INFORME DE GESTIÓN ANUAL - PEIHAP - Año 2016 · 2017. 6. 1. · Informe de Gestión Anual del...

PROYECTO ESPECIAL DE IRRIGACIÓN E HIDROENERGÉTICO

DEL ALTO PIURA

Ing. CARLOS PAGADOR MOYA

Gerente General del PEIHAP

Chulucanas, enero del 2017

INFORME DE GESTIÓN ANUAL -

PEIHAP

- Año 2016 -

Informe de Gestión Anual del PEIHAP – Año 2016

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PRESIDENCIA REGIONAL

Ing. Reynaldo Adolfo Hilbck Guzmán Gobernador Regional Piura

CONSEJO DIRECTIVO PEIHAP

Ing. Pedro Luis Mendoza Guerrero 1/.

Presidente del Directorio del PEIHAP

Abog. Luis Enrique Núñez Frías 1/.

Representante del Gobierno Regional de Piura

Ing. Nimia Edelmira Elera de Pinao 1/.

Representante del Gobierno Regional de Piura

Sr. César Teddy Ubillús Olemar Presidente de la Junta de Usuarios del Alto Piura

Ing. Juan Estrada Espinoza 2/.

Colegio de Ingenieros - Sede Chulucanas

Sr. Manuel Francisco Bermeo Torres Presidente de la Junta de Usuarios de Huancabamba

1/. Representantes del Gobierno Regional de Piura, designados mediante RER Nº 012-2016/ Gobierno Regional Piura-PR, del 08.01.2016

2/. Representantes del Gobierno Regional de Piura, designados mediante RER Nº 057-2016/ Gobierno Regional Piura-PR, del 05.02.2016


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ALTA DIRECCIÓN PEIHAP Ing. Carlos Pagador Moya

Gerente General.

GERENCIAS PEIHAP

Econ. Renato Mostacero Plasencia Gerente de Planificación y Presupuesto

Abog. Luis Alberto Romero Farfán

Gerente de Asesoría Legal

CPC. Carmen Padilla Yépez Gerente de Administración

Ing. Pablo Adrian Rebatta Rebatta

Gerente de Obras y Supervisión

Ing. Hilton Chévez Navarro Gerente de Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada

Documento elaborado por

Lic. Adm. Corina Quiroz Guerrero


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CONTENIDO

PRESENTACIÓN 6

I. ASPECTOS GENERALES

1.1. Marco Legal 7

1.2. Reseña Histórica del PEIHAP 8

1.3. Marco Estratégico 10

1. Visión del Desarrollo y Misión Institucional del PEIHAP 10

2. Valores Individuales y Organizacionales 11

3. Objetivo Principal del PEIHAP 11

4. Objetivos Específicos del PEIHAP 11

1.4. Estructura Organizativa 12

1.5. Aspectos Administrativos 13

1. Recurso Humano 13

2. Gastos Operativos 16

3. Activos Fijos de la Entidad 16

4. Sistema de Abastecimiento 17

5. Sistema Contable y de Tesorería 17

II. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL PEIHAP

2.1 Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) - Año 2016 25

2.2 Presupuesto Institucional Modificado (PIM) 26

2.3 Ejecución Presupuestal Año 2016 27

2.4 Presupuesto Institucional de Apertura para el Año 2017 28

III. COMPONENTE I: “Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”

3.1 Ejecución de la Obra: Consorcio Obrainsa-Astaldi 30

A. Contrato de ejecución de obra 30

B. Plazo de ejecución 30

C. Adelanto directo y entrega de terreno 31

D. Avances en la ejecución de obra 32

E. Valorizaciones de Obra 32

F. Cronograma de Obra Valorizado 33

G. Resumen de Avance Físico y Financiero 35

H. Otros detalles de la obra

3.2 Supervisión de la Obra: Consorcio Supervisor Hidráulico 36

A. Contrato y monto contractual para Supervisión de Obra 36

B. Pago de Valorizaciones 36

C. Otros detalles de la supervisión de obra 37

3.3 Breve descripción de los problemas, causas que lo originan y medidas correctivas 37


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IV. ASPECTOS RELACIONADOS AL COMPONENTE III (Valle Nuevo) y COMPONENTE IV (Valle Tradicional)

4.1. Reunión de coordinación en las oficinas de Pro inversión y Términos de Referencia para

Estudio Básico de la viabilidad del III Componente 39

4.2. Formulación del PIP “Mejoramiento del Sistema de Riego La Gallega Corral del Medio, en

los distritos de Morropón y Buenos Aires, en la Provincia de Morropón” 39

4.3. Elaboración del Plan de Participación Ciudadana y la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para el PIP “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sub Sector Chalpa Cashapite, en el distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba – Piura”

39

4.4. Actualización del Expediente Técnico Chalpa Cashapite 40

4.5. Términos de Referencia para formulación del PIP “Mejoramiento del Sistema de Riego

Bigote y áreas Parciales de Malacasí y Buenos Aires, en los distritos de San Juan de Bigote, Salitral y Buenos Aires”

40

V. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS DE LA GESTIÓN

5.1 Documentos Técnicos Normativos y de Planificación del PEIHAP 41

1. Manual de Operaciones 41

2. Estructura de Cargos 42

3. Presupuesto para Plazas de Funcionarios y Servidores 2016 43

4. Reglamento Interno del Consejo Directivo 43

5. Manual de Procedimientos Administrativos MAPRO 44

6. Plan Operativo Institucional (Formulación y Evaluación) 44

7. Informes de Gestión 45

5.2 Implementación del Sistema de Control Interno 46

5.3 Sesiones y Acuerdos del Consejo Directivo del PEIHAP 48

5.4 Procesos Arbitrales del PEIHAP con Empresas Contratistas 49

1. Arbitraje con la Empresa Construcöes e Comercio Camargo Correa S.A. 49

2. Arbitraje con el Consorcio Supervisión Alto Piura (CSAP) 50

3. Arbitraje con el Consorcio Ingeniería Alto Piura (CIAP) 50

5.5 Procesos Civiles, Laborales y Penales 50

5.6 Rendición de Cuentas a la Contraloría General de la República 55

5.7 Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada 56

5.8 Conflictos Sociales (Zona de Obras) 59


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PRESENTACIÓN

l Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura - PEIHAP, según lo establece el Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional de Piura, es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional de Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con

autonomía técnica, económica, financiera y administrativa. El Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura es uno de los proyectos más importantes para la Región Piura y el país, con un potencial inmenso, por la magnitud de su inversión y por el volumen de beneficiarios directos e indirectos que representa su ejecución. Esta importancia es reconocida por lo que su prioridad ha sido oficializada mediante dispositivos legales e impulsada con acciones y medidas concretas por parte del Gobierno Nacional y del Gobierno Regional de Piura, ya que contribuye con el mejoramiento de los niveles de vida población, impulsando el desarrollo socioeconómico integral en el ámbito de su área de influencia, en armonía con el medio ambiente y sus recursos naturales. En ese sentido le corresponde la ejecución de las obras de ingeniería de la infraestructura agrícola hidráulica principal, aprovechando los recursos hídricos existentes para la generación de energía eléctrica y la ampliación de la frontera agrícola que permita la explotación racional de los recursos del suelo e incrementando el consumo de energía eléctrica, mejoramiento del valle tradicional y la producción y productividad agrícola. Asimismo, de la ejecución de obras complementarias menores de carácter multisectorial para la sostenibilidad social del proyecto. A finales del año 2015 se realizó la firma del contrato entre el Gobierno Regional y el Consorcio Peruano Italiano Obrainsa-Astaldi, para la ejecución del Primer Componente del Proyecto Alto Piura: Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino. En el mes de Abril del año 2016 se dio inició al plazo contractual de la ejecución de obra. Al cierre del presente Informe Anual el PEIHAP se enfrentó a controversias con la Contratista Obrainsa-Astaldi por el mantenimiento de la línea de transmisión y por el uso de grupo electrógenos, las mismas que corresponderán ser evaluadas por el Consorcio Supervisor Hidráulico y el PEIHAP, con el apoyo de la ENOSA a través de la provisión de energía necesaria y de mayor nivel, cuando sea requerido.

E

Ing. CARLOS PAGADOR MOYA Gerente General del PEIHAP


7

I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Marco Legal

A continuación se presentan los principales dispositivos legales que rigen el accionar del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura PEIHAP:

a) Ley N° 29142

“Ley de Presupuesto del Sector Público del año fiscal 2008”, del 10 de diciembre del 2007, en su Décima Disposición Final faculta al Ministerio de Economía y Finanzas que en coordinación con el Gobierno Regional Piura conforme en la Sede de la Sub Región Morropón Huancabamba la Unidad Ejecutora del Proyecto Hidroenergético del Alto Piura.

b) Ley N° 29193

“Ley que declara de necesidad y utilidad pública la construcción de la Presa Tronera Sur y del Túnel Trasandino de derivación de aguas dentro del PEIHAP” del 25 de enero del 2008, se declara de necesidad y utilidad pública la construcción de la Presa de Tronera Sur y del Túnel Trasandino de derivación de aguas dentro del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura.

c) Decreto Supremo Nº 055-2007-EF

Exceptúan del estudio de factibilidad de la fase de preinversión del ciclo del proyecto del SNIP, al proyecto Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura, Componente: Construcción de la Presa Derivadora Tronera Sur y el Túnel de Trasvase de las aguas del Río Huancabamba a la Cuenca del Río Piura.

d) Ordenanza Regional Nº 304-2014-CR

Con Ordenanza Regional, del 29 de diciembre del 2014, se aprueba la actualización del Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno Regional Piura, en su Art. 195º indica que el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional de Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa.

e) Ordenanza Regional Nº 336-2015-CR

Con Ordenanza Regional, del 28 de diciembre del 2015, se aprueba la actualización del Manual de Operaciones del PEIHAP de la Unidad Ejecutora del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, el cual precisa la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones generales y estructura orgánica del PEIHAP.

f) Ley Nº 30518 “Ley de Presupuesto del Sector Público del año fiscal 2017”, del 02 de diciembre del 2016, en su Décima Sexta Disposición Complementaria Final autoriza a los Gobiernos Regionales que cuenten con proyectos especiales efectuar modificaciones presupuestales en el nivel funcional programático, con el fin de financiar las acciones administrativas que realizan dichos órganos en el marco de sus competencias y/o asegurar la continuidad de la prestación de bienes y servicios.


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1.2 Reseña Histórica del PEIHAP

De su creación1: Mediante la Ley Nº 24977 - Ley de Presupuesto General de la República para el año 1989, del 31 de diciembre de 1988, en su Art. 341º textualmente indica “Créase la Autoridad Autónoma del Alto Piura (A.A.A.P.) como Organismo Público Descentralizado del Ministerio de la Presidencia - INADE, con personería jurídica de derecho Público interno, con autonomía técnica, economía y administrativa, encargada de normar, ejecutar y dirigir el Proyecto Especial Hidroenergético del valle del Alto Piura” Posteriormente, mediante la Ley de Presupuesto General de la República para el año 1990 - Decreto Legislativo Nº 556 (Art 413°), del 30 de diciembre de 1989, se dispone que el Proyecto Especial Alto Piura sea transferido a la Ex Región Grau. Sin embargo, el Ex CTAR mediante Resolución Presidencial Nº 426-1996-CTAR-RG-O desactiva el Proyecto Especial Alto Piura, para lo cual se designó una Comisión de Recepción del patrimonio, recursos materiales, financieros y acervo documentario del Proyecto Alto Piura. Siendo preocupación del Gobierno Regional Piura la situación socioeconómica del Valle del Alto Piura mediante Acuerdo de Consejo Regional Nº 019-2003-CRP del 20 de febrero del 2003, se dispone la formación de una comisión para la reactivación de la Autoridad Autónoma del Proyecto Hidroenergético del Alto Piura, y mediante Ordenanza Regional Nº 004-2003/GOB.REG PIURA.CR de fecha 28 de junio del 2003 se reactiva la Autoridad Autónoma del Proyecto Hidroenergético del Alto Piura, como Organismo Público Descentralizado del Gobierno Regional de Piura y con personería jurídica de derecho Público con autonomía técnica y económica. Ante la dación del Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM norma que aprueba los lineamientos para la elaboración del Reglamento de Organización y Funciones, se aprobó la Ordenanza Regional Nº 111-2006/GRP-CR del 10 de septiembre del 2006, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones ROF del Gobierno Regional de Piura, posteriormente se realizaron diversas modificaciones estando vigente a la fecha la Ordenanza Nº 304-2014-CR del 29 de diciembre del 2014, ésta última en su Art. 195º indica que el Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura es un organismo público descentralizado del Gobierno Regional de Piura, con personería jurídica de derecho público interno, con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa. Mediante Ordenanza Regional 142-2008-CR, de fecha 08 de febrero del 2008, se aprueba el Manual de Operaciones de la Unidad Ejecutora del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, el cual precisa la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones generales y estructura orgánica del PEIHAP. A la fecha, ha sido modificado y aprobado mediante Ordenanza Regional Nº 336-2015-CR.

1 Fuente: La información histórica se ha extraído principalmente de los considerandos de la Ordenanza Regional Nº 042-2008/GRP-CR


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De sus estudios2

a) Mediante Resolución Suprema Nº 345-2005-PCM de fecha 28/10/2005 se constituye una Comisión Multisectorial para evaluar las alternativas que permitan analizar la viabilidad técnica, económica y financiera del Proyecto Hidroenergético Alto Piura, cuyas conclusiones fueron las siguientes:

La información técnica la toman de los siguientes estudios correspondientes al esquema original planteado:

- “Estudio de Mejoramiento y Regulación del riego del Alto Piura”, TAHAL-ASCOSESA, 1986-1988

- “Estudio Complementario de Factibilidad del Proyecto Hidroenergético Alto Piura”, HARZA - CYA - SISA, 1995-1996.

- “Estudio Técnico Económico del Proyecto de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura”, COLPEX Project S.A., 1998.

- “Estudio de Identificación de tierras del Estado bajo el aspecto legal y de calidad agronómica”, ATA.

- “Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Hidroenergético del Alto Piura” Dames y Moore-Gema.

Determinan que la inversión total es de $202.7 millones, con una rentabilidad de VAN = $ 88.79 millones y una TIR privada = 16.62%.

Definen 4 componentes: 1) Concesión de obras de afianzamiento hídrico y conducción de aguas, 2) Venta de tierras, mediante subasta pública de 19,000 has, 3) Servicio de suministro de agua para generación eléctrica, y 4) Concesión de dos centrales hidroeléctricas. Cashapite y Gramadal

Los Componentes 1, 2 y 3 debe promocionarse para la inversión privada.

El esquema financiero del Componente 1 implica un cofinanciamiento no reembolsable del Estado de $ 108 millones.

El representante del MEF considera que la rentabilidad social del proyecto debe analizarse y sustentarse en los supuestos de las tarifas de agua, el precio de venta de tierras y el nivel de cofinanciamiento público.

b) Con fecha 08/05/2006 se registra en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas el Estudio de Preinversión a nivel de perfil denominado “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura”, asignándosele el código SNIP 32861.

A través del Informe Técnico Nº 134-2006-EF/68.01, la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público autorizó la elaboración del Estudio de Factibilidad. Mediante Decreto Supremo N° 055-2007-EF, se exceptúan del estudio de factibilidad de la fase de preinversión del ciclo del proyecto del SNIP, Componente “Construcción de la Presa Derivadora Tronera Sur y el Túnel de Trasvase de las aguas del Río Huancabamba a la Cuenca del Río Piura”.

c) Mediante Resolución Suprema Nº 153-2011-PCM de fecha 11/06/2011 se crea la Comisión Multisectorial de carácter temporal encargada de evaluar la sostenibilidad del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura y proponga el esquema técnico económico más eficiente y de mayor impacto social. Esta Comisión no logró concluir con su trabajo encomendado.

2 Fuente: Ordenanza Regional Nº 124 - 2007/GRP-CR (Utilización del 10% del Canon y Sobrecanon como aporte del Gobierno Regional de Piura) y del Plan Estratégico Institucional del PEIHAP


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De las Reservas de Agua

a) Mediante la Ley del Presupuesto General de la República para el año 1990 -Decreto Legislativo N° 556 del 30 de diciembre de 1989, se autoriza al Ministerio de Economía y Finanzas a transferir los recursos necesarios a la Autoridad Autónoma del Alto Piura para continuar Estudios y Obras de Mejoramiento y Regulación de Riego del Valle del Alto Piura con 370 millones de metros cúbicos (MMC) de aguas del Río Huancabamba.

b) Por Decreto Supremo Nº 057-88-AG, se prorrogó hasta el 27 de mayo de 1990, la reserva hasta por un volumen anual de 370 MMC. al Proyecto Mejoramiento y Regulación de Riego del Alto Piura, de las aguas procedentes de la cuenca alta del río Huancabamba;

c) Que, por Decreto Supremo Nº 024-96-AG, se prorrogó hasta el 27 de mayo de 1998, la reserva hasta un volumen anual de 370 MMC. al Proyecto Especial Hidroenergético Alto Piura, de las aguas procedentes de la cuenca alta del río Huancabamba;

d) Que, por Decreto Supremo Nº 011-98-AG, se prorrogó hasta el 27 de mayo del 2000, la reserva de agua, procedente de la cuenca alta del río Huancabamba, a favor del Proyecto Especial Hidroenergético Alto Piura, hasta un volumen anual de 335 MMC.;

e) Que, mediante Decreto Supremo Nº 022-2000-AG, se prorrogó hasta el 27 de mayo del 2002, la reserva de agua, procedente de la cuenca alta del río Huancabamba, a favor del Proyecto Especial Hidroenergético Alto Piura;

f) Que, mediante Decreto Supremo Nº 059-2002-AG, se prorroga hasta el 27 de mayo del año 2004, la reserva de agua, procedente de los ríos Huancabamba, Tabaconas, Manchara, Chotano y Chunchuca, así como de los afluentes de estos ríos, con excepción del río Paltic afluente del río Chotano, a favor del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético Alto Piura, hasta un volumen anual de 2050 MMC, correspondiéndole a cada uno de ellos volúmenes de 1715 MMC y 335 MMC, respectivamente.

1.3 Marco Estratégico El Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético Alto Piura cuenta con un Plan Estratégico Institucional Visión del Desarrollo y Misión Institucional del PEIHAP

Visión del Desarrollo Misión Institucional

"Al 2020, el PEIHAP ha contribuido eficientemente al desarrollo regional

sostenible, incrementando significativa y competitivamente la producción

hidroenergética y agropecuaria de calidad; así como los ingresos y capacidades de la

población altopiurana”

"Ejecutar y supervisar eficientemente las obras hidráulicas de trasvase; y promover

la inversión privada agrícola e hidroenergética con el propósito de

contribuir al desarrollo sostenible, en el valle del Alto Piura”.


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Valores Individuales y Organizacionales

Valores Individuales Valores Organizacionales

a. Honestidad: Caracteriza al personal del

PEIHAP, la honradez, la decencia y el

sentido de justicia.

b. Responsabilidad: El personal del PEIHAP

orienta sus actividades laborales al logro de

los objetivos del proyecto, y tiene la

capacidad y la integridad necesarias para

reconocer y aceptar las consecuencias de

sus actos.

c. Lealtad: Honor personal y lealtad a su

institución.

d. Sensibilidad social: Opción por la no

exclusión de ninguna persona por razones

de raza, religión, situación económica o

género; y por la búsqueda permanente del

desarrollo sostenible.

a. Trabajo en Equipo.

b. Compromiso Social.

c. Identidad Institucional.

d. Disciplina Laboral.

e. Calidad

Objetivo Principal del PEIHAP3:

El PEIHAP tiene por objetivo principal contribuir al incremento de la producción, productividad y competitividad agraria en el marco del desarrollo sostenible de las provincias de Huancabamba y Morropón y por ende del departamento de Piura, mediante la ejecución de infraestructura social, económica y productiva.

Objetivos Específicos del PEIHAP:

Construcción del Túnel Trasandino y Presa Tronera Sur (Componente I).

Construcción de Centrales Hidroeléctricas (Componente II).

Construcción de la Infraestructura de Riego Mayor e Implementación del Valle Nuevo (Componente III).

Mejoramiento del Sistema de Riego del Valle Tradicional (Componente IV).

3 Aprobado con Ordenanza Regional Nº 336-2015 de fecha 28/12/2015


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1.4 Estructura Organizativa

Mediante Ordenanza Regional Nº 336-2015/GRP-CR, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 07 de enero del 2016, en su Artículo Primero aprueba el nuevo “Manual de Operaciones del PEIHAP”, contenida en cinco (05) Títulos, dos (02) Capítulos, cinco (05) Secciones, cuarenta (40) Artículos y tres (03) Disposiciones Complementarias y un organigrama estructural. En el Art. 2º del referido Manual se indica que el PEIHAP es un órgano desconcentrado del Gobierno Regional de Piura, constituye una Unidad Ejecutora con personería jurídica, cuenta con autonomía técnica, económica y administrativa. Para los efectos de coordinación institucional depende funcional y jerárquicamente de la Gobernación Regional. Para el cumplimiento de los objetivos instituciones, sus funciones generales del PEIHAP según el Manual de Operaciones son las siguientes:

Formular los lineamientos de política integral que requiere la ejecución y desarrollo del PEIHAP, velando por los dispositivos legales vigentes, resoluciones y acuerdos del Gobierno Regional de Piura.

Implementar los procedimientos técnicos-administrativos requeridos para llevar a cabo la ejecución y supervisión de los distintos componentes contemplados en el PEIHAP.

Formular estudios de preinversión e inversión, estudios especializados y complementarios que se requieran para la ejecución de proyectos multisectoriales, que coadyuven al desarrollo sostenido de su área de influencia.

Promover y propiciar el manejo racional de los recursos hídricos de las cuencas hidrográficas de su ámbito, en armonía con la preservación y conservación del medio ambiente.

Apoyar y promover acciones de transferencia de tecnología que coadyuven al desarrollo sostenible agrícola, agroindustrial y agroexportador en las áreas de influencia del PEIHAP.

Promover y participar en el ámbito de su competencia en los procesos de transferencia de tierras y otros activos al sector privado conforme a los dispositivos legales vigentes.

Promover la cooperación de los sectores públicos y privados, nacionales y extranjeros vinculados con el desarrollo integral del ámbito del PEIHAP.

Participar en los procesos de planificación en el ámbito regional.

Otros que determine el Gobierno Regional de Piura.


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En ese contexto, la Estructura Orgánica del PEIHAP, se encuentra acorde con el diseño organizacional según el Manual de Operaciones aprobado mediante Ordenanza Regional Nº 336-2015/GRP-CR , publicada el 07/01/2016, es la siguiente:

Órganos de Dirección

Consejo Directivo Gerencia General

Órgano de Control

Oficina de Control Institucional

Órganos de Asesoramiento

Gerencia de Planificación y Presupuesto Gerencia de Asesoría Jurídica

Órgano de Apoyo

Gerencia de Administración

Órganos de Línea

Gerencia de Estudios y Proyectos Gerencia de Obras y Supervisión Gerencia de Desarrollo Agrícola y

Promoción de la Inversión Privada

1.5 Recurso Humano, Gastos Operativos, Activos Fijos de la entidad, Sistema de

Abastecimiento, Sistema Contable y de Tesorería Para el desarrollo de sus funciones el PEIHAP cuenta con la operatividad necesaria, tal como se detalla a continuación: 1. Recursos Humanos del PEIHAP

Mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 289-2016/GRP-GR, de 03.05.2016 el Gobierno Regional Piura ha aprobado la nueva Estructura de Cargos del PEIHAP, que considera un total de 65 cargos estructurales distribuidos en sus distintos órganos, con lo cual asegura viabilizar la operatividad del PEIHAP. Al respecto se tiene que la Gerencia de Administración, es la responsable de administrar el recurso humano de la entidad, en su calidad de órgano de apoyo. Según lo reportado por dicha Gerencia (Recursos Humanos), al cierre del año 2016 se tiene un total de 41 plazas ocupadas de las 65 plazas. Cabe indicar que a la fecha se cuenta únicamente con 43 plazas autorizadas en el Módulo de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).


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Distribución del Recurso Humano del PEIHAP a nivel de Gerencia (Año 2016)

RESUMEN DEL RECURSO HUMANO DEL PEIHAP

D.L 728

CAS RER Nº 289-2016 03.05.2016 (65 plazas)

Planilla Diciembre

2016 (40 plazas)

Gerencia General 5 4

Oficina de Control Institucional 2

Gerencia de Planificación y Presupuesto 5 51/.

Gerencia de Asesoría Legal 4 3

Gerencia de Administración 14 11 1/.

Gerencia de Estudios y Proyectos 11 3 1 2/.

Gerencia de Obras y Supervisión 12 7

Gerencia de Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada

12 7

TOTAL 65 40 1 Fuente: Gerencia de Administración - Especialista de Recursos Humanos

1/. Plazas respuestas judicialmente en la planilla del PEIHAP (02) 2/. Plaza repuesta judicialmente mediante la modalidad CAS (01) Elaboración Propia

Directores

Según el Reglamento del Consejo Directivo del PEIHAP éste está conformado por 06 directores, tal como se muestra en el siguiente Cuadro:

Miembros del Consejo Directivo del PEIHAP

(Año 2016)

Nombre y Apellidos Cargo en el Directorio

1. Ing. Pedro Luis Mendoza Guerrero 1/. Presidente del Directorio del PEIHAP

2. Abog. Luis Enrique Núñez Frías 1/. Director

3. Ing. Nimia Edelmira Elera de Pinao 1/. Director

4. Sr. César Teddy Ubillús Olemar Director

5. Ing. Juan Estrada Espinoza 2/. Director

6. Sr. Manuel Francisco Bermeo Torres Director

1/. Representantes del Gobierno Regional de Piura, designados mediante RER Nº 012-2016/ Gobierno Regional Piura-PR, del 08.01.2016 2/. Representantes del Gobierno Regional de Piura, designados mediante RER Nº 057-2016/ Gobierno Regional Piura-PR, del 05.02.2016

Fuente: Gerencia de Administración - Especialista de Recursos Humanos Elaboración Propia

Los miembros del Consejo Directivo perciben una dieta por sesión hasta un máximo de dos (02) sesiones por mes, cuyo costo asciende a S/. 1,500 cada una. El monto total de la dieta durante el año 2016 asciende a S/. 216,000.00. Por otra parte, en lo que corresponde a los costos generados por las planillas de remuneraciones, aportes a Essalud y beneficios sociales es como se observa en el cuadro líneas abajo.


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Costo Anual de la Planilla de Remuneraciones del PEIHAP (Año 2016)

Periodo Remuneración ESSALUD Gratificación Total

Año 2016 2,282,154 209,915 418, 242 1/. 3, 157,935 1/. Corresponde a gratificación por escolaridad, fiestas patrias y por navidad Fuente: Gerencia de Administración - Especialista de Recursos Humanos Elaboración Propia

El PEIHAP se encuentra al día en sus pagos a SUNAT, AFP y ESSALUD; y, el control de asistencia del personal del PEIHAP se encuentra actualizado. Por otra parte, la entidad ha cumplido con otras obligaciones, tales como con el pago por concepto de asignación familiar y CTS. Acciones de Capacitación: El personal del PEIHAP recibió capacitación, en cumplimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo de las Personas del Gobierno Regional de Piura 2016, por parte de los diversos entes rectores de los sistemas administrativos y otras instituciones, logrando ser beneficiados los trabajadores de las diferentes áreas del PEIHAP, durante el periodo 2016. La capacitación corresponde a temas propios de cada oficina debido a las continuas implementaciones de los sistemas en el Sector Público, entre los que se puede citar: Recomendaciones técnicas de aplicativo SIAF por inicio de operaciones 2016 Curso básico de Envi en Teledetección y procesamiento digital de imágenes Ejecución presupuestaria con los nuevos procedimientos de selección Nuevo Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado Jornada de gestión de ciudades competitivas Proceso de programación y formulación del presupuesto del SP 2017 Métodos de contratación Cambios en el SIAF versión 2016 Conferencia de usuarios ESRI Perú - 2016 Políticas, instrumentos y proyectos de inversión pública en ciencia, tecnología e

innovación regional Acciones de sinceramiento y depuración de saldos contables Gestión en bienes muebles de propiedad estatal Gestión administrativa y financiera y aplicativo SIAF Aspectos presupuestales y logísticos en los procedimientos SEACE versión 3,0 y

su operatividad Aplicativo AIRHSP Metodología para el reconocimiento, medición, registro y presentación de los

elementos de propiedades, planta y equipo de las entidades gubernamentales Gestión de riesgos en proyectos Prevención de accidentes en el manejo de cargas Introducción a la higiene industrial Régimen disciplinario" (servir) Optimizando las compras públicas en el Perú Metodología para el reconocimiento, medición,, registro y presentación de los

elementos de propiedades, planta y equipo de las entidades gubernamentales Implementación del sistema de control interno, ley n° 28716 en el GRP Nuevo aplicativo web SIAF operaciones en línea - módulo administración de

usuarios y modulo administrativo Gestión de proyectos y control de riesgos


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Pronósticos del clima y su impacto en la agricultura Gestión de la inversión pública Normas y aplicativos para el cierre contable 2016

2. Gastos Operativos del PEIHAP

En la meta presupuestal 004-0000009 Acciones Administrativas (Gastos Operativos), se registran, entre otros, los gastos destinados a la gestión operativa del PEIHAP, orientados al cumplimiento de las diversas actividades desarrolladas por las Gerencias que conforma la entidad. Durante el año 2016 se reportan los siguientes conceptos:

Alquiler de Local S/. 36,200

Energía Eléctrica S/. 38, 266

Suministro Agua Potable S/. 1,593

Telefonía Fija y Móvil S/. 26, 826

Servicio de Vigilancia Local S/. 162, 753

3. Activos Fijos de la entidad

El PEIHAP, no cuenta con local actualmente las oficinas funcionan en local alquilado. La entidad cuenta con 06 camionetas pick up 4x4, 02 de las cuales han sido adquiridas el año 2016, con lo cual se tiene garantizado el desarrollo de actividades de la entidad, desde el inicio de la ejecución del Primer Componente del Proyecto Alto Piura: Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino; además, la entidad cuenta con equipos computacionales e instrumentos de medición, entre otros, cuyo valor neto al 30.12.2016 es de S/. 1, 126,329.32: Los Activos Fijos del PEIHAP al según Cuenta Contable, son los siguientes:

Fuente: Abastecimiento del PEIHAP


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4. Sistema de Abastecimiento Plan Anual de Contrataciones del año 2016 y sus modificatorias

El PEIHAP cuenta con el Plan Anual de Contrataciones 2016 aprobado mediante Resolución Gerencial General Nº 002-2016/GRP-PEIHAP del 22 de enero 2016, el cual consta de 02 Procesos de Selección, por un monto ascendente a Ciento Treinta y Seis Mil Seiscientos Ochenta y Dos con 19/100 Nuevos Soles (136,682.19), tal como se resume a continuación:

5. Sistema Contable y de Tesorería Sistema Contable:

Tal como corresponde el Sistema Contable es el responsable de la elaboración de los estados financieros y presupuestarios del PEIHAP, para lo cual la unidad de Contabilidad realiza las siguientes actividades colaterales:

Registro de la Fase Compromiso y devengado en aplicativo SIAF.

Análisis y Control de las Cuentas Contables.

Control y verificación de los documentos que sustentan las fases de compromiso,

devengado y girado.

Conciliación de información contable con Presupuesto, Personal, Abastecimientos y Tesorería.

En concordancia con la Directiva Nº 003-2016-EF/51.01, la información contable procesada es la siguiente:

EF - 1 Estado de Situación Financiera al 31.05.2016

EF - 2 Estado de Gestión al 31.05.2016

EP - 1 Estado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos al 31.05.2016

PP1 Presupuesto Institucional de Ingresos al 31.05.2016 y

PP2 Presupuesto Institucional de gastos al 31.05.2016


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Presentación de los Estados Financieros y Presupuestarios correspondiente al Ejercicio 2016, en aplicación a la Directiva Nº 003-2016-EF/51.01 “Información Financiera, Presupuestaria con periodicidad Mensual, Trimestral y Semestral por las Entidades Gubernamentales del Estado”, que comprende la elaboración de los Estados Financieros y Presupuestarios de periodicidad Mensual, Trimestral, Semestral y Anual correspondiente al Ejercicio 2016; y Directiva Nº 004-2015-EF/51.01 “Presentación de Información Financiera Presupuestaria y Complementaria de Cierre Contable por las entidades Gubernamentales del Estado para la elaboración de la Cuenta General de la República” y su vigencia a partir del Cierre Contable del Ejercicio Fiscal 2016, propendiendo a la transparencia en las actividades realizadas por esta área, acorde con la normativa legal vigente.

Según cronograma de vencimientos del Ejercicio Económico 2016 establecido por la Oficina Regional de Contabilidad, la Unidad de Contabilidad del PEIHAP ha presentado la información Contable Financiera y Presupuestal, hasta el mes de noviembre 2016, ejecutado y transmitido al Pliego, vía WEB-CONTABLE del MEF, en concordancia con Directiva Nº 003-2016-EF/51.01.

Así mismo, los Estados Financieros y Presupuestarios del PEIHAP hasta el mes de NOVIEMBRE 2016 se han remitido, vía correo electrónico, a la Unidad de Informática para su registro en el Portal de Transparencia del PEIHAP.

El reporte del SIAF Administrativo “EJECUCIÓN DEVENGADOS VS MARCO PRESUPUESTAL” de las Fuentes de Financiamiento del PEIHAP, al 31 de Diciembre 2016, presenta el siguiente resumen (en soles): FTE. FTO. PIM EJECUCIÓN SALDO . Rec. Ordinarios 47, 048,001.00 17, 353,576.63 29, 694,424.37 Rec. Dir. Rec. 195,312.00 118,554.22 76,757.78 Canon 1, 892,603.00 1, 717,521.68 175,081.32 Rec. Op. Ofic. C.I. 70, 843,586.00 16, 078,345.40 54, 765,240.60 Total 119, 979,502.00 35, 267,997.93 84, 711,504.07

Así mismo, el reporte del SIAF Administrativo “RECAUDACIÓN DE INGRESOS” de las Fuentes de Financiamiento del PEIHAP, al 31 de Diciembre 2016, presenta el siguiente resumen (en soles): FTE.FTO. PIM RECAUDADO Rec. Dir. Rec. 195,312.00 166,987.82 Canon 1, 238,953.00 1, 736,670.10 Rec. Op. Ofic. C.I. 70, 843,586.00 70, 843,586.00 Total 119, 325,852.00 35, 267,997.93

Esta Ejecución Presupuestal del Ejercicio 2016, se ha conciliado, primeramente, con las Oficinas de Presupuesto y Tesorería del PEIHAP, y posteriormente, conciliada con la Oficina de Contabilidad Regional del GRP; suscribiendo, para tal efecto, el “Acta de Conciliación del Marco y Ejecución Presupuestal al 31.12.2016”, presentando los siguientes reportes: EP – 1 Estado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos al 31.12.2016 PP1 Presupuesto Institucional de Ingresos al 31.12.2016 y PP2 Presupuesto Institucional de gastos al 31.12.2016


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En conclusión, se ha cerrado contablemente la Información Presupuestal de la U.E. 01283-Proyecto Especial de Irrigación Hidroenergético del Alto Piura PEIHAP, correspondiente al Ejercicio 2016. Devengados y Giros a Contratistas y otros Entre los registros contables más significativos al mes de Diciembre 2016, según Módulo Administrativo del SIAF, se tienen los siguientes: Al CONSORCIO OBRAÍNSA – ASTALDI (COA), ejecutor de la obra “Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, asignada por S/ 474, 196,965.81 soles, se han comprometido y girado lo siguiente:

Del Año 2015 (referencial), por adelanto Directo, la suma de S/ 70, 000,000.00 soles, según SIAF Nº 923 del 23.12.2015, la misma que está sustentada con CARTAS FIANZAS Nº 0011-037798001155531-91 - Bco. Continental por S/ 34, 300,000.00 (renovada por S/ 32, 724,067.89, con vigencia hasta el 27.03.2017) y Nº 0011-0708-9800092171-52 - Bco. Continental por S/ 35, 700,000.00 (renovada por S/ 34, 059,744.13, con vigencia hasta el 31.12.2017) También, el COA ha presentado CARTA FIANZA Nº 0011-0377-9800155523-98 Bco. Continental, por fiel cumplimiento equivalente al 10 % del monto asignado, por S/ 47, 419,696.59 soles (renovada hasta el 31.12.2017)

Total amortizado al 31.12.2016 por S/ 3, 721,983.36 soles. Estas cartas fianzas se controlan a través de Cuentas de Orden. Al COA31.12.2016, se han devengado y cancelado por S/ 22, 481,140.42 soles, las siguientes valorizaciones:

Valorización Nº 1 de Abril 2016 no tiene valor; por consiguiente, no contabilizada.

Valorización Nº 2 de Mayo 2016 por S/ 994,498.71 soles, según SIAF 360 (RO)

Valorización Nº 3 de Junio 2016 por S/ 3, 435,636.36 soles, según SIAF 449 (RO)

Valorización Nº 4 de Julio 2016 por S/ 7, 705,904.52 soles, según SIAF 545 (19)

Valorización Nº 5 de Agosto 2016 por S/ 1, 231,628.53 soles, según SIAF 678 (19)

Valorización Nº 6 de Setiembre 2016 por S/ 1, 188,280.27 soles, según SIAF 813 (19)

Valorización Nº 7 de Octubre 2016 por S/ 4, 826,918.76 soles, según SIAF 935 (RO)

Valorización Nº 8 de Noviembre 2016 por S/ 3, 098,273.27 soles, según SIAF 1075 (19)

Como información referencial, la Valorización Nº 9 de Diciembre 2016 por S/ 237,448.58 soles, no se comprometió por la no presentación de la factura por parte del Consorcio Obrainsa - Astaldi. Sobre el CONSORCIO SUPERVISOR HIDRAÚLICO, ganador de la Buena Pro por S/ 35, 790,400.78, contratado para la supervisión de la obra, se han comprometido y girado por S/4, 926,902.91 soles, las siguientes valorizaciones: Valorización Nº 1 de Abril 2016 por S/ 313,778.85 soles, según SIAF 454 (RO)

Valorización Nº 2 de Mayo 2016 por S/ 630,352.46 soles, según SIAF 455 (RO)

Valorización Nº 3 de Junio 2016 por S/ 681,790.30 soles, según SIAF 503 (19)

Valorización Nº 4 de Julio 2016 por S/ 619,547.72 soles, según SIAF 632 (19)

Valorización Nº 5 de Agosto 2016 por S/ 597,320.01 soles, según SIAF 702 (19)

Valorización Nº 6 de Setiembre 2016 por S/ 576,433.63 soles, según SIAF 1027 (RO)

Valorización Nº 7 de Octubre 2016 por S/ 552,074.15 soles, según SIAF 1042 (RO)


20

Valorización Nº 8 de Noviembre 2016 por S/ 543,520.76 soles, según SIAF 1079 (19)

Valorización Nº 9 de Diciembre 2016 por S/ 412,080.06 soles, según SIAF 1092 (19) (Comprometida y devengado en ejercicio 2016, pendiente de pago al 31.12.2016)

Al consorcio Supervisión Hidráulico no se le ha otorgado monto por adelanto directo; sin embargo, ha emitido Carta Fianza Nº 72674-2 INTERBANK, por el 10 % del monto asignado, ascendente a S/ 3, 579,041.00 soles (renovada hasta el 31.12.2017), controlado por Cuentas de Orden. También se ha contratado a la empresa SERVICIOS DE INGENIERÍA S.A. (SISA), por S/ 2, 387,463.30 soles (rebajada a S/ 2, 371,359.84 según RGG Nº 026-2016/GRP-PEIHAP) para la elaboración del Estudio de Pre inversión a nivel de perfil “Mejoramiento del Sistema de Riego La Gallega-Corral del Medio en los Distritos de Morropón y Buenos Aires-Provincia de Morropón”, comprometido y girado las siguientes valorizaciones:

Por adelanto Directo, la suma de S/ 477,492.66 soles, según SIAF Nº 187 (RD) del 15.04.2016, la misma que está sustentada con CARTA FIANZA Nº 000795541929-Bco Financiero, a favor de la entidad por el mismo importe, renovada hasta 31.03.2017 por S/ 73,556.32.

SISA ha presentado CARTA FIANZA NºD193-01615451 - Banco Crédito por fiel cumplimiento equivalente al 10 % del monto asignado, ascendente a S/ 238,746.33 soles, (vencimiento el 16.01.2017) controlado por Cuentas de Orden.

Se han devengado y cancelado por S/ 1, 615,745.39 soles, las siguientes valorizaciones:

Por Valorización Nº 1 de Abril 2016 por S/ 190,997.06 soles, según SIAF 342 (RD)

Por Valorización Nº 2 de Mayo 2016 por S/ 286,495.60 soles, según SIAF 398 (RD)

Por Valorización Nº 3 de Junio 2016 por S/ 284,563.18 soles, según SIAF 440 (RD)

Por Valorización Nº 4 de Julio 2016 por S/ 284,563.18 soles, según SIAF 568 (RD)

Por Valorización Nº 5 de Agosto 2016 por S/ 284,563.18 soles, según SIAF 769 (RO)

Por Valorización Nº 6 de Setiembre 2016 por S/ 284,563.18 soles, según SIAF 815 (RO)

Por Valorización Nº 6 Adicional del 2016 por S/ 158,473.64 soles, según SIAF 1081 (RO) se comprometió y devengó en el ejercicio 2016, quedando pendiente de pago a la fecha. Al proveedor NOR Autos Piura SAC se le compró en Setiembre 2016, dos camionetas: una por S/ 136,010.00 según SIAF 658, Fte. Fto. Recursos Determinados; y otra por S/ 152,391.50, según SIAF 693 - Fte. Fto. Recursos Ordinarios.

Sistema de Tesorería:

En tanto que el Sistema de Tesorería, es el responsable de la ejecución de ingresos y gastos, programación de calendarios de pagos mensuales, conciliaciones bancarias y conciliaciones de cuentas de enlace, custodia de valores y control del fondo fijo de caja chica.

Manejo de Cuentas Corrientes

631-097650, de las Ftes de Fto RO, RDR Y Recursos Determinados, Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito-Subcuentas Tesoro Público 631-114962, de la Fuente de Financiamiento Recursos Directamente Recaudados 631-121330, Cuenta Ordinaria-(depósito del 10%-garantías MYPES) 634-016325, Cuenta de Detracción.


21

Transferencia Recibidas

Movimiento de Transf. e intereres recibidos de la CUT-RDR

Saldo de Balance año 2015, S/. 85,511.30

Reversiones y Transf. Recibida 2016 S/. 78,826.01

Intereses recibidos-CUT S/. 2,649.87

TOTAL INGRESOS AL 31.12.2016 S/. 166,987.18

MENOS:

Giros al 31.12.2016 -113,204.22

Saldo Financiero al 31.12.2016 S/ 53,782.96

Movimiento de transferencia e intereses de la CUT-CANON

Saldo de Balance año 2015, S/ 1,238,952.83

Transf. Recibida marzo 2016, S/ 477,488.00

Intereses recibidos-CUT, S/ 20,229.27

TOTAL INGRESOS AL 31.12.2016 S/ 1,736,670.10

MENOS:

Giros al 31.12.2016 -1,717,521.68

Saldo Financiero al 31.12.2016 S/ 19,148.42

Movimiento de transferencia e intereres de la CUT-Recursos por O, de C. -F19

Saldo de Balance año 2015, S/. 0.00

Transf. Recibidas 2016, S/. 70,843,586.00

Intereses recibidos-CUT, S/. 0.00

TOTAL INGRESOS AL 31.12.2016 S/. 70,843,586.00

MENOS:

Giros al 31.12.2016 -15,666,265.34

Saldo Financiero al 31.12.2016 S/. 55,177,320.66

Programación de Calendario Vs Ejecución de Girados

Fte. Fto. PCA Calendario Prog. 2016

Girado 2016 Saldo de

Calendario 2016

Rec. Ordinarios 47,048,001.00 47,048,001.00 17,195,063.00 29,852,938.00

RDR 195,312.00 195,312.00 118,554.22 76,757.78

Recursos Deter. 3,153,265.00 3,153,265.00 1,717,521.68 1,435,743.32

Rec, por O. de C.I 70,843,586.00 70,843,586.00 16,078,345.40 54,765,240.60

TOTALES 121,240,164.00 121,240,164.00 35,109,484.30 86,130,679.70


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Nivel de ejecución por toda fuente de financiamiento: Se ejecutó en el año aproximadamente el 28.96% de lo programado.

Giros de Devengados a Contratistas

CANCELACIÓN DE VALORIZACIONES CONSORCIO OBRAINSA -ASTALDI

Al 31.12. 2016

OBRA: EJEC. DEL SALDO DE OBRA DEL COMPONENTE I: "CONSTRUC. DE LA PRESA TRONERA SUR Y TÚNEL TRASANDINO Licitación Pública Internacional Apeoc/15/96712/2467

Nº SIAF

VALORIZ. Nº

DEL MES FACTURA Fecha de

Fact. IMPORTE S/.

COMPROBANTE DE PAGO

FECHA DE PAGO

360 2 mayo F274-00000002 17.06.2016 994,498.71 RO-DEL 503 AL 507 28.06.2016

449 3 junio F274-00000003 20.07.2016 3,435,636.36 RO-DEL 636 AL 647 26.07.2016

545 4 julio F274-00000005 15.08.2016 7,705,904.52 F19-0005 AL F19-0030 31.08.2016

679 5 agosto F274-00000015 23/09/2016 1,231,628.53 F19-0005 AL F19-0031 28/09/2016

813 6 setiembre F274-00000017 25/10/2016 1,188,280.27 F19-0044 AL F19-0048 31/10/2016

935 7 octubre F274-00000020 29/11/2016 4,826,918.76 RO-1260 AL 1276 06.12.2016

1075 8 noviembre F274-00000023 29/12/2016 3,098,273.27 F19-0052 AL 0063 30.12.2016

TOTAL VALORIZACIONES PAGADAS AL

15/12. 2016 22,481,140.42

CANCELACIÓN DE VALORIZACIONES CONSORCIO SUPERVISOR HIDRAULICO

Al 31.12.2016

OBRA: EJECUC. DEL SALDO DE OBRA DEL C I: "CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA TRONERA SUR Y TÚNEL TRASANDINO DEL PEIHAP Licitación Pública Internacional Apeoc/15/96712/2467

Nº SIAF

VALORIZACIÓN Nº

DEL MES FACTURA Fecha de

Fact. IMPORTE

S/. COMPROBANTE DE

PAGO FECHA DE

PAGO

454 1 abril E001-3 15/07/2016 313,778.85 RO-663,685 16.08.2016

455 2 mayo E001-5 15/07/2016 630,352.46 RO-664,686 16.08.2016

503 3 junio E001-6 12/08/2016 681,790.30 F19-0001 AL 0004 15.08.2016

632 4 julio E001-8 09/09/2016 619,547.72 F19-0031 AL 0035 15.09.2016

702 5 agosto E001-9 28/09/2016 597,320.01 F19-0041 AL 0043 30.09.2016

1027 6 setiembre E001-10 21/12/2016 576,433.63 RO-1365,1366 Y 1376 23.12.2016

1042 7 octubre E001-11 27/12/2016 552,079.15 RO-1395 AL 1397 27.12.2016

1079 8 noviembre E001-12 30/12/2016 543,520.72 F19-0049 AL 0051 30.12.2016

1092 9 diciembre E001-13 30/12/2016 412,080.06 F19-0064 AL 0066 03.01.2017

TOTAL VALORIZACIONES PAGADAS

AÑO 2016 4,926,902.90


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CANCELACIÓN DE VALORIZACIONES SERVICIOS DE INGENIERIA S.A

AL 31.12.2016

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO LA GALLEGA CORRAL DEL MEDIO"

Nº SIAF VALORIZA

CIÓN Nº DEL MES FACTURA

FECHA DE EMISIÓN

DE FACTURA

IMPORTE S/.

COMPROBANTE DE PAGO

FECHA DE PAGO

187 ADELANTO S/ 477,492.66 RDK Nº 001 AL 0003 20/04/2016

342 1 mayo Nº E001-24 04.06.2016 190,997.06 RDK 0004, 0005 Y

BOI 00001 17.06.2016

398 2 junio Nº E001-27 22.06.2016 286,495.60 RDK 0006, 0007 Y

RD-0001 04.07.2016

440 3 julio Nº E001-34 21.07.2016 284,563.18 RDK 0008, 0009 25.07.2016

568 4 agosto Nº E001-35 24.08.2016 284,563.18 RDK 0014, 0015 31.08.2016

769 5 setiembre Nº E001-37 26.09.2016 284,563.18 RO-0991-994 18.10.2016

851 6 octubre Nº E001-42 04.11.2016 284,563.18 RO-1101, 1102 09.11.2016

TOTAL VALORIZACIONES PAGADAS

AÑO 2016 2,093,238.04

NOTA:- SIAF Nº 1081, devengado al 31.12.2016, importe S/ 158,473.63, pendiente de pago a la fecha.


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Cartas Fianzas Los Adelantos otorgados a los Contratistas, se encuentran debidamente respaldados con las Cartas Fianzas, por el importe de S/ 250, 481,111.50 las cuales se encuentran vigentes y en custodia en la Caja Fuerte de la Entidad, según detalle siguiente:

ESTADO SITUACIONAL DE CARTAS FIANZAS AL 31.12.2016

UNIDAD EJECUTORA: 1283-PROYECTO ESPECIAL DE IRRIGACIÓN E HIDROENERGÉTICO DEL ALTO PIURA

RAZON SOCIAL TIPO DE PROCESO CONCEPTO

CARTA FIANZA Nº

BANCO MONTO S/. FECH VENC.

1

CONSORCIO ING.ALTO PIURA

CP Nº 001-2011/GRP-PEIHAP

Fiel Cumplimiento del Contrato

G705461 CRÉDITO 470,000.00 31/12/2016

2 CONSORCIO ING.ALTO PIURA



0011-0351-9800017269-46

CONTINENTAL 490,000.00 07/03/2017




0011-0708-9800048822-55

CONTINENTAL 469,543.04 24/04/2017



Fiel C. por Adelanto 0011-0378-9800174604-73

CONTINENTAL 272,000.00 17/02/2017




CONTINENTAL 265,000.00 15/03/2017




CONTINENTAL 263,920.00 30/05/2017



Ampliac. Garantia F.C-Adenda 02.

0011-0378-9800216641-75

CONTINENTAL 4,980.00 02/06/2017

8 CONSORCIO SUPERV. ALTO P.

Lic Pública Internacional Nº PER/09/69629/1190

Fiel Cumplimiento de Contrato

010185555-005 SCOTIABANK 1,118,148.91 17/05/2017



Fiel Cumplimiento de Contrato

0011-0708-9800037014-52

CONTINENTAL 1,824,348.21 01/04/2017




CONTINENTAL 129,434.12 01/04/2017



Fiel C. por Adelanto 10193764 SCOTIABANK 136,116.53 08/08/2017

12 CONSTRUCOES E C.C.C S.A

Lic Pública Internacional Fiel C. por Adelanto D-194-495599 CRÉDITO 75,586,643.53 31/12/2017


Lic Pública Internacional Fiel Cumplimiento del Contrato

D194-00494007 CRÉDITO 47,966,343.72 31/12/2017


Lic Pública Internacional Ampliac. Garantia F.C-Adic.

D194-00561062 CRÉDITO 3,389,781.18 31/12/2017

15 CONSORC. SUPERV.HIDRÁULICO

CP Nº 02-2014-OEI-GRPIURA


72674-2 INTERBANK 3,579,041.00 12/02/2017

16 CONSORCIO OBRAINSA-ASTALDI

Licitación PEOC/15/96712/2467

Fiel Cumplimiento del Adelanto

0011-0708-9800092171-52

CONTINENTAL 34,059,744.13 31/12/2017




0011-0377-9800155531-91

CONTINENTAL 32,724,067.89 27/03/2017




0011-0377-9800155523-98

CONTINENTAL 47,419,696.59 31/12/2017

19 SERVICIOS DE INGENIERIA S.A

Concurso Público Nº 0001-2015/GRP-PEIHAP-CE I CONVOCATORIA


D193-01615451 CREDITO 238,746.33 16/01/2017

20 SERVICIOS DE INGENIERIA S.A

Concurso Público Nº 0001-2015/GRP-PEIHAP-CE I CONVOCATORIA


000795541929 FINANCIERO 73,556.32 31/03/2017

TOTAL EN CARTAS FIANZAS AL 31.12.2016 250,481,111.50

*Garantía renovada en enero 2017


25

II. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DEL PEIHAP

El Pliego del Gobierno Regional Piura transfiere los recursos presupuestales a todas sus unidades ejecutoras, entre las que se encuentra el PEIHAP identificada con el Código DGPP 005. Al respecto, durante cada ejercicio presupuestal se inicia con un Presupuesto de Apertura el mismo que es modificado en el transcurso del ejercicio. Cabe indicar que el PEIHAP está orientado principalmente a la ejecución del PIP “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura” correspondiente al Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, en ese sentido los recursos presupuestales asignados para ese fin se detallan a continuación:

Código SNIP

Código DGPP

PIP Ppto 2016 (Al 31.12.2016)

Ley Nº 30458 1/. (15 de junio de 2016)

2016 2017

32861 2040186 Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura

55,000,000 70,843,586 62,277,106

Total de Presupuesto 2016-2017 S/. 133,120,692

1/. Los recursos de la transferencia de partidas a que hace referencia la Ley Nº 30458, no pueden ser

destinados, bajo responsabilidad, a fines distintos para los cuales son transferidos. A continuación se presenta el PIA / PIM y Ejecución correspondiente al ejercicio presupuestal 2016: 2.1 Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) - Año 2016

El Pliego asignó al inicio del ejercicio presupuestal 2016, al PEIHAP un PIA de S/. 61, 109,800, En el siguiente gráfico se puede observar que el 99.82% (S/. 61, 000,000) estuvo asignado a la fuente de financiamiento de recursos ordinarios y únicamente un 0.18% (S/. 109,800) por recursos directamente recaudados.

Presupuesto Institucional de Apertura del PEIHAP - Año 2016

(Por Fuente de Financiamiento)

Fuente: SIAF Presupuesto Elaboración propia


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El PIA en mención concentró en 02 Productos / Proyectos, de los cuales “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura” agrupa el mayor presupuesto con una asignación de S/. 55, 000,000 millones de nuevos soles, seguido de “Gestión de Proyectos” con una asignación de S/. 6, 109,800; posteriormente, se incluyó en el presupuesto “Estudios de Preinversión” y “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sub Sector Chalpa Cashapite” tal como se aprecia en el cuadro siguiente:

Distribución Presupuestal del PIA / PIM - Año 2016, por Producto / Proyecto

PROYECTO/META PRESUPUESTAL PIA PIM Ejecución

Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura

55,000,000.00 111,843,586.00 27,408,043.32

Gestión de Proyectos 6,109,800.00 5,836,203.00 5,584,242.94

Estudios de Preinversión - 2,251,712.00 2,251,711.67

Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sub Sector Chalpa Cashapite

- 48,001.00 24,000.00

Total 61,109,800.00 119,979,502.00 35,267,997.93

Fuente: SIAF Presupuesto al 31.12.2016 Elaboración propia

2.2 Presupuesto Institucional Modificado (PIM), al 31.12.2016

Si bien el Presupuesto Institucional de Apertura - PIA 2016 reporta un total de S/. 61, 109,800, al cierre del presente Informe registra un considerable incremento de S/. 3, 286,778 en el primer trimestre y S/. 70, 843,586 en el segundo trimestre, éste último resultado de la transferencia de recursos provenientes de la Ley Nº 30458 - Ley que regula diversas medidas para financiar la ejecución de proyectos de inversión pública en apoyo de gobiernos regionales y locales, del 15 de junio del año en curso. Posteriormente, se realizaron 02 modificaciones presupuestales de S/. – 14, 000,000 y S/. -1, 260,662 cerrando el año con un PIM de S/. 119, 979,502.00. El 93% del PIM está orientado a las metas presupuestales de “Construcción del Sistema de Riego” y “Supervisión y control” mediante el pago de valorizaciones planificadas de acuerdo al cronograma valorizado de obra.



27

2.3 Ejecución Presupuestal - Año 2016

La ejecución presupuestal acumulada durante el año 2016, asciende a S/. 35, 267,998 por toda fuente de financiamiento. El 93% de los recursos se consignan a la meta presupuestal de Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura, en tanto que su ejecución aún se encuentra por debajo del 1% considerando el reciente inicio del plazo de ejecución, cuyos trabajos están orientados al Arreglo de accesos viales, Mantenimiento línea de trasmisión eléctrica, Verificación información topográfica y geo referencial e Ingeniería para la Construcción (verificación de diseños). A continuación se detalla la ejecución presupuestal y la ejecución física por meta presupuestal:

En resumen se tiene que al cierre del presente informe, el incremento presupuestal acumulado durante el año 2016 está por el orden de los 96.33% con respecto al Presupuesto de Apertura y que la ejecución reporta un nivel del 29.40% tal como se muestra a continuación:

Nivel de Ejecución

(Ejecución/PIM) 29.40%

Presupuesto Institucional - Año

2016

Proyecto Especial Alto Piura

PIA 2016 61,109,800.00

PIM (Al 31.12.2016) 119,979,502.00

35,267,997.93 Ejecución (Al 31.12.2016)

Fuente: SIAF Presupuesto, Al 31.12.2016

84,711,504.07 Saldo Presupuestal

61,109,800 PIA 2016

PIM

(a)

Ejecución

(b)

Avance

(c) = (b)/(a)Saldo Unidad Medida

Meta Anual

Programada

Meta Ejecutada

Acumulada%

119,979,502 35,267,998 29.40% 84,711,504

Mejoramiento de Riego y Generación

Hidroenergético del Alto Piura 111,843,586 27,408,043 24.51% 84,435,543

001 0000495 Construcción del Sistema de Riego 102,231,862 22,481,140 21.99% 79,750,722 % 9.83% 5.37% 5.37%

005 0001426 Supervisión y Control 9,611,724 4,926,903 51.26% 4,684,821 Informe 12 8 67%

Gestión de Proyectos 5,836,203 5,584,243 95.68% 251,960

002 0000009 Acciones Administrativas (Gastos Operativos) 4,473,191 4,469,785 99.92% 3,406 Informe 12 12 100%

003 0000949 Inspección y Supervisión 949,090 773,915 81.54% 175,175 Informe 12 12 100%

004 0013424 Promoción de Desarrollo Agrícola 202,426 152,625 75.40% 49,801 Informe 12 12 100%

006 0000708 Elaboración de Estudios 2/. 57,400 57,400 - Evento 12 - 0%

007 0001386 Saneamiento Físico Legal 2/. 154,096 130,518 84.70% 23,578 Informe 12 - 0%

Estudios de Preinversión 2,251,712 2,251,712 100.00% 0

008 0025788 Elaboración de Estudios de Preinversión 2,251,712 2,251,712 100.00% 0 Estudio 1 1 100%

Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema

de Riego del Sub Sector Chalpa Cashapite 48,001 24,000 50.00% 24,001

009 0025788Elaboración de Expediente Técnico - Chalpa

Cashapite 1/. 48,001 24,000 50.00% 24,001

Expediente

Técnico1 1 100%

1/. Meta del año 2015

2/. En proceso de ejecución

Ejecución Física - Plan Operativo Institucional Año 2016

Al 31.12.2016

2195104

Ejecución Presupuestal Acumulada

Al 31.12.2016

2001621

PROYECTO/META PRESUPUESTAL

TOTAL PROGRAMA

2040186

2000270


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PIA / PIM / Ejecución del PEIHAP - Año 2016 (Por toda fuente de financiamiento)


El detalle del presupuesto y ejecución a nivel de proyecto, se muestra en el siguiente cuadro:

PROYECTO / META PRESUPUESTAL PIM Ejecución

Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura

111,843,586.00 93.2% 27,408,043.32

Gestión de Proyectos 5,836,203.00 4.9% 5,584,242.94

Estudios de Preinversión 2,251,712.00 1.9% 2,251,711.67

Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sub Sector Chalpa Cashapite

48,001.00 0.0% 24,000.00

Total 119,979,502.00 100% 35,267,997.93

Fuente: SIAF Presupuesto al 31.12.2016 Elaboración Propia

2.4 Presupuesto Institucional de Apertura para el Año 2017

El presupuesto del 2017 del PEIHAP asciende a un total de S/. 68, 386,906. El referido presupuesto considera principalmente recursos del proyecto de Presupuesto Institucional del Gobierno Regional Piura y de recursos provenientes de la Ley Nº 30458, Ley que crea el "Fondo para proyectos de inversión pública", a cargo del Ministerio de Economía y Finanzas. Es así que al proyecto “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura” se le asignó un monto de S/. 62, 277,106.


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En tanto que Gestión de Proyectos, según proyecto de presupuesto del Gobierno Regional Piura, cuenta con una asignación presupuestal de S/. 6, 109,800, tal como se detalla a continuación:

Fuente: SIAF Presupuesto al mes de enero 2017 Ley Nº 30458 Elaboración Propia

De los S/. 68, 386,906 del presupuesto del 2017 del PEIHAP, el 91% está orientado al proyecto “Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético Alto Piura” y el 9% restante se destina a “Gestión de Proyectos”, tal como se detalla a continuación:

Fuente: SIAF Presupuesto al mes de enero 2017 Ley Nº 30458

Elaboración Propia

Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergétido Alto Piura 62,277,106

Gestión de Proyectos 6,109,800

68,386,906 TOTAL

91%

9%

Presupuesto Institucional 2017

Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético Alto Piura Gestión de Proyectos

ROOC RO RDR TOTAL

62,277,106.0 6,000,000.0 109,800.0 68,386,906.0

62,277,106.0 - - 62,277,106.0

Construcción de Presa 62,277,106.0 - - 62,277,106.0

- 6,000,000.0 109,800.0 6,109,800.0

Gestión y Administración - 6,000,000.0 109,800.0 6,109,800.0

0000009 Acciones Administrativas (Gastos Operativos) 5,566,000.0 109,800.0

0000708 Elaboración de Estudios 100,000.0

0000949 Inspección y Supervisión 134,000.0

0001386 Saneamiento Físico Legal 100,000.0

0013424 Promoción de Desarrollo Agrícola 100,000.0

PROYECTO/META PRESUPUESTAL

Presupuesto Institucional de Apertura

PIA 2017

PRESUPUESTO INSITUCIONAL

AÑO 2017 - PEIHAP

MEJORAMIENTO DE RIEGO Y GENERACION HIDROENERGETICO

DEL ALTO PIURA

GESTIÓN DE PROYECTOS

TOTAL

4000097

6000016


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III. COMPONENTE I: “Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”

Mediante Decreto Supremo Nº 055-2007-EF, exceptúan del estudio de factibilidad de la fase de preinversión del ciclo del proyecto del SNIP, al proyecto Mejoramiento de Riego y Generación Hidroenergético del Alto Piura, Componente: Construcción de la Presa Derivadora Tronera Sur y el Túnel de Trasvase de las aguas del Río Huancabamba a la Cuenca del Río Piura. En enero del 2008, mediante la Ley Nº 29193 se declara de necesidad y utilidad pública la Construcción de la Presa Tronera Sur y del Túnel Trasandino de Derivación de aguas dentro del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, y para su ejecución como proyecto de inversión. El componente I está conformado por las siguientes subcomponentes:

- Obras Preliminares y/o Provisionales

- Saldo de Obra Caminos de Acceso

- Presa Tronera Sur

- Túnel de trasvase y Portales de entrada y salida

- Plan de Gestión Ambiental

- Plan y Manual de Gestión de Calidad

- Programa de mantenimiento línea de Subtransmisión 22,9Kv y subestaciones de transformación

En tanto que los aspectos generales sobre la ejecución del Componente I es el siguiente:

Actualización y mejora del Expediente Técnico de la Obra 2015 Proceso de selección a cargo de UNOPS 2015 Firma de Contrato con Consorcio OBRAINSA ASTALDI 23 dic. 2015 Inicio de Ejecución de Contrato 15 abr. 2016 Inicio de Construcción del Campamento 9 jul. 2016 Inicio del Túnel de Entrada 12 set. 2016 Túnel de Salida 6 ene. 2017 La Supervisión está a cargo de Consorcio Hidráulico Supervisor

3.1 Ejecución de la Obra: Consorcio Obrainsa-Astaldi

A. Contrato celebrado entre el PEIHAP del Gobierno Regional Piura y el Consorcio

Obrainsa-Astaldi

El 23/12/2015 el PEIHAP y el Consorcio Obrainsa-Astaldi, suscribieron Contrato para Ejecución de Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, por un monto contractual ascendente a S/. 474, 196,965.81, con precios vigentes al mes de abril del 2015, plazo de ejecución de 1825 días calendario.

B. Plazo de Ejecución

El PEIHAP y el Consorcio Obrainsa-Astaldi suscribieron 02 adendas referidas al inicio del plazo de ejecución de la obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”.

- La primera adenda tuvo lugar el 23/12/2015 entre el PEIHAP y el Consorcio Obrainsa-Astaldi”, acordando en aplicación de los D.S. 045 y 084-2015-PCM diferir el inicio del plazo de ejecución de obra hasta el 28/02/2016, salvo que se mantengan o continúen las condiciones climáticas adversas y eso implique una nueva postergación del inicio del plazo.


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- La segunda adenda tuvo lugar el 17/02/2016 entre el PEIHAP y el Consorcio Obrainsa-Astaldi”, acordando diferir el inicio del plazo de ejecución de la obra hasta el 15/04/2016, dado las precipitaciones pluviales, con indicadores de alta probabilidad que las lluvias durante los meses de febrero - abril en áreas que abarcan la ejecución de las Obras del Componente I y de sus caminos de acceso, lo cual conllevaría un riesgo potencial de paralización de la obra.

Según Adenda Nº 02 el inicio de la ejecución de la obra era el 15/04/2016, sin embargo el Consorcio Obrainsa se instaló desde inicios de año, revisando los caminos de acceso, las sub estaciones eléctricas, canteras y depósitos de materiales. Asimismo, el Consorcio procedió a la revisión del Expediente Técnico Actualizado, que incluye los planos del Túnel de Trasvase y de la Presa Tronera Sur y a preparar los diseños de la ingeniería de detalle, así como el cronograma actualizado para la ejecución de los trabajos.

C. Adelanto Directo y Entrega de Terreno

En lo respecta al adelanto directo éste fue solicitado mediante Carta CON-79417-12-2015 de fecha 23/12/2015 por el Consorcio Obrainsa-Astaldi por la suma de S/. 70, 000,000.00, adjuntando dos Cartas Fianzas y la factura respectiva. Dicha solicitud fue atendida por el PEIHAP el 28 de diciembre del 2015 fecha en la cual se realizó el pago del por el importe de S/. 70, 000,000.00. En tanto que el 7 de Enero de 2016, en las oficinas del PEIHAP, se realizó la firma de Acta de Entrega de Terreno, la cual se suscribió entre el Comité de Entrega de Terreno del PEIHAP, el Consorcio Obrainsa - Astaldi y el Consorcio Supervisor Hidráulico. El Comité de Entrega de Terreno del PEIHAP, estuvo conformado por los Ingenieros: Hilton Chévez Navarro, Jesús Moreno Mantilla, Esteban Imán Ancajima, Sonny Noriega Reyes y el Técnico Joe Quezada Carrión. El Consorcio Obrainsa-Astaldi estuvo representado por los Ingenieros: César Bayro Orellana, Eduardo Coronado del Águila y Marco Marchetti. Asimismo, el Consorcio Supervisor Hidráulico estuvo representado por los Ingenieros: Agustina Montero Vigo y Roberto López Padilla. Los terrenos entregados fueron: canteras, depósitos de materiales excedentes, caminos de acceso en los dos sectores, portales del túnel de entrada y salida, terrenos donde estará ubicada la Presa Tronera Sur, áreas para los campamentos, líneas de transmisión y sub estaciones eléctricas.

Inicio de Ejecución de Obra el 15/04/2016

Por efecto de las lluvias las trochas carrozables y vías de acceso a la zona de los trabajos se encuentran en mal estado


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D. Avances en la ejecución de obra Según lo reportado por la Gerencia de Obras y Supervisión los avances de la ejecución de la obra se dividen en Ingeniería para la Construcción (estudios) y Construcción (obra), tal como se detalla a continuación: a) Obras Preliminares:

Se han realizado la topografía y georreferenciación de los 13 km de túnel, y se han realizado trabajos de mantenimiento a los caminos de acceso a la obra. Se tiene pendiente de aprobación los informes de ingeniería para la construcción.

b) Saldo de Obra Caminos de Acceso:

En el Tramo I se tienen aprobados la topografía y georreferenciación de 10km de carretera y se vienen ejecutando trabajos de movilización de equipos y movimiento de tierras al 2%. En el Tramo II se tienen aprobados la topografía y georreferenciación de 6km de carretera y se vienen ejecutando trabajos de movilización de equipos, movimiento de tierras y sub bases al 22%. En el Tramo III se tienen aprobados la topografía y georreferenciación de 13.6km de carretera y a la fecha sólo se han valorizado trabajos de topografía.

c) Presa Tronera Sur:

La construcción de la presa tronera sur está prevista para realizarse en abril del 2017, sólo se ha realizado trabajos relacionados a la Ingeniería para la Construcción, que son las investigaciones geognósticas que se tienen ejecutadas al 100% y la presentación y aprobación de tres informes de IPC.

d) Túnel de Trasvase:

La construcción del Túnel de trasvase se inició el 25 de setiembre del 2016, se han avanzado a la fecha 235 m de excavación, desde la progresiva 00+032.3 hasta 00+270.1 Los trabajos se realizaron entrando por la galería de acceso existente en la boca de salida.

e) Gestión de Impacto Ambiental

Se han realizado las actividades de mitigación de impacto ambiental en la obra, mediante el monitoreo del agua, ruido y aire en las zonas donde se encuentra realizando trabajos el contratista, además del riego constante de los accesos a la obra para la mitigación de polvo. En cuanto al aspecto social se han realizado charlas con los pobladores de la zona para difundir las bondades del proyecto.

f) Mantenimiento de la Línea de Transmisión y SE

Se ha realizado el Mantenimiento Inicial de la Línea de transmisión y se tiene un avance del 91%.

E. Valorizaciones de Obra

El monto contractual según contrato celebrado con el Consorcio Obrainsa-Astaldi para Ejecución de Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP” asciende a S/. 474, 196,965.81. En tanto que las valorizaciones de obra correspondientes al año 2016 es el siguiente:


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Consorcio Obrainsa - Astaldi (COA)

Estado S/.

Abril 2016 * -

Mayo 2016 Pagada 994,498.71

Junio 2016 Pagada 3,435,636.36

Julio 2016 Pagada 7,705,904.52

Agosto 2016 Pagada 1,231,628.53

Setiembre 2016 Pagada 1,188,280.27

Octubre 2016 Pagada 4,829,767.13

Noviembre 2016 Pagada 3,098,273.27

Diciembre 2016 Pendiente de pago * 237,448.58

* La valorización del mes de diciembre no se canceló en el año 2016, debido a que al contratista debido a que este, a la fecha, no ha presentado la factura correspondiente.

El avance financiero valorizado por COA en el año 2016 fue: S/ 22, 721,437.37 (Veintidós Millones Setecientos Veintiuno Mil Cuatrocientos Treinta y Siete con 37/100 Soles).

F. Cronograma de Obra Valorizado El avance físico ejecutado por COA en el año 2016 fue de 5.37%, mientras que el avance físico programado fue de 9.83%.

A la fecha el Contratista tiene un avance ATRASADO, con una incidencia total acumulada del 54.6% de avance acumulado.

G. Resumen de Avance Físico y Financiero En el siguiente cuadro se resume el avance físico acumulado Año 2016.

AVANCE FISICO SIN IGV Avance Acumulado Programado Avance Acumulado Real

S/. % S/. %

Mayo 967,818.98 0.24 967,818.98 0.24

Junio 4,202,633.82 1.05 4,277,654.92 1.06

Julio 7,491,349.43 1.86 11,702,381.91 2.91

Agosto 13,189,614.19 3.28 12,819,037.56 3.19

Setiembre 15,675,749.92 3.90 13,905,777.22 3.46

Octubre 20,319,002.86 5.06 18,463,760.08 4.59

Noviembre 29,056,889.69 7.23 21,367,472.34 5.32

Diciembre 39,505,036.60 9.83 21,562,854.31 5.37

Estado del Proyecto : ATRASADO -45.4%

Fuente: Gerencia de Obras y Supervisión del PEIHAP

PRESUPUESTO DE OBRA AÑO 1

ITEM DESCRIPCION PARCIAL ADELANTO ENE.17 FEB.17 MAR.17 ABR.17 MAY.17 JUN.17 JUL.17 AGO.17 SET.17 OCT.17 NOV.17 DIC.17

01.00 TOTAL COSTO PROYECTO 474,196,965.81 70,000,000.00 10,503,548.47 10,691,150.23 9,867,857.39 10,656,062.14 8,726,449.89 13,988,035.10 15,046,462.32 16,700,131.13 15,803,355.40 10,712,835.01 10,120,556.46 7,825,975.31

02.00 PROGRAMADO MENSUAL % 14.76% 2.22% 2.25% 2.08% 2.25% 1.84% 2.95% 3.17% 3.52% 3.33% 2.26% 2.13% 1.65%

03.00 PROGRAMADO ACUMULADO MENSUAL % 14.76% 25.36% 27.61% 29.69% 31.94% 33.78% 36.73% 39.90% 43.42% 46.76% 49.02% 51.15% 52.80%

AÑO 2017


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El avance financiero valorizado por COA en el año 2016 fue: S/ 22, 721,437.37 (Veintidós Millones Setecientos Veintiuno Mil Cuatrocientos Treinta y Siete con 37/100 Soles).

H. Otros detalles de la obra

Con fecha 23/12/2015 el PEIHAP y el Consorcio Obrainsa – Astaldi (COA), suscribieron Contrato para la Ejecución de la Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, por un monto contractual ascendente a S/. 474, 196,965.81, con precios vigentes al mes de abril del 2015, plazo de ejecución de 1825 días calendario.

Con fecha 23/12/2015 el PEIHAP y COA, suscribieron una Adenda al Contrato celebrado para la Ejecución de la Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, acordando en aplicación de los D.S. 045 y 084 – 2015 – PCM diferir el plazo de ejecución de obra hasta el 28/02/2016, salvo que se mantengan o continúen las condiciones climáticas adversas y eso implique una nueva postergación del inicio del plazo.

Los días 06 y 07 de Enero del 2016, el PEIHAP procedió a realizar el Acto de Entrega de Terreno a COA, a través de la Comisión designada con Resolución Gerencial General N° 0100 – 2015/GRP – PEIHAP, contando con la presencia de la Supervisión Consorcio Supervisor Hidráulico (CSH).

Con fecha 17/02/2016 el PEIHAP y COA, suscribieron la Adenda N° 02 del Contrato celebrado para la Ejecución de la Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, acordando diferir el inicio del plazo de ejecución de obra hasta el 15/04/2016, dada las precipitaciones pluviales que se vienen suscitando a la fecha, con indicadores de alta probabilidad que las lluvias continúen los meses de febrero a abril, salvo que se mantengan o continúen las condiciones climáticas adversas, las partes podrán acordar una nueva postergación del inicio del plazo.

Con fecha 28/03/2016 el PEIHAP y COA, suscribieron la Adenda N° 03 del Contrato celebrado para la Ejecución de la Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, con el objeto de modificar el tercer párrafo de la cláusula trigésimo séptima, relacionada al domicilio especial (procesal) de COA, quedando consignado el ubicado en “Jirón Miguel Grau N° 409 – Distrito de Chulucanas – Provincia de Morropón - Departamento de Piura”.


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El día 15/04/2016 se dio inicio al plazo contractual de la Obra: “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”.

Con fecha 27/07/2016 el PEIHAP y COA, suscribieron la Adenda N° 04 del Contrato celebrado para la Ejecución de la Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, con el objeto de autorizar al Contratista el uso del Sistema Drywall en la construcción de los Campamentos Temporales en calidad de mejora.

Mediante Resolución Gerencial General N° 048– 2016/GRP–PEIHAP de fecha 21/09/2016, el PEIHAP declaró improcedente la Ampliación de Plazo Nº 01 de la Obra: “Ejecución Del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura”; por siete (07) días calendario, solicitado por COA, por la causal de: “Paralización por causas no atribuibles al Contratista” – Paralización realizada por pobladores de Tablurán en el frente del Portal de Salida (desde 11/08/2016 hasta 17/08/2016).

Con fecha 23/09/2016 el PEIHAP y COA, suscribieron la Adenda N° 05 del Contrato celebrado para la Ejecución de la Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, con el objeto de aprobar el Calendario de Avance de Obra Valorizado N° 02 y la Programación de Ejecución de Obra PERT CPM N° 02.

Mediante Resolución Gerencial General N° 051– 2016/GRP–PEIHAP de fecha 27/09/2016, el PEIHAP declaró improcedente la Ampliación de Plazo Nº 02 de la Obra: “Ejecución Del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura”; por un (01) día calendario, solicitado por COA, por la causal de: “Paralización por causas no atribuibles al Contratista” – Paralización de Trabajo en el Frente del Portal de Entrada, por autoridades y pobladores de la localidad de Sondorillo (23/08/2016).

Mediante Resolución Gerencial General N° 052– 2016/GRP–PEIHAP de fecha 30/09/2016, el PEIHAP declaró improcedente la Ampliación de Plazo Nº 03 de la Obra: “Ejecución Del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura”; por doce (12) días calendario, solicitado por COA, por la causal de: “Paralización por causas no atribuibles al Contratista” – Paralización de Trabajo en el Frente del Portal de Entrada, por autoridades y pobladores de la localidad de Sondorillo, que impidieron circulación por las calles del distrito, única vía para llegar al Portal de Entrada (desde 19/08/2016 hasta 30/08/2016).

Mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 808 – 2016/GOBIERNO REGIONAL PIURA – GR de fecha 23/11/2016, el Gobierno Regional de Piura DENEGO el presupuesto adicional de Obra: “Por cambio de generación de energía eléctrica” de la Obra: “Ejecución Del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura”.

Mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 894 – 2016/GOBIERNO REGIONAL PIURA – GR de fecha 30/12/2016, el Gobierno Regional de Piura DENEGO el presupuesto adicional de Obra: “Desarrollo de Subcomponentes de la Obra con el empleo de Grupos Electrógenos” de la Obra: “Ejecución Del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura”.


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3.2 Supervisión de Obra: Consorcio Supervisor Hidráulico

Con la suscripción del contrato entre el Gobierno Regional Piura (PEIHAP) y el Consorcio Obrainsa-Astaldi para Ejecución de Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, se procedió a comunicar mediante Carta N° 172-2015/GRP-407000-407100 del 28/12/2015 que el Consorcio Supervisor Hidráulico se encargará de supervisar la ejecución de las Obras del Componente I en mención.

A. Contrato para Supervisión de Obra

A través de publicación electrónica en el SEACE de 21/11/2014, quedo consentida la Buena Pro a favor del Consorcio Supervisor Hidráulico, referente al CP N° 02-2014-OEI-GRPIURA. El referido Consorcio está integrado por las empresas Acruta & Tapia Ingenieros S.A., Motlima Consultores S.A, Peyco Proyectos, Estudios y Construcciones S.A. se encargará de supervisar las obras del primer componente. El monto contractual asciende a 35 millones 790 mil 400.78 nuevos soles, cuyo plazo contractual inicia con la ejecución de la misma. La propuesta de trabajo a suma alzada que deberá ejecutar el consorcio ganador incluye todos los costos directos e indirectos, personal, materiales, aranceles, gastos de internamiento, tributos vigentes, seguros, transporte, inspecciones, certificaciones, instalación, pruebas, servicios de soporte técnico, utilidades y cualquier otro que pueda incidir sobre el costo de la prestación del servicio de acuerdo a los términos de Referencia elaborados por la Unidad Ejecutora del PEIHAP. El 09 de diciembre del 2014, el PEIHAP y el Consorcio Supervisor Hidráulico, suscribieron el Contrato para la Supervisión de la Ejecución de la Obra: Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP.

El objeto del Contrato según su cláusula segunda es regular las obligaciones y derechos de las partes para llevar a cabo la prestación del servicio de Supervisión de la ejecución de la Obra “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”

B. Pago de Valorizaciones

Consorcio Supervisor Hidráulico (CSH)

Estado S/.

Mayo Pagada 313,778.85

Junio Pagada 630,352.46

Julio Pagada 381,790.30

Agosto Pagada 619,547.72

Setiembre Pagada 597,320.01

Octubre Pagada 576,433.63

Noviembre Pagada 552,079.15

Diciembre Pagada 543,520.72

Mayo Pagada 412,080.06

El avance financiero valorizado por CSH en el año 2016 fue: S/ 4, 626,902.90 (Cuatro Millones Seiscientos Veintiséis Mil Novecientos Dos con 90/100 Soles).


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C. Otros detalles de la supervisión de obra

Con fecha 09/12/2014 el PEIHAP y el Consorcio Supervisor Hidráulico (CSH), suscribieron Contrato para la Supervisión de la Ejecución de la Obra: “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, por un monto contractual ascendente a S/. 35, 790,400.78.

Los días 06 y 07 de Enero del 2016, el PEIHAP procedió a realizar el Acto de Entrega de Terreno al Consorcio Obrainsa – Astaldi, a través de la Comisión designada con Resolución Gerencial General N° 0100 – 2015/GRP – PEIHAP, contando con la presencia de CSH.

Con fecha 27/01/2016 el PEIHAP y CSH, suscribieron una Adenda al Contrato celebrado para la Supervisión de la Ejecución de la Obra: “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, con el objeto de modificar la cláusula vigésimo segunda, relacionada al domicilio especial (procesal) de CSH, quedando consignado el ubicado en “Jirón Huancavelica N° 425 – Distrito de Chulucanas – Provincia de Morropón - Departamento de Piura”.

Con fecha 01/02/2016 el PEIHAP y CSH, suscribieron la Adenda N° 02 al Contrato celebrado para la Supervisión de la Ejecución de la Obra: “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, con el objeto de disminuir el plazo contractual del servicio a 1,945 días calendario.

Con fecha 04/10/2016 el PEIHAP y CSH, suscribieron la Adenda N° 03 al Contrato celebrado para la Supervisión de la Ejecución de la Obra: “Ejecución del Componente I: Construcción de la Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino del PEIHAP”, acordando que en las jornadas de descanso que de acuerdo a ley le corresponden al Jefe de Supervisión, sean asumidas sus funciones inherentes a su cargo con todas las responsabilidades, por el Gerente de Supervisión, quien reúne mayores calificaciones profesionales, según los requerimientos mínimos de los profesionales establecidos en los TdR del Proceso de Selección para la Contratación del Servicio de Supervisión de la Ejecución de la Obra.

3.3 Breve descripción de los problemas presentados, causas que lo originan y medidas correctivas

Problemas presentados (Señalar los problemas encontrados

o situaciones imprevistas)

Causas que lo originan (Señalar las causas que la originan)

Medidas Correctivas (Indicar las medidas correctivas sugeridas y las implementadas para superar el problema

presentado)

Paralización realizada por pobladores de Tablurán en el frente del Portal de Salida (desde el 11/08/2016 hasta 17/08/2016).

Demanda por puestos de trabajo.

El Contratista COA coordinó con la población, de manera de tomar población de la zona, con participación de la Supervisión y conocimiento del PEIHAP.

Paralización de Trabajo en el Frente del Portal de Entrada, por autoridades y pobladores de la localidad de Sondorillo, que impidieron circulación por las calles del distrito, única vía para llegar al Portal de Entrada (desde 19/08/2016 hasta 30/08/2016).

El reclamo se origina por posibles daños en el pavimento a causa del tránsito de equipos pesados, regulación de velocidad de unidades móviles y la generación de polvo que contamina el ambiente.

Tanto el Gobierno Regional de Piura como el PEIHAP tuvieron que intervenir, con el compromiso de: colocar vigilancia para control de tránsito, construcción de vía de evitamiento, evaluación de posibles daños en viviendas, entre los más importantes.


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Problemas presentados (Señalar los problemas encontrados

o situaciones imprevistas)

Causas que lo originan (Señalar las causas que la originan)

Medidas Correctivas (Indicar las medidas correctivas sugeridas y las implementadas para superar el problema

presentado)

Paralización de los trabajos del subcomponente “Túnel Trasandino”. (12/11/2016)

ENOSA solo cuenta con 500Kw de potencia para energizar la línea de media tensión del Proyecto, sumando los diversos requerimientos que solicito desde septiembre 2017 para autorizar la energización.

ENOSA en el mes de enero – 2017, mediante acta de reunión determinó cuales son las exigencias mínimas a levantar para que energizen la línea de Medpa Tensión, cambiando su posición inicial. Mantiene la dotación de 500Kw, hasta el mes de mayo del 2017.

Paralización de los trabajos en el frente del portal de entrada. (desde el 18/11/2016 hasta el 12/12/2016)

Reclamos de la población de Sondorillo, para que las autoridades de solución al problema que mantienen por años de carencia de agua potable y agua para regar sus tierras de cultivo.

El Gobierno Regional de Piura participó en las coordinaciones con la población y ronderos, planteando diversas alternativas de solución, y logro autorizar una transferencia económica a favor de la Municipalidad de Sondorillo, para la realización de los estudios técnicos correspondientes.

3.4 Actividades Planificadas para el presente año 2017 (Detalle cualitativo y cuantitativo)

CONTRATO DETALLE CUALITATIVO DETALLE CUANTITATIVO

1. Suscrito entre PEIHAP y COA 2. Suscrito entre PEIHAP y CSH

Avance Físico: 29.65% Avance Físico: 18.00%

S/ 140, 642,418.85 S/ 6, 442,272.14


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IV. ASPECTOS RELACIONADOS AL COMPONENTE III (Valle Nuevo) y COMPONENTE IV (Valle Tradicional)

A continuación se informa las actividades reportadas por la Gerencia de Estudios y Proyectos: 4.1. Reunión de coordinación en las oficinas de Pro inversión y Términos de Referencia para

Estudio Básico de la viabilidad del III Componente

Se asistió a la reunión del 02 de septiembre 2016 realizada en las oficinas de Pro inversión a fin de coordinar asuntos referentes al Componente III, por Pro inversión estuvo el Ing. Luis Pita. Luego de esta reunión hemos preparado los Términos de Referencia para que una consultora pueda hacer un Estudio Básico de la viabilidad de este componente, teniendo como base lo que se tiene avanzado.

4.2. Formulación del PIP “Mejoramiento del Sistema de Riego La Gallega Corral del Medio, en los

distritos de Morropón y Buenos Aires, en la Provincia de Morropón”

El 31 de marzo del 2016 se firmó el Contrato entre el PEIHAP y la Consultora Servicios de Ingeniería S.A. (SISA) para la formulación del Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil del PIP “Mejoramiento del Sistema de Riego La Gallega Corral del Medio, en los distritos de Morropón y Buenos Aires, en la Provincia de Morropón”

Las condiciones del Contrato fueron las siguientes:

- Costo de la formulación: S/. 2, 387,463.32 - Tiempo : 6 MESES

El 12 Julio 2016 se firmó una Adenda al Contrato la cual modificó las condiciones del Contrato de la forma siguiente:

- Costo de la formulación: S/. 2, 371,359.84 - Tiempo : 7 MESES

A la fecha los Informes alcanzados son los siguientes:

1er Informe se recibió el 10 de abril 2016

2do Informe se recibió el 30 de abril 2016

3er Informe se recibió el 30 de mayo 2016

4t0 Informe se recibió el 02 de julio 2016

5to informe se recibió el 01 de agosto 2016

6to Informe se recibió el 29 de agosto 2016

7mo Informe se recibió el 17 de Setiembre 2016 actualmente en revisión.

Faltando por presentar el informe final, el 27 octubre 2016.

4.3. Elaboración del Plan de Participación Ciudadana y la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para el PIP “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sub Sector Chalpa Cashapite, en el distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba – Piura”

Con fecha 25/11/2015 se firmó el Contrato con la Consultora CHALPA I para la elaboración del Plan de Participación Ciudadana y la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para el PIP “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sub Sector Chalpa Cashapite, en el distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba – Piura”.


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A la fecha el Consultor ha cumplido con la elaboración del DIA y se encuentra en la Dirección General de Asuntos Ambientales Agrarios (Lima), en evaluación final para que otorgue la certificación ambiental.

4.4. Actualización del Expediente Técnico Chalpa Cashapite

Con fecha 07 Julio 2016 el PEIHAP firmo Contrato con el Consultor Juan Paiva Nunura para la Actualización y Adecuación del Estudio Definitivo y Expediente Técnico del proyecto “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego del Sub Sector Chalpa Cashapite, en el distrito de Huarmaca, Provincia de Huancabamba – Piura”, por un monto de S/. 31,400.

Los trabajos han sido concluidos por el Consultor, cuenta con la Conformidad y en el mes de agosto se le ha cancelado el 100 % del monto contractual.

Este Expediente Técnico actualizado y adecuado ha servido para presentar a AGRORURAL en busca de financiamiento para su ejecución.

4.5. Términos de Referencia para formulación del PIP “Mejoramiento del Sistema de Riego Bigote

y áreas Parciales de Malacasí y Buenos Aires, en los distritos de San Juan de Bigote, Salitral y Buenos Aires”.

Se ha concluido la elaboración de los Términos de Referencia para la formulación del Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil denominado “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO BIGOTE Y ÁREAS PARCIALES DE MALACASI Y BUENOS AIRES, EN LOS DISTRITOS DE SAN JUAN DE BIGOTE, SALITRAL Y BUENOS AIRES, EN LA PROVINCIA DE MORROPON”. Se ésta a la espera del financiamiento para la formulación el próximo año.


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V. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS DE LA GESTIÓN

Como acciones complementarias desarrolladas durante el III Trimestre del presente año, se informa lo siguiente:

5.1 Documentos Técnicos Normativos y de Planificación del PEIHAP

La entidad consideró necesario la actualización de los documentos técnicos normativos para el cumplimiento de los objetivos trazados, a la fecha se ha dado prioridad a los siguientes:

1. Manual de Operaciones del PEIHAP

El Manual de Operaciones es un documento técnico normativo de gestión institucional, en el cual se precisa la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones generales y estructura orgánica del PEIHAP; asimismo, establece la interrelación entre sus órganos, regulando sus funciones y atribuciones, el régimen económico y laboral, entre otros. Con fecha 07 de enero 2016, se publica en el diario El Peruano la Ordenanza Regional Nº 336-2015/GRP-CR que aprueba el Manual de Operaciones del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura – PEIHAP.

Considera una nueva estructura orgánica, tal como se detalla a continuación:

Órganos de Dirección Consejo Directivo Gerencia General

Órgano de Control Oficina de Control Institucional

Órganos de Asesoramiento Gerencia de Planificación y Presupuesto Gerencia de Asesoría Jurídica

Órgano de Apoyo Gerencia de Administración

Órganos de Línea Gerencia de Estudios y Proyectos Gerencia de Obras y Supervisión Gerencia de Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada

Contiene cinco (05) Títulos, dos (02) Capítulos, cinco (05) Secciones, cuarenta (40) Artículos y tres (03) Disposiciones Complementarias y un organigrama estructural, acorde con el

diseño organizacional.


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2. Estructura de Cargos PEIHAP

La Estructura de Cargos es un documento técnico el cual se considera los cargos estructurales de la entidad y responde al reordenamiento de las funciones para cada una de las Gerencias del PEIHAP considerando el Manual de Operaciones recientemente aprobado, necesario para garantizar el cumplimiento de sus funciones. La propuesta de Estructura de Cargos fue presentada al Consejo Directivo del PEIHAP y éste mediante Acuerdo Nº 004-2016/Directorio/PEIHAP suscrito en la Segunda Sesión Ordinaria de Directorio del 18 de enero del 2016, acordó “Aprobar la Propuesta de Estructura de Cargos del PEIHAP”.

Finalmente, mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 289-2016/GRP-GR, de 03.05.2016 el Gobierno Regional Piura ha aprobado Estructura de Cargos del PEIHAP.

La nueva Estructura de Cargos considera un total de 65 cargos estructurales distribuidos en sus distintos órganos, de los cuales 35 cargos (54% del total) corresponden a los órganos de línea, el resto se distribuye en el resto de los órganos de la entidad.

Denominación y Cantidad de Cargos Estructurales (RER Nº 289-2016/GRP-GR, de 03.05.2016)

Gerencia EC

(Empleados de Confianza)

Grupo Ocupacional Total

ES (Especialistas) Apoyo

Gerencia General 1 1 3 5

Control Institucional 1 1 0 2

Planificación y Presupuesto 1 3 1 5

Asesoría Legal 1 2 1 4

Administración 1 8 5 14

Estudios y Proyectos 1 7 3 11

Obras y Supervisión 1 8 3 12

Desarrollo Agrícola 1 7 4 12

TOTAL 8 37 20 65

Fuente: RER Nº 289-2016/GRP-GR, de 03.05.2016 Elaboración propia

54%


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3. Presupuesto para Plazas de Funcionarios y Servidores Contratados por Proyectos de Inversión 2016

Con la finalidad de continuar con la implementación de la Estructura de Cargos que permita la contratación del personal que requiere las áreas de la entidad se elaboró el Presupuesto para Plazas de Funcionarios y Servidores Contratados por Proyectos de Inversión 2016. Con los informes técnicos y legales, además con la aprobación del Consejo Directivo mediante Acuerdo Nº 016-2016/Directorio/PEIHAP del 21 de junio del 2016, la Gerencia General del PEIHAP ratificó mediante Resolución Gerencial General Nº 024-2016/GRP-PEIHAP del 01 de julio del 2016 la aprobación del Presupuesto para Plazas de Funcionarios y Servidores Contratados por Proyectos de Inversión para el año 2016, en base al número de plazas aprobadas en la Estructura de Cargos de la entidad.

RESUMEN DEL RECURSO HUMANO RER Nº 289-2016

(65 plazas)

1.0 Órganos de Dirección

1.1 Gerencia General 5

2.0 Órgano de Control

2.1 Oficina de Control Institucional 2

3.0 Órganos de Asesoramiento

3.1 Gerencia de Planificación y Presupuesto 5

3.2 Gerencia de Asesoría Legal 4

4.0 Órgano de Apoyo

4.1 Gerencia de Administración 14

5.0 Órganos de Línea

5.1 Gerencia de Estudios y Proyectos 11

5.2 Gerencia de Obras y Supervisión 12

5.3 Gerencia de Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada 12

TOTAL 65

Fuente: RER Nº 289-2016/GRP-GR, de 03.05.2016 Elaboración propia

Al cierre de presente informe, la Dirección General de Gestión de Recursos Humanos del MEF ha denegado la solicitud de activación de las plazas de las 24 plazas en el módulo de recursos humanos, 02 de las cuales correspondían a las jefaturas de las Gerencias de Estudios y Proyectos y de la Oficina de Control Institucional. Quedando únicamente la alternativa de gestionar la exoneración en la Ley de Presupuesto del Año Fiscal 2017.

4. Reglamento Interno del Consejo Directivo

Asimismo se cuenta con el Reglamento Interno del Consejo Directivo, que fuera aprobado con Resolución Ejecutiva Regional Nº 181-2016/GRP-GR, del 23.03.2016 El referido Reglamento tiene por objetivo establecer el marco normativo de la gestión y funcionamiento del Consejo Directivo del Proyecto Especial de Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura - PEIHAP, toda vez que es el máximo órgano de gobierno, encargado de establecer los lineamientos de política y lineamientos institucionales de la institución. Responsable además de supervisar la gestión institucional.


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Contiene la naturaleza, finalidad, estructura, organización, atribuciones y funciones del Consejo Directivo del PEIHAP y consta de 5 capítulos, 43 artículos y 1 disposición complementaria.

5. Manual de Procedimientos Administrativos MAPRO

El Manual de Procedimientos del PEIHAP es considerado como un instrumento Técnico-Administrativo que tiene como objetivo proporcionar lineamientos y criterios técnicos que orienten el desarrollo de actividades y procedimientos que se desarrollan. Los procedimientos están considerados en su integridad, desde su identificación en el área orgánica del PEIHAP hasta su culminación, lo que permite apreciar en su conjunto las diferentes responsabilidades de las áreas administrativas para que sus servicios se den en el menor tiempo posible y no afecte la marcha de los procesos. Considerando la dinámica de la gestión institucional, el presente documento es susceptible de ser modificado, mejorando los procedimientos actuales o incorporando otros nuevos. El Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO) del PEIHAP, aprobado mediante Resolución Gerencial General Nº 059-2016/GRP-PEIHAP del 15/11/2016.

6. Plan Operativo Institucional del PEIHAP (Formulación y Evaluación)

De conformidad con la Directiva Nº 019-2012/GRP-410100 - “Directiva para la Formulación, Aprobación, Seguimiento y Evaluación de los Planes Operativos Institucionales del Gobierno Regional Piura”, que establece las pautas metodológicas, los lineamientos de carácter operativo y las responsabilidades funcionales para la formulación, aprobación, seguimiento y evaluación de los Planes Operativos Institucionales del Gobierno Regional de Piura, se ha procedido a elaborar el PEIHAP cuenta con el “Plan Operativo Institucional - Año 2016”. El Plan Operativo Institucional (POI) constituye una importante y fundamental herramienta de gestión que consolida e integra armoniosamente las acciones que permiten orientar los recursos disponibles para alcanzar objetivos y resultados, debidamente articulados a los objetivos regionales y nacionales. Formulación del Plan Operativo Institucional 2016

El Plan Operativo Institucional del Año 2016 del PEIHAP, contiene los resultados obtenidos de un trabajo coordinado con el equipo de profesionales y técnicos de cada unidad orgánica, bajo la orientación técnica de la Gerencia de Planificación y Presupuesto de la entidad.


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Evaluación Anual del Plan Operativo Institucional 2015

La etapa de Evaluación constituye una fase del proceso de planeamiento, mediante el cual se determina la importancia que tiene la ejecución de las metas físicas de las actividades y/o proyectos de la entidad en el cumplimiento de los objetivos institucionales y en consecuencia en el logro de la misión de la Entidad, formulando las sugerencias de medidas correctivas a fin de mejorar la gestión institucional. Dentro de las actividades desarrolladas a la fecha se tiene la Evaluación del Plan Operativo Institucional 2015, que fuera aprobado mediante Resolución Gerencial General Regional Nº 006-2015/Gobierno Regional de Piura-GGR del 16 de enero 2015 y en base al cual la Gerencia de Planificación y Presupuesto ha procedido a elaborar el Informe de Evaluación del Plan Operativo Institucional año 2015, en coordinación con cada una de las unidades orgánicas de la entidad. En dicho documento se informó que las actividades del año 2015 estuvieron orientadas principalmente a contar con el expediente técnico actualizado del saldo de obras de Componente I, aprobado mediante la RGG N° 038-2015/GRP-PEIHAP; llegándose a otorgar la buena pro y a suscribir el contrato con el Consorcio Obrainsa-Astaldi; paralelamente, se continúa atendiendo las demandas arbitrales existentes entre la entidad y las empresas contratistas. Además se informó que el l Presupuesto Institucional 2015, se tiene que el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) del PEIHAP ascendió a S/. 92, 146,360, por toda fuente de financiamiento, Dicho presupuesto fue disminuido a S/. 79, 903,724 al cierre de año, por diversas modificaciones presupuestarias durante el referido periodo. En tanto que la ejecución acumulada está por el orden de los S/. 78, 731,266, representando el 98.5% del nivel de ejecución.

Evaluación I Semestre del Plan Operativo Institucional 2016 En la evaluación al I Semestre del Plan Operativo Institucional 2016, se reportó que las actividades estuvieron orientadas principalmente a la ejecución del Primer Componente del Proyecto Alto Piura: Presa Tronera Sur y Túnel Trasandino, para lo cual el 23 de diciembre del año 2015, se realizó la firma del contrato entre el Gobierno Regional y el Consorcio Peruano Italiano Obrainsa-Astaldi, por un monto contractual ascendente a S/. 474, 196,965.81 y un plazo de ejecución de 1825 días calendario.

7. Informes de Gestión del PEIHAP

El PEIHAP elabora Informes de Gestión en el cual se consigna información de los logros alcanzados durante cada ejercicio presupuestal, con la finalidad de atender requerimientos y suministrar de información para diversos fines, entre los que podemos citar:

Memoria Anual del Gobierno Regional Piura

Rendición de cuentas de la Contraloría General de República

Exposiciones de la Gerencia General del PEIHAP

Evaluación del Plan Operativo Institucional del PEIHAP 2015

Audiencias Públicas del Gobierno Regional Piura, entre otros


46

Informe Anual 2015 En el Informe Anual del periodo 2015, el PEIHAP reporta los resultados de la gestión durante el periodo en mención, tales como: Aspectos Generales, el Presupuesto Institucional y su ejecución, además de los aspectos complementarios de la gestión como son las sesiones de directorio del Consejo Directivo del PEIHAP, documentos de gestión, la implementación del Sistema de Control Interno, rendición de cuentas, procesos arbitrales, entre otros.

Informes Trimestrales 2016 Asimismo, durante el presente ejercicio 2016 se elaboran Informes Trimestrales que consignan información consolidada de avances y de la programación de actividades de cada una de las unidades orgánicas de la entidad.

5.2 Implementación del Sistema de Control Interno del PEIHAP

La Contraloría General de la República mediante Resolución de Contraloría Nº 458-2008-CG, ha normado la Implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado, motivo por lo cual se viene implementado progresivamente el Sistema de Control Interno - SIC en el PEIHAP. Asimismo, para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Quincuagésima Tercera Disposición Complementaria Final de la Ley N°30372, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2016 referido fortalecer el Control Interno en las entidades del Estado, la Contraloría Regional de la República aprobó la Directiva N° 013-2016-CG/GPROD denominada “Implementación del Sistema de Control Interno en la entidades del Estado”.

Marco Normativo:

1. Ley N° 27785 - Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema

Nacional de Control

2. Ley N° 28716 - Ley de Control Interno de las entidades del Estado

3. Guía para la implementación del Sistema de Control Interno de las entidades del Estado, emitida mediante Resolución de Contraloría General N° 458-2008-CG

4. Directiva N° 013-2016-CG/GPROD “Implementación del Sistema de Control Interno en la entidades del Estado” emitida mediante Resolución de Contraloría Nº 149-2016-CG

5. Resolución Gerencia General Nº 099-2014/GRP-PEIHAP, del 17 de junio del 2014 - “Plan de Trabajo para el Proceso de Implementación del SCI en el PEIHAP”

6. Resolución Gerencial General Nº 008-2016/GRP-PEIHAP del 05 de febrero 2016 - Designación del Comité de Control Interno del PEIHAP

Situación de la Implementación del SCI en el PEIHAP

La Implementación del SCI en el PEIHAP corresponde una serie de actividades a desarrollarse durante diversos ejercicios presupuestales, así se tiene que en el año 2014 se elaboró el “Diagnóstico” y el “Plan de Trabajo” para la Implementación del Sistema de Control Interno, el mismo que fuera aprobado mediante Resolución Gerencial General Nº 099-2014/GRP-PEIHAP del 17.06.2014 y en el cual se define el curso de acción a seguir en la implementación del SIC del PEIHAP.


47

Durante el año 2015 y lo que va del año 2016 las unidades orgánicas de la entidad han desarrollado actividades diversas inherentes a sus funciones y orientadas a dar cumplimiento a la ejecución del Plan de Trabajo del Sistema de Control Interno del PEIHAP.

Al respecto y tal como se informó a las Oficinas Regionales de Control Interno del Gobierno Regional Piura y de la Contraloría General de la República, el PEIHAP se encuentra en la Etapa de EJECUCIÓN, avances que fueron comunicados a través del documento denominado “Informe de Etapa de Ejecución del Sistema de Control Interno del PEIHAP”. A la fecha el PEIHAP cuenta con un nuevo Comité de Control Interno del PEIHAP, nombrado mediante la Resolución Resolución Gerencial General Nº 045-2016/GRP-PEIHAP, del 20 de setiembre

2016, acorde con las disposiciones de la nueva Directiva N° 013-2016-CG/GPROD. Además se cuenta con el compromiso de la Alta Dirección tal como consta en el Acta de Renovación de Compromiso (Acta Nº 10) del 25 de agosto del 2016. Mediante Acta Nº 011 del 27 de setiembre del 2016 se procedió a Instalar el Comité de Control Interno y a designar al Presidente y Secretario Técnico, de acuerdo a la Resolución Gerencial General Nº 045-2016/GRP-PEIHAP, del 20 de setiembre 2016 está compuesto por:

Nº Cargo en el Comité de

Control Interno Cargo en la

entidad Dependencia

1 Presidente del Comité Gerente Planificación y Presupuesto

2 Secretario Técnico Gerente Asesoría Legal

3 Miembro Gerente Administración

4 Miembro Gerente Obras y Supervisión

5 Miembro Gerente Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inv. Priv.

la Presidencia del Comité recae en el Gerente de Planificación y Presupuesto, Ing. Miguel Franco

Temple y la Secretaría Técnica en el Abog. José Marcos Erazo Hidalgo. Por otra parte se ha concluido y está próximo a aprobarse el Reglamento del Comité de Control Interno del PEIHAP. La propuesta de Reglamento que fuera aprobado mediante Acta Nº 012, está compuesta por V capítulos y 14 artículos, de acuerdo al siguiente detalle:

El Capítulo I, del artículo 1º al 5º Considera el objetivo, alcance, base legal, de la aprobación y responsabilidad.

El Capítulo II, constituido por el artículo 6º Referido a la conformación del comité de control interno - CCI.

El Capítulo III, del artículo 7º al 8º Se detallan las responsabilidades y funciones de los integrantes del CCI.

El Capítulo IV, del artículo 9º al 11º Referido a los tipos de reunión, las convocatorias y la agenda.

Y finalmente en el Capítulo V, considera los artículos del 12º al 14º Correspondiente al Desarrollo de Sesiones.


48

5.3 Sesiones y Acuerdos del Consejo Directivo del PEIHAP

Durante el III Trimestre del año 2016, se han desarrollado con normalidad las sesiones del Consejo Directivo del PEIHAP, el mismo que se encuentra conformado por:

1. Ing. Pedro Luis Mendoza Guerrero 1/. Presidente del Directorio del PEIHAP

2. Abog. Luis Enrique Núñez Frías 1/. Director

3. Ing. Nimia Edelmira Elera de Pinao 1/. Director

4. Sr. César Teddy Ubillús Olemar Director

5. Ing. Juan Estrada Espinoza 2/. Director

6. Sr. Manuel Francisco Bermeo Torres Director

1/. Representantes del Gobierno Regional de Piura, designados mediante RER Nº 012-2016/ Gobierno Regional Piura-PR, del 08.01.2016 2/. Representantes del Gobierno Regional de Piura, designados mediante RER Nº 057-2016/ Gobierno Regional Piura-PR, del 05.02.2016

A través de la Resolución Ejecutiva Regional N° 012-2016/Gobierno Regional Piura-GR, que ratifica la designación del Ing. Pedro Mendoza como Presidente del Consejo Directivo PEIHAP, así como del Abog. Luis Núñez Frías y de la Ing. Nimia Elera de Pinao, como miembros representantes del Gobierno Regional Piura. En tanto que con Resolución Ejecutiva Regional N° 057-2016/Gobierno Regional Piura-GR, 05 de febrero 2016 se oficializa la designación como miembro del Consejo Directivo al Ing. CIP Juan Estrada Espinoza en representación del Colegio de Ingenieros del Perú - Filial Chulucanas. En total se han desarrollado 18 sesiones ordinarias, en las cuales se han tratado diversos temas plasmados en acuerdos, entre los que se puede resaltar los siguientes: 1. Aprobar la Propuesta de Estructura de Cargos del Proyecto Especial de Irrigación e

Hidroenergético del Alto Piura, que considera un total de 65 cargos estructurales distribuidos en sus distintos órganos, de los cuales 8 corresponden a empleados de confianza, 37 especialistas y 20 de apoyo.

2. Aprobar el Presupuesto Institucional de Apertura 2016 del Proyecto Especial de

Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura. 3. Aprobar que la Gerencia de Desarrollo Agrícola del PEIHAP, en el nuevo contexto que

atraviesa el Proyecto Alto Piura y en el marco del Cuarto Componente del PEIHAP, realice las gestiones necesarias para establecer convenios con instituciones que promuevan proyectos para el desarrollo agrícola del Valle Viejo del Alto Piura.

4. Aprobar el Nuevo Reglamento Interno del Consejo Directivo del Proyecto Especial de

Irrigación e Hidroenergético del Alto Piura, debidamente adecuado al Manual de Operaciones del PEIHAP aprobado por Ordenanza Regional Nº 336-2015/GRP-CR

5. Proponer al Gobernador Regional se evalúe la aprobación de una nueva escala

remunerativa, para los profesionales del Proyecto Alto Piura, en relación a su especialización y responsabilidad, acorde con otros Proyectos Especiales y Organismos similares.

6. La Gerencia General del PEIHAP informó al Consejo Directivo las modificaciones

presupuestarias, en atención disposición de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, por la fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios por un monto de S/. 14, 000,000 (Acta Décima Tercera). Dichos recursos deberán incorporarse al Presupuesto Institucional 2017.


49

7. Aprobó gestionar ante el Consejo Regional de Piura la Declaratoria de Interés Regional del IV Componentes del Proyecto Alto Piura, paro lo cual se preparó un sustento técnico.

5.4 Procesos Arbitrales del PEIHAP con Empresas Contratistas

La entidad tiene en curso procesos arbitrales con 03 empresas contratistas:

Arbitraje con la Empresa Construcöes e Comercio Camargo Correa S.A.:

Arbitraje con el Consorcio Supervisión Alto Piura (CSAP):

Arbitraje con el Consorcio Ingeniería Alto Piura (CIAP):

01

Caso Arbitral : Nº 2991-2014-CCL

Centro arbitral :

CAMARA DE COMERCIO DE LIMA

CONSTRUCOES E COMERCIO

CAMARGO CORREA S.A. –

SUC.PERÚ

GOBIERNO REGIONAL

PIURA –PEIHAP

Resolución Nº 30 del 26.07.2016; Traslado de acumulación de nueva materia controvertida

presentada por Construcoes e Comercio Camargo Correa S.A, sobre devolución de Carta Fianza –

Garantía de Fiel Cumplimiento Nº 194-494007 por S/ 47, 966,343.72 y Nº 194-561062 por S/ 3,389,781.18

y renovaciones.

02

Caso Arbitral : N° 011-2014-CA-CIP

CDP

Centro Arbitral: COLEGIO DE

INGENIEROS DEL PERÚ - CONSEJO DEPART.PIURA

CONSORCIO SUPERVISIÓN ALTO PIURA –

CSAP

GOBIERNO REGIONAL

PIURA PEIHAP

Resolución Nº 16 y del 23.08.2016; Reprogramación

de Audiencia de Ilustración de Informe periciales

llevada a cabo el 14-Setiembre-2016, horas 10.00

am en el centro de Arbitraje de CIP – Piura.

03

Caso Arbitral : Nº 014-2012-CAP

Centro Arbitral: CAMARA DE

COMERCIO DE PIURA

CONSORCIO INGENIERIA

ALTO PIURA – CIAP

GOBIERNO REGIONAL

PIURA PEIHAP

El ESTADO SITUACIONAL: Mediante Resol. 09

de fecha 29.08.2016, la 2da Sala Civil de la Corte

Superior de Piura, declaro INFUNDADA la

demanda de Laudo Arbitral.

Mediante Informe Nº 232-2016/GRP-110000-

PPADHOC-A de fecha 27.09.2016, la Procuraduría

comunica que no interpondrá Recurso de

Casación, quedando expida la jurisdicción para

ejecutarse el LAUDO ARBITRAL Resol. Nº 19 de

fecha 22.09.2015 e integrado con Resol. Nº 20 de

13.10.2015

04

ARBITRAJE AD HOC – ARBITRO UNICO

LIMA

CONSULTORÍA DE ESTUDIOS Y SUPERVISIÓN

S.A CONESUPSA

GOBIERNO REGIONAL

PIURA PEIHAP

Mediante Resolución Nº 02 se admite a trámite

demanda arbitral Arbitraje Único Ad Hoc.

Con fecha 08.01.2015 se Contestó demanda

Arbitral por parte de la Procuraduría Regional

Piura.

1. Arbitraje con la Empresa Construcöes e Comercio Camargo Correa S.A.:

a) El Contrato con Construcöes e Comercio Camargo Correa S.A. fue resuelto por mutuo

acuerdo y la Liquidación Final se halla en arbitraje. b) El 26/02/2016 se llevó a cabo la Audiencia de Ilustración de Hechos y Pruebas,

programada por el Tribunal del Caso Arbitral N° 2991–2014–CCL. c) El 17/03/2016 CCCC remitió al PEIHAP la Carta CCSP/CE/022/2016, planteando al

PEIHAP una conciliación sobre el arbitraje en curso. d) Con Oficio de la Gerencia General del PEIHAP de fecha 23/03/2016, se comunicó al

Procurador Ad Hoc del Gobierno Regional de Piura, el planteamiento de CCCC.


50

2. Arbitraje con el Consorcio Supervisión Alto Piura (CSAP):

a) Se dio por concluido el Contrato con el Consorcio Supervisión Alto Piura y la Liquidación Final también se encuentra en arbitraje.

b) CSAP ha presentado al Tribunal Arbitraje una Pericia Contable para sustentar parte de su demanda arbitral.

c) El Tribunal Arbitral autorizó al PEIHAP para que elabore y presente una PERICIA CONTABLE, la cual está siendo trabajada por la Contadora Karina García.

3. Arbitraje con el Consorcio Ingeniería Alto Piura (CIAP):

a) Con el Consorcio Ingeniería Alto Piura (CIAP) aún se mantiene el contrato vigente, pero hay un arbitraje por pretensiones de ampliaciones de plazo, pago de valorizaciones y aplicación de penalidades.

b) El Tribunal Arbitral ha emitido Laudo Arbitral, que favorece parcialmente a ambas partes. c) El Gobierno Regional Piura a través de la Procuraduría Ad Hoc ha judicializado el Laudo

Arbitral, por lo que actualmente todos los actuados los lleva a cargo el Procurador ante el Poder Judicial.

5.5 Procesos Civiles, Laborales y Penales

A continuación se detallan la situación actual de los procesos civiles, laborales y penales:

Procesos Civiles

01

047-2015-0-

2004-JM-

LA-01

INDEMNIZACION

POR DESPIDO

ARBITRARIO

MORY

CORNEJO

ROCIO DE LOS

MILAGROS

GOBIERNO

REGIONAL

DE

PIURA/PEIHA

P

Juzgado

Mixto de

Chulucanas

- Con Rs 09, rengase presente el informe

Nº 151-2016-LPGB-5 JPL.

- Con Rs Nº 10, téngase por señalada la

casilla electrónica Nº 2657.

02

00108-

2011-0-

2004-JM-CI-

01

.

INDEMNIZACIÓN

POR DAÑOS Y

PERJUICIOS

PEIHAP

CORREA

CANOVA

TEÓDULO

HUMBERTO,

PADILLA

YEPEZ

CARMEN Y

ALVARADO

TABACCHI

ALAIN

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCAN

AS

- Con Resolución Nº 16 de fecha 04 de

mayo del 2015, se declara de oficio la

Nulidad de la Resolución Nº 12 y 14

referente al extremo que declara

infundada la excepción de oscuridad y

ambigüedad en el modo de proponer la

demanda y lo referente al extremo que

declara saneado el proceso y se fija fecha

de audiencia de conciliación y puntos

controvertidos

- Se presenta escrito de fecha

12.MAY.2015 en el que se contestó el

traslado.

- Con fecha 08/09/2016, se presenta

recurso de apelación de auto.

03

00075-

2011-0-

2004-JM-

LA-01

PAGO INDEBIDO

PEIHAP

CORREA

CANOVA

TEODULO

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCAN

AS

- Con Rs Nº 22, declaro infundada la dda

incoada por Jorge Luis Soyer López en

representación del PEIHAP sobre pago

indebido por daños y perjuicios.

- Con fecha 06/09/2016 PEIHAP, presenta

recurso de apelación a la Sentencia.

- Rs. 22 de fecha 01.09.2016, téngase

presente al momento de resolver.

04

02012-

2014-35-

2001-JR-CI-

04

DEMANDA

CAUTELAR DE

NO IMNOVAR Y

MEDIDA

CAUTELAR

GENERICA

CONSTRUCOE

S E COMERCIO

CAMARGO

CORREA S.A –

SUCURSAL

PERU

PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCAN

AS

- Con fecha 29.AGO.2014 se levantó Acta

que Califica La Medida Cautelar que

interpuso Construcoes e Comercio

Camargo Correa S.A. en la cual se

concede dicha medida.


51

05

00270-

2011-0-

2004-JM-

CI-01

RECTIFICACIÓN

DE ÁREAS Y

LINDEROS

NATUCULTUR

A S.A

GOBIERNO

REGIONAL

PIURA

PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- El 03 de Setiembre de 2012, se

emite la Resolución Nº 07, que

resuelve tener por presentadas las

excepciones corriéndose traslado a

la parte demandante para su

absolución.

- Con Resolución Nº 09 de fecha

20.MAR.2013 se solicita cumplir

con forma el cuaderno de

excepción.

- Exp. Seguido en Piura.

06

00208-

2011-54-

2004-JM-

CI-01

DEMANDA

CAUTELAR DE

NO IMNOVAR Y

MEDIDA

CAUTELAR

GENERICA

CONSTRUCOE

S E

COMERCIO

CAMARGO

CORREA S.A –

SUCURSAL

PERU

PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Se tiene por interpuesta la

oposición contra la medida cautelar

por parte del representante legal

del PEIHAP.

07

238-2010-

0-2004-JM-

CI-01

NULIDAD DE

CONTRATO

POZO AQUINO

GLADYS PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con escrito de fecha 02/06/2016,

se solicita se expida sentencia.

- Con Rs 26, agréguese a autos y

cumpla la asistente judicial con lo

ordenado en la Rs que antecede de

fecha 21.03.2016.

08

00045-

2015-0-

2004-JM-

LA-01

INDENMIZACION

POR DESPIDO

ARBITRARIO

ARELLANO

CARRIL MARIO PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con Rs Nº 12, pase a autos a

Despacho para Sentenciar.

09

002-2012-

0-2010-JP-

CI-01

INDEMNIZACION

POR DAÑOR Y

PERJUICIOS

RODOLFO

CHINCHAY

HUANCAS

PEIHAP

JUZGADO PAZ

LETRADO DE

HUARMACA

- Con Rs Nº 79, se resuelve endosar

y entregar el depósito judicial.


52

Procesos Laborales

10

00120-2011-0-

2004-JM-LA-01

PAGO DE BENEFICIOS SOCIALES

IVANA ROJAS ARANA

PEIHAP JUZGADO MIXTO DE

CHULUCANAS

- El 27.09.2012, se emite la

Resolución Nº 08: acta de

Audiencia Única, en la cual se

resuelve actuar como prueba de

oficio el informe Revisorio de

boletas y planillas, estando a la

fecha sin estado la designación

del funcionario que llevara a cabo

la diligencia solicitada por el

despacho Judicial.

- Con Resolución Nº 09 de fecha

09 de octubre del 2012 se agrega

a autos los alegatos presentados

por el demandante.

11

000074-2011-0-

2004-JM-LA-01

PAGO INDEBIDO

PEIHAP

CESAR AUGUSTO

GUERRERO NAVARRO

JUZGADO MIXTO DE

CHULUCANAS

- Se emite la Resolución Nº 10, de

fecha 30.DIC.2014 en donde se

resuelve declarar Fundada en

parte la nulidad deducida por el

abogado y apoderado del

PEIHAP e Infundado en el

extremo de que se adecue el

proceso y se tramite en el

Juzgado que se viene

procesando. En consecuencia

Nulo todo lo actuado a partir de la

Resolución Nº 01 de fecha

18.MAY.2011. Por tanto Se

Declaró Improcedente por

Incompetencia la demanda

interpuesta por el PEIHAP.

- Con fecha 10/08/2016,

apersonamiento, se declare firme

y consentida y devolución de

anexos.

12

0162-2014-0-2004-JM-

LA-01

REPOSICIÓN POR DESPIDO INCAUSADO

IVONNE GARAVITO

LEÓN

PEIHAP

JUZGADO MIXTO DE

CHULUCANAS

- Mediante Acta de

Reincorporación de fecha

17.JUN.2015 se procedió a

reincorporar a la demandante en

su puesto de trabajo debido a que

el Juez concedió la Medida

Cautelar y con Resolución Nº 07

se solicita que el Juzgado Mixto

de Chulucanas Cumpla con lo

ejecutoriado.

- Rs Nº 15 se levantan las

observaciones del informe Nº

073-2016-LPPGB-5ºJPL.

13 069-2011-0-2004-JM-

LA-01

BENEFICIOS SOCIALES

JUAN FRANCISCO

ARTEGA GARCÍA

JUAN FRANCISCO ARTEAGA GARCIA

JUZGADO MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con sentencia de vista Nº 38,

CONFIRMARON la sentencia

contenida en la Rs Nº 31, de

fecha 06/07/2015, que resuelve

declara fundada en parte la

demandada incoada por francisco

Arteaga García contra PEIHAP.


53

14

0111-2011-

0-2004-JP-

CI-01

DEVOLUCION

DE PAGO

INDEBIDO

PEIHAP

JUAN

FRANCISCO

ARTEAGA

GARCIA

JUZGADO PAZ

LETRADO DE

CHULUCANAS

- Con rs Nº 19 de fecha

10/03/2015, notifíquese al perito

a fin de que dentro del plazo de

tres días cumpla con aceptar el

cargo.

- Con Rs 20, se proponen los

honorarios.

15

055-2013-

0-2004-JM-

LA-01

BENEFICIOS

SOCIALES

FELIPE R.

CÉSPEDES

ALVARADO

PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con fecha 10.ABR.2015 el

Gerente General del PEIHAP

delega facultades de

representación a José A. Luna y

otros.

- Con Rs. Nº 06, fecha 18.07.2016,

se cita para audiencia única a

realizarse el 20/10/2016.

16

0052-2015-

0-2001-JR-

CI-04

PRESCRIPCION

RUIZ

MONTALBAM

SEGUNDO

PEIHAP

JUZGADO CIVIL

TRANSITORIO

- Se presenta recurso de

apelación.

- Rs.32: concede sin efecto

suspensivo; el recurso de

apelación interpuesto por el

litisconsorte PEIHAP.

17

274-2010

PRESCRIPCION

AUGUSTO

HUAMÁN

PEÑA

GOBIERNO

REGIONAL

DE PIURA

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con Rs Nº 24 de fecha

09.09.2016, Requiere al PEIHAP,

informe sobre el arrendamiento

del terreno al demandante, se

cumpla con señalar casilla

electrónica.

18

01087-

2015-0-

2001-JR-

LA-01

POR DEFINIR

IMÁN

ANCAJIMA

ESTEBAN

GOBIERNO

REGIONAL

DE PIURA

4 JUZGADO DE

TRABAJO

TRANSITORIO

- Con Rs Nº 12, de fecha

22.08.2016, se resuelve

conceder la apelación con efecto

suspensivo, al demandante imán

Ancajima esteban

19

076-2011-

0-2004-JM-

LA-01

DEVOLUCION

DE PAGO

INDEBIDO

PEIHAP

CARMEN

PADILLA

YEPEZ

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con Rs Nº 07 de fecha

07.01.2015, fundada la nulidad

deducida por el abog, del

PEIHAP.

20

074-2016-

0-2004-JM-

LA-01

PAGO DE

BENEFICIOS

SOCIALES

IMAN

ANCAJIMA

ESTEBAN

PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con Rs 04, de fecha 21.09.2016,

audiencia única 15.12.2016.

21

00243-

2010-0-

2004-JM-

CI-01

AMPARO

SEGUNDO

SAUMA

SOPLAPUCO

PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Delegación de Representación a

los Abg. Katty Janet Moreno

Salazar y otros.

- Avocamiento de nuevo Juez,

estando actualmente en

despacho para la emisión de la

sentencia respectiva.

- Con Rs Nº 08, de fecha

12.07.2016, pase los autos para

Sentencia.


54

22

179-2015-

0-2004-JM-

CI-01

AMPARO

MONTERO

CHINCHON

JUAN IGNACIO

PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Rs. Nº 08, se concede apelación

con efecto suspensivo,

23 0180-2015 AMPARO JAIME

TALLEDO RUIZ PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con Rs. Nº 15, de fecha

21/07/2016, emitida por la

segunda sala civil de Piura, se

concedió el recurso de agravio

constitucional.

24

079-2013-

0-2004-JM-

CI-01

AMPARO

ROSA

QUIROGA

REYES

PEIHAP

JUZGADO

MIXTO DE

CHULUCANAS

- Con Rs 26 de fecha 23.08.2016,

entréguese a la demandante el

depósito judicial.


55

Procesos Penales

25

260606450

2-2012-

2308

DELITOS

CONTRA LA

ADMINISTRACIÓ

N PUBLICA

JOSÉ MANUEL

ARÉVALO

MACEDO Y

OTROS

A CARGO

DEL

GOBIERNO

REGIONAL

DE PIURA

FISCALÍA

ESPECIALIZADA

EN DELITOS DE

CORRUPCIÓN

DE DERECHO

- No procede formalizar y continuar

con la investigación preparatoria,

contra los que resultan

responsables por el presunto

delito contra la administración.

- Interponemos recurso formal de

queja de derecho, con fecha

09/04/2015

26

260603450

1-2014-

331-0

HURTO Y DAÑO

EN ESTACIÓN

ELECTRICA

PEIHAP

PRIMERA

FISCALÍA

PROVINCIAL

MIXTA DE

HUANCABAMBA

- Se presentó escrito de

apersonamiento y ampliación por

Conrado Antonio Chicchón

Seminario, en donde se solicita

ampliar la investigación por la

supuesta comisión de delito de

Hurto.

- Reprogramación de diligencia de

declaración testimonial, con fecha

22.08.2016

27

260604450

2-2011-

299-0

PECULADO PEIHAP

TEODULO

CORREA

CANOVA Y

OTROS

SEGUNDA

FISCALÍA

PROVINCIAL

PENAL

COORPORATIVA

DE MORROPON

- Apersonamiento y solicita copias,

de fecha 07.07.2015.

28

2462-2016-

0-2004-JR-

PE-01

USURPACION PEIHAP

RAMOS

CHAVEZ

JORGE

SEGUNDA

FISCALÍA

PROVINCIAL

PENAL

COORPORATIVA

DE MORROPON

- Programo Diligencia de

Inspección Fiscal, con fecha

26.08.2016.

- Adjunto información requerida en

inspección judicial.02.09.2016.

- Rs Nº 05, de fecha 19.08.2016, se

prorroga la investigación

preparatoria por el plazo de 40

días.

5.6 Rendición de Cuentas - Contraloría General de la República

La Contraloría General de la República (CGR) mediante la Resolución de Contraloría Nº 320-2006-CG, Normas de Control Interno numeral 3.7 Rendición de Cuentas señala que: “La entidad, los titulares, funcionarios y servidores públicos están obligados a rendir cuentas por el uso de los recursos y bienes del Estado, el cumplimiento misional y de los objetivos institucionales, así como el logro de los resultados esperados”. Según los plazos establecidos por la Contraloría General de la República el Informe Anual de Rendición de Cuentas - Periodo 01.01.2015 al 31.12.2015 del PEIHAP fue presentado con fecha 26 de mayo del 2016, a través del aplicativo informático y en versión impresa dirigida al Departamento de Prevención de la Corrupción, debidamente suscrito por el Ing. Alberto Victorino Joo Chang, Titular del PEIHAP. El Informe de Rendición de Cuentas Anual o Final está constituido por los siguientes Formatos: F1: Información General. F2: Situación de los Documentos de Gestión F3: Alineamiento de Mandato y Objetivos Estratégicos F4: Alineamiento de Objetivos y Programas / Proyectos


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F5: Alineamiento de Actividades (Distintas a las Actividades de Proyectos) F6: Matriz de Evaluación de Programas y/o Proyectos F7: Resultado de Actividades F8: Movimiento de Personal F10: Información Financiera F10A: Información Financiera (Ratios no aplicables) F10B: Información Financiera (Ratios sugeridos) Información Complementaria: F9A: Tecnologías de Información F9B: Infraestructura F9C. Procesos F9D: Cultura y Clima Organizacional F9E: Gestión de las Personas Con fecha 04 de junio 2016, la Contraloría General de la República ha emitido la Resolución de Contraloría Nº 159-2016-CG en la que resuelve aprobar la Directiva Nº 015-2016-CG/GPROD “Rendición de Cuentas de los Titulares de las Entidades”, Dejar sin efecto la Resolución de Contraloría Nº 332-2007-CG que aprueba la Directiva Nº 04-2007-CG/GDES “Rendición de Cuentas de los Titulares” y la Resolución de Contraloría Nº 001-2010-CG que la modifica.

5.7 Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada

De acuerdo a lo informado por la Gerencia de Desarrollo Agrícola y Promoción de la Inversión Privada ha reportado, al cierre del presente informe lo siguiente:

Saneamiento Físico Legal

Establecimiento de 04 Puntos de Control Geodésico de Orden “C”, distribuidos en los sectores

de Nemesio y Virrey (distrito de La Matanza), Malacasí (distrito de Salitral) y Morropón.

Elaboración de los informes técnicos y ejecución del trámite de Certificación de Puntos

Geodésicos, ante el Instituto Geográfico Nacional, obteniendo la certificación (valor oficial) de

los 04 puntos establecidos.

Levantamiento de puntos de control y apoyo en tierra (GCP), mediante el uso de GNSS

(Sistema Global de Navegación por Satélite) – método diferencial estático de doble frecuencia,

en el ámbito de las tierras reservadas y transferidas para los fines del PEIHAP. Actividad

realizada bajo los parámetros técnicos descritos en el manual “Estándares Cartográficos

aplicados al Catastro”, aprobado mediante Resolución Nº 04-2012-SNCP/CNC.

Ejecución del procedimiento de orto rectificación rigurosa de las Imágenes Satelitales de Muy

Alta Resolución (28 Escenas – 14 Pancromáticas y 14 Multiespectrales), adquiridas por el

PEIHAP, para los fines de ejecución de actividades de Saneamiento Físico Legal de las tierras

destinadas a la Promoción de la Inversión Privada. El Procedimiento incluyó: Revisión y

tratamiento de Histogramas, preparación y adecuación de Modelo Digital de Elevación (DEM),

procesamiento – orto rectificación rigurosa – fusión de imágenes (Pansharpening) –

elaboración de mosaico – Exportación a formato raster estándar.

Elaboración de Mapas en línea y configuración de Aplicativos para dispositivos móviles (App),

mediante el uso de la aplicación AppBuilder for ArcGIS, desde la cuenta de ArcGIS Online de

la Institución. Los mapas elaborados a la fecha son: a) Tierras del PEIHAP (mapa en el cual se

describen las tierras reservadas y trasferidas al Gobierno Regional Piura, para los fines de


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Promoción de la Inversión Privada del PEIHAP), b) Mapa de Cuencas Hidrográficas (mapa en

el que describe el ámbito de las cuencas hidrográficas que se encuentran bajo la influencia de

PEIHAP), c) Esquema de Obras (mapa en el que se describen las diferentes obras que

conforman el Primer Componente del PEIHAP).

Actualización de la Base de Datos de terrenos “liberados” para los fines de ejecución de las

obras del Componente Trasvase del PEIHAP. Elaboración de mapas y remisión a la Gerencia

de Obras y Supervisión.

Apoyo a la Gerencia de Obras y Supervisión en actividades de control geodésico en las zonas

de estudio de los posibles embalses “La Gallega” y “Corral del Medio” (distritos de Morropón,

Buenos Aires y Santa Catalina de Mossa).

Seguimiento y solicitud del PEIHAP a PRORURAL para continuar con el trámite de 39

expedientes presentados a COFOPRI para la independización y asignación de código catastral

a las áreas liberadas para la obras de construcción del I Componente, dado que por normativa

el COFOPRI, con quien se inició el trámite, los ha transferido a PRORURAL.

Gestión del procedimiento administrativo iniciado ante el Ministerio de Agricultura y Riego –

MINAGRI, para emisión de informe final y Resolución de Transferencia Interestatal del predio

Huápalas, para la construcción de la Sede Institucional del PEIHAP.

Actualmente se viene efectuando el Saneamiento Físico Legal del Perímetro del Predio

Pabur, constituido por la suma de los predios contiguos, como son Predio Vicus, Comunidad

Campesina “San Juan de Catacaos”, El Ala, La Matanza, etc. Para el desarrollo del trabajo se

tuvo que recabar de los RR.PP los títulos archivados con los cuales se lograron programar las

cargas de trabajo a las brigadas. A la fecha considerando el perímetro y área, se tiene el 70%

de avance del total del predio Pabur. Es preciso indicar que dentro del área del Predio Pabur

se han encontrado áreas tituladas debidamente inscritas en la Oficina Registral Piura, las

mismas que deben ser desaportadas del área total del Predio y poder inscribir el área saneada

tanto física como legalmente a nombre del Gobierno Regional Piura.

Asimismo, se ha concluido el trabajo de campo correspondiente al levantamiento de 46,370.57

ha del Predio Pabur, así mismo e viene ejecutando el levantamiento del área restante de

24,629.43 ha; también se viene procesando la información levantada en campo con la finalidad

de elaborar los documentos técnicos (planos, memorias descriptivas, etc), para los tramites de

saneamiento ante las entidades competentes (PRORURAL, SUNARP).

Promoción de Desarrollo Agrícola

Se elaboraron y alcanzaron cartas a las Asociaciones de Ganaderos y Empresas que se

encuentran alquilando terrenos al PEIHAP para que paguen el arrendamiento correspondiente.

Inspecciones oculares a terrenos eriazos del PEIHAP, que Agricultores Ganaderos solicitan se

les arriende para pastos naturales, así como también efectuar constataciones de manera

conjunta con Gerencia Legal sobre alegatos de invasiones que sufren las Asociaciones de

Ganaderos a las que el PEIHAP arrienda terrenos eriazos para pastos naturales. En algunos

casos las inspecciones se llevaron a cabo con apoyo de las autoridades Políticas del sector

(Teniente Gobernador) en otros casos con las Autoridades Judiciales (Juez de Paz del sector)

, así también se solicitó la presencia de la Policía del lugar para dar seguridad al personal

asistente. Las visitas de campo se llevaron a cabo en coordinación con el Procurador Ad hoc,


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de la Contraloría del G.R. para verificar las denuncias efectuadas y continuar con los procesos

de desalojo de los invasores.

En el marco del Convenio de Cooperación Interinstitucional para el Afianzamiento Hídrico del

Valle Alto Piura, se acordó rehabilitar (limpieza y prueba de bombeo) 51 pozos tubulares, de

los cuales en una primera etapa se han rehabilitado 31pozos. Por acuerdo de las instituciones

participantes, el PEIHAP de los 31 pozos rehabilitados ha elaborado el expediente para

solicitar al Consejo Regional del Gobierno Regional Piura, la transferencia de 16 equipos de

bombeo, para las Municipalidades de Morropón, Chulucanas, La Matanza, Buenos Aires y

Salitral. Así mismo, como parte de los acuerdos se está coordinado con la ANA para que

implemente la rehabilitación de los 20 pozos tubulares restantes.

Relaciones Comunitarias

En el marco de los trabajos de la “Línea de Transmisión Eléctrica”, se ha coordinado y

convocado en los diferentes sectores a las autoridades locales y comunales, así como a

posesionarios y/o propietarios a ser afectados por los trabajos antes mencionados, con el

objetivo que conozcan las actividades a desarrollarse y además brinden las facilidades del

caso para desarrollar el trabajo antes mencionado.

Acompañamiento en la ubicación de Depósitos de Material de Escombros (DME) a personal de

la Gerencia de Obras y Supervisión, tanto en el frente oriental como occidental de la

construcción del Túnel Trasandino.

Apoyo en el aspecto social a la Gerencia de Obras y Supervisión, COA y CSH, para que la

población brinde las facilidades en los trabajos relacionados con el nuevo trazo de la vía de

evitamiento en el distrito de San Miguel de El Faique, así como en los trabajos en el tramo

Tunas – Ventana 2.

Acompañamiento y monitoreo en los Talleres de Difusión de bondades del PEIHAP ejecutados

por el COA en el caserío de Tunas.

Mantener comunicación permanente y evitar conflictos sociales con la población del ámbito

del Proyecto así como conocer sus principales necesidades para canalizarlas con las

entidades correspondientes, como GRP y Gerencia Subregional Morropón Huancabamba,

Gobierno Distrital, entre otras instituciones.

Realización de diferentes reuniones con autoridades locales y pobladores en los caseríos de

Tunas y Tablurán, del distrito de Huarmaca, en Shanga y Pampas del distrito de Sondorillo,

con la finalidad de “gestionar y resolver las interferencias sociales ocasionadas por los

pobladores, así como los potenciales”.


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5.8 Conflictos Sociales (Zona de Obras) Distrito de Sondorillo El origen del problema social es por la demanda de abastecimiento de agua para riego, de la zona baja de Sondorillo. Existen promesas y ofrecimientos incumplidos de anteriores autoridades locales y regionales.

1. Demanda principal de Sondorillo: Dotar de agua para uso poblacional y uso agrícola

mediante:

a. Trasvase de las aguas de la quebrada de Mancocur (Sóndor) a Sondorillo. b. Extracción de agua del río Huancabamba, a través de electrobombas. c. Construcción de represa “Los Peroles”, y sistema de distribución.

Otras demandas:

d. Construcción de trocha carrozable, desde el Portal hasta Tablurán. e. Solicitan pago por uso de cantera. f. Solicitan Resolución Ejecutiva Regional de reconocimiento como Caserío. g. Demandan construcción de aulas prefabricadas, entre otras.

2. Problemas que afectan la ejecución de la obra:

a. Portal de entrada (Sondorillo)

• Bloqueo paso de camiones y maquinaria • Interrupción de trabajos de Campamento

b. Portal de salida (Tablurán, Tunas-Huarmaca)

• Interrupción de trabajos de acondicionamiento c. Bloqueo paso de camiones en Sondorillo, bajo el argumento que se producen daños al

pavimento y a las casas colindantes, consecuentemente se paralizaron las obras por periodos cortos.


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3. Propuestas de Solución

a. Reuniones de coordinación con autoridades del distrito de Sondorillo y visitas

técnicas

Se realizaron diversas reuniones de coordinación entre autoridades y desarrollo de visitas técnicas para tomar conocimiento de manera presencial de las propuestas de proyectos presentados por el Gobierno Local (Municipalidad de Sondorillo) para satisfacer de recurso hídrico y obtener una futura ampliación de su frontera agrícola.


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Lugares Visitados:

- Localidad de Cascapampa (Los Peroles) donde se propone realizar una presa que permita embalsar y regular el agua producida por esa microcuenca.

- Se realizó la visita a la planta de captación y bombeo en la parte Baja en el rio Huancabamba. En ese lugar existe una infraestructura ya instalada, fuera de uso, se verificó y se tomó nota de los detalles.

- Se visitó también la quebrada Mancocur; que es uno de los afluentes del rio Huancabamba, se verificó que dicha quebrada que tiene un régimen fluvial permanente.

Panel fotográfico de los lugares visitados:

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