.808 100.333,96 100.333,96 6

FUENTES PARQUE DORAMAS 448.815 81.517,19 1.014 2.514,15 84.031,34 7

PARQUES Y JARDINES. PEDRO HIDALGO S/N 0 0,00 29.919 73.576,29 73.576,29 8

INSTALACIONES DEPORTIVAS VICENTE LOPEZ SOCAS 124.007 29.240,10 16.594 40.787,32 70.027,42 9

PARQUES Y JARDINES. AR. JOAQUIN BLANCO JTO. AL 12

0 0,00 28.419 69.890,34 69.890,34 10


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Tabla 13. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2017. Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua € Totales TOP

PARQUE JUAN PABLO II - FUENTE 186.833 26.004,74 € 57.343 141.078,05 € 167.082,79 € 1 PARQUES Y JARDINES. AR. JOAQUIN BLANCO 3,FTE.AL 0 0,00 € 41.793 102.754,43 € 102.754,43 € 2

OFICINAS METROPOL 753.764 88.215,17 € 3.021 7.439,36 € 95.654,53 € 3 FUENTES PARQUE DORAMAS 528.082 84.777,80 € 685 1.705,71 € 86.483,51 € 4 FUENTE LUMINOSA 193.420 40.287,59 € 18.730 46.142,69 € 86.430,28 € 5 FUENTE PARQUE REHOYAS 31.303 13.122,47 € 26.538 65.274,72 € 78.397,19 € 6 CAMPO DE FUTBOL LA BALLENA (ET-MT) - MR 0 0,00 € 26.963 66.341,46 € 66.341,46 € 7

PARQUES Y JARDINES. PEDRO HIDALGO S/N 0 0,00 € 25.186 61.945,84 € 61.945,84 € 8

INSTALACIONES DEPORTIVAS VICENTE LOPEZ SOCAS 113.107 27.895,22 € 9.646 23.713,91 € 51.609,13 € 9

PARQUE MOVIL BOMBEROS MILLER BAJO 320.774 39.747,95 € 4.685 11.528,34 € 51.276,29 € 10

3 DISTRIBUCIÓN DEL COSTE ENERGÉTICO MUNICIPAL.

Tabla 14. Evolución de la distribución del coste total por tipología o uso 2016-2017

2016 2017

Tipología Costes € % Costes € % Variación € ↓↑

Alumbrado Público 3.276.766,40 39,05% 3.649.590,20 39,88% 372.823,80 ↑

Fuentes y zonas verdes. 2.778.490,60 33,11% 2.333.699,03 33,82% -444.791,57 ↓

Instalaciones Deportivas 871.166,55 10,38% 735.454,90 10,60% -135.711,65 ↓

Centros Educativos 647.659,14 7,72% 649.344,22 7,88% 1.685,08 ↑

Dependencias municipales 558.659,27 6,66% 531.153,35 6,80% -27.505,92 ↓

Resto de instalaciones 86.401,37 1,03% 101.266,32 1,05% 14.864,95 ↑

Edificios sociales 97.889,02 1,17% 111.894,28 1,19% 14.005,26 ↑

Semáforos 46.039,12 0,55% 60.098,51 0,56% 14.059,39 ↑

Alumbrado Artístico 20.955,05 0,25% 21.684,49 0,26% 729,44 ↑

Eventuales 7.882,32 0,09% 21.781,36 0,10% 13.899,04 ↑ Coste total energético municipal € 8.391.908,84 100,00% 8.215.966,66 100% -175.942,18 ↓

4 PUNTOS CON MAYORES CONSUMOS EN ALUMBRADO PÚBLICO.

Tabla 15. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2015. Alumbrado Público Denominación kWh € Electricidad TOP

AP PEDRO HIDALGO – ALMERIA – S.C. LAGUNA 122.705,00 15.218,45 € 1

AP ELDER Y MILLER – PARQUE SANTA CATALINA 120.042,00 15.049,14 € 2

AP SAN JUAN – TARTAGO 119.723,00 14.823,64 € 3

AP REHOYAS – SAN ANTONIO DE PADUA 111.303,00 14.746,69 € 4

AP LOS GILES – VIA 8010 118.303,00 14.684,66 € 5

AP BARRANQUILLO D. ZOILO – PARROCO VILLAR REINA 116.394,00 14.542,24 € 6

AP AVDA PINTOR FELO MONZON – LOMO SAN LAZARO 119.795,00 14.107,36 € 7

AP ESCALERITAS – MERCADO VIEJO 109.663,00 13.880,95 € 8

AP SALTO DEL NEGRO - MARIANAO 109.136,00 13.799,90 € 9

AP SAN NICOLAS – SAN NICOLAS DE BARI 108.863,00 13.752,82 € 10


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Tabla 16. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2016. Alumbrado Público

Denominación kWh € Electricidad TOP

AP ELDER Y MILLER – PARQUE SANTA CATALINA 166.474 19.335,92 1 AP SAN NICOLAS – SAN NICOLAS DE BARI 134.298 16.203,12 2 AP AVDA PINTOR FELO MONZON – LOMO SAN LAZARO 133.557 15.208,54 3 AP CTRA. MARZAGAN – COLEGIO 121.439 14.949,21 4 AP PEDRO HIDALGO – ALMERIA – S.C. LAGUNA 121.711 14.677,27 5 AP LA MATULA 117.834 14.446,27 6 AP LOS GILES – VIA 8010 119.750 14.440,79 7 AP REHOYAS – SAN ANTONIO DE PADUA 109.036 14.160,77 8 AP LADERA ALTA - LOS GILES IZQDA 115.369 13.940,57 9 AP SAN JUAN – TARTAGO 115.577 13.792,97 10

Tabla 17. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2017. Alumbrado Público

Denominación kWh € Electricidad TOP

AP PESTANO – MESA Y LOPEZ 182.480 20.744,13 1

AP ELDER Y MILLER – PARQUE SANTA CATALINA 193.079 18.306,77 2

AP SAN NICOLAS – SAN NICOLAS DE BARI 156.314 17.346,31 3

AP PEDRO HIDALGO – ALMERIA – S.C. LAGUNA 147.248 16.348,47 4

AP BARRANQUILLO D. ZOILO – PARROCO VILLAR REINA 139.279 15.567,32 5

AP LADERA ALTA - LOS GILES IZQDA 138.915 15.366,24 6

AP SALTO DEL NEGRO - MARIANAO 126.216 15.212,93 7

AP LOS GILES – VIA 8010 135.739 15.148,91 8

AP SAN JOSE – CORAL 133.404 15.118,75 9

AP ESCALERITAS – MERCADO VIEJO 132.823 14.991,17 10

5 PUNTOS CON MAYORES CONSUMOS EN FUENTES Y ZONAS VERDES.

Tabla 18. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2016. Fuentes y Zonas Verdes.

Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € TOP

PARQUE JUAN PABLO II - FUENTE 109.562,00 20.007,30 € 70.471,00 173.337,66 € 193.344,96 € 1

FUENTE LUMINOSA 240.558,00 50.006,39 € 24.087,00 59.306,51 € 109.312,90 € 2 PARQUES Y JAR DINES. AR.JOAQUIN BLANCO 3,FTE.AL 0,00 0,00 € 33.113,00 81.424,95 € 81.424,95 € 3

FUENTES PARQUE DORAMAS 404.294,00 75.828,61 € 1.213,00 3.003,16 € 78.831,77 € 4 PARQUES Y JARDINES. AR JOAQUIN BLANCO JTO.AL 12 0,00 0,00 € 30.368,00 74.679,63 € 74.679,63 € 5

PARQUES Y JARDINES. PEDRO HIDALGO S/N 0,00 0,00 € 30.102,00 74.054,97 € 74.054,97 € 6

FUENTE PARQUE ANTIGUO CANOCROMO 41.643,00 7.384,07 € 17.028,00 41.899,09 € 49.283,16 € 7

PARQUES Y JARDINES. CALZ.LATERAL NORTEJUNTO AL 36 0,00 0,00 € 19.915,00 48.969,65 € 48.969,65 € 8

FUENTE PARQUE REHOYAS 31.657,00 11.315,20 € 14.325,00 35.263,56 € 46.578,76 € 9 PARQUES Y JARDINES. RINCON DEL.ROCODRO. 0,00 0,00 € 18.027,00 44.353,95 € 44.353,95 € 10


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Tabla 19. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2016. Fuentes y Zonas Verdes.

Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € TOP PARQUE JUAN PABLO II - FUENTE 179.718 27.457,70 61.440 151.145,66 178.603,36 1

FUENTE LUMINOSA 294.196 56.738,51 20.229 49.826,19 106.564,70 2

FUENTE PARQUE ANTIGUO CANOCROMO 37.941 6.546,05 40.523 99.633,64 106.179,69 3 PARQUES Y JARDINES. AR.JOAQUIN BLANCO 3,FTE.AL 0 0,00 40.808 100.333,96 100.333,96 4

FUENTES PARQUE DORAMAS 448.815 81.517,19 1.014 2.514,15 84.031,34 5

PARQUES Y JARDINES. NORTE JTO AL 68 0 0,00 29.919 73.576,29 73.576,29 6 PARQUES Y JARDINES. AR JOAQUIN BLANCO JTO.AL 12 0 0,00 28.419 69.890,34 69.890,34 7

FUENTE PARQUE REHOYAS 27.336 11.954,10 22.573 55.531,47 67.485,57 8 PARQUES Y JARDINES. FTC.MIGUEL PADILLAS/N 0 0,00 25.711 63.212,23 63.212,23 9

PARQUES Y JARDINES CALZ.LATERAL NORTEJUNTO AL 36 0 0,00 25.295 62.189,98 62.189,98 10

Tabla 20. Inventario de los 27 centros con mayor consumo energético en 2017. Fuentes y Zonas Verdes. Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € TOP

PARQUE JUAN PABLO II - FUENTE LOMO LA PLANA - 7 PALMAS

186.833 26.004,74 57.343,00 141.078,05 167.082,79 €

1

PARQUES Y JARDINES AR.JOAQUIN BLANCO 3,FTE.AL

0 0,00 41.793,00 102.754,43 102.754,43 €

2

FUENTES PARQUE DORAMAS INTERIOR PARQUE DORAMAS (FCO. GONZALEZ DIAZ, ESQ TOMAS MORALES)- JTO E

528.082 84.777,80 685,00 1.705,71 86.483,51 € 3

FUENTE LUMINOSA PLAZA FUERO DEL REAL DE G.C. - COMANDANCIA MARINA

193.420 40.287,59 18.730,00 46.142,69 86.430,28 € 4

FUENTE PARQUE REHOYAS PARQUE REHOYAS 31.303 13.122,47 26.538,00 65.274,72 78.397,19 € 5

PARQUES Y JARDINES RINCON DEL.ROCODRO.

0 0,00 25.186,00 61.945,84 61.945,84 € 6

FUENTE PARQUE ANTIGUO CANÓDROMO PARQUE LOS GALGOS - OBISPO ROMO ESQ. SOR SIMANA (FACHADA CONCEJALIA)

32.420 5.536,48 14.224,00 35.015,03 40.551,51 € 7

PARQUES Y JARDINES LAS CANTERAS FTE. AL 11

0 0,00 15.261,00 37.586,00 37.586,00 € 8

PARQUES Y JARDINES NORTE 165 0 0,00 15.216,00 37.446,44 37.446,44 € 9

PARQUES Y JARDINES LUIS BTEZ INGLOTT FRENTE AL 28

0 0,00 13.633,00 33.532,82 33.532,82 € 10

6 EDIFICIOS MUNICIPALES CON MAYORES CONSUMOS.

Tabla 21. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2015. Edificios.


CAMPO DE FUTBOL LA BALLENA (ET-MT) - MR 148.729,00 73.341,52 € 44.907,00 110.435,47 € 183.776,99 € 1

OFICINAS METROPOL 805.439,00 107.480,49 € 3.202,00 7.884,14 € 115.364,63 € 2 SERVICIO MUNICIPAL DE LIMPIEZA LAS TORRES 201.681,00 27.980,72 € 28.001,00 68.838,87 € 96.819,59 € 3

CAMPO DE FUTBOL MUNDIALITO 82 61.465,00 15.763,80 € 29.405,00 72.289,54 € 88.053,34 € 4 INSTALACIONES DEPORTIVAS VICENTE LOPEZ SOCAS 121.266,00 28.717,23 € 12.687,00 31.186,60 € 59.903,83 € 5

CAMPO DE FUTBOL JUAN GUEDES - LOMO LOS FRAILES 71.786,00 15.197,90 € 17.631,00 43.362,06 € 58.559,96 € 6


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INSTALACION DEPORTIVA LAS PALMERAS GOLF 418.959,00 58.521,25 € 0,00 0,00 € 58.521,25 € 7

PARQUE MOVIL BOMBEROS MILLER BAJO 330.001,00 45.329,78 € 4.905,00 12.068,96 € 57.398,74 € 8

PISCINA 29 DE ABRIL 274.861,00 37.113,77 € 3.972,00 9.771,12 € 46.884,89 € 9

OFICINAS MUNICIPALES LA FAVORITA 1 236.286,00 35.124,26 € 2.432,00 5.992,01 € 41.116,27 € 10

Tabla 22. Inventario de los 10 centros con mayor consumo energético en 2016. Edificios.


CAMPO DE FUTBOL LA BALLENA (ET-MT) - MR 245.865 53.925,24 54.291 133.494,87 187.420,11 1

OFICINAS METROPOL 830.994 103.945,29 2.768 6.817,68 110.762,97 2

INSTALACIONES DEPORTIVAS VICENTE LOPEZ SOCAS 124.007 29.240,10 16.594 40.787,32 70.027,42 3

SERVICIO MUNICIPAL DE LIMPIEZA LAS TORRES 183.316 24.550,36 18.250 44.877,64 69.428,00 4

PARQUE MOVIL BOMBEROS MILLER BAJO 304.980 40.385,47 5.210 12.818,43 53.203,90 5

INSTALACION DEPORTIVA LAS PALMERAS GOLF 352.735 49.196,85 0 0,00 49.196,85 6

PISCINA 29 DE ABRIL 240.654 31.816,98 4.236 10.419,86 42.236,84 7

OFICINAS MUNICIPALES LA FAVORITA 1 249.322 35.224,57 2.342 5.770,86 40.995,43 8

CAMPO DE FUTBOL LAS TORRES 50.847 11.278,63 11.566 28.450,24 39.728,87 9

CASA DEL MARINO (SOTANO) 135.589 19.039,56 6.217 15.294,38 34.333,94 10

Tabla 23. Inventario de los 37 centros con mayor consumo energético en 2017. Edificios. Denominación kWh € Electricidad M3 € Agua Totales € TOP

OFICINAS METROPOL 753.764 88.215,17 3.021 7.439,36 95.654,53 € 1

CAMPO DE FUTBOL LA BALLENA (ET-MT) - MR 0 0,00 26.963 66.341,46 66.341,46 € 2

INSTALACIONES DEPORTIVAS VICENTE LOPEZ SOCAS 113.107 27.895,22 9.646 23.713,91 51.609,13 € 3

PARQUE MOVIL BOMBEROS MILLER BAJO 320.774 39.747,95 4.685 11.528,34 51.276,29 € 4

INSTALACION DEPORTIVA LAS PALMERAS GOLF 353.347 47.151,74 0 0,00 47.151,74 € 5

SERVICIO MUNICIPAL DE LIMPIEZA LAS TORRES 177.007 21.506,94 9.052 22.275,29 43.782,23 € 6

PISCINA 29 DE ABRIL 256.645 31.905,76 4.704 11.569,89 43.475,65 € 7

OFICINAS MUNICIPALES LA FAVORITA 1 244.119 31.251,00 1.621 3.999,14 35.250,14 € 8

CAMPO DE FUTBOL JUAN GUEDES - LOMO LOS FRAILES 83.677 16.789,89 6.938 17.086,01 33.875,90 € 9

POLIDEPORTIVO PARQUE DE LAS REHOYAS 163.194 33.579,07 0 0,00 33.579,07 € 10


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ANEXO 2. ACTUACIONES DE AHORRO ENERGÉTICO EN ALUMBRADO PÚBLICO

RELACIÓN DE CALLES, URBANIZACIONES, CARRETERAS ETC… DONDE SE HA REALIZADO LAS DIVERSAS ACTUACIONES DE AHORRO ENERGÉTICO EN ALUMBRADO PUBLICO Ahorros anuales (kWh)

Situación SUMA nº de

puntos de luz

UDS. SUSTITUCIÓN EQUIPOS Y LÁMPARAS Horas

anuales función.

4.100

150 200 250 276 150 250 100 150 100 150 75 50 80 50 80

Potencia instalada reducida

(W)

Reducción de consumo en anual (kWh)

400 por 250 W R

400 por 200 W R

400 por 150 W R

400 por 124 W

LED

400 por 250 W

400 por 150 W

250 por 150 W R

250 por 100 W R

250 por 150 W

250 por 100 W

175 por 100 W R

150 por 100 W R

150 por

70 W R

150 por 100 W

150 por

70 W

1 ALAMEDA DE COLÓN, CAIRASCO, S.FRANCISCO Y DR. CHIL

65 3315 65 3.250 13.325

2 BARRANQUILLO DON ZOILO 94 24 70 3 21 12.330 50.553

3 BARRIO LA PATERNA 79 79 79 11.850 48.585

4 BARRIO LAS MESAS (C/Aires de Lima y otros) 77 77 77 3.850 15.785

5 CALLE ANEXA AL CC LAS ARENAS 37 37 37 5.550 22.755

6 CALLE CRONISTA MARTIN MORENO 45 45 36 9 4.050 16.605

7 CALLE ISLA MONTAÑA CLARA 48 48 48 3.840 15.744

8 CALLE J.M DURAN 36 9972 36 9.936 40.738


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puntos de luz


anuales función.

4.100

150 200 250 276 150 250 100 150 100 150 75 50 80 50 80


(W)


400 por 250 W R

400 por 200 W R

400 por 150 W R

400 por 124 W

LED

400 por 250 W

400 por 150 W

250 por 150 W R

250 por 100 W R

250 por 150 W

250 por 100 W

175 por 100 W R

150 por 100 W R

150 por

70 W R

150 por 100 W

150 por

70 W

9 CALLE JUAN XXIII 34 34 34 5.100 20.910

10 CALLE MARIUCHA 39 39 39 3.900 15.990

11 CALLE DE NESTOR DE LA TORRE 18 18 18 2.700 11.070

12 CALLE PORTUGAL Y CALLES ANEXAS 87 87 87 8.700 35.670

13 CALLE RAFAEL MESA Y LOPEZ 30 30 30 7.500 30.750

14 CALLE RAFAEL MESA Y LOPEZ 0 256 0 0

15 CALLE RUIZ DE ALDA 24 24 24 3.600 14.760

16 CALLE DE TRIANA 179 179 179 13.425 55.043

17 CALLE DE TRIANA (MALTESES-BCO. GUINIGUADA)

23 1748 23 1.725 7.073

18 CARRETERA DEL LASSO 37 1887 37 1.850 7.585

19 CARRETERA LA MATULA 0 83 0 0


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puntos de luz


anuales función.

4.100

150 200 250 276 150 250 100 150 100 150 75 50 80 50 80


(W)


400 por 250 W R

400 por 200 W R

400 por 150 W R

400 por 124 W

LED

400 por 250 W

400 por 150 W

250 por 150 W R

250 por 100 W R

250 por 150 W

250 por 100 W

175 por 100 W R

150 por 100 W R

150 por

70 W R

150 por 100 W

150 por

70 W

20 CASABLANCA III 22 22 22 3.300 13.530

21 LAS COLORADAS ( BARRIO) 88 88 7 81 4.750 19.475

22 LAS COLORADAS ( CARRETERA DE) 35 35 35 1.750 7.175

23 LAS COLORADAS (MIRADOR ) 95 7 7 81 7 5.310 21.771

24 CUESTA RAMON 22 22 22 1.100 4.510

25 DR. MARAÑÓN- LA BALLENA 82 41 41 10.250 42.025

26 ESCALERITAS 158 158 23.700 97.170

27 GUANARTEME 0 0 0

28 BARRIO DE JINAMAR 103 103 58 45 13.200 54.120

29 RAMBLAS DE JINÁMAR 127 127 58 69 15.600 63.960

30 LOMO DEL SABINAL 33 33 33 2.640 10.824


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puntos de luz


anuales función.

4.100

150 200 250 276 150 250 100 150 100 150 75 50 80 50 80


(W)


400 por 250 W R

400 por 200 W R

400 por 150 W R

400 por 124 W

LED

400 por 250 W

400 por 150 W

250 por 150 W R

250 por 100 W R

250 por 150 W

250 por 100 W

175 por 100 W R

150 por 100 W R

150 por

70 W R

150 por 100 W

150 por

70 W

31 MARZAGAN LOS HOYOS 113 113 113 5.650 23.165

32 CTRA. MARZAGÁN- EL SABINAL 113 113 5.650 23.165

33 FACHADA DE LAS OFICINAS MUNICIPALES EL METROPOL

0 10 APAGADO DE EQUIPOS DE 400 W A PARTIR DE LAS 23 H. 11.680

34 PARQUE C/ ACONCAGUA 16 16 16 2.400 9.840

35 PARQUE CENTRAL 21 21 21 3.150 12.915

36 PARQUE SANTA CATALINA 27 27 27 2.160 8.856

37 PASEO DE CHIL 144 144 144 14.400 59.040

38 PASEO JUNTO A PISCINA METROPOL

8 8 8 640 2.624

39 PASEO SAN ANTONIO 33 33 33 3.300 13.530

40 PLAYA DE LAS ALCARAVANERAS

0 20 APAGADO DE EQUIPOS DE 1000 W A PARTIR DE LAS 23 H. 58.400

41 PLAZA DE COLON CAIRASCO, S. FRANCISCO Y DR. CHIL

65 65 65 3.250 13.325

42 PLAZA DE FARRAY 10 10 10 800 3.280

43 PLAZA DE HERMANOS MILLARES

45 45 45 6.750 27.675


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puntos de luz


anuales función.

4.100

150 200 250 276 150 250 100 150 100 150 75 50 80 50 80


(W)


400 por 250 W R

400 por 200 W R

400 por 150 W R

400 por 124 W

LED

400 por 250 W

400 por 150 W

250 por 150 W R

250 por 100 W R

250 por 150 W

250 por 100 W

175 por 100 W R

150 por 100 W R

150 por

70 W R

150 por 100 W

150 por

70 W

44 PLAZA PINO APOLINARIO 7 7 7 560 2.296

45 PLAZA MANUEL BECERRA 36 36 36 5.400 22.140

46 POLIGONO. INDUSTRIAL EL SEBADAL

256 25656 252 4 25.400 104.140

47 POLIGONO. INDUSTRIAL LAS TORRES

447 77 185 185 53.950 221.195

48 POLIGONO DE SAN CRISTOBAL 398 398 129 233 18 18 44.990 184.459

49 LAS REHOYAS 204 50 154 12.700 52.070

50 SAN FRANCISCO DE PAULA 232 65 167 14.850 60.885

51 SCHAMANN 387 387 95 292 24.100 98.810

52 SUBIDA A SAN JUAN POR EL BCO. GUINIGUADA 44 44 2.200 9.020

53 TENOYA 91 40 40 11 10.880 44.608

54 URBANIZACION DE MILLER 115 115 115 11.500 47.150

55 VIRGEN DEL PILAR 22 22 22 2.200 9.020


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puntos de luz


anuales función.

4.100

150 200 250 276 150 250 100 150 100 150 75 50 80 50 80


(W)


400 por 250 W R

400 por 200 W R

400 por 150 W R

400 por 124 W

LED

400 por 250 W

400 por 150 W

250 por 150 W R

250 por 100 W R

250 por 150 W

250 por 100 W

175 por 100 W R

150 por 100 W R

150 por

70 W R

150 por 100 W

150 por

70 W

56

CARRETERA DEL LASSO, RAMBLAS JINÁMAR, BARRANQUILLO D.ZOILO, POLÍGONO EL SEBADAL Y LAS TORRES

0 615 0 0

57

POLÍGONO IND. MILLER, C/ SAN ANTONIO, CARRETERA DE MARZAGAN POR LOS HOYOS, CUESTA RAMÓN, LOMO DEL SABINAL Y C/ISLA SANTA CLARA

0 364 0 0

58

PLAZA FARRAY, MIRADOR DE LAS COLORADAS, PLAZA HERMANOS MILLARES Y PASEO METROPOLE

0 68

0 0

59 PLAZA FARRAY,PLAZA PINO APOLINARIO, C/ PORTUGAL Y ANEXAS

0 87 0 0

Potencia (kW)

Energía (kWh)

Reducción Total 441,64 1.880.788


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puntos de luz


anuales función.

4.100

150 200 250 276 150 250 100 150 100 150 75 50 80 50 80


(W)


400 por 250 W R

400 por 200 W R

400 por 150 W R

400 por 124 W

LED

400 por 250 W

400 por 150 W

250 por 150 W R

250 por 100 W R

250 por 150 W

250 por 100 W

175 por 100 W R

150 por 100 W R

150 por

70 W R

150 por 100 W

150 por

70 W

Nº PTOS. LUZ 4.551,00 Precio medio del kWh en alumbrado en 2015 0,12 233.962 €

INFORME DE GESTIÓN ENERGÉTICA - ALGE · Gráfico 5. Comparativa de los 10 centros con mayor coste...

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