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INFORME DE ANTECEDENTES GLOSA 02 COMUN

PARA LOS GOBIERNOS REGIONALES NUMERAL 2.4.

LEY DE PRESUPUESTOS 2015

CORPORACION REGIONAL DE DESARROLLO PRODUCTIVO,

REGIÓN DE COQUIMBO

2015

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CONTENIDO

1. PLANIFICACION 2015 ................................................................................................ 4

1.1. EJE RECURSO HIDRICO ............................................................................................. 4

1.1.1. ARTICULACIÓN ............................................................................................................. 4

1.1.2. DIFUSIÓN ........................................................................................................................ 7

1.1.3. PROYECTOS ................................................................................................................... 8

1.2. EJE ENERGIA............................................................................................................... 15

1.2.1. ARTICULACIÓN ...................................................................................................... 15

1.2.2. DIFUSIÓN ................................................................................................................. 19

Expo Regional de Energía ................................................................................................. 22

1.2.3. PROYECTOS ............................................................................................................ 23

1.3. EJE CAPITAL HUMANO ............................................................................................ 24

1.3.1. ARTICULACIÓN ......................................................................................................... 24

1.3.2. DIFUSIÓN .................................................................................................................... 27

1.3.3. PROYECTOS ............................................................................................................... 30

1.4. EJE CALIDAD DE VIDA Y SUSTENTABILIDAD ....................................................... 33

1.4.1. ARTICULACIÓN ........................................................................................................... 33

1.4.3. DIFUSIÓN ...................................................................................................................... 39

1.4.4. PROYECTOS ................................................................................................................. 41

1.5. EJE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA REGIÓN DE COQUIMBO ..................... 42

1.5.1. ARTICULACIÓN ......................................................................................................... 42

1.5.2. DIFUSIÓN .................................................................................................................... 44

1.5.3. PROYECTOS ............................................................................................................... 47

2. REQUERIMIENTOS DE PERSONAL Y PERFILES ...................................................... 50

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2.1. GERENTE(A) GENERAL ............................................................................................. 50

2.2. EJECUTIVO(A) DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ........................................... 52

2.3. PERIODISTA ................................................................................................................. 53

2.4. PROFESIONAL DE APOYO ...................................................................................... 53

2.5. ASISTENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS .................................................... 54

2.6. ASISTENTE Y SECRETARIA EJECUTIVA ................................................................... 54

3. NÚMERO DE CARGOS ............................................................................................ 55

4. CONCURSOS CONTRATACIÓN DE PERSONAL ................................................ 55

5. NÚMERO DE PROFESIONALES CONTRATADOS ................................................ 55

6. TRANSFERENCIAS Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA .......................................... 59

7. LICITACIONES E INDICADORES DE GESTION ..................................................... 60

7.1. LICITACIONES ............................................................................................................. 60

7.2. METAS E INDICADORES 2013-2016 ....................................................................... 61

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1. PLANIFICACION 2015

1.1. EJE RECURSO HIDRICO

1.1.1. ARTICULACIÓN

Sesiones del Directorio Regional del Agua

Objetivo: Desarrollar sesiones de Directorio en el eje de Recursos Hídricos.

Acción: Se realizarán reuniones del Directorio Regional del Agua cada dos o tres

meses, dependiendo de la disponibilidad de las agendas. El objetivo de las sesiones

de Directorio es que sean ejecutivas, para lo cual, inicialmente, se debe revisar el

avance del Plan de Trabajo acordado y de los principales proyectos en desarrollo,

con el fin de tomar decisiones y planificar acciones de mediano y largo plazo.

Fechas:

ENE FEB MAR ABR MAY JUN

7° Sesión

JUL AGO SEP OCT NOV DIC

8° Sesión 9° Sesión

Indicador: N° sesiones realizadas/N° sesiones planificadas

Medio de verificación: Actas de directorio y lista de asistentes.

Planes de trabajo desarrollado con el equipo de gestión

Objetivo: Desarrollar planes de trabajo, en conjunto con el respectivo Equipo de

Gestión.

Acción: Se realizarán reuniones del Equipo de Gestión del Directorio Regional del

Agua, cada dos o tres meses o dependiendo de la necesidad de las tareas que

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demande al equipo. El objetivo es realizar un plan de trabajo, hacer su seguimiento

y control de los avances.

Fechas:




17° Sesión 18° Sesión 19° Sesión

Indicador: N° Planes de Trabajo desarrollados/ N° Planes de Trabajo planificados.

Medio de verificación: Plan de trabajo.

Gestión de Convenios Internacionales

Objetivo: Gestionar Convenios Internacionales, promoviendo el desarrollo económico

local.

Acción 1: Convenio CRDP - SWELIA, Francia.

Durante el año 2014, se realizó una Misión Tecnológica a Francia y España, que incluyó

la visita a la Región de Montpellier. En dicha Misión, la coordinación estuvo a cargo

de SWELIA, que es un consorcio de empresas dedicado a proveer soluciones

efectivas, integrales y adaptadas a las necesidades globales.

La firma del Convenio busca generar cooperación en materia de Recursos Hídricos,

con foco en el desarrollo de proyectos en conjunto tendientes al mayor

aprovechamiento del recurso hídrico.

Fecha: Septiembre de 2015.

Indicador: N° Convenios firmados/ N° Convenios planificados.

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Medio de verificación: Convenio Firmado.

Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos se relaciona con la participación de la CRDP en proyectos o

estudios liderados por otras instituciones, sean estas públicas o privadas, en la etapa

de formulación, presentación y ejecución de la iniciativa. En ese sentido, se trabajará

con las siguientes instituciones:

Junta de Vigilancia Río Elqui: colaboración en cierre de proyecto FIA, Centro Regional

de Información de Agua.

Universidad de La Serena - Junta de Vigilancia del Rio Elqui: colaboración en

desarrollo de proyecto FIC, Diseño y puesta en marcha de un sistema de monitoreo

de caudales y de un protocolo de determinación de pérdidas de agua, para la

priorización de la inversiones público-privadas.

INIA: colaboración en desarrollo de proyecto FIC, Observatorio de superficies

cultivadas bajo riego, utilizando técnicas de teledetección.

Se trabajará en la formulación de un banco de proyectos, con el equipo de gestión,

con foco en el aceleramiento de inversiones, aumento de oferta de agua,

disminución de las pedidas de agua, mejorar la gestión del agua y en general en

proyectos que tengan resultados y soluciones concretas para cumplir con los

objetivos del Directorio Regional de Agua y que estén alineados con la Estrategia

Regional de recursos Hídricos de la Región de Coquimbo.

La idea es presentarlos a distintos instrumentos para conseguir su financiamiento,

como FIC, CORFO, FIA, etc.

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Integración Territorial

Como parte de los proyectos que desarrolla la CRDP en el eje de recursos hídricos, a

labores de articulación propias de modelo de gestión de la CRDP, se participará en

mesas de trabajo del agua en las distintas provincias, poniendo espacial cuidado en

las mesas provinciales que lideran las gobernaciones.

También se mantendrá estrecha relación colaborativa con las tres principales Juntas

de Vigilancia: JV Rio Elqui, JV Rio Limarí y JV Rio Choapa, y otras Organizaciones de

Usuarios del Agua.

1.1.2. DIFUSIÓN

Taller y Feria, Agua y Energía

Objetivo: Generar un espacio de difusión, con la finalidad de conocer experiencias

públicas y privadas, en soluciones que permitan hacer más sustentable la agricultura

y gestión del recurso hídrico.

Acción: Taller y Feria, que pretende mejorar el conocimiento y sensibilizar a las

autoridades y principales actores del agua, sobre los desafíos que experimenta el

recurso hídrico regional y las oportunidades que nos dan la Energías Renovables no

Convencionales.

Se convocará a proveedores para que puedan presentar soluciones tales como:

plantas potabilizadoras de agua portátiles, sistemas de bombeo con energía solar,

sistemas de acumulación de agua, plantas desaladoras de pequeño tamaño,

proveedores de paneles fotovoltaicos, etc.

El público objetivo corresponde a: agricultores, empresarios locales, empleados

municipales relacionados con la materia, dirigentes vecinales, dirigentes de APR,

dirigentes de comunidades agrícolas y comunidad en general.

Fechas: Julio de 2015.

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Indicador: N° talleres realizado/N° talleres planificados.

Medio de verificación: Informe del Taller.

Campaña del Agua, “Los Vigías del Agua”

Objetivo: Desarrollar una Campaña de Cuidado del Agua, con foco en los niños de

enseñanza básica.

Acción: Campaña de cuidado del agua, que pretende sensibilizar y crear

conciencia, en los niños de enseñanza básica, sobre la enorme necesidad regional

de desarrollar acciones que contribuyan a mejorar el cuidado y la eficiencia del uso

del Agua.

Fechas: Septiembre 2015 - Mayo de 2016.

Indicador: N° de actividades realizadas/ N° de actividades planificadas.

Medio de verificación: Informe del Mensual de la Campaña.

1.1.3. PROYECTOS

1. Estudio Basal: “Estudio para Elaborar la Estrategia Regional de Recursos Hídricos por

Cuenca 2014-2030, Región de Coquimbo”.

Objetivo: Levantamiento de información base para el desarrollo del eje estratégico.

Acción: El Estudio Basal forma parte del financiamiento aprobado por el Gobierno

Regional y Consejo Regional de Coquimbo para funcionamiento de la CRDP, periodo

2013-2016, por un monto total de $1.471.300.00. El monto dl Estudio es de $60.000.000.

Durante el año 2015, se finalizará la ejecución del “Estudio para Elaborar la Estrategia

Regional de Recursos Hídricos por Cuenca 2014-2030, Región de Coquimbo”, cuyo

objetivo es Elaborar la Estrategia Regional de Recursos Hídricos por cuenca 2014-2030,

de la Región de Coquimbo, que incluya una planificación detallada de corto plazo

2014-2018 y una planificación de largo plazo 2018-2030.

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Para la ejecución de este estudio, se realizó una licitación, la cual fue adjudicada por

CAZALAC.

Entre las principales actividades que se llevarán a cabo para la ejecución del Estudio

son las siguientes:

Ejecución de talleres y levantamiento de información. El objetivo de los talleres es

analizar la información de línea base revisada, tal que permita recoger la visión de las

distintas cuencas, las cuales conformarán la Visión Regional. Además, es fundamental

en los talleres recoger las motivaciones que permitan “movilizar” a los distintos actores

y usuarios del agua, como los factores que favorezcan y/o frenen el desarrollo de la

cuenca (Fortalezas y Debilidades).

Análisis de Información, a través de la cual se deben determinar escenarios futuros,

lineamientos estratégicos y planificaciones de corto (2014-2018) y largo plazo (2018-

2030); y sistematización de la información para la elaboración del documento

“Estrategia Regional de Recursos Hídricos por cuenca 2014-2030, Región de

Coquimbo”.

Difusión de los resultados del Estudio, mediante reuniones con actores relevantes del

agua.

Fechas: abril 2014 –abril 2015.

Indicador: N° de estudios realizados /N° de estudios planificados.

Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes.

2. FIC-R “Estudio de modelo de gestión integrada de recursos hídricos superficiales y

subterráneos, para las cuencas de las provincias de Elqui, Limarí y Choapa”

Objetivo: Reducir brechas de competitividad en los sectores productivos de la Región.

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Acción: El objetivo del Estudio es desarrollar un sistema que modele la gestión de

recursos hídricos superficiales y subterráneos, calibrarlo y generar escenarios, para las

cuencas de las provincias del Elqui, Limarí y Choapa de la Región de Coquimbo.

El Estudio fue financiado por el Gobierno Regional a la CRDP, a través de fondos FIC-

R, por un monto total de $120.000.000. Para la ejecución de dicho estudio, se realizó

un proceso de licitación, el que se adjudicó la empresa RODHOS, Asesorías y

Proyectos Ltda.


durante el año 2014:

Talleres de participación ciudadana organizados por la empresa adjudicataria del

Estudio, en conjunto con el Eje Estratégico Recursos Hídricos, a realizarse los meses de

abril y noviembre, en las cuencas de las Provincias de Elqui, Limarí y Choapa. El

Objetivo de los Talleres es generar un espacio de difusión; profundizar el trabajo con

las organizaciones de usuarios de agua, actores relevantes del agua y autoridades

locales y provinciales; dar a conocer el proyecto; suscitar interés en participar;

conocer la prioridad de las actividades que se realizan con el agua en la cuenca;

recoger información base para formulación de escenarios y hacer visible el proyecto.

Análisis de información recolectada, con el fin de proyectar la oferta futura; proyectar

la demanda futura; establecer escenarios; simulación de escenarios; evaluación

técnica y análisis de escenarios (comportamiento de aguas superficiales y

subterráneas, interacción, recarga natural).

Capacitaciones a las Juntas de Vigilancia de las Provincias de Elqui, Limarí y Choapa,

quienes serán los usuarios de los productos del Estudio.


agua.

Fechas: octubre 2013 – febrero 2015.

Indicador: N° de proyectos con financiamiento público-privado /N° de proyectos

planificados.

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3. FIC-R “Estudio técnico-económico comparativo de instalación entre una planta

desaladora y una planta de reutilización de aguas depuradas”.


Acción: El objetivo del Estudio es desarrollar un estudio comparativo para analizar la

viabilidad técnico–económica de la instalación de una planta desaladora de agua

de mar (1.000 lts/seg) y una planta de reutilización de aguas depuradas (1.000 lts/seg),

sin ser ambas alternativas excluyentes entre sí.


R, por un monto total de $140.000.000. Para la ejecución de dicho estudio, se realizó

un proceso de licitación, el que se adjudicó la empresa AQUA ADVISE SL.


durante el año 2014:

Recolección de información técnica y económica regional.

Reuniones y/o talleres de participación activa del Directorio Regional del Agua y de

los distintos actores y usuarios del recurso en las distintas etapas del Estudio.


agua.

Fechas: octubre 2013 – febrero 2015.


planificados.


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4. FIC-R “Programa de Difusión y Transferencia Tecnológica, en Materias de Eficiencia

Hídrica y Alternativas de Energías Renovables no Convencionales”.


Acción: Desarrollar un Programa de Difusión y Transferencia Tecnológica, que permita

conocer y adoptar, tecnologías de punta que se utilizan países como Francia y

España, principalmente en materias de eficiencia y gestión del agua y energías

renovables no convencionales. Todo esto orientado a mejorar Innovación Productiva,

Competitividad y Sustentabilidad de distintos sectores productivos regionales como:

agricultura, minería, industria y sanitarios y administradoras de agua. Este programa

es coordinado directamente por la CRDP.


son las siguientes:

Misión Tecnológica a Francia y España

Foros provinciales: Elqui, Limarí y Choapa.

Agenda de Transferencia tecnológica y desarrollo de pilotos.

Fecha: junio 2014 – febrero 2015.


planificados.

Medio de verificación: Convenio de transferencia de Recursos / Contrato – Informes

5. FIC-R “Estudio cosechas de aguas lluvias en áreas de secano, Región de

Coquimbo”.

Objetivo: Diseño etapa de investigación que consiste en ubicar una subcuenca en el

secano, hacer los estudios topográficos de sus afluentes, determinar la superficie

aportante, definir y medir el eje o quebrada principal, determinar en función de la

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escorrentía, hacer análisis de crecida para posteriormente dimensionar las obras de

intercepción de tal forma que no se destruyan a la primera crecida pluvial.

Objetivos Específicos:

Desarrollar una Metodología de selección de sitios o cuencas de interés para el

desarrollo de la infraestructura.

Localizar las obras para la cosecha de aguas lluvias y/o acumulación subterránea.

Diseñar tres (3) obras para la cosecha de aguas lluvias, acumulación subterránea y

obras tipo.

Fecha: diciembre 2014 – octubre 2015.


planificados.


6. FIC-R “Estudio básico de modelación de embalses de pre cordillera, embalses de

cabecera, laterales y otros”.

Objetivo: Usar el modelo WEAP-Elqui, WEAP-Limarí y WEAP-Choapa para dimensionar

las externalidades provocadas por las múltiples propuestas de embalses de pre-

cordillera y otras obras en cada cuenca, con ello, establecer los efectos en la

seguridad de riego, tal que permitan que los esfuerzos públicos generen una mejor

condición global en los territorios, minimizando las externalidades negativas y

maximizando la seguridad de riego en su conjunto.

Resultados Esperados:

Implementación de escenarios para cada una de las cuencas de Elqui, Limarí y

Choapa en base a requerimientos de la CRDP Coquimbo. Se debe considerar:

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Proyección de la oferta futura,

Proyección de la demanda futura,

Análisis de comportamiento de aguas superficiales y subterráneas, interacción,

recarga natural y Recomendaciones sobre gestión y optimización de uso del agua.

Desarrollo de talleres de difusión y socialización de los escenarios modelados y del

estudio en general.

Fecha: Junio 2015 – Julio 2016.


planificados.


7. FIC-R “Instituto Regional para la gestión y operación de lis recursos hídricos”.

Objetivo: Estudio de factibilidad y diseño del modelo de gestión de un instituto que

tenga como misión resolver preguntas relacionadas con las operaciones hídricas en

las cuencas de la Región de Coquimbo.


Modelo de Instituto Regional del Agua, con las condiciones que permiten hacerlo

factible y diseño del modelo de gestión.

Fecha: Junio 2015 – enero 2016.


planificados.


15

8. FIC-R “Estudio básico soluciones innovadoras para el abastecimiento de agua en

el sector rural de la región de Coquimbo”.

Objetivo: Identificar alternativas innovadoras y de bajo costo para dar respuesta a las

dificultades en el abastecimiento de agua potable para la población de la Región

de Coquimbo.

Se espera identificar iniciativas que orienten a los Comités de agua potable rural en

el mejoramiento y optimización de los sistemas de captación, conducción y

distribución del agua potable en localidades rurales.


Soluciones sustentables para el abastecimiento de agua potable en sectores rurales,

para los diferentes territorios de la Región.

Fecha: Junio 2015 – Julio 2016.


planificados.


1.2. EJE ENERGIA


Sesiones del Directorio Regional de Energía

Objetivo: Desarrollar sesiones de Directorio de Eje Estratégico Energía cuya finalidad

es “Instalar una institucionalidad Público-Privada que proponga las directrices e

incentive el trabajo intersectorial en materia energética.”

Acción: Se realizarán reuniones del Directorio Regional de Energía cada dos meses,

dependiendo de la disponibilidad de las agendas de sus miembros. El objetivo de las

sesiones de Directorio es consensuar acuerdos relacionados con avances del Plan de

Trabajo acordado, proyectos en desarrollo, levantamiento de nuevas iniciativas

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propuestas por miembros del Directorio, lo anterior con la finalidad de tomar

decisiones a corto, mediano y largo plazo.

Fechas:






Planes de trabajo desarrollado con el equipo de gestión

Objetivo: Desarrollar sesiones de trabajo del Equipo de Gestión con la finalidad de dar

cumplimiento al Plan de Trabajo propuesto.

Acción: Realizar seguimiento, planificación y control de los avances, de manera de

avanzar en el desarrollo del plan de trabajo correspondiente.

Fechas:




16° Sesión 17° Sesión 18° Sesión 19° Sesión 20° Sesión 21° Sesión


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Gestión de Convenios

Institución: Centrum Rozwoju Energetyki

Objetivo: Gestionar convenio de cooperación mutua en la elaboración de proyectos

o estudios relativos al desarrollo de la temática energética regional.

Acción: Creación de una alianza estratégica con el Centrum Rozwoju Energetyki en

temas de Cooperación técnica y elaboración de proyectos de Energías Renovables.

Fecha: Septiembre de 2015


Medio de verificación: Convenio firmado.

Institución: Centro Nacional para la Innovación y Fomento de las Energías

Sustentables (CIFES)

Objetivo: Gestionar convenio de cooperación mutua en la elaboración de proyectos

o estudios relativos a la implementación de energías renovables en la Región de

Coquimbo.

Acción: Creación de una alianza estratégica con CIFES en temas de Cooperación

técnica y elaboración de proyectos en donde se aplique un sistema de fomento e

innovación en el tema energía.

Fecha: Agosto 2015.



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Gestión de Proyectos





CAZALAC-Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (UCV): “Proyecto Piloto

Energía Undimotriz”, el cual tiene como objetivo desarrollar un proyecto piloto para

abastecer de energía a APR de la localidad de Caleta Los Hornos, comuna La

Higuera. La CRDP participa en la etapa inicial del proyecto, como apoyo en la

búsqueda de financiamiento.

Universidad de La Serena: “Eficiencia Energética y Sustentabilidad Ambiental: Sello

de la formación y la capacidad científica-tecnológica de la Universidad de La

Serena, para aportar colaborativamente a los desafíos de desarrollo de la Región

de Coquimbo”, el cual tiene por objetivo Fortalecer los procesos de formación de

capital humano y desarrollo científico-tecnológico en términos de eficiencia

energética y sustentabilidad ambiental de un territorio árido/semiárido, mediante

el establecimiento de una activa vinculación de la Universidad de La Serena con

los actores públicos, privados, sociales y ambientales de la Región de Coquimbo,

que permita enfrentar pertinentemente los actuales desafíos y oportunidades

regionales, y anticipar oportunamente los futuros desafíos que propondrá la nueva

generación chilena. La CRDP se encuentra apoyando el desarrollo y ejecución de

esta iniciativa mediante la colaboración estratégica de forma no pecuniaria en

las siguientes temáticas:

o Participación como miembros del Directorio del PMI.

o Gestión y Coordinación Referente a Visitas de Especialistas.

o Participación en Charlas y Talleres.

o Cupos para prácticas profesionales.

o Temas de desarrollo de Memorias de Titulo de Pre y Posgrado.

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o Asesoría técnica especializada por parte de nuestros Ejecutivos de

Competitividad e Innovación, para actividades desarrolladas en el

proyecto.

o Realización de proyectos conjuntos, para ser presentados a fondos

concursables.

Universidad de La Serena: “Proyecto Intikallpa III”, cuyo objetivo es participar

en la Carrera de Autos Solares Wold Solar Challenge a realizarse en el mes de

octubre en Australia. La CRDP proporcionará apoyo en la búsqueda de

patrocinio y apoyo para la realización de este proyecto.

1.2.2. DIFUSIÓN

Campaña Regional de Eficiencia Energética orientada a empresas de la Región de

Coquimbo: Fase II.

Entidades asociadas: Organizan Eje Estratégico Energía CRDP y Nodo Energía

CORMINCO.

Objetivo: Promover la implementación de un sistema de gestión de la energía en

empresas regionales.

Acción: Concientización de empresas de distintos rubros a hacer un uso eficiente de

la energía dentro de sus procesos a través de la entrega de afiches, difusión página

WEB campaña y actividades relacionadas, incluyendo talleres de gestión de la

energía.

Fecha: Campaña comprende la totalidad del 2015.

Indicador: N° Actividades realizadas/N° Actividades Programadas.

Medio de verificación: Informes de las actividades desarrolladas en el marco de la

campaña.

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Charlas de Difusión de Resultados “Estudio geográfico de identificación del potencial

de generación energética con tecnologías de ERNC y modelo de demanda”

Entidades asociadas: Organiza CRDP en conjunto con Centro de Energía Universidad

de Chile/Fundación Chile.

Objetivo: Entregar información referente a productos entregados a la fecha.

Acción: Validación social y difusión de los resultados obtenidos a la fecha referente a

los productos entregados en las tres provincias de la Región de Coquimbo.

Fecha: Julio.

Indicador: N° Charlas realizadas/N° Charlas Planificadas.

Medio de verificación: Informe de Charla de Difusión de resultados, lista de asistencia.

Foros de Energía con Comunidades Agrícolas del Choapa

Entidades asociadas: Organiza Eje Estratégico Energía en el marco del Convenio de

Asistencia Técnica a Comunidades Agrícolas. Participan Comunidades Agrícolas de

la Provincia del Choapa.

Objetivo: Entregar asesoría técnica a Comunidades Agrícolas de la Región de

Coquimbo.

Acción: Realización de charla a los dirigentes de comunidades agrícolas sobre la

diferencia entre energía tradicional y la no convencional que vendrían siendo las

energías renovables (eólica, solar, etc.), cómo funciona el sistema y el mercado

eléctrico chileno, las instituciones y actores involucrados, y la situación actual de la

matriz energética regional. Finalizada dicha exposición se insta a la conversación

para poder percibir por parte de los dirigentes cuales son los tipos de beneficios que

quieren obtener de este tipo de negociaciones, escuchar sus experiencias actuales

con las empresas e identificar que comunidades agrícolas se muestran interesadas en

ofrecer sus terrenos para hacer negocios.

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Fecha: Agosto

Indicador: N° foros realizados/N° foros planificados.

Medio de verificación: Informe del foro.

Foros de Energía con Comunidades Agrícolas del Choapa

Entidades asociadas: Organiza Eje Estratégico Energía en el marco del Convenio de

Asistencia Técnica a Comunidades Agrícolas.

Objetivo: Entregar información sobre convenio de asesoría técnica a Comunidades

Agrícolas de la Región de Coquimbo.

Acción: Difusión de contenido de Convenio de asistencia técnica en materia de

energía entre miembros de las tres asociaciones de comunidades agrícolas de la

Región de Coquimbo (Elqui, Limarí y Choapa).

Fecha: Septiembre

Indicador: N° charlas realizados/N° charlas planificadas.

Medio de verificación: Informe de las charlas.

Misión Empresarial, Europa

Entidades asociadas: Organiza Eje Estratégico de Energía.

Objetivo: Contribuir con la atracción de inversiones extranjeras y fomento a la

formación de capital humano relacionadas con la temática energética y su

desarrollo.

Acción: Coordinación de diversas actividades relacionadas con entrega de

información general y potenciales de inversión y desarrollo en la Región por parte de

empresas europeas.

Fecha: Septiembre

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Indicador: N° Misiones Empresariales realizadas/N° Misiones Empresariales

Planificadas.

Medio de verificación: Informe Misión Empresarial.

Seminario “Hablemos de Energía II”

Entidades asociadas: Organiza CRDP en conjunto Nodo Energía CORMINCO y PMI

Universidad de La Serena.

Objetivo: Presentar casos prácticos de aplicación de temáticas energéticas en los

distintos sectores económicos regionales, además de mostrar los resultados derivados

de los estudios FIC-R ejecutados por la CRDP en el área energía.

Fecha: Octubre

Indicador: N° talleres realizados/N° talleres planificados.

Medio de verificación: Informe del taller.

Expo Regional de Energía

Entidades asociadas: Organizan Eje Estratégico Energía.

Objetivo: Contribuir con la aceleración de inversiones relacionadas con la temática

energética y su desarrollo.

Acción: Acercamiento de empresas que vendan tecnologías o soluciones asociadas

a gestión de la energía, energía en general o ERNC con la comunidad regional,

empresarios y diversos rubros.

Fecha: Noviembre.

Indicador: N° Ferias realizados/N° ferias planificados.

Medio de verificación: Informe de la feria.

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1.2.3. PROYECTOS

FIC-R “Estudio geográfico de identificación del potencial de generación energética

con tecnologías de ERNC y modelo de demanda”.

Objetivo: Generar un instrumento orientado a contribuir con el desarrollo de un

sistema regional de innovación integrado, brindando apoyo para la toma de

decisiones en cuanto a la factibilidad de generación energética con tecnologías de

ERNC e información para la definición de un modelo de desarrollo de mercado

energético regional que oriente a empresas asociadas al área en el desarrollo de

proyectos de generación y servicios energéticos considerando la disponibilidad y

requerimientos energéticos actuales y futuros de los sectores económicos de la

Región de Coquimbo.

Acción: • Identificación de sitios que reúnen condiciones favorables para la

instalación de proyectos de generación solar.

• Entrega información, a nivel Regional, de radiación solar incidente en el territorio,

incorporando en efecto de las nubes en la radiación al aplicar un modelo empírico

específico para Chile.

• Mapa posee una resolución de 100 metros que incorpora el efecto en la radiación

de las sombras que genera la topografía regional, entregando series de tiempo de

las distintas variables para un periodo que va desde el 2004 al 2014.

• Permite la combinación, en un software geográfico, de la información de energía

solar especializada con diversas coberturas temáticas relevantes, lo que permite al

usuario la aplicación de múltiples criterios de consulta mediante filtros.

• Se consideran 49 puntos de validación para la base de datos solar de la Región de

Coquimbo.

• El proyecto considera además del mapa un diagnóstico de la matriz energética

Regional.

Fechas: Octubre 2013 – Octubre 2015

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planificados.


FIC-R "Estudio de Factibilidad de Implementación de un Centro de Investigación y de

Formación de Las Fuentes de Energía Renovables”.

Objetivo: Evaluar la factibilidad de implementación de un Centro de Investigación y

de Formación, con instalaciones de ERNC de generación, autofinanciable, que se

ocupe de la promoción del uso de las fuentes renovables de energía, investigación y

desarrollo de las respectivas tecnologías así como el fomento de actitudes pro

ecológicas, con énfasis en el uso racional de energía.

Acción: Contribuir al desarrollo económico y social sostenible de la Región de

Coquimbo articulando, integrando y canalizando para ello, los esfuerzos necesarios

en el ámbito de Innovación, Emprendimiento y Fortalecimiento, y su articulación entre

los diferentes actores del ámbito empresarial focalizado en la pequeña y mediana

empresa, mundo laboral, sector público, mundo científico y académico.

Fechas: Noviembre 2014 – Febrero 2016


planificados.


1.3. EJE CAPITAL HUMANO


Sesiones de Directorio

Se propone realizar reuniones del Directorio Regional del Capital Humano cada dos

meses, partiendo en el mes de Abril. El objetivo de las sesiones de Directorio es que

25

sean ejecutivas, para lo cual, inicialmente, se debe revisar el avance del Plan de

Trabajo acordado y de los principales proyectos en desarrollo, con el fin de tomar

decisiones y planificar acciones de corto, mediano y largo plazo. El calendario

propuesto es el siguiente:


5° Sesión

6° Sesión



Reuniones equipo de gestión.

Se propone realizar reuniones del Equipo de gestión del Directorio Regional del

Capital Humano de forma bimensual, iniciando en Enero. El objetivo de las reuniones

es realizar seguimiento y planificación, de manera de avanzar en el plan de trabajo

propuesto y control de los avances. El calendario propuesto es el siguiente:





Participación constante en otras mesas de trabajo.

Se debe continuar el trabajo de articulación principalmente con el sector privado, a

través de mesas de trabajo que tengan que ver con capital humano, por ejemplo en

la Comisión de Capital humano o proveedores de CORMINCO, CCHC y

Universidades.

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Gestión de Convenios.

Convenio con Fundación Chile

Objetivo: Generar cooperación entre instituciones en temáticas generales y

especialmente en Capital Humano; en específico para la realización de proyectos

conjuntos.

Instituciones: CRDP – Fundación Chile.

Estado: Propuestas de Temas de Convenio.

Fecha de Firma: Diciembre 2015

Gestión de Proyectos.





Universidad de La Serena: en proyecto CFT Estatal: La CRDP comprometió

gestión Información y Vinculación CFT Universidad de La Serena.

Universidad Católica del Norte: A través de gestión CRDP la UCN se adjudicó

Proyecto FIC-R Certificación Competencias Laborales - UCN - Cámara Turismo

- , la CRDP participa en comité Directivo y en generar propuestas para replicar

iniciativas en otros gremios.

UCN, ULS e INACAP: A través de Programa Educación Empresa - Gestión con

Universidades para proyectos 2015-2016 se propone establecer un plan de

trabajo para generar proyectos coordinados entre Universidades y gremios

empresariales.

27

Integración Territorial.

Como parte del proyecto FIC-R 2014, “Observatorio de Inteligencia Económica”, se

realizará un trabajo de levantamiento de información en las tres provincias con la

finalidad de entregar información para la toma de decisiones y planificación

estratégica.

Como parte de la propuesta “Programa Educación Empresa” se plantea integrar las

demandas empresariales vinculadas a Gremios con las Universidades, de tal forma de

potenciar el uso de recursos de proyectos hacia demandas reales del sector

productivo.

1.3.2. DIFUSIÓN

Talleres de Medición Empleabilidad Liceos Técnicos.

Objetivo: Se realizarán Talleres en conjunto con la Red de Liceos Técnicos de Limarí,

Coquimbo-Andacollo y Choapa con la finalidad de entregar herramientas y generar

el proceso de medición de la empleabilidad de los liceos técnicos de la Región de

Coquimbo.

Lugar: Se realizarán tres talleres de participación ciudadana, en las Provincias de Elqui,

Limarí y Choapa.

Organizadores: CRDP - MINEDUC

Fecha: Los tres talleres se llevarán a cabo en el mes de julio y agosto.

Taller Presentación Brechas Capital Humano - Estudio Basal

Objetivo: Presentar a Liceos Técnicos, Universidades, gremios empresariales, Mineduc,

servicios públicos y comunidad los resultados del estudio basal de capital humano.

28

Lugar: Los talleres se llevarán a cabo en las tres Provincias de la Región.

Organizadores: CRDP – Gestra.

Fecha: Los talleres se realizarán durante agosto.

Seminario MEET LATAM - Innovación

Objetivo: El objetivo es promover en estudiantes y comunidad la cultura de la

innovación de alto impacto y el desarrollo tecnológico a través de un evento con

destacados expositores internacionales.

Lugar: La Serena (Hotel Serena Club – Enjoy)

Organizadores: CRDP – CORFO – BBVA - EMOL

Fecha: AGOSTO

Seminario Fortalecimiento capacidades formación técnica

Objetivo: El objetivo es generar en una materia específica un espacio para actualizar

y fortalecer las capacidades de estudiantes técnicos, sean de Liceos, institutos o CFT.

La propuesta inicial es considerar el área turismo.

Lugar: INACAP

Organizadores: MINEDUC – CRDP - INACAP.

Fecha: AGOSTO

Seminario Empresarial: Desarrollo Tecnológico

Objetivo: El objetivo es generar un espacio masivo de capacitación en desarrollo

tecnológico, específicamente se busca que los empresarios locales conozcan las

29

metodologías y tendencias del uso de plataformas digitales para el desarrollo de

negocios.

Lugar: INACAP

Organizadores: DIARIO EL DIA – CRDP – INACAP – CIDERE - LAN.

Fecha: SEPTIEMBRE

Seminario Descentralización

Objetivo: El objetivo es generar debate en la comunidad regional respecto a las

necesidades de contar con políticas y gobierno descentralizado como una

oportunidad de desarrollo, las temáticas considera agua, energía y desarrollo

territorial.

Lugar: Salón GGV

Organizadores: Fundación Chile Descentralizado, UCN, ULS, CRDP, GORE, gremios

empresariales.

Fecha: SEPTIEMBRE

Seminario Reflexiones mercado laboral

Objetivo: El objetivo es desarrollar un encuentro para debatir la temática de la

productividad de los trabajadores en la región, considerado aspectos relevantes del

mercado laboral, remuneraciones y capacitación.

Lugar: INACAP

Organizadores: SENCE, CCHC, INACAP, CRDP.

Fecha: OCTUBRE

30

Seminario ENEI (Encuentro Nacional Emprendimiento e Innovación)

Objetivo: El objetivo es generar un espacio de debate con destacados expositores

nacionales o internacionales respecto a la necesidad de innovación, gestión

tecnológica y desarrollo de I+D.

Lugar: ENJOY

Organizadores: CIDERE, SOFOFA, CRDP y UCN

Fecha: NOVIEMBRE

Seminario Cierre Proyecto Observatorio

Objetivo: El objetivo es generar instancia para presentar los resultados del proyecto

ORIE, incorporando expositores destacados en temáticas de competitividad y gestión

de información.

Lugar: ENJOY

Organizadores: CRDP - GORE

Fecha: DICIEMBRE

1.3.3. PROYECTOS

Estudio Basal: “Estudio de Brechas entre Oferta y Demanda de Capital Humano y su

planificación al 2020, Región de Coquimbo”.

El Estudio Basal forma parte del financiamiento aprobado por el Gobierno Regional y

Consejo Regional de Coquimbo para funcionamiento de la CRDP, periodo 2013-2016,

por un monto total de $1.471.300.00. El monto dl Estudio es de $48.890.000.

31

La ejecución fue adjudicada a la consultora Gestra, el estudio debe finalizar en abril

2015. Entre las principales actividades que se llevarán a cabo para la ejecución del

Estudio son las siguientes:

Ejecución de talleres y levantamiento de información; Análisis de Información; Difusión

de los resultados del Estudio, mediante un Plan de Visibilidad propuesto por la entidad

adjudicataria, en conjunto con la CRDP, etc.


Estimular la participación activa y critica de los actores relacionados con la

contratación y formación del capital humano regional.

Caracterizar la población laboral actual de la Región de Coquimbo.

Determinar las principales variables y desafíos que plantean las brechas

existentes entre las necesidades del sector empresarial y la oferta disponible

del sector educacional y mercado laboral.

Proyectar a 2020 y caracterizar la oferta y demanda de capital humano

según el desarrollo económico y social regional.

Determinar las necesidades y requerimientos laborales de los sectores

productivos y analizar las brechas o desafíos detectados

Proponer estrategias orientadas a mejorar la pertinencia de la formación de

trabajadores.

Fecha: Diciembre 2014 – Julio 2015.

Indicador: N° de Informes Aprobados /N° de proyectos planificados.


32

FIC-R “Estudio Observatorio de Inteligencia Económica”

El objetivo del Estudio es generar y desarrollar información para establecer en la CRDP

un Observatorio de información en diversas materias económicas que sirva para la

toma de decisiones del sector público – privado y también para generar una

planificación estratégica.


R, por un monto total de $84.800.000. Para la ejecución de dicho estudio, se realizó la

contratación de profesionales para los cargos de Coordinador y ejecutivos.

Entre las principales actividades que se llevarán a cabo: Levantamiento de

información necesaria con gremios y servicios; procesos de levantamiento de

información; construcción de herramientas e instrumentos; encuestas, talleres, Análisis

de información recolectada, etc.

Objetivo: Desarrollar un proceso de generación de información que permita la

creación de una unidad de información económica permanente (Observatorio

Regional) en la región de Coquimbo que fortalezca la planificación territorial, los

instrumentos públicos, las estrategias privadas y de gobierno y promueva el desarrollo

de innovación a través de una sociedad con más conocimiento y oportunidades.

Fecha: Diciembre 2014 – Diciembre 2015.

Indicador: N° de Informes – Productos generados /N° de informes planificados.

Medio de verificación: Informes

Propuesta de Proyecto “Espacio Co-work Innovación Emprendimiento”.

El objetivo de esta propuesta es generar con conjunto con CORFO, Universidades y

Servicios un espacio de CO-WORK que promueva la innovación empresarial y en

mayor medida el emprendimiento regional.

33

Propuesta de Proyecto “Academia Solar”.

El objetivo de esta propuesta retomar el trabajo con liceos técnicos de Limarí para

fortalecerlas capacidades de docentes para generar capacitación en temáticas

termo y fotovoltaicas como una oportunidad de desarrollo y emprendimiento para

alumnos de los liceos técnicos del Limarí, esta propuesta se complementa con fondos

del Mineduc que permiten dotar de infraestructura a los liceos. La metodología de

trabajo consiste en desarrollo de talleres de capacitación para docentes y

estudiantes de los liceos relacionados.

Educación y Cultura en el sector educativo regional de la escasez hídrica.

El objetivo de esta propuesta es desarrollar en el sector educacional de la Región de

Coquimbo un proceso de culturización y educación respecto a la condición de

aridez y las oportunidades de eficiencia hídrica, el proyecto contempla el desarrollo

de un contenido o relato para generar metodologías educativas en los colegios de

la Región.

1.4. EJE CALIDAD DE VIDA Y SUSTENTABILIDAD


Directorio Regional de Calidad de Vida y Sustentabilidad: Mesa de Trabajo

“Metrópoli 2030: territorios sustentables”

Objetivo: Desarrollar sesiones del Directorio Regional de Calidad de vida y

Sustentabilidad.

Acciones: Se mantiene de manera permanente la conformación dela Mesa de

Trabajo “Metrópoli 2030”, la cual tiene por objetivo articular al sector público y privado

para el desarrollo de agendas cortas, medianas y a largo plazo; entorno a temáticas

de ciudades sustentables. Actualmente, participan 35 personas del sector público y

privado. Se propone que la Mesa sesione cada 2 meses aproximadamente.

Fechas:

34





Indicador: N° Sesiones realizadas/N° Sesiones planificadas.


Equipo de Gestión de Calidad de Vida y Sustentabilidad

Objetivo: Desarrollar sesiones del Equipo de Gestión del Calidad de vida y

Sustentabilidad.

Acciones: Reuniones de equipo como contraparte técnica del Directorio para el

desarrollo y articulación de las iniciativas aprobadas por éste. Generación de planes

de trabajo. Seguimiento y control de las iniciativas.

Fechas:







35

Participación en otras mesas de trabajo.

PROT: Plan Regional de Ordenamiento Territorial.

Instrumento de planificación orientado al desarrollo de la región, bajo una

perspectiva integrada. El PROT consiga las características, potencialidades,

proyecciones y recomendaciones para orientar la planificación y decisiones que

impacten en los territorios urbanos, rurales, costeros y el sistema de cuencas

hidrográficas considerando los principios de sustentabilidad, integración social,

participación y descentralización basándose en la visión y lineamientos estratégicos

de la Estrategia Regional de Desarrollo.

Actualización Diagnóstico del STU (Sistema de Transporte Urbano) de la Conurbación

Coquimbo - La Serena.

Los objetivos principales son desarrollar una encuesta de movilidad en la conurbación

Coquimbo – La Serena (área urbana de ambas comunas) y un conjunto de

mediciones complementarias, formular escenarios de usos de suelos, para finalmente

realizar la re calibración del modelo estratégico de transporte de la conurbación.

Comisión Interministerial de Ciudad, Vivienda y Territorio, Región de Coquimbo.

Participación de mesa técnica de la Comisión. Las funciones de la Comisión se

centran en: 1. Coordinar inversiones en infraestructura regional, urbana y de

transporte, promoviendo planes multisectoriales: planes regionales de infraestructura.

2. Aportar una mirada integral en la elaboración de políticas públicas y

modificaciones legales y reglamentarias en materias de desarrollo urbano y

ordenamiento territorial. 3. Contribuir con la incorporación de una visión intersectorial

en los planes de ordenamiento y desarrollo territorial en distintos ámbitos y escalas. 4.

Apoyar la ejecución de programas sectoriales. 5. Colaborar en la incorporación de

una perspectiva intersectorial en el diseño y ejecución de grandes obras de inversión

pública. 6. Promover la institucionalización de mecanismos de coordinación de la

gestión pública. 7. Ayudar a agilizar procedimientos y alcanzar acuerdos

intersectoriales en el desarrollo de proyectos complejos

36

Gestión de Convenios

Objetivo: Gestionar convenios de cooperación mutua en la elaboración de

proyectos o estudios relativos a la Calidad de Vida de la Región.

Convenio con Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales (PUC).

La iniciativa se genera debido a los proyectos que se están trabajando en conjunto

(III Etapa Proyecto Anillos Conicyt)

Fecha: Julio 2015.



Convenio con I. Municipalidad de La Serena.

La iniciativa se genera debido a los proyectos que se están trabajando como

conurbación Coquimbo-La Serena (ICES-BID, IBM, Proyecto Anillos, FIC-R

Modelamiento de Parques de Reciclaje, FIC-R Sistema Transporte Público Masivo).

Fecha: Mayo 2015.



Trabajo conjunto con nuevas empresas y/o instituciones.

Ministerio de Medio Ambiente (MMA): En las distintas iniciativas en relación a desarrollo

sustentable. El MMA cumple un rol fundamental en relación a ejes estratégicos de

regulación y educación ambiental, aspectos claves en el desarrollo de diversos

proyectos y estudios enfocados al concepto de territorios sustentables.

37

Servicio Salud: Se trabajará en torno a las TIC´s para abordar la problemática

respecto a pérdida de horas en atención hospitalaria del servicio de especialidades

médicas.

INACAP: Se trabajará en la elaboración de una campaña relacionada con la

valorización de residuos. Se fomentará y apoyará el ingreso de la institución a la

Certificación Ambiental.

Integración territorial.

Como una manera de descentralizar los esfuerzos en el desarrollo de las iniciativas del

Eje Calidad de Vida y Sustentabilidad, se realizarán actividades asociadas a los

proyectos en distintas comunas/localidades o que tengan un impacto en las 15

comunas. Entre ellas se encuentran:

Estudio técnico-económico para la creación de diferentes modelos de parques de

reciclaje que se adapten a las condiciones y territorios de la Región de Coquimbo

(FIC-R, código BIP 30321873-0): el objetivo es apoyar la creación de parques de

reciclaje con diferentes dimensiones, que se adapten a la demanda o generación

de residuos de los distintos territorios de la Región (comunal, integración de dos o más

comunas, entre otros).

Aceleración de Inversiones





1. Proyecto Piloto Huachalalume: en etapa de formulación. Proyecto en conjunto a

la CChC, Diplan, Municipalidad de La Serena, Municipalidad de Coquimbo y

38

Subdere. La CRDP se encargará de articular las reuniones del Grupo técnico de

trabajo y exponer en el Directorio los avances del proyecto.

2. Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES-BID): postulado el 05 de Junio

de 2014. Proyecto liderado por el Gobierno Regional de Coquimbo, con apoyo de la

Municipalidad de La Serena, Municipalidad de Coquimbo, Consejo Regional, Seremia

de Transportes y Telecomunicaciones, Seremia de Vivienda y Urbanismo, CChC,

SUBDERE y CRDP.

Atracción de inversiones.

Se creará un plan de acción basado en: 1) investigación y seguimiento de

instituciones y empresas que potencialmente puedan invertir en los programas y

proyectos que lidere el Eje Calidad de Vida y Sustentabilidad, 2) reuniones bilaterales

con instituciones y empresas para exponer cartera de proyectos. Esta actividad será

realizada con el apoyo del Eje Internacionalización de la Región de Coquimbo.

Principales líneas:

1) Desarrollo Sustentable:

a. Proyecto Piloto Huachalalume.

b. Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES-BID).

c. Proyecto Anillos SOC1106 (CONICYT).

d. Estudio técnico-económico para la creación de modelos de Parques de

Reciclaje en la Región de Coquimbo (FIC-R 2014).

2) Sistemas de transporte masivo:

a) Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de

Transporte Público Masivo (STPM) en la conurbación (Etapa I: Estudio

estratégico).

39

1.4.3. DIFUSIÓN

Charla Terapia del Dolor.

Objetivos: Dar a conocer técnicas en el tratamiento del dolor en pacientes con

enfermedades crónicas.

Acciones: Gestionar la participación de expositor internacionales y regional en

temáticas relacionadas a terapias del dolor.

Fecha: Agosto 2015.

Indicador: N° charlas realizadas/N° charlas planificadas.

Medio de verificación: Informe de actividad de difusión.

Talleres provinciales Territorios Sustentables.

Objetivo: Socializar con actores claves temáticas de Desarrollo Urbano Sustentable

con impacto en la Calidad de Vida, con el fin de comenzar a desarrollar acciones en

favor del mejoramiento de la calidad de vida en las distintas provincias de la Región

de Coquimbo. Temáticas por definir.

Fecha: Octubre-Noviembre 2015.

Indicador: N° talleres realizados/N° talleres planificados.


Seminario Gobiernos Metropolitanos (PUC-CRDP)

Objetivo: Desarrollar un Seminario de discusión con actores públicos/privados en

relación a temáticas de Gobiernos Metropolitanos. Contará con la participación de

expositores regionales, nacionales e internacionales del sector público y privado.

Fecha: Octubre 2015.

Indicador: N° reuniones realizadas/N° reuniones planificadas.


40

Curso de Planificación Estratégica Regional (PUC-CRDP)

Objetivo: Desarrollar un curso certificado donde se entregue información relevante

en temáticas de planificación estratégica regional tales como conceptos, usos,

casos; enfocados a gobiernos metropolitanos.

Fecha: Agosto 2015.

Indicador: N° actividades realizadas/N° actividades planificadas.


Misión Tecnológica Manejo de Residuos

Objetivo: Realizar una misión en ciudades claves que han desarrollado con éxito

programas de manejo y valorización de residuos.

Fecha: Septiembre 2015.

Indicador: N° actividades realizadas/N° actividades planificadas.


III Encuentro Internacional de Innovación.

Objetivos: 1) Instalar el concepto del desarrollo de ciudades sustentables para la

Región de Coquimbo, creando un espacio de intercambio de experiencias en

relación al concepto de Ciudad Innovadora y Sustentable; 2) Gestionar la generación

de alianzas estratégicas que incorporen intervenciones innovadoras que

potencialmente sean replicable en la Región de Coquimbo.

Acciones: Gestionar la participación de expositores internacionales, nacionales y

regionales en temáticas de manejo de residuos sólidos.

Fecha: Noviembre 2015.

Indicador: N° seminarios realizados/N° seminarios planificados.


41

1.4.4. PROYECTOS

III Etapa Proyecto Anillos SOC1106: Propuestas de rediseño institucional y

reformulación de políticas públicas a partir del análisis de la incidencia de los

gobiernos regionales y locales en la calidad de vida en las ciudades metropolitanas

en Chile.

Proyecto adjudicado por el Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales (IEUT) de la

Pontificia Universidad Católica de Chile. (2013-2015). La CRDP ofrecerá apoyo técnico

durante la tercera etapa proyecto.

Objetivo: realizar un análisis de calidad de vida a ciudades metropolitanas a nivel

país. Proyecto piloto para la zona metropolitana de Coquimbo-La Serena que

generarán recomendaciones de rediseño institucional y de políticas públicas a los

gobiernos regionales y municipales.

Fuente de financiamiento: CONICYT.

Fecha de inicio: Mayo 2015.


planificados.

Medio de verificación: Informe final etapa III.

Estudio técnico-económico para la creación de modelos de Parques de Reciclaje

en la Región de Coquimbo.

Objetivo: Analizar la generación y características de los residuos en las distintas

comunas de la Región de Coquimbo a través del desarrollo de al menos tres modelos

de parques de reciclaje con diferentes dimensiones, que se adapten a la demanda

o generación de residuos de los distintos territorios de la Región (comunal, integración

de dos o más comunas, entre otros).

42

Financiamiento: FIC-R 2014, Gobierno Regional.

Duración: 6 meses, inicio 27 Noviembre 2014.


planificados.


Estudio técnico-económico para la implementación de un Sistema de Transporte

público Masivo Integral en la conurbación Coquimbo-La Serena (Etapa I: estudio

estratégico).

Objetivo: Proponer nuevas alternativas de ordenamiento del transporte en los centros

urbanos de Coquimbo y La Serena; y nuevas alternativas modales y de tecnología

para la implementación de un Sistema de Transporte Público Masivo Integral (STPMI)

para el área metropolitana. Lo anterior, de acuerdo al diagnóstico y proyecciones

respecto a un balance entre las alternativas modales existentes y las propuestas.

Financiamiento: FIC-R 2014, Gobierno Regional.

Duración: 15 meses, inicio 27 Noviembre 2014.


planificados.


1.5. EJE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA REGIÓN DE COQUIMBO


Sesiones del Equipo de Gestión

Objetivo: Desarrollar sesiones del Equipo de Gestión. El eje Internacional por acuerdo

original no cuenta con Directorio.

43

Acción: Se realizarán reuniones del Equipo de Gestión, dependiendo de la

disponibilidad de las agendas del equipo. El objetivo de las sesiones es que sean

ejecutivas, para lo cual, inicialmente, se debe revisar el avance del Plan de Trabajo

acordado con el fin de tomar decisiones y planificar acciones de mediano y largo

plazo.

Fechas:


12° Sesión


13° Sesión 14° Sesión 15° Sesión 16° Sesión 17° Sesión 18° Sesión



Gestión de Convenios Internacionales

Objetivo: Gestionar Convenios Internacionales, promoviendo el desarrollo económico

local.

Acción 1: Convenio CRDP – Polonia- Swellia (Francia) -- Israel.

Durante el año 2014, La Corporación participo con su eje Hídrico de una Misión

Tecnológica en busca de soluciones a la escasez hídrica, lo que permitió vincular

empresas e instituciones con la CRDP y por ende el eje Internacional logró también

vincularse a estos países para efectos del desarrollo productivo y comercial de la

región, .

La firma del Convenio busca generar cooperación en materia de Recursos Hídricos,

Fomento Productivo, internalización de la Región y atracción de inversiones.

44

Fecha: Abril - Julio de 2015.


Medio de verificación: Convenio Firmado.

Integración Territorial

Como parte de las funciones que desarrolla la CRDP en el eje Internalización de la

Región de Coquimbo, se desarrollan labores de articulación propias de modelo de

gestión de la CRDP, por tal razón se participará en mesas de trabajo en las distintas

provincias, poniendo atención en las mesas provinciales que lideran las instituciones

vinculadas a la internalización de la Región como ProChile, Corfo, Ministerio de RREE

y Gobernaciones.

También se mantendrá estrecha relación colaborativa con las iniciativas de la

Intendencia en las mesas de trabajo de integración relacionadas con el Corredor Bi-

Oceánico Central.

1.5.2. DIFUSIÓN

Seminarios y Ferias.

Objetivo: Generar un espacio de difusión, con la finalidad de conocer experiencias

públicas y privadas, en aspectos de comercio exterior y oportunidades de negocios

para los productos locales.

Acción: Seminario Oportunidades de Negocios en EEUU para Productores de la

Región de Coquimbo (Broker). Se pretende dar a conocer las oportunidades de

comercialización de productos con identidad local en el mercado Americano.

45

Se convoca a los empresarios locales de las áreas: Agroalimentarias, Productos

alcohólicos y de artesanías, para exponer los alcances y requerimientos legales,

sanitarios y financieros del ingreso al mercado norte americano.

Fechas: Abril de 2015.

Indicador: N° talleres realizado/N° talleres planificados.

Medio de verificación: Informe del Taller.

Acción: Celebración del Día Nacional del Pisco. Por medio de eventos públicos y

privados se pretende dar a conocer los alcances y situación actual del Pisco Chileno,

así como la defensa de la denominación de origen (DO) de esta bebida.

Se invita a los productores regionales de pisco y los productores de uva pisquera para

recibir charlas de especialistas en estas temáticas además de un repaso histórico del

origen del pisco en Chile.

Fecha: Mayo 2015

Acción: Seminario Oportunidades de Negocios en China para Productores de la

Región de Coquimbo (Broker). Se pretende traer a agentes comercializadores de

artículos y servicios de interés para la región de ser importados desde China, además

de las oportunidades de exportación de productos regionales con alto interés por

parte del mercado asiático.

Fecha: Septiembre 2015.

Acción: Misión Comercial China Fisheries & Seafood Expo, Qindao, China. Por medio

de esta misión se espera que el eje Internacional de la CRDP pueda realizar las

vinculaciones comerciales que se detecten en el seminario de Oportunidades de

negocios en China. Concretando acercamientos comerciales que vinculen a

empresas regionales con el mayor mercado mundial.

46

Fecha: Noviembre 2015.

Indicador: N° de ruedas de negocios realizados/N° de ruedas de negocios

planificados.

Medio de verificación: Informe de la misión.

Talleres y Foros.

Acción: Talleres Provinciales Atracción de Inversiones con Municipios. Se pretende

entregar capacidades en la gestión de atracción de inversiones a nivel provincial y

comunal.

Se espera vincular a los municipios con los sistemas de información en los ámbitos de

atracción de inversiones, desatacando las oportunidades de inversión en cada

comuna de tal manera de preparar antecedentes solidos ante la oportunidad de

reunirse con inversores extranjeros.

Fecha: Mayo 2015

Acción: Foro Internacional de Inversiones Extranjeras Región de Coquimbo Chile 2015.

Se pretende dar a conocer la situación de la atracción de inversiones directa en el

País y la Región, además de los alcances de la nueva normativa en relación a la

incorporación de capital extranjero en Chile, nuevo decreto Ley que reemplaza al

D.L 600.

Fecha: Julio 2015

Misiones y Ruedas de Negocio.

Acción: Participación en Comité Integración San Juan, Argentina. En el marco de la

implementación del Corredor Bi-Oceánico y sus oportunidades de negocio. Y la fiesta

del Sol.

47

Fecha: Abril 2015

Acción: Participación en Semana del Comercio Exterior. Santa Fe, Argentina. Invita

Cámara de Comercio Exterior de Santa Fe. En el marco de la implementación del

Corredor Bi-Oceánico y sus oportunidades de negocio.

Fecha: Junio 2015

Acción: Participación en X Congreso Internacional de Rutas de Integración de

América del Sur. Porto Alegre, Brasil. Invita Comité de Rutas de Integración de

América del Sur. En el marco de la implementación del Corredor Bi-Oceánico y sus

oportunidades de negocio.

1.5.3. PROYECTOS

Estudio Basal: “HACIA UNA ESTRATEGIA REGIONAL DE INTERNACIONALIZACIÓN:

ESTUDIO BASAL Y LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN”.

Objetivo General: Contar con un estudio de línea base que permita establecer un

diagnóstico de la situación actual en materia internacional de la Región de

Coquimbo, que establezca las brechas de competitividad para el Eje de

Internacionalización de la CRDP Coquimbo y que introduzca las bases para la

Estrategia Regional de Internacionalización.


Elaboración de línea base, identificando acciones en materia internacional,

convenios existentes, actores involucrados.

Priorización de acciones a realizar en materia internacional.

Otorgar los lineamientos para la creación de una Estrategia Regional de

Internacionalización que tenga una visión compartida y consensuada con todos los

actores identificados.

48

Programa Actividades

Identificación de los componentes básicos

Entrevistas con actores relevantes

Elaboración de línea base

Recolección complementaria de información

Priorización de acciones

Validación de Propuesta.

Difusión de propuesta

Productos Esperados.

Metodología y Documento de línea base.

Documento con el Análisis y Sistematización de la información generada y

recolectada en los Talleres Estratégicos.

Propuesta de estrategia de articulación.

Propuesta Plan de Integración transfronteriza.

Documento Final, con propuesta de estrategia regional de Internacionalización.

Externalidades Positivas u oportunidades generadas o que generará:

Generación de Convenios Internacionales, en función de las necesidades

percibidas.

Articulación Birregional (San Juan, Argentina).

Integración territorial de las tres provincias de la Región.

49

Integración Transfronteriza con territorios del Corredor Bioceánico Central.

Marco referencial para atracción de inversiones extranjeras.

Disminución de brechas de competitividad en materia territorial.

Establecimiento de focos de priorización para acciones de comercio exterior,

inversiones, divisas, entre otras.

Transferencia de tecnología e innovación.

Descentralización regional.

Mejoramiento de la Competitividad a nivel regional.

Potenciamiento de una identidad regional.

Potencial de apalancamiento de nuevos recursos:

Estrategia Regional de Internacionalización.

Piloto de Comité de Inversión Extranjera en la Región de Coquimbo.

Promoción de proyectos de inversión en materia de: Recursos Hídricos, Energía,

Capital Humano Calidad de Vida y Sustentabilidad.

Promoción de la identidad regional: Agenda Pisquera, Agenda queso de

cabra, entre otras.

Unidad de Transferencia de tecnología e innovación.

50

2. REQUERIMIENTOS DE PERSONAL Y PERFILES

Para sustentar la estructura organizacional, se requiere del siguiente personal:

Figura 1. Estructura organizacional Corporación Regional de Desarrollo Productivo, Región de Coquimbo.

2.1. GERENTE(A) GENERAL

Objetivo del cargo:

El Gerente (a) General de la Corporación Regional de Desarrollo Productivo de la

Región de Coquimbo, por mandato del Directorio, es responsable de conducir la

misma y ejecutar todas las acciones que permitan cumplir con los objetivos que se

han definido para la Corporación. El cargo requiere un alto grado de adhesión a

51

normas e instrucciones emanadas del directorio de la Corporación Público – Privado

e informar oportunamente de los avances y desarrollo de la agenda regional. Pero a

la vez requiere de independencia y de proactividad por parte de quien ejerce esta

función con el objeto de realizar propuestas al directorio y poder concretar redes con

diferentes actores a nivel regional, nacional e internacional.

Formación académica:

Título académico preferentemente Ingeniero Comercial o Ingeniero Civil Industrial,

con estudios de postgrado.

Experiencia laboral:

Un mínimo de cinco años de experiencia a nivel de dirección o alta gerencia en el

sector público o privado. Experiencia en el análisis empresarial de clúster y cadenas

de valor. Experiencia en análisis de sectores industriales. Diseño de políticas micro y

macro economía, planificación estratégica y sectores económicos regionales y

territoriales. Experiencia en áreas de desarrollo regional, económico local, fomento

productivo y/o políticas de descentralización y medio ambiente.

EJECUTIVO(A) DE COMPETIVIDAD E INNOVACIÓN

Objetivo del cargo:

Su labor se orienta velar por la gestión operativa la Corporación, así como la eficiente

administración de los recursos materiales y económicos.


Profesional o técnico, de preferencia Ingeniero Comercial, Ingeniero Civil Industrial

Comercio Exterior, Administración, Ingeniero Agrónomo o profesional afín.

52


Ejercicio profesional deseable de 1 año a lo menos en temas de análisis de clúster y

cadenas de valor, análisis de sectores industriales micro y macro economía,

planificación estratégica y sectores económicos regionales.

Conocimiento y/o experiencia en áreas de desarrollo regional, económico local,

fomento productivo y/o políticas de descentralización y medio ambiente.

Experiencia empresarial (Trabajo en o con Empresas privadas).

Inglés deseable.

2.2. EJECUTIVO(A) DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Objetivo del cargo:

El cargo requiere un alto grado de responsabilidad, ética, probidad y adhesión a

normas (políticas e instrucciones) en la ejecución de sus funciones. Administrar las

normas, políticas y procedimientos que garanticen el eficiente funcionamiento de las

áreas de contabilidad y finanzas, administración de personal de oficina, activo fijo,

compras, contratación de servicios, entre otros. Realizar el análisis de los sistemas

financieros y el manejo presupuestario de la Corporación.


Título Profesional, de carrera a lo menos 8 semestres, Contador Público Auditor.


Ejercicio profesional deseable de 5 años a lo menos en: Dirigir y supervisar el pleno

cumplimiento de los sistemas, normas, políticas y procedimientos administrativos,

contables y financieros, así como los registros y controles necesarios que garanticen

el eficiente uso de los recursos de la institución.

53

2.3. PERIODISTA

Objetivo del cargo: Gestión comunicacional:

Se orienta a la gestión comunicacional de la corporación, así como la eficiente

administración de los recursos materiales y económicos.


Título Profesional, carrera de periodismo, con al menos 5 años de experiencia en el

área de comunicaciones relacionada con la gestión de medios, comunicaciones

corporativas y relación con medios.


Al menos 5 años de experiencia en el área de comunicaciones, relacionada con la

gestión de medios, comunicaciones corporativas y relación con medios.

2.4. PROFESIONAL DE APOYO

Objetivo del cargo:

Administración y ejecución de proyectos a distintos instrumentos de fomento.

Recopilar la información necesaria para formular dichos proyectos. Administrar

operativamente los recursos asignados por dichos instrumentos supervisado por el

Ejecutivo del área específica. Apoyar en la gestión de proyectos.


Profesional o técnico de las áreas administrativas, comerciales o ciencias.


Al menos 2 años de experiencia en la administración, ejecución en el área de

proyectos.

54

2.5. ASISTENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Objetivo del cargo:

El cargo requiere un alto grado de responsabilidad, ética, probidad y adhesión a

normas (políticas e instrucciones) en la ejecución de sus funciones.

Administrar las normas, políticas y procedimientos que garanticen el eficiente

funcionamiento de las áreas de contabilidad y finanzas, administración de personal

de oficina, activo fijo, compras, contratación de servicios, entre otros.

Realizar el análisis de los sistemas financieros y el manejo presupuestario de la

Corporación.


Título Profesional, de carrera a lo menos 8 semestres, Contador Público Auditor.


Ejercicio profesional deseable de 5 años a lo menos en: Dirigir y supervisar el pleno

cumplimiento de los sistemas, normas, políticas y procedimientos administrativos,

contables y financieros, así como los registros y controles necesarios que garanticen

el eficiente uso de los recursos de la institución.

2.6. ASISTENTE Y SECRETARIA EJECUTIVA

Objetivo del cargo:

Apoyar la gestión administrativa de la institución. Preparar, tramitar, y controlar la

documentación generada. Coordinar las funciones y actividades del auxiliar de aseo

y estafeta, tales como: entrega y distribución documentos, ir a bancos, empresas, etc.


Técnico en administración de empresas, secretaria ejecutiva y áreas afines a la

administración.

55


Al menos 2 años de experiencia en la administración y control de gerencia.

3. NÚMERO DE CARGOS

Actualmente existen 13 cargos que sustentan la estructura organizacional de la

Corporación Regional de Desarrollo Productivo, Región de Coquimbo.

4. CONCURSOS CONTRATACIÓN DE PERSONAL

Durante el último trimestre (Abril-Junio 2015) se efectuaron las siguientes contrataciones a

plazo fijo, correspondientes a los de Profesionales de Apoyo:

El Procedimiento interno de la CRDP permite la asignación de este profesional, por medio

de un comité interno, conformado por el Gerente, Administración y Finanzas y un Ejecutivo

de Competitividad e innovación, esta comisión será la encargada de seleccionar los

curriculum, realizar entrevistas y finalmente seleccionar el cargo que para este caso fueron

los siguientes:

1) Franklin Pincheira Urzúa, Profesional de Apoyo; (Encargado de Control de Gestión).

2) Yerleyn Galleguillos Rojas, Profesional de Apoyo.

5. NÚMERO DE PROFESIONALES CONTRATADOS

Número de

profesionales

Cargo Función Remuneración

bruto

01 Gerente Por mandato del Directorio, es

responsable de conducir y ejecutar todas

las acciones que permitan cumplir con

los objetivos que se han definido para la

Corporación.

$3.505.000.-

56

El cargo requiere un alto grado de

adhesión a normas e instrucciones

emanadas del directorio de la

Corporación Público – Privado e informar

oportunamente de los avances y

desarrollo de la agenda regional.

05 Ejecutivos de

Competitividad e

Innovación

Articulación: Rol facilitador, vinculador y

generador de confianzas a los actores

público, privados, y sector científico-

académico, nacionales e

internacionales.

Difusión: Rol de promoción, extensión,

sensibilización y capacitación a los

distintos actores público, privados,

científico-académico, nacionales e

internacionales.

Estudio y programa: Rol de promotor y

ejecutor de estudios específicos y

proyectos de investigación, innovación y

transferencia tecnológica.

$1.944.000.-

01 Administrador de

finanzas

Administrar las normas, políticas y

procedimientos que garanticen el

eficiente funcionamiento de las áreas de

contabilidad y finanzas, administración

de personal de oficina, activo fijo,

compras, contratación de servicios, entre

otros.

Realizar el análisis de los sistemas

financieros y el manejo presupuestario de

la Corporación.

$2.045.000.-

01 Periodista Gestión comunicacional: Se orienta a la

gestión comunicacional de la

corporación, así como la eficiente

administración de los recursos materiales

y económicos.

$1.000.000.-

57

01 Profesional de

apoyo

Confección, recepción, registro,

distribución y despacho de

documentación relacionada a la

Corporación. Apoyo en la revisión de

informes de avances e informes finales de

estudios a cargo de los ejecutivos de los

ejes respectivos, entregando

observaciones o mejoras para que la

consultora ejecutora realice los cambios

propuestos. Apoyo a la redacción de

informes que se entregan a la

Gobernanza (Directorio CRDP y Gobierno

Regional). Coordinar firmas de los

asistentes a reuniones y posterior

ordenamiento en archivo. Concertar y

coordinar entrevistas y reuniones. Apoyo

en la organización y desarrollo de

Seminarios y/o Talleres de carácter

nacional e internacional, que contribuya

al posicionamiento de los Ejes

Estratégicos. Preparar informes de gestión

en forma periódica, relacionados al

propio desempeño y actividades

realizadas.

$800.000.-

01 Encargado de

Control de gestión

Apoyo en el Diseño y seguimiento del

desarrollo de Proyectos o Programas

correspondientes a los Ejes Estratégicos.

Búsqueda y preparación de información

relacionada a los Ejes Estratégicos, según

los requerimientos de la Gerencia. Apoyo

en la confección de presentaciones

sólidas, fundamentadas y detalladas,

acerca del avance de los planes de

trabajo y desarrollo de proyectos y

programas de los Ejes Estratégicos. Apoyo

$1.200.000.-

58

en la convocatoria y planificación de las

sesiones periódicas de Directorio

(Gobernanzas) de los Ejes Estratégicos,

como así mismo, sesiones de Directorio

de la CRDP y reuniones de los equipo de

gestión. Apoyo en la organización y

desarrollo de Seminarios y/o Talleres de

carácter nacional e internacional, que

contribuya al posicionamiento de los Ejes

Estratégicos. Revisar medios de prensa en

forma diaria. Prepara informes de gestión

y seguimientos de estudios de los ejes

transversales para la Gerencia de la

Corporación o afines. Preparar informes

de gestión en forma periódica,

relacionados al propio desempeño y

actividades realizadas. Apoyo en la

preparación de proyectos y/o programas

para la reducción de brechas de

competitividad en los sectores

productivos regionales.

01 Asistente de

Administración y

finanzas

Se orienta a brindar todo el apoyo

necesario a la gerencia, ejecutivos de

competitividad e innovación y área

administrativa, enfocado

particularmente más en el área

administrativa. Velar por el cumplimiento

de los objetivos, y eficiente


y económicos.

$583.000.-

01 Asistente y

secretaria

ejecutiva

Se orienta a brindar todo el apoyo

necesario a la gerencia, ejecutivos de

competitividad e innovación y área

administrativa, siendo el puente para

crear sinergia en la corporación, con el

$550.000.-

59

fin de velar por el cumplimiento de los

objetivos, gestión operativa y eficiente


y económicos.

01 Auxiliar de aseo y

estafeta

Encargado de la mantención y aseo

general de las dependencias de la

institución. Encargado del traslado de

correspondencia y otras especies que la

jefatura le encomiende. Encargado de

trámites bancarios y pago de facturas.

$338.900

6. TRANSFERENCIAS Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Se realizó la transferencia correspondiente al año 2015 por un monto total de $473.575.000

(27 Abril 2015) para el funcionamiento y operación de la Corporación Regional de

Desarrollo Productivo, Región de Coquimbo.

60

Tabla 1. Ejecución presupuesto funcionamiento CRDP Coquimbo enero - junio 2015.

7. LICITACIONES E INDICADORES DE GESTION

7.1. LICITACIONES

Se realizaron las siguientes licitaciones de los estudios basales de los ejes estratégicos:

Eje estratégico Nombre del estudio Fecha de

licitación

Fecha de

adjudicación

Recurso Hídrico Estudio para Elaborar la Estrategia

Regional de Recursos Hídricos por

Cuenca 2014-2030, Región de

Coquimbo.

01 de

Diciembre

de 2013

12 de Marzo de

2014

Item 1 Denominacion Ppto. Actual Ejecutado % Por Ejecutar %

Recursos Humanos 301.516.046 89.145.888 30% 212.370.158 70%

Viaticos (nacionales e Internacionales) 16.000.000 5.347.422 33% 10.652.578 67%

317.516.046 94.493.310 30% 223.022.736 70%

Item 2 Denominacion Ppto. Actual Ejecutado % Por Ejecutar %

Bienes y Servicios de Consumo 88.488.531 36.960.739 42% 51.527.792 58%

Adquisicion de Activos 12.859.431 155.000 1% 12.704.431 99%

101.347.962 37.115.739 37% 64.232.223 63%

Item 3 DIFUSION Ppto. Actual Ejecutado % Por Ejecutar %

Seminarios, Talleres 67.570.256 16.993.594 25% 50.576.662 75%

67.570.256 16.993.594 25% 50.576.662 75%

Item 4 ESTUDIOS Ppto. Actual Ejecutado % Por Ejecutar %

ESTUDIOS: Desarrollo de Estudios de Linea

Base, que permitan establecer los

diagnósticos de situación actual y brechas de

competitividad en cada eje estratégico de la

CRDP.

107.714.376 78.370.217 73% 29.344.159 27%

107.714.376 78.370.217 73% 29.344.159 27%

594.148.640 226.972.860 38% 367.175.780 62%RESUMEN EJECUCION AL 30 DE JUNIO 2015

61

Capital Humano Estudio de Brechas entre la Oferta y

Demanda de Capital Humano que

permita generar la planificación

estratégica a 2020, Región de

Coquimbo.

01 de

Diciembre

de 2013

13 de Marzo de

2014

Calidad de Vida y

Sustentabilidad

Estudio para la determinación de

brechas de competitividad para las

distintas dimensiones de calidad de

vida a través del desarrollo y análisis

intra-regional de un Índice de

Calidad de Vida para la Región de

Coquimbo.

01 de

Diciembre

de 2013

13 de Marzo de

2014

Internacionalización

de la Región de

Coquimbo

Hacia una Estrategia Regional de

Internacionalización: Estudio Basal y

Levantamiento de Información.

08 de

Diciembre

de 2013

12 de Marzo de

2014

7.2. METAS E INDICADORES 2013-2016

8.2.1. De Proceso

A continuación se presentan los Indicadores y Metas de Proceso, que permiten medir que

el desarrollo de las Iniciativas propuestas, se estén desarrollando en base a lo planificado.

LINEA DE

TRABAJO INICIATIVA

Indicador Meta Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3

Anual (%) Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Corporación

Regional de

Desarrollo

Regional

Articulación

Sesiones de

Directorios

Regionales

(Gobernanzas)

N° Sesiones

Realizadas/Nº

Sesiones

Planificadas

25 25 25

Difusión Seminarios

N° Seminarios

Realizados/Nº

Seminarios

Planificados

5 5 5

62

Estudios Estudio de

Línea Base

N° Estudios

Realizados/Nº

Estudios

Planificados

11

Eje LINEA DE

TRABAJO INICIATIVA


Anual (%) Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Recurso

Hídrico

Articulación

Sesiones de

Directorios

Regionales

(Gobernanzas)

N° Sesiones

Realizadas/Nº

Sesiones

Planificadas

5 5 5


N° Seminarios

Realizados/Nº

Seminarios

Planificados

1 1 1

Eje LINEA DE

TRABAJO INICIATIVA


Anual (%) Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Recurso

Energía

Articulación

Sesiones de

Directorios

Regionales

(Gobernanzas)

N° Sesiones

Realizadas/Nº

Sesiones

Planificadas

5 5 5


N° Seminarios

Realizados/Nº

Seminarios

Planificados

1 1 1

Eje LINEA DE

TRABAJO INICIATIVA Indicador

Meta Año

1 Meta Año 2 Meta Año 3

1 El estudio de línea base incorpora los 5 Ejes Estratégicos.

63

Anual (%) Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Capital

Humano

Articulación

Sesiones de

Directorios

Regionales

(Gobernanzas)

N° Sesiones

Realizadas/Nº

Sesiones

Planificadas

5 5 5


N° Seminarios

Realizados/Nº

Seminarios

Planificados

1 1 1

Eje LINEA DE

TRABAJO INICIATIVA

Indicador Meta Año


Anual (%) Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Calidad de

Vida y

Sustentabilidad

Articulación

Sesiones de

Directorios

Regionales

(Gobernanzas)

N° Sesiones

Realizadas/Nº

Sesiones

Planificadas

5 5 5


N° Seminarios

Realizados/Nº

Seminarios

Planificados

1 1 1

Eje LINEA DE

TRABAJO INICIATIVA

Indicador Meta

Año 1 Meta Año 2 Meta Año 3

Anual (%)

Jun. 2013

– may.

2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016


Región de

Coquimbo

Articulación

Sesiones de

Directorios

Regionales

(Gobernanzas)

N° Sesiones

Realizadas/Nº

Sesiones

Planificadas

5 5 5


N° Seminarios

Realizados/Nº

Seminarios

Planificados

1 1 1

64

8.2.2. De Productos

A continuación se presentan los Indicadores y Metas de Productos, que permiten medir que el

desarrollo de las Iniciativas propuestas, se estén desarrollando en base a lo planificado.

Eje LINEA DE

TRABAJO Producto


Anual (%) Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Corporación

Regional de

Desarrollo

Regional

Articulación

Planes de trabajo

desarrollado por

Comité de Gestión

(Según

Gobernanza)

Informe

Ejecutivo/Nº

Iniciativas

Planificadas

5 5 5

Difusión

Informe de

desarrollo y

conclusiones

Seminario

N° Informes

Realizados/Nº

Seminarios

Desarrollados

5 5 5

Estudios Estudios de Línea

base

N° Estudios

realizados/Nº

Estudios

Planificados

12

Eje LINEA DE

TRABAJO Producto


Anual (%) Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Recurso

Hídrico Articulación

Planes de trabajo

desarrollado por

Comité de Gestión

(Según

Gobernanza)

Informe

Ejecutivo/Nº

Iniciativas

Planificadas

1 1 1

2 El estudio de línea base incorpora los 5 Ejes Estratégicos.

65

Difusión

Informe de

desarrollo y

conclusiones

Seminario

N° Informes

Realizados/Nº

Seminarios

Desarrollados

1 1 1

Eje LINEA DE

TRABAJO Producto


Anual (%) Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Recurso

Energía

Articulación

Planes de trabajo

desarrollado por

Comité de Gestión

(Según

Gobernanza)

Informe

Ejecutivo/Nº

Iniciativas

Planificadas

1 1 1

Difusión

Informe de

desarrollo y

conclusiones

Seminario

N° Informes

Realizados/Nº

Seminarios

Desarrollados

1 1 1

66

Eje LINEA DE

TRABAJO Producto


Anual Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Capital

Humano

Articulación

Planes de trabajo

desarrollado por

Comité de Gestión

(Según

Gobernanza)

Informe

Ejecutivo/Nº

Iniciativas

Planificadas

1 1 1

Difusión

Informe de

desarrollo y

conclusiones

Seminario

N° Informes

Realizados/Nº

Seminarios

Desarrollados

1 1 1

Eje LINEA DE

TRABAJO Producto


Anual Jun. 2013 –

may. 2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016

Calidad de

Vida y

Sustentabilidad

Articulación

Planes de trabajo

desarrollado por

Comité de Gestión

(Según

Gobernanza)

Informe

Ejecutivo/Nº

Iniciativas

Planificadas

1 1 1

Difusión

Informe de

desarrollo y

conclusiones

Seminario

N° Informes

Realizados/Nº

Seminarios

Desarrollados

1 1 1

67

Eje LINEA DE

TRABAJO Producto

Indicador Meta Año


Anual

Jun. 2013

– may.

2014

Ago. 2014 –

may. 2015

Ago. 2015 –

may. 2016


de la Región de

Coquimbo

Articulación

Planes de

trabajo

desarrollado por

Comité de

Gestión (Según

Gobernanza)

Informe

Ejecutivo/Nº

Iniciativas

Planificadas

1 1 1

Difusión

Informe de

desarrollo y

conclusiones

Seminario

N° Informes

Realizados/Nº

Seminarios

Desarrollados

1 1 1

8.2.3. De desempeño

A continuación se presentan los Indicadores y Metas de Desempeño, que permiten medir

la gestión de la CRPD en base a las metas propuestas.

LINEA DE

TRABAJO INICIATIVA Indicador

Meta Año 1

jun. 2013 –

may. 2014

Meta Año 2

jun. 2014 – may.

2015

Meta Año 3

jun. 2015 – may. 2016

Corporación

Regional de

Desarrollo

Productivo

Integrar Socios

Privados vinculados a

los sectores

productivos y Ejes

Estratégicos de la

CRDP

N° de Socios

Nuevos 9 9 9

Gestionar Convenios

Internacionales

promoviendo el

desarrollo

económico territorial

N° de Convenios

de Colaboración

con Entidades

Internacionales

gestionados por la

CRDP

2 2 2

68

8.2.4. Detalle por Eje Estratégico

3 Indicador acumulado Año 1 y 2. 4 Indicador acumulado año 1, 2 y 3.

Reducción de

brechas de

competitividad en los

sectores productivos

N° de Proyectos

y/o Programas

para el

mejoramiento de la

competitividad,

con

Financiamiento

Público - Privado

5 5 5

Apalancamiento de

recursos público-

privados para

programas.

Apalancamiento

de Recursos

Público-Privados /

Financiamiento

Basal CRDP

10% 30%3 100%4

Mejoramiento de la

Competitividad

regional a través de

la promoción de

centros tecnológicos

de I+D

N° Programas o

Proyectos 1 1 1

LINEA DE TRABAJO INICIATIVA Indicador

Meta Año 1

jun. 2013 – may.

2014

Meta Año 2

jun. 2014 – may.

2015

Meta Año 3

jun. 2015 – may.

2016

Recurso Energético

Integrar Socios

Privados

vinculados a los

sectores

productivos y Ejes

Estratégicos de la

CRDP

N° de Socios Nuevos 2 2 2

Reducción de

brechas de

competitividad en

los sectores

productivos

N° de Proyectos y/o

Programas para el

mejoramiento de la

competitividad, con

Financiamiento Público

- Privado

1 1 1

69

Recurso Hídrico

Integrar Socios

Privados

vinculados a los

sectores

productivos y Ejes

Estratégicos de la

CRDP


Reducción de

brechas de

competitividad en

los sectores

productivos


Programas para el

mejoramiento de la

competitividad, con


- Privado

1 1 1

Capital Humano

Integrar Socios

Privados

vinculados a los

sectores

productivos y Ejes

Estratégicos de la

CRDP


Reducción de

brechas de

competitividad en

los sectores

productivos


Programas para el

mejoramiento de la

competitividad, con


- Privado

1 1 1

LINEA DE TRABAJO INICIATIVA Indicador

Meta Año 1

jun. 2013 – may.

2014

Meta Año 2

jun. 2014 – may.

2015

Meta Año 3

jun. 2015 – may.

2016

Calidad de Vida y

Sustentabilidad

Integrar Socios

Privados

vinculados a los

sectores

productivos y Ejes

Estratégicos de la

CRDP


Reducción de

brechas de

competitividad en


Programas para el

mejoramiento de la

1 1 1

70

los sectores

productivos

competitividad, con


- Privado


de la Región de

Coquimbo

Integrar Socios

Privados

vinculados a los

sectores

productivos y Ejes

Estratégicos de la

CRDP


Gestionar

Convenios

Internacionales

promoviendo el

desarrollo

económico

territorial

N° de Convenios de

Colaboración con

Entidades

Internacionales

gestionados por la

CRDP

2 2 2

Reducción de

brechas de

competitividad en

los sectores

productivos


Programas para el

mejoramiento de la

competitividad, con


- Privado

1 1 1

INFORME DE ANTECEDENTES GLOSA 02 COMUN...cuencas de las provincias del Elqui, Limarí y Choapa de la...

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