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INFORME CUARTO TRIMESTRE

Octubre - Diciembre 2012

OFICINA GENERAL DE GESTIÓN SOCIAL

(OGGS)

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS

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ÍNDICE

Presentación 3 Resumen Ejecutivo 4 1.- Gestión de Prevención en el área Minero Energética 5 1.1.- Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI Perú) 5 1.1.1 Antecedentes 5 1.1.2 Situación Actual 6 1.1.3 Actividades realizadas para el periodo correspondiente 6 1.2.- Diálogos Tripartitos 7 1.3.- Grupo Técnico de Coordinación Interinstitucional (GTCI)-Camisea 8 1.4.- Participación en el Consejo Ejecutivo Nacional de la Mesa de Concertación 8 de Lucha contra la Pobreza 2.- Gestión de conflictos en el área Minero Energética 9 2.1.- Atención directa de seguimiento de casos asignados 9 2.2.- Seguimiento y Monitoreo de las Conflictos socio ambientales 11 2.2.1 Región de Cerro de Pasco 11 2.2.2 Región de Junín 12 2.2.3 Región de Puno 12 2.2.4 Región de Huancavelica 12 2.2.5 Región de Ayacucho 13 2.2.6 Región Lima 13 2.2.7 Región de Ica 13 2.2.8 Región de Loreto 14 2.2.9 Región de Cusco 15 2.2.10 Región de Apurimac 15 2.2.11 Región de Arequipa 15 3.- Manejo y Transformación de Casos Sociales 16 3.1.- Caso Espinar 16 3.2.- Caso Cañaris 16 4.- Primeras experiencias de trabajo de Gestión Social en la formalización de la Minería Ilegal. 18 4.1.- Madre de Dios 19 4.3.- Coordinación CEAS 19 5.- Inversión Social y Desarrollo Sostenible 20 5.1.- Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP) 20 5.2.- Seguimiento a las Asociaciones de los Fondos Sociales 20 6.- Esfuerzos de reestructuración de la Oficina. 22

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PRESENTACIÓN La Oficina General de Gestión Social (OGGS) presenta el informe de acciones realizadas en el cuarto trimestre del año 2012, con la finalidad de facilitar el acceso a la información a los ciudadanos sobre la Gestión Social en general y en especial sobre la gestión de Conflictos Sociales en los Sub Sectores Minero, Hidrocarburos y Electricidad; así como otros temas que son competencia de la misma. En lo que respecta a la Gestión Social, se sigue trabajando en la línea de contribuir en un nuevo enfoque sobre la Minería con responsabilidad social y ambiental vinculada a las industrias extractivas y con lineamientos de Inclusión Social, asimismo, se ha trabajado en la difusión del Programa Cocina Perú y el Programa FISE, ampliándose la frontera de la Gestión Social como mecanismo de diálogo y concertación. En el cuarto trimestre del año 2012 se registró una disminución de los conflictos socio ambientales que permitió a la Dirección de la OGGS a renovar esfuerzos e implementar nuevas estrategias para actuar de manera decisiva en el manejo de las crisis y en la posterior implementación de los espacios de diálogo y concertación para concretar adecuadas relaciones entre las comunidades y las empresas, muchas de las cuales fueron motivo para acrecentar mecanismos de coordinación con la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), Ministerio del Ambiente (MINAM), Autoridad Nacional del Agua (ANA) , Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) y con la reciente creada Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad (ONDS) En relación a la inversión social correspondiente a los fondos sociales se ha realizado el seguimiento a las asociaciones y se están coordinando las acciones para la elaboración del informe cuatrimestral correspondiente a agosto y diciembre del presente año. En el manejo de los conflictos socio ambientales, resalta la experiencia trabajada en el caso de Quellaveco en directa coordinación con la Dirección Regional de Moquegua y la participación continua de 31 actores en diferentes mesas de diálogo y de trabajo que puede constituirse en un modelo de referencia, así también es importante destacar lo avanzado en el caso Espinar como enriquecedora experiencia, lo trabajado en Cañaris y como novedad las experiencias de formalización de la minería ilegal en Madre de Dios.

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RESUMEN EJECUTIVO El Informe comprende una síntesis de las actividades de la Oficina en el período de Octubre a Diciembre de 2012, realizadas en el marco de los renovados lineamientos de política sectorial y nacional referentes a la Nueva Minería, importancia de la Inclusión Social e importancia de la Gestión Social propiamente. Contiene una gama de actividades que amplían la frontera de la Gestión Social que para efectos de sistematización se presentan en forma diferenciada la gestión de prevención de la propia gestión activa de los conflictos socio ambientales, tanto en su forma directa como a través de la modalidad del seguimiento y monitoreo. Por sus implicancias socio políticas y culturales, presenta dos casos de manejo y transformación de los conflictos, uno– Espinar – de canalización del conflicto que se caracteriza por la puesta en marcha de una articulación intersectorial y un caso –Cañaris – de trabajo para enmarcar el conflicto dentro de otro mayor de movimientos ambientalistas y circunscribirlo a sus niveles reales. El incremento y panorama cambiante de los conflictos nos ha permitido en gran dimensión, la reestructuración de la oficina, y con la nueva dirección, seguir cada caso para darle la salida que satisfaga a las partes involucradas. La Oficina General de Gestión Social ha realizado cambios sustanciales con la finalidad de poder atender y realizar eficientemente los seguimientos y monitoreos a los casos que tenía asignados; los profesionales contratados reunían el perfil necesario y la experiencia en el manejo de Mesas de Diálogo. El liderazgo fue asumido por el Director General quien a la cabeza de este grupo de profesionales se propusieron disminuir la conflictividad en el país, objetivo que ha sido alcanzado. Finalmente, se presenta un capítulo destinado a la canalización de la inversión social y desarrollo sostenible, materializados en el Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo (PMSP) y en los Fondos Sociales que por su envergadura y relación con los proyectos sociales y productivos están llamados a constituirse en las experiencias básicas de mejoramiento de relaciones con las empresas.

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1.- GESTIÓN DE PREVENCIÓN EN EL ÁREA MINERO-ENERGÉTICA Las relaciones armónicas entre el Estado, el sector privado y las poblaciones de las áreas de influencia tanto directas como indirectas han sido promovidas por la Oficina General de Gestión Social en forma constante e intensiva con énfasis en cubrir de la mejor forma posible el proceso de prevención de conflictos a través de una serie de mecanismos e iniciativas que se sintetizan en la forma siguiente:

1.1 INICIATIVA PARA LA TRANSFERENCIA DE LAS INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

(EITI PERÚ)). Hacia mediados del año 2012, el actual Gobierno del Perú, en clara expresión de su compromiso con esta iniciativa, dispuso a través del Ministerio de Energía y Minas, el soporte (técnico y presupuestal) necesario para el fortalecimiento de la Secretaria Técnica de la EITI Perú. Esto permitió reimpulsar el desarrollo de las actividades de la EITI Perú y empoderar la confianza con las empresas y los actores de la sociedad civil. Ahora se vienen estableciendo las condiciones necesarias para llevar a cabo los estudios de conciliación nacional correspondientes a los siguientes años y mejorar la difusión de los resultados.

1.1.1 Antecedentes

La iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI por su siglas en inglés) es una alianza estratégica que a nivel mundial reúne a gobiernos, empresas extractivas (minería, petróleo y gas), grupos de la sociedad civil y organizaciones internacionales para aplicar criterios de transparencia en los pagos que hacen las empresas mineras, petroleras y gasíferas a los gobiernos y en los ingresos que los gobiernos reciben de estas empresas. La experiencia peruana en relación al desarrollo de la EITI en el Perú, se inicia en una carta enviada el 15 de septiembre del 2004, en la que el Gobierno Peruano tomó la iniciativa de comunicarse con James Wolfensohn, el entonces presidente del Banco Mundial, indicando que el Gobierno Peruano se ha comprometido en los foros del Grupo de los 8 y del Extractive Industries Review (EIR) a reforzar los mecanismos de transparencia y mejorar la administración de los ingresos de las industrias extractivas en el Perú. La carta solicitaba asistencia al BM y al Departamento para el Desarrollo Internacional del Reino Unido (DFID), líderes de la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI), para discutir los principios de esta iniciativa y evaluar la relevancia de la misma para el Perú. En respuesta a dicha solicitud, una misión encabezada por el DFID visitó Perú en octubre del 2004 con el fin de promocionar la adhesión del país a la EITI. En el mes de mayo del año 2005, el Ministerio de Energía y Minas, a nombre del Gobierno peruano, publicó un comunicado de adhesión a la EITI y a su implementación. En el año 2006 y se aprobó mediante el Decreto Supremo Nº 027-2006-EM, el primer Plan de Acción para la implementación de la EITI en el Perú y se crea la Comisión de Trabajo encargada de ejecutar dicho plan (Norma derogada por disposición complementaria derogatoria del D.S. N°028-2011-EM). En la región Cajamarca se desarrollaron acciones orientadas al establecimiento del primer programa piloto regional de la EITI Perú. Por ello, en el 2008 se suscribió un convenio entre el MINEM y el Gobierno Regional de Cajamarca para la implementación de la Iniciativa EITI en dicha región. De esta forma se elaboró el programa con los lineamientos para el desarrollo de la iniciativa a nivel regional y local en Cajamarca. Asimismo, como

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parte del programa se elaboró el Primer Estudio de Conciliación Regional de la EITI Perú en Cajamarca, cuyo objeto fue esclarecer de forma independiente sobre el uso cuantitativo y cualitativo de los recursos económicos transferidos por el Gobierno Nacional, por concepto de derecho de vigencia, regalía y canon, al Gobierno Regional de Cajamarca y los gobiernos locales de esta jurisdicción, en el periodo del 2004 al 2007.

En el año 2009 se realizó Realización del Primer Estudio de Conciliación Nacional para el periodo 2004 – 2007. En el año 2011 se realizó del Segundo Estudio de Conciliación Nacional para el periodo 2008 – 2010. En el año 2011, la EITI Perú es reconocida mediante el D.S. Nº 028-2011-EM, en la cual se instituye de forma definitiva las funciones de la Comisión de Trabajo de la EITI Perú. En este documento se precisa que le corresponde al Ministerio de Energía y Minas las tareas encaminadas a institucionalizar la iniciativa EITI-Perú, para lo cual cuenta con la Oficina General de Gestión Social como Secretaría Técnica de la Comisión Multisectorial. 1.1.2 Situación actual El 15 de febrero del 2012, el Perú recibió la calificación (estatus) de país cumplidor de acuerdo a los requisitos que exige el Consejo Internacional de la Iniciativa para la Transparencia en las Industrias Extractivas. Con lo que el Perú se convirtió en el primer país a nivel de todo el continente americano en recibir esta calificación. La EITI Perú cuenta en la actualidad con los documentos de gestión necesarios para su accionar: Plan de Acción – Segunda fase de implementación de la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas en el Perú 2012 – 2014, Documento de Presupuesto para el 2012 – 2014, Marco Lógico y cronograma de actividades. 1.1.3 Actividades realizadas para el periodo correspondiente En el mes de octubre del 2012, el Perú participó de la Reunión Internacional de Coordinadores de la EITI (Lusaka, Zambia), en donde se trató el avance de la iniciativa en los países que la han implementado, las buenas prácticas en reporte y usos de datas en el marco del EITI. Asimismo, el 12 de ese mismo mes se aprobaron los siguientes documentos: 1) “Plan de Acción Segunda fase de implementación de la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas en el Perú 2012 – 2014” y el cronograma respectivo de este documento, 2) Marco presupuestal 2012 – 2014 para las actividades del EITI Perú. En la reunión de la Comisión Multisectorial de la EITI Perú, realizada el 07 de noviembre del 2012, se aprobó por unanimidad el “Reglamento de la Comisión Multisectorial permanente para el seguimiento y supervisión de la transparencia en el empleo de los recursos que obtiene el Estado por el desarrollo de las industrias extractivas minera e hidrocarburífera”. Este documento evidencia la voluntad y el compromiso de las partes conformantes de la Comisión EITI Perú (Estado, Empresas y Sociedad Civil), para seguir trabajando de manera ordenada, transparente y ética, en son de ampliar y difundir una cultura de transparencia en estos sectores productivos importantes para el país. A diciembre del 2012, se viene ejecutando el “Plan de Acción – Segunda fase de implementación de la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas en el Perú 2012 – 2014”, en el cual se tienen programados la Elaboración de los Estudios de Conciliación Nacional, correspondientes a los periodos 2011 – 2012 y 2013; y la difusión de los resultados de estos y que constituyen la parte fundamental de esta

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Iniciativa. En este sentido, se ha fortalecido las capacidades de la Secretaria Técnica de la EITI Perú (recursos y presupuesto) y se ha actualizado la página Web de la EITI Perú. Miembros que conforman la EITI actualmente:

ESTADO SOCIEDAD CIVIL EMPRESAS

MINEM: - Ing. Edwin Quintanilla Acosta - Viceministro de Energía (Presidente) - Ing. Guillermo Shinno Huamaní - Viceministro de Minas (Vicepresidente) - Econ. Fernando Castillo Torres - Director General de Gestión Social (Secretario Técnico) MEF: - Hugo Oropeza Rosales - Dirección General de Descentralización Fiscal y Asuntos Sociales (DGDFAS).

Organizaciones: - Sr. Juan Diego Calisto CooperAcción Acción Solidaria para el Desarrollo (T) - Sr. Epifanio Baca - Grupo Propuesta Ciudadana (A) Universidades: - Sra. Cynthia Sanborn Universidad del Pacífico (T) - Sr. Carlos Wendorff Pontificia Universidad Católica del Perú (A).

Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía: - Sra. Caterina Podestá (T) - Sra. Carmen Mendoza (A) Minería: - Carlos Aranda - Southern Perú (T) - Eduardo Rubio - Anglo American (A) Hidrocarburos: - Edgard Zamalloa - Hunt Oil (T) - José Mercado - Repsol (A).

T: Representante titular A: Representante alterno * Se encuentra pendiente la designación de un nuevo representante titular

1.2 DIÁLOGOS TRIPARTITOS Teniendo como antecedente que la OGGS ha venido impulsando desde el 2008 al 2011 los Diálogos Tripartitos (Empresa-Estado-Comunidad) para el 2012 se elaborarán un Plan de Trabajo Anual reestructurando el espacio y apuntando a la implementación de las capacitaciones especialmente en el sector hidrocarburos. El CARE por cuestiones internas recién ha comunicado la posibilidad de sostener una reunión de trabajo para conversar sobre la aplicación de los fondos requeridos por la OGGS para la implementación de las actividades de este Plan de Trabajo. Del Plan de Trabajo Anual se destaca lo siguiente:

Objetivo Acción

1.MEJORA DE LAS RELACIONES PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES

1.1. Crear un sistema informático integrado y/o compartido entre MINEM Y Perupetro 1.2. Conformación y coordinación con los organismos del diálogo Tripartito. 1.3. Reuniones plenarias desarrolladas en el año 2012.

1.4. Instalación y funcionamiento de dos Mesas de Trabajo Multipartes en torno al Proyecto de Exploración del Lote 64 y Lote 67 (Pilotos)

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2.MEJORA DE LAS RELACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE INICIATIVAS DE DESARROLLO SOSTENIBLES

2.1 Desarrollar un Programa de Fortalecimiento de Capacidades dirigido a Líderes Indígenas a fin de contribuir con la implementación de propuestas de desarrollo sostenible de carácter participativo e integrador.

3.CONSULTORÍAS REQUERIDAS PARA LA MEJORA DE LAS RELACIONES CON EL FIN DE PREVENIR Y GESTIONAR CONFLICTOS E IMPLEMENTAR INICIATIVAS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

3.1. Realizar un diagnóstico social para la definición de una intervención estratégica para la prevención y gestión de conflictos sociales y desarrollo de las comunidades indígenas.

3.2. Realizar la integración de sistemas informáticos OGGS y Perupetro según la data proporcionada por cada entidad.

3.3. Desarrollar un Programa de Fortalecimiento de Capacidades dirigido a Líderes Indígenas a fin de contribuir con la implementación de propuestas de desarrollo sostenible de carácter participativo e integrador.

3.4. Desarrollar un sistema de seguimiento de Compromisos sociales que asumen las empresas de hidrocarburos(Lote 64 y Lote 67).

3.5. Diseño e implementación de una plantilla informática para la Supervisión y Fiscalización del Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana implementado por una empresa del sector de hidrocarburos(Lote 64 y Lote 67).

1.3 GRUPO TÉCNICO DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL (GTCI) – CAMISEA Como es conocido los pagos principales de esta actividad terminaron en el año 2009 y esta Oficina se encargó de asegurar los pagos remanentes en coordinación con los Gobiernos Regionales de Huancavelica, Ayacucho y Echarate en el marco de que los proyectos que se han elaborado en la zona de influencia del proyecto Camisea se incluyan en el programa de inversiones que ejecutan actualmente las Municipalidades y los Gobiernos Regionales. Frente a la situación de actividades complementarias, la Oficina decide pasar los últimos temas remanentes a la Procuraduría del MINEM. 1.4 PARTICIPACIÓN EN EL CONSEJO EJECUTIVO NACIONAL DE LA MESA DE

CONCERTACIÓN DE LUCHA CONTRA LA POBREZA ( MCLCP) La Oficina ha venido laborando desde el año 2008 formalmente como representante del MINEM, que forma institucionalmente parte del Comité Ejecutivo Nacional (CEN). A partir del 16 de Enero del 2012, tiene representación titular y alterna de dos de sus funcionarios ante este Comité Ejecutivo Nacional participándose siempre en las reuniones y eventos. En este cuarto trimestre se ha participado en: - 20/11/2012 DIALOGOS POR LA CONCERTACION.

Derechos de la Infancia y Políticas Públicas. Propuestas articuladas para la atención de infancia rural e inclusión social de niños, niñas y adolescentes.

- 07/12/2012 14º Encuentro Nacional de Mesas de Concertación Para La Lucha Contra

La Pobreza .Los desafíos para el desarrollo humano en un mundo de cambios.

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- 19/12/2012 Sesión de resumen de actividades de la Mesa año 2012 y Programación de principales actividades de inicio año 2013.

La participación activa de representantes de la Oficina, ha permitido perfilar lineamientos de política de Inclusión Social que se veían lejanas a las competencias del MINEM y ahora se constatan como parte de su política de promoción de proyectos de inversión con responsabilidad social. 2.- GESTIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁREA MINERO ENERGÉTICA 2.1 Atención directa de seguimiento de casos asignados Con participación activa y apoyo del personal descentralizado de la Oficina, se han atendido una serie de conflictos de alta intensidad con resultados diversos que a continuación se especifican:

SEGUIMIENTO DE CASOS ASIGNADOS

NOMBRE

ACTORES

ESTADO ACTUAL

Mesa de Diálogo entre

los representantes del distrito de Jangas y al

empresa minera Barrick

Comunidades del distrito de Jangas, Asociación de Gestión por el Desarrollo

de Jangas, Empresa Minera Barrick y

representantes del Gobierno Nacional.

A la fecha se ha avanzado con la actualización del plan de desarrollo de Jangas, cuyos costos han sido asumidos por la Empresa Minera Barrick MBM, además de haberse gestionado proyectos de electrificación con la asesoría de la MBM, la Municipalidad Distrital de Jangas y la inversión del Ministerio de Energía y Minas. De otro lado a través de la asesoría del MEF, se vienen actualizando un banco de proyectos para que sean derivados a los ministerios en busca de su financiamiento. Finalmente MBM expuso sobre las inversiones realizadas en el marco de su EIA

Proyecto Magistral

Comunidad campesina de Pampas y Empresa Minera

Milpo S.A.

Se ha conformado el Fondo Social Magistral, que se encargará de realizar proyectos de inversión en la zona. La comunidad de Pampas no ha aceptado ser parte de este fondo social, mientras no se defina la titularidad de las tierras, que se encuentra en litigio. A la fecha la empresa viene realizando cambios a nivel de Relaciones Comunitarias, con el propósito de fortalecer sus

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relaciones con las comunidades de influencia.

Huarmey -

Antamina

Sociedad Civil de Huarmey,

Alcalde Provincial, Empresa

Minera Antamina y

representantes del Gobierno

Nacional.

Tras la última reunión sostenida el 01 de

marzo se acordó que el Ministerio del

Ambiente MINAM, conjuntamente con

la ANA, OEFA y MINAG, entregará su

informe final sobre los monitoreos a los

acuíferos Cascajal y Huarmey a fines

del mes de abril.

De otro lado con respecto a sus

proyectos de electrificación solicitan el

financiamiento al MINEM.

De otro lado Minera Antamina mostró

los TDR para la contratación de un

consultor que se encargará de actualizar

el Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Huarmey.

Proyecto San

Luis

Sociedad Civil de la

provincia de Casma, distritos

de Yaután y Pariacoto,

Empresa Minera Silvert

Standar.

Tras la solicitud de los actores de la

cuenca baja de Yaután – Casma, a que

la mesa sea dirigida por la PCM, se

traslado esta solicitud. Recientemente

en la conformación de una mesa e

dialogo de Casma, estos temas han

vuelto a la agenda, precisándose

demandas de carácter ambiental.

De otro lado la OGGS del MINEN ha

programado una visita hacia la zona de

Cochabamba y Ecash a fin de identificar

a los actores y las poblaciones próximas

al proyecto San Luis.

Aquia

Pachapaqui.

Comunidad campesina de

Aquia y Empresa Minera

ICM Pachapaqui.

La empresa contratada por ICM

Pachapaqui, viene presentó el

expediente técnico sobre la construcción

de la represa Torre Gaga, la cual fe

aprobada por la comunidad, sin

embargo los trabajos aun no se

efectivizan por el periodo de lluvias.

De otro lado en relación a los informes

sobre el derrame de relaves, la OEFA y

DIGESA aún no han presentado

públicamente los resultados.

Laguna Parón y

Empresa Ducke

Energy

Sociedad Civil de Caraz,

CEAS, Comunidad

Campesina Cruz de Mayo,

Empresa Duke Energy y

representantes de la PCM,

ANA y MINEM.

Tras una reunión de emergencia

sostenida en la PCM se acordó que la

empresa Duke Energy, sub contrate a la

empresa DATCO (Empresa que realizó

el diagnóstico del túnel de descarga),

para realizar la reparación.

Al mismo tiempo la ANA dio como

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2.2 Seguimiento y Monitoreo de los conflictos socio ambientales 2.2.1 Región de Cerro de Pasco. Pallanchacra y empresa explotadora Vinchos/Volcan (Pasco), mesa de trabajo para

solución de conflictos social por incumplimiento de compromisos sociales por parte de la empresa.

Participación in situ en la Ciudad de Cerro de Pasco entre la CC de San Juan de Milpo y la empresa Milpo, convocada por el Gobierno Regional por supuestos incumplimientos de compromisos sociales por parte de la empresa .

Talleres informativos sobre aspectos relevantes a la minería en etapa de exploración, en la zona de San José de Pillao-Pasco, por conflicto socio ambiental con la empresa Tinka Resourse.

Participación en las reuniones programadas por MINAM en la declaratoria de emergencia ambiental del distrito de Simon Bolívar Pasco.

Participación en las reuniones de trabajo por conflicto socio ambiental entre la empresa Volcan y la Municipalidad Provincial de Pasco.

Seguimiento y monitoreo por incumplimiento de compromisos sociales por parte de la empresa el brocal en la zonas de Vicco y Shelby Pasco.

Seguimiento y monitoreo sobre el conflicto socio ambiental entre la empresa Volcan y la municipalidad provincial de Pasco.

plazo máximo de cierre de compuertas

hasta el 15 de Marzo, fecha en la cual se

iniciará con la recuperación de agua de

la laguna Parón.

Taruscancha,

Huallancancha y

Ninacocha y

Antamina

FEDIP Huallancancha,

FEDIP Taruscancha y FEDIP

Ninacocha

En una reunión sostenida hoy (04 de

Marzo), se acordó que el inicio del

proyecto “Forestal”, se iniciará el 18 de

marzo con el cofinanciamiento de

Antamina.

Otros puntos de la agenda se tratarán el

13 de Marzo

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2.2.2 Región de Junín. Seguimiento y monitoreo (tanto en Lima como en Junín - zona de influencia del

proyecto minero) de las acciones tomadas por los actores de la mesa de dialogo para el reasentamiento de la ciudad de Morococha a Carhuacoto - Proyecto Toromocho empresa Chinalco.

Participación in situ en la mesa de trabajo en la ciudad de Huari Junín entre la Comunidad, la empresa Right Bussiness (Adm. de DOE RUN), la Empresa del Estado Activos Mineros y el MINEM, sobre pasivos ambientales en el aire agua y suelo como resultado de la actividad de la empresa Doe RUN.

Seguimiento y monitoreo sobre pasivos ambientales de la empresa Doe Run en la ciudad de Huari Junín Conflicto entre la Comunidad, la empresa Right Bussiness (Adm. de DOE RUN), la Empresa del Estado Activos Mineros y el MINEM.

Seguimiento y monitoreo sobre el reasentamiento de la ciudad de Morococha a Carhuacoto, proyecto minero Toromocho empresa Chinalco.

Seguimiento y monitoreo sobre el reasentamiento de la ciudad de Morococha a Carhuacoto, proyecto minero Toromocho empresa Chinalco.

Levantamiento de información en Distrito de Vitoc provincia de Chanchamayo departamento de Junín en proyecto minero Simsa por posible instauración de frente de defensa vinculado a facciones radicales emerretistas y del movimiento social del MAS oponibles a la minería.

2.2.3 Región de Puno.

Levantamiento de información sobre Minería Informal en San Gabán Puno. Talleres informativos en Puno proyecto minero Corani empresa Bear Creek, en las

zonas de Chacaconiza y Kelkaya. 2.2.4 Región de Huancavelica.

Levantamiento de información en Huancavelica sobre posible instauración de frente de defensa de Palca, oponible al proyecto minero Pukaqaqa de la empresa Milpo.

Reunión con la empresa Buenaventura para tratar el tema de la Comunidad Campesina de Ocoyo ubicado en el departamento de Huancavelica, quienes denuncian el incumplimiento de la empresa con respecto a los acuerdos firmados. Se hizo entrega de la respuesta de la empresa donde evidencian con documentos el cumplimiento de todos los reclamos de la comunidad.

Seguimiento y monitoreo de Proyecto Pucarumi en Huancavelica entre la empresa Buenaventura y la comunidad de Ocoyo .

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Comisión de servicios a la región Huancavelica para coordinar la reunión de concejo de Ministros.

2.2.5 Región de Ayacucho.

Reunión para tratar el tema de los actores del proyecto Breapampa de la empresa Buenaventura en Ayacucho.

Reunión con los representantes de la comunidad campesina Retama-Qoyama, el Cuerpo Técnico de Tasaciones del Perú y la empresa TGP por el tema de la tasación de terrenos en la región Ayacucho.

Coordinaciones para la implementación del plan de comunicaciones respecto a los proyectos energéticos para la región macro sur integrada por Cusco, Arequipa, Puno, Moquegua, Tacna, Huancavelica, Apurimac y Ayacucho.

Visita de trabajo para tratar los problemas de la comunidad de Vinchos en la Región Ayacucho y las empresas Perú LNG y TGP.

Visita de urgencia a la comunidad de 8 de diciembre en la Región Ayacucho por la filtración de gas liquido, reunión con la empresa y la comunidad.

Reunión con los representantes de la comunidad campesina Retama-Qoyama, el Cuerpo Técnico de Tasaciones del Perú y la empresa TGP por el tema de la tasación de terrenos en la región Ayacucho.

Seguimiento y monitoreo a las observaciones presentadas por la comunidad campesina Retama-Qoyama respecto al informe expuesto por el CTTP.

2.2.6 Región Lima.

Participación en la reunión en la PCM, para tratar el tema de la Termoeléctricas (Fénix Power, Kallpa Generación, Termochilca, Duke Energy y Enersur), con presencia de los representantes del Estado (ANA; MEM, OEFA, OSINERGMIN; MINAM, IMARPE).

Participación en la reunión en la PCM, con la presencia de los Frentes de Defensa así como Vasos de Leche y Asociación de Pescadores de Las Salinas y Pucusana, además de Pequeños Agricultores de Chilca.

Con fecha 07 de Noviembre del 2012, en las instalaciones del Ministerio de Energía y Minas, se desarrolló la cuarta reunión del equipo conformado por las empresas de generación eléctrica instaladas en el distrito de Chilca, mediante el cual se desea fomentar el desarrollo del distrito.

Seguimiento y monitoreo en chilca con las termoeléctricas y el frente de defensa de las Salinas.

Participación en la reunión de las empresas termoeléctricas con la municipalidad de chilca.

Seguimiento de conflictos entre las empresas termoeléctricas y el frente de defensa de las salinas, en Chilca, Cañete.

Seguimiento y monitoreo en chilca con las termoeléctricas y el frente de defensa de las Salinas.

2.2.7 Región de Ica.

Reunión con la Federación de Pescadores Artesanales de la Ribera y Anexos de la Provincia de Chincha (FEPARACH) donde estuvo presente la empresa PERU LNG y en la cual se tocó el tema de la compensación que reclaman los pescadores. No se tuvieron argumentos válidos por parte de los pescadores para ser considerados en el Estudio de Compensación.

Reunión con el Consorcio Artesanal Pesqueros Siete Mares para discutir el tema de la compensación que reclaman a la empresa PERU LNG. La empresa no se presentó con el argumento de que ellos han respondido los oficios enviados por ellos directamente a la empresa, además de que al no estar considerados en el

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Estudio de Compensación de Pescadores, dicen no tener ninguna responsabilidad con ellos.

Reunión en el Ministerio con el Asentamiento Humano Satélite Primaveral y la empresa PERU LNG para tratar el tema de los reclamos que exige la población, mediante un acta se llegaron a los siguientes acuerdos:

Los encargados de llevar las reuniones y diálogos con la población serán el Sr. Julio Rojas y el Sr. Alberto Sommaruga.

La siguiente reunión se llevara a cabo el día 29 de Diciembre del 2012 en la ciudad de Chincha.

Reunión en la ciudad de Chincha con el Asentamiento Humano Satélite Primaveral

y la empresa PERU LNG, mediante un acta se llegaron a los siguientes acuerdos:

Perú LNG realizará una delimitación del Área de Seguridad en el AA.HH. Satélite Primaveral I y II Etapa, el día 5 de enero del 2013, a partir de las 9:00 am con presencia del MEM.

Las partes ratifican su compromiso de dialogo y actuar de buena fé en tal sentido se comprometen a no prestar declaraciones públicas a fin de no entrampar el proceso de dialogo y mantener y ambiente de paz y tranquilidad.

Una vez concluido el proceso de delimitación de la Zona de Seguridad se acuerda una próxima reunión para el día martes 15 de Enero del 2013 en la ciudad de Chincha.

Comisión de servicios por el seguimiento de conflictos y mesa de dialogo entre la empresa Milpo y la comunidad de Chavin.

Seguimiento de los casos de Satélite Primaveral y la empresa Perú LNG.

a) Reunión en el MEM el día 13 de Diciembre 2012

2.2.8 Región de Loreto.

El 12 de octubre se suscribe acta de entendimiento entre la empresa Maple Gas y la comunidad nativa de Canaán de Cachiyacu cuyos comuneros bloquearon por 45 días 9 pozos se formó una comisión multisectorial con la participación de la PCM y el MINAM, la OGGS lidera el cumplimiento de compromisos relacionados a inventario de pasivos y tratamiento de pasivos ambientales, seguridad alimentaria con el Gobierno Regional de Loreto entre otros temas.

Se dan inicio a las reuniones de coordinación con PERUPETRO en materia de la Consulta Previa por el Lote 192.

Se dan reuniones con la DGH, el Viceministro de energía y otras direcciones así como PERUPETRO para abordar la problemática de la consulta en el lote 192.

Reunión de trabajo en la PCM con comunidades nativas de Amazonas y del área de influencia directa de la empresa Maurel et Prom cuyos representantes también participaron, así como los de la DGAAE y la OGGS para dirección ambiental dijo que la demora en la aprobación del EIA era por motivos de la empresa.

Se participó en la sesión del Congreso de la Comisión de Pueblos Indígenas en la ciudad de Iquitos región Loreto, se trataron temas relacionados a la consulta previa, a las actividades de Conoco Philips y la oposición de varios frentes de defensa que rechazan que se realicen actividades de hidrocarburos en la cuenca del río nanay afluente que da agua a Iquitos.

Se sostuvo reuniones de trabajo con la Dirección General de Evaluación, Valoración y Financiamiento del Patrimonio Natural del Ministerio del Ambiente a

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fin de establecer una estrategia de intervención por el caso Canaán de Cachiyacu y Mpale gas.

Se sostuvo reunión de trabajo con CENSOPAS para establecer una posible fecha de ingreso a la comunidad de Canaán de Cachiyacu.

Se participó en taller de capacitación sobre el derecho de Consulta, dirigido a funcionarios del sector público, en la Universidad Antonio Ruiz de Montoya, con los auspicios del Ministerio de Cultura.

Participación en reuniones (con el grupo social y ambiental) de la Comisión Multisectorial para tratar la problemáticas de las comunidades nativas de las cuatro cuencas de parte de la región Loreto, el Pastaza, el Tigre, el Corrientes y el Marañón.

Visita a la comunidad nativa de Canaán de Cachiyacu, en la provincia de Ucayali distrito de Contamana, Región Loreto junto con el GOREL intervinieron PRODUCE, Dirección Regional de Agricultura y DIRESA se tuvo asamblea con la comunidad.

Coordinaciones en Iquitos con el GOREL de nuevo ingreso en enero 2013. Coordinaciones y visitas a PERUPETRO por el tema de consulta previa del Lote

192. Coordinaciones con directivos indígenas en la PCM para reaklizar taller en la

comunidad nativa Tsoroja. 2.2.9 Región de Cusco. Seguimiento y monitoreo (tanto en Lima como en la provincia de Espinar - zona de

influencia del proyecto minero) de las acciones tomadas por los actores de la Mesa de Dialogo de Espinar.

Participación in situ en la Mesa de Desarrollo Sostenible de la Provincia de Chumbivilcas en el distrito de Velille entre los distritos de la provincia de Chumbivilcas y la representación de los sectores del Estado.

2.2.10 Región de Apurimac. Seguimiento y monitoreo (tanto en Lima como en la provincia de Cotabambas) de las

acciones tomadas por los actores de la Mesa de Desarrollo de la Provincia de Cotabambas – Apurimac.

2.2.11 Región de Arequipa. Seguimiento y monitoreo de los acuerdos alcanzados en la Mesa de Diálogo entre la

Comunidad Campesina de Umachulco y la Compañía Minera Buenaventura. A la Fecha se han realizado 11 reuniones las cuales se han desarrollado entre la

ciudad de Arequipa y la Comunidad Campesina de Umachulco. Actualmente se debate la participación de los comuneros en las obras civiles que

ejecutará la compañía minera, adquisición de dos volquetes a favor de la Comunidad y el otorgamiento de becas a los mejores alumnos de la Comunidad.

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3.- MANEJO Y TRANSFORMACIÓN DE CASOS SOCIALES 3.1 CASO ESPINAR TITULAR MINERO : Xstrata Cooper Región Cusco – Provincia de Espinar – Capital Yauri Causa Los últimos acontecimientos que causan el conflicto provienen de la presentación del Informe del Comité Técnico Ambiental realizada a la empresa minera ANABI en sesión pública y se presentan los resultados de inspección, fiscalización y monitoreo ambiental en el sentido de que no existen indicios de contaminación del agua de acuerdo con los estándares establecidos, lo cual fue rechazado por la población que argumenta una nueva inspección. Estado Actual El 21/06/12, llega una delegación de Ministros para la instalación de la Mesa de Diálogo en solución a la problemática de Espinar, para ello se nombró una Mesa conformada por el Ministro del Ambiente, la cual contará con una Presidencia Colegiada y una Secretaría Técnica para operativizar sus acuerdos. Se conforman 3 grupos de trabajo: - Medio Ambiente - Responsabilidad Social - Desarrollo y Productividades Se participa en la organización e implementación de estos grupos de trabajo en coordinación con el MINAM, Ministerio de Salud, Ministerio de Agricultura, OEFA y Gobierno Regional. Con fecha 11 de Diciembre se empiezan a realizarse las reuniones para la Negociación del Convenio Marco entre los representantes de la Sociedad Civil de la Provincia de Espinar y la Empresa Minera Xstrata; reuniones que se prolongan hasta finales del mes de diciembre sin que se llegue a un acuerdo entre ambas partes; las reuniones se continuaran dando en el mes de enero del 2013. 3.2 CASO CAÑARIS TITULAR MINERO: EMPRESA CANDENTE COOPER Región Lambayeque – Provincia de Ferreñafe - Distrito Cañaris Causa Los representantes de la Comunidad Campesina de San Juan de Cañaris plantean el incumplimiento de los ofrecimientos realizados por algunos funcionarios de la empresa y cuestionan su política actual de Relaciones Comunitarias por lo que piensan llevar a cabo una consulta popular referente a la presencia de la empresa minera.

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Estado Actual El 04 de Diciembre de 2012 se recibe comunicación por parte de la Empresa Minera que un grupo de comuneros ha retenido a 10 trabajadores de la Consultora AMEC que presta servicios a la Minera Candente Copper, algunos de estos técnicos de la Consultora se trasladaban en motos lineales; entre los participantes de la retención se encontraba la Presidenta del Frente de Defensa de Cañaris (quien estuvo en la última reunión sostenida en la PCM y donde se le pudo aclarar una vez más que el MINEM no puede anular la Asamblea del pasado 08 de Julio del presente año), también bloquearon la carretera de acceso a la Comunidad de Cañaris, en un punto denominado Huapay Petuj. La policía de la Región de Lambayeque, dispuso de 120 efectivos para ir al punto de bloqueo y liberar a las personas detenidos. El 05 de Diciembre en el programa radial que es conducido por el locutor Francisco Gallo de “Radio Primavera”-Ferreñafe, llamaba a los comuneros que se plieguen a la medida de fuerza. Se supo que dos carreteras de acceso a la Comunidad de Cañaris han sido bloqueadas desde el sector de Pucara, se instalaron piquetes de comuneros, el primero fue por el caserío Chilasque, el segundo piquete en la ruta de Huacapampa y el tercero en la quebrada de HUAPAY PETUJ (parte alta-información de un comunero). Entre los comuneros que estarían involucrados directamente en la retención del personal de la empresa se menciona al Presidente de la Comunidad de Cañaris, a la Presidenta del Frente de Defensa de Cañaris, entre otros conocidos. Acciones Realizadas Se tuvo enlaces telefónicos con la jefatura policial de Jaén, Coronel Márquez, al mando de 120 efectivos que se dirigieron a la zona de bloqueo. Reunión con el Coronel Jorge Linares (Jefe de la Policía Chiclayo), se hizo la evaluación situacional del bloqueo y de la posible toma de campamento de la Minera Candente, para evitar dichas acciones, la Policía en un número de 50 efectivos se trasladarán con dirección al campamento para las previsiones del caso. Se recibe una llamada del Crnel. Márquez, responsable del desbloqueo y liberación de las personas, donde precisa la demanda de los comuneros quienes exigen la presencia de la representación del MINEM y de Minera Candente, y se le respondió que el Ministerio de Energía y Minas no iba hacerse presente en la zona bajo este tipo de presiones como la retención o secuestro de personas. La liberación de las personas se hizo a las 14.35 pm. , 16.35 pm. , 17.00 pm. y 18.00 pm. Se supo que estas personas liberadas habían sido llevadas a pasar el examen médico legista en Pucara. El 06 de Diciembre un grupo aproximado de 250 comuneros se acercaron al campamento del Proyecto Cañariaco Norte, provocando un incendio de menores magnitudes en las instalaciones de algunos ambientes, y también quemaron algunos arbustos, se hicieron presente representantes de la Defensoría del Pueblo, donde firmaron un acta en la que se resalta: Se suspenda la medida de fuerza, para que la Defensoría gestione o promueva un diálogo en las que participarían la representación de la Empresa y MINEM. Se da un plazo de 10 días para dar sobre el resultado de las gestiones realizadas por la Defensoría sobre el punto anterior, informando al Sr. Cristóbal Barrios. Asimismo, la reunión se llevaría a cabo en el Distrito de Cañaris, aún por fijar el lugar y la hora.

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4.- PRIMERAS EXPERIENCIAS DE TRABAJO DE GESTION SOCIAL EN LA FORMALIZACIÓN DE LA MINERÍA ILEGAL.

4.1 Madre de Dios Siguiendo los lineamientos del Sector y en cumplimiento de las normativas en materia de formalización de la Minería Ilegal a nivel nacional, se trabajó en la Región de Madre de Dios de manera intensiva y en forma pionera. En el marco de la RM Nº 080-2012-PCM “Mesa de Trabajo Formalización de la Minería Informal en el corredor minero de Madre de Dios” se instala la Mesa de Trabajo (24/04/12) con temas de fortalecimiento de la D.R.E.M.H., simplificación administrativa. optimización y control de la Declaración Anual Consolidada, registro de maquinarias ante la SUNARP y agilización del otorgamiento de las Concesiones Mineras en trámite. Integran la Mesa representantes del MINEM, PCM, MINAM, SUNARP, ANA, FEDEMIN, FEMARSINC y GOREMAD, actuando como promotor-facilitador el representante de la OGGS. Luego, se realiza una segunda Mesa de Trabajo (08/05/12), la que llega a las siguientes conclusiones: - Invitar al Ministerio de Trabajo a participar en la Mesa con el objeto de detallar

contratos y/o modelos de trabajo para el caso de la pequeña minería y minería artesanal.

- SUNARP informó la creación de una Comisión para regular los bienes inscribibles en el registro de bienes muebles vinculados a la actividad minera.

- Se determinó conformar tres temas de trabajo: formalización, mineros sin concesión y derechos adquiridos por los mineros del Río Malinowsky.

- Se dialogó sobre la propuesta de los grifos de Huapetuche por las dificultades para adquirir combustibles.

- Se trató sobre las limitaciones para comercializar oro en este momento. Después, se realiza una tercera Mesa de Trabajo (21/05/12), que alcanza las siguientes conclusiones: - Se solicita precisiones técnico-legales sobre: A) Derechos adquiridos. Procedimiento

de formalización. Declaraciones de compromisos; B) Art. 5 del D.L. Nº 100. Precisiones sobre equipos, máquinas, ámbitos geográficos e instalaciones.; y, C) Instrumentos ambientales.

- Impulsar eventos de capacitación sobre diversos temas orientados a la formalización: regímenes laborables, tributarios, ambientales y otros.

- Simplificación administrativa dentro del proceso de formalización. En la cuarta Mesa de Trabajo (31/05/12), después de reuniones con empresarios comercializadores de oro y la presentación sobre el Instrumento de Gestión Ambiental correctivo – IGAC- se reciben los aportes de los asistentes y se llega a las siguientes conclusiones : - Se desarrolla el tema sobre el procedimiento de formalización y declaración de

compromisos. - Se precisó los alcances del D.L. Nº 1100 sobre las prohibiciones indicadas en el art. 5. - Los representantes de los mineros con los derechos adquiridos del Río Malinowsky,

exponen los problemas para la formalización de sus miembros y solicitan su incorporación al corredor minero; así mismo solicitan se suspendan las acciones de interdicción en sus zonas en tanto se evalúa su proceso de formulación.

- Los representantes de FEDEMIN, FEMARSINC y mineros del Río Malinowsky, solicitan un plazo ampliatorio para la inscripción de la declaración de compromisos.

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Resultados: - Se han realizado esfuerzos para el desarrollo de estas cuatro Mesas de Trabajo, para

que su labor no se interrumpa o fracase. - Se ha evitado el reinicio de la huelga u otro conflicto minero. - A la fecha, existen (30/06/12), 3,300 expedientes inscritos. Dado que existe disconformidad con el citado art. 5 del D.L. Nº 1100 por temor a las interdicciones, se espera realizar gestiones ante el Congreso para su modificación lo que puede ser motivo de un futuro conflicto. Ante tal posibilidad, se realiza una reunión informativa (12/06/12) presidida por el Viceministro de Minería con la finalidad de informar a los gremios de la pequeña minería de Madre de Dios y atender sus preocupaciones. Resultados: - Una reunión informativa que resolvió dudas y reafirmó el apoyo del MINEM a la

formalización. - Se reforzó el papel de la Mesa de Trabajo. Los gremios mineros de Madre de Dios mostraron insatisfacción al no lograr la modificación del art. 5 del D.L. Nº 1100 y por la no inclusión de los mineros del Río Malinowsky en el corredor minero. La Oficina despliega acciones para mantener el seguimiento al proceso de formalización que en el caso de Madre de Dios está relativamente avanzado.

4.2 Coordinación CEAS Teniendo en cuenta los alcances socio-políticos de la minería informal y sus implicancias económicas en toda la cadena de la actividad minera, la Oficina realiza acciones de coordinación con funcionarios de la Comisión Episcopal de Acción Social (CEAS) que muestra su preocupación por un desarrollo integral del y para el país que articule las dimensiones económicas, social política, ecológica, cultural y ética. Se realiza una reunión de diálogo y coordinación para el conocimiento mutuo de roles entre la Oficina y CEAS y se concreta una reunión de diálogo entre el Ministro de Energía y Minas y el Excmo. Monseñor Arzobispo de Ayacucho y Presidente de la Conferencia Episcopal y otros Obispos con la finalidad de conocer el trabajo pastoral de la Iglesia Católica en las 45 diócesis y el desarrollo de los diferentes proyectos mineros y energéticos. Resultado: - La afirmación de una relación de carácter estratégico por el papel que desarrolla la

Iglesia Católica en la Sociedad Peruana y porque se sientan bases para futuros diálogos provechosos.

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5.- INVERSIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE 5.1 PROGRAMA MINERO DE SOLIDARIDAD CON EL PUEBLO (PMSP) En relación a PMSP, se encontraron los archivos y declaraciones desactulizadas y no trabajadas en las bases de datos respectivas, al revisar los reportes existentes en el sistema, se observó incongruencias, causadas por la falta de revisión de las declaraciones, además se verifico un grupo de empresas que no rendían declaraciones con una antigüedad mayor de 6 meses que son:

COMPAÑIA MINERA CAUDALOSA S.A.

COMPAÑIA MINERA CONDESTABLE S.A.

COMPAÑIA MINERA SAN SIMON S.A.

MINERA AURIFERA RETAMAS S.A.

MINERA BATEAS SAC.

MINERA COLQUISIRI S.A.

NYRSTAR ANCASH S.A.

XSTRATA TINTAYA S.A.

Ante esta falta de actualización, se remitirá un oficio por parte de la Jefatura de OGGS a fin de solicitar su actualización de declaraciones para quincena de febrero de 2013, a fin de recuperar los registros Adicionalmente se cuenta con los siguientes informes remitidos a la Oficina de Gestión Social por el año 2012:

NRO FECHA EMPRESA INFORME UBICACIÓN

1 26/07/2012

CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.

Evaluación de Impacto del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo en la Zona de Influencia del Consorcio Minero Horizonte S.A. Periodo 2007 2011

LA LIBERTAD / PATAZ / PARCOY y PIAS

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2 22/08/2012

MINERA AURIFERA RETAMAS S.A.

Informe Auditoria Fondo Minero Regional y Local. Periodo 2011

LA LIBERTAD / PATAZ / PARCOY, PATAZ, TAYABAMBA, BULDIBUYO y PIAS

3 31/10/2012

COMPAÑÍA MIENRA AURIFERA SANTA ROSA SA COMARSA

Inversión Social de la Actividad Minera Septiembre Octubre 2012

LA LIBERTAD / SANTIAGO DE CHUCO / ANGASMARCA

4 09/11/2012

MINERA YANACOCHA S.R.L.

Evaluación Final Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo de Cajamarca Periodo 2007 2011

CAJAMARCA / CAJAMARCA, CAJABAMBA, CELENDIN, CHOTA, HUALGAYOC, JAEN, SAN MIGUEL, SAN PABLO / BAMBAMARCA, CHADIN, BELLAVISTA, CALQUIS, SAN LUIS, TUMBADEN

5 03/12/2012

COMPAÑÍA MIENRA AURIFERA SANTA ROSA SA COMARSA

Plan de relaciones comunitarias y avance de plan operativo 2012

LA LIBERTAD / SANTIAGO DE CHUCO / ANGASMARCA

6 03/12/2012

SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A.

Declaración Anual de Actividades de Desarrollo Sostenible 2011

PASCO / PASCO / TINYAHUARACO

7 10/12/2012

COMPAÑÍA MIENRA AURIFERA SANTA ROSA SA COMARSA

Inversión Social de la Actividad Minera Septiembre Noviembre 2012

LA LIBERTAD / SANTIAGO DE CHUCO / ANGASMARCA

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5.2 SEGUIMIENTO A LAS ASOCIACIONES DE LOS FONDOS SOCIALES Se realizan acciones de coordinación con los representantes de las empresas para que actualicen sus informes porque se constata que son varias empresas que no han cumplido con elaborar su Primer Informe Cuatrimestral 2012, razón por la que no se pueden presentar los montos transferidos en forma consolidada en los cuadros correspondientes. Actualmente, se les ha vuelto a solicitar y se está en proceso de entrega. Asimismo, se han iniciado las acciones encaminadas a mejorar la calidad de la información que las Asociaciones presentan vía extranet del MINEM. Se elaboran los informes de respuesta a OCI, Informe Nº 001-2012-MEM-OGGS (1-6407-2012) de fecha 10/05/2012 y el Informe Nº 001-2012-MEM-OGGS (1-7206-2012) de fecha 30/05/12, identificándose actividades que la OGGS debe implementar :

1. Cerrar el documento de propuesta de TDR para los informes de Auditoría (incluir prioridades de inversión) y socializar con las empresas para que se usen de referencia.

2. Implementar un programa de visitas de campo a los proyectos culminados de los fondos sociales.

3. Participar en las reuniones de los Comités, como veedores. En este espacio participan las autoridades locales y es importante fortalecer relaciones.

6.- ESFUERZOS DE REESTRUCTURACIÓN DE LA OFICINA Dado el incremento de los conflictos socio ambientales, la necesidad de sistematizar y analizar la información para la toma de decisiones, la implementación de políticas de inclusión social y especialmente su vinculación con proyectos sociales y productivos, la Oficina realiza esfuerzos de reestructuración a dos niveles : - nivel orgánico - nivel funcional A nivel orgánico se realiza una consultoría; cuyo informe técnico se plantea la necesidad de: - Crear un Centro de Análisis Estratégico - Crear un Grupo de Asesoría de Crisis - Crear un Centro de Inversión e Inclusión Social A nivel funcional se realiza un planteamiento de articulación de gestión social y cooperación teniendo en cuenta los campos de acción sectorial diferenciados en Minería y Energía. Se privilegia el enfoque y tratamiento de la relación del agua con las actividades extractivas como factor eje que provoca una mayor conflictividad.