INFORME DE CONTENIDO TÉCNICO Y FINANCIERO · 2019. 4. 26. · Informe de Avance I Trimestre año...

Informe de Avance I Trimestre año 2018 – Fundación para la Innovación Agraria

Fundación para la Innovación Agraria

INFORME DE CONTENIDO TÉCNICO Y FINANCIERO I TRIMESTRE AÑO 2019


INDICE

1. ANTECEDENTES GENERALES ................................................................................................................................ 3

1.1 ANTECEDENTES GENERALES DEL CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE FONDOS ............................................................... 3 1.2 OBJETIVOS GENERALES…………………………………………………………………………………………………………4 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................................................................... 4 1.4 PRINCIPALES HITOS DEL TRIMESTRE ................................................................................................................. 4

2. ANTECEDENTES FINANCIEROS ............................................................................................................................. 28

3. ANTECEDENTES TÉCNICOS Y DE GESTIÓN ........................................................................................................ 35

3.2. INFORME DE DESVIACIONES RESPECTO DE LA PROGRAMACIÓN ............................................................... 43 3.3. INFORME DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO ................................................................ 43 3.4. CONTROL DE CAMBIOS. ...................................................................................................................................... 45


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1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 ANTECEDENTES GENERALES DEL CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE FONDOS

RESOLUCIÓN N° 02

FECHA TOTAL TRAMITACIÓN DE LA RESOLUCIÓN

5 de febrero de 2019

MONTO DE LA TRANSFERENCIA $7.224.201.000

CONTRAPARTE DE INSTITUCIÓN Rodolfo Campos A., Subdirector (DIR 201 del 19/12/2018)

CONTRAPARTE SUBSECRETARÍA OFICIALIZADA EN DOCUMENTO (NÚMERO Y FECHA)

GLOSAS LEY PRESUPUESTOS 2019 01, 02 , 03

NRO. DE GARANTÍA N°218116615

TIPO DE DOCUMENTO Póliza de seguro de garantía

EMISOR Compañía de Seguros de Crédito Continental S.A.

MONTO UF2.312,53

Cuadro N° 1 Modificaciones al Convenio.

MODIFICACIÓN (RESOLUCIÓN N° DE FECHA DD/MM/AÑO)

MONTO TRANSFERENCIA POST MODIFICACIÓN

MOTIVO DE LA MODIFICACIÓN

PRODUCTO ESTRATÉGICO/ ACTIVIDAD/ CLÁUSULA INVOLUCRADO

MODIFICACIÓN

FECHA DE CUMPLIMIENTO NUEVO PRODUCTO/ACTIVIDAD

NRO DE GARANTÍA

TIPO DE DOCUMENTO

EMISOR

MONTO

1.2 OBJETIVO GENERAL

Sustentar el desarrollo de acciones que contribuyan a fomentar una cultura de la innovación en el sector agrario, agroalimentario y forestal, elaborando, promoviendo y articulando iniciativas de innovación orientadas a mejorar las condiciones de vida de las agricultoras y agricultores, en todas las regiones del territorio nacional.


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1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Desarrollar, fortalecer o potenciar iniciativas público-privadas u otras, tanto a nivel

internacional, nacional, regional como local, para fortalecer los procesos de

investigación e innovación en el sector y con ello mejorar la competitividad, con

especial énfasis en la sustentabilidad de la actividad agraria, agroalimentaria y forestal

y el desarrollo de la oferta nacional de alimentos saludables en base a la demanda de

los consumidores.

• Impulsar iniciativas que permitan crear, adaptar e incorporar innovaciones en

productos, procesos productivos, comerciales y de gestión, que tengan especial

impacto en la pequeña y mediana agricultura, y en la pequeña y mediana empresa

que participa de las distintas fases de la cadena de producción, fortaleciendo el

desarrollo de una agricultura sustentable y el desarrollo de alimento saludables.

• Fortalecer las capacidades tecnológicas, recursos humanos y gestión, al interior del

sector agrario para potenciar el proceso de innovación, con especial énfasis en:

jóvenes innovadores y emprendedores, pequeñas y medianas empresas e instancias

asociativas como las cooperativas y alianzas productivas.

• Difundir información en materia de innovación a los distintos actores del sector agrario,

agroalimentario y forestal, de manera de promover e incentivar el desarrollo de una

cultura de innovación en este sector.

• Impulsar un proceso de modernización institucional, para entregar un servicio de

calidad y de fácil acceso a la información a nuestros beneficiarios y redes de

colaboración.

1.4 PRINCIPALES HITOS DEL TRIMESTRE 1.4.1 Antena Tecnológica y de Cambios

FIA reúne, organiza y pone a disposición del sector información relevante en el ámbito de la innovación a nivel nacional e internacional, además de desarrollar productos y servicios de información con acceso abierto, los que constituyen una fuente de información de alto valor para los diferentes componentes de la cadena de innovación del sector agroalimentario y forestal. En conjunto a lo anterior, la fundación monitorea permanentemente información específica en temas estratégicos y emergentes que son claves en el ámbito de la innovación. Esta tarea la realiza un equipo multidisciplinario que utiliza metodologías, herramientas de vigilancia y fuentes especializadas de información con lo cual es posible identificar contenidos científicos, tecnológicos, productivos y otros que se requieran, de acuerdo con las necesidades existentes y las prioridades establecidas. a. Plataforma de Información y vigilancia tecnológica. Este producto provee de información específica (científica, tecnológica, referencial, otras), para la toma de decisiones de alcance nacional e internacional en el ámbito de la


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innovación agraria, agroalimentaria y forestal, para apoyar la toma de decisiones a nivel público y privado en materia de inversión en innovación en el sector, en los temas definidos como prioritarios, estratégicos y emergentes para el accionar de los diferentes eslabones de la cadena de innovación del sector, así como para el quehacer de la propia Fundación. Actividades programadas

1) Base FIA: Actualización continua (completitud, reclasificación temática)

En el Observatorio para la Innovación Agraria (OPIA), se ha trabajado en la identificación de datos y desarrollo de contenidos, con un total de 152 nuevos, distribuidos de la siguiente forma:

Tipo Contenido Cantidad de

Publicaciones

Agendas y Estrategias Territoriales 1

Aporte de usuario 18

Artículo de expertos externos 1

Breves 8

Columna de opinión 1

Ficha Actividad-Evento 33

Ficha curso 13

Ficha de Oportunidad 9

Ficha de sitio externo 2

Ficha de video 4

Noticia 54

Publicaciones 8

Total general 152

La estadística de visitas al portal al 31/03/2019 es la siguiente:

Periodo N° Usuarios N°

Visitas Meses N° Usuarios/mes N° Visitas/mes

01-01-2019 31-03-2019 37.445 74.807 Ene-Mar 12.481,67 24.935,67

2) Desarrollo y publicación de contenidos y boletín

Una de las ventajas de pertenecer a la comunidad on line de OPIA, es que permite que cada usuario defina tus temas de interés y pueda establecer comunicación con los otros miembros de la red. Ser miembro de esta red permite entrar a conversatorios, grupos de discusión en temas específicos con profesionales, representantes y líderes del sector agrario nacional e internacional, además de compartir ideas y datos acerca de la innovación del sector agrario, agroalimentario y forestal, generando una red proactiva de especialistas destacados de la industria.


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De manera complementaria se diseñó un servicio de envió electrónico (Boletín) para cada integrante activo de la comunidad, el cual se envía semanalmente (miércoles). Este servicio proporciona información útil de acuerdo a las siguientes secciones:

• Noticias: Actualidad de la industria.

• Oportunidades: Convocatorias abiertas, cursos, seminarios y eventos entre otras

actividades de FIA y de otras instituciones.

• Proyectos: Información de nuevos proyectos que se han agregado al Banco de

Proyectos del Sector que están financiando por el sistema de Innovación, además

de proyectos financiados por FIA u otras Instituciones.

En esta oportunidad, al 31/03/2019 se realizaron 12 boletines en donde los contenidos más solicitados fueron de temas relacionados a la agricultura, energía, eficiencia de recursos y tecnología.

1.4.2 Difusión y Vinculación a Redes

b. Base de Proyectos de Innovación y Biblioteca digital

FIA sistematiza la información de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación agraria a nivel nacional, información de sus propias iniciativas de innovación y documentación de innovación, la cual es de libre acceso por medio de la página web institucional y el Observatorio para la Innovación Agraria. La información de proyectos a nivel nacional se sistematiza en forma ordenada y normalizada en la Base Nacional de Proyectos de Innovación Agraria (BNP), la que contiene actualmente información referencial de proyectos de innovación del sector agroalimentario y forestal de las siguientes agencias proveedoras: FIA, INNOVA CORFO, FONDEF, FONDECYT, SAG, CORFO, CONAF, PROGRAMA REGIONAL Y PROGRAMA PIAS DE CONICYT, GOBIERNOS REGIONALES y Fundación COPEC UC. La información de las iniciativas apoyadas por FIA se materializa en la Base de Iniciativas FIA, la que contiene los datos referenciales de las distintas iniciativas FIA como son: proyectos, estudios, programas de innovación territorial, consorcios tecnológicos, programas de desarrollo tecnológico, innovación en marketing agroalimentario, giras tecnológicas, consultores calificados, eventos de participación, eventos de realización, documentos, pasantías y cursos. Los documentos de innovación se ponen a disposición del sector a través de la Biblioteca Digital FIA. Esta fuente provee de material a texto completo, y se encuentran los documentos oficiales, fotografías, presentaciones y videos asociados a las distintas iniciativas apoyadas por FIA, también se encuentran documentos desarrollados y editados por FIA como manuales, estudios, experiencias, fichas técnicas, videos, entre otros.


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Actividades programadas

1) Base FIA: Actualización continua (completitud, reclasificación temática) En el primer trimestre se reclasificaron 36 iniciativas FIA, además de que se ingresaron al sistema de Gestión de FIA (SIGESFIA) 42 iniciativas, las cuales según su financiamiento se distribuyen de la siguiente manera:

• FIA: 19

• FIC Región del Biobío – FIA: 6

• FIC Región Metropolitana – FIA: 17

Junto a lo anterior, se trabaja en forma permanente en la mantención y actualización de la Base Nacional de Proyectos, complementando información detallada de estos apoyados por FIA, sus estados y con documentación disponible a través de formato digital. En este primer trimestre, se ingresaron a la base 107 registros, los cuales por tipo de fondo se distribuyen en:

• Fondo de Investigación de Bosque Nativo (FIBN): 18

• FIC Región de Magallanes y la Antártica Chilena - Fondo Regional: 6

• FIC Región del Biobío - Fondo Regional: 4

• Fondo de Desarrollo de Magallanes (FONDEMA): 3

• Fondo de Investigación Pesquera y de Acuicultura (FIPA): 76

2) Biblioteca Digital: Actualización continua (procesamiento de 700 documentos en recopilación, digitalización, edición, catalogación metadatos, carga) y mantención sistema. (http://bibliotecadigital.fia.cl/):

En el trabajo continuo de nuestra Biblioteca Digital, al 31/03/2019 esta se actualizó de la siguiente forma:

Temas 1°Trimestre

Iniciativas ingresadas (iniciativas, videos y libros)

272

Documentos editados 405

Documentos digitalizados (iniciativas, libros y otros documentos)

552

Respecto a la estadística de uso, se registraron:

• 27.942 entradas

• 10.196 visitas con navegación

• 4.930 descargas

• 97 pdf compartidos por Facebook

http://bibliotecadigital.fia.cl/


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Parte de la mantención del sistema, se realizaron las siguientes tareas en la mantención de los catálogos, con el fin de mejorar la usabilidad de nuestro sistema de documentación (CEDOC: http://catalogo.fia.cl/ipac20/ipac.jsp?profile=l ):

• Eliminados: 10.882 registros (analíticas)

• Editados: 215 registros.

• Fusionados: 15 registros.

• Catalogados: 10 registros.

c. Difusión para la innovación y de resultados de iniciativas

FIA busca difundir los resultados del trabajo ejecutado en el marco de los proyectos adjudicados, ejecutados y finalizados. Para esto, la fundación identifica aquellas iniciativas que han obtenido resultados tangibles e intangibles relevantes, y luego organiza dicha información para posteriormente difundirla hacia actores del sector.

1) Elaboración de contenidos para 15 fichas técnicas Para el año 2019 se tiene contemplado realizar las fichas de la última Convocatoria Nacional, resultado que aún no está definido, dado que la adjudicación de proyectos e iniciativas se realizará en el mes de abril. Firmados los contratos, se puede comenzar el proceso de levantar la información y editar. De igual forma se trabajó en diseños y subidas a la web de 47 fichas de convocatorias de años anteriores (proyectos terminados). El detalle según convocatoria es:

Convocatoria Q fichas

Convocatoria Cooperativas 2016-2017 4

Convocatoria Cambio Climático 2016-2017 21

Convocatoria Rescate Patrimonial 2017 13

Convocatoria Cambio Climático 2017-2018 4

Convocatoria Alimentos Saludables 2017-2018 5

Total 47

http://catalogo.fia.cl/ipac20/ipac.jsp?profile=l


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2) Atención ciudadana de 200 consultas Atención de un total 285 consultas en el trimestre en el Servicio de Información, las que se realizan en forma presencial, telefónica o virtual.

Mes

Requerimientos Ciudadanos Espacios de Atención

Total atenciones Consultas Reclamos Sugerencias Felicitaciones

Solicitudes Ley 20.285

Presencial Teléfono Virtual

Enero 79 0 0 0 2 8 11 62 81

Febrero 99 0 0 0 4 14 15 74 103

Marzo 100 0 0 0 3 15 11 77 103

Total 278 0 0 0 9 37 37 213 287

3) Análisis de proyectos terminados para el proceso de valorización De acuerdo a los resultados del proceso de planificación interna y la modernización de FIA, quedará por definir el alcance que tendrá el Programa de Valorización de Resultados de Proyectos FIA a partir del año 2019, su programa de trabajo e indicadores, razón que explica que no se haya podido realizar análisis a los proyectos terminados. Sin perjuicio de lo anterior, en materia de Valorización de Resultados de proyectos de innovación apoyados por FIA, se realizaron las siguientes actividades:

• Diseño e incorporación del sistema de evaluación de desempeño de la cartera de

proyectos FIA finalizados.

• Realización de piloto de evaluación de desempeño de la cartera de proyectos

finalizados 2008-2018 de las regiones de Arica y Parinacota, Atacama y

Antofagasta.

• Ajustes y mejoras al sistema de evaluación de desempeño de proyectos FIA

finalizados en función del piloto realizado.

• Diseño del sistema de evaluación intermedia de resultados de los proyectos FIA a

implementarse en los proyectos adjudicados desde el año 2018 en adelante.

Además de lo anterior, se apoyó al escalamiento de proyectos FIA terminados o en fases finales de ejecución, que busca fomentar la incubación y escalamiento productivo/comercial una vez terminados, buscando entregar orientación para poder consolidar las iniciativas. Se realizaron las siguientes actividades:

• Reuniones de planificación de las actividades comprometidas en el convenio con

el Centro de Innovación de la Universidad Católica y elaboración de Carta Gantt.

• Reunión de planificación de actividades conjuntas con Austral Incuba en el marco

de la alianza con FIA y revisión e incorporación de modificaciones al convenio que

norma este trabajo, el que se reenviará para la firma de las partes corregido.


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4) Otras Actividades Respecto a la programación de las 6 charlas de difusión, durante este trimestre se definió el trabajo de FIA en 7 regiones priorizadas: Arica - Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama, Ñuble, Araucanía y Magallanes. Luego de realizar el levantamiento de las necesidades desde el documento de planificación, este se ensamblará con los requerimientos de los Gobiernos Regionales y la evaluación de los ejecutivos macrozonales de FIA, con lo cual se podrá definir los temas, público objetivo y fechas tentativas para la realización de estas jornadas. d. Gestión de programas y comisiones de innovación, y otras instancias de

participación técnica. (Programas de Innovación por rubro y temas). El objetivo de este producto, es gestionar la innovación con foco estratégico en el sector agrario, agroalimentario y forestal del país para contribuir a lograr un mayor impacto de los instrumentos destinados a innovación. También se busca diseñar instrumentos de innovación acorde a las necesidades del sector y con los incentivos que permitan que las intervenciones sean efectivas. Los programas estratégicos, se materializan por rubro, temáticos y territoriales, de los cuales tenemos vigentes el Programa Estratégico de Asociatividad, y Programa Estratégico de Formación para la Innovación.

1) Participación de FIA en aquellas instancias de participación convocadas

por ODEPA u otras agencias En esta actividad se participó en la Comisión Nacional Apícola el 5 de marzo de 2019, para exponer los avances de la comisión durante 2018, cuya acta de reunión será publicada en abril 2019. También, FIA participó en la segunda reunión del grupo intraministerial de MINAGRI para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de ODEPA. En esta reunión se rindió cuenta ante la ONU, como MINAGRI aporta, a la ODS, entregando información sobre los instrumentos e iniciativas acorde a los pilares de este último. Esta acta de reunión será publicada durante abril 2019. Finalmente, la fundación participó en la Comisión Nacional de Arroz el 18 de marzo de 2019, en donde los actores principales del sector presentaron sus demandas y necesidades. Acta de reunión se encuentra en curso.


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2) Sistematización de resultados de diagnóstico de eficacia y eficiencia de instancias de participación (comisiones, subcomisiones y mesas) con ODEPA y presentación de resultados y de propuesta de trabajo a equipos directivos de FIA y ODEPA y a Subsecretaría

FIA en conjunto con ODEPA y la Subsecretaría de Agricultura, levantó el diagnóstico del estado de las instancias de articulación, que se generan en el marco de las acciones MINAGRI. Estos resultados serán presentados en el mes de abril a las autoridades de FIA y ODEPA para definir plan de trabajo de esta área.

3) Presentación de resultados de performance de instrumento Cooperativas

e inicio evaluación performance de instrumento IMA

En cuanto al instrumento de cooperativas, hasta mayo se tiene contemplado realizar el levantamiento de información, medición del desempeño y análisis de resultados en paralelo. Para esta actividad se contrató al Centro de Gestión Araucanía, el cual después de presentar sus resultados, comenzará el rediseño del instrumento en mayo 2019. Respecto a la evaluación performance de instrumento IMA, durante el primer trimestre se realizó el levantamiento de información y medición del desempeño, cuyos resultados y conclusiones serán aplicados al instrumento durante el año 2019.

1.4.3 Iniciativas de innovación Este programa tiene como objetivo impulsar y gestionar iniciativas que permitan incorporar innovaciones en productos, procesos productivos, comerciales y de gestión, que tengan impacto en la pequeña y mediana agricultura, en la pequeña y mediana empresa que participan de las distintas fases de la cadena de producción; ello conlleva la revisión continua del diseño y pertinencia de los instrumentos que FIA pone a disposición del sector; además de gestionar auspicios y patrocinios de actividades que son pertinentes a los énfasis técnicos de la Fundación. a. Auspicios y patrocinios Esta actividad apoya la ejecución de seminarios, talleres, edición de libros, ejecución de estudios u otras actividades que junto con ser pertinentes al trabajo de FIA, no pueda ser apoyada por medio de los instrumentos y concursos regulares de la institución, sin embargo este año se han realizado las gestiones para realizar el apoyo a iniciativas a través de los instrumentos complementarios de FIA. En este trimestre, no se han realizado actividades que no puedan ser apoyadas por medio de los conductos regulares de FIA.


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b. Convocatorias de iniciativas de innovación Este producto está para apoyar iniciativas que den respuestas a problemas y/o oportunidades del sector para la pequeña y mediana agricultura y/o la pequeña y mediana empresa, a través de soluciones innovadoras a escala piloto y de la generación de conocimiento que contribuya al aumento de la tasa de innovación y competitividad del sector.

1) Convocatoria Nacional Proyectos de Innovación 2018: Esta convocatoria tiene como objetivo apoyar la realización de proyectos de innovación que contribuyan al desarrollo sustentable de la pequeña y mediana agricultura y de la pequeña y mediana empresa, a través de la innovación. Al cierre de esta convocatoria se recibieron 428 postulaciones de las cuales 323 fueron admitidas y pasaron al proceso de evaluación. Se realizaron los Comités Técnicos que consisten en revisar la consistencia de las evaluaciones individuales y generar una nueva evaluación de cada propuesta. En los comités participaron: encargada de la convocatoria, Dirección Ejecutiva o a quien designe, ejecutivos FIA y evaluadores externos que cuentan con el conocimiento y experiencia en la evaluación de este tipo de proyectos. La adjudicación se dividió en 2 consejos:

• En marzo, se presentaron 147 proyectos, que de acuerdo a las evaluaciones, no

tuvieron mérito innovador por lo que no se recomendaron para su adjudicación.

• En abril, se presentarán 176 proyectos con mérito pertinente, de los cuales un

máximo de 33 proyectos serán adjudicados.

2) Convocatoria Nacional 2018 Proyectos de Emprendimiento Innovador

Rural – Mi Raíz: Esta convocatoria tiene como objetivo apoyar la ejecución de Proyectos de Emprendimiento Innovador Rural – Mi Raíz, fomentando las capacidades de emprendimiento innovador en jóvenes de origen rural, para que detecten y capturen oportunidades de innovación en su territorio, en la forma de proyectos que tengan impacto en el sector agrario, agroalimentario y forestal nacional. Este concurso Mi Raíz consta de 3 etapas, la primera etapa cerró por región en octubre del 2018, donde postularon 250 jóvenes, de los cuales 200 participaron en los talleres de ideación facilitados en 12 ciudades a lo largo de todo el país. En la segunda etapa, 150 jóvenes participaron en los talleres de proyectos dictados en 7 ciudades del país. El 15 de diciembre, se cerró la tercera etapa, en que se recibieron 124 proyectos y de estos 96 fueron admitidos y el resultado final de adjudicación será en abril, en donde se adjudicaran como máximo 40 proyectos.


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c. Gestión de iniciativas de arrastre En el marco del objetivo de FIA de impulsar iniciativas de innovación que contribuyan a aumentar la competitividad del sector, la Fundación gestiona anualmente una cartera de iniciativas (proyectos, giras, consultorías y eventos), efectuando un acompañamiento técnico y supervisión financiera de cada una de ellas. A esta cartera de iniciativas se les denomina de "arrastre" porque han sido adjudicadas en convocatorias de años anteriores al año en curso. Las iniciativas de la cartera de arrastre se pueden encontrar en alguno de los siguientes estados: en ejecución (E), terminada técnicamente (T), en proceso de finiquito (EF) o finiquitada (F).

Instrumentos E T EF F Total

Consultorías 1 1

Estudios 2 2

Giras tecnológicas 4 1 3 8

Proyectos 64 4 8 7 83

Total 71 5 8 10 94

Fuente: SigesFIA Marzo 2019

Durante el periodo se ha realizado la gestión técnica y financiera a las iniciativas de la cartera, lo que incluye revisión de informes, reuniones técnicas en terreno, seguimiento de las iniciativas y gestión de pago de aportes. (Anexo 1 Listado de iniciativas de arrastre y Anexo 2 Cumplimiento de glosa presupuestaria).

Región Monto M$ Ejecutado M$

1-TARAPACÁ 0 0

2-ANTOFAGASTA 1.077 1.629

3-ATACAMA 24.500 10.500

4-COQUIMBO 41.000 0

5-VALPARAÍSO 108.497 12.946

6-O'HIGGINS 117.111 9.226

7-MAULE 66.754 368

8-BIOBIO 164.719 1.876

9-ARAUCANIA 225.335 3.083

10-LOS LAGOS 104.128 14.940

11-AYSEN 3.000 0

12-MAGALLANES 24.000 0

13-METROPOLITANA 85.000 47.882

14-LOS RÍOS 20.000 0

15-ARICA-PARINACOTA 18.420 0

16-ÑUBLE 0 0

Multirregional 360.422 22.000

Total Transferencia 1.363.964 124.450


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d. Sistema de evaluación de resultados e impacto

La Fundación para la Innovación Agraria (FIA) utiliza un sistema para evaluar los resultados de impactos de los proyectos de innovación que apoya. Este sistema busca medir y evaluar los logros planteados en los programas, tanto en el corto como largo plazo. El objetivo es verificar el retorno social, económico, ambiental y científico, además de la generación de innovación que propician las iniciativas que apoya. Este proceso se lleva a cabo en 3 etapas descritas a continuación:

• ETAPA 1: Levantamiento de indicadores de la línea base del proyecto, la cual se

realiza después de la firma del contrato.

• ETAPA 2: Levantamiento de indicadores de los resultados del proyecto, la cual se

realiza al término del proyecto.

• ETAPA 3: Levantamiento de los indicadores de impacto, la cual se realiza dos

años después del término del proyecto.

1) Seguimiento de levantamiento de indicadores resultados de proyectos

terminados en 2018

Para esta actividad (Etapa 2), se realizó encuestas a 44 ejecutores de proyectos terminados en el 2018, los cuales son parte de las convocatorias 2014 al 2017. Las temáticas consultadas fueron las siguientes:

• Caracterización del Encuestado

• Generación de Innovación

• Impactos Productivos, Económicos y Comerciales

• Impactos Sociales

• Impactos Ambientales

• Cultura de Innovación

• Generación de Conocimiento

2) Seguimiento del levantamiento de indicadores línea base de proyectos de convocatorias realizadas en 2017

Para esta actividad (Etapa 1), se realizó encuestas a 19 ejecutores de proyectos de convocatorias 2017. Las temáticas consultadas fueron las siguientes:

• Caracterización del Encuestado

• Generación de Innovación

• Impactos Productivos, Económicos y Comerciales

• Impactos Sociales

• Impactos Ambientales

• Cultura de Innovación

• Generación de Conocimiento


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• Beneficiarios Directos

3) Análisis del diseño de instrumentos en ejecución En el instrumento Jóvenes Innovadores, se reformuló el procedimiento de postulación para la primera etapa. Se elaboró plataforma para lograr una mayor eficiencia en los procesos de FIA, además que facilitar las gestiones que debe realizar el postulante. También, se modificó el porcentaje del aporte máximo de FIA (80% a 90% del costo total del proyecto). Esto responde al análisis del usuario del instrumento concluyendo principalmente los escasos recursos propios para iniciar emprendimientos y/o innovaciones. Respecto al instrumento Mi Raíz, se han realizado reuniones de levantamiento de experiencias de los actores involucrados para mejorar los procedimientos internos que impacten en el beneficiario final.

4) Análisis de los resultados de los instrumentos "Gestión de Cooperativas" y " Proyectos de Innovación en Marketing Agroalimentario"

En cuanto al instrumento de cooperativas, hasta mayo se tiene contemplado realizar el levantamiento de información, medición del desempeño y análisis de resultados en paralelo. Para esta actividad se contrató al Centro de Gestión Araucanía, el cual después de presentar sus resultados, comenzará el rediseño del instrumento en mayo 2019. Respecto a la evaluación performance de instrumento IMA, durante el primer trimestre se realizó el levantamiento de información y medición del desempeño, cuyos resultados y conclusiones serán aplicados al instrumento durante el año 2019. 1.4.4 Capacitación en innovación y emprendimiento innovador a. Fortalecimiento de recursos humanos en innovación y emprendimiento Con el propósito de complementar la acción de FIA hacia el fortalecimiento de capacidades para la innovación y el emprendimiento, se diseña, pilotea y se transfieren diversas herramientas e instrumentos orientados a promover y fomentar el desarrollo de estas capacidades en los niveles adultos, jóvenes y escolares a nivel nacional y regional del sector agrario, agroalimentario y forestal. Así también fomentar la innovación y el emprendimiento en jóvenes del sector agrario, agroalimentario y forestal o vinculados a éste, con el objeto de incorporar estas capacidades de innovación en el desarrollo de soluciones que permitan mejorar la competitividad de las actividades productivas de los territorios. En este marco, las acciones realizadas en este programa se presentan de acuerdo al grupo objetivo priorizado por el programa.


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1) Ajustes del instrumento de proyectos de emprendimiento innovador (Jóvenes Innovadores y Mi Raíz a nivel nacional)

El ajuste a los instrumentos Jóvenes Innovadores y Mi Raíz fueron los siguientes:

• Jóvenes Innovadores: Se ajustó el proceso de postulación y los contenidos del

formulario, con tal de ordenar y simplificar las gestiones y propuestas de los

postulantes. Estos cambios se encuentran realizados en su totalidad.

• Mi Raíz: Ajustes a este instrumento se encuentra en proceso, actualmente se

modifica etapa 1 y se subdivide en problema/solución. Además, se está

conversando con INDAP para que los proyectos de fomento productivo sean

financiados por ellos. Con estos cambios realizados, se espera que la

convocatoria se abra en mayo.

2) Elaboración de convenios con universidades regionales para ejecutar el concurso SaviaLab Coquimbo, Metropolitana, Maule, Biobío, La Araucanía, Los Ríos, Los Lagos y Aysén.

Savia-Lab es una capacitación y a la vez un concurso de innovación escolar regional, el cual se inicia con un curso dirigido a los docentes sobre la metodología a utilizar. Esta metodología tiene por propósito fomentar la reflexión y el análisis crítico de los estudiantes en relación al entorno donde viven para, desde ahí, estimularlos a detectar problemas, necesidades y oportunidades locales, desarrollando soluciones a los mismos.

El Concurso considera la formulación y postulación de los problemas/oportunidades detectados por los alumnos, el prototipado de soluciones, la presentación de los proyectos y la ejecución de una gira tecnológica para los grupos de alumnos ganadores. Durante el primer trimestre, se trabajaron en los siguientes convenios:

• Savia-Lab de Coquimbo: se encuentra firmado el contrato con la Universidad

Católica del Norte sede Coquimbo, quien ejecutará el concurso, en este período se

han realizado las gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 11

establecimientos de la región.

• Savia Lab Biobío: se encuentra firmado el contrato con la Universidad de

Concepción, quien ejecutará el concurso, en este periodo se han realizado

gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 17 establecimientos

de la región.

• Savia Lab Araucanía: se encuentra firmado el contrato con la Universidad

Católica de Temuco, quien ejecutará el concurso, en este período se han realizado

las gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 13


• Savia Lab Los Lagos: el concurso será ejecutado por la Universidad Austral de

Chile sede Puerto Montt, quien ejecutará el concurso, en este período se han


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realizado las gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 11


• Savia Lab Los Ríos: el concurso será ejecutado por la Universidad Austral de

Chile sede Puerto Montt, quien ejecutará el concurso, en este período se han

realizado las gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 6


Los Savia LAB Metropolitana, del Maule y De Aysén, se ejecutaran con DICTUC y serán financiados con fuentes regionales. Se deja constancia que independiente de la fuente de financiamiento, se cumplió con el hito programado. 1.4.5 Impulso a la innovación regional

a. Fortalecimiento trabajo en regiones

Dada la importancia de apoyar los procesos de innovación en las regiones, se ha desarrollado una línea de trabajo dirigida a establecer vínculos más estrechos con los territorios. FIA ha priorizado hacerlo en coordinación y articulación con las entidades públicas regionales que formulan y aplican políticas públicas en materia de innovación y de carácter sectorial, y con aquellas que administran fondos regionales para la promoción y fomento de la innovación. Por ello FIA ha considerado estratégico trabajar directamente con los Gobiernos Regionales.

En el año 2019 se busca avanzar en consolidar la estrategia de relacionamiento con los GORE, las SEREMIAS de Agricultura y todo el sistema regional de innovación.


1) Revisión técnica y diagramación agendas Arica y Parinacota, Antofagasta, Atacama, Valparaíso, RM, Maule, La Araucanía, Los Lagos y Magallanes

Esta actividad no se realizará, ya que las agendas solo se encuentran validadas por FIA y no por contrapartes regionales (GORE, CNID). Se trabajará en nuevas agendas con las regiones con el objetivo de que las necesidades estén alineadas con las actividades de FIA.

2) Match entre cartera de iniciativas apoyadas por FIA y acciones definidas en Agendas de las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama, La Araucanía y Magallanes

Se contrastó las agendas de innovación territoriales con las iniciativas financiadas por FIA finiquitadas entre 2000-2018, con el fin de determinar que otras demandas regionales se pueden abordar, además de las que financiamos actualmente, con el objetivo de ampliar nuestra cartera potencial de proyectos y posibilidades en cada zona del país. Según región, los resultados fueron los siguientes:


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Región Q Iniciativas FIA

2000-2018 % Match con agenda

regional

Arica y Parinacota 55 89%

Tarapacá 40 88%

Antofagasta 45 91%

Atacama 14 60%

La Araucanía 157 99%

Magallanes 61 100%

3) Construcción junto a CNID de metodología de trabajo para construir nuevas Agendas (piloto Ñuble) y hojas de rutas para las agendas ya existentes.

FIA se encuentra realizando las gestiones para firmar un convenio de colaboración con CNID, con el objeto de incorporar el tema de anticipación en quehacer de FIA, en el marco de la metodología Futures Literacy, la cual consiste en “aprender haciendo” e “investigar haciendo”, reuniendo a grupos a imaginar el futuro respecto de distintos temas e ir examinando juntos los supuestos que están detrás. Ese ejercicio invita a las personas a hacer nuevas preguntas y abrir nuevos horizontes para acciones innovadoras. Además, se realizaron reuniones con la Gerencia de Estrategia de CORFO para acoplar la metodología de FIA a los programas estratégicos liderados por CORFO, lo que implicará firmar un convenio entre FIA y CORFO, junto a la construcción de una nueva programación de actividades.

4) Gestión de convenios regionales. Durante el primer trimestre, se realizaron las siguientes gestiones relacionadas a los convenios regionales:

• Antofagasta: Se gestiona los cierres de convenios y apertura de nuevos. Se

finiquitan las iniciativas asociadas al convenio BIP 30418631-0. Se hace solicitud

de extensión del convenio BIP 30110795-0 hasta 30/12/2020 y convenio BIP

30307772-0 hasta 30 de abril 2021.

• Coquimbo: Se realiza licitación de evaluación de resultados de iniciativas de I+D+i

en recursos hídricos de la macrozona norte, para la cual ingresaron 9 propuestas,

donde 8 fueron admitidas, que después de pasar por el proceso de evaluación,

ninguna resultó ser recomendada, resultados que se presentaron al consejo de

marzo quedando como desierta la licitación.

• Metropolitana: Se realiza licitación "Programa de innovación en el uso eficiente

del recurso hídrico para la pequeña agricultura de la provincia de Melipilla",

ingresando 17 propuestas, quedando 14 admitidas las que se encuentran en

proceso de evaluación, las cuales serán sancionadas para su adjudicación por el

consejo directivo de FIA en el mes de mayo.


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• O'Higgins: Se extiende convenio hasta 30/12/2020 (BIP 30384427-0 y 30384525-

0).

• Biobío: En marcha nuevo convenio código BIP 30482046. Se realizó licitación

proyecto de innovación "Programa de innovación en valorización del potencial

vitivinícola del Valle del Itata", ingresando 6 propuestas las cuales todas fueron

admitidas. Estas pasarán a proceso de evaluación y se sancionarán en el consejo

de mayo. Además, se modifica convenio BIP 30125913-0, con extensión hasta el

31/12/2020.

• Ñuble: Se está negociando nuevo convenio, para elaborar agenda en conjunto

con el Banco Central, convenio debiera estar listo en segundo semestre 2019. Se

está llevando a cabo la licitación de rezago de Itata con convenio Biobío, sin

embargo su ejecución es en la región del Ñuble, por lo que participará el GORE de

dicha región en el proceso de evaluación de esta licitación la cual será sancionada

para su adjudicación por el consejo directivo de FIA en el mes de mayo.

• La Araucanía: En proceso de rediseño de la convocatoria Mi Raíz que impactan

en las zonas de Rezago de la Araucanía.

1.4.6 Difusión transversal Actividades programadas

1) Publicidad y avisaje en las radios San Bartolomé, Agricultura, La Frontera y La Araucana

En Radio Agricultura (Nacional) se realiza la publicidad y avisaje según lo programado, sin embargo, en las radios regionales San Bartolomé, La Frontera y La Araucana, se está evaluando un avisaje más sencillo, ya que el modelo actual significa a los ejecutivos macrozonales la gestión semanal de entrevistas, situación que impacta en la gestión de su agenda. La solución que se evalúa es migrar a un modelo de avisaje más económico, publicidad sin entrevistas programadas, abarcando todas las regiones priorizadas por FIA.

2) Monitoreo en gestión de prensa por 90 días

a. Informe de prensa trimestre enero-marzo 2019: FIA registró un total de 430 apariciones en prensa nacional. Lo anterior equivale a una inversión publicitaria estimada (IPE) de $396.815.428 (según datos de Litoral Press), con un promedio mensual de $132.271.809. Según soporte, los medios con más apariciones son:

• Diarios: Heraldo de Linares (19), Austral Araucanía (15), Austral Osorno (15),

Austral Los Ríos (14) El Llanquihue (12), El Mercurio (3) y Las Últimas Noticias (3)

• Radio: Radio Agricultura (7)

• Revistas: RedAgrícola (4) y Mundo Agro (3)


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b. Redes sociales: A través de los canales de Twitter, Facebook, Instagram y LinkedIn se difundieron las diversas actividades de FIA durante el 1 de enero al 31 de marzo. Durante los presentes meses continuó en ejecución el plan de publicaciones con una periodicidad de 20, 10, 8 y 4 post mensuales para Twitter, Facebook, Instagram y LinkedIn específicamente, con un cumplimiento promedio del 117% según lo planificado. Así mismo, se comenzó a monitorear el canal de YouTube sólo en relación al tamaño de la comunidad desde el mes de febrero, en donde sus seguidores eran 1.384. Y a 31 de marzo son 1.472. A comienzos de enero las redes tenían 14.229 seguidores en Twitter, 16.523 en Facebook, y 2.420 en Instagram. A fines de marzo los usuarios ascienden a 14.589 seguidores en Twitter, 16.434 en Facebook, y 2.566 en Instagram con un crecimiento consolidado de seguidores de las redes de 8,7% con respecto del trimestre anterior, llegando a 35.061 cuentas de usuarios totales. La publicación con más alcance del trimestre fue la publicación de la liberación de chinitas en Isla de Pascua, obteniendo una impresión de 25.831 en Twitter, 9.116 en Facebook y 1.543 en Instagram. Durante el periodo se continuó potenciando la cuenta en Twitter del Director Ejecutivo, promoviendo una labor en terreno y transparentando distintas instancias de reunión y encuentro con actores relevantes. En total el Director posteó 27 contenidos propios desde su cuenta, entre los que destacaron:

• Asociatividad con productores de damasco del valle de Choapa (9 de enero).

• Visita INIA TAMELAIKE en la región de Aysén conociendo el trabajo de la línea

ganadera (28 de enero).

• Visita a INIA en Chile Chico proyectos de cerezos y vides (29 de enero).

• Viaje a Congreso Food, Farm & Future en Australia (19 de febrero).

• Visita INIA San Carlos, programa de arroz. (12 de marzo).

• Reunión con el gobierno regional de La Araucanía para impulsar planes de trabajo.

(18 de marzo).

• Visita a terreno en la región de Los Ríos de paquetes tecnológicos para el manejo

del maqui. (18 de marzo).

• Asistencia al Congreso Mundial de la Quinua en la región de Tarapacá. (25 de

marzo).

• Visita a viñas de Coelemu y Portezuelo. (26 de marzo).

En coordinación con el Ministerio de Agricultura, a través de las redes sociales se otorgó cobertura a efemérides relevantes, mediante piezas gráficas:

• Día nacional del brigadista forestal (15 de febrero).

• Día de la mujer (8 de marzo).

• Día mundial del agua (22 de marzo).


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Asimismo, se difundió información relevante generada por nuestros stakeholders como MINAGRI, FUCOA, CORFO, INIA, etc. Finalmente, cabe señalar que durante el periodo se recibieron dudas, comentarios e inquietudes en nuestras redes sociales, las cuales fueron canalizadas y atendidas.

3) Trabajo de elaboración de nuevo sitio web Durante el primer trimestre, se está trabajando en la incorporación del buscador integrado al sitio actual, lo que permite encontrar contenido con mayor precisión y rapidez por los usuarios. Este buscador integra las búsquedas de contenidos en OPIA, la biblioteca digital de FIA, en la base nacional de proyectos de innovación y en el mismo sitio web institucional. Según la programación del avance del proyecto, debiese estar disponible para el público en el II trimestre 2019. Respecto al nuevo sitio web, este se encuentra a la espera de los resultados en el rediseño de los instrumentos FIA. Una vez concluidos, se desarrollará el diseño, esquema y estructura del nuevo portal institucional.

4) Actividades de difusión de Proyectos FIA

Durante este trimestre se realizaron y apoyaron desde FIA, alrededor de 42 actividades de difusión a lo largo de Chile, las que se detallan a continuación:

A. ENERO

• Día de campo Proyecto “Modelo productivo, eficiente y moderno para el cultivo

industrial de maqui Aristotelia chilensis (Mol.) Stuntz, enfocado en implementar y

validar la cosecha mecanizada de la fruta” (3 de enero): Actividad Día de campo

para presentar comportamiento de ecotipos de maqui superiores y resultado de

manejos técnicos aplicados a los ecotipos superiores que conforman el huerto

piloto y observar cosecha mecanizada.

• Inauguración línea procesadora de damascos en el valle del Choapa (9 de enero):

Actividad como parte del “Programa de fortalecimiento de la competitividad del

sector damasquero del Valle del Choapa”, donde se inauguró oficialmente la

planta procesadora para los damasqueros. Iniciativa que contó con el

financiamiento del FIC-R del GORE Coquimbo.

• Cierre proyecto “Licores Nativos del Desierto de Atacama” (11 de enero):

Ceremonia de inauguración de la Planta Procesadora de Bebidas Fermentadas y

Destiladas de Chañar y Algarrobo, y cierre técnico del Proyecto impulsado por FIA

“Licores Nativos del Desierto de Atacama” y que fue presidido por el subdirector de

FIA, Rodolfo Campos.

• Día de Campo “Mejoramiento y rescate del recurso genético valioso del poroto

Manteca” (18 de enero): Actividad realizada en el marco del proyecto de

Mejoramiento y rescate del recurso genético valioso del poroto “Manteca”, donde

se dieron a conocer los principales avances de este proyecto que involucra a más


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de 100 familias de pequeños productores. Asistió el representante macrozonal de

La Araucanía, José Rüth.

• Charla “Conociendo nuevos esquemas de producción ganadera en Magallanes y

manejo sustentable de praderas. Una nueva mirada para la ganadería de

Lonquimay (18 de enero): Charla de difusión realizada en el marco de una gira

tecnológica poyada por FIA: “Conociendo nuevos esquemas de producción

ganadera en Magallanes y manejo sustentable de praderas. Una nueva mirada

para la ganadería de Lonquimay”, ejecutado por INIA.

• Lanzamiento de libro "Huertas Familiares y comunitarias" (21 de enero):

Lanzamiento de libro "Huertas Familiares y comunitarias" y cierre de proyecto

"Huerta andina de La Araucanía como patrimonio biocultural: un enfoque

agroecológico y agroturístico". Asistió el representante macrozonal de La

Araucanía, José Rüth.

• Día de campo “Amaranto: Una alternativa productiva, nutritiva y resiliente al

cambio climático para la pequeña agricultura de la Zona Central de Chile”. (25 de

enero): El día de campo contempló la visita a parcelas de ensayos de diferentes

variedades de amaranto establecidas en diferentes fechas de siembra. La

actividad se en la comuna de Colbún, Región del Maule.

• Visita director ejecutivo a proyectos de innovación en Aysén (28,29 y 30 de enero):

Conocer en terreno las iniciativas de innovación que ha estado liderando la FIA en

Puerto Ibañez y Chile Chico, fue el objetivo de la visita que realizó el director

ejecutivo, Álvaro Eyzaguirre a la región. Se visitó la estación experimental de INIA,

junto al seremi Marcos Sandoval y el director regional de INIA TAMELAIKE,

Hernán Elizalde. Proyectos en cerezos y vides viníferas en microclimas. Además

del predio de INIA Tamel Aike ubicado en Valle Simpson.

• Taller: “Estrategias para disminuir los requerimientos de agua de riego en paltos

como herramienta para enfrentar la escasez hídrica en la Provincia de Petorca” (30

de enero): Taller de Manejo y Programación de Riego en Paltos, en el marco del

proyecto “Estrategias para disminuir los requerimientos de agua de riego en paltos

como herramienta para enfrentar la escasez hídrica en la Provincia de Petorca”.

Asistió la encargada macrozonal de Valparaíso, Carolina Fuentes.

B. FEBRERO

• Día de campo garbanzo/Polo Legumbres (4 de febrero): Día de campo garbanzo, realizado en el marco del Polo Legumbres. Predio Don José Ramón Cerda, San Guillermo, Santo Domingo.

• Participación Director Ejecutivo FIA en misión comercial a Australia (18 al 23 de febrero): El objetivo de esta iniciativa fue conocer el estado del arte de la innovación en agricultura y alimentos a nivel internacional, para considerar en los proyectos e iniciativas que hacia adelante impulsará FIA. La actividad consistió en la participación en la Australian AgTech & FoodTech Innovation Mission, organizada por el gobierno australiano a través de Austrade (Australian Trade & Investment Comission), simil de ProChile. Esta se realizó entre el 18 y el 22 de febrero de 2019, en las ciudades de Sydney, Melbourne y Brisbane. En esta misión comercial participaron cerca de 70 personas, provenientes del Reino Unido,


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Alemania, Holanda, Japón, Singapur, Arabia Saudita, Indonesia, Argentina, China y Hong Kong, además de Chile. Austrade gestionó la invitación y participación a través de las embajadas de los respectivos países. El único participante de Chile fue Álvaro Eyzaguirre, Director Ejecutivo de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), del Ministerio de Agricultura.

• Seminario internacional “Uso de cobertores plásticos en cerezos" (28 de febrero): Actividad que tuvo como objetivo comunicar los resultados obtenidos durante el segundo año del proyecto “Cerezos bajo cobertores plásticos de baja densidad: desarrollo y transferencia de un nuevo modelo de uso semipermanente, como herramienta para hacer frente al cambio climático, mejorar la calidad y eficiencia productiva, y potenciar la sustentabilidad del cultivo en Chile”. Asistió el Representante Macrozonal de Maule, Robert Giovanetti.

• Cierre del proyecto “Plan de apoyo estratégico para fortalecer a la Cooperativa de Desarrollo Campesino Mapuche Nahuelbuta” (28 de febrero): Actividad de cierr del proyecto “Plan de apoyo estratégico para fortalecer a la Cooperativa de Desarrollo Campesino Mapuche Nahuelbuta”, iniciativa ejecutada por Cooperativa Nahuelbuta. Asistió el representante macrozonal de La Araucanía, José Rüth.

C. MARZO

• Inauguración proyecto: “Fortalecimiento del desarrollo de negocio y plan de gestión de la Cooperativa Agricola De Ancovinto Quinuacoop de la región de Tarapacá. (1 de marzo): Actividad de inauguración del proyecto: Fortalecimiento del desarrollo de negocio y plan de gestión de la Cooperativa Agricola De Ancovinto Quinuacoop de la región de Tarapacá.

• Seminario "Producción de colorantes naturales a partir de clorofila extraída de especies forrajeras" (7 de marzo): Actividad que dio inicio oficial al proyecto “Desarrollo de un modelo piloto de producción de extractos de Clorofila de alto valor funcional, usando biomasa de especies forrajeras” que ejecuta INIA Quilamapu con el apoyo de FIA y Ecocrea Ltda. Asistió el subdirector de FIA, Rodolfo Campos.

• Cierre Diplomado Emprendimiento e Innovación. Región de Aysén (8 de marzo): Ceremonia de entrega de diplomas de docentes que participaron del Diplomado en Emprendimiento e Innovación de la región de Aysén, iniciativa financiada por el Gobierno Regional, a través del FIC-R. Y liderada por FIA.

• Día de campo en el marco del Polo de Colorantes (12 de marzo): Día de Campo “Zanahorias y Betarragas de colores”, en el marco de la iniciativa del “Polo territorial para el desarrollo de colorantes y antioxidantes de alto valor para la industria de alimentos a partir de materias primas altamente dedicadas y producidas en la zona centro sur de Chile (PCYA)”. Asistió el subdirector de FIA, Rodolfo Campos.

• Director visita a Fedearroz en Parral (12 de marzo): Director de FIA, Álvaro Eyzaguirre, visita el programa de genética de arroz en INIA San Carlos, junto a Enrique Stange y Carla Cordero (INIA), Ernesto. Eguiluz (FedeArroz) y Edgar Torres (RiceTec).

• Degustación de vinos de agricultores de Maule e Itata (14 de marzo): Actividad de difusión en el marco de del proyecto "Fortalecimiento de la transferencia tecnológica y capacidad de difusión del vino campesino a vitivinicultores del secano".


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• Taller de Fortalecimiento de competencias técnicas y relacionales para el apoyo a pequeños productores de leguminosas” (15 de marzo): Actividad realizada en el marco del Polo de Legumbres

• Lanzamiento Cooperativa Viñita de Marqueza (15 de marzo): Actividad de lanzamiento del proyecto Fortalecimiento a la capacidad de gestión de la Cooperativa Agrícola La Viñita de Márqueza, que favorezca el desarrollo económico, comercial, social y medioambiental. Asistió la representante macrozonal de Coquimbo, Francisca Martínez.

• Director se reúne con el Gobierno Regional de La Araucanía (18 de marzo): Reunión con el Gobierno Región de La Araucanía y la Seremía de Agricultura de la región, para coordinar planes de trabajo que impulsarán el agro de la región desde la innovación.

• Visita director FIA región de Los Ríos (19 de marzo): Director de FIA, Álvaro Eyzaguirre, junto el encargado macrozonal, José Rüth, visitaron la Agrícola Queñi quienes desarrollan un paquete tecnológico para el manejo del Maqui en sistemas intensivos de producción orgánica. Además las autoridades se reunieron con el Intendente de Los Ríos, Cesar Asenjo y la seremi de agricultura, Moira Henzi.

• Seminario "Asociatividad, comercio justo, cooperativismo y competitividad en la pequeña agricultura campesina indígena" (19 de marzo): Presentación de resultados del proyecto “ Asociatividad, Comercio Justo, Cooperativismo y Competitividad en la Pequeña Agricultura Campesina Indígena”, GIT- 2018-0663, financiado por el Fondo Giras Nacionales para la Innovación de la Pequeña Agricultura, a través del FIA y a una Charla sobre Comercio Justo, formas de asociatividad, comercialización, desarrollo económico y modelo de gestión cultural, impartida por Lorena Vergara, Presidenta de la Organización Mundial de Comercio Justo WTO Latín América. Asistió el encargado macrozonal de Los Lagos, Emilio Rojas.

• Lanzamiento del concurso SaviaLab en las siguientes regiones: - Aysén (20 de marzo) - Ñuble – Biobío (20 de marzo) - Los Ríos – Los Lagos (22 de marzo) - Región Metropolitana (25 de marzo) - Maule (29 de marzo)

• Día Mundial del Agua (22 de marzo): Día Mundial del Agua "Unidos por El Agua", evento organizado por el Ministerio de Agricultura, la Comisión Nacional de Riego y Fundación Chile, que se desarrolló en la Plaza de la Ciudadanía Sur. Por parte de FIA, CaptaHydro (Emilio de la Jara) fue parte de la muestra de proyectos, asistió el subdirector, Rodolfo Campos.

• Fiesta del maíz (23 de marzo): Actividad realizada en el marco del proyecto FIA “Contribución al rescate y valorización del Maíz Camelia, Curagua y Diente de Caballo, Comuna de Paine, Región Metropolitana”, asistió la encargada macrozonal de la región Metropolitana, Carolina Fuentes.

• Congreso Internacional de la Quínoa (25 y 26 de marzo): En el marco del Congreso Internacional de la Quínoa, el director ejecutivo de FIA, Álvaro Eyzaguirre, junto al seremi de Agricultura de Tarapacá, Fernando Chiffelle, y al director nacional de Indap, Carlos Recondo, participaron en la ceremonia y, luego, se dirigieron a la comuna de Huara a visitar a dos agricultores que producen quinua en el desierto y que fueron afectados por las inundaciones producidas por el Invierno Boliviano en el verano recién pasado. FIA participó además apoyó la realización de la actividad.


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• Lanzamiento proyecto cadena de valor ovina (25 de marzo): Lanzamiento oficial de la iniciativa FIA “Innovando a través de la transferencia de un modelo de gestión en la cadena de valor ovina, desde el productor hasta el consumidor, incorporando una estructura asociativa que genere impacto en la AFC” en La Araucanía, asistió el encargado macrozonal, José Rüth.

• Seminario "Asociatividad y Cooperativismo Moderno en el Sector Forestal" (25, 26,27 y 28 de marzo): Con el objetivo de fomentar la asociatividad de las PYME forestales, facilitando su acceso a mejores tecnologías y mercados, INFOR junto a CONAF y FIA, realizaron una serie de seminarios de “Asociatividad y Cooperativismo Moderno en el Sector Forestal” en las regiones del Maule, Biobío, La Araucanía y Metropolitana.

• Seminario avícola Polo Pecuario (26 de marzo): Actividad de difusión realizada en el marco del desarrollo del Polo Pecuario y cuyo objetivo dar a conocer el modelo colaborativo que se está desarrollando para poder incorporar e incrementar el número de productores asociados al modelo. La actividad se llevó a cabo en el sector de Maipo.

• Seminario Internacional. "Uso de cobertores plásticos en cerezos” (28 de marzo): Actividad que tuvo como objetivo comunicar los resultados obtenidos durante el segundo año del proyecto “Cerezos bajo cobertores plásticos de baja densidad: desarrollo y transferencia de un nuevo modelo de uso semipermanente, como herramienta para hacer frente al cambio climático, mejorar la calidad y eficiencia productiva, y potenciar la sustentabilidad del cultivo en Chile”. Asistió el Representante Macrozonal de Maule, Robert Giovanetti.

• Cierre del Proyecto “Desarrollo de un probiótico que fortalezca la producción y calidad frutícola de la industria del arándano" (28 de marzo): Iniciativa FIA que tuvo como objetivo Desarrollar un preparado biotecnológico y ambientalmente inocuo, a base de una cepa probiótica, con impacto sanitario y productivo en la industria del arándano. La actividad se realizó en Contulmo, región de Biobío.

• Seminario: Lupino amargo, una alternativa agroalimentaria para la región de La Araucanía (29 de marzo): Iniciativa organizada por la Cooperativa Agrícola Boroa y apoyada por la Universidad Católica de Temuco, donde se dieron a conocer los avances del proyecto FIA “Agregación de valor al lupino a través del desarrollo de un hidrolizado proteico para la industria de alimentos saludables”. Asistió el subdirector de FIA, Rodolfo Campos.

• Ceremonia Certificación Diplomado en Innovación Maule (29 de marzo): Ceremonia de entrega de diplomas de docentes que participaron del Diplomado en Emprendimiento e Innovación de la región de Maule, iniciativa financiada por el Gobierno Regional y liderada por FIA. Asistió el encargado macrozonal, Robert Giovanetti.

5) Noticias FIA: Cobertura de prensa: Anexo 4 Listado cobertura de prensa. Comunicados de prensa: En el trimestre enero – marzo 2019, el Área de Comunicación y Prensa trabajó en la difusión de diversos temas. Se realizaron 12 comunicados publicados en la sección Noticias del sitio web, y difundidos en diversos medios de comunicación.

En cuanto a las noticias más relevantes de este trimestre, se pueden destacar:


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• Por primera vez en Atacama FIA ejecutará proyectos de innovación en marketing agrario y agroalimentario.

• Gracias a la innovación productores del Choapa logran multiplicar el valor del damasco.

• Nueva planta de proceso impulsa la producción y comercialización de licores nativos en San Pedro de Atacama.

• Proyecto en el poblado de Chiapa busca recuperar el Tumbo.

• INIA y FIA rescatan cultivo de Poroto Manteca de las vegas de Taife en la comuna de Carahue.

• Lanzan libro que rescata el trabajo en huertas familiares y comunitarias de La Araucanía.

• Estudio FIA revela los escenarios posibles de la industria de la carne bovina y ovina de Chile al 2030.

• Uso de controladores biológicos en Rapa Nui: en la senda de una agricultura más limpia.

• A través de la innovación buscan dar valor agregado a las copihueras de Melipeuco.

• FIA potencia presencia regional en Los Ríos.

• Ministro de Agricultura y Director de FIA visitan Tarapacá por Congreso Mundial de la Quinua.

• Autoridades de Agricultura conversan con viñateros de Itata para oficializar apoyo.

Programa InnovaTé en Radio Minagri: Durante este trimestre se continuó con el trabajo en la radio online de Minagri, donde FIA realiza cada semana el programa “Innovaté”, gestionando el contenido, entrevistas y la producción general de cada edición. Durante este trimestre se realizaron 10 programas que abordaron las siguientes temáticas:

• Proyecto Colchanderas del Itata.

• Proyecto licores del desierto en San Pedro de Atacama.

• Proyecto Cosechadora de Maqui.

• Proyecto Damasqueros del Choapa logran multiplicar el valor del damasco.

• Rescatan el Tumbo en el poblado de Chiapa.

• Lanza libro de Huertas Andinas.

• Caso de éxito de innovación joven: Maribel Flores de Tarapacá.

• Proyecto de patrimonio vitícola en la región de O’Higgins.

• Proyecto joven innovador: cono para helados libre de gluten.

• Modelo de innovación que desarrolla la Cooperativa Ovicoop en La Araucanía. 6) Ferias

Durante los meses de enero, febrero y marzo, no hubo participación institucional en ferias. Sin embargo, se realizó con Fucoa el trabajo de planificación y coordinación anual.


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7) Auspicios Durante este trimestre, se comenzó la elaboración de un plan de trabajo para este ítem, relativo a la evaluación de la pertinencia, desempeño e impacto de los auspicios contratados en años anteriores. Esta planificación aún continúa, pero ya se obtuvieron los primeros resultados orientados a evaluar de manera positiva el auspicio con Radio Agricultura, que fue renovado. Respecto a las otras radios, se está trabajando en el plan para abordar las regiones priorizadas por la Unidad de Desarrollo Estratégico de FIA.

8) Publicaciones Durante el trimestre, se trabajó en la revisión, edición, diseño e impresión de 6 publicaciones, tanto elaboradas por impulso de FIA (Patrimonio Alimentario Coquimbo, Agenda Vitivinícola, Estudio Trigo, Estudio Cooperativas), como de otras derivadas de proyectos de innovación (Manual rescate fauna desastres, Manzanas U. de Talca). Tres de ellas ya fueron publicadas (en formato digital o impreso) y las otras 3 están aún en proceso de cierre.

9) Material gráfico de Proyectos FIA Durante este trimestre se revisaron y diseñaron 26 invitaciones, pendones, folletos y otros similares para distintos eventos relacionados a los proyectos FIA, supervisados por los Ejecutivos de Innovación Agraria de la organización.

10) Comunicaciones internas

Se apoyó la gestión de las comunicaciones internas de la institución, lo que incluye la elaboración de contenidos, coordinación interna y envío de información a los equipos.


1. ANTECEDENTES FINANCIERO

Cuadro 2: DETALLES DE LA TRANSFERENCIA

Detalle

Total Ejecutado I Trimestre $ Totales Acumulados

Enero Febrero Marzo Total

Acumulado Trimestre

Acumulado I Trimestre

Acumulado II Trimestre

Acumulado III Trimestre

Acumulado IV Trimestre

Ene-Mar. Ene-Jun. Ene- Sep. Ene-Dic.

Monto Transferido Mensual $ 0 763.834.112 298.399.624 1.062.233.736 1.062.233.736 1.062.233.736 1.062.233.736 1.062.233.736

Porcentaje de Monto Transferido % 0% 12% 5% 17% 17% 17% 17% 17%

Monto Rendido en el Periodo $ 262.893.978 276.921.499 271.142.533 810.958.010 810.958.010 810.958.010 810.958.010 810.958.010

Porcentaje Monto Rendido % 4,1% 4,3% 4,3% 12,7% 12,7% 12,7% 12,7% 12,7%

Porcentaje Autorizado Para Gastos de Administración

% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20%

Monto destinado a Gastos de administración

$ 83.472.011 84.236.201 46.724.434 214.432.646 214.432.646 214.432.646 214.432.646 214.432.646

Porcentaje de gasto en administración (gastos administración / total transferencia)

% 1,3% 1,3% 0,7% 3,4% 3,4% 3,4% 3,4% 3%

Notas: “Monto Rendido en el período” debe incluir gastos de administración - Ejecución efectiva, salvo diciembre - Montos en pesos, no en miles de pesos.


Cuadro 3: BIENES, TRANSFERENCIA Y ADQUISICIÓN ACTIVOS FIJOS

Trimestre Producto Vinculado

Descripción del bien Presupuesto (M$) % Justificación

Desviaciones Programado Ejecutado Avance

I Inversión

Vehículos 23.000 0 0,0%

Mobiliario y otros 7.000 0 0,0%

Maquinarias y Equipos 2.000 0 0,0%

Equipos Informáticos 36.986 0 0,00%

Programas informáticos

7.800 0 0,0%

TOTAL 76.786 0 0,0%

Medio y Fecha de presentación de Programa de Inversión de adquisición de Activos Fijos

Carta DIR 203, 19/12/2018

Fecha de aprobación del programa de inversiones.

Ord. 261, 13/03/2019

NOTA: Incorporar el bien y el monto solicitado en el programa de inversiones e indicar el gasto efectivo a la fecha informada y el porcentaje en relación al programado. Adicionalmente, se deben justificar las principales desviaciones respecto al programado ocurridas en el periodo informado. En caso de no haber realizado inversión en bienes indicar “SIN MOVIMIENTO”

Cuadro 4a: EXCEDENTES O DÉFICIT DE CAJA

EXCEDENTE / DÉFICIT DE CAJA(*)

MONTO DE EXCEDENTE DE CAJA $251.275.726

MONTO DÉFICIT DE CAJA $

EXCEDENTE / DÉFICIT INFORMADO: SI Fecha: 3/04/2019 Medio: Carta UAF 156

NO INFORMADO ___

(*) En caso de no existir déficit o excedente indicar “NO CORRESPONDE”.


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Cuadro 4b: CONCILIACIÓN EJECUCIÓN VS. CTA. CTE EXCLUSIVA

Ejecución

Acumulada en $ Cta. Cte. Exclusiva

en $ Variación $ Nro. de Diferencias

Saldo Inicial 0 0

Transferencia Subsecretaría 1.062.233.736 1.062.233.736

Otros Ingresos - -

Total Ingresos 1.062.233.736 1.062.233.736

Ejecución Período 810.958.010 810.958.010

Otros Egresos - -

Total Gastos 810.958.010 810.958.010

Saldo Final 251.275.726 251.275.726 -

Nota: Ejecución acumulada al trimestre informado. Solo en el caso que el convenio de transferencias indique la administración de los fondos del convenio en cta. cte. exclusiva. En este cuadro los criterios Otros Ingresos y Otros Egresos deben ser cambiados de acuerdo a la necesidad de la Institución para explicar lo más abierto posible las variaciones entre los movimientos de la ejecución y de la cta. cte. exclusiva.

N° Explicación

1 Corresponde a Fondos por rendir y/o Anticipo de Proveedores

Cuadro 5: ACTIVOS FINANCIEROS (NO APLICA) Trimestre Tipo de

Instrumentos UF/$/US Fecha de

Colocación Fecha de Cierre

Monto Tasa Monto Recibido

Institución Lineamiento

I

II

III

IV

Total


31

Cuadro 6: FUENTES DE FINANCIAMIENTO (NO APLICA) OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Trimestre Lineamiento Producto/ Proyecto

Nombre Institución que realiza aporte

MONTO APORTANTE

M$ TRANSFERENCIA

2013

TOTAL PROYECTO

M$ (%) M$ (%) M$ (%)

I

II

III

IV

Total

(*) Actualizar cuadro en forma trimestral (información acumulada) incorporando aquellos proyectos que son cofinanciados con aportes de la transferencia, indicando el lineamiento en el cual se enmarca el proyecto, el nombre del mismo, la institución que cofinancian, el monto aportado por ella, el monto aportado por la transferencia y el total del proyecto, con sus respectivos porcentajes. En caso de no existir otras fuentes indicar “SIN MOVIMIENTO”


Cuadro 7: CONTRATACIÓN DE CONSULTORES (*)

Lineamiento/ Producto/ Proyecto

Nombre del Consultor(es)

Monto Programado

I Trimestre II Trimestre III

Trimestre IV

Trimestre Monto

Ejecutado N°

Comprobante Indicar actividades

principales

(*) Indicar por trimestre y en forma acumulada, el lineamiento para el cual se contrató el consultor, su nombre y el monto que se ha devengado de su contrato al periodo informado y el detalle de las principales actividades realizadas y productos entregados durante el periodo. Agregar por trimestre filas como sea necesario. En caso de no haberse contratado consultores indicar SIN MOVIMIENTO. Nota: Corresponde a los gastos directamente relacionados con los fines del convenio de transferencias por contratación de personas naturales o jurídicas, que responde a la necesidad de asesorías en las cuestiones donde el consultor posee un conocimiento especializado que no se encuentra presente en la institución, y siempre y cuando la institución no cuente con el personal idóneo para ejecutar esta tarea.


33

Cuadro 8: Asignación de Programas – Beneficiarios –Comuna – Región.

Mes de la Transferencia

Fecha de la Transferencia

Institución que otorga el

beneficio

Nombre del Beneficio (instrumento)

Personas Naturales Personas Jurídicas

Monto

Acto Administrativo que respalda el Beneficio

Región Comuna Apellido paterno

Apellido materno

Nombres

Nombre (Razón social)

Rut Documento Fecha

Enero 29-01-2019 APORTE PYT-2018-0316 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE

81698900-0 27.000.000 CONTRATO (194) 28-01-2019 RM SANTIAGO

Enero 04-02-2019 APORTE PYT-2018-0315 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE

81698900-0 18.000.000 CONTRATO (311) 01-02-2019 RM SANTIAGO

Enero 26-02-2019 APORTE PYT-2018-0019 CENTRO DE EDUCACION Y TECNOLOGIA

71787200-2 14.940.000 CONTRATO (514) 22-02-2019 X CHILOE

Febrero 26-02-2019 APORTE PYT-2016-0197 CORPORACIÓN ROBINSON CRUSOE

75936570-4 7.946.000 CONTRATO (515) 22-02-2019 V VALPARAISO

Febrero 28-02-2019 APORTE UCP-2017-116 FELIX MATIAS BUSTAMANTE MONTECINOS

18402858-1 368.283 CONTRATO (539) 27-02-2019 VII CURICO

Marzo 05-03-2019 APORTE PYT-2016-0413 INSTITUTO FORESTAL 61311000-3 2.500.000 CONTRATO (718) 04-03-2019 III COPIAPO

Marzo 11-03-2019 APORTE PYT-2017-0716 DESARROLLO Y SOLUCIONES SUSTENTABLES E INNOVACION

76342719-6 9.000.000 CONTRATO (735) 06-03-2019 VI O´HIGGINS

Marzo 11-03-2019 APORTE PYT-2017-0657 CONSULTORA CESAR GONZALEZ GOMEZ E.I.R.L.

76599614-7 8.000.000 CONTRATO (782) 08-03-2019 III COPIAPO

Marzo 14-03-2019 APORTE PYT-2015-0108 INSTITUTO DE INVESTIGACIONES AGROPECUARIAS

61312000-9 2.500.000 CONTRATO (827) 13-03-2019 IX TEMUCO

Marzo 19-03-2019 APORTE UCP-2017-0109 ALVARO ANTONIO YAVAR AGUIRRE

17651850-2 226.115 CONTRATO (873) 18-03-2019 VI PICHILEMU

Marzo 26-03-2019 APORTE PYT-2017-0680 ONG CENTRO DE DESARROLLO RAPA NUI TOKI

65075191-4 5.000.000 CONTRATO (909) 22-03-2019 V VALPARAISO

Marzo 26-03-2019 APORTE PYT-2018-0026 UNIVERSIDAD DE CHILE 60910000-1 22.000.000 CONTRATO (928) 25-03-2019 RM SANTIAGO

Marzo 28-03-2019 APORTE GIT-2018-0381 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHILE

71633300-0 583.445 CONTRATO (980) 27-03-2019 IX TEMUCO

Marzo 28-03-2019 APORTE GIT-2018-0716 DICTUC S.A. 96691330-4 1.629.000 CONTRATO (981) 27-03-2019 II ANTOFAGASTA

Marzo 29-03-2019 APORTE PYT-2016-0407 SLOW FOOD CHILE A.G. 65115477-4 2.881.704 CONTRATO (993) 28-03-2019 RM SANTIAGO

Marzo 29-03-2019 APORTE PYT-2016-0018 MONTERO Y MOYA LIMITADA 76087016-1 1.875.500 CONTRATO (995) 28-03-2019 VIII CONCEPCION


34

Cuadro 9: AVANCE DEL GASTO POR LINEAMIENTO ESTRATÉGICO.

ÍTEM

Lineamiento Estratégico Investigación e Innovación en

M$

Gasto de Administración en M$

Inversión Institucional (No Lineamientos) en M$

Prestaciones de seguridad social en M$ (1)

TOTAL en M$

Programado Ejecutado %

Avance Programado Ejecutado

% Avance

Programado Ejecutado %

Avance Programado Ejecutado

% Avance

Programado acumu. Anual

Ejecutado acum. Anual

% Avance

Saldo Inicial

Transferencia Subsecretaría

5.254.673 748.619 14% 1.043.206 313.614 30% 76.786 0 0% 0 6.374.665 1.062.234 17%

Otros Ingresos

Total Ingresos 5.254.673 748.619 14% 1.043.206 313.614 30% 76.786 0 0% 0 0 6.374.665 1.062.234 17%

Gastos en Personal

1.453.889 365.863 25% 762.672 170.284 22% 2.216.561 536.147 24%

Bienes y servicios de consumo

1.241.804 81.217 7% 280.534 44.149 16% 1.522.338 125.366 8%

Prestaciones de seguridad social

0 24.995 0 24.995 0%

Transferencia directa

2.558.980 124.450 5% 2.558.980 124.450 5%

Inversión 76.786 0 0% 76.786 0 0%

Total Gastos 5.254.673 571.530 11% 1.043.206 214.433 21% 76.786 0 0% 0 24.995 6.374.665 810.958 13%

Saldo Final 177.089 99.182 0 -24.995 251.276

Notas: N° Explicación

1 Esto será considerado en la próxima modificación del Convenio, y previo a su ejecución se solicitó autorización al Jefe del Departamento de Finanzas de la Subsecretaría de Agricultura vía correo electrónico, teniendo en consideración que no se encontraba en el Convenio.


35

2. ANTECEDENTES TÉCNICOS Y DE GESTIÓN 3.1 INFORME DE AVANCE ACUMULADO. Cuadro 10: INFORME DE PROGRAMACIÓN Y RESULTADOS ESPERADOS AÑO2019

N° PRODUCTO RESULTADO ESPERADO ACTIVIDADES PROGRAMADAS I AVANCE DEL TRIMESTRE REGIÓN

PRESUPUESTO PRODUCTO M$

EJECUCIÓN ACUMULADA

% EJECUCIÓN

1 Plataforma de información y vigilancia tecnológica

600 contenidos subidos en plataforma (150 por trimestre) Publicación de 48 boletines (1 por semana) 1 análisis de interoperabilidad con fuentes externas realizado Estudio de usabilidad realizado

Identificación, búsqueda, evaluación, selección y preparación de datos e información Desarrollo y publicación de contenidos y boletín

Identificación, búsqueda, evaluación, selección y preparación de datos e información: En el Observatorio para la Innovación Agraria (OPIA), se ha trabajado en la identificación de datos y desarrollo de contenidos, con un total de 152 nuevos registros. Desarrollo y publicación de contenidos y boletín: se realizaron 12 boletines en donde los contenidos más solicitados fueron de temas relacionados a la agricultura, energía, eficiencia de recursos y tecnología.

Nivel central

136.796 24.856 18%

2 Base de proyectos de innovación y biblioteca digital

BNP: 20 solicitudes realizadas 100 iniciativas ingresadas Base FIA: Clasificación de iniciativas en lo que corresponde a sector, rubros, especies y temas FIA. Biblioteca Digital: 2400 documentos procesados

Base FIA: Actualización continua (completitud, reclasificación temática) Biblioteca Digital: Actualización continua (procesamiento de 700 documentos en recopilación, digitalización, edición, catalogación metadatos, carga) y mantención sistema. Difusión en web; conservación y resguardo datos

Base de Iniciativas FIA: ingreso en el sistema de Gestión de FIA (SIGESFIA) de 42 iniciativas y reclasificación de 36. Base Nacional de Proyectos: Ingreso a la base de 107 registros de diferentes fondos, como el Fondo de Investigación de Bosque Nativo, FIC Región de Magallanes y la Antártica Chilena - Fondo Regional, FIC Región del Biobío - Fondo Regional, Fondo de Desarrollo de Magallanes y Fondo de Investigación Pesquera y de Acuicultura. Biblioteca Digital: lo realizado en el período es:

Temas 1°Trimestre

Iniciativas ingresadas (iniciativas, videos y libros)

272

Documentos editados 405

Documentos digitalizados (iniciativas, libros y otros documentos)

552

Nivel central

68.588 26.851 39%

3 Difusión para la innovación y de resultados de iniciativas

Elaboración de 55 fichas técnicas Participación en 3 ferias técnicas 6 charlas de difusión 1 foro de Innovación realizado 1040 consultas atendidas Valorización de Iniciativas apoyadas por FIA y su publicación.

Elaboración de contenidos para 15 fichas técnicas Atención ciudadana de 200 consultas Análisis de proyectos terminados para el proceso de valorización de iniciativas

Elaboración de contenidos para 15 fichas técnicas: Fichas de iniciativas FIA: se subieron a la web 47 fichas de proyectos de las convocatorias Convocatoria Cooperativas 2016-2017; Convocatoria Cambio Climático 2016-2017; Convocatoria Rescate Patrimonial 2017; Convocatoria Cambio Climático 2017-2018 y Convocatoria Alimentos Saludables 2017-2018. Las fichas de la última convocatoria nacional aún no están adjudicadas, una vez firmados los contratos se iniciará el proceso de levantar la información y editar. Atención ciudadana de 200 consultas: En este primer trimestre, la atención ciudadana ha atendido 287 consultas por diferentes medios (presencial, telefónico y virtual). Análisis de proyectos terminados para el proceso de valorización de iniciativas: En materia de valorización de resultados de proyectos de

Nivel central

301.455 44.068 15%


36




% EJECUCIÓN

innovación, se ha realizado lo siguiente: 1. Diseño e incorporación del sistema de evaluación de desempeño de la cartera de proyectos FIA finalizados 2. Realización de piloto de evaluación de desempeño de la cartera de proyectos finalizados 2008-2018 de las regiones de Arica y Parinacota, Atacama y Antofagasta. 3. Ajustes y mejoras al sistema de evaluación de desempeño de proyectos FIA finalizados en función del piloto realizado. 4. Diseño del sistema de evaluación intermedia de resultados de los proyectos FIA a implementarse en los proyectos adjudicados desde el año 2018 en adelante. En escalamiento de proyectos terminados se han realizado reuniones: 1. Planificación de las actividades comprometidas en el convenio con el Centro de Innovación de la Universidad Católica y elaboración de Carta Gantt. 2. Planificación de actividades conjuntas con Austral Incuba en el marco de la alianza con FIA y revisión e incorporación de modificaciones al convenio que norma este trabajo, el que se reenviará para la firma de las partes corregido. Otras Actividades: Respecto a la programación de las 6 charlas de difusión, durante este trimestre se definió el trabajo de FIA en 7 regiones priorizadas. Luego de realizar el levantamiento de las necesidades desde el documento de planificación, este se ensamblará con los requerimientos de los Gobiernos Regionales y la evaluación de los ejecutivos macrozonales de FIA, con lo cual se podrá definir los temas, público objetivo y fechas tentativas para la realización de estas jornadas.

4 Gestión de programas y comisiones de innovación, y otras instancias de participación técnica.

Programas de Innovación gestionados de acuerdo a su plan de actividades, Agendas de innovación Agraria vigentes y disponibles; iniciativas impulsadas desde los programas de innovación.

Participación de FIA en aquellas instancias de participación convocadas por ODEPA u otras agencias Sistematización de resultados de diagnóstico de eficacia y eficiencia de instancias de participación (comisiones, subcomisiones y mesas) con ODEPA y presentación de resultados y de propuesta de trabajo a equipos directivos de FIA y ODEPA y a Subsecretaría Presentación de resultados de performance de instrumento Cooperativas e inicio evaluación performance de instrumento IMA.

Participación de FIA en aquellas instancias de participación convocadas por ODEPA u otras agencias: 1. Se participó en la Comisión Nacional Apícola el 5 de marzo de 2019,

para exponer los avances de la comisión durante 2018.

2. FIA participó en la segunda reunión del grupo intraministerial de

MINAGRI para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de

ODEPA. En esta reunión se rindió cuenta ante la ONU, como MINAGRI

aporta, a la ODS, entregando información sobre los instrumentos e

iniciativas acorde a los pilares de este último.

3. FIA participó en la Comisión Nacional de Arroz el 18 de marzo de 2019,

en donde los actores principales del sector presentaron sus demandas

y necesidades.

Nivel central

360.170 28.700 8%


37




% EJECUCIÓN

Sistematización de resultados de diagnóstico de eficacia y eficiencia

de instancias de participación (comisiones, subcomisiones y mesas)

con ODEPA y presentación de resultados y de propuesta de trabajo

a equipos directivos de FIA y ODEPA y a Subsecretaría: FIA en

conjunto con ODEPA y la Subsecretaría de Agricultura, levantó el

diagnóstico del estado de las instancias de articulación, que se generan

en el marco de las acciones MINAGRI. Estos resultados serán

presentados en el mes de abril a las autoridades de FIA y ODEPA para

definir plan de trabajo de esta

Presentación de resultados de performance de instrumento

Cooperativas e inicio evaluación performance de instrumento IMA:

En el instrumento de cooperativas, hasta mayo se tiene contemplado

realizar el levantamiento de información, medición del desempeño y

análisis de resultados en paralelo. Para esta actividad se contrató al

Centro de Gestión Araucanía, el cual después de presentar sus

resultados, comenzará el rediseño del instrumento en mayo 2019.

Respecto a la evaluación performance de instrumento IMA, durante el

primer trimestre se realizó el levantamiento de información y medición del

desempeño, cuyos resultados y conclusiones serán aplicados al

instrumento durante el año 2019.

5 Auspicios/Patrocinios

Actividades que promuevan la articulación entre actores para innovación.

Realizar actividades de articulación entre los distintos agentes para el desarrollo de iniciativas que se orienten a las búsqueda de soluciones innovadoras para el sector agrario, agroalimentario y forestal, el apoyo a dichas iniciativas a través de su financiamiento formalizado a través de la firma de contratos, seguimiento técnico - financiero y el cierre técnico.

En este trimestre, no se han realizado actividades que no puedan ser apoyadas por medio de los conductos regulares de FIA.

Nivel central

65.830 - 0%

6 Convocatorias de iniciativas de innovación

Adjudicación y formalización de Iniciativas de la Convocatoria Nacional 2018. Gestión Convocatoria Nacional 2019. Convocatoria a través de ventanilla abierta para Giras, Consultorías y Eventos.

Evaluación Convocatoria Nacional 2018. Comités Técnicos Convocatoria Nacional 2018. Adjudicación Convocatoria Nacional 2018. Convocatoria a través de Ventanilla Abierta para Giras, Consultorías y Eventos de Realización.

Convocatoria Nacional Proyectos de Innovación 2018: Al cierre de esta convocatoria se recibieron 428 postulaciones de las cuales 323 fueron admitidas y pasaron al proceso de evaluación. Se realizaron los Comités Técnicos que consisten en revisar la consistencia de las evaluaciones individuales y generar una nueva evaluación de cada propuesta. La adjudicación se dividió en 2 consejos: •En marzo, se presentaron 147 proyectos, que de acuerdo a las evaluaciones, no tuvieron mérito innovador por lo que no se recomendaron para su adjudicación.

Nivel central

1.622.697 93.162 6%


38




% EJECUCIÓN

•En abril, se presentarán 176 proyectos con mérito pertinente, de los cuales un máximo de 33 proyectos serán adjudicados. Convocatoria Nacional 2018 Proyectos de Emprendimiento Innovador Rural – Mi Raíz: Mi Raíz consta de 3 etapas, la primera etapa cerró por región en octubre del 2018, donde postularon 250 jóvenes, de los cuales 200 participaron en los talleres de ideación facilitados en 12 ciudades a lo largo de todo el país. En la segunda etapa, 150 jóvenes participaron en los talleres de proyectos dictados en 7 ciudades del país. El 15 de diciembre, se cerró la tercera etapa, en que se recibieron 124 proyectos y de estos 96 fueron admitidos y el resultado final de adjudicación será en abril, en donde se adjudicaran como máximo 40 proyectos. Convocatoria a través de Ventanilla Abierta para Giras, Consultorías y Eventos de Realización: Esta convocatoria está programada para lanzarse en mayo 2019 una vez rediseñados los instrumentos.

7 Gestión de iniciativas de arrastre

Cartera de proyectos de Innovación vigente Proyectos supervisados y acompañados técnicamente. Pago de cuotas de la cartera de arrastre, con seguimiento financiero. Proyectos auditados.

Supervisión y acompañamiento técnico de las iniciativas provenientes de años anteriores en ejecución durante el año. Seguimiento financiero de las iniciativas provenientes de años anteriores en ejecución durante el año, pago de aportes comprometidos en Planes Operativos y/o contratos.

Durante el periodo se ha realizado la gestión técnica y financiera a las iniciativas de la cartera, lo que incluye revisión de informes (81 recibidos en el trimestre y revisados 63), reuniones técnicas en terreno y seguimiento de las iniciativas, gestión de pago de aportes por M$124.450 a 16 iniciativas y finiquito. Se mantiene una cartera vigentes de 94 Iniciativas, desglosadas en: Consultorías: 1 Estudios: 2 Giras: 8 Proyectos: 83

I, II, III,IV, V,

VI, VII,VIII, IX, X, XI, XII,

XIII, XIV,

XV, XVI y RM

1.941.741 262.517 14%

8 Sistema de Evaluación de Resultados e Impacto

Proyectos con línea base levantada. Sistematización y análisis de indicadores de línea base y resultados de proyectos de innovación

Seguimiento de levantamiento de indicadores resultados de PYT terminados en 2018 Seguimiento del levantamiento de indicadores línea base de PYT de convocatorias realizadas en 2017 Análisis del diseño de instrumentos en ejecución Análisis de los resultados de los instrumentos Gestión de Cooperativas y Proyectos de Innovación en Marketing Agroalimentario

Seguimiento de levantamiento de indicadores resultados de proyectos terminados en 2018: Se realizó encuestas a 44 ejecutores de proyectos terminados en el 2018, los cuales son parte de las convocatorias 2014 al 2017. Las temáticas consultadas fueron las siguientes: Caracterización del Encuestado, Generación de Innovación, Impactos Productivos, Económicos y Comerciales, Impactos Sociales, Impactos Ambientales, Cultura de Innovación, Generación de Conocimiento. Seguimiento del levantamiento de indicadores línea base de proyectos de convocatorias realizadas en 2017: Se realizó encuestas a 19 ejecutores de proyectos de convocatorias 2017. Las temáticas consultadas fueron las siguientes: Caracterización del Encuestado, Generación de Innovación, Impactos Productivos, Económicos y Comerciales, Impactos Sociales, Impactos Ambientales, Cultura de Innovación, Generación de Conocimiento, Beneficiarios Directos. Análisis del diseño de instrumentos en ejecución: En el instrumento

61.737 11.441 19%


39




% EJECUCIÓN

Jóvenes Innovadores, se reformuló el procedimiento de postulación para la primera etapa. Se elaboró plataforma para lograr una mayor eficiencia en los procesos de FIA, además que facilitar las gestiones que debe realizar el postulante. También, se modificó el porcentaje del aporte máximo de FIA (80% a 90% del costo total del proyecto). Esto responde al análisis del usuario del instrumento concluyendo principalmente los escasos recursos propios para iniciar emprendimientos y/o innovaciones. Respecto al instrumento Mi Raíz, se han realizado reuniones de levantamiento de experiencias de los actores involucrados para mejorar los procedimientos internos que impacten en el beneficiario final. Análisis de los resultados de los instrumentos "Gestión de Cooperativas" y " Proyectos de Innovación en Marketing Agroalimentario": En cuanto al instrumento de cooperativas, hasta mayo se tiene contemplado realizar el levantamiento de información, medición del desempeño y análisis de resultados en paralelo. Para esta actividad se contrató al Centro de Gestión Araucanía, el cual después de presentar sus resultados, comenzará el rediseño del instrumento en mayo 2019. Respecto a la evaluación performance de instrumento IMA, durante el primer trimestre se realizó el levantamiento de información y medición del desempeño, cuyos resultados y conclusiones serán aplicados al instrumento durante el año 2019.

9 Fortalecimiento de recursos humanos en innovación y emprendimiento

Concurso de Innovación Escolar - SaviaLab ejecutado en diversas regiones del país; y líneas de apoyo para jóvenes y jóvenes de origen rural ejecutadas.

Ajustes del instrumento de proyectos de emprendimiento innovador (Jóvenes Innovadores y Mi Raíz a nivel nacional); y elaboración de convenios con universidades regionales para ejecutar el concurso SaviaLab Coquimbo, Metropolitana, Maule, Biobío, La Araucanía, Los Ríos, Los Lagos y Aysén.

Ajustes del instrumento de proyectos de emprendimiento innovador (Jóvenes Innovadores y Mi Raíz a nivel nacional): Jóvenes Innovadores: Se ajustó el proceso de postulación y los contenidos del formulario, con tal de ordenar y simplificar las gestiones y propuestas de los postulantes. Estos cambios se encuentran realizados en su totalidad. Mi Raíz: Ajustes a este instrumento se encuentra en proceso, actualmente se modifica etapa 1 y se subdivide en problema/solución. Además, se está conversando con INDAP para que los proyectos de fomento productivo sean financiados por ellos. Con estos cambios realizados, se espera que la convocatoria se abra en mayo. Elaboración de convenios con universidades regionales para ejecutar el concurso SaviaLab Coquimbo, Metropolitana, Maule, Biobío, La Araucanía, Los Ríos, Los Lagos y Aysén: Savia-Lab de Coquimbo: se encuentra firmado el contrato con la Universidad Católica del Norte sede Coquimbo, quien ejecutará el concurso, en este período se han realizado las gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 11 establecimientos de la región. Savia Lab Biobío: se encuentra firmado el contrato con la Universidad de Concepción, quien ejecutará el concurso, en este periodo se han

Nivel central

330.563 32.159 10%


40




% EJECUCIÓN

realizado gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 17 establecimientos de la región. Savia Lab Araucanía: se encuentra firmado el contrato con la Universidad Católica de Temuco, quien ejecutará el concurso, en este período se han realizado las gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 13 establecimientos de la región. Savia Lab Los Lagos: el concurso será ejecutado por la Universidad Austral de Chile sede Puerto Montt, quien ejecutará el concurso, en este período se han realizado las gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 11 establecimientos de la región. Savia Lab Los Ríos: el concurso será ejecutado por la Universidad Austral de Chile sede Puerto Montt, quien ejecutará el concurso, en este período se han realizado las gestiones con los liceos participantes y se estima trabajar con 6 establecimientos de la región. Los Savia LAB Metropolitana, del Maule y De Aysén, se ejecutaran con DICTUC y serán financiados con fuentes regionales. Se deja constancia que independiente de la fuente de financiamiento, se cumplió con el hito programado.

10 Fortalecimiento trabajo en regiones

Fortalecimiento de la gestión de innovación en las regiones; convenios vigentes con los gobiernos regionales y establecimiento de nuevos convenios; Actividades de carácter regionales realizadas; Convocatorias regionales ejecutadas (diseño de instrumento -adjudicación)

Revisión técnica y diagramación agendas Arica y Parinacota, Antofagasta, Atacama, Valparaíso, RM, Maule, La Araucanía, Los Lagos y Magallanes; Match entre cartera de iniciativas apoyadas por FIA y acciones definidas en Agendas de las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama, La Araucanía y Magallanes; Construcción junto a CNID de metodología de trabajo para construir nuevas Agendas (piloto Ñuble) y hojas de rutas para las agendas ya existentes. Gestión de convenios regionales.

Revisión técnica y diagramación agendas Arica y Parinacota, Antofagasta, Atacama, Valparaíso, RM, Maule, La Araucanía, Los Lagos y Magallanes: Esta actividad no se realizará, ya que las agendas solo se encuentran validadas por FIA y no por contrapartes regionales (GORE, CNID). Se trabajará en nuevas agendas con las regiones con el objetivo de que las necesidades estén alineadas con las actividades de FIA. Match entre cartera de iniciativas apoyadas por FIA y acciones definidas en Agendas de las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama, La Araucanía y Magallanes: Se contrastó las agendas de innovación territoriales con las iniciativas financiadas por FIA finiquitadas entre 2000-2018, con el fin de determinar que otras demandas regionales se pueden abordar, además de las que financiamos actualmente, con el objetivo de ampliar nuestra cartera potencial de proyectos y posibilidades en cada zona del país. Según región, los resultados fueron los siguientes:

Región Q Iniciativas

FIA 2000-2018 % Match con

agenda regional

Arica y Parinacota 55 89%

Tarapacá 40 88%

Antofagasta 45 91%

Atacama 14 60%

La Araucanía 157 99%

Magallanes 61 100%

Nivel central

90.574 13.770 15%


41




% EJECUCIÓN

Construcción junto a CNID de metodología de trabajo para construir nuevas Agendas (piloto Ñuble) y hojas de rutas para las agendas ya existentes: FIA se encuentra realizando las gestiones para firmar un convenio de colaboración con CNID, con el objeto de incorporar el tema de anticipación en quehacer de FIA, en el marco de la metodología Futures Literacy, la cual consiste en “aprender haciendo” e “investigar haciendo”, reuniendo a grupos a imaginar el futuro respecto de distintos temas e ir examinando juntos los supuestos que están detrás. Ese ejercicio invita a las personas a hacer nuevas preguntas y abrir nuevos horizontes para acciones innovadoras. Además, se realizaron reuniones con la Gerencia de Estrategia de CORFO para acoplar la metodología de FIA a los programas estratégicos liderados por CORFO, lo que implicará firmar un convenio entre FIA y CORFO, junto a la construcción de una nueva programación de actividades. Gestión de convenios regionales: Durante el primer trimestre, se realizaron las siguientes gestiones relacionadas a los convenios regionales: Arica y Parinacota: En negociación de nuevo convenio. Tarapacá: En negociación de nuevo convenio. Antofagasta: Se gestiona los cierres de convenios y apertura de nuevos. Se finiquitan las iniciativas asociadas al convenio BIP 30418631-0. Se hace solicitud de extensión del convenio BIP 30110795-0 hasta 30/12/2020 y convenio BIP 30307772-0 hasta 30 de abril 2021. Coquimbo: Se realiza licitación de evaluación de resultados de iniciativas de I+D+i en recursos hídricos de la macrozona norte, para la cual ingresaron 9 propuestas, donde 8 fueron admitidas, que después de pasar por el proceso de evaluación, ninguna resultó ser recomendada, resultados que se presentaron al consejo de marzo quedando como desierta la licitación. Valparaíso: Postulación a FIC Regional. Metropolitana: Se realiza licitación "Programa de innovación en el uso eficiente del recurso hídrico para la pequeña agricultura de la provincia de Melipilla", ingresando 17 propuestas, quedando 14 admitidas las que se encuentran en proceso de evaluación, las cuales serán sancionadas para su adjudicación por el consejo directivo de FIA en el mes de mayo. O'Higgins: Se extiende convenio hasta 30/12/2020 (BIP 30384427-0 y 30384525-0). Biobío: En marcha nuevo convenio código BIP 30482046. Se realizó licitación proyecto de innovación "Programa de innovación en valorización del potencial vitivinícola del Valle del Itata", ingresando 6 propuestas las cuales todas fueron admitidas. Estas pasarán a proceso de evaluación y se sancionarán en el consejo de mayo. Además, se modifica convenio BIP 30125913-0, con extensión hasta el 31/12/2020.


42




% EJECUCIÓN

Ñuble: Se está negociando nuevo convenio, para elaborar agenda en conjunto con el Banco Central, convenio debiera estar listo en segundo semestre 2019. Se está llevando a cabo la licitación de rezago de Itata con convenio Biobío, sin embargo su ejecución es en la región del Ñuble, por lo que participará el GORE de dicha región en el proceso de evaluación de esta licitación la cual será sancionada para su adjudicación por el consejo directivo de FIA en el mes de mayo. La Araucanía: En proceso de rediseño de la convocatoria Mi Raíz que impactan en las zonas de Rezago de la Araucanía.

Difusión Transversal

Publicidad y avisaje en las radios San Bartolomé, Agricultura, La Frontera y La Araucana Participación en las ferias IFT Agro (Talca), Expo Chile Agrícola (Santiago), Sofo (Temuco) y Sago (Osorno) Elaboración de material de difusión y audiovisual para facilitar el acceso de los usuarios a las herramientas que ofrece FIA (convocatorias y otros) Monitoreo en gestión de prensa por 360 días Cuenta pública FIA 2019 Realización de nuevo sitio web FIA

Publicidad y avisaje en las radios San Bartolomé, Agricultura, La Frontera y La Araucana Monitoreo en gestión de prensa por 90 días Trabajo de elaboración de nuevo sitio web

- Estado de publicidad y avisaje en radios regionales señaladas: Se continúa el avisaje en Radio Agricultura (nacional), pero en las radios regionales se está evaluando un avisaje más sencillo, ya que el modelo actual le significa a los macrozonales la gestión semanal de entrevistas. La idea es migrar a un modelo de avisaje más barato, pero que abarque todas las regiones priorizadas por FIA. - FIA registró un total de 430 apariciones en prensa nacional. Lo anterior equivale a una inversión publicitaria estimada (IPE) de $396.815.428 (según datos de Litoral Press), con un promedio mensual de $132.271.809. Según soporte, los medios con más apariciones son: • Diarios: Heraldo de Linares (19), Austral Araucanía (15), Austral Osorno (15), Austral Los Ríos (14) El Llanquihue (12), El Mercurio (3) y Las Últimas Noticias (3) • Radio: Radio Agricultura (7) • Revistas: RedAgrícola (4) y Mundo Agro (3) - Nuevo sitio web: Se está finalizando el trabajo de incorporación del buscador integrado al sitio actual. El nuevo sitio web depende del rediseño de los instrumentos FIA, proceso que aún no termina en las unidades UDE y UPP.

Nivel central

274.522 34.007 12%

13 Gastos de Administración

Administración de los recursos asociados al cumplimiento de los objetivos del convenio realizada en forma eficiente. Nivel central

1.043.206 214.433 21%

14 Inversiones Inversiones realizadas en base al Plan de Inversiones aprobado. Nivel central

76.786 - 0%

Prestaciones sociales Nivel central

0 24.995

TOTAL 6.374.665 810.958 13%

Nota: Cuadro de programación y resultados debe informar ejecución cumplimiento de los Proyectos/productos en forma acumulada, actualizar cuadro incluyendo los

trimestres según corresponda. Al mes de diciembre debe mostrar información total anual por trimestre.


43

3.2. INFORME DE DESVIACIONES RESPECTO DE LA PROGRAMACIÓN Cuadro N° 11Desviaciones Programación de Resultados.

Trimestre Lineamiento/Objetivo

Productos programados

Desviación Justificación Nueva Fecha Propuesta para cumplimiento

NO APLICA

Nota: Para el Informe del primer trimestre se debe completar las fechas de las actividades programadas según convenio, en cuadro Presupuesto Programado por Lineamiento Estratégico: columnas Lineamiento Estratégico; Actividad/Proyecto Programado; Fecha Programada; Presupuesto Asignado. A partir de esta especificación de la programación de las actividades, si existen posibles desviaciones respecto del programa inicial, se deben completar las columnas: Justificación Desviación y Nueva fecha, manteniendo la

información de las columnas relativas a la programación inicial completada en el primer informe trimestral.

3.3. INFORME DE CUMPLIMIENTO DE INDICADORES DE DESEMPEÑO

Cuadro N° 12 Avance cumplimiento trimestral Indicadores y Análisis de Resultados 2019. N° Nombre del

indicador Meta 2019

Avance Acumulado

Anual

Análisis de Resultados de indicadores (*)

Fundamentación y justificaciones de no

cumplimientos y sobrecumplimientos(**)

Compromisos Medidas

Correctivas o preventivas

Plazos de cumplimiento

de los Compromisos

Responsables

1

Porcentaje de proyectos

terminados en el año que generen

un modelo de gestión y/o proceso y/o

producto

85,71% 100%

De acuerdo a lo planificado, todos los proyectos terminados en el

primer trimestre, han generado un modelo de gestión y/o proceso y/o

producto.

31/12/2019 UPP

2

Número de proyectos con primera cuota pagada en un

plazo ≤ 85 días hábiles sobre el total de número

91% 0%

Proyectos no se encuentran adjudicados por el Consejo de FIA,

No hay avance significativo el primer trimestre en este indicador.

31/12/2019


44

N° Nombre del indicador

Meta 2019

Avance Acumulado

Anual

Análisis de Resultados de indicadores (*)

Fundamentación y justificaciones de no

cumplimientos y sobrecumplimientos(**)

Compromisos Medidas

Correctivas o preventivas

Plazos de cumplimiento

de los Compromisos

Responsables

de proyectos con primera cuota

pagada durante el año t (*)

3

% de Mujeres participantes en iniciativas FIA,

como coordinadoras, parte del equipo técnico y/o como participantes en giras, respecto

del total de participantes en iniciativas FIA en

el año t.

20% 32%

El porcentaje de 32% está acotado a las iniciativas que se encuentran aprobadas para el primer trimestre

del año.

31/12/2019

4 Proyectos con

línea base 50% 0

Dado que no hay aún adjudicación de los proyectos de innovación de la Convocatoria Nacional 2018, no se puede realizar el levantamiento

de indicadores de línea base.

31/12/2019

5 Proyectos que desarrollan una

innovación N/A 0

Este indicador de resultado solo se puede medir en base a proyectos terminados durante el 2019, por lo que estos se levantarán durante el

IV trimestre.

31/12/2019

6

Proyectos que comercializan o

usan los resultados del

proyecto

N/A 0

Este indicador de resultado solo se puede medir en base a proyectos terminados durante el 2019, por lo que estos se levantarán durante el

IV trimestre.

31/12/2019

* Todos los indicadores de gestión deben tener análisis de resultados, ya sean cumplidos (considerar las acciones realizadas durante el año que permiten dar

cumplimiento a la meta), no cumplidos y sobrecumplidos de acuerdo a la meta comprometida.


45

**Los indicadores de gestión que tengan un cumplimiento menor al 95% y aquellos que presenten un cumplimiento mayor al 105% deben fundamentar las desviaciones de los resultados respecto de la meta programada.

3.4. CONTROL DE CAMBIOS.

Versión Fecha Medio de envío Resumen de Modificaciones

Nota: El control de cambios debe iniciar con la información de la primera versión de informe de contenido enviada (versión 1.0), identificando el medio de entrega a la Subsecretaría de Agricultura. Si existen observaciones de las contrapartes desde la Subsecretaría de Agricultura de acuerdo al proceso de revisión establecido en el convenio, completar con los ajustes según corresponda.


46

Anexo 4: Cuadro Desviaciones Programación de Resultados 2019

Trimestre Lineamiento/Objetivo

Productos programados

Desviación Justificación Nueva Fecha Propuesta para cumplimiento

No Aplica


47

ANEXOS Anexo 1 Listado de iniciativas de arrastre

código Nombre programa Fecha inicio

Fecha termino

ejecutor_responsable

1. COC-2018-0374 Transferencia y sistematización de modelos de negocio para los agricultores hortícolas de la Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo

28-02-2018 31-12-2018 Fundación Facultad de Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile

2. EST-2016-0080 Línea de base para la producción agroecológica de la quínoa huilliche en la Isla Grande de Chiloé: un patrimonio natural al sur del mundo

01-06-2016 14-11-2017 Pontificia Universidad Católica de Chile

3. EST-2017-0834 Implementación de mejoras tecnológicas en invernaderos en la Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo

01-07-2017 31-03-2019 Fundación Facultad de Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile

4. GIT-2018-0381 Prospección en el desarrollo y asociatividad en la vitivinicultura de la zona central de Chile para potenciar y fortalecer el rubro vitivinícola de La Araucanía.

28-05-2018 31-10-2018 Universidad Autónoma de Chile

5. GIT-2018-0384 Captura tecnológica de maquinarias de cosecha de berries (para la AFC)

28-05-2018 31-10-2018 Corporación de Desarrollo Social del Sector Rural

6. GIT-2018-0713 Gira tecnológica SaviaLab Los Lagos 2018. 12-09-2018 21-12-2018 Universidad Austral de Chile

7. GIT-2018-0714 Gira tecnológica SaviaLab Araucanía 2018. 29-10-2018 19-12-2018 Universidad Católica de Temuco, Facultad de Ciencias Agropecuarias y Forestales

8. GIT-2018-0715 Gira tecnológica SaviaLab Biobío 2018. 29-10-2018 21-12-2018 Universidad de Concepción

9. GIT-2018-0716 Gira tecnológica SaviaLab Liceo LIcan Antai 2018 13-11-2018 18-12-2018 DICTUC S.A.

10. GIT-2018-0717 Gira tecnológica SaviaLab Metropolitana 2018 13-11-2018 21-12-2018 DICTUC S.A.

11. GIT-2018-0719 Gira tecnológica SaviaLab Coquimbo 2018 03-12-2018 31-03-2019 Universidad Católica del Norte

12. PYT-2011-0077 Planta de Producción de Aceite de Oliva Móvil para Pequeños Productores de la Región de Valparaíso

01-06-2012 30-06-2015 Olivicultores Asociatividad Almazara Móvil de Santa María Sociedad Anónima

13. PYT-2012-0079 Mejoramiento de la técnica de propagación in vitro para producción comercial de planta nativa chilena Leucocoryne

01-12-2012 30-11-2018 Mansur Agricultural Services Ltda. - MAS

14. PYT-2012-0091 Elaboración de productos cosméticos en base a piñones en la comuna de Curarrehue

01-11-2012 30-05-2015 Federación de Cooperativas Ngen

15. PYT-2014-0031

Modernización del cultivo del avellano europeo a partir del desarrollo de portainjertos clonales (hazel-rootstock INIA) que permitan la reducción de vigor y el manejo de huertos en alto densidad para superar el potencial de rendimiento

02-01-2014 19-10-2018 INIA Instituto de Investigaciones Agropecuarias

16. PYT-2015-0003 Modelo productivo, eficiente y moderno, para el cultivo industrial de maqui Aristotelia chilensis (Mol.) Stuntz, enfocado en implementar y validar la cosecha mecanizada de la fruta

01-07-2015 28-02-2019 Agrícola Ana María S.A.

17. PYT-2015-0108 Mejoramiento participativo in situ para disponer de líneas candidatas a variedad de lupino amargo


18. PYT-2015-0113 Tecnologías para potenciar el cultivo de quinua (Chenopodium quínoa Willd), como opción productiva para la AFC en la zona centro-sur de Chile


19. PYT-2015-0206

Desarrollo de un producto alimentario extruido, similar a papas fritas en configuración, características y usos, constituido por papas y subproductos del pulido de arroz, con baja capacidad de absorción de aceite en la fritura, fabricado en base a materias primas chilenas, de bajo valor comercial

01-06-2015 19-10-2018 Universidad de Santiago de Chile

20. PYT-2015-0392 Rescate y valorización del cultivo de alcayota (Cucurbita ficifolia B.) a través de su producción agroecológica y su reutilización en la repostería tradicional campesina

01-12-2015 22-08-2018 Universidad de Chile

21. PYT-2015-0447 Licores Nativos del Desierto de Atacama 28-12-2015 11-03-2019 Universidad de Antofagasta

22. PYT-2016-0018 Sistemas ganaderos de base agroecológica, sustentados en el aprovechamiento de plantas consideradas "malezas" como

19-02-2016 28-12-2018 Montero y Moya Ltda. - CIMASUR


48


Fecha termino


estrategia de mitigación y adaptación de la agricultura familiar campesina al cambio climático

23. PYT-2016-0032 Producción Sustentable de azafrán de alta calidad en el Valle de Casablanca

01-04-2016 31-03-2020 Kelumilla SPA

24. PYT-2016-0038 Desarrollo de un modelo combinado de producción de trufas y piñones de pino piñonero, alternativa productiva rentable en un escenario de restricciones hídricas crecientes

02-05-2016 30-04-2021 INFOR Instituto Forestal

25. PYT-2016-0071 Modelos agroforestales para la diversificación de las opciones productivas de pequeños propietarios del Secano de la Región de Coquimbo


26. PYT-2016-0079 Innovaciones para la Producción Sustentable de Quínoa en el Secano de la VI Región: Modelo Integrado de Tecnologías y Asociatividad


27. PYT-2016-0121 Manejo sustentable de plagas mediante el desarrollo de un vehículo aéreo no tripulado (UAV) para la dispersión de agentes de control biológico


28. PYT-2016-0142 Mejoramiento y rescate del recurso genético valioso del poroto “Manteca” (Phaseolus vulgaris L.)


29. PYT-2016-0149 Nueva tecnología para la implementación costo-efectiva del manejo integrado de plagas en invernaderos hortícolas en Chile

01-04-2016 31-03-2019 ControlBest Ltda.

30. PYT-2016-0151 Utilización de especies vegetales suculentas con potencial agroproductivo como alternativa de diversificación sustentable en zonas áridas


31. PYT-2016-0152 Estrategias agronómicas de gestión del riego que permitan aumentar la productividad del agua y la sustentabilidad de sistemas frutícolas ante el proceso de aridización


32. PYT-2016-0159

Desarrollo y validación de Ovoproductos nutracéuticos a partir de huevos Free Range producidos bajo el sistema de comercio justo asociativo con pequeños productores para el mercado nacional e internacional

01-03-2016 29-06-2018 Ecoterra SpA

33. PYT-2016-0193

Variedades tradicionales de tomates, pimientos y ajíes en la era de los injertos: estímulo a su uso comercializando plantines, realzando su valor patrimonial y mejorando su potencial productivo a través del uso de injertos y el uso sustentable de los recursos


34. PYT-2016-0194 Guindo ácido (Prunus cerasus L.) como una nueva alternativa agroindustrial para Chile


35. PYT-2016-0197 Procesamiento y comercialización de ingredientes funcionales a base de berries silvestres a través de la comunidad de mujeres de la Isla Robinson Crusoe

01-03-2016 28-06-2019

Corporación de desarrollo cultural, turístico, deportivo, social y medio ambiental Robinson Crusoe, “Corporación Robinson Crusoe”

36. PYT-2016-0237 Elaboración de nuevos productos viníferos a través de la estratificación de calidad de uvas mediante la zonificación de áreas productivas del Valle del Itata


37. PYT-2016-0242

Fortalecimiento de la transferencia tecnológica y capacidad de difusión del vino campesino a viticultores de Secano, con objeto de valorizar su producción, aumentando su sustentabilidad y competitividad


38. PYT-2016-0347 Huerta andina de La Araucanía como patrimonio biocultural: Un enfoque agroecológico y agroturístico


39. PYT-2016-0350 Rescate de cepas patrimoniales y recuperación del potencial productivo de vino Pintatani en el Valle de Codpa, Región de Arica y Parinacota


40. PYT-2016-0356 Rescate, valorización y utilización de los subproductos del cordero en la gastronomía de la Patagonia Norte de Chile


41. PYT-2016-0359 Tejidos de paja de trigo: adaptación de variedades locales, recuperación de trenzados tradicionales y nuevas utilizaciones del trenzado para las colchanderas del Itata


42. PYT-2016-0362 Merkén de Santa Juana, valorización de recetas ancestrales y rescate de ajíes locales



49


Fecha termino


43. PYT-2016-0363 Valorización del Vino Chacolí, en el corazón de la identidad Doñihuana


44. PYT-2016-0376 Rescate y protección de Ramaria flava (changle) para fortalecer la producción, comercialización, identidad y usos gastronómicos en la Cordillera de la Costa de la comuna de Carahue

02-11-2016 30-11-2018 Universidad de la Frontera

45. PYT-2016-0407 Modelo de crowd funding para iniciativas de valorización del patrimonio alimentario de comunidades del alimento

10-11-2016 30-10-2018 Slow Food Chile A.G.

46. PYT-2016-0413

Rescate patrimonial y puesta en valor de la producción artesanal de arrope y harina derivados del fruto de Chañar, en la localidad de San Pedro y Piedra Colgada, comuna de Copiapó, Región de Atacama


47. PYT-2016-0414 Valorización y promoción del patrimonio agroalimentario del puerro de Maquehue de la comuna de Padre Las Casas a través de la implementación de una IG

03-10-2016 28-09-2018 Universidad Católica de Temuco

48. PYT-2016-0571 Encadenamientos productivo y asociativo saludable y sustentable Mawiza Newen

19-12-2016 14-12-2018 Agrupación Lof Kumikir (Parte de Comunidad Indígena Francisco Cumiquir)

49. PYT-2016-0663

Propuesta de valor a partir de descartes de la agroindustria (pomaza, orujo, alperujo), de fruta y hortalizas (cascara de kiwi, colas de espárragos), de región del Maule para obtener ingredientes funcionales y/o aditivos alimentarios especializados para la industria alimentaria y de suplementos nutricionales

01-12-2016 28-06-2019 Elaboradora y Extractora Ecocrea Ltda.

50. PYT-2016-0689

Agregación de valor a frutos recolectados de Rosa Mosqueta a partir de la creación de grageas comestibles con propiedades funcionales para la incorporación de un eje competitivo que favorece el desarrollo de la Coordinadora Regional de Recolectoras y Recolectores del Biobío

01-12-2016 31-12-2019 Universidad de Concepción

51. PYT-2016-0700 Molino Cosecha Justa: Elaboración y comercialización de harinas libres de gluten producidas con granos de pequenos agricultores nacionales

26-12-2016 29-03-2019 Comercial CJ Ltda.

52. PYT-2017-0130 Continuidad del Proyecto: Estrategias para disminuir los requerimientos de agua de riego en paltos como herramienta para enfrentar la escasez hídrica en la Provincia de Petorca


53. PYT-2017-0190 Desarrollo de un sistema de riego eficiente y sustentable para el cultivo del arroz en Chile, una estrategia para disminuir la vulnerabilidad de este cultivo frente al cambio climático global


54. PYT-2017-0281 Ganadería Extensiva Siglo XXI: Intervención en el hábito de alimentación del ovino en pastoreo, como adaptación al Cambio Climático


55. PYT-2017-0295 Desarrollo de un programa sustentable para el control de Lobesia botrana mediante entomófagos (insectos) endémicos de Chile, adaptado al cambio climático

02-05-2017 30-04-2019 FDF Fundación para el Desarrollo Frutícola

56. PYT-2017-0657 Propagación y preservación de plantas medicinales de tradición ancestral Colla para la comercialización sustentable, Quebrada de Paipote, región de Atacama

01-12-2017 30-11-2019 Consultora César González Gómez EIRL

57. PYT-2017-0665 Rescate de la tradición artesanal de Quilineja (Luzuriaga polyphylla) mediante su valorización cultural y ecológica en Chiloé


58. PYT-2017-0667 Valorización de cultivos patrimoniales del pueblo mapuche de la provincia de Arauco para su utilización y conservación en huertas tradicionales ancestrales


59. PYT-2017-0674

Recuperación y masificación de la producción del tomate Poncho Nego: Un patrimonio agrario ancestral de la XV Región de Arica y Parinacota, una alternativa productiva y de adaptación al cambio climático

29-12-2017 30-09-2019 Universidad de Tarapacá

60. PYT-2017-0680 Granja Ancestral ONG Toki Rapa Nui 01-12-2017 31-12-2019 ONG Centro de Desarrollo Rapa Nui Toki

61. PYT-2017-0690 Contribución al rescate y valorización del Maíz Camelia, Curagua y Diente de Caballo, Comuna de Paine, Región Metropolitana

11-12-2017 11-12-2019 Confederación Nacional de Federaciones de Sindicatos Campesinos y Trabajadores del


50


Fecha termino


Agro de Chile - CONAGRO

62. PYT-2017-0694

Valorización y promoción del patrimonio agroalimentario del fruto del Lleuque (Prumnopitys andina), a partir de la Agricultura Familiar Campesina de la cordillera andina, región de La Araucanía


63. PYT-2017-0700 Rescate y valorización del proceso artesanal del trabajo con la copihuera como valor patrimonial material e inmaterial de las artesanas de la comuna de Melipeuco


64. PYT-2017-0703 Valorización y promoción de la Nalca mediante un manejo sustentable y el desarrollo de productos con valor agregados para la Agricultura Familiar Campesina de Carahue


65. PYT-2017-0710 Rescate del Vino Muscat de Frontignan 02-10-2017 30-09-2019 Sociedad Agrícola Los Coligues Perales Ltda.

66. PYT-2017-0711

Diversificación de la oferta de productos agroindustriales generados en la comunidad Pehuenche El Avellano, desarrollados a partir de la recolección de avellana chilena, mediante su procesamiento local con pertinencia cultural


67. PYT-2017-0716 Rescate de Tradiciones, Preparaciones Distintivas y Puesta en Valor del Melón de Rebanada de Guacarhue, en la comuna de Quinta de Tilcoco

01-11-2017 30-10-2019 Desarrollo y Soluciones Sustentables e Innovación Ltda.

68. PYT-2017-0721 Rescate y Preservación Patrimonial de Manzanos Ancestrales de la Región de Los Ríos, para su puesta en Valor en productos de alta proyección comercial con Identidad Regional

01-12-2017 30-11-2019 Universidad Austral de Chile

69. PYT-2017-0728 Valorización del patrimonio vitivinícola del Valle del Itata mediante la producción de un Brandy D.O., que aumente la competitividad de los pequeños productores


70. PYT-2017-0732

Desarrollo de un proyecto Piloto de Innovación Territorial en Restauración, para el sector de Peña Blanca, comuna de Pumanque, región del Libertador Bernardo OHiggins, para la recuperación de la actividad silvoagropecuaria y enfrentar futuros desastres provocados por incendios forestales


71. PYT-2017-0733 Pilotos de innovación territorial en restauración para la región del Maule 2017

01-08-2017 31-07-2020 Corporación Nacional Forestal

72. PYT-2017-0734 Plan piloto de innovación territorial en la Región del Bío Bío; con miras a la reconstrucción productiva y restauración ecológica post incendios


73. PYT-2017-0878 Valorización de la producción de cerdo avellanero de montaña de la comuna de Lumaco


74. PYT-2018-0019

Desarrollo de un modelo de sistema silvopastorales intensivo, SSPI, que fortalezca la adaptación al cambio climático de los sistemas ganaderos de Chiloé, mejorando las características como sitio SIPAM

12-07-2018 11-07-2022 CET- Centro de Educación y Tecnología

75. PYT-2018-0026 Amaranto: Una alternativa productiva, nutritiva y resiliente al cambio climático para la pequeña agricultura de la Zona Central de Chile


76. PYT-2018-0065

Proyecto BATsignal: Desarrollo de un sistema complementario de control biológico de plagas a través de murciélagos insectívoros para una agricultura más sustentable y adaptada al Cambio Climático


77. PYT-2018-0125 Observatorio de parásitos gastro intestinales y pulmonares para la gestión de la adaptación al cambio climático de la ganadería basada en praderas

27-03-2018 31-03-2022 Asesorias y Servicios Vetwork Spa

78. PYT-2018-0146 Programa de Manejo Integrado de Plagas Biointensivo con productores familiares hortofrutícolas de Rapa Nui


79. PYT-2018-0158 Desarrollo de una nueva estrategia de alimentación animal en sistemas frágiles de la AF para adaptación al cambio climático en la Comuna Cordillerana de Lonquimay.


80. PYT-2018-0261 Desarrollo de ingredientes funcionales a partir de semillas de Chia, Albahaca y Viborera producidas en Chile

02-05-2018 30-04-2020 South Pacific Seed Chile S.A.


51


Fecha termino


81. PYT-2018-0274 Elaboración de quesos saludables utilizando materias primas con compuestos funcionales del sur de Chile


82. PYT-2018-0315 Nanoencapsulación de polen apícola para el desarrollo de súper alimentos


83. PYT-2018-0316 Valorización del brócoli y sus sub-productos mediante la optimización de su cultivo para producir un extracto rico en sulforafano y antioxidantes que sea aplicable como nutracéutico


84. PYT-2018-0341

Utilización completa del fruto del castaño, para la elaboración a escala piloto de una crema untable con la incorporación de aditivos especializados que le otorguen propiedades funcionales, permitiendo impulsar y abrir nuevos nichos de mercado para la agrupación de castañeros de El Carmen


85. PYT-2018-0713 Prospección y validación de nuevas alternativas de berries de alto valor alimenticio para potenciar la industria de la Región del Maule


86. PYT-2018-0720 Incorporación de nuevas especies productivas sobre la base de modelaciones climáticas a 15, 30 y 45 años en la Cuenca del Aconcagua.

27-12-2018 24-07-2020 CIREN Centro de Información de Recursos Naturales

87. PYT-2018-0721 Estrategia para la reconversión productiva agroclimática inteligente y sustentable del sector remolachero en la Región del Maule


88. PYT-2018-0722 Impacto de la variabilidad climática interanual sobre la producción de forraje y la capacidad sustentadora animal en las praderas de las provincias de Osorno y Llanquihue.


89. PYT-2018-0723 Experiencia piloto para la propagación de hongos silvestres comestibles en bosque nativo de la Comuna de Panguipulli, Región de Los Ríos.


90. PYT-2018-0724 Vitivinicultura de interés eno turístico en la patagonia occidental de la Región de Aysén.

27-12-2018 27-12-2022

INIA Instituto de Investigaciones Agropecuarias, CRI La Cruz, V Región, Centro Experimental de Entomología La Cruz

91. PYT-2018-0725 Incremento de la competitividad agrícola en la Araucanía, mediante el fomento de la reconversión de sismtemas tradicionales a sistemas frutícolas.


92. PYT-2018-0726 Revalorización de la uva de mesa variedad Flame Seedless a través de la producción de pasas con componente en innovación en marketing agroalimentario

28-12-2018 28-06-2021 Sociedad Agrícola del Norte A.G.

93. UCP-2017-109 Sistema integral de eficiencia hídrica y mitigación de la erosión en el secano costero

06-12-2017 06-12-2017 Álvaro Antonio Yávar Aguirre

94. UCP-2017-116 Apadrina tu colmena 06-12-2017 06-12-2017 Félix Matías Bustamante Montecinos


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Anexo 2 CUMPLIMIENTO GLOSAS PRESUPUESTARIAS, 3 - TRIMESTRE - 2018 PROGRAMA 02 - GLOSA 02 "La Subsecretaría de Agricultura deberá informar trimestralmente, dentro de los treinta días siguientes al término del trimestre respectivo, a la Comisión Especial Mixta de Presupuestos y a la Comisión de Agricultura, Silvicultura y Desarrollo Rural de la Cámara de Diputados de la ejecución presupuestaria de los proyectos financiados con estos recursos, en forma regional, así como del cumplimiento de los objetivos fijados en los mismos. La Subsecretaría de Agricultura deberá publicar en su página web el convenio, y el organismo receptor deberá incorporar en su página web información trimestral sobre sus estados financieros y una memoria anual de sus actividades, incluyendo su balance".

INSTITUCIÓN PROGRAMA PRODUCTO PROYECTO OBJETIVO REGIÓN PRESUPUESTO

ASIGNADO 1°

TRIMESTRE

FIA Area Iniciativas de innovación

Gestión de iniciativas de arrastre

PYT-2015-0108

Aumentar la disponibilidad de material genético mejorado, a partir del cual se pueden inscribir nuevas variedades de lupino amargo para la AFC del sur de Chile.

9-ARAUCANIA 4.602.531 2.500.000



PYT-2016-0018

Sistemas ganaderos de base agroecológica, sustentados en el aprovechamiento de plantas consideradas "malezas" como estrategia de mitigación y adaptación de la agricultura familiar campesina al cambio climático

8-BIOBIO 1.875.500 1.875.500



PYT-2016-0413

Rescate patrimonial y puesta en valor de la producción artesanal de arrope y harina derivados del fruto de Chañar, en la localidad de San Pedro y Piedra Colgada, comuna de Copiapó, Región de Atacama

3-ATACAMA 2.500.000 2.500.000



PYT-2016-0407 Modelo de crowd funding para iniciativas de valorización del patrimonio alimentario de comunidades del alimento

13-METROPOLITANA

3.000.000 2.881.704



PYT-2016-0197

Implementar un negocio basado en el aprovechamiento de las especies de berries silvestres nativos de Chile introducidas al archipiélago Juan Fernández como maqui y murtilla, mediante la elaboración y comercialización de ingredientes alimentarios, que permita el desarrollo económico de la comunidad de mujeres de la isla Robinson Crusoe

5-VALPARAÍSO 27.846.508 7.946.000



PYT-2017-0680 Granja Ancestral ONG Toki Rapa Nui 5-VALPARAÍSO 5.000.000 5.000.000



PYT-2017-0716

Rescate de Tradiciones, Preparaciones Distintivas y Puesta en Valor del Melón de Rebanada de Guacarhue, en la comuna de Quinta de Tilcoco

6-O'HIGGINS 21.000.000 9.000.000



PYT-2017-0657

Propagación y preservación de plantas medicinales de tradición ancestral Colla para la comercialización sustentable, Quebrada de Paipote, región de Atacama

3-ATACAMA 30.000.000 8.000.000



PYT-2018-0019

Desarrollo de un modelo de sistema silvopastorales intensivo, SSPI, que fortalezca la adaptación al cambio climático de los sistemas ganaderos de Chiloé, mejorando las características como sitio SIPAM

10-LOS LAGOS 45.000.000 14.940.000



PYT-2018-0316

Valorización del brócoli y sus sub-productos mediante la optimización de su cultivo para producir un extracto rico en sulforafano y antioxidantes que sea aplicable como nutracéutico

13-METROPOLITANA

48.000.000 27.000.000



PYT-2018-0315 Nanoencapsulación de polen apícola para el desarrollo de súper alimentos

13-METROPOLITANA

34.000.000 18.000.000



PYT-2018-0026 Amaranto: Una alternativa productiva, nutritiva y resiliente al cambio climático para la pequeña agricultura de la Zona Central de Chile

38.000.000 22.000.000


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INSTITUCIÓN PROGRAMA PRODUCTO PROYECTO OBJETIVO REGIÓN PRESUPUESTO

ASIGNADO 1°

TRIMESTRE



UCP-2017-109 Sistema integral de eficiencia hídrica y mitigación de la erosión en el secano costero

6-O'HIGGINS 226.115 226.115



UCP-2017-116 Apadrina tu colmena 7-MAULE 368.283 368.283



GIT-2018-0381

Prospección en el desarrollo y asociatividad en la vitivinicultura de la zona central de Chile para potenciar y fortalecer el rubro vitivinícola de La Araucanía.

9-ARAUCANIA 583.445 583.445



GIT-2018-0716 Gira tecnológica SaviaLab Liceo LIcan Antai 2018

2-ANTOFAGASTA 1.629.000 1.629.000

263.631.382 124.450.047


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Anexo 3: Cobertura de prensa

MES MEDIO NOTICIA

ENERO

Diario Oficial Edición Electrónica

Ministerio de Agricultura Crea Comisión Asesora Ministerial Denominada “comisión Nacional de la Fruta”

Tiempo 21 Liceo Agrícola de Perquenco ganó el concurso SaviaLab 2018

Diario Austral Región de Los Ríos

Cuatro proyectos innovadores creados por jóvenes

El Austral de la Araucanía


El Austral de Osorno


El Llanquihue Cuatro proyectos innovadores creados por jóvenes

La Estrella de Chiloé


El Diario de Atacama

Por primera vez en Atacama FIA ejecutará proyectos de innovación en marketing agrario y agroalimentario

El Heraldo de Linares

Ganaderos de Lonquimay conocen sobre producción ganadera y manejo sustentable de praderas

Diario la Región Productores de damascos de Choapa tienen apoyo del CORE

La Segunda EL REGRESO DE LOS FRUTOS PERDIDOS

Semanario Tiempo Damasqueros del Choapa incorporan innovación para impulsar su negocio


Por primera vez en Atacama FIA ejecutará proyectos de innovación en marketing agrario y agroalimentario

El Mercurio de Calama

Inauguran planta de producción de licores de chañar y algarrobo

La Discusión Crean pizzas con harina de quínoa y alforfón


AGENDA

Diario Chañarcillo Por primera vez en Atacama FIA ejecutará proyectos de innovación en marketing agrario y agroalimentario


AGENDA


AGENDA

El Llanquihue AGENDA

El Mercurio La agricultura se sube al carro tecnológico y florecen nuevos proyectos en Chile

El Ovallino Damasqueros de Choapa incorporan innovación para impulsar su rubro


AGENDA


Los nuevos desafíos para los Agricultores de la Región de Los Ríos

El Día Autoridades destacan ejemplos de cooperativismo moderno existentes en la región


Gracias a la innovación productores del Choapa logran multiplicar el valor del damasco

La Estrella de Antofagasta

San Pedro de Atacama tiene su propio licor

La Estrella de San Pedro de Atacama tiene su propio licor


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Tocopilla

La Estrella Del Loa San Pedro de Atacama tiene su propio licor


Laboratorio de INIA en Chillán recibe autorización para criar plaga cuarentenaria Drosophila suzukii

El Lector Laboratorio de INIA en Chillan recibe autorización para criar plaga cuarentenaria Drosophila suzukii

El Mercurio Inauguran planta de licores nativos en San Pedro de Atacama

La Discusión Autorizan a Inia estudiar comportamiento de plaga que afecta a berries


Nueva planta impulsa la producción y comercialización de licores nativos en San Pedro de Atacama

El Longino Proyecto en el poblado de Chiapa busca recuperar el Tumbo

El Mercurio de Antofagasta

Inauguran planta de licores nativos en San Pedro


Proyecto en el poblado de Chiapa busca recuperar el Tumbo

El Rancagüino Los emprendedores de O'Higgins se pusieron al día en financiamiento apoyo a sus negocios

El Divisadero "Huerto Cuatro Estaciones" de Guadal apuesta por nuevas técnicas para valorar el trabajo rural


INIA y FIA rescatan cultivo de Poroto Manteca de las vegas de Taife en la comuna de Carahue


Lanzan libro que rescata el trabajo en huertas de La Araucanía


Avanza trabajo de mesa post granizo con pequeños arandaneros de Maule Sur


Lanzan libro que rescata el trabajo en huertas familiares de La Araucanía

Crónica de Chillán Con grandes desafíos por delante

Crónica de Chillán Principales riesgos de la industria

Crónica de Chillán Sistemas de riego y de control de heladas

Crónica de Chillán Control de las heladas


Con grandes desafíos por delante


Principales riesgos de la industria


Sistemas de riego y de control de heladas


Control de las heladas


Lanzan libro que rescata el trabajo en huertas familiares y comunitarias









El Austral de la Lanzan libro que rescata el trabajo en huertas familiares y


56

Araucanía comunitarias










Lanzan libro que rescata el trabajo en huertas familiares y comunitarias

El Llanquihue Con grandes desafíos por delante

El Llanquihue Principales riesgos de la industria

El Llanquihue Sistemas de riego y de control de heladas

El Llanquihue Control de las heladas

El Llanquihue Lanzan libro que rescata el trabajo en huertas familiares y comunitarias

El Mercurio de Valparaíso








Revista Chef & Hotel

Los chabacanos harán famoso al Choapa

La Discusión Un mundo de siglas

FEBRERO


Entomólogos buscan enfrentar las plagas que afectan a la apetecida piña isleña


Productores de palto de Valparaíso participaron en taller de riego

Hoy x Hoy Liberaron 2 mil chinitas en Rapa Nui

Las Últimas Noticias

Mandan un ejército de chinitas a combatir plaga en Isla de Pascua


Arandaneros de Maule Sur se capacitaron en riego y control de malezas

El Ovallino Organizan actividad cultural para contribuir con importante proyecto agroecológico

La Prensa de Curicó Arandaneros se capacitaron en riego y control de malezas


Cultivo forzado en la producción de frutillas: El desafío de ampliar la temporada

El Lector Arandaneros de Maule Sur se capacitaron en riego y control de malezas

El Rancagüino Quínoa del secano costero de O'Higgins podria estar en las raciones alimenticias de la JUNAEB

La Tribuna Conservación de las abejas: un proyecto que es realidad en la provincia de Biobio

El Mercurio Liberan 2 mil “chinitas” para control de plagas

El Divisadero Estudio revela escenarios de la industria chilena de la carne bovina y ovina al 2030


57


Estudio revela los escenarios posibles de la industria de la carne bovina y ovina de Chile al 2030


Oportunidades de negocios ofrece la Expo Mundo Rural Los Lagos 2019

El Llanquihue Oportunidades de negocios ofrece la Expo Mundo Rural Los Lagos 2019


Gobierno Regional del Maule abre postulaciones a pasantñia internacional


Revelan los escenarios posibles de lo industria de la came bovina





El Llanquihue Revelan los escenarios posibles de lo industria de la came bovina

El Longino Pica: Concretan medidas con agricultores tras lluvias estivales

El Sur Abren licitación para valorizar los vinos del valle del Itata




Investigadores buscan cultivos que sobrevivan a la falta de agua

El Longino Concretan medidas a corto y largo plazo con agricultores de Pica tras lluvias estivales


Estudio busca incorporar nuevas especies productivas en la cuenca del Aconcagua


Rescatan cultivo de Poroto Manteca de las vegas de Taife en la comuna de Carahue


El súper huevo azul: novedoso proyecto apunta a producir huevos funcionales









El Mercurio PORTAL FACILITA MANEJO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES

La Segunda Mujeres de Isla Robinson Crusoe innovan en pastas y láminas de fruta

Revista Mundo Agro EL ROL DE LAS GALLINAS

MARZO

Revista Redagrícola ESTRATEGIAS DEL CRECIMIENTO CITRÍCOLA ANTE CAÍDA DE PRECIOS


A través de la innovación buscan dar valor agregado a las copihueras de Melipeuco


¿ Cuál es el escenario más probable paro la carne ovina al año 2030





El Llanquihue ¿ Cuál es el escenario más probable paro la carne ovina al año 2030

El Mercurio Aciertos y fallas del predictor de cosecha en manzanas


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Uso de controladores biológicos en Rapa Nui: en la senda de una agricultura más limpia


Innovación: el proyecto que busca dar valor a las copihueras





El Llanquihue Innovación: el proyecto que busca dar valor a las copihueras




INIA Remehue presenta su labor en ExpoColun 2019

Diario la Región Cooperativa Campesina de Viñita Alta se potencia con apoyo de FIA


Mujeres de Puerto Octay y Río Negro se capacitaron en agricultura indígena

El Centro Buscan prolongar bonanza de los berries en el Maule Sur


FIA potencia presencia regional en Los Ríos





El Llanquihue FIA potencia presencia regional en Los Ríos



El Mercurio de Calama

Reactivan convenio que potencia innovación agraria

Crónica de Chillán Portada

Crónica de Chillán Viñateros disconformes con las medidas que entregó el ministro


Buscan potenciar asociatividad de pequeños y medianos productores forestales

La Discusión Anuncios de ministro no apagan crisis de viñateros

La Prensa de Curicó Buscan potenciar asociatividad de Pymes forestales


Empresa chilena creó "leche" de lupino que nutre tanto como la materna

El Centro Competencia apuesta por el emprendimiento y la innovación en los estudiantes

La Discusión El Valle del Itata como tradición y patrimonio

Entrevistas radiales

Fecha RADIO Entrevista

24-01-2019 Radio Agricultura 92.1 FIA ejecutará siete proyectos con recursos del gobierno regional de Atacama

25-01-2019 Radio Agricultura 92.1 FIA informó que ejecutará siete proyectos con recursos del Gobierno Regional de Atacama


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16-02-2019 Radio Agricultura 92.1 Entrevista a Carolina Fuentes, ejecutiva de FIA, y Denisse Opazo, fundadora de Cosecha Justa

24-02-2019 Radio Agricultura 92.1 Entrevista a Fernando Arancibia y Cristián Holzmann, fundador de Kelumilla, proyecto azafrán

19-03-2019 Radio Universidad Austral - Valdivia

Entrevista a Alvaro Eyzaguirre, director ejecutivo FIA

30-03-2019 Radio Agricultura 92.1 Iniciativa jóvenes innovadores de FIA

INFORME DE CONTENIDO TÉCNICO Y FINANCIERO · 2019. 4. 26. · Informe de Avance I Trimestre año...

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