Informe Corredores Trifinio

Construyendo Corredores

Biológicos para la Región

Trifinio I Informe de avance (mayo 2010)

Elaborado por: Lindsay Canet-Desanti, Mildred Jiménez y Mauricio ScheeljeProyecto FINNFOR Programa de Investigación y Gestión de Corredores BiológicosCATIE



I Informe de avance (mayo 2010)

Desanti, Mildred Jiménez y Mauricio Scheelje

Programa de Investigación y Gestión de Corredores Biológicos



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Presentación

El presente informe, forma parte del proceso que el Centro Agronómico Tropical de investigación y Enseñanza

(CATIE) a través del Proyecto FINNFOR y en estrecha colaboración con el Plan Trifinio, están realizando para

establecer corredores biológicos que restablezcan la conectividad entre el Área Protegida Trinacional

Montecristo y las áreas protegidas aledañas. Esto con el fin de promover un mejor manejo integral del paisaje,

identificando alternativas de producción sostenibles que contribuyan con el mantenimiento de la provisión de

servicios ecosistémicos y a elevar la calidad de vida de las personas que habitan dicho espacio. Este proceso, al

cual hemos llamado “Construyendo Corredores Biológicos en la Región Trifinio” consta de tres etapas:

Etapa I: Diseño de los corredores Biológicos utilizando un enfoque participativo.

Etapa II: diseño de redes de conectividad.

Etapa III: elaboración del Plan Estratégico.

El presente informe, corresponde con la Etapa I, en la cual se realizó una identificación de los actores que más

se han involucrado en su compromiso por la conservación y el manejo sostenible de los recursos naturales en

Trifinio. Se procuró buscar actores pertenecientes a grupos locales, organizaciones no gubernamentales y

agencias de gobierno. Posteriormente, fueron invitados a participar en el I Taller (Anexo 1), donde se diseñaron

e identificaron elementos clave y para el establecimiento de corredores biológicos. Además se hizo un

diagnóstico para evaluar las potencialidades y los vacíos de información necesarios para una gestión efectiva

de estas estrategias.

Este documento contiene i) los resultados del análisis de los sitios visitados en la gira de campo, ii) Retos y

perspectivas para la Conservación y Desarrollo Sostenible en la Región Trifinio, iii) Diseño de Corredores

Biológicos para la Región Trifinio (Honduras, El Salvador y Guatemala),y iv) Análisis de vacíos de información.

Todos estos resultados fueron generados a partir de los intercambios y consenso de los participantes mediante

los grupos de trabajo. También fueron acompañados por charlas que reforzaron aspectos clave en el desarrollo

de los objetivos de esta actividad.

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Introducción

La Región del Plan Trifinio es un espacio geográfico de unas 754,100 hectáreas que abarca 22 municipios de

Honduras, ocho en El Salvador y 15 en Guatemala. Todos estos municipios comprenden unas 700,000

personas. En el punto de confluencia de estos tres países se encuentra el Área Protegida Trinacional de

Montecristo (APTM). Esta área es de importante relevancia, no solo en términos de conservación sino por la

provisión de servicios ecossitémicos que brinda a las comunidades de la región. Sin embargo, al igual que las

doce áreas protegidas aledañas a Montecristo, estas se encuentran amenazados por la expansión de la frontera

agrícola, la sobre explotación y degradación de los recursos naturales. Producto de la poca coordinación

institucional, la débil legislación de la zona y los altos índices de pobreza. El porcentaje de cobertura forestal es

de apenas el 26% del total del área, contrastando con el área de agricultura que representa el 60%. Esto hace

un claro llamado para que se tomen acciones tendientes a mejorar los sistemas productivos, restaurando la

cobertura forestal y permitiendo la conectividad entre las áreas protegidas y el mantenimiento de los servicios

ecosistémicos esenciales para el bienestar humano. Consientes de esta situación, desde la puesta en marcha

del Proyecto Corredor Biológico Mesoamericano, se identificó a Trifinio como zona prioritaria para el

establecimiento de corredores biológicos. Ya para el 2009, el Plan Trifinio hace una primera propuesta para el

establecimiento de estas estrategias de manejo de paisaje. Esta es retomada posteriormente por el CATIE, a

través del Proyecto FINNFOR y el Plan Trifinio, para consolidar una estrategia de corredor biológico que opere

de forma integrada, pero consecuente con las políticas y requerimientos de cada uno de los países. De esta

forma, se busca promover la planificación integrada del territorio, a través del manejo de ecosistemas

forestales que contribuyan al restablecimiento de la conectividad entre ecosistemas naturales, para el

bienestar de la sociedad humana y la provisión de los servicios ecosistémicos.

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1. Gira de Campo

Para la gira de campo se visitaron cuatro sitios: i) Santa Rosa de Copán, ii) Área Protegida Guisayote, iii) cultivo

de hortalizas y iv) Finca Nueve Posas. Cada uno de estos sitios fue escogido para mostrar proyectos de acción

local que fueran compatibles o no con la agenda de corredor biológico (Cuadro 1.1).

Cuadro 1.1. Objetivo de reflexión para de cada uno de los sitios visitados durante la gira de campo

Santa Rosa de Copán Guisayote Cultivo de hortalizas Finca Nueve Pozas

Mostrar una experiencia en donde las comunidades se organizan para conservar el recurso hídrico.

Mostrar los retos que debe enfrentar un Área Protegida para lograr conservar los recursos naturales y la provisión de servicios ecosistémicos.

Mostrar un tipo de producción poco amigable con el ambiente que se desarrolla en la zona de amortiguamiento de un Área Protegida y que además atenta con la integridad del recurso hídrico el cuál es utilizada por las comunidades aledañas.

Mostrar una finca con un manejo diversificado y sistemas agroforestales con un evidente potencial turístico que además brinda servicios ecosistémicos a las comunidades aledañas.

Los participantes de la gira se dividieron en tres grupos: actores de grupos comunales, actores pertenecientes a

organizaciones no gubernamentales y actores pertenecientes a organizaciones de gobierno (Anexo 2). Estos

grupos tenían la tarea de hacer una reflexión sobre cada uno de los sitios visitados (Cuadro 1.1), identificando

las lecciones aprendidas en cada uno de ellos (Cuadro 1.2) y cuáles de estas podrían ser incorporadas dentro de

la Estrategia de Corredores Biológicos del Plan Trifinio (Cuadro 1.3). Los resultados fueron presentados en

plenaria.

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Cuadro 1.2. Lecciones aprendidas en los sitios visitados en la gira de campo, según los Grupos locales, las

Organizaciones no gubernamentales y las Organizaciones de gobierno

Sitio Grupos locales Organizaciones no gubernamentales

Organizaciones de Gobierno

Copán Ruinas

La organización de las siete comunidades de la cuenca el carrizal.

Organización y participación comunitaria para la protección.

Apropiación recurso agua y bosque.

Dejar de trabajar la tierra con químicos e implementar nuevas estrategias de manejo como el abono orgánico.

Compromiso y empoderamiento comunitario.

Necesidad a nivel comunitario.

El grado de conciencia de las personas al comprar las propiedades de bosque para proteger las cuencas y nacientes pensando en el bienestar de las siete comunidades.

Manejo integral de la finca. Fortalecer el tema de promoción y Educación Ambiental.

Guisayote La protección del área y de cómo la comunidad se integra también al cuido de la misma.

Capacidad de gestión. Aprovechar coyuntura legal de organizaciones de la Sociedad Civil.

La integración de las autoridades gubernamentales y no gubernamentales y el involucrar al ejecito para tener un mejor control del área y de la seguridad de la misma.

Alianzas estratégicas. No haber tomado en cuenta las condiciones de la población al momento de declararla como reserva.

Algunas empresas que pagan a guardabosques.

Incidencia política. La participación activa de los gobiernos locales e institucionalidad con acciones concretas.

Cultivo de hortalizas

Tala indiscriminada de la zona. Falta de asistencia técnica para el manejo integral de hortalizas.

El mal uso de los químicos por que cerca de ahí está el vertiente y se puede contaminar.

El esfuerzo de conservación del recurso hídrico en el área natural se minimiza con las malas prácticas en la zona de amortiguamiento.

El no tener control adecuado del agua al desperdiciarla por no tener llave y no sacarle provecho para las comunidades.

No existen prácticas de conservación de suelo

Nueve Posas

Seguir los mismos pasos de su abuelo y su padre al conservar esa área.

Uso adecuado del suelo y la topografía.

El grado de conciencia desarrollado en el propietario de la finca, en el tema de conservación y recuperación de la identidad.

El tener un sueño y luchar por él hasta verlo realizado.

Potencial turístico. Crear las condiciones para que se convierta en referente de corredores biológicos y que pueda potenciar sus ingresos.

Conservar el área para ayudar a su gente y a la misma vez proteger los recursos de la misma.

Reconocimiento por su esfuerzo y compromiso por la conservación

No existe un manejo adecuado del recurso agua.

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Cuadro 1.3. Recomendaciones para ser aplicadas en la Región Trifinio, según los Grupos locales, las

Organizaciones no gubernamentales y las Organizaciones de gobierno

Grupos locales Organizaciones no gubernamentales Organizaciones de Gobierno

El estar de la mano con las comunidades que viven dentro de las áreas protegidas de cada región.

Fortalecer y generar incentivos para que los productores se involucren en la conservación.

Implementar todos los instrumentos y herramientas de gestión ambiental desarrollados en la región trifinio (elaborar propuestas y gestionar recursos).

Que buscaran apoyo de las instituciones municipales, departamentales y de gobierno de cada región.

Dar asistencia técnica a los productores para mejorar el cultivo de hortalizas.

Es necesario implementar programas de incentivos.

Hacer campañas públicas o por Internet de la importancia de los recursos ambientales, hacer concientización que todos ocasionamos el problema pero que unidos todos también podemos hacer la diferencia en cada región.

Socializar la experiencia de la finca nueve pozas con otros propietarios y productores.

Integración de los mecanismos de participación local, desde la base (comunidad), municipal, departamental, regional y Nacional en la problemática del recurso agua y conservación del medio ambiente (construcción de ciudadanía).

Gestionar apoyo para hacer investigación en la zona.

Promover la venta de bonos de captura de carbono para generar ingresos.

Síntesis

• Entre las principales lecciones extraídas en Copán Ruinas, los grupos coincidieron en la importancia de

la organización y empoderamiento de las comunidades, que consientes de la importancia de conservar

el recurso hídrico han dejado de trabajar la tierra con agroquímicos y en su lugar han explorado nuevas

alternativas como el abono orgánico. Además del significativo esfuerzo que han realizado para comprar

propiedades de bosque pensando en las futuras generaciones.

• Para Guisayote, se partió de la realidad de que pocas Áreas Protegidas han sido creadas tomando en

cuenta las necesidades de las comunidades, sin embargo, es importante rescatar como estas

comunidades, en conjunto con algunas organizaciones y empresa privada, han unido esfuerzos para

conservar el área.

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• En la finca de hortalizas el grupo concluyó que el esfuerzo que están haciendo las comunidades para

proteger el recurso hídrico y el Área Protegida de Guisayote se minimizan con las malas prácticas

productivas que se dan en la zona de amortiguamiento.

• En Nueve Posas, se rescató la importancia de una finca diversificada que produce en armonía con la

naturaleza y que brinda la oportunidad de desarrollar otras actividades como el turismo ecológico,

además de conservar el recurso hídrico del cual se avastecen otras comunidades. Este esquema de

finca, es el deseable para restablecer la conectividad entre las áreas protegidas.

• En términos generales el grupo recomendó, promover la integración de esfuerzos entre las

comunidades y los proyectos que se desarrollan en el área.

• Hacer campañas de divulgación y educación ambiental para la conservación y el manejo sostenible de

los recursos naturales.

• Promover la implementación de un programa de incentivos.

• Desarrollar una planificación integral del territorio.

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2. Retos y perspectivas para la Conservación y Desarrollo Sostenible en la Región

Trifinio

Para esta sección, se mantuvieron los grupos que trabajaron en las reflexiones de la gira de campo (grupos

locales, organizaciones no gubernamentales y organizaciones de gobierno). El propósito era definir una visón

común (indiferentemente del país) sobre los retos y perspectivas para la conservación y el desarrollo sostenible

de la región trifinio. Como primera actividad, los grupos identificaron los principales valores ambientales y

culturales que distinguen a la región. Esto permitirá crear una estrategia sensible a estos valores que a la vez

son comunes en los tres países (Cuadro 2.1). Posteriormente, los grupos identificaron las principales amenazas

y propusieron soluciones muy generales, identificando las oportunidades existentes para la implementación de

estas soluciones. Esto permitirá ser la base de posteriores líneas estratégicas a los que la estrategia de corredor

biológico de Trifinio deberá apuntar (Cuadro 2.2). Finalmente, los grupos propusieron su visión de largo plazo

para la región en términos ambientales y sociales (Cuadro 2.3).

Cuadro 2.1. Características que distinguen a la región trifinio, en términos de valores ambientales y culturales, según los Grupos locales, las Organizaciones no gubernamentales y las Organizaciones de gobierno

Ámbito Grupos locales Organizaciones no gubernamentales


Am

bie

nta

l

Diversidad de especies (flora y fauna silvestre)

Recurso hídrico abundante compartido por los tres países

Biodiversidad ecológica

Zona recarga hídrica, Lempa, Motagua y Ulua

Endemismo de especies y riqueza biológica

Existencia de agua y zonas de recarga hídrica

Bosque nuboso, pino encino bosque seco

Cantidad de áreas protegidas en la región

Existencia de especies únicas de plantas y animales

Belleza escénica Recursos naturales compartidos por los países

Variedad de ecosistemas

Experiencias, procesos productivos amigables con el ambiente

Diversidad de ecosistemas en un área reducida

Cu

ltu

ral

Tradiciones locales, ejemplo: fiestas patronales y grupos folklóricos.

Organización comunitaria para la protección de bosque.

Existencia de asentamientos indígenas

Vestigios arqueológicos coloniales mayas, ceremoniales, figuras rupestres, Petro – gravados.

Diversidad cultural / étnica. Existencia de lugares arqueológicos.

Religión (peregrinaciones, romerías).

Participación de las autoridades municipales locales para la protección del medio ambiente.

Diferentes cultural y tradiciones.

Hermandad entre los pueblos de la región (persona ambiente).

Liderazgo en la defensa de los intereses de la comunidad.

Destinos turísticos ecológicos históricos etc.

Lengua mayas, chortis, grupos étnicos, lencas chortis.

Gastronomía y artesanías.

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Cuadro 2.2. Identificación de los principales problemas en la región Trifinio, así como las recomendaciones y

oportunidades para su solución, según los Grupos locales, las Organizaciones no gubernamentales y

las Organizaciones de gobierno

Grupo Problemática Recomendaciones Oportunidades

Loca

l

1. Falta de conciencia ambiental y presión demográfica.

Un programa de educación ambiental integrada desde las autoridades y la población general.

Programas y proyectos existentes, mancomunidad, plan trifinio planes de gobierno Municipal.

2. Contaminación ambiental de cuerpos de agua (inadecuado uso de prácticas productivas y reproductivas).

Implementar programas de manejo de desechos sólidos y líquidos.

Ordenamiento territorial en proceso programas y proyectos existentes.

3. Falta de aplicación de las leyes vigentes (Legislación débil y confiable).

Fortalecer el accionar de los operadores de justicia para cumplir leyes

Leyes existentes.

ON

G

1. Baja incidencia política a nivel de Gobiernos Centrales.

Participación activa de todos los sectores Implementación de políticas publicas

Alianzas de organizaciones

2. Avance de la frontera agrícola. Tecnificación y transferencia de tecnologías Captación de recursos económicos

Concientización a productores y divulgación de modelos silvo pastoriles y agroforestales

3. Falta de cultura ambiental. Fortalecer la organización comunitaria.

Existencia de organización comunitaria e institucional en la región

Go

bie

rno

1. Falta de voluntad política. Acompañamiento de la sociedad civil organizada en los procesos de incidencia política.

Construcción de corredores Biológicos.

2. Avance de la frontera agrícola. Incentivos Existencia de instituciones locales en el tema de medio ambiente y conservación de RRNN.

3. Falta de desarrollo comunitario integral y sostenible.

Incluir el tema de Educación ambiental transversalmente en todos los sectores.

Existencia de un marco jurídico legal.

Cuadro 2.3. Visión de largo plazo (20 años) para la Región Trifinio en términos ambientales y sociales, según

los Grupos locales, las Organizaciones no gubernamentales y las Organizaciones de gobierno

Ámbito Grupos locales Organizaciones no gubernamentales


Ambiental Una zona verde todo el año con calidad y cantidad de agua. (bosque, cultivo, vida silvestre, humanos y producción

Corredores biológicos integrados funcionando y con mayor conectividad biológica, social, cultural y económica.

Existe agua en abundancia y una población viviendo en armonía con el medio ambiente. Existen corredores biológicos desarrollados. La región tiene ecosistemas restaurados y servicios ambientales reconocidos

Social Nuestros hijos con calidad de vida en más de la mitad de la población

Mejorar la calidad de vida de las comunidades dentro de los corredores biológicos.

La población goza de una mejor calidad de vida

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Síntesis

• Entre los principales valores ambientales los grupos identificaron el recurso hídrico, la diversidad de

ecosistemas y especies, y la belleza escénica.

• En cuanto a los valores culturales, podemos rescatar la riqueza de etnias, los sitios arqueológicos y la

hermandad que existe entre los pueblos, indiferentemente del país.

• Ente los principales problemas se encuentra la falta de una cultura ambiental, la cual se recomienda se

abordada a través de una estrategia de educación ambiental coordinado acciones con los proyectos

existentes que realizan esta actividad.

• Otro de los problemas es la falta de voluntad política evidenciada por la poca incidencia de las políticas

públicas. Por esta razón, el grupo recomendó que se fortalezca la organización comunal y se promueva

la participación activa de todos los sectores.

• El otro gran problema es el avance de la frontera agrícola, donde es necesario crear incentivos que

promuevas modelos de producción más sostenibles, además de capacitación y acompañamiento

técnico.

• Finalmente, la visión de la Región Trifinio está orientada hacia corredores biológicos consolidados, con

mayor conectividad biológica, social, cultural y económica; en donde las futuras generaciones puedan

disfrutar de una mejor calidad de vida.

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3. Diseño de Corredores Biológicos para la Región Trifinio (Honduras, El Salvador y

Guatemala)

Para diseñar los corredores biológicos para la Región Trifinio se utilizó la metodología propuesta por Canet -

Desanti en el 2007 y modificada por el SINAC en el 2008. Esta metodología también incluye los Principios del

Enfoque Ecosistémico (CBD 2000) en donde se busca una gestión integrada del Capital Natural, que promueve

la conservación y el uso sostenible de un modo equitativo. Para desarrollar la metodología el total de actores

que participaron el este primer taller se dividieron según el país al que estaban representando (Anexo 3). Esta

metodología está compuesta de ocho pasos:

Paso 1. Se busca que en la actividad de diseño del corredor, estén presentes la mayor cantidad de actores,

locales, organizaciones no gubernamentales y organizaciones de gobierno que tengan competencia en

la conservación y manejo de los recursos naturales del sitio de interés.

Paso 2. Una vez reunido el grupo, estos reciben una corta capacitación sobre diseño y gestión de corredores

biológicos. La capacitación utilizando la experiencia, previamente sistematizada, de experiencias

exitosas de corredores biológicos.

Paso 3. Seguidamente, se brindan algunos insumos que puedan ser útiles para que el grupo los tome en cuenta

a la hora de diseñar la propuesta de corredor. Tales insumos pueden ser: análisis de vacíos de

conservación, identificación de áreas vulnerables, zonas de recarga acuífera, presencia de Áreas

Protegidas, entre otros.

Paso 4. Terminada la capacitación, se procede a identificar los objetos de conservación, que son esos

elementos del capital natural alrededor de los cuales se plantea diseñar la estrategia de corredores

biológicos. Estos objetos pueden ser, especies, ecosistemas, o servicios ecosistémicos, entre otros.

Paso 5. Posteriormente, el grupo identifica las principales amenazas y oportunidades para el establecimiento

de una propuesta de corredor biológico. Así como los actores que pueden apoyar la estrategia de

corredor, según su grado de involucramiento (primarios, secundarios y terciarios).

Paso 6. Seguidamente el grupo llega a un consenso sobre los criterios biofísicos y sociales que se van a tomar

en cuenta para trazar los límites del corredor.

Paso 7. Una vez que el grupo tiene claro todo lo anterior, sobre un mapa de uso del suelo, en donde estén las

áreas protegidas, los ríos y otros insumos técnicos, se procede a trazar el área que ocuparía el corredor

y que sea de interés para los actores.

Paso 8. Hasta el punto anterior se trabaja con los actores. Luego el material se recoge y se trabaja en el

laboratorio de Sistemas de Información Geográfica para afinar los límites del corredor biológico y

sobreponerlo con otras capas de información que contribuyan a elaborar el perfil del mismo.

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3.1. Propuesta Corredor Biológico Monte Cristo – Honduras

Para el caso de Honduras, el grupo propuso diseñar el Corredor Biológico Lenca, Maya – Chortí. Y a su vez está

compuesto por tres subcorredores: i) Sub corredor

Carrizalón – Erapesca, ii) Sub corredor Celaque – Pital

y iii) Sub corredor Dolores Merendon – Trifinio. A su

vez el grupo eligió como objetos de conservación:

a) Recurso Hídrico y mantos acuíferos.

b) Bosque Nublado.

c) Especies endémicas.

d) Comunidades indígenas.

e) Parque Arqueológicos (Maya Copan Ruinas).

Cuadro 3.1.1 Amenazas y Oportunidades para el establecimiento del Corredor Biológico Monte Cristo -

Honduras

Amenazas Oportunidades

a) Tenencia de la tierra b) Falta de voluntad política c) Falta de Interés de la Población d) No aplicación de las leyes. e) Carencia de programas de educación ambiental.

a) Presencia Institucional. b) Establecimiento de Mecanismos de CSA

(compensación por servicio ambiental). c) Potencialidad turística de la región. d) Mejoramiento de la calidad de vida de las

poblaciones dentro de los Corredores Biológicos. e) Rescate de las especies nativas y endémicas.

Cuadro 3.1.2. Criterios Biofísicos y sociales que se tomaron en cuenta para el diseño de Corredor Biológico

Monte Cristo Honduras

Biofísicos Sociales

• Incorporación de fincas de café con sombra

• Cobertura Forestal (plantaciones, bosques naturales, públicos y privados).

• Conservación de los bosques en tierras indígenas.

• Zona de Recarga Hídrica (asegurar la cantidad y calidad de la misma)

• Presencia de especies emblemáticas de flora y fauna.

• Contribuir a la conectividad con los corredores nacionales y el corredor Biológico Mesoamericano.

• Conectar áreas Protegidas y Microcuencas con declaratoria.

• Preservación de los vestigios mayas.

• Reconocimientos de los vínculos comerciales, culturales, familiares dentro de la región.

• Rescate del patrimonio cultural e histórico.

• Integración de las comunidades al intercambio de experiencias en agua.

• Aprovechar las capacidades locales existentes.

• Potencial ecoturismo local y regional.

• Potencias Agro turístico

• Incorporación de comunidades étnicas.

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3.2. Propuesta Corredor Biológico Monte Cristo – El Salvador

El grupo de El salvador propuso crear tres corredores biológicos: i) Montecristo – El Rosario – Loma la

Cuaresma – San Diego y Guija, ii) Montecristo –

Shushula – Nunuapa y El Pital, y iii) Cusmapa –

Guija – Volcan Chingo. A su vez el grupo eligió

como objetos de conservación:

a) Sistemas fluviales.

b) Bosque nebuloso.

c) Bosque seco y humedales.

d) Bosque Pino – encino.

e) Bosque húmedo subcaducifolio.

f) Agro sistemas cafetales.

g) Áreas arqueológicas.

Cuadro 3.2.1. Amenazas y Oportunidades para el establecimiento del Corredor Biológico Monte Cristo – El

Salvador


• Avance frontera agrícola

• Cacería

• Incendios forestales

• Ganadería

• Uso de agroquimicos

• Deforestación

• Contaminación

• Extracción de flora y fauna

• Prácticas agrícolas inadecuadas

• Inundaciones y deslizamientos

• Crecimiento de asentamientos humanos

• Incumplimiento de leyes.

• Adopción de tecnologías amigables con el ambiente

• Educación ambiental

• Involucramiento de las comunidades en la conservación

• Establecer programas de reforestación integral

• Presencia de organizaciones locales (OG´s y ONG´s)

• Establecimiento de corredores biológicos

• Ordenamiento territorial

• Comunidades organizadas

• Investigación aplicada

• Mecanismos de implementación de leyes.

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Monte Cristo – El Salvador

Biofísicos Sociales

• Presencia de áreas protegidas.

• Concepto de cuenca hidrográfica.

• Porcentaje favorable de cobertura vegetal.

• Amplio gradiente altitudinal.

• Posibles patrones migratorios de especies.

• Presencia de grupos organizados a lo largo del corredor biológico propuesto.

• Herencia cultural y arqueológica.

• Sitios turísticos de interés, potenciales y establecidos.

Cuadro 3.2.3. Identificación de actores, según su grado de involucramiento, relevantes para la gestión del

Corredor Biológico Monte Cristo – El Salvador (primarios, secundarios y terciarios)

Actores Primarios Actores Secundarios Actores Terciarios

Mancomunidad Trifinio – CEPRODE GAIA – ATRIDEST – MARN – ADESCOS – ASPROGUIJA – Comité Gestor Local – COAL – Alianza para la Conservación Trifinio – Coop. Pescadores – PREUDA – Mancomunidad Cajaguanca – ASOCTISO – El Trifinio – ASAPROSAR – Productores Forestales – Coop. Productores de caña- Comités de Agua – Alcaldías – Fma. Freund.

GTZ – Comité Binacional Guija – MINED – MSPAS – MAG – CENDEPESCA – Protección Civil – PNC – FGR – APTM- PACAP – AID – Cuerpos de Paz – CENTA – CATIE – FOMILENIO – PROCAFE – Ingenio la Magdalena – Secretaria de la cultura – SALVATURA.

FIAES – SGP – KWF –MOP – Agua para el Mundo – AECID – CATIE / MAP – EPR /SIEPAC – Fundación Sheild Ayres – Voluntarios Norte Americanos – Árboles y agua para el pueblo – Mesa de Gestión de Chalchuapa – Bomberos. CEL.

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3.3. Corredor Biológico Monte Cristo – Guatemala

El grupo de Guatemala propuso cuatro corredores biológicos: i) Granadillas – La Unión, ii) Quetzal – Chortí, iii)

San Isidro – Monte Cristo, iv) Bosque

Seco de Ostuá. Para el diseño de los

corredores se tomaron en cuenta los

siguientes objetos de conservación:

A. Ecosistemas

• Bosques: nuboso, pino encino, seco, galería.

• Conos Volcánicos, Guija.

• Recurso Hídrico. B. Fuentes Energética y Alimenticia C. Especies

• Quetzal.

• Dendroica crysopblaria.

• Cactáceas.

• Brómelas, orquídeas.

• Helechos.

• Reptiles.

• Fauna cinegética.

• Material genético. D. CULTURALES

• Conocimiento etnobotánico.

• Sitios sagrados y ceremoniales.

• Pinturas rupestres y cavernas.

• Cultura Chorti.

Cuadro 3.3.1. Amenazas y Oportunidades para el establecimiento del Corredor Biológico Monte Cristo -

Guatemala


• Ganadería, incendios, avance de frontera agropecuaria.

• Certeza jurídica de la tierra en áreas protegidas.

• Falta de conciencia conservacionista.

• Corredor tecnológico interoceánico.

• Explotación minera, arena ríos.

• Extracción ilícita de flora y fauna.

• Uso de agua y agroquímicos.

• Contaminación de recurso hídrico.

• Deforestación.

• Pérdida de identidad cultural.

• Cambio climático.

• Corredores propuestos con conectividad poco intervenida.

• Organización comunitaria a base existente.

• Opción a capacitación.

• Análisis de vacíos hechos y en proceso de ejecución.

• Establecimiento de alianzas con mega proyectos.

• Opciones de financiamiento para ejecutar corredores.

• Incentivos forestales.

• Acceso a medios de comunicación masivos.

• Espacios ambientales creados.

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Monte Cristo - Guatemala

Corredor Biológico Biofísicos Sociales

Granadillas -

La Unión

• Áreas protegidas Municipales.

• Tipo de bosque.

• Zona de recarga hídrica.

• Sistema productivo, café.

• Abastecimiento de agua.

Quetzal - Chorti

• Hábitat del Quetzal.

• Sistema productivo café.

• Población indígena predominante.

San Isidro – Monte

Cristo

• Áreas protegidas.

• Cobertura boscosa.

• Zona de recarga hídrica.

• Hábitat del Quetzal.

• Sistema productivo, café.

• Abastecimiento de agua.

Bosque Seco Ostúa • Pertenece a la cuenca del río Ostúa.

• Existencia de AP´S.

• Bosque seco.

• Presencia cuerpos agua.

• Áreas de recarga hídrica.

• Existe administradores de AP´S(municipalidades, ONG´S, Comunidades).

Cuadro 3.2.3. Identificación de actores, según su grado de involucramiento relevantes para la gestión del

Corredor Biológico Monte Cristo - Guatemala (primarios, secundarios y terciarios)

Actores Primarios Actores Secundarios Actores Terciarios

Mancomunidades (lempa). Nor – Oriente, Copan Corti ASORECH – CALMECAC- ASIEM. Comunidad Indígena Municipalidades (Olopa, San Juan Ermita, Quezal tepeque Esquipulas) (Santa Catarina, Asunción Mita, Ipala.) CONAP, MAGA, MARN, COCODES, ONG, APAZ, CALMECAC, ADISO, ASIEN, iglesias INAB.

DIPRONA, PLAN TRIFINIO, CATIE, Unidad Corredores MAP, MARN, MAGA.

Cooperación internacional, salud, ecuación, USAC / SECON. Salud, Educación

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4. Análisis de Vacíos de Información

Para hacer el análisis de vacíos de información se utilizó el Estándar para la Evaluación de la Efectividad de

Manejo de Corredores Biológicos (Canet et ál. en prensa). Esta herramienta se implementó con el propósito de

identificar las fortalezas ya existentes y los vacíos en los cuales hay que centrarse para lograr una gestión

efectiva de los corredores.

En términos generales, el estándar está compuesto por 272 parámetros; 14 principios, 34 criterios, 78

indicadores y 146 verificadores. A su vez, estos parámetros están divididos en tres dimensiones: Gestión,

Socioeconómica y Ecológica. Cada dimensión cuenta con su propia meta superior que será alcanzada con el

cumplimiento de cada parámetro. Por su parte, los verificadores de cada dimensión se distribuyen en tres

fases, que corresponden con el grado de gestión del corredor. Para la Fase I se evalúan 53 verificadores, 87

para la Fase II y 94 en la Fase III. En el caso de la Región Trifinio y los corredores propuestos en cada país, se

aplicó la Fase I, la cual hace un mayor énfasis hacia la planificación estratégica del corredor y el fortalecimiento

del capital social. La evaluación se hizo en plenaria, y el valor que se le asignó a cada verificador fue el producto

del consenso de cada país. Para efectos de este trabajo, los resultados se presentan por principios

correspondientes con cada dimensión, en donde se puntualizan las fortalezas y los vacíos que existen para la

gestión efectiva de los corredores en cada país.

Meta superior por dimensión

Gestión Consolidar una estrategia de corredor biológico que funcione bajo un proceso de institucionalidad local, con

diversidad de actores en diferentes grados de involucramiento y de participación intersectorial, respaldados

por un marco político y legal Socioeconómica La conservación, el uso sostenible de los recursos naturales y las prácticas amigables con el ambiente,

contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas que habitan en el corredor biológico Ecológica Favorecer el mantenimiento de la viabilidad biológica de poblaciones y comunidades naturales de flora y fauna

así como la continuidad de los procesos ecológicos a través del paisaje, disminuyendo la destrucción,

fragmentación, aislamiento y simplificación de los hábitats naturales, mejorando la conectividad del paisaje y

contribuyendo a la provisión de servicios ecosistémicos

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4.1. Honduras

En términos generales, la

calificación que obtuvo

Honduras fue de 36 puntos.

En dónde la Dimensión

Socioeconómica fue la que

presentó un mejor

desempeño con un 50,

seguido por la Dimensión

Ecológica con un 33.

Mientras que la Dimensión

de Gestión sacó un 25 (Figura 4.1). A pesar de la baja calificación de esta última dimensión, es

comprensible que así haya resultado, debido a que el estándar está hecho para ser aplicado en

corredores ya existentes; sin embargo, los verificadores que fueron calificados con amarillo o rojo

indican aquellos puntos en los que se debe priorizar acciones.

4.1.1. Dimensión de Gestión

Para la Fase I, se evalúan tres principios

(Figura 4.1.1). De los cuales, el Principio

2 presentó el mejor desempeño (40),

seguido por el Principio 4 (21) y después

el 1 (12).

Principio 1. El apoyo y la participación de diversos actores, con diferentes grados de involucramiento y de

participación intersectorial, contribuye con el cumplimiento y la sostenibilidad del proceso de gestión

del corredor biológico

0

20

40

60

80

100Gestión

SocioeconómicoEcológico

Figura 4.1. Calificación obtenida por cada Dimensión en el corredor

biológico propuesto para Honduras

0

20

40

60P1.

P2.P4.Figura 4.1.1. Calificación obtenida para cada principio de

la Dimensión de Gestión en el corredor propuesto

para Honduras

21

De los parámetros evaluados en este principio, solamente un verificador (1.1.4.1) mostró desempeño

aceptable. Este hace referencia a la identificación de los principales sectores presentes en el corredor, tales

como: productivo, conservación, académico, entre otros.

Por otro lado, los demás verificadores fueron calificados con rojo. Es decir, que hace falta hacer una

identificación de actores por tipo y grado de involucramiento. Una vez hecho esto, es necesario hacer un

acercamiento con los actores primarios e invitarlos a participar en la comisión local del corredor y asignarles un

rol en el proceso de gestión del mismo.

Principio 2. La institucionalidad del corredor biológico le permite funcionar con autonomía e interdependencia

Este principio fue el que presentó mejor desempeño. En él se evalúan tres criterios con once indicadores. Para

efectos de esta evaluación, se calificaron los parámetros en función del potencial existente para la gestión del

corredor.

Para el Criterio 2.1 que hace referencia a la consolidación de la base organizativa del corredor, se concluyó que

la constancia de participación en las reuniones suele no ser la mejor, ya que cuesta reunir a los actores, y

depende de muchas circunstancias. Hay tres sectores, siendo el más complicado Ocotepeque. Por otro lado,

las mancomunidades pueden ser las plataformas de convocatoria para las reuniones del corredor. En cuanto a

la gestión de fondos, los grupos reconocen que necesitan del acompañamiento técnico para la formulación de

proyectos, sin embargo cuentan con comisiones de manejo de fondos que propicia la transparencia en el

manejo de los mismos.

Por otro lado, el Criterio 2.2 evalúa la planificación estratégica del corredor. Para este caso, se reconoce que las

mancomunidades ya tienen una dinámica de trabajo que puede facilitar el diseño, ejecución y evaluación de los

planes de trabajo. El grupo enfatizó que la planificación estratégica del corredor debe estar en función de la

conservación del recurso hídrico y la consolidación de las Áreas Protegidas.

Finalmente, el último criterio perteneciente a este principio, hace referencia a los ejes estratégicos del

corredor. En este punto es importante señalar que a pesar de que en la Región Trifinio existe un Plan

Estratégico, este no es conocido por los actores de la zona; es recomendable usar este plan como punto de

partida para la formulación del plan estratégico del corredor. Asimismo, este plan debe contemplar estrategias

de comunicación, búsqueda de fondos, educación ambiental y la construcción de una identidad de corredor.

Cabe la pena rescatar que en la zona existen organizaciones (tales como: AESMO, ATRIDES, ONG,

mancomunidades) que han venido trabajando en temas de educación ambiental y con las cuales se puede unir

esfuerzos. De igual forma, existe algunos mecanismos de comunicación que pueden servir para difundir la

22

estrategia de corredor, tales como: unidades de salud, radio, auxiliares municipales que se comunican boca a

boca.

Principio 4. El marco político y legal existente respalda en forma efectiva la consolidación del corredor

biológico en el largo plazo

En este principio, para la Fase I, se enfatiza en los mecanismos de oficialización del corredor. Adaptando los

requisitos de Costa Rica a la zona, contemplaría: el mapa del corredor, el perfil del corredor (que incluye la

descripción biofísica, social, cultural y económica), así como la plataforma de coordinación y gestión, que

vendría siendo la “comisión local”.

Recomendaciones

• Hacer un diagnóstico de los actores, según el tipo y grado de involucramiento, que están dentro del corredor biológico.

• Enlistar y describir los sectores que están presentes dentro del corredor biológico.

• Hacer una convocatoria de estos actores e invitarlos a integrarse en la comisión local, procurando que todos los sectores se encuentren representados.

• Asignar responsabilidades a cada uno de los integrantes de las comisiones locales.

• Elaborar los estatutos para el funcionamiento de la comisión local.

• Identificar un coordinador para este corredor biológico, así como una sede.

• Ejecutar la estrategia de corredor a través de las mancomunidades.

• Elaborar un plan de difusión de la estrategia de corredor, entre los actores primarios.

• Diseñar un plan de trabajo.

• Hacer una revisión del Plan Estratégico del Plan Trifinios y buscar los puntos coincidentes con la gestión de los corredores biológicos.

• Identificar posibles fuentes de financiamiento para la ejecución de un proyecto que contribuya al fortalecimiento del corredor biológico.

• La planificación estratégica del corredor debe ir en torno de la conservación del recurso hídrico y la consolidación de las Áreas Protegidas.

• Diseñar un Plan Estratégico que incluya: educación ambiental, difusión, búsqueda de fondos e identidad del corredor.

• Unir esfuerzos con las organizaciones que están realizando educación ambiental en la zona.

• Utilizar los mecanismos de comunicación existentes para la difusión del corredor.

• Elaborar un perfil técnico para el corredor.

23

4.1.2. Dimensión Socioeconómica

Esta dimensión fue la que obtuvo el

desempeño más alto de las tres.

Para la Fase I, se evalúan los cinco

principios (Figura 4.1.2). De los

cuales, el Principio 2 presentó el

desempeño más alto con un 75.

Seguidos por los principios 1, 3 y 4

con un 50 cada uno. Finalmente el

Principio 5 sacó el menor desempeño

con un 25.

Principio 1. Los diferentes sectores sociales que integran el corredor biológico contribuyen con la

conservación de los recursos naturales

En este principio, se busca promover una sinergia entre los grupos locales y sus agendas de trabajo

con las del corredor biológico. Así, el grupo consideró que es necesario elaborar una base de datos de

los actores con las que trabajan y pueden tener interés en coordinar esfuerzos con el corredor.

Principio 2. A través de la concepción que las personas tienen sobre su entorno natural es posible conservar

los recursos naturales

En la Fase I, este principio evalúa dos cosas. El primero los espacios existentes recreativos y culturales

en los que participa el público en general y a través de los cuales se puede difundir la estrategia de

corredor con este grupo. Y el otro, es el acceso a capacitaciones relacionadas con la conservación y el

manejo sostenible de los recursos naturales. En el primer caso, existe la celebración del día de los

recursos naturales (1 de junio), las ferias patronales, mesas sectoriales de ambiente y producción

(cada dos meses) en la MANCOSARIC. Mientras que en capacitaciones las organizaciones que suelen

hacer este tipo de actividades son: AESMO, MANCOSARIC, SANAA, ADEVAS, HEMANDAD DE

HONDURAS, Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP).

0

20

40

60

80

100P1.

P2.

P3.P4.

P5.

Figura 4.1.2. Calificación obtenida en Honduras para cada

principio de la Dimensión Socioeconómica por cada

24

Principio 3. Los grupos locales implementan acciones para revertir los factores antropogénicos que amenazan

a la biodiversidad

Para este principio, se evalúan dos factores. El primero de ellos se relaciona con el conocimiento

(debidamente documentado) sobre los factores que han generado el deterioro de los recursos

naturales en la zona. En el caso de Honduras, existen varios diagnósticos pero no se encuentran

sistematizados. Este aspecto debe ir incorporado dentro del perfil del corredor.

El otro factor que se considera en este principio, es la presencia de grupos de control y vigilancia de

los recursos naturales. Para este fin, la figura que existe es los consejos consultivos pueden hacer

denuncias ante la autoridad por daño a los recursos naturales, además de darles seguimiento a los

procesos.

Principio 4. Las comunidades hacen un manejo sostenible de sus recursos naturales

Para la Fase I se evalúa si están identificados los sitios con potencial turístico. En el caso de Honduras,

AESMO cuenta con un listado de estos sitios. Es recomendable que esta información sea incluida

dentro del perfil del corredor biológico.

Principio 5. La conservación de los recursos naturales contribuye a elevar la calidad de vida de las personas

que habitan en el corredor biológico

En la Fase I, se parte del grado de conciencia que existe entre los pobladores sobre los beneficios que

reciben del capital natural y si existen mecanismos de compensación por la prestación de servicios

ecosistémicos. En el caso de Honduras no existen estudios sobre el grado de apreciación que las

personas del corredor biológico tienen sobre los sitios de belleza escénica ni estudios sobre el grado

de apreciación que las personas del corredor biológico tienen sobre los servicios ecosistémicos que

reciben del bosque. Por otro lado, en la Región Trifinio se está desarrollando un estudio para

identificar áreas y mecanismos para pagarle a los propietarios la conservación de los bosques.

25

Recomendaciones

• Identificar los grupos locales con los que se puedan coordinar esfuerzos con el corredor biológico.

• Realizar estudios sobre la valoración de los servicios ecosistémicos.

• Promover los mecanismos de compensación por prestación de servicios ecosistémicos.

4.1.3. Dimensión Ecológica

En términos generales, esta

dimensión obtuvo un puntaje de 33.

En donde el principio que presentó

mejor desempeño fue el 5; seguido

por los principios 1 y 2 con 33 cada

uno, seguido por el Principio 4 con

25, mientras que el Principio 3

obtuvo un 0.

Principio 1. La disminución de la fragmentación, aislamiento y simplificación de los hábitats naturales

contribuye con la conservación de la biodiversidad

En este principio se evalúan dos componentes. El primero es si existen áreas en regeneración natural,

según el grupo, no existen estas áreas y más bien se está talando el bosque cada vez más. Por otro

lado, esto es necesario medir a través de estudios que contemplen la tasa de cambio de la cobertura y

la generación de mapas que caractericen los diferentes tipos ecosistemas, en este punto el Plan

Trifinio se encuentra generando esta información, haciendo énfasis en la cuenca del río Lempa.

0

20

40

60

80P1.

P2.

P3.P4.

P5.

Figura 4.1.2. Calificación obtenida en Honduras para cada


Dimensión

26

Principio 2. El mejoramiento de la conectividad a través del paisaje refuerza los procesos ecológicos claves

Dentro de las áreas propuestas para el establecimiento del corredor biológico, existen ecosistemas

únicos y/o pobremente representados. De igual forma, a nivel de Honduras ya se ha iniciado el

proceso de análisis de vacíos de conservación. Por otro lado, no existe información sobre especies

migratorias, sin embargo MARCOSARIC ha elaborado estudios de aves en la zona.

Principio 3. La continuidad de los procesos ecológicos a través del paisaje favorecen el mantenimiento de la

viabilidad biológica de poblaciones y comunidades de flora y fauna silvestre

Para la Fase I se evalúa si el paisaje permite cambios de distribución geográfica en respuesta al

cambio climático, identificando los potenciales cambios de los ecosistemas ante el cambio climático.

En este sentido, en la zona no se han desarrollado este tipo de investigaciones.

Principio 4. Las especies de flora y fauna que se encuentran en alguna categoría de amenaza o protegidas por

Ley, tanto como otras especies del corredor biológico que son particularmente vulnerables, cuentan

con medidas especiales para su conservación

Los parámetros de este principio, evalúan si existen inventarios de flora y fauna en la zona, así como

las especies que se encuentran bajo algún grado de vulnerabilidad y cuáles son las causas que han

contribuido a su actual estatus. En este sentido, se cuentan con evaluaciones ecológicas rápidas

dentro de algunas de las Áreas Protegidas. Asimismo, se conocen cuáles son las especies vulnerables y

los factores que han causado su vulnerabilidad; sin embargo esto no está debidamente documentado.

Principio 5. La disminución de impactos humanos, el mejoramiento de la conectividad y la viabilidad de

poblaciones contribuyen a la provisión de servicios ambientales

En la Fase I, se evalúa que el recurso hídrico no sea impactado de forma negativa en cuanto a

cantidad ni calidad. Esto se verifica a través de la identificación y categorización, según su

vulnerabilidad, las áreas de recarga acuífera. En el caso de Honduras estos aspectos están

debidamente identificados, y de hecho fueron criterios utilizados en el diseño del corredor.

27

Recomendaciones

• Generar estudios de tasa de cambio temporal en la cobertura forestal.

• Actualización y estandarización de la información de sistemas de información geográfica.

• Caracterizar los ecosistemas únicos y/o pobremente representados dentro de las áreas protegidas, que están incluidos dentro del corredor.

• Recopilar información sobre inventarios de flora y fauna.

• Desarrollar estudios para identificar los potenciales cambios que sufrirán los ecosistemas, producto del cambio climático.

4.2. El Salvador


calificación que obtuvo El

salvador fue de 27 puntos. En

dónde la Dimensión Ecológica

con fue la que presentó un

mejor desempeño con un 38,

seguido por la Dimensión

Socioeconómica con un 25.

Mientras que la Dimensión

de Gestión sacó la calificación más baja con un 19 (Figura 4.2). A pesar de la baja calificación de esta

última dimensión, es comprensible que así haya resultado, debido a que el estándar está hecho para

ser aplicado en corredores ya existentes; sin embargo, los verificadores que fueron calificados con

amarillo o rojo indican aquellos puntos en los que se debe priorizar acciones.

Figura 4.2. Calificación obtenida por cada Dimensión en la propuesta

de corredores biológicos en El Salvador

0

20

40

60

80

100Gestión


28


Para la Fase I, se evalúan tres



mejor desempeño (36), seguido por

el Principio 4 (16) y después el 1 (6).




Dentro de los parámetros evaluados en este principio, el grupo concluyó que no existe un inventario de actores

por tipo y grado de involucramiento. Es necesario generar esta información para hacer un acercamiento con los

actores primarios e invitarlos a participar en la comisión local del corredor y asignarles un rol en el proceso de

gestión del mismo. Por otro lado hay una identificación preliminar de los sectores que se encuentran dentro

del área propuesta para el corredor.


Al igual que en Honduras, este fue el principio que presentó mejor desempeño. En él se evalúan tres criterios

con once indicadores. Para efectos de esta evaluación, se calificaron los parámetros en función del potencial

existente para la gestión del corredor.

Para el Criterio 2.1 donde se hace referencia a la consolidación de la base organizativa del corredor, se

concluyó que la constancia de participación en las reuniones suele no ser la mejor, ya que cuesta reunir a los

actores. Es necesario también, diseñar una estrategia para la difusión de la estrategia de corredor,

principalmente entre los actores primarios. En cuanto a la gestión de fondos, los grupos reconocen que

necesitan del acompañamiento técnico para la formulación de proyectos, sin embargo cuentan con auditorías

internas y externas, tanto en los programas y proyectos manejados por la sociedad civil y de gobierno.

Figura 4.2.1. Calificación obtenida para los principios de

la Dimensión de Gestión, del corredor biológico

propuesto para El Salvador

0

20

40

60P1.

P2.P4.

29

Por otro lado, el Criterio 2.2 evalúa la planificación estratégica del corredor. Para este caso, el grupo planteó

que existe una experiencia en los grupos locales en el diseño, ejecución y evaluación de los planes de trabajo.

Estos planes de trabajo, contemplan actividades dirigidas hacia el desarrollo agropecuario, conservación de

agua y suelo, manejo participativo desde las comunidades, manejo de desechos sólidos en los municipios y

comunidades.






Cabe la pena rescatar que en la zona existen organizaciones (tales como: alcaldía municipales, ONG y las

mancomunidades de municipios Plan Trifinio) que han venido trabajando en temas de educación ambiental y

con las cuales se puede unir esfuerzos. De igual forma, existe algunos mecanismos de comunicación que

pueden servir para difundir la estrategia de corredor, tales como: cable local y radioemisoras y actualmente

algunas página web, iglesias y escuelas a nivel comunal.







30

Recomendaciones





• Elaborar los estatutos para el funcionamiento de la comisión local. • Identificar un coordinador para este corredor biológico, así como una sede.


• Elaborar un plan de difusión de la estrategia de corredor, entre los actores primarios.

• Diseñar un plan de trabajo.









Esta dimensión fue la que obtuvo

el desempeño más alto de las tres.





Seguidos por los principios 1 y 5

con un 25 cada uno. Finalmente

los principios 4 y 5 sacaron el

menor desempeño con un 0.

Figura 4.2.2. Calificación obtenida en El Salvador para cada

principio de la Dimensión Socioeconómica

0

20

40

60

80

100P1.

P2.

P3.P4.

P5.

31











manejo sostenible de los recursos naturales. En el primer caso, existe la celebración del Día mundial

del Agua y el Día internacional de la tierra. Mientras que en capacitaciones las organizaciones que

suelen hacer este tipo de actividades son: SalvaNatura GAIA CEPRODE, ASAPROSAR, ATRIDEST,

CENTA, PREVDA, MARN.


a la biodiversidad



naturales en la zona. En el caso de El Salvador, existen varios documentos tales como: diagnósticos de

áreas naturales, informes de eficiencia de las áreas protegidas. También hay insumos de diferentes

sectores; sin embargo es necesario sintetizarlos en un documento. Este aspecto debe ir incorporado

dentro del perfil del corredor.


los recursos naturales. Para este fin, se cuenta con los guardarecursos y los inspectores ambientales

de la zona de amortiguamiento. La idea es que más adelante estén oficializados por ley, ya que de

momento no tienen competencia para aprender y/o confiscar material.

32


Para la Fase I se evalúa si están identificados los sitios con potencial turístico. En el caso de El salvador

se encuentran identificados los sitios con potencial turístico a nivel de la región. Es recomendable que

esta información sea incluida dentro del perfil del corredor biológico.





ecosistémicos. En el caso de El Salvador existen algunos estudios en Montecristo y Guija. Por otro

lado, en la Región Trifinio se está desarrollando un estudio para identificar áreas y mecanismos para

pagarle a los propietarios la conservación de los bosques.

Recomendaciones




33



dimensión obtuvo un puntaje de

38. En donde el principio que

presentó mejor desempeño fue

el 5 (75); seguido por el Principio

2 con un 58, el Principio 1 con

33. Mientas que los principios 4 y

3 sacaron los puntajes más bajos

con un 25 y 0 respectivamente.










únicos y/o pobremente representados. De igual forma, a nivel de El Salvador ya se ha iniciado el


migratorias, sin embargo en Metapan ha elaborado estudios de aves en la zona.



Dimensión

0

20

40

60

80P1.

P2.

P3.P4.

P5.

34


















vulnerabilidad, las áreas de recarga acuífera. En el caso de Honduras estos aspectos están


Recomendaciones






35

4.3. Guatemala


calificación que obtuvo

Guatemala fue de 46 puntos. En

dónde la Dimensión

Socioeconómica fue la que

presentó un mejor desempeño

con un 58, seguido por la

Dimensión Ecológica, con un 43.

Mientras que la Dimensión de

Gestión sacó la calificación más

baja con un 36 (Figura 4.3). A pesar de la baja calificación de esta última dimensión, es comprensible

que así haya resultado, debido a que el estándar está hecho para ser aplicado en corredores ya

existentes; sin embargo, los verificadores que fueron calificados con amarillo o rojo indican aquellos

puntos en los que se debe priorizar acciones.


Para la Fase I, se evalúan tres



mejor desempeño (49), seguido por

el Principio 1 (44) y después el 4 (16).




Figura 4.3. Calificación obtenida por cada Dimensión en la propuesta

de corredores biológicos en Guatemala

Figura 4.2.1. Calificación obtenida para los principios de

la Dimensión de Gestión, del corredor biológico

propuesto para Guatemala

0

20

40

60

80

100Gestión


0

20

40

60P1.

P2.P4.

36

Dentro de los parámetros evaluados en este principio, el grupo concluyó que no existe un inventario de actores

por tipo y grado de involucramiento. Es necesario generar esta información para hacer un acercamiento con los

actores primarios e invitarlos a participar en la comisión local del corredor y asignarles un rol en el proceso de

gestión del mismo. Por otro lado hay una identificación preliminar de los sectores que se encuentran dentro

del área propuesta para el corredor. Se debe de socializar la propuesta de corredores en los Consejos de

Desarrollo y los Consejos Departamentales de medio ambiente, para que participen en su implementación.


Al igual que de Honduras y El Salvador, este fue el principio que presentó mejor desempeño. En él se evalúan

tres criterios con once indicadores. Para efectos de esta evaluación, se calificaron los parámetros en función

del potencial existente para la gestión del corredor.

Dentro de los parámetros evaluados, se hace referencia a la consolidación de la base organizativa del corredor.

Se concluyó que la constancia de participación en las reuniones suele no ser la mejor, ya que cuesta reunir a los

actores. Es necesario también, diseñar una estrategia para la difusión de la estrategia de corredor,

principalmente entre los actores primarios. En cuanto a la gestión de fondos (existe el Fondo para la

Conservación), los grupos reconocen que necesitan del acompañamiento técnico para la formulación de

proyectos, sin embargo cuentan con mecanismos de transparencia en las organizaciones civiles, auditorías

internas y externas.

Entre las organizaciones presentes en la zona, la Alianza, CODEMA y la Mesas de coadministradores pueden ser

las que tengan mayor potencial para liderar los procesos de establecimiento de los corredores propuestos.

Estas organizaciones también tienen experiencia en el diseño, ejecución y evaluación de los planes de trabajo.

Los cuales suelen enfocarse hacia la conservación del recurso hídrico, el fortalecimiento de las áreas

protegidas, la conservación del bosque y el fortalecimiento institucional.

En cuanto a la coordinación del corredor el grupo propuso que el vocero para convocar a próximas reuniones

del corredor sea Milton Solís de la Unidad Técnica de la Reserva de Biosfera Trifinio, del CONAP. El grupo del

corredor de Guatemala, elaborará un listado de contacto de los representantes y socializarán en CODEMA de

Jutiapa y Chiquimula. Marta María será apoyo para el departamento de Jutiapa en coordinación con la mesa de

coadministración del sur oriente.





37


Cabe la pena rescatar que existen planes de educación ambiental nacionales y locales, sin embargo estos no

son aplicados. Por otro lado, las organizaciones que suelen hacer educación ambiental son: MARN, CONAP,

Plan Trifinio, ASORECH, Municipalidades, CALMECAC, Mancomunidades. Por su parte, el grupo consideró que

debe ser el Plan Trifinio quien lidere la estrategia de educación ambiental en la región.

De igual forma, existe algunos mecanismos de comunicación que pueden servir para difundir la estrategia de

corredor, tales como: medios de comunicación local y folletos.







Recomendaciones





• Elaborar los estatutos para el funcionamiento de la comisión local.

• Identificar un coordinador para este corredor biológico, así como una sede.


• Elaborar un plan de difusión de la estrategia de corredor, entre los actores primarios. • Diseñar un plan de trabajo.








38


Esta dimensión fue la que obtuvo el

desempeño más alto de las tres.





Seguidos por los principios 3 y 1 con

un 75 y 67 respectivamente.

Finalmente los principios 4 y 5

sacaron el menor desempeño con un

50 y 0 respectivamente.











manejo sostenible de los recursos naturales. En el primer caso, existe las Ferias patronales con

enfoque ambiental y las Ferias del productor. Mientras que en capacitaciones las organizaciones que

Figura 4.3.2. Calificación obtenida en Guatemala para cada

principio de la Dimensión Socioeconómica

0

20

40

60

80

100P1.

P2.

P3.P4.

P5.

39

suelen hacer este tipo de actividades son: ONG, Ministerio de ambiente, ministerio de salud,

ASORECH; Mancomunidad Copan Chortí, Plan Trifinio/APTM.


a la biodiversidad



naturales en la zona. En el caso de Guatemala, existen varios documentos con información ambiental

generados por IARNA, MAGA, CIACH y el Plan Trifinio; sin embargo es necesario sistematizarlo dentro

del perfil del corredor.


los recursos naturales. Para este fin, se cuenta con los COCODES que tienen la responsabilidad de

denunciar los delitos ambientales.


Para la Fase I se evalúa si están identificados los sitios con potencial turístico. En el caso de Guatemala

se encuentran identificados los sitios con potencial turístico a nivel de la región. Es recomendable que

esta información sea incluida dentro del perfil del corredor biológico.





ecosistémicos. En el caso de Guatemala el grupo considera que no se valoriza la importancia del

bosque. Sin embargo existen algunos estudios, estudios de valoración, los tiene Marta Ayala de

CALMECAC y los compartirá en las próximas semanas. Por otro lado sí están identificadas las áreas

con potencial para pago por servicios ambientales en la Región trifinio.

40

Recomendaciones






dimensión obtuvo un puntaje

de 43. En donde el principio

que presentó mejor

desempeño fue el 5 (75);

seguido por el Principio 2 con

un 58, el Principio 4 con 50.

Mientas que los principios 1 y

3 sacaron los puntajes más

bajos con un 33 y 0

respectivamente.










Dimensión

0

20

40

60

80P1.

P2.

P3.P4.

P5.

41



únicos y/o pobremente representados. De igual forma, a nivel de Guatemala ya se ha iniciado el


migratorias.


















vulnerabilidad, las áreas de recarga acuífera. En el caso de Guatemala estos aspectos están


42

Recomendaciones






Pasos a seguir…

� Para concluir con el proceso de diseño de los corredores biológicos, es necesario que el Plan Trifinio

concluya con la digitalización del nuevo mapa de cobertura. Esto es indispensable para terminar la

propuesta comunal en Guatemala. Seguidamente las tres propuestas de país se deben afinar en el

laboratorio de SIG, utilizando otros elementos del paisaje. (20 du junio)

� Cada comisión de trabajo se comprometió a identificar los grupos comunales con intereses comunes a

los de corredor biológico e invitarlos a participar en los talleres. (Que los encargados de grupo de

trabajo envíen la lista de participantes a mas tardar el 15 de junio)

� Con los resultados del análisis de vacios, se debe hacer una priorización de acciones y la distribución de

responsabilidades. (completar los vacios de información existentes para llevarlo al próximo taller de

corredores)

� Queda pendiente el taller para elaborar las redes de conectividad que permitirán hacer una

priorización de sitios para la implementación de acciones y elaboración del plan estratégico.

43

Anexo 1

PROGRAMA INTERCAMBIO DE EXPERIENCIA Y TALLER

“CONSTRUYENDO CORREDORES BIOLOGICO EN REGION TRIFINIO”

12 al 16 de Abril de 2010, Esquipulas, Hotel Legendario, Guatemala

Lunes 12 abril 2010

Intercambio de Experiencia

Hora Actividad Responsable

7:00 a.m. a 9:00

a.m.

Ingreso de Participantes y Registro en Hotel

Legendario

CATIE

9:30 a.m. Bienvenida y presentación de los participantes y

entrega del Programa de la Visita

CATIE

9:45 a.m. Traslado a Santa Rosa Copán Microbus

1:00 p.m. Almuerzo y punto de reunión con ICF y

MANCORSARIC

ICF + MANCORSARIC

2:00 a 4:00 p.m. Intercambio de experiencia con Mesa ICF + MANCORSARIC

4:00 p.m. Traslado a Esquipulas Microbus

7:00 p.m. Ingreso a Hotel Legendario en Esquipulas y Cena CATIE

Hotel Legendario

Martes 13 de abril de 2010

Hora

Actividades

Responsable

7:00 a.m. Desayuno Hotel Legendario Hotel Legendario

8:00 a.m. Traslado a Reserva Biológica Guisayote Microbus

9:30 a.m. Bienvenida en Reserva Biológica Guisayote AESMO + Mancomunidad

11:30 a.m. Intercambio de experiencia con Mancomunidad

+ AESMO

AESMO

12:00 p.m. Almuerzo AESMO

1:00 p.m. Traslado a Esquipulas Microbus

2:00 p.m. Intercambio con Mancomunidad Trinacional del

Río Lempa

Héctor Aguirre

6:00 p.m. Cena Hotel Legendario

Miércoles 14 de abril 2010

Taller para el Diseño de Corredores Biológicos de la Región Trifinio


7:00 a.m. Desayuno Hotel Legendario

8:00 a.m. Bienvenida y Presentación de los Participantes,

explicación de la metodología del Taller

CATIE – Lindsay Canet y Mauricio

Scheelje

8:15 a.m. Presentación de los CB del APTM Maritza Guido - UMT

9:00 a.m. “Retos y Perspectivas para la conservación y

Desarrollo Sostenible de la Región Trifinio”

Lindsay Canet - CATIE

10:00 a.m. Refrigerio Hotel Legendario

10:15 a.m. “Los corredores Biológicos como estrategias de

conservación y desarrollo sostenible”

Linday Canet – CATIE

11:30 a.m. Lecciones Aprendidas durante los dos días del

Intercambio de Experiencia (buenas y malas)

Moderador – Roderico Pineda

44

12:30 p.m. Almuerzo Hotel Legendario

1:30 p.m. “Elementos para el Diseño de corredores

biológicos”

Lindsay Canet

1:50 a.m. Criterios para el Establecimiento y Manejo de

Corredores Biológicos en la Región Trifinio

Milton Cabrera – APTM

2:15 a.m. Propuesta de Conectividad en la Región Trifinio Milton Cabrera y Abner Jimenez –

APTM/GTZ

2:30 p.m. a 5:00

p.m.

(Refrigerio a 3:30

p.m.)

Trabajo en Grupos: Identificación de Objetos de

Conservación, Amenazas y Oportunidades para

el establecimiento de los CB

Moderador Lindsay Canet +

Roderico Pineda + Mauricio

Scheelje

6:00 p.m. Cena Hotel Legendario

Jueves 15 de Abril de 2010



8:30 a.m. Trabajo en Grupos: Diseño de los Corredores

Biológicos

Moderador Lindsay Canet

10:00 a.m. Refrigerio Hotel Legendario

10:15 a.m. “Mecanismos de Compensación de Servicios

Ambientales”

Oscar Hernández - APTM

10:25 a.m. Preguntas y Respuestas Moderador - Roderico Pineda

10:35 a.m. “Los Corredores Biológicos en Guatemala” Mario Días- MARN de Guatemala

11:00 a.m. Trabajo en Grupo: Identificación de Actores y

proyectos relevantes

Moderador Lindsay Canet

12:30 p.m. Almuerzo Hotel Legendario

1:30 p.m. Presentación de resultados Grupos de trabajo

4:30 p.m. Formación de Comisiones Lindsay Canet + Roderido Pineda

5:30 p.m. Pasos a seguir Mauricio Scheelje

Viernes 16 de abril de 2010



8:00 a.m. “Estandar para el Monitoreo de corredores biológicos” Lindsay Canet

8:45 a.m. Vacíos del NISP en Guatemala Carlos Godoy

9:30 a.m. Fortalezas y Vacíos para la Implementación de CB Lindsay Canet

10:15 a.m. Refrigerio

10:30 a.m. Plenaria de Resultados Representantes de Grupos

11:00 a.m. Elaboración de Plan de Trabajo Roderico Pineda y Grupos de

Trabajo

12:00 p.m. Palabras de Clausura y Entrega de Diploma de

Participación

Juan Carlos Montufar

12:30 p.m. Almuerzo y Salida de Participantes Hotel Legendario

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Anexo 2

Integrantes de Grupos de Trabajo

GRUPO ONG

1. Roderico Pineda 2. Pablo Galán 3. Alexi Covea Perdomo 4. Juan Carlos Díaz 5. Javier Hernández 6. Islas Ortiz 7. Karina Castro 8. Maritza Rodríguez 9. Jorge Gonzáles Pénate 10. Héctor Manuel Mejia 11. Luis Eduardo Girón 12. Melissa Esther Rodríguez 13. Edgar Colindres 14. Roberto Carlos Martínez

GRUPO COMUNIDADES

1. Mario Ernesto Meza 2. Neftali Posadas Gutiérrez 3. Danny Joaquín Hernández 4. Rosa Miriam Sandoval 5. Aura Citalan 6. Milton Solís 7. Baltazar Perdomo Posada 8. Ulises Orellana 9. Adolfo Peña M.

GRUPO GUBERNAMENTAL

1. Carlos Hernández 2. Pablo Posada. 3. Mario Roberto Pinto. 4. Marco Torres 5. Cesar Edgardo Zelaya 6. Francis Geovany Franco 7. Roxana Castillo 8. Julio Cesar Castellanos 9. Rosa Miriam Sandoval 10. Patricia Quintana 11. Milton Cabrera

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Anexo 3

Integrantes de grupos de trabajo

CORREDOR BIOLÓGICO TRIFINIO - EL SALVADOR

1. Danny Hernández 2. Roberto Carlos Martínez 3. Javier Hernández 4. Mellissa E. Rodríguez 5. mario Ernesto Meza 6. Karina Lisseth Castro 7. Maritza Eugenia Rodríguez 8. Baltazar Perdomo Posadas 9. Patricia Alexandra Quintana 10. Neftali Posadas Gutiérrez 11. Pablo Galán 12. Luis Eduardo Girón 13. Rosa Miriam Sandoval.

CORREDOR BIOLÓGICO TRIFINIO – HONDURAS

1. Ana Mercedes Barahona 2. César Edgardo Zelaya 3. Fernando O. Espinoza 4. Francis Geovany Franco 5. Rodolfo Peña 6. Mario Roberto Maldonado 7. Héctor Manuel Mejía 8. Carlos Álvarez 9. Víctor Saravia 10. Marco Aurelio Torres 11. Julio César Castellanos

CORREDOR BIOLÓGICO TRIFINIO – EN GUATEMALA.

1. Alexi Corea 2. Edgar Colindres 3. Carlos Hernández 4. Marta María Molina 5. Jorge Gonzáles 6. Juan Carlos Días 7. Mario Díaz. 8. Carlos Godoy 9. Milton Solís 10. Dayryn Girón.

Informe Corredores Trifinio

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